SANAYİDE GİRİŞİMCİLİK ve PROJE YÖNETİMİ
advertisement
SANAYİDE GİRİŞİMCİLİK ve PROJE YÖNETİMİ “Büyük Şirketlerde Yenilikçiliği Teşvik etmek” ÜSİMP 4. Ulusal Kongresi 3 Haziran 2011 Ege Üniversitesi Atatürk Kültür Merkezi – İzmir Yalçın Yılmazkaya Danışman - Kale Grubu “Sanayi’de Girişimcilik” nedir ? Bir proje, sanayi kuruluşu için: • Yeni bir faaliyet içerdiğinde, • Şirketin kendi içerisinde başlatılmış ve yürütülüyor olduğunda, • Belirgin olarak kuruluşun ana iş kolunda yürüttüğü projelerden daha yüksek başarısızlık ve büyük zararlar verme riski taşıması durumunda, • Ana iş tarafından büyük belirsizlik olarak nitelendiriliyor olduğunda, • Yaşamının bir döneminde ayrı olarak yönetilecek olması durumunda; “Sanayide Kurumsal Girişimcilik” olarak kabul edilebilir. Corporate Venturing : Zenas Block, Ian C. MacMillan Neden Yenilikçilik ve Girişimcilik: • Günümüz piyasası, global ölçekte hızlı ve sürekli bir rekabetle karşı karşıya bulunmaktadır. • Bu ortamda ayakta kalabilmek için kuruluşlar, on yıl önce mevzu bahis olmayan bir yenilikçilik, hız ve esneklik seviyesine ihtiyaç duymaktadırlar. • Buradaki zorluk, kuruluşları, başarılı ve sürekli olarak yenilikler getirmelerini ve yeni iş alanları yaratmalarını sağlayacak biçimde yeniden yapılandırmak ve canlandırmaktır. Corporate Venturing : Zenas Block, Ian C. MacMillan Sanayide Girişimcilik’te Başlıca Engeller Yenilikten Zarar Görme Korkusu Bill Aulet – Entrepreneurship Review – April, 2010 Sanayide Girişimcilik’te Başlıca Engeller Yenilikten Zarar Görme Korkusu Yapısal Engeller Bill Aulet – Entrepreneurship Review – April, 2010 Sanayide Girişimcilik’te Başlıca Engeller Yenilikten Zarar Görme Korkusu Yapısal Engeller Sonuçlarda Belirsizlik Bill Aulet – Entrepreneurship Review – April, 2010 Sanayide Girişimcilik’te Başlıca Engeller Yenilikten Zarar Görme Korkusu Sonuçlarda Belirsizlik Yapısal Engeller Eğitim Eksikliği Bill Aulet – Entrepreneurship Review – April, 2010 Sanayide Girişimcilik’te Başlıca Engeller Yenilikten Zarar Görme Korkusu Sonuçlarda Belirsizlik Yapısal Engeller Eğitim Eksikliği Risk / Ödül Sistemi Bill Aulet – Entrepreneurship Review – April, 2010 Başarı için Ana Elemanlar Ortak bir vizyon tayin eden ve bunu paylaşan ve yine bu vizyonun hayata geçmesi için strateji oluşturabilen Liderlik Uzun süreli sürdürelebilirlik için insiyatif alma ve yenilikçiliği teşvik eden ve destekleyen bir Şirket Kültürü Kişisel ve kurumsal girişimcilik çalışmalarını yönetmek için gerekli yetkinliklere ve yönetim becerilerine sahip olma Corporate Venturing : Zenas Block, Ian C. MacMillan Yenilikçilik ve Proje Yönetimi: • Her yenilikçi fikir ve proje, kendisi ile birlikte birçok riski beraberinde getirmektedir. • Fikir olarak başlayan, bir konsept haline getirilen ve sonra prototip aşaması ardından ürün ve hizmet şekline dönüşmesi beklenilen her yeni projenin başarısı için: Hedeflerin çok net olarak belirlenmesi Bu hedefler varmak için kaynak analizlerinin çok iyi yapılması Projenin her aşamasında ölçülebilecek performans kriterlerine sahip olması ve Proje Disiplini (örnek: Toll Gate Süreci – Six Sigma) gereklidir. Kale Grup “Bir Girişimcilik Hikayesi” Dr İbrahim Bodur tarafından 1957 yılında kuruldu. Günümüzde Kale Grubu • Ana İş Alanları: Seramik Üretimi, Yapı Kimyasalları, Madencilik ve Taşımacılık • Yeni İş Alanları: Savunma ve Havacılık, Enerji, Yazılım • Geçmiş Kuluçka Projeleri : Kale Altınay, Kaletron, I-Meter Girişimcilik @ Kale Çok Kapsamlı Robot Uygulamaları Kartuş Tipi Doğalgaz Türbin Sayaçları Değişik Sektörlerde Simülasyon Projeleri Bükülebilen Seramikler Kale Grup - Havacılık KALE Grup Havacılık Kalekalıp 1969 Kale Baykar 2006 Kale Havacılık 2007 Kale Pratt & Whitney 2011 Kale Havacılık Bölümü Kale Havacılık Genel Kale Havacılık Toplam Yatırım : $ 50+ M USD Kapalı Alan : 17,000 m2 (2 bina) Açık Alan : 25,000 m2 İklim kontrollu alanlar (tüm yıl : 22 ± 1 °C) Toplam Çalışan Sayısı : 200 (Mayıs 2011 itibarı ile) 1 Milyon insan – saatlik mühendislik birikimi 100% kendi geliştirdiğimiz süreç know- how’ı AS 9100 onaylı sistem Müşterilerimiz Kale Havacılık Boeing Kale Havacılık • Boeing 787-777-737 Structural-Fabrication Parts • Awacs Ground Support Equipment Lockheed Martin Aeronautics Kale Havacılık İlk F-35 uçuşunda ürettiği parçası olan tek Türk Şirketi • F-35 Kilit Mekanizmaları – Kale Havacılık ve Héroux Devtek (Canada) • F-35 Yapısal Parçalar (Kırılık Kritik, Bakım Kritik, Yakıt Tankı Parçaları) Airbus Kale Havacılık Airbus 319-320-321 Orta Gövde Yakıt Tankı Parçaları Kale Baykar Insansız Hava Araçları Kale Baykar UAV SON DURUM Sabit Kanatlı Mini IHA Sistemleri Üretimde VTOL Mini İHA Sistemleri Taktik VTOL İHA Sistemleri Üretimde AR-GE Aşamasında Mini Taktik İHA Sistemleri Üretim Aşamasında Taktik Sabit Kanatlı İHA Sistemleri Prototip Aşamasında Denendi, başarı ile test edildi. Kale Pratt & Whitney Kale Pratt & Whitney • Kale Grubu ve Pratt & Whitney arasında kurulan yeni bir ortaklık (Izmir – Ege Serbest Bölgesi) • $ 60 M USD Yatırım • Önümüzdeki 5 yıl içerisinde 700 kişlik bir istihdam yaratma planı • F 135 ( JSF F35 A/C) için kritik Jet Motoru parçaları imalatı “Yenilikçilik, değişimi bir tehdit değil, bir fırsat olarak görmektir.” Teşekkür Ederim.
