Uploaded by rusduispat

Nisan 2018

advertisement
Sayfa 1
 Öngörülebilirlik
 Şeffaflık
 YEKDEM
 Kayıp – Kaçak
 Rekabet İhlaline Yönelik Davranışlar
 Çözüm Önerileri
Sayfa 2
Kamu Üretim 2015-2016 1.Çeyrek Karşılaştırma
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.377.570MWh*
1.473.784MWh
2.000.000
376.319MWh
600.650MWh
Ocak
Şubat
-
*25 Nisan itibarıyle
•
•
•
•
Fark
Mart
2015
Nisan
2016
Kaynak Tipi
31.Mar
1.Nis
AKARSU
77.666,31
75.692,03
ASFALTİT KÖMÜR
8.456,39
9.048,11
BARAJLİ
140.706,42
139.267,13
BİOGAZ
4.102,02
4.032,98
DOĞAL GAZ
247.730,30
269.862,11
F.OİL
13.921,77
12.899,43
İTHAL KÖMÜR
107.096,68
96.337,63
JEOTERMAL
11.241,70
11.407,10
LİNYİT
91.297,51
73.480,45
NAFTA
229,90
238,80
RÜZGAR
16.240,98
16.780,98
TAŞ KÖMÜRÜ
5.063,60
5.091,60
DIŞ ALIM
16.823,00
14.064,00
DIŞ SATIM
1.249,00 2.148,00
Toplam Üretim
739.327,58
726.054,35
116,43
176,81
PTF-Gün Ortalaması
EÜAŞ ve TETAŞ; en büyük piyasa katılımcısı, piyasada etkin ve etkili olması normal
Fakat bu etkinin ÖNGÖRÜLEBİLİR ve MAKUL olması gerek
Kamu oyuncuları 6-12 aylık programları önceden ilan ederek hareket etmeli
Üretim programları ve ikili anlaşma seviyelerinde değişiklikler MİNİMUM 6 AY öncesinden sektör ile
paylaşılmalı
Sayfa 3
 Öngörülebilirlik
 Şeffaflık
 YEKDEM
 Kayıp – Kaçak
 Rekabet İhlaline Yönelik Davranışlar
 Çözüm Önerileri
Sayfa 4
Kaynak Tipi
Hidrolik
Rüzgar
Jeotermal
Biyokütle
Toplam
2011
2012
21,0
469,1
72,4
45,3
607,7
2013
929,6
675,0
72,4
73,4
1.750,4
2014
216,6
75,9
140,4
101,1
534,0
598,2
824,8
227,8
146,9
1.797,7
2015
2016
2017(T)
2.124,7
9.561,0
11.000,0
2.732,1
4.319,8
5.000,0
389,9
599,2
599,2
185,2
203,7
203,7
5.431,9
14.683,7
16.802,9
Kurulu Güç Gelişimi ve Birim Maliyet - YEKDEM
18.000,0
30-32
16.000,0
25-30
30
14.000,0
25
12.000,0
20
10.000,0
8.000,0
15
8,74
6.000,0
10
4.000,0
2.000,0
0
0,1
0,55
1,43
2011
2012
2013
2014
5
-
0
Hidrolik
•
•
•
35
Rüzgar
Jeotermal
2015
Biyokütle
2016
Maliyet-TL/MWh
Mevcut USD kur ve PTF gelişimine göre kurulu güç her yıl artacak
Birim maliyet ulusal tarife kalemi olacak şekilde değiştirilmeli
Dengesizliklerin yönetilebilmesi için kısıtlamalar olmalı(yeni yönetmelik)
Sayfa 5
2017
2009
Baz(0-24)
TL
$
Ocak
146,83 91,65
Şubat
133,11 80,04
Mart
163,70 95,62
Nisan
151,34 94,14
Mayıs
139,76 89,77
Haziran
160,15 103,59
Temmuz 148,74 97,95
Ağustos 146,30 98,39
Eylül
134,42 90,13
Ekim
136,27 92,74
Kasım
134,78 90,62
Aralık
124,40 82,55
Ortalama 143,32 92,26
2013
Baz(0-24)
TL
$
Ocak
155,41 87,74
Şubat
135,15 76,02
Mart
127,55 70,43
Nisan
144,47 80,30
Mayıs
137,88 75,34
Haziran
147,41 77,59
Temmuz 157,29 81,32
Ağustos
151,73 77,27
Eylül
156,40 77,39
Ekim
143,69 72,16
150,55 74,28
Kasım
192,09 92,94
Aralık
Ortalama 149,97 78,57
Kaynak : TCMB Dolar Kuru
2010
Baz(0-24)
TL
$
122,52 83,17
111,09 73,30
100,42 65,49
111,04 74,37
118,42 76,55
112,48 71,27
147,21 95,56
166,06 110,00
140,34 94,05
128,39 90,12
96,29 66,85
116,96 76,84
122,60 81,46
2014
Baz(0-24)
TL
$
163,23 73,29
171,57 77,50
139,44 62,84
160,61 75,51
155,18 74,23
152,35 71,83
175,97 82,89
177,67 82,13
163,82 74,03
155,70 68,94
180,89 80,83
172,19 74,97
164,05 74,91
2011
Baz(0-24)
TL
$
130,03 83,12
113,75 71,53
102,41 64,82
85,56 56,22
92,75 58,89
95,32 59,46
155,47 93,80
145,48 82,84
149,16 82,86
137,87 75,30
150,84 82,99
149,77 80,09
125,70 74,33
2015
Baz(0-24)
TL
$
172,88 73,98
140,10 56,85
124,39 47,97
101,72 38,31
108,50 40,93
124,66 46,05
132,81 49,12
154,66 54,13
160,69 53,32
137,63 46,98
133,69 46,58
163,64 56,04
137,95 50,85
2012
Baz(0-24)
TL
$
148,23 80,50
195,81 111,36
121,85 68,09
112,55 62,98
141,13 77,98
144,17 79,08
168,42 92,91
160,57 89,42
153,93 85,38
151,77 84,19
145,14 80,92
152,71 85,42
149,69 83,19
2016
Baz(0-24)
TL
$
149,58 49,69
104,08 35,28
109,11 36,74
118,62 41,84
Sayfa 6
Nis.16
Tarih
PTF
1.04.2016
2.04.2016
3.04.2016
4.04.2016
5.04.2016
6.04.2016
7.04.2016
8.04.2016
9.04.2016
10.04.2016
11.04.2016
12.04.2016
13.04.2016
14.04.2016
15.04.2016
16.04.2016
17.04.2016
18.04.2016
19.04.2016
20.04.2016
21.04.2016
22.04.2016
23.04.2016
24.04.2016
25.04.2016
26.04.2016
27.04.2016
28.04.2016
29.04.2016
30.04.2016
176,81
160,89
108,78
142,46
121,00
139,88
152,95
112,10
113,03
98,77
106,95
125,68
111,92
112,61
108,88
118,99
110,94
113,88
124,03
88,56
86,18
123,12
129,70
92,04
77,35
87,85
128,60
134,52
125,00
125,00
 Öngörülebilirlik
 Şeffaflık
 YEKDEM
 Kayıp – Kaçak
 Rekabet İhlaline Yönelik Davranışlar
 Çözüm Önerileri
Sayfa 7
Güncellenme
Tarihi:
27.04.2016
Görevli Tedarik
Şirketleri
1
AESAŞ
2
AKDENİZ EPSAŞ
3
AKEDAŞ EPSAŞ
4
ARAS EPSAŞ
5
AYDEM EPSAŞ
6
BAŞKENT EPSAŞ
7
BOĞAZİÇİ EPSAŞ
8
ÇAMLIBEL EPSAŞ
9
ÇORUH EPSAŞ
10
DİCLE EPSAŞ
11
FIRAT EPSAŞ
12
GEDİZ EPSAŞ
13
KEPSAŞ
14
MERAM EPSAŞ
15
OSMANGAZİ EPSAŞ
16
SAKARYA EPSAŞ
17
TOROSLAR EPSAŞ
18
TRAKYA EPSAŞ
19
ULUDAĞ EPSAŞ
20
VANGÖLÜ EPSAŞ
21
YEŞİLIRMAK EPSAŞ
TOTAL
Görevli Tedarik
Şirketleri
Abone Sayıları
(2013 Sonu)
2.298.764
1.670.971
590.151
837.423
1.668.752
3.313.157
4.464.469
735.108
1.165.273
1.433.048
796.571
2.666.205
609.880
1.758.830
1.515.859
1.487.385
3.084.057
928.541
2.393.109
515.349
1.726.165
35.659.067
Serbest Tüketici
Sayısı 201512
143.302
179.673
27.257
15.957
140.158
186.806
399.137
31.519
57.684
17.997
15.446
270.231
7.594
77.256
48.772
67.218
152.191
29.887
122.279
22.447
24.691
2.037.502
%
6,23%
10,75%
4,62%
1,91%
8,40%
5,64%
8,94%
4,29%
4,95%
1,26%
1,94%
10,14%
1,25%
4,39%
3,22%
4,52%
4,93%
3,22%
5,11%
4,36%
1,43%
5,71%
Kaynak : EPİAŞ Raporları
Sayfa 8
Serbest Tüketici
Sayısı 201603
136.496
202.253
31.042
18.960
126.425
152.122
374.889
34.064
56.742
43.582
19.313
240.595
8.358
62.851
40.006
60.827
164.557
44.282
125.865
18.266
31.291
1.992.786
%
5,94%
12,10%
5,26%
2,26%
7,58%
4,59%
8,40%
4,63%
4,87%
3,04%
2,42%
9,02%
1,37%
3,57%
2,64%
4,09%
5,34%
4,77%
5,26%
3,54%
1,81%
5,59%
Serbest Tüketici
Sayısı 201604
144.316
205.518
30.828
21.081
130.552
158.889
372.129
32.771
57.881
50.568
20.358
247.946
8.559
65.085
39.065
61.924
182.797
44.340
123.191
18.979
34.835
2.051.612
%
6,28%
12,30%
5,22%
2,52%
7,82%
4,80%
8,34%
4,46%
4,97%
3,53%
2,56%
9,30%
1,40%
3,70%
2,58%
4,16%
5,93%
4,78%
5,15%
3,68%
2,02%
5,75%
Dağıtım özelleştirmelerinin tamamlanması ve serbest tüketici limitinin düşürülmesi ile birlikte perakende satış
seviyesinde rekabetçi yapının canlandığı görülmekte, üretim özelleştirmelerinin gerçekleşmesiyle bu canlılığın
daha da artacağı tahmin edilmektedir. Gerek Rekabet Kurumuna yapılan şikayetlerden, gerekse sektör
araştırması süresince tedarik şirketleriyle yapılan görüşmelerden, bu süreçte yaşanan problemlerin odak
noktasını yerleşik dağıtım şirketlerinin ve görevli tedarik şirketlerinin davranışlarının oluşturduğu
görülmektedir. Genel olarak, bağımsız tedarik şirketlerinin faaliyetlerinin zorlaştırılması ve tüketicilerin sağlayıcı
değiştirmesinin zorlaştırılması olarak sınıflandırılabilecek olan bu şikayetler aşağıdaki gibi özetlenebilir:
Bağımsız tedarik şirketlerinin faaliyetlerinin zorlaştırıldığı yönündeki şikayetler:
•
•
•
•
•
Dağıtım şirketleri tarafından, sayaç okuma, faturalandırma, elektrik kesme ve arızalara müdahale etme gibi
faaliyetler bakımından, görevli tedarik şirketi lehine ve bağımsız tedarik şirketleri aleyhine ayrımcılık
yapıldığı; mevzuattan kaynaklı bu yükümlülüklerin, tüketiciler nezdinde, görevli tedarik şirketini rakip
tedarikçilere kıyasla öne çıkaran birer hizmet olarak lanse edildiği,
Dağıtım şirketlerinin, ellerindeki (müşteri portföyü, tüketim verileri, sayaç okuma detayı gibi) verileri eşit
koşullarda paylaşmadığı,
Perakende satış faaliyetinde çapraz sübvansiyon yoluyla rekabetçi avantaj elde edildiği,
Rakip tedarik şirketlerinin, görevli tedarik şirketinin katlanmadığı birtakım maliyetlere (tahmini verilere
dayalı faturalandırmadan kaynaklı dengesizlik maliyeti, pazarlama maliyeti, vb.) katlanmasına sebep
olunduğu,
Ayrıştırmaya ilişkin kurallara rağmen, dağıtım şirketi ve görevli tedarik şirketinin ortak hizmet alımı
yapmaya devam ettiği,
Sayfa 9
Tüketicilerin sağlayıcı değiştirmesinin zorlaştırıldığı yönündeki şikayetler:
• Görevli tedarik şirketi ile dağıtım şirketinin aynı ekonomik büyüklük altında olmasının,
tüketicilerin sağlayıcı değiştirmesini önlemek amacıyla kullanıldığı; tüketiciler nezdinde, iki
faaliyetin birbiriyle ilişkili ve bütünleşik olduğu izlenimini oluşturduğu
• Tüketicilere, görevli tedarik şirketi dışındaki tedarikçilerden elektrik almaları halinde iyi bir
dağıtım hizmeti alamayacakları mesajının her fırsatta verildiği,
• Dağıtım şirketinin, görevli tedarik şirketinin müşterisi olmayan serbest tüketicilerin taleplerine
karşı ayrımcı yaklaştığı,
• Dağıtım şirketinin, bölgesindeki serbest tüketicileri görevli tedarik şirketine yönlendirecek
çabalar içerisine girdiği,
• Sağlayıcı değiştirme sürecinde çeşitli yollarla güçlükler yaratıldığı.
Sayfa 10
Şikayet Sayısı ( Son 3 Yıl )
6
5
5
5
4
4
3
2
1
0
Hakim durumu kötüye
kullanmak
Perakende Satış İhlali
2013
2014
2013
2014
Çoruh
Kayseri ve Çevresi
Çoruh
Enerjisa A.Ş. Başkent
CLK Boğaziçi
CLK Akdeniz
Sakarya
Kaynak: Rekabet Kurumu Websitesi
Sayfa 11
2015
2015
Gediz-Aydem
CLK Akdeniz
İstanbul Anadolu Yakası
•
•
•
•
•
EPDK’nın yasal ve ikinci mevzuattan kaynaklanan yetkilerinin bulunduğu
EPDK’da konuya ilişkin bir incelemenin yürütüldüğü
Serbestleşmenin önünde engel teşkil eden her türlü uygulamaya son verilmesi gerektiği
Ön araştırma dosyasındaki bilgilerin EPDK’ya yollanması gerektiği
EPDK tarafından yürütülen inceleme sonucunun Rekabet Kurumu’na ivedilikle bildirilmesi gerektiği
Rekabet Kurumu’nda sabit veriler bulunmasına rağmen, EPDK’nın gerekli yetkilere sahip olduğu ve bu
yetkileri kullanılması gerektiği dile getirilmiş, bu gerekçe ve oy fazlalığıyla ile ilgili şikayetin reddine ve
soruşturma açılmamasına karar verilmiştir. Bu karara, 2 üye karşıt yönde oy kullanmıştır.
Kaynak: Rekabet Kurumu Websitesi
Sayfa 12
 Öngörülebilirlik
 Şeffaflık
 YEKDEM
 Kayıp – Kaçak
 Rekabet İhlaline Yönelik Davranışlar
 Çözüm Önerileri
Sayfa 13
•
Devletin elinde bulunan EÜAŞ ve TETAŞ santralları ile ilgili üretim programlarını
orta ve uzun vadede 6 ay / 12 ay önceden piyasa ile paylaşması ve buna sadık
kalması
•
Piyasayı etkileyecek tüm bilgiler tüm katılımcılara aynı anda, aynı miktarda
ulaşmalı
Devlet (EÜAŞ ve TETAŞ) 6-12 aylık orta/uzun vadeli planlarını piyasa ile şeffaf
bir şekilde paylaşmalı ve bu plana sadık kalmalı
Devlete ait olan üretim santrallarının verileri yayınlanmalı
Baraj kotları, emre amadelik, bakım programları vb. veriler şeffaflık
platformundan yayınlanmalı (Kamu Spotu)
Öngörülebilirlik
Şeffaflık
•
•
•
YEKDEM
Kayıp-Kaçak
Rekabet ihlalinin
ortadan kaldırılması
•
•
•
Kurulu güç azalmayacak, her yıl artacak (2017-2018)
Maliyet tarife kalemi olmalı
Dengesizliklerin yönetilebilmesi için kısıtlamalar olmalı (yeni yönetmelik bunu
sağlayacak)
•
•
Meclisteki yasa ivedilikle çıkartılıp, sektörün önündeki problem kaldırılmalıdır.
Bütün tedarikçilere mahkemeleri işgal etmeden, tüketiciye ödenmiş ve ödenecek
olan kayıp-kaçak ve dava bedellerinin dağıtım şirketinden tahsilatı sağlanmalıdır.
•
•
•
•
•
•
Tüketici portalının oluşturulması (Yeni yönetmelikte var)
Faturalara sözleşme başlangıç ve bitiş tarihlerinin konulması
Sözleşmelerin 1 yıldan uzun süreli olmaması
Tüketiciyi bilgilendirme – Kamu Spotu
Tüketicinin, Serbest Tüketici hakkı konusunda bilgilendirilmesi
Dağıtım şirketinin bağımsız ve eşit hizmet vermekle yükümlü olduğu algısının
güçlendirilmesi
Sayfa 14
Download