Faaliyet Raporu 2011 1 İçindekiler Giriş 02 Kısaca SAF GYO 06 Temel Göstergeler 10 Vizyon, Misyon Yönetim’den 12 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 14 Yönetim Kurulu 18 Genel Müdür’ün Mesajı 20 Üst Yönetim ve Denetim Komitesi Aktiviteler 24 2011 Yılı Sektörel Gelişmeler 26 Projeler Kurumsal Yönetim 34 Risk Yönetimi Politikaları 36 Bilgilendirme Politikası 38 40 Etik İlkeler Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 48 Yıl İçinde Gerçekleşen Esas Sözleşme Değişiklikleri 53 Kâr Dağıtım Politikası 54 SAF GYO Ekspertiz Rapor Özetleri Denetçi Raporu ve Finansal Tablolar 00 Bağımsız Denetim Rapor 00 Mali Tablolar Gayrimenkul sektörünün pırlantası Güçlü finansal yapısı, yüksek kârlılığı ve deneyimli ortaklarıyla gayrimenkul sektörünün parıldayan temel taşlarından biri olan SAF GYO, müşterileri için değeri hızla artan iş ve yaşam mekânları üretiyor. 1 Kısaca SAF GYO Ortaklarının köklü deneyimden güç alan SAF GYO ilk projesi Akasya Acıbadem ile İMKB’nin en değerli şirketlerinden biri olmuştur. Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. SPK’nın Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları’na ilişkin esaslar tebliğinde belirtilen gayrimenkullere, gayrimenkule dayalı sermaye piyasası araçlarına, gayrimenkul projelerine, gayrimenkule dayalı haklara ve sermaye piyasası araçlarına yatırım yapmak ve tebliğde izin verilen diğer faaliyetlerde bulunmak amacı ile 2005 yılında kurulmuştur. Sağlam Gayrimenkul Yatırım ortaklığı A.Ş. 75.183.397,-TL net aktif değeri ile Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. ise 1.115.133.125,-TL indirgenmiş nakit akış değeri ile 31 Ekim 2011 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı’nda birleşme kararı almış, bu karar ile Şirket’in ödenmiş sermayesi 886.601.669,-TL ye ve kayıtlı sermaye tavanı 2.000.000.000,-TL ye ulaşmıştır. Söz konusu birleşme sürecinde Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Ana Sözleşmesi’nin 2. Maddesi tadil edilerek şirket unvanı Saf Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. olarak değiştirilmiştir. İki şirketin birleşmesi ile birlikte kurulan Saf Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. İMKB’de işlem gören gayrimenkul yatırım ortaklıkları arasında piyasa değeri açısından en büyük ikinci gayrimenkul yatırım ortaklığı şirketi konumundadır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Şirket’in piyasa değeri 1.179.180.219,-TL düzeyindedir. Türkiye’de giderek daha fazla önem kazanan gayrimenkul sektörüne nitellikli projelerle katkı sunma stratejisiyle faaliyetlerine yön veren SAF GYO, kısa sürede sektörün en itibarlı şirketlerinden biri konumuna gelmiştir. 2 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Şirket’in İstanbul Acıbadem’de 121.000 m² arsa üzerine inşa edilen 206.100 m² satılabilir alana sahip Akasya Acıbadem projesi Akasya Göl, Akasya Koru ve Akasya Kent etapları olmak üzere toplam üç etaptan oluşmaktadır. Göl etabında 459, Koru etabında 432, Kent etabında ise 458 adet olmak üzere toplam 1.349 adet konut bulunmaktadır. İlk iki etapta bulunan toplam 891 adet konutun tamamı satılmış ve teslimleri gerçekleşmiştir. Kent etabının ise 352 adedi kısa sürede satılmış ve Eylül 2013 döneminde teslim edilmesi planlanmaktadır. Ayrıca Kent Etabında 81.000 m² kiralanabilir alana sahip breem sertifikalı İstanbul Anadolu Yakası’nın en büyük AVM’si inşa edilmektedir. Akasya projesi dışında Şirket’in portföyünde 19.836 m² kapalı alana sahip Fecir İş Merkezi, 30.202 m² kapalı alana sahip Rozi Fabrika Binası, 4.230 m² kapalı alana sahip Antalya BTM Binası, 3.454 m² kapalı alana sahip Altunizade BTM Binası ve Mecidiyeköy İş Merkezi’nde 1.125 m2 kapalı alana sahip ofisler bulunmaktadır. Ana ortaklarının iş yaşamındaki köklü deneyim ve uzmanlığından güç alan SAF GYO, ilk projesi olan Akasya Acıbadem ile birinci sınıf konut sahibi olmak isteyenlerin yanı sıra yatırımcıların da ilgiyle takip ettiği başlıca gayrimenkul yatırım ortaklığı şirketi haline gelmiştir. Şirket, önümüzdeki dönemde pazara sunacağı yeni projelerle sektördeki kalite çıtasını daha da yukarıya çıkarmayı hedeflemektedir. GİRİŞ 3 Kısaca SAF GYO 144 milyon TL ödenmiş sermayeye sahip Ottoman Gayrimenkul Yatırım İnşaat ve Ticaret A.Ş.’de Saf GYO’nun ortaklık oranı %10’dur. SAF GYO A.Ş. Ortaklık Yapısı Hissedar Adı Sinpaş Grubu Avni Çelik Sinpaş Yapı End. ve Tic A.Ş. Sinpaş Gayrimenkul Yat. Ort. A.Ş. Eksim Grubu AGE Investment Holding B.V. Abdullah Tivnikli Ülker Grubu Yıldız Holding A.Ş. Murat Ülker Ahsen Özokur Gözde Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. Ülker Çikolata San.A.Ş. Mahmut Mahir Kuşçulu İsmail Bacacı Akkök Grubu Akiş G.Menkul Yatırımı A.Ş. Atlantik Holding A.Ş. Ali Raif Dinçkök Ömer Dinçkök Raif Ali Dinçkök Ayça Dinçkök Gamze Dinçkök Yücaoğlu Mutlu Dinçkök Alize Dinçkök Eyüboğlu Nilüfer Çiftçi Aslan Badi Doğu Batı Grubu Doğu Batı San.Ürünleri A.Ş. Rıfat Hasan Mair Kasuto Nesim Özmandıracı Halka Açık Toplam 4 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU A Grubu 0 0 B Grubu 145.388.515 1.694.427 82.262.789 61.431.299 62.261.901 53.989.108 8.272.793 234.275.032 213.650.417 6.800.000 6.800.000 4.081.842 2.942.765 4 4 299.016.602 58.142.186 19.380.706 83.054.595 62.295.125 20.931.162 8.306.017 8.306.017 8.306.017 2.608.089 19.380.671 8.306.017 116.284.234 8.306.017 44.852.490 29.901.660 33.224.067 28.975.385 886.201.669 0 400.000 200.000 200.000 0 0 400.000 GİRİŞ Toplam Hisse Adet 145.388.515 1.694.427 82.262.789 61.431.299 62.261.901 53.989.108 8.272.793 234.675.032 213.650.417 7.000.000 7.000.000 4.081.842 2.942.765 4 4 299.016.602 58.142.186 19.380.706 83.054.595 62.295.125 20.931.162 8.306.017 8.306.017 8.306.017 2.608.089 19.380.671 8.306.017 116.284.234 8.306.017 44.852.490 29.901.660 33.224.067 28.975.385 886.601.669 Oran % 16,40 0,19 9,28 6,93 7,02 6,09 0,93 26,47 24,10 0,79 0,79 0,46 0,33 0,00 0,00 33,73 6,56 2,19 9,37 7,03 2,36 0,94 0,94 0,94 0,29 2,19 0,94 13,12 0,94 5,06 3,37 3,75 3,27 100,00 SAF GYO İştirakleri Ottoman Gayrimenkul Yatırım İnşaat ve Ticaret A.Ş. Ottoman Gayrimenkul 12 Eylül 2007 tarihinde, Emlak Konut Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’ye ait İstanbul Zeytinburnu’nda yer alan, 774 ada ve 52 parsel numaralı 15.500 m² büyüklüğündeki arsa için düzenlenen ihaleye katılmış ve söz konusu arsayı 87.000.000 TL + KDV bedelle satın almıştır. Söz konusu arsa imar uygulamaları sonrası 774 ada ve 57 parsel olarak numaralandırılmış olup, 13.534 m² olarak tescil edilmiştir. Marmara Denizi sahil yolu üzerinde bulunan söz konusu arsa üzerinde Ottoman Gayrimenkul Yatırımları İnşaat ve Ticaret A.Ş. tarafından proje tasarım geliştirme faaliyetleri 2010 yılı içerisinde tamamlanmış ve Ekim 2010 yılında Yapı Ruhsatı alınmıştır. 355 ünite 2 38.219 m Ottomare Suites projesi 38.219 m²’lik satılabilir alana sahip 355 üniteden oluşmaktadır. Arsa üzerinde geliştirilen Ottomare Suites projesi 38.219 m²’lik satılabilir alana sahip 355 üniteden oluşmaktadır. Projenin ön satışına 2010 yılının son çeyreğinde başlanmış ve satışlar %86 oranında tamamlanmıştır. 5 Temel Göstergeler Güçlü mali yapısıyla, SAF GYO, yatırımcısına yüksek kazançlı bir portföy sunmaktadır. Yeri Toplam Kapalı Alan Ekspertiz Pazar Değeri (KDV hariç) Ekspertiz Kira Değeri (KDV hariç) Kocaeli/Gebze 30.202 m² 42.545.000,00 TL 305.000,00 TL İstanbul/Mecidiyeköy 1.125,49 m² 3.740.000 TL 24.000 TL Antalya/Kepez 4.230 m² 5.335.000,00 TL 34.000,00 TL Altunizade BTM Binası İstanbul/Altunizade 3.454 m² 9.880.000,00 TL 76.000,00 TL Fecir İş Merkezi İstanbul/Hadımköy 19.836 m² 15.640.000,00 TL 128.934,00 TL Akasya Göl Projesi İstanbul/Acıbadem 98,663 m² 307.578.731 TL - Akasya Koru Projesi İstanbul/Acıbadem 100.422 m² 250.729.519-TL - Akasya Kent Projesi – Konut ve AVM İstanbul/Acıbadem 396.639,92 m² 1.324.136.711 TL - Projeler Komili Fabrika Binası Mecidiyeköy İş Merkezi Antalya BTM Binası * SAF GYO’nun portföyünde bulunan varlıkların daha ayrıntılı Ekspertiz Rapor Özetleri’ni bu raporun 58. sayfasında bulabilirsiniz. 6 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU GİRİŞ 7 Vizyon SAF GYO, ülkemiz gayrimenkul piyasasındaki değişime ve ilerlemeye ivme kazandıracak, Türkiye ekonomisi için değer yaratacak dünya standartlarında projelere imza atarak sektörün daima önde gelen güvenilir firmalarından biri olmaya devam edecektir. Misyon SAF GYO, gayrimenkul piyasasının gelişim alanlarını yakından takip ederek istikrarlı büyüme ve yüksek kârlılıkla yatırımcılarına kazanç sağlamayı misyon edinmiştir. 8 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU GİRİŞ 9 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 2011 yılı Akasya Acıbadem projesinin birinci ve ikinci etaplarını müşterilerimize teslim ettiğimiz, başarılı bir yıl oldu. Değerli paydaşlarımız, 1873 – 1896 yılları arasındaki “uzun depresyon” döneminde pek çok ülkenin henüz sanayi devrimini yapamamış olması, 1929 “büyük buhranı”nda ise dünyanın üçte birinin sosyalist sistem ile yönetiliyor olması, krizlerin tüm küreye yayılmasını engellemişti. 2008’lere gelirken oyunun kuralları değişmiş, küresel mal ve sermaye hareketleri zirveye çıkmıştır. Bu dönemde ABD’de başlayan finans krizi “büyük resesyon” tüm ekonomileri etkilemiş ve dünya ilk kez küresel krizle tanışmıştır. ABD ile başlayan ekonomik krize FED, parasal genişlemelerle müdahale etti. Tam küresel ekonomide raylar yerine oturdu denilirken, medeniyetin beşiği olduğunu iddia eden Yunanistan krizin beşiği oluverdi. Ardından İtalya, İspanya, Portekiz ve İrlanda ile devam eden borç ödeme sorunu, 2011 yılında zirve yaparak Euro bölgesi ülkelerinin birbiri ardına kemer sıkmasına ve küresel büyümenin ivme kaybetmesine neden olmuştur. Küresel ekonomide belirsizlik sürerken, Türkiye ekonomisi, güçlü iç taleple yüksek büyüme hızını yakalamış, işsizliği kronik bir sorun olmaktan çıkarmış, mevcut işsiz stokunu eritmeye devam etmiş ve seçim yılı olmasına rağmen bütçe disiplininden taviz vermemiştir. Euro bölgesindeki borç krizinin derinleşmesiyle TCMB, Ağustos ayında faiz oranlarını düşürerek para politikasını gevşetirken, istihdam piyasasındaki düzelme ve sermaye girişlerinin yoğunlaşması ise cari açığın artmasına neden olmuştur. Bu durum, yılın son çeyreğinde TCMB’yi tekrar daraltıcı para politikası uygulamak zorunda bırakmıştır. TCMB’nin daraltıcı para politikası uygulamaları sonrasında kredi faizlerinin yükselerek kredi hacminin düşüş göstermesi, konut sektöründe talebin düşüş eğilimine girmesi ve sektördeki arz yoğunluğu 2012 yılında dikkat edilmesi gereken en önemli noktalar olarak ön plana çıkmaktadır. 10 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Küresel ekonomide konut piyasalarındaki durgunluk devam etse de, Türk gayrimenkul sektörü, özellikle son on yılda kayda değer biçimde öne çıkarak yatırımcılar için giderek daha cazip fırsatlar sunar hale gelmiştir. 2011 yılında yüksek büyümenin yanı sıra tüketici güveninin de kriz öncesi seviyelere yükselmesi, konut ve istihdam piyasalarındaki hareketlenmeyi destekleyerek GYO sektöründe %10’luk bir büyüme ve 1,9 milyonluk istihdam artışını beraberinde getirmiştir. Bunun yanında yavaşlayan ancak hala yüksek seyreden güçlü iç talebin ekonomiyi dış talep kaynaklı şoklardan koruması, TCMB’nin ekonomik aktivitede bir yavaşlama olması durumunda tüm para politikası araçlarını genişleyici yönde kullanacağını belirtmesi ve aynı zamanda kentsel dönüşüm, 2B ve mütekabiliyet yasası dikkate alındığında GYO sektörünün 2012 yılında %6-7 oranında büyümesini beklemekteyiz. İstanbul Menkul Kıymetler Borsası, 2011 yılında sektörünün pırlantası olan SAF Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. ile 2007 yılında halka açılan ve bugüne kadar istikrarlı bir şekilde büyümesini sürdüren Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’nin birleşme işlemine tanıklık etti. Bu birleşme ile birlikte, ödenmiş sermayemiz 56 milyon liradan 886.6 milyon liraya yükseldi ve İMKB’de piyasa değeri en yüksek ikinci gayrimenkul yatırım ortaklığı konumuna geldik. Şirketimizden gayrimenkul alarak yatırım yapanlar yüzde 100’ü bulan getiri elde ettiler. Hisse senetlerimizin de bu trende uygun olarak ilerleyeceğini düşünüyoruz. YÖNETİM’DEN 2011 yılı aynı zamanda Akasya Acıbadem projesinin birinci ve ikinci etaplarını müşterilerimize teslim ettiğimiz ve sonuçlarını mali tablolarımıza yansıttığımız başarılı bir yıl oldu. 2012 yılı ise, şirketimiz açısından Akasya Acıbadem projemizin son etabına yoğunlaşacağımız bir yıl olacaktır. Satışlarının %80’i gerçekleşmiş olan bu etapta, ortak alanları ve otoparkları ile birlikte yaklaşık 396.000 m2 bir inşaat çalışması tüm hızıyla devam etmektedir. İstanbul Anadolu yakasının güçlü bir çekim merkezi haline gelecek Akasya Alışveriş ve Yaşam Merkezinin tamamlanmasıyla şirketimiz önemli bir kira gelirine sahip olacaktır. Aynı zamanda portföyümüzde yer alan diğer gayrimenkullerimizden düzenli kira geliri elde etmeye, iştirakimiz olan Ottoman Gayrimenkul Yatırım İnşaat ve Ticaret A.Ş. bünyesindeki Ottomare projesini de geliştirmeye devam edeceğiz. tüm para politikası araçlarını genişleyici yönde kullanacağını belirtmesi, yabancıların Türkiye’de gayrimenkul edinmesinde mütekabiliyet şartının kaldırılması, orman vasfını yitirmiş hazine arazilerinin satışı ve kentsel dönüşüm uygulamalarının kolaylaştırılması yönünde çeşitli yasa hazırlıklarının devam etmesi, 2012 yılında Türk ekonomisinin büyümesini sürdüreceğini göstermektedir. Bu süreçte önceliğimiz, devam eden Akasya Acıbadem projesini hayata geçirmekle birlikte uygun pazar ve finansman koşullarının oluşması durumunda, sektördeki alternatif yatırım seçeneklerini de değerlendirmek olacaktır. Önümüzdeki dönemde gelişmiş ekonomilerde merkez bankalarının genişleyici para politikası uygulamaları neticesinde likiditenin yüksek seyretmesi ve diğer gelişmekte olan ülkelerle birlikte ülkemize de para girişinin devam etmesi beklenmektedir. TCMB’nin ekonomik aktivitede bir yavaşlama olması durumunda Saygılarımla, 2012 yılının ortaklarımıza, çalışanlarımıza, müşterilerimize, tedarikçilerimize ve diğer tüm paydaşlarımıza hayırlı olmasını dilerim. Avni Çelik Yönetim Kurulu Başkanı İnşaat Mühendisi 11 Yönetim Kurulu SAF GYO’nun Yönetim Kurulu’nda yıl içinde gerçekleşen birleşme işlemi ile birlikte değişiklik olmuştur. Yıl içerisinde dönemler bazında görev yapan Yönetim Kurulu Üyeleri aşağıdaki gibidir. 1.1.2011-17.06.2011 tarihleri arasında: Adı Soyadı Görevi Murat Ülker Yönetim Kurulu Başkanı Cahit Paksoy Yönetim Kurulu Başkan Vekili Mahmut Mahir Kuşçulu Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Atila Kurama Yönetim Kurulu Üyesi Nazım Özdemir Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Rıfat Hasan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 17.06.2011-31.10.2011 tarihleri arasında: Adı Soyadı Görevi Ali Ülker Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Atila Kurama Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ahmet Özokur Yönetim Kurulu Üyesi Ataman Yıldız Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim Taşkın Yönetim Kurulu Üyesi Mahmut Mahir Kuşculu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 31.10.2011-31.12.2011 tarihleri arasında: Adı Soyadı Görevi Avni Çelik Yönetim Kurulu Başkanı Raif Ali Dinçkök Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ahmet Özokur Yönetim Kurulu Üyesi Gamze Dinçkök Yücaoğlu Yönetim Kurulu Üyesi Güner Öztek Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Mahmut Mahir Kuşculu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Mahmut Sefa Çelik Yönetim Kurulu Üyesi Murat Ülker Yönetim Kurulu Üyesi Osman Baydoğan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Özlem Ataünal Yönetim Kurulu Üyesi Rıfat Hasan Yönetim Kurulu Üyesi Sabi Ruso 12 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi YÖNETİM’DEN Avni ÇELİK Yönetim Kurulu Başkanı, İnşaat Mühendisi 1950 yılında Alaca’da doğan inşaat mühendisi Avni Çelik, Devlet Mühendislik ve Mimarlık Akademisi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nü bitirmiş olup, üniversite eğitimi süresi de dahil olmak üzere 1968 yılından bugüne kadar 40 yıldır sanayi ve iş hayatının içindedir. 1974 yılında kurmuş olduğu Sinpaş Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ş. ile başlayan girişimler, Seranit Granit Seramik Sanayi A.Ş., Mikronize Mineral End. A.Ş., Prodek Yapı Dekorasyonu San. Tic. A.Ş. ve diğer şirketlerle devam etmiş ve Sinpaş Grubu’nu oluşturmuştur. İnşaat mühendisi Avni Çelik, İstanbul Ticaret Odası, İstanbul Sanayi Odası ve İnşaat Mühendisleri Odası üyesidir. Çorum Eğitim Vakfı, İstanbul Ticaret Üniversitesi ve Boğaziçi Vakfı kurucusu ve/veya mütevelli heyeti üyesidir. Kuruluşundan bu yana Sinpaş GYO’nunYönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütmektedir. Raif Ali DİNÇKÖK Yönetim Kurulu Başkan Vekili 1971 yılında İstanbul’da doğdu. 1993 yılında Boston Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olduktan sonra Akkök Şirketler Grubu’nda çalışmaya başladı. 1994–2000 yılları arasında Ak-Al Tekstil San. A.Ş.’de Satın Alma Bölümü’nde ve 2000–2003 yılları arasında Akenerji’de Koordinatör olarak görev aldı. Akkök Sanayi Yatırım ve Geliştirme A.Ş. Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Üyeliği görevlerini yürüten Raif Ali Dinçkök, Akkök Grup Şirketleri’nin Yönetim Kurullarında da görev yapmaktadır. Ahmet ÖZOKUR Yönetim Kurulu Üyesi Indiana Üniversitesi İşletme Fakültesi ve European Business School’da işletme ve pazarlama dallarında yüksek eğitimini tamamlayan Ahmet Özokur, 2004 yılında Hızlı Sistem AŞ’de İcra Kurulu Üyesi olarak kariyerine başlamıştır. 2005 yılında Datateknik Genel Müdürlüğü’ne getirilen Özokur aynı yıl, Datateknik Bilişim Grubu’nun Üst Düzey Yöneticisi (CEO) olmuştur. 2006 yılında gerçekleşen satın almalar ve birleşmeler ile Datateknik Bilişim Grubu, tam entegre bir grup olarak, sistem entegratörlüğü, bilgisayar bileşenleri dağıtımı, yazılım üretimi ve dağıtımı, interaktif uygulama geliştirmesi ve Exper markalı ürünlerin üretimi ve dağıtımını yapan sektöründe öncü ve yenilikçi bir işletme halini almıştır. 2008 yılında Datateknik Bilişim Grubu’nun Yıldız Holding bünyesinde yeniden yapılandırılması ile birlikte Holding Yönetim Kurulu Başkanı asistanlığı görevine getirilen Ahmet Özokur, aynı yıl Yıldız Holding Gayrimenkul Yatırımları Grubu’nda Proje Liderliği ve Beta Marina İşletmeciliği AŞ Murahhas Aza görevlerine atanmıştır. 4 Ocak 2010 tarihinden itibaren Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Genel Müdürlüğü görevine getirilmiştir. Su sporlarına ilgi duyan Ahmet Özokur, evli ve 2 çocuk babasıdır. Gamze DİNÇKÖK YÜCAOĞLU Yönetim Kurulu Üyesi 1981 yılında İstanbul’da doğdu. 2004 yılında Ekonomi ve Psikoloji dallarında eğitim aldığı Harvard Üniversitesi’nden mezun olduktan sonra Akenerji Elektrik Üretim A.Ş.’de çalışmaya başladı. 2004-2006 yılları arasında Finans, Muhasebe ve Bütçe birimlerinde görev aldı. 2006 -2009 yılları arasında Finans ve Muhasebe’den sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı ve Haziran 2009 tarihinden bu yana ise Finansal Denetim ve Risk Yönetimi Direktörü görevini üstlenen Gamze DinçkökYücaoğlu, Akkök Grup Şirketleri’nin Yönetim Kurullarında da görev yapmaktadır. Güner ÖZTEK Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 1955 yılında St. Joseph Lisesi’nden, 1959 yılında ise Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden mezun olmuştur. Fransızca ve İngilizce bilmektedir.1971-1972 yılları arasında Başbakanlık Özel Kalem Müdürlüğü ve çeşitli diplomatik görevlerin ardından 1986-1991 tarihleri arasında T.C. Kuveyt Büyükelçiliği, 1992-1995 tarihleri arasında Dışişleri Müsteşar İdari İşler Yardımcılığı, 1995-1999 tarihleri arasında Belçika Krallığı nezdinde T.C. Büyükelçiliği ve BAB nezdinde Daimi Temsilcilik ve Dışişleri Bakanlığı Dış Politika Danışma Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Özterk, halen SAF GYO Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği görevinin yanı sıra Yıldız Teknik Üniversitesi’nde ders vermektedir. Mahmut Mahir KUŞÇULU Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi İstanbul Erkek Lisesi’nden mezun olan Kuşculu, yüksek öğrenimini İstanbul Üniversitesi, İktisat Fakültesi’nde tamamladıktan sonra ABD’de pazarlama konusunda yüksek lisans yaptı. Kuşçulu, 1970’ten itibaren aile şirketleri olan Tamcam A.Ş. ve Arsal Cam Sanayii’nde idareci ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev aldı. 1982 yılında Kutaş Dış Ticaret ve Pazarlama A.Ş.’yi ve 1985’te Erdem Dış Ticaret A.Ş.’yi kurarak bu şirketlerin yönetiminde ve idaresinde bulundu. 20 yıldan bu yana İstanbul Ticaret Odası ve İstanbul Sanayi Odası Meslek Komitelerinde görev alan Kuşçulu, İstanbul Sanayi Odası Meclis Üyeliğini de 13 yıldır sürdürmektedir. Kuşçulu, evli ve iki çocuk babasıdır. 13 Yönetim Kurulu Mahmut Sefa ÇELİK Yönetim Kurulu Üyesi 1975 Ankara doğumlu olup, 1998 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Fakültesi’nden mezun olmuş ve 1998–1999 Sinpaş Yapı End. A.Ş. Aqua City şantiyesi Planlama Mühendisi, 1999–2002 Sinpaş Yapı End. A. Ş. Aqua City şantiyesi Altyapı ve Çevre Düzenlemesinden Sorumlu Şantiye Şefi, 2003–2005 Seranit Granit Seramik San. A.Ş., İstanbul & Bilecik, İhracat Müdürü ve Yapı İşleri Sorumluluğu, 2005 yıllından bu yana ise Sinpaş Yapı End. A.Ş. Proje, Planlama ve İdari İzin Süreçlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Evli ve iki çocuk sahibidir. Murat ÜLKER Yönetim Kurulu Üyesi Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun olan Murat Ülker, 1982 yılında çalışma yaşamına başladı. 1984 yılında Kontrol Koordinatörü olarak Grup’ta görev alan Murat Ülker, yurt dışında çeşitli mesleki kurslara (AIB ve ZDS) katıldı ve ABD’de Continental Baking şirketinde staj yaptı. İki yıl süreyle Orta Doğu’da ihracat konusunda çalışan Ülker, ABD ve Avrupa’da da bisküvi, çikolata ve gıda sektöründe faaliyet gösteren yaklaşık 60 kadar fabrika ve tesiste üç yıl boyunca incelemelerde bulundu. Çeşitli IESC projelerinde görev alan Ülker, dikey entegrasyon ilkesine bağlı olarak birçok yeni yatırımı gerçekleştirdi. Murat Ülker, İşletmelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Genel Müdür, İcra Komitesi Üyeliği ve Grubun çeşitli şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği yaptıktan sonra 2000 yılında Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçildi. Evli ve üç çocuk babası olan Murat Ülker, İngilizce ve Almanca bilmekte ve yelken sporunun yanı sıra ailesiyle seyahat etmekten hoşlanmaktadır. Özlem ATAÜNAL Yönetim Kurulu Üyesi Üsküdar Amerikan Kız Lisesi’sinin ardından1989 yılında Uludağ Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun olan Ataünal, 1989-1994 yılları arasında İktisat Bankası T.A.Ş.’de Kurumsal Pazarlama Yetkilisi,1994-2000 yıllarında Körfezbank A.Ş. Kozyatağı Şube Müdürü ve Genel Müdürlük’te Müşteri İlişkileri Bölüm Müdürü, 2000-2005 yıllarında Akenerji Elektrik Üretim A.Ş Bütçe ve Finansman Müdürü, 2005 yılından bu yana ise Akkök Sanayi Yatırım ve Geliştirme A.Ş. Holding Finans Direktörü ve muhtelif grup şirketlerinde yönetim kurulu üyelikleri ve icra kurulu üyeliği görevlerinde bulunmaktadır. 14 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Osman BAYDOĞAN Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 1953 yılında İzmir’de doğan Osman Baydoğan 1979 yılında Ege Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun oldu. 1979 -1980 yılları arasında Bahattin Gören İnşaat firmasının Adıgüzel HES inşaatında Mali ve İdari İşler Şefi olarak çalıştı. Projenin tasfiyesini müteakip 1980-1983 yılları arasında Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. Aliağa Petkim inşaatında Mali ve İdari İşler Şefi olarak görev yaptı. Askerlik görevinin ardından Sezai Türkeş-Fevzi Akkaya STFA holding’de İç Denetçi olarak 2 yıl görev yapan Baydoğan, Albaraka Türk Özel Finans Kurumu’nun kuruluş aşamasında Mali İşler Müdür Yardımcısı olarak göreve başladı.. Dokuz yıl bu gorevde bulunan Baydoğan, daha sonraki dönemde aynı kurumda 2 yıl Muhasebe Müdürü, 2,5 yıl ise Risk Takip Müdürü olarak görev yapmıştır. Baydoğan, halen 1998 yılından bu yana sürdürdüğü Eksim Dış Ticaret A.Ş. Mali işler Koordinatörlüğü görevinin yanı sıra Altınapa Değirmencilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği, Körfez GYO ve Saf GYO Bagımsız Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini üstlenmektedir. Rıfat HASAN Yönetim Kurulu Üyesi 1941’de İstanbul’da doğdu. 1961 Robert Koleji’nden mezun olan Rifat HASAN, evli 3 çocuk sahibi olup İngilizce ve Fransızca bilmektedir. Hali hazırda Akmerkez Gay.Yat.A.Ş.;İcra Kurulu Üyeliği, İnteks San.Tic.A.Ş.;Yönetim Kurulu Başkanlığı, Doğu Batı San.Ür.İhr.ve İth.A.Ş.; Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği, Saf G. Menkul A.Ş.;Yönetim Kurulu Üyeliği, Sağlam GYO A.Ş.; Yönetim Kurulu Üyeliği, Taç Yat.Ort.A.Ş.; Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği, Akdünya Eğitim San.Tic.A.Ş.; Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini yürütmektedir. Ayrıca, Rıfat Hasan Akiş Gay.Yat.A.Ş.’de hissedar konumundadır Sabi RUSO Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 1932 İstanbul doğumlu olup,1956 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun olmuş ve İstanbul Barosu’na kayıtlı olarak 1957 yılından 2007 yılına kadar serbest avukat olarak iş yaşamına devam etmiştir. Evli ve iki çocuk sahibi olan Ruso, Fransızca ve İngilizce bilmektedir. YÖNETİM’DEN İhsan Gökşin DURUSOY Yönetim Kurulu Danışmanı Meral KANETİ MOLİNAS Yönetim Kurulu Danışmanı İhsan Gökşin Durusoy, 1964 yılında Denizli’de doğdu. 1987 yıllında Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden yüksek lisans derecesi alan Durusoy, kariyerine Arçelik’te Üretim Mühendisi olarak başladı. 1988–1989 yılları arasında İzmir Demir Çelik A.Ş.’de Mali İşler ve Bilgi İşlem Sorumlusu olarak görev alan Durusoy, 1989 yılında Akkök Grubu’na bağlı Ak-Al Tekstil Sanayii A.Ş’de Bütçe Planlama Şefi olarak çalışmaya başladı. Bu görevin ardından aynı şirkette sırasıyla Bütçe Planlama Müdürü, Stratejik Planlama Direktörü olarak görev yapan Durusoy, 2007 yılında özgün ve büyük ölçekli gayrimenkul projelerine imza atma hedefiyle kurulan Akiş’e Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır. Meral Kaneti Molinas, 1963 yılında İstanbul’da doğdu. Robert Kolej’deki eğitiminin ardından, 1984 yılında Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünü bitirdi. İş hayatına Profilo Telra’da başladı ve aynı dönemde devam ettiği İstanbul Üniversitesi Uluslararası Yöneticilik programını 1986 yılında bitirdi. Endüstri Mühendisi olarak başladığı Profilo’daki 23 yıllık kariyeri boyunca; çeşitli kademelerde görev yaptı. Şirketin büyümesi ve fabrikanın taşınması sürecinde, entegre tedarik zinciri sistemini kurdu. Ayrıca; Bütçe, Planlama ve Kontrol ile Yönetim Enformasyon Sistemleri bölümlerinin Direktör’ü olarak Genel Müdür’e ve Yönetim Kurulu’na bağlı olarak görev yaptı. Durusoy, 2009 yılından bu yana Akiş Gayrimenkul Yatırımı A.Ş’de Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Mahmut KAYACIK Yönetim Kurulu Danışmanı Profilo’daki kariyerini 2007 yılında tamamlayan Molinas, aynı yıl, halen yürütmekte olduğu Doğu Batı A.Ş. Gayrimenkul Proje Koordinatörlüğü görevine getirildi. Bu görevin yanı sıra, 2009 yılından bu yana Akdünya Eğitim A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapan Molinas evli ve iki çocuk sahibidir. Molinas İngilizce’nin yanı sıra Fransızca ve İspanyolca bilmektedir. 1976 yılında Muğla’nın Köyceğiz ilçesinde doğan Mahmut Kayacık, 1999 yılında Boğaziçi Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümünden mezun oldu. Aynı yıl, Taç Yatırım Ortaklığı A.Ş.’de Finansal Analist olarak çalışmaya başladı. 2002 yılında Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Uluslararası İktisat Bölümünden “Opsiyon Piyasaları ve Opsiyonların Hedging Amaçlı Kullanımı” adlı teziyle yüksek lisans derecesini aldı. 2003 yılı başında Bizim Menkul Değerler A.Ş.’ne geçen Mahmut Kayacık, bu şirkette Fon Yönetimi, Portföy Yönetimi ve Kurumsal Finansman departmanlarında görev aldı. 2008 yılı başında Yıldız Holding A.Ş.’ne geçen ve Gayrimenkul Yatırımları Grubu Başkan Asistanı olarak görev yaptıktan sonra 2009 yılı Mayıs ayında Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.de çalışmaya başladı. 2011 yılında Yıldız Holding A.Ş. Gayrimenkul Grubu Genel Müdür Yardımcılığına atanan Mahmut Kayacık bu görevinin yanı sıra Saf Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı İcra Kurulu Üyeliği ile Starcity Outlet Center İcra Kurulu Üyeliği görevlerini üstlenmiş durumdadır. Sermaye Piyasası Kurulu İleri Düzey, Türev Araçlar, Kurumsal Yönetim Derecelendirme ve Gayrimenkul Değerleme Uzmanlığı lisanslarına sahip olan Mahmut Kayacık, kitap okumaktan ve seyahat etmekten hoşlanmaktadır. Kayacık, evli ve üç çocuk babasıdır. Not: SAF GYO Yönetim Kurulu, üyelerin büyük bir çoğunluğunun katılımıyla 2011 yılında 24 kez toplanmıştır. 15 Genel Müdür’ün Mesajı SAF GYO’nun 329.488.345 TL olan kârı, rekorlarla dolu 2011 yılında konut kısmındaki hedeflerin üzerine çıktığımızın göstergesidir. Değerli paydaşlarımız, 2011 yılı gelişmiş ekonomiler başta olmak üzere dünya ekonomisinde büyümenin tekrar güç kaybettiği bir yıl oldu. Küresel ekonomide yaşanan belirsizlikler, ulusal ekonomilerin birbiriyle entegre olduğu dünyada tüm finansal piyasaları sarstı. Avro Bölgesi’nde yaşanan borç sorunlarının giderek derinleşmesi ve Yunanistan borç krizinin Portekiz, İtalya ve İspanya’ya yayılmasının yanı sıra, Mart ayında yaşanan Japonya depremi ve Ağustos ayında ABD’nin kredi notunun düşürülmesi piyasalardaki güven ortamını bozan unsurlar oldu. Ülkemiz ise küresel ekonomide yaşanan olumsuzluklara rağmen mali disiplinin devam etmesi ve Merkez Bankası’nın para politikası yönetiminde attığı başarılı adımlar neticesinde yüksek bir büyüme hızı yakaladı. Yılın ilk dokuz aylık verilerine göre ülkemiz gayrisafi yurt içi hasılası bir önceki yıla göre %8,2 oranında gelişme sergiledi. Ekonomimizin göstermiş olduğu büyüme performansı, istihdamı da olumlu etkiledi ve işsizlik oranı 2010 Kasım ayındaki %11 düzeyinden, 2011 Kasım ayında %9,1 düzeyine geriledi. 2011 yılında Türkiye ekonomisinin göreceli olarak zayıf kaldığı alan ise enflasyon oranları oldu. 2011 yılı için Tüketici Fiyat Endeksi %5,5 hedeflenirken %10,43 olarak hedefin çok üzerinde gerçekleşti. Enflasyon oranındaki artış, beraberinde faiz oranlarında da bir yükseliş getirdi. Devlet iç borçlanma senetleri faiz oranları çift haneli rakamlara çıkarken bankaların tüketicilere yönelik konut kredilerinde sene başında %9,5 civarında olan faiz oranları, özellikle yılın son dönemlerinde hızlı bir artış göstererek %14’lere kadar tırmandı. 16 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Yılın son döneminde faiz oranlarında yaşanan artış, konut kredilerindeki büyümeyi de neredeyse durma noktasına getirdi. Yılın ilk on ayında %20 oranında artan konut kredisi hacmi, yükselen faiz oranlarının etkisiyle son iki ayda yatay bir seyir izledi. Konut kredisi faiz oranlarındaki yükselme bazı bölgelerde yoğunlaşan konut arzı ile birleşince 2011 yılı konut sektöründe bir yavaşlama olduğu gözlendi. Diğer yandan ticari gayrimenkul piyasası ise ekonomik büyümeye paralel bir şekilde güçlü ivmesine devam etti. Artan nüfus, istihdam piyasasında görülen düzelme, güçlü iç talep ve ekonomik büyümenin beklentilerin üzerinde gerçekleşmesi dünyanın önemli perakendecilerinin Türkiye’ye olan ilgisini artırırken, hane halkı gelir ve harcamalarındaki artış, tüketici güveninin kriz öncesi seviyelere yükselmesi ve organize perakendenin genişleme iştahı AVM talebini desteklemeye devam etti. Ülkemizdeki AVM sayısı 300’lere, kiralanabilir alan büyüklüğü ise bin kişi başına 100 m2 ile toplamda 7,5 milyon m2’lere ulaştı. 2010 yılında m2 başına 412 TL olan ciro tutarı ise 2011 yılında 468 TL’ye yükselerek %14 oranında bir artış gösterdi. 2011 yılının son döneminde Sağlam GYO ve SAF Gayrimenkul’ün birleşmesi ile ortaya çıkan SAF Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., İMKB’nin piyasa değeri en büyük ikinci gayrimenkul yatırım ortaklığı durumuna geldi. Bu birleşme işlemi, her iki şirket hissedarlarına önemli kazançlar getirdi. Bugüne kadar daha çok kira gelirine odaklı bir yatırım stratejisi izleyen Sağlam GYO’nun hissedarları, bu birleşme ile İstanbul Anadolu yakasının en büyük, prestijli ve kârlı projelerinden biri olan Akasya Acıbadem projesinin de hissedarı durumuna gelirken, bugüne kadar halka kapalı bir şekilde faaliyet gösteren SAF Gayrimenkul’ün hissedarları da bu yolla halka açık, şeffaf, likiditesi yüksek ve çeşitli vergi avantajlarıyla teşvik edilen bir gayrimenkul yatırım ortaklığının hissedarı durumuna geldi. YÖNETİM’DEN 2011 yılı son çeyreğinde Akasya Acıbadem projemizin birinci ve ikinci etaplarında inşaatlar çok büyük ölçüde tamamlandı ve toplam 891 adet konutun teslimi gerçekleşti. Bu teslimlerle birlikte Şirketimizin satış gelirleri 585.198.037 TL’ye, net dönem kârı ise 329.488.345 TL’ye ulaştı. Böylece Şirketimiz, İMKB’de işlem gören gayrimenkul yatırım ortaklıkları içinde bu düzeyde bir kâr tutarına ulaşan ilk şirket oldu. Akasya Acıbadem projemizin birinci ve ikinci etaplarında toplam 199.000 m2 inşaatı tamamlamamızın ardından, bu aşamada projenin son etap inşaat çalışmalarına devam etmekteyiz. 396.600 m2 toplam inşaat alanına sahip son etap, 68.600 m2 satılabilir konut/ofis alanına ve 81.000 m2 kiralanabilir alışveriş merkezi alanına sahiptir. 2011 yılsonu itibarıyla projemizin son etabı olan Akasya Kent’in genel tamamlanma oranı %19’a ulaşmış olup 2012 yılı ise Şirketimiz açısından Akasya Acıbadem projesinin son etabına yoğunlaşacağımız bir yıl olacaktır. Projemizin bu son etabında konut ve ofis satışları devam etmekte olup 2011 yılı sonu itibarıyla 458 adet bağımsız bölümden 352 adedinin ön satışı yapılmıştır. Projemiz, kiracı adaylarından da şimdiden büyük ilgili görmekte olup şu ana kadar alışveriş merkezimizde kiralama yapmak üzere 2500 civarında başvuru Şirketimize ulaşmış durumdadır. Projemiz tamamlandığında sadece İstanbul’un değil, Türkiye’nin en önemli alışveriş ve yaşam merkezlerinden birisi olacaktır. Şirketimiz portföyünde yer alan bir diğer proje ise İstanbul Zeytinburnu’nda yer alan Ottomare projesidir. Sermayesine %10 oranında iştirak ettiğimiz Ottoman Gayrimenkul Yatırım İnşaat ve Ticaret A.Ş. tarafından geliştirilmekte olan bu projede 38.200 m2 satılabilir alana sahip 355 bağımsız bölümün ön satış ve inşaatlarına devam edilmektedir. Portföyümüzde yer alan diğer gayrimenkuller olan Komili Fabrika Binası, Antalya BTM Binası, Altunizade BTM Binası, Fecir İş Merkezi ve Mecidiyeköy İş Merkezindeki ofislerimiz ise Şirketimize düzenli bir kira geliri getirmeye devam etmektedir. SAF GYO olarak önümüzdeki dönemde birinci önceliğimiz, devam eden projelerimizi söz verdiğimiz şekilde hayata geçirmek olacaktır. 2011 yılı faaliyetlerinde elde ettiğimiz sonuçlar ve yakaladığımız kârlılık ile mali yapımız son derece güçlenmiş olup Akasya Acıbadem projemizin devam eden üçüncü etabında önümüzdeki dönemde yapacağımız yatırımlar için gereken finansmanı iç kaynaklarla karşılayabilecek duruma gelmiş bulunuyoruz. Bu yatırımların tamamlanması ve Akasya Alışveriş ve Yaşam Merkezi’nin hayata geçmesi ile birlikte Şirketimiz nakit çıkışlarını tamamlamış ve bundan sonra sürekli nakit girişi sağlayacak önemli bir kira gelirine ulaşmış olacaktır. Bu gelirin bir bölümünü hissedarlarımıza düzenli temettü olarak aktarmaya devam ederken, bir bölümüyle de yeni yatırım fırsatlarını takip ediyor olacağız. Oray Şükrü Demirel Genel Müdür 17 Üst Yönetim ve Denetim Komitesi ÜST YÖNETİM Oray Şükrü DEMİREL Genel Müdür Oray Şükrü Demirel 1963 yılında İstanbul’da doğdu. Lise eğitimini Kabataş Erkek Lisesi’nde tamamladıktan sonra 1987 yılında İTÜ Elektrik-Elektronik Fakültesi Elektrik Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Demirel, 2002 yılında Manchester Business School’dan Executive MBA derecesi aldı. İş hayatına 1987 yılında atılan Demirel, Bufer Elektrik’te mühendis olarak çalıştıktan sonra 19891992 yılları arasında Kanada Ottawa ve Toronto’da bulunarak, SET Construction’da saha mühendisi, Metropolitan Life’ta da Life Underwriter olarak çalıştı. 1992-2001 yılları arasında ENKA gurubuna bağlı Pimaş’ta son 5 yılı Satış ve Pazarlama Müdürlüğü olmak üzere görev alan Demirel, 2001-2002 yıllarında ITO KilitIR Ingersoll RAND’da Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini üstlendi. Demirel, 2002 yılında Gezer Gruba ait Gezer Deri’ye Genel Müdür olarak atandı. 2009 yılından bu yana yürüttüğü SAF GYO A.Ş. Genel Müdürlük görevi öncesinde Sinpaş Yatırım ve İşletme A.Ş.’de Genel Müdür olarak görev yapan Demirel, Evli ve iki çocuk babasıdır. Ali Ulvi DİKBAŞ Üretim Koordinatörü Ali Ulvi Dikbaş 1960 yılında Kütahya’da doğdu. Lisans eğitimini 1983 yılında İTÜ İnşaat Fakültesi’nde, yüksek lisans eğitimini ise 1986 yılında İTÜ Fen Bilimleri Enstitüsü’nde tamamladı. Profesyonel iş yaşamına Temson Zemin A.Ş’de Şantiye Şefi olarak başlayan Dikbaş, 1985-1987 yılları arasında IGL-STFA yol projesinde Teknik Ofis Şefi olarak çalıştı. 1987-1988 yılında askerlik görevini Genel Kurmay Başkanlığı’nda planlama ve kontrol mühendisi olarak tamamlayan Dikbaş, 1988-1994 yılları arasında Akmerkez Etiler Adi Ort.Akmerkez AVM-Ofis-Konut inşaatında Kontrol Müdür Yardımcılığı, 1994-2003 yılları arası INCO A.Ş’de Proje Müdürlüğü görevlerini üstlendi. 2004 yılında Ant Yapı’da Proje Müdürü olarak görev yapan Dikbaş, 2005 yılında ASTORYA AVM-Konut inşaatında, 2006 yılında ise SAFİR AVMKonut inşaatında Proje Müdürü olarak görev yaptı. 2007 yılında SAF GYO ACIBADEM-AKASYA projesinde, Proje Müdürlüğü görevini üstlenen Dikbaş, halen aynı projede Üretim Koordinatörü olarak görevine devam etmektedir. 18 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Serhan KOLAÇ Mali İşler Müdürü 2002 yılında Kocaeli Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olan Kolaç, 2003-2007 yılları arasında İ.Polat Holding A.Ş. Grup şirketlerinden Polat İnşaat Malzemeleri A.Ş.’de Muhasebe ve Finans Sorumlusu ve Mali İşler Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Bu görevi süresince İ.Polat Holding ERP projesinde Ege Seramik İç ve Dış Ticaret A.Ş., Polat Turizm Otelcilik Ticaret ve San.A.Ş.,Polat Maden San. ve Tic.A.Ş.,Polat İnşaat San.ve Tic.A.Ş. ve diğer grup şirketlerinde proje liderliği görevini üstlenen Kolaç, 2007 yılında Serbest Muhasabeci-Mali Müşavir ünvanını almıştır. Kolaç, Haziran 2007 tarihinden bu yana SAF GYO A.Ş.’de Mali İşler Müdürlüğü görevini icra etmektedir. DENETİM KOMİTESİ Sabi RUSO 1932 İstanbul doğumlu olup,1956 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun olmuş ve İstanbul Barosu’na kayıtlı olarak 1957 yılından 2007 yılına kadar serbest avukat olarak iş yaşamına devam etmiştir. Evli ve iki çocuk sahibi olan Ruso, Fransızca ve İngilizce bilmektedir. Osman BAYDOĞAN 1953 yılında İzmir’de doğan Osman Baydoğan 1979 yılında Ege Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun oldu. 1979 -1980 yılları arasında Bahattin Gören İnşaat firmasının Adıgüzel HES inşaatında Mali ve İdari İşler Şefi olarak çalıştı. Projenin tasfiyesini müteakip 1980-1983 yılları arasında Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. Aliağa Petkim inşaatında Mali ve İdari İşler Şefi olarak görev yaptı. Askerlik görevinin ardından Sezai Türkeş-Fevzi Akkaya STFA holding’de İç Denetçi olarak 2 yıl görev yapan Baydoğan, Albaraka Türk Özel Finans Kurumu’nun kuruluş aşamasında Mali İşler Müdür Yardımcısı olarak göreve başladı. Dokuz yıl bu gorevde bu bulunan Baydoğan daha sonraki dönemde aynı kurumda 2 yıl Muhasebe Müdürü, 2,5 yıl ise Risk Takip Müdürü olarak görev yaptı. Baydoğan, halen 1998 yılından bu yana sürdürdüğü Eksim Dış Ticaret A.Ş. Mali işler Koordinatörlüğü görevinin yanı sıra Altınapa Değirmencilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği, Körfez GYO ve Saf GYO Bagımsız Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini üstlenmektedir. YÖNETİM’DEN Dr. Halil Cem KARAKAŞ 1974 yılında doğan Dr. Cem Karakaş, lisans derecesini Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nden, yüksek lisans derecesini Massachussetts Institute of Technology’den, doktora derecesini ise İstanbul Üniversitesi’nden aldı. Profesyonel iş yaşamına Koç Holding Stratejik Planlama Grubu’nda başlayan Karakaş, 2006-2010 yılları arasında Erdemir Grubu’nun Grup Finans Yöneticiliği (CFO) görevini yürüttü. OYAK Grubu’nda İş Geliştirme Direktörü olarak çalışmanın yanı sıra çeşitli yönetim kurulu üyeliği görevlerinde de bulunan Karakaş, 2010 yılından bu yana Yıldız Holding A.Ş. Mali İşler Başkanlığı (CFO) görevini sürdürmektedir. Dalış, kayak ve tenis sporlarına ilgi duyan Karakaş İngilizce bilmektedir. Karakaş, evli ve iki çocuk babasıdır. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Mahmut Mahir KUŞÇULU İstanbul Erkek Lisesi’nden mezun olan Kuşculu, lisans eğitimini İstanbul Üniversitesi, İktisat Fakültesi’nde tamamladıktan sonra ABD’de pazarlama konusunda yüksek lisans yaptı. Kuşçulu, 1970 yılından itibaren aile şirketleri olan Tamcam A.Ş. ve Arsal Cam Sanayii’nde İdareci ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev aldı. 1982 yılında Kutaş Dış Ticaret ve Pazarlama A.Ş.’yi ve 1985’te ise Erdem Dış Ticaret A.Ş.’yi kurarak bu şirketlerin yönetim ve idaresinde önemli görevler üstlenen Kuşçulu, 20 yıldan bu yana İstanbul Ticaret Odası ve İstanbul Sanayi Odası Meslek Komitelerinde görev yapmaktadır. 13 yıldır İstanbul Sanayi Odası Meclis Üyeliği görevini de yürüten Kuşçulu, evli ve iki çocuk babasıdır. Güner ÖZTEK 1955 yılında St. Joseph Lisesi’nden, 1959 yılında ise Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden mezun olan Öztek, Fransızca ve İngilizce bilmektedir. 1971-1972 yılları arasında Başbakanlık Özel Kalem Müdürlüğü ve çeşitli diplomatik görevlerin ardından 1986-1991 tarihleri arasında T.C. Kuveyt Büyükelçiliği, 1992-1995 tarihleri arasında Dışişleri Müsteşar İdari İşler Yardımcılığı, 1995-1999 tarihleri arasında Belçika Krallığı nezdinde T.C. Büyükelçiliği ve BAB nezdinde Daimi Temsilcilik ve Dışişleri Bakanlığı Dış Politika Danışma Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Özterk, halen SAF GYO Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği görevinin yanı sıra Yıldız Teknik Üniversitesi’nde ders vermektedir. Mehmet TOPAK Mehmet Topak, Kasım 2010’dan bu yana SAF GYO’da Mali İşler ve Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi olarak görev yapmaktadır. 20062010 yılları arasında Yıldız Holding A.Ş. grup şirketlerinden FFK Fon Finansal Kiralama A.Ş.’de Mali İşler ve Yatırımcı İlişkileri Yönetmeni olarak görev yapan Topak, Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olup Sermaye Piyasaları İleri Düzey Lisansı, Kredi Derecelendirme Lisansı ve Kurumsal Yönetim Derecelendirme lisansları sahibidir. Serbest Muhasabeci Mali Müşavir olan Mehmet Topak evli ve bir çocuk babasıdır. 19 Aktiviteler Şehir içinde prestijli ve yüksek getirili projeler hayata geçirilmektedir. 20 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU AKTİVİTELER 21 2011 Yılı Sektörel Gelişmeler Kalite ve tasarımıyla fark yaratan projelerin tüketiciler ve yatırımcılar nezdinde talep görmeye devam etmesi beklenmektedir. SPK Tebliğleri kapsamında faaliyet gösteren sermaye piyasası kurumları olan Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları, 1 Ocak 2010 tarihinden itibaren geçerli olan mevzuat değişikliği gereği, kuruluş tarihinden azami 3 ay sonra en az %25 oranında hisselerini halka arz etmek üzere Kurul’a başvurmakla yükümlüdür. Tabi oldukları yasal mevzuat gereği Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkelerinin geçerli olduğu kurumsal yapılardır. GYO’ların halka açık şirketler olması; hem sektör hem de yatırımcılar açısından önemli avantajları beraberinde getirmektedir. Sektörde faaliyet yürüten şirketler, halka açılmak suretiyle kapsamlı gayrimenkul projeleri geliştirmeye olanak sağlayacak şekilde finansman imkânlarını güçlendirmektedir. Yatırımcılar ise, GYO şirketlerinde pay sahibi olarak bireysel tasarruflarıyla gerçekleştiremeyeceği projelere dolaylı olarak ortak olmaktadır. Gerek Türk ekonomisinin son dönemde yakaladığı başarılı performans gerekse de yerli inşaat-taahhüt firmalarının dünya çapında kabul gören deneyim ve uzmanlığı, gayrimenkul yatırım ortaklığı sektörünün hızlı gelişiminin önünü açmıştır. Küresel ekonomide yaşanan belirsizliklere rağmen, Türk gayrimenkulinşaat sektörü 2011 yılında Türk ekonomisinin gelişiminde başrol oynamıştır. 2010 yılında %17,1 büyüme oranıyla tarihi bir rekora imza atan sektör, 2011’de de %10 düzeyinde büyüyerek Türkiye’nin en çok katma değer ve istihdam sağlayan sektörlerinden birisi 22 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU olmuştur. 1,9 milyon kişiye istihdam sağlayan gayrimenkulinşaat sektörünün, Türkiye’nin çoğunluğu gençlerden oluşan dinamik toplumsal yapısı ve güçlü ekonomisinin etkisiyle, önümüzdeki dönemde de canlılığını koruması beklenmektedir. Yabancılara mülk satışını kolaylaştıracak Mütekabiliyet Yasası’nın yürürlüğe girme aşamasında olması ve İstanbul başta olmak üzere büyük kentlerde devam eden kentsel dönüşüm projeleri ise sektör performansına ivme kazandıracak diğer faktörler olarak görülmektedir. Bununla birlikte, sektörel deneyime sahip olmayan çok sayıda firmanın gayrimenkul-inşaat sektörüne yönelmesi, arz-fazlası riskini doğurmuştur. Bu durumdan hareketle, uzmanlar, yakın gelecekte pazarın parçalı bir görünüm arz edeceğini savunmaktadır. Kalite ve tasarım açısından fark yaratan gayrimenkul projelerinin, tüketiciler nezdinde değer artışı yaratacak şekilde talep görmeye devam edeceği, bununla birlikte, lokasyon ve tüketici eğilimleri analiz edilmeden hayata geçirilen projelerin ise pazarda talep sorunuyla karşılaşması öngörülmektedir. AKTİVİTELER 23 Projeler Metropol bölgelerinde ticari ve konut ağırlıklı yenilikçi karma projeler gerçekleştirilmektedir. Prestijli Projeler ve Yüksek Kira Getirili Gayrimenkuller SAF GYO’nun Akasya projesi, İstanbul Acıbadem’de 121.000 m2 alan üzerine “yeşil konseptiyle” inşa edilmiştir. Göl ve Koru etaplarının tamamı çok kısa sürede satılan projenin, inşaatları çevre düzenlemesi işleri dışında tamamlanmıştır. SAF GYO’nun portföyünde yer alan yüksek kira getirili diğer gayrimenkulleri; Kocaeli’nin Gebze ilçesinde bulunan Komili Fabrika Binası; İstanbul’un Şişli semtinde bulunan Mecidiyeköy İş Merkezi’ndeki 1.125,49 m² kullanım alanına sahip 10 adet bağımsız bölüm; Antalya’nın Kepez İlçesi’nde konumlanan Antalya BTM Binası; İstanbul’un Üsküdar ilçesinde yer alan Altunizade BTM Binası ve İstanbul’un Arnavutköy ilçesinde bulunan Fecir İş Merkezi’nden oluşmaktadır. 24 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU PROJELER 25 Akasya Acıbadem Projesi Yüksek yaşam kalitesi odaklı bir proje olan Akasya Acıbadem, İstanbul Anadolu yakasında ulaşım güzergahlarına entegredir. Şehrin ve doğanın tüm güzelliklerini bir arada sunan Akasya Acıbadem Projesi, Akasyalılara üstün kalite standartlarının yanı sıra zengin sosyal olanaklar sunmaktadır. Toplam Arsa Alanı (m2) 121.000 Toplam Satılabilir Alan (m2) 206.109 26 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU SAF GYO’nun prestij projesi olan Akasya, İstanbul Acıbadem’de önemli bağlantı yollarının kesiştiği bir lokasyonda kurulmuştur. 121.000 m² kullanabilir alan üzerine “yeşil konseptiyle” inşa edilen proje, estetik ve yaşam kalitesi açısından sunduğu üstün standartlarla kısa sürede konut ve işyeri sahibi olmak isteyenlerin yanı sıra yatırımcıların da ilgiyle takip ettiği başlıca gayrimenkul projesi konumuna gelmiştir. Üç etaptan oluşan projenin, Göl ve Koru etaplarının tamamı çok kısa sürede satılmış, inşaatları planlandığı şekilde tamamlanmış ve bu etaplarda yer alan konutların 2011 yılında teslimleri gerçekleştirilmiştir. Bu etaplarda çevre düzenlemesi işleri dışında imalat tamamlanmıştır. İstanbul-Anadolu yakasının en büyük AVM’sini de içeren Kent etabının inşası ise halen devam etmektedir. “Sınırlı Sayıda” sloganıyla lansmanı gerçekleştirilen son etapta satışa sunulan 458 konuttan 352 tanesinin satışı 2011 yılında tamamlanmıştır. Projenin bu son etabında inşaat tamamlanma oranı yaklaşık %19 olup, bu etapta yer alan konutların Eylül 2013 döneminde teslim edilmesi, AVM’nin ise Mart 2013 döneminde açılması planlanmaktadır. Yaşam kalitesi odaklı referans bir proje olan Akasya, İstanbul Anadolu yakasında halen inşaat aşamasında metro altyapısına ve ana karayolu güzergahlarına entegre bir biçimde tasarlanmıştır. Bu sayede, Akasya projesinde konut ve iş yeri sahibi olan kişilerin “şehrin içinde”, şehrin gürültüsü ve stresinden uzak bir yaşama kavuşmaları amaçlanmıştır. Proje kapsamında, sosyal sorumluluk bilinci ile bir ilköğretim okulu da inşa eden SAF GYO, Akasya Projesi’ni her alanda kendi kendisine yeterli bir yaşam alanı olarak tasarlamıştır. AKTİVİTELER 27 Akasya Acıbadem Projesi Akasya Acıbadem projesinde konut ve işyeri sahibi olanlar için şehrin içinde ama gürültü ve stresten uzak bir yaşam alanı amaçlanmıştır. Akasya Acıbadem Projesi Arsa (m²) 121.000 Konut Adet Satılabilir Alan İnşaat Alanı Göl Etabı 459 66.310 m² 98.663 m² Koru Etabı 432 71.195 m² 100.422 m² Kent Etabı 458 68.604 m² 396.640 m² Akasya Acıbadem AVM Toplam 28 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Kiralanabilir Alan 81.000 m² 1.349 206.109 m² AKTİVİTELER 595.725 m² 81.000 m² 29 Yatırım Amaçlı Diğer Gayrimenkuller Mecidiyeköy İş Merkezi Ekspertiz Pazar Değeri (TL) (KDV Hariç) 3.740.000 Ekspertiz Kira Değeri (TL) (KDV Hariç) 24.000 İstanbul’un Şişli semtinde bulunan taşınmaz, 1.125,49 m² kullanım alanına sahip 10 adet bağımsız bölümden oluşmaktadır. Merkezi konumu, ulaşım imkânlarının kolaylığı, ticari potansiyeli, ticaret ve finans merkezlerine yakınlığı, bölgenin en bilinen iş merkezlerinden biri olması sebebiyle söz konusu bağımsız gayrimenkullerin kiralama ve satış değeri oldukça yüksektir 30 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU AKTİVİTELER Antalya BTM Binası Altunizade BTM Binası Ekspertiz Pazar Değeri (TL) (KDV Hariç) Ekspertiz Pazar Değeri (TL) (KDV Hariç) 5.335.000 9.880.000 Ekspertiz Kira Değeri (TL) (KDV Hariç) Ekspertiz Kira Değeri (TL) (KDV Hariç) 34.000 76.000 Antalya’nın Kepez İlçesi’nde konumlanan Antalya BTM Binası; bulunduğu bölgenin ulaşım rahatlığı, çevrenin yüksek ticaret potansiyeli, çevresinde bölgenin en prestijli alışveriş ve iş merkezlerinin yer alması nedeniyle her geçen gün, pazar ve kira değerini arttırmaktadır. 3.712 m² arsa üzerine inşa edilmiş toplam 4.230 m²kapalı alana sahip 3 kattan oluşan mağaza niteliğindeki gayrimenkul, yeterli sayıda otoparkı ile rahat bir ticaret imkânı sunmaktadır. İstanbul’un Üsküdar ilçesinde yer alan Altunizade BTM Binası, 1.586 m² arsa alanına sahip olup toplam 3.454 m² kapalı alana sahiptir. Halen Bizim Toptan Altunizade BTM Binası olarak kullanılan binanın bulunduğu bölgenin ulaşım rahatlığı, çevrenin yüksek ticaret potansiyeli, önemli merkezlere yakınlığı rayici yükselten unsurlar olarak öne çıkmaktadır. Altunizade BTM Binası 31 Yatırım Amaçlı Diğer Gayrimenkuller Fecir İş Merkezi Komili Fabrika Binası Ekspertiz Pazar Değeri (TL) (KDV Hariç) Ekspertiz Pazar Değeri (TL) (KDV Hariç) 15.640.000 42.545.000 Ekspertiz Kira Değeri (TL) (KDV Hariç) Ekspertiz Kira Değeri (TL) (KDV Hariç) 128.934 305.000 İstanbul’un Arnautköy ilçesinde bulunan Fecir İş Merkezi; lojistik, dağıtım, depolama ve idari bina olarak kullanılan fabrika niteliğinde bir gayrimenkuldür. Gayrimenkulün öne çıkan özellikleri arasında sanayi fonksiyonu gelişen bir bölgede bulunması, geniş kullanım alanına ve anayol cephesine sahip olması gösterilmektedir. Kocaeli’nin Gebze ilçesinde bulunan Komili Fabrika Binası, 69.907 m² arsa üzerine inşa edilmiş olup, 30.202 m² kapalı alana sahiptir. Zemin ve bir normal kat olmak üzere toplam iki kat üzerine inşa edilen gayrimenkulün bulunduğu bölgede altyapının tamamlanmış olması ve sanayi bölgesi içerisinde yer alması rayici artıran unsurlar olarak öne çıkmaktadır. 32 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU AKTİVİTELER 33 Risk Yönetimi Politikaları Saf GYO Yönetim Kurulu, risklerin etkilerini en aza indirgeyecek bir risk yönetimi ve iç kontrol mekanizmasının işlemesinden sorumludur. I- Risk Yönetim Organizasyonu, Tanımı ve Yönetimi Riskin Erken Saptanması Komitesi’nin görevleri, Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından icra edilmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesi, bağımsız yönetim kurulu üyelerinden Mahmut Mahir Kuşculu’nun başkanlığında bağımsız yönetim kurulu üyesi Güner Öztek ve yatırımcı ilişkileri yöneticisi Mehmet Topak ile görevini icra etmektedir. Komite Şirket’in içsel ve dışsal olarak karşılaştığı veya karşılaşacağı mevcut ve potansiyel riskleri tanımlamakta ve değerlendirmektedir. II- İç Kontrol İç kontrol sistemi finansal, operasyonel ve uygunluk kontrolünün tamamını içermektedir. Risk değerlendirme süreçleri;Şirket’in misyon, vizyon ve amaçlarının belirlenmesi, bu misyon,vizyon ve amaçlarla ilgili mevcut/potansiyel risklerin tanımlanması, bu risklerin etkilerinin ve olasılığının ölçülmesi, riskleri minimize edecek hareket planının gerçekleştirilmesi ve bu çerçevede yazılı risk yönetim politikaları ile iç kontrol mekanizmalarının oluşturulması aşamalarını içermektedir. Denetim Komitesi, iç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğinin sağlıklı olarak yürütülmesinden sorumludur. SAF GYO İç Denetim Birimi Şirket’in operasyonel, finansal ve uygunluk açısından periyodik olarak iç kontrol sisteminin işleyişini kontrol etmekte ve raporlamalarını Denetim Komitesi’ne sunmaktadır. Yönetim Kurulu, Şirket’in karşı karşıya olduğu riskleri tanımlamış olup, periyodik olarak değerlendirmekte ve yönetmektedir. Şirket’in faaliyetlerinin sürdürülmesi ile ilgili konular İcra Komitesi Üyeleri ve Üst Düzey yöneticiler tarafından haftalık olarak değerlendirilmektedir. İç kontrol sisteminin etkinliğini değerlendirmeye yönelik iç kontrol sistemi aşağıda yer alan prosesleri içermektedir: Saf GYO A.Ş. Yönetim Kurulu Şirket’in ortakları ve menfaat sahiplerini etkileyecek olan risklerin etkilerini en aza indirgeyecek bir risk yönetimi ve iç kontrol mekanizmasının oluşturulması ve bunun sağlıklı olarak işlemesini sağlamaktan sorumludur. 34 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Yönetim Kurulu’nun risk yönetimi ve iç kontrol sisteminin etkinliğinin sağlanmasına yönelik olarak Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Denetim Komitesi oluşturulmuştur. Bağımsız yönetim kurulu üyeliklerine Sabi Ruso, Osman Baydoğan,Güner Öztek ve Mahmut Mahir Kuşçulu getirilmiştir. KURUMSAL YÖNETİM t Şirket tarafından yazılı bir iç kontrol sistemi oluşturulmuştur. t Bütçe ve fiili durumun sürekli karşılaştırılarak sapmalar konusunda tedbir alınmaktadır. t Denetim Komitesi ve yöneticilerin periyodik olarak yaptıkları toplantıların yanı sıra acil ve önemli hususlar söz konusu olduğu durumlarda da ivedi olarak toplanmaktadır. t Organizasyon yapısında yetki ve sorumlulukların ve işlemlerin yürütülmesi ile ilgili yetkililer açıkça tanımlanmıştır. t Yatırımlar ve finansal anlamda temel riskler periyodik olarak değerlendirilmekte ve sistematik olarak yöneticiler ve sorumlu çalışanlarca izlenmektedir. t Birim sorumluları kendi sorumluluk alanları ile ilgili olarak iç kontrol sisteminin etkinliğinin izlenmesinden sorumludur. Yönetim kurulu, iç kontrol sisteminin etkinliğini mali tabloların onaylandığı gün dâhil olmak üzere yıllık olarak ölçümlemektedir. Yönetim Kurulu, iç kontrol sisteminin etkinliğinin izlenmesi çalışmasını aşağıdaki prosesler uyarınca yapmaktadır: III- Bağımsız Denetim Şirket’in bağımsız denetimi DRT Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından gerçekleştirilmektedir. Kurumsal Yönetim İlkelerine uygunluğun sağlanması açısından bağımsız denetim firmasının seçiminde aşağıda belirtilen süreçler takip edilmektedir. t Denetim Komitesi tarafından bağımsız denetim firmasına bağımsızlık analizi yapılması t Bağımsız denetim firmasının seçimi ve alınacak hizmetler için Denetim Komitesi’nin ön onay vermesi t Sonuçların Yönetim Kurulu onayıyla Genel Kurul’a sunulması Her yılsonunda bağımsız denetim firmasının bağımsızlığı ile ilgili rapor Denetim Komitesi tarafından hazırlanarak Genel Kurul’un onayına sunulmaktadır. Genel Kurul onay kararı vermediği takdirde bağımsız denetim firmasının sözleşmesi fesh edilmektedir. t Denetim Komitesi tarafında hazırlanan iç ve dış denetim çalışma planının gözden geçirilmesi t Denetim Komitesi’nin yöneticiler ile birlikte belirlediği mevcut ve potansiyel risklerin incelenmesi ve yöneticilerle tartışılması t İç kontrol sisteminin zafiyetleri ile ilgili olarak iç ve dış denetim tarafından hazırlanacak raporların değerlendirilmesi ve yöneticilerle tartışılması 35 Bilgilendirme Politikası SAF GYO Yönetim Kurulu, kamunun aydınlatılmasıyla ilgili olarak hazırladığı bilgilendirme politikasını Genel Kurul’da sunmaktadır. SAF GYO aşağıda sayılan bilgi verilecek menfaat sahiplerine kurumsal yönetim ilkeleri gereği ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere bilgilerin zamanında, doğru, anlaşılabilir, eksiksiz ve kolay ulaşılabilir bilgi edinmelerini sağlamak amacıyla bilgilendirme politikası oluşturmuştur. Sorumluluk Bilgilendirme politikasının takibinden, gözden geçirilmesinden ve geliştirilmesinden Yönetim Kurulu sorumludur. Pay Sahipleri İlişkiler Birimi bilgilendirme politikasını gözetmek ve takip etmekle sorumludur. Şirket, kamuyu aydınlatma konusunda Sermaye Piyasası Mevzuatı’na; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği (Madde:43) ve ilgili diğer mevzuata ve Sermaye Piyasası Kanunu’nu ile İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) düzenlemelerine uymaktadır. Kapsam Şirket bilgilendirme politikası çerçevesinde bilgi verilecek menfaat sahipleri ve kuruluşlar şunlardır; a- Mevcut yatırımcılar b- Potansiyel yatırımcılar c- Menfaat sahipleri d- Düzenleyici kuruluşlar e- Kamuoyu Ayrıca, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin Şirket bünyesinde hayata geçirilmesine azami gayret gösterilmektedir. SAF GYO Yönetim Kurulu kamunun aydınlatılmasıyla ilgili olarak hazırladığı bilgilendirme politikasını Genel Kurul’da pay sahiplerinin bilgisine sunarak kamuyu aydınlatmaktadır. Bilgilendirme politikasında bir değişiklik olması halinde, değişiklik yapılan hususlar ve gerekçeleri Yönetim Kurulu’nun onayından geçtikten sonra, Genel Kurul’un bilgisine sunulmakta ve kamuya açıklanmaktadır. 36 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Bilgilendirme Araçları: Bilgilendirme politikası aşağıda yer alan araçlar vasıtasıyla gerçekleştirilmektedir. t8FCTŔUFTŔ t:BUSNDMBSBZÚOFMŔLUPQMBOUMBS t.FEZBWFCBTOBÎLMBNBMBS t5ŔDBSFU4ŔDŔMŔ(B[FUFTŔEŔʓFSHB[FUFMFSWBTUBTZMBZBQMBO duyurular (İzahname, sirküler, genel kurul çağrısı vb.) t)BCFSLBOBMMBS3FVUFST"1#MPPNCFSH'PSFLTWT t&MFLUSPOŔLQPTUBNFLUVQWTHŔCŔŔMFUŔʰŔNBSBÎMBS t5FMFGPO'BLTWT KURUMSAL YÖNETİM Bilgilendirme Kapsamındaki Konular: Yapılacak bilgilendirmeler aşağıda yer alan hususları kapsamaktadır. t Yıllık faaliyet raporu, mali tablolar ve dipnotları, bağımsız denetim raporu ve kâr dağıtım politikası internet sitesi ve diğer dağıtım organları vasıtasıyla yatırımcılara, kamuya, menfaat sahiplerine ve düzenleyici kuruluşlara zamanında ve doğru bir şekilde ulaştırılmaktadır. t Genel Kurul’a ilişkin her türlü bilgi Genel Kurul’dan en az üç hafta önce Şirket merkezi ve şubelerinde incelemeye açık tutulmakta ve internet ile kamuya duyurulmaktadır. t Her 3, 6, 9, 12 aylık dönemlerde mali tablolar ve bağımsız denetim raporu ve ara dönem faaliyet raporu internet yolu ile kamuya duyurulmaktadır. t SPK Seri: VIII, No: 54 “Özel Durumların Kamuya Açıklanmasına İlişkin Esaslar Tebliği” ve Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği uyarınca kamuoyuna açıklanması gerekli özel durumların gerçekleşmesi durumunda bu konuya ilişkin özel durum açıklamaları İMKB’ye gönderilmekte ve web sitesinde yayınlanmaktadır. t Yönetim Kurulu Üyelerinin basın ile yapacağı görüşmeler Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi tarafından planlanma ve organize edilmektedir. Tebliğe göre, Şirket’in hisse senedi değerini önemli ölçüde etkileyebilecek gelişmeler söz konusu olduğunda yapılacak açıklamalar aşağıda yer alan bilgi vermeye yetkili kişiler tarafından yapılmaktadır. Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerini uygulayıp uygulamadığına ilişkin uyum raporuna; uygulayamadığı konularda bu hususlara ve gerekçelerine yıllık faaliyet raporunda ve internet sitesinde yer vermektedir. t Şirket Yönetim Kurulu tarafından oluşturulan kâr dağıtım politikası kamuya açıklanmaktadır. Bu politika Genel Kurul’da pay sahiplerinin bilgisine sunulmakta ve faaliyet raporunda da yer almaktadır. Oluşturulan etik kuralları bilgilendirme politikası çerçevesinde kamuya açıklanmaktadır. Geleceğe yönelik şirket faaliyetlerinde önemli etkileri bulunması beklenen gelişmeler bilgilendirme politikası kapsamında açıklanmaktadır. İçerden öğrenenlerin ticaretine ilişkin bilgiler bilgilendirme politikası kapsamında açıklanmaktadır. İnternet sitesi bilgilendirmede aktif olarak kullanılmakta ve periyodik olarak güncellemeler yapılmaktadır. Bilgi Vermeye Yetkili Kişiler: Yukarıda yer alan kamuya yapılan açıklamalar dışında talep edilen bilgilerle ilgili olarak açıklama yapmaya yetkili kişiler bilgi talebinin düzeyine göre Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri, Genel Müdür, Mali İşler Müdürü, Sermaye Piyasaları Koordinatörü, Pay Sahipleri İlişkiler Birimi tarafından yazılı veya sözlü olmak üzere cevaplandırılır. Bu kişiler dışında kalan diğer çalışanlar soru taleplerini cevaplamaya yetkili değildir. 37 Etik İlkeler SAF GYO; şeffaflık, dürüstlük, sorumluluk gibi etik ilkeleri temel öncelikleri arasında görmektedir. SAF GYO; Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan Genel Kurul’un bilgisine sunulan ve bilgilendirme politikası çerçevesinde kamuya açıklanan aşağıdaki etik kurallara bağlı kalarak her türlü faaliyetlerinin yürütülmesinde şeffaflık, dürüstlük ve sorumluluk ilkelerinin ışığı altında hareket etmektedir. Etik ilkelere yönelik olarak meydana gelecek aykırılıklarda “Kurumsal Yönetim Komitesi” görev yapmaktadır. 1)Pay Sahipleri SAF GYO; sahip olunan hisse miktarına bakılmaksızın her hissedarına aynı değeri vermektedir. Şirket; pay sahiplerinin yatırımlarını en verimli şekilde yönetmeyi hedeflemektedir. SAF GYO; Şirket’in kamuyu aydınlatmakla yükümlü olduğu konularda güncellemeleri en hızlı şekilde sağlayarak pay miktarına bakılmaksızın her hissedarının bu bilgiye doğru zamanda ve en az maliyetle ulaşmasını sağlamaktadır. 2) Çalışanlar Şirket ve çalışanları kanunlara, mevzuata ve şirket içi düzenlemelere uygun hareket etmektedir. Bu doğrultuda, her türlü ilişkide etik değerler gözetilerek hareket edilmektedir. Şirket ve çalışanlar her türlü çıkar çatışmasının önlenmesinde azami özeni göstermektedir. Çalışanlara adil davranılmakta, eşit şartlarda eşit olanaklar sunulmaktadır. SAF GYO, herhangi bir çalışanının ayrımcılık, dışlama, yıldırma vb. psikolojik tacizlere maruz kalmasını ya da benzer rahatsızlıkları vermesini kabul etmemektedir. SAF GYO, Şirket’te her çalışanının önerisini organizasyon ve süreçlerin geliştirilmesi adına bir fırsat olarak görmektedir. SAF GYO, her çalışanının özlük haklarının tam/doğru ve zamanında verilmesini sağlamaktadır. SAF GYO, herhangi bir çalışanının cinsel, sosyal ve fiziksel konularda taciz ve rahatsız edilmesini ya da benzer rahatsızlıkları vermesini kabul etmemektedir. SAF GYO, çalışanlarının Şirket’in adını ve saygınlığını benimsemeleri ve korumaları beklemektedir. Tekliflere, ihale hazırlıklarına veya sözleşme görüşmelerine katılan ilgili SAF GYO çalışanları, verdikleri tüm ifadelerin, yazışmaların ve beyanların doğru ve gerçek olmasından Şirket yönetimine karşı sorumludur. 3) Müşteriler SAF GYO, müşterilerine zarar verecek ve/veya onları yanıltacak mal veya hizmet sunmamaktadır. SAF GYO, müşterilerinin veya tedarikçilerinin boykotu amacıyla rakip firmalarla bağlantı kurup anlaşma yapmamaktadır. SAF GYO, satış ve pazarlama faaliyetlerinde yanlış, yalan ya da aldatıcı reklâm vermemekte, yalan beyanda bulunmamaktadır. 38 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU KURUMSAL YÖNETİM 4) Tedarikçiler – Rakipler SAF GYO, menfaat sahipleri ile kurduğu ilişkilerinin uzun vadeli ve güven esaslı olmasını amaçlamaktadır. 7) Sosyal Sorumluluk SAF GYO, sektöründe faaliyet gösterirken sosyal sorumluluk bilinciyle hareket etmektedir. SAF GYO, basında rakipleri ve onların yöneticileri aleyhine isim vererek olumsuz beyanatta bulunmamaktadır. SAF GYO, çalışanlarını sosyal sorumluluk bilincinin oluşması için sosyal ve toplumsal faaliyetlere gönüllü olarak katılmaları konusunda desteklemektedir. SAF GYO, yeni rakiplerin engellenmesi, mal ve hizmet fiyatlarında sabitlenmeye gidilmesi, bölge/pazar/müşteri paylaşılması gibi konularda rakip firmalarla bağlantı kurup anlaşma yapmamaktadır. SAF GYO, diğer şirketlerle ilgili bilgilere erişmede, hiçbir zaman etik olmayan veya yasadışı yollara başvurmamakta, çalışanlarının bu yollara başvurmalarını engellemektedir. Ancak, şirketlerin kamuya mal olmuş bilgilerinin (web sitesi, fiyat listesi, reklâm, yayınlanmış yazı vb.) kullanılmasında sakınca görmemektedir. 5) Yasal Kurumlarla İlişkiler SAF GYO, hizmet alırken ve hizmet sunarken ilgili tüm mevzuata (yasa, tüzük, yönetmelik vb.) ve etik ilkelere uygun hareket etmektedir. SAF GYO, tüm faaliyet ve işlemlerini yürütürken, kamu kurum ve kuruluşlarına, sivil toplum örgütlerine ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaksızın eşit mesafede durmaktadır. 6) Kamuyu Aydınlatma Şirket Bilgilendirme Politikası’nda yer alan bilgilendirme araçları pay ve menfaat sahiplerinin azami düzeyde ve en kolay şekilde faydalanmasını sağlayacak şekilde kullanılmaktadır. SAF GYO, Şirket’in kamuyu aydınlatmakla yükümlü olduğu konularda ve ayrıca pay ve menfaat sahiplerinin ihtiyaç duydukları bilgilerin kolay erişilebilir ve eşit bir biçimde teminini ve güncellemesini sağlamaktadır. Şirket’in sermaye piyasası araçlarının değerine etki etme ihtimali bulunan gelişmeler mevzuat ile belirlenen süre içerisinde bilgilendirme politikası çerçevesinde kamuoyu ile paylaşılmaktadır. SAF GYO, hem kendi çalışmalarında, hem iş ortaklarının çalışmalarında çevreyi korumaya azami özen göstermektedir. SAF GYO, doğal kaynakları ve enerji kaynaklarını verimli şekilde kullanır, israfını engellemektedir. 8) Bilgilerin Gizliliği SAF GYO, tedarikçilerinin, müşterilerinin, çalışanlarının ve iş başvurusu yapan adayların bilgilerini (ticari, kişisel vb.) gizlemekte ve korumaktadır. 9) Hediye Alınıp Verilmesi SAF GYO, ilişkide bulunduğu şirketlere/çalışanlara hediye amacının ötesine geçebilecek (karşı tarafın tarafsızlığına gölge düşürebilecek / maddi değeri yüksek), tarafları zor durumda bırakacak hediyeler vermemekte, bu gibi hediyeleri kabul etmemektedir. 10) Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu üyeleri, pay sahipleri aleyhine sonuç doğurabilecek baskılara boyun eğmemek, maddi menfaat kabul etmemek ve herhangi bir yolsuzluğu örtbas etmemekle yükümlüdür. Yönetim Kurulu üyeleri Şirket ile ilgili gizli ve ticari sır niteliği taşıyan bilgileri kamuya açıklamamaktadır. 39 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu SAF GYO, pay sahiplerinin bilgilendirmesinin maksimum düzeyde sağlanması için www.safgyo.com internet sitesinde yapılanmaya gitmiştir. 1.Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı SAF GYO, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde yer alan prensiplerin uygulanması için 2011 yılı içinde azami özeni gösterme gayreti içinde olmuştur. Şirket’in kurumsal yönetim ilkelerine uyum düzeyi ile ilgili olarak 2011 yılı değerlendirmesine ilişkin çalışma ve tespitleri, 2011 yılı kurumsal uyum raporunda sunulmuştur. BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ 2. Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi SAF GYO Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi 2009 yılı içerisinde resmi olarak kurulmuş olup bu görev Mehmet TOPAK tarafından yerine getirilmektedir. Söz konusu kişi, pay sahibi ortaklardan yazılı olarak veya internet yoluyla yapılan başvuruları yanıtlamakla birlikte İMKB, SPK,MKK ve Takasbank ile olan yazılı iletişimi de sağlamaktadır. Söz konusu kişinin ad-soyad ve iletişim bilgileri; Mehmet Topak - Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi Yöneticisi Email: [email protected] Tel: 0216-428 31 32 Fax: 0216-340 69 96 Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi’nin esas itibarıyla; t Tüm pay sahiplerine eşit muamele eder, t Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve/veya ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, t Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak şirketin internet sitesinde pay sahiplerinin kullanımına sunar, t Genel Kurul Toplantısı’nın yürürlükteki mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer Şirket içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlama, 40 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU t Genel Kurul Toplantısı’nda, Pay Sahiplerinin yararlanabileceği dokümanları hazırlama, t Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve sonuçlarla ilgili raporların Pay Sahiplerine yollanmasını sağlama, t Mevzuat ve Şirket’in bilgilendirme politikası dahil, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izleme görevlerini yerine getirmek üzere faaliyet göstermektedir. 2011 yılı içerisinde Pay Sahipleri İlişkiler Birimi aktif olarak çalışmış yıl içerisinde pay sahiplerinden sözlü olarak gelen talepler en hızlı şekilde yanıtlanmış, yazılı olarak gelen talepler ise en geç ertesi gün yanıtlanmıştır. 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı Bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında pay sahipleri arasında ayrım yapılmamaktadır. Bilgi talepleri ağırlıklı olarak SAF GYO yatırımlarına ilişkin olup sözlü olarak gerçekleşmiştir. Pay Sahiplerinin, ticari sır niteliğinde bilgiler hariç olmak üzere, her türlü bilgi talebi en hızlı şekilde cevaplandırılmaktadır. 2011 yılı içerisinde pay sahiplerinden gelen bilgi talepleri şirket genel müdürü ile görüşülerek pay sahipleri ilişkiler birimi tarafından yanıtlanmış olup, 2011 yılı içerisinde kurumsal yönetim ilkelerine uyum kapasitesinin güçlendirilmesi için kurulan pay sahipleri ilişkiler birimi ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere en kısa sürede, tam, gerçeği dürüst yansıtacak şekilde cevaplandırmıştır. Pay sahipliği haklarının sağlıklı olarak kullanılabilmesi için gerekli olan bütün bilgiler, yıllık faaliyet raporlarında, özel durum açıklamalarında ve şirket web sitesi aracılığıyla pay sahiplerinin kullanımına sunulmaktadır. Pay sahipleri, bilgi alma haklarının genişletilmesi amacına yönelik olarak, haklarının kullanımını KURUMSAL YÖNETİM etkileyebilecek her türlü bilginin en hızlı ve kolay şekilde pay sahiplerinin kullanımına sunulması için SAF GYO web sitesi 2011 yılı içerisinde yeniden yapılandırılmıştır. Ana sözleşme’de özel denetçi atanması talebi bireysel bir hak olarak düzenlenmemiş olup dönem içerisinde özel denetçi tayini talebi olmamıştır. 4. Genel Kurul Bilgileri 2011 yılı içerisinde 1 adet olağan, 1 adet olağan üstü olmak üzere toplam 2 adet genel kurul toplantısı gerçekleşmiştir. 17.06.2011 tarihinde şirket merkezinde gerçekleştirilen olağan genel kurul toplantısı 56.000.000 TL ödenmiş şirket sermayesinin %51,41’ini temsil eden SAF GYO ortaklarının katılımı ile gerçekleştirilmiş, 31.10.2011 tarihinde şirket merkezinde gerçekleştirilen olağanüstü genel kurul toplantısı ise 56.000.000 TL ödenmiş şirket sermayesinin % 43,18’ini temsil eden SAF GYO ortaklarının katılımı ile gerçekleşmiştir. Toplantılara menfaat sahipleri ve medyadan katılım olmamıştır. Toplantıların yeri, günü, saati, gündemi ve vekaletname örneklerini içeren toplantı davetleri sırasıyla, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nin 01.06.2011 tarih ve 7827 sayısında, 05.10.2011 tarih ve 7914 sayısında, ayrıca Dünya Gazetesi ile Hürriyet Gazetesi’nde ilan edilmiştir. Nama yazılı pay sahipleri ile önceden hisse senedi tevdii ederek adreslerini bildiren pay sahiplerine toplantı gün ve gündemi iadeli taahhütlü mektupla süresi içerisinde yapılmıştır. Genel Kurul öncesi yıllık faaliyet raporu dahil, mali tablo ve raporlar, kâr dağıtım önerisi, ihtiyaç duyulan genel kurul gündem maddeleri ve gündem maddelerine dayanak teşkil eden diğer belgeler ile esas sözleşmenin son hali genel kurul toplantısına davet için yapılan ilan tarihinden itibaren, SAF GYO Genel Merkezi’nde pay sahiplerinin incelemelerine açık tutulmuştur.Genel kurul toplantısında pay sahipleri tarafından verilen öneri olmamıştır.Toplantı bilgilerine, tüm Pay Sahiplerinin doğrudan erişimini teminen, Şirket’in internet sitesi olan www.safgyo.com adresinden ulaşılabilmektedir. Şirket Ana Sözleşmesi’nde de düzenlendiği üzere pay sahiplerinin üst düzeyde katılımının sağlanması için genel kurul toplantısı Şirket merkezinde gerçekleştireceği gibi Yönetim Kurulu’nun uygun göreceği SAF GYO Merkezi’nin bağlı olduğu mülki idare sınırları içinde gerçekleştirilebilmektedir. Şirket Ana Sözleşmesi madde 14’te belirtilen özellik arz eden kararlara ilişkin yönetim kurulu kararları, oy birliğiyle alınamadığı takdirde Sermaye Piyasası Kurulu’na, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’na ve ilk genel kurul toplantısı gündemine alınarak ortaklara bilgi verilmektedir. Özellik Arz Eden Kararlar Ortaklık ile aşağıda (A) bendinde sayılan taraflar arasında, (B) bendinde sayılan hususlardaki yönetim kurulu kararları oybirliği ile alınmadığı takdirde kararın gerekçeleri ile birlikte Kurul’un özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya açıklanması, ayrıca yapılacak ilk genel kurul toplantısının gündemine alınarak ortaklara bilgi verilmesi gerekmektedir. A- Taraflar a) Ortaklıkta sermayenin %10 veya üzerinde paya veya bu oranda oy hakkına sahip ortaklar, b) Ortaklıkta yönetim kuruluna aday gösterme imtiyazını içeren pay sahibi ortaklar, c) Ortaklığa danışmanlık hizmeti veren Şirket, d) (a) ve (b) bentlerinde sayılanların %10 dan fazla paya veya bu oranda oy hakkına sahip oldukları diğer şirketler, e) Ortaklığın iştirakleri. f) Ortaklığa işletmecilik hizmeti veren şirketler. B- Özellik arz eden kararlar; a) Ortaklık portföyünden varlık alınması, satılması, kiralanması veya kiraya verilmesine ilişkin kararlar, b) Ortaklığın portföyündeki varlıkların pazarlanması işini üstlenecek şirketlerin belirlenmesine ilişkin kararlar, c) Kredi ilişkisi kurulmasına ilişkin kararlar, d) Ortaklığın paylarının halka arzında, satın alma taahhüdünde bulunan aracı kuruluşun belirlenmesine ilişkin kararlar, e) Ortak yatırım yapılmasına ilişkin kararlar, f) Ortaklığa mali, hukuki veya teknik danışmanlık hizmeti verecek gerçek veya tüzel kişilerin belirlenmesine ilişkin kararlar, g) Ortaklığa proje geliştirme, kontrol veya müteahhitlik hizmeti verecek gerçek veya tüzel kişilerin belirlenmesine ilişkin kararlar, h) (A) bendinde yer alan tüzel kişilerin ihraç ettiği menkul kıymetlerin ortaklık portföyüne alınmasına ilişkin kararlar, i) (Ek: Seri: VI, No: 21 sayılı Tebliğ ile) Ortaklığa işletmecilik hizmeti verecek gerçek veya tüzel kişilerin belirlenmesine ilişkin kararlar, j) Bunlar dışında kalmakla birlikte, (A) bendinde sayılan taraflardan herhangi birisinin lehine sonuç doğurucu nitelikteki kararlar. Şirket genel kurul tutanakları, hazirun cetveli, toplantı gündemi ve vekâlet formu örneği her zaman ulaşılacak şekilde www.safgyo.com adresinde yer almaktadır. 5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları Gayrimenkul yatırım ortaklıkları tebliği uyarınca gayrimenkul yatırım ortaklıkları yönetim kurulu üyelerinin seçiminde imtiyaz veren hisse senedi dışında imtiyazlı hisse senedi ihraç edememektedir. 41 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Ana Sözleşme uyarınca genel kurul toplantılarında her pay sahibinin bir oy hakkı vardır. Oy hakkında imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket’in idaresi ve işleri genel kurul tarafından T.T.K. hükümleri dairesinde ortaklar arasından seçilecek 12 kişiden müteşekkil yönetim kurulu tarafından 1 yıl idare olunmaktadır. Şirket iştiraklerinden genel kurula katılım olmamıştır. Yönetim kurulu üyelerinin 4 adedi A Grubu pay sahiplerinin gösterdiği adaylar arasından seçilmektedir. Ana sözleşme’de, pay sahibi olmayan kişilerin temsilci olarak vekâleten oy kullanmasını engelleyen hükümler yer almamaktadır. Ana Sözleşme’de birikimli oy yöntemi yer almamaktadır. Oy hakkı, payın iktisap edilmesi anında doğmakta ve oy hakkının iktisap tarihinden itibaren belirli bir süre sonra kullanılmasını öngörecek bir düzenleme bulunmamaktadır. Pay Sahipleri oy haklarını genel kurul toplantılarında bizzat kullanabildikleri gibi, pay sahibi olan veya pay sahibi olmayan üçüncü bir şahıs vasıtasıyla da kullanabilmektedirler. Azınlık paylarına ilişkin Ana Sözleşme’de düzenleme bulunmamaktadır. 6. Kâr Dağıtım Politikası ve Kâr Dağıtım Zamanı SAF GYO’nun benimsediği kâr dağıtım politikasına faaliyet raporunda yer verilmiştir. Ana Sözleşme’de kâr dağıtım imtiyazı söz konusu değildir. Yönetim Kurulu rapor tarihi itibarıyla temettü ödemesine ilişkin bir karar almamıştır. 7. Payların Devri SAF GYO hisseleri A ve B grubu hisselerden oluşmaktadır. Şirket Ana Sözleşmesi’nde pay devrini kısıtlayan hükümler bulunmamaktadır. BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK t Kamunun bilgilendirilmesi için hangi sıklıkla toplantılar düzenleneceğini, t Şirket’e yöneltilen soruların yanıtlanmasında nasıl bir yöntem izleneceğini, t Geleceğe yönelik bilgilerin kamuya açıklanmasına ilişkin esasları, t İnternet sitesinin kullanımına ilişkin esasları içeren, Pay Sahipleri bilgilendirme politikası 2010 yılı Mayıs ayı yönetim kurulu kararı ile benimsenmiş ve kamuoyu ile paylaşılmış ve genel kurulda ortakların bilgisine sunulmuştur. 9. Özel Durum Açıklamaları Saf GYO, 2011 yılı içinde İMKB’ye 39 adet özel durum açıklaması yapmıştır. SPK veya İMKB tarafından zamanında yapılmamış olan bir özel durum açıklaması bulunmamaktadır. 10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği SAF GYO, pay sahiplerinin bilgilendirmesinin maksimum düzeyde sağlanması için 2011 yılı içinde www.safgyo.com adresli internet sitesinde yapılanmaya gitmiştir. Şirket kurumsal web sitesinde, ticaret sicili bilgileri, son durum itibarıyla ortaklık ve yönetim yapısı, mali tablolar, Ana Sözleşme’nin son hali, özel durum açıklamaları, yıllık faaliyet raporları, periyodik mali tablo ve raporlar, izahname ve sirküler, genel kurul toplantılarına ilişkin gündemler, katılanlar cetvelleri ve tutanaklar ve vekâleten oy kullanma formu, kurumsal yönetim uyum raporu yer almaktadır. 11. Gerçek ve Tüzel Kişi Nihai Hakim Pay sahibi / Sahiplerinin Açıklanması SAF GYO, çok ortaklı bir yapıya sahip olup, gerçek kişiler arasında %10’dan fazla paya sahip ortak bulunmamaktadır. Yıldız Holding A.Ş. %24,10 pay ile %10’dan fazla paya sahip tek ortaktır. Şirket’in ortaklık yapısı internet sitesinde ve yıllık faaliyet raporlarında yer almaktadır. 8. Şirket Bilgilendirme Politikası Bu kapsamda esas itibarıyla, Mevzuat ile belirlenenler dışında kamuya hangi bilgilerin açıklanacağını, t Bu bilgilerin ne şekilde, hangi sıklıkla ve hangi yollardan kamuya duyurulacağını, t Yönetim Kurulu veya Yöneticilerin basın ile hangi sıklıkla görüşeceğini, 42 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU 12. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması İçeriden öğrenilen bilgilerin kullanımının önlenmesi için gerekli her türlü önlem alınmış olup, Şirket’in sermaye piyasası araçlarının değerini etkileyebilecek nitelikteki bilgiye ulaşabilecek konumda kişi listesi 2010 yılı Mayıs ayı yönetim kurulu kararı onaylanmış olup daha sonraki güncellemeler dahil web sitesinde ilan edilerek kamuoyu ile paylaşılmıştır. KURUMSAL YÖNETİM BÖLÜM III. MENFAAT SAHİPLERİ 13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Şirket ile menfaat sahipleri arasında yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesinde şirket öncü bir rol oynamaktadır. SAF GYO, menfaat sahiplerinin maksimum düzeyde bilgilendirilmeleri için özel durum açıklamaları, internet sitesi, faaliyet raporu vb. kamuyu aydınlatma araçlarını aktif olarak kullanmaktadır. Menfaat sahiplerinin haklarının mevzuat veya sözleşme ile düzenlenmediği durumlarda, menfaat sahiplerinin çıkarları iyi niyet kuralları çerçevesinde ve Şirket imkanları ölçüsünde, Şirket’in itibarı da gözetilerek korunmakta ve bilgilendirme araçları ile maksimum düzeyde bilgilendirilmeleri sağlanmaktadır. 14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Ana Sözleşmesi’nde menfaat sahiplerinin Şirket’in yönetimine katılımını öngören bir düzenleme yer almamaktadır. Menfaat sahiplerinin hakları mevzuat tarafından korunmaktadır. Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticiler menfaat sahiplerini zarara uğratmak kastıyla malvarlığının azalmasına yol açacak tasarruflarda bulunamamaktadır. 15. İnsan Kaynakları Politikası İnsan kaynakları çalışmaları Şirket’in kendi bünyesinde yürütülmekle birlikte ortaklığı oluşturan şirketlerin insan kaynakları departmanlarından da destek sağlanmaktadır. Çalışanlar ile ilişkileri yürütmek üzere atanan bir temsilci bulunmamaktadır. Şirket çalışanlarından yönetime ayrımcılık konusunda intikal eden şikayet söz konusu olmamıştır. 16. Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler SAF GYO portföyündeki varlıklara ilişkin satış ve kiralama işleminde müşteri memnuniyetini azami ölçüde sağlamaya çalışmaktadır. Müşteri ve tedarikçilerinin ticari sır kapsamındaki bilgilerinin gizliliğine özen gösterilmektedir. 17. Sosyal Sorumluluk SAF GYO, tüm faaliyetlerinde sosyal sorumluluk bilinciyle, insana, doğaya ve yasalara saygı ve özen göstererek hareket etmektedir. Projeleri gerçekleştirirken kente değer katmayı hedeflemekte ve bu bölgelerin sosyal, kültürel, sanatsal ve ekonomik gelişimine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. SAF GYO’nun geliştirmekte olduğu konut projelerinde bir amacı da yatırım yapılan bölgenin gelişmesine ve güzelleşmesine katkıda bulunmaktır. Projelerle ilgili izin sürecinin bir parçası olarak Çevresel Etki Değerlendirme (ÇED) raporları alınmakta ve projelerin çevre üzerindeki etkileri bağımsız uzmanlar tarafından da denetlenmektedir. Ayrıca Akasya Kent Etabında Breem sertifikasına sahip olacak konutlar ve AVM inşa etmektedir. SAF GYO, sosyal sorumluluk bilinci çerçevesinde Milli Eğitim Bankanlığı’na bağışlanmak üzere 32 derslik İlköğretim okulu inşası, Akasya Acıbadem projesinin Acıbadem semtine getireceği trafik yükünü hafifletmek üzere yaklaşık 11 km’lik yol inşaatı, 420 metre’lik Kartal-Kadıköy metro hattı Ünalan istasyonu bağlantı tüneli inşası devam etmektedir. Ayrıca, Üsküdar Belediyesi Kültür Sarayı inşaatına maddi ve teknik destek verilmektedir. BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU 18. Yönetim Kurulu’nun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler Şirket’in işleri ve yönetimi, Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde genel kurul tarafından bir yıl için seçilen 12 üyeden oluşturulacak bir yönetim kurulu tarafından yürütülmektedir. Yönetim kurulu üyelerinin 4 adedi A Grubu pay sahiplerinin gösterdiği adaylar arasından seçilmektedir. Diğer yönetim kurulu üyeleri ise genel hükümlere göre tespit edilecek adaylardan seçilmektedir. SAF GYO’da Yönetim Kurulu Başkanlığı ile Genel Müdürlük görevleri farklı kişiler tarafından yürütülmektedir. Yönetim kurulu üyeleri ile üst yönetime ilişkin bilgiler aşağıda sunulmuştur. Yönetim Kurulu Üyeleri Avni ÇELİK Raif Ali DİNÇKÖK Ahmet ÖZOKUR Gamze DİNÇKÖK YÜCAOĞLU Mahmut Sefa ÇELİK Murat ÜLKER Özlem ATAÜNAL Rifat HASAN Güner ÖZTEK Mahmut Mahir KUŞCULU Osman BAYDOĞAN Sabi RUSO Yönetim Kurulu Danışmanları İhsan Gökşin DURUSOY Mahmut Kayacık Meral KANETİ MOLİNAS Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Vekili Üye Üye Üye Üye Üye Üye Bağımsız Üye Bağımsız Üye Bağımsız Üye Bağımsız Üye Genel Müdür Oray Şükrü DEMİREL Yönetim Kurulu’nda 4 bağımsız üye bulunmaktadır. Bağımsızlığı sağlayan şartların ortadan kalkması durumunda değişiklik bağımsız üye tarafından yönetim kuruluna iletilecektir. Saf GYO Yönetim Kurulu, Ana Sözleşme’nin 18. maddesinde belirtilen yasaklara ilişkin faaliyette bulunmamaktadır. Bağımsız yönetim kurulu üyesi bağımsız olduğuna dair yazılı bir beyanı atama esnasında yönetim kuruluna vermiştir. 43 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri SAF GYO’nun Yönetim Kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler, SPK’nın Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen niteliklerle örtüşmektedir. Ayrıca Yönetim Kurulu üyelerinin SPK’nın Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği’nde belirtilen şartları taşıması zorunludur. Bu durum SAF GYO Esas Sözleşmesi’nde de yer almaktadır. Şirket’in büyümesine yönelik stratejik hedefler halka arz öncesinde yöneticiler tarafından oluşturulmuş ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Yönetim Kurulu en az ayda bir kere toplanmakta ve yöneticilerin belirlenen stratejik hedefler doğrultusunda attıkları adımları ve göstermiş oldukları performansı takip etmektedir. Ayrıca, dönemsel faaliyet sonuçlarını gösteren mali tablolar da Yönetim Kurulu tarafından incelenmekte ve onaylanmaktadır. 20. Şirket’in Misyon, Vizyon ile Stratejik Hedefleri Şirket’in yatırım stratejisi; gayrimenkul sektöründe geniş bir portföy çeşitliliği sağlayarak yatırımcıları için riski minimize ederken kârı maksimum düzeyde tutmak olarak belirlenmiştir. SAF GYO’nun stratejik hedefleri faaliyet raporu ve web sitesinde kamuoyu ile paylaşılmıştır. Şirket, stratejik hedefleri doğrultusunda portföyünü geliştirmeyle ilgili yatırım kararlarında şirket yöneticileri tarafından mali analiz/ kârlılık çalışması yapılmakta ve yönetim kurulu kararı ile sonuca bağlanmaktadır. Şirket yönetimi 3 aylık periyotlarda açıklanan finansal tablo gelişimi ile performans takibini gerçekleştirmektedir. SAF GYO’nun vizyonu: SAF GYO, ülkemiz gayrimenkul piyasasındaki değişime ve ilerlemeye ivme kazandıracak, Türkiye ekonomisi için değer yaratacak, dünya standartlarında projelere imza atarak sektörün daima önde gelen güvenilir firmalarından biri olmaya devam edecektir. SAF GYO’nun misyonu: SAF GYO, gayrimenkul piyasasının gelişim alanlarını yakından takip ederek istikrarlı büyüme ve yüksek kârlılıkla yatırımcılarına kazanç sağlamayı misyon edinmiştir. 44 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU 21. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması SAF GYO, yatırım stratejisi olarak da kabul ettiği üzere gayrimenkul sektöründe geniş bir portföy çeşitliliği sağlayarak ve gayrimenkul seçiminde düzenli kira gelirleri elde edeceği gayrimenkullere yönelerek yatırımcıları için riski minimize etmeye çalışmaktadır. Şirket portföyündeki gayrimenkuller her türlü hasara karşı sigortalanmıştır. Şirket, finansal araçlarından kaynaklanan en önemli riskleri faiz oranı riski, likidite riski, kur riski ve kredi riskidir. Faiz oranı riski Faiz riski, faiz oranlarındaki değişimlerin finansal tabloları etkileme olasılığından kaynaklanmaktadır. Şirket, belirli bir dönemde vadesi dolacak varlık ve yükümlülüklerin zamanlama farklılıklarından dolayı faiz riskine maruzdur. Hali hazırda Şirket genelinde tanımlanmış bir risk yönetimi modeli ve aktif uygulaması bulunmamaktadır. Tanımlanmış bir risk yönetimi modeli bulunmamakla beraber Şirket yönetimi aldığı kararlar ve uygulamaları ile riski yönetmektedir. Likidite riski Likidite riski bir şirketin fonlama ihtiyaçlarını karşılayamama riskidir. Şirket, tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek ve finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetmektedir. Kur riski Yabancı para cinsinden gösterilen varlıklar ve yükümlülükler Şirket’in kur riskine maruz kalmasına neden olmaktadır. Yukarıda sayılan finansal risklerin yönetimi için mali işler ve genel müdür düzeyinde dikkatle takip edilmekte finansal ve operasyonel faaliyetlerin sağlıklı şekilde yürütülmesini teminen kurulan Denetim komitesi sorun ve çözüm önerilerini yönetim kuruluna aktarmaktadır. KURUMSAL YÖNETİM 22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumlulukları Şirket Esas Sözleşmesi’nde belirlenmiştir. Esas Sözleşme’deki ilgili hükümler www.safgyo.com isimli web adresinde yer almaktadır. SAF GYO yöneticilerinin yetkileri ise Yönetim Kurulu tarafından kabul edilen imza sirküleri ile net bir şekilde belirlenmiştir. 23. Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esasları Şirket Ana Sözleşmesi’nde yer aldığı üzere Yönetim Kurulu, Şirket işleri açısından gerekli görülen zamanlarda, başkan veya başkan vekilinin çağrısıyla toplanmaktadır Yönetim kurulunun toplantı gündemi yönetim kurulu başkanı tarafından tespit edilmektedir. Yönetim kurulu kararı ile gündemde değişiklik yapılabilmektedir. SAF GYO Yönetim Kurulu, 2011 yılı içerisinde 24 kez toplanmış ve bu toplantılarda 24 adet karar almıştır. Her yönetim kurulu üyesinin toplantıda 1 oy hakkı bulunmaktadır. Toplantı tarihinin tüm üyelerin katılımını sağlayacak şekilde tespit edilmesine özen gösterilmektedir. Toplantıya katılmayan üyeler, meşru bir mazerete dayanmadıkça, yazılı olarak veya başka bir suretle oy kullanamamaktadır. Yönetim Kurulu’nun işleyişine dair bilgilendirme, Yönetim Kurulu Başkanı’na bağlı Yönetim kurulu sekretaryası tarafından yapılmaktadır. Her toplantı öncesinde Gündem metni hazırlanmakta, toplantı yeri ve tarihi belirlenmekte ve toplantı tarihinden en az 2 gün önce Yönetim Kurulu üyelerine gönderilmektedir. Toplantılar sırasında toplantı gündemi çerçevesinde görüşülen hususlar sekretarya tarafından tutanağa yazılmakta ve akabinde tutanak Yönetim Kurulu üyelerinin bilgisine gönderilmektedir. Her toplantı da bir önceki toplantının tutanakları Yönetim Kurulu Üyelerinin onayına sunulmaktadır. Toplantı tutanakları ayrı bir dosyada da korunmaktadır. Ana Sözleşme’de düzenlendiği üzere Yönetim kurulunda oylar kabul veya red olarak kullanılmaktadır. Red oyu veren, kararın altına ret gerekçesini yazarak imzalamaktadır 24. Şirket ile Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı Şirket Ana Sözleşmesi’nde belirtildiği üzere; 25. Etik Kurallar Saf GYO’nun benimsediği etik kurallar 2009 yılı Mayıs ayı yönetim kurulu kararıyla kabul edilmiş olup bilgilendirme politikası çerçevesinde internet sitesinde yer verilmiştir. 26. Yönetim Kurulu’nda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Yönetim Kurulu içerisinde Denetimden Sorumlu Komite ve kurumsal yönetim ilkelerine uyum çalışmaları çerçevesinde Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur.Denetim Komitesi’nde Sabi RUSO, Osman BAYDOĞAN ve Halil Cem KARAKAŞ yer almaktadır. Komiteler ara hesap dönemi ve hesap dönemi sonunda Şirket’in mali tablolarının gerçeğe aykırı bir açıklama içerip içermediğini incelemekte her türlü iç ve bağımsız denetimin yeterli ve şeffaf şekilde yapılması için gerekli tedbirlerin alınmasından sorumlu olmakla birlikte SPK kurumsal yönetim ilkelerinde yer alan faaliyetleri amaç edinmiştir. Komite üyeleri, icrada görev almamaktadır. Kurumsal Yönetim Komite Başkanlığı’na Mahmut Mahir KUŞCULU, Kurumsal Yönetim Komite Üyeliklerine Güner ÖZTEK ve Mehmet TOPAK atanmıştır. Saf GYO kurumsal yönetim faaliyetlerinin Şirket nezdinde takibi Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir. 27. Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar Yönetim Kurulu üyelerine ödenecek huzur hakları Ana Sözleşme’de belirtildiği üzere her yıl Genel Kurul tarafından saptanmaktadır. 2011 yılı genel kurulunca yönetim kurulu üyelerine ödeme yapılmaması kararı alınmış olup herhangibir huzur hakkı ödenmemiştir. Yönetim Kurulu üyelerinin performansına dayalı olan ve SAF GYO’nun performansını yansıtan ayrı bir ödüllendirme sistemi uygulanmamaktadır. Dönem içinde Yönetim Kurulu üyelerine ve yöneticilere borç verme, kredi verme, lehine kefalet verme vb. işlemler olmamıştır. Yönetim kurulu üyeleri kişisel menfaatlerine veya usul ve füruu ile eş dahil üçüncü dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarının menfaatlerine olan hususların müzakeresine iştirak edememektedir. Bu hükme aykırı hareket eden üye, Şirket’in, ilgili olduğu işlem sonucu doğan zararını tazmin etmek zorundadır. 45 Yıl İçinde Gerçekleşen Esas Sözleşme Değişiklikleri ESKİ METİN YENİ METİN Şirket’in Unvanı Şirketin Unvanı Madde 2 Şirket’in Ticaret ünvanı “Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi’dir. Bu esas sözleşmede kısaca “Şirket” olarak anılacaktır. Madde 2 Şirket’in ticaret unvanı Saf Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi’dir ve bu ana sözleşmede kısaca ‘’Şirket’’ olarak adlandırılacaktır. Sermaye ve Hisse Senetleri Sermaye ve Hisse Senetleri Madde 7 Şirket kayıtlı sermayesi 500.000.000.- (Beşyüzmilyon) TL olup, her biri 1kr itibari değerde 50.000.000.000 (Ellimilyar) adet paya bölünmüştür. Madde 7 Şirket’in kayıtlı sermayesi 2.000.000.000 -TL (İkimilyarTürkLirası) olup, her biri 1 Kr (BirKuruş) itibari değerde 200.000.000.000 (İkiyüzmilyar) adet paya bölünmüştür. Sermaye Piyasası Kurulu’nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, 2008-2012 yılları (5 yıl) için geçerlidir. 2012 yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaşılamamış olsa dahi, 2012 yılından sonra yönetim kurulunun sermaye artırım kararı alabilmesi için; daha önce izin verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulu’ndan izin almak süretiyle genel kuruldan yeni bir süre için yetki alması zorunludur. Söz konusu yetkinin alınmaması durumunda Şirket kayıtlı sermaye sisteminden çıkmış sayılacaktır. Şirket’in çıkarılmış sermayesi 886.601.669 -TL (Sekizyüzseksenaltımilyonaltıyüz birbinaltıyüzaltmışdokuzTürkLir ası)’dır. Şirketin çıkarılmış sermayesi her biri 1Kr (BirKuruş) itibari değerde 88.660.166.900 adet (Seksensekizmilyaraltıyüzaltmış milyonyüzaltmışaltıbindokuzyüz)paya ayrılmış ve tamamı ödenmiştir. Şirket’in sermayesi tamamı ödenmiş 56.000.000.-TL’dir. Şirket’in sermayesi 1 kr itibari değerde 5.600.000.000- YTL (Beşmilyaraltıyüzmilyon) adet paya ayrılmış ve tamamı ödenmiştir. Bu defa artırılan 830.601.669 TL Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret Anonim Şirketi’nin 31.03.2011 tarihindeki aktif ve pasifinin kül halinde Türk Ticaret Kanunu’nun 451. Maddesi, 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 19 ve 20. maddeleri ile Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili diğer mevzuat hükümlerine göre Şirketimiz tarafından devralınması ile Kadıköy 1. Asliye Ticaret Mahkemesi’nin 18.07.2011 tarih ve E: 2011/628 no.lu kararı kapsamında düzenlenen 05.08.2011 tarihli bilirkişi raporu ve 27.07.2011 tarihli Ulusal Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından hazırlanan uzman kuruluş raporu ve Sermaye Piyasası mevzuatı hükümlerine uygun olarak hazırlanan Birleşme Sözleşmesi çerçevesinde gerçekleştirilen birleşme sonucunda karşılanmıştır. Birleşme nedeniyle ihraç edilen beheri 1 Kr itibari değerde 83.060.166.900 adet pay birleşme oranı esas alınarak birleşme ile infisah eden Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret Anonim Şirketi hissedarlarına bu şirketteki payları nispetinde dağıtılmaktadır. Çıkarılmış sermayeyi temsil eden pay grupları, A grubu nama 40.000.000 adet pay karşılığı 400.000 TL’ndan; ve B grubu hamiline 5.560.000.000 adet pay karşılığı 55.600.000- TL’ndan oluşmaktadır. 46 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU Şirket’in eski sermayesini teşkil eden 56.000.000 TL tamamen ödenmiştir. KURUMSAL YÖNETİM Adı Soyadı/ Ticaret Unvanı Tertibi Murat ÜLK R 1 1 Ahsen ÖZOKUR 1 1 Mahmut Mahir KUŞCULU 1 İsmail BACACI 1 Yıldız Holding Anonim Şirketi 1 Ülker Çikolata Sanayi veTicaret A.Ş. 1 Ülker Bisküvi Sanayi veTicaret A.Ş. 1 Halka Açık TOPLAM Grubu Türü Pay Adedi A B Nama Hamiline 20.000.000 680.000.000 A B Nama Hamiline 20.000.000 680.000.000 Pay Tutarı TL 7.000.000 200.000 6.800.000 7.000.000 200.000 6.800.000 B B Hamiline Hamiline 400 400 4 4 B Hamiline 408.184.200 4.081.42 B Hamiline 400.000.000 4.000.000 B B Hamiline 600.000.000 6.000.000 Hamiline 2.791.815.000 27.918.150 5.600.000.000 56.000.000 A grubu paylar nama; B grubu paylar hamiline yazılıdır. Nama yazılı payların devri kısıtlanamaz. Halka arzdan önce ortaklık paylarının devri herhangi bir orana bakılmaksızın Kurul iznine tabidir. Bu madde kapsamındaki pay devirlerinde, ortaklıkta pay edinecek yeni ortaklar için de kurucularda aranan şartlar aranır. Yönetim kurulu, Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak, kayıtlı sermaye tavanına kadar yeni paylar ihraç ederek çıkarılmış sermayeyi arttırmaya ve pay sahiplerinin yeni pay alma hakkının sınırlandırılması ile primli pay ihracı konusunda karar almaya yetkilidir. Sermaye artırımlarında; A Grubu paylar karşılığında A Grubu, B Grubu paylar karşılığında B Grubu yeni paylar çıkarılacaktır. Ancak, Yönetim Kurulu pay sahiplerinin yeni pay alma hakkını kısıtladığı takdirde çıkarılacak yeni payların tümü B Grubu ve hamiline yazılı olarak çıkarılır. Sermaye artırımlarında rüçhan hakkı kullanıldıktan sonra kalan paylar ile rüçhan hakkı kullanımının kısıtlandığı durumlarda yeni ihraç edilen tüm paylar nominal değerin altında olmamak üzere piyasa fiyatı ile halka arz edilir. Çıkarılmış sermaye miktarının şirket ünvanının kullanıldığı belgelerde gösterilmesi zorunludur. Çıkarılmış sermayeyi temsil eden pay grupları, A grubu nama yazılı 40.000.000 adet pay karşılığı 400.000TL’den ve B grubu hamiline yazılı 88.620.166.900 adet pay karşılığı 886.201.669TL’den oluşmaktadır. Adı Soyadı / Ticaret Unvanı Grubu Murat ÜLKER A Murat ÜLKER B Ahsen ÖZOKUR A Ahsen ÖZOKUR B Yıldız Holding A.Ş. B Gözde Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. B Ülker Çikolata San. A.Ş. B Mahmut Mahir Kuşculu B İsmail Bacacı B Avni Çelik B Sinpaş Yapı End.ve Tic. A.Ş. B Sinpaş Gayr. Yat. Ort. A.Ş. B Age Investment Holding B.V. B Abdullah Tivnikli B Akiş Gayr. Yatırımı A.Ş. B Atlantik Holding A.Ş. B Ali Raif Dinçkök B Ömer Dinçkök B Raif Ali Dinçkök B Ayça Dinçkök B Gamze Dinçkök B Mutlu Dinçkök B Alize Dinçkök Eyüboğlu B Nilüfer Çiftçi B Aslan Badi B Doğu Batı San. Ürünleri A.Ş. B Rıfat Hasan B MairKasuto B Nesim Özmandıracı B Halka Açık Kısım B Toplam Pay Pay Türü Adedi Tutarı TL Nama 20.000.000 200.000 Hamiline 680.000.000 6.800.000 Nama 20.000.000 200.000 Hamiline 680.000.000 6.800.000 Hamiline 21.365.041.726 213.650.417 Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline 408.184.200 294.276.500 400 400 169.442.746 4.081.842 2.942.765 4 4 1.694.427 Hamiline 8.226.278.926 82.262.789 Hamiline 6.143.129.941 61.431.299 Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline 5.398.910.846 827.279.265 5.814.218.608 1.938.070.562 8.305.459.493 6.229.512.515 2.093.116.205 830.601.669 830.601.669 830.601.669 260.808.924 1.938.067.101 830.601.669 Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline 53.989.108 8.272.793 58.142.186 19.380.706 83.054.595 62.295.125 20.931.162 8.306.017 8.306.017 8.306.017 2.608.089 19.380.671 8.306.017 830.601.669 8.306.017 4.485.249.015 44.852.490 2.990.166.007 29.901.660 3.322.406.675 33.224.067 2.897.538.50 28.975.385 88.660.166.900 886.601.669 A grubu paylar nama ve B grubu paylar hamiline yazılıdır. Nama yazılı payların devri kısıtlanamaz. İmtiyazlı payların devri Kurul iznine tabidir. 47 Yıl İçinde Gerçekleşen Esas Sözleşme Değişiklikleri Sermayeyi temsil eden paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde kayden izlenir Yönetim Kurulu’nun Teşkili ve Görev süresi Madde 11 Şirket’in işleri ve yönetimi Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde genel kurul tarafından bir yıl için seçilen 6 üyeden oluşturulacak bir yönetim kurulu tarafından yürütülür. Yönetim Kurulu üyelerinin 2 adedi A grubu pay sahiplerinin gösterdiği adaylar arasından seçilir. Diğer Yönetim Kurulu üyeleri ise genel hükümlere göre tespit edilecek adaylardan seçilir.Yönetim kurulu ilk toplantısında üyeleri arasından bir başkan ve başkan olmadığı zaman vekalet etmek üzere bir başkan vekili seçer. Yönetim Kurulu’nda görev alacak üyelerin en az 1/3’ü ile t Sermaye piyasası mevzuatında tanımlanan lider girişimci, t Lider girişimcinin %10’dan fazla paya veya bu oranda oy hakkına sahip olduğu şirketler, t Ortaklıkta %10veya üzerinde pay sahibi veya bu oranda oy hakkı olan diğer ortaklar, t Ortaklıkta yönetim kuruluna aday gösterme imtiyazını içeren pay sahibi ortaklar, t Danışmanlık hizmeti alınan şirket, t İşletmeci şirketler, t Ortaklıkta %10 veya üzerinde pay sahibi veya bu oranda oy hakkı olan ortaklar ile yönetim kuruluna aday gösterme imtiyazını içeren pay sahibi ortakların %10’dan fazla paya veya bu oranda oy hakkına sahip olduğu şirketler arasında son iki yıl içerisinde istihdam sermaye veya ticari anlamda doğrudan veya dolaylı bir ilişki kurulmamış olmalı ve eş dahil üçüncü dereceye kadar kan veya sıhri hısımlık bulunmamalıdır. 1/3’ün hesaplanmasından küsuratlı sayı ortaya çıktığı takdirde en yakın tam sayı esas alınır. Yönetim kurulu, Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak, kayıtlı sermaye tavanına kadar yeni paylar ihraç ederek çıkarılmış sermayeyi arttırmaya ve pay sahiplerinin yeni pay alma hakkının sınırlandırılması ile primli pay ihracı konusunda karar almaya yetkilidir. Sermaye artırımlarında; A Grubu paylar karşılığında A Grubu, B Grubu paylar karşılığında B Grubu yeni paylar çıkarılacaktır. Ancak, Yönetim Kurulu pay sahiplerinin yeni pay alma hakkını kısıtladığı takdirde çıkarılacak yeni payların tümü B Grubu ve hamiline yazılı olarak çıkarılır. Sermaye artırımlarında rüçhan hakkı kullanıldıktan sonra kalan paylar ile rüçhan hakkı kullanımının kısıtlandığı durumlarda yeni ihraç edilen tüm paylar nominal değerin altında olmamak üzere piyasa fiyatı ile halka arz edilir. Çıkarılmış sermaye miktarının şirket unvanının kullanıldığı belgelerde gösterilmesi zorunludur. Sermayeyi temsil eden paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde kayden izlenir. Yönetim Kurulu’nun Teşkili ve Görev Süresi Madde 11 Şirket’in işleri ve yönetimi Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde genel kurul tarafından bir yıl için seçilen 12 üyeden oluşturulacak bir Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. Yönetim Kurulu üyelerinin 4 adedi (A) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçilir. Diğer Yönetim Kurulu üyeleri ise genel hükümlere göre tespit edilecek adaylar arasından seçilir. Yönetim Kurulu ilk toplantısında üyeleri arasından bir başkan ve başkan olmadığı zaman vekâlet etmek üzere bir başkan vekili seçer. Yönetim Kurulu’nda görev alacak üyelerin en az 1/3’ü ile t Sermaye piyasası mevzuatında tanımlanan lider girişimci, t Lider girişimcinin %10’dan fazla paya veya bu oranda oy hakkına sahip olduğu şirketler, t Ortaklıkta %10 veya üzerinde pay sahibi veya bu oranda oy hakkı olan diğer ortaklar, t Ortaklıkta yönetim kuruluna aday gösterme imtiyazını içeren pay sahibi ortaklar, 48 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU KURUMSAL YÖNETİM Yönetim Kurulu üyeleri en çok bir yıl için seçilebilir. Görev süresi sonunda görevli biten üyelerin yeniden seçilmesi mümkündür. Bir üyeliğin herhangi bir nedenle boşalması halinde Yönetim Kurulu Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatı’nda belirtilen şartları haiz bir kimseyi geçici olarak bu yere üye seçer ve ilk genel kurlun onayına sunar. Böylece seçilen üye eski üyenin süresinin tamamlar. Yönetim Kurulu üyeleri, genel kurul tarafından her zaman görevden alınabilir. İlk yönetim kuruluna seçilen üyeler geçici madde 1’de gösterilmiştir. Yönetim Kurulu Toplantıları Madde 13 Yönetim kurulu, şirket işleri açısından gerekli görülen zamanlarda, başkan veya başkan vekilinin çağrısıyla toplanır. Yönetim kurulu üyelerinden her biri başkan veya başkan vekilini yazılı olarak başvurup kurulu toplantıya çağırma yetkisine sahiptir. Toplantılarda her üyenin bir oy hakkı vardır. Oy hakkı şahsen kullanılır. Üyelerden biri toplantı yapılması talebinde bulunmadıkça bir üyenin yaptığı öneriye, diğer üyelerin muvafakatlerini yazılı olarak bildirmeleri suretiyle de karar alınabilir. Yönetim kurulunun toplantı gündemi yönetim kurulu başkanı tarafından tespit edebilir. Yönetim kurulu kararı ile gündemde değişiklik yapılabilir. Toplantı yeriŞirket merkezidir. Ancak yönetim kurulu karar almak şartı ile başka bir yerde de toplanabilir. Yönetim kurulu Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre toplanır yine bu hükümlere göre karar alır. Oylarda eşitlik olması halinde o konu gelecek toplantıya bırakılır. Bu toplantıda da eşit oy alan öneri reddedilmiş sayılır. Yönetim kurulunda oylar kabul veya ret olarak kullanılır. Ret oyu veren, kararın altına ret gerekçesini yazarak imzalar. Toplantıya katılmayan üyeler, meşru bir mazerete dayanmadıkça, yazılı olarak veya başka bir surette oy kullanamazlar. t Danışmanlık hizmeti alınan şirket, t İşletmeci şirketler, t Ortaklıkta %10 veya üzerinde pay sahibi veya bu oranda oy hakkı olan ortaklar ile yönetim kuruluna aday gösterme imtiyazını içeren pay sahibi ortakların %10’dan fazla paya veya bu oranda oy hakkına sahip olduğu şirketler arasında son iki yıl içerisinde istihdam sermaye veya ticari anlamda doğrudan veya dolaylı bir ilişki kurulmamış olmalı ve eş dâhil üçüncü dereceye kadar kan veya sıhrî hısımlık bulunmamalıdır. 1/3’ün hesaplanmasından küsuratlı sayı ortaya çıktığı takdirde en yakın tam sayı esas alınır. Yönetim Kurulu üyeleri en çok bir yıl için seçilebilir. Görev süresi sonunda görevli biten üyelerin yeniden seçilmesi mümkündür. Bir üyeliğin herhangi bir nedenle boşalması halinde Yönetim Kurulu Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatı’nda belirtilen şartlara haiz bir kimseyi geçici olarak bu yere üye seçer ve ilk genel kurulun onayına sunar. Böylece seçilen üye eski üyenin süresini tamamlar. Yönetim Kurulu üyeleri, genel kurul tarafından her zaman görevden alınabilir. Yönetim Kurulu Toplantıları, Toplantı Düzeni ve Nisaplar Madde 13 Yönetim kurulu, şirket işleri açısından gerekli görülen zamanlarda, başkan veya başkan vekilinin çağrısıyla toplanır. Yönetim kurulu üyelerinden her biri de başkan veya başkan vekiline yazılı olarak başvurup kurulun toplantıya çağrılmasını talep edebilir. Başkan veya başkan vekili yine de yönetim kurulunu toplantıya çağırmazsa üyeler de re’sen çağrı yetkisine sahip olurlar. Toplantılarda her üyenin bir oy hakkı vardır. Oy hakkı şahsen kullanılır. Üyelerden biri toplantı yapılması talebinde bulunmadıkça, bir üyenin yaptığı öneriye, diğer üyelerin muvafakatlerini yazılı olarak bildirmeleri suretiyle de karar alınabilir. Yönetim kurulunun toplantı gündemi yönetim kurulu başkanı tarafından tespit edilir. Yönetim kurulu kararı ile gündemde değişiklik yapılabilir. 49 Yıl İçinde Gerçekleşen Esas Sözleşme Değişiklikleri Genel Kurul Toplantıları Madde 22 Genel Kurul, olağan ve olağanüstü olarak toplanır. Olağan genel kurul, şirketin hesap devresinin sonundan itibaren üç ay içinde ve yılda en az bir defa toplanır ve Türk Ticaret Kanunu’nun 369. maddesi hükmü göz önünde alınarak yönetim kurulu tarafından hazırlanan gündemdeki konuları görüşüp karara bağlar. Olağanüstü genel kurul, şirket işlerinin gerektirdiği hallerde kanun ve bu esas sözleşmede yazılı hükümlere göre toplanır ve gerekli kararları alır. Olağanüstü genel kurulun toplanma yeri ve zamanı usulüne göre ilan olunur. Genel kurul toplantılarında her pay sahibinin bir oy hakkı vardır. Yönetim Kurulu toplantısı şirket merkezinde yapılır. Üyelerin tamamına önceden yazılı olarak haber verilmek suretiyle toplantı şirket merkezinden başka bir yerde de yapılabilir. Yönetim Kurulu toplantılarının başlayabilmesi için en az 11 yönetim kurulu üyesinin toplantıda hazır bulunması ve en az 11 üyenin olumlu oyu ile karar alınması şarttır. Genel Kurul Toplantıları ve Nisaplar Madde 22 Genel Kurul, olağan ve olağanüstü olarak toplanır. Olağan genel kurul, şirketin hesap devresinin sonundan itibaren üç ay içinde ve yılda en az bir defa toplanır ve Türk Ticaret Kanunu’nun 369. maddesi hükmü göz önünde alınarak yönetim kurulu tarafından hazırlanan gündemdeki konuları görüşüp karara bağlar. Olağanüstü genel kurul, şirket işlerinin gerektirdiği hallerde kanun ve bu esas sözleşmede yazılı hükümlere göre toplanır ve gerekli kararları alır. Olağanüstü genel kurulun toplanma yeri ve zamanı usulüne göre ilan olunur. Genel kurul toplantılarında her pay sahibinin bir oy hakkı vardır. Olağan veya olağanüstü genel kurullar şirket sermayesinin en az %51’ini temsil eden pay sahiplerinin hazır bulunmasıyla toplanırlar ve yine şirket sermayesinin en az %51’ini temsil eden pay sahiplerinin lehte oy kullanması halinde karar alabilirler. Yukarıda belirtilen toplantı ve karar nisapları ikinci ve takiben yapılacak olan tüm toplantılar için aynen geçerlidir. Türk Ticaret Kanunu’nun daha fazla ekseriyet aradığı haller saklıdır. 50 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU KURUMSAL YÖNETİM Kâr Dağıtım Politikası SAF Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı, Sermaye Piyasası Mevzuatı’nda belirlenen oran ve miktardan az olmamak üzere, Türk Ticaret Kanunu ve Ana Sözleşmesi’nde yer alan hükümler çerçevesinde Genel Kurul’da alınan karar doğrultusunda dağıtılacak kâr payı miktarının belirlenmesi ve yasal süreler içerisinde dağıtılması esasını benimsemiştir. Yukarıdaki esaslara göre bulunan dağıtılacak kârın, çıkarılmış sermayenin %5’inden az olması halinde kâr dağıtımı yapılmamaktadır. Genel Kurul’da alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse şeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz hisse şeklinde de belirlenebilmektedir. Kâr dağıtımı nakit şeklinde ise ilgili hesap dönemini izleyen en geç beşinci ayın sonuna kadar, bedelsiz hisse şeklinde ise en geç altıncı ayın sonuna kadar tamamlanmaktadır. Kâr dağıtım politikası çerçevesinde, temettü ilgili hesap dönemi itibariyle mevcut payların tümüne eşit olarak dağıtılmaktadır. Kâr payının dağıtılmasında Ana Sözleşme’nin 30’ncu maddesi çerçevesinde, Şirket’in genel masrafları ile muhtelif amortisman bedelleri gibi genel muhasebe ilkeleri uyarınca şirketçe ödenmesi ve ayrılması zorunlu olan meblağlar ile Şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi gereken zorunlu vergiler ve mali mükellefiyetler için ayrılan karşılıklar, hesap yılı sonunda tespit olunan gelirlerden indirildikten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen safi (net) kârdan varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra kalan miktar esas alınmaktadır. 51 Ekspertiz Rapor Özetleri SAF GYO, kira geliri ve proje geliştirme açısından önemli potansiyele sahip çok sayıda gayrimenkulü portföyünde bulundurmaktadır. Komili Fabrika Binası SCA Yıldız Kağıt ve Kişisel Bakım Üretim A.Ş. nin üretim, depolama, lojistik ve idari binası olarak kullanılan fabrika niteliğinde ki gayrimenkul Balçık Köyü, 177 Ada, 15 Nolu parsel üzerinde kayıtlı olup Gebze İlçesi, Kocaeli ili sınırları içerisinde kalmaktadır. Bina, 69.902 m² arsa üzerine inşa edilmiş olup, 30.202 m² kapalı alana sahiptir. Zemin ve bir normal kat olmak üzere toplam iki kat üzerine inşa edilen gayrimenkulün bulunduğu bölgede altyapının tamamlanmış olması, sanayi bölgesi içerisinde yer alması gayrimenkulün değerini arttıran etkenlerdendir. Tapu sicilinde taşınmazın leasing yöntemi ile alınmış olmasından dolayı FFK Fon Finansal Kiralama A.Ş. lehine finansal kiralama şerhi bulunmaktadır. Finansal kiralama şerhi, gayrimenkulün portföye alınmasına engel teşkil etmemektedir Gayrimenkul değerleme uzmanı tarafından yapılan değerlemeye göre gayrimenkule pazar değeri olarak maliyet yöntemi esas alınarak 42.545.000 TL, kira değeri olarak emsal karşılaştırma yöntemi esas alınarak 305.000 TL/ay değer takdir edilmiştir. Değerleme Konusu Komili Fabrika Binası Adresi Balçık Köyü Pelitli Yolu Cad. Gebze/Kocaeli Değerleme Talep Tarihi 30 Kasım 2011 Raporu Hazırlayan Elit Gayrimenkul Değerleme A.Ş. Rapor Tarihi ve Rapor No 28 Aralık 2011 - 2011/8435 Tapu Bilgileri Özeti Kocaeli İli, Gebze İlçesi, Balçık Köyü, G22b14c4b pafta, 177 ada, 15 no’lu parselde kayıtlı 69.907,48 m² alanlı arsa üzerinde yer alan tesis Mevcut Kullanımı Depolama, üretim ve ofis Takyidat Durumu TEAŞ lehine verilmiş takyidat haricinde yoktur. İmar Durumu Sanayi Alanı Ekspertiz Pazar Değeri 42.545.000,00 TL (KDV hariç) Ekspertiz Kira Değeri 305.000,00 TL (KDV hariç) 52 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU KURUMSAL YÖNETİM Mecidiyeköy İş Merkezi Değerlemeye konu taşınmaz, Şehit Ahmet Sokak, No: 4, Mecidiyeköy-Şişli-İstanbul adresinde bulunan 1.125,49 m² kullanım alanına sahip 10 adet bağımsız bölümden oluşmaktadır. Merkezi konumu, ulaşım imkânlarının kolaylığı, ticari potansiyeli, ticaret ve finans merkezlerine yakınlığı, bölgenin en bilinen iş merkezlerinden biri olması sebebi ile söz konusu gayrimenkulun kiralama ve satış kabiliyeti oldukça yüksektir. 2011 yılının Aralık ayında yapılan ekspertiz değerlemesine göre bağımsız bölümlerin bir önceki yıla göre pazar değeri %7 artarak 3.740.000 TL; kira değeri %9 artarak 24.000 TL/ay olarak tespit edilmiştir. Değerleme Konusu Mecidiyeköy İş Merkezi 124,125,126,127,128,129,136,137,138 ve 139 Numaralı Bağımsız Bölümleri Adresi Şehit Ahmet Sokak No: 4 Mecidiyeköy / Şişli / İstanbul Değerleme Talep Tarihi 30 Kasım 2011 Raporu Hazırlayan Elit Gayrimenkul Değerleme A.Ş. Rapor Tarihi ve Rapor No 28 Aralık 2011 - 2011/8433 Tapu Bilgileri Özeti İstanbul İli, Şişli İlçesi Mecidiköy Mahallesi 311 Pafta 2013 ada 85 nolu parsel üzerinde kayıtlı 10 adet bağımsız bölüm Mevcut Kullanımı Ofis Takyidat Durumu Taşınmaz Üzerinde Takyidat Yoktur Toplam Kullanım Alanı 1.125,49 m² İmar Durumu Ticaret + Konut Alanı Ekspertiz Pazar Değeri 3.740.000 TL (KDV hariç) Ekspertiz Kira Değeri 24.000 TL(KDV hariç) 53 Ekspertiz Rapor Özetleri Antalya BTM Binası Antalya İli Kepez İlçesi’nde bulunan gayrimenkul; bulunduğu bölgenin ulaşım rahatlığı, çevrenin yüksek ticaret potansiyeli, çevresinde bölgenin en prestijli alışveriş ve iş merkezlerinin yer alması her geçen zaman diliminde gayrimenkulun pazar ve kira değerini arttırmaktadır. 3.712 m² arsa üzerine inşa edilmiş toplam 4.230 m² kapalı alana sahip 3 kattan oluşan mağaza niteliğindeki gayrimenkul, yeterli sayıda otoparkı ile rahat bir ticaret imkânı sunmaktadır. Gayrimenkul değerleme uzmanı tarafından yapılan değerlemeye göre gayrimenkulün pazar değeri, maliyet yaklaşımı yöntemi esas alındığında 5.335.000 TL, kira değeri için ise emsal karşılaştırma yöntemi esas alındığında 34.000 TL/ay değer takdir edilmiştir. Değerleme Konusu Antalya BTM Binası Adresi Bizim Toptan Satış Mağazaları A.Ş. Antalya Şubesi, Sinan Mahallesi, Serik Caddesi, Antalya Havalimanı Karşısı, No: 167, Kepez / Antalya Değerleme Talep Tarihi 30 Kasım 2011 Tapu Bilgileri Özeti Antalya İli, Kepez İlçesi, Koyunlar Köyü, 25029 ada, 13 no’lu parselde kayıtlı 3.712 m² yüzölçümlü arsa. Raporu Hazırlayan Elit Gayrimenkul Değerleme A.Ş. Rapor Tarihi ve Rapor No 28 Aralık 2011 - 2011/8434 Mevcut Kullanımı Toptan Gıda Satış Mağazası Takyidat Durumu Kira Şerhi Dışında Takyidat Yoktur Toplam Kullanım Alanı 4.230 m² İmar Durumu Ticaret Sahası İçerisinde Kalmaktadır Ekspertiz Pazar Değeri 5.335.000,00 TL (KDV hariç) Ekspertiz Kira Değeri 34.000,00 TL (KDV hariç) 54 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU KURUMSAL YÖNETİM Altunizade BTM Binası Bizim Toptan Satış Mağazaları A.Ş.’nin genel müdürlük binası ve Altunizade şubesi olarak kullanılan gayrimenkul, Kuşbakışı Cad. No: 19 Altunizade/Üsküdar/İstanbul adresinde yer almaktadır. Gayrimenkulün konumu, büyüklüğü, mimari özellikleri ve mevcut durumu dikkate alındığında market, plaza veya iş merkezi olarak kullanıma müsaittir. 1.586 m² arsa alanına sahip gayrimenkul 4 katlı olup toplam 3.454 m² kapalı alana sahiptir. Gayrimenkulün bulunduğu bölgenin ulaşım rahatlığı, çevrenin yüksek ticaret potansiyeli, önemli merkezlere yakınlığı gayrimenkulün likiditesini yükselten etkenlerdir. Tapu sicilinde taşınmazın leasing yöntemi ile alınmış olmasından dolayı FFK Fon Finansal Kiralama A.Ş. lehine finansal kiralama şerhi bulunmaktadır. Finansal kiralama şerhi, gayrimenkulün portföye alınmasına engel teşkil etmemektedir. Gayrimenkul değerleme uzmanı tarafından yapılan değerlemeye göre gayrimenkulün pazar değeri emsal karşılaştırma yöntemi esas alındığında 9.880.000 TL, kira değeri ise 76.000 TL/ay değer takdir edilmiştir. Değerleme Konusu Altunizade BTM Binası Adresi Bizim Toptan Satış Mağazaları A.Ş. Altunizade Şubesi Kuşbakışı Cad. No: 19 Altunizade/Üsküdar/İstanbul Değerleme Talep Tarihi 30 Kasım 2011 Raporu Hazırlayan Elit Gayrimenkul Değerleme A.Ş. Rapor Tarihi ve Rapor No 28 Aralık 2011 - 2011/8432 Tapu Bilgileri Özeti İstanbul İli Üsküdar İlçesi Altunizade Mah. Kuşbakışı Sok. 201 Pafta 2 Ada 6 Nolu Parsel Mevcut Kullanımı Toptan Gıda Satış Mağazası Takyidat Durumu Toplam Kullanım Alanı 3.454 m² İmar Durumu Ticaret ve Konut Ekspertiz Pazar Değeri 9.880.000,00 TL (KDV hariç) Ekspertiz Kira Değeri 76.000,00 TL (KDV hariç) 55 Ekspertiz Rapor Özetleri Fecir İş Merkezi Özgür Beynelminel Nakliyat şirketi tarafından lojistik, dağıtım, depolama ve idari bina olarak kullanılan fabrika niteliğindeki gayrimenkul İstanbul İli, Arnavutköy İlçesi, Ömerli Mahallesi, 113 ada, 8 parsel de kayıtlı bulunmaktadır. Sanayi fonksiyonu gelişen bir bölgede bulunması, geniş kullanım alanı ve anayola cepheli olması gayrimenkulün değerini arttıran etkenlerdendir. Gayrimenkul 10.187 m² arsa üzerine inşa edilen 2 bodrum kat, 1 zemin kat ve 1 de normal kat olmak üzere toplam 4 kattan oluşmakta ve 19.836 m² kapalı alana sahiptir. Tapu sicilinde taşınmazın leasing yöntemi ile alınmış olmasından dolayı FFK Fon Finansal Kiralama A.Ş. lehine finansal kiralama şerhi bulunmaktadır. Finansal kiralama şerhi, gayrimenkulün portföye alınmasına engel teşkil etmemektedir. Gayrimenkul değerleme uzmanı tarafından yapılan değerlemeye göre gayrimenkulün pazar değeri maliyet yöntemi esas alındığında 15.640.000 TL, kira değeri için ise gelir indirgeme yöntemi esas alındığında 128.934 TL/ay değer takdir edilmiştir. Değerleme Konusu Fecir İş Merkezi Adresi Koşuyolu Mevkii Ömerli Mah. Hadımköy/İstanbul Değerleme Talep Tarihi 30 Kasım 2011 Tapu Bilgileri Özeti İstanbul İli, Arnavutköy İlçesi, Ömerli Mah. 113 Ada, 8 Parsel Raporu Hazırlayan Vektör Gayrimenkul Değerleme A.Ş. Rapor Tarihi ve Rapor No 06 Aralık 2011 - 2011_300_08 Mevcut Kullanımı Lojistik, Depolama ve Dağıtım Merkezi Takyidat Durumu Kira Şerhi Dışında Takyidat Yoktur Toplam Kullanım Alanı 19.836 m² İmar Durumu Sanayi Alanı İçerisinde Kalmaktadır Ekspertiz Pazar Değeri 15.640.000,00 TL (KDV hariç) Ekspertiz Kira Değeri 128.934,00 TL (KDV hariç) 56 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU KURUMSAL YÖNETİM Akasya Göl Projesi Vektör Gayrimenkul Değerleme A.Ş. tarafından hazırlanan değerleme raporu sermaye piyasası mevzuatı kapsamında bulunması gereken asgari unsurları içerecek şekilde hazırlanmış olup, raporda yer alan bilgiler özetle aşağıdaki gibidir: Değerlemeye konu taşınmaz, 34.902 m² büyüklüğündeki İstanbul İli, Üsküdar İlçesi, Acıbadem Mh., 1083 Ada, 67 nolu parsel üzerinde konumlu Akasya Projesi Göl Etabıdır. Taşınmaz üzerinde 459 adet bağımsız bölüm için kat irtifakı kurulmuş olup, taşınmazın devrini ve temlikini kısıtlayan herhangi bir takyidat bulunmamaktadır ve konut teslimleri tamamlanmıştır. Söz konusu gayrimenkulün değeri, emsal karşılaştırma yöntemine göre 307.578.731 TL maliyet yöntemiyle yapılan hesaplamalarda ise 296.305.890 TL, olarak takdir edilmiştir. Değerlenen Taşınmazın Türü Değerleme konusu taşınmaz; 459 adet bağımsız bölümden oluşan konut projesi esaslı AKASYA GÖL Projesi’dir. Değerlenen Taşınmazın Kısa Tanımı Değerleme konusu taşınmaz; İstanbul İli, Üsküdar İlçesi, Acıbadem Mahallesi, 1083 ada, 67 parsel üzerinde yer alan AKASYA GÖL Projesi’dir. Arsa Alanı 34.902,07 m2 Kapalı Kullanım Alanı 98,663 m2 Taşınmazın İmar Durumu 18.03.1991 tasdik tarihli ve 1/1000 ölçekli Altunizade Uygulama İmar Planı, 07.08.2006 tasdik tarihli plan tadilatında, h:serbest, KAKS:1, ayrık nizam yapılanma hakları ile “konut” alanında kalmaktadır. Kullanılan Değerleme Yöntemleri Değer tespitinde, emsal karşılaştırma yöntemi ve maliyet yöntemleri kullanılmıştır. Değerleme Tarihi 28 Aralık 2011 Tespit Edilen Değer 307.578.731 TL (KDV hariç) 57 Ekspertiz Rapor Özetleri Akasya Koru Projesi Vektör Gayrimenkul Değerleme A.Ş. tarafından hazırlanan değerleme raporu sermaye piyasası mevzuatı kapsamında bulunması gereken asgari unsurları içerecek şekilde hazırlanmış olup, raporda yer alan bilgiler özetle aşağıdaki gibidir: Değerlemeye konu taşınmaz, 60 parsel 24.137 m², 63 parsel 3.111 m², 64 parsel 4.637 m² olmak üzere toplam 31.885 m² büyüklüğündeki İstanbul İli, Üsküdar İlçesi, Acıbadem Mh., 1341 Ada, 60 nolu parsel üzerinde konumlu Akasya Projesi Koru Etabıdır. Taşınmaz üzerinde 432 adet bağımsız bölüm için kat irtifakı kurulmuş olup, 381 adet taşınmazın devrini ve temlikini kısıtlayan herhangi bir takyidat bulunmamakta 51 adet bağımsız bölüm için ise SAF GYO müşterilerinin konut kredisinin teminatını teşkil etmek üzere ipotek tesis etmiş ve bu parsele ilişkin konut teslimleri tamamlanmıştır. Söz konusu gayrimenkulün değeri, 60 ve 63 parsel için emsal karşılaştırma yöntemi, 64 parsel için ise gelir indirgeme yöntemi kullanılmış ve 250.729.519, TL olarak takdir edilmiştir. Değerlenen Taşınmazın Türü Değerleme konusu taşınmaz; 432 adet bağımsız bölümden oluşan AKASYA KORU Projesi’dir. Değerlenen Taşınmazın Kısa Tanımı Değerleme konusu taşınmaz; İstanbul İli, Üsküdar İlçesi, Acıbadem Mahallesi, 1341 ada 60-63-64 parseller üzerinde yer alan AKASYA KORU Projesi’dir. Arsa Alanı 1341 ada 60 parsel: 24.137,18 m2 63 parsel: 3.111,40 m2 ve 64 parsel: 4.637,08 m2 Toplam alan 31.885,66 m2’dir. Kapalı Kullanım Alanı 100.422 m2 Taşınmazın İmar Durumu 1341 ada 60 parsel no.lu taşınmaz 18.03.1991 tasdik tarihli ve 1/1000 ölçekli Altunizade Uygulama İmar Planı, 07.08.2006 tasdik tarihli plan tadilatında, h:serbest, KAKS:1, ayrık nizam yapılanma hakları ile “konut” alanında kalmaktadır. Değerleme konusu 63 ve 64 no.lu parseller ise aynı plan kapsamında, rekreasyon alanında kalmaktadır. Kullanılan Değerleme yöntemleri Değer tespitinde, emsal karşılaştırma yöntemi ve maliyet yöntemleri kullanılmıştır. Değerleme Tarihi 29 Aralık 2011 Tespit Edilen Değer 250.729.519-TL (KDV hariç) 58 SAF GYO 2011 FAALİYET RAPORU KURUMSAL YÖNETİM Akasya Kent Projesi – Konut ve AVM Vektör Gayrimenkul Değerleme A.Ş. tarafından hazırlanan değerleme raporu sermaye piyasası mevzuatı kapsamında bulunması gereken asgari unsurları içerecek şekilde hazırlanmış olup, raporda yer alan bilgiler özetle aşağıdaki gibidir: Değerlemeye konu taşınmaz, 42.799 m2 büyüklüğündeki İstanbul İli, Üsküdar İlçesi, Acıbadem Mh., 1083 Ada, 68 nolu parsel üzerinde konumlu Akasya Projesi Kent Etabıdır. Taşınmaz üzerinde 37 adet ofis 421 adet konut ve 471 adet dükkan+depo olmak üzere toplam 929 adet bağımsız bölüm bulunmaktadır. AVM toplam kiralanabilir net alanı ise 81.000 m2’dir. Taşınmazın devir ve temliki ile ilgili herhangi bir hukuksal sınırlama bulunmamaktadır. Ortaklık, Akasya Acıbadem Projesi’nin yatırımın finansmanı amacıyla kredi kullanmış ve bu kredi karşılığı 33,5 milyon ABD doları ipotek tesis etmiştir. Söz konusu etapta yer alan konutların Eylül 2013 döneminde teslim edilmesi, AVM’nin ise Mart 2013 döneminde açılması planlanmaktadır. Gayrimenkulün değeri, maliyet ve gelir yöntemleri kullanılarak yapılmış ve 1.324.136.711 TL olarak takdir edilmiştir. Değerlenen Taşınmazın Türü Proje Değerleme konusu taşınmaz; İstanbul İli, Üsküdar İlçesi, Acıbadem Mahallesi, 1083 ada 68 parsel üzerinde yer alan AKASYA KENT Projesi’dir. Değerlenen Taşınmazın Kısa Tanımı Değerleme konusu taşınmaz; 929 adet bağımsız bölümden oluşması planlanan AKASYA KENT Projesi’dir. Proje kapsamında, bir alışveriş merkezi ve üzerinde yükselen bloklarda yer alan konutlar bulunmaktadır. Alışveriş Merkezi: 1 Bodrum + Zemin Kat + 3 Normal Kat A Blok: Zemin Kat + 40 Normal Kat B Blok: Zemin Kat + 15 Normal Kat Arsa Alanı 42.799,76 m2 Kapalı Kullanım Alanı TOPLAM: 396.639,92 m2 Alışveriş Merkezi: 324.458,87 m2 A Blok: 40.364,21 m2 B Blok: 31.816,84 m2 Taşınmazın İmar Durumu 18.03.1991 tasdik tarihli ve 1/1000 ölçekli Altunizade Uygulama İmar Planı, 07.08.2006 tasdik tarihli plan tadilatında, h:serbest, e:2.00, ayrık yapılanma ile avan proje uygulaması yapılacak, ticaret+turzim alanında kalmaktadır. Kullanılan Değerleme Yöntemleri Değer tespitinde, gelir kapitalizasyonu ve maliyet yöntemleri kullanılmıştır. Değerleme Tarihi 23 Aralık 2011 Tespit Edilen Değer Mevcut inşaat tamamlanma oranına göre takdir edilen değer, KDV Hariç toplam; 1.324.136.711.-TL (Birmilyarüçyüzyirmidörtmilyonyüzotuzaltıbinyediyüz onbir Türk Lirası) dır. 59 www.safgyo.com SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A. Ş. (Eski Unvanıyla “Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.”) 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE HAZIRLANAN FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU İÇİNDEKİLER SAYFA BİLANÇO............................................................................................................................................................ 1-2 KAPSAMLI GELİR TABLOSU ......................................................................................................................... 3 ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOSU................................................................................................................... 4 NAKİT AKIM TABLOSU .................................................................................................................................. 5 FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR .......................................................................................... 6-75 NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 NOT 32 NOT 33 NOT 34 NOT 35 NOT 36 NOT 37 NOT 38 NOT 39 NOT 40 NOT 41 NOT 42 ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU ......................................................... FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR ................................................... İŞLETME BİRLEŞMELERİ. ......................................................................................................... İŞ ORTAKLIKLARI ..................................................................................................................... BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA ........................................................................................... NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ ............................................................................................... FİNANSAL YATIRIMLAR .......................................................................................................... FİNANSAL BORÇLAR ................................................................................................................ DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER .................................................................................... TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR ................................................................................................ DİĞER ALACAK VE BORÇLAR ................................................................................................. FİNANS SEKTÖRÜ FAALİYETLERİNDEN ALACAK VE BORÇLAR....................................... STOKLAR........................................................................................................................................ CANLI VARLIKLAR ................................................................................................................... DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİNE İLİŞKİN VARLIKLAR ....................................... ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN VARLIKLAR ...................................................... YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER .................................................................................. MADDİ DURAN VARLIKLAR .................................................................................................... MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR ................................................................................ ŞEREFİYE .................................................................................................................................... DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI .......................................................................................... KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER ................................................. TAAHHÜTLER VE ZORUNLULUKLAR .................................................................................... ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR ................................................................................ EMEKLİLİK PLANLARI.............................................................................................................. DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER .................................................................................. ÖZKAYNAKLAR ......................................................................................................................... SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ .................................................................................... ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ............................................................................. NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER ........................................................................................... DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDERLER ........................................................................ FİNANSAL GELİRLER ................................................................................................................ FİNANSAL GİDERLER ............................................................................................................... SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (ERT. VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DAHİL) HİSSE BAŞINA KAZANÇ............................................................................................................ İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI ............................................................................................ FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ .............. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) .......................................... BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR ....................................................................... FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER HUSUSLAR .................................................................................................. EK DİPNOT: PORTFÖY SINIRLAMALARINA UYUMUN KONTROLÜ ................................... 6 7 27 28 28 28 29 29 31 32 33 34 34 35 35 35 35 37 39 40 40 40 41 41 42 42 44 48 49 50 51 52 52 53 53 56 56 60 72 73 73 74 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARIYLA BİLANÇO (Tüm tutarlar, Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Dipnot Referansları VARLIKLAR Dönen Varlıklar Nakit ve Nakit Benzerleri Ticari Alacaklar - İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar -Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar - İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar -Diğer Alacaklar Stoklar Diğer Dönen Varlıklar 6 10 11 13 26 Duran Varlıklar Finansal varlıklar -Satılmaya hazır finansal varlıklar Ticari Alacaklar -Ticari alacaklar Diğer Alacaklar -Diğer alacaklar -İlişkili taraflardan diğer alacaklar Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Varlıklar Ertelenen Vergi Varlığı Diğer Duran Varlıklar TOPLAM VARLIKLAR Cari Dönem 31 Aralık 2011 Yeniden Düzenlenmiş Geçmiş Dönem 31 Aralık 2010 603.443.222 213.342.342 40.060.822 337.579 39.723.243 178.300.868 175.929.834 2.371.034 29.152.194 142.586.996 512.624.184 316.736.405 982.678 982.678 21.602.784 20.487.760 1.115.024 148.925.401 24.376.916 344.251.408 249.042.860 14.400.000 3.373.258 3.373.258 3.777.895 3.777.895 286.282.836 5.650.645 55.297 30.711.477 947.694.630 440.610 440.610 132.114.133 1.407 132.112.726 71.159.335 7.367.904 63.152 1.903.069 35.994.657 7 10 11 17 18 19 35 26 Ekteki dipnotlar bu finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. 1 761.667.044 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARIYLA BİLANÇO (Tüm tutarlar, Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) KAYNAKLAR Kısa Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar İlişkili Taraflara Finansal Borçlar -Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar Ticari Borçlar -Ticari Borçlar -İlişkili Taraflara Ticari Borçlar Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü Diğer Borçlar -Diğer Ticari Olmayan Borçlar -İlişkili Taraflara Ticari Olmayan Borçlar Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler -Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler -İlişkili Taraflara Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Cari Dönem 31 Aralık 2011 265.418.610 223.973.180 9.777.343 9.777.343 22.057.240 21.882.988 174.252 3.214.191 2.298.016 2.218.066 79.950 34.290 4.064.350 3.617.107 447.243 8 10 11 24 26 Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar 8 İlişkili Taraflara Finansal Borçlar -Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar Diğer Borçlar 11 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 24 Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler 26 - İlişkili Taraflara Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler -Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler ÖZKAYNAKLAR Çıkarılmış Sermaye Sermaye Birleşme Denkleştirme Hesabı Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Hisse Senedi İhraç Primleri Geçmiş Yıl Karları / (Zararları) Net Dönem Karı / (Zararı) TOPLAM KAYNAKLAR 27 27 27 Yeniden Düzenlenmiş Geçmiş Dönem 31 Aralık 2010 307.001.486 55.318.969 2.648.167 2.300.274 347.893 443.204 437.947 417.699 20.248 26.334 248.126.865 233.820.579 14.306.286 245.254.576 713.948 713.948 2.325.949 136.608 242.078.071 16.516.827 225.561.244 428.297.000 149.475.496 437.021.444 886.601.669 (806.601.669) 36.467 1.295.750 736.316 25.464.566 329.488.345 947.694.630 26.368.558 14.050.000 36.467 12.091 (7.302.854) 19.572.854 761.667.044 Ekteki dipnotlar bu finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. 2 - 1.677.585 64.517 277.079.402 4.033.839 273.045.563 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KAPSAMLI GELİR TABLOSU (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Dipnot Referansları SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER Satış Gelirleri Satışların Maliyeti (-) 28 28 BRÜT KAR Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) Genel Yönetim Giderleri (-) Diğer Faaliyet Gelirleri Diğer Faaliyet Giderleri (-) 29-30 29-30 31 31 FAALİYET KARI/ZARARI (Esas faaliyet dışı) finansal gelirler (Esas faaliyet dışı) finansal giderleri (-) 32 33 SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI Sürdürülen faaliyetler vergi gideri Dönem vergi gideri Ertelenmiş vergi gelir/gideri 35 35 Cari Dönem 1 Ocak31 Aralık Yeniden Düzenlenmiş Geçmiş Dönem 1 Ocak31 Aralık 2011 2010 585.198.037 (283.323.216) - 301.874.821 - (5.144.221) (3.717.262) 2.559.051 (7.485.281) 288.087.108 (6.282.574) (2.223.216) 1.342.811 (162.019) (7.324.998) 61.250.601 (13.295.442) 46.813.901 (14.979.587) 336.042.267 24.509.316 (6.553.922) (6.553.922) - (4.936.462) (5.746.175) 809.713 SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI 329.488.345 19.572.854 DÖNEM KARI 329.488.345 19.572.854 Hisse ortalama adedi (Tam TL) 839.935.002 830.601.669 - - 329.488.345 19.572.854 0,392 0,024 Diğer kapsamlı gelir TOPLAM KAPSAMLI GELİR Hisse başına kazanç Ekteki dipnotlar bu finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. 3 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOSU (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Yeniden düzenlenmiş bağımsız denetimden geçmiş Dipnot 1 Ocak 2010 (Önceden raporlanan) Sermaye Birleşme Denkleştirme Sermaye Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları Hisse Senetleri İhraç Primleri Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Değer Artış Fonu Geçmiş Yıllar Karı/(Zararı) Net Dönem Kar/(Zarar) Toplam 4.050.000 - 118.365 - 211.789.183 12.091 (4.505.225) (4.431.304) 207.033.110 - - - - (211.789.183) - 11.551.777 - (200.237.406) Düzeltmelerin etkisi 1 Ocak 2010 (yeniden düzenlenmiş) 16 4.050.000 - 118.365 - - 12.091 7.046.552 (4.431.304) 6.795.704 2009 yılı (zararının) transferi 16 - - - - - - (4.431.304) 4.431.304 - 10.000.000 - (81.898) - - (9.918.102) - - - - - - - - - 19.572.854 19.572.854 14.050.000 - 36.467 - - 12.091 (7.302.854) 19.572.854 26.368.558 Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler - - - Bedelsiz sermaye artışı Toplam kapsamlı kar / (zarar) 23 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle bakiye - Dipnot 1 Ocak 2011 tarihi itibariyle bakiye Sermaye Birleşme Denkleştirme Sermaye Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları Hisse Senetleri İhraç Primleri Değer Artış Fonu Geçmiş Yıllar Karı/(Zararı) Net Dönem Kar/(Zarar) Toplam 14.050.000 - 36.467 - - 12.091 (7.302.854) 19.572.854 26.368.558 2010 yılı karının transferi 16 - - - - - 1.148.515 18.424.339 (19.572.854) - İşletme birleşmeleri 3 56.000.000 - - 736.316 - 135.144 24.293.081 - 81.164.541 Sermaye artışı 16 9.950.000 - - - - - (9.950.000) - - - - - - - - - - - 806.601.669 (806.601.669) - - - - - - - - - - - - - - 329.488.345 329.488.345 886.601.669 (806.601.669) 36.467 736.316 - 1.295.750 25.464.566 329.488.345 437.021.444 Yedeklere transfer Sermaye Birleşme Denkleştirme Toplam kapsamlı kar / (zarar) 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle bakiye 23 Ekteki dipnotlar bu finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. 4 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT NAKİT AKIM TABLOSU (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) İşletme faaliyetlerinden elde edilen nakit akımları Dipnot Referansları Dönem kârı Düzeltmeler: Amortisman Kıdem tazminatı karşılığı Faiz geliri Kullanılmayan izin karşılığı Borç karşılıkları İşletme sermayesindeki değişikliklerden önceki faaliyet karı/(zararı) 17, 18, 19 24 24 Ticari alacaklardaki (artış)/azalış İlişkili taraflardan ticari alacaklardaki (artış)/azalış Diğer alacaklardaki (artış)/azalış İlişkili taraflardan diğer alacaklardaki (artış)/azalış Diğer dönen varlıklardaki (artış)/azalış Finansal varlıklardaki (artış)/azalış Ticari borçlardaki artış/(azalış) İlişkili taraflara ticari borçlardaki artış/(azalış) Diğer borçlardaki artış/(azalış) Diğer yükümlülüklerdeki artış/(azalış) Stoklardaki (artış)/azalış Vergi ödemeleri Esas faaliyetlerden sağlanan/(kullanılan) net nakit Cari Dönem 1 Ocak31 Aralık 2011 Yeniden Düzenlenmiş Geçmiş Dönem 1 Ocak31 Aralık 2010 329.488.345 19.572.854 1.830.400 96.895 661.901 34.290 - 2.718.129 29.652 (3.783.588) 1.833 (451.843) 332.111.831 18.087.037 (40.373.881) (337.579) (5.032.498) (23.329.348) (87.554.000) (10.298.775) 19.439.319 (173.641) 2.508.433 (244.422.087) 119.782.747 2.770.987 65.091.508 35.039.195 403.000 (1.060.349) (111.332.314) (16.880.560) 551.905 (72.800) 1.558.153 269.735.111 (47.664.338) (5.302.971) 143.061.069 B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI Maddi duran varlık alımları Maddi olmayan duran varlık alımları Yatırım amaçlı gayrimenkullerdeki artış Faiz geliri Diğer duran varlıklardaki (artış)/azalış Yatırım faaliyetlerinden sağlanan/(kullanılan) nakit 17 18 19 166.884 (34.739) (138.242.129) 5.699.322 7.186.249 (125.224.413) (198.426) (45.118) (69.595.303) 3.795.462 (12.632.419) (78.675.804) C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIŞLARI Finansal borçlardaki artış/(azalış) Diğer uzun vadeli yükümlülüklerdeki artış/(azalış) Finansman faaliyetlerinden sağlanan/(kullanılan) nakit Nakit ve nakit benzerlerinde meydana gelen değişim Dönem başı nakit ve nakit benzerleri Dönem sonu nakit ve nakit benzerleri 6 (8.640.636) (35.026.135) (43.666.771) 93.981.355 (180.808.959) (86.827.604) (103.799.676) 316.736.405 212.936.729 (22.442.339) 339.178.744 316.736.405 Ekteki dipnotlar bu finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. 5 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 1. ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. (“Şirket”), 20 Kasım 2000 tarihinde 595 Sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanun Hükmünde Kararname (“KHK”) kapsamında Etkin ve Sürekli Yapı Denetimi Anonim Şirketi unvanı ile kurulmuştur. 595 Sayılı KHK’nın iptali nedeniyle gayrifaal hale gelen şirket, 25 Mart 2002 tarihinde mevzuu ve unvan değişikliğine giderek Prodek Mekan Tasarımı Proje Dekorasyon Ürünleri İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. unvanını almış ve bu tarihten itibaren Sinpaş Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ş.’nin Sarıgazi’de kurulu olan ahşap üretim tesislerindeki yan faaliyetini üzerine alarak esas faaliyet olarak devam ettirmiştir. 25 Şubat 2004 tarihinde gayrimenkul yatırımı konusunda faaliyet göstermek üzere tekrar amaç ve unvan değişikliği yapılmış ve şirket unvanı Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. olarak yeniden belirlenmiştir. Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ise Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) Seri: VI, No:11 sayılı “Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği”nde (“Tebliğ”) belirtilen, gayrimenkullere, gayrimenkule dayalı sermaye piyasası araçlarına, gayrimenkul projelerine, gayrimenkule dayalı haklara ve sermaye piyasası araçlarına yatırım yapmak ve tebliğde izin verilen diğer faaliyetlerde bulunmak amacı ile 2005 yılında kurulmuştur. Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. 74 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ise 115 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile 1 Temmuz 2011 tarihinde Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş.’nin Türk Ticaret Kanunu’nun 451’inci maddesi, Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 18., 19. ve 20. Maddeleri hükümleri ve Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: I, No: 31 sayılı “Birleşme İşlemlerine İlişkin Esaslar Tebliği” hükümleri çerçevesinde, aktif ve pasifleriyle bir bütün olarak Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. tarafından devralınması suretiyle birleşmesine karar vermiştir. Şirketlerin birleşme başvurusuna Sermaye Piyasası Kurulu 23 Eylül 2011 tarih ve 31/887 sayılı toplantısında onay vermiştir. Bunu takiben, Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. 75.183.397 TL net aktif değeri ile Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. ise 1.115.133.125 TL indirgenmiş nakit akış değeri ile 31 Ekim 2011 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı’nda birleşme kararı almış, bu karar ile Şirket’in sermayesi 886.601.669 TL’ye, kayıtlı sermaye tavanı 2.000.000.000TL’ye ulaşmıştır. Söz konusu birleşme sürecinde Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Ana Sözleşmesi’nin 2. Maddesi tadil edilerek şirket unvanı Saf Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. olarak değiştirilmiştir. (Dipnot 3) Şirket'in merkezi Bulgurlu Mahallesi, Çilehane Yolu Caddesi, Saadet Sokak No:15 K.Çamlıca Üsküdar - İstanbul'dadır. 6 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 1. ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU (devamı) Şirket esas sözleşmesine göre, sermaye piyasası mevzuatı gereği izin verilen menkul kıymetleri, arsa, arazi, ofis, konut, iş merkezi, alışveriş merkezi, hastane, otel, ticari depolar, ticari parklar ve buna benzer gayrimenkul mallar ile (mülkiyetlerini edinmek kaydıyla) yurt dışındaki gayrimenkulleri satın alabilir ve satabilir, kiralayabilir, kiraya verebilir, rehin alabilir, tesis edilmiş olan rehinleri kaldırabilir, ipotek alabilir, tesis edilmiş olan ipotekleri kaldırabilir, portföyünde bulunan varlıklar üzerinde, Sermaye Piyasası Mevzuatında belirlenen sınırlar dahilinde üçüncü kişiler lehine rehin ve ipotek verebilir, özel haller kapsamında Sermaye Piyasası Kurulu'nca aranacak gerekli açıklamalar yapılması kaydıyla üçüncü kişiler lehine tasarrufta bulunabilir, irtifak, intifa, kat irtifakı, üst hakkı, inşaat hakkı tesis edebilir, devir ve ferağ edebilir, hukukun cevaz verdiği tüm işlemleri ifa ve icra edebilir, bu hakları tesis edebilir, tesis edilmiş olan hakları kaldırabilir. Şirket hisse senetleri 2 Mart 2007 tarihinden itibaren İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda işlem görmektedir. Şirket’in 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle personel sayısı 48’dir (31 Aralık 2010: 35). Şirket Sinpaş Grubu, Eksim Grubu, Yıldız Holding, Akkök Grubu ve Doğu Batı Grubu tarafından birlikte kontrol edilmektedir (Not 27). Ödenecek temettü: Bu rapor tarihi itibarıyla Şirket yönetimi tarafından kar dağıtımına ilişkin olarak herhangi bir karar alınmamıştır. Temettü, hissedarlar tarafından yıllık genel kurul toplantısında onaya tabidir. Finansal tabloların onaylanması: Finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve 16 Mart 2012 tarihinde yayınlanması için yetki verilmiştir. Genel Kurul’un finansal tabloları değiştirme yetkisi bulunmaktadır. 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR 2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar Finansal Tabloların Hazırlanış Temelleri ve Belirli Muhasebe Politikaları Şirket yasal defterlerini ve kanuni finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu (“TTK”) ve vergi mevzuatınca belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak tutmakta ve hazırlamaktadır. Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”), Seri: XI, No: 29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliğ” (“Seri: XI, No:29 sayılı Tebliğ”) ile işletmeler tarafından düzenlenecek finansal raporlar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına ilişkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiştir ve bu Tebliğ ile birlikte Seri: XI, No: 25 "Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ" yürürlükten kaldırılmıştır. Bu tebliğe istinaden, işletmeler finansal tablolarını Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na (“UMS/UFRS”)’na göre hazırlamaları gerekmektedir. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (“UMSK”) tarafından yayımlananlardan farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu (“TMSK”) tarafından ilan edilinceye kadar UMS/UFRS’ler uygulanacaktır. Bu kapsamda, benimsenen standartlara aykırı olmayan, TMSK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) esas alınacaktır. 7 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar (devamı) İlişikteki finansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından 17 Nisan 2008 ve 9 Ocak 2009 tarihli duyuru ile uygulanması tavsiye edilen formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur. 2 Kasım 2011 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanarak ve yürürlüğe giren 660 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile 2499 sayılı Kanun’un Ek 1. Maddesi iptal edilmiş ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“Kurum”) kurulmuştur. Bu Kanun Hükmünde Kararname’nin Geçici 1. maddesi uyarınca, Kurum tarafından yayımlanacak standart ve düzenlemeler yürürlüğe girinceye kadar, bu hususlara ilişkin mevcut düzenlemelerin uygulanmasına devam edilecektir. Bu nedenle, söz konusu durum, raporlama tarihi itibarıyla, bu finansal tablo dipnotunda açıklanan ‘Finansal Tabloların Hazırlanma İlkeleri’nde herhangi bir değişikliğe yol açmamaktadır. Finansal tablolar, finansal araçların yeniden değerlenmesi haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır. Tarihi maliyetin belirlenmesinde, genellikle varlıklar için ödenen tutarın gerçeğe uygun değeri esas alınmaktadır. Kullanılan Para Birimi Şirket’in finansal tabloları faaliyette bulunduğu temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. İşletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket’in geçerli para birimi olan ve finansal tablolar için sunum para birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir. Yüksek enflasyon dönemlerinde finansal tabloların düzeltilmesi SPK’nın 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 sayılı kararı uyarınca, Türkiye'de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartları'na (UMS/UFRS uygulamasını benimseyenler dahil) uygun olarak finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasına son verilmiştir. Buna istinaden, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren UMSK tarafından yayımlanmış 29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” Standardı (“UMS/UMS 29”) uygulanmamıştır. Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tablolarının Düzeltilmesi Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkân vermek üzere, Şirket’in finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır (Dipnot 41). Portföy Sınırlamalarına Uyumun Kontrolü: “Ek dipnot 42 - Portföy Sınırlamalarına Uyumun Kontrolü” tablosunda yer alan bilgiler; Seri:XI, No:29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya ilişkin Esaslar Tebliği’”nin 17. Maddesi uyarınca finansal tablolardan türetilmiş özet bilgiler niteliğinde olup, Seri:VI, No:11 sayılı “Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği”’nin portföy sınırlamalarına uyumun kontrolüne ilişkin hükümleri çerçevesinde hazırlanmıştır. 8 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.2 Muhasebe Politikalarındaki Değişiklikler Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Şirket, cari yıl içerisinde muhasebe politikalarında bir takım değişiklikler yapmıştır. Bu değişikliklerin detayı Not 41’de de verilmiştir. 2.3 Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. Şirket’in cari yıl içerisinde muhasebe tahminlerinde önemli bir değişikliği olmamıştır. Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. Şirket Not 41’de de detaylı olarak anlatıldığı gibi, cari yıl içerisinde geçmiş yıl finansal tablolarını yeniden düzenlemiştir. - - - 2.4 Şirket’in 2010 itibariyle yapılmakta olan yatırım olarak sınıfladığı Akasya Acıbadem arsası içerisindeki okul, cari dönemde anılan hesap kaleminden çıkarılarak, gider hesaplarına aktarılmıştır. Söz konusu düzeltme 2010 yılında da yapılmıştır. Şirket, 2008 yılında Acıbadem Akasya Evleri projesinde A, B ve C Parsel konutlarının ve C Parsel yatırım amaçlı gayrimenkullerinin arsasını gerçeğe uygun değer metodu ile değerlemiş ancak 2010 yılı içerisinde, söz konusu konutların arsası üzerindeki değerlemeyi iptal ederek tarihi maliyet tutarına geri çekmiştir. Yatırım amaçlı gayrimenkulün arsasına ilişkin değerleme iptal edilmiştir. Söz konusu iptal, 2010 yılı finansal tablolarında da yapılmış olup, anılan düzeltmenin 2010 finansal tablolarındaki etkisi 140.325.418 TL tutarındadır. Önceki dönemlerde giderleştirilen murabaha kredilerine ilişkin faizler, aktifleştirilmiştir. Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş., 2010 yılında, satışı kesinleşmeyen konutlar için müşterilerinden almış olduğu senetleri bilançonun aktifinde “Ticari Alacaklar”, pasifinde ise “Alınan Avanslar” olarak kaydetmiştir. Satışı kesinleşmemiş olan konutlar için bahse konu senet bedelleri bilançonun aktif ve pasif hesaplarından silinmiştir (kısa vade 21.798.379 TL, uzun vade 45.916.169 TL). Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (a) Şirket’in sunum ve dipnot açıklamalarını etkileyen yeni ve revize edilmiş standartlar Bulunmamaktadır. 9 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.4 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (b) Şirket’in finansal performansını ve/veya bilançosunu etkileyen yeni ve revize edilmiş standartlar Bulunmamaktadır. (c) 2011 yılından itibaren geçerli olup, Şirket’in finansal tablolarını etkilemeyen standartlar, mevcut standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar Aşağıdaki yeni ve güncellenmiş standartlar ve yorumlar cari yılda Şirket tarafından benimsenerek finansal tablolarında uygulanmıştır. Standartların cari ve önceki yıllar finansal tabloları üzerinde materyal bir etkisi olmamıştır, fakat gelecekte yapılacak işlemlerin muhasebeleştirilmesini etkileyebilecektir. UMS 1 (Değişiklikler) Finansal Tablolar Sunumu (2010 yılında yayınlanan UFRS`lerde Yapılan İyileştirmeler’in bir kısmı olarak) UMS 1’e yapılan değişiklik, Şirket’in diğer kapsamlı gelir kalemleri ile ilgili gerekli analizini özkaynak hareket tablosunda veya dipnotlarda verebileceğine açıklık getirmektedir. Cari yılda Şirket’in kapsamlı gelir kalemi bulunmamaktadır. UMS 24 İlişkili Taraflar ile İlgili Açıklamalar (2009) UMS 24 (2009) iki yönden değiştirilmiştir: (a) UMS 24 (2009) ilişkili tarafların tanımını değiştirmiş ve (b) UMS 24 (2009) devlet bağlantılı kuruluşlara bazı dipnotlar için kısmi istisna getirmiştir. Şirket devlet bağlantılı kuruluş olmadığından, söz konusu değişiklikten etkilenmemiştir. UFRS 3 (Değişiklikler) İşletme Birleşmeleri 2010 yılında yayınlanan UFRS’lerde Yapılan İyileştirmeler’in bir kısmı olarak, UFRS 3, kontrol gücü olmayan paylara satın alma tarihinde uygulanacak değerleme yöntemi tercihinin sadece mevcut sahiplik payları bulunan kontrol gücü olmayan paylar ve tasfiye halinde sahiplerine net varlık toplamı ile orantılı pay veren kontrol gücü olmayan payların olması halinde mümkün olduğuna açıklık getirmektedir. Başka Standartlar aksini öngörmediği sürece, geriye kalan bütün kontrol gücü olmayan paylar satın alma tarihindeki gerçeğe uygun değerleri ile ölçülür. Buna ek olarak, UFRS 3, şirketin çalışanlarının sahip olduğu hisse bazlı ödemeler konusunda yol göstermek amacıyla değiştirilmiştir. Değişiklikler, devir olan şirket çalışanlarının sahip olduğu ve yenisiyle değiştirilmemiş hisse bazlı ödemeler UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler’in öngördüğü şekilde satın alma tarihinde değerlenmelidir (‘piyasa bazlı ölçüm’). Söz konusu değişikliğin Şirket’in cari ve önceki yıllar finansal tabloları üzerinde bir etkisi olmamıştır 10 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.4 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (c) 2011 yılından itibaren geçerli olup, Şirket’in finansal tablolarını etkilemeyen standartlar, mevcut standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar (devamı) UMS 32 (Değişiklikler) Yeni Haklar İçeren İhraçların Sınıflandırılması Değişiklikler, döviz cinsinden olan bazı ihraç edilen hakların özkaynağa dayalı finansal araç veya finansal borç olarak sınıflanmasını öngörmektedir. Yapılan değişikliğe göre; herhangi bir para birimi cinsinden belirli bir tutar karşılığında işletmenin özkaynağına dayalı finansal araçlarının elde edilmesine ilişkin hak, opsiyon ya da teminatlar; işletmenin, bunları, özkaynağına dayalı ve aynı sınıftaki türev olmayan finansal araçlarını ellerinde bulunduranların tümüne oransal olarak sunması durumunda özkaynağa dayalı finansal araç niteliğindedir. UMS 32’ye yapılan değişiklikler öncesi, herhangi bir para birimi cinsinden belirli bir tutar karşılığında işletmenin özkaynağına dayalı finansal araçlarının elde edilmesine ilişkin hak, opsiyon ya da teminatlar türev işlem olarak muhasebeleştirilmekteydi. Değişikliklerin geriye dönük olarak uygulanması zorunludur. Şirket’in bu nitelikle enstrümanları olmadığı için, bu değişikliklerin uygulanmasının Şirket’in cari ve önceki yıllar finansal tabloları üzerinde bir etkisi olmamıştır. UFRYK 14 (Değişiklikler) Asgari Fonlama Gerekliliğinin Peşin Ödenmesi UFRYK 14 plandan yapılan geri ödemeler veya plana gelecekte yapılacak katkılardan kaynaklanan indirimlerin UMS 19’un 58. paragrafı uyarınca ne zaman kullanılabilir olduğuna, asgari fonlama koşullarının gelecekte yapılacak katkılardan kaynaklanan indirimlerin kullanılabilirliğini nasıl etkileyebileceğine ve asgari fonlama koşullarının ne zaman bir yükümlülük doğurabileceğine değinmektedir. Değişiklikler şu anda peşin ödenen asgari fonlama gerekliliklerinin varlık olarak muhasebeleştirilmesine izin vermektedir. Değişikliklerin uygulanmasının Şirket’in finansal tabloları üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır. UFRYK 19 (Değişiklikler) Finansal Borçların Özkaynağa Dayalı Finansal Araçlarla Ödenmesi Bu Yorum bir finansal borcun ödenmesi amacıyla ihraç edilen özkaynağa dayalı finansal araçların nasıl muhasebeleştirilmesi gerektiğini düzenlemektedir. UFRYK 19 gereği, bu koşullar altında çıkarılan özkaynağa dayalı finansal araçlar gerçeğe uygun değerleri ile ölçülür ve ödenen finansal borcun defter değeri ile ödenen tutar arasındaki fark kar veya zararda muhasebeleştirilir. Şirket’in bu nitelikte işlemleri olmadığı için UFRYK 19’un uygulanmasının Şirket’in cari ve önceki yıllar finansal tablolarına etkisi olmamıştır. 2010, Yıllık İyileştirmeler (a) ve (b) bölümlerinde daha önce belirtilen UFRS 3 ve UMS 1’e yapılan değişiklikler haricinde, 2010 yılında yayımlanan UFRS`lerde yapılan değişiklikler ve yorumların Şirket’in finansal tabloları üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır. 11 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.4 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (d) Henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulaması benimsenmemiş standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar Şirket henüz yürürlüğe girmemiş aşağıdaki standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen aşağıdaki değişiklik ve yorumları henüz uygulamamıştır: UFRS 7 (Değişiklikler) UFRS 9 UFRS 10 UFRS 11 UFRS 12 UFRS 13 UMS 1 (Değişiklikler) UMS 12 (Değişiklikler) UMS 19 (2011) UMS 27 (2011) UMS 28 (2011) UFRYK 20 UMS 32 (Değişiklikler) Sunum – Finansal Varlıkların Transferi; Finansal varlık ve finansal borçların netleştirilmesi Finansal Araçlar Konsolide Finansal Tablolar Müşterek Anlaşmalar Diğer İşletmelerdeki Paylara ilişkin Açıklamalar Gerçeğe Uygun Değer Ölçümleri Diğer Kapsamlı Gelir Kalemlerinin Sunumu Ertelenmiş Vergi – Mevcut Aktiflerin Geri Kazanımı Çalışanlara Sağlanan Faydalar Bireysel Finansal Tablolar İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar Yerüstü Maden İşletmelerinde Üretim Aşamasındaki Hafriyat (Dekapaj) Maliyetleri Finansal Araçlar: Sunum - Finansal varlık ve finansal borçların netleştirilmesi UFRS 7`de yapılan değişiklikler, finansal varlıkların transferine ilişkine dipnot açıklamalarını artırmayı amaçlamıştır. UFRS 7’ye yapılan değişiklikler finansal varlıkların transferini içeren işlemlere ilişkin ek dipnot yükümlülükleri getirmektedir. Bu değişiklikler bir finansal varlık transfer edildiği halde transfer edenin hala o varlık üzerinde etkisini bir miktar sürdürdüğünde maruz kalınan riskleri daha şeffaf olarak ortaya koyabilmek adına düzenlenmiştir. Bu değişiklikler ayrıca finansal varlık transferlerinin döneme eşit olarak yayılmadığı durumlarda ek açıklamalar gerektirmektedir. Şirket yönetimi UFRS 7’ye yapılan bu değişikliklerin Şirket’in dipnotları üzerinde önemli bir etkisi olmayacağını düşünmektedir. Fakat gelecek dönemlerde Şirket diğer türlerde finansal varlık transferi işlemleri yaparsa, bu transferlere ilişkin verilecek dipnotlar etkilenebilecektir. UFRS 7’ye yapılan değişiklikler, işletmenin, netleştirmeye ilişkin haklar ve netleştirmeye ilişkin uygulanabilir ana sözleşme veya benzer düzenlemelere tabi olan finansal araçlarla ilgili dipnotlarda açıklama yapmasını gerektirir. Yeni dipnot açıklamaları, 1 Ocak 2013 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan ara dönem veya mali dönemlerden itibaren sunulmalıdır. Kasım 2009’da yayınlanan UFRS 9 finansal varlıkların sınıflandırılması ve ölçümü ile ilgili yeni zorunluluklar getirmektedir. Ekim 2010’da değişiklik yapılan UFRS 9 finansal yükümlülüklerin sınıflandırılması ve ölçümü ve kayıtlardan çıkarılması ile ilgili değişiklikleri içermektedir. 12 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.4 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (d) Henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulaması benimsenmemiş standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar (devamı) UFRS 9’un getirdiği önemli değişiklikler aşağıdaki gibidir: UFRS 9, UMS 39 “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” standardı kapsamında kayıtlara alınan tüm varlıkların, ilk muhasebeleştirmeden sonra, itfa edilmiş maliyet veya gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülmesini gerektirir. Belirli bir biçimde, sözleşmeye bağlı nakit akışlarının tahsilini amaçlayan bir yönetim modeli kapsamında elde tutulan ve belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesine ilişkin faiz ödemelerinin yapılmasına yönelik nakit akışlarına yol açan borçlanma araçları yatırımları genellikle sonraki dönemlerde itfa edilmiş maliyet üzerinden ölçülürler. Bunun dışındaki tüm borçlanma araçları ve özkaynağa dayalı finansal araçlara yapılan yatırımlar, sonraki dönemlerde gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür. UFRS 9’un finansal borçların sınıflandırılması ve ölçümü üzerine olan en önemli etkisi, finansal borcun (gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan olarak tanımlanmış borçlar) kredi riskinde meydana gelen değişikliklerle ilişkilendirilebilen değişim tutarının muhasebeleştirilmesi ile ilgilidir. UFRS 9 uyarınca, finansal borcun gerçeğe uygun değerinde meydana gelen ve söz konusu borcun kredi riskinde meydana gelen değişikliklerle ilişkilendirilebilen değişim tutarı, tanımlanan borcun kredi riskinde meydana gelen değişikliklerin muhasebeleştirme yönteminin, kâr veya zararda yanlış muhasebe eşleşmesi yaratmadıkça ya da artırmadıkça, diğer kapsamlı gelirde sunulur. Finansal borcun gerçeğe uygun değerinde meydana gelen değişikliklerin kredi riskinde meydana gelen değişikliklerle ilişkilendirilebilen tutarı, sonradan kar veya zarara sınıflandırılmaz. Halbuki UMS 39 uyarınca, gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan olarak sınıflandırılan borçlara ilişkin gerçeğe uygun değerinde meydana gelen tüm değişim tutarı kar veya zararda sunulmaktaydı. UFRS 9’da yapılan değişiklik ile UFRS 9’un 2009 ve 2010 versiyonlarının uygulama tarihi 1 Ocak 2015 veya bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler olarak ertelemiştir. Değişiklik öncesi, UFRS 9’un uygulama tarihi 1 Ocak 2013 veya sonrasında başlayan mali dönemler olarak belirlenmişti. Değişiklik, erken uygulama seçeneğine izin vermeye devam etmektedir. Ayrıca değişiklik, UMS 8 “Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklikler, Hatalar” ve UFRS 7 “Finansal Araçlar: Açıklamalar”daki mevcut karşılaştırmalı geçiş dipnot sunumuna ilişkin hükümlerini güncellemiştir. Karşılaştırılmalı olarak sunulan finansal tabloların yeniden düzenlenmesi yerine, işletmeler, UMS 39 “Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme” standardından, UFRS 9’a geçişlerde güncelleştirilmiş dipnot sunum açıklamalarını, işletmenin UFRS 9’u uygulama tarihine ve önceki dönem finansal tablolarını yeniden düzenlemeyi seçmesine dağlı olarak, yapabilirler veya yapmak zorundadırlar. Şirket yönetimi UFRS 9’un, Şirket’in konsolide finansal tablolarında, 1 Ocak 2015 sonrasında başlayan mali dönemlerde uygulanacağını tahmin etmekte ve UFRS 9 uygulamasının Şirket’in finansal varlık ve yükümlülükleri (örneğin; mevcut durumda satılmaya hazır finansal olarak sınıflanmış olan borçlanma araçlarının, sonraki raporlama dönemlerinde gerçeğe uygun değeri üzerinden değerlenmesi ve değerleme farklarının gelir tablosuna kaydedilmesi gerekebilir) üzerinde önemli derecede etkisi olabilir. Ancak, detaylı incelemeler tamamlanıncaya kadar, söz konusu etkiyi, makul düzeyde, tahmin etmek mümkün değildir. 13 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.4 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (d) Henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulaması benimsenmemiş standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar (devamı) Mayıs 2011’de konsolidasyon, müşterek anlaşmalar, iştirakler ve bunların sunumuyla ilgili olarak UFRS 10, UFRS 11, UFRS 12, UMS 27 (2011) ve UMS 28 (2011) olmak üzere beş standart yayınlanmıştır. Bu beş standardın getirdiği önemli değişiklikler aşağıdaki gibidir: UFRS 10, UMS 27 “Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar” standardının konsolide finansal tablolar ile ilgili kısmının yerine getirilmiştir. UFRS 10’un yayımlanmasıyla UFRYK 12 “Konsolidasyon – Özel Amaçlı İşletmeler” yorumu da yürürlükten kaldırılmıştır. UFRS 10’a göre konsolidasyon için tek bir esas vardır, kontrol. Ayrıca UFRS 10, üç unsuru içerecek şekilde kontrolü yeniden tanımlamaktadır: (a) yatırım yaptığı işletme üzerinde güce sahip olması (b) yatırım yaptığı işletmeyle olan ilişkisinden dolayı değişken getirilere maruz kalması veya bu getirilerde hak sahibi olması (c) elde edeceği getirilerin miktarını etkileyebilmek için yatırım yaptığı işletme üzerindeki gücünü kullanma imkânına sahip olması. Farklı örnekleri içerek şekilde UFRS 10’nun ekinde uygulama rehberi de bulunmaktadır. UFRS 11, UMS 31 “İş Ortaklıklarındaki Paylar” standardının yerine getirilmiştir. UFRS 11, iki veya daha fazla tarafın müşterek kontrolü olduğu müşterek anlaşmaların nasıl sınıflanması gerektiğini açıklamaktadır. UFRS 11’in yayımlanması ile UFRYK 13 “Müştereken Kontrol Edilen İşletmeler Ortak Girişimcilerin Parasal Olmayan Katılım Payları” yorumu yürürlükten kaldırılmıştır. UFRS 11 kapsamında müşterek anlaşmalar, tarafların anlaşma üzerinde sahip oldukları hak ve yükümlülüklerine bağlı olarak müşterek faaliyet veya iş ortaklığı şeklinde sınıflandırılır. Buna karşın UMS 31 kapsamında üç çeşit müşterek anlaşma bulunmaktadır: müştereken kontrol edilen işletmeler, müştereken kontrol edilen varlıklar, müştereken kontrol edilen faaliyetler. Buna ek olarak, UFRS 11 kapsamındaki iş ortaklıklarının özkaynak yöntemi kullanılarak muhasebeleştirilmesi gerekirken, UMS 31 kapsamındaki birlikte kontrol edilen ortaklıklar ya özkaynak yöntemiyle ya da oransal konsolidasyon yöntemiyle muhasebeleştirilebilmektedir. UFRS 12 dipnot sunumuna ilişkin bir standart olup bağlı ortaklıkları, müşterek anlaşmaları, iştirakleri ve/veya konsolide edilmeyen yapısal şirketleri olan işletmeler için geçerlidir. UFRS 12’ye göre verilmesi gereken dipnot açıklamaları genel olarak yürürlükteki standartlara göre çok daha kapsamlıdır. Bu beş standart 1 Ocak 2013 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerden itibaren geçerlidir. Erken uygulama opsiyonu ancak bu beş standardın aynı anda uygulanması şartıyla mümkündür. 14 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2.4 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (d) Henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulaması benimsenmemiş standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar (devamı) UMS 1’e yapılan değişiklikler kar veya zarar ve diğer kapsamlı gelirlerin ya tek bir tablo halinde ya da birbirini izleyen iki tablo halinde sunulması opsiyonunu devam ettirmektedir. Ancak, UMS 1’e yapılan değişiklikler diğer kapsamlı gelir bölümünde ilave dipnotlar gerektirmektedir. Buna göre diğer kapsamlı gelir kalemleri iki gruba ayrılır: (a) sonradan kar veya zarara yeniden sınıflandırılmayacak kalemler ve (b) bazı özel koşullar sağlandığında sonradan kar veya zarara yeniden sınıflandırılacak kalemler. Diğer kapsamlı gelir kalemlerine ilişkin vergiler de aynı şekilde dağıtılacaktır. UMS 1’e yapılan değişiklikler 1 Temmuz 2012 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerden itibaren geçerlidir. Buna göre, diğer kapsamlı gelir kalemlerinin sunumu, değişiklikler gelecek muhasebe dönemlerinde uygulandığında değiştirilecektir. UMS 12’ye yapılan değişiklikler 1 Ocak 2012 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerden itibaren geçerlidir. Şirket kurumlar vergisine tabi değildir. UMS 19’a yapılan değişiklikler tanımlanmış fayda planları ve işten çıkarma tazminatının muhasebesini değiştirmektedir. En önemli değişiklik tanımlanmış fayda yükümlülükleri ve plan varlıkların muhasebeleştirilmesi ile ilgilidir. Değişiklikler, tanımlanmış fayda yükümlülüklerinde ve plan varlıkların gerçeğe uygun değerlerindeki değişim olduğunda bu değişikliklerin kayıtlara alınmasını gerektirmekte ve böylece UMS 19’un önceki versiyonunda izin verilen ‘koridor yöntemi’ni ortadan kaldırmakta ve geçmiş hizmet maliyetlerinin kayıtlara alınmasını hızlandırmaktadır. Değişiklikler, bilançolarda gösterilecek net emeklilik varlığı veya yükümlülüğünün plan açığı ya da fazlasının tam değerini yansıtabilmesi için, tüm aktüeryal kayıp ve kazançların anında diğer kapsamlı gelir olarak muhasebeleştirilmesini gerektirmektedir. UMS 19’a yapılan değişiklikler 1 Ocak 2013 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerden itibaren geçerli olup bazı istisnalar dışında geriye dönük olarak uygulanmalıdır. Yönetim, UMS 19’a yapılan değişikliklerin Şirket’in finansal tablolarında 1 Ocak 2013 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerden itibaren uygulanacağını, bu yeni standardın uygulanmasının finansal tablolarındaki tanımlanmış fayda planlarını etkileyebileceğini tahmin etmektedir. Ancak, yönetim bu değişikliklerin uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz değerlendirmemiştir. UMS 32’ye yapılan değişiklikler ile netleştirme kuralları ile ilgili mevcut uygulama hususlarına açıklık getirmek ve mevcut uygulamalardaki farklılıkları azaltmak amaçlanmaktadır. Değişiklikler, 1 Ocak 2014 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerden itibaren geçerlidir. 15 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Hasılat Gelir ve giderler tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir. Gelirler, tahsil edilmiş veya edilecek olan alacak tutarının gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür. Tahmini müşteri iadeleri, indirimler ve karşılıklar söz konusu tutardan düşülmektedir. Gelirler, faaliyetlerinden dolayı Şirket’e ekonomik getiri sağlanması olasılığı olduğu ve gelirin güvenilir olarak ölçülebilmesinin mümkün olduğu zaman muhasebeleştirilir. Gelirler, katma değer vergisi ve satış vergileri düşüldükten sonra net olarak gösterilmiştir. Gelirin oluşması için müşterilere konut satışının gerçekleşmesi ve konutların teslimi gerekmektedir. Alıcılardan elde edilen hasılat Konut inşası projelerinden elde edilen hasılat Şirket’in sözleşme ile belirlenmiş tüm görevlerini tam ve eksiksiz olarak yerine getirmesi ve alıcının teslim tutanağını onaylaması ardından bir varlığa sahip olmaktan kaynaklanan tüm risk ve yararların mülkiyeti satın alana geçtiğinde gerçekleşir. Gayrimenkul kiralamalarından elde edilen kira gelirleri Kiralanan gayrimenkullerden elde edilen kira gelirleri, tahakkuk esasına göre kaydedilmektedir. Gelir, bu işlemle ilgili oluşan ekonomik faydaların Şirket’e girişinin mümkün olduğu durumlarda ve bu gelirin miktarı güvenilir bir şekilde ölçülebiliyorsa gerçekleşir. Faiz Tahsilatın şüpheli olmadığı durumlarda tahakkuk esasına göre gelir kazanılmış kabul edilir. Stoklar Stoklar maliyet ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. İnşaat imalat süreci boyunca tüm maliyetler yarı mamul maliyetlerinde takip edilir. Üretim süreci sona erdiğinde stoklara ilişkin giderler doğrudan ilgili stok maliyetine, doğrudan tespit edilemeyen inşaat imalat giderleri, sabit ve değişken genel üretim ile genel yönetim giderlerinin tamamı ise inşaat metrekaresi dikkate alınmak suretiyle dağıtılarak mamuller hesabına kaydedilir. Mamullerde meydana gelebilecek değer düşüklüklerinde değer düşüklüğünün oluştuğu yılda gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Daha önce stoklarda değer düşüklüğüne neden olan koşulların geçerliliğini kaybetmesi durumunda, ayrılan değer düşüklüğü karşılığı iptal edilir. İptal edilen tutar önceden ayrılan değer düşüklüğü tutarı ile sınırlıdır. Maddi Duran Varlıklar Maddi duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler. 16 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Maddi Duran Varlıklar (devamı) Kiralama veya idari amaçlı ya da hâlihazırda belirlenmemiş olan diğer amaçlar doğrultusunda inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dâhil edilir. Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda borçlanma maliyetleri aktifleştirilir. Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulurlar. Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür, kalıntı değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Finansal kiralama ile alınan varlıklar, beklenen faydalı ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile sahip olunan maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur. Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve gelir tablosuna dâhil edilir. Finansal Kiralama İşlemleri Kiralama - kiralayan durumunda Şirket Mülkiyete ait risk ve kazanımların önemli bir kısmının kiracıya ait olduğu kiralama işlemi, finansal kiralama olarak sınıflandırılır. Diğer kiralamalar faaliyet kiralaması olarak sınıflanır. Finansal kiralama alacakları Şirket’in kiralamadaki net yatırım tutarı kadar kaydedilir. Finansal kiralama geliri, Şirket’in finansal kiralama net yatırımına sabit dönemsel getiri oranı sağlayacak şekilde muhasebe dönemlerine dağıtılır. Faaliyet kiralamasına ilişkin kira gelirleri, ilgili kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile muhasebeleştirilir. Kiralamanın gerçekleşmesi ve müzakere edilmesinde katlanılan doğrudan başlangıç maliyetleri kiralanan varlığın maliyetine dâhil edilir ve doğrusal yöntem ile kira süresi boyunca itfa edilir. Kiralama - kiracı durumunda Şirket Mülkiyete ait risk ve kazanımların önemli bir kısmının kiracıya ait olduğu kiralama işlemleri, finansal kiralama olarak sınıflandırılırken diğer kiralamalar faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır. Finansal kiralamayla elde edilen varlıklar, kiralama tarihindeki varlığın makul değeri, ya da asgari kira ödemelerinin bugünkü değerinden düşük olanı kullanılarak aktifleştirilir. Kiralayana karşı olan yükümlülük, bilançoda finansal kiralama yükümlülüğü olarak gösterilir. Finansal kiralama ödemeleri, finansman gideri ve finansal kiralama yükümlüğündeki azalışı sağlayan anapara ödemesi olarak ayrılır ve böylelikle borcun geri kalan ana para bakiyesi üzerinden sabit bir oranda faiz hesaplanmasını sağlar. Finansal giderler, Şirket’in yukarıda ayrıntılarına yer verilen genel borçlanma politikası kapsamında finansman giderlerinin aktifleştirilen kısmı haricindeki bölümü gelir tablosuna kaydedilir. 17 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Finansal Kiralama İşlemleri (devamı) Kiralama - kiracı durumunda Şirket (devamı) Faaliyet kiralamaları için yapılan ödemeler (kiralayandan kira işleminin gerçekleşebilmesi için alınan veya alınacak olan teşvikler de kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir), kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir. Koşullu kiralar oluştukları dönemde gider olarak kaydedilir. Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak itfa edilir. Beklenen faydalı ömür ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Ticari markalar ve lisanslar Bulunmamaktadır. Bilgisayar yazılımı Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre (5-10 yıl) itfa edilir. Varlıklarda Değer Düşüklüğü İtfaya tabi olan varlıklar için defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır. Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akımlarının olduğu en düşük seviyede gruplanır (nakit üreten birimler). Şerefiye haricinde değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir. 18 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Borçlanma Maliyetleri Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar (özellikli varlıklar) söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Stoklar ve yatırım amaçlı gayrimenkuller hesapları altında takip edilmekte olan geliştirilmekte olan ve inşaatı devam eden konut projeleri ile inşaatı devam eden alışveriş merkezi özellikli varlıklar olarak değerlendirilmiştir. Bir dönemde, özellikli bir varlığın elde edilmesi amacıyla borç alınan fonlara ilişkin aktifleştirilebilecek borçlanma maliyetleri tutarı, ilgili dönemde bu varlıklar için katlanılan toplam borçlanma maliyetlerinden bu fonların geçici yatırımlardan elde edilen gelirlerin düşülmesi sonucu belirlenen tutardır. Finansal Araçlar Finansal varlıklar Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlık olarak sınıflanan ve gerçeğe uygun değerinden kayıtlara alınanlar haricindeki finansal varlıklar, gerçeğe uygun piyasa değeri ile alım işlemiyle doğrudan ilişkilendirilebilen harcamaların toplam tutarı üzerinden muhasebeleştirilir. Yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından belirlenen süreye uygun olarak teslimatı koşulunu taşıyan bir kontrata bağlı olan finansal varlıkların alımı veya satışı sonucunda ilgili varlıklar, işlem tarihinde kayıtlara alınır veya kayıtlardan çıkarılır. Finansal varlıklar “gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar”, “vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar”, “satılmaya hazır finansal varlıklar” ve “kredi ve alacaklar” olarak sınıflandırılır. Sınıflandırma, finansal varlığın elde edilme amacına ve özelliğine bağlı olarak, ilk kayda alma sırasında belirlenmektedir. Etkin faiz yöntemi Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek tahmini nakit toplamının, ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışında sınıflandırılan finansal varlıklar ile ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanmak suretiyle hesaplanmaktadır. 19 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Finansal Araçlar (devamı) Finansal varlıklar (devamı) Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar Gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar; alım-satım amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık kısa vadede elden çıkarılması amacıyla edinildiği zaman söz konusu kategoride sınıflandırılır. Finansal riske karşı etkili bir koruma aracı olarak belirlenmemiş olan türev ürünleri teşkil eden bahse konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. Vadesine kadar elde tutulan finansal varlıklar Bulunmamaktadır. Satılmaya hazır finansal varlıklar Bulunmamaktadır. Krediler ve alacaklar Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir. Finansal varlıklarda değer düşüklüğü Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal varlıklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır. Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler gelir tablosunda muhasebeleştirilir. 20 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Finansal Araçlar (devamı) Finansal varlıklar (devamı) Finansal varlıklarda değer düşüklüğü (devamı) Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü hiçbir zaman muhasabeleştirilmemiş olması durumunda ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde gelir tablosunda iptal edilir. Satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun değerinde değer düşüklüğü sonrasında meydana gelen artış, doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir. Nakit ve nakit benzerleri Nakit ve nakit benzeri kalemleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Finansal yükümlülükler Şirket’in finansal yükümlülükleri ve özkaynak araçları, sözleşmeye bağlı düzenlemelere, finansal bir yükümlülüğün ve özkaynağa dayalı bir aracın tanımlanma esasına göre sınıflandırılır. Şirket’in tüm borçları düşüldükten sonra kalan varlıklarındaki hakkı temsil eden sözleşme özkaynağa dayalı finansal araçtır. Belirli finansal yükümlülükler ve özkaynağa dayalı finansal araçlar için uygulanan muhasebe politikaları aşağıda belirtilmiştir. Finansal yükümlülükler gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler veya diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır. Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler, gerçeğe uygun değeriyle kayda alınır ve her raporlama döneminde, bilanço tarihindeki gerçeğe uygun değeriyle yeniden değerlenir. Gerçeğe uygun değerlerindeki değişim, gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Gelir tablosunda muhasebeleştirilen net kazanç ya da kayıplar, söz konusu finansal yükümlülük için ödenen faiz tutarını da kapsar. Diğer finansal yükümlülükler Diğer finansal yükümlülükler, finansal borçlar dahil, başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir. Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir. 21 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Finansal Araçlar (devamı) Finansal yükümlülükler (devamı) Diğer finansal yükümlülükler(devamı) Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması halinde daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Türev finansal araçlar ve finansal riskten korunma muhasebesi Bulunmamaktadır. İşletme Birleşmeleri İşletme satın alımları, satın alım yöntemi kullanılarak, muhasebeleştirilir. Bir işletme birleşmesinde transfer edilen bedel, gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür; transfer edilen bedel, edinen işletme tarafından transfer edilen varlıkların birleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerlerinin, edinen işletme tarafından edinilen işletmenin önceki sahiplerine karşı üstlenilen borçların ve edinen işletme tarafından çıkarılan özkaynak paylarının toplamı olarak hesaplanır. Satın alıma ilişkin maliyetler genellikle oluştukları anda gider olarak muhasebeleştirilir. Satın alınan tanımlanabilir varlıklar ile üstlenilen yükümlülükler, satın alım tarihinde gerçeğe uygun değerleri üzerinden muhasebeleştirilir. Aşağıda belirtilenler bu şekilde muhasebeleştirilmez: Ertelenmiş vergi varlıkları ya da yükümlülükleri veya çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin varlık ya da yükümlülükler, sırasıyla, UMS 12 Gelir Vergisi ve UMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar standartları uyarınca hesaplanarak, muhasebeleştirilir; Satın alınan işletmenin hisse bazlı ödeme anlaşmaları ya da Şirket’in satın alınan işletmenin hisse bazlı ödeme anlaşmalarının yerine geçmesi amacıyla imzaladığı hisse bazlı ödeme anlaşmaları ile ilişkili yükümlülükler ya da özkaynak araçları, satın alım tarihinde UFRS 2 Hisse Bazlı Ödeme Anlaşmaları standardı uyarınca muhasebeleştirilir; ve UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler standardı uyarınca satış amaçlı elde tutulan olarak sınıflandırılan varlıklar (ya da elden çıkarma Şirketları) UFRS 5’de belirtilen kurallara göre muhasebeleştirilir. Hissedar paylarını temsil eden ve sahiplerine tasfiye durumunda işletmenin net varlıklarının belli bir oranda pay hakkını veren kontrol gücü olmayan paylar, ilk olarak ya gerçeğe uygun değerleri üzerinden ya da satın alınan işletmenin tanımlanabilir net varlıklarının kontrol gücü olmayan paylar oranında muhasebeleştirilen tutarları üzerinden ölçülür. Ölçüm esası, her bir işleme göre belirlenir. Diğer kontrol gücü olmayan pay türleri gerçeğe uygun değere göre ya da, uygulanabilir olduğu durumlarda, bir başka UFRS standardında belirtilen yöntemler uyarınca ölçülür. 22 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) İşletme Birleşmeleri (devamı) Bir işletme birleşmesinde Şirket tarafından transfer edilen bedelin, koşullu bedeli de içerdiği durumlarda, koşullu bedel satın alım tarihindeki gerçeğe uygun değer üzerinden ölçülür ve işletme birleşmesinde transfer edilen bedele dahil edilir. Ölçme dönemi içerisinde ortaya çıkan ek bilgilerin sonucunda koşullu bedelin gerçeğe uygun değerinde düzeltme yapılması gerekiyorsa, bu düzeltme şerefiyeden geçmişe dönük olarak düzeltilir. Ölçme dönemi, birleşme tarihinden sonraki, edinen işletmenin işletme birleşmesinde muhasebeleştirdiği geçici tutarları düzeltebildiği dönemdir. Bu dönem satın alım tarihinden itibaren 1 yıldan fazla olamaz. Menkul kıymet ihraç eden işletme (yasal edinen), muhasebe açısından edinilen işletme olarak belirlenmiş ise ters birleşme meydana gelir. İşlemin bir ters birleşme sayılması için, özkaynak payları edinilen işletmenin (yasal edinilen) muhasebe amaçları açısından edinen işletme olması gerekmektedir. Özkaynak paylarının değişimine dayanan işletme birleşmelerinde edinen işletmenin belirlenmesinde, söz konusu durumla ilgili ve aşağıdakileri de içeren diğer hususlar ve durumlar göz önünde bulundurulur: (a) İşletme birleşmesi sonrası birleşmiş işletmedeki nispi oy hakları – Edinen işletme genellikle, birleşen işletmeler arasında sahipleri, bir grup olarak, birleşmiş işletmedeki oy kullanma haklarının en büyük kısmını elde eden veya elde tutmaya devam eden işletmedir. Hangi sahipler grubunun oy kullanma haklarının en büyük kısmını elde ettiğinin veya elde tutmaya devam ettiğinin belirlenmesine ilişkin olarak bir işletme, olağandışı veya özel oy kullanma anlaşmalarının ve opsiyonlarının, garantilerinin veya dönüştürülebilir menkul kıymetlerin var olup olmadığını göz önünde bulundurur. (b) Birleşmiş işletmede, eğer diğer sahipler veya organize olmuş sahipler grubu önemli oy hakkına sahip değil ise, büyük bir azınlık oy hakkının varlığı – Edinen işletme genellikle, tek sahibi veya organize olmuş sahipler grubunun birleşmiş işletmede en büyük azınlık oy hakkına sahip olduğu işletmedir. (c) Birleşmiş işletmenin idari organının yapısı – Edinen işletme genellikle, birleşen işletmeler arasında, sahipleri, birleşmiş işletmenin idari organının üyelerinin çoğunluğunu seçme, atama veya görevden alma olanağına sahip olan işletmedir. (d) Birleşmiş işletmenin kıdemli yönetici kadrosunun yapısı – Edinen işletme genellikle, birleşen işletmeler arasında, (önceki) yönetimi birleşmiş işletmenin yönetimine hâkim olan işletmedir. (e) Özkaynak paylarının değişiminin şartları – Edinen işletme genellikle, birleşen işletmeler arasında, diğer işletmenin veya işletmelerin özkaynak paylarının birleşme öncesi gerçeğe uygun değerlerinin üzerinde bir prim ödeyen işletmedir. Şerefiye Bulunmamaktadır. Kur Değişiminin Etkileri Şirket’in finansal tabloları faaliyette bulunduğu temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. İşletmenin mali durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket’in geçerli para birimi olan ve finansal tablolar için sunum birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir. 23 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Kur Değişiminin Etkileri (devamı) İşletmenin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Bilançoda yer alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmektedir. Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL’ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar. Hisse Başına Kazanç Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net karın, yıl boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur. Türkiye’de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına geçmiş yıl karlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile artırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar. Şirket, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır. Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın en güvenilir şekilde tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir. Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir. 24 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması Şirket sadece bir tek alanda, ikamete yarar, satış amaçlı gayrimenkul projeleri geliştirme ve satışı konusunda faaliyet göstermektedir. Şirket sadece bir alanda faaliyet gösterdiğinden, ekli finansal tablolarda bölümlere göre raporlama yapılmamıştır. Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Yatırım amaçlı gayrimenkuller, kira ve/veya değer artış kazancı elde etmek amacıyla elde tutulan gayrimenkuller olup, maliyet değerinden birikmiş amortisman ve varsa birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarlar ile gösterilmektedirler. Kabul gören kriterlere uyması durumunda bilançoda yer alan tutara, var olan yatırım amaçlı gayrimenkulun herhangi bir kısmını değiştirmenin maliyeti dahil edilir. Söz konusu tutara, yatırım amaçlı gayrimenkullere yapılan günlük bakımlar dahil değildir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin amortismanında doğrusal amortisman yöntemi kullanılmıştır. Yatırım amaçlı gayrimenkulun amortisman süresi 50 yıldır. Yatırım amaçlı gayrimenkuller, satılmaları veya kullanılamaz hale gelmeleri ve satışından gelecekte herhangi bir ekonomik yarar sağlanamayacağının belirlenmesi durumunda bilanço dışı bırakılırlar. Yatırım amaçlı gayrimenkulun kullanım süresini doldurmasından veya satışından kaynaklanan kar/zarar, oluştukları dönemde gelir tablosuna dahil edilir. Transferler, yatırım amaçlı gayrimenkullerin kullanımında bir değişiklik olduğunda yapılır. Gerçeğe uygun değer esasına göre izlenen yatırım amaçlı gayrimenkulden, sahibi tarafından kullanılan gayrimenkul sınıfına yapılan bir transferde, transfer sonrasında yapılan muhasebeleştirme işlemindeki tahmini maliyeti, anılan gayrimenkulun kullanım şeklindeki değişikliğin gerçekleştiği tarihteki gerçeğe uygun değeridir. Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün, gerçeğe uygun değer esasına göre gösterilecek yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüşmesi durumunda, işletme, kullanımdaki değişikliğin gerçekleştiği tarihe kadar “Maddi Duran Varlıklar”a uygulanan muhasebe politikasını uygular. Faaliyet kiralaması çerçevesinde kiralanan gayrimenkuller, yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıflandırılmamıştır. Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler Şirket Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 8. maddesi 4-d bendine göre Kurumlar Vergisi'nden muaftır. Gelir Vergisi Kanunu’nun 94. maddesi 6-a bendine göre ise gayrimenkul yatırım ortaklıklarının kazançları stopaja tabi tutulmuş olmakla birlikte, 93/5148 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile stopaj oranı "0" olarak belirlenmiştir. Bu nedenle Şirket’in 3 Kasım 2011 – 31 Aralık 2011 dönemine ilişkin kazançlarından kaynaklanan bir vergi yükümlülüğü mevcut değildir (Dipnot 23). 25 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.5 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kıdem tazminatları: Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda ödenmektedir. Güncellenmiş olan UMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı (“UMS 19”) uyarınca söz konusu türdeki ödemeler tanımlanmış emeklilik fayda planları olarak nitelendirilir. Bilançoda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğması beklenen yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine göre hesaplanmış ve finansal tablolara yansıtılmıştır. Hesaplanan tüm aktüeryal kazançlar ve kayıplar gelir tablosuna yansıtılmıştır. Nakit Akım Tablosu Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. Esas faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları, Şirket’in gayrimenkul satışı ve kiralaması faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir. Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Şirket’in yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Şirket’in finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir. Hazır değerler, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Sermaye ve Temettüler Adi hisseler, özsermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerinden dağıtılan temettüler, temettü kararının alındığı dönemde birikmiş kardan indirilerek kaydedilir. 2.6 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları Finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibarıyla raporlanan aktif ve pasiflerin ya da açıklanan koşullu varlık ve yükümlülüklerin tutarlarını ve ilgili dönem içerisinde oluştuğu raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyen tahmin ve varsayımların yapılmasını gerektirir. Bu tahminler yönetimin en iyi kanaat ve bilgilerine dayanmakla birlikte, gerçek sonuçlar bu tahminlerden farklılık gösterebilir. Yatırım amaçlı gayrimenkuller içerisinde yer alan Akasya Acıbadem Göl etabı için maliyet ve emsal karşılaştırma yöntemi, Koru etabı için emsal karşılaştırma, maliyet ve gelir yöntemi, Akasya Kent etabında ise gelir kapitalizasyonu yöntemi; Mecidiyeköy İş Merkezi, Altunizade BTM Binası için emsal karşılaştırma yöntemi; Antalya BTM Binası ve Fecir İş Merkezi ile Komili Kağıt Fabrikası isimli gayrimenkullerin değerlemesinde ise maliyet yöntemi kullanılmıştır. Söz konusu gayrimenkullerin değerlemeleri SPK lisanslı gayrimenkul değerleme şirketleri tarafından değerlenmiştir (Dipnot 17). 26 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. 74 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ise 115 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile 1 Temmuz 2011 tarihinde Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş.’nin Türk Ticaret Kanunu’nun 451’inci maddesi, Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 18., 19. ve 20. Maddeleri hükümleri ve Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun Seri: I, No: 31 sayılı Tebliği hükümleri çerçevesinde, aktif ve pasifleriyle bir bütün olarak Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. tarafından devralınması suretiyle birleşmesine karar vermiştir. Şirketlerin birleşme başvurusuna Sermaye Piyasası Kurulu 23 Eylül 2011 tarih ve 31/887 sayılı toplantısında onay vermiştir. Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. 75.183.397 TL net aktif değeri ile Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. ise 1.115.133.125 TL indirgenmiş nakit akış değeri ile 31 Ekim 2011 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı’nda birleşme kararı almış, bu karar ile Şirket’in çıkarılmış sermayesi 886.601.669 TL’ye, kayıtlı sermaye tavanı 2.000.000.000TL’ye ulaşmıştır. Söz konusu birleşme sürecinde Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Ana Sözleşmesi’nin 2. Maddesi tadil edilerek şirket unvanı Saf Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. olarak değiştirilmiştir. Söz konusu hususlar 2 Kasım 2011 tarihinde tescil edilmiş, 11 Kasım 2011 tarih, 7938 sayılı Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilmiştir. İşletme satın alımları, satın alım yöntemi kullanılarak, muhasebeleştirilir. Bir işletme birleşmesinde transfer edilen bedel, gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür; transfer edilen bedel, edinen işletme tarafından transfer edilen varlıkların birleşme tarihindeki gerçeğe uygun değerlerinin, edinen işletme tarafından edinilen işletmenin önceki sahiplerine karşı üstlenilen borçların ve edinen işletme tarafından çıkarılan özkaynak paylarının toplamı olarak hesaplanır. Satın alıma ilişkin maliyetler genellikle oluştukları anda gider olarak muhasebeleştirilir. Aşağıda ayrıntılarına yer verilen TFRS 3 – “İşletme Birleşmeleri” standardının ilgili açıklamaları çerçevesinde, Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (“yasal edinen”), muhasebe amaçları açısından edinilen işletme olarak belirlenmiştir. Bu kapsamda, özkaynak payları edinilen Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. (“yasal edinilen”) muhasebe amaçları açısından “edinen işletme” olarak belirlenmiş olup Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş.’nin önceki dönem finansal tabloları karşılaştırmalı olarak sunulmuştur. - İşletme birleşmesi sonrası birleşmiş işletmedeki nispi oy hakları – Edinen işletme genellikle, birleşen işletmeler arasında sahipleri, bir grup olarak, birleşmiş işletmedeki oy kullanma haklarının en büyük kısmını elde eden veya elde tutmaya devam eden işletmedir. - Birleşmiş işletmenin idari organının yapısı – Edinen işletme genellikle, birleşen işletmeler arasında, sahipleri, birleşmiş işletmenin idari organının üyelerinin çoğunluğunu seçme, atama veya görevden alma olanağına sahip olan işletmedir. - Edinen işletme genellikle, birleşen işletmeler arasında görece büyüklüğü (örneğin varlıklar, hasılat veya kar olarak ölçülen) diğer birleşen işletme veya işletmelerden önemli derecede daha büyük olanıdır. 2 Kasım 2011 tarihi itibarıyla Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’den devir alınan varlıklar ve üstlenilen yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerleri aşağıdaki gibidir: Gerçeğe uygun değeri (TL) Nakit ve nakit benzerleri 30.372.571 Ticari alacaklar 1.299.332 Diğer dönen varlıklar 283.509 Finansal yatırımlar 4.101.225 Yatırım amaçlı gayrimenkuller 77.138.500 Maddi duran varlıklar 8.965 Maddi olmayan duran varlıklar 575 Toplam varlıklar 113.204.677 27 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ (devamı) Makul değeri (TL) 20.430.947 11.112.859 143.395 521.108 240 80.996.128 113.204.677 Finansal borçlar İlişkili taraflara finansal borçlar Ticari borçlar Diğer yükümlülükler Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin karşılıklar Özkaynaklar Toplam kaynaklar Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş.’nin tasfiyesiz infisahı suretiyle tüm hak, alacak, borç yükümlülükleri ve mal varlığının kül halinde devri yoluyla Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ile birleşmesine ilişkin Olağanüstü Genel Kurul toplantısı 31 Ekim 2011 tarihinde yapılmıştır. Söz konusu işleme ilişkin tescil 2 Kasım 2011 tarihinde gerçekleşmiş ve 11 Kasım 2011 tarihli 7938 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi’nde yayınlanmıştır. 4. İŞ ORTAKLIKLARI Bulunmamaktadır. 5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Bulunmamaktadır. 6. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ Kasa Bankalardaki mevduat - Vadesiz mevduatlar - Vadesi üç aydan kısa vadeli mevduatlar - Ters repo (*) 31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 19.312 87.884.620 79.380 87.805.240 125.438.410 213.342.342 119.747 316.616.658 977.717 315.638.941 316.736.405 (*) Ters repoların vadesi 3 gün olup ortalama faiz oranı %11’dir (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle bankalarda bulunan vadeli Amerikan Doları mevduatların faiz oranı %2,85 olup, vade tarihleri 2 Ocak 2012 ile 13 Şubat 2012 arasındadır (31 Aralık 2010 - %2,85 ile %4,10). 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle bankalarda bulunan vadeli Türk Lirası mevduatların faiz oranı %10,2-%10,5 oranları arasında olup, vadeleri 30 Ocak 2012’dir (31 Aralık 2010: faiz oranı %8,8 oranında olup, vadeleri 5 Ocak 2011 – 31 Ocak 2011 tarihleri arasındadır). 28 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 6. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ (devamı) Nakit akım tablosunda, vadeli mevduatlar ve ters repo üzerindeki toplam 405.613 TL tutarındaki reeskontlar düşülerek gösterilmiştir. 7. FİNANSAL YATIRIMLAR Şirket’in uzun vadeli finansal yatırımları aşağıdaki gibidir: Satılmaya hazır finansal yatırımlar Ottoman Gayrimenkul Yatırımları İnş. ve Tic. A.Ş. (*) 31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 14.400.000 - 14.400.000 - (*) Saf Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’nin anılan şirketteki payı %10 düzeyinde olup, kote edilmiş piyasa değeri bulunmayan söz konusu paylar, gerçeğe uygun değerinin güvenilir şekilde ölçülememesi nedeniyle, maliyet değeri ile muhasebeleştirilmiştir. Ottoman Gayrimenkul Yatırımları İnşaat ve Ticaret A.Ş.’nin 5 Ocak 2011 tarihli Yönetim Kurulu Kararı ile ortakların sermayeleri oranında ve ileride sermayeye ilave edilmek üzere 5.000.000 TL tutarında nakdi sermaye avansının tahsil edilmesine karar verilmiştir. Bilanço tarihi itibarıyla, Şirket, söz konusu artışa ilişkin olarak payına düşen 500.000 TL’nin tamamını ödemiştir. Ottoman Gayrimenkul Yatırımları İnşaat ve Ticaret A.Ş. bahse konu sermaye artırımını 9 Aralık 2011 tarihli olağan genel kurul toplantısında görüşmüş ve 36 Milyon TL olan sermayesini 144 Milyon TL’ye artırma kararı vermiş, söz konusu sermaye artırım kararı 19 Aralık 2011 tarihinde tescil, 23 Aralık 2011 tarihli ve 7968 sayılı Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilmiştir. 8. FİNANSAL BORÇLAR 31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 223.973.180 10.491.291 234.464.471 204.794.465 204.794.465 Finansal Borçlar a) Banka Kredileri b) Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar a) Banka Kredileri: Banka kredilerinin detayı aşağıdaki gibidir: Para birimi USD (TL Karşılığı) Ağırlıklı ortalama etkin faiz oranı 3,28% - 7,37% 29 31 Aralık 2011 Kısa vadeli Uzun vadeli 223.973.180 - 223.973.180 - SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 8. FİNANSAL BORÇLAR (devamı) a) Banka Kredileri (devamı): Para birimi Ağırlıklı ortalama etkin faiz oranı USD (TL Karşılığı) 3,28% - 7,37% 31 Aralık 2010 Kısa vadeli Uzun vadeli 55.318.969 149.475.496 55.318.969 149.475.496 Banka kredilerinin vadeleri aşağıdaki gibidir. 1yıl içerisinde ödenecek 1 - 2 yıl içerisinde ödenecek 31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 223.973.180 - 55.318.969 149.475.496 223.973.180 204.794.465 Aşağıda, Şirket’in önemli banka kredileri özetlenmiştir: Şirket, 8 Şubat 2010 ve 10 Şubat 2010 tarihlerinde Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O.’dan 2 yıl vadeli dönem sonu anapara ve faiz ödemeli %3,28 sabit faizli toplamda 80.000.000 ABD Doları tutarında kredi kullanmıştır. Şirket, 22 Ekim 2009 tarihinde kullanmış olduğu 30.000.000 ABD Doları tutarındaki krediyi aynı faiz oranı ve vade şartlarında; Şirket ortaklarından Akiş Gayrimenkul Yatırım A.Ş.’ye 26 Ekim 2009 tarihinde 15.000.000 ABD Doları, Sinpaş Yapı Endüstrisi Ticaret ve Sanayi A.Ş.’ye 23 Ekim 2009 tarihinde 7.500.000 ABD Doları ve Yıldız Holding A.Ş.’ye 26 Ekim 2009 tarihinde 7.500.000 ABD Doları olmak üzere borç vermiştir. 10 Mayıs 2011 tarihi itibariyle ortaklardan Akiş Gayrimenkul Yatırım A.Ş. kullanmış olduğu 15.000.000 ABD Dolarına ilişkin kalan anapara ve faiz borcunu Şirket’e ödemiştir. Şirket, 8 Şubat 2010 ve 10 Şubat 2010 tarihlerinde kullanmış olduğu toplamda 80.000.000 ABD Doları tutarındaki krediyi aynı faiz oranı ve vade şartlarında Şirket ortaklarından Akiş Gayrimenkul Yatırım A.Ş.’ye 28.800.000 ABD Doları, Sinpaş Yapı Endüstrisi Ticaret ve Sanayi A.Ş.’ye 20.000.000 ABD Doları, Yıldız Holding A.Ş.’ye 20.000.000 ABD Doları ve Doğu Batı Sanayi Ürünleri İhracat ve İthalat A.Ş.’ye 11.200.000 ABD Doları tutarında olmak üzere borç vermiştir. Şirket, bu kredi karşılığında ortaklarından, kredi sözleşmesinde belirtilen vadelere uygun olarak anapara ve faiz dahil olarak alacak senedi almıştır (Dipnot 22). Şirket, 10 Temmuz 2007 tarihinde HSBC Bank Plc’den % 7,37 sabit faizli, 2 yıl ödemesiz dönem olmak üzere 5 yıl vadeli 50.000.000 ABD Doları, 18 Mayıs 2009 tarihinde aynı bankadan 3 yıl vadeli % 4,82 sabit faizli 10.000.000 Amerikan Doları, 22 Ekim 2009 tarihinde aynı bankadan 32 ay vadeli % 4,4 sabit faizli 30.000.000 ABD Doları ve 4 Şubat 2010 tarihinde aynı bankadan 29 ay vadeli % 3,37 sabit faizli 10.000.000 ABD Doları tutarında murabaha kredileri kullanmıştır (Dipnot 22). 30 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 8. FİNANSAL BORÇLAR (devamı) b) Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar: Finansal kiralama işlemlerinden borçların detayı aşağıdaki gibidir: Asgari kira ödemelerinin bugünkü değeri Asgari kira ödemeleri 31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 Finansal kiralama borçları Bir yıl içinde Bir ile beş yıl arasındakiler Eksi: geleceğe ait finansal giderler Kiralama yükümlülüğünün bugünkü değeri 10.066.194 803.889 (378.792) 10.491.291 Eksi: 12 ay içerisinde ödenecek borçlar (kısa vadeli borçlar kısmında gösterilen) 12 aydan sonra ödenecek borçlar - 9.777.343 713.948 - - - - - 10.491.291 - (9.777.343) 713.948 - Finansal kiralama, Altunizade ve Antalya'da bulunan Bizim Toptan Satış Mağazaları A.Ş. (BTM) ve Arnavutköy'deki Fecir İş Merkezi ile Komili Fabrika Binası'na ilişkindir. Bilanço tarihi itibariyle finansal kiralama işlemine konu edilen varlıkların net defter değeri 73.387.538 TL’dir ( 2010: Bulunmamaktadır). Sözleşme tarihinde finansal kiralama işlemlerine ilişkin faiz oranları tüm kiralama dönemi için sabitlenmiştir. Sözleşme ortalama efektif faiz oranı yıllık yaklaşık %8'dir (2010: Bulunmamaktadır). 9. DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER Bulunmamaktadır (2010: Bulunmamaktadır). 31 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR a) Ticari Alacaklar: Bilanço tarihi itibariyle Şirket’in ticari alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2011 Yeniden Düzenlenmiş 31 Aralık 2010 Kısa vadeli ticari alacaklar Ticari alacaklar Alacak senetleri 2.099.765 37.623.478 69.990 912.688 İlişkili taraflardan ticari alacaklar (bkz Not 37) 337.579 40.060.822 982.678 31 Aralık 2011 Yeniden Düzenlenmiş 31 Aralık 2010 Uzun vadeli ticari alacaklar Alacak senetleri 3.373.258 3.373.258 440.610 440.610 b) Ticari Borçlar: Bilanço tarihi itibariyle Şirket’in kısa vadeli ticari borçlarının detayı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2011 Kısa vadeli ticari borçlar Ticari borçlar İlişkili taraflara ticari borçlar (Not 37) 32 31 Aralık 2010 21.882.988 174.252 2.300.274 347.893 22.057.240 2.648.167 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 11. DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR a) Diğer Alacaklar 31 Aralık 2011 Kısa Vadeli Diğer Alacaklar Diğer çeşitli alacaklar İlişkili taraflardan ticari olmayan alacaklar (Not 37) (*) Personelden alacaklar Verilen depozito ve teminatlar 2.367.260 175.929.834 3.750 24 1.115.000 20.487.760 24 178.300.868 21.602.784 31 Aralık 2011 Uzun Vadeli Diğer Alacaklar Verilen depozito ve teminatlar İlişkili taraflardan ticari olmayan alacaklar (Not 37) (*) 31 Aralık 2010 31 Aralık 2010 3.777.895 - 1.407 132.112.726 3.777.895 132.114.133 (*) İlişkili taraflardan ticari olmayan alacaklar Şirket’in ortaklarına kullandırdığı kredilerden oluşmaktadır (Dipnot 37). Söz konusu alacaklar, Şirket’in kullandığı krediler ile aynı vade ve faiz oranındadır (Dipnot 8). SPK, 28 Eylül 2011 tarihli yazısında, ilişkili taraflardan olan alacakların, birleşme talebine onay verilmesini takip eden 9 ay içerisinde tamamen tasfiye edilmesi ve teminat olarak verilen ipoteklerin kaldırılarak söz konusu durumun Seri: IV, No: 11 sayılı Tebliğ’in 24üncü maddesi (g) bendine uygun hale getirilmesi gerektiğini belirtmiştir. b) Diğer Borçlar 31 Aralık 2011 Kısa Vadeli Diğer Borçlar Ödenecek vergi ve fonlar Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri Personele borçlar Diğer çeşitli borçlar İlişkili taraflara diğer borçlar (Not 37) 2.086.917 51.812 12.872 66.465 79.950 2.298.016 33 31 Aralık 2010 276.808 30.875 102.614 7.402 20.248 437.947 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 11. DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR (devamı) b) Diğer Borçlar (devamı) 31 Aralık 2011 Uzun Vadeli Diğer Borçlar Alınan depozito ve teminatlar 12. 31 Aralık 2010 2.325.949 1.677.585 2.325.949 1.677.585 FİNANS SEKTÖRÜ FAALİYETLERİNDEN ALACAK VE BORÇLAR Bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 13. STOKLAR 31 Aralık 2011 3.726.528 Arsalar Geliştirilmekte olan ve inşaatı devam eden konut inşaat projeleri Tamamlanan konutlar 31 Aralık 2010 28.270.909 23.426.013 1.999.653 120.654.492 - 29.152.194 148.925.401 Şirket’in İstanbul Acıbadem’de 121.000 m² arsa üzerine inşa edilen 206.100 m² satılabilir alana sahip Akasya Acıbadem projesi; Akasya Göl, Akasya Koru ve Akasya Kent etapları olmak üzere toplam üç etaptan oluşmaktadır. Göl etabında 459, Koru etabında 432, Kent etabında ise 458 adet olmak üzere toplam 1.349 adet konut bulunmaktadır. Yukarıda ayrıntılarına yer verilen “geliştirilmekte olan ve inşaatı devam eden konut inşaat projeleri”, halihazırda inşası devam etmekte olan konutlara ilişkin yapılan harcamaları içermekte olup, 1.999.653 TL (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır) ise tamamlanmış ancak satışı finansal tabloların düzenlenme tarihi itibariyle gerçekleşmemiş konutları içermektedir. Şirket, inşaatı devam eden konutları Eylül 2013 döneminde teslim edilmesini planlamaktadır. Yukarıda ayrıntılarına yer verilen arsalar kalemi, Akasya Kent etabının konutlara isabet eden tutarından oluşmaktadır. 34 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 14. CANLI VARLIKLAR Bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 15. DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİNE İLİŞKİN VARLIKLAR Bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 16. ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN VARLIKLAR Bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 17. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER Arazi ve arsalar Binalar Toplam 16.751.020 3.931.282 20.682.302 50.063.181 413.852 50.477.033 66.814.201 4.345.134 71.159.335 Maliyet Değeri 1 Ocak 2010 itibariyle açılış bakiyesi AVM Sosyal tesis 31 Aralık 2010 itibariyle kapanış bakiyesi Transferler olarak gösterilen ilaveler, stoklardan yatırım amaçlı gayrimenkullere sınıflanan Akasya AVM ve sosyal tesistir. 31 Aralık 2010 itibariyle yatırım amaçlı gayrimenkullerin inşaatı devam etmekte olduğundan birikmiş amortismanı bulunmamaktadır. Akasya Kent etabında toplam inşaat alanı 324.400 metrekare olan Alışveriş ve Yaşam Merkezi inşa edilmektedir. Söz konusu yaklaşık 81.000 metrekare kiralanabilir alana sahip olan alışveriş merkezinin Mart 2013 döneminde faaliyete geçmesi planlanmaktadır. Öte yandan, 64 parselde kain yaklaşık 4.600 metrekare arsa üzerinde 4.000 metrekare inşaat alanına sahip sosyal tesis inşa edilmektedir. Binalar kalemi içerisinde yer alan tutarlar imalat süresince söz konusu yatırım amaçlı gayrimenkule ilişkin olarak yapılan yatırım harcamalarından oluşmaktadır. 35 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 17. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER (devamı) Arazi ve arsalar (**) Binalar (**) Toplam 20.682.302 - 50.477.033 129.288.276 8.953.853 71.159.335 129.288.276 8.953.853 20.682.302 77.138.500 265.857.662 77.138.500 286.539.964 Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2011 itibariyle açılış bakiyesi Dönem gideri Çıkışlar 31 Aralık 2011 itibariyle kapanış bakiyesi - (257.128) (257.128) (257.128) (257.128) 31 Aralık 2011 itibariyle net defter değeri 20.682.302 265.600.534 286.282.836 Maliyet Değeri 1 Ocak 2011 itibariyle açılış bakiyesi AVM için yapılan harcamalar Sosyal tesis için yapılan harcamalar İşletme birleşmesi yoluyla edinilen yatırım amaçlı gayrimenkuller (*) 31 Aralık 2011 itibariyle kapanış bakiyesi (*) İşletme birleşmesi yoluyla edinilen varlıkların Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş’nin birleşme gününde gerçeğe uygun değeri ile gösterimi olup, yatırım amaçlı gayrimenkullerinin değerleme tablosuna aşağıda yer verilmiştir. (**) Söz konusu tutarlar yapılmakta olan Akasya AVM projesi ile sosyal tesise ilişkindir. Proje devam etmekte olduğundan, cari dönemde amortisman ayrılmamıştır. 31 Aralık 2011 itibariyle Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.’nin edinilmesi ile yatırım amaçlı gayrimenkuller gerçeğe uygun değerleri ile transfer olmuş olup, yatırım amaçlı gayrimenkullerin gerçeğe uygun değerlerine aşağıda yer verilmiştir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin ekspertiz raporları “Sermaye Piyasası Mevzuatı Çerçevesinde Gayrimenkul Değerleme Hizmeti Verecek Şirketler İle Bu Şirketlerin Kurulca Listeye Alınmalarına İlişkin Esaslar Hakkında Tebliğ (Seri: VIII, No: 35)” kapsamında faaliyet gösteren SPK lisanslı gayrimenkul değerleme şirketleri tarafından yapılmıştır. Akasya Alışveriş Merkezi Bizim Top. Sat. M.(BTM)-Altunizade Bizim Top. Sat. M.(BTM)-Antalya Fecir İş Merkezi - Arnavutköy Komili Fabrika Binası - Gebze Mecidiyeköy İş Merkezi Değerleme Yöntemi Gelir Kapitalizasyonu Emsal Karşılaştırma Maliyet Maliyet Maliyet Emsal Karşılaştırma Ekspertiz Rapor Tarihi 23 Aralık 2011 28 Aralık 2011 28 Aralık 2011 28 Aralık 2011 28 Aralık 2011 28 Aralık 2011 Ekspertiz Gerçeğe Uygun Değeri (TL) 936.338.281 9.880.000 5.335.000 15.640.000 42.545.000 3.738.500 1.013.476.781 Yukarıda ayrıntılarına yer verilen yatırım amaçlı gayrimenkuller için 2011 yılı içerisinde, 257.128 TL’si amortisman gideri olmak üzere, toplam 588.987 TL tutarında işletme gideri oluşmuştur (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 36 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 18. MADDİ DURAN VARLIKLAR Arazi ve arsalar Binalar Taşıtlar Demirbaşlar Özel maliyetler Toplam Maliyet Değeri 1 Ocak 2010 itibariyle açılış bakiyesi Alımlar Çıkışlar 31 Aralık 2010 itibariyle kapanış bakiyesi 4.761.841 - 4.788.801 - 58.875 - 1.489.758 43.767 (9.855) - 11.099.275 43.767 (9.855) 4.761.841 4.788.801 58.875 1.523.670 - 11.133.187 - (798.134) (2.394.401) - (43.412) (6.398) - (252.208) (276.650) 5.920 - (1.093.754) (2.677.449) 5.920 - (3.192.535) (49.810) (522.938) - (3.765.283) 1.596.266 9.065 - 7.367.904 Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2010 itibariyle açılış bakiyesi Dönem gideri Çıkışlar 31 Aralık 2010 itibariyle kapanış bakiyesi 31 Aralık 2010 itibariyle net defter değeri 4.761.841 37 1.000.732 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 18. MADDİ DURAN VARLIKLAR (devamı) Arazi ve arsalar Binalar Özel maliyetler Taşıtlar Demirbaşlar 58.875 - 1.523.670 166.884 44.381 - 1.220 - 11.133.187 166.884 45.601 (4.788.801) 58.875 1.734.935 1.220 6.556.871 Toplam Maliyet Değeri 1 Ocak 2011 itibariyle açılış bakiyesi Alımlar İşletme birleşmeleri Çıkışlar 31 Aralık 2011 itibariyle kapanış bakiyesi 4.761.841 4.761.841 4.788.801 (4.788.801) - - Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2011 itibariyle açılış bakiyesi Dönem gideri İşletme birleşmeleri Çıkışlar - (3.192.535) (1.197.200) 4.389.735 (49.810) (6.398) - (522.938) (290.443) (35.764) - (873) - (3.765.283) (1.494.041) (36.637) 4.389.735 (906.226) 31 Aralık 2011 itibariyle kapanış bakiyesi - - (56.208) (849.145) (873) 4.761.841 - 2.667 885.790 347 31 Aralık 2011 itibariyle net defter değeri 38 5.650.645 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 18. MADDİ DURAN VARLIKLAR (devamı) Yukarıda ayrıntılarına yer verilen maddi duran varlıklar üzerinde rehin ve ipotek bulunmamaktadır. Maddi duran varlıklara ait amortisman süreleri aşağıdaki gibidir: Ekonomik Ömrü Binalar Taşıtlar Demirbaşlar Özel Maliyetler 19. 2-5 yıl 5 yıl 4-5 yıl 5 yıl MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR Haklar Maliyet Değeri 1 Ocak 2010 itibariyle açılış bakiyesi Alımlar 31 Aralık 2010 itibariyle kapanış bakiyesi 120.050 45.118 165.168 Birikmiş itfa payları 1 Ocak 2010 itibariyle açılış bakiyesi Dönem gideri 31 Aralık 2010 itibariyle kapanış bakiyesi (61.338) (40.678) (102.016) 31 Aralık 2010 itibariyle net defter değeri 63.152 Haklar Maliyet Değeri 1 Ocak 2011 itibariyle açılış bakiyesi İşletme birleşmeleri Alımlar 165.168 2.029 32.710 31 Aralık 2011 itibariyle kapanış bakiyesi 199.907 Birikmiş itfa payları 1 Ocak 2011 itibariyle açılış bakiyesi İşletme birleşmeleri Dönem gideri (102.016) (1.454) (41.140) 31 Aralık 2011 itibariyle kapanış bakiyesi (144.610) 31 Aralık 2011 itibariyle net defter değeri 55.297 39 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 19. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (devamı) Maddi olmayan duran varlıklara (Haklar) ait itfa süresi 5 yıldır. 20. ŞEREFİYE Bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 21. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI Bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 22. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2011 Şirket'in kendi adına vermiş olduğu ipotekler (1) Şirket'in 3üncü kişiler adına verdiği ipotekler (2) Ana ortaklar lehine verilen diğer teminatlar (3) Ana ortaklar lehine verilen diğer rehinler (3) Ana ortaklar lehine verilen diğer ipotekler (1) TL karşılığı 52.975.059 18.448.436 83.111.600 75.556.000 10.303.091 Toplam 240.394.186 ABD Doları 28.045.454 44.000.000 40.000.000 5.454.545 117.499.999 (1) Şirket’in yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıfladığı Akasya Kent Etabı üzerinde HSBC Plc. tarafından 33.500.000 USD tutarında ipotek tesis edilmiştir. (2) Akasya Koru etabından konut satın alan müşterilerin HSBC Bank A.Ş.’den kullanmış oldukları konut kredilerinin teminatını teşkil etmek üzere adı geçen banka lehine ipotek tesis edilmiştir. (3) Şirket’in Vakıfbank T.A.O.’dan kullanmış olduğu 80.000.000 USD tutarında olan ve ortaklarına aynı şartlarla kullandırdığı kredinin teminatını teşkil etmek üzere 44.000.000 USD müşteri senetleri rehni ile 40.000.000 USD mevduat rehni tesis edilmiştir. 31 Aralık 2010 Şirket'in kendi adına vermiş olduğu ipotekler (1) Şirket'in 3üncü kişiler adına verdiği ipotekler (2) Ana ortaklar lehine verilen diğer teminatlar (3) Ana ortaklar lehine verilen diğer rehinler (3) Ana ortaklar lehine verilen diğer ipotekler (1) TL karşılığı 210.677.636 22.176.431 68.024.000 61.840.000 50.596.364 ABD Doları 136.272.727 44.000.000 40.000.000 32.727.273 Toplam 413.314.431 253.000.000 (1) Şirket’in yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıfladığı Akasya Kent Etabı üzerinde HSBC Plc. tarafından 169.500.000 USD tutarında ipotek tesis edilmiştir. (2) Akasya Koru etabından konut satın alan müşterilerin HSBC Bank A.Ş.’den kullanmış oldukları konut kredilerinin teminatını teşkil etmek üzere adı geçen banka lehine ipotek tesis edilmiştir. (3) Şirket’in Vakıfbank T.A.O.’dan kullanmış olduğu 80.000.000 USD tutarında olan ve ortaklarına aynı şartlarla kullandırdığı kredinin teminatını teşkil etmek üzere 44.000.000 USD müşteri senetleri rehni ile 40.000.000 USD mevduat rehni tesis edilmiştir. SPK, 28 Eylül 2011 tarihli yazısında, ilişkili taraflardan olan alacakların, birleşme talebine onay verilmesini takip eden 9 ay içerisinde tamamen tasfiye edilmesi ve teminat olarak verilen ipoteklerin kaldırılarak söz konusu durumun Seri: IV, No: 11 sayılı Tebliğ’in 24’üncü maddesi (g) bendine uygun hale getirilmesi gerektiğini belirtmiştir. 40 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 23. TAAHHÜTLER VE ZORUNLULUKLAR Birleşme işlemleri esnasında, Saf Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. tarafından, Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 18., 19. ve 20. Maddeleri hükümleri kapsamında, Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş.’nin tahakkuk etmiş ve edecek vergi borçlarının ödeneceği ve diğer ödevlerinin yerine getirileceği Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş.tarafından taahhüt edilmiştir (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 24. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR Kıdem tazminatı karşılığı Kullanılmayan izin karşılığı 31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 136.608 34.290 64.517 26.334 170.898 90.851 Kıdem tazminatı karşılığı: Yürürlükteki İş Kanunu hükümeri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere, hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanununun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile değişik 60’ıncı maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun’dan çıkarılmıştır. 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı, aylık 2.731 TL (2010: 2.517 TL) tavanına tabidir. Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. UMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), şirketin yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir: Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla, ekli finansal tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanların emekliliğinden kaynaklanacak muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. İlgili bilanço tarihlerindeki karşılıklar, yıllık %5,10 enflasyon ve %4,66 iskonto oranı varsayımlarına göre yaklaşık %4,66 olarak elde edilen reel iskonto oranı kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır (31 Aralık 2010: %4,66). Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize edilmekte olup, Şirket’in kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2011 tarihinden itibaren geçerli olan 2.805 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (31 Aralık 2010: 2.623 TL). 41 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 24. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR (devamı) Kıdem tazminatı karşılığı (devamı): 25. 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 1 Ocak itibarıyla karşılık İşletme birleşmeleri Hizmet maliyeti Faiz maliyeti Ödenen kıdem tazminatları 64.517 240 93.647 3.008 (24.804) 24.501 68.526 1.142 (29.652) 31 Aralık itibarıyla karşılık 136.608 64.517 EMEKLİLİK PLANLARI Bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). 26. DİĞER VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2011 75.556.000 60.208.213 871.619 5.939.253 7.411 4.500 Diğer Dönen Varlıklar Bloke mevduat Devreden KDV Gelecek aylara ait giderler Peşin ödenen vergi ve fonlar İş avansları Personel avansları 142.586.996 31 Aralık 2010 24.113.881 259.801 3.234 24.376.916 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle 158.158.825 TL’lik vadeli döviz mevduatının 40.000.000 ABD Doları’na karşılık gelen 75.556.000 TL’si Şirket’in 2010 yılı içinde ortaklarına kullandırmak üzere Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O.’dan aldığı 80.000.000 ABD Doları tutarındaki kredinin teminatı olarak kredi vadesine kadar bloke altına alınmıştır. 42 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 26. DİĞER VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) 31 Aralık 2011 Diğer Duran Varlıklar Gelecek yıllara ait giderler Verilen sipariş avansları (*) 180.780 30.530.697 30.711.477 31 Aralık 2010 452.591 35.542.066 35.994.657 (*) İnşaatına devam edilen projelere ilişkin olarak verilen avanslardır. 31 Aralık 2011 Yeniden Düzenlenmiş 31 Aralık 2010 Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Alınan sipariş avansları (*) İlişkili taraflara kısa vadeli yükümlülükler (Dipnot 37) 31 Aralık 2011 Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler Alınan sipariş avansları (*) İlişkili taraflardan alınan sipariş avansları (*) 3.617.107 447.243 4.064.350 225.561.244 16.516.827 242.078.071 233.820.579 14.306.286 248.126.865 Yeniden Düzenlenmiş 31 Aralık 2010 273.045.563 4.033.839 277.079.402 Satışı yapılmış ancak teslimi gerçekleşmemiş konutlar için müşterilerden alınan avanslardır. 43 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 27. ÖZKAYNAKLAR a) Sermaye Şirket’in 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerindeki ödenmiş sermaye yapısı aşağıdaki gibidir: Ortaklar Yıldız Holding A.Ş. Ali Raif Dinçkök Sinpaş Yapı End. ve Tic A.Ş. Ömer Dinçkök Sinpaş Gayrimenkul Yat. Ort. Akiş G.Menkul Yatırımı A.Ş. AGE Investment Holding B.V. Rıfat Hasan Nesim Özmandıracı Mair Kasuto Raif Ali Dinçkök Avni Çelik Halka açık kısmı Diğer % 24,1% 9,4% 9,3% 7,0% 6,9% 6,6% 6,1% 5,1% 3,7% 3,4% 2,4% 0,2% 3,3% 12,7% Çıkarılmış Sermaye Sermaye Birleşme Denkleştirme Hesabı Nominal Sermaye 100% 31 Aralık 2011 213.650.417 83.054.595 82.262.789 62.295.125 61.431.299 58.142.186 53.989.108 44.852.490 33.224.067 29.901.660 20.931.162 1.694.427 28.975.385 112.196.959 886.601.669 (806.601.669) 80.000.000 % 25,0% 10,0% 10,2% 7,5% 7,4% 7,0% 0,0% 5,4% 0,0% 0,0% 0,0% 6,9% 0,0% 20,6% 100% 31 Aralık 2010 3.512.500 1.404.906 1.433.100 1.053.750 1.039.138 983.501 758.700 970.012 2.894.393 14.050.000 14.050.000 Şirket’in 2011 yılındaki sermayesi 88.660.166.900 adet hisseden oluşmaktadır (2010: 14.050.000 adet). 2011 yılında şirket 14.050.000,-TL olan şirket sermayesini birleşme öncesi 24.000.000,-TL’ye artırmış ve bu defa artırılan 9.950.000,-TL’nin tamamını geçmiş yıl karının sermayeye ilavesi yoluyla karşılamıştır. Söz konusu sermaye artırımı 7 Temmuz 2011 tarihli 7853 sayılı Ticaret Sicil Gazetisinde tescil ve ilan edilmiştir. Çıkarılan bütün hisseler nakden ödenmiştir. Cari yıl içerisinde birleşme işlemi kapsamında 806.601.669 adet hisse birleşme nedeniyle ortaklar arasında dağıtılmıştır (2010 : Bulunmamaktadır). 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla Şirket’in kayıtlı sermaye tavanı 2.000.000.000 TL’dir. Şirket’in sermaye enflasyon düzeltmesi farkları 36.467 TL (31 Aralık 2010: 36.467 TL), hisse senedi ihraç primleri 736.316 TL (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır) olarak oluşmuştur. 44 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 27. ÖZKAYNAKLAR (devamı) a) Sermaye / Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi Yukarıda ayrıntılarına yer verilen paylara ilişkin imtiyazlara aşağıda yer verilmiştir: Adı Soyadı / Ticaret Unvanı Grubu Türü Pay Adedi Pay Tutarı TL Murat Ülker Murat Ülker Ahsen Özokur Ahsen Özokur Yıldız Holding A.Ş. Gözde Girişim Sermayesi Yatırım Ort. A.Ş. Ülker Çikolata San. A.Ş. Mahmut Mahir Kuşculu A B A B B Nama Hamiline Nama Hamiline Hamiline 20.000.000 680.000.000 20.000.000 680.000.000 21.365.041.726 200.000 6.800.000 200.000 6.800.000 213.650.417 B B B Hamiline Hamiline Hamiline 408.184.200 294.276.500 400 4.081.842 2.942.765 4 İsmail Bacacı Avni Çelik B B Hamiline Hamiline 400 169.442.746 4 1.694.427 Sinpaş Yapı End.ve Tic. A.Ş. Sinpaş Gayr. Yat. Ort. A.Ş. Age Investment Holding B.V. Abdullah Tivnikli Akiş Gayr. Yatırımı A.Ş. Atlantik Holding A.Ş. B B B B B B Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline 8.226.278.926 6.143.129.941 5.398.910.846 827.279.265 5.814.218.608 1.938.070.562 82.262.789 61.431.299 53.989.108 8.272.793 58.142.186 19.380.706 Ali Raif Dinçkök Ömer Dinçkök Raif Ali Dinçkök Ayça Dinçkök Gamze Dinçkök Yücaoğlu Mutlu Dinçkök Alize Dinçkök Eyüboğlu Nilüfer Çiftçi Aslan Badi Doğu Batı San. Ürünleri A.Ş. B B B B B B B B B B Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline 8.305.459.493 6.229.512.515 2.093.116.205 830.601.669 830.601.669 830.601.669 260.808.924 1.938.067.101 830.601.669 830.601.669 83.054.595 62.295.125 20.931.162 8.306.017 8.306.017 8.306.017 2.608.089 19.380.671 8.306.017 8.306.017 Rıfat Hasan Mair Kasuto Nesim Özmandıracı Halka Açık Kısım B B B B Hamiline Hamiline Hamiline Hamiline 4.485.249.015 2.990.166.007 3.322.406.675 2.897.538.500 44.852.490 29.901.660 33.224.067 28.975.385 88.660.166.900 886.601.669 Toplam A grubu paylar nama ve B grubu paylar hamiline yazılıdır. Nama yazılı payların devri kısıtlanamaz. İmtiyazlı payların devri SPK iznine tabidir. Sermaye artırımlarında; A Grubu paylar karşılığında A Grubu, B Grubu paylar karşılığında B Grubu yeni paylar çıkarılacaktır. Ancak, Yönetim Kurulu pay sahiplerinin yeni pay alma hakkını kısıtladığı takdirde çıkarılacak yeni payların tümü B Grubu ve hamiline yazılı olarak çıkarılır. 45 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 27. ÖZKAYNAKLAR (devamı) a) Sermaye / Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi (devamı) Şirket Yönetim Kurulu 12 kişiden oluşmaktadır ve üyelerin 4 adedi (A) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçilir. Diğer Yönetim Kurulu üyeleri ise genel hükümlere göre tespit edilecek adaylar arasından seçilir. Şirket esas sözleşmesinin 13. maddesine göre, Yönetim Kurulu toplantılarının başlayabilmesi için en az 11 yönetim kurulu üyesinin toplantıda hazır bulunması ve en az 11 üyenin olumlu oyu ile karar alınması şarttır. Sermaye artırımlarında rüçhan hakkı kullanıldıktan sonra kalan paylar ile rüçhan hakkı kullanımının kısıtlandığı durumlarda yeni ihraç edilen tüm paylar nominal değerin altında olmamak üzere piyasa fiyatı ile halka arz edilir. b) Değer Artış Fonları Bulunmamaktadır (31 Aralık 2010: Bulunmamaktadır). c) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Yasal Yedekler 31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 1.295.750 12.091 1.295.750 12.091 Yasal yedekler Türk Ticaret Kanunu’na göre ayrılan birinci ve ikinci tertip yasal yedeklerden oluşmaktadır. Birinci tertip yasal yedekler, tüm yedekler tarihi (enflasyona göre endekslenmemiş) ödenmiş sermayenin %20’sine erişene kadar, geçmiş dönem ticari karının yıllık %5’i oranında ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler, birinci tertip yasal yedek ve temettülerden sonra, tüm nakdi temettü dağıtımları üzerinden yıllık %10 oranında ayrılır. SPK’nın 1 Ocak 2008 tarihine kadar geçerli olan gereklilikleri uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo denkleştirme işleminde ortaya çıkan ve “geçmiş yıllar zararı”nda izlenen tutarı, SPK’nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmiş finansal tablolara göre dağıtılabilecek kar rakamı bulunurken indirim kalemi olarak dikkate alınmaktaydı. Bununla birlikte, “Geçmiş yıllar zararları”nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem karı ve dağıtılmamış geçmiş yıl karları, kalan zarar miktarının ise sırasıyla olağanüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi mümkün bulunmaktaydı. Yine 1 Ocak 2008 tarihine kadar geçerli olan uygulama uyarınca, enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo düzenlenmesi sonucunda özkaynak kalemlerinden “Sermaye, emisyon primi, Yasal yedekler, Statü yedekleri, Özel yedekler ve Olağanüstü yedek” kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilmekte ve bu hesap kalemlerinin düzeltilmiş değerleri toplu halde özkaynak grubu içinde “Özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” hesabında yer almaktaydı. Tüm özkaynak kalemlerine ilişkin “Özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye artırımı; nakit kar dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilmekteydi. 46 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 27. ÖZKAYNAKLAR (devamı) 1 Ocak 2008 itibariyle yürürlüğe giren Seri: XI, No: 29 sayılı tebliğ ve ona açıklama getiren SPK duyurularına göre “Ödenmiş sermaye”, “Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler” ve “Hisse senedi ihraç primleri”’nin yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmesi gerekmektedir. Söz konusu tebliğin uygulanması esnasında değerlemelerde çıkan farklılıkların (enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan farlılıklar gibi): - “Ödenmiş sermaye”den kaynaklanmaktaysa ve henüz sermayeye ilave edilmemişse, “Ödenmiş sermaye” kaleminden sonra gelmek üzere açılacak “Sermaye düzeltmesi farkları” kalemiyle; - “Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler” ve “Hisse senedi ihraç primleri”’nden kaynaklanmakta ve henüz kar dağıtımı veya sermaye artırımına konu olmamışsa “Geçmiş yıllar kar/zararıyla”, ilişkilendirilmesi gerekmektedir. Diğer özkaynak kalemleri ise SPK Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde değerlenen tutarları ile gösterilmektedir. Sermaye düzeltmesi farklarının sermayeye eklenmek dışında bir kullanımı yoktur. Şirket’in birikmiş karlar içerisinde sınıflandırılan olağanüstü yedekleri 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle 10.898.667 TL’dir (31 Aralık 2010:Bulunmamaktadır). Kar Dağıtımı: Sermaye Piyasası Kurulu’nca (Kurul) 27 Ocak 2010 tarihinde 2009 yılı faaliyetlerinden elde edilen karların dağıtım esasları ile ilgili olarak; payları borsada işlem gören anonim ortaklıklar için, herhangi bir asgari kar dağıtım zorunluluğu getirilmemesine (31 Aralık 2008: %20), bu kapsamda, kar dağıtımının Kurul’un Seri:IV, No:27 sayılı “ Sermaye Piyasası Kanununa Tabi Olan Halka Açık Anonim Ortaklıkların Temettü Avansı Dağıtımında Uyacakları Esaslar Hakkında Tebliği”nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kar dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir. Bunun yanında söz konusu Kurul Kararı ile konsolide finansal tablo düzenleme yükümlülüğü bulunan şirketlerin, yasal kayıtlarında bulunan kaynaklarından karşılanabildiği sürece, net dağıtılabilir kar tutarını, Seri:XI No:29 Tebliği çerçevesinde hazırlayıp kamuya ilan edecekleri konsolide finansal tablolarında yer alan net dönem karlarını dikkate alarak hesaplamaları gerektiği düzenlenmiştir. Yönetim kurulu, rapor tarihi itibarıyla, cari yıl temettü ödemesine ilişkin herhangi bir karar almamıştır. Kar Dağıtımına Konu Edilebilecek Kaynaklar: Şirket’in bilanço tarihi itibariyle yasal kayıtlarında bulunan geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra kalan dönem karı 333.789.818 TL (31 Aralık 2010: 876.817 TL) ve kar dağıtımına konu edilebilecek diğer kaynakların toplam tutarı 10.898.667 TL’dir ( 31 Aralık 2010: 17.642 TL). 47 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 28. SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ a) Satışlar Konut satışları: 1 Ocak31 Aralık 2011 Akasya Göl Etabı Konut Satışları Akasya Koru Etabı Konut Satışları Satış iskontoları(-) 1 Ocak31 Aralık 2010 358.986.866 316.453.707 (90.896.787) - 584.543.786 - Kira gelirleri: 1 Ocak31 Aralık 2011 Komili Kağıt Fabrikası Fecir İş Merkezi Bizim Top. Sat. M. (BTM) - Altunizade Bizim Top. Sat. M. (BTM) - Antalya Mecidiyeköy İş Merkezi 390.716 135.618 78.217 35.157 14.543 - 654.251 - 1 Ocak31 Aralık 2010 b) Satışların maliyeti 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 Akasya Göl Etabı taşeron giderleri Akasya Göl Etabı arsa maliyeti Akasya Koru Etabı taşeron giderleri Akasya Koru Etabı arsa maliyeti Ortak taşeron giderleri (112.047.087) (13.687.777) (120.651.980) (8.856.950) (27.554.675) - Satılan ticari mallar maliyeti Verilen hizmet maliyeti (282.798.469) (524.747) (283.323.216) - 48 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 29. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ Araştırma ve geliştirme giderleri (-) Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) Genel yönetim giderleri (-) 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 5.144.221 3.717.262 8.861.483 6.282.574 2.223.216 8.505.790 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 595.196 1.552.485 21.539 25.315 22.220 45.425 4.017 632.785 97.972 18.713 1.754.961 152.195 221.398 5.144.221 1.776.168 2.363.792 52.676 34.245 51.982 46.188 12.890 1.233.417 88.114 4.011 495.029 51.600 72.462 6.282.574 Pazarlama,Satış ve Dağıtım Giderleri Detayı Personel giderleri Amortisman giderleri Vergi,resim ve harçlar Temsil ağırlama gideri Ulaşım giderleri Elektrik,su,gaz giderleri Kargo giderleri Reklam giderleri Bakım onarım giderleri Kırtasiye ve sarf malzemeleri giderleri Noter tescil giderleri Danışmanlık giderleri Diğer 49 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 29. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ (devamı) Genel Yönetim Giderleri Detayı Personel giderleri Amortisman giderleri Vergi,resim ve harçlar Ulaşım giderleri Yardım ve bağışlar Danışmanlık giderleri SPK Giderleri Diğer 30. 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 193.193 239.824 94.254 22.353 3.035.274 132.364 3.717.262 1.094.248 354.337 463.169 49.344 40.800 156.646 64.672 2.223.216 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 788.389 1.792.309 115.793 22.220 174.548 1.754.961 632.785 45.425 97.972 3.035.274 401.807 8.861.483 2.870.416 2.718.129 515.845 101.326 208.246 495.029 1.233.417 46.188 88.114 229.080 8.505.790 NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER Niteliklerine Göre Giderler: Personel giderleri Amortisman giderleri Vergi, resim ve harçlar Ulaşım giderleri Danışmanlık giderleri Noter tescil giderleri Reklam giderleri Elektrik, su, gaz giderleri Bakım onarım giderleri SPK ve İMKB harçları Diğer giderler 50 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 31. DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR / GİDERLER 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren yıllara ait diğer faaliyetlerden gelirlerin detayı aşağıdaki gibidir: Kira gelirleri Hurda satış geliri Geri dönüşüm malzemesi satış geliri Diğer gelir ve karlar Vade farkı gelirleri Hasar tazminat geliri 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 2.016.745 535.470 5.005 1.831 2.559.051 1.105.823 14.000 59.046 163.942 1.342.811 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihlerinde sona eren yıllara ait diğer faaliyetlerden giderin detayı aşağıdaki gibidir: Giderleştirilen okul maliyeti Hasar tazminatı gider Diğer gider ve zararlar Ertelenmiş vergi gideri iptali 51 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 5.555.376 1.836 25.000 1.903.069 7.485.281 158.594 3.425 162.019 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 32. FİNANSAL GELİRLER Faiz geliri: Banka mevduatı Ortaklara kullandırılan kredi faiz geliri Ters repo faiz geliri Reeskont faiz geliri Kur farkı geliri 33. 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 21.992.973 5.881.615 223.320 33.152.693 27.666.847 3.795.462 4.470 15.347.122 61.250.601 46.813.901 1 Ocak 31 Aralık 2011 1 Ocak 31 Aralık 2010 (5.881.615) (6.401.028) (333.835) (678.964) - (3.795.462) (11.153.271) (16.344) (14.510) (13.295.442) (14.979.587) FİNANSAL GİDERLER Ortaklara kullandırılan kredi faiz gideri Kur farkı giderleri Kısa vadeli borçlanma giderleri Reeskont giderleri Diğer finansal giderler Cari dönemde aktifleştirilen borçlanma maliyetleri 12.725.817 TL tutarındadır (31 Aralık 2010: 37.456.527 TL). 52 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 34. SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER Bulunmamaktadır (2010 Bulunmamaktadır). 35. VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ YÜKÜMLÜLÜKLER DAHİL) (ERTELENMİŞ VARLIK VE Dönem vergi giderinin dönem karı ile mutabakatı aşağıdaki gibidir: Cari vergi yükümlülüğü: Cari kurumlar vergisi karşılığı Eksi: Peşin ödenen vergi ve fonlar 31 Aralık 2011 31 Aralık 2010 6.553.922 (3.339.731) 3.214.191 - 5.746.175 (5.302.971) 443.204 - 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 6.553.922 6.553.922 5.746.175 (809.713) 4.936.462 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 336.042.267 24.509.315 67.208.453 4.901.863 (60.678.142) 13.385 10.226 14.403 20.196 6.553.922 4.936.462 Gelir tablosundaki vergi gideri: Vergi gideri / (geliri) aşağıdakilerden oluşmaktadır: Cari vergi gideri / (geliri) Ertelenmiş vergi gideri / (geliri) Vergi karşılığının mutabakatı: Faaliyetlerden elde edilen vergi öncesi kar Gelir vergisi oranı %20 (2010: %20) Vergi etkisi: - vergiye tabi olmayan gelirler - kanunen kabul edilmeyen giderler - diğer Gelir tablosundaki vergi karşılığı gideri 53 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 35. VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ YÜKÜMLÜLÜKLER DAHİL) (devamı) (ERTELENMİŞ VARLIK VE Kurumlar Vergisi Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş., Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Şirket’in cari dönem faaliyet sonuçlarına ilişkin tahmini vergi yükümlülükleri için ekli finansal tablolarda gerekli karşılıklar ayrılmıştır. Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği takdirde kullanılan yatırım indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır. 2011 yılında uygulanan efektif vergi oranı %20’dir (2010: %20). Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibariyle hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2011 yılı kurum kazançlarının geçici vergi dönemleri itibariyle vergilendirilmesi aşamasında kurum kazançları üzerinden hesaplanması gereken geçici vergi oranı %20’dir (2010: %20). Zararlar gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kardan düşülmek üzere, maksimum 5 yıl taşınabilir. Ancak oluşan zararlar geriye dönük olarak önceki yıllarda oluşan karlardan düşülemez. Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında vergi beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir. Gelir Vergisi Stopajı Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı hesaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 24 Nisan 2003 – 22 Temmuz 2006 tarihleri arasında tüm şirketlerde %10 olarak uygulanmıştır. Bu oran, 22 Temmuz 2006 tarihinden itibaren, 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile %15 olarak uygulanmaktadır. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi değildir. 24 Nisan 2003 tarihinden önce alınmış yatırım teşvik belgelerine istinaden yararlanılan yatırım indirimi tutarı üzerinden %19,8 vergi tevkifatı yapılması gerekmektedir. Bu tarihten sonra yapılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından vergi tevkifatı yapılmamaktadır. Birleşme Sonrası Statü Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş. ile Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. 3 Kasım 2011 tarihi itibarıyla birleşmiş olup, yeni şirket gayrimenkul yatırım ortaklığı olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Gayrimenkul yatırım ortaklıkları 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 5. maddesi d-4 bendine göre Kurumlar Vergisi'nden istisnadır. Gelir Vergisi Kanunu’nun 94. maddesi 6-a bendine göre ise gayrimenkul yatırım ortaklıklarının kazançları stopaja tabi tutulmuş olmakla birlikte, 93/5148 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile stopaj oranı "0" olarak belirlenmiştir. Bu nedenle Şirket’in 3 Kasım 2011 – 31 Aralık 2011 dönemdeki kazançlarına ilişkin herhangi bir vergi yükümlülüğü mevcut değildir 54 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 35. VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ YÜKÜMLÜLÜKLER DAHİL) (devamı) (ERTELENMİŞ VARLIK VE Ertelenmiş Vergi: Şirket, vergiye esas yasal finansal tabloları ile UFRS’ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas finansal tablolar ile UFRS’ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar aşağıda belirtilmektedir. Ertelenmiş vergi aktifleri ve pasiflerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20’dir (2010 :%20). 31 Aralık 2010 itibariyle ertelenmiş vergi varlığı detayı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 Ertelenmiş vergi (varlıkları)/yükümlülükleri: Maddi varlıkların amortisman / diğer maddi olmayan varlıkların itfa farkları Kıdem tazminatı karşılıkları Stoklar Ortaklara kullandırılan kredi faiz geliri tahakkuku Kredi iskontosu İzin karşılığı Ticari borç reeskontu Avans değerleme farkı Ertelenmiş vergi varlığı karşılığı 176.401 12.903 1.679.180 (722.736) 745.595 5.267 (894) 7.353 1.903.069 31 Aralık 2010 itibariyle ertelenmiş vergi varlığının hareketi aşağıdaki gibidir: Ertelenmiş vergi (varlığı) / yükümlülüğü hareketleri: 1 Ocak itibarıyla açılış bakiyesi Gelir tablosunda muhasebeleştirilen 31 Aralık itibarıyla kapanış bakiyesi 1 Ocak31 Aralık 2010 1.093.356 809.713 1.903.069 Şirket, 3 Kasım 2011 tarihinden itibaren nevi değiştirerek gayrimenkul yatırım ortaklığı statüsü edinmiş olup, gayrimenkul yatırım ortaklıkları kurumlar vergisinden istisna olduğundan, önceki dönem ertelenmiş vergi tutarı cari dönemde diğer gider içerisinde gösterilerek sıfırlanmıştır. 55 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 36. HİSSE BAŞINA KAZANÇ 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 Dönem boyunca mevcut olan hisselerin ortalama sayısı (tam değeri) 839.935.002 830.601.669 Ana şirket hissedarlarına ait net dönem karı 329.488.345 19.572.854 0,392 0,024 Hisse başına kar Devam eden ve durdurulan faaliyetlerden elde edilen hisse başına kar 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI İlişkili taraflardan olan ticari alacaklar genellikle konut satış işlemlerinden kaynaklanmaktadır. Şirket satış kampanyası boyunca ilişkili taraflar dahil tüm müşterilerine %25 Peşin %75 konut kredisi veya %50’si peşin ve % 50’si ise 5yıl vadeli ve 5 eşit taksit olmak üzere ödeme planı sunmuştur. Söz konusu ara ödemeler ise TÜFE’ye göre endekslenmektedir. 56 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) 31 Aralık 2011 Borçlar Alacaklar Kısa vadeli İlişkili taraflarla olan bakiyeler Ortaklar Yıldız Holding A.Ş. Sinpaş Yapı End. Ve Tic. A.Ş. Dogu Bati San.Ürünleri Ihr.Ith.A.S. Akis Gayrimenkul Yatirimi A.S. Aile Bireyleri Diğer ilişkili şirketler: Fon Finansal Kiralama A.Ş. Fırat Tarımsal İşletmeler San. Ve Tic. Ltd. Şti. Dekors Mekan Tasarımı ve Dekorasyon Tic.A.Ş. Kentsel Hizmetler Yapı ve İşletme San.Tic.A.Ş. Dinkal Sigorta Acenteliği A.Ş. Akenerji ElektrikEnerjisi İth.İhr. Toptan Tic.A.Ş. Ticari Kısa vadeli Uzun vadeli Ticari olmayan (*) Ticari Ticari olmayan Ticari Ticari olmayan Uzun vadeli Finansal kiralama borçları Ticari Ticari olmayan 27.209 45.371.990 - - - - - - - - 45.371.990 - - - - - - - - 23.852.039 - - - - - - - 61.333.815 - - - - - - 132.970 - 447.243 - 16.516.827 9.777.343 147.900 - - - - - - - - 29.500 - - - - - - - - - - - - 44.201 130.051 - - - - - - 174.252 337.579 175.929.834 (*) Dipnot 11. 57 79.950 527.193 9.777.343 - 16.516.827 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) 1 Ocak - 31 Aralık 2011 İlişkili taraflarla olan işlemler Danışm. ve Diğer Gelir Ortaklar Sinpaş Yapı End. Ve Tic. A.Ş. - Ali Raif Dinçkök - 2.319.735 Nesim Özmandıracı - Rifat Hasan Diğer Alımlar Diğer Gelirler - 13.320 14.792 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 833.565 - - - - - - - 507.460 - - - - - - Gamze Dinçkök Yücaoğlu - 672.272 - - - - - - Raif Ali Dinçkök - 348.595 - - - - - - Doğu Batı Sanayi Ür. İhr. ve İth. A.Ş. - 1.898.358 - - - - - - Konut Satışı Enerji Alımı Faiz giderleri - - - - - - - 3.692.424 - - - 1.742.404 - Ayça Dinçkök - 482.049 Alize Dinçkök Eyuboğlu - Aslan Badi Yıldız Holding A.Ş. 141.497 Kira geliri Kira gideri 236.663 Aile Bireyleri Cenk Eyüboğlu - 2.724.171 - - - - - - Ari Kasuto - 387.299 - - - - - - Sami Kasuto - 549.928 - - - - - - Esra Dinçkök - 337.545 - - - - - - Tilda Özmandıracı - 471.208 - - - - - - Rüstem Eyüboğlu - 873.242 - - - - - - Ayda Seda Eyüpoğlu - 385.752 - - - - - - Sernur Çiftçi - 599.586 - - - - - - Malka Milko Kasuto - 387.238 - - - - - - Fatma Betül Ülker - 1.095.743 - - - - - - Ana ortak tarafından yönetilen diğer şirketler Dekors Mek. Tas. Ve Dek. Tic.A.Ş. - - - - - - 9.987 25.000 Üçöğün Hazır Yem. Ve Ziy. Hiz. A.Ş. - - - - - - 68.112 - Kentsel Hiz. Yapı ve İşl. San.Tic.A.Ş. - - - - - - 149.379 - - - - 76.933 - Sağlam İnşaat Taahhüt Tic. A.Ş. 8.171.500 1.228 Çelik&Çelik Yap. Çel. End. Tic.A.Ş. - - - - - - 74.767 - Akenerji Elekt. İth. İhr. Top.Tic.A.Ş. - - 402.710 - - - - - Optimum Prj. Dan. İnş. Taah. Ltd.Şti. 22.500 - - - - - - - Mikron'S Mikronize End.Tic.A.Ş. - - - - - - 19.258 - FFK Fon Finansal Kiralama A.Ş. - - - 979.378 - - - - SCA Yıldız Kağıt ve Kiş.Bak.Ür.A.Ş. - - - - 4.131.617 - - - 402.710 979.378 1.336.814 5.705.094 76.933 334.823 41.020 Bizim Toptan Satış Mağazaları A.Ş. 8.335.497 20.308.574 58 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) 31 Aralık 2010 Borçlar Alacaklar Kısa vadeli İlişkili taraflarla olan bakiyeler Ortaklar Yıldız Holding A.Ş. Sinpaş Yapı End. Ve Tic. A.Ş. Dogu Bati San.Ürünleri Ihr.Ith.A.S. Akis Gayrimenkul Yatirimi A.S. Aile Bireyleri Diğer ilişkili şirketler: Fon Finansal Kiralama A.Ş. Fırat Tarımsal İşletmeler San. Ve Tic. Ltd. Şti. Dekors Mekan Tasarımı ve Dekorasyon Tic.A.Ş. Kentsel Hizmetler Yapı ve İşletme San.Tic.A.Ş. Dinkal Sigorta Acenteliği A.Ş. Akenerji ElektrikEnerjisi İth.İhr. Toptan Tic.A.Ş. Diğer ilişkili şirketler Ticari Kısa vadeli Uzun vadeli Ticari olmayan (*) Ticari Ticari olmayan (*) Ticari Ticari olmayan Uzun vadeli Finansal kiralama borçları Ticari Ticari olmayan - 5.333.685 - 35.131.145 - - - - - - 5.342.310 - 35.131.145 - - - - - - 502.610 - 18.468.431 - - - - - - 9.309.155 - - 43.382.005 - - - - - - - - - - - - 4.033.839 - - - - - - - - 100.111 - - - - - - - - 246.756 - - - - 1.026 347.893 20.248 - - - 14.326.534 - - - 20.487.760 - - 14.306.286 132.112.726 (*) Dipnot 11. 59 4.033.839 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) 1 Ocak - 31 Aralık 2010 Faiz Diğer Diğer Geliri Alımlar Gelirler İlişkili taraflarla olan işlemler Ortaklar Sinpaş Yapı End. Ve Tic. A.Ş. 45.445 - Akiş Gayrimenk. Yat. A.Ş. 90.891 - - Yıldız Holding A.Ş. 45.445 - - - 100.111 - 181.781 1.026 101.137 8.625 Ana ortak tarafından yönetilen diğer şirketler Dekors Mek. Tas. Ve Dek. Tic.A.Ş. Üçöğün Hazır Yem. Ve Ziy. Hiz. A.Ş. 8.625 Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar: Dönem içerisinde üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir: Üst düzey yöneticilere ödenen ücret ve benzeri menfaatler 38. 1 Ocak31 Aralık 2011 1 Ocak31 Aralık 2010 637.088 375.075 637.088 375.075 FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ a) Sermaye risk yönetimi Şirket, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karını artırmayı hedeflemektedir. Şirket’in yönetim kurulu sermaye yapısını yılda asgari dört kez olmak üzere inceler. Bu incelemeler sırasında kurul, sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskleri değerlendirir. Şirket, kurulun yaptığı önerilerilere dayanarak, sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar, temettü ödemeleri, yeni hisse ihracı ve hisselerin geri satın alımı yollarıyla dengede tutmayı amaçlamaktadır. 60 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) a) Sermaye risk yönetimi (devamı) 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibariyle özkaynakların borçlara oranı aşağıdaki gibidir: Toplam Borçlar Eksi:Nakit ve nakit benzerleri Net Borç Toplam Özkaynak Özkaynak/borç oranı 2011 TL 2010 TL 510.673.186 213.342.342 297.330.844 437.021.444 1,47 735.298.486 316.736.405 418.562.081 26.368.558 0,06 b) Finansal Risk Faktörleri Şirket faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, nakit akımı faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Şirket’in risk yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, Şirket finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır. Şirket, türev ürünler kullanmamaktadır. 61 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.1) Kredi riski yönetimi (devamı) Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri Alacaklar Diğer Alacaklar Ticari Alacaklar 31 Aralık 2011 Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (*) - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı (**) A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri İlişkili Taraf 337.579 Diğer Taraf 43.096.501 337.579 İlişkili Taraf 175.929.834 43.096.501 175.929.834 Diğer Taraf 6.148.929 6.148.929 Bankalardaki Mevduat 163.440.620 163.440.620 Türev Araçlar Diğer - - - - - - B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri - - - - - - - C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri - teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - - - D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - - - E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar - - - - - - - (*) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır. (**) Teminatlar, ortaklardan alınan teminat senetlerinden oluşmaktadır. 62 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.1) Kredi riski yönetimi (devamı) Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri Alacaklar Diğer Alacaklar Ticari Alacaklar 31 Aralık 2010 İlişkili Taraf Diğer Taraf İlişkili Taraf Diğer Taraf Bankalardaki Mevduat Türev Araçlar Diğer - - - - - - Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (*) - - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı (**) - A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri - B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri - - - - - - - C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri - teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - - - D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - - - - - E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar - - - - - - - 1.423.288 - 1.423.288 (*) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan (**) Teminatlar, ortaklardan alınan teminat senetlerinden oluşmaktadır. 63 152.600.486 - 152.600.486 1.116.431 - 1.116.431 316.616.658 - 316.616.658 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.1 Kredi riski yönetimi (devamı) Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Şirket’a finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Şirket, işlemlerini yalnızca kredi güvenirliliği olan taraflarla gerçekleştirme ve mümkün olduğu durumlarda, yeterli teminat elde etme yoluyla kredi riskini azaltmaya çalışmaktadır. Şirket’in maruz kaldığı kredi riskleri ve müşterilerin kredi dereceleri devamlı olarak izlenmektedir. Kredi riski, müşteriler için belirlenen ve risk yönetimi kurulu tarafından her yıl incelenen ve onaylanan sınırlar aracılığıyla kontrol edilmektedir. Ticari alacaklar, çeşitli sektör ve coğrafi alanlara dağılmış, çok sayıdaki müşteriyi kapsamaktadır. Müşterilerin ticari alacak bakiyeleri üzerinden sürekli olarak kredi değerlendirmeleri yapılmakta, gerekli görüldüğü durumlarda alacaklar sigortalanmaktadır. Finansal varlıkların kredi kalitesine ilişkin açıklamalar Vadesi geçmemiş ve değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların kredi kalitesi aşağıdaki gibi dış derecelendirme ve geçmişe yönelik iç derecelendirme bilgilerine göre değerlendirilmiştir: 31 Aralık 2011 Ticari alacaklar 31 Aralık 2010 İç derecelendirme bilgilerine göre; Grup 1 Grup 2 Grup 3 Toplam ticari alacaklar 43.434.080 43.434.080 1.423.288 1.423.288 Grup 1 - 6 aydan az zamandır çalışılan yeni müşteriler / ilişkili taraflar Grup 2 - 6 aydan uzun zamandır çalışılan ve herhangi tahsilat sıkıntısı yaşanmamış müşteriler / ilişkili taraflar Grup 3 - 6 aydan uzun zamandır çalışılan ve bazen tahsilat sıkıntısı yaşanmış müşteriler / ilişkili taraflar 64 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.2) Likidite risk yönetimi Likidite riski yönetimi ile ilgili esas sorumluluk, yönetim kuruluna aittir. Yönetim kurulu, Şirket yönetiminin kısa, orta ve uzun vadeli fonlama ve likidite gereklilikleri için, uygun bir likidite riski yönetimi oluşturmuştur. Şirket, likidite riskini tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip etmek ve finansal varlık ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlamak suretiyle, yönetir. Şirket’in likidite riskini azaltmak için, ihtiyaç halinde kullanacağı, bilanço tarihi itibariyle kullanmamış olduğu krediler 8. notta açıklanmıştır. Aşağıdaki tablo, Şirket’in türev niteliğinde olmayan finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Türev olmayan finansal yükümlülükler iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dahil edilmiştir. Vadeli işlem araçları brüt ödenmesi gereken vadeli işlemler için net olarak ödenir ve iskonto edilmemiş, brüt nakit giriş ve çıkışları üzerinden realize edilir. Alacaklar veya borçlar sabit olmadığı zaman açıklanan tutar, rapor tarihindeki getiri eğrilerinden elde edilen faiz oranı kullanılarak belirlenir. Likidite riski tablosu: 31 Aralık 2011 Sözleşme uyarınca vadeler Defter Değeri Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı (I+II+III+IV) 3 aydan kısa (I) 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) 5 yıldan uzun (IV) Türev olmayan finansal yükümlülükler Banka kredileri Finansal kiralama yükümlülükleri Ticari borçlar Diğer borçlar Toplam yükümlülük Sözleşme uyarınca vadeler 223.973.180 10.491.291 22.057.240 4.623.965 261.145.676 Defter Değeri 224.929.707 10.870.083 22.057.240 4.623.965 262.480.995 Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı (I+II+III+IV) 188.007.203 10.066.194 22.057.240 2.298.016 222.428.653 3 aydan kısa (I) 36.922.504 36.922.504 3-12 ay arası (II) 803.889 2.325.949 3.129.838 1-5 yıl arası (III) - 5 yıldan uzun (IV) Türev olmayan finansal yükümlülükler Banka kredileri Ticari borçlar Diğer borçlar Toplam yükümlülük 204.794.465 2.648.167 2.115.532 209.558.164 213.211.233 2.652.637 2.115.532 217.979.402 65 14.007.990 2.062.071 437.947 16.508.008 40.918.070 590.566 41.508.636 158.285.173 1.677.585 159.962.758 - SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.3) Piyasa riski yönetimi Şirket’in faaliyetleri öncelikle, aşağıda ayrıntılarına yer verildiği üzere, döviz kurundaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Piyasa riskleri duyarlılık analizleri ve stres senaryoları ile değerlendirilmektedir. Cari yılda Şirket’in maruz kaldığı piyasa riskinde veya maruz kalınan riskleri yönetim ve ölçüm yöntemlerinde, önceki yıla göre bir değişiklik olmamıştır. b.3.1) Kur riski yönetimi Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket’in yabancı para cinsinden parasal ve parasal olmayan varlıklarının ve parasal ve parasal olmayan yükümlülüklerinin bilanço tarihi itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir: 66 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.3.1) Kur riski yönetimi (devamı) TL Karşılığı (Fonksiyonel para birimi) 31 Aralık 2011 ABD Doları Avro Diğer 1. Ticari Alacak 2a. Parasal Finansal Varlıklar 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 3. Diğer 4. DÖNEN VARLIKLAR 5. Ticari Alacaklar 6a. Parasal Finansal Varlıklar 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 7. Diğer 8. DURAN VARLIKLAR 2.222 151.112.792 173.591.859 324.706.873 -- 1.176 80.000.419 91.901.032 171.902.627 -- -- -- 9. TOPLAM VARLIKLAR 324.706.873 659.935 224.447.359 225.107.294 3.973 803.889 807.863 225.915.157 98.791.716 98.791.716 -- 171.902.627 226.616 118.824.373 119.050.989 425.586 425.586 119.476.575 - 94.885 94.885 1.626 1.626 96.511 - - - - - - - - - - - (96.511) - - - - - - - - - - - -- -- -- 10. Ticari Borçlar 11. Finansal Yükümlülükler 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 13. KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 14. Ticari Borçlar 15. Finansal Yükümlülükler 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 17. UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 18. TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER 19. Bilanço dışı türev araçların net varlık / yükümlülük pozisyonu (19a-19b) 19.a Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 20. Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık / yükümlülük pozisyonu (1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a) 22. Döviz hedge'i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri 23. Döviz varlıkların hedge edilen kısmının tutarı 24. Döviz yükümlülüklerin hedge edilen kısmının tutarı 23. İhracat 24. İthalat - 67 52.426.052 52.426.052 - SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.3.1) Kur riski yönetimi(devamı) TL Karşılığı (Fonksiyonel para birimi) 1. Ticari Alacak 2a. Parasal Finansal Varlıklar 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 3. Diğer 4. DÖNEN VARLIKLAR 5. Ticari Alacaklar 6a. Parasal Finansal Varlıklar 31 Aralık 2010 ABD Doları Avro Diğer 38.469 123.697.556 22.009.262 145.745.287 - 24.883 80.011.356 14.236.263 94.272.501 - - - 7. Diğer 8. DURAN VARLIKLAR 140.948.289 140.948.289 91.169.657 91.169.657 - - 9. TOPLAM VARLIKLAR 286.693.576 185.442.158 - - 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 10. Ticari Borçlar 11. Finansal Yükümlülükler 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 13. KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 14. Ticari Borçlar 15. Finansal Yükümlülükler 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 17. UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 689.878 54.926.060 55.615.939 446.234 35.527.853 35.974.087 - - - - 149.475.495 2.261.882 151.737.377 96.685.314 1.463.054 98.148.368 - - 18. TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER 207.353.315 134.122.455 - - 19. Bilanço dışı türev araçların net varlık / yükümlülük pozisyonu (19a-19b) - - - - 19.a Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı - - - - 19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı - - - - 20. Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu (9-18+19) 79.340.261 51.319.703 - - 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık / yükümlülük pozisyonu (1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a) 51.319.703 - - 79.340.261 22. Döviz hedge'i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri - - - - 23. Döviz varlıkların hedge edilen kısmının tutarı - - - - 24. Döviz yükümlülüklerin hedge edilen kısmının tutarı - - - - 23. İhracat - - - - 24. İthalat - - - - 68 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.3) Piyasa riski yönetimi (devamı) b.3.1) Kur riski yönetimi (devamı) Kur riskine duyarlılık Şirket, başlıca ABD Doları cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır. Aşağıdaki tablo Şirket’in ABD Doları kurundaki %10’luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını göstermektedir. %10’luk oran, üst düzey yöneticilere Şirket içinde kur riskinin raporlanması sırasında kullanılan oran olup, söz konusu oran yönetimin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade etmektedir. Duyarlılık analizi sadece yıl sonundaki açık yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yıl sonundaki %10’luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Bu analiz, dış kaynaklı krediler ile birlikte Şirket içindeki yurt dışı faaliyetler için kullanılan, krediyi alan ve de kullanan tarafların fonksiyonel para birimi dışındaki kredilerini kapsamaktadır. Pozitif değer, kar/zararda ve diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder. 69 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.3) Piyasa riski yönetimi (devamı) b.3.1) Kur riski yönetimi(devamı) Kur riskine duyarlılık 31 Aralık 2011 Kar / Zarar Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi ABD Doları'nın TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde 9.879.172 (9.879.172) 1 - ABD Doları net varlık / yükümlülüğü 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) 9.879.172 (9.879.172) 3- ABD Doları net etki (1 +2) 4 - Avro net varlık / yükümlülük 5 - Avro riskinden korunan kısım (-) 6- Avro net etki (4+5) Avro'nun TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde - Diğer döviz kurlarının TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde 7- Diğer döviz net varlık / yükümlülüğü 8- Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-) 9- Diğer Döviz Varlıkları net etki (7+8) TOPLAM (3 + 6 +9) 9.879.172 70 (9.879.172) Özkaynaklar Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi - - - - - - - - SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) b.3) Piyasa riski yönetimi (devamı) b.3.1) Kur riski yönetimi(devamı) Kur riskine duyarlılık 31 Aralık 2010 Kar / Zarar Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi ABD Doları'nın TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde 7.934.026 (7.934.026) 1 - ABD Doları net varlık / yükümlülüğü 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) 7.934.026 (7.934.026) 3- ABD Doları net etki (1 +2) 4 - Avro net varlık / yükümlülük 5 - Avro riskinden korunan kısım (-) 6- Avro net etki (4+5) Avro'nun TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde - Diğer döviz kurlarının TL karşısında % 10 değerlenmesi halinde 7- Diğer döviz net varlık / yükümlülüğü 8- Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-) 9- Diğer Döviz Varlıkları net etki (7+8) TOPLAM (3 + 6 +9) 7.934.026 71 (7.934.026) Özkaynaklar Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi - - - - - - - - SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 39. FİNANSAL ARAÇLAR 31 Aralık 2011 Finansal varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar İlişkili taraflardan alacaklar Diğer finansal varlıklar Finansal yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar Diğer finansal yükümlülükler 31 Aralık 2010 Finansal varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar İlişkili taraflardan alacaklar Diğer finansal varlıklar Finansal yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar Diğer finansal yükümlülükler Krediler ve alacaklar (nakit ve nakit benzerleri dahil) Satılmaya hazır finansal varlıklar 213.342.342 43.096.501 176.267.413 6.148.929 14.400.000 Krediler ve alacaklar (nakit ve nakit benzerleri dahil) - Satılmaya hazır finansal varlıklar 316.736.405 1.423.288 152.600.486 1.116.431 - - - İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal yükümlülükler - 223.973.180 21.882.988 254.202 248.360.487 İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal yükümlülükler - 204.794.465 2.300.274 368.141 525.623.966 Defter değeri 213.342.342 43.096.501 176.267.413 20.548.929 6 10 11 7, 11 223.973.180 21.882.988 254.202 248.360.487 8 10 10, 11 11, 26 Defter değeri Not 316.736.405 1.423.288 152.600.486 1.116.431 6 10 11 7, 11 204.794.465 2.300.274 368.141 525.623.966 8 10 10, 11 11, 26 (*) Şirket yönetimi, finansal araçların, satılmaya hazır finansal araçlar haricinde, kayıtlı değerlerinin makul değerlerini yansıttığını düşünmektedir. 72 Not SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 40. BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR Şirket’in adresi 21 Şubat 2012 tarihinde, Ankara Devlet Yolu Haydarpaşa Yönü 4. Km. Çecen Sokak Acıbadem, Üsküdar, İstanbul olarak değişmiştir. 3 Şubat 2012 tarihinde, Şirket’in portföyünde yer alan İstanbul İli, Şişli İlçesi, Mecidiyeköy Mahallesi 311 pafta 2013 ada ve 85 nolu parselde bulunan kargir işyeri niteliğindeki gayrimenkulün 136-137-138 nolu bağımsız bölümlerinin 1.650.000 TL + KDV olmak üzere peşin bedel ile satılmış ve tapu devir işlemi 2 Şubat 2012 tarihinde tamamlanmıştır 41. FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR GEÇMİŞ YIL FİNANSAL TABLOLARININ YENİDEN DÜZENLENMESİ Şirket, önceki 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin olarak aşağıda ayrıntılarına yer verilen düzeltmeleri yapmıştır. 31 Aralık 2010 Daha Önce Raporlanan Kısa vadeli diğer ticari alacaklar (1) Uzun vadeli diğer ticari alacaklar (1) Stoklar (4) Yatırım amaçlı gayrimenkuller (2) Maddi duran varlıklar (3) İlişkili taraflarlara kısa vadeli diğer yükümlülükler (1) Ertelenmiş vergi aktifi/(yükümlülüğü) Diğer uzun vadeli yükümlülükler (1) Geçmiş yıl karları / (zararları) Düzeltme Yeniden Düzenlenmiş 22.590.924 46.356.779 142.797.741 207.002.073 6.585.224 (21.608.246) (45.916.169) 6.127.660 (135.842.738) 782.678 982.678 440.610 148.925.401 71.159.335 7.367.902 (255.428.825) (26.162.047) (318.961.732) 18.854.631 (21.608.246) 28.065.116 45.916.169 (158.594) 233.820.579 1.903.069 (273.045.563) 19.572.854 (1) Şirket, 2010 yılında, satışı kesinleşmeyen konutlar için müşterilerinden almış olduğu senetleri bilançonun aktifinde “Ticari Alacaklar”, pasifinde ise “Alınan Avanslar” olarak kaydetmiştir. Satışı kesinleşmemiş olan konutlar için bahse konu senet bedelleri bilançonun aktif ve pasif hesaplarından silinmiştir. (2) Saf Gayrimenkul Geliştirme İnşaat ve Ticaret A.Ş., 2008 yılında Acıbadem Akasya Evleri projesinde Göl etabı, Koru etabı ve Kent etabı konutlarının ve yine Kent etabında yer alan yatırım amaçlı gayrimenkullerin gayrimenkullerinin arsasını gerçeğe uygun değer metodu ile değerlemiş ancak 2010 yılı içerisinde, Kent etabındaki yatırım amaçlı gayrimenkuller hariç diğer etaplara ilişkin arsa üzerindeki değerlemeyi iptal ederek tarihi maliyet tutarına geri çekmiştir. Cari dönemde ise Kent etabındaki yatırım amaçlı gayrimenkulün arsasına ilişkin değerleme de iptal edilmiştir. (3) Şirket’in 2010 itibariyle yapılmakta olan yatırım olarak sınıfladığı Akasya Acıbadem arsası içerisindeki okul, cari dönemde anılan hesap kaleminden çıkarılarak, gider hesaplarına aktarılmıştır. Söz konusu düzeltme 2010 yılında yapılmış ve 158.594 TL gider hesaplarına aktarılmıştır. (4) Önceki dönemlerde giderleştirilen murabaha kredilerine ilişkin faizler, aktifleştirilmiştir. 73 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 42. EK DİPNOT PORTFÖY SINIRLAMALARINA UYUMUN KONTROLÜ Konsolide Olmayan (Bireysel) Finansal Tablo Ana Hesap Kalemleri İlgili Düzenleme A Para ve Sermaye Piyasası Araçları Seri: VI, No:11, Md.27/(b) B Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Garimenkule Dayalı Haklar Seri: VI, No:11, Md.27/(a) C İştirakler Seri: VI, No:11, Md.27/(b) İlişkili Taraflardan Alacaklar (Ticari Olmayan) Diğer Varlıklar D Toplam Varlıklar (Aktif Toplamı) E Finansal Borçlar F Diğer Finansal Yükümlülükler G Finansal Kiralama Borçları H İlişkili Taraflara Borçlar (Ticari Olmayan) I Özkaynaklar Diğer Kaynaklar D Toplam Kaynaklar Konsolide Olmayan (Bireysel) Diğer Finansal Bilgiler Para ve Sermaye Piyasası Araçlarının 3 yıllık A1 Gayrimenkul Ödemeleri İçin Tutulan Kısmı A2 Vadeli/Vadesiz TL/Döviz A3 Yabancı Sermaye Piyasası Araçları Yabancı Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, B1 Gayrimenkule Dayalı Haklar B2 Atıl Tutulan Arsa/Araziler C1 Yabancı İştirakler C2 İşletmeci Şirkete İştirak J Gayrinakdi Krediler Seri: VI, No:11, Md.24/(g) Seri: VI, No:11, Md.4/(i) Seri: VI, No:11, Md.35 Seri: VI, No:11, Md.35 Seri: VI, No:11, Md.35 Seri: VI, No:11, Md.24/(g) Seri: VI, No:11, Md.35 Seri: VI, No:11, Md.4/(i) İlgili Düzenleme Seri: VI, No:11, Md.27/(b) Seri: VI, No:11, Md.27/(b) Seri: VI, No:11, Md.27/(c) Seri: VI, No:11, Md.27/(c) Seri: VI, No:11, Md.27/(d) Seri: VI, No:11, Md.27/(c) Seri: VI, No:11, Md.32/(a) Seri: VI, No:11, Md.35 Üzerinde proje geliştirecek mülkiyeti ortaklığa ait K olmayan ipotekli arsaların ipotek bedelleri Seri: VI, No:11, Md.25/(n) 74 Cari Dönem (TL) Önceki Dönem (TL) 125.438.410 286.282.836 14.400.000 175.929.834 345.643.550 947.694.630 223.973.180 8.498.294 71.159.335 0 20.487.760 670.019.949 761.667.044 204.794.465 10.491.291 17.044.020 437.021.444 259.164.695 947.694.630 0 18.360.373 26.368.558 512.143.648 761.667.044 Cari Dönem (TL) Önceki Dönem (TL) 87.903.932 316.736.405 3.013.405 29.820 SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2011 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 42. EK DİPNOT PORTFÖY SINIRLAMALARINA UYUMUN KONTROLÜ (devamı) İlgili Düzenleme Portföy Sınırlamaları 1 Üzerinde proje geliştirilecek mülkiyeti ortaklığa ait olmayan ipotekli arsaların Seri: ipotek VI, bedelleri No:11, Md.25/(n) 2 Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Gayrimenkule Dayalı HaklarSeri: VI, No:11, Md.27/(a),(b) 3 Para ve Sermaye Piyasası Araçları ile İştirakler Seri: VI, No:11, Md.27/(b) 4 5 6 7 8 Yabancı Gayrimenkuller, Gayrimenkule Dayalı Projeler, Gayrimenkule Dayalı Haklar, İştirakler, Sermaye Piyasası Araçları Atıl Tutulan Arsa/Araziler İşletmeci Şirkete İştirak Borçlanma Sınırı Vadeli/Vadesiz TL/Döviz Seri: VI, No:11, Md.27/(c) Seri: VI, No:11, Md.27/(d) Seri: VI, No:11, Md.32/(a) Seri: VI, No:11, Md.35 Seri: VI, No:11, Md.27/(b) Cari Dönem (TL) Önceki Dönem (TL) Asgari/A zami Oran 0% 30% 15% 0% 9% 0% 10% 50% 50% 0% 0% 0% 54% 9% 0% 0% 0% 777% 42% 49% 20% 10% 500% 10% Seri: VI, No:11 sayılı “Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği”’nde değişiklik yapan Seri:VI, No:29 sayılı Tebliğ’in 28.07.2011 tarihinde yürürlüğe girmesiyle birlikte 30.09.2011 tarihli finansal tablolarından itibaren geçerli olmak üzere, gayrimenkul yatırım ortaklıkları tarafından portföy tablosu hazırlanması uygulanmasına son verilmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu Karar Organı’nın 14.10.2011 tarih ve 34/972 sayılı Kararı ile portföy ile ilgili tüm bilgilerin Ek Dipnot olarak “Portföy Sınırlamalarına Uyumun Kontrolü Tablosu’nda” yer verilmesine karar verilmiştir. Portföy Sınırlamalarına Uyumun Kontrolü Tablosu’nda yer alan bilgiler Seri: VI, No:11 sayılı “Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği”’nin portföy sınırlamalarına uyumun kontrolüne ilişkin hükümleri çerçevesinde hazırlanmıştır. 75