EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ
advertisement
EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ, .......................... Ege Üniversitesi Rektörü 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce EGE MODELİ 1994’den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini Türkiye için tamamen özgün bir yapısı olan, Ulusal ve Uluslararası tanınırlığa sahip EBİLTEM üzerinden yürütmektedir. 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce EGE MODELİ İZLENEN YOL: Üniversite ile sanayi arasında sürdürülebilir işbirliği sağlayarak, etkin ve Firmalar arasında proje, teknoloji ve ticari odaklı işbirlikleri oluşturarak, Farklı paydaşların işbirliği ve güçbirliği ile İzmir’i Ar-Ge ve inovasyonda bir cazibe merkezi haline getirecek Kümelenmelerin tetiklenmesi. İzmir’i, seçilen sektörlere yön veren, uluslar arası tanınırlığı olan bir üs haline getirmektir. 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce 3 EGE MODELİNİN ÖZGÜN YAPISI Üniversite - Sanayi ara yüz kuruluşu kimliği ile inovasyon, Ar-Ge, uluslararası teknoloji transferi, fikri ve sınai mülkiyet hakları, teknoloji lisanslama, ulusal ve AB fonları gibi, sektörün ve akademisyenlerin gereksinim duyabilecekleri konularda “tek durak merkez” olarak çalışmaktadır. 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce PERSONEL • Ulusal ve uluslararası eğitimlerden geçmiş , Ulusal ve uluslararası proje yazma ve yönetim, Proje ortak araştırma, İşbirliği anlaşmaları, Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi, Toplam kalite yönetimi, Pazarlama, Patent araştırmaları, Fikri Mülkiyet Hakları Yönetimi, Buluş bildirimi ve değerlendirmesi, Patent değerlemesi, Teknoloji lisanslama, Start-ups, Teknoloji transferi, • Tek görevi Teknoloji Transferi olan 22 uzman ve 8 destek personeli ile toplam 30 profesyonel personel. 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce PERSONEL EĞİTİM DÜZEYİ • • • • Eğitim düzeyi: • 11’i lisans, • 7’si yüksek lisans ve • 4’ü doktora Lisans Derecesi: • 12’si fen ve mühendislik (Kimya, Gıda, Ziraat, Endüstri, Elektrik-Elektronik, Jeoloji) • 10’u sosyal bilimler (İktisat, İşletme, Uluslararası İlişkiler, Halkla İlişkiler) Sertifikasyon: • 1 eleman “TPE Patent Vekili”, • 8 eleman “AUTM TTO Uzmanı Sertifikası”, • 4 personel “TPE Eğitim Sertifikası” İstihdam süresi: • %41’i 10 yıl, • %42’i 5 yıl, • %17’si 2 yıl veya daha kısa süre 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce Sayılarla Ege Üniversitesi Hizmetler Bilgi Günleri Firma Ziyaretleri Uluslararası Eşleştirme Etkinlikleri İkili Görüşme Sayısı (1.413 firma) Teknoloji Değerlendirmesi Duyurulan İşbirliği Profil Sayısı İşbirliği Anlaşması Yabancı Uzman Desteği 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce Sayı 1.014 4.009 402 4.190 455 7.460 178 45 9 Sayılarla Ege Üniversitesi 8 yılda - Toplam 178 Uluslararası Teknoloji Ticari ve Araştırma İşbirliği Bölgede Yaratılan Katma Değer: 50 Milyon € Yaratılan İstihdam 300 Kişi Alınan AB desteğinin 10 Katı katma değer 10 Kazanımlarımız • Yatırıma dönüştürülen 55 proje, • 2 Spin-Off şirketi, • Ege Üniversitesi elemanlarınca alınan 47 Patent/Faydalı Model, • Bölgesel firmalara desteğe yönelik yürütülen 15 AB Çerçeve Projesi ile 5.5 Milyon € kaynak, • Bölgesel paydaşlar ile ortaklaşa yürütülen üniversitesanayi işbirliğini teşvik edici ve kolaylaştırıcı faaliyetler, 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce 11 İzlenen Yöntem Ege Üniversitesi Ar-Ge ve Sanayi ilişkileri alanındaki etkinliklerini bir merkezden koordine etmektedir. Sürekli gelişmeyi ilke edinmiştir, Hizmet alanlarını geliştirirken akademisyenlerin, sektörün, bölgenin ve toplumun ihtiyaçlarını temel almaktadır, Belirlediği eksiklikleri tamamlamada yeni/yenilikçi birimler oluşturmaktadır. 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce 12 Sonuç Üniversitelerin ve diğer aktörlerin bu yönde kurumsal, sürdürülebilir politika ve stratejilerini oluşturmaları gereklidir. Her Üniversite içinde bulunduğu olgunlaşma düzeyi, koşulları, öz değerleri ve zenginliklerini dikkate alarak, paydaşlarından gelen talepler doğrultusunda kendi “özgün modelini ve uygulama araçlarını” geliştirmek zorundadır. 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce NASIL? TTO KURGU 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce Fikirden Ürüne Giden Süreç FİKİR ÜRÜN PAZAR TALEPLERİ FİKİR OLUŞTURMA ARAŞTIRMA Farkındalık, Eğitim, Bilgilendirme Teknoloji Geliştirme Proje Destek Hizmetleri Teknolojinin Yeni Ürüne Uygulanması Ürün Üretime Geliştirme Hazırlama Üniversite-Sanayi İşbirlikleri FSMH 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce Üretim Ticarileştirme EGE ÜNİVERSİTESİ EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ - TTO BAPBilimsel Araştırma Projeleri Şube Md. M1 TANITIM, FARKINDALIK, BİLGİLENDİRME, EĞİTİM Uzaktan Eğitim Komisyonu Dayanışma Kurulu M3 M2 Proje Destek Ofisi DUYURULARIN YAPILMASI Ulusal ve Uluslararası Proje Çağırılarının Duyurulması PROJELENDİRME Proje Oluşturma Proje Hazırlık ve Başvuru M4 Sanayi Hizmetleri Ofisi FSMH ve Lisanslama Ofisi PROJELERİN BELİRLENMESİ Firma-Araştırmacı Eşleşmesi Doğru Gruba Yönlendirme Şirketleşme ve Girişimcilik Ofisi PATENT ÖN ARAŞTIRMALARI Araştırmacı ve Firma Ziyaretleri Proje Pazarı ve Yarışması Sektörel Toplantılar EŞLEŞTİRME M5 FİRMA KURMA/ŞİRKETLEŞME Girişimciliğe Yönlendirme Projelerin Değerlendirmesi İş Planları Hazırlanması Şirketleşme desteği KURUMSAL FSMH POLİTİKASI İdari Mali İşler D. Bşk. Oluşturulması Yürütülmesi TEKNO-GİRİŞİM YATIRIMLARI FSMH YÖNETİMİ PROJE YÜRÜTME VE İZLEME Proje Kabulü Proje Yürütme Proje İzleme Persone l D. Bşk. ADEK PROJELENDİRME Kontratlı Proje Oluşturma Hizmetleri Uluslararası Ortaklıklar Oluşturma ÜNİV. İMKANLARINDAN YARARLANDIRMA Girişimcilik ve Yenilikçilik Veri Bankası Veri ve İstatistik Komisyonu Test-Analiz ve Laboratuvar İşbirliği Faaliyetleri KOORDİNASYON Teknik-İdari Hizmetler Proje Yönetimi Buluş Bildirimi Buluş Patentlenebilirlik Çalışmaları Buluşların Ticari Potansiyelinin Belirlenmesi FSMH Başvuru Süreçleri İŞ GELİŞTİRME FSMH PORTFÖY YÖNETİMİ FSMH Veri Tabanı Oluşturulması Patentlerin Bakımı Patentlerin Ticari Değerinin Belirlenmesi Ticarileştirme Faaliyetleri E.Ü. Ticarileştirme ve Yatırım Komitesi KULUÇKALIK Patent Vekili (Hizmet Alımı) Hukuk Müşavirliği KOSGEB TEKMER KATKISI NE OLACAK? 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce TTO ile Değişim • • • • • • Yöneticiler Öğretim elemanlarına bilgi aktarımı güçlükleri, • İstatistiksel verilere ulaşmada zorluklar, Sanayici kanadının ilgi eksikliği, Güncel portföy eksiği, • • • • Başarı hikayelerinin • yayılmasındaki eksiklikler, • • Şirketleşme bilgisi eksiği, • • Tek noktadan doğru bilgi paylaşımı, İstatistiki durum tespiti , • Disiplinler arası işbirliği, Artan sanayi işbirliği, Bütçe/Kaynak artışı • Girişimcilik Endeksinde daha yüksek düzey, Artan tanınırlık ve talep 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce Fakülte/Bölüm zenginlikler ve ihtiyaçların tespiti, Fakülte/Bölüm/Konu bazında tanıtım ve portföy oluşturma, FMH/Proje/Girişimcilik konularında aktif öğretim elemanlarında artış, Sanayi etkileşimi sonucu kaynak artışı, Disiplinler arası işbirliğinin artması sonucunda yüksek bütçeli yenilikçi projeler, TTO ile Değişim • • • • • • • Profesyonel kadrodan proje desteği eksikliği, Öğretim Üyeleri • Fon kaynaklarına ulaşmada bilgi eksikliği, • Proje oluşturma ve yönetim desteği eksikliği, • Proje konusu, ekibi ve ortaklığı arayışı, Sözleşme, gizlilik anlaşması konularında destek yetersizliği, FMH ve girişimcilik konularında bilgi ve destek eksikliği, • • • • • • • İlk elden, duruma özel destek • Sanayi ile işbirliği İş yükünün azalması Ticarileştirme/Şirketleşme • Gelir ?? Şirketleşme bilgi desteği, 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce Profesyonel bir kadrodan ilk elden destek , Sanayi ile eşleşme ve proje oluşturma desteği , Kontratlı proje oluşturma desteği, Proje hazırlama, FMH ticarileştirme vb eğitimleri, Proje yürütme ve raporlama desteği, FMH desteği kapsamında patent başvurusu, ticarileştirme, Şirketleşme iş planı, pazar bilgisi, finansal kaynak yaratma, TTO ile Değişim • • • • • • • Öğrenciler Farkındalık eksikliği, Öğrencilere ulaşım eksikliği • Girişimcilik isteği var ancak bireysel bazda, • Fikir geliştirme üzerine yönlendirme eksiği nedeni ile fikir aşamasında kalması, Belirli oranda aktif ancak tekil etkinlikler yapan öğrenci toplulukları, Topluluklar arası iletişim ve işbirliği eksikliği, Yetersiz girişimci öğrenci profili, • • • • • • • Girişimcilik Ekosistemi oluşturulması, Öğrenci projelerini geliştirme, Kaynak yaratma, hayata geçirme, Yarışma ve kamplarda gelişim Artan öğrenci şirketleri 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce • • Öğrenci portalı oluşturulması, Sürdürülebilir Girişimcilik ekosisteminin yaratılması, Öğrenci toplulukları arasında birlikte bir hedef ile işbirliği, Profesyonel kadro ile değerlendirme/geliştirme/ projelendirme, Girişimcilik kampları/Yarışmalar ile öğrenci projelerini hayata geçirme, Tamamlayıcı etkinliklerin koordinasyonu, HEDEF Yeni bir kurum değil, Birikimleri değerlendiren bir eşgüdüm… Kurum içinde kurum değil, Kurum içinde sinerji…. Sadece Ege Üniversitesi’ne değil, Tüm üniversite ve paydaşlara yaygın hizmet… Seçici ve kopuk değil, Tüm oyunculara (Sektöre, öğretim elemanlarına, öğrencilere) uzanan… ULUSAL BİR İYİ UYGULAMA ÖRNEĞİ 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce EGE ÜNİVERSİTESİ EBİLTEM-TTO: Her iki yöne de açılan pencere… Teşekkür Ederim. 9 Mayıs 2013 – VI. USİMP Ulusal Kongresi, Düzce
