por ejhazırlam.ppsx

Proje Hazırlama
Prof. Dr. Hasan Efeoğlu
Mühendislik Fakültesi
E&E Müh. Bölümü
PROJE
Gerçekleştirilmesi
Kısa, Orta veya Uzun
Planlanan
Bilimsel ve/veya Endüstriyel manada
AR-GE (ARaştırma-GEliştirme ) faaliyetleri
birer proje çerçevesinde gelişir,
hayat bulur ve
sonuçlanır.
2
Proje Kavramı......
 Orijinalliği, özgünlüğü olan ve sınırlı bir süre içinde gerçekleştirilen
tüm Ar-Ge faaliyetleri PROJE kapsamında değerlendirilir.
Bilim İnsanının Bakış Açısı İle
 Toplumun Öncelikleri ve/veya Kişisel Düşünceler doğrultusunda
yapılan planlama ve organizasyonlar da PROJE dir.
3
Proje
Tanımlanmış bir sürede başlar ve biter
Başlangıç-Bitiş sürecinde sürekliliği olan bir proje:

Sınırlı finans kaynağı ile


Tanımlanmış hedefi ve amacı vardır,
Özgün bir ürüne, hizmete veya bilimsel sonuca
odaklanmıştır.
Proje sürecinde Planlama-Uygulama-Kontrol bulunur.
4
Ne Çeşit Proje?
Projeler hedefleri itibari ile çeşitlilik gösterir.
 Kamuya yönelik projeler genellikle büyük bütçelidir ve
profesyonel yönetim gerektirir.
 Askeri projeler günün gerçeklerini esas olabileceği gibi olası
gelişmeleri kapsayan senaryo sonucuna da odaklanabilir.
Askeri projeler kısa vadede ülke savunmasına ve
caydırıcılığa yönelik iken uzun vadede topluma açınımı ile
kendi geleceğini finans etme özelliğine sahiptir.
Fen bilimlerindeki Bilimsel projeler ise yukarıdaki iki maddeye
de temel teşkil etmek üzere Temel Bilimler ve Mühendislik
alanında gruplandırılabilir.
5
Proje Kriterleri
Bilimsel Ar-Ge projeleri kabul edilebilirlik açısından bazı kriterleri
sağlamalıdır, bunlar:







ÖZGÜN DEĞER
YAYGIN ETKİ
YAPILABİLİRLİK
BÜTÇE VE GEREKÇESİ
SÜRE
EKİPMAN ve ORTAM
YÖNTEM
6
Projenin Özgün Değeri Olmalı
 Proje konusunun mevcut bilim ve teknolojideki yeri açıkça





ortaya konulmuş olmalı,
Literatür taramasıyla desteklenmeli,
Hipotezler araştırma konusunu incelemek için iyi düşünülmüş
ve alternatifler göz önüne alınmış olmalı,
Yeni bir fikir, teknoloji, bilimsel yöntem veya
kavramsal/kuramsal çerçeve geliştirilmesine yönelik olmalı,
Öneri mevcut bilim ve teknolojideki ve/veya kullanılmakta
olan deneysel yöntemlerdeki eksiklik ve hataları doğru olarak
ortaya koymalı,
Bilgi ve teknoloji transferi ile yerel, ulusal veya uluslararası
bir sorun çözümüne yönelik olmalı,
Patent alma potansiyeli var ise projenin özgünlüğü güçlenir.
7
Projenin Yaygın Etkisi Olmalı
 Proje konusu, ülke öncelikleri arasında olmalı,
 Farklı bilimsel ve teknolojik alanlarda kullanılabilme özelliğine sahip





olmalı,
Toplumun sorunlarına çözüm üretebilecek nitelikte olmalı,
Uluslararası alanda öncü konuma katkı sağlayabilecek nitelikte olmalı,
Ülkenin sürdürülebilir kalkınmasına katkı sağlama potansiyeli olmalı,
Yurtdışı bağımlılığı gideren yeni bir ürün veya model geliştirme
potansiyeli olmalı,
Ülkenin bilimsel ve teknolojik araştırma gücüne, bilim insanı
yetiştirilmesi ve yeni yetenekler kazanılmasına katkı sağlama
potansiyeli olmalı,
Sonuçların “ticarileştirilme” potansiyeli yüksek olmalı
Proje disiplinler arası ve grup çalışmalarınıda içermelidir
8
Proje ve Yapılabilirlik
 Proje yürütücüsü bilimsel birikime sahip olmalı,
 Tüm ekip üyelerinin görevleri/rolleri ve
gereklilikleri/gerekçeleri açıkça ortaya konmalı ve
planlanlanmalı,
 Ekipte araştırmacılarla birlikte sonuçları kullanacak
uygulayıcıların olması,
katma değer çıktısının olacağının göztergesidir.
 Proje yürütücüsünün ve katılımcı araştırmacıların önceden proje
deneğimi ve bilimsel geçmişi, projenin yapılabilirliği için proje
değerlendirme birimine olumlu bir işarettir.
9
Projenin Bütçesi ve Gerekçesinin Uygunluğu
 Kaynak sağlayıcının önceden belirlenmiş kriterleri, bütçe açısından
göz önüne alınmalıdır.
 Genel olarak proje kaynaklarının uygulamadaki misyonu, destek
miktarları üzerinde belirleyicidir.
 Ortaya konan bütçe gerekçesi gerekçeleri ile iyi açıklanmalı.
Proje öneri ve hedef çerçevesi ile uyuşmayan
Talep listesi
Proje için ciddi olumsuzluktur.
10
Proje Süresinin Uygunluğu
Çerçevesi çizilen projenin


hayata geçmesi,
sonuca ulaşması,
ve

değerlendirmelerinin yapılması
için proenin zaman bazında açınımı iyi yapılmalıdır.
11
Ekipman / Ortam Yönünden
 Projenin yürütüleceği birimin altyapı-ortam-kaynaklar yeterli
olmalıdır.
 Proje kapsamında istenilen ekipman ek ekipman olabileceği
gibi mevcut altyapı ve proje ile uyumlu olmalıdır.
 İstenilen ekipman uzun süreli ve birden fazla projede
kullanıma uygun olmalısı ise arzu edilir.
 Proje destek sağlayıcısının haricinde kurum/kurumların
ayni/nakdi katkısının olması veya sağlanması proje destek
şansını artırır.
12
Yöntem Yönünden
 Yaklaşımın tasarımı ve seçilen yöntemler sonuca ulaşmak için uygun
olmalıdır.
 Yöntemler belirgin ve doğru olarak açıklanmış olmalıdır,
 Seçilen yöntemler hipotezleri test etmek için gerekli değişkenleri
içermelidir,
 Hipotez ile ilgili ön çalışmalar yapılmış ve ön sonuçlar alınmış olmalıdır,
Seçilen yöntemlerle ilerleme kaydedilmemesi durumunda
Proje yürütücüsünün proje önerisinde olası durumlar için B planı olmalıdır.
13
Projede Başarı
 Bilimsel projelerde başarının ölçütü mutlak sayılar ile ifade
edilemez.
 Her projenin başarılı olması beklenmez ise de bu durum kolayca
tolere edilmez.
14
Başarısızlıklardaki Nedenler





Proje yönetim metodolijisinin uygulanmayışı,
Risk yönetiminin yapılmaması yada eksikliği.
Yetersiz veya eksik proje yönetimi,
Kötü tanımlanan hedefler ve ihtiyaçlar,
Zamanında değişiklik yapılmaması veya eksikliği.
15
 Proje Yönetimi proje sürecini sistematize eden çalışmaların
bütünüdür.
 Bilgi, beceri ve araçları proje çalışmalarında kullanarak
paydaşların beklentilerini karşılamak yönetimin
sorumluluğundadır.
 Proje yönetiminin misyonu; tanımlanan proje çıktısını



Optimum sürede
Optimum maliyet ve
Hedeflenen kalitede
ortaya koymaktır.
16
Proje Bileşenleri
Zaman
Maliyet
Takvim
Kaynaklar
Kapsam
Hedeflenen Sonuçlar
Kalite
Performans, Ürünün Kabul Görüşü
17
Proje Hazırlamada Çerçevemiz
 Problemin farkına varılması,
 Problemin açık ve net olarak ortaya konması,
 Nedenlerin tespit edilmesi,
Tespit
Tanımlama
Ön Analiz
 En olası nedenlerin seçilmesi,
Sonuca ulaştıracak önerilerinin ortaya konması,
 Çözüm önerileri ile ilgili değerlendirme yapılması,
En iyi olduğu düşünülen çözümün belirlenmesi,
 Eylemin gerçekleşmesi.
Çözüm
Sentez
Planlama
18
Proje ve Başarısı
Başarılı bir proje;
Kapsamı belirlenen niteliklerde, zamanında ve öngörülen
maliyet sınırları içinde tamamlanan projedir.
19
Bir Projenin Başarılı Olması
Proje sürecinin uygulanmasına,
Gerekli beceri ile proje yönetim felsefesin sahip Proje Liderine,
organizasyon kültürüne sahip katılımcı ve paylaşımcı proje
paydaşlarına,
doğrudan bağlıdır.
20
Örnek bir proje geliştirme için senaryo
oluşturma:
 Kamu kaynaklı güdümlü projeler:
 Kamu ihtiyacı için geliştirilen projeler, (sosyal içerikli, v.b.)
 Stratejik projeler,
ülke savunmasını güçlendirme,


caydırıcılığı artırma)
Rekabet gücünü artırmayı hedefleyen projeler,
Hayat standardını yükseltme
Bilgi birikimine, yetişmiş insan gücüne katkı sağlayan projeler.
Yani bilgi üretiminin kamu kaynağı ile maddi beklenti olmadan
desteklenmesi.
 Özel sektör
 Kamu ihtiyacına yönelik veya stratejik alanlarda olan, sonuç itibari ile
yatırımcının kazanç hedeflediği projeler.
 Bu tür projeler: Sermaye ile Bilgi sahibi bilim insanlarının ortaklığı ile
hayat bulur.
21
Proje Geliştirme İçin Senaryo Oluşturma
 Fikriniz varmı?
22
Üniversitede Proje Kaynakları
BAP Bilimsel Araştırma Projeleri:
 Üniversite kaynaklarından Üniversite Yönetimince
BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ UYGULAMA
YÖNERGESİ
http://www.atauni.edu.tr/userfiles/BAP_YONERGE(1).doc
çerçevesinde organize edilmektedir.
23
Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Projesi
Nasıl Bir Proje? Sorusu
Yönergede
Madde 3’de Tanımlanmıştır.
b)Tamamlandığında sonuçları ile alanında bilime ve evrensel veya
ulusal ölçülerde katkı yapması, ülkenin teknolojik, ekonomik,
sosyal ve kültürel kalkınmasına katkı sağlaması beklenen
bilimsel içerikli, yükseköğretim kurumu içi ve/veya dışı, ulusal
ve/veya uluslararası kurum ya da kuruluşların katılımlarıyla da
yapılabilecek projelerdir.
24
Araştırma Projelerinin Seçiminde Dikkate
Alınan İlkeler
Madde 4 – Araştırma projeleri, Üniversitemizin
Uzman elemanı bulunan her dal ile ilgili olarak,
Beş Yıllık Kalkınma Planı hedeflerine, Üniversite yönetim kurulunun
belirlediği
Üniversite bilim politikasına veya ülke bilim politikasına uygun
konulara
Öncelik verilerek değerlendirilir ve seçilir.
Araştırma projelerinin evrensel ve ulusal bilime, ülkenin teknolojik,
ekonomik, sosyal ve kültürel kalkınmasına katkı sağlaması esastır.
Araştırma projelerinin seçimi ve desteklenmesinde
kategorize edilerek destek sağlanmaktadır.
projeler
25
Üniversiteler İçin
Bir Başka Kamu Kaynağı TÜBİTAK
http://www.tubitak.gov.tr/home.do?ot=1&sid=337
DESTEKLER
 SANAYİ Ar-Ge PROJE DESTEKLERİ
 AKADEMİK Ar-Ge DESTEKLERİ
 KAMU KURUMLARI ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME
PROJELERİNİ DESTEKLEME PROGRAMI
 BİLİM VE TOPLUM PROJE DESTEKLERİ
 v.b.
26
AKADEMİK Ar-Ge DESTEKLERİ
Araştırma Destek Programları Başkanlığı (ARDEP)
 1001- Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Projelerinin Destekkleme







Programı
1002- Hızlı Destek Programı
1007- Kamu Kurumları Araştırma ve Geliştirme Projelerini
Destekleme Programı
1008- Patent Başvurusu Teşvik ve Destekleme Programı
1010- Evrensel Araştırmacı (EVRENA) Programı
1011- Uluslararası Bilimsel Araştırma Projelerine Katılma programı
1301- Bilimsel ve Teknolojik İşbirliği Ağları ve Platformları Kurma
Girişimi Projeleri (İŞBAP) Destekleme Programı
3501- Ulusal Genç Araştırmacı Kariyer Geliştirme Programı
(Kariyer Programı)
27
ARDEB HAKKINDA
Misyon ve Tanımlama
Araştırma Destek Programları Başkanlığı, Bilimsel ve Teknolojik
Araştırma Projeleri Destekleme Programı ile evrensel
gelişmeler ve ülke öncelikleri doğrultusunda, bilgi ve
teknolojinin üretilerek, sonuçların hizmet ve/veya ürüne
dönüştürülmesi yoluyla topluma kazandırılması için Ar-Ge
faaliyetlerini yürüten bilim insanlarımızı desteklemektedir.
Ayrıca Kamu Kurumları Araştırma ve Geliştirme Projeleri
Destekleme Programı dahilinde kamu kurumlarımızın Ar-Ge ile
giderilebilecek ihtiyaçlarını karşılamak ve sorunlarına çözüm
üretmek amacıyla bilim ve teknoloji alanlarında Ar-Ge
projelerini desteklemektedir.
28
BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK
ARAŞTIRMA PROJELERİNİ
DESTEKLEME PROGRAMI
Çevre, Atmosfer, Yer ve Deniz Bilimleri Araştırma Grubu Elektrik, Elektronik ve Enformatik Araştırma Grubu Mühendislik Araştırma Grubu Savunma ve Güvenlik Teknolojileri Araştırma Grubu Sağlık Bilimleri Araştırma Grubu Sosyal ve Beşeri Bilimler Araştırma Grubu Temel Bilimler Araştırma Grubu Tarım, Ormancılık ve Veterinerlik Araştırma Grubu Sözleşme Yönetimi Müdürlüğü -
(1001)
ÇAYDAG
EEEAG
MAG
SAVTAG
SBAG
SOBAG
TBAG
TOVAG
SYM
29
Son Söz
 Sizler;
 Akademik bir çalışma yapmayı planlıyorsunuz
 Çalışmanızın kapsamı Lisans Üstü Eğitim olarak





değerlendirilmektedir.
Her bir Lisans Üstü Eğitim, Proje Odaklıdır
Doğal olarak bu projelerde katılımcı olarak bulunacaksınız.
Her bir projenin de mutlaka bir lideri olacaktır.
Dahil olduğunuz projenin başarılı olması katılımcı olarak sizin
de başarınız olacak
Başarılı bir proje Özgeçmiş (CV) için artı referans olacaktır.
Proje Başarısında Katılımcılarının Profesyonelce
Davranış Sergilemesi Önemlidir.
30
Sözün Özü
Sürekli öğrenme felsefesi ile,
İhtiyacından Fazla Öğrenen’ler
Proje Üretme Kapasitesine Sahiptir.
Bilim İnsanı, Yönetici, Bürokrat, Siyasetçi, İş Adamı ......
31
Kaynaklar
 TÜBİTAK Proje değerlendirme kriterleri
 TÜSSİDE-TÜBİTAK “Proje Yönetimi Çalıştayı” notları
 http://www.atauni.edu.tr/userfiles/BAP_YONERGE(1).doc
 http://www.tubitak.gov.tr/home.do?ot=1&sid=337
32