Teknoparklar Kuluçka Araştırma
advertisement
İSTANBUL SANAYİ ODASI 6. SANAYİ KONGRESİ Üniversitelerin teknoloji tabanlı inovasyon sürecindeki rolü ve teknolojiye dayalı ekonomiye geçişte tetikleyici model arayışı Doç. Dr. Attila Dikbaş İTÜ PYM Müdürü İstanbul Teknik Üniversitesi 26 Kasım 2007 İnovasyon? • sosyal çevre içinde değişimi telkin eden karmaşık bir süreç Teknolojik inovasyon nedir? • Ticarileşme bir teknoloji ‘satış’ı olarak algılanmalıdır. • Akademik inovasyon teknoloji ‘pazar’ına ürün sunmalıdır. Akademik İnovasyon • Teknolojik buluş ve onun ticareleşmesi inovasyon sürecidir. • Teknolojik inovasyon; – sosyal inovasyonları, – Prosedürel inovasyonları, – İdari İnovasyonları, – Finansal inovasyonları, – Pazar inovasyonlarını tetikler... Anahtar Gözlem • Sanayide çoğu zaman ‘Pazar’ inovasyonu ‘teknolojik’ inovasyondan daha önemli. • Pazar ve iş modelindeki inovasyon ‘teknolojik inovasyon’un önünü açmaktadır. “yeni ürün” ve inovasyon ?? teknolojik inovasyonun ve yatırımların gelişmesi Üniversite araştırmalarının ticareleştirilmesi ?? Akademik inovasyondan ürüne giden yol? Model ne olmalı? Üniversitelerin Modeldeki Rolü •Lisans •Y. Lisans/Doktora •Karier geliştirme •Yönetici geliştirme Kamusal Kişilerin eğitimi Alan Sağlaması • Araştırma anlaşmaları • Endüstri ile ortak araştırma • Teknoloji Lisansı • Danışmanlık • Özel labaratuvar ve enstrümanlara erişimi sağlama • Kuluçka servisi ? Katma-değeri Endüstri için olan bilginin problem çözme yaratılması • network oluşturması/erişmesi ve endüstriyel gelişme tartışmalarını yönlendirmesi • Araştırma sürecinin yönünü etkilemek, belirlemek – Toplantılar ve konferanslar – Standart forumlara evsahipliği yapmak – Girişimcilik merkezleri & danışman programlar – Mezun şebekesi (network) – Personel değişim (internship, fakülte değişim, v.s.) – Endüstriyel irtibat programları – Danışman komiteler – Müfredat geliştirme komiteleri • Bütün bunları destekleyecek bir çevrenin oluşturulması •Yayın •Patentler •Prototipler Sanayi gelişimine odaklı ülkesel inovasyon sistemi Üniversitelerin değişen rolü ne olmalı? Yeni sektörlerin Oluşturulması (I) Öncelikli ve temel bilim ve mühendislik araştırmalar – Disiplinlerarası tematik alanların geliştirilmesi Girişimciliğe olanak veren teknolojik inovasyonu geliştirme politikaları Sanayi ile akademik araştırmacılar arasındaki bağlantının geliştirilmesi Sanayi – Üniversite – işbirliğinin yaratılması Teknoloji geliştirmede Hükümet politikalarına itici güç oluşturma Teknoloji Geliştirme enstrümanlarının yeniden irdelenmesi – Tematik bölgeler Uluslararsı standartların belirlenmesi Sanayi ile Buluşturma (II) Sektörlerarası iletişim ve arayüz Oluşturma (III) Konferansların, atölye çalışmalarının, girişimcilik forumlarının oluşturulması Probleme yönelik ortak proje fonlama Uyumlu içerik Firma ve tedarikçilere yönelik teknik yardım Kopuk aktörler arasındaki bağlantının kurulması Yapısal ve teknolojik açıkların tamamlanması Teknolojik ortaklıkların oluşturulması ve gerekli ilişkilerin sağlanması Yeni endüstriyel kimliğin belirlenmesi Olgun sektörlerin Geliştirilmesi (IV) Araştırmalar ve üniversie danışmanlığında sanayiye yönelik yeni problem çözme araçlarının geliştirilmesi Eğitimli işgücünün geliştirilmesi Global anlamda en iyi pratiğin araştırılması Öngörüler ve KPI Kullanıcı tedarikçi forumlarının oluşturulması Küresel ekonomide yeni süreçleri tetiklemek • Yeni küresel ekonomi için itici güçler? Akademik İnovasyondan ürüne karmaşık süreç ÜNİVERSİTE TEKNOPARK SANAYİ Buluş aşaması ve sonrasında ticarileştirilme süreci Üniversite – Teknopark ve Sanayinin rolü Üniversite Mucitleri Buluşa yönelik Araştırma Teknoloji Yönetim Ofisi Koruma – Pazar - Lisans Buluşun Açıklanması Patent Uygulamaları ÜNİVERSİTE Teknoparklar Model Güvenilir Firmalar Lisansların Uygulanması SANAYİ Start-up Firmaları Yüksek Tek. Ekonomik Kalkınma Kuluçka Araştırma: Teknolojinin Ticarileştirilmesi Start-up servisleri Fakülte ve öğrenciler TEKNOPARKLAR ve Başlangıç Sermayesi Araştırmalar için Fonlar Araştırmalar için Olanaklar Ortaklıklar – Bağlantılar - İlişkiler Üniversite – Teknopark ve Sanayinin rolü Teknoloji yöneticileri teknolojik gelişmeleri yakalamak, korumak, pazarlamak ve lisanslamak için Üniversiteler ile birlikte çalışmalı ve Teknoparklarda Ar-Ge yönetmeli Üniversite Mucitleri Buluşa yönelik araştırma Güvenilir Firmalar Tek. Yönetim Ofisleri Koruma – Pazar - Lisans Buluşun Açıklanması Patent Uygulamaları Model Teknoparklar Yüksek Tek. Ekonomik Kalkınma Başlangıç Firmaları Kuluçka Akademik Programların revizyonu ve teşvik Internship, yarı zamanlı işler, asistanlık Proje çağrıları ve Girişimcilik Bilim ve Mühendislikte çıtayı yükseltme İletişim, tanıtım, tasarım Diğer Lisanların Uygulanmas ı Start-up servisleri projeleri yürütebilmek için teknoloji yöneticileri, kuluçkalar ve sanayi ile birlikte çalışır. Sanayi (risk sermayesi sağlayıcıları, danışmanlar, sanayi ortakları v.s.) Buluş aşaması ve sonrasında ticarileştirilme süreci Modelin etkin rolü Geliştirme değer yaratma ve yürütmeye dayanır Proje Yaratma Ofisleri ve Değerlendirme Süreçleri Start-Up Servisleri ÜNİVERSİTE −Tematik alan odaklı araştırma konuları −Patent araştırmaları −Proje Geliştirme ve Yazma Araştırma alanları Keşfi Değerlendirme Formatlama −Teknoloji için lisans / ortaklık anlaşması −Proje Yönetimi −Stratejik ve Finansal plan −Ürün geliştirme −Doğru Pazar seçimi −Çekirdek sermaye SANAYİ KULUÇKA M O FİRMALARI D E L Teknoloji Yönetim Ofisleri Geliştirme Başlangıç Projeleri erken aşamada çekirdek sermayeye ihtiyaç duyar - Başlangıç Hizmetleri TEKNOPARKLAR –Ticari değer analizleri –Proje Yönetimi –Pazarlama ve finans modeli – Sanayi ile Buluşma –Teknoloji ve/veya Ar-Ge Geliştirme –Teknoloji Yönetim Ofisi ile Lisanslama çalışmalarının başlaması Başlangıç Projeleri Yatırım Modeli Modelin ürünleşmedeki rolü? Geliştirme değer yaratma ve yürütmeye dayanır Proje Yaratma Ofisleri ve Değerlendirme Süreçleri Start-Up Servisleri −Tematik alan odaklı araştırma konuları −Patent araştırmaları −Proje Geliştirme ve Yazma ÜNİVERSİTE Araştırma alanları Keşfi −Teknoloji için lisans / ortaklık anlaşması −Proje Yönetimi −Stratejik ve Finansal plan −Ürün geliştirme −Doğru Pazar seçimi −Çekirdek sermaye SANAYİ PYM G3P Değerlendirme Formatlama Geliştirme TechnoBee KULUÇKA FİRMALARI - Başlangıç Hizmetleri TEKNOPARKLAR Başlangıç Projeleri erken aşamada çekirdek sermayeye ihtiyaç duyar Teknoloji Yönetim Ofisleri –Ticari değer analizleri –Proje Yönetimi –Pazarlama ve finans modeli – Sanayi ile Buluşma –Teknoloji ve/veya Ar-Ge Geliştirme –Teknoloji Yönetim Ofisi ile Lisanslama çalışmalarının başlaması İTÜ Modelindeki enstrümanlar ? • İTÜ PYM • Arı Teknokent • TechnoBee • BNT İTÜ Modelindeki projeler ? • G3P 1. dönem • G3P 2. dönem Akademik inovasyondan Ürüne Teşekkürler... Akademik İnovasyonda Anahtar Elemanlar
