MAN-563 Uluslararası Muhasebe ve Finansal Raporlama
advertisement
İŞLETME ANA BİLİM DALI Dersin Kodu ----------- Dersin Adı ------------------------------------------------ Kredi Saati ------------- MAN-500 MAN-505 MAN-506 MAN-511 MAN-512 MAN-513 MAN-514 MAN-515 MAN-516 MAN-517 MAN-518 MAN-520 MAN-521 MAN-522 MAN-523 MAN-524 MAN-525 MAN-526 MAN-527 MAN-528 MAN-529 MAN-530 MAN-531 MAN-532 MAN-534 MAN-536 MAN-540 MAN-541 MAN-542 MAN-543 MAN-544 MAN-545 MAN-546 MAN-547 MAN-548 MAN-549 MAN-550 MAN-551 MAN-552 MAN-554 MAN-556 Tez Çalışması Finansın Temel İlkeleri Proje Örgüt ve Yönetim Kuramı Bilimsel Araştırma Teknikleri ve Etik Yönetimsel Muhasebe İşletme Finansı Pazarlama Stratejisi Proje Yönetimi Stratejik Pazarlama Seminer Stratejik Yönetim ve Uygulaması İnovasyon ve Değişim Yönetimi Stratejik İş Planının Hazırlanması ve Uygulanması Uluslararası İşletme Stratejisi ve Organizasyonu Aile İşletmelerinin Yönetiminde Özel Konular Stratejik Yatırım Kararları İşletmede Stratejik İletişim Stratejik Rekabet Analizi Stratejik Girişimcilik Kriz Yönetimi E-Ticaret için Stratejiler Stratejik Liderlik Değişim Yönetimi İşletme Yönetimi Maliyet Muhasebesi Pazarlama Araştırmaları ve Uygulamaları Perakendecilik Yönetimi Yeni Ürün Pazarlaması Reklamcılık Yönetimi E-Pazarlama Tüketici Davranışları İşletmeden-İşletmeye Pazarlama Pazarlama Kanalları Yönetimi Satış Yönetimi Uluslararası Pazarlama Marka Yönetimi Pazarlama Danışmanlığı Hizmet Pazarlaması Küresel Ekonomi ve Ticaret İş Etiği 000 303 303 303 303 303 303 303 303 303 000 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 Girişimciler İçin Finans Finansal Matematik İşletmelerde Muhasebe Bilgi Sistemi Uluslararası Muhasebe ve Finansal Raporlama Standartları MAN-564 Çok Uluslu İşletme Finansmanı MAN-565 Proje Değerleme ve Finansman MAN-566 Finansal Muhasebe ve Uygulaması MAN-567 Finansal Yönetim Örnek Olayları MAN-568 Portföy Teorisi ve Yatırım Yönetimi MAN-569 Türev Araçları ve Risk Yönetimi MAN-580 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi MAN-581 Stratejik Ücretlendirme MAN-582 Çağdaş İnsan Kaynakları Yönetimi MAN-583 İşe Alım ve Oryantasyon MAN-584 Endüstriyel ve Örgütsel Psikoloji MAN-585 Performans Yönetimi MAN-586 İnsan Kaynaklarının Gelişim ve Eğitimi MAN-587 Çatışma Yönetimi MAN-588 İş Hukuku MAN-589 Çalışma Psikolojisi MAN-590 Örgütsel İletişim MBE-520 Küreselleşme MBE-521 İnsan Kaynakları Yönetimi MBE-530 Uluslararası İşletme Yönetimi MBE-552 Stratejik Yönetim MBE-556 Örgütsel Davranış MBE-566 Pazarlama Yönetimi MBE-568 Satış Yönetimi MBE-581 Yönetim ve Organizasyonda Güncel MBE-582 Stratejik Yönetim DOKTORA PROGRAMI DERSLERİ MAN-601 Stratejik Yönetim MAN-602 Organizasyon Teorisi MAN-603 Tedarik Zinciri Yönetimi MAN-604 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi MAN-605 Finansal Tablolar Analizi MAN-606 Stratejik Pazarlama Yönetimi MAN-608 Küresel Ekonomi MAN-637 Gelişim ve Öğrenme MAN-638 Öğretimde Planlama ve Değerlendirme MAN-689 Yönetim Araştırmaları Semineri MAN-560 MAN-561 MAN-562 MAN-563 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 DERS İÇERİKLERİ MAN-500 Tez Çalışması 000 MAN-505 Finansın Temel İlkeleri 303 Bu derste finans nedir ve çalışma alanları nelerdir, İşletmelerin farklı organizasyon yapılarının tanımlanması ve bir firmanın amacının ne olduğu, Finansta kariyer imkanlarını ve finansın diğer disiplinlerle ilişkileri, İşletmelerde başarısızlık konusunun irdelenerek uluslararası finansal yönetime dair konular ile paranın zaman değerini anlamak, bileşik faiz ile anüite hesaplarının yapabilmesi ve bir projenin analiz ve değerlendirmesini gerçekleştirebilir hale getirilmesi amaçlanmıştır. MAN-506 Proje 303 MAN-511 Örgüt ve Yönetim Kuramı 303 Örgüt ve İşletme yönetimi teorisi aslında özel şirket, kamu, askeriye, gibi alanlardaki bir çok organizasyon için çok önemlidir. Bu dersin temel amacı farklı disiplinlerdeki bir çok bakış açısını entegre ederek insan davranışlarını ve yönetim teorisini incelemektir. Öğrenciler, çalışanları motive etme, aktiviteleri koordinasyon etmek gibi temel problemlerin çözümündeki yeni yolları keşfedecekler. Bu dersin konu aldığı bazı başlıklar: organizasyonların karşılaştığı temel sorunlar ve meydana gelme nedenleri, organizasyonların yapısı, problem çözme yolları, vb. MAN-512 Bilimsel Araştırma Teknikleri ve Etik 303 Bu dersin temel amacı, öğrencilerin, sosyal bilimler (işletme, yönetim, psikoloji, sağlık kurumları işletmeciliği, uluslararası ticaret ve lojistik vb.) alanlarında yapılacak araştırmaların bileşenleri, aşamaları, uygulanacak yöntemler ve araştırma sürecinde kullanılabilecek istatistik yazılımlar ile bilimsel araştırma sürecinde ve akademik çalışmalarda uyulması gereken etik kurallar hakkında bilgi sahibi olmalarını ve uygulama yeteneği kazanmalarını sağlamaktır. Ders üç ana bölümde tasarlanmıştır. Birinci bölümde, araştırmanın temel bileşenleri olan araştırma konusunu saptama, araştırmalarda kavramsal yapı, boyutlar, problem cümlesi, araştırmanın kapsamı ve kısıtları, hipotezler, araştırma modelleri, analiz birimi, ana kütle ve örneklem, veri yapısı, veri kalitesi ve istatistiki analizler gibi konular hakkında teorik bilgi birikimi sağlanacaktır. Dersin ikinci bölümü olan uygulama bölümünde ise öğrencilerin, yukarıda belirtilen araştırma bileşenlerini örnekler üzerinde uygulamaları ve kendi araştırma modellerini oluşturmaları hedeflenmiştir. Ders kapsamında, istatistiksel yazılımlar olarak SPSS kullanımı ve SPSS tabanlı AMOS ve HLM programları ele alınacaktır. Dersin üçüncü bölümü ise, her çeşit araştırmada uyulacak temel etik ilkeleri kapsamaktadır. Bu bölümde, “YÖK Bilimsel Araştırma ve Yayın Etiği Yönergesi” esas alınır. Bu kapsamda; - Yayın etiğine ilişkin ilkeler, - Bilimsel araştırma ve yayın etiğine aykırı eylemler (intihal, sahtecilik, çarpıtma, tekrar yayım, dilimleme, haksız yazarlık ve diğer etik ihlaller) konuları ele alınacaktır. MAN-513 Yönetimsel Muhasebe 303 Bu ders öğrencilere bir örgütün muhasebe sisteminin güçlü yönlerini ve sınırlılıklarını değerlendirmek için gerekli bilgi ve becerileri sunmaktadır. Ders öğrencilere muhasebe sistemlerini akıllıca ve eleştirel bir gözle değerlendirmelerini sağlayabilmeyi amaçlamaktadır. Aynı zamanda yönetimsel muhasebe yalnızca kavramlar ve işlemler topluluğu olarak değil örgüt stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak ele alınmaktadır. MAN-514 İşletme Finansı 303 Bu ders, bir işletmenin temettü politikasını belirlemeye yardımcı olacaktır. Neden işgücü maliyetinin cirosunun yüksek olacağını gösterecektir. Bunların dışında, dersin içeriği oran analizi, özkaynakları, hazine yönetimini ve sermaye yatırımlarını kapsamaktadır. MAN-515 Pazarlama Stratejisi 303 Bu ders pazarlama planının önemli noktalarında yoğunlaşarak özellikle pazarlama çevresi, stratejisi ve içeriği konularına değinmektedir. Derste işlenen bazı temel başlıklar: pazarlama stratejisi süreci, stratejik yönetimde pazarlamanın rolü, pazarlama ve pazarlama planı, pazarlama amaçları, pazarlama denetimi, iç ve dış Pazar analizi, pazarlama stratejilerinin tanımlanması, stratejilerin ve marketlerin gruplandırılması, hedef market, ürünün pozisyonlandırılması, pazarlama planlarının uygulanması, pazarlama planının süreçte uygulanması. MAN-516 Proje Yönetimi 303 Proje entegrasyon yönetimi, Proje kapsam yönetimi, proje zaman yönetimi, proje maliyet yönetimi, proje kalite yönetimi, proje insan kaynağı yönetimi, proje iletişim yönetimi, proje risk yönetimi proje satın alma yönetimi, karar verme mekanizmaları, değer mühendisliği ve yönetimi, işverenin projedeki rolü, uygulamada proje yönetimi. MAN-518 Seminer 000 MAN-520 Stratejik Yönetim ve Uygulaması 3 0 3 Bu ders strateji analizinin temel seviyesi olan işletme stratejisi seviyesindeki strateji kavramlarının kapsamlı bir birlikteliğinin (bütünleştirmesini) sağlamaktadır. Bu, öğrenim kavramlarını, kurgulama becerilerini ve kariyerinde daha başarılı olabilmeye yardımcı olacak stratejik durumlar üzerine düşmenin yolunu geliştirme yöntemlerini içermektedir. MAN-521 İnovasyon ve Değişim Yönetimi Bu dersin amacı, yenilik ve değişim sürecinde yeni örgütsel programların, ürün, hizmet ve teknolojilerinin nasıl geliştiğini incelemektir. Buluşların, yeniliklerin, ürün teknolojisinin, ürün ve süreç inovasyonunun, hizmet inovasyonunun gelişimi ve yönetilmesinin, örgütsel inovasyonun, yönetim uygulamaları ve inovasyon stratejisinin tarihsel bir perspektif içerisinde inovasyon sürecine ve geleceğine hız kazandırarak gelişimini içermektedir. MAN522 Stratejik İş Planının Hazırlanması ve Uygulanması Stratejik planlama, bugünün iş piyasasında rekabet avantajına sahip olabilmek için bir şirketin atması gereken en önemli adımlardan biridir. Bu dersin birincil amacı rekabeti ve rekabet avantajı kavramlarını tanımlamak ve bir stratejik plan yazmanın içindekileri ve dışındakileri ve bir planı yürütmenin önemini açıklamaktır. Öğrenciler bir işletme girişimini en baştan başlatmak için gerekli iş planlarını geliştirmek ve yazmak için beraberce çalışırlar. MAN-523 Uluslararası İşletme Stratejisi ve Organizasyonu Bu ders bir şirketin, mevcut ve gelecekteki statejik pozisyonunu güçlendirerek ve şirketin zorunluluklarını belirleyerek, uluslararası ticaretin gelişimi için aşamalı bir model ortaya koymaktadır. Kurum, ticaret ve işlevsel stratejiler, kurumun globalleşme süreci, uluslararası ticaret ve işlevsel stratejiler, sınırlandırılmış ulusal pazar kavramı, uluslararası pazarlamaya giriş ve gelişimi, uluslararası bölgesel stratejiler dünya geneli rekabetçiler gibi konuları kapsamaktadır. MAN524 Aile İşletmelerinin Yönetiminde Özel Konular MAN525 Stratejik Yatırım Kararları Karlılık ve hissedar değerini artıracak olan risk yönetimi sisteminin planlama ve uygulanmasına imkân vermektedir. Karar almada bir yapı planlamasını, belirsizliği anlama ve yönetme, strateji geliştirme, yatırım fırsatları arama gibi konular içermektedir. MAN-526 İşletmede Stratejik İletişim Bu dersin amacı işletmede iletişim teorisini ve sürecini anlamaktır. Stratejik İletişim etkili iletişimin temel unsurlarını –hedefleri belirleme, hedef kitleyi tanıma, idare etme becerileri ve yönetme kaygısı- tartışmaktadır. Ders, rekabet ve işbirliği durumlarında bireylerin, grupların ve örgütlerin davranışlarını anlamaya odaklanmaktadır. Bu anlamda, bu ders önemli kavramları detaylandırmak için makalelerden, hikâyelerden ve güncel işletme yayınlarında bulunan haberlerden yararlanmaktadır. MAN-527 Stratejik Rekabet Analizi Bu dersin amacı, karşılaştırmalı verilerin ve bilgilerin analizlerini içeren teknikleri kapsamlı olarak incelemektir. Analizler ve bunların rekabetçi zeka ve stratejiyle, stratejik analitik tekniklerle, çevresel ve finansal analiz teknikleriyle ilişkilerini içermektedir. MAN-528 Stratejik Girişimcilik Bu dersin amacı ekonomi, psikoloji ve diğer sosyal bilimler disiplinleri içerisinden geniş bir zeminde hem kavramsal hem de pratik düşünceleri birleştirmektir. Konular, rekabet avantajı temelinde fırsatları tanımlamayı ve değerlendirmeyi ve bunun yanında fiyatlandırma, satış ve pazarlama, operasyonlar, yönetim ve finans gibi başlangıç aşamasındaki işletme stratejilerini içermektedir. Öğrenciler varlığını sürdürebilecek işletmelerin kuruluşu için öngörüleri ve bütçeleri içeren işletme planı yazmakta kullanılmak üzere içerik sağlamaktadırlar. MAN-529 Kriz Yönetimi 303 Bu dersin amacı, işletmeye, taraflara ya da genel olarak halka zarar vermekle tehdit eden, öngörülemeyen tehlike bağlamında büyük bir olayı ve süreci belirlemektir. Bunun yanında, kriz türleri, ani değişiklikleri yönetme sorumluluğu, stratejik konu yönetimi, zayıf sinyalleri kullanma, stratejik değişim yönetimi, stratejik davranış modelleri gibi konuları içermektedir. MAN-530 E-Ticaret için Stratejiler Bu ders e-ticareti genel şirket stratejisiyle birleştirmek için kapsamlı araştırma, stratejik çerçeveler, yöntemsel bir araç yelpazesi ve orijinal gerçek-dünya olay çalışmaları kullanmaktadır. Bu ders, öğrencilerde şirketlerin gerçek dünyada e-ticaret stratejilerini nasıl geliştirdikleri ve uyguladıkları hakkında farkındalık yaratmakta ve öğrencilerin bu bağlamdaki analitik kavrayışını geliştirmektedir. MAN-531 Stratejik Liderlik 303 Yöneticilerin ve diğer çalışanların sadece davranışlarını değiştirmenin yanı sıra, onların düşünüş ve duygularını etkilemede de kullanabilecekleri liderlik prensipleri üzerine odaklanmaktadır. Bu ders, stratejik liderlik araştırmasını, tarihsel, çağdaş, pratiksel ve bilimsel yaklaşımı da içine alan kapsamlı bir araştırma uygulayıp, analiz edecektir. Liderliğin, karakter, stratejik görevler, diğerlerini etkileme, işlevsel organizasyonlar düzenleme ve yönetim değişikliği/değişim yönetimini kapsamaktadır. MAN-532 Değişim Yönetimi 303 Değişim yönetiminde temel kavramlar; değişimin sürücü güçleri, değişim ihtiyacının teşhisi; değişim türleri; değişim süreç modelleri; organizasyonel atalet ve değişime direnç; uygulama stratejileri ve geçişi yönetme; değişim yönetiminde liderliğin rolü; organizasyonel değişimde paydaş yönetimi; değişim yönetiminde takım yönetiminin rolü. MAN-534 İşletme Yönetimi 303 İşletme ve Yönetimin Temel Kavramları, Amaçları ve Çevre ile İlişkileri: Temel kavramlar, İşletmenin amaçları, Ekonomik yapı içindeki yeri, Yönetici ve girişimci arasındaki fark; İşletmelerin Sınıflandırılması: Büyüklük, Mülkiyet, Hukuki yapı vb. açısından sınıflandırma; İşletmelerin Kuruluş Çalışmaları, Büyüklüğü ve Kapasitesi: Kuruluş aşamaları, Yer seçimi, Büyüklüğünün belirlenmesi, Kapasite; İşletme Fonksiyonları: Yönetim, Organizasyon, Kontrol, Planlama; Organizasyonun İşleyişi: Liderlik ve yönetim, Stratejik yönetim, Değişim, Gruplar, Motivasyon MAN-536 Maliyet Muhasebesi 3 0 3 MAN-540 Pazarlama Araştırmaları ve Uygulamaları Bu ders pazarlama araştırmacılarının pazar araştırmalarında bilgi toplamak ve teknolojiyi kullanmak için geliştirdikleri yöntemleri incelemektedir. Ders, aynı zamanda öğrencileri pazarlama araştırmaları ve pazarlamada karar-verme arasındaki etkileşimi deneyimlemeye teşvik etmektedir. Ders kapsamlı ve uygulanabilir olmasının yanında niceliksel ve niteliksel yöntemler konusunda dengeli bir içerik sunmaktadır. MAN-541 Perakendecilik Yönetimi Bu ders öğrencilerin günümüzdeki perakendecilik sektörünü öğrenmesini sağlamaktadır. Önceden belirlenmeyen ve bütünleşmiş edilmeyen bir stratejiyle çalışan firmalar değişen dünyaya ayak uyduramazlar ve boşuna çabalamış olurlar. Bu ders stratejik karar verme yaklaşımını tanıtarak perakendecilerin günümüzün değişen karmaşık perakendecilik ortamında nasıl planlama yapmasını, nasıl adaptasyon sürecinden geçmesi gerektiğini göstermektedir. Hedef müşteri kitlesini belirleme, bilgi toplama, mağaza yeri seçme, perakendecilik şirketini yönetme, ticaret yönetimi, fiyatlandırma ve müşteri ilişkileri konularına odaklanmaktadır. MAN-542 Yeni Ürün Pazarlaması Bu ders pazarlama, teknik, yaratıcı tasarım ve yeni ürün pazarlamasıyla ilgili yönetim konuları gibi birçok yeni ürün konusundaki alanları tartışmayı amaçlamaktadır. Ders, özellikle, hem küçük ve orta ölçekli hem de büyük kurumsal şirketlerde yüksek teknolojik gelişmelerden etkilenen bir iş çevresinde çalışmakla ilgilenen öğrenciler için tasarlanmıştır. Yeni teknolojiyi pazara sunan pazarlamacıların, işletme yöneticilerinin ve danışmanların karşılaştıkları zorlukları da incelemektedir. MAN-543 Reklamcılık Yönetimi Bu ders reklamcılığın temel ilkeleri, reklam ve pazarlama fonksiyonu, reklamcılığın türleri, halkla ilişkiler, satış promosyonu, baskı süreçleri, kurumsal reklamcılık, reklam hukuku ve etiği, reklam araştırmaları konularını içerir. MAN-544 E-Pazarlama Bu ders internetin ve diğer teknolojilerin pazarlamadaki büyük etkisi üzerinde odaklanmıştır. Ders öğrencilerin marka imajını güçlendirme, satış ve karlılık için internet ve onun sosyal mecrasını anlamalarını amaçlamaktadır. Ders kapsamında yer alan bazı konular arasında e-pazarlama çevresi, e-pazarlama stratejisi, fiyatlandırma, dağıtım ve internette ürün seçenekleri bulunmaktadır. MAN-545 Tüketici Davranışları 303 Tüketicinin satın almada karar verme sürecini gösteren tüketici davranışları konusu pazarlama alanında çok önem teşkil etmektedir. Tüketici davranışları teorisinin gerçek hayatta uygulanan örneklerine yer verilen bu derste tüketici davranışları alanındaki kavram ve araştırmaların geniş pazarlardaki uygulanış şekilleri işlenmektedir. Bu ders algı, motivasyon, bireysel karar verme, benlik kavramı, kültür, maaş ve sosyal sınıf gibi konular işlenmektedir. MAN-546 İşletmeden-İşletmeye Pazarlama Bu ders stratejik pazarlama ve işletme politikaları konularını sunmaktadır. Ders örgütle ilgili daha iyi bir kavrayış oluşturmayı ve öğrencilerin örgütün sürekli evrilen bir birim olduğu görüşüne sahip olmalarını sağlamayı amaçlamaktadır. Bu dersin kapsamında yer alan dersler arasında e-ticaretin temelleri, perakendecilik ve pazarlama, pazar araştırmaları, çeşitli pazarlama stratejileri ve bu stratejilerin uygulanması ve işletmelerin pazar kanallarının yönetilmesi bulunmaktadır. MAN-547 Pazarlama Kanalları Yönetimi Bu dersin amacı dağıtım alanındaki teori ve araştırmaların dağıtım kanalları oluşumunda uygulamalarını göstermektir. Pazarda rakiplere karşı avantaj sağlamak için pazar kanalları arasında etkili ilişkiler kurmanın yollarına da yer verilmiştir. Bu ders pazar kanallarının yapısı ve fonksiyonu, gruplandırılması, analizleri, toptancılık, perakendecilik, toptancılık, tedarik zinciri yönetimi, pazarlama kanallarıyla ilgili stratejik antlaşmalar ve dikey birleşme gibi konuları içermektedir. MAN-548 Satış Yönetimi Bu ders öğrencilere satış ve satış-pazarlama ilişkisi konularında yüksek derecede bilgi vermek için oluşturulmuştur. Ders uluslararası satış, stratejik satış yönetimi ve girişimcilik, adayların orta ve yüksek kademeli satış pozisyonlarında ihtiyaç duyabilecekleri bilgi ve becerilerle donatmak gibi alanlara odaklanmıştır. Ders bir yandan pazarlama karmasının önemli unsurlarını kapsarken, esas olarak satışın ve satış yönetimin uluslararası boyutuyla ilgilenmektedir. MAN-549 Uluslararası Pazarlama 303 Derste, uluslararası pazarlama kavramı, uluslararası pazarlara giriş nedenleri, giriş stratejileri, küresel çevre, ekonomik çevre, sosyal ve kültürel çevre, politik ve yasal çevre, uluslararası Pazar araştırması, uluslararası tüketici davranışları, uluslararası ürün stratejileri, uluslararası fiyatlandırma stratejileri, uluslararası tutundurma stratejileri, uluslararası dağıtım stratejileri, uluslararası hizmetler gibi konular güncel olay, örnek ve sunumlarla incelenecektir. (Teklif Dosyasındaki) Bu ders uluslar arası pazarlamanın nasıl uygulandığını ve bu alanda global firmaların dünyada uyguladıkları yeni trendleri konu almaktadır. Firmanın güçlü ve zayıf yönleri, teknolojik güçleri ve pazar ortamına bağlı olarak uygulayabilecekleri pazara giriş ve pazarlama geliştirme yöntemleri incelenmektedir. MAN-550 Marka Yönetimi Bu ders yapılandırma, ölçme ve marka değerini yönetme vasıtasıyla karlı marka stratejilerinin nasıl oluşturulacağını tartışmayı amaçlamaktadır. Ders, marka pozisyonunun ve değerinin belirlenmesi ve oluşturulması, müşteri-temelli marka değeri, marka konumlandırması, marka pazarlama programının planlanması ve uygulanması, marka değerini oluşturmak için pazarlama programının tasarlanması ve marka stratejilerinin oluşturulup uygulaması gibi konuları içermektedir. MAN-551 Pazarlama Danışmanlığı Pazar danışmanlığının yapısını incelemek ve değer yaratmadaki önemini göstermenin dışında; bu ders ayrıca Pazar danışmanlığını uluslar arası anlamda incelemektedir. Bu kurs ile öğrenciler Pazar danışmanlığını geniş bir perspektif içinde anlamış olacaklardır. Pazarlama planı anatomisi ve her danışman firmanın bilmesi gereken Pazarlama kuralları incelenecektir. MAN-552 Hizmet Pazarlaması Bu dersin amacı öğrencilerin önemli bir pazarlama alanı olan hizmet pazarlaması konusunda daha stratejik bir şekilde düşünmelerini sağlamaktır. Hizmet sektöründe değer yaratmakla hizmet sektöründeki karlılık arasındaki bağı göstererek öğrencilerin değer yaratmanın firma için ne kadar önemli olduğu gösterilir. ‘E- hizmet’ ve ‘Hizmet teknolojisini yönetmek’ gibi konulara değinilerek öğrencilerin servis sektöründe yeniliklerinde nasıl uygulamaya konulduğunu görmeleri sağlanır. MAN-560 Girişimciler İçin Finans Bu dersin amacı, girişimcilikle ilgili olan temel finansal bakış açılarını anlamaktır. Birçok vaka analizi ile mali tablolar analizi, başabaş analizi, çalışma sermayesi yönetimi, paranın zaman değeri gibi finansla ilgili temel konular ayrıntılı bir şekilde açıklanmaktadır. Ayrıca, bunlara ek olarak, finansal ve ekonomik kavramlar, finansal yönetim ve planlama, karlılık, sermaye bütçelemesi gibi konulara da değinilmektedir. MAN-561 Finansal Matematik Bu ders, matematiksel problemleri çözmek üzere Excel’de uygulanan araç, yöntem ve formülleri kapsamlı bir şekilde anlatmaktadır. Nakit akışları, tahvil hesaplamaları, tahvil riskleri, amortisman, forward faiz oranları ve futures gibi türev ürünler, döviz, değerleme ve finansal kiralama konularını içermektedir. MAN-562 İşletmelerde Muhasebe Bilgi Sistemi Bu ders, öğrencilerimize rekabetçi iş ortamında bilgi ile ilişkili muhasebe bağlamında mükemmel bir içerik sunmakta ve sadece hissedarların maksimizasyonu için değil örgütsel kaynakların kontrol ve yönetimine yardımcı olmak için işletmelerin bir dizi kuram ve teknolojileri nasıl kullandığını konu edinmektedir. Muhasebe bilgi sistemleri risk, güvenlik, izleme ve kontrol bağlamında çağdaş bir perspektif içerisinde incelenmektedir. MAN-563 Uluslararası Muhasebe ve Finansal Raporlama Standartları Bu ders, işletmeler uluslararası standartlara uygun finansal tablolarını hazırlarken bu standartların işletmeler tarafından nasıl kullanıldığını özetleyerek pratik bir giriş yapılacaktır. Her bir IFRS ve UMS standardını tanımlama, ölçüm, sunum ve açıklama gerekliliği incelenecektir. MAN-564 Çok Uluslu İşletme Finansmanı Bu dersin amacı, küresel çevre, döviz teorisi ve piyasası, kur riski, uluslararası işletme finansmanı, yabancı yatırım kararları, çok uluslu operasyonları yönetmek gibi konuları kapsamaktadır. MAN-565 Proje Değerleme ve Finansman Bu ders, proje canlılık analizi, güvenlik düzenlemeleri, finansal plan hazırlama, geri ödeme süresi, nakit akım tablosu, finansal modelleme ve proje değerleme, fon kaynakları konularını içermektedir. Ek olarak, bu ders öğrencilerin kendi seçeneklerini analiz etmelerine, projenin her bir aşamasında daha iyi kararlar alabilmelerine katkı sağlamakta ve onlara risk, insanlar, hissedarların beklentileri ve küresel gelişim ile ilişkili kararların nasıl değerlendirildiğini göstermektedir. MAN-566 Finansal Muhasebe ve Uygulaması Bu dersin amacı, UFRS için amaçlanan uygulamaları ayrıntılı olarak göstermektir. Yeni, revize edilmiş standartlar özetlenmekte ve açıklanmaktadır. UFRS’ye giriş, gelir tablosu ve bilanço, finansal raporlama ve açıklamaları, grup raporlama gibi kavramlar üzerinde durulmaktadır. MAN-567 Finansal Yönetim Örnek Olayları Bu ders, örnek bir olay üzerinde grup tartışmalarını ve okuma parçalarını kapsamaktadır. Örnek olay üzerine yapılan bu tartışmalara ek olarak, teori ve uygulama arasındaki tartışmalı konular ve tutarsızlıklar üzerine odaklanılarak finans sektörü üzerine çeşitli makaleler okunacaktır. Finansla ilgili tüm kavram ve araçlar, işletme stratejileri ile ilgili kavramlarla ilişkilendirilecektir. MAN-568 Portföy Teorisi ve Yatırım Yönetimi Bu dersin amacı, yatırım analizinde sıklıklı kullanılan kantitatif araç ve modellere bir bakış açısı kazandırılmasını sağlamaktır. Aynı zamanda para ve sermaye piyasalarını, sabit getirili menkul kıymetleri, türev ürünleri ve portföy yönetimi gibi konuları içermektedir. Temel konular, bireysel menkul kıymetlerin analizi ve menkul kıymet portföylerinin analizi konularıdır. MAN-569 Türev Araçları ve Risk Yönetimi Bu ders gerçek opsiyonların yanı sıra döviz ticareti sözleşmelerini ve borsa dışı araçları içine alan çeşitli türev araçların ayrıntılı olarak anlatılmasını kapsamaktadır. Türevlerin pratik uygulamaları üzerine ticari işlemlerde ve kurumsal risk yönetimi olduğu durumlarda gerçek kullanımları üzerine eşit vurgular yapılmaktadır. MAN-580 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi 303 Bu ders strateji ve insan kaynaklarının etkileşimini genel bir yönetimsel perspektiften ele almaktadır. Ders, öğrencilere insan kaynakları çalışmalarındaki en yeni teknolojik gelişmelerde ve en güncel yatırımlarda uygulanan insan kaynakları konularında kapsamlı bir bakış sağlamaktadır. Ders boyunca, stratejik insan kaynakları konusunda bazı açılardan model niteliğinde olan şirketleri içeren birçok insan kaynakları uygulaması örneği sunulacaktır. MAN-581 Stratejik Ücretlendirme Bu ders, çalışanları stratejik ücretlendirmenin temel yapıları olarak tanımlamaktadır. Ders kapsamında öğrencilere şirket içinde uyumlu iş yapılarının özellikleri hakkında bilgi verilmektedir. Bunun yanında, ders öğrencilerin dikkatini şirket dışına kaydırarak şirketin dıştaki pazarla olan ilişkisini anlamalarını sağlamaktadır. Ayrıca, öğrenciler tek bir çalışanın katkılarını başarı-ödülü sistemi oluşturularak öğrenmiş olacaklardır ve çalışanların şirket içindeki ücretlendirmeyle planların nasıl uygulandığı da tartışılacaktır. MAN-582 Çağdaş İnsan Kaynakları Yönetimi Bu ders insan kaynakları fonksiyonun son yıllardaki evrimini birçok araştırma bulgusuyla beraber incelemektedir. Ders bu fonksiyonun etkisine çevreden ve örgütten bakmaktadır ve şu anki durum için insan kaynaklarının hangi şekillerde karşılık verdiğini analiz etmekte ve bir açıklama sunmaktadır. Dersin odağında belirli iş içeriklerinden ziyade insan kaynakları fonksiyonunun iş yapmak için kullandığı yapılar ve yöntemler bulunmaktadır. MAN-583 İşe Alım ve Oryantasyon Bu ders işe yeni başlayanların örgüt iklimine ve kültürüne adaptasyonu hakkında bilgi sağlamayı amaçlamaktadır. Ders yeni başlayanların örgütteki oryantasyonun önemi; seçim yöntemlerinin kapsamı; personelin örgüt kültürüne uyumuna göre seçilmesi ve yargısal hatalar ve yanlılıklar içeren örgütsel seçim gibi konuları içermektedir. MAN-584 Endüstriyel ve Örgütsel Psikoloji Bu ders endüstriyel ve örgütsel psikoloji, mikro-örgütsel davranış ve insan kaynakları yönetimi alanındaki güncel teorileri açıklamayı amaçlamaktadır. Ders, endüstriyel ve örgütsel psikolojinin odağında yer alan iş-bağlantılı davranışlar ve bunların ölçümlenmesi, personel seçimi ve eğitimi ve iş ve çalışma ortamı gibi çeşitli konuları kapsamaktadır. MAN-588 İş Hukuku Bu ders hukuk kaynakları üzerinde bağlamsal materyalden, sözleşmeyle ilgili kurumlara ve iş koşullarına kadar hukukun iş ilişkileriyle ilgili bütün yönlerini kapsamaktadır. Ders kapsamında Avrupa Birliği’nin Türkiye’deki iş güvencesini nasıl şekillendirdiği üzerinde özellikle durulmaktadır. Bununla beraber işçi sendikaları ve endüstriyel ilişki hukuku da tartışılmaktadır. Böylece ders gerçek hayattaki karmaşık yasal işlemlerle ilgili temel bilgi sunmaktadır. MAN-585 Performans Yönetimi 303 Performans yönetimi sistemlerinin oluşturulması ve uygulanması ile ilgilidir. Bu sistemler sürekli bir süreç olan bireylerin ve takımların performanslarının belirlenmesi, ölçümlenmesi ve geliştirilmesini ve performansın örgütün stratejik hedefleriyle birleştirilmesini kapsamaktadır. Ders araştırma-temelli bulgulara ve örgütlerin insan sermayesini arttıran güncel uygulamalara odaklanmaktadır. Ders boyunca en iyi uygulamalar vurgulanmakta ve en iyi performans yönetimi sistemini oluşturmak için gerekli adımlar tartışılmaktadır. MAN-586 İnsan Kaynaklarının Gelişim ve Eğitimi 303 İnsan kaynakları alanında teori ve pratik arasındaki farkı kapatmak amacıyla gerçek dünyadan örnekler kullanılmaktadır. Dersin odağında eğitim ihtiyaçlarının belirlendiği sistematik süreç, iş bilgisine dayalı programların geliştirilmesi ve hedefler doğrultusunda eğitimin değerlendirilmesi bulunmaktadır. Amaç belirleme teorisi, yeni yasal düşünce ve azınlıkların eğitimi gibi bugünün kilit eğitim konuları da bu ders kapsamında tartışılmaktadır. MAN-587 Çatışma Yönetimi 303 Örgütlerde tarafların ve paydaşların arasında çıkan problemlerin ve fırsatların belirlenmesi, bu problemlerin detaylı bir şekilde incelenmesi, fırsatlardan faydalanmak için başarılı çözümlerin oluşturulması ve uygulanması ve örgütün istenen duruma getirilmesi konularında hazır hale getirmeyi amaçlamaktadır. Ders çalışma ilişkilerinin yasal çerçevesi ve mevzuatı; çatışma süreci ve bu sürecin örgüte etkisi ve müzakerenin, arabuluculuğun ve diğer hukuk-dışı tartışma çözümleme tekniklerin uygulanması. MAN-589 Çalışma Psikolojisi Bu dersin amacı psikoloji teorisinin iş hayatında insan davranışlarını anlamamıza yaptığı katkıyı incelemektir. Ders hem seçim ve eğitim gibi personel konularını, hem de karar verme gibi örgütsel konuları kapsamaktadır. Böylece ders işyerindeki insan davranışlarını geniş bir çerçevede ele almaktadır. Ayrıca teorileri desteklemek ve çalışma koşullarında kavramların nasıl kullanıldığını göstermek için gerçek-yaşam örnekleri ve açıklamalar kullanılmaktadır. MAN-590 Örgütsel İletişim 303 Örgütlerin “soyut varlıkları” olan iletişim ve bilgiyi nasıl ölçecekleri, yönetecekleri ve en iyi seviyeye ulaştırabileceklerini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Pratik beceriler ve uygulamalar sunmakta ve onları gelecek kariyerlerinde yaratıcı bir şekilde iletişim sunmaya zorlamaktadır. Araştırma temelli tavsiyeyi, olay çözümlerini ve faydalı araçları kapsamaktadır. İletişim unsurları, prensipleri ve ahlakı, algı ve benlik kavramı, etkili dinleme ve örgütlerde ikna teknikleri yer almaktadır. MBE-530 Uluslararası İşletme Yönetimi 303 Küreselleşme olgusunun etkisini hissettirdiği en önemli alanlardan biri de işletmecilik uygulamalarıdır. Küresel rekabet şartları içerisinde faaliyet gösteren işletmelerimizin de bu düzen içerisinde ayakta kalabilmek ve rekabet üstünlüğü sağlayabilmek için küreselleşmenin kurallarına uygun hareket ederek kendilerini bu alana adapte edebilmeleri gerekmektedir. Küreselleşemeye ayak uydurabilmek, yeniden yazılan rekabet kurallarını çok iyi bilen, bunlara uyum sağlayabilecek, bu gelişmeleri takip edecek ve yönlendirebilecek yöneticilerin yetiştirilmesi ile mümkündür. Küresel işletmecilik açısından yeni stratejileri bir disiplin çerçevesinde işleyebilmek dersin amaçlarından birini oluşturmaktadır. Uluslararası İşletmecilik dersinin diğer bir amacı da bu konuda kendini yetiştirmek isteyen potansiyel akademisyen ve yönetici adaylarına uluslararası işletmecilik ile ilgili teorik ve pratik bilgi ve tekniklerin en üst düzeyde aktarılmasıdır. MBE-556 Örgütsel Davranış 303 Örgütlerde davranışın önemi, psikolojinin yönetim ve organizasyonlardaki yeri ve önemi, örgütlerde moral ve moral ölçümleri, moral düzeyini yükseltici önlemler, örgütsel davranışlar, grup düzenliliği ve yeniliklere karşı tepkiler ve önlemler, örgütlerde psikolojik sorun ve şikayetler, işte monotonluk sorunu ve önlenmesi, iş ortamının fiziksel sorunları, bireyler arası ilişkiler ve haberleşme, örgütlerde çatışma ve çatışmanın önlenmesi. MBE-566 Pazarlama Yönetimi 303 Derste, pazarlama kavramının gelişimi, önemi, pazarlama çevresi, Pazarlama Bilgi Sistemi, pazarlama araştırmaları, tüketici davranışları gibi konularda temel bilgiler verilerek ürün, fiyatlandırma, tutundurma ve dağıtım stratejileri, marka yönetimi, pazarlama yönetimi aşamaları, pazarlama yönetiminde dikkat edilmesi gereken konular güncel örnek ve olaylarla ele alınacaktır. MBE-581 Yönetim ve Organizasyonda Güncel Yaklaşımlar 303 Küreselleşme ve örgütler, ulusal ve uluslararası bazda öne çıkan örgütsel tasarımlar (örneğin, sanal örgütler, ağ örgütler), örgüt kültürü, liderlik aklaşımları, entelektüel sermaye yönetimi, içsel girişimcilik, zaman yönetimi, outsourcing (dış kaynak kullanımı), benchmarking (kıyaslama), KOBİL'ler, İnsan Kaynakları Yönetiminde güncel yaklaşımlar MBE-582 Stratejik Yönetim 303 Bu ders strateji analizinin temel seviyesi olan işletme stratejisi seviyesindeki strateji kavramlarının kapsamlı bir birlikteliğini (bütünleştirilmesini) sağlamaktadır. Bu, öğrenim kavramlarını, kurgulama (yaratma) becerilerini ve kariyerinde daha başarılı olabilmene yardımcı olacak stratejik durumlar üzerine düşünmenin yolunu geliştirme yöntemlerini içermektedir. Öğretme kavramlar ve teoriler üzerine tartışma yöneliminde olmaktadır ancak bu pratik ve kullanışlı bir bağlamda gerçekleşmektedir. DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ MAN-601 Stratejik Yönetim 303 Ders kapsamında öğrencilere temelde stratejik yönetim ile ilgili teorik ve uygulama bilgi aktarılacaktır. Bu çerçevede vizyon; misyon; SWOT analizi; kurumsal, iş birimi ve fonksiyonel düzey stratejiler ile ilgili konular incelenecektir. Ders ayrıca, belirlenen stratejilerin uygulanması için örgütlenme ve planlama ile ilgili konuların yanı sıra, stratejilerin uygulanmasının denetimi ve sonuçların değerlendirilmesine de odaklanacaktır. Ders esnasında küresel stratejik iş modelleri tartışılacak ve öğrencilerin durum analizi yapmaları sağlanacaktır. Derste stratejik yönetim model ve uygulamaları modern yönetim zihniyeti boyutu ile ele alınacaktır. MAN-602 Organizasyon Teorisi 303 Örgüt Teorisi dersinin amacı doktora öğrencilerinin örgüt ve yönetim kuramlarının doğuşundan başlayarak makro bir perspektif ile örgüt teorisi alanındaki kuramsal yaklaşımlara hakim olmasını sağlamaktır. Bu kapsamda, klasik ve neoklasik kuramların yanı sıra, sistem yaklaşımı, durumsallık teorisi ve iktisat temelli örgüt kuramları ile post modern örgüt kuramları incelenecektir. MAN-603 Tedarik Zinciri Yönetimi 303 Tedarik Zinciri Yönetiminde, tedarikçiler ve Tüketiciler arasında etkin ve verimli bir ilişkinin kurulması. Bu ilişkinin sistemli bir şekilde devam etmesi için sürecin planlanması ve kontrolünü, tedarikçi, imalatçı, dağıtımcı, ve de müşterilerden oluşan bir ağ içerisinde, malzeme, akiş ve para akışı ile ilgilenmektedir. Bu ders lojistik ağ tasarımı, tedarik zincirinde dağıtım stratejileri ve tedarik zinciri koordinasyonu içermektedir. MAN-604 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi 303 Bu ders strateji ve insan kaynaklarının etkileşimini genel bir yönetimsel perspektiften ele almaktadır. Ders, öğrencilere insan kaynakları çalışmalarındaki en yeni teknolojik gelişmelerde ve en güncel yatırımlarda uygulanan insan kaynakları konularında kapsamlı bir bakış sağlamaktadır. Ders boyunca, stratejik insan kaynakları konusunda bazı açılardan model niteliğinde olan şirketleri içeren birçok insan kaynakları uygulaması örneği sunulacaktır. MAN-605 Finansal Tablolar Analizi 303 MAN-606 Stratejik Pazarlama Yönetimi 303 Stratejik Pazarlama Yönetimi dersinin amacı doktora öğrencilerine pazarlama bilimine ilişkin yol göstermektir. Derste pazarlama teorilerinden yola çıkarak pazarlamaya ait stratejik pazarlama, tüketici davranışları, marka yönetimi, bütünleşik pazarlama, uluslararası pazarlama gibi konular ele alınacaktır. İlgili makaleler verilerek derste bu konularla ilgili tartışmalara yer verilecektir. Tartışmaların amacı öğrencilerin eleştirel gözle konulara bakmalarının sağlanmasıdır. Sonraki aşamada her öğrenciye dönem projesi olarak bir pazarlama konusu verilerek; öğrenciden bu konu ile ilgili yerli ve yabancı literatür taraması ve güncel örneklerle konuyu sınıfta aktarması istenecektir. MAN-608 Küresel Ekonomi 303 MAN-637 Gelişim ve Öğrenme 303 Bu derste gelişimin temel ilkeleri, gelişimi etkileyen temel etmenler, temel kavramlar: gelişimin görevi, olgunlaşma, hazır olma, gelişim, kritik dönem, davranış ve öğrenme. Gelişim alanlarına göre gelişim özellikleri: bedensel gelişim, devinimsel gelişim, bilişsel gelişim, dil gelişimi, ahlak gelişimi, kişilik gelişimi. Öğrenme kuralları: Klasik koşullanma, bitişikliğe ağırlık veren öğrenme kuramları, bağlaşımcılık, edimsel koşullanma, sosyal bilişsel kuram, geştalt kuram, bilgiyi işleme kuramı ve nitelikli bir öğreticinin özellikleri incelenmektedir. Bu dersin sonunda öğrenciler; gelişim ve öğrenme kuramlarının ilkelerinden kendi alanlarının planlama, uygulama ve değerlendirme etkinliklerinde etkili bir biçimde yararlanabileceklerdir. MAN-638 Öğretimde Planlama ve Değerlendirme 303 Bu derste temel program geliştirme kavramları ve süreçleri, ders programları, yıllık, ünite, günlük planların geliştirilmesi, içerik seçimi ve organizasyonu, öğretim yönetimi ve stratejileri, materyallerin özellikleri ve seçimi, ölçme ve değerlendirme, değerlendirme, değerlendirme yaklaşımları, test türleri, izleme ve başarı testlerinin geliştirilmesi, sınav sorusu yazma teknikleri, not verme, eğitimde etik konuları incelenecktir. Bu dersin sonunda öğrenciler öğretimde planlama ve değerlendirmenin önemini kavrayabilecek, alanında öğretim faaliyeti planlayabilecek, alanında kurallara uygun sınav hazırlayabilecek, öğretimde planlama ve değerlendirmeye istekli hale gelir. MAN-689 Yönetim Araştırmaları Semineri 303
