2004 yılı faaliyet raporu

advertisement
2006
FAALİYET RAPORU
2006 YILI FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER
Bölümler
1
Genel Müdür’ün Mesajı
2
Yönetim Kurulu Üyeleri
3
Yönetim Kadrosu
4
Vizyon-Misyon
5
Sermaye ve Ortaklık Yapısı
6
Başlıca Finansal Göstergeler
7
2006 Yılı Borsa Performansı
8
Olağan Genel Kurul Gündemi
9
Kar Dağıtım Politikası
10
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
11
Yönetim Kurulu Denetçi Raporu
12
Yıllık Bağımsız Denetim Raporu,Mali Tablolar ve Dipnotları
1-GENEL MÜDÜR’ÜN MESAJI
Değerli yatırımcılarımız, müşterilerimiz, tedarikçilerimiz, iş ortaklarımız ve sevgili
Arena çalışanları; şirketimizi birçok yönden bir adım daha ileriye taşıdığımız 2006
yılında bize vermiş olduğunuz daha büyük destek, göstermiş olduğunuz güven ve
özverili çalışmalarınız için teşekkür ederim.
2006 yılı, Arena’nın ürün ve müşteri yelpazesini genişleterek yeni fırsatlar yaratma
yolunda ilerlediği bir yıl olmuştur. Satış hasılamız 2006 yılında, bugüne kadar elde
ettiğimiz en yüksek değer olan 423 milyon ABD dolarına ulaşmıştır. 2005 yılıyla
karşılaştırıldığında, satış hasılamızda yaklaşık yüzde 20 oranında gerçekleşen
büyümenin yanısıra müşteri yelpazemize kattığımız yaklaşık 1000 yeni müşteri
(2006 yılı içerisinde toplam 6450 müşteriye fatura kestik), verimliliğimizi ve risk
dağılımımızı önemli ölçüde arttırmış, iş modelimizin gelecek dönemlerde de
sürdürülebilirliği için önemli bir yatırım olmuştur. Ürün ömrünün ortalama 4 aya
indiği teknoloji pazarında, etkin ve verimli dağıtım kanallarının önemi tedarikçiler
tarafından her geçen gün, tekrar anlaşılmaktadır. Teknoloji pazarına yön veren
dünya çapında birçok tedarikçinin ürünlerinin dağıtımı için Arena’ya başvurması,
başarılı olduğumuzun en büyük göstergesidir.
Tüketicinin bilinci ve teknoloji ürünlerine erişimi arttıkça, kolay ödeme imkanı,
satınalma kararının birincil etkeni haline gelmiştir. Şirketimiz, bayilerinin satışını
kolaylaştırmak amacıyla, 8 değişik bankanın taksitli kredi kartını bir araya getiren
Paynet ödeme sistemini müşterilerimizin kullanıma sunmuştur. 2006 yılında, kredi
kartı tahsilatları satışımızın yaklaşık %18’i oranında gerçekleşmiştir. Bunun getirdiği
nakit akışı ve risk yönetimi sayesinde yaygınlığı artırmaya katkıda bulunmuştur.
Ayrica, finans kurumlarıyla işbirliği içerisinde geliştirdiğimiz ödeme modelleri,
bayilerimizin KOBİ’lerin teknoloji kullanımını geliştirecek projeler yapmasına
destek olmuştur.
2007 yılı satış geliri hedefimiz yüzde 25 büyüme ile 535 Milyon USD’dir. Türkiye’de
bilgisayar sahipliği oranının yaklaşık yüzde 10 ve nüfusumuzun yüzde 50’sinin 25 yaş
altında ve 15 ile 44 yaş arasındaki nüfusun yaklaşık 37 milyon kişi olduğu göz önüne
alındığında teknoloji sektörünün potansiyelinin büyüklüğü anlaşılabilir.
Buna
rağmen, teknoloji sektörü, içerdiği çok boyutlu rekabet, küçük kar marjları ve
yüksek riskleriyle; neredeyse her gün tekrar ispat edilmesi gereken yaratıcılık,
farklılaşma ve vizyonerliği gerektirmektedir. Arena, bugüne kadarki çalışmalarıyla
kendini ispat etmiş deneyimli ve hedefe odaklı genç kadrosuyla her günü ayrı bir
mücadele olarak ele almaktadır. Üst yönetim olarak görevimiz, sadece şirketimizin
kısa vadeli hedeflerini gerçekleştirmesi için bu kadroyu yönlendirmek değil, pazara
liderlik ederek değişimin öncüsü olmaktır. Çünkü, teknoloji pazarında sürekli
değişen ve değiştirebilen kazanacaktır.
Saygılarımla,
İzi Kohen
Genel Müdür
2-YÖNETİM KURULU ÜYELERİ
15 Mayıs 2006 tarihinde yapılan Genel Kurul’umuzda 1 yıl süre ile göreve getirilen
Yönetim Kurulu Üyelerimiz ve Denetçimiz aşağıda belirtilmiştir:
Yönetim Kurulu Başkanı:
Mehmet Betil
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı:
Ahmet Umur Serter
Yönetim Kurulu Üyesi:
Alvi Mazon
Yönetim Kurulu Üyesi:
İzi Kohen
Denetçi:
Muhsin Hakkı Karagözoğlu
3-YÖNETİM KADROSU
Halen görev başında bulunan Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcıları aşağıda
belirtilmiştir:
İzi Kohen , Genel Müdür:
İzi Kohen, Arena’nın kurucu ortağı olup şirketin kurulduğu 1991 yılından 2000 yılına
kadar Genel Müdürlük görevini yürütmüştür. Ağustos 2002’de tekrar Arena
Bilgisayar’da Genel müdürlük görevini üstlenen İzi Kohen halen bu görevini
sürdürmektedir. Arena’nın kuruluşundan önce 1985-1989 yılları arasında Hesmak
Bilgisayar A.Ş.’de Sistem Mühendisi ve 1989-1990 yılları arasında, bir BT ürünleri
dağıtım teşebbüsü olan Komtaş Bilgisayar’da Genel Koordinatör olarak çalışmıştır.
İzi Kohen, Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunudur.
Kadir Duran, Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı:
Kadir Duran,1980-1988 yılları arasında çeşitli şirketlerde muhasebe ve finans
müdürlüğü, 1988-1992 yılları arasında Denge Denetim A.Ş bünyesinde muhasebe
denetimi, muhasebe organizasyonu, yönetim danışmanlığı konularında yöneticilik
yapmış, birçok şirkete muhasebe reorganizasyonu ve yönetim danışmanlığı hizmeti
vermiştir. 1995-1998 yılları arasında Karma Holding ve iştiraklerinin Mali İşler
Koordinatörlüğü görevini yapmıştır. Marmara Üniversitesi Ekonomi ve Ticaret
Bölümü mezunudur.
Namık Tülümen, Lojistik,Teknik Servis ve İdari İşler Genel Müdür Yardımcısı:
1990-2000 yılları arasında Karma A.Ş.’de Teknik Servis ve Bilgi Teknolojileri
Müdürlüğü,Lojistikten sorumlu Genek Müdür Yardımcılığı ve 2000 yılında Genel
Müdürlük görevlerinde bulunmuştur. Arena’ya 2000 yılında BT & Teknik Servisten
sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak katılmıştır. 2002 yılında görevlerinin arasına
Lojistik de eklenmiştir. Halen Lojistik,Teknik Servis ve İdari İşler’den sorumlu Genel
Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. A.Ü. İktisat Bölümü mezunudur.
3-YÖNETİM KADROSU (Devam)
Tarık Tüzünsu, Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı:
Arena’dan önce 1995-1996 yılları arasında 4K Bilgi İşlem’de ürün sorumlusu olarak
görev almıştır. 1996 yılında OEM Ürün Müdürü olarak Arena'da göreve başladı. 1998
yılında Oem ve Çevre Birimleri Bölüm Müdürü görevine getirildi. 2003 yılında
pazarlamadan sorumlu genel müdür yardımcısı görevine atandı.
İstanbul
Üniversitesi Fen Faültesi’nden mezun olduktan sonra İşletme Fakültesi’nde master
yapmıştır.
Erdal Hergüner, Satış Genel Müdür Yardımcısı:
Arena’ya gelmeden önce 1989-2000 yılları arasında Mikroset A.Ş.’ de Genel
Müdürlük, 2000-2001 yılları arasında da Bilgitaş Bilgisayar A.Ş.’de Genel Müdür
Yardımcılığı görevlerini üstlendi. Arena’da 2001 yılında Kurumsal Satış Kanalından
sorumlu olarak göreve başladı. 2002 yılında Satış direktörü, 2004 yılından itibaren
de Genel Müdür Yardımcısı görevini üstlendi. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve Ticari
İlimler Akademisi , İşletme bölümü mezunudur.
4-VİZYON-MİSYON
Bilgi, iletişim, eğlence ve eğitim teknolojileri elektronik ortamda bütünleşmekte ve
kişi, şirket, toplumların refah ve rekabetinde temel unsur haline gelmektedir.
Arena, kitlelerin talep ettiği geniş yelpazedeki teknoloji ürünlerini dünyayla
eşzamanlı olarak pazara sunarak Türkiye’nin lider teknoloji sağlayıcısı olmayı
hedeflemektedir.
Arena’nın amacı, teknoloji üreticileri ve satış noktalarına, teknoloji ürün ve
hizmetlerinin verimli ve ekonomik olarak arzı, tedariği ve etkin olarak tüketiciye
sunulması için katma değerli hizmetlerden oluşan vazgeçilmez bir platform
sağlayarak yatırımcı değerini arttırmaktır.
Arena çalışanları ve yönetim kurulu üyeleri, verilen her kararda ve yapılan her işte
en yüksek etik standartlar, dürüstlük ve eşitlik ilkeleriyle hareket eder. Bunlar kadar
önemli hesap verebilme, şeffaflık ve açıklık politikalarımız; çalışanlarımızın
birbirine, yatırımcılarımıza, tedarikçi ve müşterilerimize, devlet ve topluma karşı
sorumluluklarımızın temelini oluşturur.
Arena'nın başarısının temelinde "sürekli değişim" ilkesi yatmaktadır. Bu ilke, sadece
teknoloji endüstrisinin içerisinde bulunduğu devinime ayak uydurmakla değil, içinde
bulunduğu ortamın değişimine liderlik etmekle tarif edilebilir.
Yönetim Kurulu üyeleri ve tüm şirket yöneticilerimizin birbirinden bağımsızlığı ve
şirket kaynaklarını en verimli şekilde kullanarak yatırımcı değerini arttırma hedefi,
şirketimizin yönetim kalitesini garanti etmektedir.
5-SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI
31 Aralık 2006 tarihi itibariyle sermayemizin %10’undan fazlasına sahip olan
ortaklarımızın adları, paylarının miktarı, sermayedeki oranları aşağıdaki gibidir
(YTL):
Ortaklar
Mehmet Betil
İzi Kohen
Halka Arz Sermaye*
Ahmet Umur Serter
Alvi Mazon
Tutar
%
3.307.640
3.020.000
6.114.360
1.779.000
20,67
18,88
38,21
11,12
1.779.000
16,000,000
11,12
100.00
6- FİNANSAL GÖSTERGELER
A) GELİR TABLOSU VE BİLANÇO ANA KALEMLERİ
2006-2005-2004 yılları itibariyle bilanço ve gelir tablosu ana kalemlerinin Milyon ABD Doları
cinsinden tutarları aşağıdaki gibidir:
2006
Değişim
2005
Değişim
2004
NET SATIŞLAR
BRÜT KAR
FAALİYET KARI
VERGİ ÖNCESİ KAR
NET KAR
423,0
24,7
11,1
8,3
6,3
20%
9%
19%
4%
5%
351,6
22,7
9,3
8,0
6,0
35%
36%
16%
33%
0%
260,3
16,7
8,0
6,0
6,0
DÖNEN VARLIKLAR
DURAN VARLIKLAR
KISA VADELİ BORÇLAR
UZUN VADELİ BORÇLAR
ÖZSERMAYE
108,2
2,8
85,0
2,1
23,9
38%
178%
47%
5%
22%
78,6
1,0
58,0
2,0
19,6
29%
100%
28%
566%
23%
61,1
0,5
45,4
0,3
16,0
NET SATIŞLAR
500,0
423,0
400,0
300,0
351,6
260,3
207,2
NET SATIŞLAR
(MİLYON DOLAR)
200,0
100,0
0,0
2003
2004
2005
2006
Geçmiş yıllara oranla artan sektördeki rekabet, özellikle döviz kurundaki ani
dalgalanmalar 2006 yılını genel anlamda olumsuz etkilemiş ve brüt kardaki artış
geçmiş yıllara oranla gerilemiştir. 2007 yılında taşınmayı planladığı yeni bina
harcamaları dolayısıyla Duran Varlıklar içinde artış gözlenmektedir. Artan rekabet
koşulları, Borç ve Alacaklardaki vade dengesini uzatmış ve bu da bilançoya
yansımıştır.
B) FİNANSAL ORANLAR (RATIO ANALYSIS)
2006
2005
2004
CARİ ORAN (CURRENT RATIO)
1,27
1.36
1.35
LİKİDİTE ORANI (ACID-TEST RATIO)
0,87
0.92
0.93
BRÜT KAR MARJI (GROSS MARGIN)
5,85%
6.46%
6.36%
FAALİYET KARI MARJI (EBITDA)
2,6%
3.2%
3.0%
NET KAR MARJI (NET PROFIT MARGIN)
1,5%
1.7%
2.3%
ÖZSERMAYE KARLILIĞI (RETURN ON SHAREHOLDERS' EQUITY-ROE)
26,8%
30.8%
37.9%
AKTİF KARLILIĞI (RETURN ON ASSETS-ROA)
5,8%
7.6%
9.8%
LİKİDİTE ORANLARI (LIQUIDITY RATIOS)
KARLILIK ORANLARI (PROFITABILITY RATIOS)
FAALİYET ORANLARI (OPERATING RATIOS)
ALACAKLARIN ORTALAMA TAHSİL SÜRESİ (RECEIVABLES TURNOVER)
47
44
44
STOK DEVİR HIZI (INVENTORY TURNOVER)
26
23
22
BORÇ DEVİR HIZI (PAYABLES TURNOVER)
44
41
43
NET ÇALIŞMA SERMAYESİ DEVİR HIZI (NET WORKING CAPITAL TURNOVER)
20
21
22
MALİ ORANLAR (FINANCIAL RATIOS)
BANKA KREDİLERİ/TOPLAM BORÇ (BANK LOANS/TOTAL LIABILITIES)
0.25
0.16
0.16
ÖZSERMAYE/AKTİF TOPLAMI (SHAREHOLDERS' EQUITY/TOTAL ASSETS)
0.22
0.25
0.26
NET FİNANSAL BORÇLAR/FVAÖK (NET FINANCIAL LIABILITIES/EBITDA)
1,45
0.55
0.51
10,3%
11.7%
EKONOMİK RANTABİLİTE (V.Ö.K+Faiz Gideri/Toplam Varlıklar)
Satışlarımız içerisinde önemli yer tutan HP’nin 2006 yılı içinde peşin indirim oranımızı 0,5%
düşürmesi kar marjımızı olumsuz etkilemiştir. Bu oranın sabit kalması durumunda, mevcut
mali tablolara 1,2 milyon YTL’lik ek gelir ve dolayısıyla kar marjımızda %6,05 seviyelerinde
olacaktır.
Ayrıca, sektörel büyüme hızlı iken tüm büyük küçük firmalarda hizmet kalitesi aranmadan
fiyata bağlı olarak iş yapmasından dolayı sektörel rekabetin artması başka bir neden olarak
gösterilebilir.
Faaliyet Kar Marjının düşmesi, faaliyet giderlerinin satışlar içerisinde payında büyük
sapmalar olmamasına rağmen, brüt kar marjının düşmesinin yarattığı sonuçlardan biridir.
Faaliyet Oranları, geçmiş yıllara oranla artmış olarak gözükse de, bu oranlar 2006 yılı
içinde birbirlerini dengelemektedir.
13.0%
C) BİLANÇO ANALİZİ
BİLANÇO (YTL)
VARLIKLAR
Cari / Dönen Varlıklar
Hazır Değerler
Ticari Alacaklar (net)
İlişkili Taraflardan Alacaklar (net)
Diğer Alacaklar (net)
Stoklar (net)
Diğer Cari/Dönen Varlıklar
Cari Olmayan / Duran Varlıklar
Ticari Alacaklar (net)
Maddi Varlıklar (net)
Maddi Olmayan Varlıklar (net)
Ertelenen Vergi Varlıkları
Diğer Cari Olmayan/Duran Varlıklar
TOPLAM VARLIKLAR
31.12.2006
31.12.2005
31.12.2004
152.146.904
97,5 105.397.497
98,7 82.041.672
99,1
7.716.298
90.337.141
0,0
800
48.396.744
5.695.921
4,9
57,9
0,0
0,0
31,0
3,6
4.845.218
64.070.716
3.439
33.594.941
2.883.183
4,5
60,0
0,0
0,0
31,5
2,7
4.540.465
49.091.082
84.852
2.596
25.250.906
3.071.771
5,5
59,3
0,1
0,0
30,5
3,7
3.906.357
2,5
1.410.741
1,3
708.874
0,9
1.131
0,0
23.474
0,0
0,0
2.251.939
442.145
336.455
874.687
1,4
0,3
0,2
0,6
482.801
404.021
500.445
0,5
0,4
0,5
0,0
490.682
218.192
156.053.261 100,0 106.808.238 100,0 82.750.546 100,0
Şirketin yıllar itibariyle bilanço yapısında faaliyet konusunun ticaret olması
nedeniyle, stoklar ve ticari alacaklar kalemlerinin ağırlıklı olarak yer aldığı
görülmektedir.
Aşağıda yıllar itibariyle şüpheli alacakların analizi yapılmıştır.
(YTL)
Net Satışlar
Dönemde ayrılan Şüpheli Alacak Karşılığı
Şüpheli alacak karşılığı oranı
0,6
0,3
0,0
0,0
2006
605.290.972
2005
473.723.183
2004
349.309.951
494.799
122.132
181.659
0.08%
0.03%
0.05%
Artan satış hacmine göre, yıllar itibariyle ayrılan şüpheli alacak karşılığı tutarında,
belirli sınırlarda bir istikrar yaşanmaktadır. Bahsekonu karşılık tutarlarının tahsili
imkansız alacaklar için ayrılmadığını, sadece genel kabul görmüş muhasebe
ilkelerinden “ihtiyatlılık ilkesi” gereğince ayrıldığını belirtmekte fayda vardır.
Ticari alacakların kompozisyonu aşağıdaki gibidir:
2006
58%
42%
(YTL)
Ticari alacaklar
Vadeli çekler ve alacak senetleri
2005
56%
44%
2004
47%
53%
Artan satış hacminin doğal bir sonucu olarak elde bulundurulan stok miktarında da
artış yaşanmaktadır. Stok miktarının artışı doğrultusunda yaşlı stoklar için gerekli
karşılıklar ayrılmaktadır.
(YTL)
2006
2005
2004
Ticari mallar
Yoldaki mallar
Verilen avanslar
Numune stoklar
45.787.650
694.538
2.299.993
219
31.684.624
1.224.827
1.454.667
43.815
22.663.427
2.857.887
335.265
-
Toplam Stok(A)
48.782.400
34.407.933
25.856.579
-385.656
-812.992
-393.985
0.79%
2.4%
1.5%
Stok değer düşüklüğü karşılığı(B)
Stok değer düşüklüğü karşılığı oranı (B/A)
Stok devir hızına bakıldığında, stokların 24-26 gün içerisinde döndüğü görülmektedir.
Ayrıca, artan stok miktarına rağmen yaşlı stokların azalması sonucunda stok karşılığı
tutarı azalmıştır. Bu durum uygulanan politikalarda başarının bir göstergesidir.
Diğer dönen varlıklar kaleminin büyük bir kısmını KDV alacağı oluşturmaktadır.
(YTL)
İndirilebilir KDV
Peşin ödenen giderler
Satılmak üzere elde tutulan
cari olmayan varlıklar
Sigortadan alacaklar
Gümrüklere verilen avanslar
Peşin ödenen vergiler
Diğer
2006
2005
2004
4.729.280
528.522
90.384
2.597.326
194.365
86.777
2.084.947
127.619
317.140
61.234
286.501
4.715
320.440
211.688
9.937
5.695.921
2.883.183
3.071.771
2006 yılı içerisinde çalışmalarına başlanan 2007 yılı içinde kullanılmaya başlanacak
olan Göktürk Beldesindeki yeni şirket merkezi için bilançonun Peşin ödenen giderler
ve Maddi duran varlıklar içinde gözüken yatırımı bulunmaktadır. Kira Sözleşmesi ve
bina ile ilgili detaylar, 23-24 Kasım 2006 tarihlerinde İMKB’ye özel durum açıklaması
ile kamuya duyurulmuştur.
Ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Muhasebe
Standartları ve Vergi Usul Kanunu’na göre hazırlanan yasal mali tablolar arasındaki
farklı değerlendirmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini dikkate
alınarak hesaplanmaktadır. İleriki dönemlerde gerçekleşecek geçici farklar üzerinden
yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri
için uygulanacak oran %20’dir.Yapılan hesaplama sonucunda 336.455 YTL tutarında
vergi alacağı bulunmaktadır.
BİLANÇO (YTL)
YÜKÜMLÜLÜKLER
2006
Kısa Vadeli Yükümlülükler
2005
2004
119.453.350
76,5
77.762.695
72,8
60.973.729
73,7
Finansal Boçlar (net)
30.655.718
19,6
13.058.882
12,2
9.993.161
12,1
Ticari Borçlar (net)
78.617.238
50,4
59.131.022
55,4
46.089.142
55,7
İlişkili Taraflara Borçlar (net)
1.054.692
0,7
123.732
0,1
55.711
0,1
Alınan Avanslar
1.289.757
0,8
530.457
0,5
15.001
0,0
Borç Karşılıkları
5.816.451
3,7
3.393.788
3,2
3.913.083
4,7
Diğer Yükümlülükler (net)
2.019.494
1,3
1.524.814
1,4
907.631
1,1
Uzun Vadeli Yükümlülükler
2.949.535
1,9
2.664.524
2,5
364.871
0,4
2.949.535
1,9
2.664.524
2,5
364.871
0,4
ÖZSERMAYE
33.650.375
21,6
26.381.019
24,7
21.411.946
25,9
Sermaye
16.000.000
10,3
16.000.000
15,0
2.000.000
2,4
1.520.507
1,0
223.741
0,2
11.306.921
13,7
78.007
0,0
74.467
0,1
4.328.272
5,2
Öz Sermaye Çevrim Farkları
899.828
0,6
132.747
0,1
6.978.649
8,4
Yabancı Para Çevrim Farkları
542.672
0,3
16.527
0,0
0,0
Net Dönem Karı/Zararı
9.025.924
5,8
8.122.423
7,6
8.105.025
9,8
Geçmiş Yıllar Kar/Zararları
7.103.944
4,6
2.034.855
1,9
-
0,0
156.053.261
100,0
106.808.238 100,0
82.750.546
100,0
Borç Karşılıkları
Sermaye Yedekleri
Hisse Senetleri İhraç Primleri
TOPLAM ÖZ SERMAYE VE
YÜKÜMLÜLÜKLER
Bilançonun pasifinde ağırlık olarak kısa vadeli yükümlülükleri görmek mümkün, bu
kısım da ağırlıklı olarak ticari borçlar ve banka kredileri kalemlerinden
oluşmaktadır.
Şirket, dış finansman kaynağı olarak kısa vadeli banka kredileri kullanmaktadır.
Ağırlıklı olarak ABD Doları cinsinden banka kredisi kullanılmaktadır. Kredilerin
yıllara göre kompozisyonları aşağıdaki gibidir (YTL):
2006
2005
2004
ABD Doları
YTL
Euro
30.655.178
-
10.529.460
2,529,422
-
6,202,586
3,790,575
-
Kısa vadeli krediler
30.655.178
13,058,882
9,993,161
2006 yılında ABD Doları cinsinden kredilerin faiz oranı %6-8 civarındadır. Geçmiş
yıllarda YTL cinsinden kredi faiz oranları %14-15,6 (2004-%22-23) döviz kredi faiz
oranları ise %5,5-6,5 seviyelerinde gerçekleşmiştir. Ülkemizin içinde bulunduğu
koşullara göre değişen bu oranlar, geçmiş yıllarda izlediği bantta izlemesi
durumunda finansman giderlerimize etkisi 250 bin YTL olumlu katkısı ile
sonuçlanmış olacaktı.
2006
2005
2004
Teda
Ticari borçlar
69%
77%
63% rikçil
Borç senetleri
erin
30%
22%
36%
Diğer borçlar
1%
1%
1% peşin
alıml
ara sağladıkları peşin indirimleri nedeniyle Ticari Borçlardaki seviye 2006 yılında da
korunmuştur. 2006 yılı içerisinde 3,65 Milyon USD dolaylarında peşin alım indirimi
elde edilmiştir. 2005 yılı içerisinde de 3,7 Milyon USD seviyelerinde gerçekleşmiştir.
Yıllar itibariyle karşılaştırdığımızda %1 oranında azalış gözlenmektedir. Bunun
sebebi satışlarımızın çok büyük bir kısmını tutan HP Peşin İndiriminde 2005’den
2006’ya geçişteki yüzdesel azalmadır.
(YTL)
Ticari borçların kompozisyonunda, Borç Senetleri hesabının tamamını, mal alımı
için verilen, vadesi bilanço tarihini geçen ödeme emirleri ve çekler
oluşturmaktadır.
Diğer yükümlülükler kaleminin detayları aşağıdaki tabloda belirtilmiştir:
(YTL)
Ödenecek vergi ve fonlar
Ödenecek SSK primleri
Diğer borçlar
2006
2005
2004
1.641.785
349.000
28.710
2.019.495
1.205.283
291.232
28.299
1.524.814
794.478
112.608
545
907.631
Borç karşılıkları kalemi içerisinde, gider karşılıkları hesabı ağırlıklıdır. Tedarikçilerin
satış ve pazarlama faaliyetlerinde kullanılması için verdikleri “havuz” tabir edilen
karşılık hesabının yanı sıra, Müşteri bayilere verilen primler, tedarikçilere verilen
royalty(telif) bedelleri vb. gider karşılıkları bu hesap kaleminde yer almaktadır.
(YTL)
2006
2005
2004
Dönemsel
olarak
Gider Karşılıkları
5.212.555
2.438.878
3.913.083
ödenen
Vergi Karşılığı
603.896
954.910
geçici
vergilerin mahsup edilmesi neticesinde dönem sonunda ödenmesi gereken 603.896
YTL’lik vergi karşılığı mali tablolarda gösterilmiştir.
Uzun vadeli borç karşılıkları, kıdem tazminatı karşılığı ve dava karşılığından
oluşmaktadır. Detayları, bağımsız denetim raporunda da belirtilen CHS firmasının
yasal temsilcilerinin, Şirket’e karşı açmış olduğu davalardan, İsviçre’deki davada
mahkeme kararı, Şirket aleyhine sonuçlanmıştır.
Ancak, İsviçre’de verilen mahkeme kararlarının Türkiye’de geçerli olması ve infaz
edilebilmesi için Türk Mahkemeleri nezdinde ayrıca dava konusu olarak tanıma ve
tenfiz prosedüründen geçmesi gerektiğinden CHS firmasının İstanbul 8.Asliye
Mahkemesine açtığı dava şirketimiz lehine sonuçlanmıştır. Alınan karar, CHS
Finance temsilcileri tarafından temyiz edilmiştir.
Konunun belirsizliği sürmekle birlikte, yukarıdaki paragrafta belirtilen gelişmeler
ışığında, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin, böyle bir
çıkışın gerçekleşmeme ihtimalinden yüksek olması nedeniyle 31 Aralık 2006 tarihli
mali tablolarda 2.782.983 YTL tutarında dava karşılığı ayırmıştır.
Kıdem tazminatı karşılığı, çalışanların emekliliği halinde ödenmesi gerekecek
muhtemel yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminiyle hesaplanır. 2006 yılı sonu
itibariyle 166,552 YTL tutarında karşılık ayrılmıştır.
(YTL)
Ödenmiş sermaye
Hisse senedi ihraç primi
Birikmiş kar/(zararlar)
2006
16.899.828
78.007
16.672.540
2005
16.132.747
74.467
10.173.805
2004
8.978.649
4.328.272
8.105.025
Toplam özsermaye
33.650.375
26.381.019
21.411.946
Şirketimiz 2006 yılında pay sahiplerine toplam 3.053.334 YTL temettü dağıtmıştır.
D) GELİR TABLOSU ANALİZİ
GELİR TABLOSU (YTL)
Satış Gelirleri (net)
Satışların Maliyeti (-)
Diğer Gelirler
2006
2005
605.290.972
(570.926.536)
100,00
(94,32)
473.723.183
(443.614.447)
2004
100,00
(93,64)
349.309.951
(327.140.416)
100,0
(93,65)
1.015.975
0,17
476.746
0,10
58.924
0,02
BRÜT ESAS FAALİYET KARI/ZARARI
35.380.411
5,85
30.585.482
6,46
22.228.459
6,36
Faaliyet Giderleri (-)
(19.506.069)
(3,22)
(15.583.133)
(3,29)
(11.603.310)
(3,32)
NET ESAS FAALİYET KARI/ZARARI
15.874.342
2,62
15.002.349
3,17
10.625.149
3,04
174.990
0,03
(2.514.515)
(0,53)
169.052
0,05
Diğer Gelirler/(Giderler)
Finansman Giderleri (-)
(4.175.015)
(0,69)
(1.651.265)
(0,35)
(2.689.176)
(0,77)
VERGİ ÖNCESİ KAR/ZARAR
11.874.317
1,96
10.836.569
2,29
8.105.025
2,32
Vergiler
(2.848.393)
(0,47)
(2.714.146)
(0,57)
-
0,00
9.025.924
1,49
8.122.423
1,71
8.105.025
2,32
NET DÖNEM KARI/ZARARI
Satışlarda, yıllar itibariyle, lineer bir artış yaşanmaktadır. Net satış gelirimiz bir
önceki yıla kıyasla yüzde 28 oranında büyüyerek 605.3 milyon YTL (yaklaşık 423
milyon USD) ile şirket tarihinin en yüksek seviyesine ulaşmıştır. Brüt kar marjı,
2006 yılında, 2005 yılına göre %0,6 daha düşük gerçekleşmiştir. Faaliyet
giderlerini satışlara oranladığımızda yıllar itibariyle birbirlerine yakın değerlerde
olduğu gözlenmektedir.
BRÜT KAR MARJI
6,6%
6,4%
6,5%
6,4%
6,2%
5,8%
6,0%
BRÜT KAR
5,8%
5,6%
5,4%
2004
2005
2006
Brüt Kar Marjının geçmiş yıllara oranla düşmesinde, satışlarımız içerisinde önemli
yer tutan HP’nin 2006 yılı içinde peşin indirim oranımızı 0,5% düşürmesi etkili
olmuştur. Sektörde artan rekabetin yanı sıra, yılın ikinci çeyreğinde yaşanan döviz
kuru, faiz ve dünya piyasalarındaki dalgalanmaların yarattığı talep daralmasından
şirketimiz asgari derecede etkilenmesine rağmen bu etki satışlarımıza ve
marjlarımıza olumsuz yansımıştır.
Faaliyet Giderleri yıllar itibariyle tutarsal olarak artmasına rağmen, 2002 yılında
faaliyet giderlerinin satışlara oranı % 4.2 iken, 2006 yılında bu oran %3.2’lere
gerilemiştir.
Faaliyet Giderleri (Mio YTL)
25,0
20,0
15,0
Faaliyet Giderleri
10,0
5,0
2004
2005
2006
D) GELİR TABLOSU ANALİZİ (Devam)
FAALİYET GİDERLERİ DAĞILIMI
60,0%
2006
40,0%
2005
20,0%
0,0%
2004
Personel
giderleri
Dağıtım giderleri
Kira giderleri
Satış
komisyonları
Diğer
2006
51,9%
16,4%
4,4%
2,7%
24,5%
2005
50,3%
16,0%
5,1%
4,1%
24,5%
2004
49,8%
15,6%
6,4%
2,7%
25,5%
Yıllar itibariyle baktığımızda faaliyet giderlerinin dağılımında dikkate değer bir
değişiklik yaşanmamıştır.
2005
2006
Faiz Gideri (A)
592.855
1.635.384
Yıllık Ortalama Kredi (B)
7.470.291
17.109.073
(A/B)
12,6%
9,5%
Katlanılan finansman giderinde oransal olarak düşüş yaşanmaktadır.Bu durum, ülke
ekonomisinin bir yansımasıdır.
7- 2006 YILI HİSSE PERFORMANSI
Şirketimizin 2006 yılı borsa verileri aşağıdaki gibi oluşmuştur:
Artış trendiyle girdiği 2006 yılında bu çıkış devam etti. Ancak yılın ikinci çeyreğinde
dünya piyasalarındaki dalgalanma İMKB’yi, dolayısıyla da şirketimizin borsa
değerlerini etkilemiştir.
Şirketin son 5 yıldaki hareketlerine baktığımızda en yüksek değere 2006 yılında
ulaştığını görmekteyiz.
8- 2006 YILI OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ
1) Açılış, Divan Heyetinin teşkili için seçim yapılması
2) Divan Heyetine Genel Kurul toplantı tutanağının imzalanması hususunda yetki
verilmesi
3) 2006 yılına ait Yönetim Kurulu Raporunun okunması ve müzakeresi
4) 2006 yılına ait Denetçi Raporunun okunması ve müzakeresi
5) 2006 yılına ait Bağımsız Denetleme Kuruluşu Raporunun okunması ve
müzakeresi
6) Şirketin 2006 yılına ait bilanço ve kar-zarar hesabının okunması ve müzakeresi
7) 2006 yılında yapılan bağış ve yardımlar ile ilgili olarak bilgi verilmesi
8) 2006 yılı karının tahsis şekli ve zamanı hakkında karar alınması,
9) 2006 yılına ait faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu ve Denetçilerin ibra
edilmeleri
10) Gelecek yıllara ilişkin kar dağıtım politikasının görüşülmesi ve kabulüne ilişkin
oya sunulması
11) Yönetim Kurulu üyelik seçimlerinin yapılması ve görev sürelerinin tespiti
12) Görev süreleri dolmuş bulunan Denetçilerin yerine seçim yapılması ve görev
sürelerinin tespiti
13) Yönetim Kurulu üyeleri ve Denetçilerin ücretlerinin tesbiti hususunda karar
alınması
14) Bağımsız Denetim Kuruluşunun Tespiti hususunda karar alınması
15) Yönetim Kurulu üyelerine Şirket konusuna giren veya girmeyen işleri bizzat
veya başkaları adına yapmaları ve bu nev’i işleri yapan şirketlere ortak
olabilmeleri ve diğer işlemleri yapabilmeleri hususunda Türk Ticaret Kanunu’nun
334. ve 335. maddeleri gereğince izin verilmesine dair karar alınması
16) Dilekler ve kapanış
9- KAR DAĞITIM ÖNERİSİ
Şirketin, 2006 yılı yasal kayıtlarına göre 10.564.975 YTL tutarındaki Net Dağıtılabilir
Karından, T.T.K.’nun ilgili maddelerine göre, 528.248 YTL I. Tertip Kanuni Yedek Akçe
ayrılması, SPK düzenlemelerine göre hesaplanan (49.929 YTL tutarındaki dönemde
yapılan bağışlarında ilavesi ile) 8.547.604 YTL’lik dağıtılabilir kardan;
- I. Temettü olarak 2.564.281 YTL,
- II.Temettü olarak brüt 854.760 YTL dağıtılmasını ve
- 261.904 YTL II. Tertip Yasal Yedek Akçe ayrılmasını, geriye kalan 4.816.729
YTL’lik tutarında Olağanüstü yedeklere ilave edilmesini;
Ayrıca bu dönemde hissedarlara dağıtılacak toplam brüt temettü tutarı 3.419.041 YTL
ve brüt temettü oranı %21 olup, beher 1 YTL’lik hisse başına 0,21 YTL temettünün
gerçek kişilere %15 stopaj yapıldıktan sonra 0,18 YTL, tüzel kişilere ise stopaj
yapılmadan 0,21 YTL şeklinde dağıtılması önerisinin, Ortaklar Genel Kurulu’nun
onayına sunulmasına karar verilmiştir.
10-Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
A-KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI
Şirketimiz, Sermaye Piyasası Kurulu’nun aldığı karar doğrultusunda kamuya
açıklamış olduğu Kurumsal Yönetim İlkelerine uyulmasını kendine bir hedef
olarak belirlemiştir. Bahsekonu ilkelere uyum konusunda bazı ilkelere uyum
kolayca
sağlanabilmiş
iken,
bazılarının
uyumu
için
süreye
ihtiyaç
duyulmaktadır. Şirketimiz, 31 Aralık 2006 tarihinde sona eren faaliyet
döneminde, aşağıda belirtilen hususlar dışında Sermaye Piyasası Kurulu
tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine uymaktadır ve bunları
uygulamaktadır.
B-PAY SAHİPLERİ
1-Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi
Şirketimizde, pay sahipleri ile ilişkiler, Mali İşler Departmanı ve Genel Müdür
tarafından yürütülmektedir. 2006 yılında yatırımcılar ve çeşitli finans
kuruluşlarından gelen bilgi edinme taleplerinin tamamı cevaplanmıştır. Bilgi
edinme taleplerinin yeterli miktarda olmaması nedeniyle “Pay Sahipleri ile
İlişkiler Birimi”nin ayrı bir departman olarak düzenlenmesi mevcut şartlar
altında uygun görülmemektedir. Gelen sorular, e-mail, telefon ve yüzyüze
görüşme aracılığıyla cevaplanmaktadır.
Şirketimiz’in pay sahipleri arasında bilgiye ulaşım konusunda asimetrik bilgi
paylaşımı sözkonusu değildir. Şirketimiz’in web sitesi 2004 yılı içerisinde
yeniden dizayn edilerek, yatırımcıların ihtiyaç duydukları bilgilere daha rahat
ulaşmaları sağlanmıştır. Kamuya yapılan her duyuru aynı zamanda web
sitesinden de yayınlandığından,web sitemiz yatırımcılarımızla aramızda aktif
bir iletişim ağı konumumdadır.
2-Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı
Pay sahiplerimizin ticari sır niteliğinde olmayan soruları, eşitlik ilkesi
gözetilerek cevaplanırken, Şirketimiz ile ilgili Özel Durum Açıklamaları İMKB
aracılığıyla kamuya duyurulmaktadır.
Şirket
Yönetiminin
etkin
çalışmasını
etkileyebileceği
olasılığıyla,
ana
sözleşmede özel denetçi atanması talebinin bireysel bir hak olarak
düzenlenmemiştir.
2006
yılında
pay
sahiplerinden
bu
tip
bir
talep
gelmemiştir. Şirket faaliyetleri Genel Kurul’da seçilen bağımsız dış denetim
firması Başaran-Nas SMMM (PriceWaterhouseCoopers) tarafından ve Genel
Kurul’da seçilen Denetçi tarafından denetlenmektedir.
3-Genel Kurul Bilgileri
2006
yılında bir adet (15 Mayıs 2006'te olmak üzere) Olağan Genel Kurul
Toplantısı yapılmıştır. Bu toplantıya %61,84 oranında hisseyi temsil eden pay
sahipleri katılmıştır. Genel Kurul toplantısına davet, Türk Ticaret Kanunu
Hükümleri ve Şirket Esas Sözleşme hükümlerine uygun olarak; Türk Ticaret
Sicil Gazetesi ve bir ulusal gazetede ilan edilmek aracılığıyla yapılmıştır.
Denetlenmiş 2005 yılı rakamlarını da içeren Faaliyet Raporu, Şirket Genel
Merkezi'nde en az 15 gün önceden pay sahiplerinin incelemesine sunulmuştur.
Genel Kurul esnasında pay sahipleri soru sorma hakkını kullanmamışlardır ve
gündem maddeleri haricinde bir öneri verilmemiştir.
Genel
Kurul
Tutanakları,
Şirket'in
www.arena.com.tr’den yayınlanmaktadır.
kurumsal
web
sitesi
olan
4-Oy Hakları ve Azınlık Hakları
Şirketimizin sermayesi içerisinde herhangi bir sermayeyi temsil eden hisse
senedi veya senetlerine tanınan imtiyaz bulunmamaktadır.
5-Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı
Pay
sahiplerinin,
kara
katılım
konusunda
herhangi
bir
imtiyazı
bulunmamaktadır. Şirketin pay sahipleri, genel kurulda kar dağıtımı kararı
verildiğinde hisse oranlarına göre kardan pay almaktadır.
Kar
dağıtımı,
TTK
ve
SPK’nın
düzenlemeleri
doğrultusunda
gerçekleştirilmektedir. Şirketimiz, önemlilik arzeden herhangi bir yatırımın
planlanmadığı yıllar için yatırımcılarına kar dağıtımı konusunda asgari
olarak, SPK’nın öngördüğü asgari oranların üzerindeki oranda kar dağıtımı
yapmayı prensip edinmiştir. Ancak kamuya önceden resmi bir kar dağıtım
politikası açıklanması şeklinde bir uygulama bulunmamaktadır.
6-Payların Devri
Şirketimizin ana sözleşmesinde; hisse senetlerinin hamiline yazılı olduğu ve
hisse senetlerinin devir ve ferağı durumunda Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye
Piyasası Kanunu ve ilgili hükümlerinin uygulanacağı belirtilmektedir.
C - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
1- Şirket Bilgilendirme Politikası
Arena A.Ş., SPK düzenlemelerinin öngördüğü şekillerde gerek Özel Durum
Açıklamaları,
gerekse,
öngörülen
sürelerde
periyodik
mali
tablo
açıklamaları ile kamuyu aydınlatma konusunda gerekli önem ve hassasiyeti
göstermektedir. Şirketimizin, eşitlik, doğruluk, tarafsızlık, zamanlı ve
tutarlılık
ilkelerine
gözeterek
kamuoyunu
bilgilendirme
politikası
mevcuttur. Bu politika gereği, kamuoyuna bir önceki senenin bir
değerlendirmesi ile gelecek yıllara yönelik hedef ve projeksiyonlar
hakkında bilgiler verilmektedir. Bilgilendirme Politikasının bir gereği olarak
yapılan
basın
açıklamaları,
Şirketimizin
Genel
Müdürlüğü’nce
yürütülmektedir. Bilgilendirme politikasının yürütülmesi ile sorumlu olan
kişiler şunlardır:
İzi KOHEN
Genel Müdür
Kadir DURAN
Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı
Tarık TÜZÜNSU
Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı
Özgün SÜZER
Finansal Kontrol ve Raporlama Müdürü
2- Özel Durum Açıklamaları
Yıl içinde SPK düzenlemeleri uyarınca yapılan özel durum açıklamaları
sayısı 26 adettir. Yapılan özel durum açıklamaları ve bağımsız denetim
raporları için toplam 2 adet için SPK veya İMKB tarafından ek açıklama
istenmiştir. Dönem içerisinde, zamanında yapılamayan bir açıklama
olmamıştır.
3- Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği
Şirketimizin internet adresi www.arena.com.tr ’dir. İnternet sitemizde
ortaklık ve yönetim yapısı, hisse hareketleri, yıllık faaliyet raporları, özel
durum açıklamaları, periyodik mali tablolar ve raporlar, şirket ana
sözleşmesinin son hali ve değişikliklerin olduğu ticaret sicil gazetelerinin
tarih ve sayısına, olağan genel kurul gündemleri ile genel kurula katılanlar
cetveli ve genel kurul toplantısı tutanaklarına, vekaleten oy kullanma
formuna yer verilmiştir. Dönem içerisinde İnternet sitesine gelen bilgi
taleplerinin sayısının istatistiki bir incelemeye tabi olmayacak düzeyde
düşük sayıda gerçekleşmesi nedeniyle sıkça sorulan sorular başlığı altında
bir bölüme sitemizde yer verilmemiştir.
4- Gerçek Kişi Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması
Şirketimizin gerçek kişi nihai hâkim pay sahipleri hem yayınlanan bağımsız
denetim raporlarında, hem yıllık faaliyet raporlarında , hemde internet
sitemizde gösterilmektedir.
31 Aralık 2006 tarihi itibariyle sermayemizin %10’undan fazlasına sahip olan
ortaklarımızın adları, paylarının miktarı, sermayedeki oranları aşağıdaki
gibidir (Milyon TL):
Ortaklar
Mehmet Betil
İzi Kohen
Halka Arz Sermaye*
Ahmet Umur Serter
Alvi Mazon
Tutar
%
3.307.640
3.020.000
6.114.360
1.779.000
20,67
18,88
38,21
11,12
1.779.000
16,000,000
11,12
100.00
5- İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması
Şirketimizin, SPK mevzuatları çerçevesinde şirket yöneticileri hakkında
2006 yılı içerisinde herhangi bir açıklaması bulunmamakla birlikte, üst
düzey yöneticilerinin ünvanları, isimleri ve haklarındaki genel bilgiler
kurumsal internet sitemiz olan www.arena.com.tr içerisinde yer
almaktadır.
D- MENFAAT SAHİPLERİ
1- Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Menfaat sahipleri Şirket hakkındaki gelişmeleri yürürlükte mevzuata uygun
olarak yapılan açıklamalar aracılığıyla takip edebilmektedirler.
2- Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Şirket ana sözleşmesinde menfaat sahiplerinin yönetime katılmalarına
ilişkin düzenleme bulunmamaktadır.Ancak bu konuda yapılacak genel
düzenlemelere uyulacaktır.
Menfaat sahiplerinden, personelin yönetime katılımı konusunda dönem
içerisinde iletişim toplantıları düzenlenmektedir. Bu toplantılarla
çalışanların kendi fikir ve düşüncelerini yönetimle paylaşma fırsatı
bulmaktadırlar.
3- İnsan Kaynakları Politikası
2006 yılındada tıpkı 2005 yılında olduğu gibi, insan kaynakları konusunda
uzmanlaşan bir danışmanlık firması ile ortak çalışmalar yürütülmüştür.
Bahsekonu çalışmaların neticesinde; Şirket içerisinde her departmanın kendine
özgü performans değerlendirme çalışmalarında bulunulmuştur. Daha önceden
belirlenen görev tanımlarında ve performans kriterlerinde güncellemeler
yapılarak çalışanlara duyurulmuştur. Değerlendirme analizleri sonucunda,
personelin kişisel gelişimini tamamlayıcı hizmet içi eğitim faaliyetlerinin
planlanması ve uygulanmasında profesyonel eğitim firmalarından destek
alınmıştır. Mümkün oldukça atamaların ve terfilerin, şirket personeli arasından
yapılmasına özen gösterilmiştir. Çalışanların yıl içerisinde çeşitli sosyal,
kültürel ve eğitsel faaliyetlerde bulunmalarına destek olunmuştur. Personelin
yabancı dil konusunda yetkinliklerinin gelişimi için şirket içi düzenli ingilizce
kursları sürdürülmüştür.
4- Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler
Şirketimiz, teknoloji sektörünün doğası gereği, kurulduğu günden itibaren
tedarikçi ve müşterilerinde münhasırlığa sahip olmaması nedeniyle
faaliyetlerini
çok
boyutlu
ve
sürekli
bir
rekabet
içerisinde
gerçekleştirmektedir. Bu açık rekabet, şirketimizin tedarikçi ve müşteri
tarafından tercih edilmesi için sürekli bir çabayı gerektirmektedir.
Şirketimiz; geniş ürün yelpazesi, stok yönetimi, kredilendirme yönetimi,
pazarlama gücü ve çevikliği, lojistik ve teknik hizmetleri ve uçtan uca
bütünleşmiş
elektronik
iş
modeliyle
rakiplerinden
farklılaşmaktadır.
Arena’nın tedarikçi ve bayilerine katkıları; maliyet tasarrufu, pazara
ulaşma hızı, müşteri samimiyeti ve memnuniyeti, fırsat çeşitliliği, pazara
giriş-çıkış kolaylığı ve risk indirgemesi alt satıra yansıyan gerçek karlılık
olarak ölçümlenebilmektedir.
5- Sosyal Sorumluluk
2006 yılı içerisinde Şirketimizin merkezinin bulunduğu Kemerburgaz
bölgesindeki Kemerburgaz İlköğretim Okulu’na ve Hisar Eğitim Vakfı’na
yardım ve bağışlarda bulunulmuştur. Ayrıca, Toplum Gönüllüleri ve Türkiye
Otizm Vakfı’na bağışlarda bulunulmuştur.
E- YÖNETİM KURULU
1- Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler
Yönetim Kurulu üyelerimiz, icracı ve icracı olmayan şeklinde 2 gruba
ayrılırlar. Yönetim Kurulu üyelerimiz arasından sadece, İzi Kohen,
Şirketimizin Genel Müdür’ü sıfatıyla icracı üye olarak görev yapmaktadır.
Yönetim Kurulu üyelerimizin aralarında hiçbir akrabalık ilişkisi
bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulu Üyelerinin isimleri aşağıda yer almaktadır:
Mehmet BETİL
Ahmet Umur SERTER
İzi KOHEN
Alvi MAZON
- Yön.Kur.Bşk.
- Yön.Kur. Bşk. V.
- Yön. Kur. Üyesi
- Yön. Kur. Üyesi
Yönetim kurulumuz bünyesinde, faaliyet konumuzun niteliği gereği
bağımsız üye bulunmamaktadır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında
başka görev veya görevler almasını bağlayan kurallar bulunmamaktadır.
2- Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri
Şirketimizin yönetim kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler, SPK
Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölümünün 3.1.1, 3.1.2 ve 3.1.5.
maddelerinde yer alan niteliklerle uyumludur. Buna ilişkin esaslar, şirket
ana sözleşmesinde ayrıca yeralmamaktadır.
3- Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri
Bilgi, iletişim, eğlence ve eğitim teknolojileri elektronik ortamda
bütünleşmekte ve kişi, şirket, toplumların refah ve rekabetinde temel
unsur haline gelmektedir. Arena, kitlelerin talep ettiği geniş yelpazedeki
teknoloji ürünlerini dünyayla eşzamanlı olarak pazara sunarak Türkiye’nin
lider teknoloji sağlayıcısı olmayı hedeflemektedir.
Arena’nın amacı, teknoloji üreticileri ve satış noktalarına, teknoloji ürün
ve hizmetlerinin verimli ve ekonomik olarak arzı, tedariği ve etkin olarak
tüketiciye sunulması için katma değerli hizmetlerden oluşan vazgeçilmez
bir platform sağlayarak yatırımcı değerini arttırmaktır.
Arena çalışanları ve yönetim kurulu üyeleri, verilen her kararda ve yapılan
her işte en yüksek etik standartlar, dürüstlük ve eşitlik ilkeleriyle hareket
eder.
Bunlar
kadar
önemli
hesap
verebilme,
şeffaflık
ve
açıklık
politikalarımız; çalışanlarımızın birbirine, yatırımcılarımıza, tedarikçi ve
müşterilerimize, devlet ve topluma karşı sorumluluklarımızın temelini
oluşturur.
Arena'nın başarısının temelinde "sürekli değişim" ilkesi yatmaktadır. Bu
ilke, sadece teknoloji endüstrisinin içerisinde bulunduğu devinime ayak
uydurmakla değil, içinde bulunduğu ortamın değişimine liderlik etmekle
tarif edilebilir.
Yönetim Kurulu üyeleri ve tüm şirket yöneticilerimizin birbirinden
bağımsızlığı ve şirket kaynaklarını en verimli şekilde kullanarak yatırımcı
değerini
arttırma
etmektedir.
hedefi,
şirketimizin
yönetim
kalitesini
garanti
3- Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri(devam)
Şirketimizin hedefleri, en alt seviyede çalışanlardan başlayarak yukarıya
doğru belirlenmiştir. Tüm kural ve süreçlerimiz SAP R/3 Kurumsal Kaynak
Yönetimi
yazılımı
raporlanmakta
ve
üzerinde
kurgulanmak
denetlenebilmektedir.
suretiyle
Şirketin
uygulanmakta,
temel
performans
göstergelerini içeren raporlar haftalık olarak Yönetim Kurulu üyeleri’ne
sunulmakta ve üyeler modern iletişim yöntemlerini kullanarak şirket
yöneticileriyle temas kurabilmektedirler.
Şirket Vizyonumuz, internet sitemiz olan www.arena.com.tr adresinde yer
almaktadır.
4- Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması
Yönetim kurulunca aşağıdaki riskler ve yönetim teknikleri belirlenmiştir:
1- Kur ve Açık Pozisyon Riski: Şirketin faaliyet alanı nedeniyle yüksek kur
riski mevcut olup, bu riske karşı, satınalma para cinsinden satış
fiyatlandırması yapılmakta ve tahsilat politikasında da aynı para cinsi
üzerinden işlem yapılmaktadır. Şirket yönetim kurulu açık pozisyon riski
sınırını çizerek önlem almaktadır.
2- Tahsilat Riski: Tahsil edememe riskini minimize etmek amacıyla,
kuvvetlerin ayrılığı prensibine göre, satış, pazarlama, kredi kontrol ve
tahsilat fonksiyonları farklı departmanların sorumluluğu altında
yapılandırılmıştır.
3- Stok Riski: Yaşlı stokların kontrolü, endüstrinin standartlarına göre
belirlenmiş karşılık ayırma metodlarına göre gerekli stok kalemlerine
değer düşüklüğü karşılığı ayrılmak suretiyle gerçekleştirilmektedir.
4- Hata ve Hile Riski: Şirket personelinin faaliyetlerine yönelik olarak
sayımlar,
karlılık
kontrolleri
vb.
iç
kontrol
prosedürleri
uygulanmaktadır.
5- Teknolojik Risk: Web sitelerine karşı yapılacak saldırılara yönelik
olarak yüksek güvenlik standartlarını içeren koruma önlemleri
alınmaktadır.
6- Diğer Riskler: Taşıma, sabit kıymet ve mesuliyet benzeri işlem ve
kıymetlerin zayi olması riskine karşın, sigortalama yapılmaktadır.
5- Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları
Şirketimizin yönetim kurulu üyelerinin yetki ve sorumluluklarına, Şirket
esas sözleşmesinde açıkça yer verilmiştir. Yöneticilerin, görev ve
sorumlulukları ise günün değişen piyasa koşullarıyla paralel olarak sürekli
değişim halinde olması, nedeniyle ana sözleşmede yer almamaktadır.
6- Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
Yönetim kurulu toplantılarının gündemi , Şirket ile ilgili gelişen bir konuya
ilişkin ya da aylık faaliyetlerin değerlendirilmesi şeklinde belirlenmektedir.
Yönetim kurulumuz dönem içinde en az ayda bir kez toplantı yapmaya özen
göstermektedir. Toplantıya katılıma tüm üyeler gereken önemi
göstermektedirler. Yönetim kurulu üyelerinin bilgilendirilmesi hususu,
Şirketimiz Genel Müdürü ve diğer üst düzey yöneticiler tarafından
üstlenilmektedir. İletişimi sağlamak üzere bir sekreterya kurulmamıştır.
Şirket geleneğinde, yönetim kuruluna getirilen bir konu ile ilgili olarak
üyelerden hepsinin, alınacak karar için aynı görüşü paylaşması
beklenmektedir. Üyelerden yalnız birinin dahi karşı görüşte olması halinde
konuyla ilgili karar alınmamaktadır. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin IV.
Bölümü’nün 2.17.4’üncü maddesinde yer alan konularda yönetim kurulu
toplantılarına fiilen katılım sağlanmaktadır.
7- Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı
Şirket yönetim kurulu üyelerimizden, icracı niteliği olmayan üyelerden
Mehmet Betil, Ahmet Umur Serter ve Alvi Mazon, bilgisayar sektöründe
1989 yılından bu yana Armada Bilgisayar Sistemleri A.Ş.’nin kurucu
ortaklarıdır.
8- Etik Kurallar
Yönetim kurulu tarafından şirket ve çalışanları için etik kurallar
oluşturulmuş olup, şirket çalışanlarına, işe girişlerinde oryantasyon eğitimi
esnasında, kamuya ise internet sitesi aracılığıyla açıklanmaktadır. Arena
çalışanları, Yönetim Kurulu üyeleri, Yöneticileri ve ortakları, aldıkları her
karar ve gerçekleştirdikleri her eylemde dürüstlük, eşitlik ve adalet
sergileyerek, en yüksek ahlaki ve etik standartları uygular ve bunların
sorumluluğunu üstlenirler.
8- Etik Kurallar(Devam)
Bu değerler çerçevesinde oluşturulmuş, uzun süredir var olan şirket
politikalarımız temel alınarak oluşturulan aşağıdaki Davranış İlkeleri,
Arena’nın en yüksek yasal, ahlaki ve etik davranış standartlarına olan
bağlılığını yeniden teyit etmektedir.
Bu ilkelerin odağını, Yönetim Kurulu üyeleri, çalışanlar ve ortaklardan, Türk
yasa ve düzenlemelerine uygunluk dahil, en yüksek yasal ve etik davranış
ilkelerine uymalarının beklenmesi ilkesi oluşturmaktadır. Bu ilkeye uymak,
yönetici, çalışan ve ortakların, yasal ve etik davranışa ilişkin spesifik şirket
politikalarına uymaları gerektiği anlamına gelmektedir.
Arena Davranış İlkeleri aşağıdadır:
Antitröst ve Rekabet Kanunları: Politikasının bir parçası, müşteri, tedarikçi ve
rakiplerle adil ve dürüst çalışmak olan şirketimiz, rakiplerimizle olan fiyat ya
da kar miktarını sabitlemeyi yasaklama dahil uygulanabilen tüm antitröst ve
rekabet kanunlarına uyar.
Çıkar Çatışmaları: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar, bildikleri yada bilmeleri
gereken mevcut veya olası çıkar çatışmaları yaratan durumlardan kaçınmalı ve
bunları, hemen şirkete bildirmelidirler. Ayrıca, yöneticiler, çalışanlar ve
ortaklar, şirket mallarını kişisel çıkarları için kullanamaz ve şirket mallarını,
bilgisini yada konumunu kullanımıyla ortaya çıkan iş fırsatlarını kendilerine
mal edemezler.
Mali Açıklamalar: Arena’nın Istanbul Menkul Kıymetler Borsası’na ve halka açık
tüm beyanlarında; şirketin mali sonuçları ve performansıyla ilgili tüm
açıklamalar tam, doğru, kesin, vakitli ve anlaşılır olmalıdır.
Şirket Dışından Kötü Uygulamalar: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar; devlet
çalışanlarına, uluslararası kamu teşkilatları çalışanlarına, siyasi adaylara yada
siyasi partilere, Arena’ya iş almak ya da işi tutmak için para veya değeri olan
başka bir şey veremez yada vermeyi teklif edemezler. Arena’nın politikası
ayrıca, ticari müşterilerden iş almak yada işi tutmak için rüşvet verilmesini
yasaklar.
Rekabetçi İstihbarat Toplama: Rekabet hakkında istihbarat, antitröst ve
rekabet kanunlarına ve şirket değerlerine uygun şekilde toplanacaktır.
Rakiplerimizle doğrudan rekabetçi istihbarat alışverişi yasaktır.
Hisse Senedi İşlemleri: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar, duyurulmamış şirket
içi bilgilere dayanarak hisse senedi işlemi yapamaz, tavsiye veremez ve
başkalarından bunları yapmasını isteyemezler. Ayrıca, Arena’daki görevleri
icabı başka şirketler hakkında edindikleri şirket içi istihbarata dayanarak o
şirketin hisse senediyle işlem yapamaz, tavsiye veremez ve başkalarından bunu
yapmasını isteyemezler.
8- Etik Kurallar(Devam)
Bilginin Korunması: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar; Arena’nın özel
bilgilerini ve Arena’ya kayıptan, hırsızlıktan, yetkisiz değişiklikten ve yetkisiz
açıklamadan koruması için verilmiş üçüncü şahısların özel bilgilerini korumak
zorundadırlar.
Hediye ve İkram Kabulü: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar aşırı olmayan ve iş
dünyasında kabul edilebilir standartlarda, varolan veya olması muhtemel
tedarikçilerden hediye kabul edebilir ya da müşterilerimize, hediye, ikram,
eğlence yada başka şeyler verebilirler. Nakit ya da benzeri hediyelere izin
verilmez.
Hırsızlık ve Kaybı Önleme: Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar, Arena’nın mal
varlığını hırsızlık ve kayba karşı korumalı ve her türlü hırsızlık, kayıp ve
bunların olma olasılığını zamanlı olarak amirlerine, güvenlik bölümüne ya da
insan kaynakları bölümüne bildirmelidirler.
Yöneticiler, çalışanlar ve ortaklar olarak herkes Davranış İlkeleri ve şirketin
yasal ve etik politikalarına uymak zorundadır. Herkes, karşılaşılan yasal ve etik
uyumla ilgili her konuyu, prosedürlere uygun olarak hemen bildirmekle
mükelleftir. Ortaya çıkmaz umuduyla sorunlar gizlenmemelidir ve tüm sorunlar
anında gün yüzüne çıkarılmalıdır. İlke ve politikalarla ilgili bir şüphe,
sorgulama veya çelişki durumunda; bir amirden, insan kaynakları bölümünden
ya da mali veya hukuk danışmanından yardım istenebilir. Bilgisizlik, bu ilkeyi
ihlal etmek için bir özür olamaz.
Davranış İlkelerinin ve yasal ve etik davranış konusundaki şirket politikalarının
ihlal edildiğinden kuşku duyanlar bunu derhal raporlamalı ve her türlü
potansiyel çıkar çatışması durumunu amirlerine, insan kaynakları bölümüne
yada Yönetim Kurulu’na bildirmelidirler.
9- Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı
Yönetim kurulunun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine getirmek
amacıyla denetimden sorumlu komite yanında başka komitelerin oluşturulması
2006 yılının yönetim kurulu faaliyet planlarında yer almaktadır.
10- Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar
Yönetim kurulu üyelerine sağlanan huzur hakkı bedeli, Şirket ana sözleşmesine
göre Şirket Genel kurulu tarafından belirlenmektedir.
Şirketimizin, herhangi bir yönetim kurulu üyesine ve yöneticilerine borç
vermemiş olup, herhangi bir kredi kullanımı ya da kefalet verilme durumu
oluşmamıştır.
DENETÇİ
RAPORU
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ
Genel Kurulu’na
Şirketin
Ünvanı
: Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Merkezi
: İstanbul Caddesi No:96 Kemerburgaz- İstanbul
Sermayesi
: 16,000,000 YTL
Faaliyet Konusu
:Yurtiçi ve yurtdışı satıcılardan tedarik ettiği
bilgisayar donanımı, yazılım ürünleri ve yedek
parçalarının yurtiçinde satış, dağıtım ve
bakım-onarım hizmetlerini sunmaktadır.
Denetçinin
Adı Soyadı
:Muhsin Hakkı Karagözoğlu
Görev süresi
:2006 yılı hesaplarını incelemek
amacıyla toplanacak Olağan Genel
Kurul’a kadar 1 (Bir) yıl süreyle
görevlidir.
:Şirket ortağı veya personeli değildir.
Şirketteki görevi
Katılınan Yönetim Kurulu ve yapılan
Denetleme Kurulu Toplantı sayısı
:Üç kere Yönetim Kurulu Toplantısına
katılınmış ve Yönetim Kurulu kararları
incelenmiştir. Bir kere Denetleme
Kurulu toplanmıştır.
Ortaklık hesapları, defter ve belgeleri
üzerinde yapılan incelemenin kapsamı,
hangi tarihlerde inceleme yapıldığı
ve varılan sonuç
:Kanuni defterler ve belgeler üzerinde
altı ayda bir yapılan incelemelerde
kayıtların belgelere ve muhasebe
standartlarına uygun olduğu
görülmüştür.
TTK 353/1-3 bendi gereğince Şirket
veznesinde yapılan sayımların sayısı
ve sonuçları
:Şubelerdeki kasa sayımları haricinde
merkez kasada iki kere sayım yapılmış
ve kasa mevcutlarının kayıtlara uygun
olduğu görülmüştür.
TTK 353/1-4 bendi gereğince yapılan
inceleme tarihleri ve sonuçları
:Şirket kayıtları her ay incelenmiş
ve bahis konusu kıymetlerin
mevcudiyeti ve kayıtlara
uygunluğu görülmüştür.
İntikal eden şikayet ve yolsuzluklar ve
bunlar hakkında yapılan işlemler
: Tarafımıza intikal ettirilmiş şikayet ve
yolsuzluk yoktur.
Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 01.01.2006 - 31.12.2006 dönemi hesap ve
işlemlerini Türk Ticaret Kanunu, Şirket anasözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel
kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına göre incelemiş bulunmaktayım.
Görüşümüze göre, içeriğini benimsediğimiz ekli 31.12.2006 tarihi itibariyle
düzenlenmiş bilanço, Şirketin anılan tarihteki mali durumunu, 01.01.2006 31.12.2006 dönemine ait gelir tablosu anılan döneme ait faaliyet sonuçlarını gerçeğe
uygun ve doğru olarak yansıtmakta; karın dağıtımı önerisi yasalara ve Şirket
anasözleşmesine uygun bulunmaktadır.
Bilançonun ve gelir tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını
oylarınıza arz ederim.
İstanbul Mart 2007,
Muhsin Hakkı Karagözoğlu
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin
Yönetim Kurulu’na
1.
Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte
yer alan bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait gelir tablosunu, özsermaye değişim
tablosunu ve nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları
denetlemiş bulunuyoruz.
Finansal Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu
2.
İşletme yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal
raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu
sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli
yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak
amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini,
koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının
seçilmesini içermektedir.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu
3.
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş
bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan bağımsız
denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını
ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp
yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini
gerektirmektedir.
Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim
kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız
denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten
kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine
dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk
değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak,
amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim
tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan
finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız
denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan
önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun
uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir.
Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün
oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
4.
Görüşümüze göre, ilişikteki finansal tablolar, Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin
31 Aralık 2006 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal
performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama
standartları (bkz. Not 2) çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.
Başaran Nas Bağımsız Denetim ve
Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
a member of
PricewaterhouseCoopers
Haluk Yalçın, SMMM
Sorumlu Ortak, Başdenetçi
İstanbul, 8 Mart 2007
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİ İTİBARİYLE
BİLANÇOLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
Notlar
2006
2005
152.146.904
105.397.497
4
5
7
8
9
10
11
12
7.716.298
90.337.141
800
48.396.744
4.845.218
64.070.716
3.439
33.594.941
13
14
15
5.695.921
2.883.183
3.906.357
1.410.741
1.131
2.251.939
442.145
336.455
874.687
23.474
482.801
404.021
500.445
-
156.053.261
106.808.238
VARLIKLAR
Cari/Dönen Varlıklar
Hazır değerler
Menkul kıymetler (net)
Ticari alacaklar (net)
Finansal kiralama alacakları (net)
İlişkili taraflardan alacaklar (net)
Diğer alacaklar (net)
Canlı varlıklar (net)
Stoklar (net)
Devam eden inşaat sözleşmelerinden
alacaklar (net)
Ertelenen vergi varlıkları
Diğer cari/dönen varlıklar
Cari Olmayan/Duran Varlıklar
Ticari alacaklar (net)
Finansal kiralama alacakları (net)
İlişkili taraflardan alacaklar (net)
Diğer alacaklar (net)
Finansal varlıklar (net)
Pozitif/negatif şerefiye (net)
Yatırım amaçlı gayrimenkuller (net)
Maddi varlıklar (net)
Maddi olmayan varlıklar (net)
Ertelenen vergi varlıkları
Diğer cari olmayan/duran varlıklar
7
8
9
10
16
17
18
19
20
14
15
Toplam Varlıklar
Bu mali tablolar Şirket Yönetim Kurulu tarafından 8 Mart 2007 onaylanmıştır.
Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
1
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİ İTİBARİYLE
BİLANÇOLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
Notlar
2006
2005
119.453.351
77.762.695
30.655.718
78.617.238
1.054.692
1.289.757
5.816.451
2.019.495
13.058.882
59.131.022
123.732
530.457
3.393.788
1.524.814
2.949.535
2.664.524
YÜKÜMLÜLÜKLER
Kısa Vadeli Yükümlülükler
Finansal borçlar (net)
Uzun vadeli finansal borçların kısa vadeli kısımları (net)
Finansal kiralama işlemlerinden borçlar (net)
Diğer finansal yükümlülükler (net)
Ticari borçlar (net)
İlişkili taraflara borçlar (net)
Alınan avanslar
Devam eden inşaat sözleşmeleri hakediş bedelleri (net)
Borç karşılıkları
Ertelenen vergi yükümlülüğü
Diğer yükümlülükler (net)
6
6
8
10
7
9
21
13
23
14
10
Uzun Vadeli Yükümlülükler
Finansal borçlar (net)
Finansal kiralama işlemlerinden borçlar (net)
Diğer finansal yükümlülükler (net)
Ticari borçlar (net)
İlişkili taraflara borçlar (net)
Alınan avanslar
Borç karşılıkları
Ertelenen vergi yükümlülüğü
Diğer yükümlülükler (net)
6
8
10
7
9
21
23
14
10
2.949.535
-
2.664.524
-
Ana Ortaklık Dışı Paylar
24
-
-
33.650.375
26.381.019
ÖZSERMAYE
Sermaye
Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi
25
25
16.000.000
-
16.000.000
-
Sermaye Yedekleri
Hisse senetleri ihraç primleri
Hisse senedi iptal karları
Yeniden değerleme fonu
Finansal varlıklar değer artış fonu
Özsermaye çevrim farkları
26
977.835
78.007
899.828
207.214
74.467
132.747
Kar Yedekleri
Yasal yedekler
Statü yedekleri
Olağanüstü yedekler
Özel yedekler
Sermayeye eklenecek iştirak hisseleri ve
gayrimenkul satış kazançları
Yabancı para çevrim farkları
27
6.258.379
1.399.029
4.316.678
-
662.145
645.618
-
542.672
16.527
9.025.924
8.122.423
Net Dönem Karı
Geçmiş Yıllar Karları
28
1.388.237
Toplam Özsermaye ve Yükümlülükler
156.053.261
Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
2
1.389.237
106.808.238
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT
GELİR TABLOLARI
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
Notlar
2006
2005
36
36
36
36
605.290.972
(570.926.536)
1.015.975
473.723.183
(443.614.447)
476.746
35.380.411
30.585.482
(19.506.069)
(15.583.133)
15.874.342
15.002.349
538.320
(363.330)
(4.175.015)
316.570
(2.831.085)
(1.651.265)
11.874.317
10.836.569
-
-
11.874.317
10.836.569
(2.848.393)
(2.714.146)
9.025.924
8.122.423
5,64
5,08
Esas Faaliyet Gelirleri
Satış gelirleri (net)
Satışların maliyeti (-)
Hizmet gelirleri (net)
Esas faaliyetlerden diğer gelirler
Brüt Esas Faaliyet Karı
Faaliyet giderleri (-)
37
Net Esas Faaliyet Karı
Diğer faaliyetlerden gelir ve karlar
Diğer faaliyetlerden gider ve zararlar (-)
Finansman giderleri (net) (-)
38
38
39
Faaliyet karı
Net parasal pozisyon kar/zararı
Ana ortaklık dışı kar/zarar
40
24
Vergi öncesi kar
Vergiler
41
Net dönem karı
Bin hisse başına kazanç
42
Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
3
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT
ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOLARI
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
Sermaye
1 Ocak 2005 tarihi
itibariyle bakiyeler
Özsermaye
Hisse
çevrim
senetleri
farkları ihraç primleri
Yabancı
para
çevrim
farkları
Yasal
yedekler
Geçmiş yıllar
karları ve
Olağanüstü
net dönem
yedekler
karı
Toplam
özsermaye
2.000.000
6.978.649
4.328.272
-
-
-
8.105.025
21.411.946
Sermaye artışı
Ödenen temettü
Transferler
Yabancı para çevrim farkları
Net dönem karı
14.000.000
-
(6.716.965)
(128.937)
-
(4.328.272)
74.467
-
16.527
-
645.618
-
-
(2.954.763)
(3.115.407)
(645.618)
8.122.423
(3.115.407)
(37.943)
8.122.423
31 Aralık 2005 tarihi
itibariyle bakiyeler
16.000.000
132.747
74.467
16.527
645.618
-
9.511.660
26.381.019
1 Ocak 2006 tarihi
itibariyle bakiyeler
16.000.000
132.747
74.467
16.527
645.618
-
9.511.660
26.381.019
-
767.081
-
3.540
-
526.145
-
753.411
-
4.316.678
-
(3.053.334)
(5.070.089)
9.025.924
(3.053.334)
1.296.766
9.025.924
16.000.000
899.828
78.007
542.672
1.399.029
4.316.678
10.414.161
33.650.375
Ödenen temettü
Transferler
Yabancı para çevrim farkları
Net dönem karı
31 Aralık 2006 tarihi
itibariyle bakiyeler
Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
4
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT
NAKİT AKIM TABLOLARI
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
2006
2005
11.874.317
10.836.569
3.641.339
494.799
325.766
133.083
28.096
(465.992)
(62.900)
2.089.844
122.132
425.528
2.531.877
(232.224)
419.007
(80.465)
(24.110.503)
(12.977.048)
(2.721.146)
16.975.970
941.794
(15.125.240)
84.852
(8.763.042)
187.745
13.041.880
68.021
2.992.496
(2.997.994)
(343.616)
(2.259.681)
İşletme faaliyetlerde (kullanılan)/sağlanan net nakit
(5.927.923)
3.003.187
Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımı:
Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları
Maddi ve maddi olmayan duran varlık satış hasılatı
(2.122.757)
-
(600.488)
19.581
Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit
(2.122.757)
(580.907)
Finansal faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımı:
Finansal borçlardaki artış
Ödenen temettüler
Ödenen faiz, kredi kartı komisyonları ve diğer finansman giderleri
Finansal faaliyetlerden kaynaklanan çevrim farkları
Alınan faiz
17.016.443
(3.053.334)
(3.375.106)
151.097
-
3.081.596
(3.115.407)
(2.105.719)
22.003
Finansal faaliyetlerden sağlanan/(kullanılan) net nakit
10.739.100
(2.117.527)
Nakit ve nakit benzerlerinden kaynaklanan çevrim farkları
182.660
-
Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki net artış
2.871.080
304.753
Nakit ve nakit benzeri değerlerin
dönem başı bakiyesi
4.845.218
4.540.465
Nakit ve nakit benzeri değerlerin
dönem sonu bakiyesi
7.716.298
4.845.218
Vergi öncesi kar
Faiz gideri, kredi kartı komisyonları ve diğer finansman giderleri
Şüpheli alacak karşılığı
Amortisman ve itfa payları
Dava karşılığındaki artış
Kıdem tazminatı yükümlülüğündeki artış/(azalış)
Stok değer düşüklüğü karşılığındaki (azalış)/artış
Diğer
Ticari alacaklardaki artış
İlişkili taraflardan alacaklardaki azalış
Stoklardaki artış
Diğer dönen/cari varlıklar ve diğer alacaklardaki (artış)/azalış
Ticari borçlardaki artış
İlişkili taraflara borçlardaki artış
Alınan avanslar, borç karşılıkları ve
diğer yükümlülüklerdeki artış/(azalış)
Ödenen vergiler
Takip eden notlar mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
5
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 1 - ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
Arena Bilgisayar Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Arena Bilgisayar” veya “Şirket”) 1991 yılında kurulmuş
olup, fiili faaliyet konusu bilgisayar ve yan ürünlerinin toptan ticaretidir. Şirket ticari malları yurtiçi ve
yurtdışındaki tedarikçilerinden almakta olup, satış ağı vasıtası ile yurtiçindeki müşterilerine
dağıtmaktadır. Şirket, Türkiye’de kayıtlıdır ve Türk Ticaret Kanunu altında faaliyet göstermektedir.
Şirket’in ana merkezi İstanbul’da olup, Şirket’in ayrıca Ankara, İzmir ve İstanbul Serbest Bölge’de
şubeleri bulunmaktadır. Arena Serbest Bölge olarak adlandırılan Şirket’in İstanbul Serbest Bölge’de
bulunan şubesi, ağırlıklı olarak Şirket’in denizaşırı alımlarıyla ilgili satın alma departmanı olarak
kullanılmaktadır. Şirket’in bünyesinde istihdam edilen personel sayısı 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle
262 kişidir (2005: 258).
Kasım 2000’de Şirket’in %15 oranındaki hisseleri İstanbul Menkul Kıymet Borsası’nda halka arz
edilmiştir.
Şirket’in kayıtlı ofis adresi aşağıdaki gibidir:
İstanbul Caddesi No:96
Kemerburgaz 34990 Türkiye
Şirket’in tek bağlı ortaklığı olan Arena Bilgisayar Ticaret Limited Şirketi tasfiye halindedir.
NOT 2 - MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.1 Uygulanan Muhasebe Standartları
Arena Bilgisayar’ın mali tabloları, Sermaye Piyasası Kurulu’nca (“SPK”) yayımlanan finansal
raporlama standartları uygun hazırlanmıştır.
SPK, 15 Kasım 2003 tarihinde Seri XI, No:25 “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında
Tebliğ”i (“Tebliğ”) ile kapsamlı bir muhasebe ilkeleri seti yayınlamıştır. Tebliğde, alternatif olarak
Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (“IASB”) tarafından çıkarılmış olan muhasebe
standartlarının uygulanması durumunda da, SPK Muhasebe Standartları’na uyulmuş sayılacağı
belirtilmiştir. SPK, Seri XI, No:27 “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğde
Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ”i ile işletmelerin Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’nı
uygulamalarının, Tebliğ’de öngörülen düzenleme ve ilan yükümlülüklerinin yerine getirilmesi
hükmünde olduğunu ilan etmiştir.
Mali tablolar ve dipnotlar, SPK’nın 13 Aralık 2004 tarih ve MSD-10/868-44357 sayılı yazısı uyarınca
öngördüğü sunum esaslarına uygun olarak sunulmuştur.
6
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
Şirket muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni mali tablolarının hazırlanmasında SPK tarafından
çıkarılan prensipler ve şartlara, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve Türkiye Cumhuriyeti
Maliye Bakanlığı (“Maliye Bakanlığı”) tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planı şartlarına
uymaktadır.
7
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 2 - MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)
2.2 Yabancı Para İşlemlerin Fonksiyonel Para Birimi Cinsinden Değerlemesi
Şirket, fonksiyonel para birimini alış ve satışların büyük ölçüde ABD Doları bazlı olması nedeniyle
21 no’lu Uluslararası Muhasebe Standardı (“UMS”) “Kur Değişiminin Etkileri” uyarınca ABD Doları
olarak belirlemiştir. Buna göre yabancı para işlemlerin ABD Doları’na çevrimindeki ana hatlar aşağıda
belirtilmiştir:
-
Yabancı para işlemler, yabancı para ile fonksiyonel para birimi arasındaki işlem tarihindeki spot
kur uygulanmak suretiyle bulunan tutar üzerinden fonksiyonel para birimi cinsinden kayıtlara
alınır.
Her bilanço tarihinde,
-
Yabancı para parasal kalemler kapanış kurları üzerinden,
-
Yabancı para tarihi maliyeti ile kayıtlarda izlenen parasal olmayan kalemler işlemin gerçekleştiği
tarihteki kurlar üzerinden,
-
Yabancı para makul değeri ile kayıtlarda izlenen parasal olmayan kalemler, makul değerlerinin
belirlendiği tarihteki kurlar üzerinden ABD Doları’na çevrilir.
2.3 Fonksiyonel Para Biriminden Farklı Bir Raporlama Para Birimi Kullanılması
SPK’ya sunulmak üzere hazırlanan bu mali tablolar ve dipnotlar Yeni Türk Lirası olarak sunulmuştur.
ABD Doları olarak hazırlanan mali tabloların sunum amacına yönelik olarak Yeni Türk Lirası’na
çevrimindeki ana hatlar aşağıda belirtilmiştir:
-
Varlık, yükümlülükler ve dönemin mali tablolara alınmış gelir ve gideri sonucunda oluşanlar hariç
özsermaye kalemleri (bazı özsermaye kalemleri hariç) bilanço tarihi itibariyle oluşan kapanış
kurları üzerinden dönüştürülür. Özsermaye hesaplarından sermaye ve sermaye yedekleri tarihsel
nominal değerleri ile taşınmakta olup bunlara ilişkin çevrim farkları özsermaye içerisinde yabancı
para çevrim farkları hesabında gösterilmektedir.
-
31 Aralık 2006 tarihinde sona eren yıla ait gelir tablosu yıllık ortalama yabancı para kuru olan
1 ABD Doları = 1,4310 YTL kullanılarak YTL’ye dönüştürülerek sunulmuştur (2005: 1 ABD
Doları = 1,3458).
-
Bu işlemler sonucunda oluşan diğer tüm farklar özsermaye ile ilişkilendirilir.
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle YTL/ABD Doları kurları aşağıda belirtilmiştir.
Tarih
YTL/ABD Doları kuru
31 Aralık 2006
31 Aralık 2005
1,4056
1,3418
8
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 2 - MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (Devamı)
2.4 Konsolidasyon Esasları
Şirket’in bağlı ortaklıklarından Arena Bilgisayar Ticaret Limited Şirketi, gerek toplam aktifinin mali
tablo büyüklükleri bakımından küçük olması gerekse faaliyet hacminin düşük olması nedeniyle mali
tabloları önemli ölçüde etkilememektedir. Bunlara ek olarak Arena Bilgisayar Ticaret Limited Şirketi
tasfiye halindedir. Bu nedenlerle Arena Bilgisayar Ticaret Limited Şirketi konsolidasyon dışında
tutulmuştur.
2.5 Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Mali Tabloların Yeniden Düzenlenmesi
31 Aralık 2005 tarihi itibariyle geçmiş yıllar karları içerisinde raporlanan 645.618 YTL tutarındaki
yasal yedekler, yeniden düzenlenen bilançoda ayrı olarak sunulmuştur.
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI
Mali tabloların hazırlanmasında izlenen önemli muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir:
Hazır değerler
Hazır değerler bilançoda maliyet değerleri ile yansıtılmaktadırlar. Hazır değerler, eldeki nakit, banka
mevduatları, kredi kartı slip alacakları ile tutarı belirli, nakde kolayca çevrilebilen kısa vadeli ve
yüksek likiditeye sahip ve değerindeki değişim riski önemsiz olan ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan
yatırımları içermektedir (Not 4).
Ticari alacaklar ve değer düşüklüğü karşılığı
Doğrudan bir borçluya mal veya hizmet tedariki ile oluşan Şirket kaynaklı vadeli satışlardan
kaynaklanan ticari alacaklar, etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyetleri üzerinden
değerlendirilmiştir. Belirtilmiş bir faiz oranı bulunmayan kısa vadeli ticari alacaklar, faiz tahakkuk
etkisinin önemsiz olması durumunda fatura tutarı baz alınarak değerlendirilmiştir.
Şirketin, ödenmesi gereken meblağları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu
olması halinde ticari alacaklar için bir değer düşüklüğü karşılığı oluşturulur. Söz konusu bu karşılığın
tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar,
teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek meblağlarda dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının,
oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak iskonto edilen değeridir.
Stoklar
Stoklar elde etme maliyeti veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanıyla mali tablolarda yansıtılır.
Net gerçekleşebilir değer, satış fiyatından stokları satışa hazır hale getirebilmek için yapılacak
harcamalar, pazarlama ve satış giderleri düşüldükten sonraki değerdir. Maliyet, hareketli ortalama
metodu kullanılarak hesaplanmıştır (Not 12).
9
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
Maddi varlıklar
Maddi varlıklar, birikmiş amortisman düşüldükten sonraki net değeri ile gösterilmektedir.
Amortisman, maddi varlıkların düzeltilmiş değerleri üzerinden tahmin edilen faydalı ömürleri baz
alınarak doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak ayrılmaktadır. Söz konusu varlıkların tahmin
edilen faydalı ömürleri aşağıda belirtilmiştir.
Yıllar
Motorlu araçlar
Döşeme ve demirbaşlar
5
5
Maddi varlıkların kayıtlı değerlerinin herhangi bir olay ve değişiklik sonucunda geri kazanılabilir
değerinin altında kalıp kalmadığı incelenir. Net satış fiyatı ile kullanım değerinin yüksek olanı olarak
belirlenen geri kazanılabilir değerin, kayıtlı değerin altında kalması durumunda, kayıtlı değeri geri
kazanılabilir değerine getirecek değer düşüklüğü mali tablolara dahil edilir.
Maddi duran varlıkların satışı dolayısıyla oluşan kar ve zarar, tahsil olunan veya olunacak tutarların
karşılaştırılması sonucu belirlenir ve cari dönemde ilgili gelir ve gider hesaplarına yansıtılır.
Maddi olmayan varlıklar
Maddi olmayan varlıklar edinilmiş haklar, yazılımlar ve özel maliyetlerden oluşmaktadır. Maddi
olmayan varlıklar, elde etme maliyetinden kayda alınır ve faydalı ömürleri olan 5 yıl boyunca doğrusal
olarak itfa edilirler.
Satılmak üzere elde tutulan cari olmayan varlıklar
Cari olmayan varlıklar, mevcut haliyle ve olağan koşullar içinde satışa hazır olması, üst yönetimin
satış ile ilgili bir plan yapmış olması, planın tamamlanmasına yönelik aktif bir çalışmanın başlaması,
bilanço tarihinden sonraki bir yıl içinde satış olasılığının yüksek olması ve piyasadaki makul değerine
yakın bir fiyattan aktif bir biçimde satışa sunulması koşullarını sağladığında, satılmak üzere elde
tutulan cari olmayan varlıklar olarak sınıflandırılır ve kayıtlı değer ve satışların maliyetinden sonraki
makul değerden düşük olanı ile değerlenir.
Finansal varlıklar
Şirket yönetiminin likidite ihtiyacının karşılanmasına yönelik olarak veya faiz oranlarındaki değişimler
nedeniyle satılabilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, satılmaya
hazır finansal yatırımlar olarak sınıflandırılmıştır. Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan
daha kısa bir süre için finansal aracı elde tutma niyeti olmadıkça veya işletme sermayesinin arttırılması
amacıyla satışına ihtiyaç duyulmayacaksa duran varlıklar olarak gösterilir, aksi halde dönen varlıklar
olarak sınıflandırılır. Şirket yönetimi, bu finansal araçların sınıflandırmasını satın alındıkları tarihte
uygun bir şekilde yapmakta olup düzenli olarak bu sınıflandırmayı gözden geçirmektedir.
Tüm finansal yatırımlar, ilk olarak bedelin makul değeri olan ve yatırımla ilgili satın alma masrafları da
dahil olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir.
10
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
Özsermaye kalemleri
Özsermaye kalemlerinin düzeltilmesinde yeniden değerleme değer artış fonu gibi enflasyon nedeniyle
işletmelerin oluşturmalarına izin verilen fonların sermayeye ilave edilmesi, ortakların özsermayeye
katkısı olarak dikkate alınmamıştır. Yedek akçelerin ve dağıtılmamış karların sermayeye ilave edilmesi
ortaklar tarafından konulan sermaye olarak dikkate alınmıştır.
Sermayeye ilave edilmiş özsermaye kalemlerinin düzeltilmesinde, sermaye artırımının tescil tarihi veya
sermaye artırımına mahsuben ödenen tutarların tahsil tarihi esas alınmıştır. Sermayeye ilave edilmiş
olsun veya olmasın, hisse senetleri ihraç primlerinin çevriminde ise tahsil tarihleri dikkate alınmıştır
(Not 25).
Ertelenen vergiler
Ertelenen vergiler, yükümlülük yöntemi kullanılarak, varlıkların ve yükümlülüklerin mali tablolarda
yer alan kayıtlı değerleri ile vergi değerleri arasındaki geçici farklar üzerinden hesaplanır. Ertelenen
vergi hesaplanmasında, yürürlükteki vergi mevzuatı uyarınca bilanço tarihi itibariyle halihazırda
yasanmış bulunan vergi oranları kullanılır.
Ertelenen vergi yükümlülüğü vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir
geçici farklardan oluşan ertelenen vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle bu
farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması göz önünde bulundurularak hesaplanmaktadır.
Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi
yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması
durumunda, ertelenen vergi varlıkları ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden
mahsup edilir. Ertelenen vergi varlık veya yükümlülükleri mali tablolarda uzun vadeli olarak
sınıflandırılmıştır (Not 14).
Gelirlerin kaydedilmesi
Gelir, mal ve hizmet satışlarının faturalanmış değerlerini içerir. Satışlar, ürünün teslimi veya hizmetin
verilmesi, ürünle ilgili risk ve faydaların transferlerin yapılmış olması, gelir tutarının güvenilir şekilde
belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Şirket’e akmasının muhtemel olması üzerine
alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. Satışlarda
önemli riskler ve faydalar mallar alıcıya teslim edildiğinde ya da yasal sahiplik alıcıya geçtiğinde
devredilir. Faiz gelirleri zaman dilimi esasına göre gerçekleşir, geçerli faiz oranı ve vadesine kalan süre
içinde etkili olacak faiz oranını dikkate alarak tahakkuk edecek olan gelir belirlenir. Net satışlar, teslim
edilmiş malların fatura edilmiş bedelinin, satış iadelerinden arındırılmış halidir.
Satışların içerisinde önemli bir finansman maliyeti bulunması durumunda, makul bedel gelecekte
oluşacak tahsilatların, finansman maliyeti içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit
edilir. Gerçek değerleri ile nominal değerleri arasındaki fark tahakkuk esasına göre faiz geliri olarak
değerlendirilir (Not 36).
11
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
Finansal araçlar ve finansal risk yönetimi
Kredi riski
Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini
de taşımaktadır. Şirket yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf (ilişkili taraflar hariç)
için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır.
Fonlama riski
Var olan ve muhtemel borç yükümlülüklerini fonlama riski, fonlama imkanı yüksek borç verenlerden
yeterli fonlama taahhütlerinin sağlanması yoluyla yönetilmektedir.
Faiz oranı riski
Şirket, faiz oranlarındaki değişmelerin faiz getiren varlık ve yükümlülükler üzerindeki etkisinden
dolayı faiz oranı riskine maruz kalmaktadır. Söz konusu faiz oranı riski, faiz oranı duyarlılığı olan
varlık ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbirlerle yönetilmektedir.
Yabancı para riski
Şirket, yabancı para cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların Yeni Türk Lirasına
çevrilmesinden dolayı kur değişiklerinden doğan yabancı para kuru riskine maruz kalmaktadır. Söz
konusu yabancı para kuru riski, yabancı para pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve
sınırlandırılmaktadır (Not 29).
Finansal araçların makul değeri
Makul değer, zorunlu satış veya tasfiye dışında tarafların rızası dahilindeki bir işlemde, bir finansal
aracın alım satımının yapılabileceği tutardır. Mevcut olması durumunda piyasa fiyatı makul değeri en
iyi biçimde yansıtır.
Şirket, finansal araçların tahmini makul değerlerini, halihazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun
değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Ancak piyasa bilgilerini değerlendirip gerçek
değerleri tahmin edebilmek yorum ve muhakeme gerektirmektedir. Sonuç olarak burada sunulan
tahminler, her zaman, Şirket’in cari bir piyasa işleminde elde edebileceği değerlerin göstergesi
olmayabilir.
12
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
Finansal araçların makul değerinin tahmini için kullanılan yöntem ve varsayımlar aşağıdaki gibidir.
Parasal varlıklar
Yabancı para cinsinden bakiyeler dönem sonunda yürürlükteki yabancı para kurları kullanılarak Yeni
Türk Lirası’na çevrilmektedir. Bu bakiyelerin kayıtlı değere yakın olduğu öngörülmektedir.
Nakit ve nakit benzeri değerlerin de dahil olduğu belirli finansal varlıklar maliyet değerleri ile
taşınırlar ve kısa vadeli olmaları sebebiyle kayıtlı değerlerinin yaklaşık olarak makul değerlerine eşit
olduğu öngörülmektedir.
Ticari alacakların kayıtlı değerlerinin, ilgili şüpheli alacak karşılıklarıyla beraber makul değeri
yansıttığı öngörülmektedir.
Parasal yükümlülükler
Kısa vadeli olmaları sebebiyle banka kredileri ve diğer parasal borçların kayıtlı değerlerinin makul
değerlerine yaklaştığı varsayılmaktadır.
Krediler
Banka kredileri, alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından işlem masrafları çıkartıldıktan sonraki
değerleriyle kaydedilir. Banka kredileri, sonradan etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş
maliyet değeri üzerinden gösterilir. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş
maliyet değeri arasındaki fark, gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak
yansıtılır. Kredilerden kaynaklanan finansman maliyeti, oluştuğunda gelir tablosuna yansıtılır
(Not 6).
Kıdem tazminatı karşılığı
Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, personelin Türk İş Kanunu uyarınca emekliye ayrılmasından
doğacak gelecekteki olası yükümlülüklerinin tahmini toplam karşılığının uygun iskonto oranı ile
bugüne indirgenmiş değerini ifade eder (Not 23).
Karşılıklar
Karşılıklar, Şirket’in geçmiş olaylar sonucunda, elinde bulundurduğu yasal ya da yaptırıcı bir
yükümlülüğün mevcut bulunması ve bu yükümlülüğü yerine getirmek amacıyla geleceğe yönelik bir
kaynak çıkışının muhtemel olduğu, ayrıca ödenecek miktarın güvenilir bir şekilde tahmin edilebildiği
durumlarda ayrılmaktadır.
13
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 3 - UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (Devamı)
Finansal kiralama işlemleri
Finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi varlık, varlığın kiralama döneminin başındaki vergi
avantaj veya teşvikleri düşüldükten sonraki rayiç değerinden veya asgari kira ödemelerinin o tarihte
indirgenmiş değerinden düşük olanı üzerinden aktifleştirilir. Anapara kira ödemeleri yükümlülük
olarak gösterilir ve ödendikçe azaltılır. Faiz ödemeleri ise, finansal kiralama dönemi boyunca gelir
tablosunda giderleştirilir. Finansal kiralama sözleşmesi ile elde edilen maddi varlıklar, varlığın faydalı
ömrü boyunca amortismana tabi tutulur.
İlişkili taraflar
Bu mali tablolar açısından, sermayedarlar, üst düzey yönetim kadrosu ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri
ve bunlar tarafından kontrol edilen veya onlara bağlı şirketler, iştirak ve ortaklıklar ilişkili taraflar olarak
kabul ve ifade edilmişlerdir (Not 9).
Hisse başına kazanç
Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, dönem net karının, dönem boyunca piyasada bulunan
hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur.
Türkiye’de şirketler, sermayelerini hissedarlarına, birikmiş karlardan ve 1 Ocak 2004 tarihinden önce
oluşmuş yeniden değerleme fonlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile artırabilmektedirler. Bu
tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi
değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, hisse senedi
dağıtımlarının geçmişe dönük etkilerini de hesaplayarak bulunmuştur.
Nakit akımının raporlanması
Nakit akım tablolarının hazırlanması amacıyla nakit ve nakit benzeri değerler, eldeki nakit, banka
mevduatları, kredi kartı slip alacakları ve vadesine üç aydan az kalmış, satış fiyatı ve vadesi önceden
belirlenmiş ters repo sözleşmeleri çerçevesinde bankalara doğrudan kullandırılan kredileri içerir.
Netleştirme/mahsup
Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hakkın bulunması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri
net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine
getirilmesinin birbirini takip ettiği durumlarda net olarak gösterilirler.
Şarta bağlı varlıklar ve yükümlülükler
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan
gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit
edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar mali tablolara dahil edilmemekte ve şarta bağlı
yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmektedir (Not 31).
14
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 4 - HAZIR DEĞERLER
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle hazır değerlerin detayı aşağıdaki gibidir.
2006
2005
Kasa
Bankalar
- Vadesiz mevduat (YTL)
- Vadesiz mevduat (yabancı para)
Kredi kartı slip alacakları
65.868
52.502
475.771
4.737.680
2.436.979
263.511
2.016.297
2.512.908
Toplam hazır değerler
7.716.298
4.845.218
NOT 5 - MENKUL KIYMETLER
Yoktur (2005: Yoktur).
NOT 6 - FİNANSAL BORÇLAR
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle finansal borçların detayı aşağıdaki gibidir.
2006
Kısa vadeli krediler
Faiz oranı
Orijinal para birimi
YTL
ABD Doları krediler
%6,0-%8,0
21.809.703
30.655.718
Toplam
30.655.718
2005
Kısa vadeli krediler
Yeni Türk Lirası krediler
ABD Doları krediler
Faiz oranı
Orijinal para birimi
YTL
%14,0 - %15,6
%5,5 - %6,5
2.529.422
7.847.265
2.529.422
10.529.460
Toplam
13.058.882
15
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 7 - TİCARİ ALACAKLAR VE BORÇLAR
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle ticari alacaklar ve borçların detayı aşağıdaki gibidir.
Kısa vadeli ticari alacaklar:
2006
2005
Alıcılar
Çek ve senetler
Eksi: şüpheli alacak karşılığı
54.293.509
37.949.060
(1.905.428)
35.796.441
29.658.456
(1.384.181)
Toplam kısa vadeli ticari alacaklar
90.337.141
64.070.716
31 Aralık 2006 tarihi itibariyle Şirket’in 18.426.922 YTL tutarındaki vadeli çekleri kullanılan banka
kredileri ve alınan teminat mektupları karşılığı finansal kuruluşlara teminat olarak verilmiştir
(2005: 15.985.225 YTL).
Uzun vadeli ticari alacaklar:
2006
2005
Alıcılar
1.131
23.474
Kısa vadeli ticari borçlar:
2006
2005
Satıcılar
Borç senetleri
Diğer
54.436.826
23.515.036
665.376
45.446.242
12.719.150
965.630
Toplam kısa vadeli ticari borçlar
78.617.238
59.131.022
NOT 8 - FİNANSAL KİRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI
Yoktur (2005: Yoktur).
NOT 9 - İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER
i)
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle ilişkili taraflardan alacak ve borçlar:
a)
İlişkili taraflara borçlar:
Armada Bilgisayar Sistemleri San. ve Tic. A.Ş.
16
2006
2005
1.054.692
123.732
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 9 - İLİŞKİLİ TARAFLARLA YAPILAN İŞLEMLER VE BAKİYELER (Devamı)
ii)
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllar içinde ilişkili taraflara yapılan önemli
satışlar ve ilişkili taraflardan yapılan önemli alımlar:
a)
İlişkili taraflara yapılan ürün satışları:
Armada Bilgisayar Sistemleri San. ve Tic. A.Ş.
b)
2006
2005
511.159
127.714
2006
2005
6.363.341
3.111.434
İlişkili taraflardan yapılan ürün alımları:
Armada Bilgisayar Sistemleri San. ve Tic. A.Ş.
iii) 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllar içinde yönetim kurulu ve üst düzey
yönetim personeline yapılan ödemeler:
2006
2005
Yönetim kurulu ve üst düzey yönetim personeli
1.748.276
1.685.127
NOT 10 - DİĞER ALACAKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle diğer alacaklar ve yükümlülüklerin detayı aşağıdaki gibidir.
Kısa vadeli diğer alacaklar:
2006
2005
800
3.439
2006
2005
Ödenecek vergi, harç ve diğer kesintiler
Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri
Diğer cari yükümlülükler
1.641.785
349.000
28.710
1.205.283
291.232
28.299
Toplam
2.019.495
1.524.814
Diğer çeşitli alacaklar
Diğer kısa vadeli yükümlülükler:
NOT 11 - CANLI VARLIKLAR
Yoktur (2005: Yoktur).
17
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 12 - STOKLAR
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle stokların detayı aşağıdaki gibidir.
2006
2005
Ticari mallar
Verilen avanslar
Yoldaki mallar
Numune stokları
Eksi: stok değer düşüklüğü karşılığı
45.787.650
2.299.993
694.538
219
(385.656)
31.684.624
1.454.667
1.224.827
43.815
(812.992)
Toplam
48.396.744
33.594.941
NOT 13 - DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİ ALACAKLARI VE HAKEDİŞ
BEDELLERİ
Yoktur (2005: Yoktur).
NOT 14 - ERTELENEN VERGİ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ
Ertelenen vergiler
Şirket, ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin Sermaye Piyasası
Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartları ve Vergi Usul Kanunu’na göre hazırlanan yasal
mali tablolar arasındaki farklı değerlendirmelerin sonucunda ortaya çıkan geçici farkların etkilerini
dikkate alarak hesaplamaktadır. Gelecek dönemlerde gerçekleşecek geçici farklar üzerinden
yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varlıkları ve yükümlülükleri için uygulanacak
oran 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle %20’dir (2005: %30). 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle
toplam birikmiş farklar ve ertelenen vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranları
kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:
Toplam
birikmiş farklar
2006
2005
Stokların kayıtlı değerleri ile
vergi matrahları arasındaki net fark
Şüpheli alacak karşılığı
Stok değer düşüklüğü karşılığı
Kıdem tazminatı karşılığı
Gider tahakkukları
Maddi ve maddi olmayan varlıkların
kayıtlı değerleri ile vergi matrahları
arasındaki net fark
Gelir tahakkukları
Diğer
Ertelenen vergi varlığı /
(yükümlülüğü)
2006
2005
(1.288.524)
(504.579)
(385.656)
(166.552)
-
(334.822)
(701.834)
(812.992)
(132.647)
(688.879)
257.705
100.916
77.131
33.310
-
100.446
210.550
243.898
39.794
206.664
192.610
458.025
12.400
86.949
854.323
61.751
(38.522)
(91.605)
(2.480)
(26.085)
(256.297)
(18.525)
336.455
500.445
Ertelenen vergi varlığı/(yükümlülüğü), net
18
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2006 VE 2005 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT MALİ
TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, YTL olarak ifade edilmiştir.)
NOT 15 - DİĞER CARİ/CARİ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADELİ
YÜKÜMLÜLÜKLER
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle diğer cari varlıkların detayı aşağıdaki gibidir.
Diğer cari varlıklar:
2006
2005
İndirilecek Katma Değer Vergisi (“KDV”)
Gelecek aylara ait giderler
Verilen depozitolar
Satılmak üzere elde tutulan cari olmayan varlıklar (*)
Peşin ödenen stopaj
Personel avansları
4.729.280
528.522
265.622
90.384
61.234
20.879
2.597.326
194.365
2.775
86.777
1.940
Toplam
5.695.921
2.883.183
(*) Şirket’in geçmiş yıllarda ticari alacakları karşılığı elde ettiği gayrimenkuller, satılmak üzere elde
tutulan cari olmayan varlıklar olarak sınıflandırılmıştır.
Diğer cari olmayan varlıklar:
Gelecek yıllara ait giderler
2006
2005
874.687
-
NOT 16 - FİNANSAL VARLIKLAR
Şirket’in 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle alım satım amaçlı, vadeye kadar elde tutulacak ve
satılmaya hazır finansal varlığı bulunmamaktadır.
Şirket’in Not 2.4 Konsolidasyon Esasları bölümünde belirtilen bağlı ortaklığı dışında başka bağlı
ortaklılığı, müşterek yönetim tabi ortaklığı, iştiraki veya diğer finansal varlığı bulunmamaktadır.
NOT 17 - POZİTİF/NEGATİF ŞEREFİYE
Yoktur (2005: Yoktur).
NOT 18 - YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
Yoktur (2005: Yoktur).
19
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 19 - MADDİ VARLIKLAR
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllar içinde maddi varlıklar ve ilgili birikmiş
amortismanlarında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
Çıkışlar
Yabancı
para çevrim
farkları
31 Aralık
2006
293.986
35.236
(6.841)
-
105.688
(626)
2.623.136
34.610
-
1.639.433
-
(29.100)
1.610.333
2.230.303
1.968.655
(6.841)
75.962
4.268.079
Birikmiş amortisman:
Döşeme ve demirbaşlar
Taşıtlar
(1.747.502)
-
(191.692)
(6.460)
(2.122)
-
(68.479)
115
(2.009.795)
(6.345)
Toplam
(1.747.502)
(198.152)
(2.122)
(68.364)
(2.016.140)
Maliyet:
Döşeme ve demirbaşlar
Taşıtlar
Yapılmakta olan
yatırımlar (*)
Toplam
Net kayıtlı değer
1 Ocak
2006
İlaveler
2.230.303
-
482.801
2.251.939
(*) Şirket’in, 2007 yılı içerisinde taşınmayı planladığı Göktürk Beldesi’ndeki taşınmaz üzerinde yaptığı
harcamalar “Yapılmakta olan yatırımlar” içerisinde sınıflandırılmıştır.
1 Ocak
2005
İlaveler
Çıkışlar
Yabancı
para çevrim
farkları
Maliyet:
Döşeme ve demirbaşlar
2.012.754
239.076
(21.901)
374
2.230.303
Birikmiş amortisman:
Döşeme ve demirbaşlar
(1.522.072)
(241.774)
2.320
14.024
(1.747.502)
Net kayıtlı değer
490.682
31 Aralık
2005
482.801
1
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 20 - MADDİ OLMAYAN VARLIKLAR
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllar içinde maddi olmayan varlıklar ve ilgili itfa
paylarında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
Yabancı
1 Ocak
para çevrim
31 Aralık
2006
İlaveler
Çıkışlar
farkları
2006
Maliyet
Birikmiş itfa payları
1.553.034
(1.149.013)
Net kayıtlı değer
Maliyet
Birikmiş itfa payları
146.869
(127.614)
-
71.238
(52.369)
404.021
442.145
1 Ocak
2005
İlaveler
1.204.145
(985.953)
361.412
(183.754)
Net kayıtlı değer
1.771.141
(1.328.996)
Çıkışlar
Yabancı
para çevrim
farkları
31 Aralık
2005
-
(12.523)
20.694
1.553.034
(1.149.013)
218.192
404.021
NOT 21 - ALINAN AVANSLAR
Şirket’in 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle müşterilerinden ön ödeme olarak tahsil etmiş olduğu
1.289.757 YTL tutarında alınan avans bulunmaktadır (2005: 530.457 YTL).
NOT 22 - EMEKLİLİK PLANLARI
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle Not 23 - Borç Karşılıkları’nda açıklanan kıdem tazminatı
karşılığı dışında yapılmış hiçbir emeklilik taahhüdü anlaşması yoktur.
NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle borç karşılıklarının detayı aşağıdaki gibidir.
Kısa vadeli borç karşılıkları:
2006
2005
Gider karşılıkları
Vergi karşılığı (Not 41)
5.212.555
603.896
2.438.878
954.910
Toplam
5.816.451
3.393.788
2
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı)
Uzun vadeli borç karşılıkları:
2006
2005
Dava karşılığı
Kıdem tazminatı karşılığı
2.782.983
166.552
2.531.877
132.647
Toplam
2.949.535
2.664.524
Dava karşılığı
Şirket, 1998 yılında CHS Electronics Incorporation (“CHS Electronics”) (ABD’de kurulu bir şirket)
ile Şirket’in çoğunluk hisselerinin satışı için bir sözleşme imzalamıştır. Bu sözleşmenin ardından CHS
Finance SA (“CHS Finance”) (CHS Electronics’in İsviçre’de kurulu bağlı ortaklığı), Şirket’e
1.200.000 ABD Doları borç vermiştir. Fakat CHS Electronics’in bu anlaşmanın şartlarında yer alan
yükümlülüklerini yerine getirememesinden dolayı, CHS Electronics, CHS Finance ve Şirket arasında
hisselerin CHS Electronics’e satışı ile ilgili, önceki anlaşma koşulları gözden geçirilerek Ekim
1999’da bir başka sözleşme imzalanmıştır. Hisse devrine ilişkin imzalanan bu opsiyon sözleşmesinin
bir parçası olarak CHS Finance Şirket’ten olan 1.200.000 ABD Doları tutarındaki alacağından
birikmiş faizleri ile beraber feragat etmiştir. Şirket, 1999 yılında bu miktarı mali tablolarına gelir
olarak kaydetmiştir.
Öte yandan, halen tasfiye halinde bulunan CHS Finance’in yasal temsilcileri, 1999 yılında yapılan
sözleşmenin tek başına imzası ile CHS Finance’i temsile yetkili olmayan bir kişi tarafından
imzalandığını ileri sürerek, anılan borcun işlemiş faizleri ile birlikte geri ödenmesini 2001 yılında
Şirket’ten talep etmişlerdir. Konu ile ilgili olarak Şirket aleyhine Türkiye’de ve İsviçre’de iki ayrı
yasal takip başlatılmıştır.
Türkiye’deki yasal takip, İstanbul 8. Asliye Ticaret Mahkemesinin 2003/32 E. nolu dosyası ile 7 Ocak
2003 tarihinde başlatılmış olup, mahkemenin 13 Temmuz 2004 tarihli kararı gereği, davanın zamansız
açılmış olması nedeni ile Şirket’in lehinde sonuçlanan bu dava Yargıtay 19.Hukuk Dairesi’nin 3 Şubat
2005 tarihinde tebliğ edilen 2004/11379E ve 2004/12969K sayılı kararlarıyla bozulmuştur. Yeniden
yargılama yapılmasından önce karar aleyhine karar düzeltme yoluna başvurulmuştur ve karar düzeltme
talebi reddedilmiştir.
Cenevre Asliye Hukuk Mahkemesi nezdinde 6 Temmuz 2002 tarihinde, C/12875/2002 sayılı dosya ile
açılan mükerrer dava ise Cenevre 16’ncı İlk Derece Mahkemesi’nin 23 Eylül 2004 tarih ve
JTPI/11091/2004 sayılı kararıyla Şirket aleyhine sonuçlanmıştır. Karar, Şirket’in söz konusu borca
ilişkin 1.200.000 ABD Doları anapara ile beraber 14 Ağustos 1998 tarihinden itibaren yıllık %7,75
oranda işletilecek olan faizi ile birlikte geri ödemesi şeklindedir. İlgili karar 15 Nisan 2005 tarihinde
Cour D’Appel Cenevre Mahkemesi tarafından onanmıştır ve dava İsviçre Federal Mahkemesi
nezdinde kesinleşmiştir. İsviçre’de verilen mahkeme kararlarının Türkiye’de geçerli olması ve infaz
edilebilmesi için Türk Mahkemeleri nezdinde ayrıca dava konusu olarak tanıma ve tenfiz
prosedüründen geçmesi gereklidir.
3
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı)
5 Temmuz 2006 tarihinde Şirket’e ulaşan tebligata göre CHS Finance’in yasal temsilcileri İsviçre’de
sonuçlanan davada Şirket aleyhine verilen kararın Türkiye’de geçerli olması ve infaz edilebilmesi için,
ilgili mahkeme kararının kesin delil teşkil etmesi talebiyle İstanbul 8. Asliye Ticaret Mahkemesi’ne
başvurmuştur.
CHS Finance’in yasal temsilcileri tarafından Şirket aleyhine 1.200.000 ABD Doları bedelli alacağın
faizi ile birlikte tahsili amacı ile İstanbul 8. Asliye Ticaret Mahkemesi'nin 2005/86 E sayılı dosyası ile
açılan davanın 21 Eylül 2006 tarihinde yapılan duruşması Şirket lehine sonuçlanmıştır. Karar uyarınca
CHS Finance tarafından Şirket’e verilen ibranamenin geçerli olduğu bu sebeple herhangi bir borcun
bulunmadığına dair karar oluşturulmuştur. Alınan karar, CHS Finance’in yasal temsilcileri tarafından
temyiz edilmiştir.
Konunun belirsizliği sürmekle birlikte, yukarıdaki paragrafta belirtilen gelişmeler ışığında, ekonomik
fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin, böyle bir çıkışın gerçekleşmeme ihtimalinden
yüksek olması nedeniyle Şirket, 31 Aralık 2006 tarihli mali tablolarında 2.782.983 YTL tutarında dava
karşılığı ayırmıştır.
Kıdem tazminatı karşılığı
Kıdem tazminatı karşılığı aşağıdaki açıklamalar çerçevesinde hesaplanmaktadır.
Türk İş Kanunu’na göre, Şirket bir senesini doldurmuş olan ve Şirket ile ilişkisi kesilen veya emekli
olan, 25 hizmet (kadınlarda 20) yılını dolduran ve emekliliğini kazanan (kadınlar için 58 yaşında,
erkekler için 60 yaşında), askere çağrılan veya vefat eden personeli için kıdem tazminatı ödemekle
mükelleftir. 23 Mayıs 2002’deki mevzuat değişikliğinden sonra emeklilikten önceki hizmet süresine
ilişkin bazı geçiş süreci maddeleri çıkartılmıştır.
Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir aylık maaş kadardır ve bu tutar 31 Aralık 2006 tarihi
itibariyle 1.857.44 YTL (31 Aralık 2005: 1.727,15 YTL) ile sınırlandırılmıştır.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir ve herhangi bir
fonlama şartı bulunmamaktadır.
Kıdem tazminatı karşılığı çalışanların emekliliği halinde ödenmesi gerekecek muhtemel
yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminiyle hesaplanır.
Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartları, Şirket’in kıdem tazminatı
karşılığını tahmin etmek için aktüer değerleme yöntemlerinin geliştirilmesini öngörmektedir. Buna göre
toplam yükümlülüğün hesaplanmasında aşağıda yer alan aktüer öngörüler kullanılmıştır:
İskonto oranı
Emeklilik olasılığının tahmini için devir hızı oranı
4
2006
2005
%5,71
%10
%5,49
%10
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 23 - BORÇ KARŞILIKLARI (Devamı)
Temel varsayım, her yıllık hizmet için belirlenen tavan karşılığının enflasyon ile orantılı olarak
artmasıdır. Böylece uygulanan iskonto oranı enflasyonun beklenen etkilerinden arındırılmış gerçek
oranı gösterir. Şirket’in kıdem tazminatı karşılığı. kıdem tazminatı tavanı her altı ayda bir ayarlandığı
için, 1 Ocak 2007 tarihinden itibaren geçerli olan 1.960,69 YTL (1 Ocak 2006: 1.770,62 YTL)
üzerinden hesaplanmaktadır.
Kıdem tazminatı karşılığının, 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait hareketleri
aşağıdaki gibidir:
2006
2005
1 Ocak
Dönem içindeki artış/(azalış)
Dönem içinde ödenen
Yabancı para çevrim farkı
132.647
104.597
(76.469)
5.777
364.871
(199.058)
(34.061)
895
31 Aralık
166.552
132.647
NOT 24 - ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR
Yoktur (2005: Yoktur).
NOT 25 - SERMAYE/KARŞILIKLI İŞTİRAK SERMAYE DÜZELTMESİ
Şirket’in 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerindeki hissedarları ve sermaye içindeki payları tarihi
değerlerle aşağıdaki gibidir.
2006
Mehmet Betil
İzi Kohen
Alvi Mazon
Ahmet Umur Serter
Halka açık
Toplam
2005
Hisse (%)
YTL
Hisse (%)
YTL
20,67
18,88
11,12
11,12
38,21
3.307.640
3.020.000
1.779.000
1.779.000
6.114.360
24,11
21,25
12,96
12,96
28,72
3.857.640
3.400.000
2.074.000
2.074.000
4.594.360
100,00
16.000.000
100,00
16.000.000
Ödenmiş sermaye çevrim farkları
Toplam ödenmiş sermaye
899.828
132.747
16.899.828
16.132.747
Ödenmiş sermaye çevrim farkları, ödenmiş sermayeye yapılan nakit ilavelerin ABD Dolarına çevrim
etkisini ifade eder.
5
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 26 - 27 - 28 - SERMAYE YEDEKLERİ, KAR YEDEKLERİ, GEÇMİŞ YILLAR
KARLARI
Kanuni defterlerdeki birikmiş karlar aşağıda belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde
dağıtılabilirler.
Türk Ticaret Kanunu’na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye
ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin
%20’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net karın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş
sermayenin %5’ini aşan dağıtılan karın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş
sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında
herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir.
Halka açık şirketler, temettü dağıtımlarını SPK’nın öngördüğü şekilde aşağıdaki gibi yaparlar:
Seri XI, No:25 sayılı Tebliğ kısım 15 madde 399 uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo
denkleştirme işleminde ortaya çıkan ve “geçmiş yıllar zararı”nda izlenen tutarın, SPK’nın kar
dağıtımına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmiş mali tablolara göre
dağıtılabilecek kar rakamı bulunurken indirim kalemi olarak dikkate alınması esastır. Bununla birlikte,
“geçmiş yıllar zararı”nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem karı ve dağıtılmamış geçmiş yıl
karları, kalan zarar miktarının ise sırasıyla olağanüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, özkaynak
kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden
mahsup edilmesi mümkün bulunmaktadır.
1 Ocak 2004 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Seri: XI, No:25 sayılı Tebliğ uyarınca hazırlanan
mali tablolar dikkate alınmak üzere, dağıtılabilir karın en az %30’u oranında kar dağıtımı zorunluluğu
getirilmiştir. Bu dağıtım şirketlerin genel kurullarının alacağı karara bağlı olarak nakit olarak ya da
dağıtılabilir karın %30’undan aşağı olmamak üzere bedelsiz hisse senedi olarak ya da belli oranda
nakit, belli oranda bedelsiz hisse senedi dağıtılması suretiyle gerçekleştirilebilecektir.
Şirket, 15 Mayıs 2006 tarihinde yapılan Genel Kurul’unda 2005 yılı karından beher 1 YTL’lik hisse
başına brüt 0,191 YTL olmak üzere dağıtılabilir karın %40 oranında ve toplam 3.053.334 YTL nakit
temettü dağıtım kararı almış ve temettü dağıtımını 23 Mayıs 2006 tarihinde yapmıştır.
Seri XI, No:25 sayılı tebliğ uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi sonucunda
öz sermaye kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler
ve Olağanüstü Yedekler” kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilir. Bu hesap kalemlerinin
düzeltilme farkları toplu halde özsermaye grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları”
hesabında yer alır.
Özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda;
olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye artırımı, nakit kar dağıtımı ya da zarar
mahsubunda kullanılabilecektir.
6
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 29 - YABANCI PARA POZİSYONU
Aşağıdaki tablo 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle Şirket’in yabancı para pozisyonu riskini
özetlemektedir. Şirket tarafından tutulan yabancı para varlıkların ve borçların kayıtlı tutarları YTL
cinsinden aşağıdaki gibidir.
Yabancı para pozisyonu
Varlıklar
Yükümlülükler
2006
2005
78.410.767
(103.831.888)
55.102.748
(62.040.995)
(25.421.121)
(6.938.247)
Net yabancı para pozisyonu
31 Aralık 2006 tarihi itibariyle Şirket’in stokları 48.258.402 YTL olup, Şirket ticari malların satış
fiyatlarının belirlenmesinde cari piyasa yabancı para kurlarını dikkate almaktadır (2005: 33.594.941
YTL).
31 Aralık 2006
Orijinal para birimi
Hazır değerler
ABD Doları
Euro
İngiliz Sterlini
Ticari alacaklar
ABD Doları
Euro
YTL
3.962.710
806.278
136
71.898.989
1.742.654
78.410.767
Ticari borçlar
ABD Doları
Euro
62.369.811
3.785.424
Krediler
ABD Doları
30.655.718
Alınan avanslar
ABD Doları
Euro
963.668
12.706
Kısa vadeli borç karşılıkları
ABD Doları
3.261.578
Uzun vadeli borç karşılıkları
ABD Doları
2.782.983
103.831.888
7
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 29 - YABANCI PARA POZİSYONU (Devamı)
31 Aralık 2005
Orijinal para birimi
Hazır değerler
ABD Doları
Euro
İngiliz Sterlini
Ticari alacaklar
ABD Doları
Euro
YTL
1.818.627
217.243
2.288
49.508.101
3.556.489
55.102.748
Ticari borçlar
ABD Doları
Euro
40.651.109
5.990.574
Krediler
ABD Doları
10.529.460
Alınan avanslar
ABD Doları
Euro
182.021
11.420
Kısa vadeli borç karşılıkları
ABD Doları
Euro
2.129.837
14.697
Uzun vadeli borç karşılıkları
ABD Doları
2.531.877
62.040.995
NOT 30 - DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI
Yoktur (2005: Yoktur).
8
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 31 - KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle alınan ve verilen teminatların detayı aşağıdaki gibidir.
Alınan teminatlar:
2006
2005
Alınan teminat mektup, çek ve senetleri
Alınan ipotekler
4.612.471
395.000
3.409.457
200.000
Toplam
5.007.471
3.609.457
2006
2005
19.144.739
28.568.452
Verilen teminatlar:
Verilen teminat mektupları
NOT 32 - İŞLETME BİRLEŞMELERİ
Yoktur (2005: Yoktur).
NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Şirket, bir iş kolunda (bilgisayar ve yan ürünleri toptancılığı) ve bir coğrafi bölgede faaliyet
göstermektedir. Dolayısıyla, bölümlere göre raporlamaya gerek duyulmamıştır.
NOT 34 - BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
Bilanço tarihinden sonra mali tabloları etkileyen bir husus bulunmamaktadır.
NOT 35 - DURDURULAN FAALİYETLER
Yoktur (2005: Yoktur).
9
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 36 - ESAS FAALİYET GELİRLERİ
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona yıllara ait esas faaliyet gelirleri ile satışların maliyeti
aşağıdaki gibidir.
2006
2005
Yurtiçi satışlar
Yurtdışı satışlar
Diğer gelirler
Eksi: satış iadeleri ve indirimleri
617.846.083
5.891.931
1.015.975
(18.447.042)
481.780.819
4.467.657
476.746
(12.525.293)
Toplam
606.306.947
474.199.929
(570.926.536)
(443.614.447)
35.380.411
30.585.482
Satışların maliyeti (-)
Brüt esas faaliyet karı
NOT 37 - FAALİYET GİDERLERİ
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ile genel
ve idare giderleri aşağıdaki gibidir.
Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ile
genel ve idare giderleri :
2006
2005
Personel giderleri
Dağıtım giderleri
Kira giderleri
Satış komisyonları
Şüpheli alacak karşılık giderleri
Seyahat giderleri
Danışmanlık giderleri
Amortisman ve itfa payları
Elektrik, su ve ısınma giderleri
Telefon giderleri
Diğer
10.129.874
3.197.432
865.703
532.057
494.799
410.828
400.578
325.766
283.538
234.106
2.631.388
7.836.634
2.491.469
796.212
638.689
120.976
248.493
413.599
425.528
205.497
227.783
2.178.253
Toplam
19.506.069
15.583.133
10
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 38 - DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDER VE KAR/ZARARLAR
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait diğer faaliyetlerden gelir/gider ve kar/zararlar
aşağıdaki gibidir:
Diğer faaliyetlerden gelir ve karlar:
2006
2005
Faiz ve reeskont gelirleri
Diğer
360.022
178.298
316.570
-
Toplam
538.320
316.570
2006
2005
Dava karşılığındaki artış
Diğer
133.083
230.247
2.531.877
299.208
Toplam
363.330
2.831.085
Diğer faaliyetlerden gider ve zararlar:
NOT 39 - FİNANSMAN GİDERLERİ
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait net finansman giderleri aşağıdaki gibidir:
Finansman giderleri:
2006
2005
Faiz giderleri
Kredi kartı komisyon giderleri
Yabancı para çevrim farkları
Diğer finansman giderleri
1.635.384
1.211.549
533.676
794.406
592.855
944.087
(438.579)
552.902
Finansman giderleri, net
4.175.015
1.651.265
NOT 40 - NET PARASAL POZİSYON KAR/ZARARI
Not 2’de belirtildiği üzere Şirket, fonksiyonel para birimini, alış ve satışların büyük ölçüde ABD
Doları bazlı olması nedeniyle, UMS 21 “Kur Değişiminin Etkileri” uyarınca ABD Doları olarak
belirlemiştir. Buna göre Şirket’in 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona yıllara ait net parasal
pozisyon kar/zararı bulunmamaktadır.
11
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 41 - VERGİLER
Ödenecek kurumlar ve gelir vergisi
Eksi: peşin ödenen vergiler
Vergi yükümlülüğü, net
2006
2005
2.646.980
(2.043.084)
3.203.511
(2.248.601)
603.896
954.910
Kurumlar Vergisi Kanunu 13 Haziran 2006 tarih ve 5520 sayılı yasa ile değişmiştir. Söz konusu 5520
sayılı yeni Kurumlar Vergisi Kanunu’nun pek çok hükmü 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere
yürürlüğe girmiştir. Buna göre Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı 2006 yılı için %20’dir (2005: %30).
Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen
giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası, yatırım indirimi
istisnası vb.) ve indirimlerin (ar-ge indirimi gibi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır.
Kar dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemektedir (GVK Geçici 61. madde kapsamında
yararlanılan yatırım indirimi istisnası olması halinde yararlanılan istisna tutarı üzerinden hesaplanıp
ödenen %19,8 oranındaki stopaj hariç).
Türkiye’deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile
Türkiye’de yerleşik kurumlara ödenen kar paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında
kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri 23 Temmuz 2006 tarihinden itibaren %15 oranında
stopaja tabidir. Karın sermayeye ilavesi, kar dağıtımı sayılmaz.
Şirketler üçer aylık mali karları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci
ayın 10 uncu gününe kadar beyan edip 17 inci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici
vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar
vergisinden mahsup edilir. Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı kalmış ise bu tutar nakden iade
alınabileceği gibi devlete karşı olan herhangi bir başka mali borca da mahsup edilebilir. Türkiye’de
ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır.
Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25 inci günü
akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir.
30 Aralık 2003 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanan, 5024 sayılı Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi
Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (“5024 sayılı Kanun”),
kazançlarını bilanço esasına göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin mali tablolarını
1 Ocak 2004 tarihinden başlayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmasını öngörmektedir. Anılan yasa
hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapılabilmesi son 36 aylık kümülatif enflasyon oranının (DİE TEFE
artış oranının) %100’ü ve son 12 aylık enflasyon oranının (DİE TEFE artış oranının) %10’u aşması
gerekmektedir. 2005 ve 2006 yılları için söz konusu şartlar sağlanmadığı için enflasyon düzeltmesi
yapılmamıştır.
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait gelir tablolarında yer alan vergi giderleri
aşağıda özetlenmiştir.
2006
2005
Cari dönem kurumlar vergisi
Ertelenen vergi gideri/(geliri)
2.657.312
191.081
3.214.591
(500.445)
Toplam vergi gideri
2.848.393
2.714.146
12
ARENA BİLGİSAYAR SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
31 ARALIK 2005 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT
MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR
(Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, Yeni Türk Lirası (“YTL”) olarak ifade edilmiştir.)
NOT 41 - VERGİLER (Devamı)
31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren yıllara ait gelir tablolarındaki cari dönem vergi gideri ile
vergi öncesi kar üzerinden cari vergi oranı kullanılarak hesaplanacak vergi giderinin mutabakatı
aşağıdaki gibidir:
2006
2005
Vergi öncesi kar
11.874.317
10.836.569
Cari vergi oranı kullanılarak hesaplanan vergi tutarı
Kanunen kabul edilmeyen giderlerin vergi etkisi
İstisna gelirlerin vergi etkisi
Vergi oranındaki değişimin etkisi
Geçmiş yıllar mali zararlarının mahsubunun vergi etkisi
Ertelenen vergi varlıklarının ilk kez mali tablolara
alınmasının etkisi
Özsermaye kalemlerinin yabancı para çevriminden
kaynaklanan çevrim farklarının vergi etkisi
Diğer
(2.374.863)
(30.287)
35.196
(166.815)
-
(3.250.971)
(42.133)
54.995
190.401
-
500.445
(250.873)
(60.751)
(166.883)
Toplam vergi gideri
(2.848.393)
(2.714.146)
NOT 42 - HİSSE BAŞINA KAZANÇ
31 Aralık 2006 tarihinde sona eren hesap döneminde beheri 1 Yeni Kuruş nominal değerden
hesaplanan bin hisse başına 5,64 YTL dönem kazancı isabet etmiştir (2005: 5,08 YTL).
NOT 43 - NAKİT AKIM TABLOSU
Nakit akım tablosu mali tablolar ile birlikte sunulmuştur.
NOT 44 - MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA MALİ
TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI
AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR
Yoktur.
.........................................
13
Download