Untitled

Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi
ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ
BÖLÜMÜ
Tanıtım Sunumu
AĞUSTOS 2017
ANKARA
Endüstri Mühendisliği Nedir?
o Endüstri Mühendisliği;
Hızla ilerlemekte olan teknik ve teknolojiyi;
✓ Öğrenen,
✓ Kullanan,
✓ Geliştiren,
Belirli maliyet ve zaman kısıtları içinde basit ve karmaşık
sistemlerin;
✓ Tasarımını,
✓ Üretimini ve
✓ Kontrolünü
yapan ve sürekli iyileştiren bir mühendislik dalıdır.
Endüstri Mühendisliği Nedir?
Endüstri Mühendisliği;
•
•
•
•
•
İnsan
Makine
Bilişim
Donanım
Enerjiden
oluşan bütünleşik sistemlerin tasarımı, kurulması,
işletilmesi, iyileştirilmesi ile birlikte bunların kalite,
verimlilik ve etik problemleri ile de ilgilenir.
Endüstri Mühendisi Ne Yapar?
• Endüstri Mühendisliğinde,
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Üretim ve Stok Planlama,
İmalat,
Yöneylem Araştırması,
Proje Yönetimi
Üretim Sistemleri ve Tesis Planlama,
Sistem Mühendisliği,
Ergonomi ve İş Etüdü,
Ekonomi ve Finans
Lojistik ve Tedarik Zinciri,
İstatistik ve Veri Analizleri,
Benzetim ve Ağ Teorileri,
Kalite ve
Bakım-Onarım gibi birçok alanda çalışmalar yürütülmektedir.
• Tüm bu alanlarda karşılaşılan büyük ölçekli ve kapsamlı
problemler belirli kısıtlar ve hedefler çerçevesinde
çözülebilmektedir.
Mevcut Akademik Kadromuz
Prof. Dr. Mete Gündoğan
Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkanı
Araştırma Alanları: Üretim Sistemleri Mühendisliği
Doktora : Cranfield University
Yüksek Lisans: Cranfield University
Lisans: Dokuz Eylül Üniversitesi
Mevcut Akademik Kadromuz
Prof. Dr. Ergün Eraslan
Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkan Yardımcısı
Araştırma Alanları: Ergonomi
Doktora : Gazi Üniversitesi
Yüksek Lisans: Gazi Üniversitesi
Lisans: Gazi Üniversitesi
Mevcut Akademik Kadromuz
Yrd. Doç. Dr. Alper Şeker
Endüstri Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi
Araştırma Alanları: Optimizasyon Algoritmaları, Doğrusal Programlama
Doktora : Gazi Üniversitesi
Yüksek Lisans: Purdue University
Lisans: Purdue University
Yrd. Doç. Dr. Babek Erdebilli
Endüstri Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi
Araştırma Alanları: Yöneylem Araştırması, Çok Kriterli Karar Verme, Bulanık Mantık
Doktora : Gazi Üniversitesi
Yüksek Lisans: Gazi Üniversitesi
Lisans: Ş. Tahran University
Mevcut Akademik Kadromuz
Yrd. Doç. Dr. Abdullah Yıldızbaşı
Endüstri Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi
Araştırma Alanları: Üretim Sistemleri, Tedarik Zinciri Yönetimi
Doktora : Osmangazi Üniversitesi
Yüksek Lisans: Syracuse University
Lisans: Selçuk Üniversitesi
Yrd. Doç. Dr. Makbule Zeynep Ertem Oktay
Endüstri Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi
Araştırma Alanları: Linear, Non-Linear, Dynamic, Integer Programming, Production and
Inventory Control
Doktora : Texas A&M University
Yüksek Lisans: Texas A&M University
Lisans: ODTÜ
Mevcut Akademik Kadromuz
Yrd. Doç. Dr. Gerçek Budak
Endüstri Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi
Araştırma Alanları: Yöneylem Araştırması, Spor Kulüplerinde Karar Verme, Ü.P.K.
Doktora : Başkent Üniversitesi
Yüksek Lisans: University of Warwick
Lisans: Başkent Üniversitesi
Mevcut Akademik Kadromuz
Araş. Gör. Cihat Öztürk
Endüstri Mühendisliği Bölümü Araştırma Görevlisi
Araştırma Alanları: Inventory Theory, Production Management, Heuristic Optimization
Doktora : Marmara Üniversitesi
Yüksek Lisans: Kocaeli Üniversitesi
Lisans: Yıldız Teknik Üniversitesi
Araş. Gör. Deniz Efendioğlu
Endüstri Mühendisliği Bölümü Araştırma Görevlisi
Araştırma Alanları: Kimyasal Optimizasyon Teknikleri, Deney Tasarımı, Simülasyon
Doktora : Marmara Üniversitesi
Yüksek Lisans: İstanbul Üniversitesi
Lisans: İstanbul Üniversitesi (Endüstri Mühendisliği ve Kimya Mühendisliği ‘Ç.A.P’)
Mevcut Akademik Kadromuz
Araş. Gör. Billur Ecer
Endüstri Mühendisliği Bölümü Araştırma Görevlisi
Araştırma Alanları: Lojistik Yönetimi, Ergonomi, Karar Verme Teknikleri
Doktora : Gazi Üniversitesi
Yüksek Lisans: Gazi Üniversitesi
Lisans: Gazi Üniversitesi (Endüstri Mühendisliği ve Elektrik-Elektronik Mühendisliği
‘Ç.A.P’)
Araş. Gör. Nurullah Güleç
Endüstri Mühendisliği Bölümü Araştırma Görevlisi
Araştırma Alanları: Sezgisel Optimizasyon, Veri Madenciliği
Doktora
Yüksek Lisans: ODTÜ
Lisans: İstanbul Üniversitesi Endüstri Müh. ve Anadolu Üniversitesi İşletme Bölümü
Mevcut Akademik Kadromuz
Araş. Gör. Melda Kevser Akgün
Endüstri Mühendisliği Bölümü Araştırma Görevlisi
Araştırma Alanları: Ergonomi, İş Etüdü, Stokastik Süreçler
Doktora
Yüksek Lisans: ODTÜ
Lisans: Gazi Üniversitesi
Akademik Kadromuz
• Akademik kadromuz, çalışma alanlarımız çerçevesinde, sürekli
büyümektedir.
• Alanında başarılı ve deneyimli hocalarımızla, güncel gelişmelere
açık ve kendini sürekli yenileme anlayışıyla hareket eden öğretim
üyelerimiz sizlerin en büyük destekçisi olacaktır.
• Araştırma görevlilerimiz sizlere ders dönemi boyunca yardımcı
olmaya çalışmakla beraber, uygulamalı derslerde size kendi
deneyimlerini aktaracaklardır.
Endüstri Mühendisliği’nde Farkımız
• Bölümümüz, temel Endüstri Mühendisliği
yaklaşımlarının yanı sıra dört alanda fark oluşturmaya
çalışmaktadır:
– Ergonomi ve İş Ortamlarının Tasarımı
– Sistem Mühendisliği
– İmalat
– Ekonomi ve Finans Mühendisliği
ERGONOMİ VE İŞ
ORTAMLARININ TASARIMI
• Ergonomi; insanın fizyolojik ve psikolojik özelliklerini dikkate
alarak insanın makine ve çevre ile olan uyumunu inceleyen bilim
dalıdır.
• Ergonomi çalışmaları ile;
– İş yükü ve çalışma gücünün en iyi şekilde dengelenip,
– Hem çalışanın sağlığını koruyan,
– Hem de üretim verimliliğini sağlayan insan – makine – çevre
sistemlerinin etkileşimi,
– Anatomi, fizyoloji ve deneysel psikoloji alanlarının uygulaması,
– Kısaca; insanın kullanımına yönelik tasarımların çalışma ve
yaşam koşullarının optimal hale getirilmesi çalışmalarının
tümünü kapsar.
ERGONOMİ VE İŞ
ORTAMLARININ TASARIMI
• Ergonomik iyileştirmeler sayesinde çalışma ortamı, insana
gelebilecek tehlikelerden ve kazalardan arındırılırken; insanın
çalışma motivasyonunu arttırıcı bir ortama dönüştürülür.
• Ayrıca işin ergonomik aksaklıklar nedeniyle aksaması engellenerek
iş verimi arttırılır ve çevrim zamanı düşer.
• Ergonomik düzenlemeler yalnızca üretim ortamını kapsamayıp; ofis
ergonomisi, hastane ergonomisi, şehir ergonomisi alanlarında da
büyük faydalar sağlamaktadır
ERGONOMİ VE İŞ
ORTAMLARININ TASARIMI
• Bu kapsamda yapılabilecek çalışmalar 8 ana başlıkta
incelenebilir:
–
–
–
–
–
–
–
–
İşyerinin Fiziksel Açıdan Değerlendirilmesi
Antropometrik İnceleme
Manuel Kaldırma Çalışmaları (NIOSH)
Ergonomik İşyeri Düzenleme
Kişisel Koruyucular/Makine Koruyucuları
Risk Analizleri ve Tehlike Kaynakları
Postür Analizleri
Ofis Çalışmalarında Zihinsel Yükler ve Mavi Yakalılar için
Fiziksel Yükler
SİSTEM MÜHENDİSLİĞİ
• Sistem, farklı elemanları bir araya getirerek, ayrı ayrı
olduklarında üretemeyecekleri sonuçları ürettiren bir
yapılanmadır. Bu elemanlar; parçalar, insanlar, yazılım,
donanım, tesisler, teknik ve teknolojiler, dokümanlar, politikalar
vb. unsurlardan oluşabilir.
• Sistem mühendisliği, karmaşık sistemlerin ya da bu sistemleri
oluşturan alt sistemlerin tasarımını, üretimini, bakımını ve
sonlandırılmasını, özellikle ekonomik dalgalanmalar ile zaman,
maliyet, kalite, verimlilik ve etik kısıtlarını da göz önünde
bulundurarak, gerçekleştirilmesini sağlar.
SİSTEM MÜHENDİSLİĞİ
• Günümüz dünyasında, karmaşık sistemler genellikle;
–
–
–
–
–
–
–
Teknik,
Biyolojik,
Sosyolojik,
Çevresel,
Endüstriyel,
Politik,
Finansal ve Ekonomik
sistemlerden en az birkaçının bir bileşkesi olarak
karşımıza çıkmaktadır. Özellikle ekonomik dalgalanmalar
bütün sistemleri maliyet, zaman, kalite, verimlilik ve etik
konularında etkilemektedir.
SİSTEM MÜHENDİSLİĞİ
• Sistem Mühendisliği programları, işlevsel olarak karmaşık
sistemlerin analizi için gerekli tüm temel kavram, araç ve
metotları üretip kullanarak bütünü ele alır, analiz eder veya
tasarlar.
• Sistem mühendisliği yaklaşımı sayesinde sistemi oluşturan
parçalara ayrı ayrı odaklanmaktansa, tüm sistem bir bütün
olarak ele alınır ve disiplinler arası bir yaklaşım ile problem veya
problemler daha hızlı tespit edilerek çözüme kavuşturulur.
• Sistem mühendisliği yaklaşımı fonksiyonel ve kavramsal
kurguyu bir bütün içinde tanımlar ve bütünü işlevsel olarak son
kullanıcıya kadar detaylandırır. Süreçleri de tasarımdan
sonlandırmaya (hurdaya ayırmaya veya yok etmeye) kadar takip
edip hesaplar ve yönetir.
İMALAT
• İmalat yönetimi, işletmenin elinde bulunan malzeme, makine,
insan gücü kaynaklarının belirli miktarlardaki mamulün
zamanında ve mümkünse en düşük maliyetle üretimini
sağlayacak biçimde bir araya getirilmesidir.
• İmalat tipleri geleneksel ve geleneksel olmayan imalat
şeklinde iki bölümde incelenir. Geleneksel olmayan imalat
yöntemleri İkinci Dünya Savaşı sonrasında geliştirilmiş,
çağdaş teknolojide vazgeçilmez hale gelmiş yöntemlerdir. Bu
sayede esnek üretim kabiliyetleri artmış ve üretim maliyetleri
düşmüştür.
İMALAT
• İmalat, temel ve mekanik alt yapı üzerine kurulu bir
sistemde çalışır.
• Başlıca üretim tiplerinden biri olan talaşlı imalat ise
önceden dizaynı ve konstrüksiyonu yapılan, imalat
süreci belirlenen makine elemanının, imalat sürecine
uygun talaşlı imalat tezgahlarında, belirlenmiş kesici
takımlar marifetiyle kesme operasyonuna tabi tutularak
şekillendirilmesini içeren imalat yöntemidir. Talaşlı
imalat sayesinde farklı geometri ve boyutlarda parçalar
elde edilebilir.
EKONOMİ VE FİNANS
MÜHENDİSLİĞİ
• Küreselleşen ve hızla gelişen teknolojilerin, artan uluslar
arası ticaret ve ilişkilerin sayesinde karşılaştığımız riskler
de değişmiştir. Artık para piyasalarındaki kur hareketleri,
kurumların karşı karşıya olduğu en önemli risklerden biri
haline gelmiştir.
• Risk Yönetimi çok önemli bir disiplin olarak ortaya çıkmıştır.
Her kuruluş sahip olduğu iş anlayışı ve amaçları
doğrultusunda karşılaştığı riskleri en etkin bir biçimde
hesaplamak mecburiyetindedir.
EKONOMİ VE FİNANS
MÜHENDİSLİĞİ
• Finans Mühendisliği, para piyasasında risk yönetiminin
gerçekleşebilmesi için gerekli olan finansal araçların
oluşturulması, doğru bir şekilde fiyatlandırılması ve matematiksel
olarak modelleyerek işleyişinin simülasyonunu gerçekleştirir.
• Yöneylem Araştırmasında sıkça kullanılan stokastik prosesler,
simülasyon ve optimizasyon gibi teknikler Finans Mühendisliği
uygulamalarında kullanılabilmektedir.
• Ayrıca, günümüzde faiz ve faizin oluşturduğu sistemik riskleri
azaltmak için faizsiz risk yönetim çalışmaları da oldukça büyük
önem kazanmıştır.
• Bölümümüz,
–
–
–
–
–
–
KAMU, ÜNİVERSİTE, SANAYİ
İŞBİRLİĞİ
(KÜSİ)
Her türlü sistemde iyileştirme sağlanması,
Sistematik ve verimli bir yapı kurulması,
Kurumların özüne uygun düzenlemeler yapılması,
Potansiyel kazanımların hesaplanması ve
Her türlü risklerin yönetilmesi için
Gerekli kabiliyetlere sahiptir.
• Bölümümüz,
– Her kurum ile bölüm akademisyenleri arasında karşılıklı güvene dayalı
ve sürdürülebilir işbirliklerine açıktır. Bölümümüzdeki bilimsel
potansiyelin, kurumlara aktarılarak ekonomik değere dönüşmeleri
sağlanabilir.
• Bölümümüz,
– Anahtar teslimi projeleri gerçekleştirmeye müsaittir.
Teşekkür Ederiz
AYBÜ
EM Bölüm Başkanlığı