1 Başkandan Tahsin ÖZTİRYAKİ İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı METALİK 1 YAŞINDA! Zaman gerçekten çok hızlı akıp geçiyor. Ancak önemli olan geriye baktığınızda neleri yaptığınızı veya nelerin eksik kaldığını doğru irdeleyebilmek. Yönetim Kurulundaki arkadaşlarım ve ben dünden bugüne bize verdiğiniz destek ve içimizdeki ilerleme arzusuyla bugünlere ulaştık. Her gün aramıza katılan yeni üyeler ise gücümüze adeta güç katılıyor. Bizlerin önceliği sizlerin, özellikle ihracata yönelik yaşadığı sorunlara çözüm üretmek ve İDDMİB metalik 2012 üyesi olmanın ayrıcalığını her platformda yaşamanızı sağlamak. Gerek yurtdışı fuarlara milli katılımlarla, gerek ARGE-URGE projelerimiz gerekse seminer ve sektör toplantıları ile sizlerle ileriye doğru bir adım daha atabilmek için durmak bilmeden çalıştık, çalışmaya da devam edeceğiz. Ancak, derler ya “söz uçar, yazı kalır”; işte bu yüzden ayda bir kez Metalik adlı dergimizi yayımlayarak yapılan faaliyetleri bir anlamda belgelemek ve sizleri en doğru kanaldan bilgilendirmeyi hedefledik. Metalik 1 yaşında… Dergimizde siz varsınız. Sizin güveninize nail olarak görev başına gelen İDDMİB Yönetiminin gerçekleştirdiği faaliyetler var. İhracata yönelik sizi bilgilendiren uzmanların görüşleri, aylık raporlar, sektörel veriler var. Metalik, sizlerle büyüyor ve büyüyecek, tıpkı Birliğimiz gibi. İDDMİB AR-GE Proje Pazarı Başlıyor! Ekonomi Bakanlığı’nın 2023 yılı 500 Milyar dolar ihracat hedefine ulaşma sürecinde çok önemli bir çalışmaya daha imza attı ve ARGE Proje Pazarlarını hayata geçirdi. Amaç, proje fikri sahibi girişimciyi, akademisyeni ve öğrenciyi sanayici ile buluşması ve pro- 2 jenin uygulanabilir hale getirilmesi. İDDMİB olarak “Metalik Fikirler” adı altında sanayi ve akademiyi aynı platformda buluşturmak için AR-GE Proje pazarımızın çalışmalarına başladık. Metalik Fikirler 30 Eylül 2012 tarihine kadar başvurularını yapabilecekler… İşleyen ve işlenen fikirler sahipleriyle 31 Ekim 2012 tarihinde İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı Rumeli Salonu’nda düzenlenecek Ar-Ge Proje Pazarında bir araya gelelim. Birlik olarak, ihracat hedefimize ulaşmak ve bu yolda önümüze çıkan engelleri aşmak konusunda üzerimize düşen ne varsa yapmaktan bir an olsun tereddüt etmedik ve etmeyeceğiz… YÖNETİM İmtiyaz Sahibi Coşkun Kırlıoğlu Yönetim Yeri Çobançeşme Mevkii Sanayi Cad. Dış Ticaret Kompleksi 34530 Yenibosna-İstanbul Tel:0212 454 00 00 Faks: 0212 454 00 46 [email protected] [email protected] Yayın Kurulu Başkanı Tahsin Öztiryaki Yayın Kurulu Çetin Tecdelioğlu, Ayşegül Çapan, Aynur Ayhan, Fatih Özer, Muharrem Kayılı, Özlem S. Erkan,Mehmet Sever Kalkan YAPIM-YAYIN i N E YLOGOMUZ i L L E B DU! OL Küçük Mucizeler Yayıncılık ve İletişim Hizmetleri Ltd. Şti Şehit Ertuğrul Kabataş Cad. Bozkır İş Merkezi No: 12 Kat: 2 D: 6 Mecidiyeköy / İstanbul Tel:0212 211 68 53 - 73 www.kucukmucizeler.com Yayın Koordinatörü (Sorumlu) Erkan Ersöz [email protected] Görsel Yönetmen Uğur Karagül [email protected] Reklam Rezarvasyon [email protected] Baskı Özlem Matbaaccılık ve Reklamcılık Ltd. Şti. Litros Yolu 2.Mat San. Sit. Bodrum Kat No:2BB4 TOPKAPI / İSTANBUL T:0212 501 66 00 pbx F:0212 612 06 63 www.ozlemmatbaa.com.tr [email protected] Bu dergi NAPM lisansı altında yüzde 100 geri dönüşümlü kağıttan üretilmiştir. 3 Neler yaptık TÜRKİYE VE ÇİN ARASINDA YATIRIM İŞBİRLİĞİ İÇİN köprüler kuruluyor T ürkiye, Çin ile yatırımda işbirliği hedefiyle yeni bir adım daha attı. TİM’in ev sahipliğinde gerçekleşen Türk-Çin İş Forumu’nda Guangzhou şehri Parti Sekreteri Wan Qinliang başkanlığında, Guangzhou Dış Ticareti Geliştirme Kurumu (CCPIT) organizasyonuyla Guangzhou’nun önde gelen 150’ye yakın firma temsilcilerinden oluşan heyet Türk işadamları ile biraraya geldi. Organizasyonun öncelikli amacının iki ülkenin potansiyelini ölçmek olduğunu belirten TİM Yönetim Kurulu Üyesi ve İDDMİB Yönetim Kurulu Başkanı Tahsin Öztiryaki , “Çin tarafından güneş enerjisi konusunda 17 milyon dolarlık yatırım yapmak isteyen Guangzhou Hongmetalik 2012 ying Energy Technology adlı firma oldu. Kimya, ilaç ve deri sektöründen de firmalar var. Onlar da çok sayıda görüşme yaptı. Tek taraflı ticaretin yanlış olduğunu onlar da kabul ediyorlar. Yeni Teşvik Kanunu ile çok ilgileniyorlar.” dedi. Çinliler’e Türkiye’nin durumu ve nasıl bir pazar olduğunu göstermek için bu organizasyonu düzenlediklerini kaydeden Öztiryaki, “Rakamlar değil ilişkiyi nereye getireceğimiz önemli. Burada yatırım yapacak firmaları getirme konusunda ricada bulunduk. Enerji, ilaç kimya, deri sektöründen yaklaşık 150 işadamını ağırladık. Brezilya ve Hindistan’la da iş forumu düzenlemeyi hedefliyoruz diye konuştu. “Ürünlerimizi markalaştırarak Çin’le yakınlaşabiliriz” Mevcut sorunları sadece mal satarak çözmenin zor olduğunu düşünüp, karşılıklı işbirliğinin zorunlu olduğuna inandıklarını ifade eden Öztiryaki, “Yaklaşık 20 milyar dolarlık ithalat yapıyoruz. 2.5 milyar dolarlık da ihracat yapıyoruz. Çin’e mal satmakla ilgili bütün çabamızı gösteriyoruz. Türkiye’de yatırım yapmalarını sağlamak ve Avrupa’ya daha yakın olduklarını, bu durumun avantaj olduğunu iletiyoruz. Ticaret elbette olacaktır ama biz bütün işadamlarımızı işbirliği yapmaları için yönlendiriyoruz. Kendi ürünlerimizi markalaştırarak Çin’e yakınlaşabiliriz” açıklamasını yaptı. “21.yüzyıl, gelişen ülkelerin altın çağı olacak” Ekonomi Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Cemalettin Damlacı konuşmasında, “21. YY. gelişmekte olan ülkelerin altın çağı olacaktır. Birbirimize 10 yıl önce olduğundan daha fazla ihtiyacımız var. 10 yılda Türkiye ve Çin arasındaki ticaret hacminin 1.1 milyar dolardan 24 milyar dolara yükselmesi, işbirliğimizin her geçen gün arttığının bir göstergesi” 4 derken, Türk Çin Sanayici İşadamları Derneği Başkanı Murat Sungurlu da Türkiye, Ortadoğu, Afrika ve Avrupa için bir ticari köprü. Sizin de bu fırsatı sağlamanızı istiyoruz. Afrika’da ortak adım atıp kazan kazan ilişkisi yapmak istiyoruz” yorumunda bulundu. Özyeğin: Üniversitelerimiz işbirliği yapmalı Türk -Çin İş Konseyi Başkanı Hüsnü Özyeğin, Çinli yatırımcıları Türkiye’de enerji, madencilik, otomotiv, lojistik sektörlerine ihracata yönelik yatırım yapmaya çağırdı. Özyeğin, ‘’Türk müteahhitlerin Kuzey Irak, Rusya ve Avrasya’da Çin’den daha iyi ilişkileri var. Çin’in bunu da değerlendirmesi gerekiyor’’ dedi. Türkiye’de 1 milyon gencin İngilizce konuştuğun, Çin’ce bilen sayısının çok az olduğuna işaret eden Özyeğin, ‘’Çin ile Türkiye üniversitelerinin işbirliğine gitmesi, öğrenci değişim programlarının uygulanması lazım. İki ülke insanı birbirinin lisanını öğrenmezse, ilişkilerin iler- lemeyeceğini düşünüyorum’’ önerisinde bulundu. toplam dış ticaret hacmi 216.1 milyar dolardır. Guangzhou Belediyesi olarak İstanbul ile kültür ve ticaret konularında işbirliği yapmaya hazırız. İstanbul’la kültür, ticaret ve turizmde daha sıkı bir işbirliği bekliyoruz’’ diye konuştu. Türk heyetini bütün samimiyetiyle kendi şehirlerine davet ettiğini aktaran Qingliang, sözlerini şöyle tamamladı: ‘’Çin ve Türkiye arasındaki ilişkilerin sağlıklı bir şekilde ilerlemesi iki ülke halkı için de önemlidir. Guangzhou şehrinin kapıları sonsuza kadar size açıktır. Yatırım yapmanız için sizi bekliyoruz. Daha fazla Türk iş adamının gelmesi için elimizden geleni yapıyoruz. Uçuş seferlerinin sayısını yükseltmek için de elimizden geleni yapacağız. Ben de THY uçağıyla tek seferde İstanbul’a geldim. Havayolunuzun hizmeti bizde güzel bir imaj bırakıyor. Bu konuları dışişlerimize ve merkez yönetimine de bildireceğim. Elimden geleni yapacağım.’’ Çin’e davet Guangzhou Parti Sekreteri Wan Qingliang da böyle bir programa katılmaktan dolayı büyük bir gurur ve memnuniyet duyduğunu belirterek, ‘’İstanbul, İpek Yolu’nun son noktasıdır. Bu durum iki ülke için son derece önemlidir’’ dedi. Guangzhou’nun, 2230 yıllık bir tarihe ve 16 milyon nüfusa sahip olduğunu ifade eden Qingliang, ‘’Şehrin 2011 yılı gayri safi milli hasılası 196.1 milyar dolardır. Kişi başına düşen yıllık gelir ortalama 15 bin dolardır. Guangzhou’nun (Kaynak: www.tim.org.tr) 5 Neler yaptık 100 MİLYAR DOLAR İHRACAT HEDEFİ İÇİN 1000 FİKİR ÜRETİLDİ İ nşaat ve yapı malzemeleri sektörü, 2023 yılında 100 milyar dolarlık ihracat hedefi için yol haritasını belirlendi. İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri (İMMİB) Yapı Malzemeleri Komitesi’nin Sapanca’da gerçekleştirdiği çalıştayda, 1000’i aşkın fikir üzerinde uzlaşılarak yol haritası belirlendi. İki gün süren çalıştayda, Türkiye’nin yapı malzemeleri için “2023 metalik 2012 yılında Dünya Yapı Malzemeleri Sektörü ticaret hacminde ilk üç içerisinde yer almak” vizyonu ortaya koyuldu. Sektörü her yönüyle masaya yatıran çalıştay, yapı malzemeleri sektörü çatısı altında bulunan 45 sektörün temsilcilerinin ve ihracatçıların yanı sıra T.C. Ekonomi Bakanlığı ve T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı üst düzey temsilcileri, akademisyenler ve banka- 6 Çalıştayın açılış konuşmasını yapan İMMİB Yapı Malzemeleri Komitesi Başkanı Serdar Urfalılar, sektörün dünyadaki büyüme hızından bahsederek “500 milyar dolar hedefimizin beşte birini karşılaması beklenen sektörümüzün sorumluluğu çok büyük. Bir yapının inşaatından 150 farklı mesleği harekete geçirebilen tek alan olan sektörümüzün Türkiye’nin lokomotif gücü olarak belirlediğimiz yolda hedefine ulaşacağına inanıyorum” şeklinde konuştu cılık sektörü temsilcilerini bir araya getirdi. Çalıştayın açılış konuşmasını yapan İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri (İMMİB) Yapı Malzemeleri Komitesi Başkanı Serdar Urfalılar, sektörün dünyadaki büyüme hızından bah- İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri (İMMİB) Yapı Malzemeleri Komitesi’nin düzenlediği çalıştayda yapı sektörünün geleceği, ihracat potansiyeli ve yeni pazar bulma hedefleri gündeme getirildi. sederek “500 milyar dolar hedefimizin beşte birini karşılaması beklenen sektörümüzün sorumluluğu çok büyük. Bir yapının inşaatından 150 farklı mesleği harekete geçirebilen tek alan olan sektörümüzün Türkiye’nin lokomotif gücü olarak belirlediğimiz yolda hedefine ulaşacağına inanıyorum” dedi. Sektörün ihracat potansiyelini artırmak, yeni pazarlar bulmak ve var olan pazarlarda Türkiye’nin payını artırmanın hedeflendiği çalıştayda, yapı malzemeleri sektörünü 2023 yılı ihracat hedefine götürecek yolda neler yapılması gerektiğine dair çalışmalar yapılmıştır. Üretilen fikirler arasında belli kalite ve standartlarda malzeme üretiminin sağlanması, sektörün güçlü yanlarının daha da güçlendirilmesi ve hedefe giden yolda çıkabilecek tehlikelerden alınacak zararları en aza indirebilmek için öneriler gündeme getirildi. 7 Neler yaptık ALÜMİNYUM ALT KOMİTE TOPLANTISI GERÇEKLEŞTİRİLDİ İ stanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği’nin, alüminyum sektöründe faaliyette bulunan üyelerimizin sorunları, bu sorunlara ilişkin çözüm yollarının tespiti ve sektördeki güncel gelişmelerin takip edilmesi amacıyla düzenlediği alt sektör toplantılarından dördüncüsü, İDDMİB Yönetim Kurulu Başkanı Tahsin Öztiryaki ve İDDMİB Yönetim Kurulu Üyeleri Ayşegül Çapan ile Sedat Özçelik’in de katılımlarıyla gerçekleştirildi. Sektörün önde gelen derneklerinden TALSAD, GALSİAD temsilcileri ve İSO, İTO sektör komiteleri üyeleri başta olmak üzere alüminyum sektöründe faaliyet gösteren firmaların yoğun katılımlarıyla düzenlenen IV. Alü- minyum Sektör Toplantısı’nda, 1 Mayıs 2012 tarihinden itibaren yürürlüğe giren 117 nolu Katma Değer Vergisi Genel Tebliği’ne ilişkin sorunlar ve görüşler toplantının ana maddesi oldu. Görüşmeler sonucunda, sektör temsilcilerinin Maliye Bakanlığı nezdinde girişimlerinin yoğunlaştırılmasına karar verildi.Toplantıda ayrıca, 03.07.2009 tarihinde Resmi Gazete’de yayınlanan Sanayi Kaynaklı Hava Kirliliğinin Kontrolü Yönetmeliği sonrasında sektörde meydana gelebilecek sorunlar ve 1 Mayıs 2012 tarihi itibariyle Kuzey Irak Bölgesel Yönetim tarafından “kesin” olarak başlatılan “Sevk Öncesi İnceleme Uygulaması”na ilişkin olarak firmaların yaşadığı sıkıntılar da gündem maddeleri arasında yer aldı. İDDMİB ALÜMİNYUMDA KDV TEVKİFATI GİRİŞİMLERİNE DEVAM EDİYOR B irliğimiz Yönetim Kurulu Üyesi Sedat Özçelik, İstanbul Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Dursun Topçu ile 117 Nolu KDV Genel metalik 2012 Tebliği’ne ilişkin olarak İTO’da bir toplantı gerçekleştirdi. Alüminyum sektöründeki KDV tevkifatı sorununun masaya yatırıldığı görüşmede, Genç Alüminyum Sa- nayicileri ve İş Adamları Derneği (GALSİAD) Başkanı Celalettin Kırboz, İTO Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Şube Şefi Öykü Selimoğlu ve Uzman Yardımcısı Dilara Coşkunpınar da katılım sağladı. Sedat Özçelik, geçmiş dönemlerde vergi kaçağını önlemeye yönelik yürürlüğe giren tevkifat uygulamasının, KDV iadesine ilişkin genel esaslar çerçevesinde yerine getirilmekle birlikte günümüzde sektör firmalarımıza uygulama açısından karışıklık, düzensizlik, iş yükü ve mali yükler getirmekte olduğunu ifade etti. 8 BAĞLANTI ELEMANLARI, EL ALETLERİ VE KİLİT SEKTÖR TOPLANTISI GERÇEKLEŞTİRİLDİ İ stanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği tarafından düzenlenen 3. Bağlantı Elemanları, El Aletleri ve Kilit sektör toplantısı, sektörün önde gelen firmalarının katılımıyla gerçekleştirdi. Açılışının İDDMİB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Çetin Tecdelioğlu tarafından yapılan toplantıda, ilk olarak İMMİB Devlet Yardımları Şubesi Müdürü Remziye Kayılı tarafından ihracat yaparken yararlanabilecekleri devlet yardımları hakkında bilgi verildi. Toplantıda ayrıca, firmalar katıldıkları fuarlar için aldıkları devlet desteklerine ilişkin yaşadıkları sorunları dile getirerek, bu konuda girişimlerde bulunulmasını talep etmiştir. Toplantı gündeminin diğer bir maddesi ise Çin’de üretilen “Made in Turkey” damgalı ürünlerin sektör firmalarına olan etkileri oldu. Ekonomi Bakanlığı tarafından hayata geçirilen 2010/8 Sayılı Tebliğ çerçevesinde Bağlantı Elemanları için başlatılan Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi (URGE) tebliği hakkında, sektörün URGE projesini yöneten Kariha Danışmanlık Firması tarafından bilgilendirme yapıldı. Sektör ve URGE ile ilgili ayrıntılı bilgi için Merve Taşer : [email protected] YENİ TEŞVİK SİSTEMİ İHRACATÇI FİRMALARA TANITILDI İ stanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği tarafından 19 Temmuz 2012 Perşembe günü “Yeni Teşvik Sistemi - Yatırımlarda Devlet Yardımları” konulu bir seminer düzenlenmiştir. Söz konusu seminer, Ekonomi Bakanlığı Enerji ve Madencilik Daire Başkanı Harun CEREN ve Uzman Türker KOCAMIŞ tarafından verilmiştir. Seminerimize 65 üye firma temsilcisi katıl- mıştır. Seminer sırasında katılımcılar Ekonomi Bakanlığı Enerji ve Madencilik Daire Başkanı Harun CEREN’e sorularını ileterek bilgilenmişlerdir. http://www.immib.org.tr/tr/aktuel-duyurular-tesvik-semineri.html 9 Neler yaptık İDDMİB BAŞKANI TAHSİN ÖZTİRYAKİ TüRk TASARIM DANIŞMA koNSeYİ 6.TopLANTISINA kATILDI 2009 yılında Bakanlar Kurulu Kararıyla oluşturulan Türk Tasarım Danışma Konseyinin 6. Toplantısı 8 Ağustos 2012 tarihinde Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığında gerçekleştirildi. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşarı Prof. Dr. Ersan ASLAN’ın başkanlığında gerçekleştirilen Konseyin 6. Toplantısına Türkiye İhracatçılar Meclisi’ni temsilen katılan TİM Başkan Vekili ve İDDMİB Yönetim Kurulu Başkanı Tahsin Öztiryaki’nin yanı sıra Ekonomi Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı, Kültür ve Turizm Bakanlığı, Milli Eğitim Bakanlığı, Hazine Müsteşarlığı, Yükseköğretim Kurulu, TÜBİTAK, Türk Patent Enstitüsü, KOSGEB, TOBB, TMMOB, TÜSİAD, TESK,, Endüstriyel Tasarımmetalik 2012 cılar Meslek Kuruluşu, Grafikerler Meslek Kuruluşu ve Moda Tasarımcıları Derneğinin üst düzey temsilcileri ile Konsey dışından İTÜ Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü temsilcileri katıldı. Türk Patent Enstitüsünün sekreteryasını yürütmekte olduğu Tasarım Konseyinin 6. Toplantısında, 2012 yılı ilk yarısında tasarım alanında yaşanan gelişmeler ve 2013 yılında Türkiye’de gerçekleştirilecek olan “2013 IDA Congress Istanbul” etkinliğine Konseye üye kurum ve kuruluşların sağlayacakları katkılar görüşüldü. Ödüllü Ar-Ge Projeleri ve Tasarım Ürünleri İnovasyon Haftası’nda İhracatçı Birliklerince gerçekleştirilen ARGE proje Pazarı ve Tasarım Yarışmalarında Tasarım marka ve patent konularının önem kazanması ve ihracatta katma değerin artırılması, yeni teknoloji ve metotların üretim süreçlerine kazandırılması, üniversite-sanayi işbirliğinin güçlendirilmesi ve ülkemiz ihracatçıları tarafından özgün ürünlerin dünya pazarlarına sunulmasına katkı sağlaması amacıyla İnovasyon Haftası’nda sergilenecek. Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından 6-8 Aralık 2012 tarihleri arasında düzenlenecek olan İnovasyon Haftası kapsamında sergilenmesi planlanan yarışmada finale kalan proje ve yenilikçi ürünlerin daha geniş platformda iş dünyasıyla bir araya getirilmesi sağlanacak. Neler yaptık HEDEFE GİDEN YOLDA KATILIM BANKALARI BİRLİĞİ’NDEN TAM DESTEK İ DDMİB Başkanı Tahsin Öztiryaki, 9 Ağustos Perşembe günü Dış Ticaret Kompleksi’nde gerçekleşen Türkiye Katılım Bankaları Birliği toplantısına katıldı. TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi ve TİM sektör konseyi üyelerinin yanı sıra, Türkiye Katılım Bankaları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ufuk Uyan ile yönetim kurulu üyeleri ve Eximbank Genel Müdürü Hayrettin Kaplan’ın da katıldığı söz konusu toplantıda, finansman maliyetleri konusunda yaşanan sorunlardan ve bu sorunların firmaların yatırımlarını nasıl etkilediği hususu konuşuldu. Toplantıda, katılım bankalarının Türkiye’nin kaldıracı olan ihracata güç vermesi gerektiği ve katılım bankalarının reel sektörün finansmanından daha büyük pay almak istedikleri gibi görüşler dile getirildi. Akabinde, ihracatla büyüme modelini seçen Türkiye’nin rekabetçiliği korumak için; etkili, seri ve her şeyden önemlisi hızlı adımlar atması ve Türk Lirası’nın değerlenmesi karşısında proaktif olunması gerektiği üzerinde duruldu. Toplantının diğer bölümlerinde, fonlama maliyetinin yüksek olması nedeniyle maliyetlerinin düşürülmesini kolaylaştırmak için Merkez Bankası’nın önlem alması hususunun yanı sıra ihracatın sürdürülebilirliğini sağlamak gerektiği, 2023 yılında 500 milyar dolar ihracata ulaşmak ve ihracatçı firmaların büyümesi için finansman sağlamanın gerekli olduğu ve yeni teşvik mevzuatı kapsamında sadece 6’ıncı Bölge’de değil, Türkiye’nin her yerinde yatırımların canlanması ve finansmanı noktasında diğer bankaların yanı sıra katılım bankalarının da aktif desteğinin olması gerektiği gibi konular da görüşülmüştür. 10 11 Değer katanlar Bekir YELKEN İDDMİB Yönetim Kurulu Üyesi 1- Sektörünüzün iştigal sahalarını ve Türkiye ekonomisindeki yerini anlatabilir misiniz? PVC, Ahşap ve Alüminyum Kapı, pencerelerin aksesuarlarının üretimini yapan bir firmayız. Basitçe bu üretimleri yaparken metal işleme ve şekillendirme, kaplama teknikleri, metal döküm ve plastik döküm teknikleri kullanmaktayız. Üretimlerimiz de otomasyon tekniklerini kullanırken ağırlıklı olarak insan iş gücüne ihtiyaç duymaktayız. Bu çerçevede sektörümüz Türkiye ekonomisine ciddi bir istihdam kaynağı yaratırken , ithal ettiğinden daha fazlasını yurt dışına satmak kaydı ile ülkemize ciddi de bir döviz girdisi sağlamaktadır. metalik 2012 Bunu rakamlarla açıklayacak olursak; üretim kalemimiz olan 830241 GTİP numaralı (adi metallerden donanım malzemeleri kalemi) ürünlerde sektörümüz 2011 senesinde 62,717,000 USD ithalat yaparken, 112,575,000 USD ihracat yaparak net olarak 49,858,000 USD ülkemize net döviz girdisi sağlamıştır. Yine 830210 GTİP numaralı ( adi metallerden menteşeler kalemi) sektörümüz 2011 senesinde 78,615,000 USD ithalat yaparken, 79,593,000 USD ihracat yaparak yine ithal ettiğinden fazlasını ihraç ederek ülkemize döviz kazandırmıştır. Yine üretim kalemlerimizden birisi olan 830140 GTİP numaralı ( adi metallerden kilitler kalemi) ürünlerde 51,828,000 USD ithalat yapılırken, 84,193,000 USD ihracat yapmak kaydı ile sektörümüz ülkemize 32,365,000 USD döviz kazandırmıştır. 2- Sektörünüz ihracatındaki hedef pazarlar ve izlenilen stratejiler hakkında bilgi verir misiniz? Sektörümüz ağırlıklı olarak doğu bloku ülkelerine satış yapmaktadır. Ancak sektörümüzün büyüme hedefleri ve üretim potansiyeli göz önünde bulundurulduğunda, bu pazarların sektörümüze yetmediği ya da başka bir ifadeyle dar geldiği söylenebilir. Ayrıca haksız rekabet ve kalitesiz ürünlerin kol gezdiği bu pazarların yanında üre- tim kalitemiz batı Avrupa pazarının da bu pazarlara ciddi bir alternatif olması gerektiğini bizlere göstermektedir. Hızlı bir büyüme trendine gireceğini öngördüğümüz Orta Doğu ve Afrika pazarlarının yanı sıra Güney Doğu Asya, Çin ve Güney Amerika pazarları da gözden kaçmamalıdır. 2011 dünya verilerine bakıldığında bir önceki maddede bahsettiğimiz ürünlerde dünya ülkelerinin ithalatı 14,067,376,000 USD’dir ve buna mukabil Türkiye’nin ihracatı sadece 276,193,000 USD’dir. Yani bu durum söz konusu ürünlerde ihracatımızın %1.4’ı bile bulmadığını bize göstermektedir. Dolayısı ile daha alınacak çok yol vardır. Bu durumun bize çizdiği resim bu pazarlardan yeterince payımızı alabilmek için alışıla gelmiş stratejilerin dışında bir şeyler geliştirmek gereğidir. Bunun için öncelikle hedeflenen pazarları iyi analiz etmek ve bu pazarların ihtiyaçlarına uygun hareket etmek bir çözüm yolu olacaktır. Ayrıca Büyük İskender’in “Bir yol bulamıyorsak bir yol yapmalıyız” sözünde olduğu gibi Pazar bulamıyorsak pazarı oluşturma yoluna gitmek de bir çözüm yolu olacaktır. Bu pazarları oluştururken satacağınız ürünü piyasaya arz edecek insanların iyi yetişmiş olması gerekmektedir. Buna mukabil yetişmiş 12 eleman bulmak yeni oluşan pazarlarda imkansızdır ve bu insanları seçerek konuya uygun şekilde yetiştirme ihtiyacı vardır. Bu da firmalar tarafından ürünlerini bir ders şeklinde karşılarındakine öğretebilme kabiliyetine sahip uzmanlar istihdam etme ihtiyacını doğurur. 3- Sektörde öncü olan ülkeler hangileridir? Türkiye bu ülkeler arasında nasıl bir konuma sahiptir? Almanya, Çin, Avusturya, İtalya, Fransa ve ABD sektörde lider konumdadır. Türkiye bu pazarlar içinde pasta payını hızla artıran ülke konumundadır. Bu ülkeler 83 GTİP numarası ile başlayan (adi metallerden üretilen ürünler kalemi) ürünlerin tümünde dünya ihracat rakamı olan 57.000.000.000 USD’nin yaklaşık 30.000.000.000 USD’sini (2011 rakamı) yapmaktadırlar. Türkiye ise bu pastadan 700.000.000 USD’lik bir pay ile dünya sıralamasında Brezilya’nın ardından 19. Sırada yer almaktadır. 4- Sektör ihracatını artırmaya yönelik sizce neler yapılmalıdır? Devlet destekli teşviklerin artırılması, diğer devletler ile yapılan gümrük birliği anlaşmaları ihracatımızı artırır düzeye getirecek ve bizleri sektörde rekabetçi kılacaktır. Kalite konusunu üreticiler halleder elbet, ancak AR-GE çalışmaları için yeterli desteği almak şartı ile! Buna ilaveten fiyatlarla baş edeceksek ana girdi kalemlerimizin (ssk –elektrik –vs) Çin Halk Cumhuriyeti ile eşit şartlara getirilmesi gerekmektedir ki devletimiz buradan kaybedeceği geliri vergiler ve ekstra döviz girdisinden fazlasıyla karşılayacaktır. Sektördeki firmalara düşen görev ise yerlerinde oturmayıp kendilerine yeni pazarlar aramalıdır, yani sahaya inmeleri gerekmektedir. Bunun yanı sıra Avrupa ve ABD’nin içinde bulunduğu finansal krizi düşünürsek ve üretim kalitemizin bu bölgelerin ihtiyacını ikame edecek düzeyde olduğunu bilerek bu pazarlara ayrıca önem vermek gerekmektedir. 5- Malumlarınız üzere son yıllarda Türkiye’de Tasarım Tescil konusunda kopyalanmaya karşı gerek STK’lar gerekse hükümetimiz önemli girişmelerde bulunmuşlardır. Buna rağmen bazı ülkeler çoğu Türk ürününü “Made in Turkey” ibaresini basarak kopyalamaya devam etmektedir. Bu çerçevede sektörünüzün aldığı önemler ve sektörünüzde faaliyet gösteren diğer firmalara önerileriniz nelerdir? Devletimizin gümrüklerde bu çerçevede denetimlerini daha aktif hale getirmesi ve diğer ülkeler ile yapılacak ikili siyasi görüşmelerde bu konuların ön planda tutularak anlaşmalar yapması gerekmektedir. 13 Bir bilene sorduk İDDMİB METALİK FİKİRLER 1. AR-GE PROJE PAZARI BAŞLADI Ülkemizde 2000’ li yılların başından itibaren ar-ge ve inovasyon konusunda çalışmalar ivme kazanmış ve bugün büyük bir kesim tarafından bilinir hale gelmiştir. 1- Bu kapsamda ülkemizde ar-ge projelerinin gelişim sürecini özetler misiniz? Ülkemiz Cumhuriyetin kurulumundan sonra her alanda büyük bir atılım içerisine girmiştir. İlk yıllarda sanayi alanında önemli adımlar atılmıştır. Başarı örneklerini yerli uçak, yerli otomobil şeklinde vermek mümkündür. Fakat bu gelişim süreci uzun bir dönem durağan hale geçmiş ve inovasyona, ar-ge’ ye olan ilgi maalesef azalmıştır. Bunun bir sonucu olarak ithalat, hazır bir şekilde tedarik benimsenmiş, ar-ge ve inovasyon için gerekli yatırımlar yapılmamıştır. 2000’ li yılların başından itibaren ar-ge ve inovasyon ile ilgili çalışmalar bahsettiğiniz gibi hız kazanmıştır. Bunun birkaç ana nedeni vardır. Bunların başında hükümetin 2023 Cumhuriyetin 100. yılı hedefi olan GSYH’ dan ar-ge’ ye ayrılan payın %2 olması ve bu konuda gerekli teşvik mekanizmalarının oluşturulması gelmektedir. Dolayısıyla vizyon belirlendiği için artık bu yolda yürümek nispeten geçmişe göre daha kolay olmuştur. İlk yıllarda ar-ge çalışmalarını büyük ölçekli birkaç firma yapar ve teşviklerden yararlanır iken, sanayinin metalik 2012 Yrd. Doç Dr. Çetin Karakaya İDDMİB “Metalik Fikirler” Ar-Ge Proje Pazarı Etkinlik Koordinatörü İstanbul Ticaret Üniversitesi Mekatronik Müh. Böl. Öğretim Üyesi [email protected] büyük kesimini oluşturan KOBİ’ ler de sürece bu vizyon ile dâhil edilmiştir. Bunda KOBİ’ lerin ar-ge çalışmalarına başlaması için gerekli teşvik mekanizmalarının geliştirilmesi büyük rol oynamıştır. Bu konuda TÜBİTAK TEYDEB’ in özverili çalışmaları son derece etkili olmuştur. Binlerce KOBİ ar-ge ve teşvikler ile tanışmıştır. Ar-Ge ile inovasyon kavramları birlikte anılmakla beraber aralarında çok önemli farklılıklar bulunmaktadır. Bu kavramlar Oslo ve Frascati kılavuzlarında detaylı ve açıkça tanımlanmalarına rağmen Türkçe karşılıkları zihinlerde tam olarak belirgin bir yer edinememiştir. Ülkemizde bu iki kavram ile ilgili otoriterlerin telaffuz ettiği benim de benimsediğim tanım şöyledir; Ar-Ge: paranın bilgiye dönüşmesi, İnovasyon: bilginin paraya dönüşmesi şeklindedir. Bu anlamda baktığımızda üniversitelerde yalpan çalışmaların çoğunlukla ar-ge, sanayide yapılan çalışmaların ise inovasyon olduğunu söylemek mümkündür. Bu yazıda ar-ge olarak ifade ettiğim kelimenin karşılığı sanayide gerçekleştirilen inovasyon çalışmalarıdır. 2- Ar-Ge çalışması yapanlar ile ilgili gözlemlediğiniz gelişim süreçlerini paylaşır mısınız? Biraz önce de bahsettiğim üzere ar-ge çalışmaları için verilen teşvikler özellikle sanayicilerde proje kültürünün oluşmasına, gelişmesine neden olmuştur. Metalik fikirler İDDMİB’de hayat buluyor 2002 yılından itibaren KOBİ ölçeğinde ve büyük ölçekli firmalar ile gerçekleştirdiğimiz ar-ge çalışmalarında şunları gözlemledim; *Ar-Ge çalışması yapan firmalar mevcut alışkanlıkları kırıp farklılık yarattıklarında artık hız kesmeden yenilik arayışlarına devam etmektedirler. *Proje mantığı ve kültürü üst yönetim dahil olmak üzere tüm proje ekibinde yerleşmektedir. Öyle ki projenin süresi, teknik çalışma- 14 ları, finansmanı 2. ve 3. projeden sonra neredeyse sıfır hata ile öngörülebilmektedir. *Klasik üretim anlayışı ile düşük katma değerli üretim yapan firmalar, esasında destek olmasa hiçbir zaman kalkışmayacakları yeni proje geliştirme çalışmaları ile verimliliklerini sorgulamaya başlamışlardır. 1 yılda 250 makine üretip satan firmanın yıllık net karı ile 1 projenin teşvik getirisi hemen hemen aynı olmaktadır. Bu mukayeseyi yapan firmalar, istekli ve daha bilinçli bir şekilde ürün geliştirme çalışmalarına yönelmektedirler. *Proje ekibi kendisini değerli hissetmektedir. Katma değer yaratmanın ve teşvik almanın manevi hazzını duymaktadırlar. Bu süreç bu düşüncede olan kalifiye insanların motivasyonunu ve özgüvenini artırmaktadır. Genel anlamda bakıldığında ise tüm bu süreçler sonunda milli kazanımlar olmakta, ihracat artmakta, ithal ikamesi sağlanmakta ve uluslararası arenada söz sahibi olunmaktadır. Bu tablo bugün itibari ile gurur verici bir seviyeye ulaşmıştır. lenmiştir. 2012 yılı ar-ge proje pazarlarının en aktif düzenlendiği yıldır. Bu potansiyelin harekete geçirilmesinde TİM’ in 2023 yılı 500 milyar dolar ihracat hedefi büyük rol oynamıştır. Ar-Ge proje pazarlarının uluslararası örneklerine rastlamak pek mümkün değildir. Basit bir analiz yapıldığında şu sonuca ulaşılmaktadır. Ortaklık kültürü gelişmiş ülkelerde bu pazarlar yılın her günü ve her saati açıktır. Tüm taraflar birbirleri ile iletişimi kesintisiz kurmuştur ve tam entegrasyon sağlanmıştır. Bu nedenle buluşmalar yılda birkaç kez yapılacak etkinliklere sığdırılmamıştır. Biz de ise bu etkinlik maalesef yılda birkaç güne sıkıştırılmaktadır. Bu nedenle de ar-ge proje pazarları beklenen faydayı tam olarak sağlayamamıştır. Proje pazarlarının temel amacı bilginin ekonomik değere, paranın da gerektiğinde bilgiye dönüşmesi için platformlar oluşturmaktır. Yani özetle proje fikri sahibi bir girişimci veya akademisyen ile projeye finansman sağlayabilecek müteşebbisin buluşturulması ve projenin hayata 3- Ar-Ge çalışmalarının geçirilmesi hedeflenmektedir. paylaşım ortamı olarak taBu tür yaklaşımlarda kültünımlanabilecek Ar-Ge Proje rümüzden gelen bir alışkanPazarlarının gelişim süreci lık ile çoğunlukla henüz daha nasıl olmuştur? yolun başlangıcında tahakkuk Ar-Ge proje pazarları ülkemiz- etmemiş gelir dağılımı (!?) de ilgi görmüş bir etkinliktir. anlaşmazlığı yüzünden proje İlk kez 2002 yılında 3 ar-ge pro- tarafları buluşmuş olsa bile je pazarı ile başlayan süreçte ilerleyememektedir. Yeni Türk bu güne kadar farklı kurumlar Ticaret Kanunu’ nda bunun tarafından yaklaşık 50 ar-ge önemli bir sonucu olarak tek proje pazarı etkinliği düzen- kişi ile limited, anonim şirket kurabilmeyi görebilmektedir. Proje pazarlarında sağlıklı bir işbirliği kurabilmek adına inovatif bir yaklaşım olarak şunu önerebilirim ki; proje sahibi ile bu projeye ortak olmak isteyenler arasında etkinlik sahibi kurum/kuruluş veya kamu köprü vazifesi görmelidir. Bu işbirliğinin sağlıklı bir şekilde temellerinin atılmasına vesile ve bizzat yardımcı olmalıdır. Ancak bu şekilde 50’ ye yakın yapılan etkinlikten şu kadar işbirliği ve ihracatı yapılan bu kadar proje çıktı diyebiliriz. 2012 yılı itibari ile “Ar-Ge proje pazarı gerçekleştirdik” ifadesi yerine “etkinliğimizde X kadar işbirliği sağladık ve sonuçlarını takip ediyoruz” diyebilmeliyiz. 4- Ar-Ge çalışmalarının çarpan etkileri neler olmuştur, üniversite-sanayi işbirliği ne düzeye gelmiştir? Ar-ge çalışmaları temel olarak uzun yıllardır sağlanamayan ve halen olması gereken seviyeye gelememiş olan üniversite-sanayi işbirliğini geliştirmiştir. Bu kapsamda akademisyenler ile sanayicilerin ortak bir amaç için bir araya gelmesi sağlanmıştır. Bu bazen bir akademisyenin proje değerlendirmek üzere hakem olarak firmaya gitmesi ile bazen de akademisyenin sanayicinin talebi ile proje de danışman olması ile sağlanmıştır. Bu işbirliğinin çarpan etkilerinden birisi, sanayiye giden akademisyenlerin öğrencilere aktarabildiği güncel bilgi ve pratik tecrübe olarak karşımıza çıkmaktadır. 15 Eximbank Gündemi TÜRK EXIMBANK İHRACAT KREDİ SİGORTASI UYGULAMALARI Metin ÇELİK TÜRK EXIMBANK A.Ş. Pazarlama ve Ürün Geliştirme Mdr. [email protected] T ürk Eximbank, Türkiye’de ihracatın kurumsallaşmış tek asli destek unsuru olarak ihracatın desteklenmesine yönelik politikalarda özel bir öneme sahiptir. Türk Eximbank, bu amaca yönelik olarak ihracatçıları kısa, orta ve uzun vadeli nakdi ve gayri nakdi kredi, sigorta ve garanti programları ile desteklemektedir. Türk Eximbank’ın başlıca faaliyet konularından biri olan ihracat kredi sigortası işlemleri ile ihracatçıların, ihracat bedeli alacakları ticari ve politik risklere karşı belirli limitler dâhilinde güvence altına alınmaktadır. Ayrıca poliçelerin teminat olarak gösterilmesi ile metalik 2012 hem finans kuruluşlarından hem de Bankamızdan (bundan önceki yazımızda bahsettiğimiz Sevk Sonrası Reeskont (İskonto) Kredisi) finansman temin edilmesi kolaylaşmaktadır. Ayrıca, Kısa Vadeli İhracat Kredi Sigortası Programı çerçevesinde ihracat bedeli alacaklarını teminat altına aldıran ihracatçı firmalara Türk Eximbank kaynaklı kredi kullandırımlarında faiz indirimi avantajı sağlanmaktadır. Türk Eximbank ihracat kredi sigortası sisteminin lokomotifini Kısa Vadeli İhracat Kredi Sigortası Programı oluşturmaktadır. Kısa Vadeli İhracat Kredi Sigortası Programı’nın amacı; ihracatçıların, • Daha uzun vadeli ve daha riskli ödeme şekilleri ile (vesaik mukabili, mal mukabili (Açık Hesap gibi) ihracat yapılmasına olanak sağlamak, • Gelişen yeni piyasalara güvenle açılmalarını temin etmek ve • Mevcut pazarlardaki paylarının arttırılması ve kalıcılıklarının sağlanmasına olanak sağlamaktır. Anılan program ile ihracatçı firmaların yaklaşık bir yıllık poliçe geçerlilik süresi içinde yapacakları azami 360 gün vadeli tüm ihracat bedeli alacakları sevk sonrası dönemde ortaya çıkabilecek ticari ve politik risklere karşı tek bir poliçe (whole-turnover policy) kapsamında sigorta teminatı altına alınmaktadır. Bu suretle sigortalıların hem düşük hem de yüksek riskli alıcı ve ülkelere yaptığı ihracat işlemlerinin aynı poliçe kapsamında değerlendirilmesi ile uygun risk dağılımı sağlanarak dünya uygulaması ölçeğinde fiyatlandırma yapılabilmektedir. Sektör ihracatına bakış 2012 TEMMUZ AYI DEMİR VE DEMİR DIŞI METALLER SEKTÖRÜ İHRACATININ DEĞERLENDİRMESİ Müge Ataçkarapınar Metaller Sektörü Uzman D emir ve demir dışı metaller ihracatımız, Temmuz 2012 döneminde geçen yılın aynı dönemine göre %0,9 azalışla 528,8 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. Söz konusu dönem ihracatını 2012 yılı Haziran dönemi ile karşılaştırdığımızda ise %8,5 oranında azalış görülmektedir. Demir ve demir dışı metaller sektörü ihracatımızın toplam ihracatımızda payı Temmuz 2012 dönemi itibariyle % 4,7 oranında gerçekleşmiştir. Avrupa Birliği ülkeleri, 236,4 milyon dolarla 2012 yılı Temmuz döneminde sektör ihracatımızın en fazla yapıldığı ülke grupları arasında ilk sırada yer almıştır; fakat söz konusu ülkelere yönelik ihracatımızı geçen senenin aynı dönemi ile karşılaştırdığımızda, %16,6 oranında düşüşün yaşandığı görülmektedir. Haziran 2012 dönemi ile karşılaştırdığımızda %12,5’lik bir azalış görülmektedir. AB ülkelerini Diğer Avrupa ülkeleri takip ederek, geçen senenin aynı dönemi ile karşılaştırdığımızda %11,1 oranında yükselerek 101,8 milyon dolar ihracat gerçekleşmiştir. Diğer Avrupa ülkeleri grubu Haziran 2012 dönemine göre %3,5 oranında artış göstermiştir. Geçen senenin aynı dönemine göre %3,1 oranında artışla 69,1 milyon dolar olan Yakın Orta Doğu Asya ülkeleri sektör ihracatı, Haziran 2012 ayına göre %15 oranında azalış göstermiştir. Kuzey Afrika ülkelerine Temmuz 2012 döneminde yapılan ihracat geçen senenin aynı döneme dönemine göre %35,6 artış ile 36,1 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. Haziran 2012 dönemine göre %20 ,8 oranında azalış göstermektedir. Haziran 2012 dönemine göre %31,9 oranında artış göstermiş olan karşılık Serbest Bölgelere ihracat Temmuz 2012 döneminde geçen yılın aynı dönemine göre %12,1 artışla 21 milyon dolar olarak ihracat gerçekleşmiştir ve ilk beşte yerini almıştır. 2012 yılı Temmuz döneminde sektör ihracatının gerçekleştirildiği önemli ülkeler arasında, Almanya 61,6 milyon dolarla birinci sırada yer almış, bu ülkeye olan ihracatımızda bir önceki yılın aynı dönemine göre %23,4 ve bir önceki aya göre de %8,2’lik bir düşüş kaydedilmiştir. Bu düşüşte Avrupa Birliği’nin yaşamakta olduğu domino etkisine sahip ekonomik krizin etkili olduğu gözlenmektedir. 2012 yılı Temmuz döneminde yapılan toplam demir ve demir dışı metaller ihracatının %11,6’sının yapıldığı ülke olan Almanya, sektörün en önemli pazarı olmayı sürdürmektedir. Geçen senenin aynı dönemine göre, ihracatımızda %42 oranında artış yaşanan ve 38,6 milyon dolarlık ihracat yapılan Irak’ta, Haziran 2012 dönemine göre %9’luk bir azalış gözlenmektedir. Temmuz 2012 döneminde demir ve demir dışı metaller ihracatı yapılan ülkeler arasında Irak’ın %7,3’lük bir payı vardır. Üçüncü sırada yer alan İtalya’da, geçtiğimiz aya göre %27 oranında azalış ile 30,1 milyon dolar olarak ihracat yapılmıştır ve geçen senenin aynı dönemine göre de %40 oranında azalış kaydedilmiştir. İtalya demir dışı metaller ihracatı yapılan ülkeler arasında %5,7 oranında pay almıştır. İngiltere, yapılan sektör ihracatı 23,6 milyon dolarla 2012 yılı Temmuz ayı döneminde demir ve demir dışı metaller ihracatımızın en fazla yapıldığı dördüncü ülke olurken, bu ülkeye yapılan ihracatta 2011 yılı aynı dönemine göre % 6,1 oranında düşüş yaşanmıştır. 16 17 İSTANBUL DEMİR VE DEMİR DIŞI METALLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ÜLKE PERFORMANS RAPORU Ocak - Temmuz 2011 Sıra Ülke 1 ALMANYA 2 İTALYA 3 IRAK 4 FRANSA 5 İNGİLTERE 6 BULGARİSTAN AZERBEYCAN-NAHCIVAN 7 8 RUSYA FEDERASYONU 9 ROMANYA 10 ABD 11 MISIR 12 TÜRKMENİSTAN 13 LİBYA 14 SUUDİ ARABİSTAN 15 HOLLANDA 16 POLONYA 17 İSPANYA 18 BURSA SERBEST BÖLG. 19 GÜRCİSTAN 20 İSRAİL DİĞERLERİ GENEL TOPLAM Miktar (kg) 113,831,062.23 80,803,997.43 53,510,948.38 45,341,758.87 44,985,111.13 22,015,407.68 20,101,924.62 18,582,127.41 28,294,651.48 12,562,181.94 12,749,649.84 24,504,478.05 7,517,263.41 10,521,901.33 16,041,517.10 15,003,516.65 18,358,492.31 8,570,003.40 12,005,273.12 10,342,356.70 250,353,778.41 825,997,401.48 Değer (usd) 554,947,769.36 391,255,532.25 185,019,400.08 205,237,224.75 193,217,411.86 100,071,502.44 89,066,803.41 83,907,449.29 105,946,236.52 75,887,368.10 58,939,869.96 94,428,519.07 27,318,004.12 54,206,550.66 69,951,579.24 64,686,133.92 81,982,230.84 71,151,160.51 47,056,684.67 63,571,238.26 1,125,073,202.72 3,742,921,872.03 Ocak - Temmuz 2012 Miktar (kg) 113,680,903.32 61,560,554.78 83,973,256.56 48,456,072.26 43,576,682.36 34,524,173.02 31,840,840.76 26,106,914.83 29,387,123.96 17,736,757.46 17,000,976.89 26,214,040.54 22,274,477.28 15,009,825.78 18,595,549.15 17,021,284.58 18,124,540.23 9,513,830.67 12,468,095.90 10,577,725.48 277,514,983.15 935,158,608.96 Değer (usd) 484,232,364.04 277,291,679.83 262,569,028.39 191,988,981.41 162,938,451.85 138,090,563.77 121,061,421.24 115,937,187.56 109,092,941.92 107,329,895.17 88,028,036.62 81,975,610.59 80,455,893.94 78,525,296.80 71,105,619.92 68,458,200.73 67,030,338.90 60,432,307.52 53,171,205.49 52,223,937.55 1,134,382,178.97 3,806,321,142.21 % Değişim Miktar (kg) -0.13 -23.81 56.93 6.87 -3.13 56.82 58.40 40.49 3.86 41.19 33.34 6.98 196.31 42.65 15.92 13.45 -1.27 11.01 3.86 2.28 10.85 13.22 Değer (usd) -12.74 -29.13 41.91 -6.46 -15.67 37.99 35.92 38.17 2.97 41.43 49.35 -13.19 194.52 44.86 1.65 5.83 -18.24 -15.06 12.99 -17.85 0.83 1.69 BUNLARI BİLİYOR MUSUNUZ? GÜNEY KORE İLE SERBEST TİCARET ANLAŞMASI İMZALANDI 1 Ağustos 2012 tarihinde Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan ile Güney Kore Ticaret Bakanı Taeho Bark tarafından Ankara’da “Türkiye Cumhuriyeti ile Kore Cumhuriyeti Arasında Serbest Ticaret Alanı Tesis Eden Çerçeve Anlaşma” ve “Türkiye Cumhuriyeti ile Kore Cumhuriyeti Arasında Mal Ticareti Anlaşması” imzalanmıştır. Bu Serbest Ticaret Anlaşmasına göre Türkiye otomotivde, televizyon gibi elektronik eşyalarda, demir - çelikte ve tekstil ürünlerinde Kore’nin ödediği gümrük vergilerini 7 yıl içinde sıfırlayacak. Güney Kore ise tekstil ve konfeksiyon, demir - çelik ile televizyon gibi elektronik eşyalarda Türkiye’ye yönelik gümrük vergilerini anlaşmanın yürürlüğe girdiği an sıfırlayacak, otomotiv ürünlerinde ise vergiyi 5 yılda sıfıra indirecek. Anlaşma ihracatçılar kadar tüketicileri de ilgilendiriyor. Örneğin şu an Koreli otomotiv şirketleri ithalatta yüzde 10 gümrük vergisi öderken bu vergi süreç içinde kalkacak. Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan, “2011 yılında yaklaşık 7 milyar dolar seviyesinde bu- lunan Türkiye-Güney Kore dış ticaret hacminin, 2-3 yıl içinde 10 milyar dolara çıkacağını ve Türkiye’nin ithalatçı konumda olduğu yapının dengeli bir hale geleceğini söyledi. Türkiye’nin Uzakdoğu’da imzaladığı ilk STA olma özelliği taşıyan, mal ticaretinin yanı sıra, yatırım ve hizmetler sektörüne yönelik müzakerelerin başlayacağı ve iki ülkenin birbirini ekonomik anlamda daha fazla tanımasını sağlayacak bu anlaşmanın yılsonunda uygulamaya sokulacağını belirterek sözlerini noktaladı. Ayrıntılı bilgi için: www.ekonomi.gov.tr metalik 2012 EĞİTİM TAKVİMİ EYLÜL 2012 Eğitimler ile ilgili soru ve görüşleriniz için: Selin Doğan 0212 454 08 94 [email protected] 04.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN 13.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN Depo Yönetimi Güler KAZMACI ile Etkili Konuşma, Hitabet ve İkna Teknikleri Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL 04.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN 20.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN Etkin Zaman Yönetimi Dijital Paz. Çağında Etkili Satış ve Profesyonel Tic. Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL 04.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 1 GÜN 21.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 1 GÜN İş Sağlığı ve İş Güvenliği Uluslararası Ticarette Kullanılan Belgeler ve Analizleri Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL 06.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN 24.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN Çatışma ve Kriz Yönetimi ISO 9001:2008 İç Denetçi Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL 12.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 1 GÜN 25.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN Uluslararası Ticaretin Finansmanı ve Risk Yönetimi Ürün ve Marka Yönetimi Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL 27.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN 10.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN Satışta Başarı Adımları Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL Satınalma ve Satış Yöneticileri İçin Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL 13.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 2 GÜN 28.09.2012 / 09:30 - 17:30 - 1 GÜN Dış Ticaret Uzmanlığı Sertifika Programı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL Dış Ticaret Kompleksi İSTANBUL