Türk Tıbbi Onkoloji Derneği`nin

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği’nin
Kanser Kontrolü’ndeki Rolü
DR. PINAR SAİP
TÜRK TIBBİ ONKOLOJİ DERNEĞİ BAŞKANI
Misyonumuz
Ülkemizdeki tıbbi onkologların özlük haklarını
savunmak, birlikte çalışma kültürünü
geliştirmek, onkoloji alanındaki araştırmaları
desteklemek, tıbbi onkoloji eğitim ve hizmet
standartlarını yükseltmek, kanser
hastalarının doğru ve bilimsel güncel
tedaviye ulaşmasını sağlamak ve böylelikle
ülkemizin tıbbı onkoloji alanındaki düzeyini
yükseltmektir.
Yıllara Göre Tıbbi Onkolog Sayısı
Yıl
Sayı
1996
1998
2000
35
40
61
Yarısı akademik unvan sahibi
107 tıbbi onkoloji kliniği
2002 2004
72
130
2006
2008
2010
2012
2014
173
215
330
393
450
Strateji Arama Toplantısı
5 yıllık Gelecek Planımız
Politikaları ile bize yön veren ve bizim çalışmalarımızla
etkileyebileceğimiz paydaşlarımız
• Sağlık Bakanlığı
• İlgili Genel Müdürlükler
• İlgili Daire Başkanlıkları
• İl Müdürlükleri
•
•
•
•
Kamu Hastaneleri Birliği
Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu
Türkiye Halk Sağlığı Kurumu
Yüksek Öğretim Kurumu (YÖK)
•
•
•
•
Üniversiteler Arası Kurul
Devlet ve Vakıf Üniversiteleri
Üniversite ve Vakıf Hastaneleri
Onkoloji Enstitüleri
• Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK)
• Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)
• Türkiye Bilimler Akademisi (TÜBA)
İşbirliği yapacağımız paydaşlarımız
Hastalar, Hasta Yakınları ve İlişkili STK’lar
Onkoloji ile İlişkili Dernekler
Türk Tabipler Birliği ve İl Teşkilatları
Türk Eczacılar Birliği ve İl Teşkilatları
Özel Hastaneler
İlaç Üretim ve Pazarlama Şirketleri
Tıbbi Malzeme Üretim ve Pazarlama Şirketleri
TOPLUM VE SİVİL TOPLUM KURULUŞU
POLİTİKAMIZ
 TTOD olarak faaliyet göstermekte olduğumuz tüm
alanlarda topluma karşı sorumluluklarımızı
üyelerimiz, meslektaşlarımız, kamu, sivil toplum
kuruluşları ve diğer paydaşlarımız ile uyumlu bir
işbirliği içinde yerine getirmeye özen gösteririz.
 Toplumu kanserden korumak için sağlıklı yaşam
tarzı hakkında bilinçlendirmek, kanser konusunda
farkındalık yaratmak ve en sağlıklı bilgileri
topluma iletmek görevimizdir.
ONKOLOJİ SAĞLIK HİZMETİ
KONUSUNDAKİ POLİTİKAMIZ
 Kanserde doğru teşhis, uygun tedaviler, destek
bakım, rehabilitasyon hizmetleri ve palyatif
bakıma erişim hakkı bütün hastaların hakkıdır ve
bu hizmetler iyileştirilmeli ve sürekliliği
sağlanmalıdır.
 Dernek olarak amacımız bu süreçlerde ilgili tüm
tarafların (devlet, toplum, meslektaş vb.)
farkındalığını sağlayarak harekete geçirmek ve
ülke genelinde sunulan onkoloji sağlık hizmetinin
nitelik ve niceliğini artırmaktır.
Geleceği Etkileyecek
ANA EĞİLİMLER
Tıbbi onkologların sorunlarının artması
Kanser tedavisinde maliyetlerin artması
İlaç endüstrisi ve medikal endüstrinin artan gücü ve
tekelleşmesi
Türkiye’ nin onkoloji ARGE çalışmalarında geri kalması
Kanserin insidans ve prevelansının artması
Kişiye özel onkolojik yaklaşımların ön plana çıkması
Kanser tedavi hizmetlerinde ticarileşme
Onkoloji eğitiminde ve akademide artan kalite sorunu
Derneğin Stratejik Amaçları







Tıbbi Onkologların Yetkinliğini (Bilgi & Beceri) Artırmak
Tıbbi Onkologların Şartlarının İyileştirilmesini Sağlamak
ARGE Alanında Nitelik ve Niceliğin Artırılmasına Destek Olmak
Sağlık Hizmetinin İyileştirilmesine Destek Olmak
Toplumu Kanser Konusunda Bilinçlendirmek
Ulusal Onkoloji Politikalarına Katkıda Bulunmak
Uluslararası Camiada Etkinlik Kazanmak
TIBBİ ONKOLOGLARIN ÇALIŞMA ŞARTLARININ
İYİLEŞTİRİLMESİNİ SAĞLAMAK
STRATEJİK HEDEFLER
Hekimlerin Özlük Haklarının ve Güvenliğinin
İyileştirilmesi
Tükenmişlik Sendromunun Azaltılması İçin
Desteğin Verilmesi
TIBBİ ONKOLOGLARIN YETKİNLİĞİNİ
ARTIRMAK
STRATEJİK HEDEFLER
Tıbbi Onkoloji Eğitiminin Standardizasyonunu
sağlamak
Eğitici Eğitimlerinin Artırılması
Eğitim Merkezlerinin Akreditasyonunun
Sağlanması
Onkoloji Hizmet Sunumunda Etkinliğin
Artırılması
ARGE ALANINDA NİTELİK VE NİCELİĞİN
ARTIRILMASINA DESTEK OLMAK
STRATEJİK HEDEFLER
 ARGE farkındalığın artırılması ve
yaygınlaştırılması
 Gerekli olan kanuni ve yönetsel alt yapının ARGE
yapmayı kolaylaştıracak şekilde düzenlenmesine
katkıda bulunmak
 Ülkemizde kaliteli, insan sağlığına doğrudan ya da
dolaylı katkı sağlayabilecek preklinik/klinik
araştırma sayısının artırılmasına destek olunması
ULUSAL ONKOLOJİ POLİTİKALARINA KATKIDA
BULUNMAK
STRATEJİK HEDEFLER
 Bakanlık & SGK ile İlişkilerin Geliştirilmesi
Ulusal Kanser Politikasının Oluşturulmasına
Katkıda Bulunulması
Bakanlık & SGK ile İlişkilerin Geliştirilmesi
FAALİYETLER
 Gönüllü danışmanlık ve alternatif politikaların üretilmesi
 Bakanlığa veri ve plan ulaştırılması
 Onkoloji alanında problemleri çözecek etkin çözümlerin
Sağlık Otoritesine sunulması
 Sağlık Bakanlığı ve SGK ile çalışacak Bilimsel Alt Kurulların
oluşturulması
 Biyomedikal endüstri ile ilgili Bakanlık komisyonlarında aktif
yer alınması
 Bölgelere özgü onkoloji problemlerini tespit edip Sağlık
Kurumlarıyla çözüm getiren görüşmelerin planlanması
 Sağlık Bakanlığı ile Sigara Kampanyasına benzer ortak
kampanyaların yapılması
Ulusal Kanser Politikasının
Oluşturulmasına Katkıda Bulunulması
FAALİYETLER
 Ulusal onkoloji planlamaları konusunda
belirleyici olabilmek için yeterli dokümantasyonu
sağlamak
 İlaç ve medikal endüstri ile ilgili etik standartların
oluşturulması ve deklarasyonu
 Ulusal tanı ve tedavi kılavuzlarının oluşturulması
Ulusal Kanser Tarama rehberlerinin hazırlanması
 Kanserin önlenmesi konusunda rehberler
hazırlanması
ONKOLOJİ SAĞLIK HİZMETİNİN
İYİLEŞTİRİLMESİNE DESTEK OLMAK
STRATEJİK HEDEFLER
 Onkoloji Poliklinik, Klinik ve Ayaktan Hasta
Hizmetlerinde Standartların Belirlenmesi ve Şartların
İyileştirilmesine Destek Verilmesi
 Yan Sağlık Hizmetlerinin İyileştirilmesine Destek
Verilmesi
 Tıbbı Onkoloji Sağlık Hizmetinin İyileştirilmesinde Rol
Oynamak
ONKOLOJİ SAĞLIK HİZMETİNİN
İYİLEŞTİRİLMESİNE DESTEK OLMAK
 FAALİYETLER
 Tıbbı onkoloji merkezleri ve mecburi hizmet yerlerinin belirlenmesinde rol oynamak
 Yan dal asistanlarının yerlerinin ve kadrolarının belirlenmesi konusunda rol
oynamak
 Tıbbı onkoloji ve palyatif bakım entegrasyonunun sağlanması, çözüm üretilmesi
 Yetersiz hasta bakımına neden olan altyapı eksikliklerinin Bakanlığa iletilmesi
 Onkolojik hasta bakım kriterlerinin belirlenmesi
 Kanser destek tedavisi ve evde bakım hizmetlerinin sürdürülmesine yönelik
girişimlerde bulunulması
 Onkoloji Hemşireliği konusunda sertifika programlarının açılması için girişimlerde
bulunmak
 Eğitim Hemşireliğinin kurumsallaşmasını sağlamak
 Onkoloji merkezlerinin hizmet kalite denetiminin dernek tarafından yapılması için
SB 'na başvuru yapılması
TOPLUMU KANSER KONUSUNDA
BİLİNÇLENDİRMEK
STRATEJİK HEDEFLER
 Toplumun Kanser ve Kanserden Korunma
Konusunda Doğru Bilgilendirilmesi
Kanser Hastası ve Yakınlarının Kanserle Yaşam
Konusunda Bilinçlendirilmesi
Entegre Kanser Merkezleri
Merkezi Çok Kapsamlı Kanser Merkezleri
Bölgesel Kapsamlı Kanser
Merkezleri
Şehir kanser merkezleri
Destek
Palyatif
Destek
Palyatif
Hospis -Terminal
Bölgesel Kapsamlı
Kanser Merkezleri
Şehir kanser merkezleri
Destek
Palyatif
Destek
Palyatif
Hospis -Terminal
Bölgesel Kapsamlı
Kanser Merkezleri
Şehir kanser merkezleri
Destek
Palyatif
Destek
Palyatif
Hospis -Terminal
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI İLE KAMU
İŞBİRLİĞİNİN
GELİŞTİRİLMESİ KANSERE KARŞI
GÜCÜMÜZÜ ARTTIRIR