KİŞİSEL SATIŞ VE SATIŞ YÖNETİMİ KİŞİSEL SATIŞ 1 KİŞİSEL SATIŞ Tüketim Ürünleri Halkla İlişkiler Reklam Doğrudan Pazarlama Satış Özendirme Kişisel Satış Halkla İlişkiler Kişisel Satış Reklam Doğrudan Pazarlama Satış Özendirme Tüketim ve Endüstriyel Ürünlerde Pazarlama İletişim Harcamalarının Göreli Dağılımı Endüstriyel Ürünler 2 Tutundurma Karması Araçları Reklam Yazılı, görsel ve işitsel reklamlar, Dış ambalaj, İnsörtler, Broşür ve kataloglar, Poster ve afişler, Açık Kitlesel hava reklamları, Satış noktasındaki sergiler, İnternet Kişisel Satış Ürün tanıtımları, Satış toplantıları, Satın almaya teşvik edici programlar, Örnek ürün dağıtımları, Fuar Yüz yüze ve sergilerde tanıtımlar Satış Özendirme (Promosyon) Yarışma, oyun, piyango ve çekilişler, Prim ve hediyeler, Örnek ürün dağıtımları, Gösterimler, Kuponlar, Eğlenceler Halkla İlişkiler Basın bültenleri, Yayınlar, raporlar, Sponsorluk, Özel Kitlesel programlar, Lobi faaliyetleri, Sosyal Medya Doğrudan Pazarlama Telefonla pazarlama, Online Pazarlama, Sosyal medya, Bloglar, SMS ile pazarlama KİŞİSEL SATIŞ Uygulanma Şekli Kitlesel Birebir 3 Satın Alma Hazırlık Aşamaları Farkındalık Bilgilenme Beğenme Satın Alma Hazırlık Aşamaları Tercih KİŞİSEL SATIŞ İkna olma Satın alma 4 Tepki Hiyerarşisi Modelleri Modeller Aşamalar Bilişsel Duygusal Davranışsal KİŞİSEL SATIŞ AIDA Modeli Etkiler Hiyerarşisi Modeli Yenilik Benimseme Modeli Bilgi İşleme Modeli İletişim Modeli 1.Dikkat 1.Farkındalık 2.Bilgilenme 1.Farkında olma 1.Sunuş 2.Dikkat 3.Kavrama 1.Maruz kalma 2.Alma 3.Bilişsel tepki 2.İlgi 3.İstek 3.Beğenme 4.Tercih etme 5.İkna olma 2.İlgi 3.Değerlendirme 4.Ele alma 5.Tutma 4.Tutum 5.Niyet 4.Harekete geçme 6.Satın alma 4.Deneme 5.Benimseme 6.Davranış 6.Davranış 5 Tutundurma Araçlarının Farklı Aşamalardaki Özellikleri Olumlu tutum Sipariş verme Kavrama İkna etme Kişisel Satış Reklam Promosyon PR KİŞİSEL SATIŞ 6 Kişisel Satış Türleri SATIŞ ELEMANLIĞI Toptancı satış elemanları Perakendeci satış elemanları Üreticilerin temsilcileri Dışarıda satış yapan satış elemanları Toptancıların temsilcileri Satış noktasına bağlı satış elemanları KİŞİSEL SATIŞ 7 Kişisel satışın faydaları • Yeni ve bilinmeyen ürünlerin sunuşunda • kullanılışının yaygınlaştırılmasında • eski alışkanlıkların değiştirilmesinde kişisel satış vazgeçilmez bir yöntemdir • mevcut müşterilere ise yeni kullanım yerleri bulmak KİŞİSEL SATIŞ 8 Kişisel Satış Özellikleri Hedefleri • Doğrudan ve canlı ilişki • Dostluk ilişkileri geliştirme • Çift yönlü iletişim • Birinci elden geribildirim • İşletmeyi, ürünlerini ve hizmetlerini tanıtmak • Satış yapmak • Yeni müşteriler bulmak • Bilgi toplamak, yönetime iletmek ve müşterileri bilgilendirmek KİŞİSEL SATIŞ 9 Satış elemanlığının zorlukları • Uzun çalışma saatleri • Tatil günlerinde çalışma • Uzun süre ayakta durarak çalışma • Her an tetikte olma (her müşteri yeni bir başlangıçtır) • Her müşteriye aynı kalitede hizmet sunmak • Müşteri problemlerinin meydana getirdiği stres KİŞİSEL SATIŞ 10 Reklam-Kişisel Satış • Kişisel satış tutundurma bileşenleri içinde en pahalı yöntemdir. Çünkü satış elemanının her bir tüketiciyle ilişkisinde mesaj yalnızca bir kişiye ulaşmaktadır • Kişisel satışı reklamdan farklı kılan en önemli özellik, reklamın statik bir yapıya sahip olmasına karşın kişisel satışın dinamik oluşudur. KİŞİSEL SATIŞ 11 Temsil görevlerine göre satış elemanları • Üretici temsilcileri • Toptancıların temsilcileri – Sipariş sağlama – Sipariş toplama – Siparişi yerine getirme • Perakendeci satış personeli KİŞİSEL SATIŞ 12 Dışarıda mal satan satış personeli Kapıdan kapıya satışlar MÜŞTERİ İÇİN AVANTAJLARI • Satın almada rahatlık • uygun fiyat • taksit olanaklarının varlığı • satıcının tanıdık olması KİŞİSEL SATIŞ KAÇINMA NEDENLERİ • Güvensizlik • kıyas yapma imkanından yoksunluk • fiyatların yüksek olması • satışçıların dış görünüşünün düzgün olmaması 13 Satış gücü yönetimi Başarı değerleme Motivasyon Ödünlendirme Organizasyon Eğitim Seçim KİŞİSEL SATIŞ 14 Seçim • • • • • • • İş analizi Eğitim Yetenek Tecrübe Sorumluluk Çevre şartlarına uyum sağlama Zihinsel ve fiziksel sağlık KİŞİSEL SATIŞ 15 KİŞİLİK TİPLERİNİN ÖZELLİKLERİ REALİST (R) ARAŞTIRICI (I) ARTİSTİK (A) Kararlı Maddeci Pratik Samimi Kendine güvenli Analitik Bağımsız Meraklı Zeki Titiz Yaratıcı İdealist Özgün Açıklayıcı Atılgan SOSYAL (S) GİRİŞKEN (E) GELENEKSEL (C) İşbirlikçi Anlayışlı Yardımsever İnce düşünüşlü Hoş sohbet İkna edici Despot Enerjik Hırslı İşvebaz İnatçı Vicdanlı Tertipli Uyumlu Becerikli Tüccar ............................................... Ayakkabı mağazası yöneticisi ........ Hediyelik eşya mağazası müdürü... Satınalma müdürü............................ Mobilya satıcısı ............................... Reklam müdürü ............................... Personel müdürü.............................. Muhasebe müdürü............................ KİŞİSEL SATIŞ ESI ESI ESI ECS ECS AES CEIS CES 16 Satış Elemanının Eğitimi Satış Bilgisi Ürün bilgisi Müşteri hakkında bilgi İşletme hakkında bilgi KİŞİSEL SATIŞ Satış Becerisi Randevu alma İlk izlenim SunuşKonuşma Dinlemeİkna Satış kapatmaSatış sonrası Kişisel Etkinlik Kıyafet Spor Sağlık Kişisel gelişim 17 Müşteri neyi ifade etmektedir • Müşteri, işyerindeki en önemli kişidir • Müşteri, bize bağımlı değil biz ona bağımlıyız • Müşteri, tartışılacak kimse değil problemi çözülecek kimsedir • Müşteri, çalışmalarımızı aksatan kişi değil çalışmaların odak noktasıdır • Müşteri, bir kez satış yapılacak kimse değildir • Müşteri, işletmelerin varlık sebebidir • Müşteri, bir dost gibidir • Müşteri, işletmenin velinimetidir KİŞİSEL SATIŞ 18 Ürün bilgisi • Müşteriniz hakkında bilgi vermediğiniz ürüne güven duymaz • Ürün ile ilgili her şeyi öğrenin • ürünün sadece özelliklerini değil, faydalarını da anlatın • Müşteriniz ürünü faydaları için satın alır • Ürün bilgisi sunarken belirsizlik içeren ifadelerden kaçının • Anlaşılır ifadeler kullanın • Ürüne değer verdiğinizi gösterin KİŞİSEL SATIŞ 19 Firma Bilgisi • Ne tip bir şirket: Aile şirketi mi yoksa A.Ş. mi ? • Ne üretmekte veya satmaktadır? • Sahip ve yöneticileri kimlerdir? • Ürün veya hizmetlerin kalitesi nedir? • Mensup olduğu sektörde şirketin geçmişteki ve bugünkü durumu nedir? • Yıllık net satışlarının, aktif ve pasiflerinin durumu nedir? • Şirket yönetimi durağan bir tutum içerisinde midir, yoksa gelişmeye açık mıdır? KİŞİSEL SATIŞ • Şirkette görevli eleman sayısı kaçtır? • Çalışmalarının hudutları nelerdir? (Yerel, milli veya uluslararası) • Gelişen bir şirket olarak kabul edilmekte midir? Niçin ? • Şirketin itibarı iyi midir? • Hangi mevsimlik faktörler rol oynamaktadır? 20 Satış becerisi geliştirme • • • • • • • • • • • Randevu Alma İlk izlenim Sunuş Konuşma Beden dili Dinleme İtirazları karşılama İkna Satış Kapatma Bölge Yönetimi Satış Kotası Oluşturma KİŞİSEL SATIŞ 21 Satış Yönetiminde Motivasyon Karması Satış eğitimi Ücretler Mali olmayan güdüleme araçları Mali güdüleme araçları KİŞİSEL SATIŞ Liderlik Başarı değerleme Satış iklimi 22 Satış Elemanında Olması Gereken Özellikler Aktif dinleme Vücut temizliği Empati Güler yüz Güzel konuşma Samimiyet Düzenli görünüm Beden dilini iyi kullanma Gerekli materyal Temiz kıyafet Kendine güven KİŞİSEL SATIŞ 23 Satışta Beş Kritik Faktör: 1. 2. 3. 4. 5. Empati Ego dürtüsü Ego gücü Sözle (kelimelerle) iletişim becerisi Sempatik olmak Empati Başkalarının gözüyle görebilme yetisi Ego Dürtüsü Başarı için, bireyin amaçlarına ulaşmak ve engellerin üstesinden gelme konusundaki kararlılık derecesi Ego Gücü Bireyin öz güven ve kendini kabul etme derecesi Sözle iletişim becerisi Bireyin etkili soru sorma ve dinleme becerisine sahip olma yeteneği Sempatik olmak Günlük yaşamdaki olaylardan zevk alma ve kişisel satış için gerçek isteğe sahip olma Başarı Ölçmenin Amaçları • • • • • • Kontrol amacı Çalışanlarda bir memnunluk yaratır İyiye ulaşmak için itici bir güç Stratejilerin belirlenmesini ve uygulamayı sağlar Performansı geliştirmeyi desteklemede bir güdüleme aracı Satış elemanlarının iş rotasyonuna ve koordinasyonuna yardımcı olur. • Kariyer sistemi oluşmasını sağlar • Bu sayede satışçıların ödünlendirilmesine temel teşkil eder • Başarı değerleme ile başarının dinamikleri ortaya çıkartılarak, başarının tekrarı ya da daha iyisi sağlanabilir. KİŞİSEL SATIŞ 30 Başarı Değerleme Süreci İş süreci Satış elemanı Satış elemanı Başarı değerleme Başarı değerleme sonuçları Bilgilendirme /Geribesleme KİŞİSEL SATIŞ 31 Adı soyadı Değerleme tarihi A = Çok iyi B = İyi C = Tatminkâr BAŞARI ANALİZİ İÇİN İŞ BOYUTLARI Ürün Bilgisi Şirket Bilgisi Potansiyel Müşteri Hakkında Bilgi Randevu Alma İlk İzlenim Sunuş Konuşma İkna İtirazları karşılama Satış kapatma Zamanı Etkin Kullanma Bölge Yönetimi Satış Kotası Oluşturma KİŞİSEL SATIŞ Toplam Puan: D = Yetersiz E = Çok zayıf DEĞERLER A B C D E 32 SATIŞ DEĞERLENDİRMEDE KALİTATİF VE KANTİTATİF YÖNTEMLER Kantitatif yöntemler Kalitatif yöntemler Satış hacmi Satış becerileri Günlük ortalama ziyaret sayısı Alan yönetimi Kazanılan yeni müşteriler Kişisel özellikler Brüt kar Satış maliyetlerinin satışa oranı Siparişler KİŞİSEL SATIŞ 33 Müşteri memnuniyeti • Müşteri memnun edilmeksizin yapılacak satışları başarı olarak kabul etmeme • Müşterinin ihtiyacının giderildiğini kendisine hissettirme • Müşteriye mal ve hizmeti iade edebileceği güvencesini açıkça belirtme • Müşteriyi ürünün kullanımı ve kullanım sonrasıyla ilgili bilgilendirme • Müşteriye satın alma kararını alma rahatlığı sağlama KİŞİSEL SATIŞ 34 Müşterilerle ilişkilerde etik problemler • • • • • • YÖNETİCİLER İşletme güvenini kötüye kullanma Rüşvet Hediyeler vermede ölçüsüzlük Eğlenceler Menfaat çatışması Adam kayırma • • • • • • • KİŞİSEL SATIŞ ÇALIŞANLAR İş değiştirmede zamanlama Harcama hesaplarına riayet Asıl işten başka bir işte çalışma Satış personelinin kendi arasındaki dostluğu Yarışmalarda dürüstlük Firma varlıklarının kişisel kullanımı İşletme politikalarına sadakat 35 Satış Elemanlarının Yasal ve Sosyal Sorumlulukları • • • • Müşterilere Karşı Sorumluluklar Yönetime Karşı Sorumluluklar Kişisel Sorumluluklar Zamanı Etkin Kullanma KİŞİSEL SATIŞ 36 Satış ahlakı • Doğru bilgiler kullanma • Rakipleri kötülememe • Müşterileri dış görünüşlerine göre değerlendirip küçük görmeme • Müşteriye yerine getirilemeyecek sözler vermeme KİŞİSEL SATIŞ 37