Henüz ölçüm yapmamışken bile, güvenilir sonuçlar

TİAD Olağan Genel Kurulu gerçekleşti
Vizyon: Akım Metal
TIMTOS-MAKTEK Avrasya işbirliği protokolü
Planlı Bakım: Mega Elektronik
Fuar: Sektörün kalbi TIMTOS 2017’de attı
Dosya: Sektörde Ar-Ge
Teknik Yazı: Üretimde Veri Analizi
Röportaj: Arslan Bekir Sanır
Mart - Nisan 2017 Sayı: 77
Henüz ölçüm yapmamışken
bile, güvenilir sonuçlar
alacağınızı bildiğiniz an.
İşte biz bu an için çalışıyoruz.
// RELIABILITY
MADE BY ZEISS
BAŞKANDAN
www.ttmagazin.com
Hakan AYDOĞDU
TİAD Yönetim Kurulu Başkanı
Değerli Meslektaşlarımız,
2017’nin ilk çeyreğinde en büyük sektör fuarlarından biri
olan Taipei International Machine Tool Show (TIMTOS)
2017 Fuarı ardımızda kaldı. Tayvan’ın Takım Tezgahları ve
aksesuarları sektöründe dünya devlerinden biri olduğunu
kanıtladığı bu fuar, 7-12 Mart 2017 tarihlerinde aralarında
fazlasıyla Türk ziyaretçinin bulunduğu sektör ilgililerinin
uğrak noktası oldu.
Aralarında Çin, Japonya, Amerika ve Hindistan’dan katılımcı
olarak gelen derneklerin de olduğu uluslararası dernekler
alanında TİAD olarak yer aldık ve Makine İmalatçıları Birliği
(MİB) ile birlikte TIMTOS 2017 Fuarı’nda katılımcı olmaktan ve
ülkemizi temsil etmekten gurur duyduk.
Sadece temsil etmekle de kalmadık. “Birlikten kuvvet doğar”
dedik ve Taipei International Machine Tool Show (TIMTOS)
2017 Fuarı’nda 9 Mart tarihinde Takım Tezgahları Sanayici
ve İşadamlar Derneği (TİAD), Tayvan Dış Ticareti Geliştirme
Konseyi (TAITRA), Tayvan Makine Sanayi Derneği (TAMI)
arasında TIMTOS ve MAKTEK Avrasya Fuarlarının stratejik
işbirliği protokolünü gerçekleştirdik. Bugüne kadar MAKTEK
Avrasya ve Taipei İmalat Teknolojileri Fuarı (MTDuo) arasında
Türkiye-Tayvan arasındaki ticari partnerliği geliştirmek
amacıyla gerçekleşen Memorandum of Understanding (MOU)
imza töreni, ilk olarak MAKTEK Avrasya 2018 ve TIMTOS
2019 arasında gerçekleşmiş oldu.
Bu anlaşmanın gerçekleşmesinde TİAD’ın, ülkemizin
takım tezgahları sektörünün rakipsiz temsilcisi ve söz
sahibi olmasının yanı sıra TAMI ve TAITRA gibi derneklerin
2
Mart - Nisan / 2017
profesyonelliği ve Tayvan Türk Ticaret Ofisi’nin yapıcı
yaklaşımları etkili oldu. TİAD adına, TAMI Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcısı David Chuang, TAITRA Yönetim Kurulu
Başkanı Walter Yeh ve Tayvan Türk Ticaret Ofisi Temsilcisi
İsmet Erikan’a bir kez daha teşekkür etmek istiyoruz.
Gerçekleşen anlaşma ile takım tezgahları ve makine
sektörünün her iki ülkedeki ana fuarları olan MAKTEK
Avrasya ve TIMTOS, bu üç kurumun imzasıyla partner
haline geldi. Bu anlaşmaya göre her iki ülke, bu fuarlara
katılım, ziyaret ve tanıtım anlamında birbirine destek olacak.
Tayvan’dan güzel haberler ve iki ülke arasındaki işbirliğinin
heyecanıyla dönmenin mutluluğunu yaşadık.
Ancak ülkemize döndüğümüzde aldığımız acı bir haberle
sarsıldık. Türk makine imalat sektörüne tarifsiz hizmetlerde
bulunmuş olan saygıdeğer Arslan Bekir Sanır’ın kaybından
derin üzüntü duyuyoruz. Kendisine Allah’tan rahmet, ailesi ve
sevenlerine sabır diliyoruz. Sektörümüzün ve ülkemizin başı
sağ olsun.
Saygılarımızla,
Hakan AYDOĞDU
TİAD Yönetim Kurulu Başkanı
GENEL SEKRETER
www.ttmagazin.com
Pınar ÇELTİKCİ
TİAD Genel Sekreteri
Merhaba,
Takım tezgahları ve aksesuarları sektörünün kalbinin attığı,
Tayvan’ın gelişmiş makine sanayisini dünyaya kanıtlayan TIMTOS
2017 Fuarı’nı ardımızda bıraktık. Türkiye makine sektöründen çok
fazla ziyaretçiyi ağırlaması ile Türkiye-Tayvan arasındaki sektörel
köprülerin çok geliştiğini söyleyebiliriz. Daha da geliştirmek için
MAKTEK Avrasya 2018 ve TIMTOS 2019 Fuarları arasında bir
işbirliği protokolü imzaladık. İki ülkeye de hayırlı olmasını dileriz.
Derneğimizde tatlı telaşlar hiç bitmiyor. 31 Mart 2017 tarihinde
TİAD 19. Olağan Genel Kurulu’nun heyecanını yaşadık. Genel
Kurulda, TİAD’ın tüm iktisadi işletmelerinin mali tabloları ve
güncel faaliyetleri hakkında üyelerimiz bilgilendirildi. Tüzük
değişikliği onaya sunuldu ve üyelerin görüş ve önerileri dinlendi.
Üyelerimize gösterdikleri yoğun katılım ve yapıcı çözüm önerileri
için huzurlarınızda teşekkür etmek isteriz.
Ayrıca TİAD’ın 20. Dönem Yönetim Kurulu da seçildi. 19. Dönem
Yönetim Kurulu Başkanı olan Tezmaksan Genel Müdürü Hakan
Aydoğdu bir dönem daha başkanlık görevini sürdürecek ve
listesinde yer alan Ak Makina San. Tic. Ltd. Şti. Genel Müdürü
Murat Akyüz, TİAD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak
kendisine iştirak edecek. Nikken Kesici Takımlar Sanayi ve
Uluslararası Tic. A.Ş. Genel Müdürü Dr. Müh. Ayhan Etyemez
TİAD Yönetim Kurulu Sayman Üyesi olarak mali konularda
danışmanımız olmaya devam edecek. Han Elektronik ve Mekanik
San. İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. Genel Müdür Yardımcısı M. Lütfi Demirel,
Spinner Takım Tezgahları San. ve Tic. Ltd. Şti. Genel Müdürü Ali
Avcı, Tekyaz Teknolojik Yazılımlar Ve Mak. Tic. A.Ş Genel Müdürü
4
Mart - Nisan / 2017
Mustafa Erten, Amada Turkey Makina Teknoloji Sananayi ve Tic.
Ltd. Şti. Genel Müdürü Gürcan Karımca TİAD Yönetim Kurulu
Üyeleri olarak yeni dönemde faaliyet göstermeye devam edecek.
20. Dönemde, TİAD Haysiyet Divanı ve Hakem Heyeti’ne yeniden
Mega Danışmanlık Temsilcilik Dış Tic. A.Ş. Genel Müdürü Cüneyt
Okçu, Bali Makina San. ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Jak
Kamhi, Erler Makina Tic. ve San. A.Ş. Genel Müdürü H. Bülent
Yılmazer seçildi. Kendileri, titizlik ve hassasiyetleri ile divanımıza
güç vermeye devam edecek.
20. Dönemde, TİAD Denetim Kurulu’na Perpa Makina Endüstri
San. Tic. Ltd. Şti. Makine Genel Müdürü Melih Akgün, Bystronic
Lazer ve Su Işınları Makina San. ve Tic. Ltd. Şti. Genel Müdürü
Mustafa Kızılcık ve Bimaksan CNC Takım Tezgahları San. Tic. Ltd.
Şti. Genel Müdürü Muhlis Köksal seçildi.
Derneğimiz TİAD, 20. Dönemde de tecrübeli yönetim kurulumuz
ve sektörde her biri anahtar rolü üstlenen üyelerinin işbirliğinden
aldığı güçle faaliyetlerine devam edecek. İsteriz ki, bunun onurunu
ve gururunu hep birlikte yaşayalım, faaliyet ve çalışmalarımızla
derneğimizin gücüne güç katalım.
Hoşçakalın
Pınar ÇELTİKCİ
TİAD Genel Sekreteri
EDİTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Onur Geçener
Grafik Tasarım Sorumlusu
TT Magazin Basın-Yayın ve Tanıtım ekibi olarak göreve
başlayalı 27 Mart 2017 itibariyle üç yıl oldu. Zaman su
gibi akıp giderken, dergimizin bir sayısını bitirip diğerine
başlarken geçen üç yıl, dile kolay geliyor. Ama sizler “üç
yıl nasıl geçti” derseniz, uzun bir maratondu diyebilirim.
Basın-Yayın ve Halkla İlişkiler Sorumlusu Hatice Deniz, Grafik
Tasarım ve Reklam Sorumlusu Onur Geçener olarak “Biz
bu parkuru pek hızlı koştuk” diyoruz. “Gözbebeğimiz” olarak
gördüğümüz dergimizle birlikte büyüdük.
Büyümeye de devam ediyoruz. Zira TT Magazin’e adeta
bir kardeş, yoldaş olan başka bir gözbebeğimiz daha oldu.
TİAD Basın-Yayın, Tanıtım Hizmetleri İktisadi İşletmesi ajans
hizmeti vermeye başlayalı bir yılı geçti ve bu kapsamda
hizmet verdiğimiz Tezmaksan’ın, iki ayda bir yayımlanan
Machine Tool bülteni de müşterilerine ve sektöre yeni içerik
formatı ile ulaştı. TİAD’ın Basın-Yayın ve Tanıtım hizmetlerinin
sektöre profesyonel şekilde sunulduğu TT Magazin’in yanı
sıra Machine Tool bülteni ile de hizmet kalitesini kanıtlanmış
oldu. Elbette tek bir derginin hazırlanması ile iki derginin aynı
süreler içinde hazırlanması aynı kolaylıkta yaşanmıyor. Ajans
hizmeti vermek, “iki kişilik dev kadromuza” daha hızlı, enerjik
ve profesyonel davranmayı ve zamanla yarışmayı öğretti.
Aslında bu sektör ve birlikte iş yaptığımız muhataplarımız bize
hızdan ve profesyonellikten çok daha fazlasını öğretti. En başta
yabancısı olduğumuz, “Takım tezgahı nedir” diye sorduğumuz bu
sektörden bağımsız bir ülke sanayisinin var olmadığını öğrendik.
6
Mart - Nisan / 2017
Hatice Deniz
Basın - Yayın Sorumlusu
Nitelikli teknik eğitim sorunu devam ederse sanayi
kuruluşlarının çalıştıracak teknik personel bulamayacağını ve
geri dönüşü olmayan bir darboğaza gireceğini öğrendik.
Röportaj için gittiğimiz fabrikalarda imalatın, hayat memat
meselesi olduğunu öğrendik. Türk eğitim sisteminde
“Sanayileşmemiz lazım, toplu iğne bile üretemiyoruz”
diyenlere tezat olarak üretilmiş devasa 5 Eksen CNC
tezgahlarını gördük. Avrupa ve Uzakdoğu ülkelerine eşdeğer
şekilde üretilmiş teknolojilerin “Made in Turkey” menşeiyle
dünyaya açılmasına tanıklık ettik. Türkiye sanayisi için
varlığıyla umutlarımızı yeşerten iş insanlarını tanıdık.
Maalesef geçtiğimiz günlerde tanışıp da hayatımızda derin
iz bırakan kişilerden birini kaybettik. Arslan Bekir Sanır, Türk
makine sanayisinin tarihine yönelik yaptığı çalışmaların yanı
sıra sektöre yönelik sağduyulu kişiliği ve hassasiyeti ile de
kalbimizde yer etti. Tanımaktan duyduğumuz gurur kadar,
kendisinin kaybından da büyük üzüntü duyduk. Umarız ki
Türkiye sanayisi ve makine sektörünün geleceği, Arslan Bekir
Sanır’ın hayal ettiği kadar güçlü olur.
Rahmet ve minnetle anıyoruz.
Saygılarımızla,
İÇİNDEKİLER
Takım Tezgahları ve Üretim Teknolojileri Dergisi
8
Türkiye ve Tayvan’ın sektör partnerliği,
imza töreni ile taçlandı
MACHINE TOOLS
INDUSTRIALISTS AND BUSINESSMEN
ASSOCIATION
Taipei International Machine Tool Show (TIMTOS)
2017 Fuarı’nda 9 Mart tarihinde Takım Tezgahları
Sanayici ve İşadamlar Derneği (TİAD), Tayvan
Dış Ticareti Geliştirme Konseyi (TAITRA), Tayvan
Makine Sanayi Derneği (TAMI) arasında TIMTOS
ve MAKTEK Avrasya Fuarlarının işbirliği
anlaşması gerçekleşti.
Member of
‹mtiyaz Sahibi
Publisher
T‹AD Basın-Yayın ve Tanıtım Hizmetleri
‹ktisadi ‹flletmesi Adına
Hakan AYDOĞDU
Sorumlu Yazı İşleri Müdürü
Editor in Chief
Hakan AYDOĞDU
TİAD Genel Sekreteri
Secretary General
Pınar ÇELTİKCİ
TİAD Genel Sekreter Yardımcısı
Deputy Secretary General
Samet Burçin AYDOĞMUŞ
12
TİAD 19. Olağan Genel Kurulu
gerçekleşti
Basın - Yayın, Reklam ve Halkla İlişkiler
Public Relations, Advertisement & Press Information
Hatice DENİZ- [email protected]
Onur GEÇENER - grafi[email protected]
Yönetim Merkezi / Executive Center
Tak›m Tezgahlar› Sanayici ve ‹fladamlar› Derne€i
Basın - Yayın ve Tanıtım Hizmetleri ‹ktisadi ‹flletmesi
İsmetpaşa Mah. Abdi ‹pekçi Cad. Karadeniz Sok. No:1
Kat:2 34040 Bayrampafla - ‹stanbul / TÜRKİYE
Tel: +90 (212) 565 53 54 Faks: +90 (212) 501 77 31
www.ttmagazin.com
[email protected]
Bask› / Published by
Format Matbaacılık San. ve Tic. Ltd. Şti.
Yeşilce Mah. Girne Cad. Dumanlı Sok. No:2
34418 Kağıthane – İstanbul – TÜRKİYE
Tel: 0212 280 98 54 Faks: 0212 268 38 84
Matbaa Sertifika No: 14388
YIL: 13 SAYI: 77 MART - NİSAN 2017
Dergimiz yayg›n süreli yay›nd›r.
‹ki ayda bir yay›nlan›r.
Bu say› 4.000 adet bas›l›p da€›t›lm›flt›r.
Yayınlanan ilanların sorumluluğu ilan verene, yazıların
sorumluluğu yazarlara aittir. TT Magazin Dergisi gerekli gördüğünde
gönderilen yazıların içeriğine müdahale edebilir.
Tüm hakları saklıdır. Para ile sat›lmaz.
13
71
Grafik Tasar›m
Graphic Design
Basın - Yayın ve Tanıtım Komitesi
TT Magazin Advisory Committee
M. Lütfi DEMİREL
Gökhan KIRMACI
Berna ŞIKEL
Gonca TAVUKCU
TİAD, geleceğin ara
elemanlarını yetiştirecek
protokole imza attı
Tornada kadın eli fark yaratıyor!
Metale şekil vermek sadece erkeklerin işi mi? “Erkek egemen”
denen sanayide kadınlar çalışamaz mı? TEZMAKSAN, kendi resmi
yayın organı Machine Tool için “Torna’da kadın eline” mercek
tuttu. Ajan Elektronik, AS Otomat, Nazmi Tutkun Makine ve
TERMAK Tekstil Makine Sanayi; sektörde “kadın farkındalığını”
göz önüne sermek için imalathanelerinin kapılarını açtı. “Erkek
işi” denen teknolojilerin başındaki kadınlardan ve onları teşvik
eden işverenlerden, kadın elinin yarattığı mucizeleri dinledik.
87
TİAD Üye listesi
4 6 14 18 78 80 82 -
Genel Sekreter
Editör
TİAD MTM, 2017’de Belgesiz İşgücü bırakmayacak
YÜTAM hayata geçiyor
AKKO Yenilediği uçlarla takım ömrünü iki kat artırdı
Metrolojide dünya markası Zeiss, Türkiye’de atılım yapıyor
Dersimiz: Endüstri 4.0”
Mart - Nisan / 2017 7
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Türkiye ve Tayvan’ın sektör
partnerliği, imza töreni ile taçlandı
Taipei International Machine Tool Show (TIMTOS) 2017 Fuarı’nda 9 Mart tarihinde Takım Tezgahları
Sanayici ve İşadamları Derneği (TİAD), Tayvan Dış Ticareti Geliştirme Konseyi (TAITRA), Tayvan Makine
Sanayi Derneği (TAMI) arasında TIMTOS ve MAKTEK Avrasya Fuarlarının işbirliği anlaşması gerçekleşti.
Bugüne kadar MAKTEK Avrasya ve Taipei İmalat Teknolojileri Fuarı (MTDuo) arasında Türkiye-Tayvan arasındaki ticari partnerliği
geliştirmek amacıyla gerçekleşen Memorandum of Understanding (MOU) imza töreni, bu yıl ilk olarak MAKTEK Avrasya 2018 ve
TIMTOS 2019 arasında gerçekleşti.
MOU imza törenine TİAD Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Aydoğdu, TAMI Yönetim Kurulu Başkanı Yardımcısı David Chuang, TAITRA
Yönetim Kurulu Başkanı Walter Yeh ve Tayvan Türk Ticaret Ofisi Temsilcisi İsmet Erikan katıldı.
İki ülke, fuarlarda birbirine destek olacak
Gerçekleşen anlaşma ile takım tezgahları ve makine sektörünün her iki ülkedeki ana fuarlar olan MAKTEK Avrasya ve TIMTOS,
üç kurumun imzasıyla partner olarak konumlandırıldı. Bu anlaşmaya göre her iki ülke, bu fuarlara katılım, ziyaret ve tanıtım
anlamında birbirine destek olacak. Dernek temsilcilerinin gerçekleştirdiği konuşmalarda her ülkenin ticari ilişkilerini ve ortak
stratejik sektörlerinin gelişimi adına anlamlı mesajlar verildi.
Ticari partnerlik sektörü ve ekonomiyi güçlendirecek
Walter Yeh, David Chuang ve Hakan Aydoğdu gerçekleştirdiği konuşmalarda, büyüyen iki ülkenin ticari partnerliğinin, takım
tezgahları ve makine sektöründe olumlu olarak yaratacağı ivmeden bahsetti. Bu anlamda yaratılacak işbirliğinin her iki ülke
arasındaki coğrafi uzaklıktan ve bürokratik sıkıntılardan doğacak sorunların önüne geçebileceğini belirttiler. TAMI Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcısı David Chuang, TİAD Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Aydoğdu ile çok eskiye dayanan dostluklarını hatırlatarak,
törene katılan misafirlerin yüzünü güldürdü.
İki ülkenin ticaret yapmamak için bahanesi yok
İsmet Erikan gerçekleştirdiği konuşmada, 2017 yılının ilk iki ayında Türkiye’nin Tayvan’dan ithalatının yüzde 4 arttığını ama daha
önemlisi ihracatında da yüzde 20 artış yaşandığını ifade etti. Bugüne kadar Türkiye’nin Tayvan ile ithalat ağırlıklı çalıştığını ancak
bugünden sonra ihracata ağırlık vermemiz gerektiğini ve Türkiye makine imalatçılarının buna hazır olduğunu belirtti. Coğrafi
uzaklık ve aktarmalı uçuşlar sebebiyle ticari zorlukların Türk Hava Yolları ile yapılan çalışmalar sonucunda sağlanan direkt
uçuşlarla ortadan kalktığını; havaalanında vize alım kolaylığı ve vize ücretinin kaldırılması ile Türk işadamlarının Tayvan’la ticaret
yapmak için bahanesinin kalmadığını belirtti. TIMTOS 2019’da Türk pavilyonunun da fuara katılımcı olması gerektiğinin ve bu
misyonun da TİAD Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Aydoğdu’ya ait olduğunun altını çizdi.
Konuşmaların ardından hediye taktim törenine geçildi.
8
Mart - Nisan / 2017
Takım Tezgahları, Metal - Sac İşleme
Makinaları, Tutucular - Kesici Takımlar,
Kalite Kontrol - Ölçüm Sistemleri, CAD/CAM,
PLM Yazılımları ve Üretim Teknolojileri Fuarı
Machine Tools, Metal - Sheet Metal Processing Machines,
Tool Holders - Cutting Tools, Quality Control - Measurement
Systems, CAD/CAM, PLM Software and Manufacturing
Technologies Fair
4 - 7 Ekim / October 2017
www.izmirmaktekfuari.com / www.izmirmaktekfair.com
tuyapizmir
izmirtuyap
Gaziemir - İzmir / TURKEY
Destekleyen Kurulufl
Supported By
Üye Kuruluş
Member
Küresel Fuar Endüstrisi Birliği
The Global Association of the
Exhibition Industry
Üye Kurulufl
Uluslararas› Kongreler Birli€i
International Congress and
Convention Association
Üye Kurulufl / Member
Uluslararas› Ticaret Fuarlar›na Ulusal
Kat›l›mlardan Sorumlu Organizatörler Birli€i
The Association of Organisers of Exhibitions
Abroad and of National Participations in
International Trade Fairs and Exhibitions
Üye Kurulufl / Member
TÜRK‹YE FUAR YAPIMCILARI DERNE⁄‹
TURKISH FAIR ORGANIZERS ASSOCIATION
BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GERE⁄‹NCE TOBB (TÜRK‹YE ODALAR BORSALAR B‹RL‹⁄‹ DENETİMİNDE DÜZENLENMEKTED‹R.
THIS FAIR IS ORGANIZED WITH THE AUDIT OF TOBB (THE UNION OF CHAMBERS AND COMMODITY EXCHANGES OF TURKEY) IN ACCORDANCE WITH THE LAW NO. 5174
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
TİAD 19. Olağan Genel Kurulu gerçekleşti
Takım Tezgahları Sanayici ve İşadamları Derneği (TİAD), 19. Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda Derneğin yeni Yönetim
Kurulu’nu seçti. 20. Dönemde Tezmaksan Makina San. ve Tic. A.Ş. Genel Müdürü Hakan Aydoğdu, TİAD Yönetim Kurulu
Başkanı olarak göreve devam edecek.
TİAD 19. Olağan Genel Kurul Toplantısı 31 Mart 2017, Cuma günü saat
14:00’te TİAD’ın seminer salonunda gerçekleşti.
Genel Kurul’un gündeminde yer alan önemli konulardan biri 20. Dönem
için Yeni Dönem Yönetim Kurulu, Denetim Kurulu, CELIMO Delegasyonu,
Haysiyet Divanı ve Hakem Heyeti için Asil ve Yedek Üyelerin Seçilmesiydi.
Genel Kurul Toplantısı ve seçimi sonucunda TİAD Yönetim Kurulu Başkanı
olarak yeniden Tezmaksan Genel Müdürü Hakan Aydoğdu ve listesinde
bulunan Ak Makina San. Tic. Ltd. Şti. Genel Müdürü Murat Akyüz, Nikken
Kesici Takımlar Sanayi ve Uluslararası Tic. A.Ş. Genel Müdürü Dr. Müh.
Ayhan Etyemez, Spinner Takım Tezgahları San. ve Tic. Ltd. Şti. Genel
Müdürü Ali Avcı, Amada Turkey Makina Teknoloji Sananayi ve Tic. Ltd. Şti.
Genel Müdürü Gürcan Karımca, Tekyaz Teknolojik Yazılımlar Ve Mak. Tic.
A.Ş. Genel Müdürü Mustafa Erten, Han Elektronik ve Mekanik San. İç ve Dış
Tic. Ltd. Şti. Genel Müdür Yardımcısı M. Lütfi Demirel yeniden TİAD Yönetim
Kurulu Üyeliğine seçildi.
20. Dönem’de TİAD’a Yönetim Kurulu Başkanı olarak tekrar seçilen Hakan
Aydoğdu takım tezgahları sektörü özelinde tek sivil toplum kuruluşu olan
TİAD’a Yönetim Kurulu Başkanı olarak hizmet edecek olmaktan gurur ve
mutluluk duyduğunu ifade etti.
20. Dönemde, TİAD Denetim Kurulu’na Perpa Makina Endüstri San. Tic.
Ltd. Şti. Genel Müdürü Melih Akgün, Bystronic Lazer ve Su Işınları Makina
San. ve Tic. Ltd. Şti. Genel Müdürü Mustafa Kızılcık ve Bimaksan CNC Takım
Tezgahları San. Tic. Ltd. Şti. Genel Müdürü Muhlis Köksal seçildi.
20. Dönemde, TİAD Haysiyet Divanı ve Hakem Heyeti’ne yeniden Mega
Danışmanlık Temsilcilik Dış Tic. A.Ş. Genel Müdürü Cüneyt Okçu, Bali
Makina San. ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Jak Kamhi, Erler Makina Tic.
ve San. A.Ş. Genel Müdürü H. Bülent Yılmazer seçildi.
20. Dönemde, Avrupa Takım Tezgahları Ticari Birliği (CELIMO) Delegasyonu
üyeleri yeniden Hakan Aydoğdu, Erdal Gamsız, Ayhan Etyemez, Ali Avcı, Jak
Kamhi olarak seçildi.
TİAD Yeni Dönem Yönetim Kurulu, Denetim Kurulu, Haysiyet Divanı ve
Hakem Heyeti’nin seçilmesinin ardından tebriklerle 19. Olağan Genel Kurul
Toplantısı sona erdi.
12 Mart - Nisan / 2017
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
TİAD, geleceğin nitelikli teknik elemanlarını
yetiştirecek protokole imza attı
Mesleki ve Teknik Eğitim Okul Yönetim Kurulu Çalışmaları İşbirliği Protokolü,
1 Nisan 2017’de Bayrampaşa Titanic Otel’de gerçekleşti.
Avrupa Birliği Eski Bakanı ve Başmüzakereci Volkan Bozkır’ın yanı sıra Bayrampaşa İlçe Milli Eğitim Müdürü Aziz Yeniyol,
Bayrampaşa Belediye Başkanı Atila Aydıner, TİAD Kurucu ve Onursal Başkanı Mustafa Aydoğdu’nun katılımıyla “Sektör ve Okul
İşbirliği Protokolü İmza Töreni” gerçekleşti.
Okullar ve sektör arasındaki işbirliğini artırarak Türkiye’nin nitelikli teknik eğitim ve teknik eleman probleminin önüne geçmeyi
amaçlayan faaliyetlerde bulunmak üzere oluşturulan platformun imza törenine katılım yoğundu.
Saygı duruşu ve istiklal marşının ardından açılış konuşmasını Bayrampaşa İlçe Milli Eğitim Müdürü Aziz Yeniyol gerçekleştirdi.
Yeniyol, konuşmasında mesleki eğitimde öğretmen ve öğrenci altyapısını geliştirmek ve iş dünyası ile okulları birbiriyle
etkileşime geçirmeyi misyon edindiklerini bildirdi. İstihdam artışında eğitimin en önemli unsur olduğunu belirten Yeniyol,
araştırma ve inovasyonun eğitimle mümkün olacağının altını çizdi. Ayrıca okul-sektör işbirliğinin “ahilik” geleneğimizin bir parça
olduğunu da vurguladı.
Sinevizyon gösterisinin ardından TİAD Yönetim Kurulu Kurucu ve Onursal Başkanı ve TEZMAKSAN Makina A.Ş. Yönetim Kurulu
Başkanı Mustafa Aydoğdu, “Bu protokol ile başlatılacak çalışmalar aslında sektörümüzün bayramıdır” sözleriyle konuşmasına
başladı. Aydoğdu, “Eğitim insanlıkla birlikte başladı. Tarih boyunca ustasız çırak, çıraksız usta yeryüzünde var olmadı. İnsanı,
tüm canlılardan ayıran salt içgüdüleriyle değil; kendisini doğada hakim kılan üst benliğiyle yaşaması ve aldığı eğitimle yaşamını
şekillendirmesidir. Bilgiye ulaşmanın ve uzmanlaşmanın yolu çetindir. Ülkemizi gelişmiş ülkelerle kıyasladığımız zaman en büyük
problemlerimizin eğitim eksikliği ve nitelikli teknik eleman sıkıntısından kaynaklandığını görüyoruz. Bakanlığımızın himayesinde
başlatılan Okul-Sektör İşbirliğinde Mesleki ve Teknik Eğitim Okul Yönetim Kurulu Çalışmalarını özel sektör temsilcileri olarak
destekliyor ve sürdürülebilir olması açısından çok anlamlı buluyoruz. Bizler el ele verdikçe nitelikli teknik eleman sorununun da
kısa sürede çözümleneceğine inanıyoruz” dedikten sonra TEZMAKSAN Akademi olarak gerçekleştirdikleri eğitim faaliyetlerine
değindi ve TEZMAKSAN’ın Doğu İlleri Projesinden çarpıcı örnekler sundu. “Projelerimizin amacına ulaştığına inanıyoruz” dedikten
sonra emeği geçen herkese teşekkürlerini sundu.
Bayrampaşa Belediye Başkanı Atila Aydıner, projenin sektöre hayırlı olacağına dair inancını paylaştı. “Ülkemizin nitelikli teknik
elemana ihtiyacı var, teknikere ihtiyacı var, tasarımcıya ihtiyacı var. Bunları nereden yetiştireceğiz? Elbette meslek ve teknik
liselerden… Sadece diplomalı mezun değil, atölyede stajını yapmış, uzmanlık kazanmış öğrenciler yetiştirmek zorundayız. Teknik
eğitim için özel sektör elini taşın altına koymalı, biz de Bayrampaşa Belediyesi olarak üzerimize düşeni yapmaya fazlasıyla
hazırız” sözleriyle düşüncelerini ifade etti.
Avrupa Birliği Eski Bakanı Volkan Bozkır ise “Geleceğe güvenle bakan gençler istiyoruz. Ülkemizde genç nüfusa sahibiz ve bu
genç nüfusun avantajlarını kullanmak istiyoruz. Bu noktada mesleki eğitim safhası çok önemli. Sosyal yapının sağlam şekilde
yerine oturması için meslek liseleri anahtar rol üstleniyor. Bu sebeple meslek liselerini güçlendirecek ve özel sektör-okul
işbirliğini geliştirecek bu protokolde yer almaktan gurur duyuyorum” şeklinde konuştu.
Konuşmaların ardından Mesleki ve Teknik Okul Yönetim Kurulu Çalışmaları İşbirliği Protokolü İmza Töreni gerçekleşti.
Mart - Nisan / 2017 13
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
TİAD Mesleki Test Merkezi, 2017’de
Belgesiz İşgücü bırakmayacak
TİAD MTM’nin ana hedefi; Türkiye’de Takım tezgahlarının satış sonrası hizmetleri ve kullanımı alanında
mesleki teknik eğitim almış ve bunlara ilave olarak sektörün içinde yetişmiş, alaylı olarak tabir edilen sektörde
çalışmakta olan bireylerin; çalıştıkları alanda gerekli ve yeterli bilgi, beceri ve yetkinliklerini belgelendirerek, bu
kişilerin nitelikli eleman olarak istihdam edilmelerine katkıda bulunmaktır.
TİAD MTM Neden ve Nasıl Kuruldu?
TİAD Mesleki Test Merkezi (TİAD MTM), Takım Tezgahları Sanayici ve İşadamları Derneği (TİAD) tarafından 2011-2013 yılları
arasında yürütülmüş bir Avrupa Birliği Projesi olan “Takım Tezgahları VOC-Test Merkezi’nin Kurulması ve İşletilmesi Projesi”
sonucunda sektörde çalışan personelin okullu-alaylı ayrımı gözetmeksizin yetkinliklerini belgeleme ve çalışma hayatına bir
standart getirerek verimliliği artırmak amacıyla kurulmuştur.
Proje kapsamında TİAD tarafından sektörün ihtiyacı olan personelin profilinin belirlenmesi için geniş kapsamlı bir ihtiyaç
analizi yapılmıştır. Bu analizin sonuçlarına göre ilk olarak “CNC Takım Tezgahları Uygulama ve Servis Görevlisi (Seviye 5)
Ulusal Meslek Standardı” TİAD tarafından hazırlanmış ve bunu takiben 2012 yılında Resmi Gazete’de yayınlanmıştır. Hazırlanan
meslek standardına referanslı olarak takım tezgahları satış sonrası hizmetler alanında görev almakta olan sektör çalışanları
için olmazsa olmaz olan kriterleri içeren “NC/CNC Takım Tezgahları Uygulama ve Servis Görevlisi”, “NC/CNC Takım Tezgahları
Mekanik Servis Görevlisi” ve “NC/CNC Takım Tezgahları Elektrik/Elektronik Servis Görevlisi” Ulusal Yeterlilikleri hazırlandı.
Yeterliliklerin hazırlanmasının ardında da TS EN ISO/IEC 17024 personel belgelendirme ve yönetim sistemi ve Mesleki Yeterlilik
Kurumu (MYK) yetkilendirme şartlarına uygun olarak TİAD Mesleki Test Merkezi İktisadi İşletmesi (TİAD MTM) kuruldu. Üç buçuk
yıllık emeğin sonucunda 1 Temmuz 2014 tarihi itibari ile Türk Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK) ve Mesleki Yeterlilik Kurumu’ndan
(MYK) alınan yetki ile akredite olunan alanlarda sınav ve belgelendirme yapılmaya başlandı.
TİAD MTM, sektörü belgelendirmeye 2017’de de devam ediyor
“Mesleki Yeterlilik Belgesi” vermek için uluslararası akreditasyon ve yetkilendirme işlemlerini tamamlayan TİAD MTM, “NC/
CNC Takım Tezgahları Uygulama ve Servis Görevlisi”, “NC/CNC Takım Tezgahları Mekanik Servis Görevlisi” ve “NC/CNC Takım
Tezgahları Elektrik/Elektronik Servis Görevlisi” mesleklerinde belgelendirme faaliyetlerine zaman kaybetmeden başladı.
Belgelendirme faaliyetleri kapsamında bu zamana kadar; Ak Makina, Baysel, Chiron Türkiye, CMS Makina, CNC Dijital, CNC
İleri Teknoloji, DMG Mori Türkiye, DMS CNC, Erkan Makine, GF İmalat Çözümleri, GNC Teknoloji, Han Elektronik, Her Makina,
Mazak Türkiye, Mega Elektronik, Ses3000, Tezmaksan, Turkmac Makina ve Uğursan firmaları personelini sınava göndererek
belgelerini aldı. Bu firmalar artık “Yeterlilik Belgeli Personel” ile sektöre hizmet veriyor. Akreditasyon süreci tamamlandıktan
sonra 2016 yılının sonuna kadar toplam 180 işgücü belgelendi. TİAD Mesleki Test Merkezi tarafından CNC operatörlerinin de
belgelendirilmesi için çalışmalara başlandı. 2017 yıl sonu itibariyle bu alanda da belge verilmeye başlanması planlanıyor.
14 Mart - Nisan / 2017
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
TİAD MTM bünyesinde “Mesleki Yeterlilik Belgesi” verilen meslekler ve tanımları
NC/CNC Takım Tezgahları Uygulama ve Servis Görevlisi – 5. Seviye
Takım Tezgahlarında İSG ve Çevre Güvenliği, Kalite Yönetim Sistemi, İş Organizasyonu, CNC Takım Tezgahları Teknolojisi birimlerindeki
çalışmalara ek olarak, CNC takım tezgahları üzerinde üretilebilirlik çalışmaları, zaman etüdü, prototip parça işleme ve CNC takım
tezgahlarının kullanım ve programlama eğitimleri verme çalışmalarını yürüten personelin yapması gereken asgari iş ve işlemleri
tanımlar.
NC/CNC Takım Tezgahları Mekanik Servis Görevlisi – 5. Seviye
Takım Tezgahlarında İSG ve Çevre Güvenliği, Kalite Yönetim Sistemi, İş Organizasyonu, CNC Takım Tezgahları Teknolojisi birimlerindeki
çalışmalara ek olarak, CNC takım tezgahlarının kalibrasyon ölçümleri, periyodik bakımları, arıza bakım/onarımları, makine kurulumu
çalışmalarını yürüten personeldir.
NC/CNC Takım Tezgahları Elektrik/Elektronik Servis Görevlisi – 5. Seviye
Takım Tezgahlarında İSG ve Çevre Güvenliği, Kalite Yönetim Sistemi, İş Organizasyonu, CNC Takım Tezgahları Teknolojisi birimlerindeki
çalışmalara ek olarak, takım tezgahlarının elektrik/elektronik bakım onarımları, elektronik devre kurulumları ve makine kurulumu
çalışmalarını yürüten personelin yapması gereken asgari iş ve işlemleri tanımlar.
Devam eden kapsam genişletme çalışmaları
Belgelendirme çalışmalarında mevcut olan akreditasyon kapsamına CNC Programcısı (Seviye 4), Mekanik Bakımcı (Seviye 3)
mesleklerinin de dahil edilmesi için çalışmalar devam etmektedir. Bu sayede, imalat sektörünün ihtiyaç duyduğu nitelikli teknik
elemanların ortaya çıkarılması amaçlanmaktadır.
TİAD MTM’nin iş hayatına yararları
TİAD MTM’nin işverene yararları temel olarak; işe alınacak personelin sahip olduğu bilgi, beceri ve yetkinliklerini önceden biliyor olmak
ve oryantasyon sürecini kısaltmak, personel hatalarından kaynaklı makine kırılması ve iş kazalarını en aza indirmek, varolan ve ileride
oluşabilecek ilgili devlet teşvikleri sayesinde personel istihdamı maliyetlerini azaltmak olarak gösterilebilir
Başarının Ödüllendirilmesi: Belgelendirme için doğrudan hibe desteği
TİAD MTM ile Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) arasında imzalanmış olan “Belgelendirme için Doğrudan Hibe Protokolü” kapsamında
sınava giren kişilerin sınav için TİAD MTM’ye ödemiş oldukları sınav ücretleri belge almaya hak kazanmaları durumunda geri iade
edilmektedir. Böylece belge sahibi kişiler veya bu kişileri belge almak üzere TİAD MTM’ye gönderen işletmelerin hiçbir gideri olmayacaktır.
TİAD MTM’nin çalışana yararları ise temel olarak; bir işi başarıyla ve işveren tarafından kabul edilebilir ölçülerde yapabileceğini akredite
bir belge ile kanıtlıyor olmak, iş bulma sürecini en aza indirmek, işyeri açma hakkı elde etmek şeklinde sıralanmaktadır.
TİAD MTM’nin akredite olduğu “NC/CNC Takım Tezgahları Uygulama ve Servis Görevlisi”, “NC/CNC Takım Tezgahları Mekanik Servis
Görevlisi” ve “NC/CNC Takım Tezgahları Elektrik/Elektronik Servis Görevlisi” mesleklerinde sürdürdüğü belgelendirme faaliyetleri
kapsamında, yıl sonuna kadar Türkiye Cumhuriyeti ve Avrupa Birliği tarafından ortaklaşa finanse edilen “Belgelendirme için
Doğrudan Hibe Protokolü” aracılığıyla belge almak isteyen kişilere verilen destekler ile başvuruda bulunan kişilere fayda sağlanması
amaçlanmaktadır. Hibe programı ile belge almaya hak kazanan kişiler için sınav ücretleri geri ödenerek belgelendirme ücretsiz hale
getirilmiştir. 20 Temmuz 2015 tarihinden beri devam etmekte olan Hibe Programı, 30 Haziran 2017 tarihinde sona erecektir. Bu sebeple,
TİAD MTM’nin “Belgelendirme İçin Doğrudan Hibe Programı” kapsamında gerçekleştireceği son sınav tarihi 19 Haziran 2017 olarak
belirlenmiştir. Bu tarihten sonraki sınavlara ücretli olarak katılım sağlanabilecektir.
Mesleki Yeterlilik Belgesi ile ilgili sıkça sorulan sorular
Kimler Mesleki Yeterlilik Belge Sahibi olabilir?
MYK tarafından yayımlanan ulusal yeterliliklere göre mesleki yeterliliğini belgelendirmek isteyen herkes, MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi
sahibi olmak için ilgili yeterlilikte yetkilendirilmiş belgelendirme kuruluşlarına başvuru yapabilir. TİAD MTM’nin vermekte olduğu belge
sınavlarına başvuru için okuma yazma bilmek yeterlidir. Başvuruları uygun bulunan adaylar, başvuruda bulundukları ulusal yeterlilikte yer
alan esaslar doğrultusunda sınav ve/veya diğer ölçme yöntemlerine göre değerlendirilirler. Değerlendirme sonucunda başarılı olan kişiler
MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi almaya hak kazanırlar.
Kişi birden fazla ulusal yeterlilik için MYK Mesleki Yeterlilik Belgesine sahip olabilir mi?
Ulusal Yeterlilik Sistemi, kişilerin birden fazla ulusal yeterlilikte belge sahibi olabilmelerini mümkün kılmaktadır. TİAD MTM bünyesinde
ortak birimlere sahip meslekler arasında yatay geçiş ile diğer belgelere sahip olunabilir.
Mesleki Yeterlilik Belgelerinin yurtdışında da geçerliliği var mı?
TİAD MTM tarafından verilen mesleki yeterlilik belgelerinin, uluslararası alanda birçok ülke ile karşılıklı tanıma anlaşması olan
TÜRKAK akreditasyonuna sahip olması nedeniyle, belgelerin yurtdışında da geçerliliği bulunmaktadır. Talep edilmesi halinde belgeler
İngilizce dilinde de hazırlanarak verilebilmektedir.
TİAD MTM’nin faaliyetleri, sınav sistemi ve içerikleri ile ilgili daha detaylı bilgiye www.tiad-mtm.com internet sitesi üzerinden
erişilebilmektedir.
Mart - Nisan / 2017 15
TİAD HABERLERİ
www.ttmagazin.com
TİAD Akademi,
teknik eğitimlere devam ediyor
“Mesleki ve Teknik Eğitim Şart” mottosu ile yola çıkan TİAD Akademi
bu yolda uygulamalı eğitimler vermeye devam etmektedir.
Günümüzün rekabet koşullarında global pazarda yer alabilmek ve yarışa dahil olabilmek için öncelikle çalışanları
bilinçlendirmek, bu sayede verimliliği en üst düzeye çıkartabilmek büyük önem taşıyor. Bu amaç doğrultusunda TİAD, sanayi
kuruluşlarına destek vermek ve çalışan teknik personelini “nitelikli” hale getirebilmek için 2007 yılında “Nitelikli Teknik Eleman”
mottosu ile TİAD Akademi Uygulamalı ve Mesleki Teknik Eğitim Merkezi”ni kurdu ve çalışmalarına ara vermeden devam ediyor.
TİAD Akademi çatısı altında;
• Talaşlı İmalatın Temelleri
• CNC Torna Operatörlük ve Programlama
• CNC İşleme Merkezi Operatörlük ve Programlama
• Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD)
• Bilgisayar Destekli İmalat (CAM)
eğitimleri uygulamalı olarak verilmektedir. Verilen bu eğitimler sadece takım tezgahlarının ve mühendislik yazılımlarının
kullanımıyla sınırlı kalmıyor. Aynı zamanda bir tasarıma başlarken ve tasarımı yaparken nelere dikkat edilmesi gerektiği,
bir parçanın tezgaha bağlanması ve programlanması sırasında dikkat edilmesi gereken kriterler ve uygulamada zaman
kazandıracak olan püf noktaları da katılımcılar ile paylaşılıyor.
Teknik eğitimlere ek olarak, TİAD Akademi ile Vericert Belgelendirme ve Gözetim Hizmetleri Ltd. Şti. arasında gerçekleştirilmiş
olan işbirliği ile kalite yönetimi ve iş organizasyonu alanlarında sektörün ihtiyaç duyduğu konularda ücretsiz seminerler
düzenlenmektedir.
Yapılan bu işbirliği kapsamında;
• CE Belgelendirme ve Dokümantasyon,
• ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı,
• Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü (YYS) İthalat ve İhracatın Kolaylaştırılması,
• OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi,
• ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi İç Tetkikçi
seminerleri gerçekleştirilmiştir. Güncel bilgiye www.tiadakademi.com internet sitesi üzerinden ulaşılabilmektedir.
16 Mart - Nisan / 2017
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Bilim, Sanayi ve Teknolojinin gücü
birleşecek, YÜTAM hayata geçecek
Yüksek Teknolojiler Araştırma Merkezi’nin (YÜTAM) kurulması ile TÜBİTAK’ın yapısına ilişkin düzenlemeleri içeren
tasarı, TBMM Sanayi, Ticaret, Enerji, Tabii Kaynaklar, Bilgi ve Teknoloji Komisyonunda kabul edildi.
Yüksek Teknolojiler Araştırma Merkezi ve Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu Kurulması ile Bazı Kanun
Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Tasarısına göre, kamu tüzel kişiliğine haiz,
idari ve mali özerkliğe sahip, özel bütçeli, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile ilgili Yüksek Teknolojiler
Araştırma Merkezi (YÜTAM) kurulacak.
YÜTAM’ın merkezi Gebze olacak
Merkezin görev ve yetkileri:
- Bilim Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu tarafından belirlenen politika, strateji ve hedefler doğrultusunda bilimsel ve teknolojik
alanlarda temel ve uygulamalı araştırma ve geliştirme faaliyetlerini gerçekleştirmek.
- Kamu kurum ve kuruluşları ile özel sektörün ihtiyaç duyduğu alanlarda temel ve uygulamalı araştırma ve geliştirme
faaliyetlerini gerçekleştirmek.
- Üniversitelerde icra edilen bilimsel araştırma ve geliştirme çalışmalarının, ihtiyaç duyulan teknoloji alanlarında kullanılabilir
hale getirilmesi amacıyla temel ve uygulamalı araştırma ve geliştirme faaliyetlerini yürütmek.
- Üniversitelere ve kamu kurum ve kuruluşlarına ait araştırma merkezleri ile koordinasyon ve işbirliği içerisinde çalışmak.
- Görev alanı ile ilgili olarak laboratuvarlar ile temel ve uygulamalı araştırma ve geliştirmeye yönelik test altyapılarını kurmak,
kullanıma açmak veya işlettirmek için gerekli iş ve işlemleri yapmak veya yaptırmak.
- Görev alanı ile ilgili olarak uluslararası kuruluşlar ve ülkeler ile işbirliği yapmak, ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde
anlaşmalar yapmak.
- Görev alanı ile ilgili konularda kamu kurum ve kuruluşları ile özel sektöre hizmet vermek.
- Yönetim Kurulu, 7 üyeden oluşacak
Yönetim Kurulu, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanının teklifi üzerine Başbakan tarafından seçilecek Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığından, üniversitelerden ve özel sektörden ikişer temsilci ile YÜTAM Başkanı olmak üzere yedi üyeden oluşacak.
18 Mart - Nisan / 2017
Tiger·tec Gold
Sadece daha iyisi değil,
aynı zamanda altın.
®
En iyisini arayanlar için: Tiger·tec® Gold
Bugün en yüksek takım ömrü, tavizsiz proses güvenilirliği veya maksimum verimlilik arasında karar
vermek zorunda olsanız, hangisini seçerdiniz? Neden karar vermek zorunda kalmama özgürlüğünü
seçmeyesiniz? Her açıdan yüksek beklentileriniz varsa, hiçbirinden vazgeçmeyin: Tiger·tec® Gold.
walter-tools.com
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
YÜTAM Başkanı, Yönetim Kurulunun da başkanı olacak
Yönetim Kurulu Üyeleri, bilimsel ve teknolojik alanlarda eser, araştırma ve buluşlarıyla temayüz etmiş veya araştırma ve teknoloji
yönetimi konusunda yetkinliği bulunan, bilimsel ve teknolojik sistem, kurum ve bilimleri başarı ile kurmuş veya yönetmiş olanlar,
lisans öğreniminden sonra kamu kurum ve kuruluşlarında veya Ar-Ge inovasyon ve teknoloji yetkinliği bulunan firmalarda en az
on yıl deneyim sahibi olmuş, mesleğinde temayüz etmiş ve üstün nitelikli hizmetleriyle tanınmış kişiler arasından belirlenecek.
YÜTAM Başkanı dışındaki yönetim kurulu üyeleri en fazla dört yıl görev yapabilecek. Başkanın görevi sona erdiğinde yönetim
kurulu üyeliği de sona erecek. Kurul üyeleri üst üste en fazla iki defa seçilebilecek. Herhangi bir nedenle üyelikleri sona erenlerin
yerine Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı’nın teklifi üzerine Başbakan tarafından en geç bir ay içinde yeni bir üye seçilecek. Bu
şekilde seçilenler yerine seçildikleri üyelerin sürelerini tamamlayacak.
Yönetim Kurulunun toplantı yeter sayısı beş, karar yeter sayısı dört olacak
Yönetim Kurulunun görev ve yetkileri şunlar olacak:
-Ülkenin bilim, teknoloji ve sanayi politika, strateji ve hedefleri doğrultusunda YÜTAM’ın faaliyetlerini yönlendirmek, izlemek ve
değerlendirmek.
-Merkezin stratejik plan, yıllık bütçe teklifi, kesin hesap ve faaliyet raporlarına ilişkin karar almak.
-YÜTAM’ın faaliyet alanı ile ilgili ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlara mevzuat hükümleri çerçevesinde üye olunması veya
üyelikten ayrılması için karar almak.
-Görev alanı ile ilgili olarak laboratuvarlar ile temel ve uygulamalı araştırma ve geliştirmeye yönelik test altyapılarının
kurulmasına ilişkin karar almak.
-YÜTAM’ın taşınır ve taşınmazlarının kiralanmasına ilişkin karar almak.
-YÜTAM’a taşınmaz alınmasına veya satılmasına veya laboratuvarlar ile temel ve uygulamalı araştırma ve geliştirmeye yönelik
test altyapılarının işlettirilmesine yönelik hususları Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanının onayına sunmak.
-YÜTAM faaliyetleri kapsamındaki ücret, telif ve işlenme ücreti, tutar veya üst limitlerine ilişkin karar almak.
-YÜTAM bünyesinde elde edilen tüm fikri ve sınai mülkiyet haklarının bedelli veya bedelsiz olarak devredilmesine ve lisans izninin
verilmesine karar vermek.
-YÜTAM’a yapılacak yardım ve bağışlara ilişkin karar almak.
YÜTAM Başkanlığı; YÜTAM Başkanı, beş başkan yardımcısı ve hizmet birimlerinden oluşacak
YÜTAM bünyesinde bilgi ve uzmanlıklarından yararlanmak üzere ilgili yasalar çerçevesinde yabancı personel istihdam
edilebilecek. YÜTAM Başkanlığı; YÜTAM Başkanı, beş başkan yardımcısı ve hizmet birimlerinden oluşacak.
Başkan, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanının teklifi üzerine Başbakan tarafından, Başkan Yardımcıları ve YÜTAM hizmet
birimlerinin yöneticileri ise YÜTAM Başkanının teklifi üzerine Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı tarafından atanacak.
Merkezin gelirleri, genel bütçeden yapılacak yardımlar; YÜTAM faaliyetlerinden elde edilen gelirler; bu faaliyetler sonucunda
ortaya çıkan fikri ve sınai mülkiyet haklarına ilişkin gelirler; YÜTAM’a ait taşınır veya taşınmazlardan elde edilen gelirler;
Uluslararası anlaşma ve faaliyetlerden kaynaklanan gelirler; YÜTAM’a yapılacak her türlü yardımlar ve bağışlardan oluşacak.
Mali kolaylıklar
YÜTAM işlemleri bu kapsamda, Harçlar Kanunu ile Belediye Gelirleri Kanunu gereğince alınan vergi, harç ve katılma payından,
bu kapsamda düzenlenen kağıtlarla ilgili olarak damga vergisinden, kendisine yapılan bağış ve yardımlar nedeniyle veraset ve
intikal vergisinden, sahip olduğu taşınmazları dolayısıyla emlak vergisinden muaf olacak.
Merkez, tarafından binek araçlar dışındaki araçlar ve her türlü eşyanın ithali ile yurt dışından gelen yayınlar, katma değer vergisi
ve özel tüketim vergisi hariç, gümrük vergisi ile buna bağlı vergilerden, fonlardan, düzenlenen kağıtlar damga vergisinden,
yapılan işlemler harçlardan istisna olacak, bunlar için ithalat sınırlaması uygulanmayacak.
YÜTAM’a makbuz karşılığında yapılan nakdi bağış ve yardımların tamamı gelir ve kurumlar vergisi matrahının tespitinde
beyanname üzerinden ayrıca gösterilmek şartıyla, beyan edilen gelirden veya kurum kazancından indirilebilecek.
Merkez, görevleriyle ilgili faaliyetlerden elde ettiği gelirleri dolayısıyla kurumlar vergisi açısından iktisadi işletme oluşmuş
sayılmayacak.
YÜTAM tarafından yapılacak her türlü yapı ve eklentileri mimari, statik, tesisat ve her türlü fenni mesuliyeti YÜTAM’da olmak
kaydıyla İmar Kanunu ve ilgili mevzuatında yer alan yapı ruhsatiyesine tabi olmayacak. Bu yapı ve tesisler için imar planlarında o
maksada ayrılmış olması şartı aranmayacak ancak bu hükme göre oluşturulan yapı ve tesisler imar planlarına işlenecek.
20 Mart - Nisan / 2017
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Merkez, ayrıca Devlet İhale Kanunu’na da tabi olmayacak
Yüksek Teknolojiler Araştırma Merkezinin (YÜTAM) kurulması ile TÜBİTAK’ın yapısına ilişkin
düzenlemeleri içeren tasarı, TBMM Sanayi Ticaret Enerji Tabii Kaynaklar Bilgi ve Teknoloji
Komisyonunda kabul edildi.
Yüksek Teknolojiler Araştırma Merkezi ve Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu Kurulması ile Bazı
Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Tasarısına göre, Başbakanın
başkanlığında kurul gündemiyle ilgili bakanlardan oluşan Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu
oluşturulacak.
Gündemine göre toplantıya katılacak bakanlar, başbakan tarafından belirlenecek
Kurul, yılda en az iki defa toplanacak ve sekretarya hizmetleri, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca
yürütülecek. Bakanlık, Kurulun aldığı kararların ilgili kuruluşlarca uygulanmasını izleyecek ve
değerlendirecek, sonuçlarını Kurula sunacak.
Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulunun hazırlık çalışmaları kapsamında bilim, teknoloji ve sanayi
politika ve stratejilerinin belirlenmesinde Bilim, Teknoloji ve Sanayi Danışma Kurulundan destek
alınabilecek.
Kurul, Türkiye’nin bilim, teknoloji ve sanayi politika ve stratejilerine ilişkin kararlar alacak, öncelikli
araştırma, geliştirme, teknoloji ve yenilikçilik alanlarını ve bunlarla ilgili plan ve programları belirleyecek,
bu doğrultuda Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu ve kamu kuruluşlarını görevlendirecek,
özel sektörle ilgili teşvik edici ve düzenleyici tedbirleri belirleyerek uygulanmasını sağlayacak.
Araştırma, geliştirme, teknoloji ve yenilikçilik içeren alanlarda çalışmalar yapmak üzere araştırma merkezleri ve/veya enstitülerin
kurulması veya kurdurulmasına yönelik karar almak da Kurulun görev ve yetkileri arasında yer alacak.
Kurul ayrıca, nitelikli insan gücünün yetiştirilmesi ve etkin bir şekilde kullanımına yönelik karar alacak ve uygulanmasını sağlayacak,
araştırma, geliştirme, üretim ve sanayileşmeye ilişkin yurt içi ve yurt dışı yatırım alanlarını belirleyecek, yönlendirmek ve
desteklemek, gerektiğinde söz konusu yatırımlara devletin iştiraki için karar alacak, kamu kurumlarının ve özel sektörün yüksek
teknoloji içeren ihtiyaçlarının yurt içinden karşılanmasına yönelik kararlar alacak ve gerekli faaliyetleri yürütmek üzere ilgili kurum ve
kuruluşları görevlendirecek.
Bilim Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu, kamu kurumlarının yenilik, yerlileşme ve/veya teknoloji transferini içeren mal ve hizmet alımları
ile yapım işlerinde Sanayi İşbirliği Programı uygulanmasına yönelik karar alacak, bu kapsamda gerekli destek mekanizmalarının
ve/veya programların geliştirilmesi ve gerekli faaliyetlerin yürütülmesine yönelik karar verecek, Ar-Ge ve Teknoloji Özel Hesabı’nın
kullanımına ilişkin karar alacak.
12 üyeli Danışma Kurulu kurulacak
Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kuruluna görüş ve önerilerde bulunmak amacıyla Bilim, Teknoloji ve Sanayi Danışma Kurulu kurulacak.
Danışma Kurulu, kamu kurum ve kuruluşlarından, özel sektörden ve üniversitelerden dörder temsilci olmak üzere toplam on iki
üyeden oluşacak. Üyeleri, bilim, sanayi ve teknoloji bakanının teklifi üzerine başbakan tarafından seçilecek. Üyelerinin nitelikleri ile
çalışma usul ve esasları Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yürürlüğe konulan yönetmelikle belirlenecek.
Ar-Ge ve Teknoloji Özel Hesabı açılacak
Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu tarafından alınacak kararların uygulanmasına yönelik olarak Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
merkez muhasebe birimi nezdinde Ar-Ge ve Teknoloji Özel Hesabı açılacak.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bütçesinde yer alan Ar-Ge ödenekleri ilgili bütçe tertiplerine gider kaydedilmek suretiyle Özel
Hesap’a aktarılarak kullanılacak.
Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu kararlarına istinaden gerçekleştirilecek faaliyetlere ilişkin giderler, Özel Hesap’tan karşılanacak.
Özel Hesap, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yönetilecek.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bütçesinde yer alan Ar-Ge ödeneklerinden aktarılacak tutarlar, Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığına bağlı ve ilgili kuruluşların bir önceki yıl bütçesi gelir fazlasından, maliye bakanının katılacağı Bilim, Teknoloji ve Sanayi
İcra Kurulu tarafından belirlenecek tutarla, Özel Hesap için Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına yapılan bağış ve yardımlar, Özel
Hesap’ın nemalandırılmasından elde edilen gelirler, Özel Hesap’ın gelir kaynakları arasında yer alacak.
Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu tarafından desteklenmesine karar verilen araştırma ve geliştirme projeleri ile diğer program
ve faaliyetlere ilişkin tutarlar, Özel Hesap’tan ilgili kamu kurum ve kuruluşları ile gerçek ve tüzel kişilerin hesaplarına aktarılacak.
Bu şekilde kaynak aktarılan kamu kurum ve kuruluşlarının Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu kapsamında yer alan kamu
idarelerinden olması halinde aktarılan tutarlar ilgili idarelerin bütçelerine gelir kaydedilmeksizin açılacak özel hesaplarda izlenecek.
22 Mart - Nisan / 2017
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Ön ödeme yapılabilecek
Özel Hesap’tan desteklenen araştırma ve geliştirme projeleri ile diğer program ve faaliyetler için ön ödeme yapılabilecek. Bilim, Sanayi
ve Teknoloji Bakanlığı bütçesine Özel Hesap’a aktarılmak üzere ayrılan ödenekler başka amaçla kullanılamayacak. Özel Hesap’a
aktarılmak üzere Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bütçesinde tertiplenen Ar-Ge ödeneklerinin kullanılmayan kısımları ertesi yıl
bütçesinin ilgili tertiplerine devren ödenek kaydedilecek.
Özel Hesap, düzenleme kapsamındaki faaliyetleri dolayısıyla yapılan her türlü muameleler nedeniyle düzenlenen kağıtlarla ilgili olarak
damga vergisinden, yapılan bağış ve yardımlar veraset ve intikal vergisinden, yapılan işlemler yönünden harçlardan muaf olacak. Özel
hesaplardan yapılacak kullanımlar yılı yatırım programı ile ilişkilendirilmeyecek. Bilim, teknoloji ve sanayi politikalarını belirleme görevi
635 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına verildiğinden Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma
Kurumu Kurulması Hakkında Kanun’da kurumun görev ve yetkilerinde düzenleme yapılacak.
Bilim Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu ile getirilen yeni mekanizma doğrultusunda TÜBİTAK’ın bünyesindeki araştırma merkezi ve
enstitüler YÜTAM’a devredilecek. Bu merkez ve enstitülerin personeli, her türlü hak ve yükümlülükleri alacak ve borçları, dosyaları
yazılı ve elektronik ortamdaki her türlü kayıtları ve dokümanı, projeleri, sözleşme ve taahhütleri, taşınırları ve taşıtları, bütün araç,
malzeme ve gereçleri de YÜTAM’a geçecek.
Araştırma merkezi ve enstitü kurma yetkisi de TÜBİTAK Bilim Kurulundan alınarak Bilim Teknoloji ve Sanayi İcra Kuruluna verilecek
TÜBİTAK tarafından geliştirilen teknolojilerin ticarileşmesine yönelik şirket kurma veya kurulmuş şirkete ortak olma şeklinde
tamamlanmış olan görev, “Bilim Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu tarafından belirlenen teknolojilerin ülke ekonomisine sınai ve sosyal
gelişmeye katkıda bulunmasını sağlamak amacıyla şirketlere yüzde 49 kadar ortak olma” şeklinde değiştirilecek.
Bilim Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu ile getirilen yeni mekanizma doğrultusunda TÜBİTAK tarafından yürütülecek faaliyetlerin kapsamı
ve niteliği dikkate alınarak, Bilim Kurulunun üye yapısı, üyelerin seçim usulü ve görevleri değiştirilerek Bilim ve Teknoloji Kuruluna
dönüştürülecek.
Bu kapsamda Bilim ve Teknoloji Kurulunun üye sayısı yedi, toplantı ve karar yeter sayısı ise dört olacak.
Kurul üyeleri en fazla dört yıl görev yapabilecek ve en çok iki defa bu göreve seçilebilecek
Kurul, Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulunca belirlenecek hedef, ilke ve politikalar doğrultusunda kurumun bilim ve teknolojiyle
ilgili çalışma usul esaslarını belirleyecek. Ayrıca, TÜBİTAK’ın da Bilim Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulu kararları yönünde görev yapması
doğrultusunda düzenlemeler yapılacak. Tasarı kapsamında Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına bağlı bazı genel müdürlüklerin
isimleri değiştiriliyor, görev ve yetkileri yeniden düzenleniyor.
2017 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanununa istinaden Maliye Bakanlığınca yeni bir düzenleme yapılıncaya kadar Bilim Teknoloji ve
Sanayi İcra Kurulu kararlarına yönelik gerçekleştirilecek faaliyetlere ilişkin Ar-Ge ve Teknoloji Özel Hesabından yapılacak harcamalar,
Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumunun 2017 yılı bütçesinde yer alan ödenekten, Ar-Ge ve Teknoloji Özel Hesabının diğer
harcamaları ise Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının 2017 yılı bütçesine tefrik edilen ödeneklerden karşılanacak.
Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk Özlü, Yüksek Teknolojiler Araştırma Merkezi’nin kurulmasını da öngören düzenlemeyle
“TÜBİTAK’ın etkisizleştirildiği” yönündeki görüşün doğru olmadığını belirterek, “TÜBİTAK bütün teknoloji odaklı projelerin yürütücüsü
olacak.” dedi.
TBMM Sanayi Ticaret Enerji Tabii Kaynaklar Bilgi ve Teknoloji Komisyonunda, Yüksek Teknolojiler Araştırma Merkezi ve Bilim, Teknoloji ve
Sanayi İcra Kurulu Kurulması ile Bazı Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Tasarısı’nın görüşmelerine
devam ediliyor.
Özlü, tasarının görüşmelerinde komisyon üyelerinin soru ve eleştirilerini yanıtladı
Dünyada bilim, teknoloji ve sanayi alanında önemli gelişmeler yaşandığına işaret eden Özlü, Türkiye’de de bu alandaki kurumların
kurulduğu ya da yasaların hazırlandığı dönem ile bugünler arasında büyük farklar olduğuna dikkati çekti.
Özlü, “TÜBİTAK’ın kurulduğu, kanunlarının çıktığı yıllardaki Türkiye şartları ve teknoloji seviyesi şimdi aynı değil. Değişen şartlara göre
kurumların kendisini yenilemesi gerekir. Yenilenmeden büyüme olmaz” dedi.
“Güçleri birleştirmeyi hedef aldık”
Öngörülen yeni yapıda bilim, teknoloji ve sanayi politikası arasında bir irtibat kurulduğunun altını çizen Özlü, bu üç unsurun etkileşim
içinde olmasını istediklerini belirtti. Özlü, şu değerlendirmede bulundu: “Yeni yapıda bilim, teknoloji ve sanayi politikasını belirlemede
bu üçü arasında bir irtibat kurulmaktadır. Bu yapıyla sanayimize teknoloji enjekte etmek, bilimden teknolojiye, teknolojiden sanayiye
girdi sağlamak istiyoruz. Burada politika belirleyici yapı olarak bakanlık ile Bilim Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulunu görüyoruz. TÜBİTAK
burada icracı kuruluştur. Etkisizleştirildiği eleştirileri yanlıştır. TÜBİTAK politikalarda yürütücü olacak. Biz güçleri birleştirmeyi hedef
aldık. Türkiye’nin güçlerini birleştirip güçlü bir yapı oluşturalım, bu yapıdan, çıktı odaklı sonuç elde edelim istedik. Yeni düzenleme ile
‘TÜBİTAK etkisizleştiriliyor’ görüşü doğru değildir. TÜBİTAK bütün teknoloji odaklı projelerin yürütücüsü olacak.”
24 Mart - Nisan / 2017
HAIMER
3D-Sensör
Noktada pozisyonlama Evrensel basitlikte.
40
Years
Quality
Ölçüm ve Ön Ayar
Teknolojisi
Takım Tutucu
Teknolojisi
Shrinkleme
Teknolojisi
Balanslama
Teknolojisi
www.haimer.com.tr
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
KOSGEB’in 2017 Yılı Sıfır Faizli İşletme
Kredisi Faiz Desteği sonuçları açıklandı
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk Özlü, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi
Başkanlığı’nın (KOSGEB), 50 bin liralık 2017 yılı “Sıfır Faizli İşletme Kredisi Faiz Desteği” ödemeleri kapsamında
460 bin 167 KOBİ’ye kredi faiz desteği verildiğini bildirdi.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk Özlü, KOSGEB’in “Sıfır Faizli İşletme Kredisi Faiz Desteği” ne yapılan başvuruların değerlendirme
sonuçlarına ilişkin açıklamada bulundu.
Bakan Özlü, çoğunluğu esnaf ve sanatkar olmak üzere, mikro ve küçük ölçekli, yıllık net satış hasılatı 1 milyon 345 bin liranın altında
olan işletmelerin, yıllık net satış hasılatına göre 20 bin lira ile 50 bin lira arasında kredi faiz desteğinden yararlanabileceklerini belirterek,
“Yapılan başvuruların incelenmesi sonucunda güvenlik kriterlerini geçemeyenler, mükerrer başvurular, tabela şirketleri, Bakanlar Kurulu
kararıyla esnaf ve sanatkara kullandırılan sıfır faizli 30 bin lira krediden faydalananların başvuruları geçersiz sayıldı.” ifadesini kullandı.
Söz konusu krediden ağırlıklı olarak ihtiyaç sahibi mikro işletmelerin faydalanmasını öngördüklerine işaret eden Özlü, kredinin ilk 1
yılının geri ödemesiz olacağını, kalanının da 2 yıl içinde üçer aylık eşit taksitlerle ödeneceğini kaydetti.
Sıfır Faizli İşletme Kredisi Faiz Desteği ödemeleri kapsamında 15-20 gün içinde piyasaya yaklaşık 11 milyar lira sıcak para girişi
olacağını belirten Özlü, “Kullandırılacak kredi için geçerli olacak 2,5 milyar lira faiz gideri KOSGEB tarafından bütçe içinden karşılanacak.
Bu uygulamayla amacımız, büyüklüklerine göre ihtiyacı olan ve şartları sağlayan tüm işletmelerimizin bu krediden faydalanmasını
sağlamak.” değerlendirmesinde bulundu.
KOBİ’ler sonuçları nasıl öğrenecek?
KOSGEB’in 2017 Sıfır Faizli İşletme Kredisi Faiz Desteğine hak kazanan işletmelerin, başvuru aşamasında sisteme girmiş oldukları
e-posta adreslerine e-posta, cep telefon numaralarına da SMS olarak bilgi notu gönderilmeye başlandı.
İşletmeler ayrıca başvuru yaptıkları “sifirfaiz2017.kosgeb.gov.tr” web adresinden giriş yaparak başvuru sonuçlarını ve kullanabilecekleri
kredi miktarını öğrenebilecek.
Kredi başvurusu onaylanan işletmeler, “sifirfaiz2017.kosgeb.gov.tr” web adresinden giriş yaparak başvuru sonucuna ilişkin çıktı alıp
KOSGEB ile protokol imzalayan bankalardan (Akbank, Denizbank, QNB Finansbank, Garanti Bankası, Halk Bankası, İş Bankası, Vakıflar
Bankası, Yapı ve Kredi Bankası, Ziraat Bankası) herhangi birisine giderek kredi işlemlerini başlatabilecek.
Bilişim Vadisi,
100 bin kişiye istihdam yaratacak
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk Özlü, Bilişim Vadisi’nin birinci etap inşaatı bitirildiğinde 2 bin kişiye, tüm
etapların inşaatı tamamlandığında ve faaliyete geçtiğinde ise yaklaşık 100 bin nitelikli insana, iş ve istihdam
sağlayacağını bildirdi.
Bakan Özlü, Gebze’de 3 milyon metrekareden fazla alana inşa edilecek Bilişim Vadisi’nin etap etap faaliyete geçeceğini anlattı. Bilişim
Vadisi birinci etap inşaatının yüzde 98’inin tamamlandığını dile getiren Özlü, söz konusu etabı mayıs ayı gibi açacaklarını kaydetti. Bilişim
Vadisi bünyesinde 5 bin Ar-Ge firmasının faaliyet gösterebileceğini anlatan Özlü, vadinin tüm etaplarının tamamlanmasının ardından
yıllık 50 milyar dolar ciro elde etmeyi hedeflediklerini ifade etti.
“Bilişim Vadisi’nde yer almak isteyen çok sayıda şirket var”
Bilişim Vadisi’nde yer almak isteyen çok sayıda şirket bulunduğuna dikkati çeken Özlü, burada faaliyet göstermek isteyen firmaların
acele etmesi gerektiğini söyledi. Özlü, Kocaeli’nin önemli bir sanayi bölgesi olduğuna işaret ederek, “Biz sanayimize teknoloji enjekte
etmek istiyoruz. Bu bakımdan Bilişim Vadisi, sanayimize teknoloji enjekte edebileceğimiz bir bölge. Aynı zamanda Bilişim Vadisi tam
Osmangazi Köprüsü’nün ayağında bulunuyor. Osmangazi Köprüsü aracılığıyla, önemli sanayi bölgelerimizden Bursa’ya da kolayca
ulaşılabilecek” diye konuştu.
Bilişim Vadisi’nin, Türkiye’ye önemli kazanımlar sağlayacağının altını çizen Özlü, vadinin birinci etap inşaatı bitirildiğinde 2 bin kişiye, tüm
etapların inşaatı tamamlandığında ve faaliyete geçtiğinde ise yaklaşık 100 bin nitelikli insana iş ve istihdam sağlayacağını vurguladı.
26 Mart - Nisan / 2017
Teknolojiye
Güvenle
Ulasın
FIRSAT
Doosan Ürünlerinde Yedek Parça Ödemesini
Kredi kartı ile yap, %30 İndirim Fırsatını Kaçırma!
Uzunçayır Cad. No:33 A1 Blok, D:14 34722 Hasanpaşa - İstanbul / Türkiye
Tel: +90 216 428 54 41 Fax: +90 216 325 98 11
Web: www.megaelektronik.com.tr
e-mail: [email protected]
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
İstanbul Uluslararası Buluş Fuarı gerçekleşti
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Dr. Faruk Özlü, İstanbul Uluslararası Buluş Fuarı (ISIF) kapsamında düzenlenen ödül
töreninde, Türkiye’nin ekonomik ve sosyal kalkınma sürecinin temeline buluşları, yenilikleri ve teknolojiyi yerleştirmek
istediklerini, böylece hem ülkeyi güçlendirmeyi hem de insanlığa hizmet etmeyi hedeflediklerini anlattı.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk Özlü,
“2011’den bu yana her yıl 100 binin üzerinde
marka başvurusuyla Avrupa’da en fazla marka
başvurusu yapılan ülkeyiz” dedi.
Son dönemde Türkiye’de sınai mülkiyet alanında
güzel gelişmelere şahit olduklarını, 2011 yılından
bu yana her yıl 100 binin üzerinde marka
başvurusuyla Avrupa’da en fazla marka başvurusu
yapılan ülkenin Türkiye olduğunu belirten Özlü, “40
binin üzerinde tasarım başvurusuyla Avrupa’da 3.,
dünyada ise 6. sırada yer alıyoruz.” dedi.
Bakan Özlü, son 14 yılda yerli patent başvuru sayısını 16 katına, tescil sayısını 24 katına çıkarma başarısını gösterdiklerini
belirterek, şöyle konuştu:
“2016’da da yerli patent başvurularımız bir önceki yıla göre yüzde 17 artış göstererek 6 bin 445’e yükseldi. 3 bin 457 yerli faydalı
model başvurusunu da dahil edersek, geçtiğimiz yıl ülkemizde yaklaşık 10 bin yerli buluş için patent ve faydalı model başvurusu
yapıldığını görüyoruz. Patent başvurularındaki artışa baktığımızda çok iyi bir ivme yakalamış durumdayız. Önümüzdeki ülkelerle
aramızdaki farkı hızla kapatıyoruz. İnşallah başvuru sayısında gelişmiş ülke seviyelerini en kısa sürede yakalayacağımıza
inanıyoruz. Ancak meselenin sadece başvuru ve tescil sayılarını artırmaktan ibaret olmadığını da biliyoruz. Raflarda kalan
başvuru ve tescil belgeleri derdimize deva olmayacaktır. Bu nedenle, başvuru ve tescil sayılarını artırırken patentlerin
ticarileşmesine daha büyük bir titizlikle odaklanacağız.”
Türk Patent ve Marka Kurumunun ekim ayında uluslararası patent araştırma ve inceleme otoritesi olarak atandığını hatırlatan
Özlü, “Böylece kurumumuz, uluslararası seviyede hizmet vermeye başlayacak.” dedi.
Aralık ayında ise Sınai Mülkiyet Kanunu’nun TBMM Genel Kurulunda yasalaştığını dile getiren Özlü, “Bu kanunu, yeni bir dönemin
başlangıcı olarak görüyoruz. Artık sınai mülkiyet haklarının tümüyle ilgili başvuru, tescil ve koruma süreçlerini çok daha etkin bir
şekilde yöneteceğiz.” dedi.
Bu hakların niteliğini artırmak ve ticarileşmesini sağlamak yönünde de ciddi adımlar atabileceklerine işaret eden Özlü, Fikri
Mülkiyet Akademisi ve Patent Borsası gibi yapıların etkin bir şekilde devreye girmesiyle birlikte, sınai mülkiyet alanında çok daha
başarılı günler yaşanacağına inandıklarını söyledi.
Buluş yapıldığında her şeyin bitmiş olmadığına dikkati çeken Özlü, şöyle devam etti: “Tam aksine, zorlu ve en az buluş yapmak
kadar önemli bir süreç başlıyor. Bu süreçlerin doğru ve profesyonel bir şekilde yürütülmesi, ülkede oluşturulan sağlıklı bir
sistemin varlığıyla doğrudan ilgilidir. Burada bulunan herkes, hepimiz bu sistemin farklı bir noktasında yer alıyoruz. Kamu
kurumları, üniversiteler, teknoloji transfer ofisleri, KOBİ’ler, bireysel buluşçular, patent vekilleri ve yatırımcılar olarak hepimiz
bu geminin içindeyiz. Her bir paydaşın kendi başına, yalnızca kendi gayretleriyle bir şeyler yapmaya çabalaması durumunda
istediğimiz sonuçları alamayacağımız aşikardır. Bu fuar, buluşlar ve bunların ticarileşmesiyle ilgili tüm aktörleri bir araya
getirdiği için büyük bir önem ve değer taşımaktadır. Fuarda gerçekleştirilen etkinliklerin ve kurulan temasların hem bu buluşların
ticarileşmesine hem de bundan sonraki süreçte daha iyi buluşlar yapılmasına vesile olacağına inanıyorum.”
Türk Patent ve Marka Kurumu (TÜRKPATENT) Başkanı Habip Asan ise fuarda sergilenen buluşların yerli ve ulusal ziyaretçiler
tarafından incelendiğini belirterek, bu sene 2.’si düzenlenmesine karşın fuarın dünyadaki en büyük 5 fuar arasında yer aldığını kaydetti.
Ödül töreni
Birçok dalda birden fazla kişi, kurum ve kuruluşa ödül verilen törende önce bronz, gümüş ve altın madalyalar dağıtıldı, sonra TÜRKPATENT
En İyi Yabancı Buluş Ödülü, TÜRKPATENT En İyi Yerli Buluş Ödülü ve TÜRKPATENT En İyi Akademik Buluş Ödülü takdim edildi.
Daha sonra IFIA Onur Ödülü, IFIA En İyi Yabancı Buluş Ödülü, IFIA En İyi Yerli Buluş Ödülü, IFIA En İyi Akademik Buluş Ödülü, WIPO
En İyi Yabancı Buluş Ödülü, WIPO En İyi Yerli Buluş Ödülü ve WIPO En İyi Akademik Buluş Ödülü sahipleriyle buluştu.
Bakan Özlü, altın madalya kazananlara ödüllerini verdi ve sonrasında fuarın en büyük ödülü olan ISIF’17 Grand Prix’i takdim etti.
28 Mart - Nisan / 2017
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
ALTAY’ın motorunu Ukrayna yapacak
Türkiye ve Ukrayna, ALTAY tank motoru için mutabakat zaptı imzaladı. Dünya Gazetesi’nin haberinde Türkiye ile
Ukrayna arasında ALTAY tankında kullanılacak motor için mutabakat zaptı imzalandığı belirtildi. Haberi savunma
sanayii alanında yayın yapan C4Defence internet sitesi yayınladı.
ALTAY tankı için yerli üretim motor projesini üstlenen TÜMOSAN’ın Avusturyalı bir şirket ile görüşmelerinin başarısızlıkla
sonuçlanması ve başka teknoloji verecek şirket bulunamaması üzerine proje iptal edilmişti. ALTAY tankı prototipleri ise Rolls
Royce Holding’in sahibi olduğu Alman motor şirketi MTU motorlarıyla geliştirildi.
Ukrayna’nın savunma sanayii ihracat koordinatör kuruluşu UkrOboronProm’un Genel Müdürü Roman Romanov’un açıklamasına
yer verilen haberde, Romanov’un, 14 Mart 2017 tarihinde Ankara’ya gelen Ukrayna Başbakanı Vladimir Groysman ile Başbakan
Binali Yıldırım arasında bu konuda bir mutabakat zaptı imzaladığı bilgisini verdiği belirtildi.
Ukrayna’nın halen bazı tanklarda kullanılan 6TD3 motorunu teklif ettiği, Türk tarafından talep edilen motor gücüne ilişkin bilgi
beklendiği kaydedildi. Ukrayna üretimi 6TD3 motoru halen bazı tanklarda kullanılıyor. ALTAY tankı ise bu tanklardan daha fazla
ağırlıkta tasarlandı. Olası bir anlaşma durumunda ALTAY tankına yönelik bu motorda bazı değişiklikler yapılabileceği belirtiliyor.
Haberde UkrOboronProm’un Genel Müdürü Roman Romanov’un siyasetçilerin anlaşması durumunda projenin önünde hiçbir
engel bulunmadığı sözlerine yer verildi ve projeye ayrılacak bütçeye bağlı hızla hareket edilebileceğini vurguladı.
Ukrayna, Sovyet döneminde hem dizel, hem de jet motor üretimi yapılan ülkelerin başında geliyordu. Dizel motorlarda da deniz
taşıtlarından, tanka kadar hakları tamamen ülkeye ait geniş bir motor ailesi üretimi yapılıyor.
Seri üretimin önündeki tek engel motor
ALTAY tankının OTOKAR tarafından üstlenilen geliştirilme süreci tamamlandı ve üstlenici seri üretime yönelik dokümanları da
SSM’ye teslim etti. Tankın bütün hakları SSM’ye ait bulunuyor. Seri üretimi hangi şirkete yaptıracağına yönelik kararı da SSM
verecek. Geliştirme sözleşmesi gereği SSM OTOKAR’dan seri üretime yönelik teklifi ve ikinci iyileştirilmiş teklifi aldı ancak henüz
bir karar açıklanmadı.
İlk teslimatlar 2020’de yapılacak
Savunma Sanayii Müsteşarlığı, yayınlanan 2017-2021 stratejik planında seri üretim ilk teslimatların 2020 yılında yapılmasının
planlandığı açıklanmıştı. Planda, ALTAY tankının üretici seçimi 2017 içinde tamamlanacak. İlk tank üretimi için hat kalifikasyon
testleri ise 2018’de yüzde 30 oranında ve 2019’da tamamen bitirilecek. 2020 itibariyle ise 15 adet, 2022’de ise 20 adet ALTAY
tankı üretilecek.
30 Mart - Nisan / 2017
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
Teknik eğitimin dört gözle beklediği
protokol imzalandı
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk Özlü, ihtiyaç duyulan insan kaynağı profilini belirlemeye ve yetiştirmeye
yönelik Milli Eğitim Bakanlığı ile koordinasyon içinde çalışacaklarını belirterek, “Ülkemizdeki tüm organize sanayi
bölgelerinde (OSB) mesleki ve teknik anadolu liseleri yani teknik kolejler kuracak ve yaygınlaştıracağız. Amacımız
yaklaşık 300 OSB içinde en az 300 teknik kolej kurmak” dedi.
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk Özlü, Milli Eğitim
Bakanı İsmet Yılmaz ile bakanlıkta OSB’lerde “Mesleki ve
Teknik Anadolu Liseleri” kurulmasına ilişkin protokolün imza
törenine katıldı.
Türkiye’nin en önemli zenginlik kaynağının
genç nüfusu olduğuna işaret eden
Özlü, gençler yarınlara ne kadar iyi
hazırlanırsa, ülke geleceğinin de
o kadar iyi olacağını söyledi.
Bugüne kadar eğitim ve
gençlik politikalarında çok
önemli adımlar attıklarını
anlatan Özlü, “Bunların zirve
örneklerinden birisi de 16
Nisan referandumunda
seçilme yaşını da 18’e
düşürmemizdir. Bu adım,
bizim gençlere ne kadar değer
verdiğimizin ve onlara ne kadar
güvendiğimiz somut bir ifadesidir.”
diye konuştu.
Özlü, Türkiye gibi nüfusunun yarısı 31
yaşın altında olan, yıllık 1,3 milyon civarında
yeni bebeğin doğduğu bir ülkede en önemli meselenin
eğitim olduğunu vurguladı. Bu açıdan milli eğitim ile bilim,
sanayi ve teknoloji politikaları arasında eşgüdüm olmasını
çok önemsediklerini dile getiren Özlü, “Sanayicilerimiz,
zaman zaman istedikleri niteliklere sahip kalifiye ara eleman
bulamadıklarını dile getiriyorlar. Dolayısıyla sanayinin ve iş
dünyasının talep ettiği nitelikleri çocuklarımıza, gençlerimize
kazandırmamız büyük önem taşıyor” ifadelerini kullandı.
İnsan kaynağının, “4. Sanayi Devrimi” diye isimlendirilen sürece
çok iyi hazırlaması gerektiğinin altını çizen Özlü, “Dijitalleşme ve
yapay zeka teknolojileri neticesinde birçok işi robotlar yapmaya
başlayacak. Ortalama olarak ifade edecek olursak, 15-20 yıl
içinde bugün geçerli olan her 4 meslekten birisi geçerliliğini
kaybedecek. Dahası geleceğin dünyasında büyük yer tutacak
dijital teknolojilerle ilgili yazılım, kodlama ve programlama
becerilerini gençlerimize kazandırmalıyız.” değerlendirmesinde
bulundu.
32 Mart - Nisan / 2017
Özlü, Milli Eğitim Bakanlığı ile bir araya gelerek, bu konuda
önemli çıktılar elde edeceklerini belirtti. Söz konusu protokolle
Türkiye’nin rekabet gücü ve refahını artırmak, sürekli kılmak
için daha yenilikçi, ileri teknolojili ve yüksek katma değerli
üretim yapısına geçişte zaruri olan mesleki eğitim sistemini
güçlendirmeyi amaçladıklarını vurgulayan Özlü,
“Protokol kapsamında bilim, teknoloji ve sanayi
politikaları doğrultusunda ihtiyaç duyulan
insan kaynağı profilini belirlemeye
ve yetiştirmeye yönelik, Milli Eğitim
Bakanlığımız ile koordinasyon içinde
çalışacağız. Ülkemizdeki tüm OSB’ler
içinde mesleki ve teknik anadolu
liseleri yani teknik kolejler kuracak ve
yaygınlaştıracağız. Amacımız yaklaşık
300 OSB içinde, en az 300 teknik kolej
kurmak.” şeklinde konuştu.
“Teknik kolejlerin yapımının krediyle
desteklenmesini sağlayacağız”
OSB’ler ile Milli Eğitim Bakanlığı arasında
köprü vazifesi göreceklerini anlatan Özlü,
şunları kaydetti:
“OSB’lerde var olan sektörlere yönelik atölye ve
laboratuvar öğretmenlerine işbaşı eğitimleri vereceğiz.
Öğrencilerimize, OSB’lerdeki işletmelerde beceri eğitimi ve staj
imkanları sağlayacağız. OSB’lerdeki mevcut çalışanlara yönelik
meslek geliştirme ve uyum kursları açacağız. OSB’lerde
teknik kolej yaptırılması ve açılacak olan teknik kolejlerin bina
yapım işlerinin krediyle desteklenmesini sağlayacağız. Teknik
kolejlerde icra edilecek teorik ve pratik eğitim programları
sayesinde, nitelikli ara elemanlar yetiştireceğiz.”
Özlü, daha nitelikli insan gücü oluşturmak ve ekonomiyi ve
sanayiyi daha rekabetçi yapıya taşımak konusunda kararlı
olduklarını, protokolün de bunun yansıması olduğunu söyledi.
Protokolde yer alan eylemlerin başarılı bir şekilde hayata
geçirileceğine inandığını dile getiren Özlü, bu konuda emeği
geçen herkese ve desteklerinden dolayı Bakan Yılmaz’a
teşekkür etti.
Konuşmaların ardından Özlü ve Yılmaz, OSB’lerde “mesleki ve
teknik anadolu liseleri” kurulmasına ilişkin protokolü imzaladı.
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
MÜSİAD 9. Bilim ve Teknoloji Ödül Töreni,
yoğun katılımla gerçekleşti
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk Özlü, Grand Otel’de düzenlenen Müstakil Sanayici ve İş Adamları Derneği
(MÜSİAD) 9. Bilim ve Teknoloji Ödülleri Töreninde konuştu. Bakan Faruk Özlü, “Sessiz sedasız bir devrim daha
gerçekleştiriyoruz. Bakanlığımızı ve Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumunu (TÜBİTAK) yeniden
yapılandıran kanun teklifimiz, TBMM’nin ilgili komisyonunda kabul edildi, Genel Kurul aşamasında bulunuyor” dedi.
Daha zengin, güçlü ve müreffeh bir Türkiye hayali kurduklarını anlatan Özlü, bu anlamda bilim, teknoloji ve sanayinin, ekonomik
ve sosyal refahın sacayağı olduğunu söyledi. Türkiye’nin her alanda bilgi üretmesi, bilgiyi teknolojiye dönüştürmesi ve teknolojiyi
de ürüne ve üretim sistemine enjekte etmesi gerektiğini dile getiren Özlü, bu zincirin etkin şekilde işletilmesinin çok önemli
olduğunu vurguladı. Özlü, bireylerin, firmaların, ülkelerin öne çıkabilmelerinin tek yolunun, teknoloji üretme ve kullanma
becerilerinden geçtiğini söyledi.
Bakan Özlü, Türkiye’nin mevcut zenginliğinin üretimden kaynaklandığını, ihracatın yaklaşık yüzde 95’ini sanayi ürünlerinin
oluşturduğunu ancak bundan sonra zenginlik kaynağının teknoloji olması gerektiğini belirtti. Kamuda ve özel sektörde Ar-Ge
harcamalarının sürekli arttığına dikkati çeken Özlü, Ar-Ge konusunda son derece bonkör davrandıklarını vurguladı. Özel sektör
Ar-Ge merkezi sayısının 400’ü geçtiğini hatırlatan Özlü, Ar-Ge harcamalarının yarıdan fazlasını özel sektörün gerçekleştirdiğini
kaydetti.
Türkiye’de 2002’den bu yana bilim ve teknolojiye yönelik desteklerin içerik ve miktar olarak sürekli arttığını anımsatan Özlü,
2008’de çıkan Ar-Ge Kanunu’nun, geçen yıl yasalaşan Ar-Ge Reform Paketi’nin ve bu yılın başında yasalaşan Sınai Mülkiyet
Kanunu’nun bu açıdan önemli kilometre taşları olduğunu söyledi.
“Ar-Ge ve Teknoloji Özel Hesabı kuruyoruz”
Özlü, son günlerde ülkenin esas gündeminin referandum olduğuna değinerek, “Anayasa değişikliği, gerçekten ülkemize seviye
atlatacak, zirveye çıkaracak çok önemli bir devrim niteliği taşıyor. Ancak sessiz sedasız bir devrim daha gerçekleştiriyoruz.
Bakanlığımızı ve TÜBİTAK’ı yeniden yapılandıran kanun teklifimiz, TBMM’nin ilgili komisyonunda kabul edildi, Genel Kurul
aşamasında bulunuyor.” diye konuştu.
Mevcut sistemle bir sıçrama yapılamayacağını vurgulayan Özlü, sisteme şimdiden köklü bir müdahale yapmaya karar
verdiklerini ve tüm yapıyı yeniden tasarladıklarını anlattı. Önerdikleri kanun tasarısıyla, öncelikle Bilim ve Teknoloji Yüksek
Kurulunu kaldıracaklarını, yerine daha hızlı ve etkin çalışacak Bilim, Teknoloji ve Sanayi İcra Kurulunu kuracaklarını anlatan Özlü,
“Bu kurulun alacağı kararları etkin bir şekilde uygulayabilmek amacıyla Ar-Ge ve Teknoloji Özel Hesabı’nı da kuruyoruz. Böylece
Ar-Ge’ye ayırdığımız kaynağı hem artırma hem de daha etkin kullanma, daha doğru alanlara kanalize etme imkanı bulacağız.”
ifadelerini kullandı.
Özlü, TÜBİTAK bünyesindeki araştırma merkezi ve enstitüleri de kuracakları Yüksek Teknolojiler Araştırma Merkezine (YÜTAM)
devredeceklerini ve böylece kurumun politika belirleyen, teknoloji geliştiren ve piyasaya kaynak dağıtan karmaşık yapısına
son vereceklerini kaydetti. TÜBİTAK’ın proje yapan değil, yaptıran bir kurum olarak hizmet vereceğinin altını çizen Özlü, “Tasarı
TBMM’de kabul edilirse, ülkemiz için gerçekten bir devrim niteliği taşıyacak. Bilim ve teknoloji alanında faaliyet gösteren
istisnasız bütün kişi ve kurumlara, büyük güç katacak. Bilim ve teknolojiyle ilgilenen kim varsa, devletimizin desteğini daha
güçlü ve yakından hissedecek. Türkiye’de gerçekleştirilen bilimsel çalışmalar ve teknolojik yenilikler, inanıyorum ki dünyada ses
getirmeye başlayacak.” değerlendirmesinde bulundu. Özlü, ödül alan şahıs ve kurumları tebrik ederek konuşmasını tamamladı.
34 Mart - Nisan / 2017
Havacılık ve Uzay
Jet motor kanatlarından
yapısal gövde parçalarına kadar
Ağır yük frezeleme içeren jet motoru parçalarından,
derin delik delme gerektiren iniş takımlarına kadar
her türlü operasyonu gerçekleştirmenizi sağlayacak
makina parkuru ve havacılık endüstrisi tecrübesi
Mazak'ta bulunmaktadır.
Mazak, havacılık sektörünün tercih ettiği makinalar.
www.mazak.com.tr
Yamazaki Mazak Turkey Makine Ltd. Şti.
Soğanlık Mevkii, E-5 Yanyol Üzeri,
Kanuni Sokak, No:3 Kartal
İstanbul / Türkiye
T: 0216 309 21 00
F: 0216 671 96 86
W: www.mazak.com.tr
E: [email protected]
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
TAYSAD’dan katma değere ödül
Patent - Faydalı Model - Endüstriyel Tasarım, İhracat, Eğitim ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk konularındaki en
başarılı TAYSAD üyesi kuruluşların ödüllendirildiği TAYSAD 39. Olağanüstü Genel Kurul toplantısı gerçekleşti.
TAYSAD 39. Olağan Genel Kurul Toplantısı, TAYSAD Başkanı Alper Kanca’nın ev sahipliğinde, Kocaeli Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, Gebze
Teknik Üniversitesi (GTÜ) Rektörü Prof. Dr. Haluk Görgün, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Danışmanı Pertev Cinalioğlu, Uludağ Otomotiv
Endüstrisi İhracatçılar Birliği (OİB), Otomotiv Distribütörleri Derneği (ODD), Otomotiv Yetkili Satıcıları Derneği (OYDER), Otomotiv Satış
Sonrası Ürün ve Hizmetleri Derneği (OSS), TOBB Otomotiv Meclisi, TTGV, TOSB gibi paydaş kurumların başkan ve temsilcileri ile çok
sayıda işadamının katılımıyla gerçekleşti.
2016 yılına yönelik genel bir değerlendirmeyle açılış konuşmasına başlayan TAYSAD Başkanı Alper Kanca, ‘Tasarım-Teknoloji-Tedarik gücüyle
dünyada ilk 10’ hedefi kapsamında yurt içi ve yurt dışında yürütülen çalışmaları aktardı. Yurtdışında Türkiye algısının korunmaya ve gelişmeye
muhtaç olduğuna dikkat çeken Kanca, “Biz TAYSAD olarak Türkiye’nin mevcut ülke algısını kuvvetlendirmek ve ülkemize yeni yatırımlar
çekmek için yurtdışındaki temaslarımızı sürdüreceğiz. Bu kapsamda sık sık küresel ana sanayi firmalarıyla bir araya geliyoruz” dedi.
Son yılların en cazip teşvik ortamı
Gündemdeki başlıkların otomotiv sektörüne etkisine değinen Kanca, “Toplu iş sözleşmeleri, 2017’nin en önemli konularından biri olacak.
Bu süreçte, firmalarımızın planlamalarını tedarik zincirinde herhangi bir kesintiye yer vermeyecek şekilde kurgulamaları oldukça
önemli. Bu yılın bir diğer gündem maddesi ise elektrik zammı. Enerji üretici ve dağıtıcıları gizli zam yapıyorlar ve zam oranları bölgelere
göre değişiklik gösteriyor. Önemli bir maliyet kalemi olan enerji fiyatları ile ilgili olarak devletimizden, kendi yapmadığı zammın elektrik
üreticileri tarafından yapılmasına engel olmasını istiyoruz. Buna karşılık devletimizin sunduğu istihdam, Ar-Ge ve yatırım konularında
son yılların en cazip teşvik ortamına sahibiz. Bu teşviklerin yakından takip etmesi, yatırım planlarımızda birçok şeyi olumlu manada
değiştirebilir. Özellikle Ar-Ge teşviklerini değerlendirmede daha aktif ve girişken olmalıyız. Ar-Ge merkezi kurmayan tedarikçiler,
kararlarını tekrar gözden geçirmeli. Türkiye’de Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı 363 Ar-Ge merkezi var. Ar-Ge merkezleri içinde
en büyük pay, otomotiv sektörüne ait. Sektörümüzde, 78’i TAYSAD üyelerine, 15’i ana sanayi firmalarına, 10’u TAYSAD üyesi olmayan
firmalara ait tam 103 Ar-Ge merkezi bulunmakta. Bu rakam, Türkiye’deki tüm Ar-Ge Merkezleri’nin yüzde 28’inin otomotiv sanayinden
olduğunu gösteriyor” diye konuştu.
Vali Güzeloğlu: Türkiye, dünyada ilk 10’ hedeflemesini hak eden bir ülkedir
TAYSAD Genel Kurulu Toplantı’na katılan Kocaeli Valisi Hasan Basri Güzeloğlu ise konuşmasında otomotiv sektörünün, üretimin bilgi
ekonomisine dönüştürülmesi sürecinin çok önemli bir hazırlayıcısı ve sağlayıcısı olduğunu belirtti. Vali Güzeloğlu “Türkiye, geçmişinden,
tarihinden, birikiminden, derinliklerinden aldığı güçle, büyük hedeflere kararlılıkla yol alan bir ülke. TAYSAD’ın “Tasarım, Teknoloji,
Tedarik gücü ile dünyada ilk 10” hedeflemesi, şüphesiz Türkiye’nin ülke hedeflemesidir. Türkiye her alanda ve her sektörde, bölgesinde
ve küresel ölçekte sahip olduğu zenginlikler, derinlikler ve dinamiklerle bunu hak eden bir ülkedir” diye konuştu.
İstihdamda reel sektörün talepleri doğrultusunda bir modellemeyi Kocaeli’de başlattıklarına dikkati çeken Güzeloğlu, “Bir bütün
olarak aslında bir tek şeyi amaçlıyoruz. Üretimin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan gücünü yetiştirmek ve talebe göre insanı eğitmek. Yeni
mesleki eğitimde bu anlamdaki düzenlememiz, mesleki eğitimi baştan aşağıya tamamen reel kesimin ve üretim kesiminin talepleri
doğrultusunda sadece okulla değil, üretimle buluşturacak radikal dönüşümler içeriyor” dedi.
36 Mart - Nisan / 2017
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
“TAYSAD Başarı Ödülleri” sahiplerini buldu
TAYSAD Başarı Ödülleri her yıl olduğu gibi bu yıl da Olağan Genel Kurul’da sahiplerini buldu. Patent kategorisinde birincilik Ege
Endüstri’nin olurken, ikincilik ödülünü HEMA Endüstri, üçüncülük ödülü Tırsan Treyler aldı. Faydalı Model alanında Vestel Elektronik
birinci, ORS ikinci ve Makersan üçüncü oldu. Endüstriyel Tasarım alanında ise birincilik ödülü Yiğit Akü’ye, ikincilik ödülü Grammer
Koltuk ile Asaş Alüminyum’a ve üçüncülük ödülü Tırsan Treyler’e verildi. 2015 yılında en çok ihracat yapan Bosch Sanayi birincilik
ödülünü alırken, Maxion İnci Jant ikincilik ve CMS ise üçüncülük ödülünün sahibi oldu.
TAYSAD tarafından organize edilen eğitimlere en çok katılım sağlayan Kanca Dövme Çelik, bu alanda birincilik ödülünü alırken;
ikincilik ödülü Bodycote Istaş’a, üçüncülük ödülü ise Ark Pres Emniyet Kemeri’ne verildi. Sosyal Sorumluluk kategorisinde ise, Atma
Değerlendir Meslek Okullarını Güçlendir projesine yaptıkları katkılar nedeniyle, birincilik ödülünü SES3000 CNC, ikincilik ödülü
Hexagon Studio ve üçüncülük ödülünü ise Berner firmaları aldı.
TAYSAD üyeleri
Ar-Ge yatırımlarıyla 2017’den umutlu
İhracatı geçen yıl yine otomotiv sektörünün sırtladığını söyleyen TAYSAD Başkanı Alper Kanca, parite kaynaklı tüm
kayıplara rağmen, sektörün Ar-Ge yatırımları sayesinde tüm hedeflerine ulaşma iddiasını sürdürdüklerini söyledi.
TAYSAD Başkanı Alper Kanca, Avantgarde Hotel’de gerçekleştirilen basın toplantısında basın mensuplarıyla bir araya geldi.
Toplantının gündeminde, Türk otomotiv tedarik sanayinin 2017 ihracatı ve Ar-Ge hedefleri vardı.
2016 yılını ihracat şampiyonu olarak kapatan otomotiv sektörü, her geçen yıl kendi rekorunu kırıyor. Bu durumun kendileri açısından
sürpriz olmadığını belirten TAYSAD Başkanı Alper Kanca, “Ekonomik, siyasi ve sosyal açıdan zor günler geçiriyor olabiliriz. Fakat
bu durumu düzeltmenin tek yolu çarkı, döndürmeye devam etmekten geçiyor. Hatta çok daha fazla güç harcayarak… Biz otomotiv
sektörü ve tedarik sanayi olarak canla başla çalışıyoruz. Ar-Ge yatırımlarımızı ve çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Üretim son sürat
devam ediyor. Yılsonunda açıklanan ihracat verileri de gösterdiğimiz emeğin kanıtı niteliğinde” dedi.
Otomotiv sektörü parite kaynaklı kaybı bertaraf edebilecek potansiyele sahip!
Dünya ticaretindeki daralma ve parite gibi Türkiye ihracatını olumsuz etkileyen faktörlere rağmen otomotiv sektörünün başarı
grafiğini sürdürdüğünü dile getiren Alper Kanca, “11 yıldır üst üste şampiyon olan otomotiv sektörü, ihracatı olumsuz etkileyen
etmenlere rağmen 2016 yılında 23,9 milyar dolar ihracat ile toplam ihracattan yüzde 16,8 pay aldı. Otomotiv Ar-Ge yoğun bir
endüstri olarak Türkiye’de ihracat uzmanlığına ulaşabilmiş nadir sektöreler arasında yer alıyor. Bu nedenledir ki sektör, parite
kaynaklı kaybı bertaraf edebilecek potansiyele sahip” dedi.
38 Mart - Nisan / 2017
KAMU HABERLERİ
www.ttmagazin.com
İhracata yönelik çıktıları yorumlayan Alper Kanca, “Türkiye’deki ihracatın beşte birini otomotiv sektörü sırtlıyor ve sektör, pastadan
aldığı payı artırmaya devam edecek. TİM verilerine göre Ocak 2017’de otomotiv endüstrisi yüzde 36,8’lik ihracat artışı ve 2 milyar
69 milyon dolarlık ihracat rakamı ile Türkiye ihracatında ilk sırada yer aldı. Otomotiv tedarik sanayi ihracatı ise yüzde 9 artarak 730
milyon dolar olarak gerçekleşti. Otomotiv tedarik sanayinde en fazla ihracat yapılan ülke olan Almanya’ya yönelik ihracat yüzde 14
artarken, önemli pazarlarımızdan İspanya’ya yüzde 19, Belçika’ya yüzde 24 ve İran’a yüzde 160 ihracat artışı görüldü” diye konuştu.
İranlı üreticiler Türklerle ortaklığa hazır!
Otomotivde hedef pazarlardan biri olan İran’a yönelik Ocak ayında yaşanan ihracat artışına dikkat çeken Alper Kanca, “Otomotiv
tedarik sanayi olarak 2017 yılının hedef pazarlarından birini İran olarak belirledik. Ocak 2017 ihracat rakamlarından da anlaşılacağı
gibi, hedefimize emin adımlarla ilerliyoruz. TAYSAD olarak bölgedeki işbirliklerimizi artırmak amacıyla bir süredir, paydaş
kurumumuz olan İran Otomotiv Parça Üreticileri Derneği (IAPMA) ile temaslarımızı sürdürüyoruz” dedi.
12-13 Şubat’ta gerçekleşen İran Otomotiv Endüstrisi Enternasyonal Konferansı’na konuşmacı olarak katılan Kanca, “Konferansın
İran basınına yansıyan haberlerinden birinde şu ifade yer alıyordu: ‘Türk parça üreticileri, İran’da yatırım yapma ve Ar-Ge
konusunda ortaklık yapmaya hazır olduklarını söylüyor. İranlı üreticiler bu durumu heyecanla karşılıyor. Çünkü İranlı üreticiler, Türk
meslektaşlarıyla Ar-Ge konusunda ortaklık yapmanın, kendilerini geliştirmelerine olanak tanıyacağını ve Avrupa pazarına açılma
noktasında fayda sağlayacağını çok iyi biliyorlar’. Bu ifadeden bir çıkarım yapacak olursak; hem Ar-Ge hem de üretim konularında
dünyanın en önemli üreticilerinden biri kabul edildiğimiz aşikar. Biz uluslararası otomotiv pazarında hatrı sayılır bir varoluş
sergiliyoruz. Bu durum, İran gibi önemli potansiyel barındıran bir ülkede de hedefimize ulaşmamızın yolunu açacak. Türkiye ile İran
arasındaki kültürel yakınlığın da, atılacak işbirliği adımlarına olumlu yansıması olacağına inanıyoruz. İranlı paydaşlarımız, otomotiv
parça tedariki konusunda en büyük ortakları olarak yanlarında yer almamızı bekliyorlar” açıklamasını yaptı.
Türkiye’deki Ar-Ge Merkezlerinin yüzde 28’i Otomotiv Sektöründen…
Ar-Ge konusunda odaklanılan noktanın değişmesi gerektiğinin altını çizen Alper Kanca, “Otomotiv üretiminde öne çıkan ülkelere
bakıldığında, inovasyonda önemli yer tutan otomotiv sektörünün, diğer sektörlere kıyasla toplam Ar-Ge harcamalarında daha
yüksek paya sahip olduğunu görüyoruz. OECD verilerine göre, toplam Ar-Ge harcamaları içinde otomotiv sektörünün aldığı yüzde
32’lik pay ile Almanya ilk sırada yer alıyor. Japonya ve Romanya yüzde 24 ile Almanya’yı takip ederken, Türkiye’de bu rakamın
yüzde 14 seviyesinde olduğunu görüyoruz. Ar-Ge konusunda gelişmiş ülkeler, sektöre değil; sektörleri dönüştürecek teknolojilere
odaklanıyor. Özellikle bizim gibi kaynak kısıtı olup aynı zamanda hızlı bir dönüşüme ihtiyacı olan ülkelerde, inovasyon hedefini, bu
yeni teknolojilerin transferi ve yaygınlaştırılması etrafında tanımlamak gerekiyor” dedi.
Alper Kanca, “Geçtiğimiz yıl Ar-Ge Reform Paketi, TAYSAD’da yapılan bir toplantı ile açıklandı. Sektörün Ar-Ge çalışmalarını
hızlandıracak bir gelişme olarak gördüğümüz bu paket ile teşvikler arttı. Uzmanlar bu yasal düzenlemeyle, hali hazırda yüzde 1
seviyesinde olan Türkiye’nin Ar-Ge harcamalarının, yüzde 3’e çıkacağını öngörüyor. TAYSAD üyeleri ise, hali hazırda cirolarından
ortalama yüzde 2,5-3’lük bir payı Ar-Ge’ye ayırıyor. Yani Türkiye ortalamasının yaklaşık 3 katı. Sağlanan teşvikler ile bu oranın daha
da artacağı ve daha fazla katma değer yaratılacağına inancımız tam.
Türkiye’de Sanayi Bakanlığı onaylı 360 civarında Ar-Ge merkezi var. Ar-Ge merkezleri içinde en büyük pay, otomotiv sektörüne ait.
Sektörümüzde, 78’i TAYSAD üyelerine, 15’i ana sanayi firmalarına, 10’u TAYSAD üyesi olmayan firmalara ait tam 103 Ar-Ge merkezi
bulunmakta. Bu rakam, Türkiye’deki tüm Ar-Ge Merkezleri’nin yüzde 28’inin otomotiv sanayinden olduğunu gösteriyor. Rakamlardan
da anlaşıldığı üzere Ar-Ge tarafında da otomotiv sektörünün liderliği söz konusu…” diye konuştu.
Sektör Verileri;
40 Mart - Nisan / 2017
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Uludağ Ekonomi Zirvesi, dünya devlerini ağırladı
Türkiye’nin önemli ekonomi organizasyonlarından olan Uludağ Ekonomi Zirvesi, 23-24 Mart’ta Grand Yazıcı Otel’de
gerçekleşti. Global ve yerel ekonomik konuların tartışıldığı zirveye, aralarında ABD, Avustralya, İngiltere, Finlandiya,
Estonya, Yunanistan, Hindistan, Afganistan, Suudi Arabistan ve Malezya’nın en önemli şirketlerinin yönetim kurulu
başkanları ve üst düzey yöneticilerinin de bulunduğu 92 iş insanı katıldı.
Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek, zirvenin açılış konuşmasını yaptı. Şimşek, Türkiye’nin orta ve uzun vadede güçlü ekonomik
büyümeyi sağlayacak niteliklere sahip olduğunu ve belirsizlikler azalır azalmaz yüksek büyüme patikasına gireceğini söyledi.
Zirvede Türk iş dünyasından Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Begümhan Doğan Faralyalı, BluTV Kurucusu Aydın Doğan
Yalçındağ, Borusan CEO’su Ağah Uğur, LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, TAV Havalimanları Holding İcra Kurulu
Başkanı Sani Şener, Kale Grubu Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Zeynep Bodur Okyay, Koç Holding Enerji Grubu Başkanı Yağız
Eyüboğlu, Densa Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Hacı Sabancı, TÜSİAD Başkanı Erol Bilecik gibi isimler de zirvede yer aldı.
Zirvenin önemli konuklarından biri de Almanya Eski Cumhurbaşkanı Christian Wulff oldu.
Çelik Motor: Müşteri beklentilerine göre sistem yenileniyor
Çelik Motor Genel Müdürü Özgür Maraş ise ilk günden itibaren bu etkinliğe ana sponsorluk desteği vermekten duyduğu
mutluluğu dile getirdi. Otomotiv sektöründe mobilite, otonom araçlar ve elektrikli araçlar olmak üzere burada yeniliğin
oluştuğunu belirten Maraş, 2030’da her 10 araçtan birisinin paylaşım ekonomisinin içinde olacağının öngörüldüğünü söyledi.
Buna bağlı olarak iş modelleri geliştirdiklerini belirten Maraş, müşteri beklentilerine göre sistemlerini yenilediklerini açıkladı.
İkinci el ile ilgili yeni çalışmalarının bulunduğunu söyleyen Maraş, kiralama pazarının da yıllık 350 bin adet büyüklüğe ulaşacağını
öngörüsüne sahip olduklarını kaydetti.
Samsung’da 70 bin çalışan Ar-Ge’de
Samsung Türkiye Başkan Yardımcısı Tansu Yeğen, geçen yıl 202 milyar dolar ciro ile 89 ülkede 20 farklı endüstride çalışmalarının
devam ettiğini belirterek, 325 bin çalışanın 70 binin Ar-Ge’de çalıştığını, cironun yüzde 7’sinin Ar-Ge’ye ait olduğunu açıkladı.
Televizyon cep telefonu, bellek gibi birçok pazarda dünya birinciliğine sahip olduklarını söyleyen Yeğen, inovasyonu şirket
merkezine koyduklarını kaydetti.
Teknolojik ürünlerde ilerde yeni gelişimler olacağını söyleyen Yeğen, bunları nesneler arası iletişim, yapay zeka ve artırılmış
gerçeklik olarak sıraladı. Nesneler arası iletişim ile ürünlerin webe bağlı olacağını belirten Yeğen, yazılım ve üreticilerin yoğun
şekilde birbiri ile konuşan ürün geliştirdiğini vurguladı. Yeğen, 2030’da öğrencilerin yapay zeka üzerinden eğitim alacağını,
öğretmenden 10 katı fazla öğrenebileceğini söyledi.
42 Mart - Nisan / 2017
Kapasitenizi
arttırın
Daha yüksek kapasite, daha çok verimlilik, daha fazla güven.
Renishaw’un tek-adımda retrofit hizmeti aşağıdakileri sunar:
• Renishaw’dan doğrudan donanım ve yazılım desteği
• Benzeri görülmemiş 3 ve 5 eksenli sensör sistemleri
• Tüm sistem elemanlarında hızlı değiştirme servisi
• UKAS akreditasyonlu kalibrasyon
• Renishaw cetvelleri, okuyucu kafaları, termal kompanzasyon ve referans küresi
Daha detaylı bilgi almak için www.renishaw.com/cmmretrofit adresini ziyaret ediniz.
Renishaw plc Türkiye İstanbul İrtibat Bürosu Atatürk Mah. Sedef Cad. Ataşehir Residence B/3 34756 İstanbul Türkiye
T +90 216 380 92 40 F +90 216 380 92 45 E [email protected]
www.renishaw.com.tr
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
S8 geliyor
kendimi geliştirme imkânım oldu. Yaptığım en büyük başarı
Duyguların da buna çözüm getireceğini ifade eden Yeğen,
aslında ‘lk Fırsat’ projesi kapsamında kariyerime devam ediyor
“Bu Çarşamba S8 çıkaracağız. Bununla birlikte yepyeni
olmamdır” dedi.
çağ başlıyor. Dokunmatik özellikleri ortadan kaldırdığımız,
Agah Uğur: Üç şey ‘Süpermen’ olma hakkı veriyor
bilmediğimiz özellikler hayata geçecek. Örneğin Aşık Veysel’in
şarkıları, toplantıları ayarla gibi tuş ile teknolojinin yoğun
kullanılacağı ürün olarak hayata geçecek. Artırılmış gerçeklik
alanında hayata geçirdiğimiz gözlüklerde böyle bir şey talep
beklemiyorduk. İnşaat, eğitim, basın sektörlerinin adaptasyonu
bizim için önemli” dedi.
Yapılan araştırmalarda teknolojilerin gelişimine bağlı olarak
çocukların yüzde 65’inin gelecekte ne iş yapacağını bilmediğini
ifade eden Yeğen, iş tanımlarının da teknolojinin odağı ile
değiştiğini vurguladı.
Borusan Holding CEO’su Agah Uğur ise yaptığı konuşmada üç
konunun işyerlerinin aradığı ‘süpermen’i olmak için yapılması
gerekenleri ve genç nesilde bulunması gerekenleri açıkladı.
Borusan olarak eğitime büyük önem verdiklerini söyleyen
Uğur şöyle konuştu: “Değişime ayak uydurmak yetmiyor,
değişime liderlik etmek gerekiyor. Biz Borusan Akademi’yi
10 yıl önce kurduk. Değişimi aşağıdan yukarıya doğru
iteleyerek yapmak istedik. Bu yeni nesil yetenek 1991 yılında
benim liderliğimde başladı. Sürekli bir eğitim programımız
var. İnsan kaynağına önem veren ve kendi insan kaynağını
Emine Sabancı Kamışlı: 9,5 milyonun sorumluluğu hepimize ait
iyi yetiştirebilen firmalar için bu akademik programlar son
Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Emine
derece etkili oluyor. Dünyada o kadar çok çelişki arttı ki.
Sabancı Kamışlı da işsizlik sorununun Türkiye’yi ilgilendiren
Şirketler iyi yetenek bulamamaktan şikayetçiler ama dünyanın
en önemli sorun olduğunu söyledi. Kamışlı, “9,5 milyon
büyük bir kısmında genç işsizlik var. Potansiyel ölçmeye
insan var. Biz iş dünyası olarak yurt içinde ve yurt dışında
çalışıyoruz. Çocukların kendi potansiyellerini görecek şekilde
ülkemizi tanıtırken, genç nüfusumuzdan bahsediyoruz.
çalışma yapmaları lazım. Üç şey ’Süpermen’ olma hakkı
Bizden beklentiler çok. Sorun neden oluyor ve çözümünü iyi
veriyor. Birincisi pozitif enerjili insanlar olunması gerekiyor.
yapmamız lazım ancak her probleme inebilen bir yönetim
İkinci olarak üretmeye, problem çözmeye yatkın olmak
anlayışımız var. Bu yüzden şanslıyız” dedi.
gerekiyor. Buna aç olmayan insanlarla çalışmak istemiyoruz.
Fırsat eşitsizliklerine de değinen Kamışlı, şöyle devam etti:
İşine tutkuyla bağlı gençleri görmek istiyoruz. Gençlerde bu
“Biz Esas Holding olarak bu konuya oldukça eğiliyoruz.
İnsan kaynakçıları üniversitelerimizi yeterince tanımıyor.
Böyle olunca da fırsat eşitsizliği oluyor. Hepimizi tabi bir de
deneyimin var mı?’ diye soruyoruz. Bu fırsat eşitsizliğine de
tutkuyu biraz eksik görüyorum. Üçüncüsü de sondan geri
gitmek, büyük resmi görmek gerekiyor. Bunu aslında her gün
yapıyoruz. Tatile gitmek istediğimizde bunu yapıyoruz ama iş
hayatımızda bunu yapmıyoruz.”
bakmamız lazım. Bu 9,5 milyonun sorumluluğu hepimize
ait. Gençler bizim umudumuz. İlk panel olarak biz bunun
önemini anlamış durumdayız. Hepimiz yaşlanacağız ve bize bu
gençler bakacak. Kendimizi düşünmek için gençleri düşünmek
zorundayız. Büyük şirketler yurt dışında 3-4 aylık eleme
süresinden sonra gençlere üniversiteyi bitirince gel’ diyor. Biz
bu platformu kullanarak bunu niye yapmıyoruz. Biz de bunu
yapabiliriz.”
Pelin Ak: Aldığım riskler sonucu kendimi geliştirme imkanım
oldu
Esas Holding İlk Fırsat 2016 İş Geliştirme Sosyal Katılımcısı
Pelin Ak ise ‘Ik Fırsat Projesi’ne dahil olmaktan büyük
mutluluk duyduğunu dile getirdi. Ak, “Üniversite sürecinde iş
arama sürecim zorluydu. Bu proje benim için umut ışığı oldu.
1 yıl boyunca Türk Eğitim Vakfı’nda çalıştım. Ablama gelen
mailde yeni mezunlara yönelik bir eğitim olduğu bildirildi.
Çeşitli mülakat aşamalarından geçtik. Bu proje sayesinde
her şey bizim ihtiyaçlarımıza yönelik düzenlenmişti. Proje
özgüven, cesaret ve ne istediğini bilen biri olmamı amaçladı.
Türk Eğitim Vakfı bana bağış yapma bilinci kazandırdı. İlk
fırsat projesi sayesinde ilk katıldığım sosyal sorumluluk
projesi oldu. Kariyer yolculuğumda aldığım riskler sonucu
44 Mart - Nisan / 2017
Yeni dijital dalga: Yükselen teknolojiler
Uludağ Ekonomi Zirvesi’nde Cisco Genel Müdürü Cenk
Kıvılcım’ın moderatörlüğünde yapılan Yeni Dijital Dalga:
Yükselen Teknolojiler oturumuna, Siberia Ortaklarından ve
iPhone yaratıcılarından Andy Grignon, Vodafone Türkiye
CEO’su Colman Deegan, TÜSİAD Başkanı Erol Bilecik, McKinsey
Global Institute CEO Jacques Bughin, Amplified Robot Kurucu
ve CEO’su Steve Dann katıldı.
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
TÜSİAD Başkanı Erol Bilecik: Dijital dönüşüm hızlı yükseliyor
Sanayi 4.0 konusunda yenilikçi fabrikaların üretim
süreçlerine geçeceğini söyleyen TÜSİAD Başkanı Erol
Bilecik, “Daha küçük ölçekli KOBİ’lerde dijital endeksi
sorgulayabilen bir sistemi hayata geçirdik. Dijital dünya
gittikçe gelişiyor. Sanayi 4.0 ile yenilikçi fabrika süreçlerinin
kurgulanması gündemde. Bu da beraberinde dijital dünyada
iş ortaklıklarının kurulmasını beraberinde getiriyor.
Teknolojik kullanımlı bir standardın oluşmasıyla yeni iş
yaklaşımlarının önünün açacak. Şunu görüyoruz ki dijital
dönüşümü sağlayıp bunun hakkını verenlerin oranı yüzde 5
ile 15 arasında. Çok hızlı bir yükseliş görüyoruz” dedi.
İnsanlar ATM’den sadece bir bakışıyla para çekebilecek
Mobil teknolojilerin çok hızlı geliştiğine dikkat çeken
Vodafone Türkiye CEO’su Colman Deegan, “10 yıl öncesinde
telefonunuzdan e-mail atmak ve onlara ulaşmak büyük
bir ayrıcalıktı. Ama şimdi telefonunuzu 1 saat kullanmayın
desek herkes tepki gösterir. Vodafone olarak teknoloji
dünyasının bir parçasıyız. Zaten son teknoloji hizmetlerini takip etmeye çalışıyoruz. Sürücüsüz araçlar, zenginleştirilmiş
gerçekler gibi kavramlardan sürekli bahsediyoruz. Bazen şirketler öyle stratejik kararlar alıyorlar ki tüm hayatları değişiyor.
Mesela önemli şirketlerinden birisi için bulut tabanlı sesli komut çözüm ürettik. Mesela Cumartesi akşamı evde futbol
maçı izlediğiniz zaman pizza söylemek istiyorsunuz. Pizzacı için tüm siparişleri yakalayabilmek zorlu olabilir. İşte bunu
kolaylaştıracak çözümler ürettik. Mesela pizzacı siparişi götürürken ne kadar benzin harcıyor bunu bile teknolojimize koyduk.
Bu da enerjide verimliliği artırdı. Bunun yanında sağlık sektöründe makineler arası iletişimi kolaylaştırıyoruz. Örneğin
Alzheimer hastası olan kişilerin takibini kolaylaştırıyoruz. Bu tarz kolaylıklar tüm insanların hayatına dokunuyor. Örneğin akıllı
şehir projemizle araç sürücüsüne ‘otoparkta 26 numara boş, git oraya park et’ gibi hayatı kolaylaştıran yenilikler yapmaya
çalışıyoruz. Gün gelecek insanlar ATM’den sadece bir bakışıyla para çekebilecek” diye konuştu.
Çok farklı teknolojiler bir araya gelerek radikal bir evrim yaratacak
Gelecekte görebileceğimiz şeyleri bugünden tasarlamaya çalıştıklarını dile getiren McKinsey Global Institute CEO Jacques
Bughin, “Rekabet ile birlikte ciddi bir devrilmenin noktasının geleceğiz. Yani teknoloji olarak bardağı taşıran son noktaya
erişilecek bir teknoloji yıkım yaşanacak. Bu yıkım beraberinde yeni şeyleri getirecek. Mesela her 6 ayda bir dijital teknoloji
sizlere 2 kat daha geniş bir bant genişliği sağlayacak. Çok farklı teknolojiler bir araya gelecek ve radikal olarak çok kapsamlı
bir evrim yaratacak” dedi.
Makinelerin duygusal zekası tartışılmaya başlandı
Telefon teknolojisinin geldiği son noktayı kendilerinin bile tahmin etmediklerini söyleyen Siberia ortaklarından ve iPhone
yaratıcılarından Andy Grignon, “Normal hayatta bakıyorum da insanlar sürekli telefonlara bakıyor. Bir masa etrafında bile bir
ailenin sürekli telefonlarla meşgul olduğunu görüyorum. iPhone üretilirken telefonun insan hayatına bu kadar nüfuz edeceğini
tahmin edememiştik. iPhone sadece bir telefon olmalıydı; çağrılara cevap vermeye yarayan. Ama şimdi bir birimize telefon
etmeden iletişim kurabiliyor hale geldik. Yeni nesil teknolojinin sadece elinde değil üzerinde de olmasını istiyor. Giydiği ayakkabıdan
elbisesine kadar teknolojiyi istiyor. Mesela zaman gelecek cep telefonunu yüzümüze tutmaya gerek kalmayacak. Mesele şu anda
makinelerin duygusal zekası tartışılmaya başlandı. Bilgisayarları hissetmeyi öğreten teknolojiler tartışılmaya başladı” dedi.
Sanal gerçeklikle yapılan ameliyat 180 ülkede izlendi
Dünyanın ilk sanal gerçeklik ile güçlendirilen ameliyatını geçtiğimiz yıl canlı yayınla yaptıklarını hatırlatan ve yapılan ameliyatın
tıp öğrencilerine yeni bir eğitim yolu sunacağını dile getiren Amplified Robot Kurucu ve CEO’su Steve Dann, “Sanal gerçeklik
yöntemini kullanarak yaptığımız ameliyatı 180 ülkede 55 bin kişi izledi. Bu görüntüleri 33 bin kişi indirdi. Ameliyat iki adet çok
lensli 360 derece kamera ile kaydedildi ve kullanıcıların, operasyon alanında hareket etmelerine, yaklaşıp uzaklaşmalarına
imkan tanıdı. Bu teknolojinin gelişmesiyle birlikte tıp eğitimi alan öğrenciler için önemli bir imkan tanıyacak” diye konuştu.
Mart - Nisan / 2017 45
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Uludağ Ekonomi Zirvesi’nin ikinci gününde ‘Gayrimenkul:
aslında büyülü bir kelime. Bizim gayrimenkul sektöründe
Büyümenin Yeni Yönü’ oturumu Servotel CEO’su Ömer
çok fazla öyle olduğumuzu söylemek biraz yanlış olur. Ama
İsvan’ın moderatörlüğünde yapıldı. Oturumda Torunlar GYO
projelerinde inovatif çalışanlar da var Sektörün buna ihtiyacı
Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Aziz Torun, TOKİ
var. Daha farklı ne yapabiliriz, yeni malzemeler neler bunu
Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ergun Turan, Tahincioğlu
görmemiz lazım. Çok kaliteli malzemeler kullanıyoruz ve
Holding Yönetim Kurulu Başkanı Özcan Tahincioğlu, NEF İcra
kaliteli binalar yapıyoruz ama inovasyonu yeteri kadar
Kurulu Başkanı Erden Timur, Artaş Grubu Yönetim Kurulu
kullandığımız söylenemez. Gelecekle ilgili sektörün inovatif
Başkanı Süleyman Çetinsaya ile DAP Holding Yönetim Kurulu
olması gerektiğini söyleyebilirim.”
Başkanı Ziya Yılmaz birer konuşma yaptı.
Erden Timur: İnovasyon ile mülkiyet kavramı sorgulanacak
Moderatör Ömer İsvan, “İnşaat bir tedarik. Bazen araziden
Hem inovasyon hem de teknolojinin insanlarda ‘his kavramını’
önce bazen de araziden sonra. Daha çok kullanıcının
geliştireceğini söyleyen NEF İcra Kurulu Başkanı Erden Timur,
ona verdiği anlamla ilgili bir sektör. İnşaatı onun için
“İnovasyonda önemli olan hayal etmek olduğu için ileride iş
bizim panelimizin dışında bırakmak istiyoruz. Biz sadece
biraz mekansızlaşmaya doğru gidecek diye düşünüyorum.
gayrimenkulu konuşacağız” dedi.
Dünyada da bence mekanların, mülkiyet kavramı
Aziz Torun: İnovasyonu yeteri kadar kullandığımız söylenemez
sorgulanacak. Teknoloji kullanarak 10 yıldır akıllı ev yaptık.
Aziz Torun’un “Oturumu sonuna kadar izleyenleri teşvik
edelim. Yüzde 5’lik indirim yapalım” sözleri salonda alkış
aldı. Gayrimenkul sektöründe inovasyonun yeterince
kullanılmadığını söyleyen Torun, şunları söyledi: “İnovasyon
Projeyi teslim ettik. Kimse aramadı. ‘Demek ki kullanılmıyor’
dedim. Ama bu hayatımıza girecek. Dolayısıyla var olduğunuz
yer önemli ama önemli olan hissettiğiniz olacak. Bu his
kavramı da her şeyin başı olacak” dedi.
Uğursan CNC, Maple’ı marka yelpazesine kattı
Uğursan CNC’nin ve Tayvanlı CNC üreticisi Maple’ın TMTS 2016’da başlayan görüşmeleri TIMTOS 2017 Fuarı’nda işbirliği ile
sonuçlandı ve gerçekleşen sözleşme ile Uğursan CNC, Maple’ın Türkiye temsilcisi oldu.
23-27 Kasım 2016 tarihlerinde gerçekleşen Taiwan
International Machine Tool Show (TMTS) 2017 Fuarı’nda
Uğursan CNC ve Maple, sözlü olarak anlaştı ve TIMTOS
2017 Fuarı’na kadar her iki firma da birbirini incelemeye
başladı. TIMTOS 2017’de anlaşma, yerini sözleşmeye
bıraktı ve Uğursan CNC, Maple’ın temsilcisi oldu. Uğursan,
sözleşmenin imzalandığı gün markanın ME-855 ve ME-1060
Serisi İşleme Merkezi sattı.
Uğursan CNC Yönetim Kurulu Üyesi Özgür Maymen;
savunma, havacılık, medikal, makine imalatı ve plastik kalıp
üretimine kadar çok geniş yelpazedeki sektörlere hitap
eden Maple işleme merkezlerinin butik olarak üretildiğini
belirtti. “İşleme merkezlerimiz özel olduğu için müşterimiz
de özel olacak. Hassas ürünler üretmenin gerekliliğinden
bahsederken, bunu yüksek hassasiyetli ve kaliteli işleme
merkezleri ile yapabileceğimizi her fırsatta yineliyoruz.
Maple ile bu ihtiyaca cevap vereceğiz. ‘Elit ürün politikası
için elit marka’ konseptiyle hareket ediyoruz. Geniş yedek
parça stoğumuz sayesinde Maple alıcısı yedek parça
sıkıntısı da çekmeyecek” sözleriyle yeni markalarını Türkiye
sanayicisine sunmaktan duydukları heyecanı dile getirdi.
46 Mart - Nisan / 2017
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Arçelik Ar-Ge merkezinde GF Mikron kullanıyor
Türkiye’nin global markası Arçelik, inovasyon projeleri için kurduğu Ar-Ge merkezinde
GF Mikron işleme merkezlerini kullanıyor.
Arçelik, geleceğin ürünlerini geliştirmek için kurduğu Garage, Atölye 4.0 ve
Tech Pro Akademi adlı birimlerini geçtiğimiz günlerde Çayırova’da hizmete
açtı.
Yenilikçi fikirlerin özgür bir çalışma ortamında hayat bulması için kurulan
Ar-Ge merkezinde robotlar, 3D yazıcılar ve en yeni teknoloji ürünü makineler
kullanılıyor.
Ar-Ge merkezinde mühendisler, tasarımcılar ve yazılımcılar birlikte
çalışıyor. Gençlerden oluşan çalışanlar burada tasarladıkları ürünleri anında
üretebilecek donanıma sahip.
Kurduğu teknoloji merkeziyle firma, her geçen gün günlük hayatımıza
daha fazla giren dijital teknolojileri ürünlerinde kullanmayı ve akıllı evler
konseptiyle uyumlu ürünler geliştirmeyi amaçlıyor. Merkezde bir yıl içinde 20
bin fikir ve 200 prototip geliştirerek geleceğin ürünlerini üretmeyi hedefliyor.
Erkan CNC’nin satış ve servis hizmetlerini üstlendiği GF Mikron miling tezgahları
da Arçelik’in kurduğu Ar-Ge ve inovasyon birimlerinin kalbinde geleceğin akıllı
evlerinde kullanılacak ürünlerin geliştirilmesinde kritik bir rol üstleniyor.
Mart - Nisan / 2017 47
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Akmakina, KAFO’nun satış birincisi oldu
Akmakina, 2013 yılında başladığı Kafo temsilciliğini Avrupa satış birinciliği ödülü ile taçlandırdı. Akmakina TIMTOS 2017
Fuarı’nda Kafo’nun organizasyonunda aldığı ödülle, birincilik ödüllerine bir yenisini daha eklemiş oldu.
Kafo, kuruluşu 1968 yılına dayanan Tayvan’da köklü bir firmadır. Tayvan makine
sanayi pazarı ile birlikte hızla büyümüş ve zamanla geleneksel CNC dik işleme
merkezleri yanı sıra köprülü işleme merkezleri, 5 eksen ve yatay işleme
merkezleri serileri ile de dünya takım tezgahları marketinde kaliteli ve hassas
üretim teknolojilerinin tercihi haline gelmiştir. 2013 yılında Akmakina’nın, köprü
tipi ve gantry tezgahlarını da ürün gamına ekleme ihtiyacıyla Kafo’yla yolları
kesişti ve iki kurum da anlaşmaya vardı.
Savunma, havacılık, makina, otomotiv gibi hassasiyet gerektiren sektörlere hitap
eden Kafo’nun fiyat ve performans üstünlüğünün Akmakina’nın satış ve servis
konusundaki uzmanlığı ile birleşmesiyle Avrupa satış birinciliğinin kaçınılmaz
olduğunu vurgulayan Akmakina Satış Müdürü İsmail Akyüz, imalat sektörlerine
duyulan ihtiyacın artmasıyla Kafo alıcılarının da artacağını belitti.
Kellenberger, 100. Yılında Unitec ile Türkiye’de!
Unitec Makine Genel Müdürü Baykal Karagöz’ün Kellenberger CEO’su Urs Baumgartner ile yaptığı anlaşma ile
Kellenberger markası artık Türkiye’de…
Dünyanın önde gelen Hassas Taşlama Makinaları üreticisi Kellenberger, 100.
Yılında Unitec Makina ile Türkiye’de.. Kellenberger, kalite ve uzun ömrün olduğu
kadar, yüksek yatırım ve ürün güvenliğinde mükemmel çözümler sunuyor.
Hardinge Grinding Group içerisinde genel, dış çap, iç çap, yüzey, profil ve
koordinatlı taşlama konularında derin bilgi ve uzun yılların tecrübesine sahip
Kellenberger yüksek servis standartları ile dünya çapında hizmet veriyor.
1917’de kurulmuş olan Kellenberger, alanında hidrolik ve nümerik kontrollü
hassas taşlama makinaları ve sistemlerinin geliştirilmesinde ve üretiminde
orta ve yüksek teknolojili çözüm uygulamalarıyla uzmanlaşmıştır. Müşterilerinin
teknik ve ekonomik ihtiyaçlarına, yüksek hassasiyetli taşlama makinaları ile
cevap veren Kellenberger, son derece hassas taşlama istenen her yerde.
Kellenberger, Türkiye’de ise Unitec Makina ile anlaşma sağlamış ve Unitec
Makina’yı tek yetkili mümessil olarak ilan etmiştir. Dünyanın kaliteli metal işleme
makinalarını 2008 yılından bu yana Türkiye Sanayisine sunan Unitec Makina ürün gamını sürekli geliştirerek, bugün Takım Tezgahları
sektöründe satış ve servis hizmetini profesyonel kadrosu ile gerçekleştirmektedir. Müşteri memnuniyetini ön planda tutan Unitec
Makina, Temel olarak üretimde her zaman istenilen hassasiyette ve kaliteli çözümler sunmak ve müşterilerinin üretiminin kalitesini
artırmayı amaçlamaktadır.
Unitec Makina Türkiye’nin üretim gücüne inanarak sunduğu teknolojileri Türkiye’nin en iyi üretici kuruluşları ile buluşturmaktadır
ve günümüzde makina yatırımları konusunda danışılan öncü kuruluşlar arasında yer almıştır. En modern üretim yöntemlerini
kullanarak, bugünün ve yarının müşterilerinin teknik ve ekonomik gereksinimlerini karşılayabilecek geleceğe yönelik teknolojileri
Türkiye sanayisi ile buluşturan Unitec Makina, son derece hassas taşlama gerektiren her yerde, Kellenberger hassas taşlama
makineleri ile Türkiye sanayisine hizmet sunuyor.
Unitec Makina, Kellenberger’in yüksek hassasiyetli, ekonomik ve kompakt silindirik taşlama makinalarını ve CNC Universal Taşlama
makinalarını ürün gamında bulunduracaktır.
Kellenberger Taşlama Makinaları esnek hassasiyette iç çap / dış çap operasyonları yapabilen, küçük ve büyük çapta veya uzunlukta
parçaları yüksek hassasiyetle taşlayabilmektedir.
48 Mart - Nisan / 2017
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
Tezmaksan’ın open house ziyaretçileri,
Endüstri 4.0’a şahit oldu
Tezmaksan, kendi Ar-Ge mühendislik projesi olan Kapasitematik’i ve yeni markası Hurco’yu tanıtmak üzere 25 Mart
2017’de merkez binasındaki showroomda müşterilerini ağırladığı bir open house gerçekleştirdi. Böylece Tezmaksan,
sektörde benzersiz olan ve üzerinde geliştirme çalışmalarına devam ettiği Kapasitematik’i tanıtmak için yaptığı etkinlikleri
bir open house ile taçlandırmış oldu.
Ayrıca Tezmaksan İnovasyon ve İleri Teknoloji Departman
Sorumlusu Muhammet Bozkır, gerçekleştirdiği sunum ile
Kapasitematik hakkında open house ziyaretçilerini bilgilendirdi.
Katılımcılar, akıllarındaki sorulara, programın soru-cevap
bölümünde yanıt buldu.
Tezmaksan’ın, marka yelpazesine kattığı yeni markası Amerikan
devi Hurco’nun da kapsamlı bir tanıtımı yapıldı. Endüstriyel
teknoloji üzerine uzmanlaşan Hurco’nun makineleri, Tezmaksan
çatısı altında satışa sunuluyor. 1968 yılından bu yana makine
sektöründe üretim yapan ve kendi konusunda uzmanlaşan
Tezmaksan İnovasyon ve İleri Teknoloji Departmanı, Kapasitematik
Hurco’yu Türkiye pazarına getiren TEZMAKSAN, müşterilerine
projesine ihtiyaç duyabilecek yakın çevresindeki müşterilerini
daha geniş yelpazede ürün çeşidi sunmayı amaçlıyor.
saptadı ve sistemi onlara daha iyi tanıtabilmek için open house’a
CNC Kontrolör, en can alıcı noktası
davet etti. Open house ile hedeflenen küçük ölçekli bir Endüstri 4.0
Hurco kullanıcılarının en büyük kazancı Winmax kontrol paneli
uygulamasını müşterilere canlı olarak göstermekti.
ile başlıyor. Hurco, kendi kontrol panelini kendisi üretiyor ve
Bu amaçla Tezmaksan İnovasyon ve İleri Teknoloji Departmanı,
alışılagelmiş kontrol paneli üreticilerinin eskiden kalma hantal
merkez binasındaki showroomda küçük bir sistem oluşturup
alışkanlıklarına son veriyor. Daha önce de bahsettiğimiz gibi 28
Neway VM 702 HS Dik İşleme Merkezi, altı eksenli LNC IRS-J605
adet patentli yazılımı kendisi üretmektedir. Çift ekran 19” Winmax
Robot, Renishaw Equator üç boyutlu ölçüm cihazı ve Errowa Zero
kontrol paneli, dokunmatik ekran özelliği ile kolay kullanım sunar.
Point bağlama aparatları ile bir sistem kurdu.
Kolay erişim ile kullanıma yepyeni bir soluk katıyor. Markanın kendi
İşleme merkezinde işlenmiş olan parça sıfır bağlantı aparatı ile
birlikte robot tarafından alınıp ölçüm cihazının altına, başka bir sıfır
bağlantı istasyonuna taşındı. Burada işlenmiş olan parça ölçüldü
ve toleranslarının içinde olup olmadığına bakıldı. Buna göre parça,
uygun ve uygun değil olarak saptanıp, uygun olmaması halinde
CAM yazılımı da panelin içerisindedir. Kullanıcı, tüm 2,5 eksen
operasyonları markanın kendi CAM yazılımı ile sadece dokunarak
oluşturabilir. Artık G ve M kodlarını ezberleme dönemi geride
kaldı. Kullanıcı sadece DXF ya da 3D modellerini seçerek tüm CAM
işlemelerini gerçekleştirebilir.
hurda bölümüne yönlendirilmesi simule edildi. Aynı şekilde robot,
yeni parçayı da makinaya yükledi. Bu süreç döngü olarak open
house boyunca devam etti.
Open house ile sergilenmek istenen sadece zamandan kazanım
değil; aynı zamanda prosesin tüm aşamalarının ölçümlenmesiydi.
Open house sırasında nesnelerin iletişimiyle akıllı bir üretim
gerçekleşti ve prosesin her aşaması kullanıcısına bilgi olarak
sunuldu. Kapasitematik, sistemin her bir unsurunun ayrı ayrı
çalışma, boşta bekleme süresini gözlemledi ve ölçüm sonuçlarını
her parçaya özgü olarak kullanıcıya raporladı ve bu ölçüm
sonuçlarına göre tezgaha gerekli telafileri ve düzeltmeleri
yönlendirdi. Kapasitematik ile ekipmanların; üretim adedi, planlı
ve plansız duruş süreleri, takım performansları, kesici takım
performansları, alarmlar gibi performans değerleri, ekran ile
konuklara online olarak sergilendi.
Mart - Nisan / 2017 49
SEKTÖRDEN
www.ttmagazin.com
CHIRON GROUP, geleneksel “OPEN HOUSE”
etkinliğinde misafirlerini ağırladı
CHIRON GROUP, Almanya Tuttlingen’de 29-31 Mart 2017 tarihleri arası 09:00-17:00 saatlerinde düzenlediği Open House
etkinliğinde DZ08 FX 5 Eksen Precision Plus Çift İşmilli modelini ilk kez sergiledi.
Yüksek hassasiyet, dinamizm ile birlikte tornalama
CHIRON GROUP hitap ettiği otomotiv, havacılık ve savunma
fonksiyonunu da içermekte olan ve bir önceki jenerasyona
sanayi, medikal, makine mühendisliği uygulamaları ve
nazaran üretkenliğini yüzde 50’lere kadar artıran yeni model,
mücevherat & saat gibi sektörlere bu etkinlik sayesinde bir kez
Open House ile görücüye çıktı. Ayrıca Endüstri 4.0 çalışmaları
daha ulaşmayı hedefledi.
kapsamında akıllı çözümler olarak adlandırabileceğimiz
Open House’un gerçekleştiği 29-30-31 Mart 2017 tarihlerinde
“SMART Line” uygulaması da yine CHIRON’un Tuttlingen’deki
konusunda uzmanların konuşmacı olarak yer aldığı seminerler
Open House etkinliğinde tanıtıldı. Bu uygulama, CHIRON
de gerçekleşti. Seminer konu başlıkları: CHIRON GROUP
tarafından geliştirilen DataLine, ProcessLine ve RemoteLine
tanıtımı ve ürün yelpazesi, STAMA tecrübesi ile anahtar teslim
programlarını içerdi.
çözümler, SCHERER ile fonksiyonel dik torna uygulamaları,
Open House ziyaretçilerinin karşılaştığı diğer başlıklar ise;
CMS GmbH olarak revizyon ve yenileştirme ile 2’nci elde
CHIRON GROUP’daki yenilikler ve ileri teknoloji kullanımı,
garantili ve ilk günkü özelliklerinde tezgahlar, SMARTLine-
entegre otomasyon çözümler, tek elden anahtar teslim
çözümler, akıllı fabrika çözümleri, CHIRON Eğitim Merkezi’nin
ve imalat alanlarının gezilmesi, seminer ve sunumlar, birebir
toplantı olanağıydı.
Milling I Turning I Automation I Turnkey
50 Mart - Nisan / 2017
akıllı çözüm uygulamaları, verimliliği artıran etkenler: Hız,
dinamizm ve hassasiyet oldu.
FUAR
www.ttmagazin.com
Tayvan, Endüstri 4.0’a hazır olduğunu
TIMTOS 2017’de dünyaya kanıtladı
Tayvan Ekonomi Bakanlığının iki güçlü sivil toplum kuruluşu, Taiwan External Trade Development Council (TAITRA) ve Taiwan
Association of Machinery Industry (TAMI)’nin organize ettiği 26. Taipei Uluslararası Takım Tezgahları Fuarı (TIMTOS) 7-12
Mart 2017 tarihleri arasında Tayvan’ın başkenti Taipei’de gerçekleşti. Fuar hem organizasyon stratejisi hem de katılımcı ve
ziyaretçiler ile Takım Tezgahları sanayisi için zirvedeki buluşma noktası niteliğindeydi.
Türkiye, Tayvan’ın ihracat sıralamasında üçüncü sıraya yükseldi
yer aldığını ve toplamda 50,146 ziyaretçinin ağırlandığını
Dünyanın en iyi 4. büyük ihracatçısı ve dünyanın en iyi 7.
özellikle belirtmekte fayda var. En fazla yabancı ziyaretçi
büyük imalatçısı olan Tayvan’ın ihracat sıralamasında
Çin, Japonya, Malezya, Kore, Tayland, Hindistan, İngiltere,
2017’nin ilk üç aylık değerlendirmesinde %26,5’le en büyük
Türkiye, Singapur ve Rusya’dan geldi.
ihracatçısı Çin oldu. Bu sıralamayı 11,5’le ABD izledi. 2015’te
Fuarın ana teması Endüstri 4.0 ve akıllı imalat oldu
Tayvan’ın ihracat sıralamasında dördüncü sırada yer alan
Türkiye, bu kez %4,7 ile üçüncülüğü üstlendi. Almanya
%3,9’la dördüncü sırada yer aldı. %3,7 ile Kore; Tayvan’ın
ihracat yaptığı beşinci ülke konumunda yer aldı.
Tayvan’ın 2017’nin ilk üç aylık değerlendirmesinde ihraç
ettiği teknoloji gruplarında başı EDM Lazer Kesici takımları
çekti. Sırasıyla işleme merkezleri, torna tezgahları, Sondaj,
delme, freze tezgahları; Şekillendirme, kesme, dişli takma
makineleri, metal kesme makineleri, press makineleri ihraç
edilen teknoloji grupları arasında yer aldı.
Küresel endüstriyel eğilime uygun şekilde TIMTOS 2017’nin
ana temasının “Endüstri 4.0 ve Akıllı İmalat" oldu , bu
nedenle bilgisayar ve iletişim teknolojileri, büyük veri analizi,
nesnelerin interneti (IoT), bulut teknolojileri firmalarının,
genel eğilime uygun ve talepleri karşılayacak en gelişmiş
ürünlerle etkinlikte yer alacaklarını vurguluyorlar. İlk defa
TIMTOS 2017 Summit Zirvesi düzenleneceğini söyleyen
yetkililer, bu zirvede Cisco, Sick, Siemens, Kuka ve Nvidia’nın;
“Akıllı Makinalar”, “Geleceğin Fabrikaları”, “Otomotiv Üretim
Devrimi” ve “Hava-Uzay Tedarik Zinciri” gibi konularda,
Bu yılki fuarın büyüklüğü hakkında rakamsal bilgi
4. endüstri devriminin, otomotiv ve havacılık-uzay
paylaşmak gerekirse 5.430 stand ve 1.100 katılımcının,
alanındaki sürekli gelişimin ruhunun yön verdiği doğrultuda
7,339 yabancı ziyaretçinin ve 42,807 yerel ziyaretçinin
bilgilendirme yapacaklarına dikkat çekiyorlar.
Mart - Nisan / 2017 51
FUAR
www.ttmagazin.com
Takım tezgahları ve makine sektörünün tamamı temsil edildi
Başta CNC takım tezgahları, metal kesme makineleri,
metal şekillendirme makineleri, döküm, dövme, metal
işleme makineleri, metal kesme makineleri, makine
parça ve aksesuar, araçlar, araçlar kesme kalıplar ve ilgili
diğer ekipmanlar, araçlar ve makine kesiciler, endüstriyel
otomatik ekipmanları malzeme ve makineleri test cihazı,
hidrolik ve pnömatik bileşenleri, kaynak ve makina, demir
ve çelik, surface treatment, döküm makine ve teçhizat için
donatım kesim, mekanik parça ve aksesuarlar, metal kesme
makineleri TIMTOS 2017 Fuarı’nda sergilendi.
Görkemli bir açılış
TIMTOS 2017’nin açılış seremonisi basın mensupları ve
sivil toplum kuruluşları temsilcilerinin yoğun katılımı ile
görkemli biçimde gerçekleşti. TAMI Başkanı Alex Ko, TAITRA
Başkan Yardımcısı Lin-Wu Kuo, Taiwan Cumhurbaşkanı
Yardımcısı Dr. Chien-Jen Chen, Ekonomi Bakan Yardımcısı
Jong-Chin Shen, Dış Ticaret Bürosu Genel Direktörü Jen-Ni
Yang, Sanayi Geliştirme Bürosu Genel Müdür Vekili JAngHwa Leu, TAMI Takım Tezgahları Komitesi Başkanı David
Chuang’ın gerçekleştirdiği konuşmaların ardından açılış
töreni gerçekleşti.
TAMI Başkanı Alex Ko
Organizasyonunun parçası olmaktan onur duyduğunu
belirten Ko, uluslararası inişli çıkışlı ivmelere rağmen
Tayvan makine sanayisinin yakaladığı büyümenin süreklilik
arz ettiğini belirtti. 2017’nin Tayvan ekonomisi tahminleri
hakkında ilk üç aylık süreç incelendiğinde iyimserliğin
söz konusu olduğunu da belirtirken 2015’teki TIMTOS
Fuarı’na nazaran Endüstri 4.0 konseptine uygun teknoloji
üretiminin arttığını ve ülkenin geleceğe yön veren akıllı
teknolojilere odaklandığının altını çizdi. “Tayvan’ın dördüncü
sanayi devrimine hazır olduğunu fuar alanını gezerken
karşılaşacağınız teknolojilerle daha net görebileceksiniz”
sözlerini kaydetti.
52 Mart - Nisan / 2017
Ekonomi Bakan Yardımcısı Jong-Chin Shen
Tayvanlı Takım Tezgahı sektöründen ve ülke ekonomisinden
bahsederken Japon Yenindeki değişimlerin Tayvanlı
üreticileri doğrudan etkilendiğinin altını çizdi. Tayvan’ın rol
model olarak Japonya’nın küçük bir versiyonu olduğunu
belirten Jong-Chin Shen, 2017’de yeni küresel pazarlar
keşfederken ABD, Avrupa ve Çin’deki gelişmekte olan
pazarlar hakkında istikrarlı olma gerekliliğinin altını çizdi.
Dünya sanayisinin gündeminde yer alan Endüstri 4.0’a
yönelik devlet politikaları benimsediklerini vurguladı.
TAMI Takım Tezgahları Komitesi Başkanı David Chuang
Chuang, Tayvanlı üreticiler tarafından yapılan makine
parçalarının kullanımını geliştirmek için kaliteli ürün
performansı sergilemek gerekliliğinin önemine değindi.
“Gelişmekte olan ürünlere yatırım gerekiyor” sözlerinin
ardından kullanıcı ve pazar ihtiyacını göz önünde bulundurarak
üretim yapılmasıyla yol kat ettiklerinin altını çizdi. Chuang,
Endüstri 4.0’ın kesin ve kaliteli çözümler sunduğuna
da vurguda bulundu. “Makul üretim süreci” temelini
oluşturmadan önce akıllı imalatın, sektördeki iyileşmenin,
kalite, verimlilik ve maliyet yönetiminin öneminden bahsetti.
Almanya’nın başlattığı Endüstri 4.0’ı, Tayvan’ın ciddiyetle
benimsediğini niteleyen Chuang, küresel rekabette söz
sahibi olmak için akıllı otomasyon sistemlerinde gelişmemin
zorunluluğuna değindi. Makine sanayisinin ve Tayvanlı takım
tezgahı sektörünün yenilikçi hizmetleri arasında metal
şekillendirme makinalarının da unutulmaması gerektiğinin
altını çizen David Chuang, hükümet desteğinin gelişim sürecini
hızlandıracağını ifade etti.
FUAR
www.ttmagazin.com
Basınla ayrıcalıklı bilgi paylaşıldı
Fuarın ilk günü olan 7 Mart 2017’te NANGANG Exhibition Center’da TIMTOS 2017 hakkında kapsamlı bilgilerin paylaşıldığı
basın mensuplarına özel bir basın konferansı gerçekleştirildi. Basın konferansında Türkiye, Hindistan, Meksika, Polonya,
Norveç, Japonya, Rusya, İtalya, Güney Kore, İngiltere, ABD, Tayland, Hollanda, Almanya başta olmak üzere çeşitli ülkelerden
gelen basın mensupları katıldı.
TIMTOS’ta ev sahibi firmalar
YCM, dünya pazarındaki konumunu genişletiyor
Chmer, kontrolör ve güç kaynaklarını insansız üretime göre
hazırlıyor
Tayvan Makine Sanayisi ve Takım Tezgahı sektörünün
TIMTOS 2017 Fuarı’nda geliştirdiği yeni teknolojilerle yer
alan Chmer, kontrolörlerini görücüye çıkardı. Büyüme,
müşteri memnuniyeti, dürüstlük ve çalışan güvenliği
kavramlarını esas alan kurumun 1975 yıllından bu yana
var olan köklü birikimi TIMTOS 2017’de özetlendi. Verilen
brifingler doğrultusunda “Tayvan EDM Sektörünü ve teknoloji
kalitesini dünya pazarında ilerletmeye adanmış bir şirket”
denebilir CHMER için. Çünkü kurum hedefini aynen bu
cümleyle ifade ediyorlar.
Chmer’in ürün gruplarını A Serisi, G Serisi, RX serisi, Linear
Motorlu GX+ Serisi, Linear Motorlu Q Serisi, ve Lienar
Motorlu EQ Serisi Endüstri 4.0 konseptine uygun olarak
1954’ten güçlü ve tecrübeli sesi olan YEONG CHIN
MACHİNERY (YCM) takım tezgahı üretiminde uzman bir
bilgi birikimi sunuyor. YCM Genel Müdürü Richard Chen,
yıllara yayılmış olan bu köklü kurumun dünya pazarında
söz sahibi olmasının arkasında güçlü Ar-Ge çalışmalarının
ve inovasyonun, sistemin getirdiği güncellemelerin takipçisi
olmanın çok büyük bir rolü olduğunun altını çizdi. Tayvan
Ekonomi Bakanlığı tarafından yetkilendirilen YCM genel ofisi
aynı zamanda ISO-9001 Kalite Güvence Sistemi belgesi alan
ilk Tayvanlı üretici. Bu özellikler kurumu ayrıcalıklı hale
getiriyor. YCM’nin küresel pazarda fark yaratmasına sebep
olan değerler “Kaliteli yüksek teknoloji, kusursuz hizmet,
teknik donanımların geliştirilmiş versiyonu ile fuarda ön
güvenli ve zamanında teslimat” olarak sıralanıyor.
plandaydı. Bu teknoloji devi kontrolörlerin üretiminde
YCM, TIMTOS 2017’te, yüksek hızlı ve yüksek hassasiyetli,
Ar-Ge ve inovasyon departmanlarının özverili ve nitelikli
5 eksenli küçük tip çift sütun dikey işleme NFP500A-5AX
çalışmalarının önemini vurgulayan yetkililer, CHMER için
serisini sergiledi. NFP500A-5AX yüksek hız ve yüksek
bugün hayati önem taşıyan Ar-Ge çalışmaları sayesinde EDM
doğrusallık gibi çok eksenli işleme yetenekleri gerektiren
güç kaynağı ve kumanda arasındaki kesme performansını
havacılık ve otomobil gibi sanayi sektörlerinin çeşitli
optimize ederek kullanıcıya özgü yazılımı sağlamak için özel
ihtiyaçlarını karşılamak için son derece yetkin bir seri.
bir yazılım geliştirdiklerini ve bu yazılımın “insansız üretimin”
YCM, Ar-Ge konusundaki kurumsal çalışmalarına dur durak
konuşulduğu dijital fabrikalar için mucizeler yaratacağını
vermeden devam edeceğinin altını çizdi.
belirtti. Tayvan’ın kontrolör devi Chmer, dünya pazarındaki
rekabette makine otomasyon sistemleri geliştirmek için
yerli sanayi ile işbirliği halinde çalışmaya devam edeceğini
yineledi. Chmer’in ticaret ilişkisi kurduğu 55 ülke arasında
Meksika, Japonya, Almanya, Türkiye ve Tayland var. Firma,
yeni hedef pazarları için 2015’teki TIMTOS Fuarı’na göre
oldukça yol kat ettiğini özellikle belirtti.
Mart Nisan / 2017 53
FUAR
www.ttmagazin.com
SEYI’de teknolojinin sürekli evrimi söz konusu
için çeşitli okullar ve ITRI ile entegre olarak bir teknoloji
geliştirme ekibi kurdu.
Basın mensupları, Luren’in standında kurulduğu günden
bu yana geliştirdiği öğeleri ve seri üretimi yakından görme
fırsatını yakaladı. Ocaklar, tıraş kesiciler, karbür ocaklar
ve rotor pelet-kesiciler; Özellikle CD-R ve DVD’ler için
Enjeksiyon kalıp; Makine aletleri: CNC dişli profil taşlama
makinesi, CNC solucan ve iplik taşlama makinesi, ve CNC
freze bileme makinesi; Eğirme pompaları, yağ bitirmek
pompaları, polimer dişli pompa stantları ve Sürücü takım
tutucu ve test ekipmanları Luren’in ürün gamında yer
almaktadır.
“Sadece katma değeri yüksek ve kaliteli makineler üretkenlik
konusunda zamanla yarışır.” Bu sözler son 50 yıldır yüksek
performansla müşterilerine profesyonel ve eksiksiz
hizmet sunan Shieh Yih Machinery Industry (SEYI)’nin ana
vizyonunu oluşturuyor. Zamana ayak uydurmak için sürekli
evrim geçiren bir otomasyon yazılım ve tasarım hizmeti
sunan SEYI, en iyi ürünler geliştirmek için en iyi teknikler
ve teknolojiler yararlandığının altını çiziyor. Ayrıca kurum,
mevcut bilgi tabanını geliştirmek ve ürün hattını genişletmek
için diğer uluslararası yüksek teknoloji şirketleri ile ortak
girişimler kurmuş. Kurumsal hedeflerin uzun vadeli
tutulduğunu vurgulayan firma, TIMTOS 2015 Fuarı’nda,
özellikle otomotiv sektörü için geliştirilmiş akıllı otomasyon
tasarım ve yazılımlarını sergiledi.
Luren, dişli kesiciler konusundaki uzmanlığını sürdürüyor
Tayvan’da 1994 yılında kurulmuş olan Luren Precision Co
Tayvan’da dişli kesici aletlerin üretimiyle işe başlamış.
Luren yetkililerince verilen bilgiye göre; ileri teknoloji, uçak
dişlileri ve bileşenleri üretmek için yüksek hassasiyetli
makineler konusunda Endüstriyel Teknoloji Araştırmaları
Enstitüsü (ITRI)’den söz sahibi isimlerin el üzerinde tutulacak
deneyimlerden faydalanıldığı bilgisi aktarıldı. Bu deneyim
operasyonlarından sonra Luren kesme aletleri, sıkma
pompa aletleri ve makine konusunda üç ana bölüm üzerine
odaklandı. Luren çeşitli dişli teknolojik gereksinimleri, yüksek
hassasiyetli özel parçalar ve üretim sorunlarına çözüm
54 Mart - Nisan / 2017
Ballscrewden robota: Hiwin
1975 yılında özellikle Avrupa pazarları için hassas bilyeli
ballscrewler üretmek üzere kurulan Hiwin, kaliteli satış
temposuyla yüksek ve büyük bir varlık içinde yapılanmıştır.
Kurulduğu günden bu yana firmanın gelişimi, sermaye ve
verimlilik konusunda müşteri taleplerini karşılamak üzere
yaşandı. Hiwin, Anılan iki üretim tesisleri satın alarak 1989
yılında kuruldu. Sermayenin infüzyon ölçüde Taichung
fabrikasında kapasite ve state-of-the-art ballscrew üretim
tesisi oluşturmak üzere yeni binaları kendi bünyesine katan
kurum, ilave kaynaklarını artırdı. Yeni tesislerin altyapısı,
dünyanın en kaliteli ve en düşük fiyatlı ballscrews üretimine
en iyi ortamı oluşturmak amacıyla tasarlandı. Bu üretimin
bir özelliği dikkatle bile görülmeyen titreşimsiz ve nem
kullanılan hassas taşlama yapan lazer ölçüm ekipmanları
için ortam kontrollü cihazlardı. Hiwin tezgahları için kritik
parçaları, tıbbi ekipman, otomat makineleri, malzeme taşıma
ve birkaç otomotiv sektörü biçilmiş kaftan niteliğinde… Ancak
Hiwin bunlarla kalmayıp fabrika kapılarını robotik sistemlere
de açtı. TIMTOS 2017’de gerçekleştirdiği robotlu şovlarla
teknolojik kabiliyetini gözler önüne serdi.
FUAR
www.ttmagazin.com
Advantech-LNC’de yok yok…
Soco, ürün gamını geliştirmeye devam ediyor
Advantech-LNC, 2000 yılında kuruldu. Makine üreticileri
1979'da kurulan Soco, dünya genelinde CNC makinesinin en
için gerçek hassasiyet kontrolü sağlamak için sürekli yenilik
iyi üreticilerinden biri. Firma, kuruluşundan itibaren, SOCO
sınırları keşfetmek için güçlü CNC kontrolörleri üretiyor.
Tüp ve Bar Kesme Makinası üretimine kendini adanmıştır.
Bugün, bünyesinde 500 kişiyi istihdam ediyor ve Çin pazarında
Soco, Boru Bükücü (Boru Bükme Makinesi), Pahlama ve
CNC kontrolörün lider markaları arasında yer alıyor. Torna,
Çapak Alma Makinesi ve (Boru Sıyırma Makinesi) ve Boru
gravür, frezeleme, öğütme ve zımbalama makineleri gibi robot,
Sıyırma Şekillendirme Makinesi de geliştirdi. Tayvan'daki bu
püskürtme kalıplama makinesi, yarı iletken, LCD, otomasyon
endüstrinin kurucusu ve lideri olan Soco, ileri teknoloji ve
ve diğer ekipman gibi CNC makinesine geniş bir şekilde
eşsiz makine performansı sunarak ününü artırdı.
uygulanabilen kontrolörleri çok geniş bir yelpazede pazara
Soco, Boru, Boru ve Katı Bar endüstrisi için önde gelen
sunuyor. Ayrıca CNC aksesuarları için iş mili invertörü, iş mili
küresel makine üreticisidir. Soco, Taichung Tayvan'da,
motoru ve dikiş makinesi motoru konusundaki yeniliklerini de
Asya'nın ana makine sanayi bölgesinde yer almaktadır.
TIMTOS 2017’de görücüye çıkardı.
Soco, dünya çapında çeşitli üretim tesisleri, 25 şubesi
Firma, müşterisine ürün kalıbı işleme, parça damgalama,
ve tüm büyük kıtalar için 40'dan fazla aktif iş ortağı ile
parlatma, öğütme, plastik enjeksiyon ve nihai ürün seçimine
müşterilerinin, ortaklarının ve ailelerinin sürekli desteği ile
kadar tek uçlu otomasyon üretim hattından büyük ölçekli son
mükemmellik ve liderlik peşinde devam ediyor.
kullanıcı fabrikasına dek geniş bir yelpaze sunuyor. Ayrıca dünya
Femco, sınırsız inovasyonun peşinde
kontrolör üreticileri çevresinde Advantech-LNC, Çin endüstrisinde
FEMCO, çok yönlü ticari sanayide faaliyet gösteren çok bölmeli
eksiksiz hizmet sunabilen bir firmadır. Ar-Ge çalışmalarına
bir çelik imalat şirketidir. 60 yılı aşkın bir süredir, ödüllü takım
kurumsal olarak verilen önem; olağanüstü üretim kapasitesi,
tezgahlarıyla çığır açan ürün ve hizmetler sunuyor.
ödün vermeyen kalite kontrol yeteneği dünya çapında önde gelen
Femco Ürün Geliştirme Departmanı Müdürü Sam Su,
marka denetleyicisi sağlayıcısı olmasının ana nedenidir.
“Çevremizdeki sınırlar, hız sınırları, zaman sınırları, kaynak
Firmanın denetleyici ürün serisinin tümü CE sertifikalıdır.
sınırları, güç sınırları var. Bu sınırların ötesine geçme riskini
Advantech-LNC'nin en iyi kontrolör seçimi olmasının nedeni,
çoğunlukla uluslararası tedarikçilerle rekabet edebilen büyük
kesme performansından kaynaklanmaktadır. Firma; teknoloji,
marka bilinci oluşturma, servis, fiyat düzeni gibi konularda son
birkaç yıldır dikkat çeken bir başarı elde etti. Birçok önde gelen
makine üreticisi, standart modellerinde ve aynı zamanda ileri
teknoloji çok eksenli, çift sistemli ve yüksek hassasiyetli tasarım
hiç yaşamazsak asla ilerlemezsiniz. Sınırlarımızın ötesine hiç
ulaşamadıysak, asla evrim geçirmeyiz. FEMCO olasılık sınırlarını
zorlamaya inanıyor. Olasılık, bizi yarıştırıyor. İmkansızlık
düşüncesi bizi daha fazla gayret sarf etmeye zorlar. Her buluş
bir sonraki yeniliğe motive eder. Bu zorlu ruh, her zaman
yeteneklerimizin ötesinde çalışmak için firmamıza ilham
vermiştir ” sözleriyle inovasyonun önemine dikkat çekti.
modelleri için Advantech-LNC kontrol cihazını kullanmaktadır.
Advantech-LNC'nin ürün yelpazesi, hareket kaynaklarının, uzaktan
izleme işlevinin her anını ve hareket halinde Ethernet'i kucaklayan
kullanımı kolay çözümler sunmaktadır. Advantech-LNC yetkilileri
“Global tasarımda, Türkiye, Tayland, Hindistan ve Vietnam'da
zaten kanal satışlarımız var ve tüm dünyada satış servis merkezi
kurmayı planlıyoruz. LNC, en yakın hizmeti sunmak için güçlü
bir satış ekibiyle ve dünya çapındaki ortaklarıyla birinci sınıf bir
marka olmak için çalışmaktadır” sözlerini kaydetti.
Mart Nisan / 2017 55
FUAR
www.ttmagazin.com
Apec, müşterilerine sayısız opsiyon sunuyor
Apec, sadece tasarım ve imalat konusunda değil; 5 eksenli ve
köprü tipi takım tezgahları satışı konusunda da genişlettiği Pazar
ağı sayesinde uzmanlaştı. Apec’in 5 eksenli işleme merkezleri
havacılık, otomobil, tren tramvayları, güneş enerjisi, gemi inşaatı,
yarı iletkenler, elektronik ekipmanlar gibi sanayi ağırlıklı olarak
kullanılmaktadır. Dünyanın dört bir yanındaki müşterilere
yardımcı olmak için en iyi ve eksiksiz ürünleri ve hizmetleri
sunma misyonuyla yolunda ilerlemektedir. APEC ekibi, farklı
ürün özelliklerini ve farklı ürün işleme talebini karşılamak için
müşterilere yardımcı olmak ve desteklemek için en etkili işleme
uygulama programı sağlar. Ayrıca Apec, en iyi performansı
elde etmek için müşteriye, iş mili hızı ve yararlı ekipmanlarla
koordine etmek için uygun kesme aletlerini seçmesine, daha fazla işleme olanağı bulmasına ve uygun CAD / CAM yazılımını
önermesine yardımcı olur. Apec, müşterilerine her bir farklı montaj gelişiminde makine karakteristikleri, makine operasyonu,
kontrolör çalışması, NC işleme programı ve makine bakım gibi her türlü eğitim kursu da sağlıyor. Böylece müşterilere, Apec
makinelerini doğru bir şekilde kullanmaya ilişkin bilgi sahibi olmalarını ve makinenin hasar görmesini veya yanlış kullanımlar
nedeniyle parçalanmalarını önlemesine yardımcı olmaktadır.
Automechanika İstanbul, yenilikleriyle
ziyaretçilerini bekliyor
6-9 Nisan 2017 tarihleri arasında Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde düzenlenecek olan Automechanika Istanbul, Türkiye’nin
konumu itibarı ile çevre ülke pazarlarına yatırım yapmayı hedefleyen tüm yerli ve yabancı firmalar için bölgenin en önemli
uluslararası ticaret platformu olarak öne çıkıyor. Son yıllarda, yerli firmaların yanı sıra yabancı firmaların da yoğun ilgi ve talebi
ile Automechanika Istanbul, Frankfurt ve Shanghai’dan sonra otomotiv endüstrisinin en büyük 3. fuarı olarak konumlanıyor.
Türkiye’nin Lider Uluslararası Otomotiv Endüstrisi Fuarı olan
Automechanika İstanbul, Avrupa, Ortadoğu, Kuzey Afrika ve CIS
ülkeleri başta olmak üzere çok sayıda ülkeden sektör profesyonelini bir
araya getirecek. Toplam 13 salonda düzenlenecek olan Automechanika
İstanbul’da, ziyaretçilerin aradıkları ürün ve firmaları kolayca ve
yorulmadan bulabilmeleri amacı ile bir araya getirilen Parça ve
Sistemler, Onarım ve Bakım, Yağ, Akü, Aksesuar, Reifen Jant ve Lastik,
El Aletleri, Oto Yıkama ve Truck Competence alanalarında bir araya
gelecek. Ayrıca bu yıl ilk kez düzenlenen “E-mobility ve Geleceğin
Teknolojileri” özel sergi ve forum alanı 7. Salon’da yer alacak.
E-mobility Özel Alanı bu yıl ilk kez Automechanika İstanbul’da
Automechanika Istanbul Fuarı Automechanika Academy bünyesinde 7.
Salonda düzenlenecek “E-mobility ve Geleceğin Teknolojileri”, mobilite
ve geleceğin teknolojileri konusundaki baş döndürücü yenilikler için
bir buluşma noktası olacak. Otomotiv ana sanayi, tedarikçiler ve yeni
girişimciler, bu özel alanında alternatif sürüş sistemleri, otonom sürüş,
geleceğin filo yönetimi, akıllı şarj istasyonları, data yönetimi, alternatif
yakıt teknolojileri konusundaki çalışmalar sergilenecek. Uzaktan
bakım, telediagnostik, pil ve akü alanındaki heyecan verici teknolojik
gelişmeler tartışılacak ve sunumlara yer verilecek.
56 Mart - Nisan / 2017
FUAR
www.ttmagazin.com
Akü Özel Bölümü yüzde 30 oranında büyüdü
Otomotiv sektörünün en önemli ekipmanlarından biri olan
akü, pazar payını her geçen gün büyütüyor. Bu büyümeye
paralel olarak Automechanika İstanbul 2017’de 3. salonda
yer alan akü bölümü yüzde 30 oranında büyüyerek,
sektörün önemli birleşenlerinden birini profesyoneller ile
buluşturacak.
Bakım onarım bölümü göz dolduruyor
14. salonda yer alacak olan bakım onarım bölümünde servis
ekipmanları, test cihazları, oto kimyasalları ve el aletleri
konularında seçkin firmalar fuarda yerlerini alacaklar.
TOBFED (Türk Otomotiv Bakım Dernekleri Federasyonu)
bu sene çok daha büyük bir alanda yer alarak workshop
ve eğitim verecek. TOBFED’in workshop ve eğitim vereceği
başlıca konular arasında ise boya koruma, detaylı temizlik,
seramik kaplama, cam filmi, lastik tamiri, mini onarım, folyo
kaplama ve çizik giderme yer alıyor.
Madeni yağ festivali 12. Salon'da
Türkiye’nin, yarattığı katma değer açısından en önemli
sektörlerden biri olan madeni yağ sektörü, her yıl olduğu gibi
2016’da da üretimini, ihracatını ve tüketimini arttırmıştır.
PETDER (Petrol Sanayi Derneği) raporuna göre, 2016 yılı
madeni yağ tüketimi 2015 yılına göre yüzde 5.70 artışla 300
bin 704 tondan 317 bin 835 tona yükselmiştir. Bu alanda
faaliyet gösteren firmalar, bu yılda Avrupa, Orta Doğu, Kuzey
Afrika ve Bağımsız Devletler Topluluğu ülkelerinden gelecek
olan yüzlerce ziyaretçiyle buluşma fırsatı yakalayacaklar.
Aksesuar alanı çok renkli
Son teknolojiye uygun yüzlerce çeşit aksesuarlar 11.
Salon'da ziyaretçilerin beğenisine sunulacak. Ziyaretçiler
paspas, koltuk kılıfı, jant kapağı gibi ürünlerin yanı sıra jeep
ve pick-up aksesuarları, bagaj havuzu, yan basamaklar,
plaka altlıkları ve koltuk döşeme kumaşları dahil çok
sayıda aksesuarı bir arada görme fırsatını yakalayacaklar.
Bunların yanı sıra aynı alanda klasik araç sergisini de ziyaret
edebilecekler.
Mart Nisan / 2017 57
TEKNİK YAZI
www.ttmagazin.com
Üretimde Veri Analizi Projesi
nasıl başlatılır?
Burak Kesayak / Endüstri 4.0 Platformu Sektörel Yayın Yönetmeni
Kaynak: www.endustri40.com
Bulut veya başka bir platformda saklanan verilerin anlamlı olması için veri analizinin yapılması gerekmektedir. Özellikle
üreticiler için çok sayıda olan veri setlerinin, veri analizi projesi ile anlamlı hale gelebilmesi kritik önem taşımaktadır. Bu
yazımızda veri analizi projesine başlamak için ne yapılması gerektiğine dair üreticilerin kendilerine sorması gereken 6 soruyu
inceledik.
Mevcut üretim verilerini etkili bir şekilde kullanmak için uygun veri madenciliği yöntemleri seçilmeli, veriler analiz edilebilecek
şekilde entegre edilmeli ve görselleştirilmelidir. Çünkü bir veri yığını size süreç hakkında istediğiniz bir bilgiyi net olarak veremez.
Dolayısıyla bu veri yığınından anlamlı veriyi çekmek gerekmektedir. Bir adım daha ileri gidersek veri analiziyle oluşturulan
tahmini modeller, müşterinin BT ortamına entegre edilebilir ve tahmini bakım gibi gerçek zamanlı verilere uygulanabilir olmalıdır.
1) Veri analizi projesi hangi organizasyon birimiyle başlamalı?
Bir projeye nereden başlanılabileceği aşağıdaki faktörlere bağlıdır:
Veri analizi kavramı şirketinizde iyi anlaşılmış mı? Değilse, başlamak için en iyi yol hem uzman hem de yönetim için bir
veri analizi yönlendirme çalıştayı düzenlemektir. Bu atölye çalışmasının amacı, analitik imkanlar hakkında temel bir anlayış
kazandırmak ve potansiyel kullanım durumlarını belirlemektir.
Yönetim, teknik süreç hakkında (derin) bir anlayışa sahip mi? Değilse, üretim yeri uzmanlarıyla bir gereksinim atölyesi ilk
tercihiniz olabilir. Çıktı genellikle aşağıdaki gibi neden-sonuç tablosudur.
Veri analizinin çözmesi beklenen problem somut olarak tanımlandı mı? Eğer öyleyse, vakit kaybetmeden bir analiz aracı
seçebilirsiniz.
2) Bir veri analizi projesine hangi açılardan bakmamız gerekiyor?
Verimli bir veri analizi gerçekleştirebilmek için konuyu üç farklı açıdan ele almakta yarar var.
Şüpheci tip; veri analizinin sağlayacağı faydalara dair kanıtlara ihtiyaç duyar. Şüphecileri ikna etmek için ROI (yaptığınız yatırımın
size geri dönüşünü gösteren veri) mekanizmalarının mükemmel bir şekilde anlaşılmasına ihtiyaç duyulur ve bu mekanizmaları
sonuçlara, çıktıya, kaliteye ve maliyetlere odaklanarak hızla doğrulamak gerekir.
Açık görüşlü; optimizasyon için yeni yollarla ilgilenir. Hangi yöntemlerin kullanıldığını, bazı algoritmaların neden seçildiğini ve
sonuçta ortaya çıkan tahmini modeli açıklamak, canlı veri uygulamasına hazır olmak gerekir.
Destekçi; iş için bir fark yaratabileceğine inanır. Başlamak için en iyi yol, veri analizi projesi için kendisi ve ekibi ile CRISP-DM’yi
(veri madenciliği için çapraz endüstri standardı, aşağıdaki diyagrama bakınız.) hemen uygulamaktır.
58 Mart - Nisan / 2017
TEKNİK YAZI
www.ttmagazin.com
3) Veri analizi projesi yürütmek için hangi bilgilere ihtiyacımız var?
Veri analizi ekibinin üç alanda temel bir anlayışa sahip olması gerekir:
İş: Müşteri olarak, bu bilgiyi veri analizi probleminin bir tanımına dönüştürebilmeleri için onlara proje hedefleri ve
gereksinimlerini bir iş perspektifinden anlatmalısınız.
Veri: Veri hazırlama, modelleme, değerlendirme ve uygulama - Basit rapor üretiminden tahmini modellerin canlı yayınınaa kadar
her şey... Kusursuz veri anlayışı, birçok endüstride sağlam bir temele sahiptir.
Teknik süreç: Müşterinin, cevaplaması gereken sorudan ötürü genel üretim değer zincirinin temel bir açıklamasını sağlamanız
gerekir. Analitik ekibin, üretim analitiği mühendisine ihtiyacı olduğu yer burasıdır.
4) Çözüm beklentisine olumlu yanıt verebilmek için hangi adımları izlemek gerekir?
İlk bakışta, veri toplama ve hazırlama birçok üretim uzmanı için zor gibi gözükmektedir. Onların görevi, verileri ihtiyaca göre
kullanılabilir hale getirmektir. Bu nedenle “Verilere sahip değiliz” geçerli bir cevap değildir.
5) Analitik uygulama için gereken minimum veri miktarı nedir?
Değişkeni etkileyen başına en az 15 gözlem veya veri seti yeterli olacaktır. Örnekleyecek olursak; 30 proses parametresinin bir
kalite göstergesi üzerindeki etkisini analiz etmek için en az 30*15 = 450 veri seti gerekecektir. Edinilen ve hazırlanan verilerin
miktarı, kalitesi ve geçerliliği projenin başarısı için çok önemlidir. Genel olarak, ne kadar çok veri seti kullanılırsa, veri analiziniz
o kadar iyi olacaktır. Genel kanının aksine daha fazla veri seti manuel iş miktarını önemli ölçüde artırmaz. Hesaplama süreleri
üzerinde, genellikle doğru veri analizinin BT altyapısı ile ihmal edilebilir derecede küçük bir etkisi vardır.
6) Şirketimde herhangi bir veri bilimcisi veya bir BT ekibi yoksa yine de veri analizini kullanabilir miyim?
İşte tam olarak profesyonel analitik ortağınızın projenizi ve çözümünüzü anlamanıza yardımcı olmak konusundaki katkısı budur.
Yetenekli bir ekip bir dizi imalat mühendisleri, BT uzmanları ve veri bilimcilerinden oluşur. Analitik tabanlı çözümünüz iş, veri ve
teknik süreci anlamayı gerektirir.
Veri analizi projesi ile üretim süreçlerinizi iyileştirebilir, tasarımlarınızı özelleştirebilir, daha iyi kalite güvencesi sunabilir ve
tedarik zinciri riskinizi yönetebilirsiniz. Özetle;
“Başarılı bir veri analizi projesi, maliyetlerinizi düşürmenize ve üretiminizi daha verimli hale getirmenize yardımcı olacaktır.”
Kaynak: Endüstri 4.0 Platformu (www.endustri40.com)
60 Mart - Nisan / 2017
TEKNİK YAZI
www.ttmagazin.com
Türkiye’de takım tezgahları kullanımı ve CNC
operatörlerinin durumu
Ülkemizde neredeyse tamamen dışa bağımlı olduğumuz yüksek teknolojiye sahip takım tezgahlarının doğrudan veya
dolaylı olarak kullanıldığı alanlarda yapılan ihracat, Türkiye’nin toplam ihracatının yüzde 46’sını oluşturuyor. Durum
böyle olunca, bu makinaları en verimli şekilde kullanmamız, bunun için de CNC operatörlerinin en iyi şekilde yetiştirilmesi
gerekiyor. TİAD Genel Sekreter Yardımcısı ve MTM Belgelendirme Müdürü Samet Burçin Aydoğmuş, CNC operatörlerine
olan ihtiyacı ve CNC tezgahlar aracılığı ile üretilen ürünlerin ihracat durumuyla ilgili bir inceleme yazısı kaleme aldı.
TİAD Genel Sekreter Yardımcısı ve MTM Belgelendirme Müdürü Samet Burçin Aydoğmuş
CNC operatörü kimdir ve ne iş yapar?
Makina ve yedek parça imalatı, kalıpçılık, otomotiv, savunma sanayi, medikal vb. talaşlı imalat yapılan sanayi
sektörlerinin üretim yapabilmesi için kullandığı ve bu sektörlerin olmazsa olmazı olan CNC takım tezgahlarını kullanan
ve programlamasını yapan nitelikli teknik kişilerdir.
CNC operatörleri ve programcıları, genellikle teknik ve endüstri meslek liseleri ve meslek yüksekokullarının makine
bölümlerinde eğitim alarak yetişmektedirler. Ayrıca sektörde uzun yıllardır çalışmakta olup, eğitim almamış ancak
niteliğini Avrupa Birliği ülkelerinde de geçerliliği olan Mesleki Yeterlilik Belgesini alarak kanıtlamış olan kişiler de
sektörde CNC operatörü olarak karşımıza çıkmaktadır.
Bir kişinin gerçek anlamda CNC operatörü olarak tanımlanması için;
• CNC tezgahı ve çeşitlerini iyi tanıması,
• Teknik resim okuyabilmesi hatta çizebilmesi,
• Malzeme bilgisine sahip olması,
• Kesici takım ve bağlama sistemlerini iyi bilmesi,
• CNC tezgahlarında güvenli çalışma ve İş Güvenliği kurallarını bilmesi ve uygulanması,
• Ölçme ve kontrol aletlerini iyi tanıması ve kullanabilmesi,
• Kesme teorisi, kesme hızı, ilerleme ve devir terimlerinin anlamlarını ve hesaplamasını çok iyi bilmesi,
• Üretilecek olan parçaya göre makina ve kesici takımlar üzerinde yapılması gereken ayarları bilmesi ve
uygulayabilmesi gerekmektedir.
CNC operatörlerinin sayısı, ihtiyaç durumu ve maaş skalası
Türkiye’de çalışır durumda bulunan CNC tezgah sayısı, yaklaşık 60 bin adettir. Her yıl ortalama 3.500 adet tezgah
üretime dahil olmaktadır. Bu tezgahlar sanayide ortalama 2 vardiya halinde çalışmaktadır ve CNC operatörü olarak
120 bin kişi istihdam edilmektedir. Üretim sistemlerimiz ve sanayimiz geliştikçe bu sayı artış göstermektedir. Her yıl
yaklaşık 8 bin yeni nitelikli CNC operatörüne ihtiyaç duyulmaktadır.
CNC operatörleri nitelik, tecrübe ve teknik bilgilerine göre net olarak asgari ücretle 6 bin TL arasında maaş
alabilmektedir. CNC operatörleri için ortalama ücret 2 bin beşyüz TL civarındadır.
Takım tezgahı kullanılan sektörlerin yaptığı ihracat (son 5 yıl) (USD)
Makina, demir-çelik, metal, savunma, havacılık, uzay, otomotiv, iş makinaları, optik cihazlar, medikal, gemi, demiryolu,
kuyumculuk, müzik aletleri, spor aletleri ve bunların haricinde takım tezgahlarının ana üretim aracı olarak kullanıldığı
sektörler göz önüne alındığında 65,8 milyar dolarlık ihracat yapılmıştır.
ISIC Rev3 Sektör kodları kullanılmıştır.(Kaynak: TÜİK)
(2023, 2710, 2720, 2811, 2812, 2813, 2893, 2899, 2911, 2912, 2913, 2914, 2915, 2919,
2921, 2922, 2923, 2924, 2925, 2926, 2927, 2929, 2930, 3311, 3312, 3313, 3320, 3330,
3410, 3420, 3430, 3511, 3512, 3520, 3530, 3591, 3592, 3599, 3610, 3691, 3692, 3693)
Mart - Nisan / 2017 61
TEKNİK YAZI
www.ttmagazin.com
Kapasite kullanım oranı
T.C. Merkez Bankası’nın açıkladığı verilere göre imalat sanayimizde kapasite kullanım oranı 2017 Mart ayı için yüzde 74,6 olarak
gerçekleşmiştir. Bu oran Avrupa ülkelerinin ortalamasına bakıldığında yüzde 81,8 düzeyindedir.
Kapasite kullanım oranını artırmak, işini detayı ile doğru olarak yapıp zaman kayıplarının önüne geçebilecek nitelikli personel
ile gerçekleştirilebilir.
Sanayi sektörlerindeki çalışan sayıları
Ekonomik faaliyet alanına göre “Sanayi” alanında çalışan sayısı 2016 yılında toplam 5 milyon 300 bin kişidir.
Bu rakam Türkiye’deki toplam çalışan sayısının yüzde 20’sini oluşturmaktadır.
Takım tezgahları sektörünün Türkiye’deki durumu
2016 yılı verileri baz alındığında 1,26 milyar USD’lik takım tezgahları kullanımı ile 65,8 milyar USD’lik ihracat yapılmıştır. Bu
sonuçla katma değerli üretim için takım tezgahları ve bu tezgahları kullanacak nitelikli iş gücünü yetiştirmek olmazsa olmazımız
olmalıdır.
Hem katma değeri hem de yatırım maliyeti yüksek olan CNC takım tezgahlarının bakımı, onarımı ve kurulumu için Mesleki
Yeterlilik Belgesi ile niteliği kanıtlanmış olan servis personelinden hizmet almak ta büyük önem taşımaktadır.
62 Mart - Nisan / 2017
VİZYON
www.ttmagazin.com
Akım Metal, güçlü Ar-Ge çalışmaları ile
üretime yön veriyor
1974 yılında Mustafa Böyet ve Yusuf Böyet kardeşler tarafından kurulan Akım Metal, dünden bugüne ürün yelpazesini
genişleterek “İhracata katkıda bulunmak, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak ve ülkemizde üretilmeyenleri üretmek” amacıyla
üretim politikasını daima ilerletti. TT Magazin, fabrikasının kapılarını açan Akım Metal’in misafiri oldu.
Alper Nizamoğulları Ali Fazıl Böyet
Akım Metal / CNC Takım Tezgahları Ürün Yöneticisi Akım Metal / Yönetim Kurulu Üyesi
40 yıllık Akım Metal tecrübesi
Akım Metal, 1974’te adım attığı beyaz eşya yan sanayi sektöründe zamanla konusunda uzman hale geldi. Dünyanın en büyük beyaz eşya
markalarının hatırı sayılır tedarikçisi oldu. 1991’de ilk CNC tezgah yatırımını yaptı. 1993’te “Kalitede Sistem” yaklaşımını benimsedi. 1996’da
Gebze’deki tesisleri devreye girdi. 1997’de otomotiv sektörüne tedarikçi olarak giriş yaptı. Beklenen an geldi ve 1998’de ilk ihracat satışlarını
gerçekleştirdi. Ayrıca 2003’te ISO/TS 16949 sertifikasını almaya hak kazandı. Üretim alanı ve parkurundaki teknoloji seviyesi git gide artan
firma, zamanla Tuzla Tesislerinde yerini aldı. 2005’te Metal Enjeksiyon Tesisi faaliyete geçti. 2011’de, firmanın pek çok yeniliğinin kaynağı
olan Ar-Ge merkezi açıldı. 2013’te savunma sanayi sektörüne giriş yapan Akım Metal, 2014’te de havacılık sektörüne adım attı. Şu anda da
durmak bilmeden bu sektörlere yönelik yatırım ve üretim yapıyor, büyümeye ve gelişmeye devam ediyorlar.
Akım Metal, 40 yılı aşan işleme tecrübesini adeta beyaz eşya, otomotiv, endüstriyel motor, havacılık ve savunma sanayisi sektörlerine
metal işleme ve metal enjeksiyon ile parça imalatına adadı. 2011 yılı itibariyle yeni bir ürün üretmek, pazarda farklılaşmak için Ar-Ge
faaliyetlerini artırmak ve Ar-Ge’ye daha çok yatırım yapmak amacıyla Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın sunduğu teşvikle kurulan
Ar-Ge merkezinde birçok proje yürütmeye başladı. Türkiye’nin İlk elektrikli otobüsü Avenue’nun motorunuda yaparak gerçekleştirdikleri
Ar-Ge faaliyetlerinin niteliğini dünyaya kanıtladı.
Firmasının kuruluşunu ve üretim politikasını anlatan AGRUP Yönetim Kurulu Üyesi ve Akım Metal Genel Müdür Yardımcısı Ali Fazıl Böyet
“Müşteri odaklı çalışan firmamızda ana prensiplerimiz: Kalite, uygun maliyet ve zamanında teslimattır. Hammadde girişinden mamul
çıkışına kadar olan her adımda uygulanan kontrol sistemleri, laboratuvar deneyleri, ürünlere yönelik denetim testleriyle mamul kalitesi
güvence altına alınmıştır” diyerek ürün güvenilirliğinin ve aksamayan sistemin altını çiziyor.
Fazıl Böyet, modern teknolojiyi takip eden makina parkı ve eğitimli personeliyle çalışmalarını sürdüren firmanın, önemle üzerinde
durduğu müşteri memnuniyet göstergelerinin titizlikle takip edilip değerlendirildiğini belirtiyor. Otomasyona dayalı çalışan firmada,
uygun maliyetli çözümler müşterilere sunuluyor.
Mart - Nisan / 2017 63
VİZYON
www.ttmagazin.com
İleri teknolojide çözümler sunmayı hedefliyor
Ayrıca Ar-Ge Merkezi ile beraber Elektrik-Elektronik ve Mekatronik konularında
çeşitli mühendislik, laboratuvar ve üretim yeteneklerini geliştiren ve
geliştirmeye devam eden Akım Metal, daha ileri teknolojide çözümler sunmayı
hedeflemektedir.
Akım Metal, üretimi nasıl gerçekleştiriyor?
Yüksek hassasiyette, otomasyonlu ve müşteri beklentileriyle uyumlu şekilde
oluşturulan makine parkında; çeşitli alaşımlı çelikler (karbon, otomat, ıslah,
paslanmaz), alüminyum, pirinç, pik döküm malzemeleri titiz bir şekilde işleyip,
teknolojinin gereklerine uygun ölçüm metotlarının kontrolü dahilinde sevkiyat
gerçekleşiyor.
Akım Metal’in makine parkurunda yer alan tezgah türleri: Tek ve Çift İş Milli,
Çok Eksenli Tornalar, 3, 4 & 5 Eksenli CNC Yatay ve Dikey İşleme Merkezleri,
CNC Puntalı ve Puntasız Taşlama Tezgahları, CNC Kayar Otomatlar, Ovalama
Tezgahları, Parçaya ve prosese has, yüksek adetli özel üretimler için Transfer
Tezgahları
Metal enjeksiyon
Metal enjeksiyon tesisi, Akım Metal’in bünyesinde yetişmiş deneyimli ekip ile
alüminyum döküm teknolojisinin en son yeniliklerini kapsayan makine ve ekipmanlarla
2005 yılında kurulmuştur. Mevcut beyaz eşya ve otomotiv sektörü müşterilerine kalıp
imalatı ve işleme desteği ile birim maliyet avantajı sağlanmaktadır. İşletmede soğuk
kamaralı, yüksek basınçlı metal enjeksiyon presleriyle otomotiv, beyaz eşya ve havacılık
sektörlerine alüminyum parça üretimi yapılmaktadır.
4 bin m² kapalı alanda kurulu makine parkı; 150- bin 100 ton arası kapama kuvvetine sahip tam otomatik hücre tipi metal enjeksiyon
presleri ve bunları destekleyen şaft tipi ergitme ocağı, gaz alma ve temizleme ünitesi, tünel - tamburlu - askılı tip kumlama makineleri ve
trim preslerinden oluşmaktadır. Laboratuvarında bulunan X-Ray, Spektrometrik Analiz Cihazı, Yoğunluk Ölçüm Cihazı, Profil Projeksiyon
ve prosese has yeteri kadar ölçü aletleriyle kalite güvence sağlamaktadır.
Motor üretimi
Seri üretimi ülkemizde olmayan teknolojik ürünlerin üretimini gerçekleştiren firma; özgün motor tasarımlarını; prototip üretimlerini yapıp
bütün motor testlerini yaparak doğrulayıp müşterilerinin kullanımına sunmaktadır. Seri üretimi yapılan motor grupları; - Akım Metal’in
SMB markası ile Endüstriyel motorlar (robotik ve otomasyon uygulamaları için)(2-20 kw arası), Savunma Sanayisi motorları, Elektrikli
taşıt motorları (250 kw’a kadar), Çerçevesiz motorlar
Motorlara Uygulanan Test Kabiliyetleri: Yüksüz durum testleri; direnç ölçümleri, endüktans ölçümleri, sargı simetrisi, vuruntu momenti, zıt
emk, yüklü durum testleri; çıkış momenti, moment sabiti, tork hız eğrisi, verim hesabı ile oluşmaktadır.
Seri üretim makinaları; Laminasyon pres hattı, Talaşlı imalat hattı, Sargı-uç bağlama-izolasyon yerleştirme-dikiş ve sargı test hattı,
Vakum altında epoksi makinası, Montaj hattı, Hassas Lazer
kesim makinası ve Motor test hattından oluşmaktadır.
“Sürekli iyileştirme” metodu
Akım Metal’in üretim politikasında; dünyadaki gelişmeler,
yeni teknolojiler yakından takip edilerek uygulanabilir
olanlar, firma bünyesine kazandırılır. Firma bünyesinde
bulunan otomasyon bölümü ile her türlü otomasyon
çözümleri tasarlanır ve uygulanır. Verimlilik ve kayıplar
sürekli olarak takip edilerek problem çözme ve Kaizen
ekipleri ile eksiklikler tamamlanır. Ayrıca üretim, Çevre
Yönetim Sistemlerine uyumlu şekilde gerçekleşmektedir.
Üretilen parçaya has proses hazırlandığı için kısa zamanda,
kaliteli ve düşük maliyetli çözümler sunulur.
64 Mart - Nisan / 2017
VİZYON
www.ttmagazin.com
Firma, insan kaynağını doğru yönetmek konusunda hassas…
Ali Fazıl Böyet, Akım Metal’in insan kaynağını doğru değerlendirip
yönetme konusundaki hassasiyetini şu cümlelerle ifade ediyor.
“Bizlerle çalışan arkadaşlarımız, geleceklerini beklentilerine
göre şekillendirirken, yürütmekte oldukları görevlerinde
başarılarını ve verimlerini artırıcı fırsatları yaratmak temel
yaklaşımımızdır. Şirketimiz; insan odaklı yönetim anlayışı
içerisinde, çalışanlarımıza kurum içi ve dışından verdiğimiz
eğitimlerle birlikte, onların kendilerini geliştirme düzeyleri, kişilik
özellikleri ve üst düzeylere gelme azimleri dikkate alınarak kariyer
planlarına yön vermektedir. İhtiyaçların karşılanmasında öncelik
şirket içi insan kaynağından yararlanmaktır. Tarafsız ve fırsat
Ar-Ge Merkezi hakkında
A Grup Ar-Ge Merkezi 2011 yılında Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı tarafından sunulan devlet destek programı altında
Akım Metal ve Akplas şirketlerindeki çeşitli yetenekleri yeniden
organize ederek özel amaçlı makine geliştirme, otomasyon
sistemleri ve ürün geliştirme amacıyla kurulmuştur.
eşitliği anlayışıyla kariyer yönetimi yaparak, bir yandan kişilerin
performans ve motivasyonlarını en üst düzeyde tutmak ve
diğer yandan şirketin uzun vadeli hedeflerini gerçekleştirmesini
sağlamak temel hedefimizdir. Çalışan profilimiz; değişim
ve gelişime açık, işini seven, ekip çalışmasına takım ruhuna
inanan, etik değerlere sahip, müşteri odaklı, sosyal sorumluluk
duyarlılığı yüksek insan kaynağıdır. Şirketimiz hedeflerine
Türkiye’de Ar-Ge çalışmalarına verilen teşviklerle, A Grup Ar-Ge
ulaşabilmek ve başarılı olabilmek için en önemli kaynağı insan
Merkezi mekatronik ve elektronik alanındaki yeteneklerinin yanı
olarak görmektedir. Bu nedenle, genç ve gelecekte başarı
sıra ileri araştırma, imalat ve test teknikleri geliştirildi. Ana hedef:
potansiyeli yüksek çalışan ve yönetici adaylarını yetiştirerek,
Uzmanlık gerektiren ürünler ve markalar yaratarak, A Grup
insan kaynaklarını güçlü tutmayı hedeflemektedir. Temel
firmalarını, gelecek kuşaklara taşımaya yardımcı olmaktır. Hedef,
politikamız; dürüstlük ve açıklık olup, devletin, müşterilerin ve
Türkiye’de doğa dostu, yenilikçi ve müşteri odaklı ürünlerde ilk
diğer ticari kuruluşların uzun süreli güven ve memnuniyetini
sırada yer almaktır.
sağlamaya yöneliktir. A Grup ailesine katılan her çalışanımız ilk
A Grup Ar-Ge merkezi, yapmış olduğu başarılı proje ve
olarak yönetsel ve teknik oryantasyon eğitimine dahil olmakta,
çalışmalarla, 2015 yılında, bakanlık tarafından Makina ve Ekipman
şirketimize ve görevine uyumu sağlanmaktadır. Görev aldıkları
Alanında birincilik ödülüne layık görülmüştür.
pozisyonun gereklerine uygun mesleki bilgi, yetkinlik ve yenilikçi
bakış açılarının gelişmesi için, mesleki ve kişisel gelişim ihtiyaçları
belirlenerek, plan dahilinde desteklenmektedir. Şirket içinde ve
dışında sürekli sağladığımız kişisel ve mesleki gelişime yönelik
eğitim, kurs, kongre, seminer, fuar ziyaretleri vb. olanaklar ile
çalışanlarımızın kariyer gelişimleri desteklenir.”
Mart - Nisan / 2017 65
PLANLI BAKIM
www.ttmagazin.com
Makina arızalarının yüzde 70’i bakımsızlıktan kaynaklanıyor. Rekabetin artması ile zaman, maliyet ve verimlilik kavramları
boyut değiştirdi. Üreticinin kaybedecek bir dakikası bile yok. Hele ki beklenmedik durmalara hiç tahammülü yok. Planlı
bakım ile üretici, arızanın önüne geçebilir ve beklenmedik duruşları engelleyebilir. Saat gibi işleyen bir üretim için planlı
bakım hayati önem taşıyor. TT Magazin olarak “sanayici kazansın, sektör kazansın” diye planlı bakımın önemini dile
getirdiğimiz röportajlar için bu kez Mega Elektronik’in kapısını çaldık. Mega Elektronik Teknik Müdürü Alpaslan Erdoğan
planlı bakımın nasıl olduğuna ve önemine ilişkin sorularımızı yanıtladı.
Planlı bakım uygulamasının sektörümüz için zorunluluğu hakkında neler
söyleyebilirsiniz?
İşletmelerde zamansız çıkan arızalarda onarım esnasında zaman kaybı çok fazla
olmaktadır. Makinenizin en çok ihtiyaç duyduğunuz bir anda problem çıkarması
istenmeyen bir durumdur. Oysa ki üretime planlı ara verildiği zamanlarda bakım
yapıldığı takdirde, üretimde aksaklıklar yaşanmayacaktır. Bakımsızlıktan ortaya
çıkan bir arıza, makinanın diğer parçalarının da zarar görmesi ile çok daha maliyetli
ve duruş zamanını uzatan başka arızalara sebep olabilmektedir.
Alpaslan Erdoğan
Mega Elektronik / Teknik Müdür
Makinelerde arızalanma oranının yüzde 70’i bakımsızlıktan kaynaklanıyor, buna
yönelik neler paylaşabilirsiniz?
Makinaları canlı organizmalardan çok farklı düşünmemek gerekir. Makinalar da
kendilerine biçilen ömürleri boyunca performans kaybına uğramadan çalışmak için
sürekli olarak kontrol ve bakım, düzenli olarak sarf malzeme tedariği ve değişimi
gerektirirler. Bu aksatıldığında arıza kaçınılmaz olur ve mecburi onarıma veya
plansız bakıma almak durumunda kalırız. Arızanın önüne geçilmesinin veya en aza
indirgenmesinin tek yolu düzenli olarak kontrol ve bakımının yapılması, öngörülen
parça değişim işlerinin zamanı geldiğinde tamamlanmasıdır.
Planlı bakım konusunda nasıl bir fizibilite yapıyorsunuz? Sizin firma olarak bu konudaki izlenimleriniz-gözlemleriniz neler?
Planlı bakım konusunda her müşterimizle ayrı ayrı görüşüp kendi sektörlerinin ihtiyaçlarına yönelik plan yapıyoruz. Böylece
kendileri ve makineleri için en uygun olan zamanda bakıma gidiyor, her makina için gerekli sarf malzeme ve diğer yedek
parça değişim zamanlarını kendi şartlarına göre belirliyoruz.
66 Mart - Nisan / 2017
PLANLI BAKIM
www.ttmagazin.com
Doğru planlı bakım nasıl gerçekleşir?
Bir fabrikada bakım konusu ilk anlamda makine operatörünün
günlük olarak yapacağı kontroller ile başlar. Öncelikle bu konuda
makine kullanıcısının bizim tarafımızdan gerekli eğitimleri almış
olması gerekmektedir. Biz her makine kurulumunda ilgili tezgahın
kullanıcısına üretici firmanın belirlediği genel uyarı ve bakım
talimatları konusunda bilgiler aktarırız.
Doğru planlı bakım konusunda incelediğimiz birçok parametre
var, her makinenin kullanıldığı sektör, çalışma yoğunluğu,
kullanım şekli ve dolayısıyla yıpranma payı farklı olduğu için
Planlı Bakımın önemine dikkat çekmek için firmalara
neler önerirsiniz?
Üretim hattında kullandığımız makinelerimiz, günlük
hayatımızda kullandığımız ve vazgeçemediğimiz araçlarımız
gibidir. Nasıl araçlarımıza kendimiz ve ailemizin güvenliği ve
konforu için gerektiği özeni gösteriyorsak, işletmemizdeki
üretimin devamını sağlayan makinelerimize de gerektiği özeni
gösterelim. Her on bin kilometrede nasıl araçlarımıza bakım
yaptırıyorsak, makinalarımıza da konusunda uzman, mesleki
yeterlilik belgesine sahip uzmanlarca bakım yaptıralım.
makinenin çalışma şartlarına göre oluşturulan genel veya özel
olarak hazırlanmış planlı bakım tablosuna uyacak şekilde bakım
ve parça değişimi yaparız.
MEGA olarak bakım hizmetlerini hakkıyla yapabilmek için
gerek servis cihazları gerekse teknik servis elemanlarımız için
devamlı yatırım yapmakta, teknik imkanlarımız ile birlikte bilgi
ve becerimizi artırıcı çalışmalara devam etmekteyiz. Personel
noktasında devamlılık konusunda ise sanıyorum sektörün en
az personel değiştiren firmasıyız. Servis işi sadece bir eğitim işi
değil, tecrübe ve cihazları tanıma işidir. Servis ekibimizin çoğu
neredeyse on yıllardır bizimle çalışan arkadaşlarımız. Bakım
ve servis hizmetini en iyi şekilde verebilmek için tecrübeli ve
makinalarımızı çok iyi tanıyan personelimizin yanı sıra granit
bloklar, vibrasyon ve ısı kontrol cihazları, ATC kontrol aparatları,
Planlı bakım yaptırmak, firmalara ne gibi avantajlar sağlar?
Renishaw lazer ölçüm cihazı ve ballbar gibi ekipmanlarla
Faydaları ilk bakışta göründüğünden daha fazladır. En başta
müşterilerimizin talebine göre makinalarımızı neredeyse ilk
bakıma ayıracağınız bütçeyi bir yıl öncesinden öngörme imkanınız
günkü haline getiriyoruz.
olur. Sonrasında planlı bakım yaptıran firma, plansız duruşun
Planlı bakım yaptırmak, firmalara ne gibi avantajlar sağlar?
Faydaları ilk bakışta göründüğünden daha fazladır. En başta
bakıma ayıracağınız bütçeyi bir yıl öncesinden öngörme imkanınız
önüne geçmiş olur. Bu da size üretimde aksama yaşamadığınız
için tüm imalat, lojistik ve finansal konulardaki planlarınızı
yakalama başarısı verir.
olur. Sonrasında planlı bakım yaptıran firma, plansız duruşun
önüne geçmiş olur. Bu da size üretimde aksama yaşamadığınız
için tüm imalat, lojistik ve finansal konulardaki planlarınızı
yakalama başarısı verir.
Firma olarak ne kadar süredir planlı bakım yapıyor ve
yaptırıyorsunuz?
Bu konuda 2010 yılında hizmet verdiğimiz makina adedinin
artmasıyla birlikte hem servis yükümüzün azalması hem de
müşterilerimizin makinalarını daha verimli kullanması amacıyla
planlı bakım konusunda müşterilerimizi teşvik etmeye başladık.
Bu bakımların faydasını gören müşterilerimiz artık her yıl
yaptırıyorlar.
Planlı bakımın imalat sürecine etkilerinden söz edebilir misiniz?
Planlı bakımı aksatılmadan yapılan tüm makineler, istenilen ölçü
ve hassasiyeti diğerlerine göre daha uzun süre sağlamaya devam
edebildiği için üretim hattında daha uzun süre kalır ve işletmeler
için toplam makine yatırımı maliyetlerini aşağıya çeker. Ayrıca
üretilen malın kalitesinin bozulmadan aynı kalitede devam etmesini
ve uzun yıllar üretim akışının aksamadan devamını sağlar.
Mart - Nisan / 2017 67
DOSYA
www.ttmagazin.com
Küresel ve ulusal pazardaki çetin rekabet,
Endüstri 4.0’a geçiş süreci derken firmalar; ArGe ve inovasyon çalışmaları ile fark yaratmak
için bünyelerinde Ar-Ge birimleri oluşturuyor.
Artık, “teknoloji”nin konuşulduğu her alanda
“Ar-Ge” de konuşuluyor. Hidkom Mühendislik
ve Yenasoft, iki TİAD üyesi firma olarak
bünyelerindeki geliştirme çalışmalarını anlattı.
“Rotamızı Ar-Ge faaliyetlerimizle belirledik”
Seçkin Cengiz Aksu /Hidkom Mühendislik Ar-Ge Müdürü
Hidkom Mühendislik olarak 20 yıl önce talaşlı imalat sektöründe ithal ürünler kullanarak, parçaların hidrolik bağlama kalıplarıyla tutulup
işlenmesi, karlılığın ve kalitenin arttırılması konularında başlattığımız faaliyetlerimizle Türkiye’de öncü firma olmayı başardık. Geçen
zaman içinde taşalı imalat teknolojilerindeki hız ve kalite parametrelerindeki artışa paralel olarak, hidrolik bağlama kalıpları da hızla
gelişti ve her firma tarafından bilinen ve ulaşılmak istenilen teknolojik ürünler olarak giderek yaygınlaştı.
Yurt dışında üretilmekte olan bu komponentleri imal edebilme yetkinliğine ulaşmış olmamızla, tasarım kabiliyeti ve tecrübelerimizi bir
araya getirerek, Hızlı Kalıp Bağlama Sistemlerinde kullanılan komponentlerden Levyeli Hidrolik Silindirler, Döner Hidrolik Silindirler,
Hidrolik Kaplinler ve Dayamalar başta olmak üzere Hidropnömatik ve Hidrolik Güç Üniteleri dahil komple sistemin tasarımı ve imalatı
konusunda Ar-Ge faaliyetlerinde bulunma kararı aldık. Başlatmış olduğumuz Ar-Ge çalışmalarımızla, daha fazla üreticiyi bu teknoloji
ile tanıştırmak ve faydalarından yararlandırmak; Almanya, Japonya ve Amerika gibi ülkelerden ithal edilen hidrolik kalıp bağlama
elemanlarına alternatif olarak birçok ürün geliştirmek ve Ar-Ge faaliyetlerimizle de Türkiye’de öncü firma olma hedefimizi kendimize
rota olarak belirledik. Bu doğrultuda Türkiye ekonomisine de katkıda bulunacak olmanın verdiği mutluluğu birlikte yaşıyoruz.
Ar-Ge çalışmalarımız doğrultusunda CAD tasarımlarımız Sonlu Elemanlar Analizi ile doğrulanmakta CAM ara yüzü kullanılarak
üretilmekte, çıkan ürünlerimiz özel olarak tasarladığımız Test Ünitemizde Ömür Testinden geçirilerek yaptığımız tasarımların ve Ar
Ge çalışmalarının nihai sonuçları doğrulanmaktadır. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemine göre tüm çalışmalarımız kayıt altına alınarak,
izlenebilirlik tüm Ar-Ge faaliyetlerimizin temel referans noktasını oluşturmaktadır. Ürünlerimize ait CE Belgesi çalışmalarımız Ar-Ge
faaliyetimizle bir arada yürütülmektedir.
Üretim aşamasında ölçümlerimiz CMM cihazlarımızla yapılmakta, final kontrollerimiz ise Sızdırmazlık Testi, Fonksiyon Testi olarak
Yüksek Basınçlı Kontrol Üniteli Hidrolik Test Masamızda gerçekleşmektedir.
Tasarım aşaması tamamlanmış olan ürün gurupları ile ilgili imalat
çalışmalarımız hızla devam etmektedir. Rakiplerine oranla, maliyeti uygun
ürünlerin kalite anlamında hiçbir eksiğinin bulunmaması bizim açımızdan
çok önemli bir kriterdir. Güvenle kullanımı açısından müşterilerimizi her
şartta memnun etmenin gayreti içindeyiz.
Aşağıda görülen Hidrolik Bağlama kalıp örneğinde kullanılan
komponentlerimiz ile ilgili çalışmalarımıza devam etmekteyiz.
Bu kararlılıkla başlatmış olduğumuz yeni ürün geliştirme faaliyetlerimiz,
gerçek manada firmamıza olduğu kadar ülkemiz adına da olumlu etkilerle
devam etmektedir. Başardığımız her proje bizim için yeni projelerin
başlangıcı olacaktır.
68 Mart - Nisan / 2017
DOSYA
www.ttmagazin.com
“Üretimin ‘daha iyisi’ için Ar-Ge, şart!”
Ömer Karakuş / AKKO Genel Müdür Yardımcısı
Araştırma, bilinmeyeni bilmeye,
özellikleri incelenir. Yani bir nevi tersine mühendislik yapılır.
öğrenmeye yönelik yapılan
Bizim standart üretimimizdeki ürünlere göre ham madde
bilimsel-teknolojik faaliyetlerdir.
farkı gibi farklar incelenir. Detaylı bir şekilde avantajları ve
Geliştirme ise, mevcut bilgiyi ya
dezavantajları ortaya çıkartılır. Sonucunda Ar-Ge birimimiz
da teknolojiyi yeni düzenlemelerle
daha iyisini yapmak için mücadeleye girişir ve daha iyisi ortaya
daha iyiye doğru yönlendirme
çıkarılır.
faaliyetidir. Bunun için Ar-Ge
2016 yılında aldığımız bir yazılım sayesinde ürettiğimiz ürünü,
hem bir şirket hem de bir ülke
bilgisayar ortamında çalışma testlerine tabi tutabiliyoruz. Ar-
için yenilikçilik yoluyla büyüme
Ge birimimizde, bu konuya çok önem veriyoruz, bir mühendis
ve gelişmenin başlıca unsurudur.
arkadaşımız sadece bu konu üzerine çalışıyor. Dinamik ve statik
Ar-Ge yapan kuruluşlar, üretim kalitelerini artırmak ve yeni
yükler altında ürünü çalıştırıp, test edip, analizlerini yapıp,
ürün ortaya koyma amacını güderler. Bu da, sanayi üretiminde
oluşabilecek problemlere karşı önlemleri önceden alabiliyoruz.
maliyetlerin düşüp, kalitenin yükselmesi sayesinde rekabet
Ürünlerimiz müşteriye ulaştığında sıfır hatayla karşılaşmak
edebilme kabiliyetini artırır. Ar-Ge sonucu ortaya koyduğu yeni
için çabalıyoruz. Yani bu program onlarca mühendisin bir
ürünlerle, firmaların kendini devamlı güncel tutmasını sağlar.
araya gelip hesaplayamayacağı dinamik veya statik hesapları
Aslında en küçüğünden en büyüğüne imalat sektöründe yer
yapmamıza yardımcı oluyor.
alan her firmanın bir Ar-Ge departmanı var. Belki ismi Ar-Ge
Şuan Akko Makina’nın ürettiği ürün 6 bin çeşide yaklaştı. Her
birimi değil ama hepsinin bu alanda çalışmaları var. Biraz daha
geçen gün de artıyor. Başta bu çeşitliliği Ar-Ge birimimize
açıklayayım, küçük bir firmayı örnek alalım. Düşündüğü ürünü
borçluyuz. Müşteri şikayetlerimiz her geçen gün azalıyor. 2016
üretmek için araştırıyor, incelmeler yapıyor, bu incelemeler
sonu itibari ile yurt içi ve yurt dışı aldığımız şikayet oranını
doğrultusunda deneme yanılma metodu ile üretime başlıyor.
veriyorum, satış yaptığımız ürünün binde birinden daha az
Üretiyor, olmuyor, tekrar üretiyor, olmuyor derken en son
oranda şikayet almışız. Bunların da yarıdan fazlası kullanıcı
başarıya ulaşınca bence Ar-Ge yapmış oluyor. Fakat burası
hatası. Bu da çok iyi bir oran…
çok önemli Ar-Ge yöntemlerinin en pahalısı olan “Deneysel
Bununla beraber son yıllarda geliştirdiğimiz ALFA kaplamalı
Geliştirme” metodundan hareket ediyor. Bunun için kendisine
ürünlerimiz. Kaplamanın avantajı ile yabancı rakiplerimizden
göre ucuz fakat gerçekte çok yüksek maliyetli olan bir metotla
daha iyi performans sergilememizi sağladı. Bu kaplamanın
Ar-Ge’sini tamamlıyor. Bizde yıllarca “Deneysel Geliştirme”
geliştirilmesini de Ar-Ge birimimize borçluyuz diyebilirim.
metodu ile Ar-Ge faaliyetlerimizi yürüttük. Bir gün, bu yöntemin
Yukarıda da bahsettiğim gibi herkes kendi çapında ve
zaman kaybı, iş kaybı, para kaybı olarak bize çok pahalıya mal
olduğunu keşfettik ve Ar-Ge birimimizi kurduk.
bütçesinde Ar-Ge yapıyor. Fakat deneme yanılma yöntemleri,
ülkemize ve sanayicimize çok pahalıya mal oluyor. Firmalara
Şimdiyse önce bilimsel ve teknik çalışmaları tamamlıyor
ilk başta bunu anlatmak gerekiyor. Önce bilimsel, arkasından
sonrasında deneysel çalışmalarımızı yürütüyoruz. Bu sayede
teknik tasarım ve ondan sonra deneysel çalışmalar…
zamandan ve paradan ciddi miktarda tasarruf sağlıyoruz.
Devletimizin çok faydalı destekleri var. Bu konuda başlıca
Ar-Ge departmanımıza yazılım ve donanım anlamında çok ciddi
TÜBİTAK ve KOSGEB AR-GE destekleri incelenmeli. Aynı TT
yatırımlar yaptık. Totalde son 5-6 sene içerisinde bu yazılım ve
Magazin’in yaptığı gibi endüstriyel dergiler vasıtası ile konunun
donanım yatırımlarının 400 bin euro’yu geçtiğini söyleyebilirim.
önemine dikkat çekilmeli… Makaleler, röportajlar ve Ar-Ge
Ar-Ge departmanımız, faaliyetlerinin, yaklaşık yüzde 70-75’lik
başarı hikayeleri teşvik edicidir. Son olarak da devletimiz veya
kısmını geliştirmeye ayırıyoruz. Yüzde 25-30’luk kısmını ise
derneklerimiz Ar-Ge sonucu ortaya çıkmış ürünlere yönelik
araştırmaya ayırıyoruz. Müşteri şikayetleri ve talepleri bizim için
ödüllü yarışmalar organize edebilirler.
çok önemli. Bu şikayet ve talepler dikkate alınarak çalışmalar
başlatılıyor. Literatür taraması yapılıyor. Eksiklerimiz varsa
buradan faydalanılıyor. Şikayete konu olan her ne ise Ar-Ge’nin
bunun üzerine gitmesi ve bu problemi çözmesi başlıca görevi.
Sonunda yüzde 99 probleme, çözüm üretiliyor.
Bir de zaman zaman ülkemizde üretilmeyen, çok yüksek
fiyatlara ithal edilen ürünleri üretmemiz istenir. Bu tarz
durumlarda da Ar-Ge devreye girer. İthal ürünün firmamızda,
kimyasal analizlerinden, boyutsal ölçümlerine kadar bütün
Mart - Nisan / 2017 69
DOSYA
www.ttmagazin.com
Özellikle kamunun teşvikleri oldukça yararlı... Birçoğunu
ayakları üzerinde durabilecek pozisyona gelince, devlet şirketin
beğeniyorum. Ama bununla beraber eksik gördüğüm yanları da
hissesinin kendi payına düşen kısmını satar ve çekilir. Burada
var. Mesela desteklerde önce sen öde, sonra ben devlet olarak
da Ar-Ge çalışmalarını yapmış, fikri ortaya koymuş kişiyi tercih
sana destek olacağım gibi bir mantık var. Bundan büyük şirketler
ederse ala olur. Bu sayede Ar-Ge yapmış, fikir sahibi, iş yeri
mükemmel faydalanıyorlar. Para gibi bir dertleri yok zaten…
sahibi olmuş, katma değer üreten, istihdam oluşturan birisi
Fakat küçük esnaf yani KOBİ’ler faydalanmakta zorlanıyor.
haline dönüşür.
Parası olsa zaten kendisi yapacak. Fikrini yatırıma dönüştürmek
Konumuz ideal teşvik uygulamalarıydı biliyorum, lakin yukarıda
için tam da bu noktada devletin girişimcinin yanında olması
lazım. Bununla ilgili belki çok özel uzmanlar seçilebilir. Alanında
başarılı bir sanayici, iyi bir mali müşavir ve bakanlıktan yetkili
birisi fikri dinler, komisyonun onayından geçerse, devlet ortaklı
bir şirket kurulmalı. Daha sonra bu şirket büyüyüp kendi
da bahsettiğim gibi büyük şirketlere yönelik devletimizin desteği
çok güzel. Eleştireceğim bir tarafı yok, naçizane KOBİ bile olmayan
fakat çok güzel fikirleri olan insanlarımız var. Bunların önlerinin
açılmasına ve fikirlerinin geliştirilmesine yönelik önerilerim oldu.
“Ar-Ge ile yazılımsal çözümler ürettik”
Murat Aksoy / Yenasoft CAE mühendisi
Yenasoft Yazılım olarak, 21 yıldır
artırmaktadır. Programlarımızın nasıl çözümler ürettiğini kısaca
CAD/CAM ve 3 boyutlu yazıcı
özetlemek gerekirse;
sektöründe Türkiye’nin önde gelen
Nest yazılımı; SolidWorks’te tasarlanan sac levha parçalarının
distribütör firmaları arasında
yer alıyoruz. Birlikte çalıştığımız
sektörleri kendi alanlarında ayrı
ayrı incelemeyi tercih ediyoruz.
Genel olarak değerlendirdiğimizde,
aynı CAD veya CAM yazılımlarını
kullansalar da her üreticinin
karşılaştığı zorluklar ve ihtiyaçları değişiklik gösterebiliyor.
Türkiye’de CAD ve CAM ürünlerine ihtiyaç duyan sektörlere
yalnızca yazılım satmıyor aynı zamanda satış sonrası ihtiyaç
duydukları hizmetler açısından da destekliyoruz. Eski zamanlara
göre, teknolojik ilerlemenin çok daha hızlı kaydedildiği
günümüzde, insan kaynağımızı bu değişime uyum sağlayacak
açınımlarını şekil, boyut ve adetlerine göre en az fire ile sac plaka
üzerine yerleşimini sağlayarak, üretim maliyetlerinizi azaltmanıza
yardımcı olur.
Bom yazılımı; SolidWorks ile oluşturulan montajların malzeme
listelerini ve özel özellikleri yönetilebilir, otomatik olarak detaylı
excel ve word raporları oluşturarak tasarımlarınızda kullanılan
malzeme sarfiyatını ve hazır ekipmanların miktarını kolayca elde
edebilir; tasarımınıza yönelik maliyet çalışmaları yapabilirsiniz.
Box yazılımı; SolidWorks ortamında rutinleşen ve el oyalayıcı
hale gelen sınır ölçüleri oluşturma, antet değiştirme, toplu dosya
kaydetme vb. tüm işlemleri otomatikleştirerek zamandan tasarruf
etmenize yardımcı olur.
şekilde yeniden organize ettik. Satış sonrası teknik destek
Smc yazılımı; SolidWorks ile tasarlanan sac levha parçalarına ait
hizmeti veren ekibimiz haricinde, uygulama geliştiren yazılım
açınımları hızlı bir şekilde ve otomatik olarak, imalatta gerekli olan
mühendisleri ile sektörün ihtiyaçlarına yönelik yazılımsal
dxf/dwg formatına çevirerek ve sac kesim bilgilerini oluşturarak
çözümler üretiyoruz.
hata riskini azaltır, zamandan tasarruf etmenizi sağlar.
Sektördeki ihtiyaçları tespit etmek adına kendi yaptığımız
Geliştirilen bu yazılımlar ile Yenasoft; birlikte çalıştığı firmalar için
araştırmalarımızın yanı sıra firmalarımızdan gelen taleplere
el oyalayan, zaman kaybettirici, insan kaynaklı hatalara açık olan,
de büyük önem vermekteyiz. Amacımız, müşterilerimizin satın
tekrarlayıcı ve sıkıcı süreçleri basitleştirerek, firmaların çok daha
aldıkları yazılımları kullanılırken, zamandan tasarruf etmeleri ve
hızlı ve verimli çalışmalarını, böylece rakiplerine karşı üstünlük
insan kaynaklı oluşabilecek hataları en aza indirgemektir.
sağlamalarını amaçlamaktadır.
Özellikle, SolidWorks CAD programına yönelik oluşturduğumuz
yazılımsal çözümlerimiz olan Nest, Bom, Box ve SMC
programları, tasarım süreçlerinde zaman kaybını ve hataları
en aza indirgeyerek bu süreçlerin verimliliğini büyük oranda
70 Mart - Nisan / 2017
DOSYA
www.ttmagazin.com
Tornada kadın eli fark yaratıyor!
Metale şekil vermek sadece erkeklerin işi mi? “Erkek egemen” denen sanayide kadınlar çalışamaz mı? TEZMAKSAN,
kendi resmi yayın organı olan Machine Tool için “Torna’da kadın eline” mercek tuttu. Ajan Elektronik, AS Otomat, Nazmi
Tutkun Makine ve TERMAK Tekstil Makine Sanayi; sektörde “kadın farkındalığını” göz önüne sermek için imalathanelerinin
kapılarını açtı. “Erkek işi” denen teknolojilerin başındaki kadınlardan ve onları teşvik eden işverenlerden, kadın elinin
yarattığı mucizeleri dinledik.
Ajan Elektronik Genel Müdürü Mehmet Çınarlı
Kadınları, CNC ve tornaların başına getirerek risk almadık. Su aktı, yolunu buldu… Kadınlar, kendilerini bu noktaya kadar
getirmekle kalmadı; geldikleri yerde kalıcı oldular. Biz, sadece önlerine geçmeyerek bir fırsat verdik, engellemedik. Kadınların
hiçbir şekilde desteğe ihtiyacı yok, önlerini kapatmayın yeter… Çalışkanlıkları ve titizlikleriyle fark yarattılar. Anne olanlar, süt
saati ve doğum izinlerini ayarladıktan sonra iş hep devam etti. Kuruluşumuz, önemli görevlere kadınları getirerek üretimde fark
yarattı. Usta-çırak ilişkisi ile sağlanan eğitim aldılar ve iş konusunda erkeklerden daha fazla fikir verip işlerine daha fazla sahip
çıkıyorlar. Kadın elinin Türkiye sanayisinde yayılması, ülkemizi geliştirir. Ajan Elektronik olarak bunun bilincindeyiz. Erkekler “O da
öyle olsun” gibi bir mantıkla yaklaşırken kadınlar; titizlik ve hassasiyetle, sürprizler olmadan işin içinden çıkıyor.
Ajan Elektronik Üretim Planlama Müdürü Gülçin Çınarlı
Erkeklerle çalışmanın başlıca zorlukları var. Çalışma ortamında kadın olduğu zaman erkeklerin hal hareket ve davranışları
yumuşuyor. Örnek alıyorlar. Ajan Elektronik bünyesinde 290 çalışanın arasında 90 kadını istihdam ediyoruz. Pek çoğu “erkek
işi” diye tabir edilen teknolojilerin başında… Kadın çalışanlarımız, erkeklere göre çok daha disiplinli. Kadınlarımız hızlı ve düzenli
olduklarından daha fazla verim alıyoruz.
Ajan Elektronik- Montaj Ustası Derya Eser
Başlangıçta benim için zor oldu. Ama ustalarımın verdiği destek ve firmanın teşviki sayesinde
çabucak adapte oldum. Babam en başlarda yaptığım işin çok zor olduğunu düşündü ancak hep
destek oldu. Zamanla ustalık mertebesine ulaştım.
Mart - Nisan / 2017 71
DOSYA
www.ttmagazin.com
Ajan Elektronik- Tekniker Hatice Dalyan
18 yıldır Ajan Elektronik’te çalışıyorum. Şu anda makinanın bütün elektronik sisteminin toplanmış
olduğu ana kartı yapıyorum. İşe başladığımda sıfır teknik bilgim vardı. Zamanla öğrendim ve işime
hakim olduğuma inanıyorum.
AS Otomat - Genel Müdür Tahir Dugan
Ülkemizde kalifiye eleman sorunu var. Çalıştıracak teknik personel bulamıyoruz. Kadında doğası gereği disiplinden bol bir şey yok.
Kadınlar sorumluluk sahibi… Kadın çalışanınız varsa bilirsiniz ki “bu kadın yarın işe gelecek.” Kadın torna operatörlerimiz bizde bu
intibayı bırakıyor. Fırsat bulursam sadece kadın personel çalıştırmayı isterim. 21. yüzyıldayız ve kadın-erkek işi gibi ayrımların olması
çok komik… Kadınlarımızın yüksek potansiyel ile CNC tornalarında çalışma imkanları var. Sanayiciler olarak onları sektörümüze
kazandırmalıyız.
AS Otomat Genel Müdür Yrd. Hüseyin Dugan
Kadın torna operatörü çalıştırma fikri Tahir Dugan’dan çıktı. Kadınları sektörümüze kazandırabileceğimize inandım. Gerekli altyapı, teknik
eğitim desteği ile kadınlarımızın tezgahlara adaptasyonu sağlandı. Elbette, sektöre sıfırdan başladıkları için işi anlatmak biraz daha zor oldu.
Başlangıçta demiri, kromu ayırt edemiyorlardı. Sektörümüzün sürekliliği ve kalitesi için kadın personel istihdamının artması gerekiyor.
AS Otomat -Operatör Fatma Uludağ
Henüz çok yeniyim. İlk iş deneyimim… Ancak Genel Müdürümüz Tahir Dugan beni teşvik ediyor.
Ustalarımız da çok yardımcı oldu. Dikkat gerektiren bir iş olduğunun bilincindeyim. Ailem de
fazlasıyla şaşırdı, çünkü hem ilk iş deneyimim hem de “erkek işi” denilen bir sektör. Ancak şu an hiç
de karmaşık ve zor bir iş yaptığımı düşünmüyorum. Ustalaşma aşamasına kadar gideceğim.
AS Otomat - Operatör Seçkin Saydan
Eltim burada çalışıyordu. Beni de teşvik etti. Biz kadınlara birisi “yaparsın sen” deyince hiç
bilmediğimiz bir dünyada bile nefes alabiliyoruz. Çok daha cesuruz galiba… Makinelerin program
kısmını gerçekleştirmek şu an için bana karışık geliyor ama basit ayarlamalar yapabiliyorum.
Parçaları takıp ölçüm yapıyorum. İşimi seviyorum, kocaman makinaları yönetmek işin başındaki
biri için bile çok havalı… Sonuçta metale şekil veriyorum. Titizliğim ve hassasiyetim, başarılı
olmamı sağlıyor.
Nazmi Tutkun Makine Genel Müdür Bülent Tutkun
Avrupa’da ve Asya’da kadın torna ustaları yaygın olarak çalışıyor. “Neden bizde de olmasın” dedik ve arayarak talepte bulunduk.
Başladıklarında tecrübeleri yoktu. Erkek egemen bir ortamda çalışacaklarını ve “sök-tak” işi yapacaklarını belirttik. Çalışmak istediler.
Kadınlar fabrikamızda çalışmaya başlayalı yaklaşık 1 yıl oldu. Erkek çalışanlara göre fark yaratıyorlar. Onlar sayesinde tezgahlar artık
daha derli toplu ve kendileri de çalışma konusunda erkeklere göre çok daha disiplinli. Sorumluluk sahibi… Onlar işe başladıktan sonra
çalışma arkadaşlarına da örnek olup yol gösterdiler. İmkanımız oldukça kadın torna ustalarımızın sayısını artıracağız.
Nazmi Tutkun Makine – Operatör Yurdagül Özdemir
İşe ihtiyacım vardı. Ömrümde görmediğim kocaman kocaman makinalar ve hiç bilmediğim bir iş
karşıma çıktı. Başlangıçta tedirgin oldum elbette… Ama bu işi bize öğretecek ustalar vardı. Nazmi
Tutkun çok destek oldu. Artık parçayı işliyor ve değerini ölçebiliyorum. Herhangi bir metal parçasına
hiç yoktan şekil verip makine üretmekteyiz. Zor ve ciddi bir iş… İşimi çok severek icra etmekteyim
ancak burada daha işin çok başındayız. Öğrenebileceklerimizin sınırı yok. Makinayı çalıştıracak ve
parçayı işleyecek programı yazmak hep içimde ukde kalan bir şey… Program ve kod yazar hale gelip,
makinenin her şeyine hakim olmayı da istiyorum. Burada devam etmek ve kendimi geliştirmek için
elimden geleni yapabilirim. Ustalarımız konusunda gerçekten şanslıyız zira devamlı öğretmek ve işimize daha fazla hakim olmamız için
ellerinden geleni yapıyorlar. Öğrenmeye, daha fazla öğrenmeye teşvik ediyorlar. Ailem de destekçim oldu. Eşim de teşvik ediyor ancak iş
kazaları konusunda endişeli. İyi bir iş sağlığı ve güvenliği eğitimi aldığımız için endişe etmiyorum.
72 Mart - Nisan / 2017
DOSYA
www.ttmagazin.com
Nazmi Tutkun Makine - Operatör Tülay Bardak
Nazmi Tutkun Makine benim ilk işyerim… Önceden fabrikada başka departmanda çalışıyordum.
Bir anda kendimi CNC’nin başında buldum. İşe sıfırdan başladım. Kafama ne takıldıysa ustalarıma
sordum, ustalar canla başla öğretti bu makinaları. Devamlı pozitif yaklaşım sergilediler. Sadece
bir yıllık tecrübemiz var ve onlar kadar hakim olmasak da CNC’leri kullanabiliyoruz. Erkek
egemen bir ortamda çalışmak zannettiğim gibi zor değil, bilakis çok rahatmış. Çünkü zorluklarla
karşılaştığımızda çok yardımcı oluyorlar. Eşim, sadece dikkat etmemi istedi. Eş dost ortamında “CNC
torna operatörü olmak havalı mı” diye sorarsanız, komşularım arkadaşlarım CNC’nin ne olduğunu
fazla bilmedikleri için ilgilenmiyorlar. İşimde ilerlemek istiyorum.
TERMAK Tekstil Makina Sanayi- Firma Sahibi Sibel Bezci
Aslında teknik ressamım. Meslek liselerinin gerçek anlamda “Meslek lisesi” olduğu yıllarda
teknik eğitim aldım. O yıllarda meslek liseleri sınavla alım yapıyordu. Ben polis olmak isterken
babamın isteğiyle kendimi meslek lisesinde buldum. “Ya bu deveyi güdeceksin ya bu diyardan
gideceksin” dedim. Gitmek yok bizde… Bugün firmamızda kadınları istihdam ediyor ve
tornaların programlamasına kadar her işi onlara teslim edebiliyoruz. Torna bölümüne erkekleri
yaklaştırmıyoruz. Sadece ağır parçaları erkekler gelip takıyor ve gidiyor. İşyerimizdeki erkekler de
bu duruma alıştılar. İmalatımızda kadınları istihdam etmekten memnunuz. Çünkü çok daha dikkatli
ve titizler. Makine gibi ciddi ve ağır bir sektörde kadın disiplini ve titizliği fark yaratıyor. Eşim İnan
Bezci de kadın çalışanlarımızın teknik eğitimine fazlasıyla destek oldu. Kadınlar kabiliyetlidir.
İlkokul mezunu bile olmayan kadın personel, şu anda program yazabiliyor. Tezgahın ayarlarını örgü-oya işi gibi anlatıyorum. “Bir sıra
bundan, bir sıra şundan ör” demek gibi onlara programı anlatmak… Ki zaten kadınlar örgü örebiliyorsa torna da kullanabilir… Masa
başında çalışmak ister miydim, kesinlikle istemezdim. Önceki iş tecrübelerimde de imalatta, kalite-kontrol ve kalibrasyon konularında
çalıştım. O yıllarda da sahada kadın görmeniz pek mümkün olmuyordu. Elbette yadırgandım. Kadın için zor ancak sevilmeyecek
ve yapılmayacak bir meslek değil. Hatta CNC ve tornalarla çalışma konusunda erkeklerden daha iyiyiz. Sadece dik işlemede erkek
gücü gerektiriyor. Kadın ve erkeğin, bu sektörde çalışma konusundaki farkları saymakla bitmez. Kadınlar 1000-2000 parçayı hatasız
çıkarıyor. Erkeğin dikkati çok çabuk dağılıyor. Kadın çalışanların disiplini çok daha fazla ve hata oranı çok daha düşük… Şu an aile
işimin başındayım. Hayatımın hiçbir döneminde işimi bırakıp gitmek istemedim. Kriz dönemlerinde bile… Kapasitemizin farkındayım
ve üretime kafa yoruyorum. 5 Eksenli makinalarda çalışmanın planlarını yapıyorum şimdiden.
TERMAK Tekstil Makina Sanayi - Operatör Birgül Özdemir
4 yıldır TERMAK’ta çalışıyorum. Sibel Bezci’nin komşusuyken, personele ihtiyacı olduğunu söyledi.
“Acaba yapabilir miyim” diye düşündüm. Bana takımlandırmayı ve programlamayı öğrettiler. Ailem,
eşim-dostum elbette çok şaşırdı. Tornanın ne olduğunu bilmedikleri için tuhaf karşılıyorlar ve “erkek
işi” diyorlardı. Ama ben başarılı oldukça ve işi öğrendikçe onlar da gurur duymaya başladı. Her işin
bir zorluğu var, başlarda zorlandım ama sistem oturdu.
TERMAK Tekstil Makina Sanayi- Operatör Zeynep Güven
İşim zor değil, ilk başlarda zorlansam da şu an zor gelmiyor. Hatta fazlasıyla alıştım diyebilirim.
Erkek personel ağırlıklı sanayide bir kadın olarak çalışmak umut verici… Motivasyonum
yüksek. Keşke daha önce başlasaydım da operatörlüğe dair daha çok şey öğrenseydim. Burada
uzmanlaşmak, gelişmek isterim.
Mart - Nisan / 2017 73
DOSYA
www.ttmagazin.com
Makine sektörünün acı kaybı: Arslan
Bekir Sanır’a veda ettik
Yeri doldurulamayacak bir mühendisi, makine sektörün duayen ismi Arslan Bekir Sanır’ı 11 Mart 2017’de kaybettik. Röportaj
vesilesiyle kendisini tanımaktan şeref duymuş ve dimağımızda kalan bir söyleşi gerçekleştirmiştik. TT Magazin’in 69. Sayısında
yer alan “Üretim bir kültür meselesidir” başlıklı röportajı, kendisini anmak ve anlatmak adına tekrar yayımlıyoruz.
Arslan Bekir Sanır
MİB Eski Genel Sekreteri
“Üretim bir kültür meselesidir”
Fabrikalar, sanayi kuruluşları, sivil toplum kuruluşları, Planlama Teşkilatı, Sanayi Bakanlığı… Türkiye İmalat Sanayisi için çıkılmış
upuzun bir maraton düşünün. Pek çok uluslararası kuruluşun davetiyle yurtdışında incelemelerde bulunmuş ve temsil görevi
üstlenmiş, MİB’in kurucuları arasında bulunup neredeyse bir ömür denecek süre Genel Sekreterlik görevini icra etmiş Arslan Bekir
Sanır. Görev arkadaşlarının bin bir ricasıyla yazdığı “Türk Makina Sanayii” adlı kitabını okuyunca, Türkiye Makine sanayisine bir
ömürden çok daha fazlasını verdiğini görebilirsiniz. Ve ülkemiz sanayisine inanmış, değer vermiş bir sanayici işadamıysanız; zaman
zaman gülümseyerek, yer yer gururlanarak, bazen de hüzünlenerek okuyacaksınız bu kitabı… Makine İmalatçıları Birliği (MİB)’nde
gerçekleştirdiğimiz röportaj vesilesiyle Arslan Bekir Sanır’ı tanımak, bir bakıma Türkiye Sanayisinin yakın tarihine de tanıklık etmekti.
1961 yılında Alman Hükümeti’nin davetiyle Almanya’ya giderek makine imalatı yapan ve savaş sonrasında yeniden kurulmuş olan
önemli fabrikalarda incelemelerde bulundunuz. Bu noktadaki gözlemlerinizden biraz bahsedebilir misiniz?
Bazen tesadüfler insana müthiş imkanlar sunuyor. Almanya’daki tanıklığım da tesadüflere bağlı olarak gelişen ve herkese nasip
olmayan bir şanstı. O dönemde insanı en çok şaşırtan şey: Savaş sonrası harap olmuş bir ülkenin; çok kısa bir sürede otomotiv ve
makine imalatıyla gündeme gelmesi ve ön plana çıkmasıydı. İnsan, içinden çıktığı harbin üzerinden 10 sene bile geçmemiş olan
Almanya’yı ziyaret edip fabrikalarını gezdiğinde tüm bunları nasıl başardıklarını sorguluyor. Dikkatimi çeken şeylerden biri de yıkılan
fabrikaların işçilerinin o dönem gösterdikleri özveri… İşverenlerine “Biz sizden ücret almayacağız, bu fabrikayı hep beraber ayağa
kaldıralım, çalıştıralım, ondan sonra bizim ücretimizi ödersiniz” demişler. Bu çok anlamlı bir milliyetçi duygudur ve bu duygunun
özünde hem kendine iş yaratmak hem de ülke sanayisine katkı sağlamak var. İşçi kültürünün yüksek olmasının da bu tür durumlarda
etkisi olduğunu anladım. Bir de bu ziyaretler sırasında özellikle Rus işgalinin yaşandığı bölgelerde karşılaştığım Almanlar şunu
demişlerdi: “Biz Ruslara müteşekkiriz, çünkü fabrikalarımızda ne kadar tezgah varsa bunların hepsini söküp Rusya’ya götürdüler.
Binalar bomboş kaldı. Böylece eski makinalarımızı yenilemek için bir fırsat oldu. Belki o makinalar kalsaydı, bugün böylesine modern
tesisler kuramayabilirdik.” Tabii tüm bu diyalogları hayretle dinledim. Önemli bir etkenden de bahsetmek gerekir; İkinci Dünya Savaşı
sonrası Amerika, Türkiye ve bazı Avrupa ülkelerine Marshall yardımı adı altında destek verdi. Türkiye bu destek ile Amerikadan
tarım alat ve makinalrı dahil sanayi malları ithal etti. Buna karşın Almanya bu mali kaynağı büyük ölüçüde takım tezgahı ithalatıı için
kullandı ve kısa sürede imalata tekrar başlamak imkanı buldu.
74 Mart - Nisan / 2017
DOSYA
www.ttmagazin.com
Almanya sanayi devriminden sonra iki dünya savaşı atlattı ve
sanayi sektörüne göre farklı bir yapısı var. Bu sektörde bütün
akabinde büyük bir ekonomik kriz yaşadı. Tüm bunlara rağmen
dünya entegre olmuş durumda... Şimdi gruplara bakarsak, bir
sanayi ülkesi haline geldi. Almanya’nın sanayileşme ihtiyacının
büyük grup motorunu Polonya veya Romanya’da yaptırıyor.
kaynağı neydi? Savaşların ülkeleri, başta savunma sanayi
Şanzımanlarını başka bir ülkede yaptırıyor. Kendisi belki
olmak üzere, üretime teşvik ettiğini düşünüyor musunuz?
kaportasını ya da bir kısım parçalarını yapıyor. Dolayısıyla
Amerika’nın da savaş sırasında sanayi atılımları yaptığını
Polonya’daki veya Romanya’daki tesis, dünyadaki bütün
söyleyebiliriz. Ama Almanya için biraz daha gerilere gitmek
tesislerini besliyor. Eğer fabrika 100 bin-200 bin otomobil
gerekiyor. İngilizler tekstil sanayisine ilgi duyarken Almanlar,
üretiyorsa 300-400 bin motor-şanzıman üretiyor. Hal
1800’lü yıllardan itibaren özellikle mekanik sanayiye ilgi
böyle olunca büyük maliyet düşüşleri oluyor. Bu sadece
duymuşlar. Yani tarihi bir geçmişleri var. Şüphesiz fabrikalar,
maliyet işi de değil. Büyük volümlerle iş yapıyorsanız Ar-Ge
harp sırasında askeri araç gereç bakımından gelişmişler
merkezleri de kuruyorsunuz. Böylece motoru da devamlı
ama onlar da sonradan yerle bir edilmiş. Bir dönem işim
geliştirebiliyorsunuz. Otosan, motor ve birçok parça için
dolayısıyla Nürnberg’e çok gittim geldim. Zira Nürnberg
gayet güzel geliştirme çabaları gösteriyor ve Amerika da
bugün çok gelişmiş bir sanayi kentidir. Ancak savaştan
dahil olmak üzere pek çok ülke bunları kullanabiliyor. Bu
sonra evler de dahil olarak tüm fabrikalar dümdüz edilmiş.
ancak büyük cirolarla elde edilebilecek bir şey olduğundan
Ama bir kere o “sanayi” algısı” kafalarına işleyince her şeyi
her kurum entegre olmuş. Benim kanaatime göre “İlle de
sıfırdan inşa edebilmişler. Tabiri caizse “imal etme hastalığı”
motoru, şanzımanı, kaportayı ve her şeyi Türkiye’de veya
var kendilerinde. “Biz hemen tesislerimizi yenileyip üretime
başka bir ülkede yapacağım” demek ancak para batırır. Bu
başlayalım. Hem işe yatırım yapalım hem de kendimiz
açıdan bakınca rekabet şansı bakımından makul bulmuyorum.
kazanalım, ekonomiye katkımız olsun…” düşüncesiyle hareket
Otomobil yapmak imkansız bir süreç değil. Mühendislik
etmişler. Bu, ne yazık ki her millette olmayan bir kültür
backgroundu olan her ülkede otomobil yapılabilir. Ama
meselesidir. Sonuçta Almanya gibi Avrupa’daki makine
otomobilin yapıldığı noktada kalmaması gerekiyor. Her yıl
imalatının %44’üne sahip olabilmek için çok eskiye dayanan
üzerine bir yenilik ilave edilmeli yani ciddi Ar-Ge çalışmaları
birtakım alışkanlıkların, birikimin olması lazım.
yapmak gerekmektedir.
Otomotiv sektörünün doğrudan içinde bulunmuş, hatta bir
Şöyle özetleyeyim: Diyorlar ki “Eğer biz bunu yaparsak, iç
dönem TAYSAD Yönetim Kurulu üyeliği ve Başkan vekili
piyasanın %20’sine rahatlıkla satabiliriz.” Bunu bir an için
görevlerini icra etmişsiniz… Şu an Türk otomotiv sektörünü ve
doğru kabul edelim. İç piyasamız 400-500 bin civarında ve
yan sanayi tedarik sektörünü nasıl değerlendiriyorsunuz?
bunun %20’si 80-100 bin eder. Yurtdışındaki fabrikaları bir
1970’li yılların başında Sanayi Bakanlığı’nda çalıştım. O
kenara bırakın, Türkiye’deki fabrikaların 250-300 bin kapasiteli
dönemde, montaj sanayisinden imalata dönüşüm çabaları
tesisleri var. Nasıl bunlarla rekabet edeceksiniz? Ar-Ge
vardı. Biraz da Bakanlığın teşvikiyle yan sanayi ile otomotiv
yapacak bir fon oluşturabilmek için kazancınız olabilecek mi?
sanayi kuruluşları bir araya gelirdi. Hatta bazı sanayi
Elbette yapılabilir, “yapılmaz” diye bir şey yok ama feasible
kuruluşları mümkün olduğu kadar yapılan yerli parçaya
olup olmadığına bakmak lazım… Günümüzün şartları bunu
bahane bulur, nadir de olsa bu parçaları ithal etmeyi
gerektiriyor.
düşünenler bile olurdu. Ama bugün geldiğimiz noktada iki
Aynı durum makine konusu için de geçerli. Piyasada adını
sektör de bütünleşmiş durumdadır. Bu ilişkinin iyi bir noktaya
sıklıkla duyduğumuz isimler der ki, “Türkiye’nin ithal ettiği
gelmesi, hem otomotiv hem yan sanayinin gelişmesine ve
makinaların yüzde 80’ini biz yapabiliriz.” Hiç itirazım yok.
ihracatın artmasına katkılar sağladı. Yan sanayi firmaları
Ama feasible olup olmadığı ve hangisinin öncelik yarattığı
bugün Avrupa’nın önde gelen BMW ve Mercedes gibi
önemlidir. Bu sonuçta kamu yatırımı değil, özel sektörün işi
markalara parça üretebilecek kaliteyi ve fiyatı tutturabiliyorsa
olacak. Daha önce de örnek verdiğim gibi Almanya, Avrupa
bu önemli bir gelişme noktasıdır.
makine imalatının %44’ünü gerçekleştiriyor. Ama Alman
İlk yerli Prototiplerle ilgili ne düşünüyorsunuz?
piyasasına baktığınızda ülkede satılan makinelerin %54’ünün
Bir mühendis olarak rahatlıkla söyleyebilirim ki gerek
ithal menşeili olduğunu görebilirsiniz. Alman teknolojisi diğer
Takım Tezgahlarında gerek otomobilde; Türkiye’nin eriştiği
teknolojileri üretemeyecek kapasitede mi, elbette üretecek
teknik düzey, gayet rahatlıkla otomobil tasarlayıp üretecek
kapasitede… Ama universallarda Çin, gayet ekonomik, iyi kabul
düzeydedir. Hatta iyi kalitede imal edecek düzeydedir. Bugün
edebilir kalitede üretim yapıyor ve Almanya bu topa girmiyor.
Ford Otosan’ın Ar-Ge merkezinde bütün dünya için araç ve
Çünkü işin High-tech tarafında hem daha çok kazanıyor hem
motor tasarımı yapılabiliyorsa, bu eriştiğimiz düzeyi çok açık
de güçlü olduğu sahada çalışıyor.
göstermektedir. Ama otomotiv sanayisinin diğer pek çok
Mart - Nisan / 2017 75
DOSYA
www.ttmagazin.com
Dediğim gibi 2012’de Almanya piyasasında %54 ithal makine
var. Aynı yıl Türkiye’de de %64 gibi oranlarda gerçekleşiyor.
Niye küçümsüyoruz ki Türkiye’yi? Şurada nitelikli olarak
15-20 sene öncesinde makine sektöründe atılım yaptık,
Almanya’nın ise asırlardan fazla… Yapılabilirlik açısından hiç
tartışma yok ama her şeyden önce feasible ve rekabet gücü
olması lazım.
Elimde Türkiye Makine Sanayii isimli kitabınız var. Kitapta
adeta batı merkezli bilim tarihi anlayışını kırmış, Da Vinci’nin
haricinde Ebul-iz, Takiyyeddin bin Maruf gibi Da Vinci’den çok
çok önce yaşamış isimlere yer vermişsiniz. Sizce ülkemizde
sanayi ve bilim tarihini anlatan kaynaklar sınırlı mı?
Düşünün 1200’lerde Diyarbakır Cizre’den Ebul-iz gibi
önemli bir bilim adamı çıkıyor. Demek ki o günkü ortam
bilim adamlarının ortaya çıkmasını sağlayacak şartları
barındırıyormuş. 1990’lı yıllara kadar ben de Ebul-iz’in
varlığından haberdar değildim. Belki tarihte, benim
erişemediğim bu değerde başka büyük bilim insanlarımız da
vardır. Ülkemizde yayın ve kaynaklara erişmek çok zor. 6-7
ay kadar “Acaba benim bilmediğim başka bir yayın var mı”
diye Milli Kütüphane ve Türk Tarih Kurumu kütüphanesine
gittim. Nitekim birkaç tane buldum ama maalesef doyurucu
niteliği olan çok sınırlı bilgiye rastlıyorsunuz.
Biraz da Makine İmalatçıları Birliği (MİB)’den bahsedelim.
Neredeyse bir ömür denecek süre MİB’de görev almış, 17 yıl
kadar da Genel Sekreterlik yapmışsınız. Hala destek vermeye
devam ediyorsunuz. Bu süreci biraz anlatabilir misiniz?
MİB’in kurucuları arasındayım. Makineciler 1990’lı yıllarda,
bugünkünden çok daha küçük yapılanmalar içerisindeydi. Bir
araya gelme alışkanlıkları da pek yoktu. Zaman zaman “bir
dernek kuralım” çabaları olsa da bir türlü gerçekleşmiyordu.
Devlet Planlama Teşkilatı’nın “Makine İmalatçıları Birliği
kurulsun” diye bir tedbiri vardı. Rahmetli Müsteşar Akın
Çakmakçı beni ve Merhum Şükrü Er’i tanıyordu. “Gelin size
görev veriyorum bu işi yapın” dedi. Yani kendi girişimimle
değil, bir çağrı ile bu işe giriştik. MİB, 1989’da kuruldu ve
1990 sonunda ilk Genel Kurul gerçekleşti.
Hep “Burada dört sandalye bir masa vardı” diye başlarlar
kuruluş hikayelerine…
Öyleydi. Başlangıçta sadece yarım gün gelirdim. İlk olarak
“bir yer kiralayalım” dedik ama kiralar yüksek geldi. Bir
süreliğine dünürümün 1+1 dairesini kiraladık. Masaları
bile mali destekle almıştık. Çalışılacağız ama para yok ki.
İdris Yamantürk ve Rahmetli Şükrü Bey “Avans verelim,
üyelik aidatımdan düşersiniz” diye arada sırada destek
çıkardı ancak aidatından düşer miydik, hatırlamıyorum.
Başlangıç böyle oldu. Dernekte Genel Sekreter olarak göreve
başladığımda henüz 17 üyemiz vardı. Yönetim Kurulunun
çabaları ve üye firmaların ilgiyle çalışmaları, bu sayıyı
kısa sürede arttırdı. Ama uzun zaman mali açıdan çok
76 Mart - Nisan / 2017
rahat bir dönemimiz olmadı ve hep ucu ucuna idare ettik.
EMO Fuarı’na ilk gittiğim zaman harcırah almamıştım. Bir
hayli sıkıntılı süreçlerdi ancak bugün çok şükür hem mali
sıkıntılarımız yok hem de çok iyi bir kadromuz var.
O zamanlar, MİB’in bu günlere geleceğini hayal etmiş
miydiniz?
1990’lı yıllarda Yönetim Kurulunda büyük bir heyecan vardı. O
yıllarda yaptığımız bir Yönetim Kurulu toplantısında iki üyemiz
İstanbul’daydı. Eskiden İstanbul-Ankara yolları da böyle
gelişmiş değildi. Mevsim kış ve havada tipi var. Üyelerimizden
biri zar zor tipiyi aşıp geldi, öbürü “kusura bakmayın yarı yoldan
dönmek zorundayım” demek için telefon etmişti. Şimdiki
Yönetim Kurulu toplantılarında hangi üye o sıkıntılara katlanabilir,
bilemiyorum. Yönetim Kurulunun tarihini kararlaştırdığımızda,
herkes işini gücünü ona göre ayarlardı. Kuruluş döneminin, o
dönemki Sanayi Bakanlığı’nın gösterdiği yakın ilgi, 1991 Devlet
Planlama Teşkilatı’nda Makine Sektör Kurulunun Başkanlığını
üstlenmemiz bir heyecan yaratmıştı. Toplantılar, her kurum da
olduğu gibi yıllar geçtikçe rutin hale geliyor.
Tabii ki o zamanlar da makine sektörü için çok rahat dönemler
değildi. İthalattan, parçalardan ve elektrik kesintilerinden
kaynaklanan sektörel sorunlar vardı. Daha çok arayış
içindeydik. Uzun uzun konular ve çözüm önerileri tartışılırdı.
Yetişmiş nitelikli teknik eleman, hem MİB’in hem de TİAD’ın
ortak sektörel sorunlarının başında geliyor. Konunun önemine
ilişkin neler paylaşabilirsiniz?
Nitelikli eleman konusunda TİAD’ın çalışmalarını uzaktan
da olsa gözlüyorum. Elbette bunlar faydalı çalışmalardır.
Son zamanlarda politikacıların da söylediği gibi sanayi
bölgelerinde kurulabilecek eski sanat enstitüleri ve şimdiki
endüstri meslek liseleri tipindeki kuruluşlar, nitelikli teknik
eleman yetiştirilmesi konusuna katkı sağlayabilir. Nitelikli
teknik eleman, Avrupa’da da şikayet edilen bir konu…
Buna çözüm olarak firma içi eğitim-geliştirme programları
yapmak faydalı olacaktır. Her şeyi devletten beklemek
yerine, işverenin de kabiliyetli elemanlarını biraz fedakarlığa
katlanıp yetiştirmesi, işbaşı eğitimi vermesi gerekir. Ne yazık
ki artık teknik elemanlar da sanayinin bir parçası olmak
değil, daha az çalışıp daha iyi kazanacağı iş imkanları arıyor.
Türkiye İmalat sanayisi konusunda ilerleme kaydetmek için
elimizde ne gibi ekonomik ve teknik fırsatlar var?
Teşvik sistemini oluşturan bürokrasi çoğu kez “Ya hep ya hiç”
mantığıyla hareket ediyor. Zaman zaman önemli teşvikler
yapılıyor. Teşvikler konusunda daha seçici olunmalı…
Türkiye’de başarı şansı görülen sektörleri teşvik etmek
gereklidir. Devlet Planlama Teşkilatı gibi kuruluşların yaptığı
analizler sonucunda şans verilen sektörleri elde etmek
lazım. Politikacılar seçim yaparsa büyük hatalar olabilir.
DOSYA
www.ttmagazin.com
Peki, yeterince teşvik ediliyor mu?
Takım Tezgahları sektörü Türkiye sanayisinin neresindedir?
Tam olarak gerçekleştiği söylenemez. Mesela sanayici için
Benim gözlemlediğim kadarıyla Takım Tezgahları, rekabetin
döviz kuru çok önemli. Makinede sipariş alıyorsunuz, üç beş
teknoloji bazında olduğu en önemli sanayi sektörlerinden
ay sürede üretim yapıyorsunuz. Oraya gelinceye kadar kurlar
biri… Takım Tezgahları sektörünün başarı kazanması bizde
ne hale gelecek, benim ithal etmem gereken parçalar ne hale
de iyi bir teknoloji birikimi olduğunun göstergesidir. Bir
gelecek, bunun analizi çok önemli... Birtakım teşvikler olsa da
kısım takım tezgahları imalatçılarımız Ar-Ge merkezleri
ekonominin belirsiz olduğu dönemlerde tereddüt ortaya çıkaran
kurdular. Gücü buna yetmeyenler bile yeni tasarım yapacak
faktörler var. Hep söylenen de, ekonomide durgunluk olduğunda,
mühendislik birimleri oluşturdu. Bunlar gelecek için ümit vaat
sanayici çok zorunlu olmayan yatırımını yapmaz. Dolayısıyla çok
eden gelişmelerdir. Birçok makine alt sektörlerine nazaran
az makine satışı olur. Ama ekonomide bir parlama dönemine
takım tezgahları, teknolojiyle rekabet edebilen konumda.
gelindiğinde de sanayici siparişe yetişemez hale gelir. Bu
Bu bakımdan Takım Tezgahları sektörüne önem veriyorum.
dönemlerde sanayici ya elemanını azaltmıştır ya temposunu
Sektörünün sadece kendi gelişimi için değil, Türkiye’de bir
düşürmüştür. Ekonomiyle doğrudan bir bağlantısı var.
teknoloji geliştirme alışkanlığının oluşması bakımından bir
Ülkemiz makine sektörünün karşılaştığı başlıca problemler
öncü rolü olabilir diye düşünüyorum.
nelerdir?
Çok sayıda makine imalatçılarımız var. Niteliksiz olanların
En kritik problemimiz eğitimdir. Kitapta da belirttiğim gibi
kapanması, nitelikli olanların cirosunu artırabilir. Ama
1200-1300’lü yıllarda Türkiye’de sanayi ve mühendislik
gerçekten başarılı olmuş, teknolojik birikimi sağlamış
konusunda çok önemli isimler ortaya çıkmış. Arkasından bir
firmaların kapanması hiç şüphesiz sadece sektör için değil,
duraklama dönemi gelmiş. Sadece tersaneler ve Fatih Sultan
ülke ekonomisi için de kayıptır. Çok sayıda birbirini kopya
Mehmet döneminde bir top fabrikası kurulmuş. Diğer makine
ederek makine imal eden firmalar var. Açıkça söylemek
tasarımı ve imalatı konusunda Ebul-iz, Takiyyeddin Bin Maruf
gerekirse bu tür firmalar kapandığı zaman mutlu oluyorum.
gibi isimler çıkmamış. Aykut Göker adında çok taktir ettiğim
Tessan ve Taksan gibi nitelikli firmaların da kapanması
bir gazeteci, 1500-1600’lü yıllardan sonra eğitim sistemimizin
sektörümüz ve ülkemiz için büyük kayıptır.
değiştiğini ve Medrese eğitimi sistemine geçince fen bilim ve
Türkiye Makine Sektörünün geleceği hakkında görüşleriniz neler?
tıp konusunda iyi bir performans sağlanmadığını belirtiyor.
15-20 yılda rahatlıkla 40 milyar dolar makine ihracatını
Eğitim bizim dar boğazımız... Formal bilimleri bilmeyen
aşabiliriz. Makine sektöründe başarılı olduğumuz aşikar…
bir ülke sanayide nasıl gelişir ki… Tabii ekonomik değişim
Teknoloji bu kadar hızlı gelişirken, makine sektörünün de
de sanayide iniş çıkışlar doğurmaktadır. İstikrarlı bir kur
Türkiye’nin kilit sektörü olacağı yönünde ümidimi koruyorum.
politikasının izlenmesi gerekiyor. Son yıllarda yan sanayide
İleriyi düşünerek ve feasible olan alanlara yönelirsek Türkiye
ve makine sektöründe birtakım kuruluşlar kapandı. Çünkü
makine sanayisinin kolay kolay bocalayacağını sanmıyorum.
rekabet gücü yoktu. Ekonomi politikasındaki durumlar da
Türkiye’de beş yıllık kalkınma planı hazırlansa ve makine
eğitim kadar önemlidir diye düşünüyorum. Özellikle endüstri
meslek lisesi mezunları, fabrikada çalışmak yerine masa başı
işlerde çalışmayı tercih ediyor. Sanayiye karşı ilgiyi artıracak
bir politika izlenmeli…
sektörü ile ilgili bölümün hazırlanmasına müdahil olsanız neler
yapmak istediniz?
Kritik sorunlardan biri nitelikli eleman sorunudur. Makine
sektörü diğer sektörlerden çok farklı… Seriyal olarak
Uluslararası ilişkiler, sektörümüzde hareketlenmelere sebep
gerçekleşmiyor. Devamlı olarak ürettiğiniz bir pres makinesi
oluyor mu?
için, müşteri “benim için şu farklılıkları” yap diyebiliyor. Makine
Örnek vermek gerekirse: Mısır’la serbest ticaret anlaşması
tasarımı konusuna üniversitelerde daha fazla yer verilmesi
sağlandı ve Türk makine sektörü orada güzel bir pazar yakaladı.
sektörün gelişmesine yararlı olabilir. Almanya’da makina
Ancak firmalarımızın bir kısmı Mısır’daki kargaşadan dolayı
imalatı sektöründe görev alan mühendislerin %40’ı Ar-Ge
Avrupa pazarında arayış içine girdi. Ortadoğu pazarına ağırlık
bölümünde çalışıyor. Ben de zamanında yöneticilik yaptığım
veren firmalar çok büyük sıkıntılar çekti. İhmal edildiğini
için biliyorum. Bizde mühendisler formen yerine, atölyedeki
düşündüğüm uluslararası pazarlar arasında Türk Cumhuriyetleri
işçiye sadece komut verir. Çoğu firmada mühendislik bölümü
olduğunu düşünüyorum. Orada bir potansiyel olduğu ancak bu
yok. Patronun tasarladığı makineler üretilir. Dolayısıyla
potansiyeli yeteri kadar değerlendirmediğimiz kanaatindeyim.
sanayide bir zihniyet değişikliği olması gerekiyor. Haksız
İran da takım tezgahları ve makina konusunda gelişen bir
rekabeti önleyen bir şeyler yapılmalı…
pazar. Ambargonun kalkması dahil olmak üzere ilişkilerimizin
Türkiye’de İhracatı Geliştirme Merkezi (İGEME) vardı ancak
gelişmesi, daha iyi bir pazar şansını yakalatabilir. İran, en hızlı
kapatıldı. Halbuki orası bir araştırma merkeziydi. Potansiyel
gelişip sanayileşecek ülkelerden biri…
pazarlar üzerine çok güzel çalışmaları ve yayınları vardı.
tBizim de o pazara göz dikmemiz gerekir.
Yetkim olsa İGEME’yi tekrar kurarım.
Mart - Nisan / 2017 77
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
AKKO, Yenilediği uçlarla takım ömrünü iki kat artırdı
Akko Genel Müdür Yardımcısı Ömer Karakuş, TT Magazin’e birkaç ay önce verdiği röportajda kesici uç üretme hayalinden
bahsetmişti. Ancak hammadde maliyeti onları kesici ucu sıfırdan üretmektense, kullanılmış mevcut uçları yoğun Ar-Ge
çalışmaları ile yenileyerek fizibil hale getirmesini sağladı. Elbette kolay olmadı ancak bu yenileme çalışmasının sonucu yüzleri
güldürdü. Bu çalışmanın ayrıntılarını Akko Genel Müdür Yardımcısı Ömer Karakuş’tan dinliyoruz.
Kesici uçları yenileyerek tekrar sektöre kazandırmak nereden
müşterimizden kullandıkları uç çeşitleri hakkında bilgi alınır.
aklınıza geldi?
Eğer uçları yenilenmeye uygunsa tarafımıza 5 veya 10 adet
Uzun süredir uç üretmeye yönelik hayallerimiz vardı.
eski, 1 adet yeni uç göndermesini isteriz. Uçlar geldikten
TT Magazin ile önceki röportajımızda da bu fikrimizi
sonra fiyat teklifimiz göndeririz. Fiyat teklifimiz onaylanırsa
paylaşmıştım. Nereden başlayacağımıza bir türlü karar
bedelsiz olarak numune üretimi gerçekleştirir ve test etmesi için
veremiyorduk. Karbür kesici uçlarda ciddi oranda yurtdışına
müşterimize göndeririz. Test sonuçları olumlu ise müşteriden
bağlı olduğumuz için ödediğimiz her paranın yurtdışına
uçlarını göndermesini ister ve gerekli yenileme işlemleri yaparız.
gitmesi bizi çok rahatsız ediyordu. Fakat ülkemizde bu
Bu yenileme işleminden sektör neler kazanıyor ya da nasıl bir
uçların ham maddesinin olmaması elimizi kolumuzu
bağlıyordu. Tamda bu noktada Murat İbrahim Sevim bize
ulaştı. Çalışmalarından bahsetti ve kullanılmış uçların tekrar
kullanılabilme durumları üzerinde çalışmaya başladığını
söyledi. Bu proje çok hoşumuza gitti ve Murat İbrahim Sevim’in
projesini desteklemeye karar verdik. Akabinde VAV Kesici
Takımlar Sanayi ve Tic. Ltd. Şirketi’ni kurduk.
katma değer elde ediyor?
Bu yenileme işleminden dolayı, talaşlı imalat yapan sanayi
kuruluşları, kesici takımlara yaklaşık yarı yarıya daha az
ödeme yapacaklar. Ülkemizin bu alanda yurt dışına bağımlılığı
azalacaktır. En büyük hedefimiz cari açığımızın azalmasına
yardımcı olmak. Bununla ilgili size çalışma yaptığımız bir
firmadan örnek vermek istiyorum. Firmada Amerikan menşeli
Bu yenileme çalışması için “mühendislik ürünü” denilebilir mi?
bir freze ucu kullanılıyordu, satın alma ucu yaklaşık 10€ gibi
Bu yenileme çalışması bir mühendislik ürünüdür. Çünkü
bir rakama aldığını söyledi. Bizim yenileme ücretimiz bu uç
operasyonları, malzemeleri iyi tanımak gerekiyor. Operasyona
için yaklaşık 5€ oldu. Amerikan uç frezeleme operasyonunda
göre uç geometrileri oluşturmalı, talaş kırıcı formları
139 dakika talaş kaldırabiliyorken bizim yenileme işlemi
oluşturmalı, malzemeye göre kaplama kaliteleri seçilmelidir.
yaptığımız aynı uç, aynı iş ve aynı makinada, 260 dakika talaş
Sözün özü ciddi bir mühendislik çalışması gerektiriyor.
kaldırdı. Ömür olarak neredeyse iki katı... Fiyat olarak yarısına
Yenilediğiniz kesici uçların özelliği nelerdir? Yeni kesici uca
tekabül ettiği için müşterimiz çok mutlu oldu ve firmamıza
göre yenilenmişinin farklarını kıyaslayabilir misiniz?
Kullanılan uçların büyük çoğunluğu hatta tamamına yakını
kalıplama metodu ile üretilen uçlardır. Yenilediğimiz kesici
uçlar taşlanmış olduğu için yüzey kaliteleri çok daha yüksek
oluyor. Bu sebeple denemelerimizin çoğunda mükemmel
sonuçlar alıyoruz. Hiç kullanılmamış ucun test sonuçlarıyla,
bizim yenilediğimiz uçları kıyasladığımızda kimi yerlerde iki
kat daha fazla takım ömrü görebiliyoruz.
Bu işle alakalı olarak bir de PVD kaplama tesisi kurduk.
Burada hususi olarak İsviçre teknolojisini tercih ettik. İşi riske
atmadık. “Kaliteden ödün vermeyelim, kaplamamız da en
kalitelisinden olsun” istedik. Bu sayede birçok kaplamayı da
kendi tesislerimiz içinde yapıyoruz.
Eski uçlarını yeniletmek isteyen müşteriler nasıl bir yol
izlemeliler?
Uçlarını yeniletmek isteyen müşterilerimiz iletişim kanallarıyla
bizlere başvurabilirler. İlk etapta telefonda kısa bir tanıtım
ile hangi uçlar üzerinde çalıştığımız anlatılır. Daha sonra
78 Mart - Nisan / 2017
teşekkür yazısı tebliğ ettiler.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Sanayiciler, bu çalışmaya nasıl yaklaştı? VAV’ı desteklediler mi? Müşterilerinizin tepkisi ne oldu?
Sanayicilerimizin bir kısmı projenin çok mantıklı olduğunu ve destekleyeceklerini söylediler. Bazıları tepkisiz yaklaştı, “olabilir,
deneme yapın görelim” dediler. En acısı ise diğerleriydi, böyle bir şeyin imkansız olduğunu, hatta mümkün olabilseydi bizim
tarafımızdan değil de yabancılar tarafından şimdiye kadar çoktan bulunmuş olacağını savundular. En çok da buna üzüldüm.
Birincisi kendimizi küçük görmemiz, ikincisi yabancı hayranlığı…
Hâlbuki bu operasyonları bilseler bile önereceklerini düşünmüyorum, yenisinden çokça para kazanmak varken neden
eskisiyle uğraşsınlar…
Akko satıcılarından da bir kısmı tepki gösterdi, yeni uç satamayacaklarını söylediler, kızanlar küsenler oldu. Fakat sözde değil
özde vatanını, milletini sevenler tebrik ettiler, mutluluklarını ifade ettiler. Projemizi kesinlikle destekleyeceklerini söylediler.
İmalatçımızın kesici takım giderlerini düşürmemiz sebebiyle uluslararası düzeyde rekabet edebilirliklerine faydamız olur
diyorum. Dünyada ilk olarak uygulanmasını ve Ar-Ge çalışmalarını gerçekleştirdiğimiz bu iş, umarım vatanımız ve milletimiz
için hayırlara vesile olur.
Mart - Nisan / 2017 79
77
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Metrolojide dünya markası Zeiss,
Türkiye’de atılım yapıyor
Küresel pazara yön vermenin ve dünya markası olmanın yolu, ciddi Ar-Ge çalışmaları ve inovatif çözümler üretmeyi prensip
haline getirmekten geçiyor. Zeiss, kendi alanında bir dünya markası olarak Ar-Ge’nin ve vizyonun önemini kanıtlayan
firmalardan biri… Hem Carl Zeiss’in kurumsal başarısının ardında yatan disiplinleri hem de firmanın yaptığı atılımı Carl Zeiss
Metroloji Türkiye Satış ve Servis Direktörü Koray Alpaslan ile konuştuk.
Elbette, Zeiss değerlerinin kapsamı sadece müşterilerle sınırlı değil.
Ailemizin mensubu tüm takım arkadaşlarımız için de yetkinliklerini
en iyi şekilde değerlendirdikleri, sorumluluk aldıkları ve geliştikleri
bir çalışma ortamı sağlamaya çok önem veriyoruz. Zeiss firmasının
geniş bir yelpazede inovatif çözümler sunduğu bilinen bir gerçek;
ancak bu husus bizler için sadece bir başlangıç noktası. Çok
hızlı değişimlerin ve disiplinlerarası entegrasyonun yaşandığı bu
dönemde tutarlı yaklaşım sergileyen, kalıcı ve daha iyiye ulaşmak
için daimi destek sağlayan bir iş ortağı olmayı sürdürüyoruz.
Stratejik sektörler için metroloji, ölçüm ve kontrol cihazlarının
işlevinden ve öneminden bahsedebilir misiniz? İmalat sektörlerinde
Koray Alpaslan
Carl Zeiss Metoloji / Türkiye Satış ve Servis Direktörü
Carl Zeiss Metroloji’nin kurumsal bakış açısından bahseder misiniz?
Carl Zeiss’ı diğerlerinden farklı kılan şirket politikası, ana değerleri
ve vizyonu hakkında bilgi paylaşabilir misiniz?
Zeiss markası, ilk olarak yüksek ürün kalitesi ve yenilikçiliği
çağrıştırıyor. Bunda, şirketimizin 1846 yılından bu yana başarıyla
süregelen çalışmaları ve Ar-Ge alanına verdiği değer en önemli
etken... Geçtiğimiz finansal yılda, ciromuzun yüzde 10’unu Ar-Ge
için harcadık. Bu oran, küresel endüstri ortalamasının neredeyse
iki katına denk geliyor. Bizi farklı kılan bir diğer özelliğimiz, merkezi
Almanya’nın Oberkocken kentinde bulunan firmamızın, tamamen
Carl Zeiss Vakfı’na (Carl Zeiss Stiftung) ait olması… Bu az bilinen bir
husustur. Yeri gelmişken belirtmek isterim; yine kendi sahasında
global liderlerden olan Schott firması da aynı çatı altında yer alıyor.
Firma kültürümüz ve varoluş amacımız, teknolojik liderliğin
ötesinde, müşterilerimiz için değer yaratmaya odaklıdır. Özellikle,
bu sene duyurulan ‘Agenda 2020’ ile Zeiss belki de tarihinin
en önemli atılımlarından birini yaşıyor. Dijital teknolojinin etkili
kullanımı ile global bir takım olarak, müşterilerimizin ve destek
verdiğimiz tüm paydaşlarımızın ihtiyaçlarını en iyi şekilde
anlamayı şiar edinerek, bu mertebede rekabetçi olabiliyoruz.
Geçtiğimiz günlerde, benimle aynı görevi farklı ülkelerde sürdüren
meslektaşlarımla stratejik bir toplantıda bir araya geldim.
Bahsetmiş olduğum yaklaşım ve heyecan, global Zeiss ekibinin
tüm bireylerinde aynı şekilde hissediliyor. Vizyonumuz ise; ürün
ve hizmetlerimizin fayda sağlayacağı tüm mevcut ve potansiyel
müşterilerimiz için ilk tercih edilen iş ortağı olmak…
80 Mart - Nisan / 2017
nihai ürüne ulaşmak için metroloji, ölçüm ve kontrol ekipmanları
neden hayati önem taşıyor?
Metroloji sahası, ülkemizde kalite bilincinin gelişmesi ile gittikçe
önem kazanıyor. Bilhassa, ürünlerini küresel pazara sunan ve yerel
ölçekte de rekabetçi olmak isteyen firmalar için ölçüm ve kontrol
cihazları vazgeçilmezdir. Büyük üreticiler, muhtelif ülkelerde imalatı
sağlanan bileşenleri biraraya getirerek kendi nihai ürünlerini
oluşturuyorlar ve sürecin aksamadan ilerlemesi, kusursuz bir uyum
gerektiriyor. Bu bakış açısıyla, sadece son ürüne yönelik kabul
onayında değil, girdi malzemelerinin de kontrolü için kritik önem
taşıyan makinelerin tedarikçisi konumundayız.
Bir diğer ve maalesef göz ardı edilen husus ise, imalat süreci
dahilindeki ara kontrol ve iyileştirme sürecine olan katkıdır. Yüksek
hızda ve hassasiyette çalışan, örneğin bir CNC tezgahının, istenen
özelliklerde parça imalatı, malzeme kaybının engellenmesi, enerji
sarfiyatının azaltılması ve işçilik kayıplarının yaşanmaması her
işletmenin arzusu. Bunu mümkün kılmak ise, proses içi kontrollerin
sağlıklı yapılması ve zamanında müdahale ile mümkün. İşte bu
noktada, sadece Zeiss tarafından sağlanan ürünler değil, tüm
ölçüm cihazları büyük bir fayda sağlıyor. Elbette, firmaların yatırım
bütçeleri ve iş hacimleri ile de ilgili bir konu bu ama bahsettiğim
iyileştirmelerin katkısı, doğrudan ölçülebilir bir işletme girdisidir.
Manuel olarak müdahalenin ötesinde, günümüzde Endüstri 4.0
dalgası hızla yayılıyor ve bu bağlamda; makineler arası doğrudan
haberleşme, istatistiksel süreç kontrolü ve takibi ile etkinlik üst
mertebelere taşınıyor. Zeiss, Almanya’da başlayan Endüstri 4.0
devriminin ana destekçilerinden biri olarak, gerek ürünlerinin
gelecek beklentilerine uygunluğu, gerekse sunduğu yazılım
çözümleri ile müşterilerine üst seviyede teknoloji sağlamaktadır.
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Aslında bir bakıma “kalite”yi belirleyen sektörsünüz. Carl Zeiss
operatör arkadaşlarımız ve metroloji konusunda derinleşmek
olarak kendinizi bu sektörün neresinde görmektesiniz?
isteyen meslektaşlarımız için, kapsamlı ve firmalardan bağımsız
Kesinlikle... Zeiss, tıbbi teknoloji, mikroskopi ve endüstriyel
bir eğitim imkanı bulunmuyordu. Zeiss olarak bu sahada da
metroloji (IMT) sektörlerinde; 25 bin çalışanı, 40’dan fazla ülkede
öncülük etmek istedik ve AUKOM’u ülkemize getirdik.
bulunan 30’u aşkın üretim tesisi ve 25 Ar-Ge merkezi ile hizmet
Bursa Ofis açılışınızdan bahseder misiniz? Niçin Bursa’da bir ofis
veren bir global lider. Zeiss Endüstriyel Metroloji Grubu, otomotiv,
uzay&havacılık, makine, medikal, plastik, kalıp döküm ve daha
bir çok sanayii dalında kullanılan koordinat ölçüm makineleri
ve yazılımlarının yanı sıra, müşteriye özel hizmet çözümleri de
sunuyor. Metroloji alanındaki 90 yıllık tecrübemiz sayesinde, bu
saydığım sektörler içinde özellikle otomotiv endüstrisinde haklı
bir üne sahibiz.
açma ihtiyacı duydunuz? Bursa ofisinin açılması, işlerinizde fark
yaratacak mı? Beklentileriniz nelerdir?
Zeiss Endüstriyel Metroloji Eğitim ve Teknoloji Merkezi, 12
Nisan tarihinde Bursa’da açılıyor. Bu ilimizi seçmemizin en
önemli sebebi, endüstrinin yoğunlaştığı coğrafi bölgelere
ulaşım kolaylığıdır. Ağırlıklı olarak, Marmara, İç Anadolu
ve Ege Bölgeleri’nde yer alan işletmeler, aslında sektörleri
Bölümümüz, dünya çapında 2.400 çalışan ile yaklaşık 100 farklı
itibariyle CMM ve optik ölçüm cihazlarına daha yoğun ilgi
noktada müşterilerine hizmet vermektedir. Türkiye pazarında
gösteriyorlar. Elbette ülkemizin diğer bölgelerinden gelecek
daha öncesinde distribütör firmalar üzerinden çalışan Carl Zeiss
olan tüm mevcut ve potansiyel iş ortaklarımız için kolaylıklar
Endüstriyel Metroloji, 2008 yılından itibaren Türkiye’de doğrudan
sağlayacağız. Bu merkezin, metroloji alanında gelişmek isteyen,
kendi firması ile faaliyet göstermeye başladı ve o tarihten
hizmet ihtiyacı olan herkese açık bir üs olmasını istiyoruz.
bu yana hızla büyüyen firmamız, Türkiye’deki Zeiss ölçüm
Doğrusunu isterseniz, şahsım ve ekibim adına şunu rahatlıkla
cihazlarını daha da yaygınlaştırdı. Artan cihaz sayısı ile birlikte;
söyleyebilirim; uzun süredir, özveriyle gerçekleştirdiğimiz
İstanbul dışında Bursa, İzmir ve Eskişehir’de yerleşik teknik
çalışmalara yakıt olan motivasyon, ticari beklentilerin çok
servis ekipleri ile müşterilerimize hizmet vermekteyiz. Amerika,
ötesindedir. Hatta bu girişimin bir misal teşkil etmesini ve
Almanya ve mutluluk vericidir ki Türkiye’de de, ulusal metroloji
benzerlerinin çoğalmasını tüm kalbimizle diliyoruz.
enstitüleri (NIST, PTB, TÜBİTAK UME) Zeiss ile çalışmayı seçtiler.
Türkiye’de üretilen ürünlerin en üst düzeyde kaliteye sahip olması
Özellikle, müşterilerimizin ölçüm raporlarında ‘Measured by
ve bunu gerçekleştiren meslektaşlarımızın son bilgilerle donanması
Zeiss’ (Zeiss ile ölçülmüştür) ibaresini kullanmaları neticesinde
sayesinde rekabetçi olabiliriz. Artık, global arenada boy gösteren
yurt dışı iş geliştirme faaliyetlerine katkı sağlamak, doğru
firmalara sahipsek, rakiplerimize ‘Beni takip et’ diyebilmek
ölçüm konusunda referans kabul edilmek ve kaliteyi tescilleyen
istiyorsak, şu ana dek bahse konu olan hiç bir şey lüks değil.
firmalardan biri olarak anılmak bizler için büyük gurur kaynağı.
Carl Zeiss’ın yenilenen yapısından bahsetmek ister misiniz?
2017 yılında sektöre sunacağınız yenilikler ve yeni teknolojiler
“Carl Zeiss Metroloji Türkiye, açılıma gidiyor” diyebilir miyiz sizin için?
neler olacak?
Bu şekilde ifade etmek yanlış olmaz sanırım. Son yıllarda,
2017 yılı Nisan ayı içerisinde, Carl Zeiss Endüstriyel Metroloji
Zeiss kurumsal olarak Türkiye’de bulunma kararı aldı ve daha
olarak, Bursa Teknoloji ve Eğitim Merkezimiz’ in açılışını
önce distribütörler vasıtasıyla sürdürülen faaliyetleri; medikal,
gerçekleştiriyoruz. Ciddi bir yatırım ile, tamamen Zeiss global
mikroskopi ve endüstriyel metroloji sahalarında tamamen kendi
standartlarına uygun olarak hazırlanan merkezimiz, metroloji
bünyesine dahil etti. Türkiye’nin yüksek potansiyeli ve mevcut
disiplininde sağlayacağı eğitim, ölçüm, demo ve projelendirme
makine sayımızın çokluğu dikkate alındığında, biraz geciktik bile
hizmetleri ile Türk İmalat Sanayii’ne katma değer sağlayacak.
diyebilirim. Kanaatimce bu yeni yapılanmanın en önemli avantajı,
Geçmişte, uluslararası firmalardaki görevlerim sırasında, yurt
yurt dışındaki uygulama ve hizmetlerin aynı çeşitlilikte ve
dışı mesleki eğitim seyahatlerimde gıpta ile baktığım sistemi,
kapsamda, yerel pazara da sunulabilmesi. Müşterek çalıştığımız
Zeiss bünyesinde hayata geçiren ekibin bir üyesi olmaktan
firmaların, özellikle son aylarda bunu hissetmeye başladığına
kıvanç duyuyorum.
inanıyorum. Sadece organizasyonel olarak ve ürünler için değil;
MAKTEK Avrasya 2016 Fuarı sırasında, Optotechnik
yeni ödeme koşulları, bakım ve kalibrasyon programları, sarf
ürünlerimizin lansmanını yapmıştık. Lazer ve LED
malzemelerine yönelik kampanyalar, eğitimler ve ücretsiz
teknolojilerinden faydalanarak çalışan 3D ölçüm cihazlarımız da,
danışmanlık hizmetleri gibi uygulamalarla da Türkiye’deki
CMM (koordinat ölçüm) cihazlarımız ile birlikte ürün gamımızda
kurumsal varlığımızın etkisi pekişiyor.
yerini aldı. Bilhassa hızlı sonuç gerektiren durumlarda ve tersine
mühendislik çalışmalarında, müşterilerimiz için fark yaratacak
bir gelişme bu…
Eğitim alanındaki bir yenilik olarak; Metroloji profesyonellerine,
bu sahadaki en önemli programlardan biri olan AUKOM’u
sunuyoruz ve başarılı katılımcılarımızı belgelendiriyoruz. Sıklıkla
karşılaştığımız bir acı gerçek var: CMM cihazlarını kullanan
Mart - Nisan / 2017 81
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
“Dersimiz: Endüstri 4.0”
Teknik eğitimdeki problemler, nitelikli iş gücünün git gide yok olması ve kalifiye eleman sorunu sektörümüzün ana gündemini
oluştururken; umut vaat eden öğrenci girişimleriyle de zaman zaman karşılaşmaktayız. Burak Kesayak, ülkemizdeki binlerce
mühendislik öğrencisinden sadece biri. Onu Endüstri 4.0 platformunun kurucularından biri olarak yazdığı makaleler ve
konuşmacı olarak katıldığı seminerlerle tanıdık. Farkındalık oluşturması amacıyla sektörel yayın macerasına nasıl atıldığını ve
merak ettiklerimizi sorduk. Hem endüstriyel trendleri yazma serüvenini hem Endüstri 4.0’ı anlattı.
Siemens’in sponsorluğunda başladığımız bu projede şu an
100’ü aşkın partner firmamız ile “Türkiye Sanayisinin dijital
dönüşümünde tarafsız ve güvenilir bir rehber olma” vizyonuyla
çalışmalarımıza devam ediyoruz.
Endüstri 4.0 farkındalığınız nereden geliyor? Nasıl tanıştınız
Endüstri 4.0’la?
Bildiğiniz gibi Endüstri 4.0 terimi ilk olarak 2011 yılında Almanya
Hannover Fuarı’nda kullanıldı. 2013 yıllarında Endüstri 4.0
Burak Kesayak
Endüstri 4.0 Platformu Yöneticisi
üzerine bir haber yazısı okumamla bu terimle tanışmış oldum.
Açıkçası üzerinde o zamanlar pek durmamıştım. 2014 yılında
Kurucuları arasında olduğunuz Endüstri 4.0 Platformu’nda
gerçek anlamda araştırmaya ve bilgi edinmeye başladım.
Sektörel Yayın Yönetmeni ve ElektrikPort’ta Yönetici Editörsünüz.
Sektörün önde gelen firmalarının bu konudaki duyarlılığını
Ayrıca Kuark Bilim Topluluğu popüler bilim yayınları grubu
görünce kendimi Endüstri 4.0 üzerine geliştirme kararı aldım.
üyesisiniz. Sizi, Endüstri 4.0 platformundaki makalelerinizle
Ülkemizde henüz farkındalık aşamasında olan bir proje olduğu
tanıdık. Mühendislikte yeni trendleri yazmaya nasıl başladınız?
için Avrupa’daki özellikle bu projenin öncüsü olan Almanya’daki
Ne oldu da kendinizi bu sektörel yayınlarda buldunuz?
somut gelişmeleri takip etmeye çalıştım. Temel araştırma
Aslında tüm bunlar, lisans eğitimimi elektrik-elektronik
konularım “Bir fabrikanın dijital fabrika olması için neler gerekli,
mühendisliği üzerine alırken kendime “Zamanımı nasıl daha
üçüncü sanayi devriminin ötesine nasıl geçilir ve Endüstri 4.0’ın
verimli hale getirebilirim?” sorusunu sormamla başladı. İlgi
getireceği yenilikler” üzerine oldu. Google Trends verileri de
alanım doğrultusunda bilim ve teknolojiye yönelik gelişmeleri
Endüstri 4.0 teriminin ülkemizde 2015 yılında popüler almaya
takip etmeye başlamıştım. Her ay düzenli olarak dergi okuyor,
başladığını gösteriyor.
bana bir şeyler kattığını düşündüğüm internet sitelerini sık sık
2016 yılında Endüstri 4.0 Platformu projesini hayata geçirdik.
ziyaret ediyordum. Sonrasında “Böyle bir oluşum içinde kendime
Ekip arkadaşlarımla birlikte yorucu bir planlama sürecini
yer bulabilir miyim?” düşüncesiyle o zamanlarda sıkı bir takipçisi
atlattık. Özellikle Aralık 2015 ve Ocak 2016 tarihlerinde
olduğum ElektrikPort’a bu yönde bir başvuruda bulundum.
neredeyse sadece uyku ve Endüstri 4.0 Platformu üzerine
Tecrübesizliğim nedeniyle kabul sürecim benim için biraz
sancılı olsa da vazgeçmeyip ekip içinde kendime yer bulabildim.
Bu süreçten sonra daha çok okumaya, araştırmaya ve sürekli
sorgulamaya başladım. Ekip arkadaşlarımın da desteğiyle, gerek
teknik makale gerekse güncel haber yazımında kendime bir
geçti günlerimiz. Şubat 2016’da Endüstri 4.0 Platformu’nun
lansmanını yaptık. Şu ana kadar her şey tahmin ettiğimizin çok
daha ötesinde ilerliyor. Ekip içinde ve partner firmalarımızla çok
güzel bir frekans yakaladık. Emeğimizin karşısında gösterilen
ilgi bizi daha çok çalışmaya teşvik ediyor.
yazı karakteri oluşturdum. Zaten bu süreci aştıktan sonra gerisi
Endüstri 4.0’la ilgili sayısız panel ve seminerde konuşmacı
benim hayal gücüme kalmıştı. Yaptığım işte süreklilik sağlayarak
olarak yer almaktasınız, siz bu yeni sanayi devrimini nasıl
ElektrikPort’ta Yönetici Editör pozisyonuna yükselmeyi başardım.
gözlemliyorsunuz?
Daha sonra kendimi tekrarlamamak ve bu alanda devamlılık
Ulaştığımız kitleyi sürekli büyütme çabası içindeyiz. Bu
sağlamak için aynı zamanda Kuark Bilim Topluluğu’na Popüler
bağlamda bir nevi sosyal sorumluluk bilinciyle konuşmacı olarak
Bilim Yayınları Grubu üyesi olarak katıldım. Burada temel
davet edildiğim etkinliklere katılmaya çalışıyorum. Ülkemizde
bilimleri kapsayan güncel gelişmeleri ve teknik yazılar yazmaya
Endüstri 4.0’ın milli bir mücadele olduğu ve bu treni kaçırmamak
başladım. Hatta şu an bir e-kitap projesi üzerinde çalışıyorum.
zorunda olduğumuzun farkındalığı gün geçtikçe büyüyor.
İlerleyen süreçte ise 2016 yılının başında ElektrikPort’taki
ekip arkadaşlarım ile birlikte Endüstri 4.0 Platformu’nu açtık.
82 Mart - Nisan / 2017
RÖPORTAJ
www.ttmagazin.com
Bu konudaki panellere ve seminerlere katılım da bunu net bir
endüstriyel bilgisayar programcılığı, robot koordinatörlüğü,
şekilde gösteriyor. Bu panel ve seminerlerin sayısının artması,
endüstriyel veribilimciliği gibi meslek dallarının oluşacağını ön
ülke sanayisinde söz sahibi olan firma yöneticilerinin de
görüyor. Teknoloji rüzgarına karşı gelmektense “Bu rüzgarda
farkındalık aşamasında daha aktif rol alması gerekiyor. Özellikle
neleri daha iyi yapabiliriz?” sorusuna cevap aramalıyız.
üretim merkezi haline gelme konusunda önemli çalışmalar
Endüstri 4.0’ın endüstriyel üretimi kolaylaştıracak güncel
yapan Avrupa ülkelerinin Endüstri 4.0’daki adımlarını izleyerek
kendimize en uygun yol haritasını seçmeliyiz.
uygulamalarından bahsedebilir misiniz? Makinelerin uzaktan
takibini sağlayacak sensörler, ölçümlemeler, arızaların önceden
Endüstri 4.0’la ilgili sanayicilere, işadamlarına, mühendislik
tespitini sağlayan uygulamalara geçiş süreçlerini anlatabilir
öğrencilerine bilinç kazandırmaya yönelik seminer ve paneller
misiniz? Yapılan en güncel uygulamalar nelerdir?
yapılıyor. Türkiye’de Endüstri 4.0 konusunda yapılan çalışmaları
Endüstri 4.0’ın ana konusu “akıllı üretim” olduğu için hedefte
nasıl değerlendiriyorsunuz?
üretimin tüm basamaklarının akıllılaşması var. Tabii bunun için
Burada Gartner Inc’e ait Hype döngüsünden bahsedebilirim.
sistemdeki bazı parçaların değişmesi gerekiyor. Sistemin bir
Hype Döngüsü’nde teknolojinin çıkış noktası, beklentiler zirvesi,
nevi duyu organı olan sensörler bu süreçteki en kritik parçalar.
hayallerin çöküşü, aydınlanma süreci ve verimli kullanım
Endüstri 4.0’da veri takibi için IO-Link dediğimiz akıllı sensörlerin
platosu dediğimiz 5 bölge bulunuyor. Şu anda ülkemiz için
kullanılması gerekiyor. Bu sensörler ile anlık ve sürekli veri
Endüstri 4.0, beklentiler zirvesinde diyebilirim. Bu zirvenin
takibi yapılarak, makinelerin performansında ve sistemin
her teknolojik gelişmede olduğu gibi bir çöküş noktası olacak.
toplam veriminde artış yaşanıyor. Ayrıca alınan verilerin
Ancak aydınlanma sürecine çabuk geçmeliyiz. Bunun için de
bulutta depolanmasıyla, sadece bir tıkla sistem hakkında
farkındalık konusunda zirve yaratmamız gerekiyor. Paneller ve
tüm bilgiye ulaşmak mümkün hale geliyor. Olması muhtemel
etkinliklerin yanı sıra uzun vadede çalışmalar yapılmalı. Endüstri
arızalar hakkında önceden bilgi sahibi olma ve müdahale etme
4.0 dediğimizde 20-30 yıllık bir süreçten bahsettiğimiz için asıl
imkanımız oluyor. Bu üreticiler için ciddi anlamda para ve zaman
yatırımın, geleceğin sanayi çalışanı olacak bugünün üniversite
tasarrufu anlamına geliyor.
ve lise öğrencilerine yapılması gerektiğini düşünüyorum. Bu
Üretimin tüm basamaklarının akıllı olmasından bahsetmiştim.
konuda nitelikli dersler, nitelikli laboratuvar çalışmaları ve teknik
Dolayısıyla hedefte operatörlerin kullandığı ekipmanların da
gezilerle bilgilendirilmeli, merak uyandırılmalı. Tabii bunları
akıllı olması var. Bu konuda örnek verecek olursam; Bosch,
yapacak olan akademisyen ve öğretmen kitlesinin kendisini
yurtdışındaki bir tesisinde akıllı gözlem sistemini hayata geçirdi
sürekli güncel tutması gerektiği unutulmamalı. Dolayısıyla
ve bu sistem ile üretim hattındaki olası arızalara önceden
yapmış olmak için değil, nitelikli bir planlama ile ilerlememiz
müdahale edilebiliyor. PLC ile iletişim kuran sunucu programı,
gerekiyor. Maddi yatırımlar ile sanayiyi kalkındırmak kısa vadede
hatta bir sorun veya sıkışma meydana gelmek üzereyken
başarınızın artmasını sağlayabilir ancak bir insana yapılacak
PLC’den sinyal alıyor. Sunucu programı bunu yorumluyor ve
olan yatırım sizi belki de nesiller boyu başarıya götürecektir.
hat ile ilgilenen akıllı telefona mesaj gönderiyor. Akıllı telefon
Spekülasyon yapacak olsak, Endüstri 4.0’ın varacağı en uç nokta
bu mesajı bluetooth aracılığıyla hat ile ilgili tüm akıllı saatlere
neresi olurdu?
gönderiyor. Akıllı saatler titreşim ile acil bir mesaj geldiğini
Uç noktası kesinlikle karanlık fabrikalar olacaktır. Işıkların kapalı
operatörlere bildiriyor. Hat operatörü sisteme erken müdahale
olduğu, üretimi robotların, akıllı sistemlerin yaptığı ve içinde
ederek, çoğu durumda hat durmadan hatayı/sıkışmayı
hiçbir insanın olmadığı fabrikalar… Tabletimizi, akıllı cihazımızı
düzeltiyor. Bu sistemin haftalık 3 saatlik kesintiyi ortadan
kullanarak evimizden üretim süreçlerini izlediğimiz ve kontrol
kaldırdığı söyleniyor. Yani yılda ek 156 saat çalışma anlamına
ettiğimiz bir dönemden bahsediyorum. Karanlık fabrikalar
geliyor. Özellikle büyük işletmeler için bu zaman dilimi çok
aslında 1980’lerde ortaya atılan bir hayal iken Endüstri 4.0’da
önemli. Sadece akıllı saatler ve akıllı telefon ile yapılan bir
siber fiziksel sistemlerin üretime girmesiyle hayal olmanın
sistemin maliyeti de çok yüksek olmasa gerek.
ötesine geçiyor. Ancak bir taraftan da karanlık fabrikaların
Akıllı makineler, akıllı sensörler ülkemizde bazı üreticiler
sanayide işsizliğe neden olacağı gibi bir algı oluşuyor. Bazı
tarafından kullanılıyor. Bunun yaygınlaşması ve ekipmanların
mesleklerinin ömrünün sonlanacağı gerçeği var ancak yeni
dahi akıllı üretim sistemine dahil olması için yatırımların
meslek dallarının da oluşacağı aşikâr.
ve teşviklerin yapılması gerekiyor. Geri kazanımı olan bir
Bugün sanayide bir üretimi gözlemlediğinizde; birileri zihin
yatırımdan bahsettiğimiz için ülkemizde bu yönde olumlu
emeği harcayarak bir tasarım yapıyor ve birileri de bunu kol
adımlar atılmaya devam ediyor.
emeği ile ürün haline getiriyor. Yani üretim karmaşık emek ile
gerçekleşiyor. Endüstri 4.0’da ise ürünün gerçekleşme kısmı,
robotlar ve akıllı sistemlerle yapılacağı için kol emeğine duyulan
ihtiyaç azalacak. Karmaşık emek içindeki zihin emeğinin payı
artacak. Dolayısıyla zihin emeğinin altın çağını yaşayacağız. Buna
yönelik meslek kolları oluşacak. Almanya 3D baskı mühendisliği,
Mart - Nisan / 2017 83
RAPOR
www.ttmagazin.com
Sektörün faydalanabileceği güncel teşvik
uygulamaları
VOYTES Türkiye, Finansal Çözümleme Kuruluşu olarak teşvik ve projelere ilişkin gerçekleştirdiği sunumları TİAD
üyeleri ve sektör ilgilileri için derledi. Kuruluşların faydalanabileceği teşvik ve projelerin güncellenmiş haliyle kaleme
alındığı rapor, TT Magazin’in 76. Sayısında yayımlandı. Raporun devamı aşağıdaki gibidir.
İHRACATA YÖNELİK İŞLETME SERMAYESİ KREDİSİ
Türk ürünlerinin ihracatına yönelik olarak mal üreten
imalatçıların, imalatçı-ihracatçıların, işletme sermayesi
ihtiyaçlarının finansmanı amaçlanmaktadır.
Krediden Yararlanabilecek Firmalar
Bu krediden ihracatçı, imalatçı-ihracatçı veya ihracata yönelik
mal üreten imalatçı vasfına haiz Türkiye’de yerleşik firmalar
yararlanabilir.
Krediden Programının Genel Koşulları
Program kapsamında uygun bulunan, kredi başvuru tarihinden
azami 180 gün öncesine kadar olan sürede gerçekleştirilmiş
olan hammadde, ara malı alımı, nihai mal, nihai ürün ve 1 aylık
dönem için elektrik, su, doğal gaz, personel masrafları gibi
işletme sermayesi ihtiyacı finanse edilecektir.
Kredi, harcama belgeleri karşılığında işletmenin ekonomik
amacına ulaşması için temel nitelikteki harcamalar,
hammadde, ara malı alımı, nihai mal, nihai ürün ve 1 aylık
dönem için elektrik, su, doğal gaz, personel masrafları gibi
işletme sermayesi ihtiyacı için kullandırılacaktır.
Firmaların arsa, bina ve kullanılmış mal alımları finanse
edilmez.
Firma Limiti
Bu program kapsamında kredilendirilecek işlemler için esas
alınacak firma limiti azami 50.000.000,-ABD Doları olup, kredi
Euro veya TL olarak da kullanılabilir.
Asli Teminatlar
Türk Eximbank tarafından kullandırılacak krediye ilişkin
geri ödeme ve ihracat taahhüt yükümlülüklerinin yerine
getirilmemesi durumunda oluşabilecek azami risk tutarının
asgari %100’ü oranında asli teminat tesis edilir.Krediye ilişkin
asli teminatlar;
1. Süresiz veya kredi süresi ile uyumlu kesin banka teminat
mektubu. Teminat mektuplarının vade sonunda uzatılması
koşuluyla en az 15 ay vadeli olarak Türk Eximbank’a iletilmesi
de mümkündür.
2. Devlet İç/Dış Borçlanma Senedi,
3. KGF Kefaleti (Online Başvuru)
84 Mart - Nisan / 2017
Geri Ödeme
Kredinin dönem faizleri kredinin ilk diliminin kullanıldığı
tarihten itibaren 6’ıncı ayda ödenmeye başlanacaktır. Takip
eden dönemlere ilişkin faizler 6’şar aylık dönemlerde ve
anapara geri ödeme tarihlerinde ilgili tarihlerdeki kredi
risk bakiyeleri üzerinden tahakkuk ve tahsil edilecektir.
Faiz tahsilatları ile birlikte faize ilişkin Banka ve Sigorta
Muameleleri Vergisi (BSMV) tahsilatları da yapılacaktır. Kredi
anaparası, kredinin kullanıldığı tarihten itibaren;
3 yıl vadeli kredilerde 12,18,24,30 ve 36. aylarda 5 eşit t
aksit halinde
4 yıl vadeli kredilerde 12,18,24,30,36,42 ve 48 aylarda 7
eşit taksit halinde
5 yıl vadeli kredilerde 12,18,24,30,36,42,48,54 ve 60 aylarda
9 eşit taksit halinde ödenecektir
İhracat Taahhüdünün Kapatılması
İhracat taahhüdü, kredinin ilk kullandırım ile son vade tarihleri
arasında fiilen gerçekleştirilecek, kredinin anapara, faiz ve
varsa masraflar toplam tutarından az olmamak kaydıyla,
faaliyet konusu mal ihracı ile kapatılır.
İHRACATA YÖNELİK YATIRIM KREDİSİ
Türk ürünlerinin ihracatına yönelik olarak mal üreten
imalatçıların, imalatçı-ihracatçıların, makine, teçhizat ve diğer
yatırım unsurlarının finansmanı amaçlanmaktadır.
Krediden Yararlanabilecek Firmalar
Bu krediden imalatçı-ihracatçı veya ihracata yönelik mal
üreten imalatçı vasfına haiz Türkiye’de yerleşik firmalar
yararlanabilir.
Krediden Programının Genel Koşulları
Program kapsamında uygun bulunan makine, teçhizat ve
diğer yatırım unsurları harcama belgeleri karşılığında finanse
edilecektir.
Program kapsamında yapılmış harcamaların finansmanı,
kredi başvuru tarihinden azami 180 gün öncesine kadar olan
sürede gerçekleştirilmiş olması halinde mümkündür. Harcama
Belgeleri Listesinin YMM/SMM onaylı olması gerekmektedir.
Arsa, bina, taşıt ve kullanılmış mal alımları ile inşaat
harcamaları finanse edilmez.
RAPOR
www.ttmagazin.com
Firma Limiti
YURTİÇİ BANKALAR ALICI KREDİLERİ (ÜLKE KREDİLERİ)
Bu program kapsamında kredilendirilecek işlemler için esas
Türkiye’den mal ithal etmek isteyen yurt dışında yerleşik
alınacak firma limiti azami 50.000.000,-ABD Doları olup, kredi
alıcılara finansman sağlamak amacıyla uygulamaya konulan
Euro veya TL olarak da kullanılabilir.
program; Yurtiçinde yerleşik aracı bankaların yurtdışında
Asli Teminatlar
faaliyet gösteren şube, iştirak banka ve muhabir bankaları
Türk Eximbank tarafından kullandırılacak krediye ilişkin
aracılığıyla kullandırılacak alıcı kredileri; yurtdışında yerleşik
geri ödeme ve ihracat taahhüt yükümlülüklerinin yerine
ithalatçıların Türkiye’de yerleşik ihracatçılardan satın alacağı
getirilmemesi durumunda oluşabilecek azami risk tutarının
Türk menşeli malların kesin olarak ithalinin finansmanında
asgari %100’ü oranında asli teminat tesis edilir.Krediye ilişkin
kullandırılır.
asli teminatlar;
Kapsanan Mallar
1. Süresiz veya kredi süresi ile uyumlu kesin banka teminat
mektubu. Teminat mektuplarının vade sonunda uzatılması
koşuluyla en az 15 ay vadeli olarak Türk Eximbank’a iletilmesi
de mümkündür.
2. Devlet İç/Dış Borçlanma Senedi,
3. KGF Kefaleti (Online Başvuru)
Geri Ödeme
Kredinin dönem faizleri kredinin ilk diliminin kullanıldığı
tarihten itibaren 6’ıncı ayda ödenmeye başlanacaktır. Takip
eden dönemlere ilişkin faizler 6’şar aylık dönemlerde ve
anapara geri ödeme tarihlerinde ilgili tarihlerdeki kredi risk
bakiyeleri üzerinden tahakkuk ve tahsil edilecektir.
Kredi anaparası, kredinin kullanıldığı tarihten itibaren
Türkiye’den ihraç edilen Türk menşeli (T.C. Gümrük
Beyanname Formunda Menşe Ülke Kodu 052 olan veya
Serbest Bölge İşlem Formunda menşei Türkiye olarak
belirtilen) tüketim ve yatırım malları finanse edilir.
Vade
Kredinin vadesi minimum 6 ay olup,tüketim malları
finansmanında azami 2 yıl, yatırım malları finansmanında ise
azami 7 yıl vadeli kredi kullanılabilecektir. Bir malın tüketim
veya yatırım malı sınıfına dahil olup olmadığına ve hangi
mala hangi vadenin uygulanacağına ilişkin nihai karar Türk
Eximbank tarafından verilecektir.
İhracatın Gerçekleştiğinin Tespiti
Gerçekleşmenin tespitinde EXW, FCA, CPT, CIP, DAP, FAS, FOB,
1 yıl geri ödemesiz dönemli;
CFR veya CIF ihracat değeri esas alınır.
4 yıl vadeli kredilerde 12,18,24,30,36,42 ve 48 aylarda 7
HAZİNE KAYNAKLI KREDİ GARANTİ DESTEĞİ
eşit taksit
5 yıl vadeli kredilerde 12,18,24,30,36,42,48,54 ve 60 aylarda
9 eşit taksit
6 yıl vadeli kredilerde 12,18,24,30,36,42,48,54,60,66 ve 72.
aylarda 11 eşit taksit
7 yıl vadeli kredilerde 12,18,24,30,36,42,48,54,60,66,72,78 ve
84 aylarda 13 eşit taksit
Hazine Kaynaklı Kredi Garanti Desteği nedir?
Küresel krizin Bankacılık Sistemi’ndeki kredi daralmasının
KOBİ’ler üzerinde yaratacağı olumsuz etkiyi hafifletmeye ve
yaşatılabilir KOBİ’lere destek sağlanmasına yönelik olarak,
Hazine Müsteşarlığı’nın KGF’ye sağladığı 1 milyar TL’lik
kontr-garanti kapsamında KGF’ye ortak bankalar üzerinden
KOBİ’lere sağlanan kefalet desteğidir.
2 yıl geri ödemesiz dönemli;
4 yıl vadeli kredilerde 24,30,36,42 ve 48 aylarda 5 eşit taksit
5 yıl vadeli kredilerde 24,30,36,42,48,54 ve 60 aylarda 7 eşit
taksit
6 yıl vadeli kredilerde 24,30,36,42,48,54,60,66 ve 72 aylarda 9
eşit taksit
7 yıl vadeli kredilerde 24,30,36,42,48,54,60,66,72,78 ve 84
aylarda 11 eşit taksit olarak geri ödenir.
İhracat Taahhüdünün Kapatılması
İhracat taahhüdü, kredinin ilk kullandırım ile son vade tarihleri
arasında fiilen gerçekleştirilecek, kredinin anapara, faiz ve
varsa masraflar toplam tutarından az olmamak kaydıyla,
faaliyet konusu mal ihracı ile kapatılır.
Mart - Nisan / 2017 85
RAPOR
www.ttmagazin.com
Hazine Desteği kapsamında verilecek KGF kefaletleri nasıl
olacaktır?
• Hazine’den Aktarılacak Kaynak: 1.000.000.000 TL
• Yararlanıcı Başına Azami Limit: 1.500.000 TL
• Bir Risk Grubuna Ait Yararlanıcılar İçin Azami Limit:
2.000.000 TL
• Azami Kefalet Oranı : % 75
• Kredi Vadesi: Asgari 6 (altı) Ay, Azami 8 (sekiz) Yıl
Hazine Desteği kapsamında verilecek KGF kefaletleri için
hangi bankalara başvuru yapılabilir?
1 Akbank T.A.Ş.
2. Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş.
3. Asya Katılım Bankası A.Ş.
4. Burgan Bank A.Ş.
5. Denizbank A.Ş.
6. Finans Bank A.Ş.
7. HSBC Bank A.Ş.
8. ING Bank A.Ş.
9. Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş.
10. Şekerbank T.A.Ş.
11. T. Finans Katılım Bankası A.Ş.
12. T. Garanti Bankası A.Ş.
13. T. Halk Bankası A.Ş.
14. T. İş Bankası A.Ş.
15. T. Vakıflar Bankası T.A.O.
16. T.C. Ziraat Bankası A.Ş.
17. Türk Ekonomi Bankası A.Ş.
18. Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.
86 Mart - Nisan / 2017
Hazine Desteği kapsamında KGF kefaletinden yararlanmak
isteyen KOBİ’lerde aranılan şartlar nelerdir?
• Yararlanıcının, başvuru tarihi itibariyle en az iki bilanço
dönemi faaliyet geçirmiş olması ve halen faaliyetlerine devam
ediyor olması,
• Başvuru tarihinde yararlanıcı hakkında icrai işlemlere
dayalı kanuni takip, iflas, fesih, iflas erteleme olmaması ve
yararlanıcının konkordato sürecinde olmaması,
• Krediye başvuran yararlanıcının TCMB son memzuç
kayıtlarında donuk alacak niteliğinde kredisinin bulunmaması,
• Yararlanıcının vergi ve SGK borcunun olmaması var ise
yapılandırılmış olması.
Hazine Desteği kapsamında KGF kefaletine nasıl
başvurulmaktadır?
Hazine desteği kapsamında BKK kriterlerini taşıyan KOBİ’ler
lehine kefalet başvuruları, ortak bankalar tarafından web
tabanlı başvuru sistemi üzerinden KGF Genel Müdürlüğü’ne
yapılmaktadır.
Firma
Adres
Telefon
Adil Makina San. Tic.
Oto Sanayi Sitesi Aytekin Sk. No: 12 4.Levent Kağıthane / İstanbul
0212 264 79 19
Adler Metal İşleme San. Ve Tic. Ltd.Şti.
Erbiller San. Sit. B Blok No:3 - Turgutlu / Manisa
0236 312 12 12
Ajan Elektronik Servis San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Aosb Mah. 10039 Sok. No:10 35620 - Çiğli / İzmir
0232 328 12 02
Ak Makina Ltd. Şti.
Barbaros Mah. Apaydın Sok. No:33 34746 - Ataşehir
/ İstanbul
0216 470 70 70
Ak Makina San. Tic.Ltd.Şti.
Abdi İpekçi Cad. Ak Makine İş Merkezi No:132
34030 - Bayrampaşa / İstanbul
0212 612 55 89
Akbal Makina End. San. Ve Dış Tic. Ltd. Şti.
Topçular Mah. Ferhatpaşa Cad. Apeküretmen İş
Merk. C Blok No:6g - Eyüp / İstanbul
0212 501 66 67
Aker Kardeşler Teknik Hırdavat San. Ve Tic.
Ltd. Şti.
Topçular Mah. Kışla Cad. Altındağ İş Merkz. No:21 Eyüp / İstanbul
0212 613 64 16
Akermak Teknik Hır. Mak.San.Paz.Ltd.Şti.
Beşevler Küçük Sanayi Sitesi,Ertuğrul Cad.
No:23/4-A - Nilüfer / Bursa
0224 443 24 24
Akım Metal Sanayi Ve Ticaret A.Ş.
İ.A.Y.O.S.B. 2. San. Cad. No:7 - Tuzla / İstanbul
0216 593 1990
Akko Oto. Mak. Hırd. San. Tic. Ltd. Şti.
Konya Organize Sanayi Bölgesi Işıktepe Sk. No:6 Selçuklu / Konya
0332 239 1757
Aktoprak Karbür Sert Metal İnşaat San. Ve
Tic. Ltd. Şti.
Selimpaşa Org. Sanayi Sitesi Selimpaşa Merkez 6065 Sok. No 3 - Silivri / İstanbul
0212 671 00 23
Akyapak Uluslararası Dış Ticaret
Akçalar San. Blg. San Cad. No:8 - Nilüfer / Bursa
0224 280 75 00
Alseko Enerji San. Tic. A.Ş.
Üçevler Mah. Küçük San. Sit. 27 Blok No:58 - Nilüfer
/ Bursa
0224 441 84 00
Amada Turkey Makina Teknoloji San.Ve
Tic.Ltd.Şti.
Ziyagökalp Mah. İkitelli Osb Eski Turgut Özal Cad No
26/B - Başakşehir / İstanbul
0212 549 10 70
Anadolu Makine San. Ve Tic. Ltd. Şti.
A.O.S.B Mustafa Kemal Atatürk Bulv No:40 - Çiğli /
İzmir
0232 328 03 45
Anca Turkey Cnc Makine Ltd. Şti.
Çobançeşme Mah. Sanayi Cad. No:44 Nish İstanbul
Sitesi D Blok D:155 - Bahçelievler / İstanbul
0212 970 13 10
Ankes Otomasyon Oto. Tek. Bilişim Mak. Müh.
İml. San. Ve Tic A.Ş.
Uzay Çağı Cad. No: 68 Yenimahalle - Ostim / Ankara
0312 385 26 88
Ar Motif Makina Dış Tic. Ltd. Şti.
İkitelli Organize Sanayi Bölgesi Demirciler Sanayi
Sitesi E-2 Blok No: 372 - İkitelli / İstanbul
0212 549 26 66
Aran Makina San. Ve Tic. Ahmet Armutçuoğlu
Abdi İpekçi Cad. Özel İdare İş Merkezi Z-01 No:68 Bayrampaşa / İstanbul
0212 613 92 53
Arı Makina Takım Tezgahları San. Ve Tic. Ltd.
Şti.
Abdi İpekçi Cad. 1.Emintaş San. Sit. No:74/133
34055 - Bayrampaşa / İstanbul
0212 612 64 87
Armada Yazılım A.Ş.
Esentepe Mah. Cevizli D100 Güney Yanyol Lapishan
No:25/6156 - Kartal / İstanbul
0216 379 83 79
Atlas Cnc Makina Tic. Ltd. Şti.
İkitelli Org. San. Bölg. Atatürk Bulv. Botaş İş Merk.
No:102/17 - Başakşehir / İstanbul
0212 671 71 01
Avrupa Makine Cnc Takım Tezgahları San.
Tic. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. 1.Emintaş San. Sit. 158/132 Bayrampaşa / İstanbul
0212 417 92 42
Bali Makina San. Ve Tic. A.Ş .
Perpa Tic. Merkezi B Blok K:2 No:12 Okmeydanı Şişli / İstanbul
0212 221 53 41
Firma
Adres
Telefon
Barış Polimer San. İth. İhr. End. Ve Tic. Ltd.
Şti.
Bayer Cad. Şakacı Sk. Şafak Apt. 14/8 - Kozyatağı /
İstanbul
0216 463 16 65
Başak Teknik Hırdavat Tic. Ve San. Ltd. Şti.
İ.O.S.B. Esenler San. Sit. 9. Blok No:3 - İkitelli /
İstanbul
0212 444 17 64
Baykal Makine San. Ve Tic. A.Ş.
Organize Sanayi Bölgesi Lacivert Cad. 2. Sok No:1-A
- Nilüfer / Bursa
0224 243 1610
Baysel Mak. Ve Yedek Parça Tic.- Bayram
Çallı
Yeni Doğan Mah. Ensar Sok. No:/1 Bayrampaşa /
İstanbul
0212 576 26 96
Belgin Madeni Yağlar Tic. Ve San. A.Ş.
Gosb, İhsan Dede Cad. No: 125, Pk. 1003, 41480 Gebze / Kocaeli
0262 751 02 92
Bem Tercüme Makina Tarım İnşaat Dış Tic.
Paz. San. Ve Tic. Ltd. Şti
İvedik O.S.B. Mah. 1445. Cad. No:15 - Yenimahalle /
Ankara
0312 442 44 28
Beril Endüstriyel Ürünler Müh. Tic. Ltd. Şti.
Mamure Mah. G. Yakup Satar Cad.44/A - Tepebaşı /
Eskişehir
0222 230 04 03
Beşgen Makina Metal Plastik San. Tic. Ltd.
Şti.
İkitelli O.S.B. Demirciler Sanayi Sit. D:3 Blok No:336
- K. Çekmece / İstanbul
0212 671 88 53
Bilginoğlu End. Malz. San. Ve Tic. A.Ş.
2824 Sk. No:26 1.Sanayi Sitesi - Bornova / İzmir
0232 433 72 30
Bimaksan Cnc Takım Tezgahları
San.Tic.Ltd.Şti
Abdi İpekçi Cad. Yüksel Emintaş Sanayi Sitesi 62/E Bayrampaşa / İstanbul
0212 544 46 44
Bimeks Çelik Tic. A.Ş.
İtosb 10.Cadde No:9 Tepeören - Tuzla / İstanbul
0216 593 04 74
Bmt Makina Ekipmanları Ve Danışmanlık
Ltd.Şti.
Yalı Mah.Fevzi Çakmak Cad.Garanti Koza Sitesi B-33
- Maltepe / İstanbul
0216 441 18 62
Borsan Cnc San. Tic. Ltd. Şti.
Yenidoğan Mah. Abd İpekçi Cad. No:56 - Bayrampaşa
/ İstanbul
0212 576 88 30
Boztaş Makina San. Ve Dış Ticaret A.Ş.
Tevfik Erdönmez Sk. No:20/4 34394 - Esentepe /
İstanbul
0212 275 68 55
Böhler Sert Maden Ve Takım San.Tic.A.Ş.
Gebze Organize Sanayi Bölgesi İhsan Dede
Cad.1600.Sok No.:1602 - Gebze / İstanbul
0262 677 17 37
Böhler Uddeholm Çelik San. Ve Tic. A.Ş.
Tosb (Taysad Osb) 4. Cadde No: 7 - Çayırova /
Kocaeli
0262 658 8887
Burla Makina Ticareti Ve Yatırım A.Ş.
Voyvoda Cad.No:61-65 34420 - Karaköy / İstanbul
0212 256 4950
Bystronic Lazer Ve Su Işınları Makina San. Ve
Tic. Ltd. Şti.
Şerifali Mevkii Barbaros Cad. No:66 Kat:1 Ümraniye / İstanbul
0216 464 61 60
Carl Zeiss Teknoloji Çözümleri Tic.Ltd.Şti
Altunizade Mah.Kısıklı Cad. No:28 Kat:2 Üsküdar İSTANBUL
0216 526 35 95
Chiron İstanbul Makine Ticaret Ve Servis Ltd.
Şti.
Muratpaşa Mah. Uluyol Cad. No:19 İstanbul Tower
Plaza Kat:13 D. 59-60 34040 - Bayrampaşa /
İstanbul
0212 612 1211
Cms Mak. Danışmanlık San. Ve Tic. Ltd. Şti
Rami Kışla Caddesi Cicoz Yolu Hekimoğlu Plaza
67/8 - Bayrampaşa / İstanbul
0212 565 63 70
Cnc İleri Teknoloji Mühendislik San. Ve
Tic.Ltd. Şti.
Trakya Serbest Bölgesi Atatürk Bulvarı Begonya Sk.
No:1 - Çatalca / İstanbul
0212 786 62 00
Cnc İleri Teknoloji Ve Tic. Ltd. Şti.
Trakya Serbest Bölgesi Atatürk Bulvarı Begonya Sk.
No:1 - Çatalca / İstanbul
0212 786 62 00
Cnc Sistem San. Tic. Ltd. Şti.
Şerifali Mah.Mevdudi Sok.No53/2 - Tuzla / İstanbul
0216 527 84 09
Firma
Adres
Telefon
Çelebi Makina Mühendislik - Süleyman Çelebi
Mimar Sinan Mah. Yedpa Tic. Merk. F Cad.No:160 Ataşehir / İstanbul
0216 471 07 30
Çelik Makina Tic. A.Ş.
İmes San. Sitesi 101 Sok. A Blok No:11 Y. Dudullu Ümraniye / İstanbul
0216 540 97 01
Demiral Makine İnş.Ve Paz.San.Tic.A.Ş.
19 Mayıs Mah. Hilal Cad. Büyükçekmece Konakları
No:10 - Büyükçekmece / İstanbul
0212 549 89 54
Deniz Metal İth.İhr.Paz.San.Ve Tic. Ltd.Şti.
Mesut Cemil Sokak, No: 22b, 34381 Kuştepe
Mahallesi - Şişli / İstanbul
0212 292 02 32
Dirinler Sanayi Makinaları Endüstri Ve Tic.
A.Ş.
10036 Sok. No:5 AOSB. Çiğli / İzmir
0232 376 72 00
Dmg Mori İstanbul Makine Ticaret Ve Servis
Ltd. Şti.
Ferhatpaşa Mah. Gazipaşa Cad. No:11 - Ataşehir /
İstanbul
0216 471 66 36
Dms Cnc Makina San.Tic.Ltd.Şti.
Büsan Özel Org. San. Sit. Fevzi Çakmak Mah. 2.Sok.
No:38 P.K. 42050 - Karatay / Konya
0332 345 18 38
Dmtg Teknoloji Merkezi Ve Hizmetleri Sanayi
Ve Tic. Ltd. Şti.
Esenşehir Mah. Kürkçüler Cad. Hale Sok. No:8 Ümraniye / İstanbul
0216 313 36 84
Dörtem Makina San. Tic. Ltd. Şti.
Velibaba Mah. Velibaba San. Sit. A3 Blok No: 3-4 Pendik / İstanbul
0216 307 01 20
Durmazlar Makina San. Ve Tic. A.Ş.
Organize Sanayi Böl. 75. Yıl Bulvarı - Nilüfer / Bursa
0224 219 18 00
Edm Teknik Makina San. Ve Tic. Ltd. Şti.
İmes San. Sit. A Blok 107 Sok. No:16 - Ümraniye /
İstanbul
0216 540 13 36
Efmak Dış Tic. Ltd. Şti.
İmes San. Sit. A Blok 102 Sok. No:8 - Y. Dudullu /
İstanbul
0216 526 22 03
Ege Teknik Cnc Mak. İth. İhr. Tic. San. Ltd.Şti.
4. San. Sit. 129/5 Sok. No:2 - Bornova / İzmir
0232 375 71 00
Elmas Makina Kes. Tak. San. Tic. Ltd. Şti.
Kışla Cad. No:80 - B Topçular - Bayrampaşa /
İstanbul
0212 674 34 12
Emuge Franken Hassas Kesici Takım
San.Ltd.Şti.
Atatürk Mah. Girne Cad. No:30 Kat:3 D. 7 34758 Ataşehir / İstanbul
0216 455 12 72
Enamak Makina San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Yeni Maltepe Yolu Emintaş Ulubatlı San. Sitesi
No:130 34020 Topkapı - Maltepe / İstanbul
0212 501 37 66
Erde Dış Tic.Ltd.Şti.
Eğitim Mah. Kasap İsmail Sok. Aydın İş Mrk. No:6 D.4
34722 Hasanpaşa - Kadıköy / İstanbul
0216 330 24 00
Er-El Mak. Yedek Par. İml.San. Ve Tic.Ltd.Şti.
İmes E Kapısı Hattat Sok. No:35 - Ümraniye /
İstanbul
0216 314 5097
Erhan Teknik Hırd. San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Yeni Maltepe Yolu Onur Emintaş San. Sit. No:40 Bayrampaşa / İstanbul
0212 674 15 40
Erkan Cnc Teknolojileri San. Ve Tic. Ltd. Şti.
İmes Sanayi Sitesi C Blok 301 Sokak No:2 Yukarı
Dudullu - Ümraniye / İstanbul
0216 420 36 39
Erler Makina Tic. Ve San. A.Ş.
Atatürk Mah. Pınar Sk. No: 5 Kıraç - Esenyurt /
İstanbul
0212 886 16 16
Eroğlu Makina San. Tic. A.Ş.
Demirci Mah. Demirci Cad. No:1 16120 - Nilüfer /
Bursa
0224 494 13 90
Fanuc Turkey Endüstriyel Otomasyon Tic.
Ltd. Şti.
Şerifali Mah. Barbaros Cad. Söyleşi Sk. - Ümraniye /
İstanbul
444 9 362
Form Makina Cnc Takım Tezgahları San. Ve
Tic. Koll. Şti. Muhterem Şanko Ve Ortakları
Şerifali Mah. Hattat Sk. No:45 - Ümraniye / İstanbul
0216 526 51 62
Firma
Adres
Telefon
Gf İmalat Çözümleri Tic. Ltd. Şti.
Dudulu O.S.B. Mah. İmes E/1 Ümraniye – İSTANBUL
0216 466 43 67
Gnc Teknoloji Ltd. Şti.
İmes San. Sit. A Blok 104 Sok. No:25 Yukarı Dudullu
- Ümraniye / İstanbul
0216 471 46 20
Grindtec Mak. San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Atatürk Cad. Orkide Sok. No:7 34750 K.Bakkalköy Ataşehir / İstanbul
0216 572 18 23
Gühring Takım San. Ve Tic.Ltd.Şti.
Çerkeşli Osb. Mah. İmes Osb. 3.Cadde No:7 - Dilovası
/ Kocaeli
0262 290 84 57
Gündoğdu End. Tkm. Mak. San.Ve Tic. Ltd. Şti.
Merkez Mah. Sanayici Cad. No:83/1 - Bahçelievler /
İstanbul
0212 551 55 07
Güney Mühendislik-Kemal Güney
Yedpa Tic. Merk. F Caddesi No: 309 Asmakat Ataşehir / İstanbul
0216 471 72 18
Güvenal Kalıp Elemanları San Ve Tic. A.Ş.
Rami Kışla Cad. Emintaş 3.San. Sit. No:65 - Eyüp /
İstanbul
0212 501 53 81
Güvenal Makina Tic. Ve San. Ltd. Şti.
İsmetpaşa Mah. Abdi İpekçi Cad. No:113 - 2 Bayrampaşa / İstanbul
0212 567 38 87
Haimer Dış Tic. Ltd. Şti.
İvedik Organize Sanayi Bölgesi Melih Gökçek Bulvarı
Eminel İş Merkezi No:18 /116 06378 - Yenimahalle
/ Ankara
0312 395 68 82
Haksan Takım Tezg. Mak. San. Tic. Ltd. Şti.
Cicoz Yolu, Belediyece Eyüp Sultan Cd. No:24 Bayrampaşa / İstanbul
0212 567 33 31
Han Elektronik Ve Mekanik San. İç Ve Dış Tic.
Ltd. Şti.
Büsan Özel Org. San. Sit. Fevzi Çakmak Mah. 2.Sok.
No:38 P.K. 42050 - Karatay / Konya
0332 345 18 38
Hanko Mak. San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Ataşehir Bulvarı Ata 2-3 Plaza K:3 Plaza No:34 Ataşehir / İstanbul
0216 456 10 43
Hermakina Cnc Takım Tezgahları Ve
Bilgisayar Sis. İth. İh. San. Tic. Ltd. Şti.
Oruç Reis Mah.Giyimkent Sitesi 17 Sok. No:67
Esenler - Esenler / İstanbul
0212 438 28 21
Hexagon Metrology Mak.San.Tic.Ltd.Şti.
Aladdin Bey Mah.Otomasyon Plaza 636 Sk.No:2 Nilüfer / Bursa
0224 441 98 00
Hidkom Mühendislik Mümessillik Taahüt
Mak. San. Ve Tic. Ltd.Şti.
O.S.B. 75.Yıl Cd. Demirciler Sit. B Blok No:2 - Nilüfer
/ Bursa
0224 243 82 92
Hilalsan Makina Endüstriyel Ve Tic.Ltd.Şti.
B.Kayacık Mah. Konya Organize Sanayi Bölgesi
Evrenköy Cad. No: 4 - Selçuklu / Konya
0332 345 16 16
Inovatools Kesici Takımlar San. Tic. Ve Ltd.
Şti.
Alaaddin Bey Mah. 618 Sok. No:11/A - Nilüfer /
Bursa
0224 443 21 30
Iscar Kesici Takım Tic. Ve İmalatı Ltd. Şti.
Gebze Org. San. Böl. İhsan Dede Cad. No:105 - Gebze
/ Kocaeli
0262 751 04 84
İbrahim Ümit Makina San.Tic.Ltd.Şti.
Büsan Özel Org. San. Bölg. Kosgeb Cad. No:6 Karatay / Konya
0332 345 34 32
İhsan Koçak Makina San. Tic. A.Ş.
Feviz Çakmak Mah. Büsan Özel Org. San. Bölg.
2.Sok. No:32-34-36 42050 - Karatay / Konya
0332 345 10 10
İhya Makina İthalat İhracat Ve San. Ltd. Şti.
Yenidoğan Mah. Çevreyolu Cad. Nur Sok. No:6 Bayrampaşa / İstanbul
0212 671 51 44
İnmak Makina San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Abdi Ipekci Caddesi No:82 - Bayrampaşa / İstanbul
0212 616 97 63
İstanbul Kesici Takım Makina San. Ve Tic. Ltd.
Şti.
Mescit Mah.Demokrasi Cad. Birmes Sanayi Sitesi D2
Blok No:3 - Tuzla / İstanbul
0216 394 80 03
İstanbul Makina Ve Otomasyon Sistemleri
San. Tic. A.Ş.
Yukarı Dudullu İmes San. Sit. B Blok. 203.Sok. No:7 Ümraniye / İstanbul
0216 526 65 00
Firma
Adres
Telefon
Kalıpyansan Standart Kalıp Elemanları
San.Ve Tic.Ltd.Şti.
Sanayi Cad.Gazi Sok.No:8 34906 - Kurtköy / İstanbul
0262 658 95 40
Kalkan Makina San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Rami Kışla Cad. Gündoğar 1 İş Merkezi No:84/120 Eyüp / İstanbul
0212 612 66 60
Karakoç Kalıp Metal Form San. Ve Tic. A.Ş.
Çalı Mah. Alaaddinbey Cd. No: 118 - Nilüfer / Bursa
0224 482 42 60
Karcan Kesici Takım San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Organize Sanayi Bölgesi 20. Cadde No :31 26110 Merkez / Eskişehir
0222 228 10 40
Karfo End. Ve Lab. Cih. San. Dış. Tic. Ltd.Şti
Mimar Sinan Mah. Yedpa Tic.Merk. G Cad. No:85-86 Ataşehir / İstanbul
0216 660 03 15
Karmetal San. Ve Tic. Ltd. Şti.
D-100 Karayolu Üzeri Ayvalık Mevkii - Hanlı /
Sakarya
0264 276 59 16
Kar-Tes Kesici Takımlar San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Kartal Cad. Kastelli San. Sit. A Blok No:35 - Yakacık /
İstanbul
0216 452 10 00
Kema Makina San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Beşevler Küçük San. Sit. 18.Blok No:21-23-24 Nilüfer / Bursa
0224 441 37 80
Kennametal Kesici Takımlar San. Ve Tic. A.Ş.
Des Sanayi Sitesi 110 Sokak D29 Blok No:45 Ümraniye / İstanbul
0216 574 47 80
Kesmak Makina San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Demirciler Sitesi G/1 Blok No:468 İkitelli Organize
Sanayi Bölgesi - İkitelli / İstanbul
Kıroğlu Makina San. Tic. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. Emintaş İhsan Atlı İş Hani No:5/9 Bayrampaşa / İstanbul
0212 501 78 14
Korkmaz Çelik Tic. Ve San. A.Ş.
Des Sanayi Sitesi 110 Sk. D29 Blok No.1 Y.Dudullu Ümraniye / İstanbul
0216 499 09 99
Kula Makina İmalat San.Ve Tic.Ltd.Şti.
İvedik Org.San.Böl. 1567.Cad. 1483 Sok. No:1 Ostim
- Ostim / Ankara
0312 395 18 18
Kyocera Bilginoğlu Hassas Takımlar San. Tic.
A.Ş.
İ.O.S.B. Fatih San. Sit. 7 B Blok No:2 B - Başakşehir /
İstanbul
0212 612 55 45
Lazzer Metal Ürün. Elek. İnş. San Ve Dış Tic.
Ltd. Şti.
Topçular Demirkapı Cad. Sayaç İş Hanı A Blok 5/16
Rami - Eyüp / İstanbul
0212 674 29 70
Lider Cnc Takım Tezgahları San. Ve Dış
Ticaret A.Ş.
Fatih Mahallesi Sanayi Cad. No.1 - Dilovası / Kocaeli
0262 754 52 10
Lns Makine San.Tic.A.Ş.
Keresteciler San.Sit. 10.Sok. No:45 Sarayköy Kazan / Ankara
01312 815 24 34
Makina Takım Endüstrisi A.Ş.
Küçükbakkalköy Mah. Vedat Günyol Cad. Demir Sok.
No:1/A Kat:2 - Ataşehir / İstanbul
0262 744 18 80
Mcm Cnc Makina San Ve Tic. Ltd. Şti.
İsmetpaşa Mah. Abdi İpekçi Cad. Şen Sok. No:4 Kat:1
- Bayrampaşa / İstanbul
0212 565 30 10
Mega Danışmanlık Temsilcilik Dış Tic. A.Ş.
Uzunçayır Cd. No:33 A1 Blok D:18 81010 Hasanpaşa
- Kadıköy / İstanbul
0216 326 45 35
Mega Elektronik Ve Talaşlı İmalat Mak.Tic.
A.Ş.
Uzunçayır Cd. Yapı İş Mrk. A1 Blok No:31 Kat:2 D:14
Hasanpaşa - Kadıköy / İstanbul
0216 428 54 41
Mekanik Makina Tic. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cd. 1. Emintaş San. Sit. No:158/147 Bayrampaşa / İstanbul
0212 576 09 16
Metsan Makina Ve Konveyör İmalat San. Ve
Tic. Ltd. Şti. - Onur Metin
İ.O.S.B. Demirciler San. Sit. B-6 Blok No:150 Başakşehir / İstanbul
0212 549 44 16
Mitsubıshi Electric Turkey Elektrik Ürünleri
A. Ş.
Yukarı Dudullu Bayraktar Bulvarı Nutuk Sok. No:5 Ümraniye / İstanbul
0216 526 39 90
0212 671 69 71
Firma
Adres
Telefon
Mikron Cnc Takım Tezgahları Mühendislik Ve
Bilgisayar Tasarım Programlama Sistemleri
Tic.Ltd.Şti.
Ferhatpaşa Mah. 17.Sok. No:61 Ataşehir / İSTANBUL
0 216 364 17 39
Miksan Motor Sanayi Ve Ticaret A.Ş.
Beylikdüzü Organize Sanayi Bölgesi Bakır Ve Pirinç
Sanayicileri Sitesi Menekşe Cad. No:1 Beylikdüzü Büyükçekmece / İstanbul
0212 284 64 00
Milmak Metal San. Ve Tic.Ltd.Şti.
Tuzla Organize Sanayi Sitesi 2. Cadde No:22 - Tuzla
/ İstanbul
0216 364 96 34
Moğollar Makina Dış Ticaret Denizcilik Ltd.
Şti.
Yakuplu Merkez Mahallesi Hürriyet Bulvarı No:1
Skyport Residence Kat:23 No:194 - Beylikdüzü /
İstanbul
0212 875 33 06
Mustek Takım Tezgahları San.Ve Tic. Ltd. Şti.
İmes Sanayi Sitesi C Blok 305 Sokak No:7 34776
Dudullu - Ümraniye / İstanbul
0216 540 19 19
Mvd İnan Takım Tezgahları San. A.Ş.
Konya Org. San. Bölg. Evrenköy Cad. 1no'lu Sok.
No:3 42050 - Selçuklu / Konya
0332 239 22 33
Myk Cnc Makina San. Ve Mühendislik Dış Tic.
A.Ş.
İvedik O.S.B. Melih Gökçek Bulv. Eminel İş Mrk.
No:18 - 50 - Yenimahalle / Ankara
0312 395 57 82
Nachi Europe Gmbh Merkezi Almanya
(İstanbul Merkez Şubesi)
Atatürk Mahallesi Mustafa Kemal Cad. 10/1a
Ataşehir / İstanbul - Ataşehir / İstanbul
0216 688 4457
Nikken Kesici Takımlar San. Ve Uluslararası
Tic. A.Ş.
E-5 Üzeri Küçükyalı Yan Yol Irmak Sok. Küçükyalı
San.Sit. A Blok No:5 - Maltepe / İstanbul
0216 518 10 10
Nümerik Kontrol Grup Ltd. Şti.
Oruç Reis Mah.Giyimkent Sitesi 17 Sok. No:67 Esenler / İstanbul
0212 438 28 21
Nursan San. Ve Tic. Mustafa Metin
İmes San. Sit. A Blok 101.Sok. No:1 Y.Dudullu Ümraniye / İstanbul
0216 415 65 56
Oerlikon Balzers Kaplama San.Tic.Ltd.Şti.
Nosab Ihlamur Cad. No:16 / A - Nilüfer / Bursa
0224 411 00 77
Onplus Teknoloji Hiz. Dan. Ve Dış Tic. A.Ş.
Aydınlı Mah. Yanyol Cad. Melodi Sok. Bilmo San. Sit.
No:43 - Tuzla / İstanbul
0216 471 90 00
Onur Teknik Hır. San. Tic. Ltd. Şti.
Yayalar Mah. Ankara Cad. No 145/A - Pendik /
İstanbul
0216 307 90 07
Osg Turkey Kesici Takımlar San. İç Ve Dış Tic.
A.Ş.
Topçular Mah. Rami Kışla Cad. No:56 - Eyüp /
İstanbul
0212 222 79 02
Otr Makina San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Halkalı Merkez Mh. Basın Ekspres Cd. No:5/B Ayaz
Plaza Kat:1 - K. Çekmece / İstanbul
0212 472 90 99
Önder Metal Makina İnşaat San. Tic. A.Ş.
Horozluhan Mah. Selçuk Cad. No:157 - Selçuklu /
Konya
0332 249 44 44
Özcan Makina San. Ve Tic. Uğur Sancak
Abdi İpekçi Cad. Uluyol Emintaş İhsan Atlı Sanayi
Sitesi No:5/2-5-6 - Bayrampaşa / İstanbul
0212 576 16 89
Özka Fabrika Malz. Ve Takım San. Ltd. Şti.
Abdi İpekçi Cad. 1. Emintaş Sanayi Sitesi
No:158/167 34030 - Bayrampaşa / İstanbul
0212 567 55 50
P.M.S. Makina Ve Servis Hiz. San. Ve Tic. Ltd.
Şti.
Suadiye Mah. Kurudere Sok. No:37/3 - Kadıköy /
İstanbul
0216 658 79 81
Perko Sanayi Ürünleri Ticareti Ltd.Şti
Esenkent Mah Des San.Sit. 104 Sok. No:40 Yukarı
Dudullu - Ümraniye / İstanbul
0216 499 73 73
Perpa Makina End.San.Tic. Ltd.Şti.
Abdi İpekçi Cad. No:113 34030 - Bayrampaşa /
İstanbul
0212 613 54 74
Piksan Cnc Metal İşleme San. Tic. Ltd.Şti.
İmes San. Sit. E Blok 501 Sok. No:4 - Ümraniye /
İstanbul
0216 420 47 23
Retosan Makina San. Ve Tic. A.Ş.
Organize San. Bölgesi Kırmızı Cad. No:2 16140 Nilüfer / Bursa
0224 242 10 94
Firma
Adres
Telefon
Ruko Delici Kesici Takım Ve Mak. San. Tic.
Ltd. Şti.
Sanayi Mah. D-130 Yanyol Cad. No:292 - İzmit /
Kocaeli
0262 321 78 56
Sandvik Endüs. Mam. San. Ve Tic.A.Ş.
Yakacık E-5 Yanyolu Mermer Sok. No:18 81450 Kartal / İstanbul
0216 453 07 00
Schunk Intec Bağlama Sis. Ve Oto. San. Tic.
Ltd. Şti.
Küçükyalı İş Merkezi Girne Mahallesi Irmak Sok. A
Blok No:9 - Maltepe / İstanbul
0216 366 21 11
Seco Tools Kesici Takımlar Ve Mak. San. A.Ş.
Üner Plaza Üsküdar Yolu Erkut Sokak No:4/1 Kat: 4
İçerenköy - Ataşehir / İstanbul
0216 569 74 00
Ses 3000 Cnc Takım Tezg.Ve Cad/Cam Bilg.
Sis. Ltd.Şti.
İsmetpaşa Mah. Abdi İpekçi Cad. No: 117 Bayrampaşa / İstanbul
0212 674 25 07
Sezginler Makina San. Ve Tic. A.Ş.
Üçevler Mah. Nilüfer Tic.Mrk. 65.Sk. No:4 - Nilüfer /
Bursa
0224 443 44 22
Simted Makina Sanayi Ve Mamülleri Tic. Ltd.
Şti.
Perpa Tic. Merkezi Kat:11 No: 1377 34385 - Şişli /
İstanbul
0212 222 61 12
Sml Makina Takım Tezgahları San.Ve Tic. Ltd.
Şti.
2822 Sok. No:67 1. Sanayi Sitesi - Bornova / İzmir
0232 457 67 66
Sna E Endüstriyel Mamuller Ticaret Ltd. Şti.
Girne Mah. Maltepe Küçük Sanayi Sitesi F Blok
No:19 - Maltepe / İstanbul
0216 367 10 21
Spinner Takım Tezgahları San. Ve Tic. Ltd.
Şti.
Şerifali Mah. Burhan Sok. No:47 - Ümraniye /
İstanbul
0216 314 95 34
Star Kayar Otomat Ve Cnc Takım Tezgahları
San Ve Tic. A.Ş.
Cumhuriyet Mah. Kartal Cad. Kalay Plaza No.65/4
P.K. 34876 - Beykoz / İstanbul
0216 693 02 44
Sumi Sert Metal Tic. Ve San. Ltd. Şti.
İstanbul Tuzla Organize Sanayi Bölg. 2 Cad. No:22
Tepeören - Tuzla / İstanbul
0216 364 96 34
Şahinler Metal Makina Endüstri A.Ş.
İzmir Yolu 22. Km. Mümin Gençoğlu Cad. 16285 Nilüfer / Bursa
0224 470 01 58
Taegutec Kesici Takımlar A.Ş.
Tosb Otomotiv Yan Sanayi İhtisas Organize Sanayi
Bölgesi 1.Cad. 15. Sokak No:9 41420 Şekerpınar
- Çayırova / Kocaeli
0850 201 69 00
Taimaksan Makina Metal Sanayi Ve Tic. Ltd.
Şti.
Rami Kışla Cad. Cicoz Yolu Hekimoğlu Plaza No: 67 /
3 - Bayrampaşa / İstanbul
0212 679 46 10
Takımsaş Kesici Takım Ve Mak.San.Tic.A.Ş.
Merkez Mah. Çınar Cad. Kavak Sok. No:26/3 34197 Bahçelievler / İstanbul
0212 639 15 00
Takpa Makine San. Tic. Ltd. Şti.
Beşevler San. Sitesi 26.Blok No:24 - Nilüfer / Bursa
0224 441 04 90
Tandem Takım Tez. San. Ve Tic. Ltd. Şti.
İmes Sanayi Sitesi A Blok 103.Sokak No:1a Yukarı
Dudullu - Ümraniye / İstanbul
0216 313 14 13
Tekiş Teknik Erozyon Kalıp San. Ve Tic. A.Ş.
Tosb Organize Sanayi Bölgesi 1. Cad. 14 Sok.No:5 Çayırova / Kocaeli
0262 658 04 04
Teknik Makina İml. San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Büsan Org. San. Kosgeb Cad. No:97 - Karatay /
Konya
0332 345 08 45
Teknikel Tic. Ve San. A.Ş.
Piyalepaşa Bulvarı Kastel İş Mrk. 34440 Kasımpaşa / İstanbul
0212 254 74 00
Tekno 2000 Paz. Ve İnşaat Tic. Ltd. Şti.
Çekmeköy Sapağı Bosna Cad. No:10 Bayrak Plaza B
Girişi Kat 1 34782 Çekmeköy - Ümraniye / İstanbul
0216 640 56 00
Tekno Takım Makina Ve Kesici Takım San.
Tic. A.Ş.
İkitelli O.S.B.Eskoop San.Sit.A3 Blok No:151 / 156
34670 - İkitelli / İstanbul
0212 671 15 90
Tekyaz Teknolojik Yazılımlar Ve Mak. Tic. A.Ş.
Büyükdere Cad. No:85 Stad Han K:6 - Mecidiyeköy /
İstanbul
0212 217 40 84
Firma
Adres
Telefon
Temak Teknik Takım Tezgahları San. Tic. Ltd.
Şti.
Küçük Sanayi Sitesi C Blok No.1 34852 - Maltepe /
İstanbul
0216 366 87 00
Temelsan Makina San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Litros Hastane Yolu 1. Baltaş San. Sitesi No.10/40
34020 - Bayrampaşa / İstanbul
0212 544 25 18
Tezaymak Takım Tezg.San. Ve Tic. A.Ş.
Abdi İpekçi Cad. No:111 34030 - Bayrampaşa /
İstanbul
0212 549 59 69
Tezmaksan Dış. Tic.- Hacı Mustafa Aydoğdu
Abdi İpekçi Cad. No:129 34030 - Bayrampaşa /
İstanbul
0212 674 60 10
Tezmaksan Makina San. Ve Tic. A.Ş.
Abdi İpekçi Cad. No:129 34030 - Bayrampaşa /
İstanbul
0212 674 60 10
Titanit Ultra Sert Kaplamalar Merk. San. Tic.
Ltd. Şti.
Demirciler Sitesi 1.Cad.No:35 34760 - Zeytinburnu /
İstanbul
0212 547 73 12
Tm Mühendislik Mümessillik Sanayi Ve
Ticaret Ltd. Şti.
Bostancı Yolu Caddesi Keyap Çarşı Sitesi G1 Blook
No:119/B - Y. Dudullu / İstanbul
0216 314 11 11
Toksan Dış Tic. Ltd. Şti.
İmes San. Sit. A Blok 108 Sok. No:41 Y.Dudullu Ümraniye / İstanbul
0216 540 99 00
Trumpf Makina San. A.Ş.
Koşuyolu Mah. Cenap Şahabettin Cad. No:70 Kadıköy / İstanbul
0216 340 07 40
Tungaloy Kesici Takımlar İmal. San. Ve Tic.
A.Ş.
Dudullu Organize Sanayi Sitesi 4. Cadde No:4, 34776
- Ümraniye / İstanbul
0216 540 04 67
Uğursan Makine Kalıp San. Cnc Takım
Tezgahları Ve Bilgisayar. Ltd. Şti.
Muratpaşa Mah. Ata Cad. No:113 - Bayrampaşa /
İstanbul
0212 493 38 73
Unitec Makina San. İml. İth. Ve Tic.A.Ş.
Y.Dudullu Mah. Necip Fazıl Bulv. Cad. F-2 Blok No:44
/ 105 - Ümraniye / İstanbul
0216 415 44 55
Uzay Makina Takım Tezgahları San. Ve Tic.
A.Ş.
Bakır Ve Prinçler San. Sit. Menekşe Cad. No:18 Beylikdüzü / İstanbul
0212 875 58 92
Uztes Makina İth. & İhr. Müm. San. Ve Tic. A.Ş.
İkitelli Osb, Demirciler San. Sit. B-8 Blok, No:181 Başakşehir / İstanbul
0212 875 58 91
Vatan Cnc Takım Tezgahları San. Tic. Ltd. Şti.
Esenşehir Mah. Natoyolu Cad. No: 219 / A Ümraniye / İstanbul
0216 471 19 00
Walter Kesici Takımlar San. Ve Tic. Ltd. Şti.
Tem Yanyol Şerifali Mevkii Barbaros Cd. Söyleşi Sk.
No: 19/1- Y.Dudullu - Ümraniye / İstanbul
0216 528 19 00
Yamazaki Mazak Turkey Makina Ltd. Şti.
Soğanlık Mevkii, E-5 Yanyol Üzeri, Kanuni Sokak
No:3 B Blok - Kartal / İstanbul
0216 309 21 00
Yamer Endüstriyel Ürünler Tic. Ltd. Şti.
Yunus Emre Mah. 7402/3 Sok. No:32/C Pınarbaşı Bornova / İzmir
0232 342 06 93
Yena Makine San. Ve Tic. Ltd.
Bostancı Yolu Cad. Keyap Çarşı Sitesi No: 122 G-2
Blok - Y. Dudullu / İstanbul
0216 527 14 85
Yenasoft Yazılım Donanım Ve Dan. Ltd. Şti.
İçerenköy Mah. Çayır Cad. No:1/4 Partaş Center
Kat:17 - Ataşehir / İstanbul
0216 577 67 77
Yıldırım Makina San. Ve Tic. - Ahmet Yıldırım
Abdi İpekçi Cad. Hançer Sok. No:22 - Bayrampaşa /
İstanbul
0212 612 29 72
Ying Han Teknoloji Ltd. Şti.
Yenidoğan Mah. Abdi İpekçi Cad. 1. Emintaş San. Sit.
No:74/205 - Bayrampaşa / İstanbul
0212 493 31 91
INDEX
İNDEKS
Reklam İndeksi / Advertisement Index
FİRMA / COMPANY
Sayfa / Page
FİRMA / COMPANY
ADLER
39
TÜYAP MAKTEK İzmir
AKIM METAL
47
UNİTEC
BVA
79
UZTEK
CARL ZEISS
ÖN KAPAK
CHIRON TURKEY
21
DMS
17
ER-EL
31
HAIMER
25
HİDKOM
37
MEGA
27
NACHI
96
OERLİKON
57
OTR
11
RENISHAW
43
SES3000
23
TANDEM
5
TEKNİKEL
33
TEZMAKSAN
1
10
9
29 - 41
WALTER
YAMAZAKI
Sayfa / Page
19
MAZAK
35
Kesici Tak›m
Made in Japan, Made by NACHI
Robot
Hidrolik Ekipman
Rulman
NACHI Türkiye fiubesi:
Atatürk Mah. Mustafa Kemal Cad. No:10/1A 34758 Ataflehir / ‹stanbul
0216 688 44 57
[email protected] • www.nachi.com.tr
tiad.org
ttmagazin.com