te arrıturat e njqh-ab ne kosove

Aday ve Potansiyel Aday Ülkeler için
İkinci Kamu İç Mali Kontrol
Bölgesel Konferansı
Kosova Cumhuriyeti
Maliye Bakanlığı
principally financed by the EU
A joint initiative of the OECD and the European Union,
05-Jan-2012
Kosova Cumhuriyeti’nde
Kamu İç Mali Kontrol
EUROPEAN
COMMISSION
Kempinski Hotel, Portoroz, 21-23 Eylül 2011
2
© OECD
KİMK Kavramı
KİMK Kavramı
 Kamu İç Mali Kontrol Belgesi (Nisan 2011’de Kosova
Cumhuriyeti Hükümeti tarafından onaylanmıştır)
 MYK usulleri ve öz değerlendirme kontrol listeleri
rehberi, Mali İşler Direktörünün sorumlulukları
hakkında tanım (Maliye Bakanı tarafından ilan
edilmiştir) ve
 Kamu kaynaklarının yönetimi hakkında Hazine
Kuralları
• KİMK kavramı başlıca bileşenlerinden temel
almaktadır: Mali Yönetim ve Kontrol ve İç Denetim.
• Yasal dayanak:
 Kamı Mali Yönetimi ve Hesap Verebilirlik Kanunu,
 İç Kontrol Kanunu
3
4
1
05-Jan-2012
MYK/MUB’un Başarıları
MYK/MUB’un Başarıları
• Kamu İç Mali Kontrol ve MYK Rehberinin tanıtılması
için Avrupa Komisyonu Bütçe Genel Müdürlüğü
işbirliği ile Mayıs 2011’de düzenlenen konferans
• Liderlik, sorumluluk ve hesap verebilirlik konularında
Avrupa Komisyonu tarafından finansmanı sağlanan
bir proje kapsamında bakanlar, yerel yöneticiler ve
müsteşarlar ile sempozyumlar.
 MYK Rehberi ve Öz Değerlendirme Kontrol
Listelerinin tamamlanması;
 MYK/MUB’un gelişiminin tanımlanması ve hedeflere
ulaşmak için risk yönetimi stratejik ve operasyonel
planlama;
 Eğitim materyallerinin hazırlanması
 Eğitim geliştirme planı,
5
6
MYK/MUB’un Başarıları
MYK/MUB’un Başarıları
• Uluslararası sertifika programı / CIPFA hakkında 32 iç
denetçinin eğitimi;
• 12 iç denetçinin uluslararası sertifika programı / CIPFA
için eğiticilerin eğitimine tabi tutulması ve;
• Denetim komitelerine “Denetimin rolü ve denetim
komitelerinin işleyişi” konulu eğitim verilmesi;
7
• 67 iç denetçiye aşağıdaki konularda eğitim:
 İç denetçi ve yönetimin rolü,
 Performans denetimi,
 Yolsuzluk ve iç denetçiler,
 Bilgi Teknolojilerine ilişkin hususlar,
 Risk yönetimi,
 Kamu İç Mali Kontrol,
8
2
05-Jan-2012
MYK/MUB’un Başarıları
MYK/MUB ve İD/MUB’un karşısındaki güçlükler
Kontrol,
Denetim planlaması,
Denetim verilerinin analizi,
Denetim bulgularının yönetime raporlanması
ve
Kamu alımları.
•
•
•
•
Düzgün bir MYK sisteminin kurulması;
Sürece dahil olan paydaşların farkındalığı;
Mali ve operasyonel yöneticilerin eğitimi;
Kurumsal ve kişisel sorumlulukların MYK usulleri temelinde,
MYK kuralları çerçevesinde açık ve net olarak belirenmesi;
• İç denetimin kalitesinin arttırılması;
• Eğitim ve sertifika programlarının devam ettirilmesi;
• Sürekli mesleki eğitim için bir sistemin oluşturulması.
9
10
Dikkatiniz için teşekkürler!
11
3