ileri ürün planlama 10 paket

E1-01 PROJE YÖNETĠMĠ
E1-07 ĠSTATĠSTĠKSEL PROSES KONTROL (SPC)
InoTec Proje Yönetimi Eğitimi; KapsamPlanlama-Uygulama-Kontrol olmak üzere 4
ana modülden oluşan döngü çerçevesinde
sunulmaktadır.
İstatistiksel Proses Kontrol, InoTec Teknoloji Yönetim
Danışmanlığı'nın eğitim yelpazesi içerisinde en çok rağbet
gören eğitimlerden biridir. Eğitimin amacı, günlük hayata
indirgenmiş SPC örnekleri ile geniş yelpazede kullanım
alanlarını tanıtmak ve ISO/TS 16949 temelinde uygulama
alanlarını anlatmaktır.
2
Gün
E1-05 HATA TÜRLERĠ VE ETKĠLERĠ ANALĠZĠ
(FMEA)
Son dönemlerde otomotiv sektörü başta olmak üzere
tüm sektörlerde hataların önlenmesine yönelik olarak
kullanılmaya başlanılmış, FMEA; Kalite Yönetim
Sistemleri dahilinde zorunluluk haline gelmiştir. Bu
eğitim ISO/TS 16949:2009 KYS çerçevesinde güncel
revizyona göre verilmekte olup hem PROSES, hem
de TASARIM FMEA ile ilgili örnekleri kapsamaktadır.
· İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP) Sürecinde
FMEA’nın Konumu, Tanımı ve Tarihçesi
· FMEA Türleri ve Uygulama Adımları
2
· Snoptikler Yardımı ile Proses Dizaynı
· Potansiyel Hata Türlerinin Tanımlanması Gün
· Özel Karakteristikler ve FMEA’daki Yeri
· Hata Şiddetinin Değerlendirilmesi
· Hata Nedenlerinin Tespiti
· İlişki Diyagramı
· Balık Kılçığı Analizi ve Kök Neden Analizi
· Kontrol Yöntemlerinin Saptama Kabiliyetinin
Değerlendirilmesi
· Risk Öncelik Hesabı
· Önleyici Faaliyetlerin Tespiti
· Poka Yoke Uygulamaları
· Önlemler Sonrası Risk Değerlendirme
· FMEA - Kontrol Planı ve FMEA - 8D İlişkisi
· FMEA Dokümanları
· FMEA Uygulaması için Önemli İpuçları
2
· Yönetim Araçları
Gün
1. Histogram
2. Pareto Analizi
3. Sebep – Sonuç Diyagramı
4. Serpilme Diyagramı
5. Akış Diyagramı
· Veri Toplama
· Eş Dağılım Eğrisi
· Makine Yeterlilik Araştırması
· Proses Yeterlilik Araştırması
· Kontrol Kartları
· Her konu sonunda uygulama
· E1-01
· E1-09
ISO/TS 16949:2009 KYS başta olmak
üzere ISO 9001:2008 KYS ve diğer
yönetim sistemleri temelinde çalışan
kuruluşların benimsediği bir çalışma
şeklidir. Özellikle Ford tedarik zincirinde
yer alan tüm kuruluşların uygulaması
zorunlu bir süreçtir.
·
·
·
·
1
-3s
-2s
E1-04 ÖLÇÜM SĠSTEMLERĠ
ANALĠZĠ (MSA)
Eğitim kapsamında ISO/TS
16949:2009 KYS sistemi
çerçevesinde ortaya konulmuş olan;
Tekrarlanabilirlik, Yeniden
Üretilebilirlik, Kararlılık, Sapma ve
Doğrusallık olgularının katılımcılar
tarafından anlaşılmasını sağlamak
temel amaçtır.
·
·
·
·
·
·
·
·
P10: Ġleri Ürün Kalite Planlaması
MSA'ya Giriş
Bir Sistem olarak ÖLÇÜM
MSA – Temel Prensipler
İstatistiksel Kavramlar
Tekrarlanabilirlik
Yeniden üretilebilirlik
Gage R&R
Gage R&R Uygulaması
2
Gün
-1s
x
+1s
dağılma aralığı
+2s
+3s
· Giriş
Gün
· 1D - Takım yaklaşımı
· 1D - Problem tanımlama
· 3D - Acil düzeltici faaliyetler
· 4D - Kök neden analizi
· 5D - Düzeltici faaliyet geçerliliği
· 6D - Kalıcı düzeltici faaliyetler
· 7D - Problem tekrarının
önlenmesi
· 8D - Takım kutlaması
Otomotiv başta olmak üzere tüm sektörlerde İleri
Ürün Kalite Planlama Süreci ve Üretim Parçası
Onay Prosesi dinamiklerinin tüm detayları ile
uygulama örnekleri yardımı ile katılımcılara
aktarılması hedeflenmektedir.
EĞĠTĠMLERĠN UYGULAMA YÖNTEMĠ
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımı sırasında sürekli
takımlara görevler verilerek, becerilerine göre puanlama yapılmaktadır. Bunlara ilave olarak tüm eğitim boyunca yayılmış
uygulamalar sırasında takımların başarısı eğitmen tarafından sürekli ölçülmektedir.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak
katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı
puanı oluşturulmaktadır.
11 Gün
InoTec Teknoloji Yönetim Danışmanlığı, geniş teknik ve yönetsel bilgi ve beceriye
yönelik eğitim seçenekleri ile Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşlarına hizmet
sunmaktadır.
Ülkemiz kurumlarının birçoğunda eksikliği duyulan yönetim becerileri konusunda da
Inotec geliştirmiş olduğu eğitimler ile şirketlerin imalatta olduğu kadar yönetim,
organizasyon ve satış-pazarlamada da başarılı olmasını sağlamayı hedeflemektedir.
InoTec Farkı Nereden Doğuyor ?
E1-09 ĠLERĠ ÜRÜN KALĠTE PLANLAMASI
(APQP) - ÜRETĠM PARÇASI ONAY
PROSESĠ (PPAP)
· APQP Süreci
· İleri Ürün Kalite
Planlaması'nın amacı
· Yeni ürün Devreye Alma
Projesi Planlama
· Snoptikler Yardımı ile
Proses Dizaynı
· Hata Türleri ve Etkileri
Analizi
· Kontrol Planı
· Proses Optimizasyonu
· Makine Yeterlilik Testi
· Proses Yeterlilik Testi
· Kontrol Kartları
· Takım Bazlı Problem
Çözme Süreci (8D)
· Üretim Parçası Onay
Prosesi (PPAP)
· PPAP Dosyası İçeriği
E1-05
E1-04
E1-07
E1-32
: Proje Yönetimi
: İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP)
ve Üretim Parçası Onay Prosesi (PPAP)
: Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA)
: Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA)
: İstatistiksel Proses Kontrol (SPC)
: Takım Bazlı Problem Çözme Süreci (8D)
InoTec Eğitim Yaklaşımı
2
Gün
InoTec Eğitimleri özellikle yaklaşım, metodoloji ve başarı/fayda odaklı bakış açısı ile
öne çıkmaktadır. Kısaca temel farklılık yaratan noktalarımız; InoTec müşterilerinin
büyük bir oranının, uzun süreli bizimle çalışan veya bu müşterilerin tavsiyesi sonucu
bizimle iletişime geçmiş kuruluşlardan oluşmasıdır.
Tüm Eğitimlerimiz InoTec Ar-Ge Proje Ekibi tarafından geliştirilmektedir. Eğitimler,
geniş bilgi, beceri ve tecrübe havuzumuzdan InoTec Eğitim Stratejisine uygun biçimde
seçilmekte ve standardize edilmiş "Eğitim Geliştirme ve Güncelleme Süreci (EGGS)"
doğrultusunda hazırlanmaktadır.
İçerik Geliştirme ve Güncelleme konusunda yapılan çalışmalarda, ilgili konuda Dünya
ve Türkiye'deki gelişmeler yakından izlenmekte ve eğitim içeriği buna bağlı olarak
yenilenmektedir.
InoTec, dış kaynaklı eğitmen seçiminde son derece titiz ve seçici davranmaktadır.
Tanımlanmış eğitimci profiline uygun, müşterilerimize InoTec Eğitim Yaklaşımı
doğrultusunda değer yaratacak eğitmenler ile yakın iletişim içinde çalışılmaktadır.
Eğitim Etkinlik Değerlendirmesi ile eğitim öncesi ve sonrası yapılan testler sonucunda
katılımcıların eğitimden sağladıkları fayda net şekilde yöneticilerle paylaşılabilmektedir.
Aynı veri; InoTec eğitim içerik, organizasyon ve eğitmen performanslarının istatistiksel
olarak takip edilmesinde ve aynı zamanda şirket performansımızın
değerlendirilmesinde de kullanılmaktadır.
InoTec şu ana kadar organize ettiği eğitimlerde katılımcıların değerlendirmesi sonucu
yüksek oranda seyreden performans yakalamıştır. Kurumumuzun diğer eğitimlerine de
katılmak isteyen müşteri sayısındaki artış trendi bu performans seviyesini
desteklemektedir.
10
PAKET
·
·
·
·
·
·
·
Proje ve Proje Yönetimi
Proje Takımı
Proje Türleri
Proje Yönetiminin Avantajları ve
Dezavantajları
Başarısızlık Nedenleri
Proje Yönetimi Adımları
Kapsam
Plan
Uygulama
Kontrol
Proje Uygulaması
Kalite Karakteristiği
·
·
·
·
E1-32 TAKIM BAZLI PROBLEM
ÇÖZME SÜRECĠ (8D)
İLERİ ÜRÜN
PLANLAMA
InoTec Teknoloji Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti.
Bayar Cad. E-5 Yanyol, Perdemsac Plaza No:17 K:10
D:106-107-108-109, Kozyatağı - İstanbul
Tel: 0216 445 72 00, 445 72 02-03 Fax: 0216 445 72 05
E-Mail: [email protected]
Web: www.inotec.com.tr / www.inotecbilgimerkezi.com