Eylül - Türkiye Bankalar Birliği Eğitim Kataloğu

Eylül - Aralık 2017
Eğitim Dönemi ve
Seminerler Hakkında
Bankacılık mesleğinin gelişmesi Türkiye Bankalar
Birliği’nin kuruluş amaçları arasında yer almaktadır.
Birlik, kurulduğu 1958 yılından bu yana eğitim
konusuna özel önem vermektedir. 1960’larda bankacılık ve finans konusunda düzenlemeye başladığı
seminer ve konferanslar, 1990 yılında Eğitim
Merkezi’nin kurulmasıyla zamanın ihtiyaçlarına cevap
veren, modern ve sistematik bir yapı kazanmıştır.
Eylül – Haziran ayları arasında Birlik üyelerine
hizmet veren Eğitim Merkezi’nde, yılda 450 seminer
düzenlenmekte ve her yıl 17.000’e yakın başvuru
alınmakta ve 7.500 bankacı eğitimlerden faydalanmaktadır.
GÜNCEL SEMİNERLER
Eğitimlerimiz;
yetkinlikler
seviyesinden
alt
kategorilere ayrılarak tanımlanmış şekilde; “Gelişim
Döngüsü” yaklaşımı benimsenerek kataloğumuzda
yer almaktadır. İçeriklerde her bir eğitimin odak
noktaları ile birlikte; kazanımlarını da ortaya koyarak,
‘’Eğitimden Beklenen Sonuçlar - Bilir, Anlar, Yapar’’
bölümleriyle seminer sonrası katılımcının edinileceği
bilgi ve davranışsal kazanımları önceden anlatmaya
devam ediyoruz. İçerikleri güncellenen ve 29 adet
yeni eklenen seminerler ile toplamda 176 eğitimi
kapsayan Eylül - Aralık 2017 Dönemi eğitimlerimizin katkı sağlayacağını umduğumuz çalışmalarınızda
başarılar dileriz.
Saygılarımızla,
Mesleki Gelişim ve Eğitim Bölümü
2 | Sayfa
KENDİNİ
YÖNETME
EKİBİNİ
YÖNETME
İŞİNİ
YÖNETME
D
Y
M
B
Teknik
Y
M
F
Y
GELECEĞİ
YÖNETME
/
T rkiye Bankalar Birliği eğitim katal ğ n n, yayın dahil her t rl ya al hakları T rkiye Bankalar Birliği (TBB) ne aittir
Her hakkı aklıdır T rkiye Bankalar Birliği nin yazılı izni lmadan kı men eya tamamen ya da zet halinde a ılamaz, yayımlanamaz,
ç ğaltılamaz, dağıtılamaz, n m larak k llanılamaz N rmal e ya al lç y aşan ikti a ya ılamaz N rmal lç de e ya al ikti a larda
kaynak
terilme i z r nl d r
3 | Sayfa
TBB
GELİŞİM
DÖNGÜSÜ
KENDİNİ YÖNETME
(DAVRANIŞSAL YETKİNLİKLER)
MESLEKİ GELİŞİM (Öğrenme İştahı, Öğrenmeye Açıklık)
PROAKTİF DAVRANIŞ VE DUYGU YÖNETİMİ
İLETİŞİM
GÜVEN YARATMA
KENDİNE LİDERLİK
MERAK VE KEŞFETME
MÜŞTERİ DUYARLILIĞI
TAKIM ÇALIŞMASI VE İŞBİRLİĞİ
ANALİTİK DÜŞÜNME VE YARATICILIK
KURUMSAL FARKINDALIK VE ETİK BİLİNCİ
EKİBİNİ YÖNETME
(YÖNETSEL YETKİNLİKLER)
HIZLI KARAR ALMA VE ÇEVİKLİK
PLANLAMA VE ORGANİZASYON
YETENEK YÖNETİMİ / OPTİMİZASYONU
PERFORMANS GELİŞTİRME
(Geri-İleri-Eş zamanlı Değerlendirme)
KOÇ YÖNETİCİ
BİLGİ İZLEME VE OPERASYONEL TAKİP
SORUMLULUĞU DEVRETME
SONUÇ ODAKLILIK
KOORDİNASYON
DENETLEME
GELECEĞİ YÖNETME
(ÖZGELECEK YETKİNLİKLERİ)
DEĞİŞİMİ OKUYABİLMEK VE
GELECEĞİ KURGULAMAK
VİZYON VE DEĞERLERLE LİDERLİK
DİJİTAL OKUR-YAZARLIK
DEĞİŞİM VE DÜŞÜNCE LİDERLİĞİ
KURUMSAL GİRİŞİMCİLİK
KUŞAKLARARASI ETKİLEŞİM
FARKLILIKLARI YÖNETME
ÖĞRENME STRATEJİLERİ
İŞİNİ YÖNETME
(MESLEKİ TEKNİK/
FONKSİYONEL YETKİNLİKLER)
MEVZUAT
OPERASYONEL TAKİP VE BİLİNÇ
İÇ SİSTEMLER VE DENETİM
MALİYET
FİYATLAMA
OPERASYONEL VERİMLİLİK
İLİŞKİ YÖNETİMİ, STRATEJİK İLİŞKİLER
VE KİLİT ORTAKLIKLAR KURMA
İKNA
RAPORLAMA VE SUNUM
KIYASLAMA
ESNEKLİK
GLOBAL ZEKA
4
KENDİNİ
YÖNETME
D
Y
DY
MESLEKİ GELİŞİM ÖĞRENME İŞTA I (ÖĞRENMEYE A IKLIK )
Tanım Yetkinlik e hede azlı t m r l e
zi y nlarda eğitim, yetiştirme, eliştirme e
ğrenme k n
ndaki yetenek e kişi el i teğin er rman a d n şme inde kendi inin e
çalışma arkadaşlarının deneyimlerinden, ğrenimlerinden yararlanmaktır Kalı ı da ranış
değişikliğini işe yan ıtarak y k ek d zeyde er rman er ilerken rekli ğrenme k lt r
ile n el lmak, yaratı ı lmak, kendini e çe re ini rekli eliştirmektir
DY
ROAKTİF DAVRANIŞ VE D YG YÖNETİMİ
Tanım Stre yarata ak d r mlar e k ş llar karşı ında kişinin t k ntr l n k r yarak
m şteri e t m çalışanların karşı ında kendine
enen, r layan, i tikrarlı ir şekilde
d y larla e k ş llarla değil değerlerle e ren i lerle hareket ederek, etkiye te ki ermeden n e me
t erçeklerin te ini rerek, d ğr yla yanlışı ayırt edi kişi el t nl kten d n ermeden, dış etkenlerden ağım ız e in anların r h e d ş n e halini anlayarak
hareket edi r e y nellikle er rman
termeye de am etmektir
DY
İLETİŞİM
Tanım R l e zi y n azlı t m iş k lları çalışanlarının, il i e kirlerini açık e anlaşılır ir
şekilde aktara ilme i, hede kitlenin aktarılanları e me a ı net e d ğr larak anlama ını
ağlamaktır Etkili iletişimde kişi, dikkatle dinler, kendini etkili şekilde i ade eder, m zakere
re inde anlaşmazlıkları ç zmede e tara arı ikna etmede aşarılı l
z n adeli ilişkiler
eliştirir
DY
G VEN YARATMA
Tanım K r m al değer e ren i lere y n t t m e da ranışlar çerçe e inde, irey el
e k r m al iş trate ilerine
en d y lma ını ağlaya ak şekilde diğer kişilerle etkileşime
irmek e r e y nel d r ş
tererek iti ar yaratmaktır Çeşitli rtamlara e değişen
k ş llara y m ağlamak e
k ş llar altında etkin çalışarak ereken değişimleri anlamak
e kendi da ranışlarını
d ğr lt da yarlamaktır
DY
KENDİNE LİDERLİK
Tanım Kişinin iş e zel yaşantı ında
çl y nlerini keş ederek kişi el arkındalığını arttırarak tan iyelini er rman a d n şt rme idir
DY
MERAK VE KEŞFETME
Tanım M şterilerin e çalışanların ihtiyaç e eklentilerine y nelik iç e dış trate ilerini e
n eliklerini elenek el ya ının dışına çıkan in ati ir yaklaşımla y n araştırma, y ntem
e tekniklerini k llanarak trate ik ima , k re el ka rayış, karlılık e her t rl
era y nda hayal
, merak, keş etme tan iyelini aşarıya y nlendire ile ek da ranışlar
termektir
DY
M ŞTERİ D YARLILIĞI
Tanım İç e dış m şterinin me
t e ele ekteki eklentilerini anlayarak, nd ğ r n,
hizmet e er i lerde erimli m şteri ilişkileri eliştirir e k r rken m şteri iç r
n anlamaya daklanmaktır
DY
TAKIM ALIŞMASI VE İŞBİRLİĞİ
Tanım K r m al hede eri erçekleştirmeye yardım ı lmak ama ıyla de artman e de artmanlar ara ı y m e iş irliği içinde çalışarak iner i yaratmak e y k ek m ti a y n e
ağlılık ağlamaktır
DY
ANALİTİK D Ş NME VE YARATICILIK
Tanım Analitik d ş nme ağlıklı eriyi elde etme, il iyi analiz etme e il iyi akıl ı ir şekilde k llanmayı içerir K n ları, r lemleri e ır atları elirlemek e anlamak, n ç retmek
için arklı kaynaklardan erileri karşılaştırarak eçenekler retmektir
DY
K R MSAL FARKINDALIK VE ETİK BİLİNCİ
Tanım K r m içeri inde e emen lan ç ilişkilerini, değerleri, n elikleri, da ranış n rmlarını, k r m n çalışma ren i leri d ğr lt
nda ka rayarak içinde yer aldığı k r m n
n e erimliliğini tanımak e
il ileri iş n çlarına yan ıtmayı ilmektir K r m al
arkındalık, re min t n n
rmek e k r m n k lt r yle t nleşmek, k lt rel değerlere e arklara d yarlı lmaktır Kişi el e r e y nel anlamda y k ek etik tandartlar ahi
larak, ahlaki e k r m al değerlerin arka ında d rarak, kişi e k r mlar ara ı ilişkilerde adil
ir da ranış er ileyerek
en ermektir
5 | Sayfa
EKİBİNİ
YÖNETME
Y
Y
YY
IZLI KARAR ALMA VE EVİKLİK
Tanım Hızlı değişen k ş llar eya ir r n karşı ında me
t erileri z n nde l nd rarak hareket tarzı eçmek ya da y n ç z m eliştirmek ama ıyla etkin karar almak e
etki yaratan amaç lanlamaları ya arak ak iy nları tetiklemek e çe iklikle harekete eçmektir
YY
LANLAMA VE ORGANİZASYON
Tanım İşin erimli larak tamamlana ilme i ama ıyla kendi i e diğer kişiler için eylem
lanları l şt r rken n eliklendirme, işleri e kaynakları elirlemek, iç e dış rtaklarla
k rdina y n ağlamak, zamanı etkin ir şekilde k llanarak amaç, hede e eylem lanları
ya maktır
YY
YETENEK YÖNETİMİ / O TİMİZASYON
Tanım Çalışanların y k ek er rman er ilemeleri ile, k r m n erimli e etkin y netiminin yanı ıra kişilerin kendi yeteneklerinin en t d zeye laşmalarını ağlaya ak, elişim
rtamları, k r m iklimi ağlamaktır Kariyer y l e haritalarıyla ente re lm ş, yatkın, yetkin
e yeterlilik azlı elişim r ramlarıyla çalışanları ir t a amağa taşımaktır
K r m al trate iler e değerleriyle yetenek elirleme yetenek eliştirme, çl
k lt r
l şt rma e ir adım nra ında k r m al e irey el t m çalışanları
zihin el ğrenme çe ikliğine laştırmaktır K r m al zel ir değeri lan y k ek
ahi ireylerin i tematik larak çekilme i, elirlenme i, eliştirilme i e tan
er rman a y nlendirilme idir
ir yetenek
zik el e
tan iyele
iyellerinin
YY
ERFORMANS GELİŞTİRME
( Geri-İleri-Eş zamanlı Değerlendirme )
Tanım K r m al hede e yetkinlik azlı t m çalışanların eriye dayalı y zleşme k lt r d r
T m çalışanların çl yanlarına daklanmış er rman ı aşarıya y nlendiren r e y nel
ir elişim lanıyla kendi ini e diğerlerini y k ek ener i e erimlilik e iye ine taşıyarak iş
hede erine laşmaktır
YY
KO YÖNETİCİ
Tanım K ç y neti i, derin dinlemek, çl
r lar rmak, ya ı ı e eliştiri i eri ildirim
almak e ermek, takdir etmek, çalışanlarını heye anlandırarak e ilham ererek ak iy n
almaktır
YY
BİLGİ İZLEME VE O ERASYONEL TAKİ
Tanım K r m al re elen akti iteleri y netmek için il i t lama,
d k manta y n hiyerarşi inin l şt r larak eri iramidi l şt rmaktır
YY
zden
eçirme e
SOR ML L Ğ DEVRETME
Tanım Kendi
re tanımındaki r tin e/ eya nemli işleri e k n ları açık e rahat ir
içimde dele e ederek r ml l klarını aylaşmaktır Bir işi dele e ederken a tlarına iş
y k n den eli ( il i, e eri e t t m azlı) ir içimde dağıtarak, her t rl il iyi narak,
de teği ererek (k çl k e ment rl k) erçekleştirirken n
da taki etmektir
YY
SON
ODAKLILIK
Tanım K r m n iş hede eri e trate ilerine aralel erçekçi hede er elirlemek, he a lanmış ri kler alarak e ini iyati k llanarak hızlı ir şekilde etkin kararlar ermek, en el e elir izlikler karşı ında kararlılık
tererek n a laşırken işi n çlanana kadar işi izlemek,
ilişkileri d ğr k llanmak e aşarılı n çlar elde etmektir
YY
KOORDİNASYON
Tanım S reçlerin aşlan ıç, elişme e n çlarını d zenli larak izleyerek irden azla
re i eya nk iy n
ir arada y r terek ereken k rdina y n ağlamak, ir irleriyle
lan ağlantılarını k rmak e eki indekilere nerede de tek ere eğini ilmektir
YY
DENETLEME
Tanım İş aile i r l e
zi y nlarına ait t m reçlerin anka trate ileri r ed rleri e
hede eri d ğr lt
nda lanlanan amaçlardan a mayı nlemek için taki edilme i,
n çlandırılma ına e la ile ek ri kleri nlemek için d zelti i - nleyi i aaliyetlerle izlemek e d zeltmektir
6 | Sayfa
İŞİNİ
YÖNETME
M
B
Teknik
Y
M
F
Y
/
A MESLEKİ / BANKACILIK TEKNİK YETKİNLİKLERİ
Banka ılık ile il ili erekli lan teknik il i, deneyim, e eri e t t ma ahi
yan ıtmaktır
MTY
MTY
MTY
MTY
MTY
MTY
lmak e işe
MEVZUAT
OPERASYONEL TAKİP VE BİLİNÇ
İÇ SİSTEMLER VE DENETİM
MALİYET
FİYATLAMA
OPERASYONEL VERİMLİLİK
B MESLEKİ / FONKSİYONEL YETKİNLİKLER
MFY
MFY
MFY
MFY
MFY
MFY
İLİŞKİ YÖNETİMİ, STRATEJİK İLİŞKİLER VE KİLİT ORTAKLIKLAR KURMA
İKNA
RAPORLAMA VE SUNUM
KIYASLAMA
ESNEKLİK
GLOBAL ZEKA
7 | Sayfa
GELECEĞİ
YÖNETME
GYY
DEĞİŞİMİ OK YABİLMEK VE GELECEĞİ K RG LAMAK
Tanım K r mların eya kişilerin elişen tekn l inin, enera y nların etirdiği akımların,
çağın da ranış m dellerinin ağladığı erilerle ele eğin k dlarını n rme idir Elde ettiği
erileri k llanarak anlam reten iş kirleri k r lamaktır
GY
VİZYON VE DEĞERLERLE LİDERLİK
Tanım K r m n izy n n e değerlerini rtak karar erme e eyleme eçme aşamalarında
nde t tarak k çl k e ment rl k yaklaşımlarıyla anlı ir ta l çizmektir
GYY
Dİ İTAL OK R YAZARLIK
Tanım Bil iyi yaratma, k llanma, değerlendirme e d ğr yerde k llanmak için di ital tekn l iyi, iletişim araçlarını eya ağlarını den eli k llanmaktır
GYY
DEĞİŞİM VE D Ş NCE LİDERLİĞİ
Tanım K r mlarda, elirli e elir iz ir içimde, rtam e re in ir d r mdan arklı ir
d r ma d n şme re inin, yenilikçilik, yaratı ılık, irişim ilik e a ları çerçe e inde lanlanma ı, aşlatılma ı, taki edilme i, n çlandırılma ı e rekliliğini ağlamaktır Kişileri
değişik e yaratı ı alternati er izlemeye teş ik etmektir Karmaşayı e çelişkiyi iyi y netmektir Değişim için açık e net ir izy n k yarak, in anları harekete eçirmektir
GYY
K R MSAL GİRİŞİMCİLİK
Tanım Y ğ n, reka et e değişim rtamlarına hızlı y m ağlayarak rd r le ilir y me
için kendi ini e çalışanlarını k r m içinde e dışında irer irişim i larak ir t a amağa
taşımaktır Girişim i ri kler alarak, aradi maları r lamaktır Yeni iş ır atlarını te it ederek e a kı altında kararlı da ranarak, iya a dinamiklerine e işteki z rl klara e ır atlara
erilen te kinin dere e i e y ğ nl ğ na daklanarak, ele ekte rtaya çıka ile ek, ır atları
eya r lemleri elirlemektir B il iler ışığında n r l da ranarak işte kalı ı aşarılar
elde ede ek kararları almak e yeni azara m şteri ır atları yaratmayı e yeni azarlara r n
eya hizmet alanlarına yayılma ını iş zeka ı azlı r akti ir yaklaşımla erçekleştirmektir
GYY
K ŞAKLARARASI ETKİLEŞİM
Tanım K şaklarara ı etkileşim, ter ine ment rl k (yeni iş k n e tleri, yeni d nya, yeni tekn l i) ile k r m içinde y m, dayanışma e y k ek er rman yaratarak, yeni k şakların
çalışan ağlılığını arttırmak e k r m al ğrenmeyi zen inleştirmektir
Ter ine ment rl k, k şaklarara ı il i e ilişki
şl ğ n ka atma
ne ahi iki y nl
ir araçtır Te r enin hikaye i, ele eğin yaratı ılığını l şt rarak k şaklarara ı etkileşim
ağlamaktır
GYY
FARKLILIKLARI YÖNETME
Tanım Farklı k lt r, e eri e akış açılarından en iyi şekilde yararlanarak değişme hızla
y m ağlamak e k r m içinde değişimin y lanma ını k rdine e liderlik etmektir
GYY
ÖĞRENME STRATE İLERİ
Tanım Öğrenenlerin k n alanlarına e nların ilişkilerine y nelik derin anlayışlar eliştirerek il iyi anlamlı ir şekilde y lama e e eriler kazandıra ak zen in içerikli çeşitli
ğrenim trate ileri y lamaktır
8 | Sayfa
BİTCOİN (DİJİTAL PARA):
FİNANS SEKTÖRÜNDE
NELER VAADEDİYOR? HANGİ
RİSKLERİ BARINDIRIYOR?
AMAÇ
Seminerde, Bitcoin başta olmak üzere dijital para
sistemleri ,diğital değerler ve Blockchain teknolojisi
konusunda temel bilgilerin aktarılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#DijitalPara #Bitcoin #Blockchain #Yeni Kuşak
Finansal Teknolojiler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dijital paraya dair temel kavramlari bilir.
Literatürü nasıl tarayıp kendini geliştireceğini bilir.
Anlar: Yeni kuşak finansal teknojilerden birisi
olarak öne çıkan blockchain ve bunun ilk ciddi
uygulamasi olan Bitcoinin finans sektörüne olası
etkilerini anlar.
Yapar: Yeni nesil ödeme ve mutabak yöntemleri
aşina olur.Kurumunda bilinç oluşturma yetisine
sahip olur.Kişisel gelişim patikasını tayin edebilir.
İÇERİK
❑ Dijital paraya neden gereksinim söz konusu olmuştur?
❑ Bitcoin nasil ortaya çıkmıştır?
❑ Bitcoin sisteminin temel işlev ve nitelikleri nelerdir?
❑ Blockchain teknolojisinin kavramsam tanimi nasıl yapiabilir?
❑ Smart Contracts (Akilli Kontrat) açılımından kasıt nedir?
❑ Bitcoin in alternatifleri nelerdir?
❑ Hukuki perspektif nasıldır?
❑ Bilgisayar Bilimleri boyutunda neler öne çıkmaktadır?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık),
Merak ve Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okur-Yazarlık, Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Ender Akpil
HEDEF KİTLE
Seminer, teknoloji ve bankaların diğer
departmanlarında, dijitalleşme ve inovasyon
konularında çalışmakta olan bankacıların
katılımına uygundur.
Baş. Tarihi : 5 Eylül 2017 , Salı - Bitiş T.: 5 Eylül 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/15 2/6 2 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
VERİ MODELLEME
İÇERİK
AMAÇ
Veriye dayalı karar alma ihtiyacı kurumların
verilerini organize bir şekilde yönetmelerini zorunlu
kılmaktadır. İş zekası ve veri ambarı
teknolojilerinin de gelişmesi ile veriye direkt erişim
imkanları ve veri modellemesi konusunda uzman
yetiştirilmesi ihtiyacı artmıştır. Seminerde temel
veri modellemesi kavramları ile kavramsal,
mantıksal ve fiziksel veri modelleri anlatılacak,
bunların veri tabanı tasarımı üzerindeki etkileri
değerlendirilecektir. Operasyonel sistem veri
modellemesi tekniği olan Varlık-Bağıntı (EntityRelationship veya ER) modelleme ve İş
Zekası/Veri Ambarı modelleme tekniği olan
Boyutsal Modelleme (Dimensional Modelling)
teknikleri detaylı olarak işlenecektir. Büyük veri
kavramının veri modelleme üzerindeki etkileri
tartışılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Verinin Önemi #Veri Modelleme #Kurumsal Veri
#Büyük Veri
❑ Veri Modelleme Prensipleri
❑ İş Zekası ve Veri Ambarı için Veri Modelleme
❑ İş İhtiyaçlarını Belirleme ve Dokümante Etme
❑ Varlık-Bağıntı Modelleme
❑ Boyutsal Modelleme
❑ Fiziksel Veri Tabanının Oluşturulması
❑ Veri Modellemede Büyük Verinin Rolü
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri
Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okuryazarlık, Değişim Ve Düşünce Liderliği, Öğrenme Stratejileri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Veriye dayalı karar alma anlayışının ve
verinin bir varlık olarak yönetilmesinin önemini bilir.
Anlar: Veri değer zinciri, verinin kurumsal yönetimi,
gerçeğin tek versiyonu, veri modelleme prensipleri,
normalizasyon, boyutsal modelleme, veri
modellemede Büyük Verinin rolüni anlar.
Yapar: Amaca uygun veri modelleme tekniğini
belirler ve veri modelleme tekniğini uygulayarak en
uygun veri modelini oluşturur. Mevcut veri
modellerini okur ve en iyi uygulamalara
uygunluğunu denetler.
HEDEF KİTLE
Seminere, iş analistleri, iş zekası ve veri ambarı
ekipleri, veri yönetimi/yönetişimi ile ilgili BT
çalışanları, çözüm mimarları, proje yöneticileri,
sistem analistleri, yazılım geliştiriciler, veri tabanı
yöneticileri katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tolga Durdu
Baş. Tarihi : 5 Eylül 2017 , Salı - Bitiş T.: 6 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1560/6 26 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
DEVOPS 101
İÇERİK
AMAÇ
Çevik yazılım geliştirme dünyasında Scrum dan
sonra ne geliyor diye sorarsanız cevap: DevOps
Seminerde, uluslararası konjonktürde en gelişmiş
(en ileri) yazılım geliştirme methodu olarak bilinen
DevOps yönteminin organizasyonunuzda veya
projelerinizde hayata geçirilmesi için gerekli temel
bileşenler aktarılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
# DevOps Nedir? #Mikroservis Mimari #MVP ile
küçük başla hızlı ilerle (SCRUMBAN) #Test
Otomasyonu - CI/CD #Container Teknolojisi #
Bulut #Ürün Yönetimi. Ürün mikroservis
#Kurumsal Yeniden Yapılanma (Re-Org)
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: DevOps kavramının anlamını ve DevOpsu
oluşturan bileşenlerin neler olduğunu bilir.
Anlar: DevOpsun hayata geçmesi için şirket içinde
veya projelerde neler yapılması gerektiğini anlar.
Yapar: DevOpsun şirketinize ve projenize
uygulanmaya başlanması için şirket içinde
motivasyon yaratır ve DevOps konusunda
gişirimlerin başlatabilir, DevOps konusundaki
girişimlere önderlik eder.
HEDEF KİTLE
Seminere, CTO, CIO, Yazılım geliştirme, Yazılım
Test, Yazılım Sürüm, BT operasyonları veya BT
hizmet yönetiminde çalışanlar, Operasyon
yöneticileri, Olay ve değişim yöneticileri, DevOps
mühendisleri, Entegrasyon uzmanları,Sistem ve
Ağ yöneticileri, Otomasyon ve İşletme mimarları
katılabilir.
❑ Temel Kavramlar
▶ DevOps kavramının ortaya çıkışı
▶ DevOps ile ilgili temel kavramlar ve ilkeler
▶ DevOps un nedir?
❑ Kültür
▶ DevOps kültürünün temeli
▶ DevOps kültürünün temel unsurları
▶ DevOps kültürünün önemli unsurlar
❑ Kurumsal
▶ Kurumsal modeller
▶ Bağımsız ekip ihtiyacı
▶ DevOps un Mimarlık üzerindeki etkisi
▶ DevOps ekipleri içerisindeki yönetimi
❑ Süreçler
▶ Agile, Scrum ve Kanban kavramlarını ve bu kavramların birbirleri ile ilişkileri
▶ BT Hizmet Yönetimi süreçlerinin, Devops kültüründe bulunan uygulamalar ile ilişkileri
▶ Lean kavramı ve kullanışı
▶ Value Stream Map
▶ Yeni ve inovatif fikirden yararlanma yolları.
❑ Otomasyon
▶ Otomasyonun, Yazılım Geliştirme süreçleri üzerindeki etkisi
▶ Faydalar ve temel ilkeler
▶ Temel bulut ilkeleri
❑ Ölçme Geliştirme
▶ DevOps işlemlerinin izlenmesi ve kaydının tutulmasının önemi ve faydaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Takım Çalışması ve İşbirliği, Analitik
Düşünme
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Çevik yaklaşımların felsefesini anlamak
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
T-Shaped professional olmanın öneminin anlaşılması
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Orhan Kalaycı
Baş. Tarihi : 6 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 7 Eylül 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1716/660 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ÇOKLU PROJE YÖNETME
METODOLOJİSİ BİRBİRİYLE
İLİŞKİLİ PROJELERİN
BERABER YÖNETİMİ
PROGRAM YÖNETİMİ
AMAÇ
Bu seminer ile genel kabul görmüş ve yaygın
olarak kullanılan bir Program Yönetimi
metodolojisinin paylaşılması amaçlanmaktadır.
Eğitim sonunda program yönetiminin proje
yönetimiyle ilişkisi, program yönetimi
organizasyonunun, hayat döngüsünün,
süreçlerinin ve nasıl uygulanması gerektiğinin ana
hatlarıyla anlaşılmış olması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Program Yönetimi #Proje #Metedoloji #Fayda
#Maliyet #Risk #Kalite
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Program yönetimi metodolojisinin hayat
döngüsü ve süreçleriyle nasıl uygulanması
gerektiğini ana hatlarıyla bilir.
Anlar: Program yönetiminin proje yönetimi ile
ilişkisini anlar. Programlar için yönetişimin, strateji
uyumunun, fayda ve paydaş yönetiminin önemini
anlar. Program yönetim ofisinin rolü ve önemini
anlar.
Yapar: Programlarda rol alabilir, ilave eğitim ve
pratikle program yönetimi yapar. Program yönetim
ofislerinde görev alabilir.
HEDEF KİTLE
Program yönetiminde katkısı olacak herkesin
metodolojiyi bilmesi, aynı kavramlarla düşünerek
aynı dili konuşabilmesi ve birbirini anlayabilmesi
gerektiğinden her kademeden ve her iş ailesinden
çalışanlar katılabilir. Bu egitim icin PMI Proje
Yonetimi egitimini almis olma ön koşulu
aranmaktadır.
NOT
İÇERİK
❑ Proje Yönetimi Temel Kavramları
❑ Program Yönetimi Temel Kavramları
❑ Proje Yönetimi ile Program Yönetimi nin İlişkisi
❑ Program Yönetimi Ofisi
❑ Program Strateji Uyumu
❑ Program Fayda Yönetimi
❑ Program Paydaş Yönetimi
❑ Program Yönetişimi
❑ Program Yönetimi Hayat Döngüsü Fazları
▶ Tanımlama
▶ Teslimat
▶ Kapanış-Devir
❑ Program Yönetimini Destekleyen Süreçler
▶ İletişim Yönetimi
▶ Finansal Yönetimi
▶ Entegrasyon Yönetimi
▶ Satın Alma Yönetimi
▶ Kalite Yönetimi
▶ Kaynak Yönetimi
▶ Risk Yönetimi
▶ Zaman Yönetimi
▶ Kapsam Yönetimi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Takım Çalışması ve İşBirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Program Yönetimi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Şenay Engür Gezergen
Baş. Tarihi : 11 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 12 Eylül 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1529/6 35 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
MOBİL ÖDEMELERİN
GELECEĞİ VE BANKACILIK
İÇİN ÖNEMİ
AMAÇ
Seminerde, ödeme sistemlerinin gelişimi ve
günümüzdeki yeri canlı örneklerle aktarılacaktır.
Mobil ödemelerin ödeme sistemleri içerisindeki
yeri, teknolojik gelişimi, ödeme türleri ve yakın
gelecekteki konumu bankacı gözünden aktarılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Mobil Ödeme #Mobil Finansal Servisler
#Temassız Ödeme #Yakın Alan Temassız İletişim
#NFC #Mobil Cüzdan #Yüz yüze (P2P) Mobil
Ödemeler #Ödeme Sistemlerinin Geleceği
#Google allet #Apple Pay #BKM E press
İÇERİK
❑ Mobil ödemelerin geleceği ve bankacılık için önemi ❑ Mobil ödemelerde öğrenilmiş dersler
❑ Canlı vakaa (case study) : google allet BKM E press
❑ Ödeme sistemleri tanımı, kapsamı ve yönetimi
❑ Ödeme sistemlerinin bankacılık için önemi
❑ Ödeme sistemi teknolojileri, gelişmekte olan teknolojilerin konumlandırılması
❑ Mobil ödemelere giriş, temel bileşenleri
❑ Mobil finansal servisler, kapsam ve modeller
❑ Temassız ödeme teknolojileri ve iş modelleri
❑ Mobil ödeme türleri ve kullanım detayları (canlı örnek paylaşımı)
❑ Mobil cüzdan tanımı, Türkiye ve dünyadaki örneklerin paylaşmı
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Proaktif
Davranış
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Bilir: Ödeme sistemleri ve mobil ödemeler temel
kavramlarını bilir. Literatürü nasıl tarayıp kendini
geliştireceğini bilir. Mobil ödeme sistemlerinin
gelecekteki önemini ve konu hakkında yerel ve
global rekabeti bilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okuryazarlık, Farklılıkları Yönetme
Anlar: Mobil Ödemelerin ödeme sistemleri
içerisindeki yerini, önemini ve arasındaki ilişkiyi
anlar. Mobil ödemelerin yakın gelecekteki yerini,
bankacılığın mobil ödemeler ile kesişim kümesini
anlar
Yapar: Mobil ödeme iş modellerinden yola çıkarak
strateji belirler, yön verir. Kurumuna özel
çözüm/yöntem kurgular Mobil ödeme pazarlama
yol haritası için analiz çalışmalarına başlar. Kişisel
gelişim patikasını tayin eder.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Özgür Ayarcı
Baş. Tarihi : 1 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 15 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
HEDEF KİTLE
Ödeme sistemleri, bireysel bankacılık ve diğer
banka departmanlarında, pazarlama, ürün
yönetimi, stratejik planlama, müşteri yönetimi, üye
iş yeri pazarlama, üye iş yeri yönetimi, müşteri
ilişkileri yönetimi konularında proje/işlerde çalışan
bankacıların katılımına uygundur.
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1573/6 3 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
İŞ ZEKASI (BUSINESS
INTELLIGENCE) VE VERİ
YÖNETİMİ
AMAÇ
Seminerde, kurumsal veri yönetimi ve bilgiye
dayalı iş kararlarının doğru ve hızlı bir şekilde
alınabilmesi için mekanizmaların nasıl
oluşturulacağı konusunda temel bilgilerin
aktarılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Veri Yönetimi #Teknoloji-İnsan-Süreç üçgeni
#Veri Kalitesi #Metadata #Kurumsal Raporlama
#Veri Ambarı #BigData
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Veri Yönetimi temel kavramları bilir. Literatürü
nasıl tarayıp kendini geliştireceğini bilir.
Anlar: Operasyonel verimlilik ile veri yönetimi
arasındaki ilişkiyi anlar. Mevcut bankacılık
teknolojilerden hangilerinin veri yönetimi ile
keşişim kümesi olduğunu anlar.
Yapar: Raporlama ve analiz problemlerine yapısal
yaklaşımda bulunur. Kurumuna özel çözüm
kurgular. Kişisel gelişim patikasını tayin eder
HEDEF KİTLE
İş zekası / veri ambarı / analitik raporlama
konularında, proje ve/veya departmanlarda yeni
çalışmaya başlamiş teknolojistler ve bankacıların
katılımına uygundur. Katılımcıların, kurumsal bilgi
teknolojileri konusunda temel düzeyde bilgi sahibi
olması beklenmektedir
İÇERİK
❑ Veri Yönetimi Tanımı ve Çözüm Sağladığı İş İhtiyaçları
❑ Veri Yönetimi Teknolojileri ve Temel Bileşenleri
❑ Etkin Bir Veri Yönetimi Sistem Tasarımının Temel Adımları
❑ Veri Yönetimi Uygulamaları
❑ Veri Yönetimi Projelerinin Gerçekleştirilmesi
❑ Yönetimsel ve Organizasyonel Etkiler
❑ Veri Yönetimi Yetkinlik Merkezi
❑ Teknoloji ve Endüstri Trendler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık ),
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve çeviklik, bilgi izleme ve Operasyonel
Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve geleceği Kurgulamak, Dijital Okur
Yazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Levent Cebeci
Baş. Tarihi : 1 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 15 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1633/6 3 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
NOT
6 0
CBAP 101
İÇERİK
AMAÇ
Yazılım geliştirme projelerinde yaşanan
sorunlarının 70 inin yanlış, eksik, hatalı
gereksinimlerden kaynaklandığı saptanmıştır.
Seminerin amacı, gereksinimlerin başarı ile
alınması ve yönetilmesi için dünya çapında genel
kabul görmüş olan CBAP (Certified Business
Analyst Professional) sertifikası bazında İş
Analizinin dünya genelinde nasıl yapıldığını
gösteren en iyi uygulamalar (best practice)
hakkında bilgi verilmesidir.
ODAK NOKTALARI
#CBAP nedir? #İş Analizi Aktivitelerinin
Planlanması ve Takibi #Paydaş İsteklerinin
Alınması ve İş Birliğinin oluşturulması #Değişim
Stratejisini Oluşturmak #Gereksinin Analizi ve
Tasarım Tanımı # Ürün/Çözüm/Sonuç
Değerlendirme #Gereksinim Hayat Döngüsü
Yönetimi #Farklı alanlarda İş Analizi: Çevik
yöntemler, Kurumsal Akıl veya İş Zekası (BI), Bilgi
İşlem (IT), Business Architecture, İş Süreçleri
Yönetimi (BPM)
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İş Analizi konusunda dünya genelinde
kullanılan en iyi uygulamaları (best practices) bilir.
Anlar: CBAP sertifikası almak için bilmesi gereken
konuları anlar.
Yapar: CBAP certifikasının önemini şirket içinde ve
çalıştığı projelerde vurgular. Şirket içinde daha
profesyonel bir şekilde iş analizi yapmaları için
kişileri CBAP olmak için motive eder. Şirket içinde
diğer iş analistlerinin en iyi uyglamaları (best
practices) kullanması için önderlik eder.
HEDEF KİTLE
Seminere, iş analiz bölümü yöneticileri ve
çalışanları, teknik mimarlar (Enterprise Architects
and Technical Architect, DBA, solution architects),
kurumların orta ve üst düzey yöneticileri katılabilir.
NOT
❑ İş Analizi Temel Kavramlar
▶ İhtiyaç (Problem veya Fırsat)
▶ Değişim
▶ Paydaşlar
▶ Bağlam (Conte t)
▶ Çözüm
▶ Fayda
❑ İş Analizi Bilgi Alanları
▶ İş Analizi Planlama ve Takip
▶ Bilgi Alma ve İş Birliği
▶ Strateji Belirleme
▶ İş Analizi ve Tasarım Tanımı
▶ Çözüm Değerlendirme
▶ Gereksinim Hayat Döngüsü Yönetimi
❑ İş Analizi Yetkinlikler
▶ Analitik Düşünme
▶ İş Bilgisi
▶ Davranışsal Yetkinlikler
▶ İletişim
▶ Etkileşim
▶ Araçları Kullanma
❑ İş Analizi Bakış Açıları
▶ Çevik Yöntemler
▶ Kurumsal Akıl - İş Zekası (BI)
▶ Bilişim Teknolojileri (BT)
▶ Business Architect
▶ Kurumsal Süreç Yönetimi - BPM
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, İletişim, Merak ve Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme, Sonuç Odaklılık, Planlama ve
Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İş Analizi Uzmanlığı,
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kişisel CBAP sertifikası yönünde bilgilenmek.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Orhan Kalaycı
Baş. Tarihi : 25 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 27 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1717/6605 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
LEGO SERIOUS PLAY İLE
KULLANICI HİKAYELERİ
(USER STORY)
OLUŞTURMAK
AMAÇ
Atölye çalışmasında Lego Serious Play yordamı
kullanılacaktır. Atölye çalışmasının amacı tüm
dünyada agile yöntemi ile gerçekleştirilen
projelerde üretilen ürün veya sistemlere değer
katan, gereksinim yönetiminin yapılmasını
sağlayan user story (kullanıcı hikayeleri) hakkında
geniş kapsamlı bilgi edinilmesidir. Katılımcılar
çalışmaların bazılarında daha önceden
hazırlanmış örnekleri, bazı çalışmalarda ise atölye
çalışması sırasında etkinlik kapsamında kendi
hazırlayacakları çıktıları kullanacaklardır. Çalışma
sonunda katılımcılar, kendi birim ya da
takımlarında kullanıcı hikayelerini nasıl
oluşturacaklarını, nasıl yöneteceklerini,
değişimlerini nasıl takip edeceklerini belirten
teknikleri içeren yol haritası hazırlayacaklardır.
ODAK NOKTALARI
#Çevik #Agile #KullanıcıHikayeleri
#HızlıAdaptasyon #TakımÇalışması #Verimlilik
#Fasilitasyon #LegoSeriousPlay #AdvancedAgile
#GereksinimYönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Kullanıcı hikayelerinin proje yaşam
döngüsündeki yerini ve önemini bilirler.
Anlar: Kendi çalışmalarında kullanıcı hikayelerinin
önemini iyi anlarlar.
Yapar: Kullanıcı hikayeleri oluşturmayı ve
yönetmeyi bilirler.
İÇERİK
❑ Lego Serious Play Tanıtımı
▶ Lego Serious Play yöntemi nedir?
▶ Lego Serious Play Tarihçesi
▶ Uygulama alanları nelerdir?
▶ Uygulamalardan kazanımlar nelerdir?
❑ Lego Serious Play Yöntemi Kullanılması: Katılımcılar Lego tuğlalarını kullanarak
aşağıdaki çalışmaları yapacaklardır.
▶ Yetenek Geliştirme: Bu bölümde modelleme çalışmasına hazırlık yapılmaktadır.
Modelleme yapılması
Yapılan modellerin hikayesinin anlatılması
▶ Bireysel ve Grup Modellemelerinin yapılması ve anlatılması
❑ Agile Manifesto ve Prensipleri
Agile Manifesto ve Prensipleri nin doğru şekilde anlaşılması atölye çalışmasının
daha kolay ilerlemesi açısından çok önemlidir. Bu çalışmada Şimdi Agile Zamanı oyunu
oynanacaktır.
❑ Lego Serious Play yöntemi kullanılarak aşağıdaki etkinlikler büyük resmi oluşturmak için
yapılacaktır:
▶ Proje çerçevesinin belirlenmesi
▶ Detaylı Paydaş Haritası oluşturmak
▶ Kullanıcı rollerinin belirlenmesi
▶ Kullanıcı amaçlarının oluşturulması
▶ İyi bir kullanıcı hikayesinin özellikleri ne olmalıdır?
▶ Kullanıcı hikayeleri ile paydaşların ilişkisi
❑ Kullanıcı hikayeleri oluşturma yöntemleri hakkında bilgi verilmesi ve gerçekleştirilmesi
❑ Bu kısımda katılımcılar Agile mı, Kafam Karıştı oyununu oynayacaklardır.
❑ İşlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimlerin oluşturulması
❑ Lego Serious Play yöntemi kullanılarak aşağıdaki etkinlikler gerçekleştirilecektir:
▶ Kullanıcı hikayelerinin yazılması
▶ Kabul kriterlerinin oluşturulması
❑ Kullanıcı hikayelerinin planlanması
▶ Tahminleme
▶ Önceliklendirme
▶ Sürüm planlamalarının gerçekleştirilmesi
❑ Kullanıcı hikayeleri ile geleneksel gereksinim/spesifikasyon karşılaştırması
❑ Lego Serious Play yöntemi kullanılarak test durumları ile kullanıcı hikayelerinin
ilişkilendirilmesi
❑ Kullanıcı hikayelerinde değişim yönetilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Takım Çalışması ve
İşbirliği, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Kararalma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği
HEDEF KİTLE
Seminere, iş birimi alan uzmanları, iş birimi
çalışanları ve yöneticileri, bt yöneticileri, bt
uzmanları, iş analistleri, proje yöneticileri, yazılım
geliştirme uzmanları, test uzmanları katılabilir.
NOT
Atölye çalışmasında Lego Serious Play yönteminin
yanı sıra doğrudan katılımı sağlayan araç ve
gereçler de kullanılacaktır.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Yelda Erdoğan
Baş. Tarihi : 5 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 6 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1696/6571 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ENDÜSTRİ .0 VE FİNANS
İÇERİK
AMAÇ
Değişen dünyada artık teknolojiye uyum sağlayan
firmaların hayatta kaldığı göz önüne alındığında
Endüstri .0 kavramı önem kazanıyor. Endüstri .0
ile dijital dönüşüm günlük hayatın parçası olmaya
devam ediyor. Finansal Kuruluşların ise hem
müşterileri hem de kendileri açısından bu
kavramlara kayıtsız kalması mümkün değil. Bu
nedenle, eğitimde katılımcıların Endüstri .0 ve
Dijital Dönüşüm konusunda bilgi sahibi olmaları ve
bu kavramların finans sektörüne etkilerini
anlamaları amaçlanmakta. Ayrıca katılımcıların
dijitalleşen dünyada finans sektörünün nasıl bir
konumda olacağı konusunda fikir sahibi olmaları,
kurumlarında yapılabilecek teknolojik değişiklikler
konusunda fikir yürütmeleri hedeflenmekte.
ODAK NOKTALARI
#Endüstri .0 #Dijital Dönüşüm #Dijital Karmaşa
#Dijital Strateji #IOT(Nesnelerin Interneti) #Büyük
Veri Analitiği #Finans Sektörü ve Teknoloji
#Fintechler #Siber Güvenlik #Arttırılmış Gerçeklik
#CDO #Blockchain
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Endüstri .0ı ve dijital dönüşümü bilir.
İÇERİK
❑ Endüstri .0
▶ Dünya da veTürkiye de Endüstri .0
▶ Nesnelerin Interneti (IOT)
▶ Yapay Zeka,
▶ Arttırılmış/Sanal Gerçeklik
▶ Robotik
▶ Büyük Veri Analitiği
▶ Mobilite
❑ Dijital Dönüşüm ▶ Dijital Karmaşa
▶ Kurumlarda Dijital Dönüşüm
▶ CDO (Chief Digital Officer) Kavramı
▶ Dijital Strateji
▶ Dijital Dönüşümün Uygulanması
❑ Finans ve Endüstri .0
▶ Endüstri .0 ile Gelen Finansal Değişimler
▶ Endüstri .0 ın Finansal Kurumlara Etkisi
▶ Fintechler
▶ Endüstri .0 a Uygun Bankacılık
▶ Bankacılıkta Dijital Dönüşüm
▶ Blockchain
▶ Siber Güvenlik
❑ Gelecek
▶ Gelecekte olmak
▶ Fikirleriniz
▶ Öngörüleriniz
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Anlar: Endüstri .0 ve dijital dönüşümün finans
sektörüne etkisini anlar.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme iştahı, öğrenmeye açıklık), Merak ve
Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yapar: Kurumunun dijital dönüşümüne katkı
sağlar.
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit
Ortaklıklar Kurma, Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon Ve
Değerlerle Liderlik, Dijital Okur-Yazarlık, Değişim Ve Düşünce
Liderliği, Öğrenme Stratejileri
HEDEF KİTLE
Endüstri .0 ve dijital dönüşüm konusunda bilgi
sahibi olmak isteyen, teknolojinin finans sektörüne
etkilerini merak eden herkese hitap eden bir
eğitimdir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yıldız Balatürk Erkan
Baş. Tarihi : 11 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 11 Ekim 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1656/6 77 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
COBIT 5 EĞİTİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Katılımcıların Kurumsal BT Yönetişimi ve Yönetimi
için bir iş çerçevesi olan COBIT 5 hakkında bilgi
sahibi olmaları amaçlanmaktadır. Ayrıca
katılımcıların COBIT in uygulanması konusunda
fikir sahibi olmaları hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#COBIT 5 Çerçevesi #BT Yönetişimi #BT Yönetimi
#COBIT Süreçleri #Kontrol Hedefleri #BT Denetimi
#Süreç Yetkinliği
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: COBIT 5in ana hatlarını, diğer
standartlar/çerçeveler/uygulamalar ile etkileşimini,
kullanım alanlarını, süreç yetkinlik modelini,
COBIT den farkını bilir.
Anlar: Kurumsal BT Yönetişiminin ve Yönetiminin
kurumlardaki önemini ve etkisini anlar.
Yapar: COBIT 5in uygulanmasına katkı sağlar,
kurumlarında COBIT 5 hakkında farkındalık
oluşturur, BT süreçleri ile iş süreçlerini bütünleşik
düşünerek karar alır, uygular.
HEDEF KİTLE
Bankalarda veya BT ile ilişkili kuruluşlarda çalışan
tüm yöneticiler, BT personeli, BT Denetçileri, Teftiş
Kurulu Üyeleri, iç kontrol üyeleri, süreç/kalite/risk
ile ilgili çalışanlar katılabilir.
NOT
❑ COBIT ve COBIT 5 Hakkında Genel Bilgi
▶ COBIT in Tanımı
▶ COBIT in Değişimi ve Gelişimi
▶ COBIT in Temel Kavramları-Kontrol Hedefleri, Süreçler, Gerçekleştiriciler
▶ Yönetişim ve Yönetim
▶ COBIT in Diğer Standartlar/Çerçeveler/Uygulamalar ile Etkileşimi
▶ COBIT in Türkiye deki Kullanımı ve Önemi
❑ COBIT 5 İlkeleri
▶ Paydaş İhtiyaçlarının Karşılanması
▶ Kurumun Uçtan Uca Kapsanması
▶ Tek Bir Bütünleşik Çerçevenin Uygulanması
▶ Bütüncül Bir Yaklaşımın Gerçekleştirilmesi
▶ Yönetişim ve Yönetimin Ayrılması
❑ COBIT 5 Gerçekleştiricileri
▶ Politikalar, Prosedürler ve Çerçeveler
▶ Süreçler
▶ Organizasyon Yapıları
▶ Kültür, Etik ve Davranış
▶ Bilgi
▶ Hizmetler, Altyapı ve Uygulamaları
▶ İnsanlar, Beceriler ve Yeterlilikler
❑ Kurumsal BT Yönetişim Etki Alanı
▶ Değerlendirme
▶ Yönlendirme
▶ İzleme
❑ Kurumsal BT Yönetim Etki Alanı
▶ Paralel Hale Getirme, Planlama ve Organizasyon
▶ Yapma, Tedarik ve Uygulama
▶ Hizmet Sunumu, Servis ve Destek
▶ İzleme, Değerlendirme ve Tespit Etme
❑ COBIT 5 Süreç Yetkinlik Modeli
❑ COBIT 5 in Uygulanması
❑ COBIT ve Denetim
❑ COBIT ve COBIT 5 Arasındaki Farklar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Müşteri
Duyarlılığı, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, İç Sistemler ve Denetim, Operasyonel Verimlilik,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yıldız Balatürk Erkan
Baş. Tarihi : 16 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 16 Ekim 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1577/6
1 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
SCRUM MASTER
ACCREDİTED
CERTİFİCATİON SCRUM İLE
AGİLE ÜRÜN GELİŞTİRME VE
PROJE YÖNETİMİ
AMAÇ
Seminer, yazılım geliştirme alanında Scrum ile
Agile proje yaklaşımları konusunda uzmanlaşmak
isteyen katılımcılara, örnek uygulamalarla
öğretmeyi amaçlar. Proje kaynaklarını organize
etmeyi, sıkı teslim tarihlerine bağlı şekilde
çalışmayı, değişiklikleri yönetmeyi ve en yüksek
seviyede takım performansını sağlamayı öğretir.
ODAK NOKTALARI
#Çevik Yöntemler #Scrum #Scrum Frame ork
#Kendi kendini yöneten takımlar
#Scrumprojeyönetimi #Agile Scrum#Agile proje
yönetimi
İÇERİK
❑ Agile Temelleri ▶ Tarihçe
▶ Geleneksel Yazılım Geliştirme Süreçleri
▶ Agile Manifesto
▶ Agile Prensipleri ▶ Agile Metodolojileri (Scrum, P, Kanban, TDD, FDD, vb.)
▶ Agile Mit leri Doğru Bilinen Yanlışlar ▶ Agile, Agililty?
❑ Scrum ile Yazılım Geliştirme Proje Yönetimi
▶ Scrum Frame orkü
▶ Scrum Rolleri
Scrum Master
Product O ner
Team
❑ Scrum Artifacts
▶ Scrum Backlog,
▶ Sprint Backlog,
▶ Poker Planning, Burn-do n Chart, Velosity,
❑ Scrum Meetings
▶ Sprint Planning,
▶ Daily Scrum, Sprint Revie ,
▶ Sprint Retrospective, PB Grooming
❑ Scrum ile İş Analistinin Değişen Rolü (IIBA E t.)
❑ Scrum Game
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Çapraz fonksiyonel ekip üyelerinden oluşan
bir takım olmanın dinamiklerini bilir. Sonuç Odaklı
çalışmanın önemini bilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması
ve İşbirliği, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yapar: Esnek planlama yapar, işbirliği yapar, hızlı
karar alır, çeviklik gösterir, ürün geliştirir.
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon,
Denetleme
HEDEF KİTLE
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Esneklik, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik
Anlar: Verimlilik/Üretkenliğin gerekliliğini anlar.
Seminere İş Birimi Alan Uzmanları (SME), İş Birimi
Çalışanları ve Yöneticileri, BT Yöneticileri, BT
Uzmanları, İş Analistleri, Proje Yöneticileri, Yazılım
Geliştirme uzmanları, Test Uzmanları ve Scrum
kullanarak yazılım geliştirmek isteyen çalışanlar
katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Hakan Aksungar
Baş. Tarihi : 16 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 17 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1331/6
5 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
FİNTECH VE BANKACILIK
FİNANSAL TEKNOLOJİLERİN
GELİŞİMİ
AMAÇ
Seminerde, finansal teknolojilerin gelişimi ve
günümüzdeki yeri canlı örneklerle aktarılacaktır.
FinTech in yükselişi, bankacılık sektörü üzerindeki
etkisi, Türk FinTech pazarı ve dünyadaki
örneklerle kıyaslanması, FinTech ekosisteminin
oluşturulması ve geliştirilmesi bankacı gözünden
aktarılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#FinTech #Finansal Teknolojiler #21.yüzyıl
bankacılık #FinTech Ekosistemi # FinTech S OT
analiz #FinTech Gelişim Modeli #Ödeme
Sistemlerinin Geleceği #FinTech Yatırımları
#Teknoloji Gelişimi #FinTech Start Up
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: FinTech ve finansal teknolojilerin temel
kavramlarını bilir. Literatürü nasıl tarayıp kendini
geliştireceğini bilir. Finansal teknolojilerin
gelecekteki önemini ve konu hakkında yerel ve
global rekabeti bilir.
Anlar: FinTech ve finansal teknolojilerin yerini,
önemini ve bankacılık ile arasındaki ilişkiyi anlar.
Bu teknolojilerin yakın gelecekteki yerini,
bankacılık ile kesişim kümesini anlar.
Yapar: FinTech ekosisteminden yola çıkarak
strateji belirler, yön verir, kurumuna özel
çözüm/yöntem kurgular, FinTech ve banka iş
birliktelikleri için analiz çalışmalarına başlar, kişisel
gelişim patikasını tayin eder.
HEDEF KİTLE
Seminere, ödeme sistemleri, bireysel bankacılık ve
diğer banka departmanlarında, pazarlama, ürün
yönetimi, stratejik planlama, müşteri yönetimi, üye
iş yeri pazarlama, üye iş yeri yönetimi, müşteri
ilişkileri yönetimi konularında proje/işlerde çalışan
bankacıların katılımına uygundur.
NOT
İÇERİK
❑ FinTech ekosisteminin geliştirilmesi
❑ Finans dünyasında yaşanan değişim
❑ Müşteri ihtiyaçlarındaki değişimi anlamak ve beklentiler
❑ Finansal teknolojilerin geleceği ve bankacılık için önemi ❑ FinTech ekosistemlerinde kazanılmış dersler
❑ Ödeme sistemleri için FinTech girişimlerinin önemi
❑ 21. Yüzyılda bankacılık
❑ FinTech in yükselişi
❑ Türk bankacılığında teknolojik gelişmeler
❑ Mobil ödemeler ve FinTech etkisi
❑ FinTech in bankacılık üzerindeki etkisi
❑ FinTech S OT analizleri
❑ Canlı vakaa (case study): Dünya ve Türkiye deki FinTech sektörlerinin kıyaslanması
❑ FinTech ekosistemi için gelişim modelleri
❑ Ülkemizdeki başarılı FinTech Start Up örnekleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık , Proaktif
Davranış
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okuryazarlık, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Özgür Ayarcı
Baş. Tarihi : 20 Ekim 2017 , Cuma - Bitiş T.: 20 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1699/657 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
İŞ ANALİZİ 101
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, uluslararası konjonktürde temel iş
analizi yaklaşımlarının doğru bir şekilde yapılması
için uygulanacak olan teknikler konusunda temel
bilgilerin aktarılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
# İş Analizi #İş analisti #Temel Analiz Teknikleri #
Makro çevre #Mikro çevre # Talep Yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İş analisti, analiz temel kavramlarını, analiz
tekniklerini bilir. Bilgiye nasıl ulaşılacağını bilir.
Anlar: Hiç bilmediği iş kolu hakkında bile kısa
sürede bilgi sahibi olması için gerekli ilişkileri ve
bağlantıları anlar
Yapar: Analitik düşünce yapısı ile, süreçlerin ileri
sonuçlarını düşünerek yaklaşımlarda bulur.
Kurumuna özel çözümler uygular. Kişisel gelişim
patikasını tayin eder.
HEDEF KİTLE
Seminere, analiz müdürlüklerinde, iş analisti olarak
çalışan profesyoneller, başlangıç seviyesindeki iş
analistleri ve uluslararası geçerliliği olan metodoloji
dili ve yöntemleri ile öğrenmek isteyen çalışanlar
katılabilir.
NOT
❑ İş Nedir ?
❑ İş Analizi Nedir ?
❑ İş Analisti Kimdir ?
❑ İş Analisti ve BT İş Analisti Arasındaki Fark Nedir ?
❑ Analitik Bakış Açısı Nedir ?
❑ İş Analizi Temel Kavramları
▶ Değişim
▶ İhtiyaç
▶ Çözüm
▶ Paydaş
▶ Değer
▶ Ortam
❑ Talep Yönetimi
❑ Paydaş Analizi
❑ Gereklilik Analizi
❑ Domain Modelleme
❑ İş Analizi Bilgi Alanları
❑ İş Analizi Teknikleri
❑ Yol Haritası
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık),
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Karar Alma, Paydaş Yönetimi
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İş Analizi Teknikleri
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimlere Kolay Adapte olabilmek, Operasyonu
Kurgulayabilmek
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Eğitmen Bulut Yardımcı
Baş. Tarihi : 23 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 2 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1665/6 91 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
SIZMA TESTLERİ VE
ZAYIFLIK YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, zafiyet değerlendirmesi, sızma testleri,
zafiyet yönetimi ve süreçleri konularında bilgi
vermeyi amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#zafiyetdeğerlendirmesi, #sızmatesti,
#zafiyetyönetimi
❑ Bilgi Güvenliğine Giriş ve Kavramlar
❑ Güvenlik Değerlendirmesi
❑ Zafiyet Analizi ve Zafiyet Taramaları
❑ Sızma Testleri ve Metodolojileri
❑ Zafiyet Yönetimi
❑ Güvenlik Denetimleri, Yayımlanmış Yönerge ve Regülasyonlar
❑ Sızma Testleri Adımları
❑ Farklı Kapsamlarda Sızma Testleri
❑ Sızma Testlerinde Dikkat Çeken Bazı Bulgular
❑ Sızma Testleri Raporlarının Okunması ve Önemli Noktalar
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Sızma testleri ve zafiyet yönetimi kavram ve
süreçlerini bilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme
Anlar: Zafiyet değerlendirmesi, sızma testi ve
zayıflık yönetimi konularını anlar, ileride benzer
çalışma yürütmelerine katılabilir.
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip
Yapar: Gelecek olan sızma testi ya da
kurulacak/yönetilecek olan zafiyet yönetimi
projelerini yapar.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İç Sistemler ve Denetim
HEDEF KİTLE
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Seminer, güvenlik süreçlerine dahil olan ve
yönetmek isteyen kişilerin katılımına uygundur.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Engin Aslan
Baş. Tarihi : 25 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 25 Ekim 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/171 /6601 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
UYGULAMALI İŞ ZEKASI
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, veri analizi, veri madenciliği ve büyük
veri yöntemlerinin işletme problemlerine
uygulanması ve bilgiye dayalı etkili iş kararlarının
hızlı ve doğru alınabilmesi için mekanizmaların
nasıl oluşturulacağı konusunda temel bilgilerin
aktarılması ve buna yönelik pratik uygulamalar
yaptırmayı hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Veri analizi #Veri Yönetimi #Veri Kalitesi
#Keşifsel Analiz #Kurumsal Raporlama #Veri
Ambarı #Büyük Veri #Karar Destek Modelleri
#Karar Veren Yöntemler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Veri analizi ve biliminin işletmelere yönelik
nasıl uygulanacağını bilir. Hangi problemin hangi
yöntemle çözüleceğini ve probleme ilişkin çözüm
tasarımları geliştirir. Buna yönelik pratik araçların
nasıl kullanacağını bilir.
Anlar: Bankalardaki veri tabanlarına ve veri
ambarlarına yönelik büyük veri problemlerinin nasıl
geliştirilebileceğini anlar. Mevcut bankacılık
teknolojilerden hangilerinin veri analizi için avantaj
sağlayacağını uygun olduğunu anlar.
Yapar: Bankacılıkta kullanılan veriler üzerinden
varolan problemlere ilişkin büyük veri odaklı
modeller geliştirir. Daha önce uygulanmayan karar
veren modeller veya karar destek modelleri
tasarlar. Araştırma geliştirme alanında şirkete katkı
sağlar.
HEDEF KİTLE
Seminer, iş zekası, veri analitiği, raporlama, büyük
veri konularında çalışanların ve veri ile çalışan
bankacıların katılımına uygundur. Katılımcıların,
kurumsal bilgi teknolojileri konusunda temel
düzeyde bilgi sahibi olması ve bu konulara ilgi
duyması beklenmektedir.
NOT
❑ Veri Analizi ve veri bilimi ne işe yarar, hangi problemler çözülür ?
❑ Veri Madenciliği ve Büyük Veri Projeleri süreçleri
❑ Keşifsel Veri analizi
❑ Karar Veren Yöntemler
❑ Kümeleme Algoritmaları
❑ Bankacılığa ilişkin Vaka çalışmaları:
❑ Karar destek ve karar verici modeller için örnek problemler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık),
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi izleme ve Operasyonel
Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okur Yazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Yrd. Doç. Dr. Savaş Yıldırım
Baş. Tarihi : 26 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 2 Ekim 2017 , Cumartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
1.01 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/167 /6
- Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
1.179
İŞ ANALİTİĞİ
İÇERİK
AMAÇ
İş Analitiği kurumların iş problemlerinin çözümü
veya iş performanslarının artırılması için kurum içi
ve dışı veri kaynakları ile ileri istatistik tekniklerinin
ve matematiksel algoritmaların kullanılmasıdır. İş
Analitiğinde temel amaç ölçülebilir iş faydası
yaratılmasıdır. Son yıllarda veriye dayalı iş
modelleri ile Google, Amazon ve Facebook gibi
internet ölçeğindeki şirketlerin büyük başarılar
kazanması Büyük Veri ( Big Data ) ve ileri analitik
tekniklerin ( Data Science ) popülerliğini
artırmıştır. İş Analitiği rekabet avantajı yaratma
çabasındaki yöneticilerin en önde gelen ajanda
maddelerinden birisi haline gelmiştir. Bu teknikleri
bizzat uygulayan uzmanlara olan ihtiyaç buna
paralel artmıştır. Bunun yanı sıra İş Analitiği
sonuçlarını karar verme süreçlerinde kullanacak
diğer çalışan ve yöneticilerin de bu konudaki
okuryazarlığının geliştirilmesi gerekmektedir.
Eğitimin temel amacı algoritmaların detaylarına
çok fazla girmeden katılımcıların İş Analitiği
tekniklerinin arkasında yatan bilimsel yaklaşımı
anlaması ve hangi tür iş problemlerinin ne tür
teknikler ile çözülebileceğini öğrenmesidir.
❑ Analitik Düşünmenin Önemi ve Veriye Dayalı Karar Alma Anlayışı
❑ İş Analitiği Tanımı, Felsefesi ve Tarihçesi
❑ Problem Çözme Yöntemleri ve Analitik Metodolojileri
❑ İş Analitiği Temel Kavramları ve Kardeş Disiplinler ile İlişkisi
❑ İş Analitiği Teknikleri ve Sık Karşılaşılan İş Problemleri
❑ İş Analitiğinde Büyük Verinin Rolü
❑ İş Analitiğinde Yeni Yaklaşımlar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri
Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Raporlama ve
Sunum, Kıyaslama
Mesleki/ Bankacılık Operasyonel Verimlilik
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital OkurYazarlık, Değişim Ve Düşünce Liderliği, Öğrenme Stratejileri
ODAK NOKTALARI
#Analitik Düşünme #Problem Çözme #İş Analitiği
Teknikleri #Büyük Veri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Analitik düşünme ve veriye dayalı karar alma
teniklerini bilir.
Anlar: Problem çözme yöntemleri, analitik
metodolojileri, iş analitiği prensipleri, iş analitiğinde
Büyük Verinin rolünü anlar
Yapar: İş faydası yaratacak analitik uygulama
alanlarını belirleme ve hangi tür iş problemlerini
hangi teknikler ile çözülebileceğine karar verir
HEDEF KİTLE
Seminere, iş analistleri, analitik pazarlama ekipleri,
analitik risk yönetimi ekipleri, iş analitiği çözümleri
ile ilgili bt çalışanları, çözüm mimarları, proje
yöneticileri, geliştiriciler, karar alma süreçlerinde iş
analitiği sonuçlarını kullanan yöneticiler
katılabilirler.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tolga Durdu
Baş. Tarihi : 26 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 27 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/151 /6 93 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BT SERVİSLERİNİN
SAHİPLENİLMESİ VE
YÖNETİLMESİ
AMAÇ
Günümüzün BT organizasyonları sadece parçaları
oldukları şirketler d hilinde KISITLI sayıda destek
servisi veren bir organizasyon olmaktan çıkmış,
ik dan finans a, pazarlamadan satışa, çağrı
merkezine kadar tüm birimlerin işlerinin ana
parçası olmuştur. Dahası, BT hizmetleri artık
doğrudan dış müşteri tarafından kullanılır
olmuştur. Müşteriler örneğin bankaların
sağladıkları bazı servisleri kullanırken doğrudan
bankanın BT ve iletişim altyapısını kullanmakta,
deneyimlemektedir. Servis sayısı hızla çeşitlenip
çoğaldıkça, rekabet arttıkça, müşteri memnuniyeti,
müşteri davranışlarını ölçen Big Data, CEM gibi
yaklaşımlar ile müşterinin aldığı servisleri didik
didik ederken, BT nin sağladığı servisleri uçtan
uca sahiplenmesi, yönetmesi, iyileştirmesi giderek
daha yaygınlaşan bir ihtiyaç olarak ortaya
çıkmaktadır. Ancak bunu yapmaya kalkıştığımızda
onlarca problemle karşılaşıyoruz. Servisi nasıl
tanımlayacağız, kime göre neye göre? Servis
nerede başlar, nerede biter. Servisin sahibi kim,
kimler iyileştirecek? Neyi iyileştirceğiz? İyileştiğini
nereden bileceğiz. Mottomuz: Tanımlanamayan
Ölçülemez, Ölçülemeyen Kontrol edilemez,
Kontrol edilmeyen ve Sahiplenilmeyen
yönetilemez.
ODAK NOKTALARI
#Servis ve BT Servisi #Müşteri ve servis odaklı
hizmet anlayışı#Uçtan uca bakış açısı#Servis
Sahipliği#Hazır
metodoloji#Çıktılar#Kazançlar#Kılavuzlar
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Servis, BT servisi, Müşteri ve servis odaklı
hizmet anlayışı ve servis sahipliği/yönetimi
metodolojisini bilir.
Anlar: Müşteri ve servis odaklı hizmet anlayışının
önemini, faydaları konusundaki farkındalığı artar.
Servisleri yönetmek için onları tanımlamanın,
ölçmenin, sahiplenmenin ve kontrol etmenin ilişkisi
konusunda farkındalığı artar.
Yapar: Öğrendiklerini kullanarak Müşteri bakış
açısı ile servisleri uçtan uca yönetmek için BT
organizasyonunun içinde iyileştirme çalışmalarına
liderlik edebilir, ciddi katkılar verir.
HEDEF KİTLE
Seminer CTO/CIO seviyesinden, servislerin talep
aşamasından müşteriye sunulmasına ve daha
sonra yönetilmesine kadar görev alan tüm BT
organizasyonlarının çalışan ve yöneticilerin
katılımına açıktır.
NOT
İÇERİK
❑ Servis ve Müşteri
▶ Servis Nedir?
▶ Servis Kimin İçin Var?
▶ IT Servisi Nedir
▶ Teknoloji Odaklı Hizmet Anlayışı
▶ Müşteri ve Servis Odaklı Hizmet Anlayışı
▶ Uçtan Uca Servis Bakışı
▶ Gerçek Hayattan Örnekler
❑ Servisi Sahiplenme
▶ Servis Sahibi
▶ Sahiplenince Ne Değişiyor
▶ Gerçek Hayattan Örnekler
▶ Alışkanlıkları Kırmak
▶ Takım Olgusu
▶ Neresinden Tutsak
❑ Metodolojiye Giriş Var Mıdır Ki Çaresi?
▶ Var Olan Servisler
▶ Yeni Çıkacak Servisler
▶ Çıktılar
▶ Kazanç Alanları
❑ Metodolojinin Detayları ▶ Yönetecek Kurul
▶ Kick-Off
▶ Takım Oluşumu
▶ Servis Tanımı
▶ Servisi Görselleştirme
▶ Servisi Yönetme Ve Ölçme
▶ Servisi İyileştirme
▶ İyileştirmede Süreklilik
❑ Yol Göstericiler
▶ Servis Tanımlama Kılavuzu
▶ Görselleştirme Kılavuzu
▶ Ölçme Tanımlama Kılavuzu
▶ Akıllı Yönetim Araçları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Müşteri Odaklılık, Sahiplenme, Takım Çalışması ve
İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Liderlik, Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
BT Servis Yönetimi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Günay Güler
Baş. Tarihi : 9 Kasım 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 9 Kasım 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1702/6577 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
VERİ ANALİZİ İÇİN S L
İÇERİK
AMAÇ
Bilgi teknolojilerinin hayatımızın her alnına girdiği
günümüzde veriye dayalı karar alma en temel
yönetim pratiklerinden biri haline gelmiştir.
Kurumlar bu konuda en büyük sıkıntıyı ise veriyi
kolay erişilebilir kılma konusunda yaşamaktadırlar.
Veriye erişimi demokratikleştirmenin en etkin
yöntemi çalışanlarının veri okur-yazarlığını artırma
ve veri erişimi yöntemleri konusunda
eğitilmelerinden geçmektedir. Yapılandırılmış
verilerin çok büyük bir bölümü veri erişim dili
olarak S L i (Structured uery Language)
kullanan İlişkisel Veri Tabanı Yönetimi
Sistemlerinde saklanmaktadır. Yine yeni nesil
Büyük Veri sistemleri de S L benzeri sorgu dilleri
ile erişim sağlamaktadır. Bu nedenle veri analizi
yapacak kişilerin S L i etkin bir şekilde kullanmayı
öğrenmeleri kaçınılmaz bir gereklilik haline
gelmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Veri Analizi #Veri Transformasyonu #Veri Tabanı
Sistemleri #Büyük Veri
❑ Veri Tabanı Sistemleri ve S L in Tarihçesi
❑ S L in (Structured uery Language) Özellikleri
❑ Birden Fazla Tabloya Erişim
❑ Grup Operasyonları
❑ Alt Sorgular
❑ S L Fonksiyonları
❑ Küme Operasyonları
❑ Hiyerarşik Sorgular
❑ NULL Değerler ile Başa Çıkma
❑ Veri Tabanı Programları (Prosedür, Paket ve Fonksiyonlar)
❑ Analitik Fonksiyonlar
❑ S L ile İstatistiksel Analiz ve Veri Madenciliği
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri
Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Dijital Okuryazarlık, Öğrenme Stratejileri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Veri analizi amacı ile S L dilinin etkin bir
şekilde kullanılmasının önemini bilir.
Anlar: Veri tabanı sistemlerinin fonksiyonlarını ve
veriyi erişilebilir kılmadaki rollerini anlar.
Yapar: Veri analizi için gerekli olan adımları ve
kullanılacak olan S L bileşenlerini belirler.
HEDEF KİTLE
Seminere, iş analistleri, veri bilimi ve veri
madenciliği uzmanları analitik ve operasyonel
CRM, kredi analitiği, risk yönetimi ekipleri çalışan
ve yöneticileri veri analizi ve iş analitiği çözümleri
ile ilgili çalışan Bilgi Teknolojileri çalışanları
görevleri nedeni ile veriye direkt erişerek analiz
yapma ihtiyacında olan diğer ekip çalışan ve
yöneticileri katılabilirler.
NOT
Seminer bilgisayar uygulamalı yapılacaktır.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tolga Durdu
Baş. Tarihi : 13 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 1 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1652/651 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
60
DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜ
YÖNETME METODOLOJİSİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, anlatılan metodoloji ile, kurumlarda
dijital transformasyonun başarılı gerçekleşme
ihtimalini arttırmak, sonuçlara daha kontrollü
sağlam adımlarla ulaştırmak ve yapılan yatırımın
karşılığı daha fazla değer yaratmak
amaçlanmaktadır. Seminer sonunda dijital ve
transformasyon kavramlarının hangi bileşenleri bir
araya getirdiğinin ve bu bileşenlerin neden ve nasıl
beraber yönetilmesi gerektiğinin farkına varılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Transformasyon Yönetimi #Dijital
Transformasyon
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dijital ve transformasyon kavramlarının hangi
bileşenleri bir araya getirdiğini, bu bileşenlerin
başarılı bir dijital transformasyon için neden ve
nasıl beraber yönetilmesi gerektiğini bilir. Dijital
transformasyon yapı taşlarını ve zorluklarını bilir.
Anlar: Proje yönetimi ve program yönetiminin
transformasyon için önemini anlar.
Transformasyon yönetim yapısı ve
organizasyonunun etkisini anlar. Transformasyon
yönetimi yaklaşımının başarılı transformasyon için
önemini anlar.
Yapar: Transformasyon yapısının ve büyük resmin
oluşturulmasına katkıda bulunur. Transformasyon
metodolojisini bilenlerle daha rahat iletişim kurar,
metodolojiyi bilmeyenlerin öğrenmesine katkıda
bulunur. Dijital transformasyon projelerini tanımlar,
planlar, bağımlılık ve risk yönetimini yapar.
HEDEF KİTLE
Dijital Transformasyona katkısı olacak herkesin
metodolojiyi bilmesi, aynı kavramlarla düşünerek
aynı dili konuşabilmesi ve birbirini anlayabilmesi
gerektiğinden seminere, her kademeden ve her iş
ailesinden çalışanlar katılabilir.
NOT
❑ Giriş ve Kavramlara Genel Bakış
❑ Proje Yönetimi ve Program Yönetimi nin Önemi
❑ Transformasyon Yönetimi ve Organizasyonu
▶ Yönetişim
▶ Program Yönetim Ofisi
▶ Şirket Organizasyon Yapısından Transformasyon Programı Yapısına Geçiş
❑ Transformasyon için Büyük Resmi Oluşturmak
❑ Transformasyon Yönetimi Yaklaşımı
▶ Transformasyon Hayat Döngüsü
Biçimlendirme
Seferberlik
Geliştirme
Uygulama
Teslim
▶ Transformasyon Yönetim Alanları
Yönlendirme
Fayda-Maliyet Yönetimi
Muhatap Yönetimi
❑ Transformasyon Yönetiminde Anahtar Faktörler
❑ Dijital Transformasyon Neden Gerekli
❑ Dijital Transformasyon Yapı Taşları ve Yetkinlikleri
❑ Dijital Teknolojilerin Kullanımı
❑ orkshop 1 - Dijital Transformasyon Projelerini Tanımlama ve Planlama
❑ orkshop 2 - Dijital Transformasyon Bağımlılık Yönetimi
❑ orkshop 3 - Dijital Transformasyon Risk Yönetimi
❑ Dijital Transformasyonun Zorlukları
❑ Dijital Transformasyon Nasıl Başarılı Olabilir
❑ Dijital Olgunluğun Değerlendirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Takım
Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim
ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Hakan Aksungar
Baş. Tarihi : 13 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 1 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1519/6521 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
VERİLERİN ÖZERKLİĞİ,
KORUNMASI, PAYLAŞIMI VE
BİLİŞİM GÜVENLİĞİ
STRATEJİLERİ 121
AMAÇ
Eğitimde veri ve bilişim güvenliği hakkında temel
kavram ve yaygın güvenlik riskleri hakkında genel
bilgilerin paylaşılması 669 Kişisel Verilerin
Korunması Kanunu kapsamında getirilen
düzenlemeler ve bu kapsamda Banka ve Finans
kurumlarının alması önerilen önlemler Bankacılık
ve Finans sektörü özelinde Bilişim Güvenliği
Stratejileri ve uygulamaları hakkında genel
kavramların paylaşılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Veri Türleri ve Veri Kaynakları #Veri Saklama
Teknolojileri #669 Kişisel Verilerin Korunması
Kanunu Kapsamı ve Getirilen Düzenlemeler #Veri
ve Bilişim Güvenliği Kavramları #Bankacılık ve
Finans Sektöründe Bilişim ve Veri Güvenliği
Stratejileri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Veri ve bilişim güvenliği konuları hakkında
genel bilgi sahibi olur.
Anlar: Veri güvenliği, kişisel verilerin korunması
mevzuatı ve bilişim güvenliği ile ilgili konuları ve
kavramları daha iyi anlar.
Yapar: Bilişim ve veri güvenliği stratejileri hakkında
temel kavramlara h kim olarak kurumun mevcut
ve ileriye dönük ihtiyaçlarını analiz edilebilmesine
katkı sağlar bilişim güvenliği stratejilerine uygun
olarak iş süreçlerinin desteklemesine yardımcı
olur.
HEDEF KİTLE
Seminer, hukuk, bilişim ve iletişim teknolojileri,
uygulama geliştiriciler, mobil/ eb/internet gibi
çeşitli platformlarda çalışan ürünlerin yönetimi ve
bu konularında çalışan, bilişim konularında genel
bilgi sahibi herkesin katılımına uygundur.
NOT
İÇERİK
❑ Veri Türleri ve Kaynaklarına Genel Bakış
❑ Veri Saklama Teknolojileri
❑ 669 Kişisel Verilerin Korunması Kanunu na Genel Bakış
❑ 669 KVKK İle Gelen Düzenlemeler ve Yükümlülükler
❑ Bankacılık ve Finans Sektörü ve 669 KVKK Uygulanmasına İlişkin Hususlar
❑ Bilişim ve Veri Güvenliği Kavramları
❑ 2016 2019 Ulusal Siber Güvenlik Stratejimiz
❑ Bankacılık ve Finans Sektörü Bilişim ve Veri Güvenliği Stratejileri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Takım Çalışması ve İş Birliği, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Performans Geliştirme, Bilgi İzleme
ve Operasyonel Takip, Sorumluluğu Devretme, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Operasyonel Verimlilik,
Teknik Yetkinlikler Global Zek
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek Geleceği Kurgulayabilmek, Dijital OkurYazarlık, Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Eğitmen Serkan Türker
Baş. Tarihi : 13 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 13 Kasım 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1711/659 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BİLGİ GÜVENLİĞİ
KONTROLLERİ VE BİLGİ
GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ
EĞİTİMİ
AMAÇ
Seminerde, katılımcıların BDDK nın Bankalarda
Bilgi Sistemleri Yönetiminde Esas Alınacak İlkelere
İlişkin Tebliğ inde belirtilen bilgi güvenliliği
gerekliliklerini yerine getirebilmeleri ve BDDK nın
bankalarda bilgi sistemleri denetimi gerekliliğine
uyum sağlayabilmeleri, kurumsal bilgi güvenliği
ihtiyaçlarını karşılayabilmeleri için gerekli
aktiviteleri gerçekleştirebilmeleri hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Bilgi güvenliği kavramları #Bilgi güvenliği
kontrolleri #Bilgi güvenliği yönetim sistemi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bilgi güvenliği kontrol alanlarını ve ana
kontrolleri bilir.
Anlar: Bilgi güvenliği probleminin sürekli işletilen
bir risk ve olay yönetim süreci ile ele
alınabileceğini anlar
Yapar: Mevcut bilgi güvenliği kontrollerini en iyi
uygulamalar ile karşılaştırır, fark analizi / denetim
faaliyetlerini başlangıç seviyesinde gerçekleştirir.
HEDEF KİTLE
Bilgi güvenliği yönetim ve operasyon ekipleri, BT
personeli, iç denetim, iç kontrol ve risk yönetimi
ekipleri ile iç kontrol gerekliliklerine uyumdan
sorumlu birim yönetici ve personeli eğitime
katılabilir. Eğitim içeriği yönetsel seviyeden teknik
kontrol seviyesine kadar bileşenleri içermekte ve
katılımcı eğitim aktivitelerini barındırmaktadır.
NOT
İÇERİK
❑ Güvenlik İhtiyaçları, Varlık, Tehdit, Açıklık ve Kontrol Kavramları
▶ Bilgi Güvenliğine İlişkin Kavramlar ve Tanımları
▶ Bilgi Güvenliği İhtiyaçları
▶ Kontrol Kavramları
❑ Bilgi Güvenliği Kontrol Alanları
▶ Fiziksel Kontrol Alanları
▶ Mantıksal Kontrol Alanları (Ağ Güvenliği, Kriptografi, Uygulama Güvenliği, Erişim
Güvenliği, Sistem Güvenlik Konfigürasyon Kontrolleri, Kayıt İzleri Yönetimi ve Olay Yönetimi)
❑ İnsan Odaklı Kontrol Alanları
▶ Güvenlik Eğitimi ve Farkındalığı
▶ Görevler Ayrılığı
▶ Operasyonel Kontroller ❑ Süreçsel Kontrol Alanları
▶ Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
▶ Servis Yönetimi
▶ Kullanıcı ve Erişim Yönetimi
▶ Mahremiyet ve Veri Güvenliği ▶ Üçüncü Taraflarla İlişkiler
▶ İş Sürekliliği Yönetimi
❑ Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ▶ Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Kurulumu
▶ Tehdit Modellemesi
❑ Bilgi Güvenliği Güvencesi ▶ Bilgi Güvenliğine İlişkin Düzenlemeler
▶ Denetim Süreci
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Kurumsal Farkındalık
ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve Denetim,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okur-Yazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Fatih Emiral
Baş. Tarihi : 20 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 21 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/ 5 /6535 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
FİNANSAL KURUMLARDA
SİBER SAHTECİLİK VE
TEHDİTLER EĞİTİMİ
AMAÇ
Seminer, finansal kurumlarda siber sahtecilik
olayları, yeni siber tehditler, uluslararası ticarette
siber riskler ve finansal kurumlarda insanı hedef
alan siber saldırılar konularında bilgi vermeyi
amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#güvenlikfarkındalığı, #sibersuç,
#sosyalmühendislik, #sibersahtecilik,
#sibertehditler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Siber suçlar ve tehditlere karşı farkındalık
kazanır, riskleri bilir.
Anlar: Finansal kurumlardaki siber riskleri anlar.
Yapar: Siber risklere karşı tüm çalışanların
sorumluluğu olduğu bilinci ile görevlerini yapar.
HEDEF KİTLE
Seminer, finansal kurumlarda siber tehditler
hakkında bilgi sahibi olmak ve farkındalık
kazanmak isteyen çalışanların katılımına
uygundur.
İÇERİK
❑ Siber Suçlar
❑ Siber Sahtecilik ve Suistimal
❑ Siber Saldırı Türleri ve Güncel Örnekleri
❑ Finansal Kurumlarda Siber Olaylar
❑ Dünyada Finansal Sistemlerdeki Sahtecilik Örnekleri
❑ Türkiye de Finansal Sistemlerdeki Sahtecilik Örnekleri
❑ Uluslararası Ticarette Siber Sahtecilik
❑ Uluslararası Para Transfer Sistemlerinde Siber Olaylar
❑ En Zayıf Halka: Finansal Kurumlarda Sosyal Mühendislik Saldırıları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Kurumsal
Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Koordinasyon,
Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve
Denetim, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Dijital Okuryazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Engin Aslan
NOT
Baş. Tarihi : 22 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 22 Kasım 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1712/6599 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
LEGO SERİOUS PLAY İLE
AGİLE PROJE YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Atölye çalışmasında Lego Serious Play yordamı
kullanılacaktır. Amaç tüm dünyada uygulanan
Agile (Çevik) manifesto ve prensiplerinin, Agile
proje yönetimi tekniklerinin anlaşılmasıdır. Çalışma
sonunda katılımcılar kendi birim ya da
takımlarında agile yöntemlerini uygulamalarını
sağlayacak aksiyon maddelerini içeren bir yol
haritası (checklist) ortaya çıkaracaklardır.
ODAK NOKTALARI
#çevik #agile #hızlı adaptasyon #takım çalışması
#verimlilik #fasilitasyon #lego serious play
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Tüm dünyada uygulanan Agile manifesto ve
ilkelerini, agile proje yönetim tekniklerini bilirler.
Anlar: Kendi çalışmalarını agile (çevik) hale
getirmek için ne yapmaları gerektiğini anlarlar.
Yapar: Kendilerinin ve takımlarının güçlü yanlarını
keşfederek ekibinde çevik bir biçimde kullanırlar.
Çalıştıkları birim ya da takımlarda agile geçişte
kullanabilecekleri checklist ile gelişimlerini izlerler.
HEDEF KİTLE
Seminere iş birimi alan uzmanları, iş birimi
çalışanları ve yöneticileri, BT yöneticileri, BT
uzmanları, iş analistleri, proje yöneticileri, yazılım
geliştirme uzmanları, test uzmanları katılabilir.
NOT
❑ Lego Serious Play Tanıtımı
▶ Lego Serious Play yöntemi nedir?
▶ Lego Serious Play Tarihçesi
▶ Uygulama alanları nelerdir?
▶ Uygulamalardan kazanımlar nelerdir?
❑ Lego Serious Play Yöntemi Kullanılması: Katılımcılar Lego tuğlalarını kullanarak
aşağıdaki çalışmaları yapacaklardır.
▶ Yetenek Geliştirme: Bu bölümde modelleme çalışmasına hazırlık yapılmaktadır.
Modelleme yapılması
Yapılan modellerin hikayesinin anlatılması
▶ Bireysel ve Grup Modellemelerinin yapılması ve anlatılması
❑ Agile Manifesto ve Prensipleri nin Anlaşılması
▶ Agile Manifesto ve Prensipleri nin doğru şekilde anlaşılması tüm agile yöntemlerinin
anlaşılmasının sağlaması açısından çok önemlidir. Bu çalışmada Şimdi Agile Zamanı
oyunu oynanacaktır.
❑ Agile Metodolojileri hakkında bilgi verilecektir.
▶ Scrum
▶ Kanban
▶ Scrumban
❑ Geleneksel Yöntemler ile Agile Yaklaşımın Karşılaştırılması konusu işlenecektir.
Katılımcılar Lego tuğlalarını kullanılarak rol, çıktı, iş yapma şekli açısından geleneksel
yöntemler ile agile yöntemleri arasında karşılaştırma yapacaklardır. ▶ Roller
▶ Çıktılar (Artifacts)
▶ İş yapma şekilleri
❑ Kullanıcı hikayeleri hakkında bilgi verilecektir. Katılımcılar Kullanıcı Hikayeleri Gereksinim
Spesifikasyonuna Karşı oyununu oynayacaklardır.
❑ Agile takımlarında iletişim nasıl olmalıdır?
▶ Paydaş Nedir?
▶ Agile çalışmalarında paydaşlar kimlerdir?
▶ Paydaş Haritası oluşturma
❑ Retrospektif ve uygulamaları hakkında bilgi verilecektir. Katılımcılar Retrospektif Gücü
Adına oyununu oynayacaklardır.
▶ Retrospektif nedir?
▶ Hangi yöntem ve araçlar kullanılmaktadır?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, İletişim, Güven Yaratma, Merak ve Keşfetme,
Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama Ve Organizasyon, Koç
Yönetici, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon, Bilgi İzleme ve
Operasyonel Takip
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, İkna, Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon ve
Değerlerle Liderlik,
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Yelda Erdoğan
Baş. Tarihi : 23 Kasım 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 2 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1575/650 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BANKACILIKTA VERİ
MADENCİLİĞİ
UYGULAMALARI
AMAÇ
Eğitimde, Veri Madenciliğinin tüm süreçleri
irdelenecek ve bu yöntemlerin Bankacılık
problemlerine nasıl uygulanacağı anlatılacaktır.
Katılımcılar hem veri madenciliği konularına hakim
olacak hem de kredi skorlama, risk yönetimi,
sahtekarlık tespiti (fraud detection), müşteri tutma
gibi konularda nasıl model geliştirebileceklerini
kavrayacaklar.
ODAK NOKTALARI
#Bankaclıkta İş Zekası Problemleri #Uygulamalaı
İş Zekası #Büyük Veri modelleri #Veri Madenciliği
Süreçleri #Uygulamalı Keşifsel Veri Analizi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Veri Madenciliği kavramını, uygun veri modeli
alt yapısının nasıl olması gerektiğini, Bankacılık
problemlerinin nasıl analitik bir gözle araştırmaya
dönüştürülebileceğini, ne gibi avantajlar
sağlayabileceğini, buna yönelik ne gibi projeler
geliştirebileceğini bilir.
Anlar: Hangi tip Bankacılık problemlerinin hangi
veri madenciliği yöntemleriyle çözülebileceğini,
veri analiz ve madenciliği yöntemlerinde
ihtiyaçlarına göre hangi konulara yönelmesi
gerektiğini, neyin mümkün neyin mümkün
olmadığını anlar.
Yapar: Öncelikle temel iş zekası problemleri çözer,
ileri modellemeler için kendini geliştirir. Özgün ve
yenilikçi projeler geliştirir. Bankacılık problemlerini
yeni modellerle ele alır.
HEDEF KİTLE
Seminer, bankacılık sektöründe her türlü veri ile
ilişkisi olan ve veri analizi konusunda çalışma
yapmak isteyen, büyük veri konularında kendine
ve kurumuna değer katmak isteyenlere yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Büyük Veri ve İş Zekası
❑ Veri Madenciliği Süreçleri
❑ Bankacılıkta Öne Çıkan Temel Problemler
❑ Bankacılık Problemlerine Uygun Veri Madenciliği Modelleri
❑ R, Knime Gibi Yazılımlar İle Diğer İş Zekası Yazılımlarını Anlama
❑ Müşteri Tutma (Retention), Müşeri Kayıp Analizi (Churn), Kredi Skorlama,
❑ Sahtecilik Tespiti Gibi Problemlere İlişkin Örnek Çalışma
❑ Diğer Bankacılık Problemlerine Yönelik İş Zekası Çözümleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık),
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okur Yazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yrd. Doç. Dr. Savaş Yıldırım
Baş. Tarihi : 2 Kasım 2017 , Cuma - Bitiş T.: 2 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1705/6590 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BANKACILAR İÇİN PROJE
YÖNETİMİ ENSTİTÜSÜ PMP
SINAVINA HAZIRLIK EĞİTİMİ
AMAÇ
Seminer, uluslararası kabul görmüş Proje Yönetimi
Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK Kılavuzu 5. Baskı
2013) standardı temelinde proje elemanlarının
proje yönetimi becerilerini artırmak, önemli araçlar
ve tekniklerle bu bilgi birikimini profesyonel proje
yönetimi sertifikasına doğru hazırlamayı
amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Yönetim #Proje Yönetimi #PMP #Zaman
Yönetimi #Maliyet Yönetimi #Kapsam Yönetimi
#Kalite Yönetimi #Risk Yönetimi #Tedarik Yönetimi
#Liderlik #İletişim Yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Proje Yöneticilik ve Liderlik yetkinliklerini bilir.
Proje yönetimi tüm bilgi alanlarını bilir. İletişim,
Liderlik, Güç tekniklerini bilir
Anlar: Proje yöneticisi olmanın yetkinliklerini anlar.
Proje takip ve performans ölçümünün önemini
anlar. Projenin zaman, kapsam, bütçe, kalite
kısıtlarını anlar. Kapsam ve paydaş yönetiminin
önemini anlar
Yapar: Projenin hedeflerine ulaşmak için
paydaşları harekete geçirir. Projenin
performansının artırılmasını sağlar. Proje ekibi
içinde liderlik tekniklerini kullanır. Zaman, kapsam,
maliyet temel çizgileri içerisinde projenin
yönetimini yapar. Projenin risklerini yönetir
HEDEF KİTLE
Proje yöneticileri, proje takip uzmanları, proje
koordinatörleri, proje sorumluları, fonksiyonel
yöneticiler ve diğer tüm proje çalışanları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Sınavla İlgili Genel Bilgiler
❑ Proje Yaşam Döngüsü ve Organizasyon
❑ Proje Entegrasyon Yönetimi
❑ Proje Kapsam Yönetimi
❑ Proje Zaman Yönetimi
❑ Proje Maliyet Yönetimi
❑ Proje Kalite Yönetimi
❑ Proje İnsan Kaynakları Yönetimi
❑ Proje İletişim Yönetimi
❑ Proje Risk Yönetimi
❑ Proje Tedarik Yönetimi
❑ Proje Paydaş Yönetimi
❑ Profesyonel ve Sosyal Sorumluluk
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Kendine Lİderlik, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Bilgi İzleme Ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Raporlama ve Sunum, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Cemal Eroğlu
Baş. Tarihi : 29 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 1 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/117 /6536 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
NESNELERİN INTERNETİ 201
İÇERİK
AMAÇ
Eğitimde nesnelerin interneti hakkında genel
konseptlerin paylaşılması, Dijital Hayat, Akıllı
Şehirler, Endüstri .0, Üretimde Verimliliğin
Arttırılması ve Otomasyonu, bankacılık, finans
sektörü özelindeki uygulama alanlarının
paylaşılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Nesnelerin İnterneti #Dijital Hayat #Akıllı Şehirler
#Endüstri .0 #Bankacılık ve Finans Sektöründeki
Uygulama Alanları
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Nesnelerin İnterneti ve Sanayi Devrimi .0
kavramlarını bilir. Geleceğin üretim dünyası
hakkında bilgi sahibi olur.
Anlar: Geleceğin dünyası, akıllı şehirler, akıllı evler
ve sanayi .0 devriminin hayatımıza ve kurumlara
ne gibi değişiklikler getireceğini anlar.
Yapar: İleriye dönük şirket ihtiyaçlarını daha iyi
analiz edilebilmesine katkı sağlar kurumunu
Endüstüri .0 dönüşüm sürecine hazırlar.
HEDEF KİTLE
Seminere, bilişim ve iletişim teknolojileri / endüstri
ve üretim konularında genel bilgi sahibi herkesin
katılımına uygundur.
NOT
❑ Nesnelerin İnterneti Genel Bakış
❑ Dijital Hayat
❑ Akıllı Şehirler
❑ Endüstri .0
❑ Üretimde Verimliliğin Artırılması
❑ Bulut Bilişimin Rolü
❑ Geleceğin Mobilitesi
❑ Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulama Alanları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı-Öğrenme Merakı), Merak ve
Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık Esneklik, Global Zeka, Operasyonel Verimlilik
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital OkurYazarlık, Değişim ve Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Eğitmen Serkan Türker
Baş. Tarihi : 1 Aralık 2017 , Cuma - Bitiş T.: 1 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1662/6591 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BULUT BİLİŞİM 101
İÇERİK
AMAÇ
Eğitimde Bulut Bilişim hakkında genel konseptlerin
paylaşılması, bulut bilişime dayalı teknolojilerle iş
yapış modellerimizdeki değişiklik, iş süreklilik ve
verimliliğimizin nasıl arttırılacağı gibi temel
bilgilerin aktarılması ve bankacılık, finans sektörü
özelindeki uygulamaların paylaşılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Büyük Veri #Verilerin Özerkliği #Bulut Bilişim
Teknolojileri #Bulut Hizmet Modelleri #Bulut İş
Modelleri #Bulut Bilişimin Yararları Yönetimi #İş
Sürekliliği Kavramları #İş Verimliliğinin Artırılması
#Bankacılık ve Finans Sistemindeki Düzenlemeler
#Uygulamalar, Zorluklar, Fırsatlar
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bulut Bilişim kavramlarını bilir. İşletmeler
kendi ihtiyaçlarını tanımlayabilir.
Anlar: Büyük veri yönetimi nedir bilir. Verilerin en
doğru çözümlerle nasıl yönetebileceğini bilir ve
ileriye dönük şirket ihtiyaçlarını daha iyi analiz
edebilir, tanımlayabilir.
Yapar: İleriye dönük şirket ihtiyaçlarını daha iyi
analiz edebilir yakın, orta ve uzun vade olarak
bilişim ihtiyaçlarını tanımlayabilir. Kurumuna uygun
bilişim çözümlerini kurgular.
❑ Büyük Veri
❑ Verilerin Özerkliği
❑ Bulut Bilişim Nedir
❑ Bulut Modelleri
❑ Bulut Hizmet Modelleri
❑ Bulut Bilişimin Yararları
❑ Bulut Bilişimin Sınırları
❑ İş Sürekliliği
❑ İş Sürekliliği ve İş Verimliliğinin Arttırılması
❑ Bankacılık ve Finans Sektöründeki Uygulamalar, Zorluklar, Fırsatlar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı, Öğrenme Merakı)
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma, Çeviklik, Analiz Edebilme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İletişim ve bilişim teknolojileri konularında derin bilgi ve
birikim
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Dijital
Okur-Yazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Eğitmen Serkan Türker
HEDEF KİTLE
Seminer, bilişim ve iletişim teknolojileri, veri
yönetimi, iş zek sı / uygulama yönetimi
konularında genel bilgi sahibi herkesin katılımına
uygundur. Katılımcıların bilişim altyapıları ve
uygulama yönetimi konusunda temel ve genel
düzeyde bilgi sahibi olması beklenmektedir.
NOT
Baş. Tarihi : 7 Aralık 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 7 Aralık 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/166 /6579 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BİREYSEL MÜŞTERİLER
NEDEN FİNTECH
ÜRÜNLERİNİ TERCİH
EDECEKLER?
AMAÇ
FinTech şirketleri bankacılık sektöründe yıkıcı bir
değişim sağlayarak, yeni bir pazar ve değer zinciri
oluşturarak var olan pazar değer zincirlerinin
yerine geçen, yerleşik pazar yapısında önemli
değişikliklere sebep olan teknoloji ve inovasyon
odaklı şirketlerin oluşturduğu endüstridir. Yenilikçi
ve modern teknolojiler kullanarak, müşterilerine
farklı finansal hizmetler sunan Seminerde FinTech
şirketlerinin ürün ve hizmetleri hakkında
katılımcılara genel bilgilendirme yapılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#FinTech #Peer-to-Peer Lending #Blockchain
#PSD #Dijital Bankalar #Kitlesel Fonlama (Cro d
Funding) #Robo Advisors
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Gelecekte Türk Bankacılık sektörüne girecek
olan farklı FinTech hizmet ve ürünleri bilir.
Anlar: FinTech hizmet ve ürünlerinin geleneksel
bankacılık ürünleriyle farklarını anlar.
Yapar: FinTechlerin ürün ve hizmetlerinin
özelliklerini anlayarak bankaların inovatif ürün ve
hizmet çalışmalarında görev alır.
HEDEF KİTLE
Seminere, bankalarda veya diğer kurumlarda
çalışan orta seviye yöneticiler, bilgi teknolojileri,
ürün geliştirme ve bireysel pazarlama çalışanları
süreç, kalite yönetimi ekipleri ve fintech lere ilgili
duyan herkes katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Peer-to-Peer Lending (Bireyden Bireyse Borçlandırma Hizmeti)
▶ Dünyadaki Gelişimi
▶ Müşterilere kazandırdıkları
▶ Risk Faktörleri
❑ BlockChain Merkeze bağlı olmadan bağımsız işlem yapma yeteneği
▶ Teknolojisi nedir?
▶ Hangi alanlarda kullanılır
❑ PSD2 Ödeme Hizmetleri Kanunu (PaymentServiceDirective)
▶ Kanunun Avrupa Birliği ve diğer ülkelerde müşterilere kazandırdıkları
❑ Kitlesel Fonlama (Cro d Funding)
▶ Nedir ve Bireysel Krediler alanında getireceği değişim
❑ Robo Advisors (Robot Finansal Danışmanlar)
▶ Teknoloji temelli finansal danışmanların bizlere sağlayacağı faydalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı, Takım
Çalışması, Güven Yaratma ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Koordinasyon, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulama
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Selim Taştan
Baş. Tarihi : 20 Aralık 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 20 Aralık 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1715/6602 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
R PROGRAMLAMA İLE
VERİ ANALİZİ
İÇERİK
AMAÇ
Günümüzde giderek artan dijitalleşme nedeni ile
kurumlar geriye dönük raporlamalar ile
yetinmemekte ve artan bir şekilde istatistiksel veri
analitiği yöntemlerini kullanmaktadır. Bu nedenle
veri analitiği konusunda çalışan kişilerin R
istatistiksel programlama dilini öğrenmeleri ve
kullanmaları önemli bir ihtiyaç haline gelmektedir.
R, veri analizi konusunda uzun senelerdir öncü bir
rol oynayan bankacılık sektöründe kredi
değerlendirme, risk yönetimi ve müşteri analitiği
gibi alanlarda kullanılmaktadır. Açık kaynak kodlu
bir programlama dili olan R ın bugün dünyada 2
milyonun üzerinde kullanıcısı bulunmakta ve bu
sayı her sene yüzde 0 artmaya devam
etmektedir. Bu eğitim, katılımcılara R dilinin
temellerini, R-Studio platformunu kullanarak
programlamayı, istatistiksel model geliştirmeyi ve
görselleştirme yapmayı öğretmeyi
hedeflemektedir.
ODAK NOKTALARI
#Veri Analitiği #Veri Bilimi #İstatistik #Veri
Görselleştirme #Veri Madenciliği
❑ İş Analitiği ve Veri Biliminin Önemi
❑ R Programlama Dilinin Tarihçesi ve Gelişimi
❑ Bankacılık Sektöründe R Kullanımı ve Örnekleri
❑ Veri Analizinde Farklı Veri Türlerinin Kullanılması
❑ R ın Temel Kavramlara Giriş (Değisken, Matriks, Vektör ve Fonksiyonlar)
❑ Betimsel İstatistik Analizleri (Histogram, Korelasyon ve Dağılımlar)
❑ R ile Verinin Görselleştirilmesi
❑ Modelleme Örnekleri: Karar Ağaçları ve Regresyon
❑ R ile Modelleme
❑ R ile Modellerin Görselleştirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri
Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Dijital Okur-Yazarlık, Değişim Ve Düşünce Liderli
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Veri analizi amacı ile R dilinin etkin bir şekilde
kullanılmasının önemini bilir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tolga Durdu
Anlar: Veri analizi için gerekli olan adımları anlar.
Yapar: R programlama dili ile veri hazırlama,
istatistiksel modelleme ve
Baş. Tarihi : 21 Aralık 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 22 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
HEDEF KİTLE
Seminere, iş analistleri, veri bilimi ve veri
madenciliği uzmanları analitik ve operasyonel
CRM, kredi analitiği, risk yönetimi ekipleri çalışan
ve yöneticileri veri analizi ve iş analitiği çözümleri
ile ilgili çalışan Bilgi Teknolojileri çalışanları
görevleri nedeni ile veriye direkt erişerek analiz
yapma ihtiyacında olan diğer ekip çalışan ve
yöneticileri katılabilirler.
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/170 /659 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
60
SİMULASYONLU BİLGİ
TEKNOLOJİLERİ RİSK
YÖNETİMİ EĞİTİMİ
AMAÇ
Bilgi Teknolojileri Risk Yönetimi eğitimiyle riskin
tanımı, yönetimi, bileşenleri, kategorileri, yaşam
döngüsü ve yönetilmesinde kullanılan tekniklere
ilişkin temel bilgilendirme yapılacaktır. Temel
bilgilendirmeyi takiben, BT Risk Yönetimi ile kurum
içinde risk yönetimi konusunda ortak dil
oluşturulmasına ilişkin kıymetli bilgiler sunulacak
ve BT Risk Yönetimi yaklaşımlarının
uygulanmasında üst yönetimin sorumlulukları,
karşılaşılan sorunlar, çözüm önerileri ve bu
süreçte başarılı şirketlerin yöntemleri hakkında
tecrübeler simülasyon desteğiyle örneklendirilerek
paylaşılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Uyum Yönetimi #Denetim Otomasyonu #Risk
Yönetimi #Yönetişim #Bilgi Teknolojileri Risk
Yönetimi
İÇERİK
❑ BT Risk Yönetimi
▶ Risk Nedir?
▶ Risk Yönetimi Nedir?
▶ Kurumsal Risk Yönetimi
▶ BT Risk Yönetimi
▶ BT Risk Yönetimi Alt Kategorileri
▶ Riskin Oluşumu için gerekli bileşenler
▶ Risk Yaşam Döngüsü
▶ Risk Hafifletme Yöntemleri
▶ Kontrol Ortamı
❑ Risk Yönetiminde Teknolojinin Yeri
❑ Kabul Görmüş Risk Yönetimi Disiplinleri
❑ Türkiye de Risk Yönetimi
❑ Simülasyon Destekli Örnek Olay (Risky Bankası) İncelemesi
▶ Varlık Envanteri Oluşturma
▶ İş Süreçlerini Belirleme
▶ Tehdit Kataloğu Oluşturma
▶ Zaafiyet Kataloğu Oluşturma
▶ Risk Tanımlama
▶ Kontrol Tanımlama
▶ Aksiyon Tanımlama
▶ Risk Değerlendirme
▶ Periyodik Olarak Gözden Geçirme ve Değerlendirme
▶ Raporlama
❑ Genel Değerlendirme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Rol ve sorumluluklarını, paydaşları, BT Risk
süreç ve fonksiyonları bilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon, Denetleme
Yapar: Risk kararkarının daha sağlıklı alınmasını,
Stratejilerin ve alınan risklerin uyumunu, Etkili
kaynak yönetimini, Kurumsal yönetim kalitesinin
optimizasyonunu yapar.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç,İç Sİstemler ve Denetim,
Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum
HEDEF KİTLE
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Anlar: Müşteri ihtiyaçlarını, Uyum Yönetimi
temellerini, Bilgi Teknolojileri Risk Yönetimi süreç
ilişkilerini anlar.
Eğitime, Bilgi Teknolojileri, Iç Kontrol, Teftis, Risk
Yönetimi, Kalite departmanlarında görev yapanlar,
bilgi teknolojileri, iç kontrol, teftiş, risk yönetimi,
kalite departmanlarında çalışan yöneticiler, bilgi
sistemleri ve süreç denetçileri, sistem ve uygulama
destek ekipleri, BT risk yönetiminde sorumlu
çalışanlar, kalite ve süreçlerden sorumlu ekipler,
sistem analistleri, yazılım geliştirme ekipleri, bilgi
güvenliği çalışanları, proje yöneticileri, BT hizmeti
alan birim çalışanları ve yöneticileri katılabilir.
Eğitim, ileri seviyedir.
NOT
Seminerin ikinci günü bilgisayar uygulamalı
olacaktır.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Önder Hasan Badem
Baş. Tarihi : 25 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 26 Aralık 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
6 0 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1595/65
- Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
750
ULUSLARARASI TİCARET VE
FİNANSMANI
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, uluslararası ticaret işlemlerinin nasıl
yapılacağı, nelere dikkat edileceği ve hangi ödeme
şekillerinin kullanılacağı incelenirken, aynı
zamanda bu işlemlerin finansmanında kullanılan
nakdi ve gayrinakdi kredi imkanları da gözden
geçirilecek ve firmaların işlemine ve ihtiyacına
göre hangi ürünün kullanılabileceği kararının
verilebilmesi sağlanacaktır. Özellikle, bankacılık
operasyonları açısından dikkat edilecek temel
kavramların verilmesi, ödeme ve teslim şekilleri ile
bunlara dair uluslararası kuralların ana
unsurlarının açıklanması hedeflenmektedir. Bu
eğitimin sonunda, katılımcılar, dış ticaret
işlemlerinde kullanılan ürünleri öğrenirken aynı
zamanda işlemlerin nasıl ve hangi yöntemle
finanse edilebileceğini de öğrenmiş olacaklardır.
Konular incelenirken, taşıdıkları riskler,
sağladıkları avantajlar ve maliyetleri açısından
çeşitli örneklerle karşılaştırmaları yapılarak en
uygun metodun seçilmesi sağlanacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Ürün tanıma #Müşteri ihtiyaç analizi #Fiyatlama
#yerel ve uluslararası mevzuat
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Uluslararası dış ticaret ürünlerini bilir.
Anlar: Müşteri ihtiyaçlarını anlar.
Yapar: Müşteri ve banka için doğru ürün ve
fiyatlama seçimini yapar.
HEDEF KİTLE
Bankaların pazarlama departmanlarında görevli
personeli ve konuyla ilgili diğer personel katılabilir.
NOT
❑ Gayri Nakdi Finansman Modelleri
▶ Ödeme Şekillerinin Finansal Olarak Kullanımı
Peşin Ödeme ve Finansman
Mal Mukabili Ödeme Şekli ve Finansman
Banka Ödeme Yükümlülüğü
(Bank Payment Obligation-BPO)
Vesaik Mukabili Ödeme Şekli ve Finansman
Kabul Kredili Ödeme Şekilleri
Poliçeler Aval ve İskonto
Akreditif Karşılığı İşlemlerde Finansman Teknikleri
-Peşin Ödemeli (Red Clause)
-Vadeli Akreditif (Deferred Payment L/C)
-Kabul Kredili Akreditif (Acceptance L/C)
-Tekrarlanan (Revolving L/C)
-Devredilebilir (Transferable L/C)
-Akreditif Karşılığı (Back To Back L/C)
-İhtiyat (Stand-By L/C)
▶ ICC nin En Önemli Kurallarından Olan
UCP600
URC522
Teslim Şekilleri (Incoterms 2000) (Incoterms 2010- Yeni)
▶ Kontrgarantiler
▶ Harici Garantiler
▶ Factoring ve İhracat Finansmanı
▶ Forfaiting ve İhracat Finansmanı
❑ Nakdi Kredi Finansman Modelleri
▶ Döviz Kredileri
▶ Türkiye deki Bankaların Açacağı Döviz Kredileri
İhracatın Finansmanı için Açılacak Krediler
Transit Ticaretin Finansmanı için Açılacak Krediler
Yatırım Teşvik Belgesi Kapsamında Açılacak Krediler
Sevk Sonrası Vesaik Karşılığı Açılacak Krediler
Diğer Amaçlara Yönelik Açılacak Krediler
▶ Yurt Dışından Döviz Kredisi Alınması
İhracatın Finansmanı için Alınacak Krediler
Transit Ticaretin Finansmanı için Alınacak Krediler
Yatırım Teşvik Belgesi Kapsamında Alınacak Krediler
Diğer Amaçlara Yönelik Alınacak Krediler
▶ Prefinansman Kredileri
▶ E imbank Kredileri
Sevk Öncesi TL. Kredileri
Sevk Öncesi Döviz Kredileri
Diğerleri
▶ Ülke Kredileri (Eca Kredileri)
Gsm
Hermes
Coface
Diğerleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması
ve İşbirliği,
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Fiyatlama,
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girşimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tanju Tuna
Baş. Tarihi : 3 Ekim 2017 , Salı - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Ekim 2017 , Çarşamba
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/10
/6 57 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
DIŞ TİCARETİN FİNANSMANI
(ECA YURT DIŞI KAYNAKLI,
TÜRK E İMBANK VE
BANKALARIN
KULLANDIRDIKLARI
KREDİLER İLE KOBİ
KREDİLERİ)
AMAÇ
Seminerde dış ticaretin her alanında kullanılan
finansman teknikleri ile dış ticaretin finansmanının
kullanımı, ülke kredileri ve riskleri ele alınacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Dış Ticaret Kredileri #Dış ticaret #Türk E imbank
#Nakdi ve gayrinakdi krediler #Ülke kredileri (ECA)
#İskonto ve iştira #Kobi kredileri #Finansman
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dış ticaret işleminde hangi tacirin ne tür
krediye ihtiyacı olduğunu bilir.
Anlar: Dış ticaret kredisinin formalitelerini,
müeyyide ve istisnaların ve dış ticaret
dökümanlarının değerinin ne olduğunu anlar.
Yapar: Kredinin mevzuatsal formalitelerini anlar ve
bu yönde aksiyon alarak işlemleri noksansız
yapar.
HEDEF KİTLE
Kredi ve Pazarlama çalışanlarına yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Dış Ticaretin Finansmanı
▶Nakdi Krediler
▶Gayri Nakdi Krediler
▶Nakdi Krediler Banka Kaynaklı Krediler
▶Döviz Kredileri
▶Prefinansman Kredileri
▶Transit Ticaretin Finansmanı
▶İştira ve İskonto Kredileri
▶İskonto Edilebilen Banka Avalli Poliçe
▶Poliçenin Özellikleri
▶Poliçede Banka Avali
▶Çek İştira Kredisi
▶İhracat Vesaiki Üzerinden Avans Kredisi
▶İhracat Akreditifli İskontosu
▶Forfaiting
▶Forfaiting İşleminin İhracatçıya Sağladığı Avantajlar ve Dezavantajlar
▶Nakdi Krediler Yabancı Kaynaklı Krediler
▶Türk E imbank Özet
▶Türk E imbank İhracat Kredileri
▶Sevk Öncesi İhracat Kredileri
▶Türk E imbank Tarafından Doğrudan Kullandırılan Krediler Ihracat Kredi Sigortası
▶Orta ve Uzun Vadeli Ihracat Kredi Sigortası Programları
▶Spesifik Ihracat Kredi Sigortası
▶Kobi Kredileri
▶Kobi Ihracata Hazırlık Kredileri
▶Türk E imbank Kredi Teminat Koşulları
Kredi Kullandırım Şartları Nelerdir?
Kredi Nasıl Kullanılır?
▶Sevk Öncesi Reeskont Kredisi
▶AYB Avrupa Yatırım Bankası Kaynaklı Yatırım Kredisi
▶Asli Teminatlar
▶Ülke Kredi / Garanti Programı
▶İskonto Akreditifi
▶Kabul Kredili Müşteri Kabullü Bir Vesaikin Incelenmesi
▶İhracat Vesaiki Incelenmesi
❑ İslam Kalkınma Bankası (İkb) Kaynaklı Krediler
❑ GSM Kredileri
▶GSM 102 Kredileri
▶GSM 103 Kredileri
E.C.G.D. Kredileri (E port Credit Guarantees Department)
Hermes Kredileri Coface Turkey
Coface Kredi Sigortası
ERG Kredileri
İthalat Kredileri
Akreditifler, Kabul Kredisi
Kabul Kredisinin Faydaları
Gayri Nakdi Krediler
İhracat Akreditif Teyid Kredisi
Stand By Akreditifler
Harici Garantiler
Banka Garantisi ve Kontrgaranti, Harici Garantiler
Kontrgaranti
❑ Postfin / Postfinansman
▶Postfinansman Nedir?
▶Postfinansmanın Amacı
▶Postfinansman Genel Esasları
▶Postfinansman Iş Akışı
▶Postfinansman Örneği
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (öğrenme iştahı -öğrenmeye açıklık),
Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve
Operasyonel Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, Mevzuat, Maliyet,
Fiyatlama,
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Reşat Bağcıoğlu
Baş. Tarihi : 16 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 17 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1020/6
- Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
25 SORU VE VAKA İLE DIŞ
TİCARET
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, dış ticaret işlemlerinin gerek mevzuat
gerekse uluslararası uygulamalar açısından
önemli noktaları, örnek vak alar ve sorular
üzerinden incelenecektir. Sorular ve örnek
vak alar, aşağıdaki içerik konularının detaylı ve
teknik olarak gözden geçirilmesine yönelik
olacaktır.
ODAK NOKTALARI
#ürün tanıma #müşteri ihtiyaç analizi #risk
yönetimi #yerel ve uluslararası mevzuat
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Uluslararası dış ticaret ürünlerini ve taşıdığı
riskleri bilir.
Anlar: Müşteri ihtiyaçlarını anlar
Yapar: Müşteri ve banka için doğru ürün seçimini
yapar.
HEDEF KİTLE
Bankaların pazarlama ve operasyon
departmanlarında çalışanlar ve konuyla ilgili diğer
yetkililer katılabilir. Temel dış ticaret bilgisi ve iki
yıllık deneyimi olan bankacıların katılımı
beklenmektedir.
NOT
❑ Ödeme Şekilleri
▶ Peşin Ödeme
▶ Mal Mukabili Ödeme
▶ Kabul Kredili Mal Mukabili
▶ Banka Ödeme Yükümlülüğü (Bank Payment Obligation-BPO)
▶ Vesaik Mukabili Ödeme Şekli
▶ Kabul Kredili Mal Mukabili
▶ Poliçeler Aval ve İskonto
▶ Akreditif Karşılığı İşlemler
Dönülemez Akreditifler
Teyitli Teyitsiz Akreditifler
Ödeme Türlerine Göre Akreditifler
Negotiation
Akreditif işlemlerinde kullanılan tarihler
Rezerv olması durumunda dikkat edilecek noktalar
Peşin Ödemeli (Red Clause)
Vadeli Akreditif (Deferred Payment L/C)
Kabul Kredili Akreditif (Acceptance L/C)
Tekrarlanan (Revolving L/C)
Devredilebilir (Transferable L/C)
Akreditif Karşılığı (Back To Back L/C)
İhtiyat (Stand-By L/C)
❑ Teslim Şekilleri
▶ Teslim şekli nedir?
▶ İthalatçı açısından,
▶ İhracatçı açısından,
❑ Banka açısından önemi nelerdir?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması
ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Fiyatlama,
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Tanju Tuna
Baş. Tarihi : 1 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 19 Ekim 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1621/6
2 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ICC- OLFSBERG GRUPBAFT TİCARETİN
FİNANSMANI PRENSİPLERİ
EĞİTİMİ
AMAÇ
Global ticaretin artmasıyla birlikte ticaretin
finansmanı da artmaktadır. Bu da başta aklama
suçu olmak üzere kitle imha silahlarının
yaygınlaşması ve terörizmin finansmanı dahil
faaliyetleri ile uğraşanların ilgisini çekmektedir.
Son yıllarda uluslararası organizasyonlar ve birçok
ülke bu tür faaliyetlerin ticaretin finansmanına
bulaşmasını engellemek için çeşitli kurallar
çıkarmaya başladı veya düzenlemeler yaptı.
Birleşmiş Milletler Güvenlik konseyi Kararları,
Avrupa Birliği Direktifleri Kara Paranın
Aklanmasının Önlenmesine İlişkin Mali Çalışma
Grubu veya FATF Tavsiyeleri ve olfsberg Grubu
bunlardan bazılarıdır. Bunlar dağınık ve standart
olmayıp, uygulamada güçlük yaratıyordu, bu
nedenle bu defa bu bir standart olması için bu
çalışmalardan yararlanılarak ICC, olfsberg
Grubu ve BAFT tarafından yeni prensipler
oluşturuldu. Bu prensipler geniş kapsamlıdır,
müşteri durum tespitleri, ödeme yöntemleri ve
risklerin tanımı ile bunlar için yapılması gereken
kontroller ve alınması gereken önlemler
konusunda da yol göstermektedir. Seminerde, bu
prensipler ve uygulaması detaylı olarak tanıtılacak
ve anlatılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#uluslararasıticaret #yerelticaret
#ödeme/finans/teslim #mevzuat/uyum #riskler
#kontroller #önlemler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Uluslararası ve yerel ticarette müşteri durum
tespitlerini bilir, Uluslararası ve yerel ticarette
ödeme ve güvence yöntemleri risklerini bilir,
Uluslararası ve yerel ticarette risk, şüpheli durum
tespitleri ve kontrolleri bilir, Uluslararası ve yerel
ticarette müşteri durum tespitlerinin nasıl
yapılacağını bilir, Uluslararası ve yerel ticarette
risklere, suç gelirlerine, aklama suçuna, terörizmin
finansmanına karşı önlemleri bilir.
Anlar: Ticarettin ödeme ve güvence yöntemlerini,
Müşteri Durum Tespitlerini, Şüpheli durumları,
Riskleri ve negatif durumları anlar
Yapar: Ticarette riskleri tespit eder, Müşteri Durum
Tespiti yapar, Etkin risk ve Uyum kontrolleri yapar,
Kendisini, ekibini ve çalıştığı kurumu risklere ve
şüpheli durumlara karşı korur, Kendisini, ekibini ve
çalıştığı kurumu zararlardan korur.
HEDEF KİTLE
Seminer, dış işler operasyonları, krediler, teftiş,
hukuk, denetim, uyum, satış ve pazarlama
bölümlerinde çalışan bankacılara yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Ulusal Ve Uluslararası Ticaretin Tanımı, Tarafları ve Süreci
❑ Ticarette Kullanılan Teslim, Ödeme, Güvence ve Finansman Yöntemleri
❑ ICC, OLFSBERG GROUP, BAFT ın Ticaretin Finansmanı Prensipleri Kapsamı
❑ Ticaretin Finansmanı İle İlgili Ulusal ve Uluslararası Mevzuat, Kural ve Düzenlemeler
❑ Aklama Suçu ve Terörizmin Finansmanı (Uluslararası)
▶ Mali Eylem Görev Grubu (FATF)
▶ Birleşmiş Milletler
▶ Avrupa Konseyi
▶ Avrupa Birliği
▶ Basel Komite
▶ olfsberg Grup
❑ Aklama Suçu ve Terörizmin Finansmanı (Ulusal)
▶ Kanunlar, Yönetmelikler, Tebliğler
❑ Taraflar, Hedef Kişiler ve Ürünler
❑ Ticarettin Finansmanı Prensipleri
❑ İşi ve Prensipleri Anlamak
❑ Finanssal Kurumlar (Müşteri Olanlar-Müşteri Olmayanlar)
❑ Finansal İşlerle İlgili Riskler
❑ Risk Değerlendirmeleri
❑ Kontroller, Yaptırımlar, Zorluklar, Öneriler
❑ Kontrol Mekanizmaları, 1-İsimlerin Ekran Kontrolleri, 2-Aktivite Kontrolleri, 3-İhracat
Kontrolleri
❑ Sınırlamalar
❑ Üste-İleriye Götürme Süreci (Eskale)
❑ Savunmanın Üç Hattı
❑ Ticaretin Finansmani Ürünleri, Akreditif, Standby, Garantiler, Açık Hesap, Tahsiller
❑ Akreditif, Standby, Garantiler, Açık Hesap, Tahsiller Için
▶ Durum Tespiti (Due-Diligence),
▶ Aktivite Kontrolleri, Gözden Geçirme,
▶ Ekran Kontrolü
❑ Akreditif, Standby, Garantiler, Açık Hesap, Tahsiller Için
▶ Durum Tespitleri
▶ Bankaların Rolleri Ve Kontroller Tablosu
▶ Risk Göstergeleri Tablosu
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Müşteri Duyarlılığı, Kurumsal Farkındalık ve
Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve
Denetim, Operasyonel Verimlilik, Kıyaslama, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Farklılıkları
Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Abdurrahman Özalp
Baş. Tarihi : 20 Ekim 2017 , Cuma - Bitiş T.: 20 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16 9/6
3 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
DIŞ TİCARET ÜRÜNLERİ
PAZARLAMA VE SATIŞ
TEKNİKLERİ - SİMÜLASYON
İLE PEKİŞTİRME
AMAÇ
Dış ticarette kullanılan ürünlerin fark yaratacak
şekilde katılımcılar tarafından bilinmesinin
sağlanması, verilere ulaşma yolları ve bunların
kullanım alanlarının tespit edilmesi, etkin bir
şekilde dış ticaret ürünlerinin pazarlanmasının
gerçekleştirilmesi ve bilgisayar oyunu ile
pekiştirilmesi amaçlanmaktadır. Dersin sonunda
katılımcı hangi ürünü hangi müşterisine vereceği
konusunda önemli kazanımlar elde edecektir.
Ayrıca son gün öğrenilen konuların bilgisayar
simülasyonu ile pekiştirilip değerlendirilmesi
sağlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Dış ticaret ürün bilgisi #Pazarlama #Satış
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dış ticaret ile ilgili ilgili mevzuatı ve ürünleri
bilir
Anlar: Dış ticaret ürünlerini bilir ve müşteriye hangi
ürünleri pazarlayacağını anlar.
Yapar: Müşteriye uygun ürünün pazarlamasını
yapar.
HEDEF KİTLE
Bankacılık işkolunda çalışanların katılımı halinde
daha fazla yararlanabileceği bir eğitimdir. Seminer,
bireysel bankacılık işlemleri dışında görev yapan
ve dış ticaret hacmini artırmak isteyen bankacılar
ile dış ticaret işlemlerini temel ve ileri düzeyde
öğrenmek isteyen bankacılara yöneliktir.
Bankalarda işe başlayan personel için her hangi
bir iş deneyimi ya da bilgi birikimi kısıtlaması söz
konusu değildir. Gerek pazarlamadaki gerekse
operasyon tarafında çalışanlar bu eğitime
katılabilirler.
NOT
İÇERİK
❑ Dış Ticaret Ürünleri
▶ Özellikli finansman ürünleri
▶ İthalat ve İhracat işlemleri
▶ Akreditifler
▶ Döviz Kredileri
▶ E imbank Kredileri
▶ Konsorsiyum Kredileri
▶ Sendikasyon Kredileri
▶ Ülke Kredileri
▶ Dış Ticarette Ödeme Şekilleri
▶ Harici Garanti ve Kontrgaranti
❑ Dış Ticaret Pazar Araştırması
▶ Pazar Analizi
▶ Pazarlama Planları
▶ Pazarlama Eylemleri
▶ Planların Kontrolü
▶ Verilerle İlgili Genel Bilgiler
▶ Veri kaynakları
▶ Verilerin Elde Edilmesi
▶ Verilerin Analizi
▶ Verilerle İlgili Kazanımlara Ulaşılması
▶ Veri Analizinin Pazarlamaya Etkileri
❑ Dış Ticarette Anahtar Müşteriler
▶ Kavram
▶ Müşterilerin Tespit Edilmesi
▶ Anahtar Müşterilerle İletişime Geçme Yolları
▶ Anahtar Müşteriler Yoluyla Pazarlama ve Satış
❑ Dış Ticarette Güneş Etkisi
▶ Nedir
▶ Nasıl Yaratılır
▶ Sağladığı Faydalar
❑ Ödeme Yöntemlerinin Pazarlama Amaçlı Kullanımı
▶ Dış Ticarette Tercih Edilen Ödeme Yöntemleri
▶ Uygun Yöntemlerin Avantaj ve Dezavantajlarının Ortaya Konulması
▶ Müşteri Kazanımlarına Yönelik Alternatif Ödeme Yöntemleri Sunumu
▶ Fiyatlama Tekniklerinin Dış Ticarette Önemi
▶ Fiyatlama Teknikleri Yoluyla Müşterileri İkna Edebilme
▶ Dış Ticaret Ürünlerine Özgü Fiyatlama Teknikleri ve Müşterileri İkna Yöntemleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Fiyatlama, İkna,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Tanju Eski
Baş. Tarihi : 1 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 3 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/15 7/650 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
DIŞ TİCARET VE KAMBİYO
İŞLEMLERİNDE DİKKAT
EDİLMEYEN HUSUSLAR VE
YAPILAN HATALAR
AMAÇ
Seminerde dış ticaret ve kambiyo işlemlerinin
mevzuatlara ve uluslararası kurallara uygun olarak
yapılması, uygulamadaki püf noktaların belirtilmesi
ve hataların asgariye indirilmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Kambiyo Mevzuatı ve Uluslararası kurallara
hakimiyet #Yasal otorite yaptırımlarına uyum
sağlama #Uluslararası broşürler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dış Ticaret işlemleri ile ilgili Kambiyo
Mevzuatı ve Uluslararası kuralları iyi bilir
Anlar: Türk Kambiyo mevzuatı ile Uluslararası
kuralları bilmenin, yasal düzenlemeler ile olan
uyum ve yaptırımlarına olan etkisini ve gereğini
anlar ve yapılan hataların farkına varır
Yapar: Türk mevzuatı ile ICC kurallarının entegre
edilmesi konusunda yetkinlik sağlar, uygulamadaki
önemli noktalara dikkat eder, hatasız işlem yapar.
HEDEF KİTLE
Pazarlama ve operasyon yönetmenleri, yönetmen
yardımcıları, yetkililer ve diğer çalışanlar katılımda
bulunabilirler.
NOT
İÇERİK
❑ Dış Ticaret Tekniklerinde Önemsenmeyen Önemli Noktalar ve Yapılan Yalnışlıklar
▶ Uluslararasi Ödeme Şekilleri
Belgeli Ödeme Sistemlerinde Yapılan Hatalar
▶ Belgesiz Ödeme Sistemlerinde Dikkat Edilmeyen Hususlar
Peşin Ödeme
Açık Hesap
Konsinye Ödeme
▶ ICC Broşürleri (ICC 600 Sayılı Broşür, ICC 522 Sayılı Broşür) ❑ Kambiyo Mevzuatında Bankaların Yükümlülükleri, Dikkat Edilmeyen Önemli Noktalar ve
Yapılan Hatalar
▶ İthalat Mevzuatı ve İşlemlerinde Dikkat Edilmeyen Önemli Noktalar ve Yapılan Yalnışlıklar
▶ Yasal Düzenlemeler, Mevzuat, Uluslararası Yeknesak Kurallar
▶ Kimler İthalat Yapabilir? Hangi Malların İthalatı Yapılabilir? Serbest Bölgelere
Yapılacak İthalat
Bedelleri Döviz Kredileri ve Kredi Kartı ile Ödenen İthalat
İthalat Bedelinin İhracatçının Türkiye deki TL veya DTH Hesabına Ödenmesi
İthalat Ödemelerine İlişkin Firmalara Yazı Verilmesi
Esas ve Usullere Uymayan Bankalar Hakkında Yapılacak İşlemler
Bankalarca Üçüncü Ülkeler Üzerine Açılacak Akreditifler
Faktorıng İşlemleri
Transit Ticaret
İthalattan Men Edilen Firmalar
Kıbrıs Rum Kesimi Üzerinden Yapılacak İthal
▶ İhracat Mevzuatı ve İşlemlerinde Dikkat Edilmeyen Önemli Noktalar ve Yapılan Hatalar
İhracat Şekilleri
Diğer İhracat Şekilleri
▶ İhracat Bedellerinin Dövizler Üzerinden Tahsili
▶ Döviz Alım ve Satım Belgelerinin Düzenlenmesi Sırasında Dikkat Edilecek Hususlar
▶ İhracat Bedellerinin Tasarrufu ve Tahsili ve Efektif Olarak Tahsilinde Bankalarca
Aranacak Belgeler
▶ İmalatçı/Tedarikçi Adına Dab Düzenlenmesinde Uyulacak Kurallar
▶ İhracat Alacağının İskonto Edilmesi, Faktoring İşlemi
▶ Mahsup
❑ Görünmeyen İşlemlerde Dikkat Edilmeyen Hususlar ve Yapılan Yanlışlıklar
▶ Görünmeyen İşlemlerin Dayanağı
▶ Görünmeyen İşlemlerle İlgili Olarak Uygulanacak Esaslar
▶ Bankanın Görünmeyen İşlemlerde Vergi ve Benzeri Yükümlülükleri,
Ticaret ve Endüstri
Dış Ticaret
Taşımacılık (Kiralama, Navluna İlişkin Giderler, Liman Masrafları, Balıkçı
Gemileriyle İlgili Ödemeler Vb.)
Sigorta
Film, Video Kaset Vb. Maddi Ortam Üzerine Kaydedilmiş (Görüntülü ve Sesli)
Eserler
Sermaye Gelirleri
Seyahat ve Turizm
Kişisel Gelir ve Harcamalarkamu Gelir ve Giderleri
❑ Dış Ticaretin Finansmanı ve Teşvikleri Ile Ilgili Mevzuatlar Kapsamında Bankaların
Yükümlülükleri, Önemsenmeyen Hususlar ve Yapılan Yalnışlıklar
▶ Döviz Kredilerinde ve Teşvik Mevzuatında Dikkat Edilmeyen Önemli Noktalar ve
Yapılan Hatalar
Dahilde İşleme Rejimi
İhracı Taahhüt Edilen Ürünlerin Üretiminde Kullanılan İthal Girdileri için Verilen Dahilde İşleme İzin Belgesi İhracat Sayılan Satış ve Teslimler için Verilen Dahilde İşleme İzin Belgesi
Döviz Kaz. Hiz. ve Faaliyetler ile İhr. Say. Sat. ve Tes. için Verilen Vergi Resim
Harç İstisna Belgesi
Belge Edinimi
Uygulama Alanları ve İşlemler, Vergi, Resim, Harç İstisna Uygulanması
Döviz Kazandırıcı Hizmetler, İhracat Sayılan Satış ve Teslimler
Yurt Dışından Kredi Alınması Sırasında Uyulması Gereken Esaslar
Türkiye de Yerleşik Kişilerce Yurt Dışından Sağlanan TL Krediler
Türkiye de Yerleşik Bankalarca Döviz Kredisi Açılması
Prefinansman Kredileri
İhracat Taahhüdünün Kapatılması
Ortalama Vade Hesaplanması
▶ Direk Garanti, Kontgaranti ve Teminat Mektuplarında Dikkat Edilmeyen Hususlar ve
Yapılan Yalnışlıklar
Türkiye de Yerleşik Kişiler Arasında Döviz Üzerinden Teminat Mektubu
Düzenlenebilir mi?
Türkiye de Yerleşik Kişiler Arasında Döviz Üzerinden Düzenlenen Teminat
Mektupları Döviz Üzerinden Ödenebilir mi ?
Devlet ve Kamu İhale Kanunu Kapsamında Bankalarca Teminat Mektupları Hangi
Kuruluşlara ve Hangi İşler için Verilebilir?
Türkiye de Yerleşik Kişiler Arasında Düzenlenen Teminat Mektuplarında Hangi Dil
Kullanılmalıdır?
Garanti ve Kontrgarantilerde Yer Alan ve Bankaları Risk Altında Bırakan Hususlar
Teminat Mektuplarının Geçerlilik Süreleri Bankalar Tarafından Belirtilirken Yapılan
Hatalar
Düzenlenecek Olan Teminat Mektuplarında Hangi Hususlar Yer Almazsa Bankalar
Risk Altında Kalır.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve
Denetim, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ayşe Benli
Baş. Tarihi :
Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 6 Aralık 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/12 3/65
- Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
TÜREV ÜRÜNLER SATIŞ
ATÖLYESİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı piyasada bulunan türev ve
türevlerle yapılandırılan finansal ürünlerin bilinmesi
gereken ürün özelliklerini vurgulamak, risk/getiri
karşılaştırmalarına dikkat çekmek ve risk profiline
uygun müşterilere satış sürecini kolaylaştırıcı
etkenleri örneklerle aktarmaktır.
ODAK NOKTALARI
türev# yapılandırılmış ürün#vadeli işlem
sözleşmeleri#opsiyon#dcd#mld#endekslimevduat#
s ap#varant#anapara korumalı
fonlar#kaldıraç#satış#risk profili#sunum
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türev ürün hacimleri ve lokal/global rakamlar,
türev ürünler ve bunlarla yapılandırılan ürünlerin
özellikleri, ürünlerin alım/satım (trade) özellikleri,
risk/getiri potansiyelleri, müşteriye satış sürecinde
dikkat edilmesi gereken unsurlar, diğer ürünlerle
kıyaslamayı bilir.
Anlar: Türev ürünlerin diğer ürünlerden farkını, risk
ve getiri yönünden karşılaştırma kriterlerini anlar.
Bunun yanı sıra yatırımcı risk profilini anlayıp
ürünlerin hangi müşterilere uygun olabileceğini,
yatırımcı algısının nasıl çalıştığını ve satış sürecini
nasıl yönetebileceğini anlar.
Yapar: Sahada müşterilere portföy yönetimi odaklı
bir yaklaşımla yaklaşır. Bankacılık ürünleri ile
beraber türev ürünleri de kullanarak müşteri
portföyünü çeşitlendirip bilinçli bir finansal
danışman olarak yatırımcının tüm finansal
portföyünü yöneten, müşteriyi hem bilgilendirip
hem de bilinçlendiren bir müşteri temsilcisi olarak
çapraz satış oranlarını ve müşteri bağlılığını
arttırır.
❑ Türev Ürünler ve Klasik Varlık Sınıfları Arasındaki Farklar ❑ Müşteri Algısı, Risk Profili ve Psikolojisi
❑ Türev Ürünlerin Piyasalardaki Hacimleri, Karşılaştırmaları, Gelişimleri ❑ Sermaye Piyasalarındaki Türev ve Kaldıraçlı Ürünler
▶ Vadeli İşlem Sözleşmeleri (Endeks, Kur, Emtia, Altın, Elektrik dayanak varlıkları
üzerine sözleşmelerin alım/satımı, trade örnekleri, karşılaştırmalı risk/getiri analizi, kaldıraçın
yorumlanması, piyasadaki gelişmeler)
▶ Opsiyon Sözleşmeleri (Endeks, Kur, Hisse üzerine oluşturulmuş alım ve satım
opsiyonlarının trade örnekleri, fiyat değişim mantığı ve fiyatlama parametrelerinin sözleşme
üzerindeki etkileri, kaldıraçın yorumlanması, spot dayanak varlık hareketleri ile karşılaştırmalı
analizi)
▶ Varantlar (Ürün özellikleri, trade örnekleri, fiyatlamanın yorumlanması, doğru varant
seçimi, dikkat edilmesi gereken göstergeler ve yorumlanması)
❑ Tezgahüstü Piyasalardaki Türev ve Kaldıraçlı Ürünler
▶ DCD/DCA/TCI Bariyerli Tipleri (Ürün özelliklerinin yanısıra, risk/getiri analizi, müşteri
profilini anlama, satış vakası)
▶ Dövizli S ap Ürünü (Ürün Özellikleri, Risk/Getiri Karşılaştırması, Satış vakası)
▶ Endeksli Mevduatlar (Range Accrual, edding Cake, No Touch etc)
▶ Anapara Korumalı Fonlar (Ürün Yapısı, Dikkat Çeken Örnekler, satış vakaları)
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık Piyasa, Ürün Bilgisi, Portföy Yönetimi,Müşteriyi Tanıma, Stratejik
Teknik Yetkinlikler İlişki Yönetimi, Performans Gelişimi, Çapraz Satış, Karlılık
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dilek Başpınar
HEDEF KİTLE
Seminer, müşteriye bu ürünleri sunan ve portföy
yöneten müşteri temsilcileri, şube müdürleri,
müdür yardımcıları, bölge satış pazarlama, özel
bankacılık ekipleri ve yatırım ürünlerini bilip bu
konularda kendini geliştirmek isteyen tüm
bankacılar için uygundur.
NOT
Baş. Tarihi : 5 Eylül 2017 , Salı - Bitiş T.: 6 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1690/656 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
E CEL DE FİNANSAL
MODELLEME EĞİTİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Eğitimimiz Finansal Modelleme içerisindeki temel
kavramlardan başlayarak proje değerleme,
projelerin nakit akışlarının hazırlanmasına kadar
en önemli konuları uygulamaları ile birlikte
katılımcılara e cel de ögretmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Proje Değerleme #Yatırım Değerleme #İskonto
Oraın Hesaplama #Paranın Zaman Değeri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Temel finansal kavramları, yatırım değerleme
süresini, iskonto oranı hesaplamasını
Anlar: Yatırım değerleme tekniklerini IRR, NPV ve
Geri Ödeme Süreleri rakamlarını anlar.
Yapar: Projelerin değerleme sürecini başından
sonuna kadar yapar.
HEDEF KİTLE
Finans a ilgi duyan herkese açık bir eğitimdir. Tüm
finans yöneticileri, yatırım değerleme birimleri
hedef kitle arasındadır.
NOT
Seminer üç gün boyunca bilgisayar uygulamalı
gerçekleştirilecektir.
❑ I - Finansal Modelleme de Temel Tablolar
▶ Proje Varsayımları ve Parametreleri
▶ Gelir Tablosunun Oluşturulması
▶ OPE
▶ Nakit Akım Bütçelerinin Oluşturulması
▶ CAPE Tablosu
▶ Free Cash Flo Hazırlanması
▶ VAT (KDV) Tablosunun Oluşturulması
▶ Kredi Ödeme Tablosu
❑ II - Değerleme Teknikleri
▶ İç Veriminin Hesaplanması IRR
▶ E uity IRR, Project IRR
▶ Net Bugünkü Değer Hesaplaması NPV
▶ Geri Ödeme Süresi (Payback Period)
▶ Terminal Value
▶ Proje Karı ve Zararının Oluşturulması
▶ Projelerde Sensitivity (Duyarlılık) Analizleri
▶ Projelerde Farklı Senaryoların Oluşturulması
❑ III - Sermaye Maliyeti ve İskonto Oranı
▶ Sermaye Maliyetinin Hesaplanması
▶ Kredilerin Maliyeti
▶ İskonto Oranı Hesaplanması ve Yorumlanması
▶ ACC Teknigi
▶ EBITDA Çarpanı, EBIT
❑ IV - Proje Finansmanı ▶ Kredilerde Annuite Hesaplaması
▶ Geri Ödeme(İtfa) Tablosunun Oluşturulması
▶ Borç Servis Karşılama Oranı - DSCR,
▶ Kredi Ömrü Karşılama Oranı - LLCR,
▶ Proje Ömrü Karşılama Oranı PLCR
▶ Debt to E uit Rasyosu
▶ Libor faiz oranı
▶ Kredilerde Commitment ve Management Fees
▶ Yatırım Döneminde Faiz Hesaplamaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık,Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet,Fiyatlama,Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Serdar Kaya
Baş. Tarihi : 11 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 13 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
1.125 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16 5/6 33 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
1.290
YORUMLARLA HER
BANKACIYA GEREKLİ 100
TEMEL RASYO
AMAÇ
Finans dünyası göstergeler ve bu göstergeleri
yorumlama dünyasıdır. Bankalar bu anlamda
gösterge niteliğindeki rasyoları en yoğun ve sık
kullanan işletmeler olarak bu dünyanın merkezinde
yer alırlar. Görev tanımı ne olursa olsun,
bankacılık sektörü çalışanları bu rasyoların
oluşması, sürdürülmesi ve raporlanması
aşamalarında doğrudan veya dolaylı önemli
görevler üstlenirler. Bunun yanısıra bankaların en
önemli ürünü olan nakdi ve gayrinakdi kredi
kullananlar da bu sürecin doğal bir parçasıdır.
Dolayısı ile bu işletmelerin ekonomik altyapısını
veren rasyoların bilinmesi ve doğru yorumlanması
da bankacılıkta kritik öneme sahip bir konudur.
Seminer, katılımcılara bu anlamda gerekecek en
önemli 100 temel rasyoyu ortak bir platformda
aktarmayı ve bu rasyoları doğru yorumlama
tekniklerini öğretmeyi amaçlamaktadır. Sonuçta,
tüm banka ve banka dışı işletmelerde kullanılan bu
göstergelerin bir lego düzeneği içinde birbirleri ile
olan ilişkisi ve mantığı, günlük hayattan gelen
örneklerle ve sınıfın aktif olarak katılacağı
çözümlerle katılımcılara aktarılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Operasyonel verimlilik #Raporlama ve sunum
#Kıyaslama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Rasyo kullanmanın Banka içindeki
analizlerde ve müşteri odaklı satış/pazarlama
stratejilerinde nasıl yapılması gerektiğini bilir.
Anlar: Bankacılık uygulamasında yaptığı işin
önemini ve ölçülebilmesini anlar
İÇERİK
❑ Analizde Rasyo Tekniğinin Gerekliliği ve Oran Analizinin Üstünlük ve Sınırları
❑ Bankacılıkta Kullanılan Oranlar
▶ Banka Mali Tablolarının Kısa Tanıtımı
▶ Likidite Riskini Ölçen Veya Likidite Durumu Analizinde Kullanılan Oranlar
▶ Varlık Yapısı ve Kalitesini Gösteren Oranlar
▶ Kaynak Yapısına İlişkin Oranlar: Fon Maliyeti-Ürün Fiyatlaması İlişkisi
▶ Döviz Pozisyonuna İlişkin Oranlar
▶ Karlılığın Değerlendirilmesine İlişkin Oranlar
▶ Verimlilik ve Performans Ölçümünde Kullanılan Oranlar
▶ Özkaynağa İlişkin Oranlar
Bankacılıktaki En Özel Rasyo Olarak Sermaye Yeterliliği Rasyosu: Yapısı, İçeriği
ve Örnek Bir Banka Mali Tablosu Üzerinde Ayrıntılı Analizi
Diğer Özkaynak Oranları
▶ Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu Tarafından Gözetilen Diğer Oranlar ve
Bunlara İlişkin Tablolar
▶ EBITDA/FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar) Kavramı, Hesaplanması ve
Bankacılık Uygulamasında Önemi
▶ Bankacılıkta Maliyet Muhasebesi Uygulamaları
❑ Banka Dışı İşletmelerde Kullanılan Oranlar
▶ Banka Dışı İşletmelerin Mali Tablolarına Genel Bakış
▶ Ana Faaliyet Performansının Ölçümüne İlişkin Oranlar
▶ Satışlara İlişkin Oran ve Göstergeler
▶ Likiditeye İlişkin Oranlar
İşletme Sermayesi Kavramına Ayrıntılı Bir Bakış
Nakit Akım Döngüsü
Nakit Akım Tablosu
▶ Finansal Yapıya İlişkin Oranlar: Kaldıraç Kavramı ve İlgili Oranlar
▶ İşletmenin Piyasa Değerini Gösteren Oranlar
▶ Büyümeye İlişkin Oranlar
▶ Senaryolar ile Büyüme Dengelerinin Oluşturulması
▶ İşletmelerde Fiyatlama Mantığı ve Maliyet Muhasebesi
Sabit ve Değişken Maliyet Kavramları
Katkı Marjı Kavramı
Başabaş Noktasını Elde Etme
Kapasite Kullanım Oranı
▶ Yatırım Getirilerine İlişkin Oranlar
❑ Rasyolardan Erken Uyarı Göstergesi Olarak Yararlanma
❑ Rasyolar İle Banka ve Diğer İşletmelerde Bütçe Oluşturma Yöntemleri
❑ Satış ve Pazarlama Çalışanları Bu Rasyoları Kullandırarak Nasıl Bankaya Katma Değer
Kazandırırlar?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Performans Değerlendirme (geri-ileri-eş
zamanlı bildirim)
Seminer, muhasebe,kredi tahsis, mali analiz, satış
ve pazarlama departmanlarında çalışanların
katılımına uygundur.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve Denetim,
Kıyaslama, Operasyonel Verimlilik
NOT
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Yapar: Rasyo kullanarak Banka içi ve dışı
karşılaştırmaları bir bütünlük için değerlendirir ve
sunumunu yapar.
HEDEF KİTLE
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Oğuz Kemal Bulut
Baş. Tarihi : 1 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 20 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/139 /6 39 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
FİNANS PİYASALARI VE
FİNANSAL ENSTRÜMANLAR
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde para piyasaları, sermaye piyasaları,
emtia piyasaları ve kıymetli maden piyasalarının
tanıtımı, işleyişi ile bu piyasalarda kullanılan
finansal enstrümanların tamamının tanıtımı
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Piyasalar ve İşleyişi #Finansal Enstrümanlar
#Piyasalar Arasındaki Farklılıklar #Finansal
Terminoloji #Alternatif Piyasalar
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Finans Piyasaları ve işleyişi ile kullanılan
ürünler nelerdir bilir
Anlar: Para, Sermaye, Emtia ve Kıymetli Maden
piyasalarındaki gelişmeleri anlar ve yorumlar
Yapar: Finansal ürünler konusunda müşterilerden
gelecek talepleri karşılar ve piyasalardaki
gelişmeler konusunda müşterilerini bilgilendirir.
HEDEF KİTLE
Müfettiş, müfettiş yardımcıları, müdür yardımcıları,
şef, uzman, uzman yardımcıları katılabilir.
NOT
❑ Para Piyasaları
▶ F Piyasalar
Spot Piyasalar
Vadeli Piyasalar
Faiz Vade ve Kur Riskleri
▶ Money Market Piyasaları
Faiz ve Valör Kavramı
Libor ve Benzeri Piyasaların Anlatımı
Valör ve Çeşitleri
Faiz ve Kotasyon Verme
Türkiye ve Dünya Piyasalarındaki Uygulamalar
Kıymetli Kağıtlar İle M.M.Piyasasındaki İşlemler
❑ Sermaye Piyasaları
▶ Sabit Getirili Menkul Kıymetler
▶ Değişken Getirili Menkul Kıymetler
❑ Emtia Piyasaları
▶ Spot Piyasalar
Spot Emtia Piyasalarının Tanımı ve İşleyişi
Emtia Piyasalarının Ülke Ekonomilerine Katkıları
İstatistiksel Çalışmalar ve Tahminler
Başlıca Emtia Borsaları ve Türkiye Gerçekleri
▶ Vadeli Piyasalar
Vadeli Emtia Borsaları
İzmir Emtia Borsası ve Türkiye Gerçekleri
❑ Kıymetli Maden Piyasaları
▶ London Metal E change ve Diğer Maden Piyasaları
▶ Altın Piyasaları
▶ Borsalar ve OTC Piyasalardaki İşleyiş
▶ Spot Piyasalar
▶ Altın Piyasaları
▶ Altın ve Gümüş Paralar
▶ Türkiye nin Dünya Piyasasındaki Yeri ve Önemi
▶ Türkiye nin Altın Madenleri ve Yasal Düzenlemeler
❑ Piyasalardaki Oyuncular
▶ Yatırımcılar
▶ Spekülatörler
▶ Yatırım Yapmanın Özellikleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Güven Yaratma,
Müşteri Duyarlılığı,
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzlemeye Operasyonel Takip,
Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç , İç Sisitemler ve Denetim,
Raporlama ve Sunum, Operasyonel Verimlilik, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmak ve Geleceği Kurgulayabilmek,
Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Hakan Peksöz
Baş. Tarihi : 20 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 22 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/667/6
3 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
FİNANSAL MODELLEME VE
DEĞERLEME TEKNİKLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, katılımcılara finansta en yaygın
olarak kullanılan değerleme tekniklerini finansal
modellemeler yardımıyla etkin bir şekilde kullanma
becerisini kazandırmaktır. Eğitimin vurgusu
katılımcılara çok sayıda farklı veri seti
uygulamalarıyla tecrübe kazandırmak ve
uygulamada karşılaşılan sorunların pratik
çözümlerini göstermektir.
ODAK NOKTALARI
#Değerleme #Modelleme #Duyarlılık Analizi
#Portföy #Opsiyon #VaR
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Analitik düşünceyi geliştirir ve Model kurmayı
bilir.
Anlar: Finansal Tabloları ve Değerleme için gerekli
tüm girdilerinin birbirileri ile olan ilişkisini anlar.
Yapar: Şirket / Finansal varlığın değerlemesini
yapar.
HEDEF KİTLE
Özellikle finansal modelleme ve değerleme
konularında bilgi ve birikimlerini artırmayı
amaçlayan tüm yönetici, yönetici adayları ve
çalışanlar katılabilirler. Katılımcıların temel
düzeyde E cel kullanımları ön koşuldur.
NOT
Seminer, üç gün boyunca uygulamalı olarak
bilgisayar ortamında yürütülecektir. Temel
modelleme ortamı E cel ve onun altında çalışan
eklentilerdir. Finansal piyasalar ve de değişik
sektörlerden uygulamalar yapılacaktır.
❑ Finans Matematiği ve Genel Değerleme Teknikleri
❑ Sermaye Maliyeti Hesaplamaları Piyasa Riski - İskonto Oranları
❑ Finansal Projeksiyonların Hazırlanması ve Analizi
❑ Pro-forma Finansal Tablolar
❑ Finansal Değerleme Modellerin Hazırlanması
❑ İskontolanmış Nakit Akımı (DCF) Analizi, Çarpanlar (Multiples)
❑ Duyarlılık Analizleri
❑ Portföy Modelleri, Risk ve Getiri, Varyans Kovaryans Matrisi
❑ Black Scholes ve Binomial Opsiyon Fiyatlama Model Uygulamaları
❑ Reel Opsiyon ve Değerleme
❑ Riske Maruz Değer (Value at Risk) Uygulaması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Takım Çalışma ve İşbirliği,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Merak ve Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Hızlı Karar Alma ve Çeviklik,
Koordinasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Fİyatlama, Operasyonel Verimlilik, Kıyaslama,
Raporlama, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Dijital Okur Yazarlık, Kurumsal Girişimcilik, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Vedat Sarıkovanlık
Baş. Tarihi : 20 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 22 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
1.125 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/11 7/6
7 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
1.290
BANKACILAR İÇİN
UYGULAMALI FİNANS
MATEMATİĞİ
AMAÇ
Seminerin amacı, finansal karar alma ve finansal
yönetim konularında kullanılan matematiği
öğretmek, finansal problemlerin ve bankacılık ürün
ve hizmetlerinin fiyatlandırılmasındaki analitik
mantığı aktarmak, risk ve getiri hesaplamaları
yapmak ve bu işlemlerde HP ve E cel in
kullanımını göstermektir.
ODAK NOKTALARI
#Fiyatlama #Karlılık #Korunma #Risk yönetimi
#Ürün Maliyeti Yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Getiri ve maliyet hesaplamalarını yapmayı
bilir.
Anlar: Farklı finansal durumlar arasındaki ilişkiyi
anlar. İşlemlerin müşteri ve banka karlılığına
etkisini anlar
Yapar: Maliyet analizi ve doğru fiyatlama yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, bankacılığa yeni başlayanlar, yönetici
adayları, orta seviye yöneticiler, tüm pazarlama
grubu çalışanları katılımda bulunabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Yüzde Hesap Yöntemi
❑ Paranın Zaman Değeri ve Faiz Kavramı
▶ Basit Faiz
▶ Bileşik Faiz ve Gelecekteki Değer
▶ İskonto İşlemleri ve Bugünkü Değer
▶ Getirinin Enflasyondan Arındırılması
▶ Anüite Hesapları
❑ Proje Değerlendirmede Finansal Matematik
▶ Net Şimdiki Değer Yöntemi
▶ İç Verim Oranı Yöntemi
▶ Dinamik Geri Ödeme Süresi Yöntemi
❑ Banka İşlemlerinde Finansal Matematik
▶ Fonlama Maliyeti
▶ Açık Pozisyon Getirisi
▶ For ard (Vadeli) Kur Hesaplama
▶ Hazine Bonosu Fiyatlaması
▶ Tahvil Fiyatlaması
❑ Bankacılık Ürünlerinin Fiyatlaması
▶ Döviz Kredilerinin Fiyatlaması
▶ Bireysel Kredilerin Fiyatlaması
▶ DCD Fiyatlaması
❑ Risk ve Getiri Hesaplamaları
▶ Standart Sapma
▶ Kovaryans ve Korelasyon
▶ Portföyün Getirisi ve Riski
▶ Beta
▶ E cel de Hesaplamalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Müşteri Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Kıyaslama, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dr. Vedat Güven
Baş. Tarihi : 21 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 22 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1103/6
5 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
SEKTÖREL BAZDA ERKEN
UYARI SİNYALLERİ VE CANLI
RİSK TAKİBİ
AMAÇ
Seminerin amacı, katılımcıların erken uyarı
sinyallerinin her sektör ve sektördeki her firma için
farklı olduğunu anlamalarını sağlamaktır. Her
sektörün faaliyet döngüsü farklı olduğu gibi bu
döngüyü bozacak etmenlerde farklıdır. Döngünün
bozulması durumunda zamanında harekete
geçmek, kredinin tahsilatı için oldukça önemlidir.
Katılımcılara her sektörün iç ve dış dinamiklerinin,
ürün ve para akışının farklı olduğu dolayısıyla bu
akışı bozacak gelişmelerinde sektörel olarak aynı
etkiyi yaratmayacağı örneklerle, ürün ve nakit akış
grafikleriyle anlatılacaktır. Risk taşıyan katılımcılar,
taşıdıkları risklerin sekörel dağılımını yaparak,
sektörel bazda firmayı değerlendirirken,
kullanacağı kaynaklar, bu kaynaklardan alacakları
bilgilerin özellikleri, bu bilgileri nasıl analiz ederek
kullanılacakları anlatılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Sektörel data kaynakları #bilgilerin
kullanım/analiz şekli, faaliyet döngüsü, #firma
özelinde etkilerinin analizi #canlı risk takibi modeli
#teminat belirleme kararları
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Sektörün faaliyet döngüsünün nasıl tespit
edileceğini bilir. Sektörel özelikler dolayısıyla
faaliyet döngüsünü olumsuz etkileyecek
gelişmeleri hangi kaynaktan ve hangi bilgilere
istinaden takip edebileceğini bilir. Bu bilgileri firma
özelinde karşılaştırarak olumsuz gelişmelerin
firmayı ne derecede etkileyeceğini bilir. Erken
uyarı sinyallerini tespit etmesini bilir. Canlı risk
takip modeli oluşturmasını bilir.
Anlar: Her sosyal ve ekonomik gelişmenin firma
açısından olumlu veya olumsuz sonuç
doğuracağını anlar. Faaliyet döngünün önemini
anlar. Faaliyet döngüsünü bozacak gelişmelerin
takip edilmesinin önemini anlar. Olumsuz
gelişmeler karşısında alacağı aksiyonlarda
zamanın önemini anlar
Yapar: Taşıdığı riskin sektörel dağılımını yapar.
Erken uyarı sinyallerini tespit eder. Canlı risk takip
modelini oluşturur. Sektörlerdeki gelişmeleri takip
eder. Gelişmeleri analiz ederek firma özelinde
etkilerini tespit eder. Bu gelişmelerin firmanın mali
verilerine nasıl etki edeceğini bilir. Analitik
düşünerek hızlı karar alır. Riskini minimize eder.
İÇERİK
❑ Faliyet Döngüsü Ve Analizi
▶ Firmanin Kredi İhtiyacinin Sebebi
▶ Firmanin Kredi Kullanim Yeri
▶ Firmanin Kredi Kullanim Hacmi
▶ Firmanin Kullanmasi Gereken Kredi Türleri
▶ Firma İçin Erken Uyari Sinyalleri
▶ Firma İçin Canli Risk Takip Modelinin Oluşturulmasi
❑ Faliyet Döngüsünü Bozacak Etmenler
▶ Üretim / Stoklama Süreci
▶ Tahsilat Süreci
▶ Borç Ödeme Süreci
❑ Faliyetlerden Sorumlu Olan Yöneticiler
▶ Firmanın Yönetcilerinin Her Birinin Görevleri ve Sorumlulukları Bilinmelidir
▶ Firma Yönetcilerinin İş Anlayışı, Vizyonu Ve Bilgi Birikimi Firmayı Geleceğe Taşımak
İçin Yeterli Olup Olmaması
▶ Yöneticilerin Birbirleriyle Olan Kan Bağı Ve İş İçindeki Uyumu
▶ Yöneticilerin Sosyal Ve Özel Hayatlari
▶ Çalişanlarin Moral ve Motivasyonu
❑ Memzuç, Tüzel ve Bireyesel KKB de Yer Alan Gelişmelerin Analizi
❑ Sektörler: İncelenen / Anlatılacak Olan Her Sektörde,
▶ Mal /Hammade Tedarikçisi Konumunda Olan Firmalar
▶ Bu Firmaların Tedarik Sorunları
▶ Maliyetlerini Artıracak Faktörler
▶ Belirtileri ( Mali Verilerde, Cari Hesaplarda, Piyasa Verilerinde)
▶ Mal Satış Şekilleri Ve Şartları
▶ Mal Satış Şekilllerindeki Değişikliklerin Belirtileri
▶ Üretim Süreçleri
▶ Üretim Süreçlerini Etkileyecek Faktörler
▶ Üretim Süreçlerindeki Değişikliklerin Belirtileri
▶ Mal Satım Şekilleri Ve Şartları
▶ Ürünlerini Hangi Tip Faliyet Gösteren Firmalara Sattıkları
▶ Tahsilatta Yaşanan Zorluklar Ve Bunların Sebepleri
▶ Tahsilatta Yaşanan Sorunların Belirtileri
❑ orkshop Yöntemi İle Anlatılacak Sektörler
▶ İnşaat Sektörü ( Lüks Konut İnşaatı)
▶ Toptan Ve Parakende Ticaret(Gıda Toptancıları)
▶ Mobilya Sektörü
▶ Binek Otomotiv Satışı Sektörü
▶ Araç Kiralama (Rentacar)
▶ Lojistik
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Araştırma, Analiz Etme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık,
Finansal Farkındalık, Risk Değerlendirme Farkındalığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı ve Doğru Karar Alma, Bilgi İzleme ve Sorgulama, Sonuç
Odaklılık, Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, İlişki Yönetimi, Etkin Risk Yönetimi,
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Mevcut Durumu Değerlendirerek Olası Geleceği Okumak ve
Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Erkan Yurder
HEDEF KİTLE
Seminere saha satış ekipleri katılabilir.
NOT
Seminerde, reel sektör güncel verileri
kullanılacaktır.
Baş. Tarihi : 27 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 27 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/171 /6606 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
E CEL DE FİNANSAL
YÖNETİM VE İSTATİSTİK
UYGULAMALARI
AMAÇ
Seminerin amacı, katılılımcılara günlük hayatta
kullandıkları pek çok finansal formül ve istatistiksel
uygulamanın ms e cel üzerinde nasıl
uygulanabileceğinin aktarılmasıdır. Böylece
katılımcıların günlük hayatında önemli yer
kaplayan ve uzun zaman alan işlemleri daha
verimli şekilde yapmaları sağlanmış olacaktır. Bu
uygulamalara ilişkin örnekler eğitim sırasında
yapılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal Hesaplama #Validasyon #Raporlama
#Veritabanı #Veritabanı Kontrol
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Faiz Hesaplamalarını bilir. İç Verim
hesaplamalarını bilir. Kredi hesaplamalarını bilir.
Anlar: Verim Eğrisi,Volatilite fonksiyonlarını ve
Fiyat simülasyonlarını anlar.
Yapar: Veritabanı Kontrolü yapar. Finansal
fiyatlama yapar. İstatistiksel Fonksiyonlarla piyasa
kotrolü ve raporlaması yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere e celde finans bilgisini geliştirmek
isteyen tüm kişiler katılabilir.
NOT
Seminer iki gün boyunca bilgisayar uygulamalı
gerçekleştirilecektir.
İÇERİK
❑ Giriş: Etkin Bir Analiz Aracı E cel
▶ Veri Çekme ve Sıralama Metodları
▶ Veri Tabanlarında Fonksiyon Kullanımı
▶ Veri Tabanı Yönetilirken Kontrol Mekanizmaları
▶ E cel Finansal Kavramlar ve Fonksiyon Yazma
▶ E celde Finansal ve Veritabanı Fonksiyonları
❑ Finansal Matematik Uygulamaları
▶ Paranın Zaman Değeri ve Faiz Kavramları
▶ Faiz Hesaplamaları
▶ Enterpolasyon Yöntemleri
▶ Nominal ve Efektif Faiz Oranları
▶ Bugünkü Değer Gelecekteki Değer Hesaplamaları
▶ İskonto Hesaplamaları ▶ Annuite Hesaplamaları ve Amortisman (Geri Ödeme) Tablosu
▶ Yaşlandırma
▶ Bono ve Tahvil Hesaplamaları
İskontolu Bono
Fi Kuponlu Bono
Eurobond
❑ Durasyon
❑ Konveksite Hesaplamaları
▶ Uygulamalar
❑ Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi
▶ Net Bugünkü Değer
▶ İç Verim Oranı
▶ Farklı Süreli Yatırımlarda Net Bugünkü Değer
▶ E cel Bütçe Planlama ve Pivot Table Kullanımı
❑ Kredi Ödeme Hesaplamaları
▶ Eşit Taksit Ödemeli Kredi Hesaplamaları
▶ Ara Dönem Ödemeli Kredi Hesaplamaları
▶ Balon Ödemeli Kredi Hesaplamaları
▶ Esnek ve Düzensiz Ödemeli Kredi Hesaplamaları
❑ İstistiksel Analizler
▶ Tanımlayıcı İstatistikler
Mod, Medyan, Ortalama
Kurtosis, Ske nes Hesaplamaları
Coefficient of Variation
▶ Volatilite Hesaplamaları
MA
E MA
GARCH
▶ Korelasyon ve Kovaryans Hesaplamaları
▶ Matris İşlemleri
Dört İşlem
Transpoze
▶ Olasılık Dağılımları
Rassal Sayı Üretme
Normal Dağılım
Lognormal Dağılım
▶ Histogram Çizimleri
❑ İleri Finans Uygulamaları
▶ Monte Carlo Simülasyonu ve Fiyatlama
▶ Gelir ve Maliyet Simülasyonları
▶ Kur ve Fiyat Simülasyonları
▶ Goal Seek ve Solver (Optimal Portföy ve Üretimin Bulunması)
▶ Data Analysis (Regresyon ve Yield Curve)
❑ Uygulamalar ve Genel Değerlendirmeler
▶ E cel in Güçlü Yanları
▶ E cel in Zayıf ve Eksik Tarafları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Fiyatma, İç Sistemler ve Denetim, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Cahit Memiş
Baş. Tarihi : 2 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 29 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1277/6 52 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
60
RİSK ODAKLI İÇ DENETİM
İÇERİK
AMAÇ
Gerek uluslararası düzenlemeler ile yurt içi
düzenlemelere uyum, gerekse de bankaların risk
profillerinin önceliklendirilerek denetim
kaynaklarının bu amaçlara göre yönlendirilmesi ve
böylece olası risklerin daha etkin ve hızlı bir
biçimde kontrolü Risk Odaklı İç Denetim lerle
mümkün olmaktadır. Seminer bu yeni denetşm
biçiminin daha fazla anlaşılmasını sağlamaya
yönelik hazırlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#kontrol #risk odaklılık #denetim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Kontrol ve denetim kavramları, risk odaklı
denetim ve kontrol kavramlarını ve Bankacılık
Kanununda bu konuda getirilen düzenlemeleri bilir.
Anlar: Kontrol ve denetim faaliyetlerinin gerçek
anlamda yürütülmesi ile bu faaliyetlerin geleneksel
yöntemler dışında risk odaklı olarak yapılmasının
ne kadar önemli olduğunu anlar.
Yapar: Uluslararası ve ulusal yükümlülüklere
uyumu sağlamasının yanında, kontrol ve denetimi
eğitim içeriğine uygun bir biçimde gerçekleştirmesi
sonucunda karşı karşıya kalınan risklerin minimize
edilmesini sağlar.
HEDEF KİTLE
İç kontrol birimi çalışanları ve müfettişler katılabilr.
NOT
❑ Risk Yönetimi, İç Kontrol ve İç Denetim Sistemlerinin Önemi
▶ İç Sistemlerin Önemini Artıran Gelişmeler
❑ Denetim, İç Denetim ve Control, İç Kontrol Kavramları
❑ Denetim ve Kontrol Arasındaki Farklar
❑ Risk Odaklı Denetim ve 5 11 Sayılı Bankacılık Kanunu nda Yer Alan İç Sistemlere İlişkin
Düzenlemeler
▶ Bankaların İç Sistemleri Hakkındaki Yönetmelik
❑ Risk Yönetimi
❑ İç Kontrol
▶ İç Kontrol ve Coso Yaklaşımı
▶ Bankacılıkta İç Kontrole Ilişkin Basel Prensipleri
▶ Kurum İçi Kontrol Kültürünün Oluşturulması
▶ İç Kontrol Mevzuatı
❑ İç Denetim Sistemi
▶ Bankalarda İç Denetim Sistemleri
▶ İç Denetim Mevzuatı
❑ Risk Odaklı Denetim (Rod)
▶ Risk Odaklı Denetim Nedir?
▶ Risk Odaklı Denetimin Kapsamı
▶ Risk Odaklı Denetimin Unsurları
▶ Risk Odaklı Denetimin Tarihsel Gelişimi
▶ Risk Odaklı Denetime İlişkin Kabuller
▶ Rod ve Uygulamada Karşılaşılan Zorluklar
▶ Risk Odaklı Denetimden Beklenen Faydalar
❑ Temel Teşkil Eden Risk Değerlendirme Süreci ve Kamu Tarafından Örnek Alınan Bir Risk
Değerlendirme Sisteminin Aşamaları
▶ Denetim Döngüsü
❑ Örnek Uygulamaları ile Bankacılıkta Risk Odaklı Denetimin Aşamaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Proaktif Davranış, Güven
Yaratma, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı karar alma çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, İç sistemler ve Denetim, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Dr. Ramazan Başak
Baş. Tarihi : 2 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 2 Ekim 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/10 3/6 56 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
ERKEN UYARI SİSTEMLERİ
VE EKONOMİK
GELİŞMELERİN RİSK BAZLI
YORUMLANMASI
İÇERİK
Anlar: Erken uyarı göstergelerinin önemini ve
yorumlanmasını anlar.
❑ Erken Uyarı Göstergeleri, Ekonomiye ve Şirket Yönetimine Etkisi
▶ Erken Uyarı Nedir?
▶ Erken Uyarı Kriteleri Nasıl Belirlenir?
▶ Erken Uyarı Göstergelerinin Seçilmesi ve Etkinliğinin Test Edilmesi
▶ Erken Uyarı Göstergeleri Kullanılarak Endeksler Nasıl Yaratılır?
▶ Erken Uyarı Göstergelerinin Yararları Nelerdir?
❑ Genel Ekonomik Göstergelerin İncelenmesi
▶ Dünya Ekonomisine İlişkin Makro Göstergelerin İncelenmesi
▶ Türkiye Ekonomisine İlişkin Makro Göstergelerin İncelenmesi
▶ Bankacılık Sektörüne İlişkin Makro Ekonomik Göstergelerin İzlenmesi
▶ Erken Uyarı Sinyali Niteliğindeki Göstergelerin İncelenmesi
▶ Yaşanan Krizler ve Öğrettikleri
❑ Erken Uyarı Göstergelerinin Risk Bazlı Yorumlanması
▶ Kur Riskine İlişkin Erken Uyarı Göstergeleri
▶ Faiz Riskine İlişkin Erken Uyarı Göstergeleri
▶ Fiyat Riskine İlişkin Erken Uyarı Göstergeleri
Hisse Fiyatları ve Endeksler
Emtia Fiyatlarına İlişkin Göstergeler
Altın ve Diğer Değerli Metallere İlişkin Göstergeler
Enerji Fiyatlarına İlişkin Göstergeler
▶ Erken Uyarı Göstergeleri Banka Kredi Portföylerine Etkisi
❑ Endeks Niteliğindeki Erken Uyarı Göstergeleri ve Yorumlanması
▶ Bloomberg Endeksleri
VI
ITRA
Baltık Dry Inde ...
Implied Volatilite Endeksleri
CDS Dataları
Faiz Verim Eğrilerindeki Yapısal Bozukluklar
❑ Sonuç ve Genel Değerlendirmeler Yapar: Erken uyarı sinyali olarak kullanılan
gösterge ve endekslerin yorumunu yapar.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
AMAÇ
Seminerde katılımcılara erken uyarı göstergeleri,
erken uyarı göstergelerinin seçilmesi ve etkinliğinin
test edilmesi, Dünya ve Türkiye ekonomisine ilişkin
makro göstergelerin incelenmesi, erken uyarı
sistemlerinin risk bazlı yorumlanması ve endeks
niteliğindeki erken uyarı göstergeleri
anlatılmaktadır. Bütün konular ile ilgili olarak
dünyada bu konuda kabul görmüş yaklaşımlar ve
bazı önemli kurumların bu konuda yapmış
oldukları çalışmalar örneklerle aktarılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Erken Uyarı Göstergeleri #Erken Uyarı
Göstergelerinin Yorumlanması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Erken uyarı göstergelerini ve endeksleri bilir.
HEDEF KİTLE
Seminere, çalıştığı kurumda erken uyarı
sistemlerini ve ekonomik gelişmeleri risk bazlı
yorumlamak ve bunları kurumun risk algısının
belirlenmesi, anlaşılması ve buna dayalı kararlar
alınmasında kullanılmasını sağlamak isteyen ya
da bu konularla ilgilenen yönetici ve yönetici
adayları katılabilir.
NOT
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Dr. M. Barış Akçay
Baş. Tarihi : 2 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 2 Ekim 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/159 /6 59 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
MALİ ANALİZ TEKNİKLERİ VE
KREDİLENDİRME
SÜRECİNDEKİ ROLÜ
AMAÇ
Seminerde, bilanço, gelir tablosu kalemlerinin ve
analiz tekniklerinin anlaşılması kredi tahsis
surecinin içinde yer alan limit, kredi kosulları ve
teminatların belirlenmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#finansal tablolar analizi #sistematik ve sistematik
olmayan risklerın tanımlanması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bilanço, gelir tablosu, nakit akım tablosu, net
işletme sermayesi tablosu basta olmak uzere tüm
finansal tabloların detaylarını bilir.
Anlar: Finansal tabloların ve ekonomik, sektörel
koşulların hep bir arada firmanın kredibilitesini
nasıl etkileyebileceğini, s ot analizini anlar.
İÇERİK
❑ Finansal tabloların düzenlenme kuralları
❑ Enflasyondan arındırılmıs mali tablolar
❑ Konsolide mali tablolar
❑ Tekdüzen hesap planı
❑ Bilanço kalemlerinin detay ve içeriklerinin tanımlanması
❑ Gelir tablosunun detay ve içeriklerinin tanımlanması
❑ Net işletme sermayesi değişim tablosu ve analizi
❑ Fon akım tablosu
❑ Nakit akım tablosu
❑ Kar dağıtım tablosu
❑ Özkaynak değisim tablosu
❑ Mali tablolar analizinde kullanılan teknikler
▶ . Karşılaştırmalı analiz
▶ . Dikey ve yatay analiz
▶ . Oran yöntemi ile analiz
Likidite oranları
Faaliyet oranları
Borcluluk oranları
Karlılık oranları
❑ Risk parametreleri
❑ Limit ve teminatlarin belirlenmesi ve takibi süreci
❑ Karşılastırmalı vaka analizleri ile kavramların pekiştirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Yapar: Müşterinin tüm finansal analiz yorumları
kapsamında, ürün bazında limit ve teminatları
belirleyerek kredi teklifi yapabilir.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
HEDEF KİTLE
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, Raporlama ve Sunum,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Gİrişimcilik
Seminere, kurumsal, perakende, ticari veya KOBİ
bankacılığında görevli, mali analiz yapmak veya
ticari müşterilerinin kredi limit, risklerini ve
kredibilitesini takip etmek sorumlulugunu taşıyan
ve/veya kredi tahsis /takip surecinde yer alan
banka çalışanları katılımda bulunabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşem Özakman Sülün
Baş. Tarihi : 2 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 3 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 65/6 65 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
İÇ SİSTEMLERİN
KOORDİNASYONU VE
ETKİNLİĞİNİN
ARTTIRILMASINDA BİR
GÖSTERGE: 3 LÜ SAVUNMA
HATTI MODELİ
AMAÇ
Seminerde, BASEL Komitesi, BDDK (Bankacılık
Düzenleme ve Denetleme Kurumu), COSO
Komitesi, IIA (İç Denetçiler Enstitüsü) ve ACFE
(Suistimal İnceleme Uzmanları Birliği) nin
uygulanması yönünde büyük destek verdiği 3 lü
Savunma Hattı nın en güncel bilgileri, özel
tasarımın nasıl yapılması gerektiği, uygulaması
örneklerle sistematik olarak aktarılacaktır. Bu
bilgiler ışığında bankada yetkili konumda
çalışanların kontrol uygulamalarında kullanacakları
yeni yöntemlerle farklılık yaratarak banka
faaliyetlerine değer katmaları amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#kontrol #kontrol yetkisi #kontrol
sorumluluğu#proaktif yönetim #kontrol ortamı
#kontrol süreçleri#uyumlu işlem #güvenli işlem #3
E (etkililik, etkinlik, ekonomiklik) #3lü Savunma
Hattı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılar, 3lü Savunma Hattı modelinin
proaktif yönetimiyle birim faaliyetlerinde
üstlendikleri kontrol işlevinin en güvenli ve en etkili
düzeylerde gerçekleşeceğini bilir.
Anlar: Modelin uygulanması ile hem ekip
dayanışmasının artacağını hem de kars?ı karşıya
kalınabilecek risklerin miniminize edilebileceğini
anlar.
Yapar: Modeli uygulamasıyla etkili, etkin,
ekonomik, mevzuata uyumlu ve güvenli işlemler
yapılmasını sağlar ve tüm çabalara rağmen ortaya
çıkacak hata ve suistimallerin erken teşhisini
yaparak olası o?nlemlerin zamanında alınmasını
sağlar.
HEDEF KİTLE
Seminere, bankaların genel müdürlük, bölge
müdürlüğü, şube müdürlüğü bünyesinde çalışan
tüm yetkililer katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Bankalarda Kontrol İşlevinin Çerçevesi
▶ Yönetimin Beş Temel İşlevinden Biri Olan Kontrol Neyi İfade Etmektedir?
▶ Kontrol İşlevi Hangi Bileşenlerden Oluşur?
▶ Kontrol ve Denetim Aynı Kavramlar mıdır?
▶ Reaktif Kontrol Yönetimi Bankacılıkta Ne İfade Eder? Hangi Durumlarda Uygulanır?
▶ Proaktif Kontrol Yönetimi Bankacılıkta Ne İfade Eder?
▶ Proaktif Kontrol Yönetimi Bankacılıkta Nasıl Uygulanır?
❑ 3 lü Savunma Hattı Yaklaşımı ve Bankacılıktaki Yeri
▶ 3 lü Savunma Hattı Yaklaşımı Nedir? Bileşenleri Nelerdir?
▶ Basel Komitesi, BDDK, IIA, ACFE ve COSO nun 3 lü Savunma Hattına Bakışları
▶ Bankaya Özgü 3 lü Savunma Hattı Modeli Hangi Bileşenlerden Oluşur?
▶ 3 lü Savunma Hattı Uygulamasıyla Bankada Kontrol İşlevinin Senkronizasyonu
▶ 3 lü Savunma Hattının Banka Uygulamasında Kaldıraç Etkisi Yaratması
❑ 3 lü Savunma Hattının Banka Genelinde ve Birim Bazında Tasarlanması
▶ Banka Genelinde İdeal Kontrol Ortamının Tasarlanması (Örnekler Eşliğinde)
▶ Birim Bazında İdeal Kontrol Ortamının Tasarlanması (Örnekler Eşliğinde)
▶ Banka Genelinde İdeal Kontrol Süreçlerinin Tasarlanması (Örnekler Eşliğinde)
▶ Birim Bazında Kontrol Süreçlerinin Tasarlanması (Örnekler Eşliğinde)
❑ 3 lü Savunma Hattının Banka Genelinde ve Birim Bazında Uygulanması
▶ Banka Genelinde Uygulanması
▶ Banka Genel Müdürlük Birimlerinde Uygulanması
▶ Banka Bölge Müdürlüklerinde Uygulanması
▶ Banka Kurumsal Şubelerinde Uygulanması
▶ Banka Bireysel Şubelerinde Uygulanması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Takım Çalışması ve İşbirliği, Kurumsal
Farkındalık Etik bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, İç Sistemler ve Denetim, Operasyonel Takip ve
Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Bülent Hasanefendioğlu
Baş. Tarihi : 3 Ekim 2017 , Salı - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Ekim 2017 , Çarşamba
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1611/6 62 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
OPERASYONEL RİSKİN
ÖNEMİ VE RİSK YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Gerek şubede çalışan yöneticiler ve gerekse
şubeler ile devamlı temasta bulunan çalışanlarda
öncelikle operasyonel risk kavramına ilişkin
farkındalık yaratmak ve bu riskin önemi konusunda
bilinç yaratmak amaç olarak seçilmiştir. Özellikle
şubede çalışan her kademedeki yöneticinin her
gün gelişen ve yeni ürünler ile tanışan bankacılık
sektöründe risk yönetimindeki değişliklere dair bilgi
sahibi olması bir diğer amaç olarak belirlenmiştir.
Diğer taraftan yenilenen risk yönetimi modelleri
konusunda banka ve müşteri tarafında hangi
değişikliklerin ve bu değişikliklerden nasıl
etkilenildiği hakkında bilgi edinilmesi bir diğer
amaç olarak saptanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#risk #Basel standartları #Basel I, II ve III
açısından SYR #risk yönetimi #operasyonel risk ve
farkındalık #mevzuat
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Operasyonel riski tanımlar ve nasıl
oluştuğunu bilir.
Anlar: Riski analiz eder ve sonuçlarını anlar ve
yorumlar.
Yapar: Operasyonel risk konusunda alınması
gereken tedbirleri alır. Yönetim mekanizması
içerisinde riskleri analiz eder ve operasyonel riski
yönetir.
HEDEF KİTLE
Seminere şubelerde çalışan üst orta ve alt grup
yöneticiler ile genel müdürlük ilgili birimlerinde
çalışanlar ve şubeler ile direkt temasta olan
çalışanlar katılabilir.
NOT
❑ Risk ve Risk Yönetimi Nedir
❑ Bankaların Karşılaştıkları Risk Çeşitleri
❑ Kredi Riski
▶ Şubelerde Kredi Riski ve Yönetimi
▶ BDDK İç Sistem Yönetmeliği Madde 10 ile Getirdikleri
▶ İşlevsel Görev Ayrımı ve Önemi
❑ Piyasa Riski
▶ Faiz, Likidite ve Kur Riski Nedir, Nasıl Yönetilir
❑ Operasyonel Risk ve Kaynakları
Teknolojik Kaynaklar,
Dış Etkenler,
Süreçten Kaynaklananlar Çalışanlardan Kaynaklananlar
❑ Mevzuata Aykırı İşlemler
❑ Yasal Kovuşturma Gerektiren Haller ve Fiiller
❑ Operasyonel Riskte Şubeciler Açısından Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
▶ Zafiyetler
▶ Tehlike Arz Eden Durumlar
❑ Şubede Operasyonel Risk Nasıl Oluşur
▶ Riskli İşlem Türleri
▶ Suçu İşleyenlerin Yapıları, İçinde Bulundukları Hal ve Psikolojileri
▶ Bazı Örnek Olaylar ve Çıkarılan Sonuçlar
❑ BIS ve Risk Analizindeki Gelişmeler
❑ SYR ve
Oranının Anlamı ve Önemi
❑ BASEL I ve SYR
▶ Rasyonun Hesaplama Yöntemi
▶ Basel I Deki Eksiklik ve Yetersizlikler
▶ Küreselleşme ve Uluslararası Piyasalardaki Değişim ve Gelişim
▶ Türkiye de 1992 ve 2002 SYR Uygulamaları
❑ Piyasa Riskinin Önemi ve Hesaplama Yöntemleri
❑ Basel II ve Değişen SYR ▶ Basel II Deki Uygulamanın Amaçları
▶ Basel II nin Bankacılık Sektörüne Etkileri
▶ Basel I ve Basel II Karşılaştırması
▶ Basel II Neleri Değiştirdi
▶ Kredi Riski Hesaplamasındaki Değişiklikler
▶ Basel II ve Kredi Riski
▶ Müşteri Kredi Riski Ölçüm (RATİNG) Modeli
▶ Rating Notunun Risk Primine Etkisi
▶ Risk Primine Etki Eden Diğer Faktörler
▶ Basel II nin Bankacılık Sektörüne Etkileri
▶ Basel II nin Reel Sektöre Etkileri
▶ Kurumsal Yönetime Etkisi
▶ Sermaye Yapısına Etkisi
▶ Rating Gerekliliğinin Ortaya Çıkması
▶ Risk Yönetimi ve Hedging in Öneminin Anlaşılması
❑ Basel III Neleri Değiştirecek
▶ Likidite Riskinin Ölçümlemesi
▶ Türev Ürünler Açısından
▶ Sistemik Riskin Artan Önemi ve SYR ye Bağlantı
▶ Operasyonel Risklerdeki Eksiklerin Giderilmesi
▶ Bireysel Kredilerde Scoring in Devreye Sokulması
▶ VAR Modelinin Piyasa Riski için Yetersiz Kalışı
❑ Krizleri Önleyici Risk Yönetimine Geçişin Getireceği Değişiklikler
▶ Denetleyici ve Düzenleyici Otoriteler Açısından
▶ SYR Açısından
▶ Şeffaflık Açısından
❑ Daha Önce Yaşanmış Bankacılık Krizleri, Sebepleri ve Sonuçları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Kurumsal Farkındalık ve Etik
bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon, Bilgi
izleme ve Operasyonel Takip, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon,
Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve Denetim, Raporlama
ve Sunum, Operasyonel Verimlilik, Kıyaslama, Mevzuat
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulayabilmek
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Reşat Bağcıoğlu
Baş. Tarihi : 9 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 10 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1
/6 69 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
İLERİ DÜZEY SABİT GETİRİLİ
MENKUL KIYMET
DEĞERLEME VE OPTİMUM
PORTFÖY OLUŞTURMA
TEKNİKLERİ
AMAÇ
Finansal piyasalarda yaşanan ani ve hızlı
değişimler ile özellikle faiz değişimleri karşısında
birçok finansal enstrümanların piyasa değerleri
önemli ölçüde etkilenmektedir. Bilançoların önemli
bir bölümünün menkul kıymetler portföyünden
oluştuğu düşünüldüğünde, sabit getirili menkul
kıymet piyasasının işleyişi, riskleri ve değerleme
konuları daha anlaşılır hale getirilmesi
gerekmektedir. Bu seminer ile, sabit getirili menkul
kıymet değerleme tekniklerini ileri düzeyde ele
alınarak, optimum portföyün oluşturulması,
risklerin analiz edilmesi ve kapsamında ele
alınarak katılımcılara e cel uygulamaları ve
simülasyon teknikleri ile aktarılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata hakimiyet #Fiyatlamalar #Sabit getirili
menkul kıymetleri tanıma #Faiz piyasalarını
tanıma #Karlılık #Hazine Kağıt İhaleleri #Rekabet
#Piyasa yapıcılığı kavramı #Likidite
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık Kanunu ve ilgili mevzuatı, İç
prosedürleri bilir. Sabit getirili menkul kıymet
piyasalarını, hazine ihalelerini ve kağıt tiplerini bilir.
Verim eğrisi modellerini, fiyatlama ve risk
ölçümlerindeki kullanım alanlarını bilir. Sabit getirili
menkul kıymetlerin fiyatlama özelliklerini bilir. Risk
parametrelerinin hesaplanmasını ve
yorumlanmasını bilir.
Anlar: Banka hazinelerinde kağıt alım satım
işlemlerini anlar. Kağıt ihalelerinde fiyat oluşma
mantığını anlar. Tüm menkul kıymet çeşitlerinin
nasıl fiyatlanacağını anlar. Menkul kıymetlere
ilişkin riskleri tanır ve bunları yorumlayabilir. İç
verim oranını anlar.
Yapar: Menkul kıymet fiyatlamalarını yapar. Etkin
menkul kıymet portföyleri oluşturur. Verim eğrisi
bazlı analizleri yapar ve bu analizlere göre karar
alır. Yabancı data sağlayıcıları ve fiyatlayıcıları
etkin kullanır. Menkul kıymet piyasalarındaki
hareketleri etkin bir şekilde yorumlar.
HEDEF KİTLE
Seminere, sabit getirili menkul kıymet piyasasının
işleyişinin net anlaşılmasını amaçlayan, hazine,
hazine operasyon, risk yönetimi, teftiş, iç kontrol,
kredi ve mali işler bölümlerinde çalışanlar ile, şube
personeli ve fon yöneticilerinin katılımı uygundur.
NOT
İÇERİK
❑ Sabit Getirili Menkul Kıymetlere Genel Bir Bakış
▶ Tahvil Bono Piyasası ve İşleyişi
▶ DİBS İhraç Yöntemleri
▶ Birincil ve İkincil Piyasalar
▶ Nominal, Reel ve Örtük (Implied) Faiz Kavramları
▶ İç Verim Oranı - IRR Analizi
▶ Gelecek ve Bugünkü Değer Kavramı
❑ Sabit Getirili Menkul Kıymetlere İlişkin Riskler
▶ Faiz Riski
▶ Yeniden Yatırım Riski
▶ Kredi Riski
▶ Verim Eğrisi Riski
▶ Volatilite Riski
▶ Enflasyon Riski
▶ Likidite Riski
▶ Kur Riski
❑ Tahvil Bono Portföy Oluşturma Teknikleri
▶ Faiz ve Fiyat İlişki Analizleri
▶ Durasyon ve Konveksite Analizleri
▶ DV01 Analizleri
▶ Durasyon Tabanlı Optimal Portföy Oluşturma Teknikleri
❑ İleri Verim Eğrisi Modellemeleri
▶ BIST Tahvil Bülten Verisi ve Verim Eğrisi Oluşturulması
▶ Regresyon ve Denge Modellemeleri
▶ Verim Eğrisi Oluşturma Teknikleri
Cubic Spline
Nelson-Siegel
Genişletilmiş Nelson-Siegel
Svensson
❑ Uygulamalı Tahvil Bono Fiyatlamaları
Bloomberg Ekran Tanıtımları
İskontolu Bono Değerlemesi
Sabit Kuponlu Tahvil Değerlemesi
Değişken Faizli Tahvil Değerlemesi
Genel Fiyatlama Uygulamaları
Verim Eğrisine Göre Fiyatlanması
Fiyatlama Problemleri ve Önerileri
▶ Enflasyona Endeksli Tahvil Değerlemesi
Genel Fiyatlama Uygulamaları
Referans Endeks Oluşturma
Beklenen Enflasyon Tahmini
Nominal Getiri Hesaplamaları
TUFE Kağıtlarının Sabit Kuponlu Tahvillere Dönüştürülmesi
▶ Özel Sektör Tahvil Değerlemesi
❑ Kredi Temmerrüt S ap (CDS) Değerlemesi
Bloomberg Ekran Tanıtımları
CDS Değerleme Analizleri
Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Takım Çalışması ve İşbirliği, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik,
Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Güneş Kasap
Seminer bilgisayar uygulamalıdır.
Baş. Tarihi : 9 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 10 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/153 /6 72 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
60
BİLANÇO OKUMA
TEKNİKLERİ MAKYAJLANMİS
BİLANÇOLARIN TESPİTİ
AKTARMA ARINDIRMA
İŞLEMLERİ
AMAÇ
Seminerde, bilanco ve kar zarar tablosunda
makyajlanmis kalemlerin tespiti ve mali analiz
asamasina geçmeden önce düzeltme olarak
yapılmasi gereken aktarma arındırma islemlerinin
detaylarının anlaşılması, bilanço okuma
tekniklerinin öğrenilmesi ve geliştirilmesi
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#makyajlanmış bilanço tanınması #aktarmaarındırma işlemlerinin yapılması #bilanço okuma
teknikleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Makyajlanmış bilançoların aktarma-arındırma
işlemlerini yaparak, analize hazır hale getirmeyi ve
yorumlama yapmayı bilir. Bu süreçte, müşteriye
sorulacak soruları ve aldığı cevapların
güvenilirliğini anlamayı bilir.
Anlar: Firmaların finansal tablolarında durumlarını
daha iyi göstermek veya daha az vergi ödemek
amacı ile yaptıkları manipulasyon ve hileleri anlar,
ayırt edebilmeyi her bir kalem için öğrenir.
Yapar: Finansal tabloları analize hazır hale getirir
ve analizi yapar. Şirketin mevcut ekonomik
koşullar, sistemik riskler, sektör özellikleri ile
birlikte bir bütün olarak kredibilitesini ölçebilmeyi
öğrenir.
İÇERİK
❑ Türkiye de bilanço makyajının nedenleri
❑ Bilanço makyajinin çeşitleri
❑ Aktarma arındırma islemlerinin yapilmasinin mali analiz sürecine etkisi
❑ Muhasebenin temel ilkeleri ve tekduzen hesap planın önemi
❑ Bilanco hesapları
❑ Gelir Tablosu hesapları
❑ Dipnotlarin ve mizanin rolü
❑ Nazim Hesaplar
❑ Kayıt dışı faaliyetlerin finansal tablolara etkileri
❑ Enflasyondan arındırılmış mali tablolar
❑ Zorluklarin anlasılması
❑ Kavramların, vaka analizleri ile pekiştirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum, Kıyaslama, Operasyonel Takip ve
Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşem Özakman Sülün
Baş. Tarihi : 9 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 10 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
HEDEF KİTLE
Seminere, kurumsal, perakende, ticari veya KOBİ
bankacılığında görevli, mali analiz yapmak veya
ticari müşterilerinin kredi limit, risklerini ve
kredibilitesini takip etmek sorumluluğunu taşıyan
ve/veya kredi tahsis /takip sürecinde yer alan
banka çalışanları katılabilir.
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 71/657 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
FİNANSAL MATEMATİK
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, finansal yönetimde kullanılan
matematiksel yaklaşımların katılımcılara
aktarılması ve bu yaklaşımların finansal kararlarda
nasıl kullanıldığının incelemesidir. Bu sayede
katılımcıların finansal problemlerin çözümüne
daha sistematik bir şekilde yaklaşmasının
sağlanması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Taksitlendirme #Düzensiz Taksitlendirme
#Maliyet Belirleme #Gizlendirilmiş Maliyetlerin
Belirlenmesi ve Gizlendirilmiş Fiyatlama #Faiz
Kavramları: Faizleme ve iskontolama #Menkul
Değerlerin Değerlemesi/Fiyatlaması #İç Verim
Oranı ve Net Şimdiki Değer Kavramları ve Proje
Analizinde Kullanılmaları
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Faiz Kavramını, Bileşenlerini, Kredilerin
Düzenli, Düzensiz, Balon Ödemeli, Ara Ödemeli
Taksitlendirmesini ve her Türlü Menkul Değeri
Fiyatlamasını bilir.
Anlar: Her Türlü Kredinin Yapılandırılmasını,
Maliyet Belirlenmesini ve Fiyatlamayı anlar.
Yapar: Kredilerin Her Türlü Taksitlendirmesini,
Açık ve Gizli Maliyetlerinin Belirlenmesini ve Her
Türlü Menkul Değer ile Projenin Fiyatlama ve
Değerlendirilmesini yapar.
❑ Paranın Zaman Değeri ve Faiz Kavramları
❑ Faizlendirme ve İskontolama
❑ Anüite Hesapları
❑ Borçlanma ve İtfa Tablolarının Düzenlenmesi
❑ Proje Değerlendirmede Matematiksel Yaklaşımlar
▶ Yatırımı Geri Ödeme Dönemi Metodu
▶ İskontolanmış Yatırımı Geri Ödeme Dönemi Metodu
▶ İç Verim Oranı Metodu
▶ Bugünkü Değer Metodu
▶ Metodların Karşılaştırılması
▶ Farklı Yatırım Alternatiflerinin Karşılaştırılması
▶ Ekonomik Ömürleri Farklı Yatırım Alternatiflerinin Karşılaştırılması
❑ Fonlamanın Maliyeti Mantığı
▶ Sabit Faiz
▶ O/N a Endeksli Faiz
▶ Değişken Faiz
❑ Bankacılık Ürünlerinin Matematiksel Analizi
▶ TL ve Döviz Kredilerinin Fiyatlaması
▶ Firma Değerinin Belirlenmesi
▶ Tahvil ve Bonoların Fiyatlaması
▶ Bireysel Krediler
❑ Finansal Kiralama ve Sistematiği
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Esneklik,
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,
Öğrenme Stratejileri
HEDEF KİTLE
Finansal analiz ve finansal karar verme ile ilgili
banka çalışanlarına yöneliktir.
NOT
Bu seminer süresince katılımcıların yanlarında HP
17 BII veya HP 19 BII finansal hesap makinesi
bulundurmaları gerekmektedir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Orhan Göker
Baş. Tarihi : 11 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 13 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/51/6 73 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
FİNANSAL TÜREVLER VE
RİSK YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Anlar:Müşterinin risk yönetimi ihtiyacını anlar.
Hangi türev enstrümanın müşteriye yarayacağını
anlar
❑ Finans Piyasalarının Tarihsel Gelişimi
▶ Futures İşlemlerinin Tarihçesi
▶ Opsiyon İşlemlerinin Tarihçesi
❑ For ard İşlemler
▶ For ard Kur Hesaplama
▶ Bankalararası Vadeli İşlem Piyasaları
▶ Vadeli İşlemlere Yurtiçi Talep
❑ Futures
▶ Taşıma Maliyeti
▶ Futures Piyasalarının Genel Nitelikleri
▶ For ard ve Futures İşlemlerinin Karşılaştırılması
▶ Yurtiçi Piyasalarda Future İşlemlerinin Uygulanabilirliği
❑ FRA s (Cash-For ard) Valörlü Faiz İşlemleri
❑ S ap İşlemleri
▶ S ap Çeşitleri
▶ S apların Kullanımı
❑ Opsiyonlar
▶ Opsiyon Kontratlarında Terminoloji
▶ Call ve Put Opsiyonların Kullanımı
▶ Kur Riski Yönetiminde Opsiyonlar
▶ Opsiyon Getiri Grafikleri
Yapar:Müşterisine türev ürünü pazarlar. Farklı
türev ürünlerin fayda/maliyet analizini yapar.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Seminerde, vadeli işlemler ve fiyatlaması ile türev
enstrümanların işleyişi, pazarlaması ve risk
yönetimi konularında bilgi sunulması
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Risk yönetimi #Fiyatlama #Karlılık #Korunma
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:Türev işlemleri bilir. Risk yönetimini ve
spekülasyonun etkilerini bilir
HEDEF KİTLE
Tüm banka yönetici / yönetici adayları ile
şubelerde bireysel, ticari ve kurumsal müşterilere
satış ve pazarlama yapan çalışanlar ile
operasyoncular katılabilir.
NOT
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İç Sistemler ve Denetim, Maliyet, Fiyatlama,
Kıyaslama, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Dr. Vedat Güven
Baş. Tarihi : 16 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 1 Ekim 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/65 /6 79 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
PİYASALARI VE
EKONOMİYİ YORUMLAMA
SİMÜLASYONU
AMAÇ
Seminer, güncel hayatta ekonomide ve
piyasalarda gündeme gelen kavram ve terimleri
anlamayı kolaylaştıran, gelişmelerin ekonomi ve
piyasa dinamikleri üzerindeki etkilerini analiz
etmeyi sağlayan, gerçek hayata uygun uygulamalı
interaktif bir bilgisayar programıdır. Program,
güncel medyada yer alan piyasa ve ekonomi
haberlerinin, makro ekonomik göstergeleri ve
piyasa dinamiklerini nasıl etkilediğini yaşatmayı
amaçlamaktadır. Katılımcıların hangi piyasa ve
ekonomi gelişme koşulunda, hangi yatırım
ürününün yatırımcılar için karlı olacağını analiz
etmelerini sağlar.
ODAK NOKTALARI
#Makro Ekonomik Göstergeler #Piyasa
Dinamikleri #Güncel Gelişmeler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Piyasa ve ekonomide kullanılan kavramları ,
makro ekonomik dataların anlamlarını bilir.
Anlar: Güncel gelişmelerin piyasa ve ekonomi
üzerindeki etkilerini anlar.
İÇERİK
❑ Piyasaların Etkileşimi
▶ Faiz Oranlarını Etkileyen Faktörler
▶ Döviz Kurlarını Etkileyen Faktörler
▶ Hisse Senedi Fiyatlarını Etkileyen Faktörler
▶ Altın Fiyatlarını Etkileyen Faktörler
▶ Faiz ve Kur Değişimlerinin Yatırım Ürünlerine Etkisi
❑ Makro Ekonomik Göstergelerin Analizi
▶ Maliye Politikası
▶ Para Politikası
Merkez Bankasının Rolü ve Para Politikaları
Açık Piyasa İşlemleri
Zorunlu Karşılıklar
▶ Ekonomik Büyüme
GSYH
PMI
Ekonomik Büyümenin Piyasalara Etkisi
▶ Enflasyon
TÜFE ve ÜFE
Enflasyonun Piyasalara Etkileri
▶ Bütçe Açığı ve Borçlanma
İç ve Dış Borçlanma
Bütçe Açığının ve Borçlanmanın Ekonomi Üzerindeki Etkisi
▶ Ödemeler Dengesi Tablosunun Yorumlanması
Türkiye de Uygulanan Kur Politikaları
Dış Ticaret Açığı
Cari İşlemler Dengesi
Sermaye Hareketleri ( Sıcak ve Soğuk Para )
▶ Kredi Derecelendirme
Kredi Derecelendirme Notu
CDS
▶ Ülkemiz ve Dünyadaki Güncel Ekonomik Gelişmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Yapar: Makro ekonomik dataları analiz eder,
güncel piyasa ve ekonomi haberlerini
yorumlayabilir, piyasa koşuluna uygun bankacılık
ürününü belirler.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
HEDEF KİTLE
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma, Sonuç Odaklılık, Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Farklılıkları Yönetme
Seminere şube ve genel müdürlükten konuya ilgi
duyan her seviyedeki tüm çalışanlar katılabilir.
NOT
Piyasaları Okumak bölümünde Katılımcılar
karşılarına gelen resim, haber, grafik ya da
videoları inceleyip bunlarla ilgili vakaları
cevaplayacaklardır. Ekonomiyi Yorumlama
bölümünde Katılımcılar, sistemden gelen güncel
haberleri yorumlayıp bu gelişmelerin ekonomik
göstergelere etkilerini tartışacaklardır. Analizler
sonucunda katılımcılar, ekonomi ile ilgili alacakları
aksiyonları sisteme gireceklerdir. Sisteme girilen
aksiyonlar ekonomik göstergeleri değiştirecektir.
Ekonomik iyileşme yolundaki her doğru aksiyon,
gruplara, belirlenen kriterler çerçevesinde puan
kazandıracaktır. Programda Değerlendirme
Kriterleri: Enflasyon, Ekonomik Büyüme, Bütçe
Dengesi, Cari Denge, İşsizlik, Döviz Kuru, Faiz
Oranı
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Cenk İnceoğlu
Baş. Tarihi : 1 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 19 Ekim 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1700/6575 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
60
ŞİRKET BİLANÇO
YORUMLAMA TEKNİKLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı genç bankacılara MT lere ve
banka faktoring yetkililerine bankacı gözü ve bakış
açısı ile şirket bilançolarını okuma, yorumlama ve
değerlendirme konusunda ipuçları ve yorumlama
tekniklerini öğretmek, kazandırmak, bilgi ve
becerilerini artırmaktır.
ODAK NOKTALARI
#Risk #şirket bilançosu # Yeterli/ yetersiz özvarlık
#yüksek likidite #ödeme gücü
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Riskli, kuvvetli, zayıf bilançoları,
makyajlamanın bilanço üzerindeki etkilerini, TTK
376. maddeyi bilir.
Anlar: Makyajlı bilançoyu, gizlenen zararı, anlar.
Yapar: Bilançoda gerekli düzeltmeyi yapar. Doğru
ve gerçek haline getirir. Yorumlamayı doğru yapar.
HEDEF KİTLE
Temel düzey mali analiz seminerine göre daha ileri
düzeyde bir eğitim olması nedeniyle temel düzey
mali analiz hedef kitlesindeki tüm personele
yöneliktir.
NOT
❑ Mali Yapı Yorumlama Aracı Olarak Bil nçolar
❑ Basit Bilanço Yorumlamaları
❑ Gelir Tabloları Yorumlamaları
❑ Özvarlık Kalemlerinin Değerlendirilmesi ve Yorumlanmaları
❑ Alacaklardaki Birikimin Oranlara ve Mali Yapıya Etkileri
❑ Stoklardaki Birikimin Oranlara ve Mali Yapıya Etkileri
❑ Gelir Tablolasu ile Bilanço Arasında Yapılan Makyajlamalar
❑ Bilançolarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Makyajlamalar Nasıl Anlaşılır, Nasıl Elimine Edilir
❑ Firmanın Toplam Finasman Giderleri Şubede veya Bankada Nasıl Hesaplanır.
❑ Üç Yıllık Karşılaştırmalı Gelir Tabloları Nasıl Yorumlanır
❑ Net Satışlardaki Reel Gelişme Nasıl Hesaplanır
❑ Üç Yıllık Bilançolar Nasıl Yorumlanır
❑ Bankacı Için Olmazsa Olmaz Altın Oranlar Hangileridir
❑ Müteahhit Firmalarda Analiz ve Yorum Nasıl Yapılır
❑ UFRS ye Göre Nakit Akım Tabloları Nasıl Düzenlenir
❑ UFRS ye Göre Düzenlenmiş Nakit Akım Tabloları Nasıl Yorumlanır
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme, Müşteri
Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma, Bilgi izleme ve Operasyonel Takip, Sonuç
Odaklılık, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık Operasyonel Takip ve Mesleki Bilinç, İç sistemler ve Denetim,
Teknik Yetkinlikler Operasyonel verimlilik, İkna, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okuyabilmek ve Geleceği kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ercan Böncüoğlu
Baş. Tarihi : 19 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 20 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1230/6
0 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BANKA YÖNETİMİ ( AKTİFPASİF YÖNETİMİ )
SİMÜLASYONU
AMAÇ
Banka bilanço yönetiminde gündeme gelen riskler
ve bu risklerin yönetimi, ekonomik gelişmelerin ve
rekabet koşullarının etkileri ve gerektirdikleri
konularını gerçek hayata uygun simüle eden
uygulamalı interaktif bir bilgisayar programıdır.
Seminer, bankacılık faaliyetlerinin, stratejik
kararların, ekonomik gelişmelerin ve risklerin
banka bilançosunu ve gelir tablosunu karlılık,
hacim, riskler açısından nasıl etkilediğini
yaşatmayı amaçlamaktadır. Bankacılık faliyetlerine
aktif pasif yönetimi mantığı ile yaklaşılmasını
katılımcılara aktarmayı hedeflemektedir. Program,
kurulan karar-sonuç ilişkisi sayesinde banka
yönetiminde yer alan likidite, karlılık ve riskler gibi
önemli unsurları katılımcılara aktarmaktır.
ODAK NOKTALARI
#Banka Bilançosu #Banka Gelir Tablosu
#Bilançonun Karşı Karşıya Kaldığı Riskler #Aktif
Pasif Yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Banka bilançosu ve gelir tablosu detayını,
karşılaşılan riskleri bilir.
Anlar: Banka yönetiminde önemli olan etkenleri,
risk , maliyet ve getiri ilişkisini , rekabet ortamının
ve risklerin bankanın kararlarını nasıl etkilediğini
anlar
Yapar: Şube ve bankada yaptığı işlemlerin banka
bilançosuna, gelir tablosuna, karlılığa ve yaratılan
risklere katkısını ve etkisini yorumlar
HEDEF KİTLE
İÇERİK
❑ Banka Bilançosu, Gelir Tablosu ve Bilanço Dışı Kalemler
▶ Aktif Kalemler - Bankaların Fon Kullanımları
▶ Pasif Kalemler- Bankaların Fon Kaynakları
▶ Gelir Tablosu Kalemleri Bankaların Gelir Kaynakları
▶ Bilanço Dışı Kalemler ve Bankaya Etkileri
▶ Bilanço ve Gelir Tablosu Arasındaki Farklar ve İlişkiler
❑ Banka Bilançosunun Karşı Karşıya Kaldığı Riskler
▶ Kredi Riski
▶ Likidite Riski
▶ Faiz Riski
▶ Kur Riski
▶ Sermaye Yetersizliği Riski
❑ Programda Yer Alan Bankacılık Ürünleri ve Konuları
▶ Faiz Geliri Gideri
▶ Reeskont
▶ Krediler
Ticari ve Bireysel Krediler
Farklı Risk Grupları
Farklı Döviz Cinsleri
Farklı Vadeler 1 ay, 3 ay, 6 ay
Değişken Sabit Faizli
▶ Mevduat ve DTH
Farklı Döviz Cinsleri TL, USD, EURO
Farklı Vadeler 1 ay, 3 ay, 6 ay
▶ TCMB ve Banka İliişkisi
▶ Gayrinakdi Krediler
▶ Problemli Krediler
▶ Menkul Kıymetler
▶ Bilanço Dışı Kalemler
▶ Sendikasyon Kredileri
▶ Menkul Kıymet İhracı
▶ Yatırım Fonu
▶ Nakit Yönetim Ürünleri
▶ Faaliyet Giderleri
▶ Risk Yönetimi
❑ Programda Değerlendirme Kriterleri
▶ Karlılık
▶ Aktif Büyüklüğü
▶ Sermaye Yeterlilik Rasyosu
▶ Döviz Pozisyonu Rasyosu
▶ Likidite Rasyosu
▶ Sermaye Karlılığı
▶ Aktif Karlılık
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Seminere şube ve genel müdürlükten konuya ilgi
duyan her seviyedeki tüm çalışanlar katılabilir. (
Bankaların, Genel Muhasebe, Risk Yönetimi, Aktif
Pasif Yönetimi gibi birimlerinde çalışanlar hariç )
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Proaktif Davranış, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık, Takım Çalışması
NOT
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma, Sonuç Odaklılık, Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Stratejik İlişkiler, Mevzuat,
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Farklılıkları Yönetme
Seminer bilgisayar ortamında, uygulamalı
gerçekleştirilecektir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Cenk İnceoğlu
Baş. Tarihi : 23 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 2 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16
/6
6 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
60
FİNANSAL ANALİZ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde finansal tablo kalemlerinin gözden
geçirilmesi, mali tabloların özelliklerinin
incelenmesi ve finansal analizin temel tekniklerinin
ele alınması amaçlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal Tablolar #Analiz #Yorumlar
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Finansal tabloların kapsamını bilir
Anlar: Farklı kuralların finansal sonuçları nasıl
etkileyebileceğini anlar
Yapar: Tabloların ait olduğu kurumla ilgili finansal
yorumlar yapar
HEDEF KİTLE
Finansal analiz (mali tahlil), kredi pazarlama
uzmanları ve konuyla ilgili yöneticiler katılabilir.
NOT
❑ Farklı Amaçlara Yönelik Analizler
❑ Finansal Tablo İçeriklerinin Detaylı İncelenmesi
❑ Varlıkların Değerlemesi (Karşılaştırmalı)
▶ Nakit ve Menkul Değerler
▶ Alacaklar (Şüpheli Alacaklar, Reeskontlar)
▶ Stoklar (Ticaret ve Sanayi İşletmeleri, Maliyetleme Problemleri)
❑ İştirakler (Maliyet Yöntemi ve E uity Yöntemi)
❑ Maddi Duran Varlıklar (Amortisman, Yeniden Değerleme, Faiz ve Kur Farkları)
▶ Leasing ile Edinilmiş Varlıklar
▶ Maddi Olmayan Duran Varlıklar
❑ Borçların Değerlemesi
▶ Kesinleşmiş Borçlar
▶ Tahmini Borçlar
❑ Özsermaye Kalemleri
▶ Sermaye
▶ Yedekler
▶ Enflasyon Düzeltmesi Farkları
❑ Finansal Tablolar ile İlgili Temel Analizler
▶ Nakit ve Net Çalışma Sermayesi Analizleri
▶ Nakit Akış Tablosunun Önemi
▶ Oran Analizleri
▶ Nakit Yönetimi ile İlgili Oranlar
▶ Yatay Analizler
▶ Dikey Analizler
❑ Enflasyona Göre Düzeltilmiş Tablolarda Dikkate Alınması Gereken Noktalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Operasyonel
Verimlilik, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Göksel Yücel
Baş. Tarihi : 23 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 25 Ekim 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/
/6
9 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
VAKA ÇALIŞMALARI İLE
BANKA BİLANÇOSU
İNCELEME
AMAÇ
Seminerin amacı, banka bilanço ve eklerinde yer
alan hesap ve bilgilerin ne anlama geldiğini temel
başlıklar halinde anlamak, değerlendirmek ve
onları nasıl yorumlamak gerektiği konusunda
katılımcılara yol göstermek bankanın bilanço
kalemlerinin analizini yaparak nerelerde güçlü,
nerelerde sorunlar olduğunu anlamak konusunda
analizler yapmak bunun için : bir banka
bilançosunda yer alan kalemlerin aktif-pasif
yönetimi açısından taşıdığı önemi anlatmak ve
yönetimlerin bu konuda alacakları kararlarda etkili
olan kritik noktaları açıklamak, yasal otoritenin
koyduğu zorunlu kısıtların bilanço kalemleri
üzerindeki etkisini göstermek başka bankaların
bilançoları ile karşılaştırmalar yaparak, bankaların
faaliyet alanlarına göre bilançolarında meydana
gelecek farklılıkları analiz etmek, yurt dışında
yerleşik bankaların bilançolarıyla benzeri faaliyette
bulunan Türk Bankalarının bilançolarını yan yana
koyarak karşılaştırmak, rasyo analizi yoluyla
bankaların bilançolarını karşılaştırmak amacıyla
tasarlanmıştır. Seminer boyunca gerçek bilançolar
üzerinden, yaşanmış örneklerle analizler yapılıp,
çeşitli bilançolardan alınmış kesitlerle
karşılaştırmalar, analizler ve değerlendirmeler
yapılacaktır.
ODAK NOKTALARI
İÇERİK
❑ Banka Bilançolarını Meydana Getiren Kalemler
▶ Aktif Hesaplar
▶ Pasif Hesaplar
▶ Gelir Gider Hesapları
▶ Bilanço Dışı Hesaplar
❑ Bankaların Finansal Tabloları
▶ Bilanço
▶ Gelir Tablosu ( K/Z Tablosu )
▶ Fon Akım Tablosu
▶ Özkaynak Hareket Tablosu
❑ Bilanço Çeşitleri
▶ Kaç Çeşit Finansal Tablo Hazırlanır ?
▶ Konsolide Olmayan Bilançolar
▶ Konsolide Bilançolar
❑ Bilançoda Getirili Aktifler / Maliyetli Pasifler İlişkisi Analizi
❑ Bilanço Analizinde Neler Yapılır ?
▶ Faiz Oranlarına İlişkin Analiz
▶ Faize Duyarlılık Analizi
▶ Vade Analizi
▶ Likidite Riskleri ve Yönetimi Açısından Analiz
▶ Yabancı Para / TL Pozisyonlar İlişkisi Açısından Analiz
▶ Faiz Dışı Gelir / Gider İlişkisinin Analizi
❑ Özkaynakların Hesaplanması ve Sermaye Yeterliliği Analizi
❑ Rasyolar Yöntemiyle Analiz Teknikleri
▶ Türkiye de Bilanço İncelemede Uygulanan Temel Rasyo Grupları
▶ Sektör Payı Analizi
▶ Eşdeğer Rakiplerle Kıyaslama
▶ Diğer Kıyaslama Yöntemleri
❑ Bağımsız Denetim Raporu Konu Başlıkları ve Bazı Önemli Başlıkların Gerekçeleri
❑ Türk Bankacılık Sistemi ile Farklı Ülkelerdeki Bankaların Bilanço Yapısının
Karşılaştırması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
#Banka Bilanço Kalemlerini Anlama # Banka
Bilanço Analizi Yapabilme
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), Merak
Ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme Ve Operasyonel
Takip, Sonuç Odaklılık, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler Ve Denetim,
Raporlama ve Sunum, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Öğrenme Stratejileri
Bilir: Banka Finansal Tabloları meydana getiren
hesapların içeriğini ve finansal sonuçlara nasıl
yansıdığını bilir
Anlar: Bilançolardaki sağlıklı sağlıksız yapının
hangi hesaplar incelenerek anlaşılabileceğini,
Bankaların Gelir ve Gider Hesaplarındaki
kompozisyonun hangi hesap hareketlerinden
dolayı etkilenmekte olduğunu anlar
Yapar: Farklı kuruluşların bilanço kalemlerini
karşılaştırarak bu kuruluşların mali bünye
durumunu değerlendirebilecek, sektördeki
rakiplerle karşılaştırmasını sağlayacak finansal
analizleri yapar.
HEDEF KİTLE
Konuyla ilgili birimlerde çalışan tüm ara kadrolar ile
konu hakkında bilgi sahibi olup, bilançolara bakış
açısını geliştirmek isteyen diğer birimlerde çalışan
her seviyedeki personel katılabilir. Seminer klasik
muhasebe mantığının dışında, bilanço inceleme
ve değerlendirme yöntemiyle işlenecek olup,
sadece sonuçlanmış mali tablolardaki rakamlar
üzerinden çalışmalar yapılacaktır. Bu nedenle
katılımcıların muhasebe usul ve teknikleri
konusunda uzman olmaları gerekmez ancak
eğitim boyunca muhasebe kurallarının işleyişi
yönünden mevzuat ve uygulama detaylarına
girilmeyecektir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Yrd. Doç. Dr. Bülent
Günceler
Baş. Tarihi : 2 Ekim 2017 , Salı - Bitiş T.: 26 Ekim 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/11 1/6 95 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
SON GELİŞMELER IŞIĞINDA
BANKACILIKTA GELİR
KALEMLERİ VE YENİ
TRENDLER
AMAÇ
Seminerde, bankacılık sektöründe global
piyasalar, teknolojik gelişmeler ve regülasyondaki
değişimler kapsamında, bankacılıktaki trendlerin
yönü, gelir yaratma ile ilgili alternatif arayışlar,
fırsatlar ve iyi uygulama örnekleri üzerinden
tartışılarak farkındalık yaratmak amaçlanmaktadır.
Eğitim sonucunda katılımcılar, piyasalardaki son
durum ışığında, genel bankacılık trendleri,
regülasyon ve teknolojik gelişimlerin finansal
hizmet piyasalarına etkileri, ödeme
sistemleri ndeki son gelişmeler, yeni dağıtım
kanalları ve yakınsama teknolojileri, mobil
bankacılık ve mobil finansal hizmetler, mikro
finansman ve mikro sigorta gelir fırsatları ve
uygulamaları, e-ticaret / e-para / e-fatura
uygulamaları, dış ticaret, nakit yönetimi, banka
sigortacılığı gelir fırsatları, sukuk ve katılım
bankacılığı alanındaki gelir fırsatları, finans
merkezi kapsamlı ve yurtdışı fırsatların
değerlendirilmesi, müşteri, CRM, güven
başlıklarının yönetimi, müşteri sosyal ilişki ağının
finansal olarak ölçümlenmesi lknu başlıklarında,
piyasa, ürün bilgilerini ve yeni gelişmelerle
kendilerini güncelleyecekler, yeni iş fikirleri
oluşumunda ve sektörün gelişimi için fikir
edinebileceklerdir.
ODAK NOKTALARI
#Gelir #Kar #Sürdürülebilirlik #Strateji #Teknoloji
#Bankacılık #Finansal Hizmetler #Mevzuat
#Müşteri #Ekonomi #Piyasa #Dağıtım Kanalları
#Para #CRM #Pazarlama
İÇERİK
❑ Global Piyasalar ve Finansal Sistem Etkileşimi
▶ Global Finansal Krize ve Dünya Ekonomisine Genel Bakış
▶ Bankacılık ve Sigortacılık Sektörü Son Verilerine Genel Bakış
▶ Türkiye de Finansal Hizmetlerde Regülasyon Değişiklikleri
▶ İnovasyon mu? Güven Algısı mı?
▶ Segment ve Ürün Bankacılığı Bitti mi?
▶ Müşteri Odaklılık Nedir? Ne Değildir?
▶ Analitik ve Operasyonel CRM Kullanımında En ler (İyiler / Kötüler)
▶ Sosyal Medya ve Bankacılık İlişkisinde Gerçek Gelir Kapısı Nerede ?
▶ Müşteri Finansal ve Sosyal İlişki Ağı Ölçümü (Moore/Metcalf)
❑ E-Ticaret / E-Para / E-Fatura Uygulamaları
▶ Merkez Bankaları Nereye Koşuyor?
▶ Bitcoin ve Elektronik/Sanal Para Uygulamaları
▶ Yeni Ödeme Sistemleri ve E-Para Kanunu
▶ E-Cüzdan / M-Cüzdan
▶ E-Ticaret ve Finansal Hizmetler İlişkisi
▶ E-Fatura Uygulamaları Neler Getirecek?
❑ Ödeme Sistemlerinde Son Trendler ve Fırsatlar
▶ Dünyada Diğer Ödeme Sistemleri ve İşleyişi (Eurogiro, SEPA)
▶ Kredi Kartlarının Tarihçesi ve Lisansör Kurumlar
▶ Bireysel Kartlar Dünyasında Neler Oluyor?
▶ Ticari Kartlarda Gelir Fırsatları Nerede?
▶ Kartlı Ürünlerde Hangi Yönlere Bakmalıyız?
❑ Mobil Bankacılık ve Mobil Finansal Hizmetler
▶ Posta Arabalarından Kablo Transferlerine
▶ Mobil Uygulamalar (NFC, Mobil Ödeme, vb.)
▶ Mobil Bankacılık, Mobil Para Transferi, Unbanked Rural Banking
▶ Bankaların Mobil Pazarlama Faaliyetleri ve Fırsatları
▶ Hesap Numaralarının Taşınabilirliğinin Dayanılmaz Hafifliği
▶ Perakende Bankacılık Öldü, Perakendecilerin Bankacılığı Geliyor
▶ Dünyadan İnovatif Örnekler ve İyi Uygulamalar
❑ Yeni Gelir Fırsatları
▶ Mikrofinansman ve Mikro Sigorta Gelir İmkanları
▶ Katılım (İslami) Bankacılık ve Sukuklar
▶ Banka Sigortacılığı nda Son Gelişmeler
▶ Yatırım Ürünleri ve Sermaye Piyasası Fırsatları
▶ Dış Ticaretin Finansmanı ve 2023 - KOBİ lerin Gerçek İhtiyaçları
▶ Nakit Yönetimi Ürünlerinde Gelir Fırsatları
▶ Finans Merkezi nin Getirecekleri ve Dünya Örnekleri
▶ Niçin Yurtdışına Açılmalıyız? Nasıl Yapacağız?
❑ Vak a / Grup Çalışmaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık Gelir Tablosunu bilir. Sektördeki
son mevzuatsal gelişmeleri bilir. Teknolojik
gelişmelerdeki trendleri bilir Dünya ekonomi ve
piyasalarının genel yönünü bilir Sektör verilerini
takip eder, hangi kaynaklara başvuracağını bilir.
Anlar: Sektörle ilgili genel verileri (BDDK, vb)
anlar. Müşteri yönetiminin ve CRMin önemini anlar
Rekabetçi üstünlüğü etik ilkeler çerçevesinde
anlar. İnovasyon, yaratıcılık ve fırsat analizlerini
anlar. Bankacılığın ve finansal hizmetlerin
trendlerini anlar.
Yapar: Farklı düşünce ve pazarlama yaklaşımlarını
uygular. Proje, planlama, ürün geliştirme
süreçlerini uygular. İnovasyon, yaratıcılık
çalışmaları ve fırsat analizlerini yapar.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık ), Merak
ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Verimlilik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik,
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yrd. Doç. Dr. Cüneyt
Dirican
HEDEF KİTLE
Genel Müdürlük, Şube Pazarlama ve Satış,
Operasyon, Ürün, Kanal, Müşteri, İnovasyon, Ürün
Geliştirme, İnsan Kaynakları, Strateji, Süreç,
Organizasyon, Kalite, CRM alanlarında çalışanlar
katılımda bulunabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 25 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 25 Ekim 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1
/6
7 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
MALİ VERİ DEDİKLERİ .
İÇERİK
AMAÇ
Mali veri analizi söz konusu olduğunda sadece
Bilanço ve Gelir Tablosu akla gelmektedir. Aslında
Bilanço ve Gelir Tablosu Mizan nın bir özeti
niteliğindeki tablolardır. Bu seminerimizde, Mizan
analizine ağırlık vererek firmanın faaliyetleri
hakkında maksimum bilgiye ulaşarak, mizan
yardımı ile bilanço ve gelir tablosunun yatay, dikey
ve rasyo analizlerini yapmak, Karşılıklı çalışan
hesapları irdeleyerek firmaya sorulması gereken
konuları tespit etmek ve kredi tesis süreçlerini
kısaltması hedeflenmektedir
ODAK NOKTALARI
#Mizan #bilanço #gelir tablosu #karşılıklı çalışan
hesaplar #firmaya sorulması gereken sorular
#kredi komitesi #yatay, dikey ve rasyo analizlerinin
mali verilerle uyumlu olarak açıklanması
❑ Mizan
▶ Mizanın okunma
▶ Hesapların Borç veya Alacak çalışmasının sebepleri
▶ Detaylı İncelenmesi gereken hesaplar ve analiz yöntemleri
▶ Karşılıklı çalışan ve karşılıklı incelenmesi Gereken Hesaplar
❑ Faaliyet Döngüsü Analizi
▶ faaliyet döngüsünün analizi ile firmanın, kredi kullanımı ihtiyaç sebebi nin anlaşılması,
kredi limiti ihtiyacının saptanması, teminat yapısının oluşturulması, Kredi tekliflerinde detaylı
olarak anlatılmasının gerekliliği ve canlı risk takip modelinin belirlenmesi, firmaya ihtiyaç
duyduğu ve ihtiyaç duyacağı kredi ürünlerinin limit talebinin yapılması anlatılacaktır.
❑ Bilanço ve Gelir Tablosu Analizleri
▶ Yatay
▶ Dikey
▶ Rasyo Analizi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Müşteri Duyarlılığı, Finansal
Farkındalık, Risk Değerlendirme Farkındalığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı ve Doğru Karar Alma, Bilgi İzleme ve Sorgulama, Sonuç
Odaklılık, Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, İlişki Yönetimi, Etkin Risk Yönetimi, Doğru Kredi Kararı
Alma
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Mevcut Durumu Değerlendirerek Olası Geleceği Okumak ve
Kurgulamak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Mizanda yer alan hesapları ve işleyişini bilir.
Mali verilerde karşılıklı çalışan hesapları bilir.
Firmalara faaliyetleri ve faaliyetlerine uygun
olmayan hesaplarla ilgili olarak doğru sorular
yöneltmesini bilir. Finansal analizi yaparken hem
firmanın ticari faaliyetlerini hem de mali verilerini
birlikte değerlendirerek doğru analiz yapmasını
bilir. Kredi tekliflerini mali verilere ve finansal
analizine istinaden doğru yapmayı bilir.
Anlar: Firmanın faaliyetlerinin mali verilere nasıl
yansıdığını anlar. Finansal analizin sadece artış ve
azalışların tespit edilmesi olmadığını anlar. Doğru
sorular ile riskini minimize edebileceğini anlar.
Kredi tekliflerinde ve kredi komitelerinde firmanın
faaliyetleri ile mali verilerinin uyumunun ne kadar
önemli olduğunu anlar. Rasyo analizinde kullanılan
oranların ne şekilde yorumlanması gerektiğini ve
ne anlam taşıdığını anlar. Firmanın gerçek kredi
ihtiyacının ne şekilde hesaplandığını anlar.
Yapar: Firmanın ticari faaliyetleri ile mali verilerinin
uyumunu analiz ederek firmada olası riskleri,
gerçek kredi ihtiyacını, kredi kullanım sebebini ve
yerini bilir. Analitik düşünerek doğru soruları sorar.
Kredi tekliflerini de firma faaliyetlerine ve risklerine
istinaden limit ve teminat bağlantısını kurarak
yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, saha satış ekipleri, kredi tahsis ekipleri
katılabilir.
NOT
Analiz yöntemleri anlatılırken, cironun ,, artmış
olması değil, nasıl arttırıldığının anlatılması
gerektiği veya cari oranın yüksek olduğu değil
hangi sebepten dolayı yükseldiği veya düştüğünün
analiz edilerek teklife yazılması ve bütününde
görüş bildirilmesinin gerekliliği anlatılacaktır.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Erkan Yurder
Baş. Tarihi : 26 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 27 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1719/6607 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
YORUMLARLA HER
BANKACIYA GEREKLİ 100
TEMEL RASYO
AMAÇ
Finans dünyası göstergeler ve bu göstergeleri
yorumlama dünyasıdır. Bankalar bu anlamda
gösterge niteliğindeki rasyoları en yoğun ve sık
kullanan işletmeler olarak bu dünyanın merkezinde
yer alırlar. Görev tanımı ne olursa olsun,
bankacılık sektörü çalışanları bu rasyoların
oluşması, sürdürülmesi ve raporlanması
aşamalarında doğrudan veya dolaylı önemli
görevler üstlenirler. Bunun yanısıra bankaların en
önemli ürünü olan nakdi ve gayrinakdi kredi
kullananlar da bu sürecin doğal bir parçasıdır.
Dolayısı ile bu işletmelerin ekonomik altyapısını
veren rasyoların bilinmesi ve doğru yorumlanması
da bankacılıkta kritik öneme sahip bir konudur.
Seminer, katılımcılara bu anlamda gerekecek en
önemli 100 temel rasyoyu ortak bir platformda
aktarmayı ve bu rasyoları doğru yorumlama
tekniklerini öğretmeyi amaçlamaktadır. Sonuçta,
tüm banka ve banka dışı işletmelerde kullanılan bu
göstergelerin bir lego düzeneği içinde birbirleri ile
olan ilişkisi ve mantığı, günlük hayattan gelen
örneklerle ve sınıfın aktif olarak katılacağı
çözümlerle katılımcılara aktarılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Operasyonel verimlilik #Raporlama ve sunum
#Kıyaslama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Rasyo kullanmanın Banka içindeki
analizlerde ve müşteri odaklı satış/pazarlama
stratejilerinde nasıl yapılması gerektiğini bilir.
Anlar: Bankacılık uygulamasında yaptığı işin
önemini ve ölçülebilmesini anlar
İÇERİK
❑ Analizde Rasyo Tekniğinin Gerekliliği ve Oran Analizinin Üstünlük ve Sınırları
❑ Bankacılıkta Kullanılan Oranlar
▶ Banka Mali Tablolarının Kısa Tanıtımı
▶ Likidite Riskini Ölçen Veya Likidite Durumu Analizinde Kullanılan Oranlar
▶ Varlık Yapısı ve Kalitesini Gösteren Oranlar
▶ Kaynak Yapısına İlişkin Oranlar: Fon Maliyeti-Ürün Fiyatlaması İlişkisi
▶ Döviz Pozisyonuna İlişkin Oranlar
▶ Karlılığın Değerlendirilmesine İlişkin Oranlar
▶ Verimlilik ve Performans Ölçümünde Kullanılan Oranlar
▶ Özkaynağa İlişkin Oranlar
Bankacılıktaki En Özel Rasyo Olarak Sermaye Yeterliliği Rasyosu: Yapısı, İçeriği
ve Örnek Bir Banka Mali Tablosu Üzerinde Ayrıntılı Analizi
Diğer Özkaynak Oranları
▶ Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu Tarafından Gözetilen Diğer Oranlar ve
Bunlara İlişkin Tablolar
▶ EBITDA/FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar) Kavramı, Hesaplanması ve
Bankacılık Uygulamasında Önemi
▶ Bankacılıkta Maliyet Muhasebesi Uygulamaları
❑ Banka Dışı İşletmelerde Kullanılan Oranlar
▶ Banka Dışı İşletmelerin Mali Tablolarına Genel Bakış
▶ Ana Faaliyet Performansının Ölçümüne İlişkin Oranlar
▶ Satışlara İlişkin Oran ve Göstergeler
▶ Likiditeye İlişkin Oranlar
İşletme Sermayesi Kavramına Ayrıntılı Bir Bakış
Nakit Akım Döngüsü
Nakit Akım Tablosu
▶ Finansal Yapıya İlişkin Oranlar: Kaldıraç Kavramı ve İlgili Oranlar
▶ İşletmenin Piyasa Değerini Gösteren Oranlar
▶ Büyümeye İlişkin Oranlar
▶ Senaryolar ile Büyüme Dengelerinin Oluşturulması
▶ İşletmelerde Fiyatlama Mantığı ve Maliyet Muhasebesi
Sabit ve Değişken Maliyet Kavramları
Katkı Marjı Kavramı
Başabaş Noktasını Elde Etme
Kapasite Kullanım Oranı
▶ Yatırım Getirilerine İlişkin Oranlar
❑ Rasyolardan Erken Uyarı Göstergesi Olarak Yararlanma
❑ Rasyolar İle Banka ve Diğer İşletmelerde Bütçe Oluşturma Yöntemleri
❑ Satış ve Pazarlama Çalışanları Bu Rasyoları Kullandırarak Nasıl Bankaya Katma Değer
Kazandırırlar?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Performans Değerlendirme (geri-ileri-eş
zamanlı bildirim)
Seminer, muhasebe,kredi tahsis, mali analiz, satış
ve pazarlama departmanlarında çalışanların
katılımına uygundur.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve Denetim,
Kıyaslama, Operasyonel Verimlilik
NOT
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Yapar: Rasyo kullanarak Banka içi ve dışı
karşılaştırmaları bir bütünlük için değerlendirir ve
sunumunu yapar.
HEDEF KİTLE
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Oğuz Kemal Bulut
Baş. Tarihi : 30 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 1 Kasım 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/139 /6 99 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
BANKACILIĞA ANALİTİK
BAKIŞ
İÇERİK
AMAÇ
Bilir: Uluslararası finansal performans kriterlerini
bilir
❑ Finansal Dünyaya Genel Bakış
▶ Makroekonomi ve finansal sistemin organik ilişkisi
Maliye ve Para Politikaları
Dünya ve Türkiye deki iktisadi krizlere genel bakış
❑ BIS: Basel Komitesi ve Altın Kuralları
▶ CAMELS Sistemi
Sermaye Yeterliliği Basel III
Aktif Kalitesi
Yönetim Kalitesi
K rlılık
Likidite Yönetimi
Duyarlılık
❑ Finansal Otorite, Finansal Kurumlar, İşleyiş ve Özellikleri
▶ BDDK
▶ TCMB
▶ Ticari Bankalar
▶ Yatırım Bankaları
▶ Katılım Bankaları
▶ Diğer Finansal Kurumlar
❑ Finansal Sağlık ve Verimlilik Kriterleri Açısından Türk Finans Sisteminin AB ve Dünya ile
Karşılaştırılması
❑ Türk Finans Sisteminin Yakın Geçmişinin İrdelenmesi ve Mevcut Durum Saptaması
❑ Yakın Geleceğin Tartışılması
Anlar: Bir ülkenin bankacılık sisteminin ve bir
bankanın sağlıklı olup olmadığını anlar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Seminerin amacı, uluslararası ve ulusal finans
sistemine dair makro vizyon kazandırmaktır.
İçeriğinde bankacılığın genel kuralları, performans
kriterleri, tarihsel gelişimi ile Türkiye ve dünya
uygulamaları bulunmaktadır. Seminerde Türkiye
bankacılık sisteminin dünya ve AB bankacılık
sistemleri ile karşılaştırılması, mevcut durum
saptaması ve gelecek tahminleri de
tartışılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Uluslararası Finansal Vizyon #Türkiye Bankacılık
Sistemi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Seminere 5 yıl arasında deneyim sahibi
bankacılar katılımda bulunabilirler.
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Koç Yönetici
NOT
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar, Kıyaslama,
Global Zeka, Sürdürülebilir K rlılık
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon ve
Değerlere Liderlik, Değişim ve Düşünce Liderliği
Yapar: Bankanın performans analizini yapar
HEDEF KİTLE
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Behzat Yıldırımer
Baş. Tarihi : 30 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 31 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1619/6503 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
YATIRIM ÜRÜNLERİ SATIŞ
ATÖLYESİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı katılımcılara banka
müşterilerinin yatırım algılarına ve risk/getiri
profillerine göre kişiye uygun yatırım ürünlerinin
sunumu ve satışı konularında ihtiyaçları olan ürün
teknik bilgilerini satış süreçleri ile bir arada
aktarmak, ürün değil portföy bazlı para yönetimi
konusunda bilinçlendirmektir
ODAK NOKTALARI
#Yatırım finansal ürün #satış pazarlama #risk getiri
#fon #bono #tahvil #Eurobond #s ap #altın
#yatırımcı psikolojisi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yatırım mantığını, yatırım ürünlerinin
özelliklerini, ürünleri neye göre seçebileceğini,
satış süreçlerini, ürün faydalarını ön plana
çıkartararak satış sürecine taşımayı, diğer
ürünlerle kıyaslayabilmeyi, piyasa örneklerini bilir.
Anlar: Yatırımcı risk profilini anlayıp yatırımcı
psikolojisini nasıl yönetebileceğini, ürünlerin piyasa
etkilerinden nasıl etkilenebileceğini, müşteri
algısının nasıl çalıştığını anlar.
Yapar: Sahada müşterilere portföy yönetimi odaklı
bir yaklaşımla yaklaşır. Ürün satan değil, finansal
danışman olarak tüm finansal portföyünü yöneten,
müşteriyi hem bilgilendirip hem de bilinçlendiren
bir müşteri temsilcisi olarak davranır.
❑ Yatırım Algısı
❑ Günümüz Yatırım Seçenekleri
❑ Yatırımın Temel Prensipleri
❑ Risk - Getiri ❑ Çeşitlendirme ve Varlık Dağılımı
❑ Zaman Faktörü
❑ Yatırımcı Psikolojisinin Değerlendirilmesi
❑ Finansal Ürünler ve Satış Vakaları
▶ Mevduat Hesapları ve Çeşitleri (Endeksli, Opsiyonlu vs) Ürün Özellikleri
Çalışması ▶ Dövizli S ap Hesapları Ürün Özelikleri Satış Vaka Çalışması
▶ Yatırım Fonları - Ürün Çeşitleri Satış Vaka Çalışması ▶ Bono/Tahvil/ Piyasaları Ürün Özellikleri Satış Vaka Çalışması
▶ Eurobond Ürün Özellikleri, Trade Örnekleri Satış Vaka Çalışması
▶ Altın Hesapları Ürün Özellikleri Satış Vaka Çalışması
Satış Vaka
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış, Güven Yaratma, Sunum Becerileri
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Ürün Bilgisi, Portföy Yönetimi, Müşteriyi Tanıma, Stratejik İlişki
Yönetimi, Performans Gelişimi, Hedefe Ulaşma,
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dilek Başpınar
HEDEF KİTLE
Eğitim şubelerde görev yapan ve bire bir müşteri
kontağı kurarak yüz yüze satış yapan bireysel,
kobi, ticari ve özel bankacılık grupları için
uygundur.
Baş. Tarihi : 1 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 2 Kasım 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16 3/6 97 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BASEL I-II-2,5-III-IV
DÜZENLEMELERİ VE
EKONOMİ REEL SEKTÖR BANKALAR ÜZERİNDEKİ
ETKİLERİ
AMAÇ
Seminerin amacı, dünya bankacılık sektöründe
uluslararası standart olan BASEL Düzenlemeleri
konusunda bankacıları bilgilendirmek ve bu
düzenlemelerin ekonomiye, reel sektöre ve
bankalara olan etkileri konusunda bilinçlendirmek
ve Basel in şekillendirdiği finansal ekosistemin
yeni koşullarını bankacıların anlamasını
sağlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata hakimiyet #Yasal otorite yaptırımlarına
uyum sağlama #Mesleki Gelişim #Fiyatlama
#Operasyonel Verimlilik #Değişimi Okuyabilmek
ve Geleceği Kurgulamak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Basel düzenlemelerini bilir.
Anlar: Basel düzenlemelerinin bankalar, reel
sektör ve finansal piyasalar üzerindeki etkilerini
anlar.
Yapar: Basel düzenlemelerine uygun risk
hesaplamaları yapar. Basel ile gelen sermaye
maliyeti ve verimlilik hesaplama ve analizlerini
yapar. Sermaye optimizasyonuna katkıda bulunur.
HEDEF KİTLE
Seminere bankaların risk yönetimi birimleri hariç
tüm genel müdürlük ve şube çalışanları katılabilir.
Özellikle ticari, kurumsal ve kobi pazarlama,
krediler ve mali analiz konusunda çalışanların
katılması önerilmektedir.
NOT
İÇERİK
❑ Giriş
▶ BIS ve Basel Hakkında Temel Bilgiler
❑ Basel Düzenlemeleri
▶ Basel I ve Sermaye Yeterlilik Rasyosu
▶ 1996 Basel I Revizyonu ve Piyasa Riski Kavramı
▶ Basel II Düzenlemeleri ve Üç Ana Dayanağı
Birinci Dayanak: Asgari Sermaye Yükümlülüğü
İkinci Dayanak: Denetim Gözetim Otoritesinin Gözden Geçirmesi
Üçüncü Dayanak: Piyasa Disiplini
▶ Basel II Düzenlemeleri ve Entegre Risk-Getiri Yönetimi
20 Basel II Formu ve SYR hesaplamaları
KR Formları ve Karşı Taraf Riski Kavramı
R A ve Sermaye Maliyeti Kavramı
Kredi Riski Formlarına İlişkin Düzenlemeler
i. Kredi Teminat Eşleştirmesi
ii. Kredi Riski Azaltım Teknikleri
iii. Kredilerin Risk Ağırlıklarına Atanması
iv. Karşı Taraf Riskler ile İlgili Kısımların Hazırlanması
▶ Farklı Risk Grupları ve Teminatları olan Kredi Portföyü Uygulamaları
v. Piyasa Riski Formlarına İlişkin Düzenlemeler
vi. PR500 ve PR501 Formları, Farklar Ek Hesaplamalar, Avantaj ve
Dezavantajları
vii. İçsel Model Formları ve Ek Gereksinimler
viii. Backtesting Altyapısı ile İlgili Problemler
▶ BIS Temmuz 2009 Dokümanı
▶ 200 Global Krizi ve Basel 2.5 ile Gelen Yenilikler
▶ Basel III Likidite Riski Kavramı
LCR Rasyosu
NSFR Rasyosu
❑ Türkiye de Basel II Süreci ve Etkileri
▶ BDDK ve Basel II Süreci
▶ Basel II nin Banka Bilanço ve Fiyatlamalarına Etkileri
Kredi Portföy ve Teminat Yapısı Üzerindeki Etkileri
SYR Üzerine Etkileri
Isedes Süreci
Basel II in Banka Sistemlerine Etkileri
BDDK Kontrol Raporları ve Risk Raporu
Mevzuatta Net Olmayan Konular ve Değerlendirmeler
▶ Basel II nin Reel Sektör Firmalarına Etkileri
▶ Basel II Ekonomiye Etkilerinin Değerlendirilmesi
❑ Dünya da ve Türkiye de Basel III Süreci ve Etkileri
▶ Basel III ün Ortaya Çıkış Süreci
▶ Likidite Riski ve Basel III
▶ Basel III ün Türkiye ye Etkileri
▶ Basel III Geçiş Düzenlemeleri ve Uygulama Takvimi
▶ Basel III e İlişkin Eleştiriler
▶ 200 Krizi ve Basel III Düzenlemeleri
❑ Basel III ün Getirdikleri ve Amaçları
▶ Sermaye
▶ Likidite Karşılama Oranları
▶ Kaldıraç Oranı
▶ Net İstikrarlı Fonlama Oranı
▶ Sermaye Koruma ve Döngüsel Tamponlar
▶ Karşı Taraf Riskine ilişkin Düzenleme
❑ Likidite Riske Maruz Değer (RMD)
▶ Piyasa Riski Modelleri
Parametrik RMD
Tarihsel RMD
Monte Carlo RMD
Likidite Maliyeti
Likidite RMD
❑ Basel IV
▶ Basel IV ün Ana Hatları
Basel III ve Basel IV Karşılaştırması
Basel IV ün Ana Unsurları
▶ Sermaye Yeterliliği Çerçevesinde Değişiklikler
▶ Basel IV ün Etkileri
❑ Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve
Organizasyon, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Fiyatlama, Maliyet
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Özge Yürükoğlu
Baş. Tarihi : 2 Kasım 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 3 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1636/6502 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BANKACILIK YASASININ
UYGULAMAYA GETİRDİĞİ
KONTROL VE KISITLAR
AMAÇ
Seminerde 5 11 Sayılı Bankacılık Yasası ve
onunla ilişkili yayınlanmış bulunan çeşitli tebliğ,
yönetmelik ve genelgeler , getirdiği kontrol,
sınırlama ve yaptırımlar açıklanmakta, bunlar
arasındaki ilişkiler irtibatlandırılarak, neler
yapılması gerektiği uygulama örnekleri ile
anlatılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata hakimiyet #Yasal otorite yaptırımlarına
uyum sağlama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık Kanunu ve ilgili mevzuatı, iç
prosedürleri bilir
Anlar: İç prosedürlerin bilmenin, yasal
düzenlemeler ile olan uyum ve yaptırımlarına olan
etkisini ve gereğini anlar
İÇERİK
❑ Bankacılık Yasası nın Getirdiği Temel Kısıt ve Kontrollerin Bulunduğu Önemli Maddeler
❑ Düzenlemelerin Günlük Hayatımıza Getirdiği Belli Başlı Kısıt ve Kontroller
▶ Bankacılık Kanunu na İlişkin Tebliğ ve Yönetmelikler
Bankaların Kredi İşlemlerine İlişkin Yönetmelik
Kredi Karşılıkları Uygulamaları
Bankaların Likidite Yeterliliğinin Ölçülmesine İlişkin
Kurallar
Bankaların Özkaynaklarının Hesaplanması
Bankaların Sermaye Yeterliliğinin Ölçülmesine İlişkin
Yönetmelik
Yabancı Para Net Genel Pozisyon / Özkaynak Standart
Oranının Hesaplanması
Bankaların Kurumsal Yönetim İlkelerine İlişkin
Yönetmelik
❑ İç Denetim ve Risk Yönetimine Ait Düzenlemeler
▶ Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik
▶ Denetim Komitesinin İşleyişi ve Genel Kurallar
❑ Diğer Genel Nitelikli Mevzuat
▶ Bilgi Sistemlerine İlişkin Mevzuat
▶ Muhasebe Sistemlerine İlişkin Mevzuat
❑ Diğer Konulara İlişkin Çeşitli Yönetmelik ve Tebliğler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Güven Yaratma
HEDEF KİTLE
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Değerlendirme (geri-ileri-eş zamanlı bildirim), Bilgi
İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
Çeşitli yasal düzenlemeler arasındaki ilişkiyi
kurarak tüm resmi görmek isteyen ara kademe
yöneticiler ile birim, şube müdürleri, yönetici
adayları ve konuya ilgi duyan herkes katılabilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sİstemler ve
Denetim
NOT
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
Yapar: İç prosedürlere tam uyum sağlar
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Yrd. Doç. Dr. Bülent
Günceler
Baş. Tarihi : 1 Kasım 2017 , Salı - Bitiş T.: 16 Kasım 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1011/6519 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
VADELİ İŞLEMLER VE TÜREV
ÜRÜNLER
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, vadeli işlemler ve türev ürünlere ilişkin
genel bilgilerin aktarılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#For ard #Futures #Opsiyon #S ap #VİOP #Yeni
Nesil Türevler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türev ürünlerin temel niteliklerini bilir
Anlar: Finansal yönetimdeki konumunu anlar
Yapar: Türev ürünler ile korunma, yatırım ve
arbitraj işlemi yapar
HEDEF KİTLE
Dış işlemler, kredi pazarlama, menkul değerler,
fon yönetimi bölümlerinde çalışan, konuyla
ilgilenen bankacılara yöneliktir.
NOT
❑ Vadeli İşlemler ve Türev Ürünlere İlişkin Genel Bilgiler
❑ Vadeli (For ard) Pazar ile Hedging
❑ Futures
▶ Temel Kavramlar, İşleyiş, Marjlama Süreci (Marking to Market), Fiyatlama, Emtia
(Commodity) ve Finansal Futures Kontratları Yabancı Para (Currency Futures), Faiz
(Interest Rate Futures) ve Endeks Futures (Stock Inde Futures)
❑ VOB Uygulama Örnekleri
❑ Opsiyonlar
▶ Temel Kavramlar, Marjlama ve Teslim Süreci, Değerleme Modelleri, Türleri FizikselFinansal Opsiyonlar: Hisse Senedi, Endeks, Döviz ve Faiz Opsiyonları
❑ Opsiyon Ticareti ve Spekülasyon
❑ Futures ve Option Karşılaştırmalı Strateji Çalışması
❑ Finansal Risk Yönetim Aracı Olarak S ap:
▶ Faiz S ap ı (Interest Rate S ap), Para S ap ı (Currency S ap), Aktif S ap ı (Asset
S ap), Emtia S ap ı (Commodity S ap)
❑ Yeni Nesil Türevler
▶ CAPS, FLOOR, COLLAR S aptions, Diff. S ap, Egzotik Opsiyonlar, Engelli
Opsiyonlar, Rainbo s, Lookback, Asya Opsiyonları
❑ Türev Ürünler ve Finansal Krizler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Öğrenmeye Açıklık, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Fiyatlama, Maliyet, Kıyaslama, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. İhsan Ersan
Baş. Tarihi : 15 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 17 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/
2/6515 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
BANKALARDA RİSK
YÖNETİMİNİN DENETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Bu seminer ile katılımcılara risk ölçüm
sistemlerinin denetlenmesinde kritik olan temel
istatistik kavramları, ekonometrik modeller ve
bunların dikkat edilmesi gereken kısımları
anlatılmaktadır. Ayrıca piyasa riski, kredi riski,
operasyonel risk ölçümü, kullanılan veri kalitesinin,
modellerin ve sistemlerin denetimi ile ilgili pratik ve
özet bilgiler aktarılmaktadır. İçsel ve dışsal
modellerin yapısı, denetim gözetim otoritesine
yapılan raporlamaların temel özelliklerinin
incelenmesi detaylı anlatılmaktadır. Prosedür ve
politikaların incelenmesi, yönetmeliklerin ve basel
kriterlerine uyumun incelenmesi detaylı
incelenecektir.
ODAK NOKTALARI
#İçsel Risk Hesaplama Modelleri #Denetim #Basel
Kriterleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Temel istatiksel ve ekonometrik kavramları ve
risklere ilişkin denetimin temel adımlarını bilir.
Anlar: İçsel risk ölçüm modellerinin hesaplama
özelliklerini anlar. Risklere ilişkin yapılacak olan
denetimin temel adımlarını anlar. BDDKya yapılan
raporların temel özelliklerini anlar.
Yapar: Denetimin temel adımları yapar.
HEDEF KİTLE
Risk Yönetimi bölümlerinin denetimine katılacak
veya denetim biriminde bu denetimleri kontrol
edecek çalışanlar katılabilir.
NOT
Seminerin 1. ve 2. günü bilgisayar uygulamalı
olarak gerçekleştirilecektir.
❑ Temel İstatistiksel ve Ekonometrik Kavramlar
▶ Zaman Serileri ve Getiri Değişimi ve Uygulama alanları
▶ Tanımlayıcı İstatistikler (Descriptive Statistics)
▶ Volatilite Modelleri
▶ Olasılık Dağılımları ve Uygulamalar
▶ Verim Eğrisi Modelleri ve Faiz Hesaplamaları
▶ Stokastik Simulasyon Modelleri ve Kullanımı
▶ Monte Carlo Simulasyonu ve Kullanımı
❑ Piyasa Riskine İlişkin Yapılacak Denetimin Temel Adımları
▶ Denetim Planının Belirlenmesi ve Denetim Adımlarının Planlanması
▶ Süreç, Yönetmeliklerin ve Prosedürlerin Denetimi
▶ Basel Düzenlemelerine Uyumun Denetlenmesi
▶ Standart Yöntem ve Diğer Yasal Raporların İncelenmesi
▶ Kullanılan Verinin Kaynağı, Kalitesi ve Doğruluğunun Denetimi
▶ Kullanılan İstatistiksel Modellerin Denetimi
▶ Kullanılan Verim Eğrisi Modellerin Denetimi
▶ Kullanılan Volatilite Modellerinin Denetimi
▶ Olasılık Dağılımlarının Denetimi
▶ VaR Modellerine İlişkin Başlangıç Parametrelerinin ve Tanımlamaların Uygunluk
Denetimi
▶ VaR Modelinin Hesaplama Özellikleri ve Sonuçlarının Denetimi
▶ Stres Testi ve Senaryo Analizlerinin Özellikleri ve Denetimleri
▶ Recap ve Ecap Modeli Özellikleri ve Denetimi
▶ Limit Politikalarının Özellikleri ve Denetimi
▶ Raporların Özellikleri ve Denetimi
▶ Back Testing Sistemi Özellikleri ve Denetimi
▶ Piyasa Riskinin Kurumun Sermaye Yeterlilik Rasyosuna Etkilerinin İncelenmesi
▶ Sermaye Yeterlilik Rasyosu Hesaplanışına İlişkin Denetimler
❑ Kredi Riskine İlişkin Yapılacak Denetimin Temel Adımları
▶ Denetim Planının Belirlenmesi ve Denetim Adımlarının Planlanması
▶ Süreç, Yönetmeliklerin ve Prosedürlerin Denetimi
▶ Basel Düzenlemelerine Uyum Hazırlıklarının Denetlenmesi
▶ Standart Yöntem ve Diğer Yasal Raporların İncelenmesi
▶ Kullanılan Verinin Kaynağı, Kalitesi ve Doğruluğunun Denetimi
▶ Kullanılan İstatistiksel Modellerin Denetimi
▶ İçsel Rating Modeline İlişkin Denetimler
▶ Kullanılan/Planlanan İçsel Ölçüm Modellerine İlişkin Başlangıç Parametrelerinin ve
Tanımlamaların Uygunluk Denetimi
▶ İçsel Model Hesaplama Özellikleri ve Denetimi
▶ Limit Politikaları Özellikleri ve Denetimi
▶ Back Testing Sistemi Özellikleri ve Denetimi
▶ Risk Bazlı Fiyatlama Yaklaşımının Özellikleri ve Denetimi
▶ Kredi Riskinin Kurumun Sermaye Yeterlilik Rasyosuna Etkilerinin İncelenmesi
▶ Sermaye Yeterlilik Rasyosu Hesaplanışına İlişkin Denetimler
❑ Operasyonel Riske İlişkin Yapılacak Denetimin Temel Adımları
▶ Denetim Planının Belirlenmesi ve Denetim Adımlarının Planlanması
▶ Süreç, Yönetmeliklerin ve Prosedürlerin Denetimi
▶ Basel Düzenlemelerine Uyum Hazırlıklarının Denetlenmesi
▶ Standart Yöntem ve Diğer Yasal Raporların İncelenmesi
▶ Kullanılan Verinin Kaynağı, Kalitesi ve Doğruluğunun Denetimi
▶ Kullanılan İstatistiksel Modellerin Denetimi
▶ İçsel Rating Modeline İlişkin Denetimler
▶ Kullanılan/Planlanan İçsel Ölçüm Modellerine İlişkin Başlangıç Parametrelerinin ve
Tanımlamaların Uygunluk Denetimi
▶ Oprisk İçsel Model Hesaplama Özellikleri ve Denetimi
▶ Limit Politikaları Özellikleri ve Denetimi
▶ Back Testing Sistemi Özellikleri ve Denetimi
▶ Risk Bazlı Fiyatlama Yaklaşımının Özellikleri ve Denetimi
▶ Basel II Ye Uygun İçsel Oprisk Veri Tabanı ve Kayıp Veri Tabanının Özellikleri ve
Denetimi
▶ Operasyonel Risklerin Transferi İçin Kullanılan Sigorta Poliçelerinin Oprisk Veri
Tabanına Uyumuna İlişkin Özellikler ve Denetimi
▶ Operasyonel Risklerin Kurumun Sermaye Yeterlilik Rasyosuna Etkilerinin İncelenmesi
▶ Sermaye Yeterlilik Rasyosu Hesaplanışına İlişkin Denetimler
❑ Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İç sistemler ve Denetim, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Dr. M. Barış Akçay
Baş. Tarihi : 15 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 17 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
1.01 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1169/6522 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
1.179
İSLAMİ (KATILIM)
BANKACILIK VE
KONVANSİYONEL
BANKACILIK İLE
KARŞILAŞTIRMA - ANALİZ
AMAÇ
Eğitimin amacı İslamı (Katılım) Bankacılığının
dünyada ve Türkiye deki gelişimi, sunduğu ürün
ve hizmetlerin tanıtımı ve konvansiyonel bankacılık
ile ürün-hizmet bazında karşılaştırmak ve analizini
yapmaktır.
ODAK NOKTALARI
#İslami bankacılık sistemi #katılım bankacılığı
#güncel değerlendirme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İslami (Katılım) Bankacılığı ile ürün ve
hizmetlerini bilir.
Anlar: Katılım Bankacılığı ve konvansiyonel
bankacılığın çalışma prensipleri, sunduğu ürün ve
hizmetlerini, dünyada ve Türkiye deki potansiyeli
ve rekabeti anlar.
Yapar: Katılım Bankacılığının güncel durumu ve
piyasa koşullarına dayanarak İslami finansman
ürün ve hizmetlerinin karakteristik özelliklerine
dayanarak piyasada rekabetçi fiyat ve şartlarda
satış ve pazarlamasını yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, bankalarda ve katılım bankalarında
görev yapan yönetici ve yetkililer katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ İslami Katılım Bankacılığı tanımı, önemi, felsefesi ve çalışma prensipleri
❑ Modern katılım bankacılığının doğuşu, tarihsel ve global gelişimi
▶ Mısır: MIT Ghamr Bank 1963
▶ IDB (Islami Katılım Bankası) 197
▶ .I.S.M.U.T ülkelerinde İslami Bankacılık
atar
Endonezya
Saudi Arabistan
Malezya
Birleşil Arap Emirlikleri
Türkiye
❑ Türkiye de Katılım Bankacılığı ve kısa tarihçe
▶ OFK - Hükümet Kararnamesi ile ilk kuruluş
▶ Faaliyette olan katılım bankaları
Al Baraka Türk katılım bankası
Kuveyt Türk katılım bankası
Türkiye Finans katılım bankası
Ziraat katılım bankası
Vakıflar katılım bankası
❑ Türkiye de Katılım Bankalarının ve Konvansiyonel Bankaların Fon Kaynağı ve
Finansman Yöntem Karşılaştırması
Katılım Bankaları
A. Fon Kaynakları
1- Sermaye ve rezervler
2- Mevduat
-Cari Hesap -Katılım Hesabı
3- Murabbaha Sendikasyonu
- Sukuk
B. Finansman Yöntemleri(Krediler)
1. Murabbaha Finansmanı
2. Kar Zarar Ortaklığı
-Murabbaha ve Muşarraka
İcarra
Selem
İstisna
Bireysel Krediler
Teverruk
İyne
Konvansiyonel Bankaları
A. Fon Kaynakları
Sermaye ve rezervler
1- Mevduat
-Vadesiz Mevduat
-Vadeli Mevduat
2- Sendikasyon Kredileri
3- VDMK
Kısa Vadeli Kredi
Finansal Kiralama
Ürün Finansmanı
Proje Finansmanı
❑ Bireysel Krediler Katılım Bankacılığında Denetleme ve Düzenleme
▶ BDDK, TMSF, TCMB
❑ Genel Değerlendirme
▶ Türkiye katılım bankacılığının konvansiyonel bankacılıkla
karşılaştırmalı analizi
İleriye yönelik projeksiyon
Sektör Pazar payları
Sektöre yeni potansiyel giriş ve çıkışlar
Türkiyede islami bankacılıkta henüz çözülmemiş sorunlar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Analitik Düşünme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Strateji Geliştirme, Koordinasyon, İlişki Yönetimi, Global ve
Yerel Pazar Analizi, Maliyet, Fiyat Analizi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Selahattin Serbest
Baş. Tarihi : 17 Kasım 2017 , Cuma - Bitiş T.: 17 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1670/651 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
FİNANSAL PİYASALAR
ANALİZİ VE TAHMİN
YÖNTEMLERİ
AMAÇ
Seminerde, temel analiz, teknik analiz, piyasalar
ve birbirleri ile etkileşimleri hakkında bilgiler
verilmesi amaçlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#Makroekonomi #Teknik Analiz #Temel Analiz
#Merkez Bankası
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Temel analiz yöntemlerini bilir.
Anlar: Ekonomik verileri anlar.
Yapar: Gelen araştırma raporlarını inceleyerek
doğru analizler yapar.
HEDEF KİTLE
Şube ve Genel Müdürlük kurumsal ve bireysel
bölümlerinde çalışanların katılımına yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Genel Ekonomi ve Nakit Akımları
❑ Bankacılıkta Aktif Pasif Yönetimi ne Giriş
▶ Banka Bilançosunu Tanımak
▶ Banka Bilançosunun Karşı Karşıya Kaldığı Riskler
▶ Aktif Pasif Yönetiminde Temel Kavramlar
❑ Temel Analiz
▶ Yukarıdan Aşağı Yaklaşımı
▶ Makro Ekonomik Analiz
▶ Sektör Analizi
▶ Firma Analizi
❑ Teknik Analiz
▶ Piyasa Psikolojisi
▶ Trend Kavramı
▶ İşlem Hacmi
▶ Destek-Dirençler
▶ İndikatörler
❑ Makro Ekonomik Göstergeler ve Yorumlamaları
▶ Reel Kesim
TÜFE ÜFE
GSMH Büyüme
İstihdam Kapasite Kullanımı
Konut Beyaz Eşya
▶ Parasal Kesim
Faiz
Döviz
❑ Piyasalar ve Birbirleri İle Etkileşimleri
▶ TCMB Piyasaları
▶ Faiz Döviz Borsa İlişkileri
▶ Dış Piyasalar
❑ Modern Portföy Teorisi
❑ Ülkemiz ve Dünya Piyasalarındaki Son Ekonomik Gelişmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Temel Ekonomik Verilere Ulaşma ve Okuma, Temel Analiz Bilgisi,
Teknik Analiz ve Grafikleri Okumak, Güncel Veriler Hakkında Bilgi
sahibi Olmak
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dr. Hakan Özerol
Baş. Tarihi : 27 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 2 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/62 /6537 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
201 BEKLENTİLERİNİN
TÜRK BANKA SEKTÖRÜ
BİLANÇOLARINA
YANSIMALARI
AMAÇ
Küresel finansal piyasalarda önemli
dalgalanmaların yaşandığı dönemlerde yurtiçi
tasarrufların yetersizliği nedeniyle, ağırlıklı olarak
yurt dışı kaynaklarla çalışan Türk Bankalarının
küresel piyasalardaki olumsuz gelişmelere karşı
olan duyarlılığı artmaktadır. Küresel piyasalarda
yaşanan oynaklığın yanı sıra, jeopolitik gelişmeler
ve kredi derecelendirme kuruluşlarının kararları,
yurt içi finansal piyasaların da dalgalı bir seyir
izlemesine neden olmaktadır. Böyle dönemlerde
küresel ekonomi, yurt içi piyasalar, ödemeler
dengesi ve kamu kesimi gelişmelerinin finansal
istikrar üzerinde belirleyici olduğu görülmektedir.
Bu programda 201 yılı içinde, küresel ve yurt içi
makroekonomik görünümün yanı sıra, önemli
merkez bankalarının kararları, finansal istikrara
ilişkin güncel gelişmelerin yer aldığı çeşitli
konuların detaylı bir şekilde incelenerek bu
gelişmelerin Türk Banka Bilançoları üzerinde
yaratabileceği etkiler üzerine senaryoların
değerlendirilmesi hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Küresel Piyasalar #Politik Gelişmeler #Jeopolitik
Gelişmeler #Finansal Piyasalar #Para Politikaları
#Ekonomik Göstergeler #Ülke Riski #Piyasa Riski
#Merkez Bankaları Kararları #Dereceleme
Kuruluşları Kararları #Banka Bilançoları
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Küresel Piyasalar ve Yurtiçi piyaslardaki
gelişmeleri nasıl izleyebileceğini bu verilerden risk
yönetiminde nasıl yararlanabileceğini bilir.
Anlar: Küresel sistemin dinamiklerini, piyasalardaki
gelişmelerin kaynak yönetimlerindeki ve risk
yönetimlerindeki etkilerini, Merkez Bankalarının
uyguladıkları farklı Para Politikalarının nedenlerini,
bunların banka bilançolarında yaratacagı sonuçları
anlar.
Yapar: Yurtdışı ve yurtiçi piyasalardaki
gelişmelerin yaratacağı maliyet ve karlılık
unsurlarını risk yönetimi için degerlendirebilir,
işlem verimliliğini ve banka karlılığını koruyucu
sonuçlar yaratabilir.
HEDEF KİTLE
Seminere, şube, bölge, genel müdürlük yöneticileri
katılabilir. En az beş yıllık deneyime sahip
katılımcılar için faydalı olacaktır.
NOT
İÇERİK
❑ Gelişmiş ülkeler Ekonomik Göstergelerinin Değerlendirilmesi
❑ Gelişmekte Olan Ülkeler Ekonomik Göstergelerinin Değerlendirilmesi
❑ Türkiye nin Ekonomik Göstergelerinin Değerlendirilmesi
▶ Enflasyon, Büyüme, Kamu Bütçesi, Ödemeler Dengesi
▶ Cari Açık Nedenleri
▶ Yakın Gelecekte Cari İşlemler Dengesi Üzerinde Etkili Olabilecek Risk Unsurları
▶ Parite Gelişmelerinin Cari İşlemler Hesabı Üzerindeki Etkileri ▶ Jeopolitik Gerginliklerin İhracata Yansımaları
▶ Cari Açığın Finansman Yöntemleri
▶ Sıcak Paranın Banka Sektöründeki Etkileri
❑ Sermaye Akımlarını Yönlendiren Kararlar
▶ Dereceleme Kuruluşları Kriterleri
▶ Para Arzındaki Değişimlerin Olası Sonuçları
❑ Merkez Bankaları Politikaları
▶ FED, AMB VE TCMB nin Uyguladığı Politikalar ❑ Yurtdışı ve Yurtiçi Gelişmelerin Banka Bilançolarına Etkileri
▶ Kredi/Mevduat Oranı
▶ Faizlerdeki Hareketlerin Etkileri
▶ Kurlardaki Hareketlerinin Etkileri ▶ Sermaye Yeterlilik Rasyosuna Etkileri ▶ Karlılığa Etkileri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), Merak
ve Keşfetme, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Esneklik, Global
Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek Ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşe Gülseren Atabay
Baş. Tarihi : 29 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 30 Kasım 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1666/653 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
RİSK BAZLI MAKRO
EKONOMİK
GÖSTERGELERİN
YORUMLANMASI
AMAÇ
Seminerde, finans dünyasında frekansı artan
şiddeti yükselen dalgalanmaların makro ekonomik
verilerdeki değişimler ile birlikte risk bazlı bir
şekilde ele alınarak beklentilerin doğru ve etkin
biçimde yorumlanması amaçlanmaktadır. Makro
verilerle finans piyasalarında kısa vadeli ne şekilde
yatırımlar yapıldığı, beklentiler ile gerçekleşmeler
arasındaki sapmaların sonuçları örnek sonuçlar
üzerinden analiz edilecektir.
ODAK NOKTALARI
#Makro Ekonomik Veriler #Finansal Piyasalar
#Finansal Risk Göstergeleri # Yatırımcı Veri
Algılama Psikolojisi #Finansal Değişken
Simülasyonları
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Makro Ekonomik Verilerdeki Etkileşimleri
Bütünleşik Biçimde Bilir .
Anlar: Finansal Piyasalarda Periyodik Olarak
Yayınlanan Makro Ekonomik Verilerin Finansal
Değişkenler Üzerindeki Etkilerini Anlar.
Yapar: Finansal Piyasalardaki Değişkenlerin Risk
Bazlı Analizlerini Yapar.
HEDEF KİTLE
Fon Yönetimi ve Hazine Birimi haricinde Banka
Satış ve Pazarlama, Yatırım Danışmanlığı,
Sermaye Piyasaları Bölümlerinde çalışanlar ile
Şube çalışanlarına yöneliktir.
NOT
İÇERİK
Ekonomik Konjonktürler
Makro Ekonomiye Temel Yaklaşım
Yatırım ve Tüketim Devlet Harcamaları ve Finansmanı Dış Ticaret ve Finansmanı
İşgücü ve Gelirler Üretim ve Kapasite Enflasyon ve Beklentiler Bankalar ve Para
Piyasaları
Finansal Piyasalar ve Müdahaleler
Global Finansal Piyasalardaki İşleyiş
Piyasa Müdahaleleri (Kur, Faiz, Hisse Senedi Piyasaları,..vs)
A.B.D. Makroekonomik Verileri
Veri Listesi Zamanlaması Tüketim Üretim İnşaat İstihdam Üretim Milli Gelir Fiyatlar
Türkiye Makroekonomik Verileri
Büyüme İstihdam Enflasyon Dış Ticaret Kamu Maliyesi Borç Yönetimi Mali Sektör
Piyasa Göstergeleri
Uluslararası Finansal Piyasalardaki Risk Göstergeleri
TED Spread
OIS Spread VI Endeksi S ap Faizleri Finansal Durum Endeksi
Likidite Riski Kredi Riski Kur Volatiliteleri CDS Spreadleri CDS Spreadleri
Finans Mühendisliği Uygulamaları
Finans Piyasalarında Stokastik Süreçler Bro nian Hareket Geometrik Bro nian
Hareketi Finansal Değişken Simülasyonu ve Analizleri
Döviz Kuru Simülasyonu
BIST Hisse Senedi Endeks Simülasyonu
Volatilite Analizi
Piyasalarda Veri Algılama Psikolojisi
Sonuç ve Değerlendirme
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme,Müşteri Duyarlılığı,Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik,Planlama ve
Organizasyon,Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet,Fiyatlama,Esneklik,Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,Dijital
Okur-Yazarlık,Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Doç. Dr. Evren Bolgün
Baş. Tarihi : 29 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 30 Kasım 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1637/65 0 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
KALDIRAÇLI YATIRIM
ÜRÜNLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, banka şubeleri ve yatırım
merkezlerinde yüksek risk iştahı olan müşterilere
sunulan kaldıraçlı yatırım ürünlerinin işleyişini,
risk/getiri analizlerini ve bu ürünlerin birbirleri ile
karşılaştırmalarını yapmaktır. Eğitim, örnekler
üzerinden ve canlı piyasa verilerine bağlanılarak
yapılmaktadır. Simulasyonlu hesaplama araçları
ile fiyat analizleri yapılmakta, piyasa
değişkenlerinin etkileri yorumlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#türev #vadeli işlem sözleşmeleri #opsiyon
#varant #kaldıraç #risk #fore #fiyatlama
❑ Türevlerle İlgili Temel Kavramlar
❑ Vadeli İşlem Sözleşmeleri
▶ Kullanım Amaçları
▶ Spekülasyon Amaçlı Kullanım
▶ Risk Yönetiminde Kullanım
❑ Opsiyon Temel Kavram ve Stratejileri
▶ Opsiyon Sözleşmeleri
▶ Alım/Satım Opsiyonları
▶ Fiyatlama ve Trade Örnekleri
❑ Varant Piyasaları ve Ürün Özellikleri
▶ Varant Fiyatlamaları ve Etkileyen Faktörler
▶ Yayılma- Düello Varantları
▶ Doğru Varant Seçimi
❑ Fore Piyasalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Davranışsal
Yetkinlikler
Bilir: Piyasalarda işlem gören kaldıraçlı yatırım
ürünlerinin özellikleri, alım/satım esasları, piyasa
derinlikleri, risk/getiri analizlerini yapmayı ve
fiyatlamalarını etkileyen faktörleri ve bunları
yorumlamayı bilir.
Yönetsel
Yetkinlikler
Anlar: Kaldıraçlı yatırım ürünlerinin risk ve getiri
potansiyellerini yorumlamayı, ürünlerin birbirinden
farkını ve diğer ürünlerle nasıl karşılaştıracağını,
fiyatlamayı etkileyen faktörleri ve piyasa etkilerini
anlar.
Yapar: İhtiyaca yönelik ürünü seçebilir, müşteriyi
doğru şekilde yönlendirebilir ve bilinçli bir şekilde
yatırım yapar.
HEDEF KİTLE
Seminer, müşteriye yatırım ürünlerini sunan ve
portföy yöneten müşteri temsilcileri, genel
müdürlük ürün ve pazarlama gruplarında çalışan
ve temel varlık sınıfları hakkında bilgisi olup
kendisini bu konularda geliştirmek isteyen
katılımcılar için uygundur
NOT
Güven Yaratma
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Piyasa Bilgisi, Ürün Bilgisi, Portföy Yönetimi, Karlılık, Müşteri
Kazanma, Bilinçli Yatırımcı Olma
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Dilek Başpınar
Baş. Tarihi :
Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Aralık 2017 , Pazartesi
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1706/6592 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BİLANÇO ANALİZİ YOLUYLA
PAZARLAMA VE SATIŞ
BECERİLERİ
AMAÇ
Seminerde bilanço analiz yöntemlerinin
öğrenilmesi, bilançoların incelenerek firma
ihtiyaçlarının belirlenmesi, firma kredi ihtiyaçlarının
tespit yöntemlerinin öğrenilmesi, makro ekonomik
gelişmelerin firma bilançolarına etkilerinin bilinmesi
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Bilanço analizi #Faaliyet döngüsü # Kredi
ihtiyaçlarının belirlenmesi # Kredi ürünleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bilanço analizi ve firma ihtiyaçlarının
belirlenme yöntemlerini bilir.
Anlar: Firma ihtiyaçlarına uygun ürünlerinin neler
olabileceğini anlar.
Yapar: Müşterilere uygun ürünlerin pazarlamasını
yapar.
HEDEF KİTLE
Bankacılık işkolunda görevli tüm personelin
katılımına yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Makro Ekonomik Analiz ve Sektör Analizi
▶ Ekonomik Gelişmeler
▶ Cari Açık
▶ Zorunlu Karşılıklar
▶ Kredilere Etki Eden Unsurlar
▶ Çeşitli Sektör Değerlendirmeleri
▶ Ekonomik Gelişmelerin Firma Bilançoları Üzerine Etkileri
❑ Firma Mali Tablolarına Kısa Bir Bakış
▶ Mali Tablolar
▶ Bilanço
▶ Gelir Tablosu
▶ Mali Tabloları Oluşturan Unsurlar
❑ Kredi Tahsisinde Süreç
▶ Mali Tabloların Edinilmesi
▶ Mali Tabloların İrdelenmesi
▶ Mali Analiz
▶ Sektör Koşulları
▶ Kredi Tahsis Kararı
▶ Uygun Kredi Ürünü
▶ Uygun Limit
▶ Uygun Vade
▶ Uygun Teminat
❑ Firma Mali Tablolarının Analitik Olarak Değerlendirilmesi
▶ Aktarma Arındırma İşlemleri
▶ Analiz Yöntemleri
▶ Örnek Uygulamalar
❑ Faaliyet Döngüsü ve Finansman İhtiyaç Sürelerinin Belirlenmesi
▶ Faaliyet Döngüsü
▶ Finansman İhtiyaç Süreleri
▶ Nedenleri
▶ Faaliyet Döngüsü Analizi
▶ Ürün Amaçlı Faaliyet Döngüsünün Değerlendirilmesi
❑ Kredi Ürün ve Vadelerinin Tespiti
▶ Sektör İncelemeleri
▶ Firma İncelemeleri
▶ Satıştaki Vadeler Üzerinde Etkili Durumlar
▶ Piyasadaki Etkileri
▶ Örnek Uygulamalar
❑ Dış İşlem Hacminin Artırılmasına Yönelik Uygulamalar
▶ Diş Ticaretin Finansmanında Kullanılan Ürünler
▶ Döviz Kredileri
▶ E imbank Kredileri
▶ Akreditifli İşlemler
▶ Kabul Kredili İşlemler
▶ Uygun Ürünlerin Tespiti
▶ Dış Ticaret Ürünlerinin Pazarlanması
❑ Örnek Uygulamalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Güven Yaratma,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Fiyatlama, İkna,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Tanju Eski
Baş. Tarihi : 6 Aralık 2017 , Çarşamba - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Aralık 2017 , Cuma
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/13 2/65 7 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
BANKALARDA RİSK
YÖNETİMİ VE BASEL II - III
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, banka bilançosunda taşınan riskleri,
finansal riskleri, aktif-pasif yönetimini ve Basel IIIII ü tanıtmayı amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal riskler #Finansal risklerin yönetimi
#CAMELS #VaR #RMD #Sermaye yeterliliği
#BASEL III yenilikleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Finansal risklerin tanımı, sürdürülebilir
büyümenin gerekliliği, VaR hesaplamaları, SYR
ölçümü, Basel II uygulaması ve Basel III ile gelen
yenilikleri bilir.
Anlar: Finansal risklerin kar zarara etkileri,
CAMELSın bankacılık sektöründeki önemi, VaR,
geriye dönük test ve stres testlerinin gerekliliği,
Basel IIIe duyulan ihtiyacı anlar.
Yapar: Finansal riskleri hesaplama, bankanın
CAMELS değerlemesini, VaR hesaplamalarını,
SYR hesaplaması ve analizini yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, risk yönetimi ve iç kontrol biriminde orta
kademe yöneticiler dışında diğer birimlerde tüm
seviyede çalışanlar katılabilir.
NOT
Bankalarda Risk Yönetimi ve Bankalarda Risk
Yönetimi ve
❑ Risk ve Risk Yönetimi
❑ Finansal Risk Yönetimi
▶ Kredi Riski, Operasyonel Risk, Piyasa Riski
▶ Likidite Riski Yönetimi
▶ Faiz Riski Yönetimi
▶ Gap ve Durasyon Analizleri
▶ Kur Riski Yönetimi
❑ Sağlıklı Bankacılık - CAMELS
▶ Sermaye Yeterliliği ve Basel II ye Özet Bakış
▶ Aktif Kalitesi
▶ Pasif Kalitesi
▶ Karlılık Rasyoları
▶ Likidite Yönetimi
▶ Risklere Duyarlılık
❑ VaR Value at Risk (RMD Riske Maruz Değer)
▶ RMD (VaR) Tanımı
▶ Ölçüm Metodolojileri
▶ Geriye Dönük Test
▶ Stres Testi
▶ Mali Skandallar
❑ Basel II
▶ BIS
▶ SYR (Cooke) Rasyosu
▶ Standart Metod
▶ 1996 Değişikliği (96 Ammendmend)
▶ Basel II nin Yapısı
▶ Bankalarda Risk Yönetimi Organizasyonu
▶ Basel II de Kredi Riski Ölçüm Yöntemleri
▶ Basel II de Operasyonel Risk Ölçüm Yöntemleri
❑ Basel III
▶ Basel II den III e
▶ Beklenmedik Durum Planları
▶ Türkiye de Basel III Süreci
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve Denetim,
Teknik Yetkinlikler Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dr. Vedat Güven
Baş. Tarihi : 11 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 12 Aralık 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1632/6550 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
T.C.M.B. PARA POLİTİKASI
VE BİLANÇO ANALİZİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, T.C. Merkez Bankası bilançosundan
hareketle piyasalardaki değişkenlerin
(faiz,döviz,fiyatlar) trendinin izlenmesi
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Risk #Fiyatlama #Risk Yönetimi #Banka-Müşteri
İlişkileri #Portföy Yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
❑ Parasal Kesimin Ekonomi İçindeki Yeri
❑ T.C. Merkez Bankası, Para Yatırım Süreci ve Para Arzı
❑ Gelişmeleri
❑ T.C. Merkez Bankası nın İşlevlerinin Tanımlanması
❑ T.C. Merkez Bankası Analitik Bilançosu
❑ Analitik Bilanço ve Bilanço Kalemlerindeki Değişimlerin
❑ Piyasalara Etkisi
❑ Kamu Kesimi Dengesi ve Analitik Bilanço İlişkisi
❑ Ödemeler Dengesi ve Analitik Bilanço İlişkisi
❑ Faiz, Döviz ve Fiyat Beklentileri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Bilir: Piyasaların işleyişini ve uygulanan
politikaların etkilerinin ne olacağını bilir.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Öğrenmeye Açıklık, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Anlar: MB ve piyasa işleyişine hakim olduğundan
piyasada olası riskleri anlar.
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Sonuç Odaklılık
Yapar: Ortaya çıkabilecek risklere karşı kurumunu,
müşterilerini bilinçlendirme ve doğru yönlendirme
yapar.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Kıyaslama, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Öğrenme
Stratejileri, Farklılıkları Yönetme
HEDEF KİTLE
Fon yöneticileri, ekonomik gelişmeler ve para
piyasalarındaki oluşumlar hakkında bilgi edinmek
isteyen bankacılara yöneliktir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Prof. Dr. Sadi Uzunoğlu
Baş. Tarihi : 11 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 12 Aralık 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/ 9/65 0 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
FİNANSAL KRİZLER VE RİSK
YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, uluslararası düzeyde yaşanan küresel
kredi krizinin ışığında benzer finansal krizlerin
yapısal olarak incelenmesi, dalgalı kur sisteminin
beraberinde getirdiği kur ve faiz riskinin
yönetilebilmesine yönelik olarak türev ürünlerinin
incelenmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal Krizler #Piyasa Riski #Risk Yönetimi
Teknikleri
❑ Finansal Krizlerin Anatomisi
❑ Yeni Finansal Mimari, Küreselleşme ve Krizler (Tekila,Güney
Asya,Rusya,Brezilya.Arjantin ve Türkiye Krizleri)
❑ Küresel Kredi(Mortgage) Krizi ve Bulaşma Etkisi
❑ Küresel Kredi Krizi ve Toksik Ürünler (CMO,CDO,ARS,CDS v.b.)
❑ AB Krizi
❑ Krizden Çıkış Senaryoları (FED ve ECB Yaklaşımları)
❑ Küresel Kredi Krizi ve Türkiye
❑ Kriz Göstergeleri (Öncü-Eşanlı-Gecikmeli)
❑ Kriz Göstergeleri Türkiye Uyarlaması)
❑ Finansal Krizin Risk Boyutu (Kredi,Piyasa ve Operasyonel Risk)
❑ Düzenleme ve Denetim (BASEL Uzlaşıları)
❑ Dalgalı Kur Sistemi ve Kur Riski
❑ Risk Yönetimi ve Türev Ürünler (Derivatives)
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Krizlerin anatomik yapısını ve başlıca kriz
örneklerini bilir.
Anlar: Kriz göstergelerini anlar. Risk yönetim
tekniklerinin krizler ile bağlantısını anlar.
Yapar: Finansal kriz yönetimini yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, yönetici ve yönetici adayları katılabilir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Bilgi İzleme ve
Operasyonel Takip
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Finansal Analiz, Temel EKonomik Verilere Ulaşma ve Okuma,
Güncel Veriler Hakkında Bilgi Sahibi Olma, Global Zeka,
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Kurumsal
Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. İhsan Ersan
Baş. Tarihi : 13 Aralık 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 15 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 55/6551 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
MAKYAJLANMIŞ MALİ
TABLOLARIN TESPİTİ, MALİ
ANALİZ SÜRECİNDE YAPILAN
AKTARMA VE
ARINDIRMALAR
AMAÇ
Seminerde, bankaların ve finans kurumlarının ilgili
departmanlarda çalışanların uygulamada
firmaların bilançolarında mali durumlarını daha iyi
göstermek amacıyla yapılan makyajlamaların mali
tablolarda yapılacak aktarma ve arındırma ile
temizlenmesi, aktarma ve arındırmaların genel
yapısı, mali tabloların analize hazırlanması, mali
tabloların analizinde kullanılan teknikler hakkında
katılımcıların bilgi edinmesinin sağlanması
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Mali tablo #Mali tablo analizi #Mali tablolarda
aktarma ve arındırma genel yapısı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:Makyajlanmış mali tabloların tespitini bilir.
Anlar:Firmaların bilançolarında mali durumlarını
daha iyi göstermek amacıyla yapılan
makyajlamaların mali tablolarda yapılacak aktarma
ve arındırma ile temizlenmesi, aktarma ve
arındırmaların genel yapısını anlar.
Yapar: Mali tablo analizi yapar.
HEDEF KİTLE
Bankaların ve finans kurumlarının ticari portföy,
kredi takip, tahsis ve izleme birimleri yetkili ve
yöneticileri katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Mali Tablolar ve Oluşum Süreci
❑ Bilanço ve Gelir Tablosunun Genel Yapısı
❑ Bilanço ve Gelir Tablosunu Oluşturan Unsurların İncelenmesi
❑ Bilanço ve Gelir Tablosunun Analize Hazırlanması
❑ Dönen Varlıklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Dönen Varlıklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Duran Varlıklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Duran Varlıklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Özkaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
❑ Özkaynaklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Gelir Tablosunda Yapılan Makyajlamalar
❑ Gelir Tablosunda Yapılan Aktarma ve Arındırma İşlemleri
❑ Aktarma ve Arındırma İşlemlerinin Analiz Yöntemlerine Etkisi
❑ Oran Analizi
▶Likidite Oranları
▶Finansal Yapı Oranları
▶Faaliyet Oranları
▶Karlılık Oranları
❑ Piyasa Oranları
❑ Dikey Analiz
❑ Yatay Analizi
❑ Eğitim Yüzdeleri Yöntemi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Müşteri
Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Performans Geliştirme ( Geri-İleriEş zamanlı Değerlendirme )
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip Ve Bilinç, İç Sistemler Ve
Denetim, Operasyonel Verimlilik, Raporlama Ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girşimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Barış Sipahi
Baş. Tarihi : 1 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 20 Aralık 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1267/6555 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
BANKALARDA KAYNAK
MALİYETİ HESAPLAMA
YÖNTEMLERİ VE KREDİ
FİYATLAMA
AMAÇ
Bankacılık kesiminde yaşanan yoğun rekabet
ortamı bankalarda kaynak maliyetlerinin önemini
ortaya çıkarmaktadır. Seminerde kaynak maliyeti
hesaplama yöntemlerinin yanı sıra kredi
fiyatlaması da ele alınacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Maliyet #Fiyatlama #Karlılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Maliyetin nasıl hesaplanacağını bilir.
Anlar: Fiyatlama ve karlılığı anlar
Yapar: Müşteriye doğru fiyatlama yapar.
İÇERİK
❑ Bankaların Kaynak Yapısı
❑ Kredi Fiyatlamasını Etkileyen Faktörler
▶ Banka Politikası
▶ Alternatif ve Tamamlayıcı Piyasalar
▶ Müşteri Rekabet Gücü
▶ Maliyetler
❑ Maliyet Hesaplama Yöntemleri ve Kredi Fiyatlama
▶ TL ve DTH Maliyeti
▶ VDMK Maliyeti
▶ MB Reeskont Kredileri
▶ Dış Krediler
▶ Açık Pozisyon Maliyeti
▶ Döviz Elde Etme Maliyeti
❑ Gayri Nakdi Kredi Fiyatlaması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, İletişim,
Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik,
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
HEDEF KİTLE
Bankalarda maliyet hesaplayan birimler, fon
yönetimi, kredi pazarlama gibi konuyla ilgili
departmanlar ve şubelerde çalışan bankacılara
yöneliktir.
NOT
Bu seminer süresince katılımcıların yanlarında HP
hesap makinesi bulundurmaları gerekmektedir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Prof. Dr. Sadi Uzunoğlu
Baş. Tarihi : 25 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 26 Aralık 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/55/65 3 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
TÜRKİYE EKONOMİSİ VE
FİNANSAL PİYASALAR
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, makro iktisat kavramları ve araçları
kullanılarak Türkiye ekonomisindeki gelişmelerin
ve bu gelişmelerin finansal piyasalara etkilerinin
değerlendirilmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#küresel piyasa #Türkiye ekonomisi # dünya
ekonomisi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
❑ Reel Kesim,Enflasyon ve Finansal Kesim
▶ Gayrisafi Yurtiçi Hasılanın Üretim, Harcama ve Gelir Bileşenleri
▶ Büyümenin Finansal Piyasalar Üzerindeki Etkisi
❑ Kamu Kesimi, Dış Kesim ve Finansal Kesim
▶ Kamu Kesimi Borçlanma Gereksinimi
▶ Kamu Açıklarının Kurumsal Kaynakları
▶ Finansman Yöntemleri
▶ Finansal Kesim Üzerindeki Etkileri
▶ Ödemeler Dengesi
❑ Türkiye de Uygulanan Enflasyonu Düşürme Programı ve Kriz Tartışması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Bilir: Küresel piyasa eğilimleri ile Türkiye
Ekonomisi arasındaki etkileşimi bilir.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Anlar: Türkiye ve Dünya Ekonomileri açılarından
nasıl bir geleceğin bizi beklediğini anlar.
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum, Kıyaslama,Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim
ve Düşünce Liderliği
Yapar: Daha analitik düşünerek hedeflerine ulaşır.
HEDEF KİTLE
Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Mehmet Uğur Civelek
Baş. Tarihi : 7 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Eylül 2017 , Cuma
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/ 2/6 2 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
DÜNYADA VE TÜRKİYE DE
EKONOMİ VE PİYASALARLA
İLGİLİ SON GELİŞMELER
AMAÇ
Seminerin amacı, makroekonomik göstergeleri
yorumlayarak ekonomi ve piyasalarla ilgili
Dünyada ve Türkiye deki son gelişmeleri
paylaşmak, genel durum değerlendirmesi yaparak
beklentileri aktarmaktır.
ODAK NOKTALARI
#Ekonomi #Piyasa # Son gelişmeler # Bundan
sonra ne olacak?
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Mevcut son ekonomik ve piyasa verilerini bilir
Anlar: Son güncel gelişmelerden ne olup bittiğini
anlar
Yapar: Doğru ve bilgi içeren yorumlar yapar
HEDEF KİTLE
Tüm banka çalışanlarının katılımına yöneliktir.
İÇERİK
❑ Kredi Krizin Gelişimi ve Son Durumu
❑ ABD ve AB Ekonomileri
❑ ABD Ekonomisinin Geleceği
❑ Dünyada Büyüme, İşsizlik ve Enflasyon
❑ Uluslararası ve Ulusal Raporlar
❑ Türkiye de Son Ekonomik Gelişmeler
❑ Türkiye nin Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Ülkelere Göre Performansı
❑ Bundan Sonra Hangi Yatırım Araçlarını Tercih Etmeli ?
❑ 2012 ve Sonrası Beklentiler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme,
Analitik Düşünme
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilge İzleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Murat Sağman
Baş. Tarihi :
Eylül 2017 , Cuma - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Eylül 2017 , Cuma
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1110/6 30 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
GENEL BANKACILIK EĞİTİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, bankacılığın tarihi, gelişimi,
fonksiyonları ve tüm bankacılık enstrümanları ile
ilgili olarak bilgi aktarılması amaçlanmaktadır.
HEDEF KİTLE
❑ Bankacılığa Giriş
❑ Bankacılığın Tarihi ve Gelişimi
❑ Bankacılığın Fonksiyonları
❑ Para
❑ İlişki Bankacılığı
❑ Bankaların Sınıflandırılması
❑ Bankaların Karşılaştırılması
❑ Banka Bilançosu
❑ Bankaların Faaliyet Konuları
❑ Bankacılık Ürünleri ve İşleyişi
❑ Bankaların Bölümleri
❑ Temel Kredi Prensibi
❑ Kredilerin Sınıflandırılması
❑ Teminatların Sınıflandırılması
❑ Kredi Süreci
❑ Finansal Analiz
❑ Finansal Analiz Yöntemleri
❑ Bankalarca Hazırlanan Kredi Paketi
❑ Aktif-Pasif Yönetimi Tanımı ve Önemi
❑ Aktif Pasif Yönetiminin Amaçları
❑ Banka Bilançosu Aktif Pasif Yapısı
❑ Şube Bilançosu Mevduat Şubesi / Kredi Şubesi
❑ Bankacılıkta Karşılaşılan Riskler
❑ Aktif-Pasif Komitesi
❑ Bankaların Gelir Kaynakları
❑ Bankaların Ortaklıklara İştirak Sınırlamaları
❑ Sermaye Yeterlilik Rasyosu (SYR)
❑ Fiyatlama Politikaları
❑ Bilanço Yönetimi
❑ Müşteri Verimlilik Raporu
❑ Fon Yönetimi Bölümünün Önemi
❑ Fon Yönetimi Ürünleri
Tüm birimlerde çalışan servis yetkilisi, uzman
yardımcıları ve uzmanlara yöneliktir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
ODAK NOKTALARI
#Kaynak temini #Kredi politikaları #Fiyatlama
#Kredi yönetimi #Ürün yönetimi #Mevzuat #Mali
piyasa ve işleyişi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık ile ilgili tanımları, bankaların
bölümlerini, bankacılık ürünleri ile ilgili
uygulamaları bilir,
Anlar: Bankacılıkta temel kavramları, çalışma
sistemlerini, temel kredi politikalarını ve
mevzuatlar çerçevesinde bu ürünlerin
uygulanmasının nasıl olması gerektiğini anlar,
Yapar: Türkiyede ve Dünyada Bankacılığın tarihsel
gelişim bilgisine sahip olunmasını sağlar,
Bankalardaki kredi politikalarının nasıl olması
gerektiği ve konsolide bilançoların nasıl
yönetildiğinin farkındalığını sağlar.
NOT
Davranışsal
Yetkinlikler
Güven Yaratma, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Maliyet, Fiyatlama,
Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Zafer Mustafa Savaşal
Baş. Tarihi : 11 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 13 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/591/6 37 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
TÜM EKONOMİK VERİLERİ İYİ
ANLAMAK VE DOĞRU
YORUMLAMAK
AMAÇ
Seminer, Türkiye de ve dünya piyasalarında
açıklanan ekonomik verilerin ne anlama geldiğini
anlamak için kurgulanmıştır. Veriler açıklandığında
onların ne anlama geldiğini, ekonominin ve
piyasaların kısa, orta ve uzun vadede nasıl
etkilenebileceğini yorumlama kabiliyetini
kazanmak isteyen katılımcılara yönelik pratik
bilgilerle donatılmış bir eğitimdir.
ODAK NOKTALARI
#Ekonomi #Veriler #Doğru Yorum #İleriye Dönük
Tahmin
İÇERİK
❑ Büyüme ve İstihdam
▶ Gayri Safi Yurt İçi Hasıla
▶ Büyüme Göstergeleri (sanayi üretimi, kredi büyümesi vb.)
▶ İstihdam Piyasası Yapısı ve İşsizlik
❑ Mali Durum ve Kamu Borcu
▶ Merkezi Yönetim Bütçesi Göstergeleri (bütçe dengesi, faiz dışı denge vb.)
▶ Borç Dinamikleri
▶ Hazine nin Borçlanma Politikası
❑ Enflasyon, Para Politikası ve Finansal Piyasalar
▶ TÜFE, ÜFE ve Çekirdek Enflasyon Göstergeleri
▶ Merkez Bankası Para Politikası
▶ Faiz, Döviz Gelişmeleri
▶ Finansal Büyüklükler (kredi, mevduat stoku vb.)
❑ Ödemeler Dengesi, Reel Döviz Kuru ve Dış Borç ▶ Cari Denge
▶ Sermaye Dengesi
▶ Reel Döviz Kuru Dinamikleri
▶ Dış Finansman
▶ Dış Borç EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Ekonomiye nasıl bakacağını bilir
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Anlar: Ekonomide kullanılan verileri anlar
Yapar: İş yerinde ve/veya özel hayatında ekonomi
ile ilgili yorumlar yapar
HEDEF KİTLE
Tüm banka çalışanları katılımda bulunabilir.
NOT
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme,
Analitik Düşünme
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Fiyatlama, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Murat Sağman
Baş. Tarihi : 12 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 13 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 01/6 7 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BANKACILAR İÇİN TEMEL
GÖSTERGELERİN,
RAPORLARIN İZLENMESİ VE
OKUNMASI
AMAÇ
Seminerde bankacıların ulusal ve uluslararası
boyutta yayınlanan temel göstergeleri ve raporları
irdelemeleri ve yorumlamalarına yardımcı olmak
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Makroekonomi #Temel Göstergeler # Öngörü
#Raporlama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Makro göstergelerin nasıl hesaplanacağını
bilir.
Anlar: Ekonomideki gelişmeleri anlar.
Yapar: Makro ekonomiye yönelik öngörüleri anlar
ve ona göre çalışır.
HEDEF KİTLE
Uzmanlar, Orta ve Üst Düzey Yöneticiler
NOT
İÇERİK
❑ Temel Göstergeler
❑ ÜFE ve TÜFE Neden ve Nasıl Hesaplanır? Nasıl Yorumlanmalı?
❑ Büyüme Oranı Nasıl Hesaplanır ve Nasıl Yorumlanır?
❑ Kapasite Kullanımı ve Sanayi Üretim Endeksi Nasıl Yorumlanmalı?
❑ Reel Kesim ve Tüketici Güven Endeksi
❑ İSO Büyük Firma Analizi
❑ Hanehalkı İşgücü Anketlerin Yorumlanması
❑ İş İstatistiklerinin Yorumlanması
❑ Hanehalkı Tüketim Harcamaları Anketinin Yorumlanması
❑ Bütçe Gerçekleşmelerinin Yorumlanması
❑ TC Merkez Bankası Bilançosu Nasıl Analiz Edilir? TCMB Bilançosundan Hangi Öncül
Sinyaller Alınmaktadır?
❑ Ödemeler Bilançosunun Okunması ve Bilançosundan Hangi Öncül Sinyaller
Alınmaktadır?
❑ TCMB Para Banka İstatistikleri
❑ Banka Bilançolarının Verdiği Sinyaller
❑ İMKB Endeksi Türkiye için Öncü Sinyal mi?
❑ Başlıca Uluslararası Göstergeler Nelerdir ve Nasıl Yorumlamalıyız?
❑ Temel Raporlar
❑ Ulusal Raporlar
❑ Enflasyon Raporu
❑ Finansal İstikrar Raporu
❑ Ödemeler Bilançosu Raporu
❑ Borç Yönetimi Raporu
❑ Uluslararası Raporlar
❑ IMF Global Financial Stability Report
❑ orld Economic Outlook
❑ Emerging Market Financing Report
❑ IMF Ülke Raporları
❑ OECD Economic Survey
❑ Banka Raporları
❑ TO Raporları
❑ UNCTAD ve UNDP Raporları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Raporlama ve
Teknik Yetkinlikler Sunum, Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Ömer Faruk Çolak
Baş. Tarihi :
Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 10 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/799/6511 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
TÜRKİYE EKONOMİSİ
GELECEK ON YILLLIK
YOLCULUĞU
AMAÇ
Seminerin amacı, Türkiye ekonomisinin gelecek
on yılını makro ekonomik veriler ile yorumlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Türkiye Ekonomisi # Makroekonomi # Türkiye
2023 #Dünya 2023 #Katma Değerli Yatırım
#Sosyo Ekonomik Göstergeler #AR-GE yatırımları
#Tasarruf # Üretime dayalı büyüme #İleri teknoloji
İhracatı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türkiye Ekonomisi 2023 ile Dünya Ekonomisi
2023 görünümünü, Makroekonomik sorunlarını en
temel hatları ile bilir.
Anlar: Çözüm yollarını anlar
Yapar: Gelecek 10 yıla ait planlama ve stratejileri
yapar.
HEDEF KİTLE
Tüm banka çalışanları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Dünya Ekonomisine Küresel Bakış
❑ Türkiye Ekonomisinin Mevcut Durumu
❑ GSYH
❑ Kişi Başına Düşen GSYH
❑ İşsizlik
❑ Bütçe Dengesi
❑ Ödemeler Dengesi
❑ Doğrudan Yabancı Yatırımlar
❑ Cari İşlemler Dengesi
❑ Gelir Dağılımı
❑ Enflasyon
❑ 2000-2012 Yılları arası Makro Ekonomik Verilerin Analizi
❑ Kişi Başına Gelir 10 bin Dünya ve Türkiye Analizi
❑ Türkiye Ekonomisi Kişi Başı Hedef 25 bin 2023
❑ Türkiye Ekonomisi Dünyada İlk 10 devlet Arasına girme Hedefi 2023
❑ 2000-2010 Yılları Arası En Hızlı Büyüyen 20 Ekonominin Büyüme Analizi (GSYH )
❑ G-20 Ülkeleri 2009-2012 Büyüme
❑ G-20 Ülkeleri 2017 Büyüme
❑ 2023 Dünya Ekonomisi
❑ G-20 Ülkeleri Sosyo Ekonomik Göstergeler ( GSYH, Yaş Ortalaması, Çalışan Başına
Üretim, Ortalama Eğitim Yılı, Kadınların İşgücüne Katılım Oranı)
❑ Teknoloji ve Ar- GE Türkiye Dünya
❑ Kişi Başına Düşen Gelir Sıralaması ( 2009 2012 )
❑ İnsani Gelişim Endeksi Sıralaması ( 2009-2012 )
❑ Türkiyede Tasarruflar/GSYH
❑ Dünyada Tasarruflar/GSYH
❑ Türkiyede Yatırımlar/GSYH
❑ Dünyada Yatırımlar/GSYH
❑ Türkiyede AR-GE Yatırımları
❑ Dünyada AR-GE Yatırımları
❑ Dünyada İmalat Sanayi Katma Değeri En yüksek 15 Ülke ( 19 0-2013 )
❑ Türkiye Kaliteli Yaşam Endeks Göstergeleri 2013
❑ Türkiye Dünya Sıralaması 2013 ( Sosyo Ekonomik Göstergeler )
❑ Türkiye Büyüme Senaryosu 2023
❑ Dünya Büyüme Senaryosu 2023
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Güven Yaratma,
Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama, Operasyonel Verimlilik, Esneklik,
Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girşimcilik, Değişimi Okumak ve Geleceği
Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Dr. İsmet Demirkol
Baş. Tarihi : 16 Kasım 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 16 Kasım 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 32/6517 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
TÜRKİYE DE EKONOMİST VE
STRATEJİST OLMAK
İÇERİK
AMAÇ
Küresel bir vizyon ile Türkiye de ekonomik veriler
ile finans piyasaları arasındaki etkileşimi tüm
yönleriyle ele alarak, temel makro göstergelerden
hareketle finansal göstergelerin öngörülmesine
katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Türkiye Ekonomisi #Piyasa Stratejileri #Doğru
Karar
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dünya ekonomisine ilişkin verilerin nasıl
izleneceğini ve yorumlanacağını bilir.
Anlar: Ekonomik veriler ile finansal piyasalar
arasındaki etkileşimi anlar.
Yapar: Dış ekonomik ve finansal gelişmeleri çabuk
anlar ve kararlarında dikkate alır.
HEDEF KİTLE
Konuyla ilgili tüm bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
❑ Ekonomist ve Stratejist mesleklerinin tüm incelikleri
❑ Bir Ekonomist Hangi Verileri İzler?
▶ Tüm Ekonomik Veriler ve Kaynakları
▶ Hangi makro veri daha önemli?
▶ Ekonomik veriler ile piyasa etkileşimi
▶ TC Merkez Bankası Gözlemciliği
❑ Bir Stratejist tavsiye vermeden önce nelere bakar?
▶ BIST, Döviz ve Tahvil piyasaları
▶ Politika ve Jeopolitikanın takibi
▶ Piyasaları sürükleyen veriler ve olaylar
▶ Küresel Likidite ve Risk İştahı
❑ Temel Analiz ve Teknik Analiz nasıl kullanılmalı?
❑ Göreli Durum (Relative) Analizinin Önemi
❑ Verilerde Sürpriz Etkisi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme,Merak ve Keşfetme,Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik,Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet,Fiyatlama,Raporlama ve Sunum,Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okumak ve Geleceği Kurgulamak,Değişim ve
Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Haluk Bürümcekçi
Baş. Tarihi : 22 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 22 Kasım 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1635/6526 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
TÜRKİYE VE DÜNYA
EKONOMİSİ: GÖSTERGELER
VE GELİŞMELER
AMAÇ
Bu seminerin amacı Türkiye ve Dünya
ekonomisinin olası gelecek konjonktürünü daha iyi
tahmin edebilmektir. Bu çerçevede en güncel
veriler kullanılarak Türkiye ve Dünya ekonomisine
ilişkin büyüme, enflasyon, faizler, pariteler, altın ve
emtia fiyatları gibi temel makroekonomik ve
finansal büyüklükler interaktif bir şekilde tahmin
edilmeye çalışılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Güncel Ekonomik Gelişmeler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türkiye ve Dünya Ekonomisinde Son
Gelişmeleri bilir
Anlar: Ekonomideki son gelişmelerin neden-sonuç
ilişkisini anlar
Yapar: Geleceğe ilişkin yorum ve tahminlerde
bulunur.
İÇERİK
❑ Türkiye Ekonomisi Resmi Makroekonomik Hedefler (Yıllık Program ve Orta Vadeli
Ekonomik Program)
❑ Makroekonomik Göstergelere İlişkin Piyasa Beklentileri
❑ Uluslararası Kuruluşların Dünya Ekonomisine İlişkin Makroekonomik Tahminleri
❑ Resmi Hedefleri, Piyasa Beklentilerini ve Uluslararası Kuruluşların Tahminlerini
Yorumlayabilmek için
❑ Dünya Ekonomisi Son Göstergelerin Analizi
▶ Büyüme
▶ Enflasyon
▶ Emtia Fiyatları
▶ Piyasa Göstergeleri
❑ Türkiye Ekonomisi Son Göstergelerin Analizi
▶ Büyüme
▶ Sanayi Üretimi
▶ Tüketici Güven Endeksleri
▶ Beklenti Anketleri
▶ Enflasyon ve Faizler
▶ İşsizlik
▶ Kamu Dengesi
▶ Ödemeler Dengesi
▶ Reel Döviz Kuru Endeksi ve Tahmini
❑ Ekonomik Krizlerin Öncü Göstergeleri
❑ Gündem
▶ Emtia Fiyatları
▶ AB nin Borç Yapılandırması
▶ TCMB Para Politikasında Değişim..
▶ Siyasi ve Jeopolitik Gelişmeler
▶ Diğer
▶ Gelecek Tahminleri
HEDEF KİTLE
Tüm banka çalışanları katılabilir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulayabilmek,
Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Prof. Dr. Erhan Aslanoğlu
Baş. Tarihi : 23 Kasım 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 23 Kasım 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1239/6525 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
DİJİTAL EKONOMİDEN
SONRASI: BANKACILIK VE
FİNANSAL HİZMETLERİN
FÜTÜRİZMİ
AMAÇ
Herkes Endüstri .0 ı konuşuyor. Peki 5.0 a ve
sonrasına bankacılık sektörü ve finansal hizmetler
ne kadar hazır? Bu seminer ile .0 dan ve bu
dünyadan hareketle uzay ekonomisi çağına ve
gelecekteki bankacılık ve finansal hizmetlere
fütüristik olarak fikirsel hazırlığı paylaşımcı ve
katılımcı vaka çalışmaları ile hedeflemektedir.
ODAK NOKTALARI
#Strateji #Teknoloji #Bankacılık #Finansal
Hizmetler #Ekonomi #Uzay Ekonomisi
#Kolonileşme #Yönetim #Robotik #Yapay Zeka
#Fütürizm #Gelecek #Sanayi Devrimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Fintek teknolojik gelişmelerdeki trendleri bilir.
Dünya ekonomisi ve finansal hizmetler ile
piyasalarının genel yönünü bilir. . Sanayi Devrimi
ile ilgili genel kavramları bilir.
Anlar: Uzay Ekonomisinde tüm kavramların
değişeceğini, rekabetçi üstünlüğün inovasyon,
yaratıcılık dışındaki kavramlara da bağlı olduğunu
ve fırsat analizlerini anlar.
Yapar: Farklı düşünceleri ve yaklaşımları
uygulama yönünde konulara cesaretle yaklaşır.
Mobil bankacılığın 20 yıl önce bir mit olduğunu
düşünerek geleceğe yönelik işiyle alakalı fikirsel
hazırlıkları yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, sınırların mevzuatla değil sadece
beyinle çizildiğini düşünen ve geleceğ(in)e yatırım
yapmak isteyen tüm sektör çalışanları, strateji,
fintek, ürün geliştirme, inovasyon, pazarlama,
genel müdürlük çalışanları, regülatör kurum
personeli, TCMB ve diğer finansal hizmetler
çalışanları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Geçmiş Sanayi Devrimleri ve Bankacılığın Gelişimi
▶ Genel Olarak İktisat Ekolleri
▶ Sanayileşme ve Kapitalizm
▶ Klasik Bankacılık ve Finansal Hizmetler Anlayışı
Banco dan Merkez Bankalarına
1900 ler, FED ve Osmanlı Bankası
Bankerler, 90 lar, 2000 ler ve 200 Sonrası
❑ Sanayi .0 Nedir?
▶ Ekonomik Kuşaklar ve Dijitalleşme
▶ Dijital Para Bitcoin Mi? Blockchain Mi?
▶ Hala Mobil Bankacılık ve Facebook Diyen Kaldı Mı?
▶ Sanayi .0 ı Hızlandıran Unsurlar
▶ . Sanayi Devriminden Ne Anlamalıyız?
▶ Bulut Teknolojisi ve Büyük Veri Bir Mit Mi?
▶ Arttırılmış Gerçeklik ve Hologram Bankacılığı Ne Getirecek?
▶ Algoritmalar ve Yapay Zek Finansal Hizmetleri Nasıl Şekillendiriyor?
▶ Yatırım Bankacılığı, Risk Yönetimi Bitti Mi?
▶ Sosyal Medya ve Davranışsal Finans Birlikte Nasıl İşliyor?
▶ Robotlar İşimizi Alıyor Mu?
▶ Evrensel Temel / Sabit Gelir Bankacılığı Nasıl Şekillendirecek?
▶ Elon Musk Finansal Hizmetleri de Görecek Mi?
❑ Sanayi 5.0 Nerede Yaşanacak Fütürizm Grup Vaka Çalışması
▶ Uzay Ekonomisinde Finansal Hizmetler Nasıl Olacak
▶ Kolonileşmenin Şubeleşme ve Serbest Bölgeler Üzerinde Etkisi Nasıl Olacak
▶ Ev ve İşyeri Kredilerinde Ekspertiz Nasıl Yapılacak
▶ D 5D ve nD Yazıcılar Dış Ticaretin Finansmanı İşlemlerini Nasıl Etkileyecek
▶ Banka Sigortacılığı Uzay Taşımacılığında Nasıl Olacak
▶ Yeni Reuters, Moody s, estern Union, ells Fargo, Paypal Kim Olacak
▶ Dünya Bankası, Uluslararası Para Fonu ve Ticaret Odası Ne Olacak
▶ Ticari Uzay Taşımacılığının Proje Finansmanı Nasıl Olacak
▶ Ödeme Sistemleri Işık Hızına Nasıl Çıkar
▶ Merkez Bankalarının Geleceği Nedir
▶ Beyin Dalgaları ile Neuro-Marketing Nasıl Şekillenecek
▶ Nesnelerin İnterneti Sermaye Piyasasını Etkiler Mi
▶ 3. Türle Yakınlaşmalar Parasal Kavramları ve İktisadı Nasıl Etkiler
▶ Henüz Bilinmeyeni Birlikte Bulalım, Finansal İcat Çıkaralım
▶ Türkiye nin ve Sektörün Yeri Ne Olmalı
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık,
Proaktif Davranış
Yönetsel
Yetkinlikler
Stratejik Düşünme, Planlama, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Kıyaslama, Esneklik, Global Zek
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim
Ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Yrd. Doç. Dr. Cüneyt
Dirican
Baş. Tarihi : 1 Aralık 2017 , Cuma - Bitiş T.: 1 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/170 /65 6 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
MAKRO EKONOMİK
GÖSTERGELERİN
YORUMLANMASI
AMAÇ
Seminerde, makroekonomik mekanizmalar ve
bunlara ilişkin temel göstergelerin özellikle finans
kesimi açısından nasıl yorumlanması gerektiği
tartışılacaktır. Temel makroekonomik kavramların
ve ilişkilerin özeti ve Türkiye ekonomisi ile ilgili tüm
veriler tek tek ve detaylı olarak incelenecektir. Söz
konusu göstergelerin nasıl okunması ve
yorumlanması gerektiği en son veriler üzerinden
açıklanmaktadır. Cevaplanmaya çalışılan
sorulardan bir diğeri de, verilerin açıklanmasının
ardından bono-tahvil, hisse senedi ve döviz
piyasasında ne tür tepkiler beklememiz
gerektiğidir.
ODAK NOKTALARI
#Güncel Makroekonomik veriler #makroekonomi
teorisi #yorumlama #tahmin
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türkiye ve Dünya ekonomisine ilişkin verilerin
nasıl yorumlanması gerektiğini bilir
Anlar: Ekonomik veriler ve finansal piyasalar
arasındaki etkileşimi anlar
Yapar: Geleceğe ilişkin yorum ve tahminlerde
bulunur.
İÇERİK
❑ Ekonomik Göstergelerin Oluşturulmasındaki Temel Araçlar Endekslerin Oluşturulması,
Nominal ve Reel Değerler, Hareketli Ortalamalar, Büyüme Oranlarının Hesaplanması.
❑ Ulusal ve Uluslararası Ekonomik Verilere Nasıl Ulaşılabileceği (Basılı Yayınlar ve İnternet
Üzerinden)
▶ Makroekonomik Dengeler ve Mekanizmalar
Toplam Arz Toplam Talep (Tüketim, Yatırım ve Kamu Harcamaları)
Tasarruf Yatırım Dengesi, Kamu Dengesi, Dış Ticaret Dengesi
❑ Ekonomik Konjonktürler ve Özellikleri
▶ Dezenflasyon Ortamında Ekonominin Değişim Dinamikleri
Ekonomik Göstergeler ve Piyasalara Etkisi
▶ GSYİH ve Büyüme
▶ Otomobil Satışları
▶ Tüketim Endeksleri
▶ Sanayi Üretimi
▶ Kapasite Kullanımı
▶ TCMB İktisadi Yönelim Anketi (Beklentiler)
▶ Tüketici Güveni
▶ İşsizlik
▶ Enflasyon
▶ Kamu Kesimi Borçlanma Geregi
▶ Merkezi Yönetim Bütçesi
▶ Kamu Borcu ve Dinamikleri
▶ Dış Ticaret
❑ Döviz İkamesi ve Enflasyon
❑ TCMB Para Politikası
❑ TCMB Analitik Bilançosunun Kısa Analizi
❑ Bankacılığa İlişkin Temel Göstergeler / Türkiye AB Karşılaştırması
❑ Ödemeler Dengesi
❑ Reel Kur Endeksi ve Döviz Kurlarının Tahmini
❑ Uluslararası Derecelendirme Kuruluşlarının Not Kriterleri ve Anlamları.
❑ Bankacılık ve Döviz Krizlerinin Öncü Göstergeleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
HEDEF KİTLE
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Analitik
Düşünce ve Yaratıcılık
Bankaların değişik birimlerinde çalışan ve
ekonominin makro işleyişi hakkında bilgi edinmek
isteyen bankacılara yöneliktir.
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
NOT
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulayabilmek,
Değişim ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Erhan Aslanoğlu
Baş. Tarihi : 1 Aralık 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 16 Aralık 2017 , Cumartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/ 95/65 9 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
İLERİ HAZİNE YÖNETİMİ
EĞİTİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, katılımcılara, bankaların sıklıkla alımsatımlarını gerçekleştirdiği menkul kıymetlerin ve
türev ürünlerin fiyatlanması, risklerinin analiz
edilmesi ve yönetilmesi ile ilgili temel ve ileri analiz
yöntemleri anlatılmaktadır. Bankaların hazine
birimleri tanıtılmakta ve gerçekleştirdiği
fonksiyonlar detaylı olarak aktarılmaktadır. Hazine
birimlerinde kullanılan data sağlayıcılar ve
kullanım özelliklerini tanımak eğitimin önemli
amaçlarından bir diğeridir. İki günlük bu çalışma
sayesinde katılımcılar banka hazinelerinin
işleyişlerini, kullanılan enstrümanları, bu
enstrümanların fiyatlama özelliklerini ve
hazinelerin faaliyet gösterdiği piyasaları detaylı
tanıma imkanına kavuşacaktır. Katılımcılar hazine
enstrümanlarını sadece fiyatlayan değil analiz de
edebilen bir seviyeye gelmektedir. Eğitim çok
sayıda uygulama örneği ve simülasyonlar ile
desteklenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata hakimiyet #Fiyatlamalar #Hazine
ürünlerini tanıma #Piyasaları tanıma #Müşterilerle
iletişim #Hazine karlılık #Sözleşmeler #Kredi
limitleri #Teminatlandırma #Data sağlayıcılar
#Rekabet #Türev işlemler #Düzenleyici kurumları
tanıma #Piyasa yapıcılığı kavramı #Likidite
#Finansal risk yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık Kanunu ve ilgili mevzuatı, İç
prosedürleri bilir. Banka hazinelerinin faaliyet
gösterdiği piyasaları bilir. Bankaların ilişkide
olduğu yasal düzenleyici otoriteleri bilir. Yabancı
data sağlayıcıları bilir. Hazine ürünlerini bilir.
Anlar: Banka hazinelerinin birbirleri ile ilişkilerini
anlar. Banka hazinelerinin müşteriler, piyasalar ve
yasal otorite niteliğindeki kurumlar ile ilişkilerinin
nasıl yürütüldüğünü anlar. Türev işlemlerin nasıl
fiyatlandığını anlar. Finansal risklerin nasıl
yönetildiğini anlar. Hazine enstrümanlarının nasıl
fiyatlandığını anlar. Piyasa jargonunu anlar.
Hazinelerin krediler, hukuk ve risk yönetimi
birimleri ile ilişkilerini anlar. Hazinelerin ve hazine
işlemlerinin nasıl denetleneceğini anlar.
Yapar: Hazine enstrümanlarını fiyatlar ve
müşteriler ile gerekli iletişimi kurar. Müşterilerin
kredi limitlerinin oluşturulmasında ve sözleşme
hazırlanmasında aktif rol alır. Yabancı data
sağlayıcıları ve fiyatlayıcıları etkin kullanır.
Piyasalardaki hareketleri etkin bir şekilde yorumlar.
HEDEF KİTLE
Hazine ürünlerinin fiyatlanması ve analizi için
hizmet veren tüm Hazine Birimi çalışanları, hazine
ürünlerinin risklerini ölçen ve denetleyen Risk
Yönetimi, Teftiş, İç Kontrol Birimi çalışanları,
Hazine Operasyon Birimleri, Teminat Yönetimi
Birimi ve konuyu derinlemesine öğrenmek isteyen
tüm çalışanlar eğitime katılabilir
NOT
Seminer üçüncü günü bilgisayar uygulamalı
gerçekleştirilecektir.
❑ Giriş: Banka Hazinelerinin Faaliyet Gösterdiği Piyasalar ve Dinamikler
▶ Finansal Piyasalar
▶ Türkiye de ve Dünya da Kullanılan Finansal Enstrümanlar
▶ Hazine Ürünlerindeki Yeni Trendler ve Fırsatlar
▶ Hazine Yönetiminde Artan Risk ve Ölçüm İhtiyacı
❑ Hazine Biriminde Yer Alan Masalar, Görev ve Sorumlulukları
▶ Döviz Masası
▶ Likidite Masası
▶ Yerli/Yabancı Sabit Getirili Menkul Kıymetler Masası
▶ Türev İşlemler Masası
▶ Hazine Satış ve Pazarlama Masası
▶ Aktif Pasif Masası
▶ Orta Ofis (Middle Office)
▶ Arka Ofis (Back Office)
❑ Hazine Birimlerinde Kullanılan Yerli ve Yabancı Data Sağlayıcılar ve Hesaplama Ekranları
❑ Hazine Ürünlerinin Fiyatlanması
▶ Sabit Getirili Menkul Kıymetler: Fiyatlanması ve Analizi
Temel Tanımlar ve Kavramlar
Bugünkü Değer (PV), Gelecekteki Değer (FV), İç Verim Oranı, Iskontolu Bono, Sabit
Kuponlu Bono, FRN (Değişken Kuponlu Bono), Eurobond, Spot Faiz Oranı, For ard Faiz Oranı,
Verim Eğrisi Analizi, Durasyon Konveksite
Türk Hazinesinin İhraç Ettiği Menkul Kıymetler
TRL Menkul Kıymetler (Iskontolu Bono, Kuponlu Tahviller, FRN)
YP Menkul Kıymetler (Eurobondlar, İç Piyasaya Satılan Tahviller)
Getiri Menkul Kıymetlerin Fiyatlanması ve Risk Analizi
Iskontolu Menkul Kıymetler
Fi Kuponlu Tahviller
FRN (Değişken Faizli Tahviller)
Eurobond Menkul Kıymetler
▶ Döviz Piyasaları ve Dövizli İşlemler
▶ Likidite İşlemleri
▶ Türev Ürünlerin Fiyatlanması ve Analizi
For ard
Futures
Opsiyonlar
❑ Vanilla Tipi Opsiyonlar
❑ Egzotik Opsiyonlar
❑ Payoutlu Opsiyonlar
❑ Yapılandırılmış Hedging Ürünleri
❑ Yapılandırılmış Yatırım Ürünleri
❑ Opsiyon Stratejileri
❑ Anapara Garantili Yatırım Ürünleri
Döviz S apları
Faiz S apları
❑ Faiz S apları (Interest Rate S aps-IRS)
❑ Çapraz Kur S apları (Cross Currency S aps Basis S aps)
❑ Cap/Floor
❑ S aption
❑ Yapılandırılmış Faiz Opsiyonları
❑ Teminat Yönetimi ve Limit Sistemlerinin Kurulması
▶ Risk Bazlı Teminat Yönetim Sistemi Kurulması
▶ Teminat Yönetim Sisteminin Enstruman, Vade ve Döviz Cinsi Bazında Farklılaştırılması
▶ Çok Katmanlı ve Esnek Limit Sistemleri
▶ Limit Türleri ve Genel Özellikleri
▶ Risk Bazlı Limitler
❑ Sonuç ve Genel Değerlendirmeler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış, İletişim, Güven Yaratma, Müşteri Duyarlılığı,
Takım Çalışması ve İşbirliği, Analitk Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip,
Koordinasyon, Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Mevzuat, İç sistemler ve Denetim, Maliyet, Fiyatlama, İlişki Yönetimi,
Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, Kıyaslama, Raporlama ve
Sunum, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Güneş Kasap
Baş. Tarihi : 1 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 20 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
906 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1392/6
- Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
1.071
BANKALARDA KURUMSAL
YÖNETİM VE BANKA
YÖNETİM KURULU
ÜYELERİNİN HUKUKİ
SORUMLULUĞU
AMAÇ
Seminerde, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu, 5 11
sayılı Bankacılık Kanunu, 6362 sayılı Sermaye
Piyasası Kanunu hükümleri çerçevesinde ve ilgili
tebliğ ve yönetmelikler kapsamında, bankalarda
kurumsal yönetim ilkeleri kurumsal yönetimin
önemli unsurlarından olan banka yönetim
kurulunun oluşumu, çalışma şekli, görevleri ve
üyelerinin hukuki sorumlulukları incelenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Kurumsal Yönetim #Yönetim Kurulu #Hukuki
Sorumluluk #Mevzuata Hakimiyet #Yasal Otorite
Yaptırımlarına Uyum Sağlama
İÇERİK
❑ 5 11 Sayılı Bankacılık Kanunu na Genel Bakış
❑ Bankalarda Yönetim
▶ Genel Kurul
▶ Yönetim Kurulu
▶ Denetim Komitesi
▶ Genel Müdür ve Yardımcıları
▶ İç Sistemler
▶ Kurumsal Yönetim İlkeleri
❑ Banka Yönetim Kurulu nun Oluşumu ile İlgili Hususlar
❑ Bankacılık Kanunu ve 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu Hükümleri Çerçevesinde, Banka
Yönetim Kurulu Üyelerinin Hukuki Görev ve Sorumlulukları
▶ Banka ile Yönetim Kurulu Üyeleri Arasındaki Hukuki İlişki
▶ Yönetim Kurulu Üyelerinin Hukuki Sorumluluğunun Temel Özellikleri
▶ Türk Ticaret Kanunu Bakımından Sorumluluk
▶ Bankacılık Kanunu Bakımından Sorumluluk
❑ Banka Yönetim Kurulu Üyelerinin, Sermaye Piyasası Mevzuatına Göre Görev ve
Sorumlulukları
▶ Sermaye Piyasası Kurulu tarafından Belirlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri
▶ Sermaye Piyasası Kanunu nda Düzenlenmiş Bazı Temel Görev ve Sorumluluklar
❑ Yönetim Kurulu Üyelerinin İbrası
❑ Yönetim Kurulu Üyeleri Aleyhine Sorumluluk Davası Açılması
❑ Genel Değerlendirme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Bilir: Türk Ticaret Kanununun, Bankacılık
Kanununun, Sermaye Piyasası Kanununun ve ilgili
mevzuatın konu ile ilgili hükümlerini bilir.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Anlar: İlgili yasal düzenlemelere ve yaptırımlara
uygun hareket etmenin önemini ve gerekliliğini
anlar.
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
Yapar: Mevzuatı kavrar bu anlayışla yasalara
uygun olmayan hususları tespit eder gerekli iç
düzenlemeleri yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, konu ile ilgili yasal düzenlemeleri
öğrenmek isteyen yöneticiler, yönetici adayları ve
konuya ilgi duyan herkes katılabilir.
Mesleki/ Bankacılık Hukuki Alt Yapıya Hakim Olmak, Mevzuat, Operasyonel Takip ve
Teknik Yetkinlikler Bilinç, İç Sistemler ve Denetim, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek, Farklılıkları Yönetme, Öğrenme
Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Av. Neşe Caymaz
NOT
Baş. Tarihi : 13 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 13 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1691/6565 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
İFLAS VE İFLAS
ERTELEME
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, bankacılıkta, ticari kredilerin
kullandırım sonrası, tacirin iflas süreci
düzenlemeleri , hukuki dayanakları, karşılaşılan
risklerin en aza indirmek için alınacak tedbirler ve
iflasın ertelenmesi talepleri ve devamında
karşılaşan problemleri çözebilmek ve yargı
kararlarını incelemektir.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuat farkındalığı #İflas ve İflas erteleme
sürecini birlikte kontrol #teminat #yargı kararlarının
uygulamaya etkisi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İflas ve iflas ertelenmesi hakkında yasayı bilir.
Anlar: Hukuki dayanaklarının uygulamaya etkisi,
tasfiye ve tahsilat sürecini anlar.
Yapar: Uygulamada ortak sorunları, tahsilat
aşamasında karşılaşılan zorlukları, kredi tesisi
sürecinde önceden ortadan kaldırır.
HEDEF KİTLE
Seminere görevleri gereği ticari krediler
konusunda bilgi sahibi olması gereken tüm şube
ve genel müdürlük çalışanları katılabilir.
NOT
❑ İcra ve İflas Yasası
❑ İflas Hukuku
❑ İflas Kararı , İflas masası oluşması
❑ Alacaklılar sıralaması
❑ Tahsilat süreci
❑ Teminat Sözleşmeleri , Ayni Teminat Kavramları
❑ Kefalet Hukuku ,Kefalet Türleri
❑ Rehin Hukuku
❑ Tebligat yasası
❑ 627 sayılı yasa ile yapılan İflas Erteleme sürecine ilişkin düzenlemeler
❑ Tasfiye süreci ,İcra ve İflas Hukuku aşamaları ,Uygulama örnekleri
❑ Yargı kararları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Kurumsal
Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Av. Ayşen Türktekin Cinoğlu
Baş. Tarihi : 1 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 1 Eylül 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1693/6567 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
TÜKETİCİ KREDİLERİ VE NPL
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, NPL kavramının tüketici kredileri
tarafından yansımalarının kredi veren kuruluşlara
ve piyasalara etkileri hakkında katılımcıların bilgi
sahibi olması ve bankacı katılımcıların kendi şube
ve portföylerinde bulunan kredileri, NPL oranları
dikkate alınarak yönetme becerisinin iyileştirilmesi
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#tüketicikredileri #tüketicifinansmanı #mevzuat
#bireyselkrediler #npl #sorunlukrediler
❑ Tüketici Finansmanı Nedir
❑ İhtiyaç-Risk ve Finansman Kavramları
❑ Dünya da ve Türkiye de Tüketici Kredileri
❑ Tüketici Kredilerinin Tarihsel Gelişimi ve Ürün Bazlı Dağılımı
❑ Tüketici Kredi Ürünlerine Genel Bakış
❑ Gerçek Kişi Neden Kredi Alır?
❑ Sorunlu Kredi Nedir?
❑ Kredi Neden Sorunlu Olur?
❑ Sorunlu Tüketici Kredilerinde Güncel Rakamlar ve Değerlendirmeler
❑ Kredi Ürün Çeşitlerinin NPL oranlarına Yansımaları
❑ Mevzuat Ne Söyler?
❑ Teminat Nedir ve Sorunlu Krediyi kurtarır mı?
❑ Kredi Portfoyümü NPL Açısından Daha İyi Duruma Nasıl Getirebilirim?
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: NPL kavramı ve sorunlu tüketici kredilerinin
unsur ve etkilerini bilir.
Anlar: Sorunlu kredilerin mikro ve makro düzeyde
etkilerini anlar.
Yapar: Kredi portföyünü daha karlı ve iyi hale
getirir.
HEDEF KİTLE
Seminere, sorunlu tüketici kredileri ile ilgili bilgi
edinmek isteyen ve NPL kavramının etkilerini
öğrenmek ve uygulamada bu bilgileri kullanmak
isteyen banka çalışanları ve konuya ilgi duyan
herkes katılabilir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Orhanizasyon, Sonuç Odaklılık,
Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Verimlilik, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Setenay Çatalkaya
Baş. Tarihi : 21 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 21 Eylül 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/163 /6
0 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
TÜRK TİCARET KANUNU
KAPSAMINDA TİCARET
ŞİRKETLERİ, ŞİRKETLER
TOPLULUĞU VE ŞİRKET
BİRLEŞME, BÖLÜNME, TÜR
DEĞİŞTİRME İŞLEMLERİ
AMAÇ
Seminerde, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu
hükümleri çerçevesinde ticaret şirketleri, şirketler
topluluğu, şirketlerin birleşme, bölünme ve tür
değiştirme işlemleri incelenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Şirketler #Birleşme #Bölünme #Tür Değiştirme
#Şirketler Topluluğu #Denkleştirme #TTK m.3 0
#Türk Ticaret Kanunu #Mevzuata Hakimiyet
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Türk Ticaret Kanununun ilgili hükümlerini bilir.
Anlar: İlgili yasal düzenlemelere ve yaptırımlara
uygun hareket etmenin önemini ve gerekliliğini
anlar.
Yapar: Mevzuatı kavrar bu anlayışla yasalara
uygun olmayan hususları tespit eder gerekli iç
düzenlemeleri yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere bankacılar, avukatlar, yöneticiler,
yönetici adayları ve konuya ilgi duyan herkes
katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Ticaret Şirketleri
▶ Türleri
Kollektif Şirket
Komandit Şirket
Anonim Şirket
Sermayesi Paylara Bölünmüş Komandit Şirket
Limited Şirket
▶ Şirketler Topluluğu
Hakim Bağlı Şirket
Hakimin Hukuka Aykırı Kullanılması Denkleştirme
Güvenden Doğan Sorumluluk
❑ Birleşme
▶ Geçerli Birleşmeler
▶ Tasfiye Halindeki Şirketin Birleşmesi
▶ Sermayenin Kaybı veya Borca Batıklık Duurmunda Birleşmeye Katılma
▶ Ortaklık Payları ve Hakları
▶ Sermaye Artırımı, Yeni Kuruluş
▶ Birleşme Sözleşmesi ve Birleşme Raporu
▶ İnceleme Hakkı
▶ Birleşme Kararı
▶ Tescil ve İlan
▶ Kolaylaştırılmış Birleşme
▶ Alacaklıların ve Çalışanların Korunması
❑ Bölünme
▶ Geçerli Bölünmeler
▶ Bölünmenin Uygulanmasına İlişkin Hükümler
▶ Bölünme Sözleşmesi ve Bölünme Planı
▶ İnceleme Hakkı
▶ Bölünme Kararı
▶ Tescil ve İlan
▶ Korunmaya İlişkin Hükümler
❑ Tür Değiştirme
▶ Geçerli Tür Değiştirmeler
▶ Kollektif ve Komandit Şirketlerin Tür Değiştirmelerine İlişkin Özel Düzenleme
▶ Tür Değiştirme Planı
▶ Tür Değiştirme Raporu
▶ İnceleme Hakkı
▶ Tescil ve İlan
▶ Alacaklıların ve Çalışanların Korunması
❑ Ortak Hükümler
▶ Ortaklık Paylarının ve Ortaklık Haklarının İncelenmesi
▶ Birleşmenin, Bölünmenin ve Tür Değiştirmenin İptali ve Eksikliklerin Sonuçları
▶ Sorumluluk
❑ Özel bir düzenleme olarak, Türk Ticaret Kanunu madde. 3 0 Değerlendirmesi
❑ Genel Değerlendirme
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık Hukuki Alt Yapıya Hakim Olmak, Mevzuat, Operasyonel Takip ve
Teknik Yetkinlikler Bilinç, İç Sistemler Ve Denetim, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek, Farklılıkları Yönetme, Öğrenme
Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Av. Neşe Caymaz
Baş. Tarihi : 27 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 27 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1692/6566 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BANKACILIKTA BORÇLAR
HUKUKU VE TİCARET
HUKUKU
AMAÇ
Seminerde, bankacılık faaliyetlerinin Borçlar
Hukuku ve Ticaret Hukuku yönünden irdelenmesi,
bankacılık iş ve işlemlerinde ortaya çıkan Borçlar
Hukuku ve Ticaret Hukuku düzenlemeleri
hakkında bilgilendirme yapılması ve uygulamada
dikkat edilmesi gereken hukuki düzenlemelerin
açıklanması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Borçlar hukuku ve Ticaret hukuku #Bankacılıkta
Borçlar ve Ticaret Hukuku #Mevzuata Hakimiyet
#Mevzuat #Yükümlülükler #Hukuki düzenlemeler
#Hukuki Uygunluk #Hukuki riskler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bankacılık faaliyetleri yönünden Borçlar
Hukuku ve Ticaret Hukuku düzenlemelerini bilir.
Anlar: Bankacılık iş ve işlemlerinde uyulması
gereken Borçlar Hukuku ve Ticaret Hukuku
düzenlemelerinin önemini ve etkisini anlar.
Yapar: Mevzuata uygun olarak işlem yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere, bankacılık faaliyetlerindeki hukuki
ilişkileri irdelemek isteyen tüm banka çalışanları
katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Bankacılıkta Borçlar Hukuku Kavramları ve Uygulaması
▶ Borç İlişkileri - Kaynakları
▶ Haksız Fiil
▶ Sebepsiz Zenginleşme
▶ Sözleşmeler
▶ Genel İşlem Koşulları
▶ Temsil
▶ Kusursuz Sorumluluk Yardımcı Kişilerin Fiillerinden Sorumluluk
▶ Sorumsuzluk Anlaşmaları
▶ Borcu Sona Erdiren Nedenler
▶ Müteselsil Borçluluk Müteselsil Alacaklılık
❑ Borç İlişkilerinde Taraf Değişiklikleri ▶ Alacağın Devri
▶ Borcun Üstlenilmesi
▶ Borca Katılma
▶ Malvarlığının veya İşletmenin Devralınması
❑ Vekalet Sözleşmeleri ▶ Bankacılık Faaliyetlerinde Vekaletnameler ve Karşılaşılan Sorunlar
❑ Ticari Temsilciler Ticari Vekiller
❑ Adi Ortaklık Sözleşmesi
❑ Garanti Sözleşmeleri
▶ Banka Teminat Mektupları
❑ Banka Kredi Teminat Sözleşmeleri
▶ Kefalet Sözleşmesi
▶ İpotek
▶ Rehin
❑ Bankacılıkta Ticaret Hukuku
▶ Ticari işletme - Tacir
▶ Ticaret Sicili İmza Sirküleri
▶ Cari Hesap
▶ Şirketler Hukuku
❑ Kıymetli Evrak Hukuku Kambiyo Senetleri
▶ Poliçe
▶ Bono
▶ Çek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma,
Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Performans Geliştirme,
Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, Mevzuat, İç Sistemler ve
Denetim
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Av. Banu Özşuca Saatci
Baş. Tarihi : 9 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 10 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16 5/6 76 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
YARGI KARARLARI
ÇERÇEVESİNDE
BANKACILIKTA TEMSİL
HUKUKU
AMAÇ
Bankacılıkta, fiili ve yasal nedenler yanında sosyal,
ekonomik ve ticari yaşam ile hukuki gelişmelerin
sonucu, hukuki işlemlerin önemli bir kısmı,
doğrudan doğruya işlemin tarafı olan kişi dışındaki
kişiler tarafından gerçekleştirilmektedir. Seminerde
bu aşamada karşılaşılan sıkıntıların önlenmesi ve
yargı kararları kapsamında tartışılması
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#temsil mevzuatı #ispat sorunları #yaptırımlar
#basiretli davranma
İÇERİK
❑ Temel Hukuk Kavramları
❑ Kişi Kavramı: Gerçek Kişiler ve Tüzel Kişiler
❑ Gerçek kişilerin hukuki işlem yapma ehliyeti Şartları
❑ Kanuni temsilcilerin (veli-vasi) yetkileri kanuni temsilcilerin yapabilecekleri ve
yapamayacakları bankacılık işlemleri
❑ Evli kişiler için, yeni Medeni Kanun hükümleri çerçevesinde söz konusu olan hukuki işlem
sınırlamaları
❑ Tüzel kişilerin hukuki işlem yapma ehliyeti
❑ Ticaret şirketleri özellikleri: Kuruluş, hukuki işlem yapma esasları, ticaret şirketleri adına
işlem yapabilecek yetkili kişilerin belirlenmesine ilişkin esaslar, Ticaret sicilinin işlevleri.
❑ Tüzel kişilerin temsil ehliyeti
❑ Borçlar Hukuku
❑ Borç ilişkilerinin, özellikle sözleşme ilişkilerinin kurulması: İrade beyanlarının özelliği
❑ İmza, ispat sorunları Temsilci yoluyla gerçekleşen hukuki işlemlerin özellikleri bu
konuda kullanılan vekaletnamelerin niteliği
❑ Kıymetli evrak hukukuna ilişkin temel kavramlar
❑ Bankacılık uygulamasında kıymetli evrakın kullanılması yöntemleri
❑ Kıymetli evrakların temsilciler tarafından düzenlenmesine ilişkin hükümler
❑ Teminat Hukuku
❑ Teminatlandırmada temsil yetkisi ve uygulama örnekleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yasalar çerçevesinde Temsil Hukuku
kavramını bilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Proaktif Davranış ve Duygu yönetimi, Güven
Yaratma
Yapar: Uygulama ortak sorunlarının
çözümlenmesini yapar.
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi
İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
HEDEF KİTLE
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sİstemler ve
Denetim
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Dijital Okuryazarlık, Değişim ve Düşünce Lİderliği
Anlar: Hukuki dayanakların uygulamaya etkisini
anlar.
Hukukun gelişimini ve bankacılığa yansımasını
takip etmek isteyen banka çalışanları katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Av. Ayşen Türktekin Cinoğlu
Baş. Tarihi : 1 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 1 Kasım 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/156 /6595 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
SÖZLEŞMELERİN SENETLERİN HAZIRLANMASI
VE KONTROLÜNDE DİKKAT
EDİLECEK KONULAR
AMAÇ
Hukuki ilişkilerimizde önemli yeri olan
sözleşmelerimizde ve senetlerimizde yaşanan
sorunlar, hak ve alacaklarımızın elde edilmesinde
sıkıntı yaratmakta veya gecikmeye sebep
olmaktadır. Seminer bu sorunları interaktif olarak
paylaşarak, katılımcıları yasal çözümler ve hukuki
yorumlar konusunda bilgilendirmeyi
amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Sözleşme - Senet Bilinci #Hukuksal Bakış
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Sözleşme ve senetlerde yaşanması olası
sorunları bilir.
Anlar: Bu sorunları gidermenin riski minimize
edeceğini anlar.
Yapar: Takım ruhu ile çalışarak, yasal bazda
kalarak, müşteri-banka dengesini sağlayıcı işlem
yapar.
HEDEF KİTLE
Seminer, şubeler ve genel müdürlüklerde çalışan
pazarlama, operasyon, krediler, tahsis, teftiş, iç
kontrol, hukuk birimleri, sözleşme ve teminat
kontrol bölümlerinde görevli çalışanlar başta olmak
üzere, konuyla ilgili tüm bankacıların katılımına
yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Hukuki İşlemler
▶ Tanımı ve Ayrımları
▶ Hukuki İşlemlerde İçerik Serbestisi ve Sınırları
▶ Hukuki İşlemlerde Şekil Serbestisi ve Uymak Zorunda Olduğumuz Şekil Şartları( Yazılı
Şekil-Resmi Şekil-Tescil-İlan) ve Örnekleri
❑ Gerçek Kişilerde Hukuki İşlem Ehliyeti
▶ Reşit (Ergen) Olma - Mümeyyiz (Ayırt Etme Gücüne Sahip Olma) - Mahcur (Hacir
Altına Alınmış - Kısıtlı) Olmama
▶ Muhatapların Yaşı (65 yaşını aşan muhataplarda?) ve Hayat Sigortasının Konusu,
Önemi
▶ Ölüm/Gaiplik Kararı ve Miras Hukukunun İşlemlerimize Etkisi
❑ Tüzel Kişilerde İşlem Ehliyeti
▶ Anonim, Limited, Kollektif, Komandit Şirketler ve Şahıs Şirketleri ile Ortaklarının
İşlemlerden Doğan Sorumluluğu
▶ Ticaret Sicili Gazeteleri, Kuruluş-Esas Sözleşme ve Değişiklikleri ile Kararların
İncelenmesi
▶ Temsil-İlzam (İmza Sirkülerinde Dikkat edilecek Hususlar ve Yetkilerin Süresi
Sorunsalı)
❑ İmza Esasları
▶ Huzurda-Islak İmza-Güvenli E-İmza
▶ Gözleri Görmeyen ya da Okur-Yazar Olmayanlar -İmza Mührü/ Parmak Basma? Farklı
İmza Atanlarda Durum
▶ İmza İnkarı
❑ Temsilcilerle İşlem Yapılması Halinde Dikkat Edilecek Konular
▶ Yasal Temsil (Veli, Vasi, Kayyum)
▶ İradi Temsil (Vekil - Vekaletnameler)
▶ Talimat ve/veya Faksla ya da E-Posta ile İşlem Yapma?
❑ Borçlar Kanununun, Sözleşmelere İlişkin Getirdikleri
▶ Sözleşmenin Tanımı (Teklif-Öneri ve Kabul )
▶ Genel İşlem Şartlarının Sözleşmelerin Geçerliliğine Etkileri-Sonuçları-Değerlendirilmesi
▶ Muhataplara Önceden Bildirimde Bulunma Zorunluluğu Uygulamada Nasıl İcra
Edilecektir?
❑ Bazı Sözleşme Türleri İle İlgili Pratik Bilgiler
▶ Kredi Sözleşmeleri ve Dikkat Edilecek Konular
▶ Rehin Sözleşmeleri( Taşınır-Taşınmaz)
▶ Kefalet (Yeni Borçlar Yasasının ilgili Hükümleri)
▶ Temlik ( Hak ve Alacak Devri) İşlemlerinde Dikkat Edilecek Konular Nelerdir?
▶ Garanti (Teminat Mektupları)
▶ Satım
▶ Borcun Nakli
▶ Karz (Ödünç)
❑ Kambiyo Senetleri
▶ Tanımı ,Çeşitleri ve Özellikleri-Adi Senetten Farkları
▶ Çek, Şekil Şartları, İbraz Süreleri, Ödemeden Men, Çekten Cayma, Zamanaşımı (Yeni
Çek Yasaları Neler Getirdi?)
▶ Bono(Senet) ve Şekil Şartları (Munzam - Finansman Senetlerinde Dikkat Edilecek
Hususlar?)
▶ Poliçe ve Yasal Şekil Şartları
▶ Kambiyo Senetlerinde Ciro ve Aval
▶ Kambiyo Senedi Alırken Dikkat Edilecek Hususlar?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip Ve Bilinç, Mevzuat, Hukuki
Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Av. Emel Tezcan
Baş. Tarihi : 6 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 7 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1537/6507 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BANKACILAR İÇİN BORÇLAR
HUKUKU
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, banka ve yargı uygulamaları ile Borçlar
Kanunu ile ilgili değişiklikleri ele almayı
amaçlamaktadır
ODAK NOKTALARI
#Mevzuata Hakimiyet #Risk #Tercihler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Borçlar Kanunu ile ilgili mevzuatı, iç
prosedürleri bilir.
Anlar: İç prosedürleri bilmenin, yasal düzenlemeler
ile olan uyum ve yaptırımlara olan etkisini ve
gereğini anlar.
Yapar: Mevzuata uymayan hususları düzeltir.
HEDEF KİTLE
Seminer, şubelerde ve genel müdürlük te çalışan
pazarlama, operasyon, krediler, tahsis, teftiş, iç
kontrol bölümlerinde çalışanlar başta olmak üzere
konuyla ilgili tüm bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
❑ Borç ilişkisinin kaynakları
❑ Sözleşmeler (akitler)
▶ İcaba davet ve icap
▶ Kabul(örtülü kabul)
▶ Akitlerin türleri
▶ Akitlerin şekilleri
❑ Kredi Sözleşmeleri
▶ Genel işlem koşulları
▶ Kredi sözleşmelerinde dikkat edilecek konular
❑ Faiz
▶ Faiz oranları
▶ Yabancı para ile ödeme
❑ Temerrüt Faizi
▶ Temerrütün şartları
▶ ihtar şekilleri ve şartları
▶ Temerrüt faizi oranı
❑ Zaman aşımı
❑ Temsil
▶ Kanuni temsilciler
▶ Vekaletnamelerde dikkat edilecek konular
▶ Vekaletnamede ahs-u-kabz yetkisi
▶ Avukatlara verilen vekaletnameler
▶ Vekaletin sona ermesi
▶ Şirketlerin temsili
❑ Kefalete akdi
▶ Kefalet akdinin şartları
▶ Kefaletin türleri
▶ Kefilin hakları
▶ Kefaletin sona ermesi
❑ Garanti akdi (teminat mektupları)
▶ Genel hükümler
▶ Garanti akdinin kefalet akdinden farkları
▶ Teminat mektuplarının çeşitleri
▶ Teminat mektuplarında vade
▶ Garanti akdinden doğan sorumluluğun sona ermesi
❑ Alacağın temliki
❑ Borcun nakli
❑ Havale akdi
❑ Adi ortaklık
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip, Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Av. Özaydın Özpay
Baş. Tarihi : 10 Kasım 2017 , Cuma - Bitiş T.: 10 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/166 /6570 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BİREYSEL KREDİ
ÜRÜNLERİ, KULLANDIRIM
SÜRECİ VE TASFİYESİ YENİ
DÜZENLEMELER VE YARGI
KARARLARI ÇERÇEVESİNDE
AMAÇ
Seminerin amacı, bankacılıkta, bireysel kredi
ürünleri uygulamaları (ihtiyaç, taşıt, konut ve kmh)
yeni düzenlemeleri, hukuki dayanakları,
karşılaşılan risklerin en aza indirmek için alınacak
tedbirler ve tasfiyesi aşamasında karşılaşan
problemleri çözebilmek ve yargı kararlarını
incelemektir.
ODAK NOKTALARI
İÇERİK
❑ Bireysel Kredi 6502 ye Göre Tanımı
❑ İhtiyaç,Taşıt ve Konut Kredileri
❑ Borçlar Yasası, İmza, Şekil , Faiz
❑ Sözleşmeler, Sözleşme Öncesi Bilgilendirme
❑ Teminat Sözleşmeleri Ayni Şahsi (Kişisel) Teminat Kavramları
❑ Kefalet Hukuku ,Kefalet Türleri
❑ Kefilin Hakları Ve Sorumluluğu ,Kefaletin Sona Ermesi
❑ Rehin Hukuku
❑ Tebligat Yasası
❑ Kanuni Takip Başlangıç Süreci
❑ Tasfiye Süreci ,İcra Hukuku Aşamaları ,Uygulama Örnekleri
❑ Yargı Kararları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Güven Yaratma, Kurumsal Farkındalık
ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve
Operasyonel Takip, Denetleme
Bilir: Bireysel kredi ürünleri ve uygulamaları,
Borçlar Kanunu, Tüketici Koruma Yasasını bilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç,
Anlar: Hukuki dayanaklarının uygulamaya etkisi,
tasfiye ve icra sürecini anlar.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
#Mevzuat farkındalığı #Satış ve tahsil sürecini
birlikte kontrol #teminat #yargı kararlarının
uygulamaya etkisi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yapar: Uygulama ortak sorunları, tahsilat
aşamasında karşılaşılan zorlukları, kredi tesisi
sürecinde önceden ortadan kaldırır.
HEDEF KİTLE
Seminere, işleri gereği bireysel krediler konusunda
bilgi sahibİ olması gereken tüm şube ve genel
müdürlük çalışanları katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Av. Ayşen Türktekin Cinoğlu
Baş. Tarihi : 27 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 2 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1703/65 5 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ÇEK HUKUKU
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde çek kullanımı ve ibrazında uygulamada
karşılaşılan sorunların, ilgili mevzuat çerçevesinde
tartışmalı olarak incelenmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Çek Kullanımı ve İbrazı #Sorunlar #Çözümler
#Sorumluluk
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Çeklerde şekil şartlarını ve bankanın
sorumluluğunu bilir.
Anlar: Hangi durumlarda hukuka danışılması
gerektiğini anlar
Yapar: Çek işlemlerini kendinden emin olarak
yapar.
HEDEF KİTLE
❑ Çeklerin Diğer Kambiyo Senetlerinden Farkları
❑ İleri Keşide Tarihli Çek Uygulaması
❑ Çeklerde Biçim Koşullarına Bağlı Sorunlar
▶ Biçim Bozukluk ve Eksiklikleri
▶ Çeklerde Düzeltmeler (Bu Bağlamda TL YTL Yazılımlar)
▶ Keşideci İmzası, Sahte İmzalarda Bankaların Sorumluluk Kriterleri
▶ Ödemeden Men Talimatı
▶ Çeklerin Düzenleniş ve Devir Biçimleri
Ciro İmzaları
Emre ve Nama Yazılı Çeklerde Yetkili Hamil Kavramı
Çeklerin İbrazı
▶ İbrazın Hukuksal Anlam ve Sonuçları
▶ Karşılıksızlık İşlemleri
▶ Karşılıksız Çeklere İlişkin Ödemeden Men Talimatı
❑ Çekin İbrazından Sonraki Hukuki Durum
▶ Haricen Ödeme
▶ Çeki Yazdıran Hamil Dışındakilerin Başvurusu
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye
Açıklık )
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Operasyonel
Verimlilik
Konu ile ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dr. Ömer Sivrihisarlı
Baş. Tarihi : 22 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 23 Kasım 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/525/6531 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
PRATİK HUKUK
ÇALIŞMALARI (SON YASA
DEĞİŞİKLİKLERİ
ÇERÇEVESİNDE)
AMAÇ
Bankacıların uygulamada en sık karşılaştığı hukuki
sorunların, son yasa değişiklikleri de dikkate
alınmak suretiyle, tartışmalı olarak karşılıklı
değerlendirilmesi amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Güncel mevzuata uyum #Hukuki perspektif
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Güncel mevzuat değişikliklerini bilir.
Anlar: Hukuka uygun işlem yapmanın önemini
anlar.
Yapar: Güncel dış ve iç mevzuatla uyumlu işlem
yapar.
HEDEF KİTLE
Şubeler ve Genel Müdürlüklerde çalışan
pazarlama, operasyon, idari takip, risk kontrol,
krediler, tahsis, teftiş, iç kontrol, iş akışı ve nakit
yönetimi, teminat kontrol yönetmen ve yetkilileri
başta olmak üzere konuyla ilgili tüm bankacıların
katılımına yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Gerçek ve Tüzel Kişilerde Hukuki İşlem Ehliyeti
▶ Huzurda Asillere İmza Esasları, Gözleri Görmeyen ya da Okur-Yazar Olmayanlarda
Yapılacaklar
▶ Huzurda Asillere İmza Esasları, Gözleri Görmeyen ya da Okur-Yazar Olmayanlarda
Yapılacaklar
▶ İmza Mührü ya da Parmak Basarak İmzalama, Farklı İmza Atanlar
▶ İmza İnkarı
▶ Yaş ve Hayat Sigortası Konusu,Önemi
▶ Ölüm ve Miras Hukukunun Bankamızdaki İşlemlere Etkisi
▶ Ticaret Sicili Gazeteleri, Kuruluş-Esas Sözleşme ve Değişiklikleri
▶ İmza Sirküleri ve Temsil-İlzamda Süre Var mıdır?
▶ Ticaret Ünvanı ve Kaşe Hususu
❑ Temsilcilerle İşlem Yapılması Halinde Dikkat Edilecek Konular
▶ Yasal Temsilciler (Veli, Vasi, Kayyum)
▶ İradi Temsilciler (Vekil-Vekaletnameler-, Ticari Vekil, Ticari Mümessil)
▶ Talimat ve/veya Faksla İşlem Yapma
❑ Sözleşmelerin İmzalanmasında Dikkat Edilecek Konular
▶ Kredi Sözleşmelerinin Teslimi
▶ Kredi Sözleşmesinin Her Sayfasının İmzalanması Hususu
▶ Rehin Sözleşmeleri
▶ Kefalet Sözleşmeleri
Şirketin Kefalet Vermesi ve Çapraz Kefaletler
Kefaletin, Aval ve Garantiyle Karşılaştırılması
Kefilin Sorumluluğunun Sınırı nedir?
Yeni Borçlar Yasasının Kefaletle İlgili Hükümleri
Kefalet Nasıl Sona Erdirilir?
❑ Yeni Çek Yasasının Getirdiklerinin Kısaca Değerlendirilmesi
❑ Alacağın Tahsili Aşamasına Ait Bazı Pratik Bilgiler
▶ İhtiyati Tedbir-İhtiyati Haciz Nedir?
▶ Kambiyo Senetlerinin ( Munzam Senet- Finansman Senedi) Alacaklıya Yasal Takipte
Sağladığı Olanaklar Nelerdir? Şemayla Anlatım.
▶ Haciz İhbarnameleri
▶ Muvazaalı ( Danışıklı) Devirler ve Açılacak Davaların Değerlendirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Takım Çalışması ve İşbirliği, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık,
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Hukuki Yorum Yetisi, Hukuki Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Av. Emel Tezcan
Baş. Tarihi :
Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 5 Aralık 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1326/65 3 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
TEMİNAT SÖZLEŞMELERİ VE
YENİ TAŞINIR REHNİ
KANUNU
AMAÇ
Seminer, mevzuat, banka ve yargı uygulamaları ile
yeni Borçlar Kanunu nun ilgili değişikliklerini ele
almayı amaçlamaktadır.
İÇERİK
❑ Genel Olarak Teminatlar Kişisel ve Nesnel Teminat Ayırımı
❑ Kişisel (Şahsi) Teminatlar
▶ Kefalet
ODAK NOKTALARI
Geçerlik Koşulları Kefalet Ehliyeti, Firma Kefaletleri
#Sağlamlık #Risk #Tercihler #YeniMevzuatBilgisi
Türleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Teminat sözleşmelerinin geçerlilik koşullarını
ve sağlamlık kriterlerini bilir.
Kefilin Sorumluluğu ve Sorunları
Süreli, Süresiz Kefalet
Anlar: Teminatta değişiklik veya yenileme gereğini
anlar
Sona Ermesi
▶ Garanti Sözleşmesi
Yapar: Mevzuta uymayan hususları düzeltir.
HEDEF KİTLE
Sözleşmenin Yapısı ve Kefaletten Farklar
Kredi işlemleri yapan bankacıların katılımına
yöneliktir.
Garanti Taahhüdü Olarak Teminat Mektupları
NOT
❑
Mektup İçeriği (Karşılanacak Riskin Kapsamı)
✓ Garantörün Sorumluluğu ve Sona Ermesi (Riskin Ortadan Kalkması)
❑
Garantör Banka nın Mektup Lehdarına Rücu Etmesi
❑ Nesnel (Ayni) Teminatlar
▶ Genel Olarak Rehin Hukuku
Taşınmaz Rehni (İpotek)
Sözleşmenin Kurulması, İpotek Verme Ehliyeti
❑
İpotek Anlamında Özen Gösterilmesi Gereken Hususlar
✓ Derece Sistemi
✓ Teminatın Kapsamı
✓ İpotek Türleri (Kesin Alacak ve Limit İpotekleri)
✓ İpoteğin Paraya Çevrilmesi (Kanuni Takipte Yaşanan Sorunlar)
Taşınır Rehni
❑
Genel Olarak
❑
Taşıt Araçları Üzerinde Rehin
Ticari İşlemlerde Taşınır Rehni Kanunu
❑
Getirdiği Yenilikler
Alacak Hakları Üzerinde Rehin Tesisi
✓ Kredi Sözleşmelerinde Yer Alan Genel Rehin Şartı
Rehin Blokaj Taahhütleri
Teminat Olarak Kambiyo Senetleri
✓ Yasal Açıdan Kredi Sözleşmelerinin Teminat Fonksiyonu ve İşleyişi
❑ Banka Uygulamaları Açısından Kredi Sözleşmelerinin Teminat Olarak Kullanılması
(Özellikle Teminat Amaçlı Çekler)
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye
Açıklık )
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dr. Ömer Sivrihisarlı
Baş. Tarihi : 7 Aralık 2017 , Perşembe - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Aralık 2017 , Cuma
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1099/65 7 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
KİŞİSEL VERİLERİN
KORUNMASI KANUNU
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde, kişisel verilerin işlenmesinde kişilerin
temel hak ve özgürlüklerinin korunması ve bu
kapsamda kişisel verileri işleyen gerçek ve tüzel
kişilerin uyması gereken esaslar ile ilgili mevzuat
hakkında bilgilendirme yapılması
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#kişisel veri #kişisel verilerin koruması #kişisel
verilerin işlenmesi #mevzuat #haklar
#yükümlülükler #kişisel verilerin korunması kanunu
#uyum
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Kişisel verilerin işlenmesi ve korunması ile
ilgili hak ve yükümlülükleri, konuya ilişkin hukuki
düzenlemeleri bilir.
Anlar: Kişisel verilerin korunması ile ilgili
düzenlemelerin amacını, kişisel verilerin
işlenmesindeki sorumlulukları anlar.
Yapar: Düzenlemelere uyum sağlar.
HEDEF KİTLE
Seminere kişisel verilerin iletilmesi, kişisel verilerin
işlenmesi veya kişisel verilerin korunması
sürecinde yer alan tüm banka çalışanları, kişisel
verilere ulaşan görevliler, kişisel verilerin
korunması ile ilgili mevzuata uyum sorumluları,
denetim, kontrol, risk yönetimi çalışanları
katılabilir.
NOT
❑ Kişisel Verilerin Korunması
▶ Genel olarak değerlendirme
▶ Uluslararası Yaklaşımlar
❑ Kişisel Verilerin Korunması Kanunu
▶ Kanunun amaç ve kapsamı
▶ Kişisel verilerin işlenmesinde genel ilkeler
▶ Kişisel verileri işleme şartları
▶ Kişisel verilerle ilgili işlemler
▶ Haklar ve yükümlülükler
▶ Veri güvenliği
▶ Yaptırımlar
▶ Kişisel Verileri Koruma Kurumu
❑ Kişisel verilerin korunması yönünden Bankacılık Kanunu ve bankacılık faaliyetlerinin
irdelenmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Müşteri
Duyarlılığı, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Koordinasyon, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve
Denetim
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Kurumsal
Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Av. Banu Özşuca Saatci
Baş. Tarihi :
Aralık 2017 , Cuma - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Aralık 2017 , Cuma
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1631/65 2 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
UYGULAMA AĞIRLIKLI
İNŞAAT TAAHHÜT
FİRMALARININ KREDİ
DEĞERLİLİĞİNİN ÖLÇÜLMESİ
AMAÇ
Seminerde, inşaat taahhüt firmalarının mali
yapılarının incelenmesi ve kredilendirmede diğer
sektörlere göre farklılıkların dikkate alınarak doğru
değerlendirmenin yapılmasında yetkinliklerinin
arttırılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#inşaat taahhüt sektörü# inşaat taahhüt
sektörünün değerlendirilmesinde farklılıklar
#değerlendirmede kullanılan kriterler# değerleme
sonuçlarının yorumlanması
İÇERİK
❑ Kredi Derecelendirme
❑ İnşaat Taahhüt işi ile uğraşan firmaların kullandıkları terimler ve anlamları
❑ Kamu ve Özel kesime inşaat taahhüt hizmeti veren firmaların faaliyetlerinin kısaca
tanıtılması
❑ Ticaret/Sanayi Firmaları ile Taahhüt Firmalarının mali yapılarının farklılıkları ve yıllara
yaygın İnşaat Taahhüt hizmeti veren şirketlerin finansal tablolarını hazırlarken kullandıkları
hesapların çalışma şekilleri ve ilgili hesapların özellikleri
❑ İnşaat Taahhüt sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin bilanço ve gelir tablolarının
uygulamalı analizi
❑ Tek Düzen Muhasebe Sisteminde taahhüt işi yapan firmaların kayıt işlemleri ile
UFRS ndeki farklılıklar
❑ Kredibilitesi yüksek bir inşaat taahhüt şirketinin mali verileri nasıl olmalıdır?
❑ Kredibilitenin tespitinde mali verilere ilave olarak hangi kriterler dikkate alınmalıdır?
❑ İnşaat taahhüt firmalarının nakit akımlarının oluşturularak, kullanacakları kredi türlerine ve
kredi vadesine nasıl karar verilir?
❑ Kredibilite kredi hakkında hangi kararlara ne tür etkiler yaratır?
❑ Örnek olaylar- orkshop
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İnşaat taahhüt firmalarının
değerlendirilmesindeki incelikleri bilir.
Anlar: İnşaat taahhüt firmalarının
değerlendirilmesinde hangi noktaların temel
alındığını anlar.
Yapar: inşaat taahhüt firmalarının
değerlendirilmesinde en üst düzeyde sonuç alır.
HEDEF KİTLE
Bankaların genel müdürlük, bölge müdürlüğü,
şube müdürlüğü bünyesinde çalışan yöneticiler ve
yönetici adayları katılabilir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim,
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, Maliyet, Fiyatlama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Murat Nail Üzel
Baş. Tarihi : 5 Eylül 2017 , Salı - Bitiş T.: 5 Eylül 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1597/6 29 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BAŞARILI KREDİ YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, kurum ve bireylere tahsis
edilmiş ve kullandırılmış kredilerin geri
dönüşümlerini maksimum kılacak, kredi
pazarlama, tahsis, izleme ve takip süreçleri ile ilgili
politika ve strateji oluşturmak suretiyle kredi
portföyünün yönetimi ile ilgili ilkeleri katılımcılarla
paylaşmaktır.
ODAK NOKTALARI
#Mevzuat #Kredi #Politika #Strateji #Yönetme ve
Uygulama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:Bankanın kredi politikası doğrultusunda
kredilendirme sürecini bilir
Anlar: Kredi sürecinin doğru uygulanmasının
bankaya olumlu katkı sağlayacağını anlar
❑ Bankaların Kredi Politika ve Stratejisi
▶ Pazarlama
▶ Tahsis
▶ İzleme
▶ Takip
❑ Kredi Pazarlama Süreçlerinin Yönetimi
▶ Ürünleri Tanıma ve Pazarlama
▶ Müşteri Seçimi
▶ İhtiyaç Tespiti
❑ Kredi Tahsis Süreçlerinin Yönetimi
▶ Değerlendirme
▶ Müşteri Kredi Değerliliği Ölçüsünde Tahsis
▶ Müşteri Riskini Belirleme
▶ Teminat ve Garanti Alma
▶ Limit Belirleme ve Kullandırım
▶ Kriz Dönemlerinde Kredi Kullandırımı
❑ Kredi İzleme Süreci Yönetimi
▶ Kredi Riski ve İçsel Derecelendirme
▶ Kredi Portföy Riski Kapsamında İzleme
❑ Kredi Takip Süreçlerinin Yönetimi
▶ Kredinin Yeniden Yapılandırılması
▶ Kredilerden Doğan Alacakların Sınıflandırılması ve Karşılık Ayırma
▶ Kanuni Takip Yolu İle Alacağın Tahsili
Yapar: Kredilendirme sürecine yetkileri
doğrultusunda uyum sağlar
HEDEF KİTLE
Seminere, bankaların kredi pazarlama, tahsis,
izleme ve takip bölümlerinde çalışanlar, stajyer
müfettiş yardımcıları, müfettiş yardımcıları ve konu
hakkında bilgi sahibi olmak çalışanlar katılabilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, İletişim, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Performans Değerlendirme (geri-ileri-eş zamanlı bildirim), Bilgi
İzleme ve Operasyonel Takip
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Nahit Özen
Baş. Tarihi : 11 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 12 Eylül 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/151 /6 31 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
KREDİLERİN TAHSİSİ,
TEMİNATLANDIRILMASI,
İZLENMESİNE İLİŞKİN TÜM
SÜREÇLER
AMAÇ
Seminerde, gerek yasal mevzuat, gerekse pratik
uygulamalar çerçevesinde kredi nev ileri,
özellikleri, Ticari nitelikli kredi tahsis süreçlerinden
başlayıp, yasal takibe kadar olan tüm süreçlerin
yönetilmesine ilişkin bilgilerin aktarılması
amaçlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#Kredi #Mevzuata hakimiyet #Yasal otorite
yaptırımları #uyum #kredi süreçlerini yönetme
#kredi müşterisini yönetme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Kredi verilmesi ve teminatlandırılması ile ilgili
Bankacılık Kanunu ve ilgili diğer mevzuatı, keza
banka içi kredi prosesesinde dikkate alınacak
hususları bilir.
Anlar: Yasal düzenlemeler ile bunlara uyum
gösterilmesi gereğini, kredinin geçirdiği aşamaları,
kredi nevilerini, aralarındaki farkları, firma
değerliliğinin nasıl anlaşılacağını,
teminatlandırmanın sonuçlarını, kredi tahsisinden
kredi izlemeye kadar olan tüm süreçlerin etkin
yönlerini, anlar
Yapar: Kredi tahsis operasyonlarını, kredi
süreçlerinin yönetimini, izleme fonksiyonlarının
yönetimini yapar, kredi pazarlamasının daha
bilinçli yönetilmesini sağlar.
HEDEF KİTLE
Seminere şube ve genel müdürlükte konuya ilgi
duyan her seviyedeki tüm çalışanlar katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Kredi Türleri, Nakit ve Gayrinakit Krediler, Özellikli Krediler, Teşvikli Krediler, İhracat,
Yatırım ve Döviz Kredileri, Birbirlerinden Farklılıkları, ❑ Bankacılık Kanunu nun Kredilere Yönelik Kısıtlamaları
❑ İstihbarat Süreci, Kredi Türlerinin Tahsis Özellikleri, Müşteriye Göre Farklılıkları
❑ Kredi Tahsisinde Müşteri Taleplerinin Değerlendirilmesi ve Sektörleri ve Faaliyet
Döngüleri İtibariyle Dikkat Edilecek Hususlar
❑ Kredi Teminatları, Özellikleri, Birbirlerinden Farklılıkları, Kuvvetli ve Zayıf Yönleri İle Tüm
Bu Süreçlerde Dikkat Edilecek Hususlar
❑ Karşılık Yönetmeliği ve Buna Bağlı Olarak Kredi İzleme Kriterleri ile Uygulamaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve Operasyonel
Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç sistemler ve
Denetim, Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Salih Semih Kortel
Baş. Tarihi : 2 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 29 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/13
/6
9 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
KREDİLERİN TAHSİSİNDEN
TASFİYESİNE KADARKİ
SÜRECE HUKUKİ YAKLAŞIM
AMAÇ
Seminerde, katılımcılara koruyucu hukuk bakış
açısından kredilerin tahsisi öncesi aşamasından
başlayan ve kredide risk doğması halinde
tasfiyesine kadar ki sürece ilişkin olarak teorik ve
pratik bilgilerin aktarılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Koruyucu hukuk #Hukuki farkındalık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İlgili iç ve dış mevzuatı bilir.
Anlar: Kredilerdeki hukuki sorunların önemini
anlar.
Yapar: Hızlı çözüm isteyen müşteriyi anlayarak,
banka-müşteri dengesini sağlayıp, hukuki bazda
işlem yapar.
HEDEF KİTLE
Pazarlama, operasyon, risk izleme ve hukuk
departmanlarında çalışan personel başta olmak
üzere kredilerin tahsis ve tasfiyesinde görev alan
çalışanlara yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ Kredilerin Tahsisi Aşamasında Kredi Sözleşmelerinin Düzenlenmesi ve İmzalanmasında
Dikkat Edilecek Konular
▶ Muhataplardan Talep Edilecek Belgeler ve Bilgiler
Gerçek Kişi ise
Tüzel Kişi ise
Vekalet ile İşgörme Halinde
▶ Banka Lehine Tesis Edilecek Belirli Teminatlar.
Kambiyo Senetleri ( Çek, Bono ve Poliçede Şekil Şartları ile Tevdii Usulleri)
Taşınmaz Rehni
Taşınır Rehni
Ticari İşletme Rehni
Kefalet
Temlik
Garanti
❑ Sorunlu Kredilerde, Yasal Takibe Karar Verilmesi Halinde İşlemler Teminatların
Değerlendirilmesi ve Ek Teminat Alınması
▶ Hesap Özetlerinin Önemi ve Hukuki Durumu
▶ Hesap Kat ı ve İhtarnamede Dikkat Edilecek Konular ile Hukuki Sonuçları
▶ Yasal Takip için Hazırlanacak Dosyanın İçeriği ve İstihbaratın İletilmesi
❑ Yasal Takiplere Ait Bazı Kavramlar ve Pratik Bilgiler
▶ Dava Yolu Takip Yolu Ayrımı ve Çeşitleri
▶ Haciz Yolu ile Takip
▶ İflas
▶ İpoteğin Paraya Çevrilmesi
▶ Konkordato
▶ İhtiyati Haciz-İhtiyati Tedbir
▶ Muvazaalı İşlemler ve Tasarrufların İptali Davaları
▶ Gönderilen Haciz İhbarnamelerine Karşı Banka
Personelince Yapılacak İşlemler
❑ Uygulamada Karşılaşılan Sorunların Tartışılması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Takım Çalışması ve İşbirliği, İletişim,
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Hukuki
Bilinç
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Av. Emel Tezcan
Baş. Tarihi : 11 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 13 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/390/6 75 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
BANKACILIKTA SORUNLU
KREDİLERİN YÖNETİMİ VE
ERKEN UYARI SİNYALLERİ
AMAÇ
Seminerde bankacılık sektörünün en önemli
gündem konularından biri olan problemli kredilerin
teşhisi ve yönetimi hakkında katılımcıların
bilgilendirilmesi hedeflenmiştir.
ODAK NOKTALARI
#Kredi kaynakları #Risk yönetimi #Erken uyarı
sinyalleri #Temel kredilendirme kriterleri #Teşhis
ve sonuçlandırma
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Sorunlu kredilerin yönetimini bilir,
Anlar: Sorunlu kredilerin teşhisi ve erken uyarı
sinyallerinin etkisini ve gereğini anlar
Yapar: Kredi yönetiminin kullandırım öncesi ve
sonrası nasıl yapılmasına uyum sağlar.
HEDEF KİTLE
Seminer, bankaların genel müdürlük kredi tahsis,
risk yönetimi ve şubelerde çalışan portföy
yöneticilerine yöneliktir.
NOT
İÇERİK
❑ BÖLÜM I
▶ Kredi İle İlgili Tanımlar ve Kavramlar
▶ Kredinin Bünyesinde Taşıdığı Unsurlar
▶ Bankaların Fon Kaynakları
▶ Bankacılıkta Plasmanın Önemi
▶ Kredilerin Sınıflandırılması
▶ Kredi Organizasyonu ve Süreci
▶ Müşteri Risk Sınıflandırılması
❑ BÖLÜM 2
▶ Sorunlu Kredilerin Tanımı
▶ Sorunlu Kredileri Yaratan Etkenler
▶ Sorunlu Kredileri Yaratan Nedenler
▶ Sorunlu Kredilerin Bankalara ve Ekonomiye Getirdiği Zararlar
▶ Sorunlu Kredilerin Bankalara Getirdiği Maliyet
❑ BÖLÜM 3
▶ Sorunlu Kredilerde Erken Uyarı Sinyalleri
▶ Erken Uyarı Sistemi
▶ Erken Uyarı Sistemleri Ana Başlıkları
Yönetim konularında Erken Uyarı Sistemleri
Firma Faaliyetlerinde Erken Uyarı Sistemleri
Finansal konularda Erken Uyarı Sistemleri
Banka Firma İlişkilerinde Erken Uyarı Sinyalleri
▶ Sorunlu Kredilerin Banka İçindeki Nedenleri
▶ Kredi kullanana (borçluya) İlişkin Nedenler
❑ BÖLÜM
▶ Sorunlu Kredilerin Yönetimi
Bankanın Durumu
Diğer Kreditörlerin Durumu
Firmanın Analizi
Likiditasyon Analizi
Kredinin Yeniden Yapılandırılması
İzleme
Sorunlu Kredilerin Sınıflandırılması
Sorunlu Kredilere Aday Firmaların Tespitinde Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar
Tasfiye Edilmesi Gereken Firmalarda Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar
Yapılması Gerekenler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Güven Yaratma, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Hızlı Karar Alma ve Çeviklik,
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon,
Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Maliyet, Fiyatlama,
Operasyonel Verimlilik, İkna, İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit
Ortaklıklar Kurma
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Zafer Mustafa Savaşal
Baş. Tarihi : 6 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 7 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 60/6510 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
MALİ ANALİZ TEKNİKLERİ VE
KREDİLENDİRME SÜRECİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde finansal tabloların analiz yöntemleri ve
kredi paketi hazırlama süreci konularında bilgi
verilmesi amaçlanmıştır.
ODAK NOKTALARI
#Bilanço #Mali Analiz #Taahhüt Analizi #Rasyo
Analizi #Nakit Akım #Kredi Komitesi #Risk Analizi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Mali Analiz Yöntemlerini Bilir. Firmalara
Doğru Soruları Sormayı Bilir. Firmanın Faaliyet
Değişikliğinin Mali Tablolara Etkisini Bilir.
Müşterilerde Güven Yaratmayı Bilir.
Anlar: Merak Ve Keşfetmenin Firma Analizindeki
Önemini Anlar. Firmaların Faaliyet Döngüsünü
Anlar. Firmaların Taşıdığı Riskleri Anlar.
Rasyoların Nasıl Okunacağını Ve Ne Anlam
Taşıdığını, Firmanın Mali Tablolarına Dayanarak
Ne Kadar Kredi İhtiyacı Olduğunu Anlar. Kredi
Komitesi Nezdinde Önemli Konuları Anlar.
Yapar: Analitik Düşünme Ve Kredi Bilgisini Bir
Araya Getirir. Firma Ve Sektörde Kıyaslama
Yapar. Bankanın Kredi Prosedürüne Uygun Rapor
Yazar. Banka Ve Firmaya En Uygun Kredi Teklifini
Hazırlar.
HEDEF KİTLE
Konu ile ilgili yetkililer katılabilir.
NOT
❑ Finansal Tabloların Tanımı Özellikleri
▶ Bilanço Gelir Tablosu Aktarma Arındırma İşlemleri
▶ Krizin Mali Tablolara Etkisi -Yorumlanması
▶ İnşaat Firmaları Finansal Tablolarının Özellikleri ve İnceleme Farklılıkları
▶ Konsolide Mali Tabloların Hazırlanma Özellikleri
❑ Finansal Tablolar Analiz Yöntemleri
▶ Statik Analiz Dinamik Analiz
▶ Trend Analizi
▶ Yüzdesel Analiz
▶ Oran Analizi
▶ Öz Kaynak Değişim Tablosu
▶ Net İşletme Sermayesi Değişim Tablosu
▶ Fon Akım Tablosu Analizi
▶ Nakit Akım Tablosu Analizi
❑ Kredi Paketi Hazırlama Süreci Standart Kredi Paketi Hazırlanması
▶ Temel Bilgi Formu Müşteri Tanıtım Raporu (Müşteri Profili)
▶ İstihbarat Banka İlişkileri Raporu
▶ Sektör ve Finansal Analiz Raporu (Yorum)
▶ Risk Analizi Raporu
▶ Krizin Firmanın Faaliyetlerine ve Finansal Tablolarına Etkileri
▶ Açık Pozisyon Taşıyan Firmaların Değerlendirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Öğrenme İştahı, Güven Yaratmak, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık, Kurumsal Farkındalık ve Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon, Bilgi
İzleme ve Operasyonel Takip, Sonuç Odaklılık, Koordinasyon ve
Denetleme
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve Denetim,
İkna, Raporlama ve Sunum, Kıyaslama, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okumak Ve geleceği kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Nurten Düzgün Sönmemiş
Baş. Tarihi : 11 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 13 Aralık 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/
/65
- Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
SİMÜLASYONLA HIZLI VE
DOĞRU KREDİLENDİRME
TEKNİKLERİ
AMAÇ
Kredi kararı veren birimlerin hızlı, doğru ve karlı
karar vermelerinin geliştirilmeleri
hedeflenmektedir.Eğitim farklı içeriğe sahip
firmaların kredibilitelerinin ve faaliyet döngülerinin
tespit edilerek, kredi ihtiyaçlarının tespit edilmesi
ve şube karlarının artırılmasına yönelik olarak
simülasyon üzerinden yapılmaktadır. Katılımcıların
kredilendirme yaparken doğru firmaları
bulmalarının yanı sıra, firmaların nakdi ve gayri
nakdi kredi türlerini tespit etmeleri ve doğru
fiyatlama yaparak kredi vermeleri
amaçlanmaktadır.
İÇERİK
❑ Ekonomik Konjonktürün doğru analizi
❑ Firmanın faaliyet döngüsünü anlama
❑ Firma ihtiyaclarını ortaya çıkarma
❑ Kredibilitenin tespit edilmesi
❑ Fiyatlamanın yapılması
❑ Karlılığının yönetilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması ve İşbirliği, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik, Mevzuat, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
ODAK NOKTALARI
#risk nosyonu #doğru karar verme# doğru firma
ihtiyacının tespiti #hız
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Firmaların nasıl analiz edileceğini bilir
Anlar: Müşterinin finansal ihtiyaçlarını anlar
Yapar: Müşterinin kredibilitesini doğru tespit eder
ve doğru fiyatlama yapar
HEDEF KİTLE
Seminer, banka ve finans kurumlarında ticari ve
kobi şube satış portföyleri, ticari ve KOBİ tahsis ve
izleme departmanlarında çalışanlara yöneliktir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Dr. Uğur Özarslan
Baş. Tarihi : 13 Aralık 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 1 Aralık 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
750 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1607/65 1 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
NOT
Seminer bilgisayar uygulamalıdır.
60
KOBİ VE TİCARİ KREDİLERDE
HIZLI KREDİ RİSK YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminer bankacılık sektöründeki yüksek rekabet
ortamında, KOBİ ve Ticari Müşteri Yöneticilerinin
kredi işlemlerinden kaynaklı zaman ve risk yönetim
verimliliklerini yükseltmeyi hedeflemektedir.
ODAK NOKTALARI
#Hızlı Risk Değerleme #Hızlı Değerleme Unsurları
#Risk Tutarı Yönetme ve Hesaplama Teknikleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Kredi riskini hızlı değerleme yöntemlerini bilir.
Anlar: Kredi risk tutarını çok daha hızlı anlamanın
maili analiz açısından önemini anlar.
Yapar: Kredi risk ve tutarı ile mali analizi hızlı
yapar
HEDEF KİTLE
Tahsis, takip,pazarlama ve şube yöneticileri ile bu
bölümlerin yetkili ve temsilcileri.
NOT
❑ Ekonomide Trend Analizi
▶ Ekonomiyi Anlamak ve Ekonominin Harcama Gruplarına Göre Kredi Verilecek İş Kollarının
Seçilmesini Hazırlamak.
▶ İlgili İş Kollarına Göre Müşteri Portföyü Oluşturmayı Ekonominin Trendlerine Göre Yorumlamak.
❑ Ekonomide Kayıt Dışını Anlamak, Kayıt Dışının Sadece Gelir Yönünü Değil Diğer Risklerini Göz
Ardı Etmemeyi Öğrenmek.
▶ Kayıt Dışı İşlem Yapan İşletmenin Kayıt Dışı Hacimleri ile İlgili Kanaat Oluşturmak
▶ Hızlı Kayıt Dışı Bilanço Hazırlamak
❑ Müşterilerin Risk Fotoğraflarını Çekmek
▶ İtibar Riski
▶ İş Riski
▶ Stratejik Riskler
▶ Operasyonel Riskler
▶ Finansal Riskler
❑ Kredilerin Objektif Esasları, Kredi Kullandırırken Oluşan Körlükler
▶ Krediler Bankaların Yatırım Unsurumu?
▶ Kredilerde Yatırımcının Bakış Açısı.
▶ Güvenlik
▶ Seyyaliyet
▶ Verimlilik
❑ Hızlı İstihbarat Başlıkları
❑ Hızlı Finansal Analiz ve Standartlara Bakış Açısı
▶ Sermaye Yeterlilik
▶ Net İşletme Sermayesi
❑ Mali Tablolarda Manipüle Edilen Hesaplar ve Anlamları, Yapılacak Hızlı Düzeltme İşlemleri
❑ Hızlı Kar Zarar ve Bilanço Analizi
❑ Hızlı Kredi Tutarının Hesaplanması Teknikleri
❑ Kısa Vadeli Krediler, Uzun Vadeli Krediler
❑ Kredilerin Vadelerinin Hesaplanması, Tahsil t Süreleri ile İlgili Stratejiler
❑ İşletmenin Güçlü ve Zayıf Yönlerin Oluşturma
▶ İtibarın Durumu
▶ İşin ve Stratejisinin Durumu
▶ Şirketin Yönetsel ve Faaliyetsel Durumu
▶ Mevcut Mali Durumun Analizi
▶ Mali Durumda Beklenen Gelişmeler
❑ Kredinin Yapılandırılması
▶ Kredinin Amacı ve Kullanılacağı Yerler
▶ Kısa Vadeli Kredilerin Kullanım Yerleri
▶ Orta ve Uzun Vadeli Kredilerde Durum
❑ Kredinin İzlenmesi
▶ Banka Dışı Kaynaklardan
▶ Banka İçi ve Müşteri Kökenli Kaynaklardan
❑ Problemli Kredinin Teşhisi
▶ Firmaların Problemli Hale Gelme Nedenleri
▶ Problemli Kredide Kredi Kurumundan Kaynaklı Nedenler
❑ Erken Uyarı Sinyalleri
▶ Ticari Faaliyetlerde Erken Uyarılar
▶ Ortaklar/Çalışanlar ile İlgili Erken Uyarılar
▶ Banka İlişkilerinde Erken Uyarılar
▶ Finansal Konularda Erken Uyarılar
▶ Uygulamalarda Erken Uyarılar
❑ Problemli Kredinin Yönetimi
❑ Örnek Uygulamalar (10 Adet)
▶ İtibar Analizi
▶ İş Analizi
▶ Stratejik Analiz
▶ Operasyonel Analiz
▶ Finansal Analiz
❑ Firmanın Kredi Eğiliminin İncelenmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İkna, Raporlama ve Sunum,
Kıyaslama
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Caner Çelik
Baş. Tarihi : 1 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 20 Aralık 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/972/6501 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
PROJE VE YATIRIM
KREDİLERİ (FİZİBİLİTE VE
MODELLEME DESTEKLİ)
AMAÇ
Seminerde, proje ve yatırım kredileri açısından
finansal modelleme yapacak kis?ilerin ihtiyaç
duyulan becerilerinin yükseltilmesi
hedeflenmektedir. Teorik içerik sunumları örnek
uygulanmalar ile desteklenerek gerçekles?ecek
interaktif bir seminer hedeflenmektedir. Proje
fizibiliteleri hazırlanacak ve kredilendirme
yöntemleri oluşturulup modellemeler üzerinde
tartışılacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Proje Analizinde Kavramlar #Proje
Finansmanının Karakteristikleri #Mali Proje
Fizibilitesinin Unsurları ve Hazırlanması
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Proje fizibilitesinde riskleri bilir
Anlar: Proje fizibilitelerini anlar ve denetleyebilir,
eksikleri tespit edebilir.
Yapar: Mali proje fizibilitesi ve analizlerini yapar
HEDEF KİTLE
Seminere bankaların kredi satış ve kredi tahsis
bölümlerinde özellikle orta ve uzun vadeli kredi
çalışması yapanlar ile, proje finansman
departmanında çalışanlar katılabilir. Katılımcıların
seminer öncesinde asgari finansal analiz eğitimi
almış olmaları beklenmektedir.
NOT
İÇERİK
❑ Ekonominin Inis Çıkısları ve Sektörel Riskler Nasıl Yönetilmelidir?
❑ İşletmenin Kaynakları Nasıl Vadelendirilmis ve Maliyetlenmistir?
❑ Işletme Bu Vade ve Maliyet Yapısını Yönetebilmek İçin Kaynaklarını, Hangi Aktiflere
Yatırmalıdır?
❑ Yatırım Kavramı
▶ Işletme Sermayesi Yatırımları
▶ Menkul Sermaye Piyasası Yatırımları
▶ Stok Yatırımları, Sabit Sermaye Yatırımları
▶ Makina ve Teçhizat Yatırımları
▶ Insaat, Bina, Arazi Düzenleme ve Gelistirme Yatırımları
❑ Yeni ve Yenileme Yatırımları
❑ Greenfield (Yeni, Sıfırdan) Yatırımlar
❑ Yatırım Projesi Planlaması
▶ Proje Fikri
▶ Ihtiyaçların Tespiti
▶ Ürünün Tespit Edilmesi
▶ Ön Fizibilite
▶ Fizibilite
▶ Pazar Analizi
▶ Tüketici Analizi
▶ Rekabet Ortamının Analizi
▶ Pazarlama Planı
▶ Teknik Analiz
▶ Kurulus Yerinin Seçimi
❑ Ekonomik Faktörler
❑ Dogal Faktörler
❑ Ekonomik Politikalar
❑ Finansal Analiz
▶ Projenin Toplam Maliyetinin Hesaplanması
▶ Sabit Sermaye Giderleri
▶ Işletme Sermayesi
▶ Toplam Yatırım Finansmanı ve Sermaye Yapısı
▶ Projenin Toplam Gelirlerinin Hesaplanması
▶ Proforma Gelir ve Nakit Akımlarının Hesaplanması
▶ Projenin Ekonomik ve Finansal DegErlendirilmesi
▶ Ödeme Süresi Yöntemi
▶ Basit Karlılık Yöntemi
▶ Net Bugünkü Deger ve İç Verim Oranı Yöntemi
▶ İskonto Oranının Tespiti
▶ acc (Ağırlıklı Sermaye Maliyeti Hesaplanması)
▶ Örnek Uygulamalar (Fabrika Projesi, Otel Projesi, Hes Projesi vb.)
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma Ve Çeviklik, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, İkna, Raporlama ve
Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Caner Çelik
Baş. Tarihi : 21 Aralık 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 22 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/13 7/65 9 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
SORUNLU KREDİLER VE
ERKEN UYARI SİNYALLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Günümüz ekonomik koşullarında çok önemli bir
yere sahip olan kullandırılan kredilerde oluşan
erken uyarı sinyallerini tanıma, teşhis etme, analiz
etme , önlem alma ve sorunlu kredi yönetimi
kapsamında yeniden yapılandırma ile ilgili bilgi
vermeyi amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
❑ Kredilendirme Süreci
❑ Kredilerde Sorun Göstergeleri, Erken Uyarı Sinyalleri ❑ Sorunlu Kredi
❑ Sorunlu Kredilerin Yönetimi
❑ Yeniden Yapılandırma
❑ Sorunlu Kredilerin Bankacılık Sistemi Üzerine Etkisi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
#Krediler # Kredi İzleme # Sorunlu Kredi # Erken
Uyarı Sinyalleri # Analiz #
Davranışsal
Yetkinlikler
Analitik Düşünme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yönetsel
Yetkinlikler
İzleme ve Takip, Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Bilir: Kullandırılan kredilerde, kredibilite de oluşan
erken uyarı sinyallerini ve sorunlu kredi yönetimini
bilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Kredi İzleme ve Sorunlu Kredi
Yönetimi,
Anlar: Kullandırılan kredilerde, krediler sorunlu
kredi olmadan önceki aşamaları ve sorunlu kredi
yönetiminden anlar.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Yapar: Kredilerde erken uyarı sinyallerini görür,
önlem alır, sorunlu kredi haline dönüşürse yeniden
yapılandırma yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere kredi tahsis, kredi risk izleme ve şube
portföy çalışanları katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ayşe Çolak
Baş. Tarihi : 25 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 26 Aralık 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16 1/65 2 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
MALİ TABLOLARIN
SÖYLEMEK İSTEDİKLERİ,
SÖYLEYEMEDİKLERİ
AMAÇ
Mali tabloları inceleyen bir kişi genelde, karlılık
veya likidite ile ilgili çok temel göstergelere bakar
ve bu verilere göre o işletme hakkında ana bir fikre
sahip olur. İlk izlenim kolay değişmez ana kuralı
burada da çalışır ve kişi bu fikrini kolayca
değiştirmez. Oysa bu şekilde bir işletmeyi tanımak
çoğu zaman çok yanıltıcıdır ve olumlu ya da
olumsuz fikirlere göre tam tersi değerlendirmeler
yapmaya yol açar. Özellikle mali analiz yapanlar
bu yanılma payını azaltmak için mali analiz
yöntemleri uygularlar ama burada da karşımıza
ilgili mali tablonun hangi standarda göre
hazırlandığı meselesi çıkar. Bunun ötesinde, mali
tablo makyajlama ve kayıt dışı unsurları da dikkate
alırsak mali tabloların söylemek isteyip de
söyleyemediği çok şeyin olduğu sonucuna
varabiliriz. Eğitim katılımcıların bu konuda
yetkinliğini arttırmalarını ve daha sağlıklı karar
vererek finansal kuruluşlarda kredi açma,
kullandırma ve vadesinde tahsil etme becerilerini
arttırmayı amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Raporlama ve Sunum #İç Sistemler ve Denetim
İÇERİK
❑ Türkiye deki İşletme Mali Tabloları
▶ Vergi Usul Kanunu (VUK) Kapsamında Mali Tablolar
▶ Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) Kapsamında Mali Tablolar
▶ VUK ve TFRS Mali Tablolarının Görünmeyen Yönleri
▶ Temel Alınan Mali Tablolara Göre İşletmenin Nakit Döngüsünü Hesaplama
▶ Nakit Döngüsü Bize Ne Anlatır?
▶ Nakit Bütçesi İşletmelerde Nasıl Oluşturulur ve Nasıl Kullanılır?
▶ Beaver Finansal Rasyolar Sistemi ve Altman Z Skoru Yaklaşımları ile İşletmelerde
Likidite Durumunun Belirlenmesi
❑ Mali Tablo Makyajlamaları ve Kayıt Dışı Unsurlar
▶ Neden Makyajlama Yapılır? İşletmeler Neden Kayıt Dışı Faaliyetlere Yönelirler?
▶ Muhasebe Hataları ve Muhasebe Hileleri Nasıl Yapılır?
▶ Dönen Varlıklarda Yapılan Makyajlamalar ve Tespiti
▶ Duran Varlıklarda Yapılan Makyajlamalar ve Tespiti
▶ Kısa ve Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklarda Yapılan Makyajlamalar ve Tespiti
▶ Özkaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
▶ Gelir Tablosunda Yapılan Makyajlamalar
▶ Kayıt Dışı Kavramı ve Mali Tablolarda Yarattığı Çarpıklıklar
▶ Bu Çarpıklıkların Tespiti Nasıl Yapılır?
▶ Kayıt Dışı Unsurların Eklenmesi İle Mali Tabloların Düzeltilmesi
▶ Ayrıntılı Mizan İncelemesinin Önemi ve Bilanço ile Gelir Tablosunun Mizan ile Karşılaştırılması
▶ Gerçek Hayattan Farklı Sektörlerdeki Firma Mali Tabloları Temelinde Yukarıda Verilen
Konuların Ayrıntılı Analizi
▶ Şerefiye Hesaplaması
▶ Kapsamlı Bir UFRS Monografi Çözümü
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme,Merak ve Keşfetme,Müşteri
Duyarlılığı,Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Bilir: Mali tabloların görünmeyen yüzünü
keşfetmenin farkındalık yaratacağını bilir.
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme,Sonuç Odaklılık,Denetleme
Anlar: Bu farkındalığın kendisine ve işletmesine
katma değer yaratacağını anlar.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat,Operasyonel Takip ve Bilinç,İç sistemler ve
Denetim,Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,Değişim ve
Düşünce Liderliği
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yapar: Herkesin görmediği finansal unsurlarda
özel ve faydalı değerlendirmeler yapar
HEDEF KİTLE
Bankalar ve iştiraklerindeki muhasebe, iç ve
finansal kontrol bölümü elemanları ve müfettişler
katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Oğuz Kemal Bulut
Baş. Tarihi : 5 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 6 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16
/6 5 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
TEMEL BANKA MUHASEBESİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, katılımcılara, temel muhasebe
kavramlarını, süreçlerini, kayıt yöntemlerini örnek
çalışmalarla açıklamak, muhasebe evrakları,
kanuni defterler ve finansal tablolar hakkında bilgi
edinilmesini sağlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Finansal analiz #muhasebe kavram ve kayıtların
doğruluğunun tespiti #operasyonel ve yasal
mevzuata uyum
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Şirkette gerçekleşen bütün işlemlerin, yasalar
ve mevzuata göre nasıl muhasebe kayıtlarına
yansıtılacağını bilir.
Anlar: İşletmenin varlıklarını, borç ve alacaklarını,
sermayesini, her türlü mali ve iktisadi faaliyetlerini
anlar. İşletmenin maliyet ve verimliliğini anlar.
Yapar: Şirket ile ilgili, mali ve iktisadi anlamda
alınması gereken tüm karar ve planlamaları,
muhasebe kayıtları sonucunda elde edilen
istatistiki bilgilere bakarak yapar.
HEDEF KİTLE
Bankanın tüm faaliyetleri muhasebe ilkeleri
içerisinde açıklanıp izlendiğinden ve söz konusu
eğitim temel eğitim olduğu için, bu konuda bilgi
sahibi olmak isteyen tüm çalışanlar seminere
katılabilir.
NOT
❑ Muhasebenin Tanımı, Süreçleri, Amacı,
❑ Muhasebenin Temel İlkeleri,
❑ Hesabın Tanımı, Özellikleri, Unsurları,
❑ Muhasebe Yöntemleri,
▶ İşletme Hesabına Göre Hesabın Unsurları,
▶ Bilanço Esasına Göre Hesabın Unsurları,
❑ Muhasebe Kayıt Sistemleri,
❑ Aktif / Pasif Hesaplar
❑ Mali Tablolar, Bilanço, Bilançodaki Varlık ve Borçlar,
❑ Gelir Tablosu,
❑ Bankada kullanılan Muhasebe Evrakları,
▶ Fişler,
▶ Kanuni Defterler,
▶ Vaziyet Raporları,
❑ Defter Kayıt Kuralları,
❑ Defterlerin Açılış ve Kapanış İşlemleri,
❑ Vaziyet Raporları,
❑ Bankacılıkta Tek Düzen Hesap Planı,
❑ Hesap Numaralama Sistemi,
❑ Örnek Çalışmaları
▶ Dönen Değerler,(Likit değerler / Menkul Kıymetler)
▶ Krediler, Karşılılar,
▶ Yatırım Amaçlı Değerler,(İştirakler, Sabit Kıymetler)
▶ Mevduat ve Diğer Yabancı Kaynaklar ( Mevduat, Alınan Krediler)
▶ Öz Kaynaklar (Sermaye, Yedekler, Yeniden Değerleme)
▶ Faiz ve Faiz Dışı Gelirler, (Reeskontlar)
▶ Faiz ve Faiz dışı Giderler, (Reeskontlar, Amortismanlar)
▶ Nazım hesaplar,
❑ Genel Değerlendirme
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Bilgi İzleme ve
Operasyonel Takip, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, Maliyet,
Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kurumsal Girişimcilik
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Mehmet Yalınçkol
Baş. Tarihi : 30 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 31 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/15 3/6 96 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
UYGULAMALI VE
KARŞILAŞTIRMALI
ULUSLARARASI FİNANSAL
RAPORLAMA STANDARTLARI
(UFRS)
AMAÇ
21. Yüzyılın muhasebesi UFRS dir Tüm dünyada
uygulayıcılar, karar verenler ve yasal
düzenlemeleri yapanlar bu standartları kullanarak
ekonomik faaliyetlerin sonuçlarını öğrenmekte ve
raporlamaktadır. 2012 yılından bu yana geçerli
olan Türk Ticaret Kanunu da ülkemizde bu
standartların kullanımının yaygınlaşmasına önemli
katkıda bulunmaktadır. Seminer bu derece önemli
konuyu içerikte belirtilen kalemler itibarı ile kavram
ve gerçek hayattan ayrıntılı örnekler ile
katılımcılara aktarmayı amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Raporlama ve Sunum #İç Sistemler ve Denetim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Standartların çalıştıkları bankalar ile
müşterilerinde nasıl uygulanacağını bilir
Anlar: Bu Standartlar ile vergi mevzuatı arasındaki
temel benzerlik ve farklılıkları anlar, klasik
muhasebe ile bugünün ve geleceğin muhasebesini
karşılaştırabilir.
Yapar: Bu Standartlara göre iç ve dış raporlamayı
yapar
İÇERİK
❑ Kavramsal Çerçeve ve Uygulama İlkeleri /Standartları
▶ Tarihsel Gelişimi ve Önem Kazanması, UMS ve UFRS Dönüşümü
▶ Finansal Tablolara Yönelik Uygulama Esasları
▶ Raporlamaya Yönelik Uygulama Esasları
▶ Yabancı Para İşlemlere Yönelik Uygulama Esasları
▶ Konsolidasyona Yönelik Uygulama Esasları
▶ Ertelenmiş Vergi ve Ana Ortaklık Dışı Öz Sermaye Hesaplamaları
▶ Türev İşlemlere İlişkin Uygulama Esasları
▶ UFRS Uygulamasında Değerleme Kavram ve Türleri
❑ Ayrıntılı Uygulamalar
▶ Bilanço
▶ Gelir Tablosu
▶ Nakit Akım Tablosu
▶ Özkaynak Kalemleri
▶ Hazır Değerler
▶ Alacaklar
▶ Peşin Ödenmiş Giderler
▶ Kısa ve Uzun Vadeli Mali Yatırım Araçları
▶ Stoklar
▶ Gelirin Mali Tablolara Yansıtılması
▶ Duran Değerler ve Amortismanlar
▶ Cari ve Kısa Vadeli Yükümlülük ve Taahhütler
▶ Finansal Kiralama
▶ Vergi Kayıtları
▶ Kar Payı Hesaplamaları
▶ Ara Dönem ve Kar Merkezi Raporlamaları
▶ Konsolidasyon İlke ve Uygulamaları
▶ Yabancı Para İşlemler
▶ Şerefiye Hesaplaması
▶ Kapsamlı Bir UFRS Monografi Çözümü
❑ 1 Ocak 2013 den Bu Yana Çıkarılan UFRS lere Bakış: UFRS 9 UMS 39 un Yerini
Doldurabilecek mi? UFRS 13 Gerçeğe Uygun Değerleme Standardı Bankaları Nasıl
Etkiliyor?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
Banka muhasebe, iç ve finansal kontrol bölümü
elemanları, müfettişler ve denetime muhatip
olabilecek diğer banka elemanları katılabilir.
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip, Denetleme
NOT
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip ve Bilinç, İç Sistemler ve Denetim,
Raporlama ve Sunum, Gücel Mali Tablo Analizi
HEDEF KİTLE
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Oğuz Kemal Bulut
Baş. Tarihi : 6 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Kasım 2017 , Çarşamba
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1061/6505 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
ADLİ MUHASEBE (FORENSİC
ACCOUNTİNG) VE HİLE
DENETİMİ
AMAÇ
Seminerin amacı, adli muhasebe ve hile denetimi
konularının temel kavram ve tanımlar başta olmak
üzere tüm yönleriyle ele alınmasını ve doğru
anlaşılmasını sağlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Adli muhasebe #Hile denetimi #Hile üçgeni
#Hilekar profilleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Adli muhasebe ve hİle denetimi
kavramlararını bilir
Anlar: Potansiyel hile alanlarını ve hilekar
profillerini anlar
Yapar: Hilenin önlenmesine yönelik erken teşhisler
yapar
HEDEF KİTLE
Seminere, genel müdürlük, şube müdürlüğü
yönetimleri, teftiş ve kontrol grupları başta olmak
üzere tüm çalışanlar katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Adli Muhasebe ve Hile Denetimi: Temel Kavramlar, Tanımlar
❑ Adli Muhasebe ve Hile Denetiminin Dünyadaki ve Türkiye deki gelişimi ve önemi
❑ Finansal Tabloların Bağımsız Denetiminde Bağımsız Denetçinin Hileye İlişkin
Sorumlulukları
❑ Hile Türleri- Hile ve Yasal Boyutu
❑ Mesleki Etik Kuralları, Hile Denetimi Mesleki Uygulama Standartları (The Professional
Practices Frame ork)
❑ Kurumsal Risk Yönetimi, Hile Risk Analizi
❑ Hile Üçgeni
❑ Hile Yapanların Karakteristik Özellikleri
❑ Hile Denetim Teknikleri
❑ Hile Denetiminin Planlanması ve Yürütülmesi
❑ Hile Denetiminde Saha Çalışmaları ve Kanıt Toplama Süreci ❑ Hile Denetimi ve Raporlama
❑ Hile Önleme Stratejileri
❑ Hile Denetiminde Sorumluluklar
❑ Dünyadan ve Türkiye den Bankacılık Hile Vak aları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki gelişim, merak ve keşfetme, kurumsal
farkındalık ve etik bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi izleme ve operasyonel takip, sorumluluğu
devretme, denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel takip ve bilinç, iç sistemler ve denetim,
global zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okuyabilmek ve geleceği kurgulamak,
farklılıkları yönetim
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Doç. Dr. Burcu Adiloğlu
Baş. Tarihi : 6 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 6 Kasım 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1663/6512 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
HAZİNE ÜRÜNLERİ
MUHASEBESİ
İÇERİK
AMAÇ
Günümüz finans piyasalarında finansal araçlar
veya hazine ürünleri önemli bir yer tutmaktadır.
Finansal araçları günümüzde türev finansal araçlar
ve türev olmayan finansal araçlar şeklinde
sınıflandırmak mümkündür. Finansal araçların
muhasebeleştirilmesi, reeskonta tabi tutulması ve
raporlanması, gerek ulusal gerekse küresel
standart belirleyen otoriteleri oldukça meşgul
etmektedir. UMS 39 finansal araçların,
sınıflandırılmasını, kayda alınmasını, raporlama
gününde değerlenmesini, kayıtlardan çıkarılmasını
içermektedir. Seminerde genel olarak UMS 39
kapsamında bankalarda hazine ürünlerinin
muhasebeleştirilmesi ve raporlanması konu
edilmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Hazine #Enstrüman #Muhasebeleştirme
#Raporlama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Hazine ürünlerinin nasıl
muhasebeleştirileceğini ve raporlanacağını bilir.
Anlar: Muhasebe kayıtlarındaki ve finansal
tablolardaki hazine ürünlerinin ne olduğunu anlar.
Yapar: Finansal tablolardaki bilgileri karar almada
kullanır.
HEDEF KİTLE
Seminere bankalarda Tekdüzen Hesap Planı ve
İzahnamesi, Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlke
ve Kavramları hakkında yeterli bilgiye sahip
çalışanların katılımı uygundur.
NOT
Katılımcılar yanlarında hesap makinesi
bulundurmalıdır.
❑ Muhasebe ve Kural Ortamları
❑ Temel Mali Tablolar: Bil nço ve Gelir Tablosu
❑ Tekdüzen Hesap Planı
❑ Finansal Araçların Muhasebeleştirilmesi ve Raporlanması
❑ Finansal Araçların Sınıflandırılması ve Kayda Alınması
❑ Finansal Araçların Raporlama Anında Değerlenmesi (Reeskonta Tabi Tutulması)
❑ Riskten Korunma Muhasebesi ve Etkinlik Ölçümü
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık),
İletişim, Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Performans Geliştirme,
Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, İç Sistemler ve Denetim, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,
Farklılkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Prof. Dr. Recep Pekdemir
Baş. Tarihi : 20 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 21 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/970/6523 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
İLERİ BANKA MUHASEBESİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, muhasebenin teknik yapısı ile
geleneksel işlemlerle ilgili yeterli bilgisi olan
katılımcılara banka muhasebesinin özellik
gösteren konularını açıklamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Bankalarda finansal tabloları etkileyen mevzuatı
anlama #Güncel finansal raporlama konularını
izleyebilme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Banka finansal tabloların dayandığı mevzuatı
bilir
Anlar: Güncel konulardaki raporlama sistemini
anlar
Yapar: Tabloların ait olduğu banka ile ilgili finansal
yorumlar yapar
HEDEF KİTLE
Banka muhasebesinin temel konuları hakkında
tecrübesi, ancak bilgisini gözden geçirmek isteyen
ve menkul değerler, türev ürünleri, risk
muhasebesi başta olmak üzere özellikli konularda
bilgilerini geliştirmek isteyenlere yöneliktir.
❑ Banka Muhasebesini Yönlendiren Temel Mevzuat
▶ BDDK Düzenlemeleri
▶ UFRS (TMS)
❑ Bankaların THP ve Gelenekel İşlemelerin Gözden Geçirilmesi
❑ Finansal varlık ve borçlar
▶ Menkul Değerler
▶ Krediler ve Mevduat
❑ Krediler, Karşılıklar ve BDDK Mevzuatı ve UFRS Çerçevesinde Değerlemesi
❑ Menkul Değerler, Sınıflandırılması ve Değerlemesi
❑ Türev Ürünleri ve Finansal Tablolara Yansıması, Riskten Korunma Muhasebesi
❑ Bankalarda Kapsamlı Kar Kavramı, Ertelenmiş Vergi
❑ Konsolidasyon
❑ Bankaların Finansal Tabloları, Açıklayıcı Notlar, Risk Açıklamaları
❑ Genel Değerleme
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve
Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme, KoçYönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Raporlama ve Sunum, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlere Liderlik
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Göksel Yücel
Baş. Tarihi : 27 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 29 Kasım 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/12 0/6533 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
FİNANSAL TABLOLAR
ANALİZİ İÇİN ŞİRKETLER
MUHASEBESİ
AMAÇ
Bu seminerin amacı, şirketlerin finansal tablolarını
analiz edecek katılımcıların bu tabloları detaylı bir
şekilde anlamalarını sağlamaktır.
ODAK NOKTALARI
#Şirketler #Muhasebe #Tekdüzen Hesap Planı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Şirketlerin finansal olayları nasıl
muhasebeleştireceğini bilir.
Anlar: Şirketlerin finansal olayları finansal tablolara
nasıl yansıttığını anlar.
Yapar: Şirketlerin finansal tablolarını daha iyi
anlayıp analiz eder.
HEDEF KİTLE
Seminere, temel muhasebe bilgisine sahip tüm
yönetici ve çalışanlar katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Muhasebe Bilgi Sistemi
❑ Temel Kavramlar
❑ Temel Finansal Tablolar
▶ Bilanço
▶ Gelir Tablosu
❑ Finansal Olayların Kaydedilmesi
❑ Mizan
❑ Hizmet İşletmelerinde Muhasebe İşlemleri
❑ Ticaret İşletmelerinde Muhasebe İşlemleri
❑ Stok Değerleme
❑ Katma Değer Vergisi ve İşlemler Üzerindeki Etkisi
❑ Dönem Sonu İşlemleri
▶ Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gider Tahakkukları
▶ Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gelir Tahakkukları
❑ Maddi Duran Varlıklar
▶ Amortisman
▶ Aktifleştirme
▶ Satış
❑ Maddi Olmayan Duran Varlıklar
❑ Tekdüzen Hesap Planı
❑ Dönem Sonu İşlemler
▶ Yabancı Para İşlemleri
▶ Reeskont
▶ Tahsili Şüpheli Alacaklar
▶ Gider ve Zarar Karşılıkları
❑ Personel Giderleri
❑ Finansman Giderleri ve Aktifleştirme
❑ Finansal Kiralama İşlemlerinin Muhasebeleştirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme, Merak ve Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme, Denetleme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, Operasyonel Takip, Analiz
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklı Açılardan Değerlendirme Yapmak, Kendine
Güven
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Prof. Dr. Fatih Yılmaz
Baş. Tarihi : 30 Kasım 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 1 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1567/653 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BANKACILIK
MUHASEBESİNDE DÖNEM
SONU İŞLEMLERİ:
REESKONTLAR VE
KARŞILIKLAR
AMAÇ
Seminerde, katılımcıların krediler ile ilgili olarak
ayrılması gereken genel ve özel karşılıklar ile aktif
ve pasif hesaplarla ilgili olarak ayrılan reeskont ve
karşılıkların muhasebeleştirilmesi, raporlanması ve
vergi mevzuatı karşısındaki durumu konularında
bilgilenmeleri amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
İÇERİK
❑ Bankacılıkta Muhasebe ve Kural Ortamları
❑ Bankacılıkta Temel Mali Tablolar: Bilanço ve Gelir Tablosu
❑ Temel Mali Tablolar ve Muhasebenin Temel Kavramları
❑ Mali Tablolar İlkeleri
❑ Bankacılıkta Tekdüzen Hesap Planı
❑ Bankacılıkta Finansal Araçlar ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Krediler ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta İştirakler ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Menkuller ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Gayrimenkuller ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Mevduat ve Bunlarla İlgili Reeskontlar ve Karşılıklar
❑ Bankacılıkta Diğer Reeskontlar ve Karşılıklar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
#Mali tablolar #Raporlama #Muhasebeleştirme
#Reeskont #Karşılık
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık),
İletişim, Güven Yaratma
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Sonuç Odaklılık, Performans
Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Mevzuat, İç Sistemler ve Denetim, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,
Farklılıkları Yönetme
Bilir: Muhasebeleştirme ve raporlamanın nasıl
yapılacağını bilir. Reeskont yapma ve karşılık
ayırma işlemlerini bilir.
Anlar: Finansal tablolarda ne olduğunu anlar.
Bankaların aktif ve pasif hesaplarını anlar.
Yapar: Reeskont ve karşılık ayırma işlemlerini
yapar.
HEDEF KİTLE
Temel muhasebe bilgisine sahip bankacılıkta
uygulanan yanısıra tekdüzen hesap planı ve
izahnamesi hakkında bilgi sahibi katılımcılar
katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Recep Pekdemir
Baş. Tarihi : 25 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 27 Aralık 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/5 6/6563 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
DİJİTALLEŞEN DÜNYAYLA
BERABER BANKACILIK VE
SİZ
AMAÇ
Seminerde dijitalleşen dünyayla beraber değişen
pazarlama yönetim süreçleri anlatılacaktır. Offline
kitlesel pazarlamadan online bireysel pazarlamaya
geçişle beraber kurumların, kurum çalışanlarının,
müşterilerin ve partnerlerın dijital dönüşümünü
doğru okumak ve stratejik dijital yaklaşımını
sağlamak hedeflenmektedir. Seminer sonunda
sektör uygulamalarıyla beraber dijital dönüşümün
kurum ve kurum çalışanları üzerindeki değişimi
okuyabilme yetkinliğiyle günlük iş hayatında
farkındalığın arttırılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Dijitalpazarlama #Dijitalbankacılık #Dijitalyaşam
#Dijitaldünya #DijitalDönüşümYönetimi
#Inovasyon
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Offline pazarlamadan online pazarlamaya
geçen günümüz dünyasında Dijital Pazarlama 101
bilir. Dijital değişimin kurumu, kurum müşterilerini
ve paydaşları nasıl etkilediğini bilir. Sektöründe
yeni gelişen teknolojileri farkına vararak, sektör
geleceğini araştırmayı bilir.
Anlar: Dijitalleşmenin dünya ile rekabet etmesine
ve verimliliğin artmasına etken olduğunu anlar.
Dijital dönüşüm ve gelişimin kişisel kariyer ve
kurum kariyeri için önemini anlar Kendi dijital
gelişiminin kariyerinin globalleşmesine destek
olduğunu anlar.
Yapar: Aktif iş hayatında dijitalleşen sektörün
gelişimini farkına vararak, etkileşimde olduğu
departmanlarda büyük resmin algılanmasını
sağlar. Dijital dönüşümü takip eder. Dijital
ihtiyaçları farkına vararak, kurumda süreçlerin
geliştirilmesinde aktif rol alır.
HEDEF KİTLE
Seminere, dünyada her geçen gün değişen ve
gelişen dijital uygulamalar hakkında fikir sahip
olup, sektörüne özel dönüşümü takip etmek
isteyecek her kademeden ve her iş ailesinden
çalışanlar katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Giriş ve Dijital Pazarlamaya Genel Bakış
❑ Online Pazarlamayla Hayatımızda Neler Değişti?
❑ Internet ile Yeni Karar Süreçleri
❑ Bireyin Gücü Dijitalde Ele Alması ve Sonuçları
❑ Günümüzde Dijitalleşen Bankacılık
❑ Geleceğin Bankacılık Hali
❑ Olası Dijital Senaryolar
❑ orkshop: Hayal Edelim
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Araştırma, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Sektör
Takibi
Yönetsel
Yetkinlikler
Veri Bazlı Yönetim, Stratejik Hedefleme, Vizyoner Duyarlılık,
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Global Zeka, Esneklik, Dijital Gelişim
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişime
Adaptasyon, Dijitalde Kişisel Gelişim, Dijital Okur-Yazarlık, Değişim
ve Düşünce Liderliği
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Sinem Gönç
Baş. Tarihi : 22 Eylül 2017 , Cuma - Bitiş T.: 22 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1709/6597 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
DİJİTAL DÖNÜŞÜM
YOLCULUĞUNA HAZIR
MISINIZ?
AMAÇ
Seminerde, anlatılan metodolojiyle, kurumların
dijital dönüşümde geçiş sürecini daha kolay ve
yönetilebilir hale getirmesini sağlamak, dönüşüm
bileşenlerini doğru belirlemek ve dijital dönüşüm
sürecinde müşteriler, paydaşlar ve çalışanlar ile
ilişki kurma şeklini basitleştirmek
amaçlanmaktadır. Seminer sonunda dijital
dönüşümün kurum ve kurum çalışanlarına
sağladığı olanaklar, kurum ve müşteriler ile
derinleşen deneyim ve kurum çalışanlarında dijital
yönergeleri okuyabilme yetkinliğiyle günlük iş
hayatında farkındalığın arttırılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Dijitalleşme #Dijitalyaşam #Dijitaldönüşüm
#İşhayatındadijitaldünya #DijitalDönüşümYönetimi
İÇERİK
❑ Giriş ve Kavramlara Genel Bakış
❑ Dijital Dönüşümde 2.0 Dönemi
❑ Dijital Dönüşüm
▶ Sektördeki Değişim
▶ Organizasyonel Değişim
▶ Kişisel Değişim
❑ Dönüşüm ile Beraber Süreç Yönetimi
▶ İhtiyaç Haritası Nedir?
orkshop 1 İhtiyaç Haritası Belirleme
▶ Yol Haritası Nasıl Oluşturulur?
orkshop 2 Yol Haritası Oluşturma
▶ Dijital Dönüşümdeki Kişisel Yol Haritası Belirlenmesi
❑ orkshop 3 - Dijital Kişisel Yol Haritasının Oluşturulması
▶ Sorumlulukların Doğru Tespiti
▶ Takım Koordinasyonu
▶ Uygulama Adımları
❑ Dijital Dönüşümdeki Gizli Unsur
❑ Dijital Yetkinlik Gelişiminin Değerlendirilmesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Merak ve Keşfetme, Süreç Yönetimi, Müşteri
Duyarlılığı, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sonuç Odaklılık, Stratejik
Yaklaşım
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik, Süreç Yönetimi Yetkinliği
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişime
Adaptasyon, Dijitalde Kişisel Gelişim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dijital değişimin kurumu, kurum müşterilerini
ve paydaşları nasıl etkilediğini bilir. Bu dönüşüm
sürecinin ZMOT anından İkinci Gerçeklik Anına
kadar hangi adımlardan geçtiğini bilir.
Dijitalleşmenin ana bileşenlerini doğru yönetmenin
kendisine, kuruma ve müşterilere sağladığı katkıyı
bilir.
Anlar: Dijital dönüşüm ve gelişimin kişisel kariyer
ve kurum kariyeri için önemini anlar. Değişen
dünyada etkin olmanın yönetim aşamalarında
etkisini anlar. Organizasyon ve kişisel gelişim için
başarılı bir dijital dönüşüm yönetiminin nasıl
gerçekleşebileceğini ve önemini anlar.
Yapar:Dijital dönüşüm süreçlerinin oluşturulması
ve uygulamaya geçmesi için katkısını farkına varır.
Kurumdaki büyük resmin oluşturulmasında etkili
olur. Dönüşüm yol haritasındaki nihai sonuçları
farkına varır ve kendi departmanı ve etkileşimde
olduğu paydaşlarda bilinirliliğin artmasına katkıda
bulunur.
HEDEF KİTLE
Seminere, dijitalleşen dünyada yönergeleri
okuyabilecek yetkinliğe sahip olmak isteyen,
değişim ve dönüşümde etkin ve aktif rol almak
isteyecek her kademeden ve her iş ailesinden
çalışanlar katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Sinem Gönç
Baş. Tarihi :
Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Ekim 2017 , Çarşamba
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1710/6596 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
DİJİTAL PAZARLAMA VE
SOSYAL MEDYADA HİKAYE
VE DENEYİM TASARIMI
AMAÇ
Dünyanın iletişim alışkanlıkları değişiyor Üstelik
hiç olmadığı kadar radikal. Son 20 yıl içerisinde
dijital araçların ve internetin hayatımızdaki yeri
vazgeçilmez olduğu gibi bireysel alışkanlıklarımıza
da etki ediyor. Hatta fiziksel varlığımızın dijital bir
yansımasını ortaya çıkardı da diyebiliriz. Bu dijital
yansıma zamanla bir kimliğe dönüşmeye başladı
ve sosyal medya hesaplarımız ile yaşayan, içerikle
beslenen bir hale geldi. Dijital ekosistemin ve
sosyal medyanın gelişimi ile yaratıcılık ve çeşitlilik
çoğaldı. Farklı formatlarla tanıştık, deneyimledik.
Videolar, fotoğraflar ve zenginleştirilen hikayeler,
hayatımızın her alanında, tüketiciye ulaşmaya
başladı. İyi hik yecilik fark edilmek, fark yaratmak
için sahip olunması gereken en önemli özellik
olarak karşımıza çıkmaya başladı. Etkileme gücü,
avantajı nedeniyle yeniden keşfedilmeye ve
yükselen çok önemli bir iletişim aracı haline
gelmeye başladı. İnsanları, özellikle dijital dünyada
iyi hik ye kurgulayarak ve anlatarak ikna etmek,
etkilemek başarının en önemli paydaşları arasında
yer almaya başladı. Bu eğitimde dijital hik ye
yazmanın ana unsurlarını, hik ye yazılırken hangi
paydaşların devreye girdiği, pazarlama ve
medyanın hik yecilikte rolü, ölçümleme ve
hik yede kritik noktaların farkında lığının
arttırılması asıl amacı oluşturmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#DijitalEkosistem #SosyalMedya #DijitalVatandaş
#DijitalHikaye #DijitalMarka #DijitalStrateji
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Dijital dünyada hangi stratejiyle yola
çıkılacağını bilir. Dijital platformların neye nasıl
hizmet ettiğini bilir. Dijital vatandaşın kim olduğunu
bilir.
Anlar: Dijital dünyanın sosyal medyadan ibaret
olmadığını anlar. İletişimde ölçümlemenin
duygusal boyutunu anlar. Dijital büyük resme
odaklanmasını gerektiğini anlar. Dijitalin sadece
pazarlamayı değil bireyi ve toplumu
dönüştürdüğünü anlar.
Yapar: Dijitale farklı perspektiflerden bakar. Dijital
strateji ve planlama düşünebilir. Dijital dönüşümü
başlatır. Dijital bir hikayenin başlangıcını yazar.
HEDEF KİTLE
Seminere, pazarlama departmanı, kurumsal
iletişim departmanı, medya satınalma departmanı,
alternatif kanallar birimi dijital ve konvansiyonel
iletişim profesyonelleri, marka yöneticileri, marka
danışmanları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Yeni Dünya Düzeni ve İletişim Paradigmalarını Anlamak
❑ Hikayenin Zemini, Dijital Ekosistem
❑ Hikayenin Muhattabı Dijital Yerliler ve Dijital Göçmenleri Tanımak
❑ Hikayeyi Tasarlamak ve Anlatabilmenin Püf Noktaları
❑ Hikayenin Deneyim Tasarımı
❑ Dijital Düşünebilme Yeteneğini Geliştirmek
❑ Dijital İletişimde Hikayenin Paydaşları Kimlerdir?
❑ Hikayede Medya ve Pazarlamanın Konumu
❑ Hikayenin Bıraktığı Dijital Ayak İzleri ve Kurumsal İtibara Etkisi ❑ Dijital ve Sosyal Platformların Etkileri / Sınırları
❑ Dijital Ölçümleme ve Raporlama
❑ Dijital Dünyadan Örnekler EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), İletişim,
Müşteri Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme ( Geri-İleri-Eş Zamanlı
Değerlendirme),Bilgi İzleme Ve Operasyonel Takip, Sonuç
Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler, Global Zeka
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Dijital Okur-Yazarlık, Değişim Ve Düşünce Liderliği,
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Ercüment Büyükşener
Baş. Tarihi : 6 Ekim 2017 , Cuma - Bitiş T.: 6 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 23/6 6 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
FİNANSAL KURUMLARDA
YENİ NESİL PAZARLAMA:
STRATEJİ VE ÖRNEKLER
AMAÇ
Dijital pazarlamayı tek başına kullanmak
istemeyen, dijital ve diğer mecraları entegre etme
vizyonu içerisinde hareket eden markalarla
beraber, yeni bir pazarlama yaklaşımı da
oluşmaya başladı. Pazarlama iletişimi
kampanyalarının dijital merkezli olmaya başladığı,
ancak sadece dijitalde sınırlı kalmadığı yeni nesil
pazarlama dünyasının örneklerle anlatılacağı bu
eğitimde, öncelikle bu yeni yaklaşımın stratejik
planlama modeli ele alınacaktır. Mecralar arası
düşünebilen fakat tüm mecraları dijital merkezli ve
interaktif olarak kurgulayabilen bir planlama
anlayışı ile beraber, hem finans dışı, hem de
finans sektörüne özel en iyi örnekler üzerinden
yeni nesil pazarlama kavramı irdelenecektir.
ODAK NOKTALARI
#PAZARLAMA İLETİŞİMİ #DİJİTAL PAZARLAMA
#STRATEJİ #SOSYAL MEDYA #KURUMSAL
İLETİŞİM #DİJİTALPR
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:Dönüşen pazarlama iletişimi dinamiklerini bilir
Dijitalin pazarlamayı nasıl dönüştürdüğünü bilir.
Dijital strateji oluşturmanın temel adımlarını bilir
Anlar:Dijital araçların yönetimi ile ilgili temel
açıklamaları anlar
Yapar: Dijital pazarlamaya stratejik bakıp planlama
yapabilir Dijital araçları kullanırken ölçümleme
mekanizmalarını işletir.
İÇERİK
❑ Strateji Modeli Nedir? Markalara Ne Sağlar?
❑ Konumlama Odaklı Strateji Modelinden, İlişki (Engagement) Odaklı Strateji Modellerine
Geçiş. Entegre Kampanyalar İçin Strateji Modeliniz Nasıl Olmalı?
❑ Yeni Nesil Pazarlama Anlayışı Nedir? Yeni Nesil Pazarlama Anlayışında Tüketici, Marka
ve Mecra Arasındaki İlişki Nasıl Değişiyor?
❑ Dijitalde Kampanya Yapmaktan, Dijital - Merkezli Entegre Kampanya Yapmaya Nasıl
Geçilebilir?
❑ Markanız İçin Engagement Stratejileri Neler?
❑ Büyük Veri (Big Data), Stratejinin Neresinde?
❑ Yeni Nesil Pazarlama İletişimi Araçları Neler? Nasıl Kullanılmalı? Nasıl Ölçülmeli?
❑ Dijital Strateji Modeli Örneği Olarak DEEP (Digital Efficiency Effectiveness Plan) ve
Adımları
❑ Finansal Kurumlara Ait En İyi Kampanya Örnekleriyle, Yeni Nesil Kampanya Modelini
Anlamak
❑ Fütürizm Pazarlama İle Birleşirse: Gelecekte Bizi Nasıl Bir Dünya Bekliyor?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Kendine Liderlik,Müşteri Duyarlılığı,Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik,İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve
Kilit Ortaklıklar Kurma
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,Dijital
Okur-Yazarlık
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Serhat Akkılıç
HEDEF KİTLE
Bankaların, pazarlama pazarlama iletişimi, sosyal
medya uzmanları, marka yöneticileri katılabilir.
Baş. Tarihi : 23 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 23 Ekim 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1376/6 9 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
SATIŞIN GÜCÜ
İÇERİK
AMAÇ
Müşterilerin ürünleri etkin kullanarak kuruma
bağlılığının artması temel amaçtır. İstenen, müşteri
ile derin ilişki ile olabilir. Bu süreçte farklı ürünlerin
etkin kullanımı için verilen hizmetin ihtiyacı
karşılaması ve potansiyel ihtiyaçları ortaya
çıkarmak ile kalıcı olacaktır. Bu sebeple,
müşterinin ihtiyacını ortaya çıkararak, verimli
sunulan hizmet karlılığı arttırmakla kalmayıp
bağlılığı da artırmaktadır. Eğitimde müşterilere
verilecek hizmetin ihtiyaca yönelik, rekabet
kuralları çerçevesinde satış sürecinde nasıl
sunulması konusunun aktarılması
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#sürdürülebilir müşteri deneyimi #müşteri bağlılığı
#ikna metotları #olumlu iletişim #doğru anlama
#iletişimin önemli noktalarında olumlu akılda
kalmak.
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Anlama seviyelerini bilir, ikna metotlarını bilir,
sunum tekniğinde önemli noktaları bilir.
Anlar: Olumlu ifade ile akılda kalma yöntemlerinin
etkisini anlar.
Yapar: İkna metotları ve iletişim araçlarını olumlu
yönde uygular.
HEDEF KİTLE
Seminere genel müdürlük ve şube çalışanları
katılabilir.
NOT
Uygulamalar, Metalog uygulamaları ve çeşitli
filmlerden oluşmaktadır.
❑ Satış döngüsünü, kurum ve müşteri tarafında tanımlamak,
❑ Müşteriyi tanımak,
❑ Müşteri hizmetten ne bekler,
❑ Dinleme, varsayım, anlamak,
▶ Vaka çalışması.
▶ Soru çeşitleri,
▶ Sorulara cevap şekilleri,
▶ Müşteri tiplerine göre vaka çalışması,
❑ Net ork ve fısıltının etkisi,
❑ Satışta müşterinin iletişim beklentisi,
❑ Pazarlamacılar müşteri için ne söylüyor (Martin Lindstorm)
❑ Müşteriler için 3 önemli konu, (Har ard Business)
▶ Oyun, geri bildirim,
❑ Satışta 16 hata, (Marshall Goldsmith)
❑ İkna çeşitleri,
❑ Nöro marketing nasıl uygulanır?
▶ Yöntemler,
▶ Kuvvetlendiriciler.
▶ Film, ikna örneği,
▶ Filmde nöro marketing uygulamaları paylaşım.
▶ Ürünlerin kazançları nelerdir?,
▶ Vaka çalışması, Nöro marketing ile temel ürünlerin sunumu,
❑ Sunum nasıl olmalı?
▶ Bir örnek sunumu inceliyoruz.
▶ Satışta hikayenin önemi,
▶ Türkiye de müşteriler bir sunum da ortak ne ararlar?
▶ Film, ikna sunum,
▶ Vaka çalışması, ürünler için kısa sunum, paylaşım,
❑ İtirazı karşılama modeli, (?)
❑ İtirazlar için kusursuz ürün bilgisi nasıl olmalı ?
Ürünlerine bu model nasıl uygulanır?
▶ Film, itiraz ve karşılama, ikna,
▶ Film sonrası paylaşım.
❑ İki günün özeti
❑ Elde kalanlar.
Davranış Hedefleri: Satış sürecini tanımlayabilmek, Dinleme çeşitlerini bilmek ve
deneyimlemek, Soru çeşitlerini bilmek ve deneyimlemek, Farklı soruların bıraktığı algıyı
bilmek ve uygulamak, Basit bir dil kullanmak, Algı farklarını kavramak, Satışta Net ork ü
tanımlamak, Satışta iletişim tiplerini kavramak, İletişimde hazırlık adımlarının önemini bilmek,
Satışta yapılabilecek hataları bilmek, İkna çeşitlerini bilmek ve ürünlere göre deneyimlemek,
Satış için yapılacak sunumun bileşenlerini kavramak, Satışta kullanılacak hikayenin etkisini
kavramak, deneyimlemek, Satış ürünlerine ikna metotlarını deneyimlemek, İtiraz tekniğini
öğrenmek.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, İletişim, Müşteri Duyarlılığı, Güven
Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Kerem Gümüşkanatlı
Baş. Tarihi : 2 Kasım 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 3 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1296/6500 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
GLOBAL TÜKETİCİ
TRENDLERİ VE BANKACILIK
SEKTÖRÜ İÇİN TAPTAZE
FİKİRLERİN ÜRETİLMESİ
AMAÇ
Trendler, tüm pazarlama profesyonellerinin
gündemini ve zihnini meşgul eden bir konu. Ancak
maalesef çok konuşulan Y Kuşağı gibi
kavramların çoğu gerçek anlamda trend olma
niteliğini kaybetti. Bu atölye çalışmasının amacı,
dünya üzerinde şu anda dip dalga olarak gelişen
ama 2106 ve sonrasına damga vurması düşünülen
gerçek tüketici ve pazarlama trendlerini marka
profesyonelleriyle tanıştırmak ve onların bu
trendleri bankacılık sektörüne uygulayarak
çağımıza uygun pazarlama fikirleri üretme
yaratıcılığını tetiklemektir.
ODAK NOKTALARI
#Global tüketici ve pazarlama trendlerine
hakimiyet #Trendleri bankacılık sektörüne
uygulama yeteneği
İÇERİK
❑ Trend in Trendy Bir Tanımı
▶ Trend ne değildir?
▶ Trend nedir?
▶ Atölye çalışlması: Trend sanılan klişeler
❑ Global Anlamda Pazarlama ve Tüketici Trendleri:
▶ Maneviyat markaları
▶ İyilik işleri, iyi işler
▶ Belirsizlik ekonomisi
▶ Teknoloji sadece tekonoloji değildir
▶ Pos-demografi Devri
▶ Yerel Aşkı
▶ Statü Avcılığı
▶ İyileşme Çareleri
▶ Benim Evrenim
▶ Tüketim Oyunları
▶ Geçicilik
▶ Yeni değer perspektifleri
❑ Atölye Çalışması: Trendlerin Türk Tüketicisi İçin Anlamı :
▶ Önce insan, sonra tüketici
▶ Hiç bir şey göründüğü gibi değildir
❑ Atölye Çalışması: Trendler Ve Türk Bankacılığı için Yeni Fikirler
▶ Vaka çalışması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Anlar: Trendlerin oluşmasına neden olan
toplumsal dip dalgalar anlar.
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Yapar: Trendleri kendi işlerine uygulayarak fikir
üretebilir.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Global Zeka
HEDEF KİTLE
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Kurgulamak, Değişim ve Düşünce
Liderliği, Kuşaklararası Etkileşim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Global pazarlama ve tüketici trendleri bilir.
Seminere, pazarlama iletişimi sürecinde kararlara
etkisi ve katkısı olan profesyoneller (marka
yöneticileri, kurumsal iletişim yöneticileri, reklam
ve pazarlama iletişimi uzmanları ve satış
departmanı çalışanları) katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Haluk Sicimoğlu
Baş. Tarihi : 5 Aralık 2017 , Salı - Bitiş T.: 6 Aralık 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1571/65 6 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BANKACILIKTA MÜŞTERİ
DENEYİMİ YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Türk bankacılık sektörü bugün hizmet standartları
ve teknoloji kullanımında dünyanın bir çok ülkesini
geride bırakmış durumdadır. Bununla beraber
müşteri kararları ve bağlılığı bilinç altı deneyimleri
ile oluşmaktadır. Bu seminerde katılımcılara etkin
bir müşteri deneyiminin tasarlanması ve
yönetilmesi için gerekli yöntem ve becerilerin
kazandırılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Hizmet,memnuniyet,deneyim #Deneyim
ekonomisi #Deneyimi oluşturmak #Marka vaadi
#Segmentasyon #Temas noktalarının tasarımı
#Segment, ürün, kanal, İK yönetimi #Deneyimin
yaşatılması
❑ Hizmet, Memnuniyet, Deneyim Kavramları
❑ Deneyim Ekonomisinin Getirdikleri
❑ İnsan Zihninin Çalışma Prensipleri ve Deneyimin Oluşması
❑ Bilinçaltı Seviyede Etkinin Parametreleri
❑ Bankanın Marka Vaadi ve Konumlanması
❑ Segmentasyon
❑ Müşteri
▶ Hizmet
▶ Deneyim
❑ Segment, Ürün, Kanal, İK Yönetimi
❑ Temas Noktalarının Belirlenmesi
❑ Deneyimin Yaşatılması
❑ Geribildirim Sistematiğinin Oluşturulması
❑ Düzeltici Aksiyonların Alınması
❑ Vaka Çalışmaları
▶ Dünya dan
▶ Türkiye den
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı - Öğrenmeye Açıklık), Merak
ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Kurumsal Farkındalık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon
Anlar: Deneyim ekonomisini, müşteri deneyimini
yönetmenin önemini, bilinçaltı seviyede müşteriye
hitap etmenin parametrelerini anlar.
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Kıyaslama, Esneklik, Global Zeka
Yapar: Pek çok örnek vaka çalışması yapar.
Temas noktalarını tasarlar. Yeni bir marka
yaratarak, müşteri deneyimi yaratmanın
parametrelerini uygulayacağı grup çalışmaları
yapar.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik
Bilir: Hizmet, memnuniyet ve deneyim
kavramlarını, insan zihninin çalışma prensiplerini
bilir. Segmentasyon ve segmente göre tasarımı
bilir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ece Yalçın
HEDEF KİTLE
Şube müdürleri, genel müdürlük satış ve
pazarlama departman çalışanları, bölge
müdürlüğü çalışanları katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 19 Aralık 2017 , Salı - Bitiş T.: 20 Aralık 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/105 /6557 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
BENLİĞİNE LİDERLİK ETMEK
İÇERİK
AMAÇ
Bugün, yöneticilerden astlarıyla etkin iletişim
kuran, onlara esin kaynağı olan, yaratıcılıklarını
destekleyen, onların özerk olmasını sağlayan bir
ekip lideri ve bir koç olması beklenmektedir. Bu
seminerin amacı, transaksiyonel analizin sunduğu
zengin araçlar yoluyla bireyin kendisini daha iyi
tanıyıp, bunun üzerine kişisel özelliklerinden yola
çıkarak kendi kişisel gelişimini kendisinin
planlamasını sağlamaktır. Bu araçlar, diğerlerini
tanıma açısından yarar getirdiğinden iletişim, ekip
ve liderlik geliştirmede son derece faydalı
olmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Liderlik #Benlik # İç iletişim #Yönetim ve benlik
#Çatışma yönetimi #Farkındalık ve kendini
inceleme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Benlik durumlarını, benliğini inceleme
araçlarını bilir.
Anlar: İnsanın davranış seçenekleri olduğunu,
yönetim ve benlik arasındaki bağlantıyı anlar. İç
iletişim mekanizmasını anlar.
Yapar: Koçluk yapar. Kendini ve diğerlerini
gözlemler. Çözüm seçenekleri bulur. Potansiyelini
keşfeder.
HEDEF KİTLE
Seminere farkındalık geliştirerek ve iç dünyasını
zenginleştirerek yönetsel performansını
yükseltmek isteyen yönetici ve yönetici adayları
katılabilir.
NOT
❑ Bugünün Yöneticisi
▶ Yönetici ve Liderlik
▶ Lider Olmayı Öğreten Lider
▶ Koç Yönetici
▶ Otantik Lider
❑ Yöneticilere Bir Masal: FKG Büyüsü
❑ Yaşamınızda Neyi Değiştirmek İstersiniz?
❑ Kendini Tanıma: Benlik Durumları
▶ Benlik Durumları ve İşleyişi
▶ Benlik Durumlarının İncelenmesi
▶ Benlik Durumlarının Sağlıklı Bir Şekilde İdare Edilmesi ve Geliştirilmesi
❑ Benliğimizin Karanlık Yönü
▶ Güç Oyunları ve Çatışmalar
▶ Güç Oyunlardan Kaçınma ve Çıkış
❑ Benlik Durumlarından Hareket Ederek İletişim Kurmak
▶ Diğerleriyle İletişim Kurarken Benlik Durumlarının Kullanılması
▶ İletişim Tipleri
▶ İnsanların İletişim Kurma Nedeni: Kabul Bildirimleri
❑ İnsanlar Arası Eşitlikçi İletişim: Yaşam Pozisyonları
▶ Diğerleri Karşısında Siz
▶ Sizin Karşınızda Diğerleri
❑ Yaşam Senaryosunu Keşfetmek
▶ Hayatınızda Tekrarlanan Olaylar
▶ Hayatınızda Tekrarlanan Roller ve Girdiğiniz Kısır Döngü
▶ Kısır Döngüyü Olumlu Döngüye Çevirmek
▶ Yaşam Senaryosunu Değiştirmek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim,
Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Performans Geliştirme, Sonuç
Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Kuşaklararası Etkileşim
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Jale Minibaş
Poussard
Baş. Tarihi : 6 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Eylül 2017 , Cuma
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1226/6 25 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
NLP: DÜŞÜNSEL GÜCÜN
YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
NLP, düşünme, dil, davranış ve fizyoloji ile ilgili
süreçleri inceleyerek, hedeflere ulaşmak için
gereken donanımların kazanılmasında bu
süreçlerin en etkin nasıl kullanılabileceğini öğreten
bir çalışma alanıdır. İşimize yaramayan ve
başarımızı engelleyen yanlış inançlarımızı
keşfederek yerine gerçekçi inançlara sahip
olmamıza yardımcı olur. Böylelikle, bu düzeyde
gerçekleşen değişimin, davranışlarımıza doğrudan
yansımasını görmek mümkün olacaktır. Bu
seminer, bugüne değin oluşmuş bazı yanlış zihin
haritalarının değiştirilmesi ve zenginleştirilmesini
sağlayacak teknikleri aktarmaktadır. Aynı
zamanda, zihinlerini en etkin biçimde kullanma
bilincin yerleştirilmesi, katılımcıların kendilerini
tanımaları, zihnin yarattığı oyunları kavrayarak
kendilerini ve halet-i ruhiyelerini olumlu yönde
yönetme becerisini kazanmanın yolları üzerinde
durulacaktır. Tüm bunlara ek olarak, beden dilini
öğrenmek, hem kendi duygulanımlarını hem de
çevreyi yönetmeleri açısındanen faydalı
donanımlardan biri olacaktır.
ODAK NOKTALARI
#kişisel liderlik #kendini yönetme #farkındalık
#ilişki yönetimi #etkin iletişim #duyguları yönetmek
#çevreyi yönetmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yetkinliklerini ve geleceğe nasıl ilerleyeceğini
bilir. Kendisini ve çevresini daha iyi tanır.
Anlar: Başarıyı kendisinin yarattığının farkına varır.
Yapar: Hedeflerine ulaşmak için kendine yol çizer.
HEDEF KİTLE
❑ Zihin Sistemini Çözmek
❑ Zihnin Fizyolojisini Lehte Kullanmak
❑ Olumluluğun Fizyolojisi
❑ Başarının Temel Direği
❑ Olumlu Yüksek Enerji
❑ Güç Noktalarımız Nelerdir, Nasıl Keşfederiz?
❑ Yaklaşım Stilimizi Fark Etmek ve Diğerlerinin Yaklaşım Stilini ❑ NLP Varsayımları
❑ Uyum Sağlama Beden Diliyle Güven Oluşturma (Rapport
Building) ❑ Çapa Atma Teknikleri Ile Sinir Sistemini Yeniden Düzenleme
❑ Güçsüzleştirici ve Zayıflatıcı Inançların Temsil Sistemleri Kullanılarak Dönüştürülmesi,
❑ Endişe Nasıl Ortadan Kaldırılabilir?
❑ Duygusal Farkındalık: Duygularını Tanımak ve Doğru Adlandırmak, Bu Duyguların Yarattığı Etkileri Tanımak
❑ Temsil Sistemleri - Algılama Pozisyonları (Duyusal-Dokunsal-Görsel) ❑ Meta - Programlar
❑ İletişim Becerilerini Geliştirmek
❑ Dilde Ustalaşmak (Dilts Model)
❑ Ahenk Kurmak (Milton Model)
❑ Stratejik Soru Sormak (Meta-Model)
❑ Optimum Özgüven Geliştirmek
❑ Başarı Yolculuğu (Vizyon, Misyon, Değerler)
❑ Modelleme Tekniği (Başarılı Kişinin Bakış Açıları) Canlandırma, Imgeleme Ile Gevşeme ve Rahatlama
Egzersizleri ❑ Kendine Güven: Kendi Değerine ve Kapasitesine Inanmak
❑ Davranış Değiştirmek
❑ Aktivasyon Egzersizleri
❑ İletişim ve Gelişimin Zihinsel Boyutları
❑ Bireye Kazandırdıkları
▶ İnsanın Kendi Duygularını, Güçlü ve Zayıf Yanlarını, Ihtiyaç ve Dürtülerini Tanıması ve Anlaması
▶ Kendi Değer ve Amaçlarını Bilip, Nerede ve Niçin Bulunduğunun Bilincinde Olması
▶ İç ve Dış Müşteri Ile Kendinden Emin Bir Biçimde Iletişim Kurabilmek
▶ Kurumu En Iyi Şekilde Temsil Edebilmek
▶ Dünyanın Neresinden Olursa Olsun, Müşterinin Karşısında Dimdik Durabilmek
▶ Duygularının Efendisi Olmak, Değişime Ayak Uydurmak, Değişim Programı Ilan Edildiğinde Paniğe
Girmemek
▶ Kişisel Bir Fazilet Olmanın Yanında Örgütsel Bir Kuvvet Olan Bütünlük ve Dürüstlük Açısında Da Kendi
Kendini Yönetim Özelliğini Kazanmak
▶ İş ve Özel Yaşama Motive Olmak
▶ Sonuçlar Negatif Olsa Bile Iyimserliğini Koruyabilmek
▶ Başarısızlıkların Ardından Gelen Depresyonun Üstesinden Gelmek Için Kendi Kendini Ayarlamak
▶ Hem Kendi Duygu ve Düşüncelerini Hem de Diğerlerininkini Anlamak ve Kontrol Etmek
▶ Olumlu Düşünce Teknikleriyle Olumlu Duyguların Artırmak,
▶ Zihin Haritalarının Değiştirerek Yeni Bakış Açıları Kazanmak,
▶ Pozitif Zihinsel Düşünüşe Sahip Olmak,
▶ Kalıplaşmış Düşünce Modellerinden Sıyrılıp Uzaklaşmak,
▶ İnanç Sınırları Ortadan Kaldırmak
❑ Kuruma Kazandırdıkları
▶ Verimi Artması Sağlanır,
▶ Yetenekli Çalışanları Işyerinde Tutulması Sağlanır,
▶ Çalışan Enerjisini Değişim ve Sürekli Gelişimden Yana Kullanır,
▶ Şirket Içi Motivasyon Yükselir,
▶ Rekabet Avantajı Sağlar,
▶ Kurumun Esneklik ve Girişimcilik Yönünü Kuvvetlendirir,
▶ İş Yerinde Huzur ve Güven Ortamı Sağlanır,
▶ Kurumun Daha Dinamik ve Uyumlu Bir Yapıya Kavuşmasına Yardımcı Olur.
Konuyla ilgillenen yetkililer katılımda bulunabilir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, İkna,
Teknik Yetkinlikler Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek Ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon Ve
Değerlerle Liderlik, Farklılıkları Yönetme, Öğrenme Stratejileri,
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Banu Gökçül
Baş. Tarihi : 6 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 7 Eylül 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1156/6 60 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ARİSTO NUN İKNA ETME
SANATI
İÇERİK
AMAÇ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
❑ İkna etme kavramı ve Aristo
❑ İkna etmede başarısızlık nedenleri
❑ Aristo nun ikna üçlemesi (mantık-logos, duygu, duyulara hitap-pathos, kişilik-ethos)
❑ Mantık (logos)
▶ Veri toplama, analiz ve bilgiye dönüştürme
❑ Duygu ve duyulara hitap etme (pathos)
▶ Yapıcı iletişim
▶ Ses ve beden dilinin kullanımı (grup çalışması)
▶ Empati ve algılama farklılıkları
▶ Duyulara ve duygulara hitap etme (grup değerlendirmesi)
▶ Olumsuzluklardan kaçınma ve olumlu hale getirme (grup çalışması)
▶ Koçluk yaklaşımları ile uyumun sağlanması
▶ Engellerin aşılması
❑ Kişilik özellikleri (ethos)
▶ Yansıtılan güven, özgüven
▶ Öfke kontrolü, sabır
❑ İkna süreci (rol oynama)
❑ İkna faaliyeti (senaryolu rol oynama)
❑ Uzlaşım (grup çalışması)
❑ İkna etme çalışması (senaryolu rol oynama)
❑ Eğitim analiz ve kazanımların paylaşıldığı odak grup çalışması
Bilir: İkna etme sanatının temelini ortaya koyan
Aristonun felsefi yaklaşım ve yöntemini bilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Katılımcılara aşağıda belirtilen hususlarda
kazanım sağlamaktır. İkna etme kavramı,
Mantıksal olarak gerekli hususlar, Veri toplama,
analiz ve bilgiye dönüştürme esasları, Etkin
iletişim, duygu ve duyulara hitap etme yöntemleri,
Olumsuzluklardan kaçınma ve olumluya çevirme
yöntemleri, Ses ve beden dilinin kullanımı, Kişiliği
ön plana çıkarabilme, Güven ve özgüven
gösterimi, İkna süreci ve uygulaması,
ODAK NOKTALARI
#İkna etmenin ilkeleri #Ortama,kişiye bağlı olarak
ikna yöntemi #İkna yetkinliği açısından kendimizi
tanıma ve geliştirme
Anlar: Aristonun üç aşamalı ikna etme sanatının
ayrıntılarını ve günümüz şartlarına uyum sağlama
ve geliştirme yöntemlerini anlar.
Yapar: Özel ve iş yaşamında, ikna etmenin ön
plana çıktığı her durumda, yapıcı sonuç üzerindeki
başarı şansını belirgin olarak arttırır.
HEDEF KİTLE
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Yenilenme,Proaktif Davranış ve Duygu
Kontrolü,İletişim,Güven Yaratma,Müşteri Duyarlılığı
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Değerlendirme (geri-ileri-eş zamanlı bildirim),Bilgi
İzleme ve Operasyonel Takip
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna,Esneklik
Her düzeyde çalışan katılabilir.
NOT
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Murat Tamer
Baş. Tarihi : 7 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Eylül 2017 , Cuma
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16 2/6 27 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
GÜVENLİ DAVRANIŞ:
İLETİŞİMSEL PERFORMANS
GELİŞTİRME
AMAÇ
Çalışanlar, bireyler arası ilişkilerdeki güçlükleri
aşmayı bildikleri zaman daha iyi bir performans
gösterirler. İsteğini dışa vurmakta zorlanma, bireyi
ya çekingenliğe iterek isteğinden vazgeçirir ya
isteğini dolaylı yoldan aktarmasına neden olarak
yanlış anlaşılması sonucunu getirir ya da saldırgan
davranışa yönelterek çevreyle ilişkilerinin
bozulmasına yol açar. Güvenli davranış, bireyin
kendini ifade etme yeteneğini geliştirir ve
çevresindeki olumsuz davranışlarla baş etmesini
sağlar. Bu açıdan, güvenli davranış esaslarını
kullanarak iletişim kurmak, bireyin ilişkilerdeki
performansında olumlu etki yapacaktır. Bu
programın amacı, iletişimde güvenli davranışın
kullanımı konusunda bilgi vermek yanı sıra vaka
incelemeleri ve küçük grup çalışmaları ile pratik
yönü göstermektir.
ODAK NOKTALARI
#İletişim # Çatışma Yönetimi #Stres ve Duyguların
Yönetimi #Farkındalık ve kendini inceleme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Güvenli davranışı ve karşıt davranışları,
kendini ve diğerlerini inceleme araçlarını bilir.
Anlar: İnsanın davranış seçeneklerini olduğunu,
tek bir doğru iletişim olmadığını, birey, diğeri ve
ortam arasındaki uyumu anlar.
Yapar: Kendini ve diğerlerini gözlemler. Çözüm
seçenekleri bulur. Potansiyelini keşfeder.
HEDEF KİTLE
İletişimde engellerle baş etmek ve iç kaynaklarını
daha iyi kullanmak isteyen herkes katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ İletişim Süreci ve İletişimi Etkileyen Faktörler
❑ Diğerleriyle İletişim Kurarken Kullandığımız Davranışlar
▶ Kaçma Davranışı
▶ Saldırgan Davranış
▶ Yönlendirme Davranışı
▶ Güvenli Davranış
❑ Güvenli Davranışın Uygulanabilir ve Uygulanamaz Olduğu
Durumlar
❑ Güvenli Davranışta Aşamalar
▶ Haklarına Sahip Çıkmak
▶ Duygularını İfade Edebilmek
▶ Amaç Belirlemek
▶ Eleştirileri Karşılamak
▶ Eleştiri Yapabilmek
▶ Saldırılara Karşı Çıkabilmek
▶ Yönlendirmelerle başa çıkmak
▶ Çatışmalarla Başa Çıkabilmek ve Uzlaşma Yapabilmek
❑ Güvenli davranıştan yaratıcı iletişime
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Kuşaklararası Etkileşim
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Prof. Dr. Jale Minibaş
Poussard
Baş. Tarihi : 13 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 15 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/609/6 32 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
ETKİLEYEN İNSAN OLMAK
İÇERİK
AMAÇ
Liderlik etki yaratma sanatıdır. Ne daha fazla ne
daha az Etkiniz, büyüttükçe, Liderliğiniz onu takip
edecek ve büyüyecektir. İnsanları nasıl
etkiliyorsunuz, olumlu mu olumsuz mu? Etkinizi
artırmanın yoları nelerdir? İletişim hayatımızın her
aşamasında çok önemlidir. Daha iyi iletişim
kurabilirsek, gerek iş ortamında gerekse sosyal
ortamda daha başarılı sonuçlar elde edeceğimiz
kaçınılmazdır. Etkili iletişim kurabilmek için gerekli
olan tüm unsurlar bu eğitimde paylaşılmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Liderlik #Ekibi motive etmek #Güven yaratmak
#Performans geliştirme #Takım ruhu #İlişki
yönetimi #Farklılıkları yönetmek #İletişim #etkili
dinleme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Etkili insan olmanın önemini bilir.
Motivasyonu artırmak için ne yapması gerektiğini
bilir. Etkili dinlemenin ve empati kurabilmenin
iletişimdeki önemini bilir.
Anlar: Liderliğin temelinde etkilemenin olduğunu
anlar. Anlatmak yerine örnek olmanın daha etkili
olduğunu anlar. Anlamak için gerçekten dinlemek
gerektiğini, ve bağ kurmanın önemini anlar.
Kendine yatırım yapmak kadar başkalarınada
yatırım yapmanın önemini anlar.
Yapar: Başkalarını besler ve onlara inanır.
İnsanları dinler ve onları gerçekten anlar. Takım
arkadaşlarının geliştirir ve yönlendirir. Yetki verir
ve takım arkadaşlarının da etkili bir insan olmasına
yardımcı olur.
❑ Başkaları ile olan iletişimde bütünlüğü nasıl sağlarız.
❑ Etkili bir dinleyici olmanın iletişimdeki olumlu etkisi.
❑ İlişki yönetiminde bağ kurmanın önemi nedir?
❑ Etkili iletişimde anlamanın önemi nedir?
❑ Bilgiye tek başına sahip olmak mı yoksa bilginin paylaşılmasını sağlayarak mı daha etkili
oluruz?
❑ Yüceltmenin iletişimde etkisi nedir ve bunu nasıl daha etkili kullanabiliriz?
❑ Doğru yetki paylaşımını sağlamanın yolları.
❑ İnsanlara inanmanın çeşitli yönleri.
❑ Kendini ve takımını geliştirmek.
❑ Başkalarının potansiyelini görmek ve değerlendirmelerine yardımcı olmak.
❑ Takip edilen bir Lider olmak
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma, Kendine Lİderlik,
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Ortaklıklar Kurma, İkna,
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlere Liderlik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Ahmet Peçen
Baş. Tarihi : 15 Eylül 2017 , Cuma - Bitiş T.: 15 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
HEDEF KİTLE
Seminere, iletişim ve liderlik yetkinliklerini
geliştirmek isteyen yöneticiler ve yönetici adayları
katılabilir.
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/15 9/6 36 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BÜYÜK DEĞİŞİMİN LİDERİ
OL: BİLEN
ORGANİZASYONDAN
ÖĞRENEN
ORGANİZASYONA...
AMAÇ
Seminerin amacı, yarının üst düzey yöneticileri
olarak, bilen organizasyondan öğrenen
organizasyona geçiş sürecinde değişimi
üzerimize nasıl giyebileceğimizi tartışmak ve bu
yönde geleceği kurgulayan bir değişim liderliği için
gereken yöntem, davranış ve yetkinlikler
konusunda donanımlı hale gelmektir.
ODAK NOKTALARI
#Değişim #Liderlik #Öğrenen Organizasyon
#Harekete geçirmek #Kendine liderlik #Farkındalık
İÇERİK
❑ Organizasyonlarda ve liderlik yaklaşımında neler değişti?
▶ Değişim ortamını anlayalım...
▶ Değişen dünya değişen değerler
▶ Organizasyonlarda değişim ihtiyacı
▶ Bilen Anlayan Öğrenen organizasyonlar...
▶ Geleneksel ve Yeni nesil liderlik yaklaşımları
❑ Ya içindesindir çemberin
. ya da dışında yer alacaksın
▶ Öğrenen organizasyondaki değişimi doğru okumak...
▶ Değişim ile ilişkimiz ve kendine liderlik...
▶
alk-the-Talk ne demek ve neden bu kadar önemli?
▶ Kendi çemberini belirlemek...
❑ Öğrenen Organizasyon yolculuğunda değişime liderlik....
▶ Lider olarak farklılıklara nasıl yaklaşıyoruz?
▶ İnsanları değişime katmak ama nasıl?
▶ Kendine liderlerden oluşan bir ekip yaratmak...
▶ Değişim sürecinde öne çıkan liderlik kaslarımız...
❑ Değişimi başlatmak deyince....
▶ Vizyon: Gelecekten Günümüze
▶ Simdi: neleri değiştireceğim?
▶ Gelecek: ne görüyorum?
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Değişimin ne anlama geldiğini, bilen
organizasyon ve öğrenen organizasyon arasındaki
farklılıkları bilir
Anlar: Öğrenen organizasyon olma yolunda
yenilenme ihtiyacını daha iyi görür ve nasıl bir
liderlik yaklaşımının bu değişimde rol aldığını
anlar
Yapar: Kendini geleceğin organizasyonunda aktif
bir lider olarak konumlandırıp, sahip olduğu liderlik
zekalarını bu sürecin yönetimine katmaya başlar.
HEDEF KİTLE
Geleceğin inşasında daha aktif rol almak isteyen
tüm profesyoneller - ekip liderleri ve yöneticiler
seminere katılımda bulunabilir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon ve
Değerlerle Liderlik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Candan Schabio
Baş. Tarihi : 1 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 19 Eylül 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1667/6
2 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ÇOK BOYUTLU DURUMSAL
LİDERLİK (BİREY VE
TAKIMLAR İÇİN
SİMÜLASYONLU EĞİTİM)
AMAÇ
Hızla değişen koşullar ve belirsizlikler ile hedeflere
yönlendirilmesi ve uyumlanması gereken büyük bir
ekip.. Her şeyden öte tüm bu gelişmelerin
odağında sağlıklı kararlar verme zorunluluğu
bulunan, önemli sorumluluklar almış bir lider. Çok
Yönlü Durumsal Liderlik anlayış ve
yaklaşımlarının geliştirilerek, pratik uygulama
yöntemlerinin simülasyon ortamı içinde denenmesi
ve içselleştirilmesi hedeflenmiştir.
ODAK NOKTALARI
#Durumsal yaklaşım #Etkinlik değerlendirmesi
#Ortam analizi #Durumsal liderlik #Kişisel güç
#Statü gücü #Güç kaynakları #Performans
yönetimi #Karar verme ve lider eksenleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Durumsal yaklaşım modellerini durumsal
yaklaşımlar ve organizasyon etkinliği ilişkisini
çevresel değişkenlerin durumsal yaklaşımlar
üzerine olan etkilerini bilir.
Anlar: Çevresel değişkenleri yönetmeyi liderlik
gücünün kullanılma şekilleri ve çalışanlarda
yarattığı etki farklılıklarını anlar.
Yapar: Durumsal yaklaşımları farklı yetkinliklere
uygular, değişim ihtiyaçlarının hayata
geçirilmesinde esnek yaklaşım uygulamalarını
adapte eder.
İÇERİK
❑ Liderlik ve Yönetimde durumsal yaklaşım gereksinimleri
▶ Yeni yönetim eğilimlerinin organizasyon üzerine etkileri
▶ Organizasyona liderlik etmek
▶ Liderliğin 3 beceri alanı
▶ Etkin insan becerilerinin özellikleri
❑ Davranış ve Motivasyon
▶ Amaç odaklı davranış
▶ Amaç ihtiyaç dengesi
▶ Motivasyon güçleri
▶ İhtiyaç çemberi
▶ İhtiyaç-davranış ilişkisi
▶ Geri besleme ilişkisi
▶ Kişilik penceresinden bakmak
▶ Davranışlar ve durumsal yaklaşımlar arasında ilişkinin yaratılması
▶ Düşünce sistemi oluşturmak ve başkalarının düşünce sistemini doğru okumak,
▶ Takipçi yaratmanın ve motive etmenin yöntemleri
❑ Durumu analiz etmede lider etkinliği
▶ Çevresel değişkenleri anlamak
▶ Tarz ve beklentilerin farkındalığını oluşturmak,
▶ Organizasyon içi değişkenleri anlamak,
▶ Jenerasyonların liderlik üzerindeki etkilerini anlamak
▶ Liderlik tarzları değişim stratejileri oluşturmak
❑ Liderliğin kişilik yaklaşımları
❑ Liderliğin davranışsal yaklaşımları
❑ Durumsal yaklaşımlarda etkili iletişim metotlarını kullanmanın yöntemleri
❑ Durumsal liderlik yaklaşımlarında ustalaşmak
▶ Durumsal yaklaşımların lider ve yöneticilik kavramlarının etkinliği üzerine olan etkileri
▶ Durumsal yetkinlikleri teşhis etmede ustalaşmak
▶ Durumsal tarzları kullanmak ve çok boyutlu lider olmak
▶ Durumsal liderliğin yapıcı disiplininin hayata geçirilmesi
▶ Sürdürülebilir takım performansı yaratılmasında durumsal etkinliğin hayata geçirilmesi,
takımlarda durumsal yaklaşımların takımca uygulanması
▶ Güç profili belirlemenin durumsal yaklaşımlar üzerine etkisini fark etmek
❑ Durumsal Yaklaşım simülasyon çalışması (Madenden İnşaata)
❑ Durumsal Yaklaşım vaka çalışmaları ve tarz etkinlik denemeleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Takım Çalışması ve
İşbirliği, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik, Kuşaklararası Etkileşim,
Farklılıkları Yönetme
HEDEF KİTLE
Seminere, her seviyedeki yönetici ve çalışan
katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Ali Engin
Baş. Tarihi : 1 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 19 Eylül 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/160 /6 55 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
İŞ MÜKEMMELLİĞİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde başarılı, etkili, istenen sonuçları üreten
mükemmel ve profesyonel olmak için gerekli, bilgi,
beceri, tutum, bakış açısı ve davranışlar hakkında
bilgi aktarılması amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Kendimizi motive etmek #İlişki yönetimi
#Çatışmaları yönetmek #Duygu yönetimi #Zaman
yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Motivasyon mekanizmasını ve formülünü,
çatışma nedenlerini ve çatışma türlerini bilir. İlişkiyi
yönetmenin temel esaslarını, zamanı daha iyi
yönetmek için iş gruplarını nasıl organize
edeceğini bilir.
Anlar: Kendimizi motive etmenin önemini, duygu
yönetiminin çatışmaları yönetmekteki rolünü anlar.
İyi yönetilen çatışmaların ilişkiyi daha da
iyileştireceğini, ilişkiyi yönetmekte kendi tarzımızın
önemini anlar
Yapar: İlişkiyi daha iyi yönetmek için değer
dengesini değiştirir. İş grupları yöntemini
kullanarak zamanını daha iyi yönetir. Motivasyon
formülünü kullanarak kendi motivasyonunu arttırır.
Duygularını yönetmek için birden fazla etkili teknik
kullanır. 5nci yöntemi kullanarak çatışmaları daha
iyi yönetir.
HEDEF KİTLE
Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
❑ Motivasyon
▶ İşimizi Sahiplenmek için Yapılması Gerekenler
▶ Yapabilirlik / İsteklilik Modeli
▶ Kritik Başarı Faktörleri
▶ Öz Disiplin Oluşturmak
▶ Kendi Gücümüzü Keşfetmek
▶ Güçlü Yanlarımızı İşe Aktarmak
▶ Mükemmeli Arayış
▶ İlgi Göstermek ve Görmek
▶ Olumlu İş Tanımı
❑ Stres
▶ Stres Hakkında Bilinmesi Gereken Gerçekler
▶ Gerilimlerle Baş Edebilmek için Yapılabilecekler
❑ Zaman Yönetimi
▶ Hayat Hedeflerimizi Belirlemek
▶ Saatlerin Esiri Olmamak
▶ Kişisel Verimliliği Arttırmak
Zaman Tasarrufu için Yöntemler
Kendimize Zaman Yaratmak
▶ Önceliklerimizi Doğru Belirlemek
▶ Zamanın Kalitesini Arttırmak
▶ Doğru Planlama Yapmak
❑ İlişkiler
▶ Duygusal Zekamızı Geliştirmek
Duygular Dünyasının Anahtarları
Kendi Duygularımızı Tanımak
Algılama Sorunları Nasıl Aşılır?
Karşımızdakini Anlamak İçin: Empati
Duygularımızı Yönetmek
Duygusal Zekamız Ne Durumda?
▶ Bireylerarası İletişimde Etkililik
İlk İzlenimi İyi Oluşturmak
▶ İletişim Tarzlarımız
Hangi İletişim Oyunlarını Oynarız?
Güvenli, Saldırgan ve Eğilgen Davranışlar
Davranışları Çözümlemek
▶ Beden Dili
Göz Teması
Yüz İfadeleri
Duruşlar
Mesafe Kullanımı
▶ Aktif Dinleme Becerileri
▶ Farklı Tarzlara Uyum Sağlamak
Ayak Uydurmak ve Yakınlaşmak
▶ İlişkileri Yönetmek
▶ Etkili Müzakere Becerileri
▶ İş Başarısı için Kurallar :
Kişisel Kalite Standartları Geliştirmek
Yapmak mı, Kontrol Etmek mi?
Kişisel Garantimizi Vermek
Hayata Karşı Olumlu Bir Tutum Geliştirmek
Zekamızı Başarı için Kullanmak
İşimizi Sahiplenmek
İş Hayatı için Dersler
▶ Gerçek Performansımızı Nasıl Yükseltebiliriz?
▶ Kendimizle Barışık Olmak
Ben Değeri Ne Kadar Önemlidir?
▶ Yaratıcı Düşünme Yöntemleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık), Proaktif
Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik, Analitik Düşünme
ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, İkna,
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Farklılıkları
Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ahmet Kamil Genç
Baş. Tarihi : 25 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 27 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/ 02/6
- Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
MÜZAKEREDE
MASTERCLASS
İÇERİK
AMAÇ
Kişisel ya da grup müzakerelerinde gerekli
becerilerin kazanılmasını, insan ilişkilerindeki
güvenin yaratılmasını, karşılaşılan
anlaşmazlıkların yönetilmesini ve çözülmesini
kısacası verimli bir şekilde karşılıklı işbirliğine
ulaşılabilmesi için gerekli olan becerileri
kazandırmayı amaçlar.
ODAK NOKTALARI
#İstenilen amaca ulaşmak #Kişileri etkilemek
#İkna etmek ve yönlendirebilmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Müzakere için etkin hazırlık yapmayı
Anlar: İkna teknikleri ve çatışma yönetimi
Yapar: Kişi ve konudan bağımsız etkin müzakere
yolu ile istediğini elde etmeyi
HEDEF KİTLE
Tüm çalışanlar katılabilir.
NOT
❑ Müzakereye Yaklaşım
▶ Neden müzakere ediyoruz
▶ Müzakere sürecinin temel unsurları
▶ Müzakerelerde karşılaşılan temel sorunlar
❑ Müzakere Sürecinde Amaçları Belirlemek
▶ Niteliklerine göre müzakere amaçları
Zarar verici amaçlar
Rekabetçi amaçlar
Birleştirici amaçlar
Kendine odaklı amaçlar
Savunmacı amaçlar
Müzakere amaçlarının kombinasyonu
▶ Çatışan amaçları uyumlu hale getirmek
❑ Müzakerelerde Dikkat Edilmesi Gerekenler
▶ Katılımcı sayısı
▶ Yer mekan
▶ Oturma düzeni
❑ Müzakere Sürecinin Aşamaları
▶ Müzakere süreci
Müzakereden önce
Müzakere esnasında
Müzakereden sonra
▶ Müzakere aşamaları
Ön müzakere bilgilerinin toplanması
Hedeflerin saptanması
Sorunların tanımlanması
Pazar analizi
Güçlü ve zayıf yanların tahmin edilmesi
Karşı tarafın gerçek ihtiyaçları
Karşı tarafın anlaşma yapma ihtiyacı
Karşı tarafı etkileyebilecek faktörler
Karşı tarafın alt sınırının ve açılış pozisyonunu tahmin edilmesi
Kazan kazan sonuçlarının belirlenmesi
Açılış pozisyonun oluşturulması
Alt sınır çizgisinin belirlenmesi
Alt sınır çizgisinin ayarlanması
Gerçekçi olmayan alt sınır çizgileri
Alt sınır çizgisi olmadan müzakere
BATNA (Müzakere Edilmiş Anlaşmaya En İyi Seçenek)
Ondört planlama basamağı
❑ Müzakere Stratejileri
▶ Strateji belirleme süreci
▶ Stratejiyi etkileyen faktörler
Sade müzakereler
Karmaşık müzakereler
▶ Genel stratejik yaklaşımlar
Özlem Seviyesi (level of aspiratory) yaklaşımı
Karşılıklılık (reciprocity) yaklaşımı
Ödüllendirme yaklaşımı
Gerginliği azaltma yaklaşımı
▶ Temel stratejiler
Hiç taviz vermeme
Daha fazla taviz vermeme
Yalnızca çıkmazı kıracak tavizler verme
Küçük tavizlerle büyük gerçekçi beklentiler
İlk tavizi vermek
▶ Problem çözme stratejisi
▶ Amaçlara ulaşma stratejisi
▶ Farklı stratejilerin kombinasyonu
❑ Müzakere de Beden dilinin temelleri
▶ beden dili duygu ve düşünceleri nasıl açığa vuruyor?
▶ beden dilini doğru çözümlemek için 3 altın kural
▶ beden dilinizle yalan söyleyebilir misiniz?
▶ ellerimizi kullanarak karşı tarafı yanıltmak
▶ el sıkışmada güç oyunları
▶ dinleme, değerlendirme, eleştiri jestleri
▶ ayaklar ve bacaklar
▶ oturma biçimleri
▶ yalanı anlamak
▶ gülümseme neden bulaşıcıdır?
▶ gülümseme beyni nasıl yanıltır?
▶ sahte gülümseme-gerçek gülümseme farkı
▶ bedenin yönü
▶ gerçek duyguların gizlenmesi
❑ Müzakere Taktikleri
▶ Saldırgan taktikler
Güç kullanma
Blöf yapma
Son tarihlerin empoze edilmesi
▶ Zorlayıcı taktikler
Anlaşma için psikolojik bağlılık yaratma
İlk tavizi yapma veya ilk tavizden kaçınma
Müzakere tonunu ayarlamak
Yıpratmak için pazarlık
▶ Saldırgan olmayan taktikler
İstek- yanıt taktiği
Kazan-kazan teklifi
Yatıştırıcı taktikler
▶ Davranışsal taktikler
Sert davranış
Yumuşak davranış
Tarafsız davranış
▶ İrrasyonel taktikler
▶ Taktiklerin kombinasyonu
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi,İletişim,Güven
Yaratma,Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna,Kıyaslama,Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,Vizyon ve
Değerlerle Liderlik,Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Nalan Tarıoglu
Baş. Tarihi : 25 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 26 Eylül 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16 7/6 53 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
LİDERLİKTE KENDİNİ
YÖNETMEK
İÇERİK
AMAÇ
Bilen hükmedendir, aksi halde tesadüfi ve
sürdürülebilirliği tartışmalı bir durum yaratır. Birey
eğer liderlik arzusunda ise o vakit kendini
yönetmek becerisini en üst seviyeye çıkarmalıdır.
Bu eğitimde kendini yönetme becerisi üzerinde
durulacaktır. Zamanını yönetmekten, zor kişilikleri
yönetmeye kadar etkili olan kendini yönetmek
becerisi, başarının ve sürdürülebilirliğin temel
taşıdır.
❑ Kendini başka bir yoldan tanımak
❑ Liderlik ve liderlikte kendini neden ve niçin yönetmek gerekir?
❑ Kendini bilmek için bir yol
❑ Kendini denetlemek
❑ Ötekinin onay ya da manipülasyonundan sıyrılmak
❑ Ötekine dokunmak için kendini terk etmek
❑ Rolden role esneklik, ya da yaşamın yöneteni/lideri olmak
❑ Ötekini yönetmek
❑ Hayatı ve ilişkileri yordamak
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
ODAK NOKTALARI
#liderlik#kendini yönetmek#kendilik bilinci#benlik
psikolojisi#kendini bilmek#kendini
denetlemek#kendi kendini harekete
geçirme#ötekini fark etmek#farklılıkları
yönetmek#sınır oluşturmak#kaygı
yönetimi#spontanlık farklılıkları farketmek#kendini
yönetmek#ilişki yönetiminde sürdürülebilir başarı
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma, Kendine Liderlik,
Yönetsel
Yetkinlikler
Yetenek Yönetimi/Optimizasyonu, Koç Yönetici,
Sorumluluğu Devretme, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma,
Esneklik, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Vizyon ve Değerlerle Liderlik
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Liderlikte neden kendisini yönetmesi
gerektiğini, kendini yönetmeye dair geçmişten
kalan çelicileri, kendini neden bilmesi gerektiğini,
kendini denetlemeyi, liderlik için beklemenin
yüklerini, ötekinin onay yada manüpilasyonunun
ne demek olduğunu, etkilerini ve nasıl baş
edeceğini, empatiye neden sıkışmaması
gerektiğini ve kompatinin etkilerini, rolden role
esnekliği yada yaşamın yöneteni olmak için yolları,
ötekini yönetmeyi, hayatı ve ilişkileri yönetmeyi ve
önemini bilir.
Anlar: Kendini bilmekten -ötekini yönetmeye kadar
liderlik ettiği grup ve alanlarda, kendini yönetme
becerileri ve bunun önünde yarattığı kişisel
zorlukları ve nasıl baş edebileceğini anlar.
Yapar: Lider olduğu grup devinimlerinden
bağımsızlaşıp, analitik ve stratejik aralıkta süreç ve
ilişkileri yönetir, kendini tanır, kendini denetlemek
için çalışır veya yollar arar, ötekinin zorluklarından
kendini sıyırır ve bağımsız hareket eder, insanın
sıkışma nedenlerini farkeder, tüm yaşam rollerinde
kendini yönetir.
HEDEF KİTLE
Seminer, bireysel farkındalığını arttırmak ve
yönetmek isteyen tüm çalışanların katılımına
uygundur.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Cafer Çataloluk
Baş. Tarihi : 25 Eylül 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 26 Eylül 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1695/6569 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
HAYATINIZI İYİLEŞTİRİN
İÇERİK
AMAÇ
Günümüzün iş dünyası, çalışanlardan her geçen
gün daha fazla performans talep etmektedir.
Performansımızı etkileyen en temel faktörler
aslında iç dünyamızda gizlidir. Çoğu zaman
farkında olmadığımız derinde yatan bazı
engelleyici düşünce, inanç, kalıp ve duygularımız
gerçek potansiyelimizi ortaya koymamızı
zorlaştırmakta, potansiyelimiz ve ortaya
koyduğumuz performansımız arasındaki farkın
açılmasına sebep olmaktadır. Hayatınızı İyileştirin
eğitiminin temel amacı, katılımcının kendi iç
dünyasını derin bir seviyede görmesini, anlamasını
ve işine yaramayanları dönüştürmesine aracı
olarak, kişinin hayatının en önemli alanları olan
sağlık, ilişkiler, iş, başarı, bolluk, özdeğer
konularında olumlu yönde gelişim sağlamaktır.
ODAK NOKTALARI
❑ Temeller: Hayatınızı İyileştirin öğretisinin hayatın yasalarına ve kişinin hayatına dair genel
prensipleri
❑ Değişim: Değişime yönelik kişisel korkular, engeller ve ego
❑ Zihinsel Farkındalık Çalışması: Farkında olmadığımız düşünce ve inançlarımızı fark
etmek ve hayatımız açısından olumsuz etkilere sahip olanları dönüştürmek
❑ Geçmişin Olumsuz Etkilerinden Özgürleşebilmek
❑ Kendi Enerjimizi Yönetebilmek
❑ Duygusal Farkındalık
❑ Bilinçaltımızın problemler ve zorluklarla başa çıkabilme yöntemleri ile ilgili farkındalık
❑ Engelleyici kalıplardan özgürleşmek
❑ Beden ve Zihin Bağlantısı İlişkiler: İlişkileri Etkileyen ve Farkında Olunmayan Kişisel Derin
Kalıplarla İlgili Farkındalık ve İyileştirme
❑ Özdeğer Çalışması
❑ Hayatımızı Yaratmak
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim,Kendine Liderlik,
Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması ve
İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici,Sonuç Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Zihinsel ve duygusal kalıplarının ve derinde
yatan inançlarının kendisiyle, başkalarıyla ve
hayatla olan etkileşimini ve performansına olan
etkisini belirli bir seviyede bilir.
Mesleki/
İlişki Yönetimi, Esneklik, Global Zeka
Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Anlar: İç dünyasında daha önce farkında olmadığı
dinamikleri görür ve anlamlandırır. Hayatının
önemli alanlarındaki performans engellerini ve
bunları dönüştürebilme yöntemlerini anlar.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
#Farkındalık ve kendini inceleme Özgüven
#Kendini yönetebilme/ Kişisel Liderlik İlişkiler
#Stres Yönetimi ve Dengelenme
Yapar: Hayatın akışı ile ilgili farkındalığı artarak,
olumlu yönde etki edecek içsel seçimleri yapar,
daha olumlu sonuçlar alır.
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği,Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Aylin Algun
HEDEF KİTLE
Hayatını daha olumlu anlamda dönüştürme
isteğinde olan, kendisinin hayatıyla olan
ilişkisindeki derin ve etkin dinamikleri kavramak
isteyen herkes katılabilir.
Baş. Tarihi : 27 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 27 Eylül 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1655/6 51 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
NOT
320
SÜREÇ MODELLEME
ANALİZ VE TASARIM
İÇERİK
AMAÇ
Bu seminer ile kurumların iş yapma disiplinlerinin
temelini oluşturan süreçlere sistematik bakış
açısıyla yaklaşılarak, daha etkin ve verimli
süreçlerin oluşturulması ve yönetilmesi
hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Süreç Yönetimi #Süreç #Metedoloji #Modelleme
#Analiz #Tasarım
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Süreçleri belirler ve tanımlar, Süreçlerle ilgili
rol ve sorumlulukları bilir. Kurumsal süreç
haritasını oluşturmayı öğrenir. Performans ölçüm
metriklerini ve performans kriterlerini belirler.
Anlar: Süreç yönetim temel ilke ve kavramlarını
anlar ve ortak bakış açısına sahip olur. Süreç
yönetimi sistematik yaklaşımını anlar.
Yapar: Süreç yönetim sistematiği kapsamında
süreçlerin etkin ve verimli yönetimini yapar.
HEDEF KİTLE
Seminere süreç yönetim displinlerini uygulayanlar,
planlayanlar, iş birimi çalışanları, yönetici ve
uzmanlar, bilgi ve iletişim teknolojileri yöneticileri
ve uzmanları, iş analistleri, iş mimarları, proje
yönetim üyeleri, proje yöneticileri, takım liderleri,
ve üyeleri, kurumsal sorunlarına çözüm bulmak
isteyenler katılabilir.
NOT
❑ Süreç Yönetimine Giriş
▶ ▶Süreçlerle yönetim ve toplam kalite yönetimi
▶ ▶Temel kavram ve prensipler
▶ ▶Organizasyonel yapı (Rol ve sorumluluklar, RACI)
❑ Süreçleri sınıflandırma, süreçleri belirleme
❑ Süreç hiyerarşisi oluşturma
▶ ▶Süreç tanım formu oluşturma,
▶ ▶Süreç Tanımlama
❑ Süreç iş akış şeması oluşturma
▶Süreç haritası oluşturma
❑ Süreç analizi
▶ ▶Süreç metriklerini oluşturma,
▶ ▶Süreç performans kriterlerini belirleme
▶Süreç yönetim sistemi
❑ İyileştirme ve uygulama
▶ ▶Süreç olgunluk matrisi,
▶ ▶İç ve dış denetim
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Analiz, Planlama, Koordinasyon, İzleme ve
Kontrol
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Süreç Yönetimi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Burak Keskin
Baş. Tarihi : 27 Eylül 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 2 Eylül 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/169 /656 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ETKİN YÖNETİCİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, yöneticilerin kendilerine farklı bir gözle
bakabilmelerini sağlamaya yönelik teoriden çok
uygulama ağırlıklı bir programdır. Bu amaca
yönelik olarak, katılımcıların farklı yönetsel
örnekleri gözlemleyerek paylaşımda bulunmaları,
yönetim becerilerini kazanmak ve var olan
becerileri iyileştirmek için kullandıkları teknikleri
uygulamalı olarak geliştirmeleri hedeflenmektedir.
Seminerde etkin yönetici özellikleri üzerinde
durulacaktır. Etkin yöneticiler, fırsatları
değerlendirir, yapılması gerekenler konusunda
ekip üyelerine net mesajlar verir, işin yapılması için
kişileri bir araya getirir ve ekip üyelerini teşvik
eder, vizyoner ve hedef odaklıdır, bireysel
başarıdan öte, kurumun başarısı için çalışır,
karizmasından değil, performansından söz ettirir.
Etkin bir coach yaklaşımı içerisindedir, konulara
ve olaylara dahil olur, kontrol etmek yerine
güvenir. Etkin yöneticiler, birliktelik, açıklık,
sorumluluk, kararlılık değerlerine sahiptir.
ODAK NOKTALARI
#Esneklik #kararlılık #strateji oluşturma #durumsal
liderlik #iletişim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Farklı ekip üyelerinin farklı yaklaşım
tekniklerini bilir.
Anlar: Stratejik düşünmede kararlılık ve esnekliğin
önemini anlar.
Yapar: Ekip üyeleri arasında iş birliğini arttırır.
Kendi durumsal liderlik özelliklerinin avantaj ve
dezavantajlarını algılayarak güçlendirilmesi
gereken yönlerini geliştirir.
HEDEF KİTLE
Seminere, sürekli gelişim, ekip çalışması, karar
alma, kararlılık, esneklik, insan ilişkisi,
organizasyon ve planlama, liderlik ve yönetim,
strateji oluşturma, delegasyon ve ekip üyelerinin
gelişimini sağlama yetkinlikleri üzerinde çalışmak
isteyen yönetici ve yönetici adayları katılabilir.
NOT
Seminerde, profesyonel tiyatro sanatçısı ile rol
oyunu uygulamaları gerçekleştirilecektir. Grup
çalışmaları ile Etkin Yönetici Profili uygulamaları,
kişisel testlerle katılımcının kendisini fark etmesini
sağlama ve bireysel geri bildirim (her katılımcı için
özel-birebir) yapılacaktır.
❑ Yöneticilik Kavramı
❑ Yöneticinin Rol ve Sorumlulukları
❑ Organizasyonlarda 7S Modeli İle Başarıyı Garantileme ve Değişimi Yönetme
❑ İletişimin Yöneticilikte Önemi
❑ Görsel İşitsel Dokunsal Dijital Algı
❑ Baskın- Mesafeli- Sosyal Ekip Üyelerini Yönetme
❑ Olumlu İnsan İlişkileri
❑ Ben/Sen Dili
❑ Ben Dilinin 6 Yolu
❑ Ekip Liderliği
❑ Ekip Üyelerinin Verimliliğini Arttırmak İçin Farklı Ekip Üyesini Profili Anlama
❑ Durumsal Liderlik Kavramı - Farklı Durumlarda Farklı Liderlik Profilleri
❑ Yetki Devri / Delegasyon ve Yönlendirme
❑ Etkin Geri Bildirim Modeli Verdiğiniz Geri Bildirimin Hayata Geçmesini Nasıl
Sağlarsınız?
❑ Hedef Belirleme-Mevcut Durum Analizi- Farklı Alternatifler Oluşturma
❑ Hedef Belirlemede Koçluk Kavramı
❑ Koçluk Kavramında GRO Modeli
❑ Yüksek Performanslı Ekipler - Birlikte Çalışmayı Sevmek
❑ Kişisel ve Ekip Motivasyonunun Önemi ve Özellikleri
❑ Yöneticinin Motivasyonu Ekip Üyelerini Nasıl Etkiler?
❑ Herkes Zincirde Güçlü Halka
❑ Doğru İşte Doğru Ekip Üyelerini Çalıştırma
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsa Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık ), Proaktif Davranış
l
ve Duygu Yönetimi İletişim, Güven Yaratma, Kendine Liderlik Takım
Yetkinlikler Çalışması ve İşbirliği, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Hızlı Karar Alma Ve Çeviklik, Planlama Ve Organizasyon, Yetenek
Yetkinlikler Yönetimi / Optimizasyonu, Performans Geliştirme ( Geri-İleri-Eş Zamanlı
Değerlendirme ), Koç Yönetici, Sorumluluğu Devretme, Sonuç Odaklılık
Koordinasyon
Mesleki/
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma, İkna, Esneklik,
Bankacılık Global Zeka
Teknik
Yetkinlikler
ÖzVizyon ve Değerlerle Liderlik, Değişim ve Düşünce Liderliği,
Gelecek
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Doç. Dr. Dilek Sağlık
Özçam
Baş. Tarihi : 2 Eylül 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 29 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1516/6 5 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
İLİŞKİ KURMA SANATI
İÇERİK
AMAÇ
Bu eğitimde katılımcıların bugünkü ilişkilerini
etkileyen, geçmişten getirdikleri iletişim biçimlerine
odaklanmalarını sağlamak amaçlanmaktadır.
Problemlere yaklaşım tarzını ve diğerlerini
anlamak konusundaki becerilerini geliştirmek için
ilk önce kişinin geçmişten getirdiği engelleyicilerini
ve sınırlarını keşfetmesi amaçlanmaktadır. Eğitim
boyunca ayrıca iletişimdeki düşünce hataları
üzerinde durularak, daha verimli ve daha mutlu
ilişkiler kurmanın yolları anlatılmaktadır.
❑ Kısa geçmişimiz, çocukluğumuz ve iletişim alt yapımızın oluşumu
❑ İletişimde bilinçaltımızın gizli mesajları
❑ İletişimi engelleyen psikolojik faktörler
❑ İletişim çatışmaları (Nedenleri ve Çözümleri)
❑ İkna ve işbirliğinin psikolojik koşullarını anlamak
❑ Kuşaklararası iletişim zorluklarını aşmak
❑ Zor kişilerle iletişim (Rol oyunları ile pekiştirme)
❑ Pozitif iletişim (Pozitif Ruh sağlığı için iletişimin önemi)
❑ Empati becerisi (Empati oyunları ile pekiştirme)
❑ Düşünce hatalarından kurtularak iletişimi kolaylaştırmak
❑ İlişkilerde Anlamsızlıkların çözümü (Psikoterapi örnekleri ile pekiştirme)
❑ İnsanları büyüleyin: İlişki Gurusu olmak
ODAK NOKTALARI
#İletişim #kuşaklar arası iletişim #bilişsel terapi
#ilişki yönetimi #kişilik tipleri #zor kişilerle
anlaşmak #iletişim engelleri #pozitif iletişim
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Kurma, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İletişim altyapımızın nasıl oluştuğunu bilir.
İletişimde kişisel farkların nereden kaynaklandığını
bilir. İletişimi engelleyen düşünce hataların neler
olduğunu bilir. Pozitif iletişimin araçlarını bilir.
Anlar: Diğerleriyle pozitif iletişim kurmanın önemini
anlar. Empatinin önemini ve kendi ile olumlu
iletişimin faydasını anlar. İlişki kurma
dinamiklerinin iletişim şeklimiz üzerindeki önemini
anlar.
Yapar: Geçmişten gelen kişisel iletişim engellerinin
farkına varır. Diğerlerinin duygu ve düşüncelerini
anlayarak, kendi pozitif iletişim formülünü
oluşturur. Düşünce hatalarıyla baş ederek,
iletişimde olumlu davranışlar geliştirmeye başlar.
Zor durumlar için ideal iletişim araçlarını devreye
sokmaya başlar. Öfke kontrolü sağlar, güçlü
ilişkiler geliştirmeye başlar.
HEDEF KİTLE
Seminere ilgi duyan herkes katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Psikolog Hande Cesur
Baş. Tarihi : 29 Eylül 2017 , Cuma - Bitiş T.: 29 Eylül 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1569/6 61 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
STRESLİ İLİŞKİLERİN
YÖNETİMİ: İLİŞKİLERDE
ETKİLİLİK, İKNA ETMEK VE
İTİBAR YARATMAK
AMAÇ
Seminer, iş arkadaşları, yöneticiler, müşteriler ve
sürekli ilişki halinde olunan kişilerle ilişkilerde etkin
olmayı, stresli ilişkileri yönetmeyi, ilişkilerde karşı
tarafı besleyebilmek ve beslenebilmek için ilişki
becerilerini arttırmayı, karşıdaki kişileri ikna ederek
itibar yaratma becerilerini geliştirmeyi
amaçlamaktadır. Bu program yoğun ve stresli
işlerde çalışan kişilere, iş stresinin ilişkilere
yansımaması için pratik çözümler sunmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Stresli ilişkilerin yönetimi #İlişkilerde baskın
özelliklerin yönetimi #İkna edici olmak #İkna edici
iletişim
İÇERİK
❑ Stresli İlişkiler ve Yönetimi
❑ İşyerinde İlişkilerde En Çok Nelerden Şikayet Ediliyor
❑ İlişkilerde Karşı Tarafın İsteklerini ve Beklentilerini Anlamak
❑ Davranış Biçimleri ve Sebepleri
❑ İlişkilerde Baskın Kişilik Özelliklerinin Yönetimi
❑ Çatışmanın Nedenleri ve Etkili Çatışma Yönetimi
❑ Karşı Tarafın Kişiliğinden Kaynaklanan İlişki Zorlukları ve Bu Kişilerle İlişkilerde Dikkat
Edilecek Noktalar
❑ Kişiler Arası İlişkilerde İkna Edici Olmak
❑ İkna Edici İletişim / Konuşma Dilinin Etkin Olması
❑ İkna ve Etkileme Süreci
❑ Temel İkna Teknikleri
❑ İkna Yöntemleri
❑ İknayı Etkileyen Faktörler
❑ İknanın Gücü
❑ İkna ve Baskı Arasındaki İnce Çizgi
❑ Kişisel İmajın İkna ve İtibara Etkisi
❑ İkna ve İtibar Sürecinde Vücut Dilini Etkin Kullanma
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Proaktif Davranış ve Duygu
Yönetimi İletişim, Kendine Liderlik
Bilir: İlişkilerde etkin olmanın kişiler arası ilişkilerde
fark yarattığını bilir. İkna edici iletişimin önemini
bilir. Zor insanlarla ilişkileri nasıl yöneteceğini bilir.
İlişkileri yönetmede temel ilişki stratejilerini bilir
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Anlar: Karşısındakinin duygu ve düşüncelerini
anlar. Kendisinin ve karşısındaki kişinin baskın
özeliklerini anlar. İlişkilerde kişilerin istek ve
ihtiyaçlarını anlar. Hangi davranışların ilişkilerdeki
stresi tetiklediğini anlar.
Yapar: İlişkilerde baskın kişilik özelliklerini yönetir.
İkna edici bir dil kullanır. Etkin dinler. İtibarını en
etkin şekilde yönetir.
HEDEF KİTLE
Yöneticiler ve çalışanlar her düzeyde personelin
katılımına yöneliktir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Esin Hekimoğlu
Baş. Tarihi : 2 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Ekim 2017 , Çarşamba
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1091/6 6 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
ÖĞRENEN KURUM VE
GELİŞEN İNSAN İÇİN GÜÇLÜ
SORULAR SORABİLMEK
AMAÇ
Seminerin amacı, soruların gücünü kullanarak,
daha mutlu ve daha başarılı bir iletişim çevresi
yaratmaktır. Katılımcıların iş ve özel yaşamlarında
konuşmadan önce sor refleksi kazanmalarını
sağlamaktır. Doğru ve güçlü sorular ile etkileşim
içinde bulunulan çevrenin ve katılımcının
kendisinin farkındalık yaşaması, öğrenmesi ve
gelişimi hedeflenmektedir. Güçlü sorular ile güven
dolu, pozitif ilişki kurmanın yöntemleri
gösterilecektir.
İÇERİK
❑ Sorunun hayatımızdaki yerini gözlemlemek
❑ Yaratıcılık ve soru arasındaki ilişki
❑ Günlük sorularda yapılan hatalar
❑ İtici olmayan, içinde merak taşıyan ve sondaj yapabilen sorular hazırlamak
❑ Sistem 1 ve sistem 2 yapısını öğrenerek sistem 2 sorularını hazırlamak
❑ İlişki yönetiminde soruları kullanmak
❑ Soruların biyolojik etkilerini bilme ve bu etkileri kullanmak
❑ İletişim sırasını değiştirmek dinle sor söyle
❑ Yargılayıcı ve öğrenici soruları örnekleyerek, hataları gözlemlemek
❑ Kişisel gelişim soruları hazırlamak
❑ Takım içi soruları hazırlamak
❑ Özel yaşantıyı, soruyla şekillendirmek
❑ Sorular ile farkındalık sağlamak
❑ Soruda örnekleme, metafor, kelime seçimi, soru yapısı, soru sırası, soyut-somut
dengesi ile mükemmelleşmek.
ODAK NOKTALARI
#sorunun gücü #öğrenen organizasyon #iletişim
#takım ruhu #ilişki yönetimi #pozitif ilişki
#farkındalık
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Proaktif Davranış
ve Duygu Yönetimi
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme (Geri-İleri-Eş Zamanlı
Değerlendirme), Koordinasyon, Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yargılayıcı ve ufuk açıcı soru arasındaki farkı
bilir Sorularda yapılan klasik hataları bilir Üçüncü
kişiye diyoloğun etkisini bilir Soru sırasını bilir
Anlar: Soruların gücünü anlar Soyut, somut
dengesini anlar Odaklanacağı alanları anlar
Kültürel ve kişisel farklılıkları anlar Yanlış soruların
bedelini anlar
Yapar: Soru kalıbını doğru kurar Uygun kelimeyi
seçer Aynalama yapar Ben diliyle konuşur Sistem
iki soruları sorar Örnekleme yapar Açık uçlu
yargısız soru sorar Kişisel sorular hazırlar
HEDEF KİTLE
Kurum içi/bireysel gelişimi ve değişimi
hızlandırmak isteyen proaktif bankacılar katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Umut Ahmet Tarakçı
Baş. Tarihi : 5 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 5 Ekim 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/15
/6 63 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
FARKINDALIK
(MINDFULNESS) İLE
ÇATIŞMAYI VE STRESİ
YÖNETİN
AMAÇ
Seminerde, katılımcıların, hayatlarının her
alanında yaşadıkları çatışmaların önüne
geçilebileceğinin farkındalığına vararak, bu
farkındalığın getireceği rahatlama, negatif stresle
başa çıkabilme ve mutlu olabilme alışkanlığını
hayatına adapte edebilmesi amaçlanmaktadır
ODAK NOKTALARI
#farkındalık #sakinlik #davranış ve duygu yönetimi
#çatışma yönetmek #kendini ve çevreyi yönetmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Farklı karakterleri ve bizi çatışmaya götüren
sebepleri bilir. Duygu ve davranışlarını
gözlemlemeyi, bunları kontrol ederek hem kendini
hem çevresini yönetmeyi bilir.
Anlar: Etrafımızdaki insanların bizi algılama
şeklinin ve çatışmalarımızın kendimizle bağlantısı
olabileceğini anlar.
Yapar: Çatışma bölümünde bahsi geçen
yöntemleri kullanarak ve mindfulness egzersizleri
uygulayarak kendisini başarılı, mutlu, istediğini
elde eden biri yapar.
İÇERİK
❑ Mindfulness strese karşı panzehir
❑ Bilinçli farkındalık ile hayatımıza katacaklarımız
❑ Oto-pilottan çıkmak
❑ Zihnimizin durumu
❑ Dikkat meta dikkat
❑ Nöroplastisite
❑ Duyguları keşfetmek, beden taraması
❑ Meditasyon
❑ Bizden farklı insanlar, bizleri çatışmaya götüren sebepler ve önlemenin yolları
❑ Yargılarımızdan özgürleşmek
❑ Öfke Nedir?
❑ Öfke Kontrolü
❑ Mindfulness Uygulamaları
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim,
Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Yeşim Mete Mckeag
HEDEF KİTLE
Seminer, tüm bankacıların katılımına açıktır.
NOT
Baş. Tarihi : 5 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 6 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/160 /6 67 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ZİHİN HARİTALAMA
(MİNDMAPPİNG)
İÇERİK
AMAÇ
Mindmapping semineri ile katılımcıların, çok geniş
ve farklı alanlarda kullanılabilecek, güçlü ve etkili
zihin haritaları üretebilmeleri hedeflenmektedir.
Eğitim sonunda katılımcıların kazanımları:
Rotaların belirlenmesini ve kararların alınmasını
sağlar, nerelerden geçildiğinin ve nerelere
gidileceğinin görülmesini sağlar, yeni ve yaratıcı
yollar göstererek problem çözümüne katkıda
bulunur, bakılması, okunması, üzerinde
düşünülmesi ve hatırlanması eğlencelidir, gözü ve
beyni uyararak dikkat çeker, resmin genelinin ve
detaylarının aynı anda görülmesini sağlar, dağınık
fikir ve düşüncelerin kısa, hatırlanabilir ve düzenli
hale getirilmesini sağlar.
❑ Düşünme Üzerine Düşünme
❑ Zihin Haritası Tekniği
❑ Düşünceleri Oluşturmak
❑ Düşünceleri Görselleştirmek
❑ Düşünceleri Tasarlamak ve Sınıflandırmak
❑ Zihin Haritası Kullanım Alanları
❑ Zihin Haritası Yöntemiyle İş Modelleri Oluşturma
❑ Zihin Haritası Yöntemiyle Sunum Hazırlamak
❑ Zihin Haritası Yöntemiyle Problem Çözme
❑ Takım Çalışmasında Zihin Haritası Yöntemi
❑ Zihin Haritası Uygulaması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
#Zihin Haritası #Farkındalık #Düşünmek #Fark
Yaratmak #İşi Kolaylaştırmak
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
ODAK NOKTALARI
Bilir: Farklı alanlarda zihin haritaları yaratmayı,
yaratıcı ve çözümcü yaklaşımı bilir.
Anlar: Karar alırken yeni ve yaratıcı yollar üretmesi
gerektiğini, genel tablonun ve ayrıntıların aynı
anda görülmesini, böylelikle fikir ve düşüncelerin
daha net ortaya çıkabileceğini anlar.
Yapar: Her kısımda mind map oluşturur.
HEDEF KİTLE
Seminere, işyerinde daha etkili ve verimli
çalışmalarına yardım edecek pratik bir yol
öğrenmek isteyen çalışanlar, büyük miktarda veriyi
yönetmek durumunda olanlar, hızlı ve etkili not
almayı öğrenmek isteyenler, eğitimciler, etkili ve
verimli ders çalışmak isteyen öğrenciler ve
yukarıdaki faydaları elde etmek isteyenler
katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Efsun Yüksel Tunç
Baş. Tarihi : 11 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 11 Ekim 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 06/6 70 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
DAVRANIŞ PSİKOLOJİSİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminerde bireylerin psikolojik yapıları ve
davranışsal özellikleri hakkında bilgi sunulması
amaçlanmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#davranış psikolojiisi #açık iletişim #sözsüz iletişim
#algı #etkili dinleme #empati #sağlıklı geri bildirim
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Davranış Psikolojisi kapsamına giren temel
kişilerarası ilişkileri, bu ilişkilerin temel niteliklerini,
Johari Penceresi çalışmasını, toplumsal algı
kavramını, algı sınaması yapmanın önemini ve
yolunu, sağlıklı iletişim için iletişimdeki en temel
dört ögelerin nasıl çalışması gerektiğini
nedensellik yüklemesi, bilişsel çelişki, grup
baskısı, öğrenilmiş çaresizlik, psikolojik tepkisellik
gibi kavramları
Anlar: Etkili dinleme yöntemlerinin önemini, doğru
ve sağlıklı geribildirim vermenin yollarını, yeniden
çerçevelemenin, sözsüz iletişimin neden önemli
olduğunu, önyargıların ve ayrımcılığın kişilerarası
ilişkilerdeki tahrip edici gücünü ve bunun farkında
olmanın değerini, empati kavramının inceliklerini,
mış gibi yapmanın ve tutarsızlığın insan ilişkilerine
verdiği zararı, açık iletişimin gücünü, Gibb
kategorilerini, gizli gündemsizliğin önemini
❑ Algı
▶ Ben Algısı
▶ Toplumsal Algı (İnsan Algısı)
▶ Algılanan Davranışların Arkasında Yatan Nedenlere Yönelme
▶ Johari Penceresi
▶ Ben Sunumu, İlk İzlenim
❑ Tutumlar
▶ Öğeleri
▶ Denge ve Bilişsel Çelişki
❑ Grup Baskısı ve Uyma
▶ Boyun Eğme
▶ Benimseme
▶ Özdeşleşme
❑ Kalıpyargılar ve Önyargılar
▶ Kendine İlişkin
▶ Ötekine İlişkin
▶ Kendini Doğrulayan Kehanet
❑ İletişim
▶ İletişimde Dinleme ve Geribildirim
▶ İletişimde Yüklü Sözcükler, Gizli Gündemler, Önyargı
▶ Öfke, Öfkeyle Başa Çıkma
▶ Medeni Cesaret
▶ Sözsüz İletişim (Jest, Mimik, Bakışlar, Dokunma, Ses Tonu, Beden Konumu, Fiziksel
Görünüm, Oturuş, Yürüyüş, Mekan Kullanımı, Kişisel Alan, Yerimseme, Proksemiks,
Kineziks)
▶ Sözsüz Kodların İşlevi, Yapısı
▶ Sözlü Sözsüz İletişim Tutarlılığı
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma, Kendine Liderlik
Yapar: Yukarıda bildiği ve anladığı ifade edilen
niteliklerin ve olguların özel ve profesyonel
yaşamında doğru biçimde yer bulmasına,
uygulamaya geçmesine çalışır.
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme, Koç Yönetici
HEDEF KİTLE
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Konu ile ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Prof. Dr. İpek Gürkaynak
Baş. Tarihi : 12 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 13 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/532/6 71 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
İŞ YAŞAMINDA FARKLI
KİŞİLİKLER VE İLİŞKİ
YÖNETİMİ
AMAÇ
İş dünyasında başarı ve mutluluğun anahtarı
kişisel farkındalığa sahip olma, özyönetim ve diğer
insanlarla etkili bir şekilde iletişim kurabilme
becerisidir. Bu becerileri kazanmanın ilk adımı
kendini tanımak, ikinci adımı ise ilişkide olduğunuz
kişilerin bakış açılarını anlamaktır. Bu eğitimde
Enneagram Kişilik Tipleri Metodolojisi kullanılarak
kişinin, kendisini ve çevresindeki kişileri
tanımasını, farklılıkları anlamasını ve
yönetebilmesini, böylelikle kişiler arası ilişkilerini
geliştirmesini sağlamak hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#KişiselFarkındalık #KendiniTanıma
#FarklılıklarıAnlama #İletişim #İlişkiYönetimi
#BakışAçısı #KişilikÖzellikleri
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Kendi Enneagram Kişilik Tipini, sağlıklı ve
sağlıksız kişilik özelliklerini, otomatik davranış
kalıplarını, kör noktalarını ve motivasyon
kaynaklarını öğrenir.
Anlar: Farklı kişilik tiplerinin dünyayı nasıl
algıladıklarını ve bu bakış açılarının ilişkileri nasıl
şekillendirdiğini anlar.
Yapar: Kendini ve çevresindekileri daha objektif bir
şekilde değerlendirebilir, farklı kişilikteki kişilerle
daha rahat iletişim kurabilir ve iş ortamındaki
çatışmaları azaltabilir.
HEDEF KİTLE
Seminere, kişisel farkındalığını artırmak ve iş
ortamındaki ilişkilerini güçlendirmek isteyen herkes
katılabilir.
NOT
Bu eğitim öncesinde katılımcılara Enneagram
Kişilik Envanteri uygulanmaktadır, sonuçları eğitim
sonunda katılımcılar ile paylaşılmaktadır.
İÇERİK
❑ Kendini Tanıma ve Gözlemleme
▶ Bireysel ve grup çalışmaları
❑ Otomatik Davranış Kalıpları Nasıl Oluşur, Yaşamımızı Nasıl Etkiler?
❑ Enneagram Kişilik Tipleri Metodolojisi
▶ 9 Farklı Kişilik Tipinin Sağlıklı ve Sağlıksız Özellikleri
▶ Dünyaya Bakış Açıları
▶ Önem Verdikleri Kavramlar
▶ Kör Noktaları
❑ Farklı Bakış Açılarını Anlama
▶ Aynı Konuya Dokuz Farklı Açıdan Yaklaşım
▶ Grup Çalışması
❑ Enneagram Tiplerinin Stres/Güven Durumunda Sergiledikleri Davranışları
▶ Stres Faktörleri
▶ Motivasyon Faktörleri
❑ Enneagram ın Kullanıldığı Alanlar
▶ Kişisel Farkındalık
▶ Kurumsal Çalışma Yaşamı
▶ İlişki Yönetimi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Kendine
Liderlik, Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Yetenek Yönetimi ve Optimizasyonu, Performans
Geliştirme,
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Oya Sütçü
Baş. Tarihi : 17 Ekim 2017 , Salı - Bitiş T.: 17 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1697/6572 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
BİR GÜVEN MESELESİ
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, güveni hayatlarımızda mesele haline
getiren temel konuları, güveni sarsan başlıklar
halinde ele alır. Kişinin hayattaki güven zeminini
yeniden, daha sağlam ve geniş şekilde
yapılandırabilmesine katkı sağlamayı hedefler.
Bunu yaparken kişinin içdünyasındaki mevcut
dinamiklere ve içdünyasındaki dönüşüme
odaklanır. Güven zemini, hayatta başarı olarak
tanımlanan kriterlerin yapılanabilmesi için en
temelde yer alan, en kritik zemindir. Her kişinin
güven zeminini sağlamlaştırabilmesi, iş ortamında
da bir olabilmeyi öğrenmeye yönelik katkı sağlar.
Bu açıdan bakıldığında, Bir Güven Meselesi
eğitimi aynı zamanda iş ortamında da ihtiyaç
duyulan güven ortamının yapılandırılmasına da
dolaylı bir katkı sağlamayı hedefler
ODAK NOKTALARI
#Farkındalık ve Kendini Inceleme #Özgüven
#Kendini Yönetebilme/ Kişisel Liderlik İlişkiler
#Stres Yönetimi Ve Dengelenme #İçsel
Motivasyon ve Performans #Takım Olabilme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Güvenle ilgili zihinsel ve duygusal kalıplarının
ve derinde yatan inançlarının kendisiyle,
başkalarıyla ve hayatla olan etkileşimini ve
performansına olan etkisini belirli bir seviyede bilir.
Anlar: Güven duygusunun daha önce farkında
olmadığı içdünyasındaki dinamiklerini görür ve
anlamlandırır. Hayatının önemli alanlarında bu
konudaki performans engellerini ve bunları
dönüştürebilme yöntemlerini anlar.
Yapar: Hayatının bütünündeki akışta güvenle ilgili
farkındalığı artarak, bu konuya olumlu yönde etki
edecek içsel seçimleri yapar, daha olumlu
hisseder ve bunun sonuçlarını deneyimler.
HEDEF KİTLE
Seminere, hayatında güven konusuyla ilgili
soruları olan ya da bu konunun hayatına olan
etkisini merak eden, hayatını daha olumlu
anlamda dönüştürme isteğinde olan, kendisinin
hayatın bütünüyle olan ilişkisindeki derin ve etkin
dinamikleri kavramak isteyen herkes katılabilir.
NOT
❑ Temeller: Güven konusunun hayatımızın bütününe olan etkisini anlamak ve konuyla ilgili
içdünyamızdaki seçimleri ve dinamikleri genel olarak tanımlamak ve kavramak.
❑ Zihinsel Farkındalık Çalışması: Güveni sarsan geçmiş deneyimler ve bunlardan
kaynaklanan korkuların belirlenmesi ve dönüştürülmesine yönelik uygulama ve ileriye yönelik
pratik teknikler.
❑ Belirsizlikle Başa Çıkabilmek: İçsel yöntemler ve pratik teknikler.
❑ Değişimin Temel Dinamikleri: Değişimin kişinin içdünyasındaki anlamlarını kavramasına
yönelik farkındalık çalışması ve değişim durumunda performansını artırabilmesine yönelik
uygulama.
❑ Manipülasyon: Manipülasyonun enerjisini ve hayatımızın bütününe olan etkisini manipüle
eden ve edilen rolleri açılarından kavrayabilmek.
❑ Duygusal Farkındalık Çalışması: Tutulmayan Sözler, İhanet ve Haksızlık deneyimlerinden
doğan duyguları yönetebilmek ve hayat dengesini koruyabilmek.
❑ Hayattaki Alma-Verme dengesi ile ilgili içsel farkındalık çalışması ve dengelenme
yöntemleri.
❑ Sınırları belirlemek ve koruyabilmek.
❑ Özdeğer, Potansiyel ve Performans Bağlantısı: Performansın potansiyele denk olmasını
engelleyen içsel faktörler ve bunların dönüştürülmesi.
❑ Hayatı Yeniden Yapılandırmak: Güvenli ortamların yaratılmasındaki kişisel etkiyi fark
etmek, elbirliği ile güven ortamının yaratılmasına katkı sağlamak.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Kendine Liderlik,
Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması ve
İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici, Sonuç Odaklılık
Mesleki/
İlişki Yönetimi, Esneklik
Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Aylin Algun
Baş. Tarihi : 1 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 1 Ekim 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/169 /6573 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
-AKILLI- PROJE YÖNETİMİNİN
PÜF NOKTALARI
İÇERİK
AMAÇ
Günümüz iş dünyası giderek proje bazlı çalışmaya
yönelmekte ve kişilerin başarısı, projenin
başarısıyla ölçülmektedir. Bu eğitimde gerçek
hayattan örnekler üzerinden gidilerek proje
yönetiminin püf noktaları üzerinde durulacaktır.
Eğitimde anlatılan her konu ile ilgili uygulama
yapılacak, konular film izlenerek pekiştirilecek ve
katılımcılar baştan sona bir proje uygulayarak
öğrendiklerini deneyimleyeceklerdir. Katılımcılar
eğitimin sonunda projenin tüm aşamalarının
yönetilmesi, ekip çalışması ve başarılı iş sonuçları
için gerekli becerileri edinmiş olacaklardır.
ODAK NOKTALARI
#proje kapsamı #paydaş yönetimi #proje planlama
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Paydaş yönetiminin önemini bilir.
Anlar: Projeyi doğru şekilde başlatmanın ve
planlamanın önemini anlar.
Yapar: Proje kapsam dokümanını ve planlama
araçlarını kullanır.
HEDEF KİTLE
Seminere, proje bazlı çalışan ve bu konuda
kendini geliştirmeyi hedefleyenler, proje yönetenler
katılabilir.
NOT
❑ Proje yönetimine giriş
▶ Proje tanımı
▶ Proje yönetiminin temelleri
❑ Proje seçimi
❑ Projeyi başlatmak: akıllı hedefler ve proje kapsam dokümanı
▶ Proje amacına yönelik olarak proje hedefini belirlemek
▶ Projenin başarısında kullanılacak olan proje kriterlerini tanımlamak
▶ Paydaşları belirlemek
❑ Projeyi planlamak
▶ İş ayrışım yapısı
▶ Zaman planı (Gantt grafiği)
▶ Aktivite ilişkilendirme ve sıralama (ağ diyagramı)
▶ Kritik yol
▶ Sorumluluk atama
▶ Maliyet planı
▶ Kalite planı
▶ İletişim planı ve raporlama yöntemleri
▶ Risk planı
Riski tanımlamak
Riski değerlendirmek
Riske tepki planı oluşturmak
❑ Proje uygulaması
▶ Plana göre projenin ilerleyişini izlemek,
▶ Uygulama aşamasındaki değişikliklere göre projeyi uyarlamak,
▶ Beklenmedik risklerle başa çıkmak, önlem almak
❑ Proje kontrolü: Projenin başarısını ölçmek için hedeflerin ne derece karşılandığını
değerlendirmek
▶ Balık kılçığı analizi
▶ Pareto yöntemi
❑ Proje kapanışı
▶ Kapanış raporu yazmak
▶ Kapanış süreci
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Müşteri Duyarlılığı, Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Değerlendirme (geri-ileri-eş zamanlı bildirim),
Planlama ve Organizasyon, Bilgi İzleme ve Operasyonel Takip
Mesleki/ Bankacılık İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklık Kurma
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Sibel Demirel
Baş. Tarihi : 19 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 20 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1616/6
6 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
İŞ YERİNDE MUTLULUĞUN
BİLİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Mutlu olma hissinin hayatımızdaki en pozitif
deneyimlerden birisi, hatta çoğu zaman ulaşmak
istediğimiz amaç olduğunu söyleyebiliriz. Peki, bu
hissi işyerinde hissettiğimizde neler oluyor
dersiniz? -2 kat verimli çalışıyoruz -6 kat enerjik
hissediyoruz -Diğerlerinin 10 da biri kadar hastalık
izni alıyoruz -Mevcut iş ve pozisyonumuzda 2 misli
daha uzun kalıyoruz. Son yapılan bilimsel
araştırmalara göre, günümüzün stresli, anlık
değişen ve sürekli baskı altındaki hizmet
ekonomisinde en önemli yetkinlikler olan inisiyatif
alma, self motivasyon, yaratıcı düşünme, azim, zor
koşullara dirençli olma, dayanıklılık için son derece
gerekli iç güçler dir. Resilient (esnek ve
dayanıklı) olmamızı sağlayan bu güçlere psikolojik
kaynaklar ismini veriyoruz. Nasıl kuruluşların
ürettiği çıktıyı artırmak güçlü insan kaynakları ile
mümkün ise, güçlü insan kaynağı da, güçlü
psikolojik kaynaklara sahip kişilerin kurduğu güçlü
ilişkiler olan sosyal kaynaklar ile mümkündür. Bu
eğitimde çalışanlara, en güncel ve bilimsel
araştırmalara dayanarak işyerinde mutlu olma
nın her şeye rağmen kendi ellerinde olduğunu
anlatıyor ve bu noktaya gelebilmeleri için gerekli
bilimsel araçları uygulamalı olarak aktarıyoruz.
ODAK NOKTALARI
#Kendi Kendini Motive Edebilmek #İşyerinde Mutlu
Olabilmek #Değişimle Baş Etmek #Bu Çağda
İşimiz Ve Kariyerimiz İçin Gerekli İç Gücünü
Kazanmak (Resilience)
❑ Bölüm 1: Bugünün sürekli değişen dünyası ve biz
▶ Değişimin psikolojik etkileri: Mutsuzluk ve ümitsizlik
▶ Değişimin üzerimizdeki paralize edici etkileri ve harekete geçmeniz zorlaşması
▶ Hızlı değişime rağmen motivasyonumuzu koruyabilmek
❑ Bölüm 2: İşyerinde Mutluluğun Bilimi
▶ Science of Happiness at ork
araştırmaları temel alan ve uygulamalara dayanan
bir modeldir. Bu model, 5C olarak adlandırılan 5 temel bileşenden oluşur:
Contribution (Ne katkı sağladığınız)
Confidence (Kendinize inancınız)
Commitment (Uzun vadeli adanmışlığınız)
Culture (Kurum kültürüne uyumunuz)
Conviction (Kısa dönem motivasyonunuz)
▶ 5 anahtar bileşen dışında tüm organizasyonu etkileyen 3 faktör daha bulunur:
Trust: Organizasyona güven duyma
Pride: Organizasyonda çalışmaktan gurur duyma
Recognition: Organizasyon tarafından tanınma/onaylanma
Bu çıktıların hepsinin birbiri üzerinde güçlü bir etkiye sahip olan bileşenlerdir ve bir
ekosistem gibi çalışanları birbirine ve kuruma bağlar.
Achieving your potential: Bütün bunların neticesinde de birey kendi potansiyeline
ulaşır.
❑ Bölüm 3: Mutluluk ve proaktif davranış
▶ Mutluluğa ilk adım: Proaktif ve engelleri aşan zihin yapısı nedir?
▶ İşe yaramayan reaktif bakış açısı nedir?
▶ Resilience (Ruhsal Koruyucumuz) Nedir?
▶ Resilient insan nasıl davranır? Özellikler nelerdir?
❑ Bölüm : Zihinsel Engellerle Başetmeyi Öğrenmek
▶ Öğrenilmiş çaresizlik ve öğrenilmiş iyimserlik kavramları
▶ Olumsuz düşünce alışkanlıkları ile baş etmek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Değişimi Okuyabilmek ve
Geleceği Kurgulamak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: İşyerinde mutlu olabilmek için, yapması
gerekenleri ( düşünce kontrolü, öğrenilmiş
rasyonel iyimserlik, resilience-esnek ve dayanıklı
olmak-) kavramlarını bilir.
Yapar: İşyerinde olan her durumla başa çıkabilir,
kendi kendini motive edebilir, zor durumları
yöneterek doğru karar verip eyleme geçebilir ve
kendi mutluluğunu sağlayarak kendisine ve
işyerine katkısını artırır.
Anlar: İşyerinde Mutluluk, işyeri verimliği ile çok
kuvvetli bir bağlantıya sahiptir. 50.00 kişi üzerinde
yapılan araştırma göstermiştir ki, işyerinde ne
kadar mutlu iseniz, o kadar verimli olmaktasınız.
Oysa ne işyeri tatmini, ne de işyeri bağlılığı,
verimlilik ile direkt bağlara sahip değildir. Eğitim
sonrasında bunu anlar ve kendisine düşenleri
yapmak için proaktif davranma konusunda
kendisine düşen payı anlar. Bunun sadece olumlu
düşünüp olan biten her şeye gözünü yummak
olmadığını anlar.
HEDEF KİTLE
Günümüzün dünyasında işyerinde kendi mutluluk
ve motivasyonunu sağlamak/artırmak isteyen,
bunun için en güncel ve bilimsel psikolojik araçları
öğrenmek isteyen herkes katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Nagehan Çemberci
Baş. Tarihi : 25 Ekim 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 25 Ekim 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/165 /6 92 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
ETKİLİ KONUŞMA, İLETİŞİM
PSİKOLOJİSİ
İÇERİK
AMAÇ
İnsan ilişkilerinin başlangıcı konuşma/ iletişimdir.
Ancak konuşmak iki yanı keskin bıçaktır.
Konuşarak sevgi saygı yaratmak da mümkündür,
tam tersi durumları oluşturmak da. Bu eğitimle
kişiler konuşma bilinci kazanarak ilişkilerinde daha
başarılı olurlar
ODAK NOKTALARI
#Kendini dinletmek #İkna etmek #sorun çözücü
olmak #İletişimi yöneten taraf olmak #zor insanları
yönetmek
❑ İmaj bozan temel diksiyon hataları.
❑ Yuvarlayıp yutmadan konuşmak
❑ Vurgu/ tonlama/ durak/ kesme teknikleriyle iletişim egemenliği kazanmak
❑ Doğru ses kullanımı.
❑ Doğru nefes kullanımı.
❑ Temel beden dili.
❑ Kendisinin ve başkalarının iletişim psikolojisini kavramak
❑ Doğru konuşma mantığı
❑ Kısa yol insan tanımak
❑ Uluslararası temel hitabet teknikleri.
❑ İkna teknikleri
❑ İletişimde asla yapılmaması gerekenler
❑ İletişimde mutlaka yapılması gerekenler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Konuşmasındaki hatalı ve itici olan yanları
görür. İletişim psikolojisiyle insanlarla uyumunu
yükselteceğini bilir. Verilen teknikleri istediği
zaman, nasıl kullanacağını bilir.
Anlar: İletişim psikolojisinin ve konuşma biçiminin
başarının temeli olduğunu anlar. İnsan ilişkilerinde
yönetici ve yönlendirici olmanın yollarını anlar.
İletişimde yapılan hayati yanlışları anlar.
Yapar: Teknikler yüzde yüz garantili olduğundan
bunları uygular. Yarattığı sempati ve itibar artar.
İkna gücü yükselir. Konuşmanın gücünü kullanır.
HEDEF KİTLE
Seminer, konuyla ilgili ihtiyaç duyan tüm
bankacıların katılımına açıktır.
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar
Kurma, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Güler Kazmacı
NOT
Baş. Tarihi : 26 Ekim 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 27 Ekim 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1600/6 90 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ZAMAN YÖNETİMİ
ORKSHOP
ALIŞKANLIKLARINI FARK ET,
PLANLA, ZAMANA HÜKMET
AMAÇ
Seminerin amacı, katılımcıların günlük hayattaki
zaman yönetimi alışkanlıklarını fark etmelerini
sağlamak, bir miktar temel bilgi paylaşımı, bol
miktarda orkshoplarla, kendimizi yönetmek,
etrafımızı yönetmek, akışı yönetmek konularında
farkındalık ve ilerleme kaydetmektir. Tüm
katılımcıların, hayatlarına dair aksiyon planları ile
seminerden ayrılması hedeflenmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Farkındalık #Otomatik Pilot #Hedefler #Öncelikler
#Proaktiflik #Planlama #Sonuç Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Zaman kavramını, hedef koymayı, zaman
yönetimine yardımcı olan alışkanlıkları, başarıya
engel olan zaman dağıtıcılarını bilir.
Anlar: Hedeflere ulaşmadaki engelleri, iç ve dış
disiplinin önemini anlar. Farklı zaman yönetimi
tarzlarını, zaman tüketen alışkanlıklarını anlar.
Yapar: Önceliklendirme yapar, SMART hedefler
koyar, gün, hafta, ay ve yılı planlar.
HEDEF KİTLE
Konuya ilgi, ihtiyaç duyan tüm banka çalışanları
katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Zaman Yönetimi ile Tanışma
▶ Zaman Yönetimi Nedir?
▶ Zaman Yönetilebilir mi?
▶ Zaman Yönetimi Konusunda Çarpıcı Gerçekler
▶ Kişiliğimizin Zaman Yönetimi Alışkanlıklarımız Üzerinde Etkisi
▶ ORKSHOP: Zaman Yönetimi Sorunlarım Neler?
❑ Zaman Yönetimi Kişilik Tarzı Envanteri
▶ Sistematik Kişiler
▶ Direk Kişiler
▶ Duygusal Kişiler
▶ Düşünceli Kişiler
▶ Zaman Yönetimi Kişilik Tarzınızın Pozitif ve Negatif Yönleri
▶ Farklı Kişilik Tipleri ile Anlaşma Yolları
▶ ORKSHOP: Kimlerin zamanla ne sorunu olur?
❑ Büyük Resmi Görmek
▶ Kısa Vadeli Hedeflere Odaklanmak
▶ Orta Vadeli Hedefler
▶ Uzun Vadeli Hedefler
▶ SMART Hedef Koyabilmek
▶ Hedefler ve İstekler Arasındaki Farklar
▶ Hedeflere Ulaşmak
▶ Parkinson Kanunu
▶ ORKSHOP: Planım Ne?
❑ Planlama, Önceliklendirme, PROAKTİVİTE
▶ Planlamada Önceliklendirme Metodu
2. Kare Uygulamaları
Proaktif Çalışmak Nedir?
Proaktif Olmak için ne Yapacağız?
Proaktiflik Yatırımına Değer mi? Nasıl?
Geleceğe Doğru Önlem Almak, İpleri Elde Tutmak
Ne Kadar Proaktif O Kadar Önde
Pareto Kanunu
▶ ORKSHOP: Paretom Ne?
❑ Zaman Yönetimi İçin İnisiyatif Almak
▶ Hedefleri Belirlemek
▶ İnisiyatif Çerçevelendirmesini Yapmak
▶ Kişisel Markanızla Güven Vermek
▶ İnisiyatifle Hedefe Yürümek
▶ Hata, Eksik ve Özre İzin Vermemek
❑ Case Study: Planlama ve Önceliklendirme Uygulaması
❑ Dağınıklığı Temizlemek
▶ Fiziksel Düzen Dağınıklığı ve Baş Etme
▶ Bilgisayar Dağınıklığı ve Baş Etme
▶ E-Mail Dağınıklığı ve Baş Etme
▶ E-Mail Yönetimi
▶ Kafa Dağınıklığı ve Baş Etme
▶ K ğıt-Dosya-Evrak Dağınıklığı ve Baş Etme
❑ Zaman Yönetimi Problemlerini Aşmak
▶ ORKHOP: Kaliteli yaşamla aramdaki engeller ne?
▶ İçimizdeki Düşmanlar
Mükemmeliyetçilik, Mükemmeliyetçiliğin Verimi Hesabı, Üstesinden Gelmek
Ağır Çalışmak, Ağır Çalışmanın Verimi Hesabı Üstesinden Gelmek
Hızlı Okuyamamak
Karar Verememek
Her Şeyi Ertelemek
Etkili Dinlememek
Plan Yapmamak
İşleri Delege Etmemek
Zaman Çalıcılar (Belirlemek, Üstesinden Gelmek, Önlem Almak)
Hayır Diyememek
Olumlu Gecikme
Sebepli Hayır
Direk Hayır
Yansıtan Hayır
Bozuk Plak Metodu
Erteleme Amaçlı Hayır
▶ ORKSHOP: Kendimle aram nasıl?
▶ Dışımızdaki Düşmanlar
Müdahaleler (Belirlemek, Rutini Fark Etmek, Üstesinden Gelmek, Önlem Almak)
Çok TV Seyretmek
Telefonlar Susmuyor
Toplantılar Bitmiyor ve Çok Zaman Alıyor
Önemli İşlere Öncelik Veremiyorum
❑ Case Study: Zaman Yönetimi Problemleri Uygulaması
❑ Ekstra Performans
▶ Performans Düşürücüler
▶ Performans Arttırıcılar
▶ Biyolojik Ritim ve Etkin Kullanımı
❑ Toplantılarda Zaman Yönetimi
▶ PAT Kuralı
Toplantılarda Amaç
Toplantılarda Ajanda
Toplantılarda Zaman Çerçevesi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik,
Analitik Düşünce ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sorumluluğu Devretmek, Sonuç
Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar Kurma,
Kıyaslama, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Geleceği Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Kurumsal ve
Kişisel Girişimcilik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Damla Ataman
Baş. Tarihi : 30 Ekim 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 31 Ekim 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1532/6 7 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
YENİ NESİL LİDERLİK:
FEEDFOR ARD (İLERİ
BESLEME)
AMAÇ
Katılımcıları farklılıklar, yeni nesil değerler ve
koçvari liderlik yaklaşımları ile tanıştırmak ve
başkalarında pozitif değişime ve başarıya yardımcı
olmak üzere nasıl Feedfor ard (ileri-besleme)
yapabilecekleri konusunda rehberlik etmektir.
ODAK NOKTALARI
#Koçvari yöneticilik #Geri-Bildirim #İleri-Besleme
#Farklılıklar #Yeni nesil değerler #Güçlü yönler
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yükselen liderlik becerilerinin neler olduğunu
bilir. Farklılıklar kavramını ve farklılıkların
kaynaklarını, geri-bildirim ve ileri-beslemenin ne
demek olduğunu bilir.
Anlar: Değerlerimizin ve güçlü yönlerimizin bizi
nasıl ileriye taşıyacağını, farklılıklardan sakınmak
yerine onları neden cesaretlendirmek gerektiğini,
ileri-beslemenin yeni nesil liderlik yaklaşımı
içindeki önemini anlar.
Yapar: Farklılıklara daha kucaklayıcı yaklaşır.
Daha yapıcı geri-bildirimler verir ve ileri-besleme
yapar. Koçvari liderlik yaklaşımını hayatına
sokmaya başlar.
İÇERİK
❑ Yeni Nesil Liderlik Becerileri:
▶ Temel liderlik özellikleri, günümüzde ortaya çıkan değerler
❑ Farklı kuşaklar ve bakış açıları: ▶ Ortak hedefe doğru yönlendirmek, cesaretlendirmek, vizyonun önemi ve dahiliyet
yaratmak
❑ Koçvari Liderlik: feedback- feedfor ard kavramları, koçluk, liderlik değerlerinin ortaya
çıkarılması
▶ Koçvari liderlik ne demek, neden önemli?
▶ Koçvari lider nasıl olunur?
▶ Motivasyon, dahiliyet, rol model olma gibi temel liderlik becerilerinin yeni nesil
uygulamalardaki karşılıkları nedir?
▶ Farklı bakış açılarını yönetirken hangi liderlik becerileri ön plana çıkarılmalıdır?
▶ Feedback ve Feedfor ard uygulamaları arasında ne farklar var, hangi durumlarda
kullanılır?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Güven Yaratma, Merak
ve Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Yetenek Yönetimi / Optimizasyonu, Performans Geliştirme,
Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon ve
Değerlerle Liderlik, Farklılıkları Yönetme
HEDEF KİTLE
Seminer, değişen değerlere paralel olarak liderlik
becerilerine katkıda bulunmak isteyen her düzey
uzman ve yönetici için tasarlanmıştır.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Candan Schabio
Baş. Tarihi : 3 Kasım 2017 , Cuma - Bitiş T.: 3 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1
/6 9 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
ÜST YÖNETİME SUNUMDA
KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Bu seminerin amacı, yöneticileri sunum
hazırlarken ve sunarken yaptıkları hatalardan
arındırmak ve etkin sunucu düzeyine getirmektir.
ODAK NOKTALARI
#Başarılı sunum #Etkin konuşmacı
❑ Üst Yönetime, komiteye sunumun temel özellikleri
❑ Üst düzey sunumlarında sık rastlanan hatalar
❑ Bu hatalardan arınma yolları
❑ Yalın sunum hazırlama ve başarılı sunuşa dair pratik ipuçları
❑ Birlikte pratik sunum hazırlama
▶ Sunum öncesi hazırlıklar
▶ En etkin sunum En yalın sunum
▶ Prova
▶ Sorulara hazırlık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Başarılı sunumun tekniklerini ve gereklerini
bilir.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Merak ve Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Raporlama ve Sunum
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlere Liderlik, Değişim ve Düşünce
Liderliği, Öğrenme Stratejileri
Anlar: Kötü sunumun olumsuz sonuçlarını anlar.
Yapar: Etkin ve yalın sunum yapar.
HEDEF KİTLE
Sunum tekniklerini geliştirmek isteyen yönetici ve
yönetici adayları katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Behzat Yıldırımer
Baş. Tarihi : 7 Kasım 2017 , Salı - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Kasım 2017 , Çarşamba
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/15
/6513 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR
VERME EĞİTİMİ
KEPNERANDFOURİE THİNKİNG ORKS
AMAÇ
Seminerin amacı, katılımcıları, problemleri
önceliklendirmelerine, problemlerin kökenine
inmelerine, tekrarlanan problemleri ortadan
kaldırmalarına, farklı ve değişken alternatifler
arasında en doğru ve en etkin seçimi yapmalarına,
bilgi toplamalarına ve herkesin görüşünü dikkate
ve değerlendirmeye almalarına, toplantılarda
analiz yöntemlerini kullanarak kararlarına taban
oluşturacak tüm bilgileri süzgeçten geçirmelerine,
alınan kararların hızla uygulamaya konabilmesi
için, herkesi dahil etmelerine ve katılım
sağlamalarına yardımcı olacak 3 analiz tekniğiyle
donatmaktır.
ODAK NOKTALARI
#analitik düşünme #yaratıcı problem çözme
#sonuç odaklılık #güven yaratmak #performans
geliştirme #hızlı karar alma
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Problemi tanımlamayı ve önceliklendirmeyi
bilir.
Anlar: Problem neden analizinin önemini anlar.
Yapar: Problem Çözümünde en iyi seçeneği analiz
eder ve çözüm üretir.
HEDEF KİTLE
Seminere, problem çözme yetkinliklerini
geliştirmek isteyen tüm çalışanlar, yöneticiler ve
yönetici adayları katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Öncelik Analizi
Durum değerlendirmesi yapmak için kullanılan rasyonel bir süreçtir. Problemler tanımlanır ve
bölümlere ayrılarak önceliklerine göre düzenlenir. Sürecin son aşaması, her problemi
çözmek için ayrı bir plan oluşturulmasıdır.
❑ Neden Analizi
Problem yaratan herhangi bir sapmanın nedenini tanımlamak, analiz etmek ve çözmek için
kullanılan rasyonel bir araçtır. Neden analizi, bir problemi doğru saptamak, problemin
bileşenleriyle ilgili verileri toplamak, mantığa ve geçmiş deneyimlere dayanarak neden
üretmek ve gerçek nedeni teyit etmek için kullanılır.
❑ Çözüm Analizi
İşle ilgili alınan kararların her yönünü analiz etmek için kullanılan aşamalı bir süreçtir. Kararın
nedenlerini, amacını ve alternatifleri değerlendirme şartlarını analiz etmek için güçlü bir
araçtır. Mevcut alternatifler arasında seçim yapmak veya şartların gerektirdiği çözümü
yaratmak için kullanılır.
❑ Bu tekniklerle katılımcılar, problemleri tanımlar, öncelikleri belirleyerek, kaynakları yüksek
önceliğe sahip problemlere göre ayırır, her problemin çözümünde doğru analitik aracı
kullanır, sorumlulukları, etkin bir iletişimle paylaştırır, başkalarıyla birlikte çalışırken görüş
birliğini ve katılımı sağlar, problemi çözmeye başlamadan önce, problemi bütün detaylarıyla
tanımlar, olası nedenleri, problemin bilinen verileriyle sistematik olarak test eder, probleme
karşı önlem almak için zaman ve para harcamadan önce, gerçek nedenin saptandığından
emin olur, probleme etkili bir çözüm bulmak için gereken verileri toplar ve bunların arasından
asıl bilgiye ulaşır. Kararla ilgili en doğru yaklaşımı belirlemek için, dahil olan herkesi
kapsayan ortak analizi yapar, kararla ilgili şartları ve her şartın diğerlerine göre önemini
belirler, çözüm alternatiflerini değerlendirir ve her birinin içerdiği riskleri saptar, uzun ve kısa
vadeli şartlara uygun en doğru çözümü oluşturur.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık, Takım Çalışması ve İşbirliği,
Güven Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma Ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon, Sonuç
Odaklılık, Performans Geliştirme (Geri-İleri-Eş zamanlı
Değerlendirme )
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Operasyonel Verimlilik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Serap Kaynak
Baş. Tarihi :
Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 9 Kasım 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/161 /6529 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
POZİTİF STRES YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Daha sağlıklı ve yaşam kalitesi iyi bir hayat için
içsel kaynaklarını kullanmaya başlayanların daha
mutlu yaşadıkları gözlemlenmiştir. Pozitif Stres
yönetimi semineri, sizin başarılı bir kariyer ve
keyifli bir yaşam sürmenizi hedeflemektedir.
ODAK NOKTALARI
#Nefes teknikleri #Meditasyon #Olumlama
#Amaçlar #Hedefler #Proaktivite #Duygu kontrolü
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Stres kaynaklarını tanımlamayı ve yönetmeyi
bilir.
Anlar: Olumsuz düşünce ve olumsuz duyguların
olumsuz davranışlara sebebiyet verdiğini anlar.
Yapar: Duygu kontrolünü sağlamak için nefes ve
meditasyon tekniklerini uygular, olumluma iç ses
konuşmalarını yapar.
HEDEF KİTLE
İlgi duyan herkes katılımda bulunabilir.
NOT
❑ Stres Nedir ?
▶ Stres Ne Zaman Oluşuyor ?
▶ Savaş Kaç Tepkisi
▶ Beyin ve Stres Ilişkisi
▶ Sol Beyin Sağ Beyin
▶ Olumlu ve Olumsuz Stres
❑ A B Tipi Kişilikler
▶ Stres Tipleri
▶ Stres Seviye Testi
❑ Stres ve Biz
▶ Stres Kaynaklarınız Neler? Kaynaklarınızı Belirleme Çalışması
▶ Stres Karşısında Belirtiler Fiziksel, Davranışsal, Zihinsel ve Ruhsal Belirtiler
❑ Yaşamımızın Kontrolü
▶ Gücünüzün Kaynağı Nereden Geliyor?
▶ Yaşam Tekerleğiniz Dönüyor Mu ?
▶ Yaşam Tekerleği Egzersizi
▶ Hayattaki Değerlerinizi Bilmek
▶ Yaşamınızın Kontrolünü Ele Almak
❑ Hayatta 3 Beceri
▶ Olumlu Olarak Ne İstediğinizi Söylemek
▶ SMART Hedefler
▶ PO ER Modeli ileHedef Belirlemek
❑ Hedeflerin Öünündeki Engeller
▶ Konfor Alanına Hapsolmak
▶ 100 ünü Vermek
▶ Bu Kadar Yapabiliyorum Demek
▶ Olumsuz İç Ses Konuşmaları ( AMA Engeli )
❑ Olumsuz Duygu Seline Kapıldığınızda Duygu Durumunuzu Olumluya Çevirmek
▶ Çapa Tekniği ile Olumlu Ruh Haline Ulaşmak
▶ Görselleştirmenin Gücü
▶ Devre Kesiciler
❑ Rasyonel ve İrrasyonel Cümleler
▶ İrrasyonel Cümleleri Rasyonalize Etmek
❑ Stres Günlüğü
▶ Stres Günlüğü Tutarak, Zamanı ve Hedefleri Yönetmek
❑ Rahatlama ve Gevşeme Teknikleri
▶ Diyafram Nefesi Ile Sakin Kalma Tekniği
▶ Meditasyon Ile Gevşemeyi Öğrenmek
▶ Masada Yoga Çalışmaları
▶ Bhastrika Nefesi ileEnerji Yaratmak
▶ Stres ileBaş Etme Reçeteleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim - Öğrenme İştahı (Öğrenmeye Açıklık), Proaktif
Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik, Merak ve
Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/
Esneklik
Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Serap Gökmen
Baş. Tarihi : 9 Kasım 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 10 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1195/6506 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
NET ORKİNG- AĞINIZA
BAĞLANIN
İÇERİK
AMAÇ
Seminerin amacı, iletişim ve ilişki yönetimden farklı
olarak, katılımcıları net orking yani katma
değerli sosyal ilişki ağı kavramı ile tanıştırmak ve
onları kurumsal ya da kişisel hedeflerini
gerçekleştirebilmeleri için bu çok kritik konuda
beceri sahibi kılmaktır.
ODAK NOKTALARI
#BusinessNet orking #Net orking
#KatmaDeğerliİlişkiler #CollabrationKültürü
#SosyalDünya #HatırdaKalmak #İlişkilerZinciri
#Net orkingHedefi
❑ İş Dünyası Ağ Dünyası
❑ I , E ama şimdi S (Sosyal Zeka)
❑ Şirket Kültürlerinde Net ork ve Net orking Kavramları
❑ Net orking Hedefi Nedir ve Nasıl Konulur?
❑ 6 Derece Ayrılık Teorisi
❑ CEOlar Haftada 36 Saat Net orking Yapıyor, Ya Siz?
❑ Kariyer Yolunda Katma Değerli Bağlar
❑ Katma Değerli Bağ Nasıl Kurulur?
❑ Aynı Kurum İçinde Net orking Nasıl Yapılır?
❑ Sosyalleşmek İle Net orking Arasındaki Farklar
❑ Sosyal Ortamlarda Yanlış Net orking Tutumları
❑ Tanımadığımız Kişilerle 3 Adımda Bağ Kurmak
❑ İçe Değil Dışarı Doğru Net orking
❑ Hacme Değil Çeşitliliğe Önem Vermek
❑ Tanıdık Simalar Yerine Merkez Kişilere Ulaşmak
❑ Çok Güçlü Yerine Zayıf Bağları Çoğaltmak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Herbirimizin bir şekilde birbirimize bağlı
olduğunu ve tekli ilişkiler yerine çoklu bağları
yönetmenin ayrı bir beceri olduğunu, işlerimizin bir
parçasının da net orking yapmak olduğunu,
kurum kültürlerindeki değişimin net orking
yapmanın önemini artırdığını, kimi tanıdğımız
değil, kimin bizim hakkında konuştuğunun önemini
bilir.
Anlar: Sosyalleşme ile net orking yapmanın aynı
şeyler olmadığını, I ve E nun ötesinde yeni bir
zeka olarak S nun (Sosyal Zeka) da yer aldığını
diğer tüm hedeflerinin yanında net orking hedefi
koymanın yararını, zayıf bağların önemini anlar.
Yapar: Katma değerli ilişkiler ağı kurar, yabancı bir
ortamda bağlar kurar, net orking diyalogları
yapar, net orking ile ihtiyaçlara çare/kaynak bulur.
HEDEF KİTLE
Her kurum ve her seviyede konuya ilgi duyan
herkes katılabilir.
NOT
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık ), İletişim,
Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Yetenek Yönetimi, Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık İlişki Yönetimi, İkna
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Işıl Taysever
Baş. Tarihi : 10 Kasım 2017 , Cuma - Bitiş T.: 10 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1623/6509 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
UYGULAMALI KURUMSAL
PROJE YÖNETİMİ YAŞAYARAK ÖĞRENME
AMAÇ
Değişimin ve rekabetin önünde olabilmek için tüm
girişimlerimizi bir Proje Yönetim Disiplini ile
yönetmemiz gereken bir dönemdeyiz. Kendi görev
ve uzmanlık alanımızın ötesinde, pek çok farklı
süreç ve insanın aynı anda idare edilmesini
gerektiren projeler performansımızın önemli bir
bölümünü oluşturmakta. Bu Program sizlere,
kurumsal projelerin yönetimini uygulamalı, pratik
ve akılda kalıcı egzersiz, oyun ve simülasyonlarla
yaşatarak öğretmeyi amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#proje yönetimi #değişim yönetimi #takım
performansı #yaşayarak öğrenme #planlama
#ortaklıklar kurma #risk yönetimi #iletişim yönetimi
#paydaşların yönetimi
İÇERİK
❑ Proje Yönetim Yaklaşımları Süreci
❑ Proje organizasyonu, rol ve sorumluluklar
❑ Etkin Proje Ekipleri kurma ve yönetme
❑ Takım Dinamikleri ve performansa etkisinin yönetilmesi
❑ Proje Paydaşları Analizi verimli işbirlikleri oluşturma
❑ Bir fikrin projeye dönüştürülmesi - Proje Tanımlama
❑ Proje Planlama Alanları
▶ İş Planları
▶ İletişim Planları
▶ Risk Planları
▶ Uygulama Planları
❑ İş kırılım yapısı ( BS) ve Gantt Şeması
❑ Program oluşturma, izleme ve raporlama
❑ Kaynak kullanımı ve kapasite planlama
❑ Risk Analizi Yönetim
❑ Proje performansının değerlendirilmesi
❑ Öğrenilenler kurumsal tecrübenin aktarılması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Öğrenmeye Açıklık, Kendine Liderlik, Takım
Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sorumluluğu Devretme, Sonuç
Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, Operasyonel Verimlilik, İlişki
Yönetimi Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortakliklar Kurma
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Farklılıkları Yönetmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Matris yapılarda Proje Yönetiminin
dinamiklerini tanır ve bu dinamikleri yönetebilmek
için uygulanabilecek basit sistem ve süreçlerin
neler olduğunu bilir
Anlar: Proje Yönetim metodolojisini etkin
uygulamanın, proje performansına etkilerini anlar
Yapar: Bir değişiklik talebini, basit proje yönetim
tekniklerini kullanarak tanımlayabilir risk, kaynak
ve zaman planlarını oluşturabilir.
HEDEF KİTLE
Seminere, görevi gereği, yoğun bir şekilde
kurumsal projelerde rol alan, projelere destek
vermesi beklenen ya da Proje Lideri
sorumluluğunu üstlenen banka çalışanları
katılabilir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ebru Özen
Baş. Tarihi : 13 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 15 Kasım 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/162 /6516 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
PSİKOLOJİK SERMAYE
İÇERİK
AMAÇ
Gelecek iki yıl içinde, şirketlerde yetkinlik, yetenek
kavramlarından çok daha önemli bir kavram İK
profesyonellerinin gündemine oturacak: Psikolojik
Sermaye. Psikolojik sermayeyi kısaca, kişinin
zorluklara karşı ayakta durabilme, kendini fark edip
yönetebilme gücü kapasitesi olarak
tanımlayabiliriz. Psikolojik sermayesi yüksek olan
insanların en temel özellikleri arasında kendi
hayatlarının, kariyerlerinin ve kararlarının
sorumluluğunu almaları gelmektedir. Psikolojik
sermayesi zayıf olan insanlarda ise tam tersi
zorluklara karşı çabuk geri çekilme, strese karşı
dayanıksızlık, hedef odaklı davranamama,
psikolojik durumda dalgalanmalar ve modunu
yönetememe gibi kendini göstermektedir. İş
yaşamının hedef, satış ve performans baskıları
arttıkça içinde bulunulan koşullar zorlaştıkça
kurumlarda psikolojik sermayesi yüksek çalışanları
konumlandırmak gittikçe önem taşımaktadır. Aksi
takdirde yu?ksek performanslı, yetkinlikleri
gu?çlu?, özgeçmişi etkileyici bir çalışan, psikolojik
sermayesi düşük olduğunda kuruma katkı sağlama
oranı düşmekte, ve hatta zarar verebilmektedir.
ODAK NOKTALARI
#Psikolojik Sermaye #Umut #Kişisel Farkındalık
#Güven #farkındalık #İyimserlik #Psikolojik
Dayanıklılık #Öz-Yeterlilik #Kişisel Gelişim
❑ Psikolojik Sermaye Kavramı
❑ Psikolojik Sermaye Neden Önemlidir?
❑ Psikolojik Sermaye geliştirilebilir mi?
❑ Kişisel Farkındalık
❑ Umut
❑ İyimserlik
❑ Psikolojik Sağlamlık
❑ Şirketler nasıl Psikolojik Sermayesi yuksek kişileri işe alır ve elde tutarlar?
❑ Psikolojik Sermayesi yuksek nesil nasıl yetiştirilir?
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Kendine Liderlik, Güven Yaratma, İletişim, Proaktif Davranış ve
Duygu Yönetimi
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Koç Yönetici, Yetenek Yönetimi
Mesleki/ Bankacılık İkna, Esneklik, İlişki Yönetimi
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Değişim ve Düşünce Liderliği,
Kuşaklararası Etkileşim Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği
Kurgulamak
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Aslı Taş
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Psikolojik Sermaye yaklaşımını ve
bileşenlerini bilir.
Anlar: Kendi hayatına bakışı ve hayata karşı
tutumunu anlar
Yapar: Zorluklara karşı daha dik ayakta durabilir,
güçlüklere karşı yılmadan mücadele eder
geleceğe iyimser ve umutla bakar kişisel ve iş
motivasyonu yüksektir.
HEDEF KİTLE
Seminer tüm bankacıların katılımına açıktır.
NOT
Baş. Tarihi : 17 Kasım 2017 , Cuma - Bitiş T.: 17 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1673/6520 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
ETKİLİ KONUŞMA, İLETİŞİM
PSİKOLOJİSİ
İÇERİK
AMAÇ
İnsan ilişkilerinin başlangıcı konuşma/ iletişimdir.
Ancak konuşmak iki yanı keskin bıçaktır.
Konuşarak sevgi saygı yaratmak da mümkündür,
tam tersi durumları oluşturmak da. Bu eğitimle
kişiler konuşma bilinci kazanarak ilişkilerinde daha
başarılı olurlar
ODAK NOKTALARI
#Kendini dinletmek #İkna etmek #sorun çözücü
olmak #İletişimi yöneten taraf olmak #zor insanları
yönetmek
❑ İmaj bozan temel diksiyon hataları.
❑ Yuvarlayıp yutmadan konuşmak
❑ Vurgu/ tonlama/ durak/ kesme teknikleriyle iletişim egemenliği kazanmak
❑ Doğru ses kullanımı.
❑ Doğru nefes kullanımı.
❑ Temel beden dili.
❑ Kendisinin ve başkalarının iletişim psikolojisini kavramak
❑ Doğru konuşma mantığı
❑ Kısa yol insan tanımak
❑ Uluslararası temel hitabet teknikleri.
❑ İkna teknikleri
❑ İletişimde asla yapılmaması gerekenler
❑ İletişimde mutlaka yapılması gerekenler
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Konuşmasındaki hatalı ve itici olan yanları
görür. İletişim psikolojisiyle insanlarla uyumunu
yükselteceğini bilir. Verilen teknikleri istediği
zaman, nasıl kullanacağını bilir.
Anlar: İletişim psikolojisinin ve konuşma biçiminin
başarının temeli olduğunu anlar. İnsan ilişkilerinde
yönetici ve yönlendirici olmanın yollarını anlar.
İletişimde yapılan hayati yanlışları anlar.
Yapar: Teknikler yüzde yüz garantili olduğundan
bunları uygular. Yarattığı sempati ve itibar artar.
İkna gücü yükselir. Konuşmanın gücünü kullanır.
HEDEF KİTLE
Seminer, konuyla ilgili ihtiyaç duyan tüm
bankacıların katılımına açıktır.
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar
Kurma, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Güler Kazmacı
NOT
Baş. Tarihi : 20 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 21 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1600/6527 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
YARATICI, YENİLİKÇİ FİKİR
NASIL SATILIR?
İÇERİK
AMAÇ
Farklı, orijinal, yenilikçi, yaratıcı, iyi fikirler farklı
sebeplerle, bazen ya da sıklıkla kabul edilmez,
hatta öldürülmeye çalışılır. Bu program, fikirlerin
reddedilmesinin önüne geçmek, bir fikri ya da bir
vizyonu yok olmadan insanlara kabul ettirmeyi
sağlamak, çevredekileri hızla etkileyip, fırsatlar
yaratmaya yardımcı olmak için ipuçları
içermektedir.
ODAK NOKTALARI
#Farklı, orijinal, yenilikçi, yaratıcı fikirleri yok
olmadan kabul ettirme #Bu tip fikirlere yapılan
itirazlarla başa çıkabilme
❑ Drama Çalışması 1: Öldürülen Fikir
❑ Farklı, orijinal, yenilikçi, yaratıcı, iyi fikirler neden reddedilir, hatta bazen öldürülmeye
çalışılır?
❑ Fikrin ana düşüncesinin can alıcı hale getirilmesi Uygulama: Farklı, orijinal, yenilikçi,
yaratıcı, iyi fikirlerin sunumları
❑ Fikirlerin reddedilmesinin önüne nasıl geçilir?
❑ Farklı, orijinal, yenilikçi, yaratıcı, iyi fikirler karşısındaki itirazlar nasıl ele alınır?
❑ Hayır lar evet lere nasıl çevrilebilir? Uygulama: Ne yap et ikna et
❑ Farklı, orijinal, yenilikçi, yaratıcı, iyi fikirlere nasıl destek bulunur?
❑ Hik yesi olmayan fikre kabul yok
❑ Fikirler nasıl hik yeleşir?
▶ Fikriniz hik yeye dönüşsün - Uygulama: Hik yeleştirme sunumları
❑ Drama Çalışması 2: Kabul Gören Fikir
❑ Fikirleri satarken evrensel itirazlara karşılık verme stratejileri orkshopu
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Farklı, orijinal, yenilikçi, yaratıcı, iyi fikirlerin
neden reddedildiğini bilir.
Anlar: Fikirlerini satarken evrensel itirazlarla nasıl
başa çıkabileceğini, fikrin nasıl bir hik yesi olursa
işe yarayacağını anlar.
Yapar: Farklı, orijinal, yenilikçi, yaratıcı, iyi
fikirlerinin yok olup gitmemesi için stratejiler
geliştirir hayır ları evet lere çevirebilmek
konusunda becerilerini sorgular fikirlerini
hik yeleştirme alanında beceri geliştirir.
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim (Öğrenme İştahı -Öğrenmeye Açıklık),
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Kurumsal Girişimcilik,
Farklılıkları Yönetme, Vizyon ve Değerlerle Liderlik
HEDEF KİTLE
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Berna Talu Özbay
Konuya ilgi duyan herkes katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 20 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 21 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 3 /6530 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
ZİHİN HARİTALAMA
(MİNDMAPPİNG)
İÇERİK
AMAÇ
Mindmapping semineri ile katılımcıların, çok geniş
ve farklı alanlarda kullanılabilecek, güçlü ve etkili
zihin haritaları üretebilmeleri hedeflenmektedir.
Eğitim sonunda katılımcıların kazanımları:
Rotaların belirlenmesini ve kararların alınmasını
sağlar, nerelerden geçildiğinin ve nerelere
gidileceğinin görülmesini sağlar, yeni ve yaratıcı
yollar göstererek problem çözümüne katkıda
bulunur, bakılması, okunması, üzerinde
düşünülmesi ve hatırlanması eğlencelidir, gözü ve
beyni uyararak dikkat çeker, resmin genelinin ve
detaylarının aynı anda görülmesini sağlar, dağınık
fikir ve düşüncelerin kısa, hatırlanabilir ve düzenli
hale getirilmesini sağlar.
❑ Düşünme Üzerine Düşünme
❑ Zihin Haritası Tekniği
❑ Düşünceleri Oluşturmak
❑ Düşünceleri Görselleştirmek
❑ Düşünceleri Tasarlamak ve Sınıflandırmak
❑ Zihin Haritası Kullanım Alanları
❑ Zihin Haritası Yöntemiyle İş Modelleri Oluşturma
❑ Zihin Haritası Yöntemiyle Sunum Hazırlamak
❑ Zihin Haritası Yöntemiyle Problem Çözme
❑ Takım Çalışmasında Zihin Haritası Yöntemi
❑ Zihin Haritası Uygulaması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı, Analitik
Düşünme ve Yaratıcılık
#Zihin Haritası #Farkındalık #Düşünmek #Fark
Yaratmak #İşi Kolaylaştırmak
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Raporlama ve Sunum, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Öğrenme Stratejileri
ODAK NOKTALARI
Bilir: Farklı alanlarda zihin haritaları yaratmayı,
yaratıcı ve çözümcü yaklaşımı bilir.
Anlar: Karar alırken yeni ve yaratıcı yollar üretmesi
gerektiğini, genel tablonun ve ayrıntıların aynı
anda görülmesini, böylelikle fikir ve düşüncelerin
daha net ortaya çıkabileceğini anlar.
Yapar: Her kısımda mind map oluşturur.
HEDEF KİTLE
Seminere, işyerinde daha etkili ve verimli
çalışmalarına yardım edecek pratik bir yol
öğrenmek isteyen çalışanlar, büyük miktarda veriyi
yönetmek durumunda olanlar, hızlı ve etkili not
almayı öğrenmek isteyenler, eğitimciler, etkili ve
verimli ders çalışmak isteyen öğrenciler ve
yukarıdaki faydaları elde etmek isteyenler
katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Efsun Yüksel Tunç
Baş. Tarihi : 22 Kasım 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 22 Kasım 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1 06/652 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
MÜŞTERİ DENEYİMİNDE
GÜVEN, İTİBAR VE ETİK
YAKLAŞIM
AMAÇ
Müşteri memnuniyeti ve kurum imajı onu inşa
edenlerin ve parçası olanların sorumluluğundadır.
Haberlerin fiber hızıyla yayıldığı yeni iletişim
çağında, marka değeri her an koruma altında
olmalıdır. Bu seminerin amacı, kurumların temel
harcında duran güven, itibar ve etiğe dair bir
perspektif sunmaktır. Böylelikle, kurum içi
motivasyon yükselir ve davranışlara doğrudan
yansımasını görülebilir.
ODAK NOKTALARI
#Müşteri deneyiminde istikrar #Marka değeri
#Sosyal medya #Güven oluşturma parametreleri
#Aidiyet duygusu #Vaat ve güven korelasyonu
#CRM #Rekabet avantajı olarak itibar #İş etiği
#Takım ruhu #İlişkinin devamlılığı
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Güven, itibar ve etik neden önemlidir, nasıl
inşa edilir ve nasıl korunur? Çalışanlar neden bu
değerlerin bir parçasıdır?
Anlar: Her çalışan büyük resimde önemli bir
parçadır. Kurumun güven, itibar ve etik algısı
yaşayan bir süreçtir. Geri bildirim gelişim alanı
yaratır.
Yapar: Duyarlı, etkin ve ilham veren davranışlar
sergilenir. Soyut değerlerin yerleşmesiyle, vizyoner
ve odaklı düşünme becerileri gelişir.
HEDEF KİTLE
Seminere, her yönetim seviyesi ve her
departmandan profesyoneller katılabilir.
NOT
İÇERİK
❑ Güven bağı neden önemlidir, nasıl inşa edilir ve korunur?
❑ Algılar güven kavramını etkilerken nasıl güven kazanırız?
❑ İletişimi oluşturan temel unsurlar
❑ Güven oluşturma parametrelerine bakış
❑ Güven ilişkisinin devamlılığını sağlamayı inceleme
❑ Vaatler ve güven arasındaki ilişki nedir?
❑ Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) neyi hedefler?
❑ İtibar neden bir kurumun sahip olduğu en önemli değerlerden biridir?
❑ İtibar sahibi olmak hangi avantajları sağlar?
❑ İtibar nasıl yönetilmelidir?
❑ Rekabet avantajı yaratmak bir hayal mi?
❑ Sosyal sorumluluk projeleri ne kazandırır?
❑ Sosyal medyada kimi temsil ediyoruz?
❑ Etik sözcüğünü tarihsel irdeleme
❑ İş etiği evrensel midir?
❑ Etik ve yasa arasındaki ilişkiler
❑ Etik değerlere bağlılık müşteriyi neden ilgilendirir?
❑ Çalışanların tüm bu kavramlarla ilişkisi ve rolü ne olmalıdır?
❑ Müşteri deneyiminde mouth of mouth stratejisi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Proaktif Davranış ve Duygu Kontrolü, İletişim, Güven
Yaratma, Müşteri Duyarlılığı, Takım Çalışması, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık, Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Koordinasyon, Hızlı ve Doğru Karar Alma Süreçleri, Performans
Geliştirme, Sonuç Odaklılık,
Mesleki/
Bankacılık
Teknik
Yetkinlikler
Kurum kültürü, Güven, itibar ve etik değerlerin müşteri
memnuniyetindeki pratik sonuçları, Müşteri ve iş ortakları dahil geniş bir
yelpazede ilkesel anlayış, İlişki yönetimi
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Tüm iş süreçlerinde ve ilişkilerde öncelikli değerlerin ve sınırların
saptanması, Ekonomik ve sosyal kalkınmaya katkıda bulunacak
çalışmaların tesis edilmesi, Farklılıkları anlama ve yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Fatma Meriç Demirel
Baş. Tarihi : 23 Kasım 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 2 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1701/6576 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
STRES VE ÖFKE: NEDİR ?
NASILDIR? NE YAPALIM?
İÇERİK
AMAÇ
Çoğu zaman stresi takiben öfkeleniyoruz. Zavallı
öfke Duygu olarak öfke harikadır da onunla ne
yaptığımız işleri çok değiştirir Stres ve öfkenin
kendimizde ve iş hayatındaki çevremizde yol açtığı
pozitif (evet pozitif ) ve negatif etkileri bilmek ne
kadar değerli olurdu Bu kapsamda seminer
stres kaynaklarımızı ve öfkemizin ardındaki derin
sebeplerin katılımcılarla beraber incelenip, somut
önermelerle ileriye dönük bir eylem planı
oluşturabilmek amacındadır.
❑ Stres ve öfkemi tanıyor muyum?
❑ Onlara yeterince sahip çıkıyor muyum yoksa başkalarının sahip çıkmasını mı istiyorum?
❑ Hayatta ters giden herşey beni buluyor gibi Neden?
❑ Peki hayatın o en büyük sorusunu kendime soruyor muyum: NEDEN?
❑ Bana neler oluyor?
❑ İş ve sosyal yaşamda stres kaynaklarım neler?
❑ İçgözlem ne demek? Yapabiliyor muyum?
❑ Stres ve öfkemle başa çıkmak istiyorum istiyor muyum?
❑ Somut önermeler ve kapanış
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven
Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme, Koç Yönetici, Sorumluluğu
Devretme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik, Global Zeka
Bilir: Bireysel Yaşam Değerlendirme tekniğinin
faydasını bilir. Öfkelenmenin değil öfkeyle ne
yaptığının önemini bilir. Kaygı-Korku ve Stres
kaynaklarını bilir
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği, Kuşaklararası Etkileşim,
Öğrenme Stratejileri
ODAK NOKTALARI
#Bireysel Yaşam Değerlendirmesi #Öfkenin
Farkında Olmak #Bireysel Psikolojik Yüklerden
Arınmak #Kaygı ve Endişe kaynaklarını tesbit
etmek # Stresle başa çıkmak
Anlar: Kontrol tutkusundan arınmanın değerini
anlar. Mükemmelliyetçiliğin oluşturduğu sağlıksız
alanda kaygı ve korku oluşumunu anlar.
Yapar: Stresden arınma tekniklerinden faydalanır.
Performans egzersizlerini yapar
HEDEF KİTLE
Konuya ilgi duyan tüm bankacılar katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Prof. Dr. Oğul Zengingönül
Baş. Tarihi : 2 Kasım 2017 , Cuma - Bitiş T.: 2 Kasım 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1399/6532 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
MÜŞTERİ DENEYİMİ
PROGRAMLAMAK,
HARİTALAMAK
AMAÇ
Müşteri ilişkilerini verimlilik düzeyini arttıracak
şekilde organize etmek ve yetkinliklerimizi fark
etmek. Bu farkındalığı sağlarken müşterinin geçtiği
bütün aşamaları bilinçli olarak kurgulamak ve
empati yapmak. 1.Müşterilerimizi Doğru Yönetmek
2.Müşterilerimizi Doğru Yönlendirmek 3.İş
Akışlarına Hakim Olmak .Müşterilerimizin geçtiği
tüm aşamaları içselleştirmek 5.Kendimizi Doğru
Yönetmek Konularında farkındalık ve ilerleme
kaydetmektir.
ODAK NOKTALARI
#Algı #İletişim #Farkındalık #Otomatik Pilot
#Format #Proaktiflik #Planlamak #Öncelikler
#Sonuç Odaklılık
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Bilinçaltından aldığım kararları duygusal
olarak analiz edebilir. Müşterinin karar alma
dinamiklerini anlar. Müşteri ilişkilerini yönetebilir.
Zor müşterilerle krizi doğru yönetebilir. Müşteri
süreçlerini, Hedef koymanın hayatımıza olumlu
katkılarını, Başarıya engel olanları.
Anlar: Empati yapmayı, Farklı kişilik yapılarını,
Müşteri dinamiklerini, Önceliklendirme yapmayı,
Hedeflere neden ulaşılamadığını, Başaranların
nasıl yaptığını, İç ve dış disiplini,
Yapar: SMART hedefler koyar, Hedeflerini yönetir,
Önceliklerini yönetir,
HEDEF KİTLE
Müşteri deneyimi yönetimi konusunda farkındalık
kazanmak isteyen tüm bankacılar katılabilir.
NOT
İÇERİK
Kişilik ve Farkındalık
❑ Alışkanlıklarım
❑ Alışkanlıklarımın Hayatımıza Etkileri
❑ Değiştirebileceğim Alışkanlıklarım
❑ Alışkanlıklarımı Nasıl Değiştirebilirim?
❑ 21 Kanunu
ORKSHOP: Bana Zarar Veren Alışkanlıklarımı Değiştirmek Yönünde İlk Adım
Planlama, Önceliklendirme, PROAKTİVİTE
❑ Planlamada Önceliklendirme Metodu
2. Kare Uygulamaları
Proaktif Çalışmak Nedir?
Proaktif Olmak için ne Yapacağız?
Proaktiflik Yatırımına Değer mi? Nasıl?
Geleceğe Doğru Önlem Almak, İpleri Elde Tutmak
Ne Kadar Proaktif O Kadar Önde
Pareto Kanunu
ORKSHOP: Paretom Ne?
ALGI MEKANİZMASI
❑ Algı Mekanizması Nasıl Çalışır
❑ Beynimiz ve Klasörler
❑ Görsel Algının İlişkilerimize Etkileri
❑ Yapmamız Gerekenler
Önemsenme ve Savunma İçgüdüleri
Önemsenme ve Savunma İçgüdülerimizin Davranışlarımıza Etkileri
Karar Alma Dinamiklerimize Etkileri
Müşteriyi Anlamak ve Empati Yapabilmek
Hormonlarımız
Hormonlarımızı Anlamak
Hormonlarımızın Bşze Bıraktığı Etkileri Çözmek
Zorunlu Ve Artistik Hareketler
İş ve Özel Hayatımızda Zorunlu ve Artistik Hareketlerin Önemi
Başaranların Artistik Hareketleri
Artistik Hareketlerin Müşterilerimizde Bıraktığı Etkiler,
Bağlılık Oluşturmada Etkileri
Artistik hareketler ve Farklılık
orkshop: Artistik Hareketleri Çıkarıyoruz.
Kişilik Tarzı Envanteri
❑ Sistematik Kişiler
❑ Direk Kişiler
❑ Duygusal Kişiler
❑ Düşünceli Kişiler
❑ Kişilik Tarzınızın Pozitif ve Negatif Yönleri
❑ Farklı Kişilik Tipleri ile Anlaşma Yolları
ORKSHOP: Kişilik Tarzlarına Göre Aksiyon Almak
Büyük Resmi Görmek
❑ Kısa Vadeli Hedeflere Odaklanmak
❑ Orta Vadeli Hedefler
❑ Uzun Vadeli Hedefler
❑ SMART Hedef Koyabilmek
❑ Hedefler ve İstekler Arasındaki Farklar
❑ Hedeflere Ulaşmak
❑ Parkinson Kanunu
ORKSHOP: Planım Ne?
Müşteri Yönetimi İçin İnsiyatif Almak
Hedefleri Belirlemek
İnisiyatif Çerçevelendirmesini Yapmak
Kişisel Markanızla Güven Vermek
İnisiyatifle Hedefe Yürümek
Hata, Eksik ve Özre İzin Vermemek
Case Study
❑ Planlama ve Önceliklendirme Uygulaması
Müşterilerimizi Karşılama, Yönlendirme ve Uğurlama
❑ Karşılama, Yönlendirme ve Uğurlamanın Önemi
❑ Verimliliğime Katkıları
❑ Bankamın Doğru Algılanmasındaki Önemi
Sık Karşılaşılan Problemler ve Rakamlarla Müşterilerimiz
Case Study: İç ve Dış Müşteri Çalışması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif davranış ve duygu yönetimi,Kendine liderlik,Müşteri
Duyarlılığı,Takım çalışması ve İş Birliği,Kurumsal Farkındalık ve
Etik Bilinci
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon,Koç Yönetici,Sonuç odaklılık
Mesleki/
İlişki yönetimi yapmayı bilir, stratejik ilişkiler ve kilit ortaklıklar
Bankacılık
kurma,İkna,Kıyaslama,Esneklik
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Geleceği Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak,Kurumsal ve
kişisel girişimcilik,Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Özlem Doğan
Baş. Tarihi : 27 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 2 Kasım 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/16 1/6539 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
YÖNETİM BECERİLERİ
İÇERİK
AMAÇ
Bu seminerin amacı katılanların fark yaratan çok
başarılı bir yönetici olmak için neler yapmaları
gerektiğini ve bunları gerçek hayat durumlarında
nasıl uygulayacaklarını öğrenmeleridir.
ODAK NOKTALARI
#Liderlik #Ekibi motive etmek #Güven yaratmak
#Performans geliştirme #Takım ruhu #İlişki
yönetimi #Farklılıkları yönetmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Yöneticilik ve liderlik yetkinliklerini bilir.
Ekibinin performansını arttıracak motivasyon, ikna
tekniklerini, duygu yönetimi tekniklerini bilir.
Anlar: Adil bir yönetici olmanın, performans
ölçümünün önemini anlar. Doğru yönlendirmenin iş
performansına olan etkisini, farklılıkları sinerjiye
dönüştürmenin mümkün olduğunu anlar.
Yapar: Takım hedeflerine ulaşmak için takım
üyelerini harekete geçirir, takımda potansiyelin
performansa dönüştürülmesini sağlar, takım
içersinde durumsal liderlik yaklaşımlarını kullanır,
takımda biz bilincinin oluşmasını sağlar.
HEDEF KİTLE
❑ Yöneticilik Liderlik
▶ Yönetim ve Çağdaş Liderlik
▶ Rekabet Üstünlüğü Sağlayan Yönetim
▶ Vizyon Oluşturmak
▶ Kurumsal Değişimi Yönetmek
▶ Karar Vermek, Planlamak ve Denetlemek
▶ Yetkilendirme ve Delegasyon Becerileri
▶ Ekip Oluşturmak
Güçlü Yanlar Üzerinde Ekip Oluşturmak
▶ Çalışanların Gelişimini Sağlamak
İnsana Yönelik Yönetim
▶ İnsanları Etkilemek İçin
Kendimizi Kabul Ettirme Teknikleri
▶ Motivasyon
Çalışanların Motivasyonu Nasıl Yaratılır, Nasıl Korunur?
▶ Çatışma Yönetimi Becerileri
Çelişkileri Yönetmek
▶ Departman Kalitesini Arttırmak
▶ Departmanlar Arası İletişimi Yönetmek
❑ Takım Ruhu
▶ Mükemmel Takımlar
▶ Kendisini Yöneten Ekipler
▶ Ekibe Bağlılık Nasıl Oluşturulur?
▶ Ekip Üyelerinin İnsiyatif Kullanmaları ve Sorumluluk Alması için Yapılması Gerekenler
▶ Biz Bilinci
▶ Takım Ruhu nun Ölçülmesi
▶ Takım Kalitesini Arttırmak için Uygulamalar
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven Yaratma,
Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Yetenek Yönetimi, Performans
Geliştirme, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik, Değişim ve Düşünce Liderliği,
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Yöneticiler/ yönetici adayları katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ahmet Kamil Genç
Baş. Tarihi :
Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 6 Aralık 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1129/65 1 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
ZOR KİŞİLERLE KOLAY
ANLAŞIN PSİKOLOG
GÖZÜYLE KİŞİLİK
ÖZELLİKLERİ
AMAÇ
Dünyada ne kadar insan varsa, o kadar ayrı kişilik
vardır ve tüm kişilik özellikleri birbiriyle uyum içinde
kalamayabilir. Bazı insanların varlığı bile bize
huzur verirken, bazılarıyla aynı ortamı paylaşmak
o kadar da kolay değildir. Çalıştığımız yerlerde gün
boyu bize hiç benzemeyen insanlarla ilişki kurmak
ve ortak bir hedefe hizmet etmek durumundayız.
Muhtemeldir ki, biz onlardan şikayet ederken,
onlar da bizden şikayet ediyorlardır. Kimin haklı
kimin haksız olduğunu belirlemek ise genelde
sorunlara çözüm getirmez. Bize zor görünen
kişilerle kolay anlaşmanın yollarını bilsek belki her
şey çok daha rahat olurdu. Zor kişilerin tutumlarını
kişiselleştirmeden nasıl işbirliği yaparız? Zor
kişileri nereye kadar idare etmeliyiz? Nerede ve
nasıl DUR demeliyiz? Seminerde bu konular
üzerinde durulacaktır.
ODAK NOKTALARI
#Psikoloji #Kişilik #Zor kişiler #Kişilik özellikleri
#İletişim
İÇERİK
❑ Kişiliğin Oluşmasındaki Önemli Faktörler
❑ Ben Nasıl Ben Oldum?
❑ O Nasıl O Oldu?
❑ İhtiyaçlarımız
❑ Karakter, Mizaç Ve Kişilik
❑ Kişilik Tipleri
❑ Zor Kişilik Tipleri Ve Özellikleri
❑ Zor Kişilerle Baş Etmek İçin Pratik Öneriler
❑ Önce Onları Anlayalım
❑ Ne Kadar İzin Vereceğiz?
❑ Dur Demenin YollarıGrup dinamikleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi,İletişim,Takım
Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici,Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Liderliği,Kuşaklararası
Etkileşim,Farklılıkları Yönetme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Zor kişilerin hangi özellikleri taşıdıklarını bilir
Anlar: Kişilik özelliklerinin oluşmasında ne tür
etkenlerin rol oynadığını anlar
Yapar: Zor kişilerle daha rahat iletişim kurabilir
HEDEF KİTLE
Tüm seviyedeki çalışanlar seminere katılımda
bulunabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Psikolog Uğur Sayal
Baş. Tarihi : 7 Aralık 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 7 Aralık 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1650/6 66 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
HERKES İLETİŞİM KURAR,
BAZILARI BAĞ KURAR
İÇERİK
AMAÇ
Başarılı Liderler başkaları ile olan ilişkilerinde
sadece iletişim içerisinde olan kişiler değil aynı
zamanda bağ kurabilen kişilerdir. İletişim kurmak,
bağ kurmaktan daha kolaydır, ama önemli olan
bağ kurabilmektir. Başarılı insanlar iletişim
kurarken neyi farklı yapıyorlar, aynı zamanda bağ
kurmayı nasıl başarıyorlar? Aşağıdaki unsurlar
bağ kurmak için gerekli ise Liderlerin bu
yetkinliklere sahip olması için neler yapılmalıdır?
E tra Çaba, Takdir etme, Açıklık ve Paylaşım,
Duygusal bağ, Pozitif Enerji, Büyüyen Sinerji,
Koşulsuz sevgi...
ODAK NOKTALARI
#Liderlik #Performans geliştirme #Takım ruhu
#İlişki yönetimi #Farklılıkları yönetmek #İletişim
#Ekip motivasyonu #Sevgi Kültürü oluşturmak
❑ Bağ kurmak kendimizle ilgili değil, iletişim içerisinde olduğumuz kişilerle ilgilidir.
❑ İletişimde odağı doğru kurmanın yolları nelerdir?
❑ İletişimde nelere önem veriyoruz ve bunun için ne kadar enerji harcıyoruz? Enerjimizi
daha verimli kullanmanın ve daha etkili iletişim kurmanın yöntem ve faydaları nelerdir?
❑ İletişim kurmak doğultuan gelen bir yetenek değil, öğrenilebilir bir yetkinliktir.
❑ İletişim kurmak sadece kelimelerden ibaret değildir. Kullandığımız kelimelerin seçiminin
yanısıra duygularımızı ve enerjimizi bağ kurmak için nasıl kullanırız?
❑ Başkalarının hoşlanacağı ve fayda sağlayacağı deneyimler yaratmak bağ kurmak için
önemlidir. Liderler bunun bilincinde hareket ederler.
❑ İletişimde ilham veren taraf olmak önemlidir. Bunu sağlayan Liderler ekibin tüm
motivasyonunu ve enerjisini hedefleri doğrultusunda kullanmasına yardımcı olurlar.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Ortaklıklar Kurma,
İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlere Liderlik, Kuşaklararası Etkileşim,
Farklılıkları Yönetme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Etkili iletişimde bağ kurmanın önemini bilir.
Bağ kurmanın sadece kelimelerden ibaret
olmadığını bilir. Bağ kurmanın öğrenilebilir bir
beceri olduğunu bilir. Etkili iletişim için özel çaba
harcaması gerektiğini bilir.
Anlar: Liderliğin gücünü bağ kurmaktan aldığını
anlar. Bağ kurabildiği takdirde zor işlerin
basitleşeceğini anlar. Bağ kurmanın kendiliğinden
olmayacağını çaba ve enerji gerektirdiğini anlar.
Takımda güçlü bağlar kurulduğu zaman, başarının
uzun vadeli olacağını anlar. Bağ kurmanın hayatın
her alanında fayda sağlayacağını anlar.
Yapar: İlişkilerde ve iletişimde farkındalığı yüksek
davranır. İnsanlarla tüm seviyelerde bağ kurar.
HEDEF KİTLE
Seminere üst ve orta seviye yöneticiler/ yönetici
adayları katılabilir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Ahmet Peçen
Baş. Tarihi :
Aralık 2017 , Cuma - Bitiş T.:
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
Aralık 2017 , Cuma
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1592/65 5 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
İNOVASYON VE TASARIM
ODAKLI DÜŞÜNME
İÇERİK
AMAÇ
Eğitim, müşteriyle direkt irtibatta olan bankacıların
piyasadaki fırsatları daha doğru
değerlendirebilmeleri için piyasaya farklı bir gözle
bakabilmelerini, müşterileri ve paydaşlarını da
sürecin içine alarak onların ihtiyacını bire bir
çözebilecek, özel yenilikçi (inovatif) hizmetler ve
ürünler geliştirerek bankalarının k rlılğını
arttırmalarını amaçlamaktadır. Bu amaçla,
eğitimde piyasayı farklı bir gözle inceleyebilmek ve
fırsatların olabileceği alanları belirleyebilmek için
değişik bakış açıları, müşteri görüşünü sürece
katabilme yöntemleri verilecek, tüketicilerin
(bireysel müşterilerin) önümüzdeki yıllarda
pazarda gidecekleri yönleri şimdiden daha iyi
anlayabilmek için önde gelen tüketici/pazarlama
trendleri irdelenecek, bu alanlar
değerlendirebilecek hizmet/ürün geliştirmek için
somut inovasyon teknikleri aktarılacak ve (süre
yettiği ölçüde) bu alanlarda egzersizler
yapılacaktır. Müşteri veya Çalışan Deneyimi
Haritaları çıkartılacak, kurumun buradaki müşteri
veya çalışan kayıplarının kökenleri belirlenecek,
çözüm ve duygusal bağ kurma yöntemleri
geliştirilecektir.
ODAK NOKTALARI
#Müşteri odaklılık #İnovasyon #Çözüm odaklılık
#Değişime açıklık ve uyum #Empati #Fırsatları
değerlendirmek #Performans arttırmak #Fırsatları
değerlendirmek #Girişimcilik #İnisiyatif kullanmak
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Tasarım Odaklı Düşünmenin ve İnovasyonun
(TODİ) ne olduğunu ve önemini bilir Fırsatların
niçin kaçabileceğini ve nasıl
değerlendirilebileceğini bilir TODİ metodolojisinin
adımlarını ve önemli noktalarını
Anlar: Tasarım Odaklı Düşünmeyi ve İnovasyon
içselleştirmeye başlar Pazar ve banka içindeki
fırsatların nerede olabileceğini anlar Pazarda ve
banka içinde yeni fırsatları fark eder Çevredeki
kaynakları fark eder, anlar Bankasına/Kurumuna
yönelik Tasarım Odaklı Düşünme ve İnovasyon
(TODİ) çözümlerini görür
Yapar: Kurum içi ve dışı yenilikçi fırsatları
değerlendirir Konulara, kuruma, piyasaya farklı,
yenilikçi bakabilir ve adapte olur Finansal hizmetler
için Müşteri Odaklı ile Servis Deneyimi Haritası
hazırlar Çevredeki kaynakları etkili kullanır
Pazarda yeni fırsatları keşfeder
Bankasına/Kurumuna yönelik Tasarım Odaklı
Düşünme ve İnovasyon (TODİ) çözümleri geliştirir
❑ Tasarım Odaklı Düşünme ve İnovasyon (Yenilikçilik) TODİ Nedir?
❑ Müşteri Odaklı Düşünememizin, İnovasyon Yapamamızın Nedenleri
▶ Beynin Algılama ve İnovatif Düşünmeyle İlgili Prensipleri
▶ Fırsatları Kaçırmamızın ve TODI Yapamamazın Nedenleri ▶ Kuruma/Hizmete Yönelik Eğitimcinin Kitabı ve Makalelerinden Vaka Uygulamaları
▶ Yenilikçilik için Pratik İpuçları I, II, III
❑ İnovasyonun Büyük Resmi
▶ İnovasyonun Matematiğini Keşfetmek
▶ Pazar veya Kurum Bazlı Çelişkileri Çözebilmek
I. TODİ nin 1.Adımı: Empati, Müşteriyi Doğru Anlamak, Müşteri Deneyimi Yönetimi
❑ Hedef Müşteri Segmentini, İhtiyaçlarını, Problemlerini İsteklerini Belirlemek
❑ Müşteri Deneyimi Yönetimi ve Haritalaması
▶ Müşteri, Hizmet ve Çalışan Deneyimi Nedir? Mevcut Sorunlar ve Fırsatlar
▶ Bankalarımıza Uygulama: Müşteri Beklentilerini Tespit Etme
▶ Uygulama Çalışması: Hizmet Deneyimi Yönetimi Haritası Oluşturma
II. TODİ de Araştırma ve Tanımlama
❑ Sorun ve Fırsat Analizleri
▶ Mevcut Sorunların Kök Neden Analizleri Uygulaması
▶ Fonksiyon Haritalaması Tekniği Uygulaması ve Uygulaması
❑ Pazarlama İnovasyonu Yaklaşımları ve Özel Hizmet İnovasyonu (ÖZET)
▶ Mavi Okyanus Stratejisi ve Diğer Farklı Pazarlama İnovasyonu Yöntemleri
▶ Kuruma/Hizmete Yönelik İnteraktif Uygulama ve Çözüm Geliştirme
❑ Tüketici Trendleri Analizi
▶ Kolaylık, Basitlik, Bireysellik, Güvenlik İhtiyacı Trendleri
▶ Müşteriye/Hizmete Yönelik Uygulama ve Çözüm Geliştirme
▶ Kadının Yükselen Alım Gücü, İnternet, Bankacılar için Diğer Önemli Tüketici Trendleri
▶ Müşteriye/Hizmete Yönelik Uygulama ve Çözüm Geliştirme
❑ Kanalları Oluşturmak
▶ Doğrudan Kanalları Oluşturmak: Satış Ekibi, Kendi Şubelerim, İnternet ve Mobil
Satışları
▶ Dolaylı Kanalları Oluşturmak: Potansiyel İş Ortakları, Şubeleri, Müşteri Temas Noktaları
III. TODİ de Fikir Geliştirme Aşaması
❑ Beyin Fırtınası ve Diğer Yaratıcı Grup Teknikleri Uygulama Teknikleri
▶ Bu ÖZET bölümde Tasarım Odaklı Düşünme ve İnovasyon (TODİ) sürecinin önemli
unsuru olan Gruplarla ve Müşterilerle yapılacak Beyin Fırtınası ve Çalıştay yöntemleri, bu
alanda ülkemizdeki en deneyimli danışman/eğitimcisi tarafından aktarılacaktır.
▶ (Kaynak: eğitimcinin Yaratıcı Düşünmenin 27,5 Yöntemi kitabı).
❑ Yaratıcı Düşünme Teknikleri ile Değer Önerisi Oluşturma
▶ Kaynakları Etkili Kullanma Tekniği ve TODİ Uygulaması
▶ Müşterilerle Duygusal Bağ Kurmak ve Duygusal Faydayı-Sadakati Yaratmak
▶ Temel Faaliyetleri Belirlemek ve Gelir Akışını Sağlamak
▶ Değer Önerisi ve Tüketici Trendleri İlişkisi
▶ İşe/Projeye Uygulama Çalışması
IV. Prototip Oluşturma ve Testler
▶ Maliyet Yapısını ve İş Modelini Oluşturmak İşe Yönelik İnteraktif Uygulama Çalışması
▶ Deneme-Yanılma ve Prototip Oluşturma Uygulaması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim, Merak ve Keşfetme, Müşteri Duyarlılığı,
Analitik Düşünme ve Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Planlama ve Organizasyon,
Sonuç Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Maliyet, Fiyatlama,Operasyonel Verimlilik, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişim ve Düşünce Lİderliği, Kurumsal Gİrişimcilik
HEDEF KİTLE
Seminere, özellikle dış müşteriye veya çalışana
yönelik çalışan, onlara inovatif ürün ve hizmet
geliştirmeyi hedefleyen, Şube veya Genel
Müdürlük te çalışan tüm bankacılar katılabilirler.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Yekta Özözer
Baş. Tarihi : 11 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 12 Aralık 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1713/6600 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
STRESLİ İLİŞKİLERİN
YÖNETİMİ: İLİŞKİLERDE
ETKİLİLİK, İKNA ETMEK VE
İTİBAR YARATMAK
AMAÇ
Seminer, iş arkadaşları, yöneticiler, müşteriler ve
sürekli ilişki halinde olunan kişilerle ilişkilerde etkin
olmayı, stresli ilişkileri yönetmeyi, ilişkilerde karşı
tarafı besleyebilmek ve beslenebilmek için ilişki
becerilerini arttırmayı, karşıdaki kişileri ikna ederek
itibar yaratma becerilerini geliştirmeyi
amaçlamaktadır. Bu program yoğun ve stresli
işlerde çalışan kişilere, iş stresinin ilişkilere
yansımaması için pratik çözümler sunmaktadır.
ODAK NOKTALARI
#Stresli ilişkilerin yönetimi #İlişkilerde baskın
özelliklerin yönetimi #İkna edici olmak #İkna edici
iletişim
İÇERİK
❑ Stresli İlişkiler ve Yönetimi
❑ İşyerinde İlişkilerde En Çok Nelerden Şikayet Ediliyor
❑ İlişkilerde Karşı Tarafın İsteklerini ve Beklentilerini Anlamak
❑ Davranış Biçimleri ve Sebepleri
❑ İlişkilerde Baskın Kişilik Özelliklerinin Yönetimi
❑ Çatışmanın Nedenleri ve Etkili Çatışma Yönetimi
❑ Karşı Tarafın Kişiliğinden Kaynaklanan İlişki Zorlukları ve Bu Kişilerle İlişkilerde Dikkat
Edilecek Noktalar
❑ Kişiler Arası İlişkilerde İkna Edici Olmak
❑ İkna Edici İletişim / Konuşma Dilinin Etkin Olması
❑ İkna ve Etkileme Süreci
❑ Temel İkna Teknikleri
❑ İkna Yöntemleri
❑ İknayı Etkileyen Faktörler
❑ İknanın Gücü
❑ İkna ve Baskı Arasındaki İnce Çizgi
❑ Kişisel İmajın İkna ve İtibara Etkisi
❑ İkna ve İtibar Sürecinde Vücut Dilini Etkin Kullanma
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Proaktif Davranış ve Duygu
Yönetimi İletişim, Kendine Liderlik
Bilir: İlişkilerde etkin olmanın kişiler arası ilişkilerde
fark yarattığını bilir. İkna edici iletişimin önemini
bilir. Zor insanlarla ilişkileri nasıl yöneteceğini bilir.
İlişkileri yönetmede temel ilişki stratejilerini bilir
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Anlar: Karşısındakinin duygu ve düşüncelerini
anlar. Kendisinin ve karşısındaki kişinin baskın
özeliklerini anlar. İlişkilerde kişilerin istek ve
ihtiyaçlarını anlar. Hangi davranışların ilişkilerdeki
stresi tetiklediğini anlar.
Yapar: İlişkilerde baskın kişilik özelliklerini yönetir.
İkna edici bir dil kullanır. Etkin dinler. İtibarını en
etkin şekilde yönetir.
HEDEF KİTLE
Yöneticiler ve çalışanlar her düzeyde personelin
katılımına yöneliktir.
NOT
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Esin Hekimoğlu
Baş. Tarihi : 13 Aralık 2017 , Çarşamba - Bitiş T.: 15 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1091/6553 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960
PROJE YÖNETİMİ İLETİŞİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Hareket alanı daralan büyük kuruluşların tüm
beklentisi yeni iş gücüne ve yeni fikirlere
odaklanırken, projelere dönüştürülen fikirlerin
değişimi sağlaması umuluyor. Sihirli bir değneğin
dokunuşuyla tüm sorunların ortadan kalkması ve
hayallerdeki büyük değişimin tamamlanması
bekleniyor.İyi fikirlerin bir kısmı projelendirme
aşamasında, büyük bir bölümü ise proje yönetimi
sırasında harap oluyor. Harcanıyor. Oysa, proje
paydaşlarının iletişim becerilerini geliştirerek bu
kaybı durdurmak mümkün. Seminerin amacı, proje
yönetim süreçlerinin sorunsuz işlemesi için iletişim
metotlarının aktarılması ve bu becerilerinin
kazandırılması.
❑ Fikirlerin Projelendirilmesi ve Yönetimi Süreçlerinde Proje Paydaşlarının Iletişim
Ihtiyacının Belirlemesi
❑ Projeye Dayalı İletişim Planının Oluşturulması
❑ İletişimde Yeni Teknolojiler ve Olanakların Anlaşılması
❑ Risk ve Kriz İletişimi Modellerinin Oluşturulması
❑ Karar Alma ve Kararı İletme Süreçlerinin İyileştirilmesi
❑ İnsan Kazanmaya Odaklı İletişimin Sürdürmesi
❑ Lider ve Organizasyona Dayalı İletişim Modellerinin Anlaşılması
❑ İdeal Yönetim Modellerinin Kurulması ve İletişimin Canlı Tutulması.
❑ Stress Yönetimi İletişimi Kurgulamak (Daralma ve Tıkanmaları Aşmak)
❑ Kolektif Bilinç, Algı Yaratarak Sonuca Odaklanmak
❑ İletişim Strateji ve Taktikleri
❑ Yöneltme, İkna Iletişimi
❑ Soru Sorma Becerisi
ODAK NOKTALARI
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
#Proje yönetimi süreçleri #iletişime dayalı
zorlukların nedenleri ve çözüme dayalı yaklaşımlar
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İkna, Esneklik
Bilir: Proje yönetim süreçleri içinde iletişimin yerini
bilir.
Anlar: Proje yönetiminin büyük bir bölümünün
iletişime dayalı ilerlediğini ve başarının iletişimle
mümkün olduğunu anlar.
Yapar: Proje yönetiminde iletişime dair yaşanması
muhtemel zorlukları kolayca fark eder ve çözüm
tekniklerini uygular.
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Dr. Cem Çınlar
HEDEF KİTLE
Konuyla ilgili herkes katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 15 Aralık 2017 , Cuma - Bitiş T.: 15 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/13 9/6562 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
SÖZ USTASI OLMA
İÇERİK
AMAÇ
Söz Ustası Olma semineri ile öncelikle beynimizin
program dili olan Türkçenin algımızı, anlayışımızı
ve anlatışımızı nasıl etkilediğinden yola çıkarak
dilin psikolojik boyutuna dikkat çekmeyi hedefledik.
Seminerin amacı, katılımcıların, dille düşünme ve
harekete geçme arasındaki muazzam dengeyi
algılamalarını sağlayarak beynimizin program dili
Türkçenin algımızı nasıl etkilediğine dikkatlerini
çekmek, dilin psikolojik boyutunu anlatarak
kelimelere nasıl şartlı refleks gösterdiğimizin
anlaşılmasını sağlamaktır. Türkçenin anlam ve
anlatım inceliklerine dikkat çekilmesi eğitimin
hedefleri arasındadır.
ODAK NOKTALARI
#Anadile h kimiyet #Kişisel üslup #Konuşurken
güven yaratmak #Sözlü ifadeyi güçlendirmek #Algı
yönetmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Anadilin hayatındaki önemini, ilişkileri
yönetirken denetimin elinde olduğunu bilir. Algı
yönetiminde dili iyi kullanmanın önemini, dili doğru
ve etkileyici kullananların insanlara h kim
olduğunu bilir.
Anlar: Ben dilinin ilişkilerdeki önemini, kelime
seçiminin ilişkinin kalitesini belirlediğini anlar.
Kelime hazinesinin zengin olmasının başarıyı
beraberinde getirdiğini anlar.
Yapar: Konuşurken amacı en iyi ifade edecek
kelimelerle konuşur. İlişkilerde algıyı yönetebilir.
Konuşurken kelime seçimine dikkat eder. Ben
diliyle konuşur. Telaffuz hatalarından kurtulur.
HEDEF KİTLE
Beni yanlış anlıyorlar , Kendimi anlatmakta
zorlanıyorum , Kendimi, yapıp ettiklerimi,
başarılarımı dillendiremiyorum , Nerede yanlış
yapıyorum? Bu sorunları aşmak isteyen, başarılı
ve mutlu olmak isteyen herkes eğitime katılabilir.
NOT
❑ Dilin Psikolojik Boyutu,
❑ Kelimelerin Arka Plandaki Anlamları ve Çağrışımları,
❑ Beynimizin Program Dili Türkçenin Özellikleri
❑ Etkilerim de Tepkilerim de Türkçe
❑ Hangi Kelimeye Nasıl Tepki Veririm Hangi Kelime Beni Nasıl Etkiler?
❑ Söz Ustası Olmak için:
▶ Cümle Kuruluşunda Dikkat Edilmesi Gerekenler
▶ Hassas Kelimelere Dikkat
▶ Güçlü Kelimelerle Konuşmak
▶ Dile H kimiyetin Önemi
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim, Güven Yaratma,
Takım Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Yetenek Yönetimi, Performans
Geliştirme, Sonuç Odaklılık
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, İkna
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Vizyon ve Değerlerle Liderlik, Değişim ve Düşünce Liderliği,
Kuşaklararası Etkileşim, Farklılıkları Yönetme
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Suna Okur
Baş. Tarihi : 1 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 1 Aralık 2017 , Pazartesi
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1210/6556 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
POZİTİF STRES YÖNETİMİ
İÇERİK
AMAÇ
Daha sağlıklı ve yaşam kalitesi iyi bir hayat için
içsel kaynaklarını kullanmaya başlayanların daha
mutlu yaşadıkları gözlemlenmiştir. Pozitif Stres
yönetimi semineri, sizin başarılı bir kariyer ve
keyifli bir yaşam sürmenizi hedeflemektedir.
ODAK NOKTALARI
#Nefes teknikleri #Meditasyon #Olumlama
#Amaçlar #Hedefler #Proaktivite #Duygu kontrolü
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Stres kaynaklarını tanımlamayı ve yönetmeyi
bilir.
Anlar: Olumsuz düşünce ve olumsuz duyguların
olumsuz davranışlara sebebiyet verdiğini anlar.
Yapar: Duygu kontrolünü sağlamak için nefes ve
meditasyon tekniklerini uygular, olumluma iç ses
konuşmalarını yapar.
HEDEF KİTLE
İlgi duyan herkes katılımda bulunabilir.
NOT
❑ Stres Nedir ?
▶ Stres Ne Zaman Oluşuyor ?
▶ Savaş Kaç Tepkisi
▶ Beyin ve Stres Ilişkisi
▶ Sol Beyin Sağ Beyin
▶ Olumlu ve Olumsuz Stres
❑ A B Tipi Kişilikler
▶ Stres Tipleri
▶ Stres Seviye Testi
❑ Stres ve Biz
▶ Stres Kaynaklarınız Neler? Kaynaklarınızı Belirleme Çalışması
▶ Stres Karşısında Belirtiler Fiziksel, Davranışsal, Zihinsel ve Ruhsal Belirtiler
❑ Yaşamımızın Kontrolü
▶ Gücünüzün Kaynağı Nereden Geliyor?
▶ Yaşam Tekerleğiniz Dönüyor Mu ?
▶ Yaşam Tekerleği Egzersizi
▶ Hayattaki Değerlerinizi Bilmek
▶ Yaşamınızın Kontrolünü Ele Almak
❑ Hayatta 3 Beceri
▶ Olumlu Olarak Ne İstediğinizi Söylemek
▶ SMART Hedefler
▶ PO ER Modeli ileHedef Belirlemek
❑ Hedeflerin Öünündeki Engeller
▶ Konfor Alanına Hapsolmak
▶ 100 ünü Vermek
▶ Bu Kadar Yapabiliyorum Demek
▶ Olumsuz İç Ses Konuşmaları ( AMA Engeli )
❑ Olumsuz Duygu Seline Kapıldığınızda Duygu Durumunuzu Olumluya Çevirmek
▶ Çapa Tekniği ile Olumlu Ruh Haline Ulaşmak
▶ Görselleştirmenin Gücü
▶ Devre Kesiciler
❑ Rasyonel ve İrrasyonel Cümleler
▶ İrrasyonel Cümleleri Rasyonalize Etmek
❑ Stres Günlüğü
▶ Stres Günlüğü Tutarak, Zamanı ve Hedefleri Yönetmek
❑ Rahatlama ve Gevşeme Teknikleri
▶ Diyafram Nefesi Ile Sakin Kalma Tekniği
▶ Meditasyon Ile Gevşemeyi Öğrenmek
▶ Masada Yoga Çalışmaları
▶ Bhastrika Nefesi ileEnerji Yaratmak
▶ Stres ileBaş Etme Reçeteleri
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim - Öğrenme İştahı (Öğrenmeye Açıklık), Proaktif
Davranış ve Duygu Yönetimi, Kendine Liderlik, Merak ve
Keşfetme
Yönetsel
Yetkinlikler
Sonuç Odaklılık
Mesleki/
Esneklik
Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Serap Gökmen
Baş. Tarihi : 1 Aralık 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 19 Aralık 2017 , Salı
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1195/655 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
HİK YEN KADAR
GÜÇLÜSÜN HİK YE
ANLATICILIĞINA GİRİŞ
EĞİTİMİ
AMAÇ
Seminerin amacı insan beyninin neden
hik yelerle düşündüğünü ve bununla beraber
hik yelerin insanlar üzerindeki etkisini anlamak,
3000 yıldan daha eski bir geçmişe sahip olan
hik ye anlatıcılığının iş yaşamına nasıl adapte
edilebileceğini ve hik yelerimizi nasıl etkili
anlatabileceğimizi öğrenmektir.
ODAK NOKTALARI
#insan beyni için hik yelerin önemi #hik yelerin
gücü #etkin anlatma #etkin dinleme #etkin sunum
becerileri kazanma #duyuların farkına varma
#doğaçlama #yaratıcılık
İÇERİK
❑ Hik ye Anlatıcılığı
▶ Hik ye Anlatıcılığı Nedir?
▶ Nörobiyolojik Araştırmalar Işığında Hik yelerin Gücü
▶ Hik ye anlatıcılığını sunumlarımıza nasıl adapte edebiliriz?
❑ Anlatım Becerileri
▶ Hafıza Teknikleri
▶ İmajlar Yaratma, Yarattığı İmajları Görme
▶ Hik yeyi Anlama
▶ Anlatım Teknikleri
▶ Anlatım Biçimleri
▶ Anlatma ve Dinleme arasındaki Temel İlişki
▶ Derin Gözlem / Duyu Çalışması
▶ Doğaçlama
▶ Anlatıcı, Dinleyici ve Hik ye arasındaki İlişki
▶ Beden Farkındalığı
DE
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Davranışsal
Yetkinlikler
Bilir: Hik yelerin insan beyni için neden bu kadar
önemli olduğunu, iyi bir hik ye anlatıcısı olmanın
püf noktalarını, hik ye anlatıcılığının iş yaşamında
nasıl kullanılacağını bilir.
Mesleki Gelişim, Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, İletişim,
Güven Yaratma, Merak ve Keşfetme, Analitik Düşünme ve
Yaratıcılık
Yönetsel
Yetkinlikler
Hızlı Karar Alma ve Çeviklik, Performans Geliştirme, Koordinasyon
Anlar: Hik ye anlatmada duyuların önemini, iyi
anlatabilmek için çok iyi bir dinleyici olmak
gerektiğini, anlatma ve dinleme edimlerinin
geliştirilmesi ile iş performansının nasıl
arttırılacağını anlar.
Yapar: Katılımcılar etkili hik ye anlatabilmak için
kendi duyularını ve yaratıcılığını kullanabilirler.
Böylece dinleyicinin de duyularına hitap etmiş ve
etkilmiş olurlar. Bununla beraber etkili sunum
becerileri ve ikna etme kabiliyeti geliştirilmiş olur.
HEDEF KİTLE
Seminere satış, pazarlama ekipleri, sıklıkla proje
sunan ekipler, sunum becerilerini geliştirmek
isteyen çalışanlar ve iç eğitmenler katılabilir.
Mesleki/
İlişki Yönetimi, İkna, Sunum
Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Vizyon ve
Değerlerle Liderlik, Kuşaklararası Etkileşim, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Nazlı Çevik Azazi
Baş. Tarihi : 21 Aralık 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 21 Aralık 2017 , Perşembe
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1622/652 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320
YÜZ OKUMA İLE DUYGULARI
ANLAMA
İÇERİK
AMAÇ
Seminer, bugüne değin oluşmuş bazı yanlış zihin
haritalarının değiştirilmesi ve zenginleştirilmesini
sağlayacak teknikleri aktarmaktadır. Hedefi,
12 den vuran iletişim ve yönetim becerilerini
anında kazandırmasındadır.
ODAK NOKTALARI
#duyguları anlama #duyguları yönetme #ikna
#duyguları yönetme #etkin iletişim #beden dili
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir:İnsanları ve duyguları tanır, nasıl ikna
edebileceğini bilir.
Anlar: İfadelerin, mimiklerin, jestlerin ve beden
dilinin iletişimdeki önemini anlar.
Yapar: Duyguları yönetir, duygusal zekayı geliştirir,
liderlik yeneğini etkin kullanır.
HEDEF KİTLE
Konuya ilgili tüm birimlerden katılım sağlanabilir.
NOT
❑ İletişim Stillerinin Belirlenmesi
❑ Yüz Okuma- Duyguları Anlama ve Tanıma
❑ Sözsüz İletişimde Beden Dili ile Aynalama ve Eşleşme Tekniği
❑ Duyguların Tanınması ve Yönetimi- Dr.Paul Ekman Teknikleri
❑ Kişilerarası Etkileşimde Roller Transaksiyonel Analiz
▶ Mesleğinizi Uygularken Kendi Duygularınızı Yönetmek İçin
Kendinizi Tanımanıza, Ne Zaman Neden Duygusallaştığımızı Anlamamıza,
Kendinizi İstediğiniz Yönde Eğiterek Değiştirmenize, Böylece Duygusallığımızı
Kontrol Ederek Hayatımızdaki Olumsuz Etkilerini Bertaraf Edip, Olumlu Etkilerini Arttırmaya,
Hayatımızdaki İnsanlarla Kelimelerin İfade Ettiğinin Ötesinde, Etkili ve Yapıcı
İletişim Kurmamıza,
▶ Meslektaşlarınızı Yetiştirirken
Takım Arkadaşlarınızın Söylediği Cümlelerin Gerçek Anlamlarını Tespit Etmemizi,
Onları Anlamamızı, Dürüst ve Düşünceli Bireyler Olarak Yetiştirmemizi,
▶ İşimizle İlgili
Genel Olarak İş Arkadaşlarımızla İletişim Kalitemizi Artırmamıza,
İş Hayatımızda İletişim Kurduğumuz İnsanların Gerçek Duygularını Anlayarak, Bu
Yönde Davranışlarımızı ve İşimizi Yönetmeyi Sağlar.
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
İletişim, Güven Yaratma, Kendine Liderlik
Yönetsel
Yetkinlikler
Performans Geliştirme
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortaklıklar
Kurma, İkna, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme, Öğrenme Stratejileri
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
2 gün
Banu Gökçül
Baş. Tarihi : 21 Aralık 2017 , Perşembe - Bitiş T.: 22 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
530 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/126 /6559 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
6 0
İŞ DÜNYASINDA KENDİNİ
DEĞERLİ HİSSETMEK
(MÜKEMMEL DEĞİL AMA
BAĞIMSIZ VE MUTLU
YAŞAMAK)
AMAÇ
Bugün çevremize baktığımız zaman kendimizi
yargılamamıza neden olacak pek çok kalıbın
varlığını görürüz, örneğin cinsiyet, dış görünüş,
eğitim, etnik köken, belirli meslekler, belirli
yetenekler vb. şeyler olmamız gerekeni bize
empoze eder. Bu kalıpların dışında kaldığımızda
kendimizi değersiz hissederiz. Sanki değeri hak
eden tek bir insan, tek bir davranış prototipi varmış
gibi. Bu eğitimle, başkalarından takdir
alamadığımız ve yıkıcı eleştirilerin yoğun olduğu iş
dünyasında benlik değerimizi korumak üzerine
ipuçları vermek amaçlanmıştır. Eğitimde
hedeflenen bilgi vermekten yanı sıra bireyin
kendisini sorgulaması sonucunda iç kaynaklarının
farkına varmasını sağlamaktır. Koçluk
tekniklerinden yararlanarak grup içinde aktif
katılımı sağlamak yoluyla süreç gelişecektir.
İÇERİK
❑ Günümüz insanı ve değersizleştiren çevresi
❑ Benlik kavramı, benlik değeri, benlik imajı
▶ Kendini değerli göstermek mi? Kendini değerli hissetmek mi?
❑ Benlik değeriniz
▶ Dış görünüşünüz ve kendinize verdiğiniz değer.
▶ Kendinizi ne kadar değerli hissediyorsunuz? Size neler kendinizi değerli hissettiriyor?
▶ Başarı ve başarısızlık karşısında kendinize nasıl tepki veriyorsunuz?
▶ Bu değer değişken mi durağan mı?
❑ Mükemmel değil ama bağımsız ve mutlu yaşamak
▶ Benlik değeri kendini kabul etmekle başlar
▶ Benlik değerinin gelişimi süreklidir
▶ Kendine iyi davranmak
▶ Zayıf ve eksik olma cesareti
▶ Çevrenin olumsuz etkilerinden korunmak
▶ Reddedilme ve başarısızlık korkusu
▶ Pişmanlıklar
❑ Benlik değerini geliştirmek: Karizmadan içsel tutarlılığa, kendine güvenmeye ve kendini
değerli hissetmeye
▶ Kısa vadede benlik değerini korumak
▶ Kendini aşrı beğenme tuzağına düşmemek
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Proaktif Davranış ve Duygu Yönetimi, Güven
Yaratma
#Benlik değeri #kendini değerli hissetmek
#farkındalık ve kendini inceleme
Yönetsel
Yetkinlikler
Koç Yönetici, Performans Geliştirme
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
İlişki Yönetimi, Esneklik
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Farklılıkları Yönetme
ODAK NOKTALARI
Bilir: Benlik değeri kavramını tanır.
Anlar: Benlik değerine ilişkin işleyişi anlar.
Yapar: Kendine verilen değeri yükseltir.
HEDEF KİTLE
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
1 gün
Prof. Dr. Jale Minibaş
Poussard
Konuya ilgi duyan tüm bankacılar katılabilir.
NOT
Baş. Tarihi : 22 Aralık 2017 , Cuma - Bitiş T.: 22 Aralık 2017 , Cuma
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
265 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1707/6593 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
320