Projesi Süresinde ve Bütçesi İçinde Başarı ile Tamamlandı

2011
1
2012 1
SAYI
MART
NİSAN
MAYIS
SAYI
TEMMUZ
AĞUSTOS
EYLÜL
VUNMA
METEKSAN SA
MILDAR
S
SANAYİİ A.Ş.
ISSN: 2147-0073
YINIDIR.
ÜÇ AYLIK YA
Projesi Süresinde ve Bütçesi
İçinde Başarı ile Tamamlandı
vunma Sanayii Müsteşarlığı ile
METEKSAN Savunma ve Bilkent
Üniversitesi arasında 01 Ağustos
2007 tarihinde sözleşmesi yürürlüğe giren, TÜBİTAK destekli Kara Hedef Angajmanı için Milimetrik Dalga Radar Teknikleri Geliştirilmesi (MILDAR)
Projesi’nin kabul muayene testleri proje
takvimine, bütçesine, kalite isterlerine ve
kapsamına uygun olarak başarı ile tamamlandı.
Ülkemizde milimetre dalga bandında
tasarlanıp gerçeklenen ilk radar sistemi
olması sebebiyle büyük önem taşıyan
projenin Resmi Kapanış Töreni, Savunma
Sanayii Müsteşarı Murad BAYAR ve
beraberindeki heyet ile TÜBİTAK ve
K.K.K.lığı yetkilileri ve proje paydaşlarının
da katılımıyla 23 Ocak 2012 tarihinde
Bilkent Üniversitesi Elektrik ve Elektronik
Fakültesinde gerçekleşti.
Törende konuşan, Genel Müdürümüz
Murat Erciyes, proje kazanımları ile ülkemizde bu alanda pekçok ihtiyacın karşılanmasına yönelik önemli bir altyapının ve bilgi birikiminin kazanılmış olduğunu anlattı.
TÜBİTAK Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Arif
ADLI, Bilkent Üniversitesi Rektörü Prof.
Dr. Abdullah ATALAR, Savunma Sanayii
Müsteşarı Murad BAYAR proje kazanımlarına yönelik değerlendirmelerini paylaştılar
ve projenin tamamlanmasının bir kapanıştan ziyade bir başlangıç olduğunu vurguladılar. MILDAR Sistemi, METEKSAN
Savunma ve Bilkent Üniversitesi tarafından Darbe-Doppler (Arama-Takip), SAR,
ISAR ve Arazi Profili Oluşturma (ARPO)
Modları olmak üzere 4 modu destekleyecek şekilde ve bu modların bir helikopter
platformu üzerinde çalışacağı göz önünde
bulundurularak tasarlandı. MILDAR Projesi ile birlikte Ka bandında çalışan bir radar sistemi ilk defa tamamen millî olarak
tasarlanıp geliştirilmiş oldu. Tüm kritik unsurların METEKSAN Savunma ve Bilkent
Üniversitesi tarafından geliştirilmesine ve
konfigüre edilebilir bir radar sistemi tasarlanmasına özellikle önem verilen proje ile
oluşan milimetre dalga altyapısını, tasarımları ve bilgi birikimini kullanarak helikopter platformları başta olmak üzere İHA’lar
için Ka bantta çalışan, düşük hacim ve
ağırlığa sahip sensörlerin, tanklar, zırhlı
taşıtlar ve kara araçları için algılayıcı sistemlerin ve yakın bölge koruması için kara
konuşlu radar sistemlerinin de geliştirilmesi
mümkün.
Daha fazla bilgi için:
Cem Şıvgın
[email protected]
T: 0 312 266-1520/212
MİDAS Projemiz
2009
yılı Temmuz ayından itibaren yürütmekte olduğumuz Milli Piezoelektrik Seramik Geliştirilmesi (MİDAS)
Projesi kapsamında, MPZT-I
(PZT-4, Navy Type-I) ve MPZTII (PZT-5A, Navy Type-II) tipi
yerli piezoelektrik seramik malzemelerin kimyasal kompozisyonları
geliştirilmiş pilot üretim ve karakterizasyonları başarı ile tamamlanmıştı.
>>2
Ultrahızlı Optik ve Lazerler Laboratuvarı (UFOLAB)
Açılış Töreni B
ilkent Üniversitesi, Fizik Bölümü
bünyesinde kurulan ve Şirketimiz
tarafından desteklenen Ultrahızlı
Optik ve Lazerler Laboratuvarı (UFOLAB, Ultrafast Optics & Lasers Laboratory) açılış töreni, Yönetim Kurulu Başkanımız ve Bilkent Üniversitesi Rektörü
Prof. Dr. Abdullah ATALAR ve Savunma
Sanayii Müsteşarı Murad BAYAR tarafından gerçekleştirildi. Açılışımıza ASELSAN
ve Bilkent Üniversitesi yetkilileri de katıldı.
Dr. F. Ömer İlday yönetemindeki UFOLAB,
özellikle yüksek güçlü ve ultrakısa atımlı
fiber lazerlerin geliştirilmesinden, disiplinlerarası çeşitli uygulamalarına kadar geniş
bir alanda faaliyet göstermekte. Yürütülen
çalışmalar arasında fiber lazerlerin nanocerrahi ve nörobilim uygulamalarından,
fotoakustik mikrokospiye, yüksek hassasiyetle malzeme işlemekten ve nanofabrikasyondan, Şirketimiz ile ortak yürütülen LADAR (lazer tabanlı radarlar) çalışmalarına
kadar pek çok proje var.
UFOLAB araştırma ekibi 5 doktoralı araştırmacı, 3 araştırma mühendisi ve 10 lisansüstü öğrenciden oluşmaktadır.
Daha fazla bilgi için:
Kaan Akar
[email protected]
T: 0 312 266-1520/104
ultrafast.bilkent.edu.tr
2
MİDAS
Projemiz
2009
yılı Temmuz ayından itibaren yürütmekte olduğumuz
Milli Piezoelektrik Seramik Geliştirilmesi (MİDAS) Projesi kapsamında, MPZT-I
(PZT-4, Navy Type-I) ve MPZT-II (PZT5A, Navy Type-II) tipi yerli piezoelektrik
seramik malzemelerin kimyasal kompozisyonları geliştirilmiş pilot üretim ve karakterizasyonları başarı ile tamamlanmıştı.
MİLGEM 3. Gemisi Milli Sonar Deniz Birimi
transdüserlerinde kullanılması planlan
yerli seramiklerin üretiminde kullanılmak
üzere geliştirilen MPZT-I kompozisyonu
ile laboratuvar ölçeğinde üretilen seramik
halkalar karakterize edilerek ve bu halkalar kullanılarak üretilen Basit Langevin
tipi transdüserlerin kabul testleri, tüm bu
faaliyetleri gerçekleştiren alt yüklenicimiz
NANOTECH Firması sorumluluğunda 27
Haziran 2011 tarihinde Eskişehir Anadolu
Üniversitesi’nde SSM AR-GE ve Teknoloji
Yönetimi Dairesi ile Kalite Dairesi katılımları ile gerçekleşmişti. Başarı ile tamamlanan kabul testleri sonucunda MİDAS
Projesi’nin alt yüklenici ile ilgili olan kısmı
tamamlanmış oldu.
Bu kabul sonrasında, NANOTECH Firması tarafından yerli olarak üretilen MPZT-I
tipi seramik halkalar, METEKSAN tarafından Milli Sonar Deniz Birimi transdüser
tasarımına tatbik edilip, bu şekilde üretilen
yerli MST-01 tipi transdüserler doğrulama (dry-run) testlerini ve Çevresel Koşul
Testleri’nin (ÇKT) büyük bir kısmı da başarı ile tamamlandı.
2012 yılı ortasında tamamlananacak MİDAS Projesi’nin geride kalan kısmında,
ÇKT’lerin tamamlanmasını müteakip SSM
ilgililerinin katılımı ile yapılması planlanan
kabul testlerinde sorun beklenmemekte.
Proje’nin başarı ile tamamlanmasının ar-
dından MİLGEM Gemilerinin sonar sistemlerinde yerli MPZT-I tipi piezoelektrik
seramik halkalar kullanılarak, döviz tasarrufu sağlanmış ve yurt dışı bağımlılıktan
kurtulmuş olunacak.
Ayrıca, MİDAS Projesi kapsamında geliştirilen bu iki kompozisyon ile Deniz Kuvvetleri Komutanlığı’mızın stratejik öneme
sahip sensör/silah sistemleri için ihtiyaç
duyulması muhtemel transdüser ve hidrofon üretimlerine yönelik muhtelif tip ve
ölçüde piezoelektrik seramik malzemelerin
yerli olarak geliştirilmesi ve üretilmesi de
mümkün olacak.
Daha fazla bilgi için:
Mesut Görateş
[email protected]
T: 0 312 266-1520/216
Savunma Sanayİİ Proje Yönetimini Konuştu
PMI
TR tarafından organize edilen Proje Yönetimi Zirvesi - Savunma
etkinliğinde Genel Müdürümüz Murat
Erciyes “Ar-Ge Projelerinde Proje Yönetimi” konulu bir konuşma yaptı.
Uluslararası Proje Yönetimi Meslek Örgütü PMI’ın (Project Management Institude)
Türkiye kolu olan PMI TR, Proje Yönetimi ve tekniklerinin daha iyi anlaşılması,
geliştirilmesi, kullanımının arttırılması ve
Proje Yönetiminin bir meslek olarak yaygınlaştırılması amacıyla faaliyet gösteren
bir dernek. PMI TR’nin Proje Yönetimi
gönüllülerinden aldığı güçle Ankara’da
gerçekleştirdiği ve yoğun ilgi gören Proje
Yönetimi Zirvesi – Savunma etkinliğinde, savunma sanayiinde faaliyet gösteren
firmaların proje yönetimi yaklaşımları ve
proje yönetiminde öğrenil(me)miş dersler
masaya yatırıldı.
Erciyes’in Proje Yönetimine ve Proje Yöneticilerine METEKSAN Savunma’nın
bakışını aktardığı sunumu katılımcılar tarafından oldukça ilgi gördü. Erciyes, “Ortada bir problem varsa çözüm onu çıkaran
şartlar içinde bulunamaz” sonsözü ile başlayarak, “Ar-Ge” tanımı ile devam eden
projelerde Proje Yöneticilerinin karşı karşıya kaldıkları açmazları çarpıcı bir şekilde
aktardıktan sonra sunumunu, “Gelecekle
ilgili bugünden yapabileceğimiz en önemli
şey, yarının vizyoner, yenilikçi ve özgüven
sahibi Proje Yöneticilerini, Gerçekleştiricilerini yetiştirmeye başlamaktır. En büyük
hata ise bugünün yangınını söndürmeyi,
acil işlerini halletmeyi esas almaktır ve bu
hiç bitmeyecektir.” şeklinde tamamladı.
Daha fazla bilgi için:
Nurdan Özdemir
[email protected]
T: 0 312 266-1520/213
METEKSAN Bilkent Göleti
ürütmekte olduğumuz sualtı
akustik projelerindeki sistemlerin test ve kalibrasyonuna
yönelik olarak 2009 yılında
yaptığımız yatırımla, Bilkent Üniversitesi
kampüs alanı içerisinde bulunan Bilkent
Göleti üzerinde Bilkent Göleti Açık-Su Test
ve Kalibrasyon Tesisini işletmeye almıştık.
Tesisin açılışı Savunma Sanayii Müsteşarı
Murad BAYAR tarafından yapılmıştı.
ya devam ediyoruz. MİLGEM 2. Gemisi için
üretimi ve testleri Şirketimiz tarafından
gerçekleştirilecek Milli Sonar Deniz Birimi
Projesi kapsamında üretilecek akustik algılayıcıların sualtı testlerinde kullanılacak
bilgisayar kontrollü bir Hassas Konumlandırma Sistemi yatırımını tamamladık.
Bu sistemle sonar deniz birimi karkası ve
referans ölçüm sistemi birbirine göre hassas olarak daldırılıp, gerekli ölçümler Otomatik Test Düzeneği (ATE) ile otomatik
olarak yapılabilecek. Ayrıca sistemin kurulumu öncesinde Hassas Konumlandırma
Sistemi’nden kaynaklanacak ilave yükleri
emniyetle karşılayabilecek şekilde platforma ilave bir güçlendirme ve genişletme
modifikasyonu tatbik edildi. Bu tadilatla
platformun ilave (mevcut yükü hariç) düzenli dağıtık yük taşıma kapasitesi 40 tona
çıkarıldı.
Bilkent Göleti Açık-Su Test ve Kalibrasyon
Tesisine, projelerimizin güncel ihtiyaçları
doğrultusunda ek yetenekler kazandırma-
Daha fazla bilgi için:
Mesut Görateş
[email protected]
T: 0312 266 15 20
Açık- Su Test ve
Kalİbrasyon
Tesİsİ
Y
Proje
Yönetiminde
Fark
Yaratmak
P
Proje Yönetim Ofisimizi (PYO)
tüm projelerimizde standard süreçleri uygulamak amacıyla ihtisas noktası olarak kurduk. Bu
sayede etkin proje yönetimi uygulamalarını
hayata geçirmeyi hedefledik. Hedefimize
ulaşma yolunda süreç, altyapı ve eğitim
çalışmalarımıza hız verdik. Programlar ve
projeler ekseninde kurgulanan şirket organizasyonunun hayata geçirilmesi ile Proje
Yönetim Ofisi olarak öncelikle süreçlerimizi masaya yatırdık. Uluslararası PMI ve
CMMI yaklaşımlarını baz alan ve şirket
ihtiyaçlarına göre düzenlenen proje yönetim sürecini hayata geçirdik. Bu süreçte bir
yandan projelerin planlanmasına yönelik
detaylarla proje yöneticilerine verilen yetki
ve sorumlulukları açıklarken, diğer yandan
projelerin performanslarını takip edebilmek amacıyla kurulacak ölçüm altyapısını
tanımladık. Altyüklenici yönetimi, risk
yönetimi, değişiklik yönetimi gibi temel
süreçlerle bütçe takibi, proje gözden
geçirme ve satınalma faaliyetleri yine bu
süreç içinde yerlerini aldı. Bir yandan
süreçlerimizi tanımlar ve detaylandırırken
diğer yandan proje takibi amacıyla
kullanacağımız yazılım aracını belirlemek
üzere çalışmalar yürüttük. Takvim, işgücü
ve performans takibini gerçekleştirmek için
yaygın olarak kullanılan bir proje yönetim
aracını organizasyonel olarak kullanmaya
başladık. Paralelinde proje maliyetlerinin
doğru ve etkin yönetilebilmesi için şirket
genelinde gerekli önlemleri aldık. En
önemli kaynağımızın çalışanlarımız olduğu
UKB
Projesi
Uçuş Kontrol Bilgisayarı
Simülasyon Sistemleri İçin
Milli Birlikte Çalışabilirlik
Altyapısı (SimBA) Projesi
bilinciyle, PYO ekibinin yetkinliklerini
arttırmak ve uluslararası proje yönetim
sertifikası almalarını sağlamak üzere eğitim
planlarımızı uygulamaya geçirdik. Hem
ulusal hem de uluslararası etkinliklere
aktif ve izleyici olarak katılımı teşvik etmeye devam ediyoruz. Sürecin ve programlar
eksenli şirket organizasyonunun odağına
proje yönetim ofisini ve yetkilendirilmiş
proje yöneticilerini koyduk. Proje yöneticilerinin projelere tam hakimiyetini sağlamak
üzere önlemler aldık, almaya devam ediyoruz. Proje yöneticileri yükümlülüklerini
gerçekleştirirken müşteri, proje ekibi, altyükleniciler ve şirket yönetimi ile uyum ve
koordinasyonu sağlıyorlar. Bu da insan ilişkileri ve kişisel yetkinliklere önem vermemizi gerektirdiğinden eğitim planlarımızı
bu doğrultuda yönlendirmeye çalışıyoruz.
Standart proje yönetim tekniklerini ve altyapıları sağlayarak yönetime destek olmak
misyonuyla kurduğumuz, bu doğrultuda
çalışmalarını belli bir aşamaya getiren Proje Yönetim Ofisimiz (PYO) bugün “Proje
Yönetiminde Fark Yaratmak” vizyonu ile
hedef çıtasını yükseltmiştir. Yürüttüğümüz
projeler ve mühendislik altyapımıza paralel olarak ortaya koyduğumuz “proje yönetiminde fark yaratmak” iddiamız ile savunma sektöründe özgün bir yer edinmeyi
hedefliyoruz.
Daha fazla bilgi için:
Nurdan Özdemir
[email protected]
T: 0 312 266-1520/ 2134
VESTEL Savunma Sanayi A.Ş. için UÇUŞ
KONTROL BİLGİSAYARI tasarım ve üretimini üstlendik. Taktik İnsansız Hava Aracı
(Katapult/Paraşüt) KARAYEL projesi kapsamında kullanılacak
T
ÜBİTAK-TEYDEB destekli Projemizin 2011 yılı 1. dönem raporunun değerlendirilmesi maksatlı
dördüncü denetimi TÜBİTAK denetçisi
Prof. Dr. Ercan ÖZTEMEL tarafından
22 Kasım 2011 tarihinde icra edilmiş
ve bu kapsamda diğer dönemlerde olduğu gibi % 60 oranında olan azami
TÜBİTAK desteği sağlanmıştı.
SimBA Projesi ile, IEEE tarafından tanımlanmış olan Yüksek Seviye Mimari (HLA)
standardına uyumlu ve savunma sanayimizin temel hedefi olan millî ürün esaslarına
göre geliştirilen bir Koşum Zaman Altyapısı
(RTI) oluşturulacak.
Proje, 01 Haziran 2009 tarihinde başlayıp, 36 aylık süre içinde analiz çalışmaları
ile mevcut RTI ürünleri araştırılmış ve piyasada talep edilebilecek bir ürünün sahip
olması gereken özellikler belirlenerek, tasarım çalışmalarına yön verildi.
SimBA Projesi için bileşen bazlı bir geliştirme altyapısı hazırlanmış ve bu altyapı, genel amaçlı bir geliştirme altyapısına dönüşmüştür. Bu altyapı çalışmalarında “Tekrar
kullanılabilirlik” ilkesi ön planda tutulmuş
ve tüm kurumsal projelerimizde kullanılabilir standart bir altyapı kazanılması hedeflenmiştir. SimBA Projesi için tasarlanan
test ortamının, özellikle çoklu ortam desteği beklenen ürünler için ideal test ortamı
olduğu ve gelecek projelerde de buradaki
yaklaşımın gözönüne alınmasında yarar
olacağı değerlendirilmekte.
SimBA Projesi, Linux platformunda, açık
kaynak araç ve kütüphanelerden fayda-
PELİKAN
Projesi İmzalandı
lanılarak geliştiriliyor, üçüncü parti ticari
bağımlılıklardan kaçınılıyor. Bununla beraber, geliştirme sürecinde “cross-platform”
ilkeleri benimsenmekte ve son üründe herhangi bir platform bağımlılığı bulunmaması
amaçlanmakta.. Programlama dili olarak
C++ kullanılmakta, geliştirme altyapısı
dahilinde Python ve Bash betik dillerinden
faydalanılmaktadır.
Geliştirme altyapısı, doküman üretiminin,
birim testlerinin oluşturulması ve koşulmasının, dağıtım paketlerinin oluşturulması ve kullanımının tek derleme komutuna
indirgendiği Python tabanlı betik programcıklardan oluşmaktadır. Altyapı, sağladığı imkanlar ile sürüm tabanlı geliştirme
döngüsünden alınan verimi arttırmakta ve
geliştiricilerin birbirlerini asgari seviyede
etkileyerek, paralel çalışabilmesini mümkün kılarak Simülasyon sektöründe Koşum
Zaman Altyapısı gibi bir ticari ürünle yer
alınabilektir.
Hedefimiz, Rafta Hazır Ticari bir RTI
ürünü piyasaya sunarak, bu alanda yurt
dışına bağımlılığı ortadan kaldıracak bir
ürünü millî kaynaklar ile geliştirmek, hem
yurtiçi hem de yurtdışı pazarında rekabet
edebilecek seviyeye gelmek, yerli pazarda
standart olarak kullanılan, yurt dışında da
pazar payına sahip ürünlerle rekabet edebilmektir.
Daha fazla bilgi için:
Murat Boyana
[email protected]
T: 0 312 266-1520
30.12.2011 tarihinde Savunma Sanayii
Müsteşarlığı ile ROKETSAN ROKET Sanayii ve Ticaret A.Ş., SDT Uzay & Savunma
Teknolojileri A.Ş. ve Şirketimiz İş Ortaklığı
arasında, Deniz Kuvvetleri’nin ihtiyacını
karşılamak üzere Güdümlü Mermi Başlık
Simülatörleri (GMSİM/PELİKAN) Geliştirilmesi Projesi Sözleşmesi imzalandı.
3
H
Kurumsal Ofisten... Müşteri Konseptimizde
er şirketin güncel rekabet koşullarında üretmek, satmak ve kâr yapmak dışında
kalan yönetecek alanları vardır: kendisi için gelecek güvencesi yaratmak ve bu
güvenceyi sürdürülebilir kılmak. Bizler METEKSAN’da sürdürülebilir bir başarı hikâyesi yaratarak gelecek güvencesi oluşturabilmek üzere işe organizasyon
anlayışımızı değiştirerek başladık. Yayınlanan standart idarî organizasyon şemalarını bir
kenara bırakacak olursak, METEKSAN’ın organizasyonunu şu şekilde tanımlayabiliriz: en
üstte Müşterilerimiz, onların altında Program Yöneticilerimiz, Proje Yöneticilerimizin başında oldukları proje gruplarına atanan ve kapsam gerçekleştirmesinden bilfiil sorumlu olan
Mühendislik ekiplerimiz. Tahmin edeceğiniz gibi destek birimler bu yapının yanlarında,
Kurumsal Ofis, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu ise en altta yer alıyorlar.
Bizim derdimiz sadece “değer yaratmak” ve bunun için de öncelikle işlerimizi etkinlikle
yönetmek ve odaklanmak. Rekabetçi olabilmek için kaynaklarımızı daha verimli kullanmak.
Bu yapının en önemli unsuru hiç şüphesiz Mühendislik. Matris organizasyona geçtikten ve
bunu tüm yönetim süreçlerine uygulamaya başladıktan sonra, bugün mühendislik kaynak
kullanımının %93’ün üzerinde olduğunu memnuniyetle görmekteyiz. Bu yüksek kaynak
kullanım oranı sadece etkinliğin bir göstergesi değil, aynı zamanda maliyetlerimizin de müşteri lehine düşmesi anlamına geliyor.
Organizasyonun bir diğer önemli yapı taşı da Proje Yönetim Ofisi. Her Proje Yöneticisine
ihtiyacı olduğu proje yönetim ekiplerini ayrı ayrı tahsis etmektense, çok yetkin ve tecrübeli
bir PYO yapılanması süreçlerde fark yaratacaktır.
“Back office” şeklinde çalışan bu PYO yaklaşımının sektörde yakın gelecekte bir referans
oluşturacağını düşünüyoruz.
Entellektüel sermayemiz arttıkça, iç ve dış paydaşlarımız nezdinde itibarımızı sürdüreceğimize ve güven kazanacağımıza inanıyoruz. Çünkü, ortaya teknolojik üstünlüğü olan özgün
ürünler koymanın, her müşteri katmanında olumlu bir karşılık bulacağını biliyoruz.
Değer Yaratmak Var
M
ETEKSAN’ın paydaşlarında değer üretme önceliğinin, bir stratejik hedef haline gelmesi ile birlikte bugün sadece SSM ile değil, fakat başta
ASELSAN ve ROKETSAN olmak üzere
ana yüklenicilerle olan işbirliklerimizin
gittikçe arttığını memnuniyetle görüyoruz.
Güvenilir bir iş ortağı olarak, bu yaklaşımın etki alanını büyütmek için gayret
sarfediyoruz. “Bizler METEKSAN’da
müşterilerimiz nezdinde yüksek değerler
üretmek üzere çalışıyoruz”. Bu cümle, 5
Yıllık Stratejik Planımızın esasını teşkil
ediyor, temasını oluşturuyor. Ne yaptığına değil, nasıl yaptığına odaklanan bir
METEKSAN, projelerdeki konumuna da
fazlaca önem vermiyor. Bizler için esas
soru, “değer zinciri üzerinde ne üretiyoruz ve bu katkı paydaşlarımız için ne
kadar değerli?”. Hepimiz biliyoruz ki,
ülke içinde şirketler arası rekabet ile ilgili söylenebilecek, eleştirilebilecek çok
fazla husus var. Ama buna rağmen kabul
etmeliyiz ve keyfini sürmeliyiz ki, bugün
Türkiye, savunma sanayinde çok iddialı
ve gurur duyulacak bir noktaya geldi.
Bu başarının baş mimarı olan SSM ise,
daha yüksek hedeflere yönelmekte. Bizim
SSM’nin stratejileri ve uygulamalarından
gördüğümüz, bireysel başarıların, kolektif başarılara çevrilecek olduğudur.
Bu “geleceği şekillendirme” projesinde
METEKSAN da yerini alacaktır.
METEKSAN Stratejik Hedeflerini Güncelledi
Ve mutlaka tüm süreçlerimizde farklılık yaratmaya çalışıyoruz. Bilinen ya da alışılagelmiş
olan ile yetinirsek, en fazla onları uygulayanlar kadar başarılı oluruz. Biz ise fazlasını istiyoruz.
S. Murat ERCİYES
4
KISA HABERLER &
TAKVİM NOTLARI
Aramıza Yeni Katılanlar
Gülper Nakiboğlu
Proje Yönetim Lideri
İbrahim Levent Budunoğlu
Kıdemli Sistem Mühendisi
ODTÜ, Elektrik Elektronik Mühendisliği bölümü mezunu, yine ODTÜ’de Mühendislik Yönetimi
dalında yüksek lisans yapan Gülper Nakiboğlu,
en son Tübitak Uzay Araştırmaları Enstitüsü’nde
Göktürk-2 Proje Yöneticiliği olmak üzere, Havelsan ve Mikes gibi yine savunma sanayii firmalarında Barış Kartalı, Spews projelerinin proje yönetim
ekiplerinde çalışmıştır.
Bilkent Üniversitesi, Fizik bölümü mezunu olan
Levent Budunoğlu, bütünleşik doktora programına yine Bilkent Üniversitesi’nde aynı dalda
devam etmektedir. 2006 yılından bu yana
Bilkent Üniversitesi Fizik bölümde, Optik, Kuantum Optik, Nanlineer Optik, Elektromanyetik
konularında ders asistanlığı yapmıştır.
2011-2015 Stratejik Planımızı, değişen
koşullar ve sektör gerçekleşmelerine göre
gözden geçirdik. Savunma sanayi sektöründe hem müşteri, hem de düzenleyici kurum konumunda olan SSM’nin stratejileri,
alt sektör yaklaşımları ve sektöre bakışına
METEKSAN Savunma
14. Bilkent Kariyer
Fuarı’nda
DIMDEX 2012 Doha International Maritime Defence Exhibition and Conference
istiyoruz. 2012 yılı için hedeflerimizi bu
bakış açısı ile yeniledik ve çalışanlarımızla
paylaştık.
METEKSAN Savunma Sanayii A.Ş.
Yayın Organıdır.
Parayla Satılmaz.
Sorumlu Yazı İşleri Müdürü:
S.Murat Erciyes
Savunma Sanayii Bakanı ve Savunma Sanayii Müsteşarının
METEKSAN Savunma tesislerine ziyareti.
Kurumsal İtibar Müdürlüğü:
M. Melis Özcan
05 Nisan 2012
Yayın İdare Merkezi:
METEKSAN Savunma
İstanbul Proje Yönetim Derneği - Dinamikler Etkinliği
Beytepe Köyü Yolu No:3 Bilkent
Çankaya 06800 Ankara
06-07 Nisan 2012, İstanbul- Maslak Sheraton
http://www.ipyd.org/anasayfa
16-19 Nisan 2012, Malezya
larda daha etkin ve daha verimli olabilmek
METEKSAN Savunma Adına Sahibi:
S.Murat Erciyes
26-28 Mart 2012, Katar
DSA 2012 Defence Services Asia Exhibition and
Conference
paralel olarak, biz de odaklandığımız alan-
Fuarda bu yıl ilk kez kendimize ait standımız ile
oldukça ilgi gördük. Özellikle iş ve staj olanakları hakkında öğrencilerle yoğun bir gün geçirilen
fuarda, standımızı Yönetim Kurulu Başkanımız
Abdullah ATALAR da onurlandırdı.
Tel: 0312 266-1520
Faks: 0312 266-1393
[email protected]
[email protected]
www.meteksan.com
Yayının Türü: Yerel Süreli Yayın
(1000 adet basılmıştır)
SAVTEK 2012 Kongresi
Savunma Teknolojileri Kongeresi SAVTEK 2012
20-22 Haziran 2012, ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi
Abonelik ve diğer sorularınız için iletişim bilgimiz
[email protected]
Baskı: REKMAY Reklam ve
Tanıtım Ltd. Şti.
Cihan Sok. 12/B
Sıhhıye 06430 Ankara
Tel: 0312 231 09 26
Basım Tarihi: Mart 2012