Kadın Girişimcilerin Yolunu Aydınlatıyoruz

KADIN GİRİŞİMCİ BULUŞMALARI’ 08
“ Kadın Girişimcilerimizin Yolunu
Aydınlatıyoruz!... ”
BAHAR KAYSERİLİOĞLU
İYİ BİR YÖNETİCİ OLMAK…
Yönetim
Değişmekte olan çevre koşullarında
kaynakları verimli şekilde kullanarak
işletmenin amaçlarına etkin bir şekilde ulaşmak için
başkalarıyla işbirliği yapmaktır... (Vikipedi)
Doğru kişiyi bularak
Uygun işlere
yönlendirerek
Motive ederek
Girişimcilere kulak verirsek
•Yük yolda düzelir
•Hele bir para kazanalım….
•Kime güveneyim?
•Kendimi yalnız hissediyorum.
•Çalışanlar işlerini benim gibi
yapmıyor, onları kontrol
etmeliyim.
•Benden daha iyi yapanı bir
bulabilsem.
•Benden birkaç tane daha olsa…
?
?
? ? ?
?
Motive ederek
Davranış Bilimleri
?
?
•Grup dinamikleri
•Birey davranışları-kişilikleristilleri
•Sosyal ve psikolojik
atmosfer
•Motivasyon- hijyen faktörleri
Organizasyonel
Teoriler
•Vizyon – stratejiler
•Organizasyon yapısı
•Performans yönetimi
•Değerler
•Yönetim tarzı
Endüstri
Mühendisliği
•İş akışları
•Çalışma koşulları
•İnsan
mekanizmasının etkin
kullanımı
•Ücretlendirme –
teşvik sistemleri
Motivasyon Teorileri
Frederick Herzberg
Motivatörler
başarı
başarının takdiri
zorlayıcı işler
artan sorumluluk
gelişim
Hijyen faktörler
politika ve prosedürler
yönetim
çalışma koşulları
kişilerarası iletişim
para, ünvan, güvenlik
Başarı = Problem çözme
Davranış bilimci Dr Kirton’a göre:
• Problem çözme hayatın amacıdır.
İnsan doğumdan ölüme problem
çözer.
Başarı = problem çözme
•
•
•
•
başarı
zorlayıcı işler
artan sorumluluk
gelişim
Başarı = Problem çözme
Problem çözmek için
Her problemi
siz mi
çözersiniz?
Çalışanlara
yetki verir
misiniz?
– Fırsatlar (gerekli alet, malzeme,
iklim, koşullar gibi)
İşe alırken iş için
istekli miydi?
– Motif ( istek)
Bilgisi becerisi,
yetkinlikleri işe
uygun mu?
– Seviye ( bilgi, beceri, IQ gibi)
– Stil - Davranış
Metotlu ve sistemli çalışan
(adapte olan) mı? Yoksa
sürekli fikirleri olan ve
kurallara bağlı çalışmaktan
hoşlanmayan (inovatif) mı?
Hata
yapmalarına
izin verir
misiniz?
İyi Yönetim için ne yapmalı?
•Vizyon olmalı ve paylaşılmalı
•Şirket kuralları, prosedürleri olmalı
•Organizasyon çalışanlar tarafından
net olarak algılanmalı
•Stratejik plan yapılmalı
•Performans/Başarı kriterleri ölçülmeli ve
ödüllendirilmeli
Organizasyonel
Teoriler
•Vizyon – stratejiler
•Organizasyon yapısı
•Performans yönetimi
•Değerler
•Yönetim tarzı
İyi Yönetim için ne yapmalı?
•Pozisyonların iş tanımları ve yetkileri belirlenmeli
•İş akışları netleştirilmeli
•Kontrol mekanizmaları kurulmalı
•Başarı kriterleri ölçülmeli ve izlenmeli
•Yazılı iletişim ve kayıt sistemine önem vermeli
Endüstri Mühendisliği
•İş akışları
•Çalışma koşulları
•İnsan
mekanizmasının etkin
kullanımı
•Ücretlendirme –
teşvik sistemleri
İyi Yönetim için ne yapmalı?
•İş için doğru yetkinlikte, bilgi ve becerideki kişileri seçebilmeli
•Kişisel farklılıkları algılamalı
•Çalışanlar daha zor görevler/problemler için
hazırlanmalı
•Büyüdükçe çalışanlardan kopmamak için iletişime
önem vermeli –toplantıların yanı sıra anketler yapmalı
Davranış Bilimleri
•Grup dinamikleri
•Birey davranışları-kişilikleristilleri
•Sosyal ve psikolojik
atmosfer
•Motivasyon- hijyen faktörleri
Son Sözler:
•
•
•
•
•
Yönetim kolay değil ancak her şey gibi onun da
metotları, yöntemleri var.
İyi yönetim insan makinesini doğru kullanabilme
becerisidir.
Doğru iletişim çok önemlidir.
Birlikte paylaşım ve eğlenmek gerekir.
En önemlisi farklılıkları fark edip bundan sinerji
yaratabilmektir..
Hepinize kolay gelsin.
KADIN GİRİŞİMCİ BULUŞMALARI’ 08
“ Kadın Girişimcilerimizin
Yolunu Aydınlatıyoruz!... ”
Kayseri