türkiye`de iş yapma şekli değişiyor.

ISS 1303-0175
SAYI:70
Yıl:13
Mayıs - Haziran
Temmuz 2011
SAKARYA TİCARET
VE SANAYİ ODASI
YAYIN ORGANIDIR
TÜRKİYE’DE İŞ YAPMA ŞEKLİ DEĞİŞİYOR.
Yeni TTK 1 Temmuz 2012 Tarihinde Yürürlüğe Girecek
SAYFA
SAHİBİ
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Adına
Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut KÖSEMUSUL
YAYIN KURULU
Mücahit ASLAN (Başkan)
Yaşar KOŞUNDA (Başkan Yardımcısı)
Kenan TAÇYILDIZ (Üye)
Emrullah TERZİOĞLU (Üye)
Bülent ESMER (Üye)
YAYIN KOORDİNATÖRÜ
Suat SÖNMEZ
SORUMLU MÜDÜR
Müjgan ZAMAN
YAYINA HAZIRLAYAN
Derya ÇAKIR
FOTOĞRAFLAR
Hakan KALMIŞ
SAKARYA
TİCARET VE SANAYİ ODASI
Sakarya M. Şehit Onbaşı Zekeriya
Gözyuman C. No:19 54060
Hanlı / Arifiye / SAKARYA
T.: 0 264 291 03 00 (PBX)
F.: 0 264 291 24 24
www.satso.org.tr
[email protected]
BASKI
GRAFİLM
Kavaklar Cd. Uzunoğlu İşh.
No:22 ADAPAZARI
T.: 0 264 279 87 61
DAĞITIM
Alfa Kurye
Tığcılar Mh. Dönergeçit Sk. No:14
ADAPAZARI
SAKARYA EKONOMİ DERGİSİ
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası
yayın organıdır.
Dergimizde yayınlanan yazı ve
makaleler kaynak gösterilmek
şartıyla iktibas edilebilir. Makalelerin
sorumluluğu yazarlara aittir.
04
YENi TTK
T Ü R K
T İ C A R E T
K A N U N U
SAYFA
08
VİKİNG PROJESİ
SAYFA
28
SATSO ANKARA’DA
SAYFA
36
SAPANCA
SAYFA
56
İŞ SAĞLIĞI
İŞ GÜVENLİĞİ
SAYFA
58
MAYIS-HAZİRAN-TEMMUZ AYI
MECLİS TOPLANTILARI
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 1
Başkandan
Mahmut KÖSEMUSUL
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası
Yönetim Kurulu Başkanı
VİKİNG PROJESİ, KARASU LİMANI VE OTOMOTİV SEKTÖRÜ
SATSO olarak ilimizi bir basamak daha yukarı çıkarabilmek
adına çabalarımız devam ediyor. İlimiz ekonomisi ve geleceği
açısından oldukça büyük önem teşkil edeceğine inandığımız
bir projeyi kamuoyu gündemine taşımak istiyoruz.
Türkiye ekonomisinde ciddi payı olan ve bu payını her geçen
gün arttırmayı hedefleyen Sakarya’nın mevcut avantajlarını
perçinleyecek bu önemli projenin adı Viking Projesi…
Eğer gereken çabayı gösterebilirsek küreselleşen dünyada pazarlar arasında yeni bağlantı noktaları kurulması çabaları artarak sürerken Viking Projesi, Türkiye’nin Karadeniz limanlarını
“uluslararası ulaştırma ağının merkezine” oturtabilecek nitelikte.. Viking projesi ile ilgili detayları dergimizde bulabilirsiniz.
Türkiye bir otomotiv üssü haline dönüşüyor. Her şeye rağmen
firmalar Türkiye’de otomotive yönelik yatırımlarını artırıyorlar. Sakarya’da da otomotiv sektörü için yeni girişimler var.
Sakarya’nın da bu kulvarda yerinin olması için birlikte hareketi başarmamız gerek. Bizler yerli otomotiv fabrikası, otomotiv
üssü ve ikinci üniversite gibi Sakarya’nın kaderini değiştirecek,
önünü açacak projelere kilitlenmeliyiz. Bu projeler için iktidarı,
muhalefeti, emek, sermaye ve hür teşebbüs camiası bir araya
gelmeli ve ortak hareketi başarabiliriz. Karasu’da konu ile ilgili
incelemeler yaptık,gelişmeleri sizlerle paylaşacağım.
Sanayici, Sakarya’da değişimin lokomotif gücü olmalıdır. “Sakaryalı artık kendi dinamikleri ile üretmeli” düşüncesine yönelmeliyiz. Sakarya’ya ihracat odaklı üretim stratejisi gündemimizde. Konu ile ilgili yaptığımız çalışmalar neticesinde Eylül ayında ilimizde çok geniş kapsamlı tüm otomotiv firmalarının yetkili
CEO’larının katılacağı bir Çalıştay yapacağız. Böylelikle yerli
otomotiv üssü konusundaki yol haritamız da netleşmiş olacak.
İhracatta 9’ncu sırada, artışta 6’ncı sıradayız. Haziran’da ihracatın geçen yılın aynı ayına göre yüzde 22 arttığı Sakarya, otomotiv sektörü yanında gıda ve makine aksamları ile de umut
vaat ediyor. İhracat artış hızında son aylarda görülen yükseliş
ihracatı 691.623 dolardan 788.998 dolara çıkan başta Toyota olmak üzere otomotiv sektörü ile izah edilse de Sakarya’da
diğer sektörlerde de ihracat odaklı üretim stratejisi umut vaat
ediyor.
Sakarya doğal teşviği olan bir ilimiz. Bizler de Sakarya Ticaret
ve Sanayi Odası olarak ihracatı artırma projeleri yürüttüğümüz
gibi destek çalışmalarımızı sürdürüyor, ihracat odaklı üretimi
gündemde tutuyoruz. Son verilere göre; makine aksamları,
gıda sektörü ve kimyevi maddeler de dikkat çekici artışlar gösteriyor.
İşlerini geliştirmek, yeni ürünleri insanlığın kullanımına sunmak
için gece gündüz çalışan üreticileri ve ekiplerini can-ı gönülden kutluyorum. SATSO Kobi ve Ar-Ge Projeleri Geliştirme Komisyonu da çok güzel çalışmalar yürütüyor. Ar-Ge’nin kârlı bir
inovasyon yatırımına dönüşmesinin sırrı yöneticinin de içinde
bulunduğu süreç yönetimi ve şirketin kendi içinde oluşturduğu
birikimi iyi kullanabilmesinde yatıyor.
Büyük Ar-Ge projelerinde yetkili bir kişinin mutlaka detayda
projeyi üç aşağı beş yukarı yakalayıp yönlendirmesi, takip etmesi ve arka çıkması lazım.
Bunu yapabilmek için ekipleri bir arada tutmaya, ekipleri bir
arada tutabilmek için de aynı lisanı konuşan insanlara ihtiyaç
var. Ekip bilgiyi tartışabildiği bir yöneticiye ihtiyaç duyuyor. Ayrıca artan maliyetlere karşılık “nasıl farklı üretir ve daha ucuza
mal ederiz” düşüncesine odaklanmak başarıyı getiriyor. Konuyla ilgili SATSO, Sakarya Üniversitesi -Teknokent işbirliğiyle bir
çalışma başlatıyoruz.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası olarak SATSO’nun
Sakarya’nın marka kent olması adına her türlü çalışmada öncülük edeceğimizi belirttik. SATSO Çevre Komisyonu Başkanı
Önol Taşöz’ün önderliğinde Sakarya Çevre Platformu’nun geçirdiği bir yılı aşkın süre dikkate alınan çalışmaları gerçekleştirdi. “Sakarya ilinin stratejik çevre planı formatı” nı tamamlamaları il adına çok önemlidir.
Kentin sosyo kültürel yaşamında SATSO’nun daha aktif rol
alması, iç paydaşlarla ve dış paydaşlarla iletişimin daha da
kuvvetlendirilerek ortak aklın sağlanmasına öncülük edilmesi,
üyelerin SATSO’nun faaliyetleri ve çalışmaları ile ilgili olarak
daha fazla bilgilendirilmesine yönelik kamuoyu çalışmalarını
artırarak sürdürmeyi planlıyoruz .
Odamız bünyesinde bir Hukuk Servisi’ni icraata geçirmiş durumdayız. Avukatımız sizlerin her türlü sorununda yardımcı
olacaktır.
Değerli üyelerimiz, bir Ramazan bereketini yaşayacağız. Allah
ibadetlerinizi kabul, bereketinizi bol eylesin. SATSO olarak
geçen yıl verdiğimiz iftar yoğun ilgi gördü. Bu yıl da katılımınızı
özellikle rica eder, Ramazan’ın hayırlara vesile olmasını dilerim.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 3
YENi TTK
T Ü R K
T İ C A R E T
YENİ TTK, İŞ YAPMA ŞEKLİNİ BAŞTAN İNŞA EDİYOR.
Günümüzde gittikçe küreselleşen ticari yaşama entegrasyon, şirketlerin uluslar arası pazarlarda gücünü destekleyen
en önemli unsurlardan biri. Türkiye’de son yıllarda bu konuda atılan en büyük adımlardan biri olan ve iş dünyasında büyük değişikliklere yol açması beklenen yeni TTK 1 Temmuz
2012 tarihinde yürürlüğe girecek. TOBB, şirketlerin yeni
TTK’ya ne kadar hazır olduklarını görebilmeleri için internet
ortamında TTK metre adı verilen bir anket çalışması başlatıldı.
Yaklaşık 50 yıldır yürürlükte olan Türk Ticaret Kanunu’nda
yapılan yeni düzenlemeler TBMM’de uzun süre bekledikten
sonra bu yılın başında yasalaştı. Yeni TTK’nın, tüketicinin korunması, bilgi toplumuna uygun hizmetlerin ön plana çıkması; elektronik ortamda birçok işlemin hukuka uygun olarak yapılması, finansal tabloların ve denetimin uluslar arası
standartlara göre hazırlanması, şirket kurmanın kolaylaştırılması ve web sitesi zorunluluğu gibi maddeleriyle Türk işletmelerini çağdaş, rekabet edebilen bir yapıya kavuşturması
bekleniyor.
Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, yeni TTK’nın özellikle
Türkiye’nin rekabet gücünü artırması anlamında çok önemli bir düzenleme olduğunu belirtiyor. Türkiye ekonomisinin
K A N U N U
daha şeffaf kurumsal yönetim ilkeleriyle çalışmasının, Türk işletmelerinin rekabet gücünün arttırılmasında büyük öneme
sahip olduğunu vurgulayan Şimşek konuya yönelik şu bilgiyi
verdi;
“Çok uzun yıllardır Türkiye ekonomisine yön veren, ticaretin
kurallarını belirleyen Türk Ticaret Kanunu yenilenerek çok
önemli bir adım attı. 13 Ocak’ta TBMM’de edilen 6102 sayılı
Türk Ticaret Kanunu,1535 maddeden ibaret olup, 1 Temmuz
2012 tarihi itibariyle Borçlar Kanunu ile birlikte yürürlüğe
girmesi benimsendi. Yeni TTK, ticaret hayatı içindeki bütün
aktörlere, şirketlere ve yeni girişimcilere yeni sorumluluklar
getirecek. Türkiye’nin geleceğini tasarlayacak, ticari hayatına
yeni yön verecek, Türkiye için uluslar arası açıdan çok önemli
bir mihenk taşı olacak. Yeni TTK, dünya ekonomisi ile entegre
olma, yüksek ve sürdürülebilir büyüme oranları ile ekonomi
istikrarın sürekli kılınması hedefi doğrultusunda hazırlandı.
Şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri üzerinde kurulan bu
kanun sayesinde toplumun tüm paydaşlarının bilgiye erişebilirliği ve çıkarlarının korunması sağlanacak. Diğer yandan
AB ile şartlara ve çağın gereklerine uygun bir ticaret kanunu
ihtiyacı da önemli oranlarda karşılaşmış oldu.”
TÜRKİYE’DE İŞ YAPMA ŞEKLİ DEĞİŞİYOR.
Yeni TTK incelendiğinde Türk ticari hayatına getirdiği en büyük değişiklik, şirketlere internet sitesi açma zorunluluğu
getirmesi. Bu değişikliklerin ise yasa yürürlüğe girmeden
4 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
önce yapılması gerekiyor. Dolayısıyla bilişim ve tescil sektörü
dışında olumlu yönde etkilenecek bir diğer sektör de bağımsız denetim firmaları olarak görülüyor. Yeni TTK ile anonim
şirketlerde iç denetim, bağımsız dış denetime kaydırılıyor.
Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, Yeni TTK’nın Türkiye’de iş
yapma şeklini baştan inşa edeceğini ifade ederek, kanunun
bilişim sektörüne getirdiği yenilikler hakkında şu açıklamayı
yaptı;
“Kanun, başta bilişim sektörü olmak üzere iş hayatına birçok yenilik getiriyor. Dijital Türkiye’nin oluşturulması için çok
önemli bir dönem noktasında duruyoruz. Kanun Türkiye bilişim sektörünün büyümesine %25’e varan oranlarda katkı
yapması bekleniyor. Yeni TTK, iş süreçlerinin elektronik ortama taşınmasını destekleyerek başta KOBİ’ler olmak üzere
tüm şirketlerin rekabet güçlerinin artmasına, dolayısıyla Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlayacaktır. Yüz binlerce
şirket, marka ve unvanlarını tescil ettirecek ve bir web sitesi
kuracak. Bu sitede şirket ilanları, pay sahipleri, ve ortakları
açısından önem taşıyan açıklamalar, finansal tablolar, raporlar, yönetim kurulu ve genel kurul toplantılarına ilişkin bilgiler yayınlanacak. Bu zorluklar web sitesi kurma yönünden bilişim ve donanım hizmeti sağlayan şirketlere marka ve unvan
tescili yönünden patent tescil şirketlerine önemli bir alanı
ortaya çıkaracak. Bilim ve tescil pazarında yaklaşık 1,5 milyar
lira civarında bir iş alanı açılacağını tahmin ediyorum.”dedi.
DEFTER TUTMAK STANDARDA BAĞLIDIR.
Muhasebe alanında da birçok yenilik getiren yeni TTK’nın
sermaye piyasaları daha güvenli hale getireceğini anlatan
Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, şöyle devam etti;
“Her işletme sahibi, ticari defter tutmak zorunda olacak. Defterler ile yılsonu finansal tabloları, Türkiye muhasebe standartlarına uygun olacak. Anonim şirketlerin finansal tabloları
denetçiler tarafından, uluslar arası denetim standartlarıyla
uyumlu Türkiye denetim standartlarına göre denetlenecek.
Hisse senetleri borsada işlem gören şirketler, varlık, gelişme
ve devamlarını tehlikeye düşüren risklerin erken tanısı ve
yönetimi için uzman bir komite kurmakla yükümlü olacak.
Riskleri belirleyerek, şirketlerin dar boğaza girmesini önlemeye yönelik tedbirleri alacak. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin,
görevlerini yerine getirirken şirkete verecekleri zararların
güvence altına alınması için isteğe bağlı zarar sigortası getirilecek.
Ticaret unvanı haksız şekilde bir başkası tarafından kullanılan hak sahibi, bu durumun ortadan kaldırılması ile maddi
ve manevi tazminat isteyebilecek. Aracılıkta bulunduğu veya
yaptığı sözleşmelerden doğacak ihtilaflardan dolayı acente,
müvekkili adına dava açabileceği gibi kendisine karşı aynı
sıfatla dava açılabilecek.”
ŞİRKET YAPILARI KÖKTEN DEĞİŞİYOR
Yenilenen Türk Ticaret Kanunu’nda şirketlerin bölünme ve
birleşmelerinin de ayrı esaslara bağlandığını söyleyen Bakan
Şimşek yeni şirket yapıları hakkında şu açıklamada bulundu:
“Bir şirket hukuki şeklini değiştirebilecek. Tür değiştirmede
ortakların şirket payları ve hakları korunacak. Tür değiştirme
bahane edilerek hiçbir ortak şirketten çıkarılamayacak ve
hakları sınırlandırılamayacak. Şirketler birleşmeye bölünmeye ve tür değiştirmeye ilişkin işlemleri raporları ve belgeleri
ilgililerin incelemesi sunmakla yükümlü olacak. Şirketlerin
tür değişimi de kolaylaşıyor. Anonim şirket limitet şirket kolektif şirket olabilecek. Anonim şirketlerde yönetim kurulunun en az 3 üyeden oluşacağına ilişkin mevcut hüküm kaldırıp AB hukukuyla uyum sağlanarak en az1 üyeli yönetim
kuruluna olanak tanıyor. Artık 5 kişiyi tamamlayabilmek için
dışarıdan hatta sokaktan küçük bir pay sahibi olmalarına ilişkin zorunluluk kaldırılarak kurulların uzman ve profesyonel
kişilerden oluşmasına olanak sağlanacak.
Kooperatifler ticaret şirketi sayılacak. Ticaret şirketleri kolektif komandit anonim limitet şirketler ile kooperatiflerden
oluşacak. Ticaret şirketlerine devredilebilir elektronik ortamlar alanlar adlar ve işaretler gibi değerler ile fikri mülkiyet
hakları da sermaye olarak konulabilecek. Şirketler sermaye
olarak koydukları taşınmaz veya diğer bir aynı hak üzerinde
tasarruf edebilmek için bunları tapu siciline tescil ettirecek.
Böylece Anadolu’da sermaye olarak konulmuş taşınmazların şirket adına yıllarca tescillerinin yapılmasından doğan
sorunların önüne geçilecek. Ticari bir işletme işten vakıflar
dernekler ve özel hukuk hükümlerine göre yönetilmek veya
ticari şekilde işletilmek üzere kamu tüzel kişilikleri tarafından
kurulan kurum ve kuruluşlar da tacir sayılacak. Kamu tüzel
kişileri ile kamu yararına çalışan dernekler ve gelirinin yarısından fazlasını kamu hukuk hükümlerine göre yönetilen ve
işletilen bir tüzel kişi eliyle işletsinler tacir sayılacak.
Kanun hükümlerine göre tacirlerle ilişkiye girecek herkes bu
tacir ile ilgili bilgilere ulaşabilecek bir yapacağı ticari işlere
yönelik kararlarını bu bilgiler çerçevesinde şekillendirebilecek
ticaret sicili kayıtlarının elektronik ortamda merkezi bir
yapıda güncel olarak tutulması ve bu kayıtlara elektronik
ortamda erişim imkanı sağlanacak Böylece işletmelerimizin
ticaret sicil hizmetlerinde ortaya çıkan zaman kayıpları
giderilecek.
YENİ TTK NELER GETİRİYOR?
BİR KİŞİ ANONİM ŞİRKET KURABİLECEK
Yeni TKK ile tek kişi anonim ve limited ortaklığına imkan tanınıyor. Daha önceki düzenlemeye göre limited şirket kurabilmek için en az 2 anonim şirket kurabilmek için ise en az 5
ortağın bir araya gelmesi gerekiyordu. Böylece AB müktesebatına uygun bir değişiklik yapılmış oldu.
BAĞIMSIZ DIŞ DENETİM
Anonim şirketlerde bugüne kadar iç denetim uygulanıyordu. Bu yüzden sağlıklı bir denetim yapılamıyordu. Değişiklikle bunun yerine bağımsız dış denetim getirildi. Bu düzenlemeyle ayrıca vergi denetimi de kolaylaşıyor.
İNTERNET SİTESİ KURMA ZORUNLULUĞU
Yaklaşık 100 bin anonim şirket 1 milyon anonim şirket internet sitesi kuracak ve site kamuoyunun aydınlatması zorunlu
bilgileri yayınlayacak. Ticari sır niteliği taşıyan bilgiler paylaşım dışı kalacak.
SİGORTA POLİÇELERİ
Sigorta poliçeleri de artık elektronik ortamda güvenli elektronik imza ile yapılabilecek
TİCARİ SİCİL BANKASI GELİYOR
Ticaret sicil Gazetesi elektronik ortama taşınıyor. Böylece artık yüzlerce sayfalık fiili gazete yerine aranılan bilgilere hemen ulaşabilecek bir elektronik bilgi bankası oluşacak.
HOLDİNGLERE ÖZEL HÜKÜM
Şirketler topluluğuna yönelik özel hükümler geliyor. Bundan
sonra SPK ‘dan izin almaksızın halktan ortalık vaadiyle para
toplamak cezai müeyyideye bağlandı.
TORBA YASA
Torba yasa kapsamında getirilen ve Cumhuriyet tarihinin
en kapsamlı mali affı olarak nitelendirilen af ile hükümet
50 milyar TL gelir hedefliyor. Hedeflenen gelirin en az 12
milyar TL’si vergi alacaklarının da dahil edilmesiyle bu miktarın 20 milyar TL ye yakın gerçekleşmesi umuluyor. Prim
alacaklarından beklenen tutarın ise 15 milyar TL ‘ye ulaşacağı tahmin ediliyor.
Cumhuriyet tarihinin en kapsamlı af kanunu olarak nitelendirilen ve “Torba Yasa” diye bilinen Bazı Alacakların Yeniden
Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun ücretli anne
baba izni özürlü çalışma süresi hastalık izninde eşitlik yurt
dışı izni ve sicil sistemi gibi birçok konuda yenilikler barındırıyor. Bu yasanın çıkartılmasının nedeni devletin vergi faiz
ceza prim gibi alacaklarını tahsil edememesi nedeniyle bir
yeniden yapılandırma ihtiyacının doğmuş olması 214maddeden oluşan kanunun bir önemli özelliği de çok farklı birçok kanunun bazı madde ve fasıllarında küçük ama önemli
düzeltmeler veya ilaveler yapması
6111 sayılı kanun bilinen adıyla torba yasa beş kısımdan
oluşuyor. Yasanın ilk 4 kısmında kamu ile borçlular arasındaki
borç alacak ilişkisine yönelik düzenlemeler bulunuyor. 5. Kısmında ise sosyal sigortalar ve genel sağlık sigortası hakkında
kanun iş kanunun işsizlik sigortası kanunu ve diğer bazı kanun ve kanun hükmünde kararnamelere ilişkin değişikliklere
ilişkin hükümler ve kanunun uygulanmasına ilişkin hükümler yer alıyor.
TORBA YASADAN YENİLİKLER
SPK BDDK merkezleri İstanbul’a taşınacak
Sermaye piyasaları açısından yoğun ilişki içinde bulunan ülkelerde yurt dışı temsilcilikleri açılabilecek
Vergi borcu olanlar haklarında haciz kararı olsa bile yurt dışına çıkabilecek.
Yatırımcıya bedelsiz devredilen taşınmazlar için taahhüt ettiği yatırım ve istihdam şartını belirtilen sürede sağlayamayanlara 3 yıl ek süre veriliyor.
İş yerlerine vergi levhası asma zorunluluğu kalktı.
Turizm sektöründe 2 ay olan denkleştirme süresi toplu iş sözleşmesi ile 4 aya kadar çıkarılabilecek.
TORBA YASA NELERİ KAPSIYOR
Kanunun kamu ile borçlular arasında borç alacak ilişkisini
düzenleyen ilk dört kısmına baktığımızda birinci kısımda
kanunun kapsamını belirleyen genel hükümler yer alıyor.
İkinci kısımda Maliye Bakanlığı, Gümrük Müsteşarlığı, İl Özel
İdareleri ve belediyelere bağlı tahsil dairelerince takip edilen
kesinleşmiş amme alacakları ile belediyeler ve büyükşehir
belediyeleri su ve kanalizasyon idarelerince takip edilen kesinleşmiş bazı kamu alacakları yeniden yapılandırılıyor. Bununla birlikte kesinleşmemiş veya dava safhasında bulunan
kamu alacaklarıyla ilgili olarak ödeme kolaylığı getirilerek
ihtilafların sonlandırılmasına yönelik düzenlemeler vergi alacaklarına yönelik inceleme ve tarhiyat safhasındaki işlemler
için düzenlemeler matrah ve vergi artırımına ilişkin düzenlemeler stoklar kasa ve ortaklardan alacaklara ilişkin düzenlemeler yer alıyor.
Torba Yasa’nın 3. Kısmında Sosyal Güvenlik Kurumu’na bağlı
tahsil dairelerince takip edilen kesinleşmiş sigorta prim alacakları yeniden yapılandırılıyor. Kesinleşmemiş veya dava
safhasında bulunan sigorta prim alacaklarının yükümüyle
uzlaşarak tahsilini öngören düzenlemeler bulunuyor. Kanunun 4.kısmında ise değişik kamu kuruluşlarına çeşitli alacakların tahsiline ilişkin hükümler ve birçok kanunda değişiklik
yapan hükümler ile ortak hükümler yer alıyor.
TORBA YASA BÜTÜN HAYATIMIZA DOKUNUYOR
Torba Yasa sadece vergi ve prim borçlarına af değil, aynı
zamanda toplumun belli kesimlerini ilgilendiren birçok konuda değişiklik getiriyor. Kanunun ilk dört kısmını kapsayan
vergi ve sosyal güvenlik affına yönelik düzenlemelere neden ihtiyaç duyulduğuna baktığımızda, uluslar arası finans
piyasalarında ortaya çıkan, daha sonra birçok ülkeyi etkileyen finansal krizin Türk ekonomisine olumsuz yansımalarını
görüyoruz. Bu olumsuz etkiler, özellikle finans piyasalarını
olduğu kadar reel ekonomiyi de etkiledi. Bu olumsuz etki-
6 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
lenme sonucu birçok işletme özellikle dış talepteki azalmaya bağlı olarak finansman sonucu ile karşı karşıya kaldı. Bu
olumsuzluklar, bazı işletmelerin kamuya olan yükümlülüklerini de yerine getirememesine yol açtı. Bunun dışında, belirli aralıklarla çıkarılan afların da bazı yükümlülerin yükümlülüklerini yerine getirmek için bir araç olmaya başlaması,
hükümetin de özellikle kriz döneminde ve seçim öncesinde
buradan gelecek nakit paraya olan ihtiyacı ve kamu borçluları ile devlet arasındaki ihtilafların biran önce çözülmesi ve
böylece yargının iş yükünün azaltılması gibi nedenlerle bu
düzenlemelere ihtiyaç duyuldu. Genel bir değerlendirme yapacak olursak, bazı düzenlemelerin toplumsal beklentilerin
karşılanması için, günümüz gerçekleriyle uyuşmayan düzenlemelerin değiştirilmesi, bazılarının ise Avrupa Birliği müktesebatına uyumlaştırılması amacıyla yapıldığını söyleyebiliriz.
Toplumun tüm kesimleri tarafından olumlu bulunan düzenlemeleri örneklemek gerekirse; 5510 sayılı Sosyal Sigortalar
ve Genel Sağlık Sigortası Kanun’unda yapılan değişiklikler,
2918 sayılı Karayolları Trafik Kanunu’nda yapılan değişiklikler, 3816 sayılı Ödeme Gücü Olmayan Vatandaşların Tedavi
Giderlerinin Yeşil Kart Verilerek Devlet Tarafından Karşılanması Hakkında Kanunu’ndaki değişiklikler, 2022 sayılı 65 Yaşını Doldurmuş Muhtaç, Güçsüz ve Kimsesiz Türk Vatandaşlarına Aylık Bağlanması Hakkında Kanun’daki değişiklikler, 657
sayılı Devlet Memurları Kanunu’nda yapılan değişiklikler ile
İş Kanunu’ndaki düzenlemeler.
Asıl olarak Torba Yasa sağlıktan eğitime, kamu borçlarının
yeniden yapılandırmasından istihdama kadar bütün hayatımıza dokundu. Örneğin, Torba Yasa ile çalışanlara yönelik
bazı düzenlemeler de yapıldı. Bu düzenlemelerin birçoğunun olumlu olduğu çalışanlar tarafından da kabul ediliyor.
Örneğin işçilere ücretsiz izin sürelerinde sağlık yardımından
yararlanma hakkı getirildi. İşsizlik ödeneğinden yararlanmak
için aranan süreler kaldırıldı. Mevsimlik gezici tarım işçilerine sigortalılık hakkı verildi. İşçilerin izin hakkı ile ilgili olumlu
değişiklikler yapıldı. Bu olumlu düzenlemelerin yanında çalışanları rahatsız edebilecek bazı düzenlemeler de bulunu-
yor: Kamu çalışanlarının kendi istekleri dışında bir yılda altı
ay başka bir ilde veya kurumda çalışmalarına ilişkin düzenlemeler, il özel idare ve belediye işçilerinin istihdam fazlası
sayılarak Milli Eğitim Bakanlığı ve Emniyet Genel Müdürlüğü taşra teşkilatında görevlendirilmesine ilişkin düzenleme,
işsizlik fonuna ilişkin düzenlemeler, esnek çalışmaya ilişkin
düzenlemeler. Bu düzenlemelerin bazılarının günümüz koşullarında yapılması gerektiği düşünüldüğünde yapılan bu
düzenlemelerin çalışanların aleyhine olarak yorumlanmasından ziyade hangi ihtiyaca istinaden yapıldığına bakılması
gerekiyor.
SGK Yenilikleri
* 18 yaşından küçük sigortalılar için prime esas aylık kazanç
alt sınırı, yaşlarına uygun asgari ücret tutarına çekilecek.
* Kurum hatasından kaynaklanan yersiz ödemelerin ilgililerden geri tahsili, üç ay yerine 2 yılda yapılacak
* Disiplin cezası alan ancak yasadan yararlanarak göreve dönen memurlara, görevde olmadıkları süreler için borçlanma
hakkından yararlanmak üzere tanınan 6 aylık başvuru ile 2
yıllık ödeme süresi 31 Aralık 2014 tarihine uzatıldı.
* Ev hizmetlerinde ay içerisinde 30 günden az çalışan sigortalıların, eksik günlerine ait genel sağlık sigortası primlerini
30 güne tamamlama yükümlülüğü 1 Ocak 2012’de başlayacak.
* Tarım ve orman işlerinde hizmet akdi ile süresiz çalışanlar,
ticari taksi, dolmuş ve benzeri nitelikteki şehir içi toplu taşım
araçlarını işleten kişiler, vergi mükellefi olmaları halinde sigortalı sayılacak.
Kaynak: Forum Dergisi
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 7
YENi TTK
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul ise Yeni Türk Ticaret Kanunu ile ilgili
şunları dile getirdi.
“TİCARET KANUNU’NDA DEĞİŞİKLİKLER ÖNEMLİ”…
“Her geçen gün daha da globalleşen dünyanın bir parçası olarak
Türkiye’nin yaşadığı ekonomik ve ticari gelişmeler, AB’ne uyum
süreci ile teknolojik ve dijital ataklar karşısında 1957 yılından beri
uygulanan 6762 sayılı Türk Ticaret Yasası’nın artık yetersiz kaldığı
anlaşılmış; üzerinde yaklaşık on yıllık bir emeğin olduğu ticaret yaşamında büyük bir reform sağlayacak ve ona bambaşka bir soluk
getirecek olan yeni Ticaret Kanunu tasarısı yoğun tartışmalar ve
ardından gelen bir uzlaşı sonucu 13 Ocak 2011 tarihinde TBMM
tarafından kabul edilip 14 Şubat 2011 tarihinde Resmi Gazetede
yayımlanmış olmakla birlikte (denetime ilişkin bazı hükümler için
1 Ocak 2013 ve zorunlu internet sitesi için yayımdan itibaren bir yıl
olmak üzere) genel olarak 1 Temmuz 2012 tarihi itibariyle yürürlüğe
gireceği kabul edilmiştir.
6102 sayılı yeni yasanın yürürlüğe girmesiyle yasanın da benimsediği, ticaret hayatında hassasiyet ve önemle gözetilmesi gereken
kurumsallaşma, hesap verilebilirlik ve şeffaflık ilkeleri – ki bu hesap
verilebilirlik ve şeffaflık ilkeleri tacir olsun olmasın, ticari yaşamda
az ya da çok rol alan kişi kurum veya kuruluşlar için bir güvencedir- daha düzenli ve makul standartlarda uygulanacak ve böylece
Türkiye ticareti daha da çağdaşlaşarak ivme kazanacak, buna bağlı
olarak da küresel rekabete entegre ortamını haiz olacaktır. Ekono-
Mahmut KÖSEMUSUL
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası
Yönetim Kurulu Başkanı
mik ve ticari anlamda sınırların hemen hemen ortadan kalktığı bir
dünyada yaşamamız hasebiyle bu gereklidir de.
Bundan başka, yeni kanunda, öncesinde yaşanılan bir takım tıkanıklıkları giderme hususunda da adillik ve sorumluluk ilkeleri baz
alınmış, bu bağlamda yeni düzenlemeler ve çözümler içeren hükümler de söz konusu yasada vücut bulmuştur. Nesnel adalet anlayışına dayanan yasa, menfaatler dengesinin gözetilmesini önemseyerek yönetim kurulu üyelerinin tamamının bir zarardan sorumlu
olmasını gerektirecek olan müteselsil sorumluluklarını kaldırıp yerine hukuk düzenimize ve terminolojimize yeni girmiş olan farklılaştırılmış teselsül kavramını getirmiş, dolayısıyla sorumluluklarını da
buna göre belirlemiştir. İsviçre hukukundan iktibas edilen bu kavram yönetim kurulu üyelerinin kusurları oranında sorumlu olması
anlamına gelmektedir.
Bütün bu düzenlemeler ele alındığında, yasanın ticaret alanında
bulunan bazı aktörlerce çözüm ve içerik olarak hakkaniyete uygun
olduğu ifade edilse de bazıları ise yapılan düzenlemelerin yetersiz
olduğunu ve uygulamada bazı sıkıntılar yaşanabileceğini belirtmektedirler. Her ne kadar kanunun içeriğine bakılarak maddeler
üzerinden yapılan yoruma dayalı bir takım fikirler ortaya atılsa da
asıl olarak kanunun Türk ticaret hayatına tam olarak neler getireceği ya da ondan neler götüreceği uygulamaya geçildikten sonra
daha net olarak anlaşılacaktır. Bu açıdan yeni yasanın sorunları
gidermede önemli bir adım olmasını SATSO olarak temenni eder,
herhangi bir sorunuz olursa sizi aydınlatabilmek adına elimizden
geleni yapacağımızı belirtmek isteriz”.
8 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
YENi TTK
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU (1)
Değerli okuyucular; yeni Türk Ticaret Kanunu ( TTK ) İle ilgili olarak bu yazımızla birlikte
başlayacağımız açıklamalar yıllarca sürecek
bir çalışmayı beraberinde getirecek ve hem
Sakarya Mali Müşavirler Odası Olarak hem
de Sakarya Sanayi ve Ticaret Odası olarak
bu kanun ve çıkarılacak tebliğ ve yönetmelikler konusunda birçok müşterek çalışma
yapılacak ve taraflar bilgilendirilecektir.
Bazı kesimlerin eleştirmesine rağmen yeni
TTK nin TBMM ‘de müştereken kısa bir sürede çıkarılması uygun olmuştur. Aksi takdirde 1535 maddelik bir kanunun TBMM gündemini aylarca işgal etmesi muhtemel bir
gelişmeydi, böylesi daha iyi oldu, eksik ve
aksaklıkları olmadığını söylemek mümkün
değil, uyum sağlamak ve uygulamaya başlamak için verilen sürenin bile azlığından
bahsedebiliriz, bunlar daha sonra yapılacak
çalışmalarla tarih olarak ötelenebilir, bazı
maddeler üzerinde ise yeni teklifler verilerek TBMM’de bunun değişikliği yapılabilir,
bunlar önümüzdeki süreçte yaşayacağımız
olası gelişmelerdir.
Tüm bu gelişme sürecinde Meslek Mensupları SMMM’ler ve şirket sahipleri iş adamları
dikkatli olmak ve konuyu bilmek zorundadırlar, kanuni sorumlulukların çok arttığı
bir gerçek, dolayısı ile idari para cezaları ve
hapis cezalarının kolaylıkla uygulama alanı bulacağı bir büyük alan içinde dikkatli
ve hazırlıklı olmak gerekecektir. Ekonomik
alanda birçok değişikliğin ve düzenlemenin
bunu takip edeceği bir süreçte hazırlıklara
başlamış bulunmaktayız.
Şimdi kanunla ilgili olarak işleyecek tarihlere bir göz atarak yazımıza devam edelim;
1 Temmuz 2012 tarihi 6102 sayılı TTK kanununun büyük bir kısmının uygulamaya
gireceği tarih ve bu tarihi Dikkatlice takip
etmek durumundayız.
31/12/2012 tarihli Bilançolar Türkiye Muhasebe Standartlarına göre düzeltilecek
01/01/2013 TFRS(Türkiye Finansal Raporlama Standartları) uygulama başlangıcı
01/07/2013 İnternet sitesi uygulama zorunluluğunun başladığı tarih,
Kısaca ana başlıklar halinde TTK ile ilgili gelişmeleri bu yazımızda sunacağım, daha
sonra bu başlıkları ayrı ayrı değerlendiren
yazılarımız devam edecek, ayrıca Ticaret
ve Sanayi Odamız, Mali Müşavirler Odamız,
Sakarya Sanayi ve Ticaret İl Müdürlüğü’ nün
Yeni TTK ile ilgili çalışmaları devam edecek
ve seminer çalışmaları, eğitim çalışmaları
başlatılacaktır.
*Türkiye’de artık muhasebe kayıtlarında ve
raporlamalarda Türkiye muhasebe standartlarına uyulması zorunlu olacak,
*Anonim şirketlerin ve şirketler topluluklarının Türkiye Muhasebe ve Denetim Standartlarına göre denetimi zorunlu olacaktır,
*Sermaye şirketlerine internet sitesi oluşturma zorunluluğu getirilmiştir,
*Kapanış tasdikinin süresi uzatılmaktadır,
*Tek kişilik A.S., tek kişilik Ltd.Sti. Kurulabilmesi imkânı getirilmiştir,
Selattin ÇAKIRSOY
Sakarya Serbest Muhasebeci
Mali Müşavirler Odası Başkanı
on-line oy kullanılması hakkında düzenlemeler,
*Ticari islerde bileşik faiz uygulaması kaldırılmıştır,
*A.S.’lerde yönetim kuruluna ilişkin düzenlemeler,
*Ultra vires ilkesinin kaldırılması,
*Pay bedellerinin ödenmesi,
*Squeeze Out,
*Taşımacılık sektörü ile ilgili bazı düzenlemeler,
*Deniz Hukuku ve tasmacılığıyla ilgili düzenlemeler,
*Sigorta hukuku ile ilgili düzenlemeler,
*Vakıflar,
*Ticaret sicili hakkında düzenlemeler,
*Haksız rekabet ve satış/pazarlama alanındaki bazı düzenlemeler,
*Acentelik alanındaki bazı düzenlemeler,
*Şirketlerin birleşme, devir, bölünme ve tür
değiştirme konuları TTK’de ele alınmıştır
*Mali yapıyı güçlendirmeye ilişkin düzenlemeler,
*Halktan para toplanması,
*Çek ve senet işlemleri hakkındaki bazı düzenlemeler,
*Kooperatifler hakkında: düzenlemeler,
Tüm bu düzenlemelerin açılımları ve
gelişmeler sonraki yazılarımızda devam
edecektir.
*Elektronik ortamda genel kurul yapılması,
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 9
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
SATSO MESLEK KOMİTELERİ BAŞKANLARI
STRATEJİK PLAN İÇİN TOPLANDI
SATSO Stratejik Plan toplantılarında değerlendirmek üzere 32
meslek komitesi başkanının da görüşünü almak üzere toplantı
düzenledi.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul toplantıda yaptığı konuşmada; “10 bin üyeye seslenen büyük bir ailenin ticaret ve sanayi odası olmak gurur verici. Yakında işyerlerinize asacağınız SATSO üyesi olduğunuzu belirten levhaları
ve SATSO kredi kartı hizmetleriyle dayanışmamızı artıracağız.
SATSO Stratejik planı hazırlanırken de sizlerin görüşlerinize
değer vermek istiyoruz. Söyleyeceklerinizi duymak istiyorum.
Desteğinize ihtiyacımız var. İyi niyetle yola çıktık. Yapılabilecek
en güzel hizmetleri ileri taşımak istiyoruz. Toplantıya katılan
meslek komite başkanlarından bir kaçı söz alarak ilk anda sosyal tesis kurulması ve ortak sosyal etkinlikler yapılması önerilerini ve diğer isteklerini belirttiler.
PROF DR. KEREM ALKİN; “25 YILLIK PLANINIZ OLMALI”
zaman Sakarya’nın ekonomisini hızla toparlayan illerden olduğunu görüyoruz. Bu durum daha çok otomotiv sektörünün öne
geçmesiyle şekillendi. En çok ihracatını artıran iller arasında
olmamızın nedeni de bu sektör. SATSO olarak SAİGEP projesiyle ihracatı destekleme yönünde reel sektöre önemli bir kapı
daha açıyoruz.” diyerek SAİGEP Projesinin detayları ve diğer
çalışmalar hakkında katılımcılara kısa bilgiler verdi.
Türkiye Finans Katılım Bankası’nın davetlisi olarak “Küresel
kriz sonrası yenidünya düzeni ve Türkiye konusunda ayrıntılı
ve dünyadaki gelişimleri örneklerle sunan Prof Dr. Kerem Alkin
ilgiyle dinlenen konuşmasında, 25 yıllık planımızın mutlaka olması gerektiğini ifade etti.
Toplantının sonunda SATSO Disiplin Kurulu Üyesi Tarık Pekerken Prof. Dr. Alkin’e plaket takdim etti.
Reel Sektör Buluşmaları Sakarya’ toplantısı SATSO’da yapıldı. Toplantı öncesi SATSO ve Türkiye Finans Katılım Bankası
yöneticileri arasında SATSO üyelerine yönelik bir protokol imzalandı.
SATSO üyelerinin bankadan yararlanmalarında kolaylıklar getiren anlaşma üyelerce memnunlukla karşılandı. Bir konuşma
yapan SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul
şunları söyledi;
“SATSO olarak sektörlerde gelişme yaratacak her konuda destek vermeye hazırız. Küresel kriz sonrası Türkiye’ye baktığımız
10 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
KÖSEMUSUL, SAKARYA’NIN BEKLENTİLERİNİ ANLATTI
Biz bugünün kavgasından ziyade geleceğin imarını düşünüyoruz. Tüccar ve sanayiciler olarak gelecekte kaliteli demokrasi
ve güçlü ekonomi gerektiğine inanıyoruz. Sakarya verimli toprakları ve becerikli insanlarıyla bereket dolu bir şehir. Burası
Türkiye’nin kavşak noktası, doğunun en batısı, batının en doğusu… Anadolu’dan İstanbul’a İstanbul’dan Anadolu’ya giderken kavşak burası.
Dünyanın en verimli toprakları burada, bahçeye çit olsun diye
ektiğiniz kuru dal bir yıl sonra filiz verir. Ve son yüzyılda Sakarya sanayinin hızla geliştiği bir şehir. Bizim siyasetten beklentilerimiz bu referansların doğru değerlendirilerek şehrimize yeni
yatırımların kazandırılmasıdır.’’ dedi
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, illeri gezerek seçim öncesi halkın nabzını almak üzere dolaşan Habertürk ekibinin konuğu oldu.
Ziraat Odası Başkanı Hamdi Şenoğlu ve Baro Başkanı Nihat
Nalbantoğlu ile birlikte Sakarya üzerine yorumlarda bulunan
Başkan Mahmut Kösemusul şunları söyledi;
“Bizler bu şehrin eşrafıyız. Eşraf olmanın getirdiği sorumluluklar
var bunları biliyoruz.
“UMEM’İ İŞSİZLERE TANITMAK İÇİN ÇALIŞIYORUZ”
Muhtarlar ve Sakarya İl Müftülüğü ile işbirliği başlatan SATSO
Başkanı Mahmut Kösemusul Uzmanlaşmış Meslek eğitimleri
UMEM programdan daha çok işsizin yararlanması için Sakarya
‘daki muhtarlarla ve İl Müftülüğü ile ortak çalışmaya girdiklerini belirten SATSO Başkanı Mahmut Kösemusul, kendilerine
büyük destek gösteren muhtarlar ve il müftülüğü yetkililerine
teşekkür etti.
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Türkiye İş Kurumu, Milli
Eğitim Bakanlığı Erkek Teknik Öğretim Genel Müdürlüğü (MEBETÖGM), Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) ve TOBB
Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi (TOBB-ETÜ) ve Sakarya’da
SATSO’nun proje ortağı olduğu UMEM’den yararlanmak için
Sakaryalılar’a tanıtmak istiyoruz.’’dedi.
Sakarya İl Halk Kütüphanesinde yapılan toplantıda İş-Kur tarafından proje hakkında detaylı bilgiler verilerek muhtarların
soruları alındı ve yeterli cevaplandırmaların sonunda, afiş ve
broşürler dağıtıldı. Toplantı sonunda muhtarların çevredeki
işsizleri programdan yararlanmaları için SATSO’ya yönlendirmeleri istendi. Programı tanıtmak adına yoğun girişimlerde
bulunan SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul
şunları söyledi ;
“Kalifiye eleman yetiştirme programı olarak özetlenebilecek
UMEM, Uzmanlaşmış Meslek Eğitimi kapsamında işyerlerinin
talepleri doğrultusunda, işsizler çeşitli desteklerle eğitiliyor:” İşsizlere de, kalifiye eleman arayanlara da umut UMEM ‘’ Kursstaj dönemleri kapsamında her gün için 15 lira ücret aldıkları
gibi, iş kazası ve meslek hastalığı sigortaları devlet tarafından
ödeniyor. Bu kurslardan eleman almak üzere niyet mektubu veren işverenlere de teşvikler verilmesi gündemde.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 11
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
ARTIK EVLERDE YAŞAYAN KİMSESİZ ÇOCUKLAR ZİYARET BEKLİYOR
SATSO Mayıs Ayı Olağan Meclis Toplantısı’nın konukları Sosyal Hizmetler İl Müdürü Kerem Toprak ve Heyeti, İl Öğrenci
Meclisi Başkanı Orhangazi Karakaş ve Başkan Vekili Halil İbrahim Öz oldu.
Toplantıda öncelikle, Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü’nün yeni
çocuk evleri ve faaliyetleri ile ilgili kısa bir film gösterimi gerçekleşti. Gösterimin ardından Sosyal Hizmetler İl Müdürü Kerem
Toprak, müdürlüğün faaliyetleri hakkında meclis üyelerine bilgi
verdi. Sosyal Hizmetler İl Müdürü Kerem Toprak ’ın sunumunun
ardından çocuk evlerinde kalan iki öğrencinin çocuk evleri ile
ilgi sundukları şiir meclis üyelerini oldukça duygulandırdı.
SO Meclisi’nde ağırlandı ve Orhangazi Karakaş konuşmasındaki özgüveniyle meclis üyelerince alkışlandı.
Öğrencilere Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu
ve meclis üyeleri adına Mahmut Kösemusul ve Birol Öner tarafından hediye takdim edildi.
SATSO Hesapları İnceleme Komisyonu Başkanı ve aynı zamanda Sosyal Hizmetler Yardıma Muhtaçlar Derneği Başkanı
Necmi İbil’in davetlisi olarak SATSO Meclis Toplantısına konuk
olan Sosyal Hizmetler Müdürlüğü heyeti ve beraberindeki çocuklara, Meclis Başkanı Adnan Borazancıoğlu, meclisin havasını değiştirerek güzel ve duygu dolu anlar yaşattıkları için
teşekkür etti.
SATSO Meclisinde Öğrenci Meclisi Başkanı
Sakarya’da uzun soluklu bir seçimin ardından Öğrenci Meclisi
Başkanı seçilen Orhangazi Karakaş ve Halil İbrahim Öz, SAT-
KANSERDER’DEN SATSO MECLİSİNE DAVET:
“DERNEĞİMİZE AKTİF ÜYE OLUN”
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Haziran Ayı Olağan Meclis
Toplantısı’nın onur konukları Lösemi ve Kanser Hastaları Sağlık Eğitim Derneği (KANSERDER) Sakarya Şubesi Yönetim
Kurulu Başkanı Nihal Akar, Eş Başkanı Özlem Akalın ve kurul
üyeleri oldu.
Meclis toplantısından önce bir konuşma yapan KANSERDER
Başkanı Nihal Akar, amaçlarının toplumun kansere ve kanser
hastalarına bakış açısını biraz daha pozitif ve yapıcı olması
yönünde çalışmak olduğunu dile getiren Akar, “Çağımızda ne
yazık ki kabul etsek de etmesek de kanser hastalığı var ve biz
bu hastalıkla hep birlikte mücadele etmeliyiz. Kanserde çevresel faktör ve genetik faktörler çok etkilidir ve genetik faktör daha
aktiftir.”diyerek kansere karşı alınması gereken basit ancak etkili yöntemler hakkında meclis üyelerine bilgi verdi.
Ayrıca Lösemi ve Kanser Hastaları Sağlık Eğitim Derneği
(KANSERDER) yetkilileri tarafından kanser hastası çocuklar tarafından yapılan tablo ve kanserle mücadele tişörtleri de KANSERDER Rozetleri ile SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ve Meclis Başkanı Adnan Borazancıoğlu’na
takdim edildi.
12 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
ÖZKOÇ: “SATSO TECRÜBESİ İLE TBMM’ DE FARKLI KONUMDAYIM”
Sakarya Milletvekili ve SATSO Meclis Eski Başkanı Engin Özkoç, Temmuz Ayı Olağan Meclis Toplantısı’nın konuğu oldu.
Sakarya Milletvekili Engin Özkoç’un konuşması SATSO Meclisinde duygusal anların yaşanmasına neden oldu.
CHP Sakarya Milletvekili, SATSO Meclis Eski Başkanı Engin
Özkoç’u ağırlayan SATSO Meclisinde duygusal anlar yaşandı.
Milletvekili seçildikten sonra ilk defa SATSO Meclisine katılan
Engin Özkoç, meclis kürsüsünde yaptığı konuşmada, halkın ve
kendisine destek veren herkese teşekkür ettiğini ve yanında
olan SATSO meclis üyelerine şükranların sunduğunu ifade etti.
Özkoç yaptığı konuşmanın devamında, “SATSO üyeliği bana
büyük bir kazanım ve deneyim sağladı. Ben hala sizden biriyim
ve buradaki tabii üyeliğimi ömrüm boyunca bir onur olarak taşıyacağım. Sakarya’dan vekil olarak çıkmak çok büyük bir avantaj, bu avantajı en iyi şekilde ülkem için kullanmaya çalışacağım. İlk önce kendiniz, kentiniz sonrada ülkeniz gibi olacaksınız
nerde olursanız olun bunları unutmayacaksın” dedi.
Özkoç, “SATSO Meclis sıralarında kazandığım deneyim,
TBMM’de kendime olan güvenimin artmasını neden oldu. SATSO meclisindeyken şehrimize hizmet ediyorduk. Şimdi ise bu
hizmet anlayışını ülke geneline taşıyacağım” dedi. Özkoç, her
zaman SATSO üyeleri ile istişare içinde olacağını ifade ederek,
“Sizlerden hizmet etmeyi, birlikte hareket etmeyi öğrendim. Her
zaman sizlerin görüşlerinizi dikkate alacağım” dedi.
MÜSTEŞAR YARDIMCISI ERSÖZ, BAŞKAN KÖSEMUSUL’U KUTLADI
Eğitim Müdürlüğü temsilcilerinin katılımıyla yapılan toplantıda
yılsonu istihdam edilen personel sayısı konusunda 1000’i
aşma hedefi konuldu.
Sosyal Güvenlik Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Halis Yunus
Ersöz ; “Türkiye’deki işsizlik sorununun en önemli nedenlerinden biri işgücü piyasasındaki arz-talep uyuşmazlığıdır. Son yıllarda ekonomide yaşanan yapısal dönüşüm sonucunda ekonomide emek yoğun sektörlerden ileri teknoloji yoğun sektörlere
doğru bir kayma gerçekleşmiş, bundan dolayı firmaların talep
ettiği işgücü profilinde büyük değişimler olmuştur. Bu değişime
ayak uydurulması için UMEM projesi geliştirildi. UMEM veya
diğer bir adıyla Beceri’10 projesi, bir beceri kazandırma ve iş
edindirme seferberliğidir.’’ dedi
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı
Halis Yunus Ersöz, SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut
Kösemusul ve Milli Eğitim Bakanlığı Genel Müdür Yardımcıları ile UMEM Sakarya kurulunun katılımıyla SATSO’da toplantı
yapıldı.
Son günlerde işsizlerin gündeminde olan Uzmanlaştırılmış
Meslek Edindirme Merkezleri Projesi (UMEM), SATSO’daki
geniş katılımlı toplantıda Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
Müsteşar Yardımcısı Halis Yunus Ersöz, öncelikle UMEM
uygulamasında Türkiye’de ilk 3’te olan SATSO’nun çalışmaları
için SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul’u
kutladı. Milli Eğitim Bakanlığı Genel Müdür Yardımcıları ve
Sakarya İş –Kur Müdürü, Meslek Liseleri Müdürleri ve Milli
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 13
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
SATSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI KÖSEMUSUL,
KANAL A’ DA SAKARYA EKONOMİSİNİ ANLATTI
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, 12 Haziran
seçimleri öncesi şehirlerde çeşitli yayınlar yapan TV kanallarında
Sakarya’yı ve ekonomisini anlatmaya devam ediyor.
Sakarya Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Sezai Matur ile birlikte Kanal A Televizyonu’nun canlı yayın konuğu olan Başkan Kösemusul, sunucu Kemal Atalay’ın sorularını cevaplandırdı. Tüccar ve
sanayiciler olarak gelecekte kaliteli demokrasi ve güçlü ekonomi
gerektiğine inanıyoruz.” diyen Kösemusul, Sakarya’nın verimli topraklarını ve doğal teşvik sayılabilecek avantajlarını anlattı.
Kösemusul konuşmasında özellikle şunları dile getirdi: “Rekabet
Endeksi bakımdan Türkiye sıralamasında 16 ncı, Fiziki Altyapı Endeksi bakımından Türkiye sıralamasında 8 nci sırada yer almaktadır. Sanayi üretiminin yanı sıra tarımsal üretimde ilin ekonomisinde
önemli bir yer tutmaktadır. Sakarya, ülke geneli beyaz et üretiminin
% 19.3’ünü, mısır üretiminin % 20’sini, fındık üretiminin % 16’sını
karşılamaktadır. Ayrıca dış mekan süs bitkileri üretiminde birinci
sıradadır.
Bizim siyasetten beklentilerimiz bu referansların doğru değerlendirilerek şehrimize yeni yatırımların kazandırılması, ortak bir vizyon
çizilmesidir. Başta da söylediğim gibi kaliteli demokrasi ve güçlü
ekonomi istiyoruz.’’
SAİGEP PROJESİ FİRMALARI YEMEKTE BULUŞTU
İlimizdeki ihracatçı firma sayısını ve dolayısıyla Sakarya’nın
ihracatını geliştirmeyi amaçlayan ve ilk olarak makine ve metal imalatı sektörüne yönelik olarak düzenlenen (SAİGEP-1)
Sakarya’nın İhracatını Geliştirme Projesi’ne katılan firma temsilcileri bir yemek organizasyonunda bir araya geldiler.
Organizasyonun ev sahipliğini ise projeye katılan firmalar arasında yer alan Yılgenci firmasının sahibi SATSO Meclis Başkan Yardımcısı Orhan Yılgenci yaptı.
SAİGEP-1 Projesinin gidişatı ve firmalara verilmekte olan eğitimler hakkında değerlendirmelerde bulunan firma temsilcileri,
proje hakkındaki görüş ve düşüncelerini birbirleriyle paylaşma
fırsatı buldular
Projenin geliştirilmesine öncülük eden Yurtdışı İş Geliştirme
Komisyonu Başkanı Günay Güneş de yaptığı değerlendirmede; SAİGEP Projesi’nin planlandığı gibi gittiğini, eğitimlerin
devam ettiğini ve firmalarımızın bu eğitimlere katılımlarının üst
seviyede olmasından da büyük memnuniyet duyduklarını ifade
ederek “SAİGEP-1 projemizin başarıya ulaşabilmesi için firmalarımızın bilgi birikimlerini ve tecrübelerini birbirleriyle paylaşarak bir sinerji oluşturmamız önemlidir” dedi.
14 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
“RUSYA’NIN TÜRK KOBİLERE İHTİYACI VAR”
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası ile Sakarya Üniversitesi işbirliği ile yürütülen (SAİGEP) Sakarya’nın İhracatını Geliştirme
Projesi çerçevesinde; İGEME- İhracatı Geliştirme Etüt Merkezi
işbirliği ve ortak organizasyonu ile Rusya Federasyonu Pazarı
Hakkında Genel Bilgiler ve Devlet destekleri konularında bilgilerin verildiği bir eğitim programı düzenlendi.
Rusya’nın, Türkiye ile stratejik ortaklığı olan ve bu ortaklığın
ekonomik ilişkileri olumlu etkilediği bir ilişki söz konusu, yani
doğru ilerleyen bir ekonomik ve ticari ilişki söz konusudur.”
dedi.
İGEME Asya Pasifik Dairesi Uzmanı Ayşe Oya Benli tarafından
verilen seminere çok sayıda katılımcı ilgi gösterdi.
Eğitmen Oya Benli, ülkenin KOBİ’ler açısından çok şanslı
olmadığını belirterek bu sayıyı arttırmak ve imalat sanayinin
arttırılması için çeşitli stratejiler uyguladıklarını ifade etti. Benli
konuşmasında, “KOBİ’lerle birlikte Rusya’da aynı zamanda bir
orta gelir düzeyi oluşturularak üretimi yükseltmek de hedefleniyor. Bizim orda varlığımızı sürdürebilmemiz için bu stratejileri
büyük bir fırsattır. Türkiye imalat ve üretimde oldukça başarılı
ve ülkemizin %95’inden fazlası zaten KOBİ.” dedi. Rusya’nın
dünyaya yaptığı ihracatta Türkiye 5. Sırada, ithalatında 11. Sırada yer alıyor.
Türk firmalarının Rusya pazarında karşılaştığı en büyük sorun gümrüklerde yaşanan beklemelerle alakalı sorunlardır.
SATSO SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SANAYİ İŞBİRLİĞİ
PROTOKOLÜ İMZALADI
Sakarya Üniversitesi’nde öğrenim gören öğrencilere pratik eğitim verilerek nitelikli eleman ihtiyacını karşılamak amacıyla Sakarya
Ticaret ve Sanayi Odası ile Sakarya Üniversitesi arasında protokol imzalandı.
Sakarya Üniversitesi’nde yapılan protokol törenine SAÜ Rektörü Prof. Dr. Muzaffer Elmas ve SATSO Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul ile ilgili öğretim üyeleri katılarak hayırlı olsun dilekleriyle protokolü imzaladılar.
İmzalanan protokolün esaslarına göre, “Üniversite-sanayi işbirliği çerçevesinde Sakarya Üniversitesi Meslek Yüksekokullarında
Eğitim-Öğretim gören öğrencilerin Sakarya Ticaret ve Sanayi odasına bağlı işletmelerde bir dönem süreyle gerçekleştirilecek
pratik eğitim ve çalışmaları’’ sağlanacak.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul imza töreninden sonra Sakarya Üniversitesi ile her alanda işbirliği yapmayı
planladıklarını belirterek; “Üretimde Ar-Ge konularında çalışmalarımız var, üzerine çalışmamız gereken bir konu da Yönetimde
Ar- Ge. İşletmelerimizde yöneticilik vasıflarının geliştirilmesi adına da program başlatmalıyız.’’dedi.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 15
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
ZİRAİ ALETLER SANAYİ SİTESİ SAKİNLERİ, SORUNLARINI
KÖSEMUSUL’A AKTARDI…
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul üyesi bulunduğu 21. Meslek Komitesi (Motorlu
Taşıtlar ve Yedek Parça Toptan ve perakende Ticareti) üyeleri
ile Zirai Aletler Sanayi Sitesi’nin mevcut durumu ve sorunlarını
görüşmek üzere düzenlenen toplantıda bir araya geldi.
21. Meslek Komitesi Başkanı Hamit Bayraktar, Zirai Aletler Sanayi Sitesi Kooperatif Başkanı Arif Pertev SATSO 21. Meslek
Komitesi üyelerinin hazır bulunduğu toplantıya katılım oldukça
yoğundu.
Toplantıda Zirai Aletler Sanayi Sitesi’nin sorunlarını dile getiren
komite üyeleri özellikle uzun zamandan beri gündemde olan
çevre yolunun sanayi girişinin açılması konusunda taleplerini
yineleyerek sanayinin faaliyetleri ve çalışmalarını kolaylaştıra-
cağı düşünülen bu girişin açılması konusundaki girişimleri hakkında da SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusu’a
bilgi verdiler.
Komite Üyeleri ayrıca sanayi içerisinde bir banka şubesine ihtiyaç olduğunu, banka şubesinin olmamasının sanayi sakinlerini
zor duruma düşürdüğünü ifade ettiler.
Toplantının sonunda değerlendirme yapan Sakarya Ticaret ve
Sanayi Odası yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul;
“SATSO olarak üyelerimizin iş dünyasındaki yaşadıkları sıkıntıları en aza indirmek bizim görevimiz ve bu görevi layıki ile
yerine getirmeye gayret ediyoruz, edeceğiz de. Sizlerden bu
doğrultuda sizlerin desteklerini de bekliyoruz” dedi.
FERİZLİ 4. ORGANİZE BÖLGESİ’NDE KARAYOLLARI
KAVŞAK DÜZENLEMESİ YAPACAK
Ferizli Kaymakamlık binasında, Ferizli İlçe Kaymakamı Orhan
Çiftçi, Ferizli Belediye Başkanı Ahmet Soğuk, SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, SATSO Meclis Üyesi
Birol Öner, 4. Organize Sanayi Bölgesi Müdürü Fikret Aslan,
Valilik ve özel idare müdürlüğü yetkilileri ile mevcut durum ve
yapılacak çalışmalar hakkında değerlendirme toplantısı gerçekleştirildi.
Ferizli 4. Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı ve
İlçe Kaymakamı Orhan Çiftçi; ilçede bulunan organize sanayi
bölgesinde planlanan çalışmalar içersinde karayolları tarafından yapılacak yeni kavşak için yer tespiti ve kamulaştırma konularının görüşüp karara bağlanıldığını belirtti.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ise;
“Hedefimiz Ferizli 4. organize sanayisini bir an önce resmi işlemlerin bitirilip yatırımcı firmaların da isteklerine göre hazırlamaktır. Kuzey bölgesinde sanayicilerin en fazla ilgi gösterdiği
alanlardır.”dedi.
16 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
‘8372’ PROJESİNE SATSO DA DESTEK VERDİ
Srebrenitsa katliamının yıldönümü nedeniyle telin organizasyonu çerçevesinde ‘8372’ Projesine Sakarya Ticaret ve Sanayi
Odası da katıldı.
Katliamı kınama etkinliği için istenen ayakkabıların teslimi ile
iligli gerçekleştirilen törende konuşan SATSO Yönetim Kurulu
Başkanı Mahmut Kösemusul böylesine anlamlı bir harekette
desteklerinin bulunmasından huzur duyduklarını, anlamlı etkinlik için Bosna Hersek Kültür Derneği Başkan ve çalışanlarını
kutladıklarını söyledi.
Bosna Hersek Kültür Dernekleri Federasyonu Başkanı Muzaffer Güneş, 1995’teki Bosna savaşı sırasında yaşanan Srebrenitsa katliamını unutmadıklarını ve unutturmayacaklarını söyleyerek katliama kurban giden 8372 Boşnak’ı yeniden hatırlatacak olan ‘8372 Projesi’ nde herkesin bir ayakkabı vererek o
insanları temsilen tepkilerini de dile getirdiğini belirtti.
Toplanan ayakkabılar İstanbul Taksim Meydanı’nda sergilenerek Birleşmiş Milletler’i simgeleyen “U ve N” harfi şeklinde
sergilendi.
“YÖNETİMDE AR-GE DÖNEMİ BAŞLAMALI”
Sanayi üniversite işbirliği ve iş dünyasının akademik destekle devamlılığının daha sağlıklı işletmelerin var olacağına inanan Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu, Sakarya üniversitesi bünyesindeki akademisyenlerle belirli aralıklarla toplantılar tertip ediyor.
Bu doğrultuda, SATSO’da gerçekleşen istişare toplantısına Sakarya Üniversitesi Rektörü Muzaffer Elmas, Sakarya Ticaret ve
Sanayi Odası Meclis Başkanı Adnan Borazancıoğlu, Yönetim
Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, Fen Bilimleri Enstitüsü
Müdürü ve Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkanı Harun Taşkın, İşletme Bölümü Dekanı Gültekin Yıldız, Dekan Yardımcısı
Erhan Birgili, İşletme akademisyeni Prof.Dr. Remzi Altınışık,
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları; Yıldıray Çakar ve Yıldız
Bezek, Yönetim Kurulu Üyesi Özden Doyuran ve Bülent Yazar
katıldı.
ketleri, kurumsallaşma ve yönetim anlayışında yenilenme doğrultusunda bilinçlendirilmeli. Hep üretimde Ar-Ge diyoruz ama
yönetim de Ar-Ge de çok önemli.” dedi.
Söz konusu istişare toplantısında aile şirketlerinin devamlılığı
ve kurumsallaşması, değişim yönetimi konularında bir çalıştay
düzenlenmesine ilişkin karar alındı.
Söz konusu toplantıda Sakarya’daki aile şirketlerinin yapısı
ve şirketlerde kurumsallaşmanın gerekliliği, Sakarya’ya özgü
büyümenin nasıl olması gerektiği ve disiplinler arası ortaklığın
önemi konularına değinildi.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul, şirketlerde devamlılığın sağlanabilmesi
için kurumsallaşmanın çok önemli olduğunu dile getirerek “İlimizde çok sayıda aile şirketi mevcut ancak aile şirketleri ikinci ve üçüncü nesilden sonra aynı başarıyı ve karlılığı devam
ettiremiyor ya da yok oluyor. Bunun önüne geçebilmek için
üniversitemiz ile birlikte ortak bir çalışma yapılmalı ve aile şir-
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 17
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
“VİKİNG PROJESİ İLE KARASU,
ULUSLARARASI LOJİSTİK MERKEZİ HALİNE GELECEK”
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası tarafından Viking Projesi’ni
tanıtım ile ilgili Elegante Restaurnt’ta bir basın toplantısı düzenlendi. Basın mensuplarının yoğun ilgi ve katılım gösterdiği
toplantıda proje ile ilgili detaylı bilgiler verildi.
SATSO Yönetim Kurulu’nun ev sahipliğinde gerçekleştirilen
toplantıda, Başkan Yardımcısı Yıldıray Çakar’ın açılış konuşmasının ardından söz alan Başkan Mahmut Kösemusul şunları
dile getirdi:
“Türkiye ekonomisinde ciddi payı olan ve bu payını her geçen
gün arttırmayı hedefleyen Sakarya’nın mevcut avantajlarını
perçinleyecek olan Viking Projesi hayata geçirildiğinde bölgeyi
uluslar arası lojistik merkezi haline getirecek diye düşünüyoruz.
Küreselleşen dünyada pazarlar arasında yeni bağlantı noktaları
kurulması çabaları artarak sürerken Viking Projesi, Türkiye’nin
Karadeniz limanlarını “uluslararası ulaştırma ağının merkezine”
oturtacak.”dedi.
Kösemusul konuşmasının devamında Viking Projesi ile ilgili
basın mensuplarına detaylı bilgi verdi. Kösemusul şunları dile
getirdi: “Viking Projesi; ilk olarak Litvanya tarafından ortaya
atılan, ardından Beyaz Rusya ve Ukrayna’nın da katılımı ile
Karadeniz’i İskandinav ülkelerine lojistik olarak bağlamak amacıyla yapılan bir girişimdir. Viking Projesi’nin Sakarya’ya yıllık
ekonomik katkısının 200 milyon dolardan fazla olacağı tahmin
edilmektedir.
Proje için Karasu’nun en önemli avantajı; Anadolu’nun
Karadeniz’e açılan ve Avrupa’ya en yakın lojistik merkezi olmasını sağlayacak gerekli ve gelecekçi ulaşım yapısı yatırımlarının yapılıyor olmasıdır. Bu Doğrultuda; Karasu limanının uluslar
arası entegre taşımacılığa uygun hale getirilmesi gerekmekte
ve demiryolu bağlantısının tamamlanması ile elleçme (antrepo)
alanlarının geliştirilmesi gerekmektedir. Başka bir deyişle, Marmara Bölgesi’nin Karadeniz’e açılan kapısının Karasu olacağı
anlatılmalıdır.
Türkiye hem Traceca hem de Viking hattında en önemli ülkelerin başında gelmektedir, TOBB ve işadamı derneklerince çeşitli
platformlarda bu projenin önemi dile getirilmiştir.
Küresel ölçekte ortaya çıkan gelişmelerin sunduğu fırsatları iyi
değerlendirmek bunun için de sadece kendi ülkemizle sınırlı
kalmadan bölge ülkelerini de kapsayacak eş zamanlı bir dönüşümü gerçekleştirmek durumundayız.
18 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ • FAALİYETLERİMİZ
Sakarya Valisi Mustafa Büyük;
“SATSO GİBİ KURULUŞLAR PROJELER YAPMALI’’
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul, Meclis Başkanı Adnan Borazancıoğlu,
ve SATSO Yönetim Kurulu üyeleri, Sakarya Valisi Mustafa
Büyük’ü ziyaret ederek Viking Projesiyle ilgili bilgi verdiler ve
Karasu Limanı’nın en kısa sürede tamamlanarak hizmet verir duruma gelmesi için çalışmaların hızlandırılması taleplerini
ilettiler.
proje için dosya oluşturulmalı. Sakarya Karasu’ya verilecek rol
ve misyon belirlenmeli. Altyapı için çalışmalar yapılmalı. Mevcut
yolların ve limanların anlam kazanması ve kazanca dönüşmesi
böyle projelerle olur. SATSO gibi kuruluşlar geleceğe yönelik
projeler yapmalı, SATSO yönetimine teşekkür ediyorum.” dedi
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, Viking
Projesinde SATSO’nun hedeflerini şöyle anlattı; Viking Projesi, ilk olarak Litvanya tarafından ortaya atıldı. Ardından Beyaz
Rusya ve Ukrayna’nın da katılımı ile büyüyen proje Karadeniz’i
İskandinav ülkelerine lojistik olarak bağlamayı amaçlıyor.
Bu projeye Karasu Limanının da katılması için girişimlerde
bulunuyoruz.”dedi.
SATSO’nun proje ile ilgili hedeflerine de değinen Başkan Kösemusul, valilik, milletvekilleri, büyükşehir belediyesi ve STK’lar
ile kentin bu projeye dahil olması için ortak çalışma yürütmek
istediklerini projenin Sakarya’nın projesi olması gerektiğini vurguladı.
Sakarya Valisi Mustafa Büyük de SATSO heyetinin heyecanını
takdir ettiğini belirterek ; “Doğu Marmara Kalkınma Ajansı’nda
AİLE ŞİRKETLERİ İÇİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası, aile şirketleri için oldukça yararlı bir eğitimi gerçekleştirdi.
Kurumsal yapıların gelişmesine yardımcı olmak amacıyla “Aile
Şirketlerinde Yaşanan Sendromların Etkin Yönetimi” konulu bir
eğitim seminerinden yararlanan üyeler memnun ayrıldı.
Konusunda uzman Aysel Evran gözetiminde gerçekleştirilen
eğitimde; aile şirketlerinde yaşanan sendrom tipleri, aile içi kıskançlık ve sendrom ilişkisi, aile şirketlerinde bayanların etkisi,
dışarıdan aileye katılan gelin ve damatla gelen gelin-damat
sendromu, kardeş eşleri, elti sendromu nasıl oluşur? Görümce
sendromu nasıl oluşur? Kırmızı BMW sendromu, Sendrom yönetilebilinir mi? Sendromların oluşum kaynağının analizi, Gelin
ve damatlar şirket yönetiminde olmalı mı? Gelin ve damatlara
hisse verilmeli mi? Elti sendromunun oluşumun kök nedenleri
ve çözüm yolları, görümce sendromunun oluşumunun kök nedenleri ve çözüm yolları konularında bilgi verildi.
Eğitim seminerine katılan üyeler eğitimin oldukça verimli geçtiğini belirterek memnuniyetlerini dile getirdiler.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 19
AVRUPA İŞLETMELER AĞI DOĞU MARMARA ABİGEM
TİCARİ ve TEKNOLOJİK İŞBİRLİĞİ PLATFORMU
CIP - Rekabetçilik ve Yenilikçilik Programı Avrupa Komisyonu’nun Lizbon
Stratejisi çerçevesinde geliştirdiği KOBİ Destek Programı’dır. Avrupa İşletmeler
Ağı, Avrupa Birliği ile ilgili konularda, özellikle KOBİ ölçeğindeki kurumlar için
önemli başvuru noktalarından biridir. Bu ağ, belirgin sorulara ana dilde ve
pratik yanıtlar sunmak üzere organize olmuştur. Yapı içinde yaklaşık 600 adet
yerel organizasyon bulunmakta, bu organizasyonlar yaklaşık 4 bin çalışanı ile
girişimcilere rekabetçi güçlerini desteklemek amacıyla hizmet vermektedir. Yaklaşık 4 bin çalışanın birbiri arasında iletişim kurmak için yapılandırılan ağ
üzerinde iletişime geçtiğimiz KOBİ’lerin bilgileri potansiyel işbirliği fırsatları için
yayınlanmaktadır. Projenin amacı projeye dahil olan tüm ülkeler arasındaki
ekonomik faaliyetleri geliştirmek ve genişletmektir.
Bu bağlamda, Avrupa İşletmeler Ağı Doğu Marmara Konsorsiyumu’nun bir
parçası olan Doğu Marmara ABİGEM yayınlanan yabancı KOBİ profillerini Türk
firmalar ile paylaşmakta ve Türk firmaların bilgilerini ticari işbirliği profil formu
İŞBİRLİĞİ TEKLİFLERİ
Ref: 20110401002
Yapı Sektöründe Avusturyalı Firma Ürünleri için Tedarikçiler Aramaktadır
Avusturyalı firma betonarme yapı malzemeleri üzerine çalışmaktadır. Firmanın;
plastikler, fiber beton, sağlamlaştırma teknolojileri, kalıp teknolojileri, bağlama telleri, kablo rotları vb. ürünleri bulunmaktadır. Firma tedarikçi ve taşeron firmalar
aramaktadır. Ref: 20110413023 Metalurji ve çelik konstrüksiyon sanayileri üzerine çalışan Polonyalı firma üretim
ortaklığı aramaktadır.
Polonyalı firma çelik konstrüksiyon ve metalurji sanayisi üzerine çalışmaktadır.
Firma; üretim, servis ve ticaret yapmaktadır. Firmanın ana ürünleri; çelik konstrüksiyon, makine parçaları ve mobilya sistemleri depolamaktır. Firmanın ana
servisleri; lazer kesme, makas pres ve şerit testere üzerine kesmedir. Firmanın
uluslar arası tecrübesi bulunmaktadır. Firma iki taraflı üretim gerçekleştirebileceği
ortaklar aramaktadır.
Ref: 20110330017 Bulgaristan’da Ağaç Ürünleri Firması Taşeronlar Aramaktadır
Bulgaristan’da ağaç ürünleri işleme alanında uzmanlaşmış bir firma; ticari aracılar, karşılıklı üretim ve taşeronluk yapabilecek firmalar aramaktadır. Firma inşaat
malzemeleri, palet parçaları, kayın ağacı ve çam ağacından levhalar üretmektedir. Başvuru yapacak firmaların satışları bir iş fırsatı olarak değerlendirilecektir.
Ref: 20110503016
Alman Firma Taşeronluk Yapabileceği Partnerler Aramaktadır.
Makine ve tesis kurulumları/montajı konusunda uzman Alman firma, kurulum öncesi hizmetlerden düzenlemelere ve bakıma kadar birçok konuda hizmet verebilmektedir. Firma tüm dünyadan firmalar için altyüklenicilik hizmetleri sunmaktadır.
Ref: 20110428019
Yapı Malzemeleri Üreticisi Rus Firma
Polypropylene fiber (beton katkı maddesi) ve her çeşit harç katkı malzemesi üretmekte olan Rus firma, ticari aracılık hizmetleri verebilecek firmalar aramaktadır.
Firma beton sanayiinde Rusya’nın önde gelen büyük firmaları ile güçlü ortaklıklar
kurmuş, güvenilir bir polypropylene fiber tedarikçisi ahline gelmiştir. Ürünler uluslararası standartlara sahip olup Rusya’daki tek üretici firmadır.
Ref: 20110428012
Bulgar PVC Cam Üreticisi
Pencere üretimi ve binlardaki kurulumu, pencere aksesuarları, jaluzi, alüminyum
korniş, garaj kapısı gibi ürünler imal etmekte olan Bulgar firma taşeronluk hizmetleri sunmakta ve ticari aracılık hizmetleri verebilcek firmalar aramaktadır. Firmanın uzmanlık alanında cam çerçevesi tasarımı da bulunmaktadır. Aluminyum
oluşturarak sistemde yayınlamaktadır. Ticari yada teknolojik işbirliği fırsatı
arayan, dışa açılmak ve pazar payını genişletmek isteyen firmalar ücretsiz olarak
bu hizmetimizden faydalanabilirler.
Yayınlanan profiller hakkında bilgi almak yada firmanıza uygun profili aramak için
Doğu Marmara ABİGEM ile iletişime geçebilirsiniz.
Doğu Marmara ABİGEM Kocaeli Merkez Ofisi
Pınar ÖZBAY 0 262 323 08 56-108
[email protected]
Yelda KANPARA 0 262 323 08 56-106
[email protected]
ve PVC çerçeve, cam ve harici jaluzi üretimi için firmanın kendi üretim tesisleri
mevcuttur.
Ref: 20110516016
İtalyan Firma Lojistik Firmaları Aramaktadır
Kümes hayvancılığı konusunda faaliyet gösteren İtalyan firma, İtalya’dan Irak’a
yumurtaların taşınmasını sağlayacak, lojistik konusunda işbirliğinde bulunacak
ortaklar aramaktadır.
Ref: 20110310027
Alman Firma Aydınlatma Distribütörleri Aramaktadır
Almanya’daki bir ticaret firması yüksek kaliteli Alman know-how’ı ile üretilmiş aydınlatma ürünleri ( markalı ampuller, enerji tasarruflu ampuller, halojen, LED vb.)
dağıtıcılığını yapmaktadır. Firma Almanya’da oldukça tanınan başka bir fabrika
ile ortaklık kurmuş ve acente olarak ürünleri satmaktadır. Firma orta ve büyük
ölçekli ticari aracılık yapabilecek Türk firmaları aramaktadır. Aranan firmanın ilk
siparişleri başlangıçta minimum 10.000 € ve üzerinde, ilk yıl içinde yıllık siparişin
100.000-150.000 € olması gerekmektedir.
Ref: 20110504004
İspanyol Firma Çelik Sektöründen Ortaklar Aramaktadır
İspanya’dan bir şirket sac, soğuk sac, salamura rulo ve galvanizli çelik bobin işi
ile ilgilenen çelik sektöründen ortaklar aramaktadır. Firma; metal levha, metal
borular, metal profil, metal parçalar üretmektedir.
Ref: 20110420045
Litvanyalı Firma Medikal Görüntüleme ve Görüntü İşleme Sistemleri ile İlgili Distribütörler Aramaktadır
Medikal görüntüleme ve görüntü işleme sistemleri konusunda uzmanlaşmış
Litvanya’dan bir şirket distribütörler aramaktadır. Firma aynı zamanda hastaneler
ve araştırma enstitüleri için yazılım geliştirme hizmetleri için karşılıklı üretim teklifi
sunmaktadır.
Ref: 20110504017
Sırp Firma Elektronik Sektöründen Ortaklar Aramaktadır
Sırbistan’dan bir firma; endüstriyel elektronik, test ekipmanları, ölçüm cihazları ve
elektronik alet üretimi konusunda uzmanlaşmıştır. Firma üretimin yanında projelendirme, ölçme, test etme ve laboratuvar cihazlarının kontrolü gibi teknik hizmet
de verebilmektedir. Firma karşılıklı üretim ve fason üretim ile ilgilenmektedir. Firma ürünleri ISO9000 kalite kontrol belgesine sahiptir.
Ref: 20110428019
Rus Firma Beton Katkı Maddesi Propilen Lif Üretici Ortaklar Aramaktadır
Rusya’dan bir şirket betonlar için katkı maddesi olarak kullanılan propilen lif üretiminde ve her çeşit harç üretiminde uzmanlaşmıştır. Firma Rusya’da bu teknoloji
ile lif üreten tek şirket olmakla birlikte ticari ortaklar aramaktadır.
20 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
TİGEM İÇİN YENİ BİR ÖNERİ:
“VALİLİK VE İL ÖZEL İDARESİ TİGEM’İ DEVRALABİLİR”
SATSO Tarım ve Hayvancılığı Geliştirme Komisyonu Milletvekili Hasan Ali Çelik’in katılımı ile bir istişare toplantısı gerçekleştirdi.
SATSO Tarım ve Hayvancılığı Geliştirme Komisyonu’nun düzenlediği toplantıya SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut
Kösemusul, Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Osman Aydın, SATSO Yönetim Kurulu Üyeleri, Sakarya Ticaret Borsası
Yönetim Kurulu Başkanı Fikri Koç, Komisyon Üyeleri katıldı.
Toplantının açılış konuşmasını yapan Komisyon Başkanı ve
SATSO Meclis Üyesi Muzaffer Güneş, İlimizin tarım ve hayvancılık sektöründe hak ettiği seviyelere gelebilmesini sağlamak amacıyla çalışmalar yapan SATSO Tarım ve Hayvancılığı
Geliştirme Komisyonu’nun öncülüğünde TİGEM İşletmeleri’nin
Sakarya’ya kazandırılması için birliktelikle kurulan Ortak Girişim A.Ş’nin girdiği ihale sürecine değinerek, amaçlarının Sakarya hayvancılığının gelişmesine katkıda bulunmak olduğunu
dile getirdi.
Toplantıda konuşan Komisyon Üyesi İsmet Çalışkan ise Hollanda ile Türkiye’yi kıyaslayarak hayvancılığın kent merkezine
yakın bölgelerde yapılmasının sakıncası olmadığı ile ilgili örnekler verdi.
Çalışkan ayrıca TİGEM arazileri ile ilgili olarak, TİGEM arazilerinin Sakarya’ya kazandırılması konusunda amaçlarının asli
olarak ticari olmadığını, ilimizde yüksek potansiyeli olan bu
sektörün gelişmesinin amaçlandığını dile getirerek TİGEM İşletmelerinin Sakarya’ya kazandırılması noktasında İlimiz Valiliği, İl Özel İdaresi gibi kurumların öncülüğünde bu talebin tekrar
dile getirilmesi ve konu ile ilgili çalışma yapılmasını önerdi.
Toplantının sonunda TİGEM arazilerinin ilimiz ekonomisine kazandırılması için Sakarya Valiliği ve il Özel idaresi öncülüğünde ortak bir platformda çalışma yapılmasının önerilmesi ve bu
doğrultuda proje hazırlanmasına karar verildi.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ise,
“TİGEM’in Sakarya’ya kazandırılması ve mal olması için elimizden gelen gayreti göstermek istiyoruz. TİGEM’e sahip çıkarak hep birlikte nasıl yaparız’a karar vermeliyiz. Bu konuda her
kesimin desteğini ve katılımını bekliyoruz. Büyük bir sinerji ve
birliktelik sağlayabiliriz” dedi.
SATSO Yönetim Kurulu ve Tarım ve Hayvancılığı Geliştirme
Komisyonu Üyesi Bülent Yazar ise TİGEM arazilerinin sadece
hayvancılık anlamında değil Sakarya’nın doğası gereği seracılığa da çok uygun olduğunu ifade etti.
Sakarya Milletvekili Hasan Ali Çelik, Sakarya’nın tabiatı gereği
tarım ve hayvancılığın gelişmesinin kaçınılmaz olduğunu dile
getirerek “ TİGEM Sakarya için bir laboratuar niteliği taşıyacak. TİGEM’in Sakarya için talep edilmesi çok güzel sivil bir
hareket ancak serbest piyasa ekonomisi var bundan dolayı
herkes ihalede teklif verebilir, ihalesiz hibe edilmez. Ancak ortak akıldan da yana olduğumuzu bilmenizi isterim” dedi.
TAŞÖZ:
“SAKARYA İLİNİN STRATEJİK ÇEVRE PLANI FORMATI TAMAMLANDI’’
Sakarya Çevre Platformu tarafından bu yıl üçüncüsü düzenlenen Çevre Haftası etkinlikleri ve “Enerji ve Doğalgaz Fuarı”
açılışı, Kültür Merkezi’nde düzenlenen törenle yapıldı.
Törene Sakarya Valisi Mustafa Büyük, Büyükşehir Belediye
Başkanı Zeki Toçoğlu, Cumhuriyet Baş Savcısı Ferhat Kapıcı,
İl Emniyet Müdürü Ali Bilkay, SATSO Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul, Kaymakamlar, İl Müdürleri, AGDAŞ Genel Müdürü Kenan Demir, Sakarya Çevre Platformu üyeleri,
SATSO Çevre Komisyonu Üyeleri ve çevre gönüllüsü Sakaryalılar katıldı.
Etkinlikler kapsamında düzenlenen deneme ve resim
yarışmasında dereceye girenlere ödüllerinin verilmesinin
ardından AKM alt salonunda hazırlanan resim sergisi hep
beraber gezildi.
Açılış konuşmasını yapan SATSO Çevre Komisyonu Başkanı Önol Taşöz, İnsan için dünya, dünya için insan gerekliliği,
insanın geleceği için kendini ve çevresini korumak zorunda olduğunu söyledi. Bu niyetle yola çıkan ve SATSO bünyesindeki
çevre komisyonunun, belki de çevrenin baş düşmanı olarak
anılan sanayici ve iş adamlarının iğneyi başkasına çuvaldızı
kendisine batırma düşüncesiyle kurulduğunu, aynı niyet ve düşünceyle Sakarya Çevre Platformu’nun temellerinin atıldığını
ifade etti.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 21
SATSO YELKENCİLİK EĞİTİM PROJESİ’Nİ DESTEKLİYOR
SATSO Turizm Geliştirme Komisyonu, Sapanca gölünün turizm
değerinin artmasına katkı sağlayacak projeler geliştirilmesi adına çalışma başlatıyor. Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreteri Mustafa İsen’in başlattığı Sakaryapark’ın sekreteryalığını da yürütecek olan SATSO, Sakarya’nın turizmden de gelir elde etmesi
çalışmalarını destekleyecek.
Turizm ve Kültür Projeleri Geliştirme Komisyonu; Özden
Doyuran’ın başkanlığında SATSO Yönetim Kurulu Üyesi-Çevre Komisyonu Başkanı aynı zamanda Yelken Kulübü adına
M.Önol Taşöz, SATSO Yönetim Kurulu Üyesi Bülent Yazar,
KGK Başkanı İffet Hacıeyüpoğlu, GGK Başkanı Tolga Ballık,
Başkan Yardımcısı Murat Ağırbaş, SATSO Meclis Üyelerinden
Seçkin Sezer, Murat Kılıç ve Ekrem Seçkin’in katılımı ile Genç
Girişimciler Kurulu, Kadın Girişimciler Kurulu ve Sakarya Yelken Kulübü Yönetim Kurulu üyeleri ile Göle Divan tesislerinde
ortak toplantı yaptı.
Sapanca Gölü’nün içmesuyu özelliği de göz önüne alınacak etkinliklerde değerlendirilmesine uygun çalışmalar yürütecek Yelken kulübü ve Sapanca halk plajı arasında iki bölgeyi birbirine
bağlayan “yelkencilik eğitim projesi” hazırlanması ve tesisleştirilmesi yönünde çalışma başlatılma kararı alındı.
“SAKARYA HAYVANCILIĞININ GELİŞMESİNE KATKI TİGEM İLE OLUR’’
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, Meclis Başkanı Adnan Borazancıoğlu, Tarım
ve Hayvancılığı Geliştirme Komisyonu Başkanı Muzaffer Güneş Komisyon Başkan Yardımcısı ve SATSO Yönetim Kurulu
Üyesi Bülent Yazar ve Komisyon Üyeleri TİGEM arazilerinin
Sakarya’ya kazandırılması ve örnek bir yapılandırma sağlamak adına Sakarya Valisi Mustafa Büyük, Sakarya Büyükşehir
Belediye Başkanı Zeki Toçoğlu ve Ak Parti İl Başkanı Recep
Uncuoğlu’nu ziyaret ettiler.
TİGEM arazilerinin ilimiz ekonomisine kazandırılması için yerel yönetimler, Sakarya Valiliği ve İl Özel İdaresi öncülüğünde
ortak bir platformda çalışma yapılması önerisinin görüşüldüğü
ziyaretlerde konuşan SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut
Kösemusul, “TİGEM arazilerinin Sakarya’nın yararına değerlendirilmesi için elimizden gelen gayreti göstermek istiyoruz.
TİGEM’e sahip çıkarak hep birlikte nasıl yaparız’a karar vermeliyiz. Bu konuda her kesimin desteğini ve katılımını bekliyoruz.
Büyük bir sinerji ve birliktelik sağlayabiliriz” dedi.
Sakarya Valisi Mustafa Büyük, konuşmasında “Valilik olarak
çeşitli birimlerimiz kanalıyla ilin her alanda gelişmesine katkı
sağlayacak projelerde bulunmaya gayret gösteriyoruz. TİGEM
arazisini, İl Özel İdaresi’nin karşılıklı protokolle almasını ve Bakanlık düzeyinde olumlu bakılırsa Sakarya’ya kazandırmayı isteriz. Burada önemli olan arazinin atıl kalmaması rantable bir
proje ile aktif hale getirilmesi önemlidir” dedi.
Sakarya Büyükşehir Belediye Başkanı Zeki Toçoğlu, ise TİGEM
arazilerinin Sakarya’ya kazandırılması konusunda iptal edilen
ihale yerine alternatif çözümler ile ilgili olarak; “Biz projeye destek oluruz fakat projenin ortağı olmayız biz önceki projede de
destek olduk, yine oluruz.”dedi.
Sakarya Ak Parti İl Başkanı Recep Uncuoğlu ise, TİGEM’in
Sakarya’ya kazandırılması için önceki süreçte çaba gösterdiklerini bundan sonraki süreçte de projenin takipçisi olacaklarını
dile getiren Uncuoğlu ayrıca kamuoyu oluşturulurken kırılgan
noktalara dikkat etmek gerektiğini söyledi.
22 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
GiRiŞiMCiLERiMiZDEN • GiRiŞiMCiLERiMiZDEN • GiRiŞiMCiLERiMiZDEN • GiRiŞiMCiLERiMiZDEN
SAKARYA KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU’NDAN TARAKLI’YA DESTEK
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası’nın girişimciliği yayma anlamında çalışmalar yapan Sakarya Kadın Girişimciler Kurulu Taraklı Belediye Başkanı Tacettin Özkaraman’ın davetlisi olarak
geldikleri ilçede, girişimci kadınlarla buluştu.
Tarih ve doğa güzellikleriyle kendine hayran bırakan Taraklı,
kadın girişimcileri gelecek için umutlandırdı. Kadın Girişimcilere ev pansiyonculuğu sertifikaları verildi ve yeni gölet gezilerek,
tanıtımda destek sözü verildi.
Ziyarette bulundukları ilçede Taraklı Belediye Başkanı Tacettin
Özkaraman kadın girişimciler kurulunun destek olma amaçlı ziyaretlerinden büyük mutluluk duyduğunu belirterek, “İlçemizde
kadın girişimci sayısı yok denecek kadar azdı, ancak uzun ısrarlarımızla bugün girişimcimiz var diyebilirim. Ancak turizmde
hizmet adına öğreneceğimiz çok şey var. Ev pansiyonculuğu
kursunu bugün tamamladık, halk eğitim merkezimizde dokuma
tekrar canlandırıldı, Turizm anlamında pek çok alternatifimiz
var ama sunum ve pazarlama eksiğimiz var, desteğinizi bekliyoruz’’ diyerek turizm alternatifleri hakkında bilgi verdi.
SATSO Kadın Girişimciler Kurulu adına konuşan Başkan İffet
Hacıeyüpoğlu da şunları söyledi “Taraklı önemli başlangıçları
yapmışsınız, ancak birlikte hareket ederseniz turizm sektöründen kazançlı çıkarsınız. Ürettiğiniz ürünlerin modernize edilmesi anlamında Kadın Girişimciler olarak sizlere destek vereceğiz. Sık sık görüşeceğiz’’ dedi.
SAKARYA GENÇ GİRİŞİMCİLER KURULU BAŞKANI M.TOLGA BALLIK;
“YENİ İŞ FİKİRLERİ PROJE YARIŞMASINA İLGİ SEVİNDİRİCİ’’
SATSO Girişimcilik ruhunun gelişmesi adına desteklerini sürdürüyor.
25 bin TL nakit ve ardından KOSGEB desteklerinin de sağlandığı yeni iş fikirleri proje yarışmasıyla ilgili, Sakarya GGK
Başkanı Tolga Ballık konu ile ilgili yaptığı açıklamada şunları
dile getirdi:
Son Katılım Tarihi 29 Ağustos 2011
“Kendi işinizin patronu olabilirsiniz, sermayem yok demeyin
fikrinizle gelin size destek olalım. Doğu Marmara Kalkınma
Ajansı (MARKA), Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası, Kocaeli
Sanayi Odası, Yalova Ticaret ve Sanayi Odası, Düzce Ticaret ve Sanayi Odası ve Sakarya, Kocaeli, Yalova ve Düzce
Genç Girişimciler Kurulları işbirliğinde ‘Yeni İş Fikirleri Proje
Yarışması’na son katılım tarihi 29 Ağustos 2011. Yarışmaya
katılmak isteyenler çalışmalarını hızlandırmalı, katılımda şu
ana kadar beklenen başvuruya ulaşıldı. Bu projemizin genç girişimciler nezdinde kabul görmesi anlamına geliyor. Sonuçtan
son derece memnunuz. Örnek olduk. Yaptığımız bu çalışma,
Doğu Marmara Bölgesi’nde bulunan 4 ildeki genç girişimcilerin
örnek olacak yenilikçi iş fikirlerinin hayata geçirilmesi yönünde
önünü açacaktır.
çözebiliriz. Ülkemizde ortalama olarak bir işletmede 7 kişi çalışmaktadır. Sakarya gibi bir şehirde her sene 1000 yeni girişimciye ihtiyacımız bulunmaktadır. Ancak bu şekilde şehrimizdeki
işsizliği azaltabiliriz.
Esasen girişimcilik hayal kurmakla başlar. Sakarya Genç Girişimciler Kurulu olarak amacımız bir kişinin bu hayalini gerçekleştirmesine yardımcı olmaktır. Bilgi için www.ggksakarya.com
adresinden bilgi alınabilir.
Ülkemizin en önemli sorunlarının başında işsizlik geldiğini bir
kez daha gündeme getirmenin faydası vardır. SATSO Yönetim
Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul’un da belirttiği gibi, ülkemiz ve şehrimizin en ciddi bu sorunlarını ancak girişimcilikle
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 23
KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ
TEKSTİLCİLER İHRACAT İÇİN PROJE BAŞLATIYOR
SATSO 24. Meslek Grubu Üyeleri (Konfeksiyon – Tekstil ve Deri
Ürünleri İmalatçıları) SATSO’nun organize ettiği Sakarya’nın
İhracatını Geliştirme Projesi (SAİGEP) hakkında bilgilendirildiler.
Sakarya Üniversitesi Öğretim Görevlisi Burhan Özkan’ın sunumu ile gerçekleştirilen toplantıda Özkan, katılımcılara SAİGEP
Projesi hakkında detaylı bilgiler vererek SAİGEP Sakarya’nın
İhracatını Geliştirme Projesi’nin yurtdışına açılmak isteyen
ve bu konuda desteğe ihtiyacı olan 24.Meslek Grubu Üyeleri
(Konfeksiyon – Tekstil – ve Deri Ürünleri İmalatçıları) için çok
faydalı olacağını düşündüklerini dile getirdi.
amacıyla eğitim faaliyetleri düzenlenecek ve yurt dışı pazarlama faaliyetleri kapsamında pazar araştırması - iş gezileri - yurt
dışı fuar organizasyonları vb. faaliyetlerin gerçekleştirilmesi ve
alım heyetlerinin ilimize getirilmesi yoluyla da firmalarımızın
düzenli birer ihracatçı haline gelmeleri sağlanacaktır.”dedi.
Burhan Özkan konuşmasında proje detayları hakkında bilgi vererek; “Proje aslında bir koçluk ve danışmanlık projesidir. Proje kapsamında; projeye katılan firmaları ihracata hazırlamak
SATSO 16. MESLEK KOMİTESİ YILLIK DEĞERLENDİRME
TOPLANTISI YAPTI.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası 16. Meslek Komitesi (Finansal Hizmetler Ve Sigortacılık Faaliyetleri) meslek grubu üyelerine yönelik faaliyetleri ile ilgili bir değerlendirme toplantısı
gerçekleştirdi.
16. Meslek Komitesi üyelerinin ev sahipliğinde gerçekleştirilen
toplantıda komitenin faaliyetleri hakkında bilgi veren Komite
Başkanı Ali Esen şunları dile getirdi: “Acentelerimizden beklentilerimiz; fiziki şartların düzenlenmesi, iletişim bilgilerinin
güncellenmesi, müşteri memnuniyetinin sağlanması, 16.meslek komitesiyle iş birliğinin sağlanması yönündedir.”dedi.
Ali Esen sunumunda ayrıca, levhaya kayıtlı acentelerin doğrudan sigorta şirketlerinden alacakları yetki çerçevesinde faaliyet
göstereceklerine ilişkin duyuru ile ilgili de meslektaşlarına bilgi
vererek 2010 yılı itibariyle 16. Meslek grubunda iştigal eden
281 üyeleri bulunduğunu ve bu üyelerle sürekli iletişim halinde
kalarak onlara hizmet etmek amacında olduklarını ifade etti.
MARKA İLLERİ MÜŞTEREK MOBİLYA KOMİTELERİ MÜŞTEREK
TOPLANITISININ BEŞİNCİSİ DÜZCE’DE YAPILDI.
Doğu Marmara Kalkınma Ajansı’nın kapsadığı Kocaeli, Sakarya, Yalova, Düzce ve Bolu İlleri Ticaret ve Sanayi Odaları mobilya üretici ve satıcıları ile ilgili meslek komiteleri müşterek toplantısının beşincisi Düzce Ticaret ve Sanayi Odası’nda yapıldı.
Toplantıya Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası’nı temsilen aynı
zamanda Marka İlleri Mobilya Komiteleri Yürütme Kurulu Eş
Başkanı olan SATSO Meclis Üyesi Neşet Peker iştirak etti.
Söz konusu müşterek toplantıda, kurulması planlanan organize
sanayi bölgesinin bölgemizdeki lojistik, ihracat teşvikleri, toplu
hammadde alımları ve alt yapı teşvikleri, mobilyada uygulanan
KDV durumu, mobilya sektöründe şehir içi ve şehir dışı yollarındaki taşıma sorunları, haksız rekabet konuları, “Kapatıyoruz”
adı altında satış yapan mağazalara karşı yapılacak ortak çalışmalar, bölge firmalarının sektörel tanışma işbirliği konuları
görüşüldü.
24 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ
BURSA TİCARET VE SANAYİ ODASI İLE İLK İSTİŞARE
TOPLANTISI GERÇEKLEŞTİRİLDİ
SATSO 28. Meslek Komitesi (Temizlik, Güvenlik, Müşavirlik
ve Danışmanlık Faaliyetleri)Başkanı Hüseyin Balta, Başkan
Yardımcısı, İsmail Başavcı Yönetim Kurulu Üyesi ve Komite
Üyesi Özden Doyuran, Komite Üyeleri; Ekrem Seçkin, Emrullah Terzioğlu, Hakan Yıldız ve Tekin Canbaz’dan oluşan SATSO Heyeti üyelerinin sorunlarını görüşmek üzere Bursa TSO
bünyesinde aynı alanda faaliyet gösteren 48.Meslek Komitesi
(Mühendislik, Mimarlık, Müşavirlik Ve Danışmanlık Hizmetleri)
ve 25. Meslek Komitesi (İdari ve Destek Hizmet Faaliyetleri)
üyeleri ile müşterek bir toplantıda bir araya geldiler.
çıkarsa dikkate alınan ciddi bir kurumdur. Bu anlamda sorunlarımız ile ilgili çözümsüz kalmıyoruz.”dedi.
SATSO 28. Meslek Komitesi Heyeti Bursa ziyaretinde ayrıca
Meslek Komitesi Üyesi Emrullah Terzioğlu’nun ortağı olduğu
tekstil firmasını da ziyaret ederek incelemelerde bulundular.
Toplantının ev sahipliğini; Bursa TSO 48. Meslek Komite Başkanı Ertuğrul Kara ve komite üyelerinin gerçekleştirdiği toplantıda konuşan Başkan Ertuğrul Kara, karşılıklı işbirliği ve
istişarelerin devam etmesinin her anlamda faydalı olacağına
inandıklarını ifade ederek sorunların çözümüne yönelik ortak
çalışmalar yapacaklarını ifade etti.
SATSO 28.Meslek Komitesi Başkanı Hüseyin Balta ise; “Bulunduğumuz şehre gerekli katkı sağlamak adına kendi ilimize
yatırım yapmayı sorumluluk olarak biliyoruz ancak devletin de
şartları eşit tutması lazım Doğu Marmara’da her ile verilen teşvik eşit değil bu anlamda eşit tutulursa yatırımlar da eşit olur.
Ayrıca sadece bu konuda değil, SATSO hangi konuda sesini
SATSO 14. MESLEK KOMİTESİ GRUP ÜYELERİYLE BİR ARAYA GELDİ.
“Sorunların Çözümünde Köprüyüz”
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası14.Meslek Komitesi (Boya, Nalburiye, Makine Hırdavat ve Teknik Malz. Tic.) aynı alanda faaliyet
gösteren meslek grubu üyeleriyle istişarelerde bulunmak üzere bir
toplantı tertip etti.
Ev sahipliğini Komite Başkanı Mesut Yetim yaptığı toplantıya ayrıca, SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, Meclis
Üyeleri Nadir Öztürk, Enver Tok, Mükremin Memiş ve Komite Üyesi Osman Tekeoğlu meslek gurubu üyeleri iştirak etti.
Grup üyelerinin yoğun katılımı ile gerçekleştirilen toplantının oldukça verimli geçtiğini ifade eden 14. Meslek Komitesi Başkanı
Mesut Yetim, sorunları çözme noktasında meclis üyeleri ile birlikte
bir köprü vazifesi görmek için seçildiklerini ve bu doğrultuda çalışmalar yaptıklarını önceliklerinin üyelerinin menfaatine hizmet
etmek olduğunu ifade etti.
SATSO 17nci Meslek Komitesinden Çağrı:
“KOOPERATİFLER GENEL KURULLARINI TAMAMLAMALI’’
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası 17nci Meslek Komitesi (Yapı
Kooperatifleri) gerçekleştirdikleri aylık toplantılarında meslek grubu üyelerine çağrıda bulundu.
Toplantıda yapı kooperatiflerinin dahil olduğu 17nci meslek komitesi Başkanı Veysel Öztürk ; “Haziran ayının 30’una kadar sürede
ilimizdeki kooperatiflerin 2010 yılına ait genel kurullarını tamamlamaları gerek. Herhangi bir aksi duruma düşmemeleri için üyelerimize bu konuyu hatırlatmak isteriz.” dedi.
Toplantıda ayrıca sektörel sorunlarla ilgili fikir istişaresinde
bulunularak değerlendirmeler yapıldı.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 25
KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ
21. MESLEK KOMITESİ, ZİRAİ ALETLER SANAYİ SİTESİNİ ELE ALDI
21. Meslek Komitesi (Motorlu taşıtlar ve yedek parça toptan ve
parekende ticareti) SATSO’da gerçekleştirdiği toplantıda, Zirai
Aletler Sanayi sitesini ve sorunlarını ele aldı.
Sanayi girişindeki hurdacılar ve hırdavatçıların oluşturduğu
görüntü kirliliği ve yaya yoluna kadar yayılmaları sorunlarına
çözüm önerileri gündeme getirildi. SATSO Yönetim Kurulu
Başkanı Mahmut Kösemusul’un da katıldığı toplantıda, Komite
Başkanı Hamit Bayraktar konu ile ilgili görüşlerini açıkladı.
Sanayi giriş ve çıkışlarına isim panolarının konulması, kapalı olan sanayi girişlerinin tekrar düzenlenmesi, sanayi bölgesindeki aydınlatma sorunlarının çözülmesi, sanayideki çevre
düzenlemesinin yapılması, konularının görüşüldüğü toplantıda
sorunların giderilmesi için ilgili mercilere yazıların yazılması ve
ziyaretlerin yapılması kararı alındı.
Toplantı sonunda ayrıca 21.Meslek grubunun genel sorunları
üzerinde değerlendirmelerde bulundu.
SİGORTA ACENTELERİ YÖNETMELİĞİ İÇİN
MADDE ÖNERİLERİ HAZIRLADILAR…
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası 16. Meslek Komitesi (Finans
Hizmetler ve Sigortacılık Faaliyetleri) organizasyonuyla Doğu
Marmara illerindeki sigorta acenteleri, Hazine Müşteşarlığı’nın
hazırladığı Sigorta Acenteleri Yönetmeliği taslağını incelemek
ve madde önerileri sunmak üzere toplandı.
İzmit Yelken Kulübü’nde yapılan toplantıya, Sakarya Ticaret ve
Sanayi Odası, Kocaeli Ticaret Odası, Gebze Ticaret Odası, Kocaeli Sigorta Acenteleri Derneği, Sakarya Üniversitesi Sapanca
MYO Bankacılık ve Sigortacılık Bölüm Başkanı katıldı.
SATSO Meclis Başkan Yardımcısı ve Hesapları İnceleme Komisyonu Üyesi Arif Pırıldar konu ile ilgili yaptığı değerlendirmede şunları dile getirdi:
“Bu kanunun yürürlüğe girmesi ile kayıt dışı çalışanlar devre
dışı bırakılarak sektör ve devletimiz için iyi bir kazanım olmuştur. Ancak sigorta acenteliği yapanlara aynı yerde başka iş
yapma yasağı getirilirken, banka ve kooperatiflere normal rutin
işlerinin yanında sigorta acenteliği yapma izni verilmiştir.
Bu doğrultuda Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı’ nın yeni hazırladığı sigorta acenteleri yönetmeliği taslağı, için görüş bildirmek üzere Kocaeli Ticaret Odası, Gebze Ticaret Odası, Kocaeli Sigorta Acenteleri Derneği yönetimi ve Sakarya Üniversitesi,
Sapanca MYO Bankacılık ve Sigorta Bölüm Başkanı, ilgili komiteler ile bir toplantı düzenledik.
16.Meslek Komitesi olarak, sigorta acenteliği yönetmeliği taslağı için 9 maddeden oluşan görüşlerimizi Odamız aracılığı ile
TOBB’a bildirdik. İnşallah bu görüşlerimizden bir kaçını bile kabul ettirebilmiş olsak bu bizim için ciddi bir başarıdır. SATSO
16’ncı Meslek Komitesi üyeleri olarak oldukça yararlı bir çalışma gerçekleştirdik. Önerilerimizin taslağa girmesi için gereken
girişimlerde bulunduk. Çalışmada emeği geçenlere teşekkür
ederim’’ dedi.
26 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ • KOMİTELERİMİZ
SATSO’DA NAKLİYAT SİGORTALARI VE CMR SİGORTALARI
EĞİTİMİ VERİLDİ.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası ile Sakarya Üniversitesi işbirliğinde yürütülen (SAİGEP) Sakarya’nın ihracatını Geliştirme
Projesi çevresinde ERGO Sigorta A.Ş. Doğu Marmara Bölge
Müdürlüğü ortak organizasyonuyla Dış Ticarette Sigorta işlemleri ile ilgili eğitim programı gerçekleştirildi.
SATSO Ali Coşkun Toplantı Salonu’nda yapılan eğitim seminerinde, Nakliyat Sigortaları ve CMR Sigortaları hakkında bilgi
verildi. Eğitim seminerine SATSO Meclis Başkan Yardımcısı
Arif Pırıldar, 16. Meslek Komitesi Başkanı Ali Esen ve komite
üyeleri ile çok sayıda katılımcı iştirak etti.
Eğitime konuşmacı olarak katılan ERGO Sigorta A.Ş. Genel
Müdür Yardımcısı Cengiz Karataş, Nakliyat Dep. Müdürü Şener
Akdemir ve Acente Temsilcisi Murat Çınar Sinevizyon gösterisi ile birlikte bilgiler sundu. Nakliyat Sigortaları ile ilgili eğitim
programında ERGO Genel Müdür Yardımcısı Cengiz Karataş
bilgiler verdi.
YETKİLİ OTOMOTİV BAYİLERİ SATSO’DA SORUNLARINI
DİLE GETİRDİLER
SATSO 21. Meslek Komitesi (Motorlu Taşıtlar Yedek Parça
Toptan ve perakende Ticareti) Sakarya’da faaliyet gösteren
komitesi üyesi otomotiv yetkili bayileri ile ortak bir toplantı gerçekleştirdi.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul’un ev sahipliğinde SATSO’ da gerçekleştirilen toplantıda Kösemusul komite üyelerine UMEM projesi
hakkında bilgi verdi. Uzmanlaştırılmış çalışanların istihdam
edilmesine yönelik projenin işverenlerin de yararına olacağını
ifade eden Mahmut Kösemusul şunları dile getirdi: “UMEM projesinin hem işverenler hem de meslek sahibi olmak isteyenler
için önemli bir teşvik olduğunu düşünüyorum. Maliyeti açısın-
dan işverenleri de içinde bulundukları zor durumdan bir nebzede olsa çıkaracağına inanıyorum UMEM devlet tarafından
verilen çok ciddi bir destektir.”
Otomotiv bayilerinin mevcut durumu, sorunları ve çözüm önerilerinin de istişare edildiği toplantıda ayrıca araçlarda ekspertiz
işlemlerinde oldukça dikkat edilmesi gerektiği ve ekspertiz işlemlerinin belli kriterler dahilinde titizlikle yapılmasının sektörün
güvenirliği açısından büyük önem teşkil ettiği, ekspertizlere asıl
işverenlerin sigorta şirketleri değil otomotiv yetkili bayililerinin
olduğu dile getirilerek eksperlerle iletişimin bu doğrultuda sağlanması gerektiği vurgulandı.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 27
ANKARA TURU • ANKARA TURU • ANKARA TURU • ANKARA TURU
“HEP BİRLİKTE DAHA GÜÇLÜYÜZ”
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin (TOBB) 66. Genel Kurulu Ankara’da TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi (ETÜ)
Salonu’nda gerçekleştirildi.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul, Yönetim Kurulu Üyeleri, Sakarya TOBB
Delegeleri, SATSO Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı İffet Hacıeyüpoğlu ve Kurul Üyeleri, Sakarya Genç Girişimciler Kurulu
Başkanı Tolga Ballık ve SATSO personelinden oluşan SATSO
Heyeti’nin iştirak ettiği TOBB Genel Kurulu’na Başbakan Recep Tayyip Erdoğan ve CHP Genel Başkanı Kemal Kılıçdaroğlu
da katıldı.
Genel Kurul’da diğer oda ve borsa başkanları ile de istişare
etme fırsatı bulan SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut
Kösemusul, TOBB Genel Kurulu’nun bünyesindeki tüm kurumlarla kaynaşma ve birlikte fikir istişarelerinde bulunarak ortak
platformda buluşmaları adına da verimli bir birliktelik oluşturduğuna dikkat çekti. Kösemusul ayrıca “Bu yıl ki Genel Kurul’un
ana temasını oluşturan “Hep Birlikte Daha Güçlüyüz” sloganında olduğu gibi birlikte ve beraberlik içinde hareket etmekten
her zaman olumlu sonuçlar çıkar, birliğin olduğu yerde bereket
ve güç vardır, biz de bu anlayışla camiamızda ilimizde ve ülkemizde ortak akıl ve birlikte hareketten yana çalışmalarımıza
devam edeceğiz”
Türkiye’yi güçlü ekonomisiyle, kaliteli demokrasisiyle, yükselen
yıldız haline getirelim.” dedi.
Önceki Genel Kurul toplantısında dile getirilen pek çok önerinin, geçtiğimiz yasama döneminde uygulamaya konulduğunu ifade eden TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu, Ticaret Kanunu,
Borçlar Kanunu ve Hukuk Muhakemeleri Kanunu’nun çıktığını,
birikmiş vergi ve sosyal güvenlik prim borçlarının yeniden yapılandırıldığını hatırlattı. Hisarcıklıoğlu ayrıca özel sektörün faaliyetleri hakkında da bilgi vererek sadece son bir yıl içinde özel
sektörün, tam 1 milyon 57 bin kişiye kayıtlı istihdam sağladığını
dile getirdi.
UMEM Beceri’10 projesinin önemine de değinen Hisarcıklıoğlu, herkesten elini, taşın altına koymasını istedi. Mesleki eğitim
sisteminde daha aktif bir rol üstlenilmesi gereğinin altını çizen
Hisarcıklıoğlu, mesleki eğitimi Odaların temel görevi haline getirmek istediklerini bildirdi.
Genel kurula ayrıca, Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı
Ali Babacan, Devlet Bakanı Zafer Çağlayan, Sanayi ve Ticaret Bakanı Nihat Ergün, CHP Genel Başkan Yardımcıları Umut
Oran, İzzet Çetin, Faik Öztrak, Gürsel Tekin, Genel Sekreter
Bihlun Tamaylıgil ve illerin Oda ve Borsa Başkanları ile TOBB
delegeleri ve misafirler katıldı.
Toplantının açılış konuşmasını yapan TOBB Başkanı M. Rifat
Hisarcıklıoğlu, kavgaya ve çatışmaya değil, huzura ve diyaloğa
ihtiyaç olduğunu belirterek, “Biz birlikte güçlüyüz” mesajı verdi.
TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu “Demokrasi ve kalkınmayı sekteye uğratacak her girişimin karşısında duralım.
SAKARYA HEYETİ, TOBB GENEL KURUL RESEPSİYONU’NA KATILDI...
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) 66.Genel Kurul Resepsiyonu Ankara Sheraton Otel’de gerçekleştirildi.
TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu’nun ev sahipliğinde yapılan resepsiyona, Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcıları Cemil Çiçek ve Ali Babacan, Devlet Bakanı Zafer Çağlayan, TOBB
Yönetim Kurulu, oda/borsa başkanları, delegeler ve çok sayıda
davetli katıldı.
Resepsiyona Sakarya’dan; Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim
Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul Yönetim Kurulu Üyeleri,
Sakarya Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Fikri Koç, Yönetim Kurulu Üyeleri, TOBB Delegeleri iştirak etti.
Resepsiyonun ev sahipliğini yapan Birlik Başkanı Hisarcıklıoğlu
ve Bakanlar Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu
Başkanı Mahmut Kösemusul ile istişarelerde bulunarak yeni
görevinde başarılar dilediler.
28 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
ANKARA TURU • ANKARA TURU • ANKARA TURU • ANKARA TURU
İSEN; “MARKA KENT SAKARYA PROJESİ DEVAM ETMELİ”...
İsen konuşmasının devamında; “Bir yöneticinin birincil görevi uğraştığı işle ilgili potansiyeli değerlendirip kinetik enerjiye
çevirebilmesidir, buna bağlı olarak aynı şekilde Sakarya’nın
da doğal zenginliklerinin değerlendirilmesi konusunda edindiğim tecrübeleri Sakarya’ya nasıl uyarlayabilirim düşüncesi
ile “Marka Kent Sakarya Projesi” ’ne başladık. Kentin turizm
değerleri anlamında bir farkındalık yaratmak istedik, Sakarya
sahip olduğu değerleri fark etti biz bunu başardık bundan sonraki ilk aşama ulusal bir marka kent olabilmek adına yapılacak
çalışmaları içerecek” dedi.
“Arayanlar her aradıklarını bulamazlar ama bulanlar ancak
arayanlardır” diyen İsen, kentin bir cazibesi olması gerektiğini kolay ulaşılabilecek, kişinin gittiği yerde farklı ve rahat konaklayabileceği bir ortamın oluşabilmesi için tüm kurumların
birlikte hareket ederek bunu sağlaması gerektiğini vurguladı.
İsen ayrıca Marka Kent Sakarya Projesi’nin yeniden canlandırılması adına ilerleyen tarihlerde bir toplantı tertip edilmesini önererek bu konuda yol haritasının belirlenmesinin faydalı
olacağını belirtti.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, Meclis Başkanı Adnan Brazancıoğlu, Yönetim
Kurulu Üyeleri, Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı İffet Hacıeyüpoğlu, Kurul Üyeleri ve TOBB Delegelerinden oluşan Sakarya
Heyeti TOBB’un 66. Genel Kurulu vesilesiyle gittikleri Ankara
ziyaretinde, Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreteri Mustafa İsen’i
de ziyaret ettiler.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul ise SATSO’nun Sakarya’nın marka kent
olması adına her türlü çalışmada öncülük edeceklerini belirterek Taraklı’daki Fenerli Konak’ı satın aldıklarını ve restorasyonunun devam ettiği ile ilgili detaylı bilgiler verdi. Marka Kent
Sakarya Proje’sinin yeniden yapılanmasında SATSO’nun
daha önceki süreçte olduğu gibi etkinliğini ve öncülüğünü
devam ettireceğini ve Sakarya Turizm Platform’unun da bu
önderlikte kurulduğunu ifade eden Başkan Kösemusul, “İş ve
istihdam sağlanması anlamında da bu projenin çok verimli olacağına inanıyoruz” dedi.
Sakarya Heyetini, Cumhurbaşkanlığı konutundaki makamında
ağırlayan Mustafa İsen söz konusu ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirerek “Sakarya fevkalade özel bir bölge tabii bir
tarım, turizm, sanayi ve kültür bölgesi. Ayrıca İstanbul ve Ankara gibi büyük kentlerin gölgesinin düştüğü ve potansiyelinin
değerlendirilmesi gereken bir kent” dedi.
DEĞİŞEN BAKANLIKLAR
Yeni Bakanlıklar İş Dünyasına Hayırlı Olsun...
Bazı kuruluşların Bağlı ve İlgili Oldukları Bakanlıkların Değiştirilmesine Dair Tezkere ve Görev Dağılım ile ilgili 2011 / 7 Sayılı
Başbakanlık Genelgesi 08 Temmuz 2011 tarihli ve 27988 sayılı
Resmi Gazetede yayımlanmıştır. Yeni hükümet ve kurulan bakanlıklar ile ilgili Başbakan Sayın R. Tayyip Erdoğan’a kutlama mesajı
gönderen SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul,
bakanlıklar nezdinde gerçekleşen değişimin iş dünyasına hayırlı
olmasını temenni etti.
KURUM / KURULUŞ
BAKANLIĞI
KURUM / KURULUŞ
1
KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜŞTEŞARLIĞI
BAŞBAKAN
2
TÜRKİYE PERSONEL VE ORTA-DOĞU AMME
EDARESİ ENSTİTÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
ÇALIŞMA VE SOSAY GÜVENLİK BAKANLIĞI
3
DEVLET PERSONEL BAŞKANLIĞI
ÇALIŞMA VE SOSAY GÜVENLİK BAKANLIĞI
4
TÜRKİYE İSTAİSLİK KURUMU BAŞKANLIĞI
KALKINMA BAKANLIĞI
5
GAP BÖLGE KALKINMA İDARE BAŞKANLIĞI
KALKINMA BAKANLIĞI
6
TÜRK STANDARTLARI ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLAJİ BAKANLIĞI
7
KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ
GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLAJİ BAKANLIĞI
8
MİLLİ PRODÜKTİVİTE MERKEZİ BAŞKANLIĞI
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLAJİ BAKANLIĞI
9
TÜRK PATENT ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLAJİ BAKANLIĞI
10
TÜRK AKREDİTASYON KURUMU
11
ŞEKER KURUMU
12
DEVLET METEOROLOJİ İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
BAKANLIĞI
13
DEVLET SU İŞLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI
14
ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI
15
TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
ÇEVRE VE ŞEHİRÇİLİK BAKANLIĞI
16
İLLER BANKASI A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
ÇEVRE VE ŞEHİRÇİLİK BAKANLIĞI
17
ÖZEL ÇEVRE KORUMA KURUMU BAŞKANLIĞI
ÇEVRE VE ŞEHİRÇİLİK BAKANLIĞI
18
ET VE BALIK KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
GIDA, TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI
19
ÇAY İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
GIDA, TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI
20
TÜTÜN VE ALKOL PİYASASI DÜZENLEME
KURUMU
GIDA, TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI
21
YÜKSEK ÖĞRENİM KREDİ VE YURTLAR KURUMU
GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLAJİ BAKANLIĞI
22
TÜRKİYE FUTBOL FEDERASYONU BAŞKANLIĞI
GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLAJİ BAKANLIĞI
23
REKABET KURUMU BAŞKANLIĞI
GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI
ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI
24
DARÜLACEZE MÜESSESESİ MÜDÜRLÜĞÜ
AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞI
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 29
M. Önol
Taşöz
Rahmetli büyük dedesinin ismiyle tam adı
Mehmet Önol Taşöz…
Eski bir yelken (pirat) sporcusu, kurucusu olduğu Sakarya Yelken Kulübü’nün Başkanı, 1992 yılından beri kullanıcısı olduğu
motosikletin tutkulu bir takipçisi, Honda Varadero kullanıcısı,
Varadero Türkiye topluluğu üyesi. Öğrencilik yıllarında başlayan
müzik sevdasını sürdürmüş ve şimdi doktorlardan oluşan bir grubun davulcusu. Bu uğraşların yanında bir dönemin televiz yon ve tiyatroya skeç ve senaryo yazarı. Amatör bir şair olarak yayımlanmış “İsimsiz Şiirlerim” adlı bir şiir kitabının şairi, SATSO Çevre Komisyonu Başkanı ve Demirdöküm Konsey üyesi, eski bir snowboard hocası, olgunlar turnuvası müdavimi, eski kaleci, bir de Guinness Rekorlar kitabına “en uzun süre aralıksız film izleme” rekoruyla adını yazdırmış bir Türk (55 saat 23 dakika, 30 film). Motor sporları hakemi, endüstri
ürünleri tasarımcısı, mimar, tüccar...
Hazırlayan: Derya ÇAKIR
SATSO, BİRİKİMİ, YÖNETİMİNİN DİNAMİZM
VE İSTEĞİYLE ŞEHRİN HAYALLERİNİ
GELİŞTİRMEYE DEVAM EDECEK
On parmağında on marifet; Sanatın her dalı, sporun her çeşidi ile sosyal hayatın her noktasında var olan çizgi dışı alışılmışın ötesinde
bir iş adamı… Önol Taşöz…Monotonlaşan yaşamlar, makineleşen insanlar, büyüyen ve yalnızlaşan dünyada kişisel hırslarını bir kenara
bırakıp yaşamın armağan ettiklerini fark etmiş ender insanlardan Önol Bey…
İçindeki çocuğu öldürmeden, girişimci ruhunu köreltmeden, iş disiplinini ve gelecek kaygısını unutmadan her şeyden biraz diyerek varlık
sahasında farklı yerler, farklı sıfatlar, kimliklerle kendi olabilmeyi başarmış… Takım elbiseli kol düğmeli işadamlarının arasından bu farklı
bakış açısıyla sıyrılırken aynı zamanda olaylara herkes gibi değil bir mimarın, bir çevrecinin, bir iş adamının, bir esnafın, bir şairin, bir
yazarın, bir sporcunun, bir müzisyenin penceresinden bakabilme yetisine sahip olmak her insanoğluna nasip olmaz… diyoruz hayretle…
Sanki bir insan ya iş adamı olur, ya şair ya da sporcu… Ama hepsi birden olamaz… Olurmuş görüyoruz ve onca kimliğin birikmişliğin
tecrübenin ve farklı yaşamları aynı anda ruhunda barındıran Önol Bey’in içindeki “işadamı”nı çekip çıkarıyoruz biraz sohbet emek için…
Mehmet Önol Taşöz
SATSO Yönetim Kurulu üyeliğine varan yol hikayenizi anlatıp kendinizi tanıtır mısınız? SATSO Yönetim Kurulu Üyesi Önol Taşöz Kimdir?
1972 Adapazarı doğumluyum. Büyük büyük dedemiz Rüştü Efendi’nin lakabıyla “Tellallar”, büyük dedemiz “Taşçı Mehmet Efendi” sayesinde “Taşçılar” olarak anılan bir aile şirketinin yöneticisi Hakkı Taşöz’ün torunu, İnşaat yüksek mühendisi Ünal Taşöz’ün 3 oğlundan en
büyüğüyüm.
30 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
1989 yılında Özel Sakarya Lisesi’ni bitirdim. Yıldız Teknik Üniversitesi Mimarlık
Fakültesi mezunuyum. Daha sonra Mimar
Sinan Üniversitesi Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü’nde yüksek lisans eğitimi aldım.
Öğrencilik yıllarında arkadaşlarımla beraber kurduğumuz “Pusla Maket & Perspektif Atölyesi” ile İstanbul’dan Türkiye ve
dünyaya birçok örnek maket işleri yaptık.
Aile şirketimizin 1995 Kasım’ında aldığı
bölünme kararıyla döndüm Adapazarı’na.
99 depreminde açtığımız İntema mağazamızın yıkılmasının ardından tekrar bir
İstanbul serüvenim oldu. Bu kez Fenerbahçe Burnu’nda kurduğum Arma Mimarlık ile
taahhüt ve dekorasyon işleri yaptım. 2003
yılında son kez evime döndüm. 1923’ten
günümüze Sakaryalıların hizmetinde olan
TAŞÖZ Dekorasyon İnşaat Yapı Malzemeleri A.Ş. de babam ve küçük kardeşim Hakkı Öncü Taşöz ile beraber ince yapı malzemeleri (Demirdöküm, Vitra, Artema, Grohe,
Hüppe…) satışı yapmaktayız.
SATSO Yönetim kuruluna gelişim ise ilginç
ve şansın yoğun etkisinde bir süreçtir. Benzeri hikayelerin az olduğuna inanıyorum.
Her şey seçimlere iki ay kadar kala meslek
komitesi üyesi bir grup arkadaşımın yeni
oluşum söylemiyle Sayın Akgün Altuğ çevresindeki yapılanmalarına destek istemiyle
başladı. Seçim öncesi listelerin oluşması
sürecinde bir iç seçim gerçekleştirdik. Burada da meclis üyeliği konumunda bir sonuç çıkınca bunu kabul etmedim ve beş
kişilik komite listesinde 3. sıradan komite
üyeliğine yazıldım. Seçime bir hafta gibi
kısa bir süre vardı ki yeni kayıtlarla beraber
meslek üyelerimizin sayısının 150 yi aştığı,
dolayısıyla 3 meclis üyesi çıkaracağımız
bilgisi geldi. Gıda zehirlenmesi ile geldiğim
SATSO seçim gününü, ambulansla taşındığım Devlet Hastanesi’nin yatağında serum
yiyerek kutladığım zaferle sonlandırdım.
Yönetim Kurulu seçimlerinde 10. sıradan
yedek listede yer alırken tek bir oy pusulasında yaşanan isim çizme işlemi sonucunda kuraya giren isimler arasında 1. sıradan
yönetim kurulu yedek üyesi oldum. Meclis
Divan Katipliği görevimi sürdürdüğüm sırada milletvekilliği seçimlerinde aday adayı
olmak üzere Sayın Akgün Altuğ’un görevinden istifa etmesi üzerine yönetim kurulu
asil üyeliğine getirildim. Sizce de ilginç bir
süreç değil mi?
SATSO başarılı iş adamlarının aynı çatı
altında toplandığı önemli bir kurum. Sizin
İş hayatınızdaki başarınızın temel ilkesi
nedir?
Ticaret hayatımız ile özel hayatımız bizlere miras işletmemiz sayesinde ayrılmaz
bir bütün. Bu işletmenin iç dinamikleriyle
devam eden kendine özgü bir sistemi var.
Bizim üzerimize düşen eksikleri gidermek,
sistemin doğrularını sürdürmek. Günümüz
iş dünyası ticari ve finansal hataları kaldırmıyor. Üstelik muhatabınız insan, dolayısıyla sosyal ilişkiler en önemli unsur. İş
hayatımızdaki başarının sırrı insan odaklı
çalışma anlayışımızdır. Dürüstlük, samimiyet ve devamlılık; burada biraz klasik olacak ama para her zaman ikinci plandadır.
Şirket içinde de çalışma arkadaşlarımızla
bilgi paylaşımını sürdürmek ve planlama
yaparak süreçleri yönetmek başarımızın
anahtarı. Tüm çalışma arkadaşlarımızla
büyük bir aile gibi çalışıyoruz.
SATSO’yu Meclis üyesi ve bir yönetim kurulu üyesi olarak değerlendirdiğinizde yıllarla beraber nasıl bir değişim görüyorsunuz? Masanın bir tarafından diğer tarafına
geçtiğinizde görünen manzara değişiyor
mu?/değişti mi?
SATSO gerçek anlamda bir değişim ve gelişim süreci yaşıyor. Bu sürecin bir parçası
olmak benim için de çok değerli. SATSO
artık üyeleriyle beraber işleyen, kendini
ifade edebilen, zaman zaman limitlerinin
bile üzerine çıkabilen bir kurum oldu. “Ortak Akıl” söylemiyle çıkılan yol, birlikteliği
ve şeffaflığı getirdi. Şeffaflık ve birliktelik
de güveni sağladı. Şimdi bu güvenle daha
sağlam ve hareket kabiliyeti daha yüksek
bir SATSO var. Değişim süreci hızlı, dinamik ve devamlı. Eminim ki bu dinamizm
gelecek yönetimlerce de sürdürülecek ve
çok sayıda büyük projeye hep birlikte imza
atılacaktır.
Değişiklikten söz edecek olursak izlemek
ve desteklemek süreci bulmak ve yönlendirmek sürecine yerini bıraktı. Ne mutlu
ki devam eden şeffaf yönetimimiz gerekli
desteği alıyor ve aynı dinamizmle yoluna
devam ediyor.
SATSO tarafında ilk defa gündeme getirilen “ortak akıl” bugün SAKARYA’ da yerini
bulmuş mudur?
“Ortak Akıl” ! Bu söylem ilk gündeme geldiği günlerde ne ütopik bir düşünce olarak
algılandı. Hele ki Sakarya’da. Ortak akılın
gücüne inanan Sayın Akgün Altuğ’un her
platformda dile getirdiği ve her hareketinde tatbikine çalıştığı bu düşünce yapısını,
kamu yöneticilerimizden başlayarak toplumun geneline yayılması sürecine şahitlik
etmek benim için çok keyifli oldu. Sürecin
ve çalışmaların bir parçası olduğumu bilmek mutluluğumu bir kat daha arttırdı tabi
ki.
Ortak akıl yapısı bugün artık Sakarya’nın
idaresinden ticari işletmelerine, sosyal hayatına kadar yerini bulmuş ve idrak edilmiş
durumda. Ama süreç bununla tamamlanmıyor; şimdi artık “Ortak Akıl” yerini “Ortak Hareket” e bırakmak zorunda. Ortak
düşünmesini öğrendik, şimdi de ortak ve
birlikte hareket etmeliyiz.
SATSO yönetim kurulu ve meclisi hakkında
neler söylemek istersiniz?
SATSO yönetim kurulunun dinamizmi ve
çalışma azmi, devamlılık ilkesine bağlılıkları, beni motive eden ve çalışma isteğiyle
dolduran bir ortam. Aralarında olunca daha
iyi anladım ki yönetim liderden ziyade ekip
işi, liderin görevi de bu ekibi bir orkestra
şefi gibi yönetmek. Ekip güçlü, şef konusuna hakim, senfonide yerimi almak adına
yetişmeye; bu uyumlu süreci zedelemeden
üzerime düşen görevleri yapmaya çalışıyorum. Doğru zamanda, doğru çalışma arkadaşlarıyla buluşmak benim için, bu ekibe
sahip olmak da SATSO için büyük şans.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 31
Tabi ki yönetimin bu başarısı ve hareket kabiliyeti, uyumlu çalışan ve üretken bir meclisin sayesinde sürüyor. Meslek komitelerinden başlamak üzere tüm meclis üyeleri
sorunları ve yapılan çalışmaları tabandan
meclise taşımakta oldukça başarılı. Eminim bu meclis daha çok ses getirecek uygulamaların kıvılcımı, koru olacaktır.
SATSO ticaret ve mesleki dayanışma topluluğu olarak Sakarya’ya nasıl bir vizyon
kattı ya da katmalı sizce?
SATSO kendini ifade edebilmesi süreciyle
beraber Sakarya’da layık olduğu yeri daha
net doldurmuş, bu pozisyonuyla da daha
güçlü hamlelere atılabilmiştir. SATSO bugün sadece Sakarya’nın değil, bölgenin en
güçlü sivil toplum kuruluşlarından biridir.
Bu büyüklük önderlik görevini de omuzlarına yüklemiştir şüphesiz. Önderin sahip
olması gereken ufuk ve vizyon SATSO’da
vardır. Birikimi, yeni meclisinin ve yönetiminin dinamizm ve isteğiyle şehrin hayallerini
geliştirmeye devam etmektedir. Bunlar yeterli mi? Elbette ki hayır. İnsanların ufukları
şehirleri, şehirlerin ufukları insanları geliştirir. Vizyon yenilenir, hedefler ötelenir. Her
şey insan için, bu şehir sahip olduğu en büyük sivil toplum kuruluşuna her adımda ihtiyaç duyacaktır, bizim de üzerimize düşen
bu görevi gerçekleştirmektir. Yönetim kuruluyla, meclisiyle, komiteleriyle, üyeleriyle,
personeliyle bir ekip olarak SATSO’nun yapacağı daha çok iş var. Şehrin geleceğinden, yapılanmasına, yatırımlarından, insan
kaynakları yönetimine her alanda SATSO
olmalı, düşünmeli, düşüncelerini paylaşmalı ve artık bu ortak paylaşımın ertesinde
ortak hareket kanalları bulmalıyız.
İş dünyasının penceresinden baktığınızda
Sakarya’da neler değişmeli ve buna Sakarya iş dünyası nasıl katkı sağlayabilir?
Sakarya yaşam standartlarının yükselmesini fazlasıyla hakkeden bir kent. Eğitim
düzeyinin ve imkanlarının arttırılması bunun temel destekçilerinden olacaktır. Sosyal hayatın ve kişisel ihtiyaçların karşılanabilmesi adına sosyal ve sportif alt yapı
güçlendirilmeli ve geliştirilmelidir. Refah
düzeyinin, gelir seviyesinin artışı da dışarıdan ilimize giren para miktarındaki artışa
bağlı. Bu döngü işsizliği düşürecek ve gelir
seviyesindeki dengesizlikleri azaltarak geliri tabana yayacaktır.
Sakarya iş dünyası burada farklı kulvarlarda görevler üstlenmekte; öncelikle kamu
yöneticilerinin kararlarına destek olmak
ve olumlu yönlendirmeler sağlamak zorundadır. Tüm sürecin kamu imkanlarıyla
sağlanmasını beklemek günümüz şehircilik
anlayışıyla da bağdaşmaz elbet. Sosyal
ve sportif alt yapıların oluşturulması, var
olanların geliştirilmesi ve işlerliğinin sürdürülmesi de iş adamlarının üzerine düşer.
Kültürel faaliyetlerden, sosyal sorumluluk
projelerine doğrudan bağlantılı gözükmeyen tüm çalışmalar Sakarya’nın gelişimi
için çok önemlidir ve tek muhatabı resmi
kurumlar değildir.
SATSO hizmetleri hakkında düşünceleriniz
nelerdir?
SATSO hizmet profili genişleyerek büyüyor. Bu çeşitlilik kalabalık bir şişkinlikten öte
faydalı bir bütünlük sağlıyor. Burada elbet
meclis ve komite üyelerinin büyük katkısı
olsa da devamlılık ve asıl yük personelin
üzerinde. Genel sekreterimizden ve yardımcılarından başlamak üzere tüm departmanlar görevlerini eksiksiz yerine getirmeye çalışıyor. Şeffaflık buraya da yerleşmiş,
hizmet odaklı, üye merkezli bir çalışma
anlayışı devam ettiriliyor. Hizmetlere erişim
kolaylığı, uygulamaların genele yayılımı ve
üyeye ulaşma azmi çalışmaları güçlü ve
başarılı kılıyor. Hepimizin eline sağlık arkadaşlar, bu bütünün parçası olduğunuz,
bizimle olduğunuz için teşekkürler.
Çevre Komisyonu Başkanısınız. Komisyonunun çalışmaları hakkında kısaca bilgi
verir misiniz? Sizin için en öncelikle çözülmesi gereken çevre sorunu nedir?
Çevre çoğu zaman sanayi ile karşı karşıya
anılan, birbirinin düşmanı hatta katili sayılan iki unsur. Biz Sanayi ve Ticaret odası
içinden iğneyi başkasına belki de çuvaldızı
kendimize batırabilme düşüncesi ve azmiyle yola çıkmış, yönetim kurulumuzun
teveccühü ile kurulmuş, tamamen gönüllülerden oluşan bir komisyonuz. Çevre geri
dönüşü en geç olan, aldığına paralel kısa
vadede neredeyse hiç vermeyen bir konudur. Yani ticari anlamda çok yanlış bir yatırım aracıdır. Komisyonumuz üyelerimizin
sorunlarına çözüm aramakla başlayıp, gelecekte muhatap olacakları konu ve sorunları belirlemekle çalışmalarını sürdürmekte.
Sakarya’yı yaşanabilir bir şehir olarak korumak isteği önceliğimiz.
Doğal kaynakları bu denli fazla olan
Sakarya’mızın çevre sorunları da o nispette fazla oluyor maalesef. Bu bağlamda
Karasu Darıçayır’da kurulması düşünülen çimento fabrikasını olumsuz bir örnek olarak gösterebilirim. Tesis ilimize
1 verecekse 5 alacaktır. 200 kilometre
çember içinde 5 fabrika varken çevre
adına yüksek tahribatı olacak bu yatırımın ilimizde hayata geçirilmek istenmesi akıl almaz bir uygulama. Çevre ve tabi
kaynaklar üzerindeki tahribat dışında
doğrudan insan sağlığını etkileyecek,
ayrıca taraf olduğumuz Kyoto protokolü
sebebiyle karbon monoksit salınımı kapasitesini doldurarak ileride ilimizdeki
diğer sanayi tesisleri için bir tehdit, ek
maliyet sebebi olacaktır. Bu da belki
konuyu güncel en büyük çevre sorunumuz kılmaktadır. Komisyonumuz tüm bu
ve benzeri konularla ilgili çalışmakta ve
topladığı bilgileri paylaşmaktadır.
Çevre platformu hakkında neler söylemek
istersiniz? Çevre Platformu kuruluş amacındaki hedeflerine ulaşabildi mi? Bundan
sonraki süreçte platform bünyesinde planlarınız nelerdir?
Sakarya Çevre Platformu Türkiye sathında
örnek bir uygulama. İlk kez bir ilde kurul-
32 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
muş gönüllü bir çalışma topluluğu. Bu oluşumu bir araya getiren ve sekretaryasını
tutan Satso Çevre Komisyonu işin merkezinde duruyor.
“Sakarya İlinin Stratejik Çevre Planı”nın
hazırlanması süreci platformun ana çalışma konularının başında geliyor. Planın
taslak formatı MARKA desteğiyle Serdivan
Kaymakamlığı’nın ev sahipliğinde sunulan
bir projeyle hazırlandı.
Platformun gelecek süreçte bir tüzel kişiliğe
sahip olarak hareket kabiliyetini arttırmasını hedefliyoruz. Bu sayede daha somut
projelerin altına somut bir imza atılabilecektir. Bu da ortak çalışma azmini ve katılımı arttıracaktır.
Son olarak SATSO üyelerine vermek istediğiniz bir mesaj var mı?
SATSO üyeleri daha önce de belirttiğim
gibi konularında profesyonel olan iş adamlarından oluşuyor. Ama günümüz iş dünyası sağır bir profesyonelliği yeterli bulmuyor.
Sosyalleşmek ve hobileri geliştirmek hem
bireysel gelişimi olumlu etkiliyor hem de
iş dünyasında başarının anahtarı oluyor.
Sosyal, kültürel, sportif alanlarda uğraşlara sahip olmak ya da bu uğraşları takip etmek hem üyelerimizin ufkunu açacak, hem
de ticari başarıları yakalamalarına aracı
olacaktır. Üyelerimizden başlayıp kente
yayılan bu akım kaliteli göçü sağlamakla
beraber beyin göçünün de önüne geçecektir. Kendileri ve şehirleri adına dışa dönük
yaşamalarını, işleri dışında da uğraşlara
sahip olmalarını öneriyorum. Nasıl olsa biz
de çok fazla işten bahsettik, artık dengeyi
kurmamız gerek. Sanatta, sporda, pek çok
dalda başarılı, yetenekli nice üyemiz olduğunu biliyorum, bu güzelliklerimizle barışmayı, içeride değil, bir arada paylaşmayı
diliyorum. Kazanan Sakarya olacaktır.
KISA KISA HABERLER • KISA KISA HABERLER • KISA KISA HABERLER • KISA KISA HABERLER
“AR-GE PROJE PAZARI” İŞADAMLARI İLE BULUŞTU
Sakarya Üniversitesi işbirliği ve TÜBİTAK - TEYDEB desteğiyle
Teknokent Rosem Binası’nda “Sakarya Teknokent Ar-Ge Proje
Pazarı 2011” etkinliği düzenlendi.
Teknokent Konferans Salonu’nda yapılan törene SAÜ Rektörü Muzaffer Elmas, SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, Teknokent Müdürü Tunahan Kırktepeli ve işadamları katıldı.
Açılış töreninde konuşan SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ise “Yeni bir ürün geliştirmek, var olan bir ürüne
yeni işlevler kazandırmak üretim yapan herkesi heyecanlandırır.
İşlerini geliştirmek, yeni ürünleri insanlığın kullanımına sunmak
için gece gündüz çalışan üreticileri ve ekiplerini can-ı gönülden
kutluyorum”dedi.
KUZEY BÖLGEYE DOĞAL GAZ GELMESİ İÇİN
DEĞERLENDİRME TOPLANTISI
Sakarya’nın Kuzey Bölgesine doğal gazın gelmesi için düzenlenen değerlendirme toplantısına Sakarya Milletvekilleri Ayhan Sefer Üstün, Hasan Ali Çelik Ak Parti İl Başkanı Recep Uncuoğlu,
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, AGDAŞ
Genel Müdürü Kenan Demir, Büyükşehir Belediye Başkan Vekili
Osman Aydın, Ferizli Belediye Başkanı Ahmet Soğuk, Kaynarca
Belediye Başkanı Zeynel Özel, Söğütlü Belediye Başkanı Ertuğrul
Özcan, Karasu Belediye Başkan Vekili Cevat Ekşi ile Ak Parti İlçe
Başkanları katıldı.
Toplantıda konuşan AGDAŞ Genel Müdürü Kenan Demir yaptığı
açıklamada; “Ferizli ve Söğütlü İlçeleri Büyükşehir’e bağlı oldukları
için izin sıkıntımız yok. Söğütlü organize ve Ferizli Sanayi Organize Bölgelerinde fabrikaların isteklerini değerlendiriyoruz. Kaynarca
ve Karasu ilçeleri için ise Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’ndan
gerekli izni çıkardığımızda Kaynarca ve Karasu organize bölgelerinde fabrikaların talepleri ile vatandaşlarımızın taleplerini değerlendireceğiz.” dedi.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul da; “Organize Sanayi Bölgelerinde doğalgaz kullanımı, yatırımcı iş adamlarına da daha cazip gelecektir konuyu yakından takip ediyoruz” dedi.
TEKNOKENT KOMPLEKSİNİN TEMELİ ATILDI
Sakarya
Üniversitesi
bünyesindeki
Sakarya
Teknokent
Kompleksi’nin temeli törenle atıldı. 18 ayda bitirilmesi planlanan
Teknokent’te katma değeri yüksek ileri teknoloji ürünleri tasarlanacak.
2009 yılında Türkiye’nin 31. Teknokenti olarak faaliyete geçen Sakarya Teknokent A.Ş.’nin idari bina, kuluçka merkez binası, sergi
ek binası, sığınak ve giriş nizamiye binasından oluşacak kompleksinin temeli, Sakarya Üniversitesi Esentepe Kampusu’nda düzenlenen törenle atıldı.
Törene Sakarya Milletvekilleri, SAÜ Rektörü Prof. Dr. Muzaffer
Elmas, SATSO adına Yönetim Kurulu Üyeleri Özden Doyuran,
Turgay Çelik ve davetliler katıldı.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 33
K
E
T
S
E
D
A
R
O
P
S
E
V
T
A
N
A
S
N
A
SATSO’D
SATSO FUAYESİNDE MUHTEŞEM SERGİ
Yağlıboya karma resimlerden oluşan Nilgün Hun Sanat Atölyesi Sergisi
SATSO fuayesinde sanatseverlerin beğenisine sunuldu.
15 sanatseverin yoğun çalışmalarıyla tamamlanan eserler, renkleri
ve kurgularıyla büyük takdir topladı.
Açılışı gerçekleştiren SATSO Başkanı Mahmut Kösemusul, Meclis
Başkanı Adnan Borazancıoğlu, Meclis Eski Başkanı Engin Özkoç,
sanatçıları gönülden kutladılar.
SATSO Başkanı Mahmut Kösemusul; “Çalışma hayatında kazanılan paranın anlamı kültür sanatla değer kazanır. Kültürel ve sosyal
hayatımız kazanımlarımızın olmazsa olmaz kısmıdır. SATSO olarak her meclis açılışımızı böyle güzel başlatmak istiyoruz. Sanata
gönül veren Nilgün Hun Atölyesi mensuplarını kutluyor, yeni çalışmalarını da şevkle beklediğimizi belirtmek istiyorum.”
Nilgün Hun Sanat Atölyesi üyeleri sanatseverler tarafından ziyaret
edildi.
SATSO’DAKİ PUL SERGİSİ BÜYÜK İLGİ GÖRDÜ…
4. SAGÜSAD Atatürk Pul Sergisi SATSO’da etkinlikleri kapsamında fotoğraf sanatçısı
İbrahim Zaman adına pul bastırıldı.
Serginin açılış konuşmasını yapan SAGÜSAD Başkanı Müjgan
Zaman şunları söyledi:
“Ayrıca PTT tarafında özel gün damgası” ve “Adapazarı’nın
Düşman İşgali’nden Kurtuluşu’nun 90. Yıldönümü” (21 Haziran 2011 günü) özel gün damgası kullanılacak olması ayrı bir
heyecan. Beni çok mutlu eden bir diğer husus ise geçtiğimiz
yıl Fotoğraf Sanatçımız Hüsnü Gürsel anısına bastırdığımız
kişisel anma pulu serisine, bu yıl yaşayan sanatçılarımıza bu
onuru yaşatalım düşüncesiyle devam etmemiz. Pul sayesinde
bize tarihe dokunmak hissi veren kolleksiyonerlere takdirlerimi
ayrıca sunmak istiyorum”
çekleştirilmişse herkese çok teşekkür ederim. Bana bu güzel
duyguları yaşatan SAGÜSAD, SATSO ailesi adına Adnan
Borazancıoğlu’na ve Sakarya Vali Yardımcımız Muammer Aksoy ‘a sonsuz teşekkürler ederim” dedi.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası’nda PTT Sakarya Başmüdürlüğü ve SAGÜSAD işbirliğiyle düzenlenen 4’ncü Atatürk
Pul Sergisi. 17-23 Haziran tarihleri arasında açık kalacak İddialı koleksiyonların yer aldığı sergide İstanbul-Antalya-İzmirNevşehir-Konya’dan katılan koleksiyonlar sergilendi.
İstanbul Filateli Derneği yöneticilerinden Turan Erener ve PTT
Baş Müdürü Tevfik Yaman konunun önemini içeren çok anlamlı
konuşmalar yaptılar.
SATSO Meclis Başkanı Adnan Borazancıoğlu da her zaman
kültürel etkinliklere destek olmaya devam edeceklerini ifade
etti.
Daha sonra Vali Yardımcısı Muammer Aksoy kürsüye gelerek
sergiyi hazırlayanlara ve emeği geçenlere teşekkür ederek Fotoğraf Sanatçısı İbrahim Zaman için pul bastırılmasının çok etkileyici olduğunu söyledi ve SAGÜSAD’ ı, PTT yetkililerini kutladı ve özel gün damgalı pulu Sanatçı İbrahim Zaman’a takdim
etti.
İbrahim Zaman Hatıra Pulu takdimi sırasında oldukça duygulanarak şunları söyledi; “Nasıl düşünülmüş ve nasıl ger-
34 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
“YÜREĞİNİZE SAĞLIK”
SATSO Türk Sanat Müziği Topluluğu bu defa “Rıdvan Taş” anısına hazırlamış oldukları “Yeşilçam
Film Müzikleri” konulu konser ile musiki severlerin karşısına çıktı.
SAÜ Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen konserde topluluk
Türk Filmi Müziklerinden oluşan 8 farklı repertuar seslendirerek
izleyenleri büyüledi.
Şef Münevver Şenduran İtil yönetimindeki koro, Yeşilçam Film
Müzikleri konulu konseri sanatseverlerin yanı sıra SATSO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yıldıray Çakar, Yönetim Kurulu Üyeleri Bülent Yılmaz, Mücahit Aslan, M. Önol Taşöz, Meclis
Üyesi İffet Hacıeyüpoğlu eşleriyle birlikte izledi.
Topluluk konserin ardından izleyiciler tarafından ayakta alkışlandı. SATSO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yıldıray
Çakar, topluluk adına Şef Münevver Şenduran İtil’e çiçek takdiminde bulunurken “bizlere bu kadar güzel ve duygu dolu geceyi yaşatan SATSO Türk Müziği Topluluğuna, Yönetim Kurulu
Başkanım, Yönetim Kurulumuz ve Meclis Başkanım adına teşekkürlerimi sunuyorum. Yüreğinize sağlık.” dedi.
Yeşilçam Türk Filmlerinin en güzel eserlerinin seslendirildiği
geceye katılım oldukça yoğundu. Seslendirilen parçalara izleyicilerin de eşlik etmeleri konseri daha keyifli hale getirdi.
Konserde ayrıca, 2007 yılında SATSO Türk Müziği Topluluğu’na
katılan ve yakalandığı amansız hastalığa rağmen koro çalışmalarına devam eden Rıdvan Taş’ın anısına kendisinin önceki
yıllarda SATSO Türk Müziği Topluluğu’nun düzenlediği bir konserde seslendirdiği “Zeynebim” türküsünün video gösterimi de
izleyicilere duygu dolu anlar yaşattı.
SATSO KUPA HEDEFİNE ULAŞTI
Sakarya Büyükşehir Belediyesi’nin düzenlediği Voleybol Bahar Turnuvası’nda
SATSO 3’ncülük kupasını aldı.
Kupa teslim töreninde takım adına konuşan Ekrem Seçkin, gelecek turnuvada
daha iddialı olacaklarını belirtti. Bahar
Kupası Voleybol Turnuvası Yarı Finalde
SİMDER ile karşılaşan SATSO Voleybol
Takımı, 3’ncü olmayı başardı.
Aldıkları Kupayı SATSO Yönetim Kurulu
Başkanı Mahmut Kösemusul’a teslim
eden SATSO Voleybol takımı oyuncuları
yaşanan heyecanı değerlendirerek,
desteklerinden dolayı SATSO Yönetim
Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul’a
ve organizasyonu düzenleyen Sakarya
Büyükşehir
Belediyesi’ne
teşekkür
ettiler. SATSO Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul takıma teşekkür
ederek şunları söyledi;
“Siz bize buradan mesaj verdiniz,
hedef kupa olunca başarılır, daha
fazla destek ile bir üst basamaklara
çıkabileceklerini gösterdiler;
Kaptan
Ekrem Seçkin’e, yöneticiler; Murat
Kılıç’a, Suat Yılmazer’e, oyuncular;
Turhan Bölükbaşı, Orhan Yılgenci, Bora
Taşçıoğlu, İsmail Sami Evkuran, Cenk
Kutay, Ertuğrul Karala, İbrahim Öztürk,
İskender Gülseven, Özkan Özmen,
Serkan Yıldırım’a teşekkür ediyorum.
Ticaret yanında sosyal faaliyetlerde
de bulunmamızın görev olduğunu
bilincindeyiz. Bu kupa göstermektedir
ki, istediğimiz zaman başarıyoruz, ticari
hayatımızda da bunu uygulamalıyız.
SATSO’ya sizlerin aracılığıyla böyle bir
onur yaşattığınız için ayrıca teşekkür
ederim.’’
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 35
Mülkü haraç-mezat yatıya geldim,
Ne mal ne cân bana senden sevgili..
Günübirlik değil, yatıya geldim,
Yok mu bir yamacın, serin, servili?..
Kalayım yuva’ca, yurt’ça, vatan’ca
Koynunda uyumak… ne hoş, Sapanca!..
İ. Erdinç ŞUMNU
36 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
Ruhların
Ruhların
dinlenebildiği
dinlenebildiği
yer...
yer...
Sapanca ilçesi Sapanca Gölü başta olmak üzere zengin orman ve yaylalar, vadiler, içme suyu kaynakları gibi çeşitli
doğal değerlere sahiptir. İlçenin sahip olduğu turizm potansiyelini doğrulayan en önemli kaynak Türkiye Turizm
Stratejisi 2023 Raporudur. Raporda ülke genelinde turizm potansiyeli taşıyan ve geliştirilmesi hedeflenen 9 adet
tematik bölgeden bahsedilmektedir. Bu tematik alanlardan birisini de Sapanca ilçesinin yer aldığı İpek Yolu Turizm
Koridoru oluşturmaktadır. Türkiye’nin 2023 Turizm Strateji Belgesinde İpek Yolu Turizm Koridoru boyunca yer alan
yerleşmelerin doğa turizmi, kültür ve eko turizm ağırlıklı olarak geliştirilmesi hedeflenmiştir. Üzerinde bulunduğu
güzergâhlar ve çevresinde toplam nüfusu 20 milyonu bulan İstanbul, Ankara ve Bursa gibi metropollerin bulunması,
doğal ve coğrafi yapısından kaynaklanan potansiyeliyle birlikte düşünüldüğünde, Sapanca ilçesi ve bölgesinin
günübirlik turizm açısından Türkiye’nin en cazip merkezi olduğu söylenebilir. Günübirlik turizm, özellikle hafta sonları
ve tatil günlerinde insanların büyük çoğunlukla yaşadıkları bölgeye yakın çekim noktalarına rekreatif amaçla yaptıkları
ziyaretleri kapsamaktadır.
Kültür ve Turizm Bakanlığının istatistiklerine göre
Sakarya ilini 2010 yılında yaklaşık
50.000 yabancı turist ile 320.000 yerli turist ziyaret etmiştir.
Bu turistlerin büyük bir çoğunluğu ilin turizm açısından en
cazip merkezi olan Sapanca ilçesine gelmektedir.
İlçe; Kültürel anlamda önemli bir etkinliğe de ev sahipliği
yapmaktadır: Uluslar arası Sapanca Şiir akşamları.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 37
Yazar Fahri Tuna şöyle anlatıyor
Sapanca Şiir akşamlarını..
Bir varmış bir yokmuş; Türkiye adında çok güzel bir ülkede Sapanca adında masal gibi, rüya gibi, cennet gibi
bir güzeller güzeli göl ve ilçe varmış. Bir gün, 08 Haziran
2001 cumartesi günü, orada yine masal gibi bir şiir akşamı başlamış. Günler günleri, aylar ayları, yıllar yılları,
şiir akşamları şiir akşamlarını kovalamış; göz açıp kapayıncaya kadar on bir koca yıl geçmiş. Bu on bir koca
yılda Uluslar arası Sapanca Şiir Akşamları’ndan kimler
gelmiş kimler geçmiş? Hemen söyleyelim ki; on bir yılda
Türkiye’den 144 şair şiirlerini kendi sesinden paylaşmış
enfes Sapanca gölü kıyısında. Yabancı ülkelerden gelenlere gelince; on bir yılda 19 ülkeden 65 şair misafir olmuş
Sapanca’ya.. kısacası on bir yılda 209 şair mısralarıyla
ayrı bir güzelleştirmiş güzeller güzeli Sapanca’mızı. Her
yıl ortalama 19 şair mısra mısra seslendirmiş, şenlendirmiş, şahlandırmış Sapanca sahillerini. MAKEDONYA, BOSNA-HERSEK,
KOSOVA, BULGARİSTAN, ROMANYA,
KIRIM EDEBİYATI PANELLERİ Sapanca Şiir Akşamları’nın kurucusu ve konsept danışmanı
Prof.Dr.Mustafa İsen, gerek Sapanca ile
Rumeli’nin coğrafi yakınlığı, gerekse Sakarya’da Balkanların bir çok ülkesinden göç etmiş çok sayıda insanımızın
(Kültür Bakanlığı araştırmalarına göre 90 bin civarında)
bulunması gibi nedenlerle etkinliğin arka planında daime
bir ‘Balkan olgusu’nun olmasını istedi. Düzenleme kurulunca da uygulamaya konulan bu görüş çerçevesinde
27 Haziran 2003’te ‘Makedonya Edebiyatı Günleri’, 24
Haziran 2005’te ‘Bosna-Hersek Edebiyatı Günleri’, 2 Ha-
ziran 2006’da ‘Bulgaristan Şiiri Günleri’, 7 Eylül 2007’de
‘Kosova Edebiyatı Günleri’, 26 Haziran 2008’de ‘Romanya-Gagavuzyeri Edebiyatı Günleri’, 26 Haziran 2009’da
‘Kırım Tatar Edebiyatı Günleri’ düzenlendi. Bu program
çerçevesinde adı geçen ülkelerden bir çok bilim adamı
ve sanatçı da şiir akşamlarına katılarak görüşlerini açıklama imkânı buldular. ON BİR YILIN DÜZENLEME KURULLARI 8 Haziran 2001’de başlayan Uluslar arası Sapanca Şiir
Akşamları’nın Düzenleme Kurulları’na gelince; etkinliğin
düzenleme kurulu başkanlıklarını; ilk yıl Vali yardımcısı
Ahmet Zateroğulları, ikinci, üçüncü, dördüncü ve beşinci yıl dönemin Sapanca Kaymakamı Hasan Duruer,
altı, yedi ve sekizinci yıl dönemin Sapanca Kaymakamı
Mehmet Ceylan, dokuz, on ve on birincilerinin ise halen
mevcut Sapanca Kaymakamı Osman Sarı üstlendi. Sapanca Belediye Başkanı İbrahim Uslu ile yazar /Büyükşehir Belediyesi Kültür Eski Daire Başkanı Fahri Tuna
ve Edebiyat öğretmeni Sedat Akçakoyunlu ise on bir yılın da düzenleme kurullarında yer alan üç isim. Sakarya
basınının güçlü ismi Müjgan Zaman, Sapanca İlçe Milli Eğitim Müdürü İrfan Gerçek ve Sapancalı şair Cemal
Karaağaç, on bir yılın bir iki eksiğiyle dokuzunda görev
yapan isimler. Şair Ercan Yılmaz ile Sakarya İl Kültür ve
Turizm Müdürü Yrd.Doç.Dr. Hüseyin Yorulmaz da 2007, Büyükşehir Belediyesi Kültür Daire başkanı İbrahim Aktürk ise 2010 sonrasında düzenleme kuruluna katkıda
bulunan üç değerli isim. Semih Mutlu, Sezai Arıcıoğlu,
Gökhan Özyazıcı ize etkinliğin çilesini ve yükünü çeken
isimlerden. 38 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
eser niteliğindedir. Kemer’in ilk onarımı 1905 yılında orijinal yapısı korunarak Sapanca’da Nahiye Müdürlüğü yapan Yanyalı Vecihi Orhon tarafından yapılmıştır.
Diğer önemli kültürel çalışma;
Portakalçiçeği Uluslararası Plastik Sanatlar Kolonisi
Portakal Çiçeği Residence’ın da kurucusu o sanatsever
işadamı Ahmet Şahin’in sponsorluğunda düzenlenen
etkinlik için yine doğa ve hayvan sevgisiyle oluşturduğu
Sapanca Gölü kıyısındaki “Doğapark” ev sahipliği yaptı.
Yüzlerce hayvan ve bitki türünün yer aldığı bu çiftlikte, sanatçılar her türlü masrafları karşılanarak 20 gün boyunca
misafir edildi. Makedonyalı mozaik sanatçısı Gazanfer
Bayram başkanlığında yürütülen koloninin her sene tekrar edebilmesi için canla başla çalışan Ahmet Şahin ve
ekibinin amacı farklı ülke ve kültürlerden gelen sanatçıların keyifli bir ortamda bir arada yaşamaları ve eserlerini
meydan getirmeleri için ev sahipliği yaparak ülkemize sanat adına hizmet edebilmek olarak belirtiliyor.
Kırkpınar Sanat akşamları kapsamında da Kırkpınar anfitiyatroda ulusal ve uluslar arası sanatçılar temmuz aylarında konserler vermektedir..
Rahime Sultan Camii ve Rahime Sultan Tuğrası
Sultan Abdülmecit’in 4. hanımı Rahime Sultan tarafından
1892 yılında yaptırılmıştır. 1967’de onarım görmüştür.
Özgün yapısını büyük oranda koruyan camiinin 17 Ağustos depreminden sonra minaresi hasar görmüştür.
Rüstem Paşa Camii
Kanuni Sultan Süleyman’ın damadı ve veziri olan Rüstem
Paşa tarafından 1555 yılında ünlü Mimar Sinan’ın kalfalarına yaptırılmıştır. İlçe Merkezinde bulunan camii zaman
içerisinde bazı tadilatlar görmesine rağmen halen ibadete
açıktır.
Hasan Fehmi Paşa Camii
Osmanlı Veziri Hasan Fehmi Paşa tarafından 1885 yılında yaptırılmıştır. Sapanca’ya 3 km. uzaklıkta Mahmudiye
köyünde bulanan camiinin içi çok güzel işlemlerle süslüdür.
Cami Cedid Camii
Tarihi Yerleri:
Çarşı içinde bulunan camii 1899 yılında yaptırılmıştır.
Bizans Devri Lahit ve Mezar Taşları
Bizanslılar döneminden kalma lahitler Sapanca Hükümet
Konağı önünde sergilenmektedir. Lahitlerden ikisi 1976
yılında İlmiye köyü yakınlarında, diğer ikisi ise 1987 yılında TEM Otoyolu’nun yapım çalışmaları sırasında bulunmuştur. Ayrıca Kurtköy köyiçi mevkiinde BİTİNYALI’lar
dönemine ait son Kıralın saklanmak için yaptırttığı kalelenin kalıntıları mevcuttur.
Vecihi Kapısı
Elde kesin bir bilgi bulunmamakla beraber Mimar Sinan
tarafından yaptırıldığı söylenen Kemer’in bulunduğu yerden İpek Yolu’nun geçtiği rivayet edilir. Kemer birkaç kez
onarım gördüğünden bügün sadece ana gövdesi tarihi
NE YENİR ?
Gölden çıkan taptaze alabalıklar, iştah kabartıcı...dere ve
göl kenarlarındaki lokantalarında nefis tereyağında kızartılmış alabalıklardan tadın deriz. Ayrıca kiremitte pişmiş
alabalığı ve yanında kiremitte peynir ve mantarı da haklı
bir üne sahip....
FİDAN ve BAHÇE BİTKİLERİ
İlçede kazanç getiren diğer iş kolları da süs bitkileri ve
fidancılıktır. Birçok aile bu yolda geçimini sağlamaktadır.
Üretilen fidan ve süs bitkileri iç ve dış pazarlarda satılmaktadır. İlçemiz fidanlık ve seralarında her türlü meyve
fidanı ve bahçe bitkisi bulunur.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 39
ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER
KONTROLLÜ SANAYİ, İYİ ALT YAPI VE PLANLAMA İLE OLUR
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ve Yönetim Kurulu
Üyeleri, Sakarya Sanayicileri ve İşadamları Derneği (SASİAD) Başkanı Hasan Çelebi’yi ziyaret
ettiler.
Dernek Başkanı Hasan Çelebi, SATSO ile Sakarya adına
gerçekleştirilecek her türlü çalışmaya destek olacaklarını
belirterek, ilimiz için üzerimize düşeni değil elimizden gelenin fazlasını yapmalıyız. İlimizde bir ortak akıl ve hareket
birliği sağlamak istiyoruz. Sakarya’nın 10 tane öncelikli sorununu belirleyip herkesin her platformda bunları dile getirerek hayata geçirilmesine öncülük etmek istiyoruz, bu konuda SATSO ile hareket etmek istiyoruz. Özellikle kontrolsüz
sanayileşme konusunda titizlik gösterilmesi gerektiğini vurgulayarak, ilimizin yatırım potansiyelinin çevreye ve yaşam
alanlarına zarar vermeden değerlendirilmesi gerektiğini düşünüyoruz.” dedi.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ise,
Sakarya’nın vizyonunun ilgili tüm kurum ve kuruluşların
birlikteliği ve ortak hareketi ile belirleneceğine inandıklarını
belirterek şunları dile getirdi: “Büyüyen dünyada artık küçük olsun benim olsun mantığından sıyrılıp daha global ve
geniş çerçevede düşünmek gerektiğini vurgulayarak “Kısa
orta ve uzun vadede hedeflerimizi belirleyerek çalışabiliriz,
ilimizdeki sanayi potansiyeli belli bir planlama çerçevesinde
alt yapı oluşturularak değerlendirilmeli” dedi.
SAKARYA TARIM ALANINDA STRATEJİK BİR KONUMDA
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ve Yönetim Kurulu
Üyeleri, Tüm Sanayici ve İşadamları Derneği (TÜMSİAD) Sakarya Şubesi Başkanı Murat Kesik’i
ziyaret ettiler.
TÜMSİAD Sakarya Şube Başkanı Murat Kesik söz konusu
ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirerek SATSO’nun
bütün sanayici ve iş adamlarını kapsayan büyük bir sivil toplum kuruluşu olduğunu ve birlikte ilimize katma değer sağlamak adına çalışmalar yapmak istediklerini belirtti.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul, iş dünyasının lokomotifi olarak görev
yapan bir kurumu temsil ettiklerini dile getirerek üyelerinin
gelişimi ve bir adım öteye gidebilmeleri için hizmet ettiklerini
dile getirdi.
Ziyarette ayrıca ilimizin sanayi sektöründe olduğu kadar tarım sektöründe de stratejik bir konumda olduğu ve verimli
tarım arazilerinin korunarak kontrollü sanayi yatırımlarının
desteklenmesi gerektiği konusu da gündeme geldi.
40 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER
‘KONTROLLÜ SANAYİLEŞME KONUSUNDA SATSO’NUN YANINDAYIZ’
Halkın Sesi Partisi Milletvekili Adayı Osman İbrahimbaş,
HAS Parti İl Yönetimi ve diğer milletvekili adayları ile birlikte
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul’u ziyaret etti.
Söz konusu ziyarette konuşan Başkan Kösemusul, “Hepimizin bu kent için önceliği hizmet olmalıdır. Sakarya doğal
teşvikleri olan bir il, lojistik yapısı hızlı sürede geniş bir nüfusa ulaşılabilen konumu, doğası ve tarımsal arazileri ile özel
bir bölge. Bu sebeple kontrollü sanayiye önem veriyoruz.
İhtisas OSB’ler kurarak sistemli sanayi bölgeleri kurmayı hedefliyoruz. Ülkenin en verimli toprakları bu bölgede yer alıyor
“tarım alanlarını nasıl daha iyi hale getiririz” konusunu istişare ederek planlı gelişmeden yanayız” dedi.
Halkın Sesi Partisi Milletvekili Adayı Osman İbrahimbaş; “Tarım alanlarına zarar vermeden gelişecek sanayiden yanayız.
Böyle bir bölgede ne tarımı ne de sanayi yatırımlarını görmezden gelemeyiz. Organize sanayi bölgeleri kurarak ya da
kümelenerek gelişecek sanayi alanları oluşursa daha sağlıklı
olur. Bu anlamda toplumun gelecek kaygısı ile hareket ederek tarım arazilerini korumaları konusunda bilinçlendirilmesi
gerekiyor. Kontrollü sanayileşme ve tarım arazilerinin korunması ile ilgili toplumun bilinçlenmesi konusunda SATSO’nun
yanında yer alarak her türlü desteğe hazırız” dedi.
“SATSO DİĞER STK’LARIN LOKOMOTİFİDİR”
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu, ilimizde hizmet veren sivil toplum kuruluşları ile
yaptığı görüşmelerde ortak hareket çağrısı yapıyor.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ve Yönetim Kurulu üyelerinden oluşan SATSO
heyeti Sakarya Esnaf ve Sanatkarları Odaları Birliği Başkanı
Hasan Alişan’ı ve Sakarya Girişimci İş Adamları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Vecdi Çelebi’yi ziyaret etti.
SESOB Yönetim Kurulu Başkanı Alişan; “Reel sektörün temsilcileriyiz güzel ve faydalı hizmetler vermeliyiz. Hızlı ve aktif
bir süreçten geçiyoruz bu süreçte bizlerde lider olarak yer almalıyız. Sakarya esnaf sanatkar tüccar ve sanayicisine hizmet
etmek için SATSO ile birlikte çalışmaktan memnuniyet duyarız.
Ortak çalışma etkinlik ve aktiviteler yaparak birlikteliğimizi gösterebiliriz” dedi.
Vecdi Çelebi, konuşmasında Sakarya’nın ticari ve sosyal anlamda birlikteliğe ihtiyacı olduğunu dile getirerek güç birliğinin
sağlanabilmesi için birlikte hareket etmenin önemine değindi.
Tüm sorunlar Sivil Toplum Kuruluşları’nın birlikte çıkaracağı
ortak sesle çözülecektir diye konuşan Çelebi, ilimizin yararına
olacak her türlü çalışmada SATSO’nun yanında yer almaktan
memnuniyet duyacaklarını ifade etti.
Başkan Kösemusul “SATSO diğer Sivil Toplum Kuruluşları’nın
lokomotifidir ve hepimizin istikameti aynı. Birlikte Sakarya’ya
faydalı hizmetler verecek saflar oluşturabiliriz, ilimizi birlikte iyi
niyetle çalışarak bir adım öteye taşıyabiliriz” dedi.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul, “SATSO ve SESOB iş dünyasının temsilcileri olarak terazinin iki kefesidir. Bu terazinin kollarını dengede tutabilirsek netice alacak bir zemin oluşturabilirsek her türlü
sorunun üstesinden geliriz. Sakarya ticaretini geliştirmek adına
çalışma grupları oluşturduk bu anlamda müşterek çalışabiliriz.
Ortak aklı ortak harekete çevirerek ilimize hizmet etmeyi amaçlamalıyız. Hizmet noktasında bulunduğumuz makamlar, geleceğe güzel hizmetler bırakmak ve gelişime ivme kazandırmak
anlamında büyük bir fırsattır.”dedi.
SATSO Heyeti daha sonra Sakarya Girişimci İş Adamları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Vecdi Çelebi’yi ziyaret etti.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 41
ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER
“BİRLİKTE HAREKETİ ŞEHRİN FIRSATINA ÇEVİREBİLİRİZ’’…
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ve yönetim Kurulu üyeleri Müstakil Sanayici ve
İşadamları Derneği (MÜSİAD) Sakarya Şubesi Yönetim Kurulu
Başkanı Halit İnci’yi makamında ziyaret etti.
Söz konusu ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren Halit İnci
bu kentin en büyük sivil toplum örgütü olan SATSO ve diğer sivil
toplum örgütleriyle birlikte hareket etmek istediklerini dile getirerek
bu birlikteliğin kentin faydasına sonuçlanacağına inandıklarını ifade etti. İnci “Taleplerimizin hayata geçirilebilmesi için bizlerin çok
geniş bir platform hazırlamamız ve şehrin her kesiminin görüşünü
alarak ilerlememiz gerek” diye konuştu.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut
Kösemusul, kentin ve üyelerin çıkarlarını gözeterek her türlü işbirliğine hazır olduklarını dile getirerek SATSO olarak ortak akıl birlikte
istişare etmenin önemini benimsediklerini dile getirdi.
VALI ÖZDEMIR ÇAKACAK SATSO’DAYDI
1960 yılında Adapazarı’nda doğan önce Van Valiliği ardından
Uşak Valiliği görevine getirilen Vali Özdemir Çakacak, doğduğu
ilde ziyaretlerde bulundu.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Mahmut Kösemusul’u
da ziyaret eden Vali Çakacak, Sakarya ekonomisi ile ilgili gelişmeler hakkında bilgi sahibi oldu ve Başkan Kösemusul ile dostluk
çerçevesinde sohbetlerde bulundu.
Uşak ve Sakarya’nın gelişmesi adına iyiniyet temennilerinin de
dile getirildiği görüşmede ilerleyen dönemlerde iki şehir arasında
ekonomik olarak çeşitli girişimlerin olması dile getirdi. 2009 yılından beri Uşak Valiliği görevini yürütmekte olan Çakacak, SATSO
ziyaretinden oldukça memnun kaldığını belirtti.
DEMOKRAT PARTİ SATSO’DAYDI…
Demokrat Parti İl Başkanı Mehmet Mangıroğlu ve beraberindeki partili milletvekili adayları Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul’u ziyaret etti.
Söz konusu ziyarette konuşan Başkan Kösemusul, “Ortak aklı her
zaman önemsiyoruz. Hedeflere daha kolay ulaşmak için birlikte
hareket etmenin gerekliliğinin bilincindeyiz. Sakaryalıya hizmet
edecek her türlü projeye önderlik etmek istiyoruz. İlimizde yerli otomobil üretimi konusunu da oldukça önemsiyoruz, sadece sanayi
sektörü değil tarım ve hayvancılık da ilimiz ekonomisinde önemli
bir yere sahip bu sektörleri de canlandırmak adına çalışmalarımız
var.”diyerek projeler hakkında detaylı bilgi verdi.
Demokrat Parti İl Başkanı Mehmet Mangıroğlu ise, SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul’a yeni görevinde başarılar
dileyerek “Sakarya’nın dinamiklerine büyük katkılar sağlayacağınıza inanıyoruz” dedi. Mangıroğlu ayrıca, “SATSO, sürükleyici yapısı ve lokomotif olması sebebiyle çok önemli bir kurumdur.” dedi.
42 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER
SAKARYA VALİSİ MUSTAFA BÜYÜK VE KOCAELİ VALİSİ
ERCAN TOPACA SATSO’DA BULUŞTULAR
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası, istişarelerde bulunmak üzere
bir araya gelen Kocaeli ve Sakarya Valilerinin buluşmasına ev sahipliği yaptı.
SATSO Başkanı Mahmut Kösemusul’un da katıldığı toplantıda Sakarya ve Kocaeli bölgesinde ortak sorun ve çözümler üzerinde duruldu. Oldukça yararlı geçen görüşmede mobilya ihtisas bölgesi,
otomotiv sanayi, TİGEM ve Marmara Kalkınma Ajansı uhdesinde
gerçekleştirilecek projeler ile ilgili istişarelerde bulunuldu.
Kocaeli Valisi Ercan Topaca SATSO’dan ayrılırken kendisine ilimizin kültür ve sosyal hayatı ile ilgili yazılmış kitaplar takdim edildi.
Sakarya Müftüsü Sinan CİHAN;
“SAKARYA NİMETLERİNİN FARKINDA MI ?’’
Kararname ile Manisa Müftülüğü’ne atanan Sakarya Müftüsü Sinan
Cihan SATSO’ya ziyarette bulunarak Başkan Mahmut Kösemusul ve
Yönetim Kurulu’na veda ziyaretinde bulundu.
SATSO’da başkan ve yönetimden ilgi gördüğünü belirten Müftü Cihan
: “Her gittiğimiz yöreden ayrılırken içimiz hüzünle doluyor ama gönül
huzuruyla ayrılmak da ayrı bir anlam taşıyor. Sakarya çok farklı nimetler
içinde. Acaba farkında mıyız? Olağanüstü tabii güzellikleri de var, gölü,
denizi akarsuyu, yaylaları ile. Toplumsal ahlakımızı da yüksek tutmalıyız” dedi.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ise, Müftü Sinan
Cihan’a Sakarya’ya hizmetlerinden dolayı plaket takdim ederek şunları
söyledi; “Sakarya Müftülüğünüz sırasında göstermiş olduğunuz hassas
görev anlayışınıza duyduğumuz hayranlığı özellikle belirtiyoruz ve yeni
görevinizde başarılar diliyoruz.’’
BAŞKAN KÖSEMUSUL;
“ÖRNEK İŞLETMELERİN ARTMASINDAN MUTLULUK DUYUYORUM”
Sakarya’da işletmelerin günün ihtiyaçlarına göre modernize
edilmesini takdirle izlediğini belirten SATSO Yönetim Kurulu
Başkanı Mahmut Kösemusul, örnek işletmeleri ziyaret ederek
hayırlı olsun dileklerinde bulunuyor.
Kösemusul “Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası üyelerinin
gelişmelerinde katkıda bulunabilecek çeşitli argümanlar
var. Sakaryalı işletmeler kendi öz kaynaklarını da kullanarak
güzel gelişmelere imza atıyorlar. Uzunçarşı’da uzun yıllardır
faaliyet gösteren ayrıca SATSO Meclis Üyesi Fadıl Uzak da
işletmesini yenileyerek günün ihtiyaçlarına göre modernize
etti. Kendisini ziyaret ederek hem kutlamak hem de hayırlı
olsun dileğimi iletmek istedim. Örnek işletmelerimizin sayısının
artmasından büyük mutluluk duyuyorum” dedi . Kuyumcu
olarak faaliyetini sürdüren işadamı Fadıl Uzak da ziyaretten
duyduğu memnuniyeti dile getirdi.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 43
ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER
SAKARYA CUMHURİYET BAŞSAVCISI FERHAT KAPICI’DAN
SATSO’YA VEDA ZİYARETİ...
Kayseri’ye atanan Sakarya Cumhuriyet Başsavcısı Ferhat Kapıcı, SATSO Yönetim Kurulu
Başkanı Mahmut Kösemusul’a veda ziyaretinde bulundu.
19 Haziran’da yayımlanan Hakimler ve Savcılar Yüksek
Kurulu (HSYK) 2011 yılı Adli ve idari Yargı Yaz Kararnamesi doğrultusunda Sakarya Cumhuriyet Başsavcısı
Ferhat Kapıcı, Kayseri Bölge Adliye Mahkemesi Cumhuriyet Başsavcılığına atandı. Ataması gerçekleşen
Başsavcı Kapıcı, veda ziyaretlerinde bulunurken bu kapsamda Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu
Başkanı Mahmut Kösemusul’u da ziyaret etti.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Kösemusul ise Başsavcı Kapıcı’ya yeni görevinde başarılar dileyerek Sakarya’daki başarılı çalışmalarından dolayı teşekkürlerini
sunarak, başarılı çalışmalarının yeni görev bölgesinde
de devam etmesini temenni etti.
DÜNYA GAZETESİ SATSO’DA SAKARYA’YI DİNLEDİ.
Dünya Gazetesi yazarları Sakarya’ya gelerek ekonomik
gelişmeler hakkında bilgi aldı. Yazarlar Hakan Güldağ,
Dr. Osman Bozkurt, Osman Arolat Başkan Mahmut Kösemusul ile istişarede bulundular.
Başkan Kösemusul Sakarya’nın önemli yatırım avantajlarını ve yerli otomobil istekleri olduğunu anlattıktan sonra SAMİB kümelenme hareketini şöyle aktardı:
SAMİB’in yaptığı çalışmaları ve kurmayı planladığı İhtisas Organize Sanayi Bölgesi projesini önemsiyoruz.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası olarak bu projenin yanındayız. Ayrıca sektörün gelişmesi adına Sakarya Üniversitesi ile çeşitli alanlarda işbirliği çalışmalarına önem
veriyoruz.
“Makine sektörü Sakarya ve ilimiz adına çok önemli bir
sektör ve önemli bir yere sahip. Makine her sektörün ihtiyacı olduğu bir iş bölümü. Tarıma girseniz makineye ihtiyaç var, inşaata girseniz makineye ihtiyaç var, otomotive
girseniz ihtiyaç var. Dolayısıyla ilimizin de söz konusu
sektörlerde ciddi bir yeri olduğu için makine sektörü çok
önem arz ediyor.
Sektörde kümelenme çok önemli Sakarya bu anlamda
başarıyı yakalayan iller arasında yer alıyor. İhracat noktasında da ihracat oranlarımızın arttırılmasında makine
imalat sektörünün ilimize katkılarının kümelenme ile artacağına inanarak SATSO olarak SAMİB’in kurulmasına
öncülük ettik. Bu uygulamayı diğer sektörlere de yayma
çabasındayız.
44 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER
SAKARYA CUMHURİYET BAŞSAVCISI
ORHAN USTA’YA HAYIRLI OLSUN ZİYARETİ…
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul ve Yönetim Kurulu Üyelerinden oluşan
SATSO Heyeti, Sakarya Cumhuriyet Başsavcısı Orhan Usta’ya
hayırlı olsun ziyaretinde bulundu.
Geçtiğimiz günlerde HSYK kararnamesine göre Sakarya Cumhuriyet Başsavcılığı görevine atanan Başsavcı Orhan Usta;
söz konusu ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirdi.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, Sakarya
Cumhuriyet Başsavcısı Orhan Usta’ya yeni görevinde başarılar
dileyerek Sakarya’nın sosyo ekonomik durumu hakkında bilgi
aktardı.
SAKARYA BAYAN FUTBOL TAKIMI’NIN MARMARA ŞAMPİYONLUĞU
SATSO’DA KUTLANDI
Sakarya Bayan Futbol Takımı Yıldız ve Gençler kategorilerinde düzenlenecek Türkiye
Şampiyonaları’nda büyük başarı kazanarak Marmara Şampiyonu olunca çeşitli kurum ve kuruluşlar da takımı kutlayarak desteklerini açıkladılar.
SATSO Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası da öncülüğü yaparak
bayan futbol takımını ağırladı.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul, yeni kurulan ekibin sağlam adımlarla ilerlediğini belirterek “Bu başarıyı
yürekten kutluyorum. Farklı bir girişimcilik başarısı olarak gördüğüm bayan futbol takımını desteklemek görevimiz. Gelecek
sezonda da destekçiniz olacağız’’dedi.
lunduğu futbolcular, amaçlarının Milli Takım olduğunu belirttiler.
Başkan Ahmet Baştar ise “Sakarya’da bayan futbolunu yeniden canlandırmak istiyoruz. Yetenekli oyuncularımız var. Milli
Takım’a futbolcular kazandıracağız” dedi.
Hicri Uzun Özmen antrenörlüğündeki Sakarya Bayan Futbol
Takımı Yıldızlar’da Kocaeli, Gençler’de ise Bursa Grubu’nda
mücadele etti.
Özmen SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul’a
destekleri için teşekkür ederek çok kısıtlı imkanlarla şampiyonada yarıştıklarını ve destek gelmesi halinde çok daha büyük
başarılara imza atacaklarını belirterek: “Sizler yanımızda iseniz
bizler de kupamızı gururla kaldıracağız ve yeni başarıları kutlayacağız’’ dedi.
Sakarya’dan Takım Kaptanı Betül Öreli, Cansu Zeki(1997) Buse
Şahin(1997), Şeyma Bozkurt(1998), Öznur Topkara(1998), Sedanur Özdemir(1998) ve İsranur Kürküt’ün(1998) de içinde bu-
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 45
ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER • ZiYARETLER
KÖSEMUSUL ÜYE ZİYARETLERİNDE…
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Mahmut Kösemusul Dörtyol Sanayi Sitesinde faaliyet gösteren
üyelere ziyarette bulundu.
Ziyaretlerde bulunan Başkan Kösemusul, Dörtyol Sanayi Sitesi esnafı ile piyasalar ve sektör üzerine istişarelerde bulunarak
esnaf ve sanayicilerin sorunlarını dinledi.
Üyelerinin sorunlarıyla yakından ilgilenen ve sorunlarının takipçisi olan Kösemusul, Sakarya esnaf ve sanayicilerinin sorunlarının tüm ülkemiz esnaf ve sanayicisinden farklı olmadığını belirterek sorunların çözümü için küçük olsun benim olsun
zihniyetinden ziyade sektörel kümelenmelere önem verilmesi
gerektiğini vurguladı.
Özellikle orta ve uzun vadede kentin ekonomisi, ihracatı ve
istihdamında önemli bir adım olduğuna inandıkları UMEM ve
SAİGEP Projeleri hakkında esnafa bilgi veren SATSO Yönetim
Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul ziyaretlerinde sıcak bir ilgi
ile karşılandı.
Belirli aralıklarla üyeleri ile bir araya gelerek sorunlarını dinleyen
Kösemusul, “SATSO olarak üyelerimizle diyaloğumuzu
hiç aksatmadan sürdürüyoruz. Onların sorunlarını dinleyip
çözümü için gerekli çalışmaları yapmaya can-ı gönülden gayret
ediyoruz.” dedi.
SAMİB’TEN KÜMELENMEYE BİR ADIM DAHA...
Sakarya Makine İmalatçıları Birliği (SAMİB) Yönetim Kurulu Başkanı Metin Kar ve Yönetim Kurulu
üyeleri, Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası (SATSO) Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul’u
makamında ziyaret etti.
Söz konusu ziyarette konuşan SAMİB
Yönetim Kurulu Başkanı Metin Kar
SATSO’nun aktif çalışmalarının memnuniyet verici olduğunu ve SATSO öncülüğünde kentte olumlu bir sinerji oluştuğunu ifade ederek “artık herkes SATSO’ya
ulaşıyor ve ne iş yapar biliyor” dedi.
Kar, ziyaret sebeplerinin, kurulmasını planladıkları makine imalatçılarının
bir arada hizmet vereceği İhtisas Organize Sanayi Bölgesi ile ilgili detayları
paylaşmak olduğunu belirterek Başkan
Kösemusul’a hem SAMİB’in tanıtımını
hem de OSB Projesini içeren 335 sayfalık bir dosya teslim etti.
Kurulması planlanan İhtisas OSB ile ilgili
başvuru dilekçesinin bulunduğu dosya
içeriğinde SAMİB’in kuruluşundan bugüne dek hizmetleri, faaliyetleri ve stratejisi
hakkında da bilgiler olduğunu ifade eden
Kar, dosyada SATSO ile işbirliği projelerinin de mevcut olduğunu dile getirdi.
SAMİB Başkanı Metin Kar kurulmasını
planladıkları İhtisas Organize Sanayi
Bölgesi için Valilik ve Belediye ile görüşme ayağında destek beklediklerini kurulacak bölgenin sektörel kümelenmenin
gelişmesi anlamında çok önemli bir adım
olacağını ifade etti.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul
ise “Arzumuz Sakarya’ya hizmet etmek,
bu doğrultuda elimizden gelenin en iyisini yapmayı hedefliyoruz. Hizmet ehemmiyetinin bilincindeyiz. Niyet, akibettir ve
iyi niyetle hizmet etmek çok önemlidir.
SAMİB’in göstermiş olduğu başarı ve
gayreti takdirle karşılıyoruz. Aynı zamanda kümelenme yolunda çalışmalar yapan matbaacılar, nakliyeciler, galericiler,
mobilyacılara da gereken desteği vermeye çalışıyoruz. Netice alabileceğimiz ve
alternatifleri olan projelerle hareket edersek başarıya ulaşırız ”dedi.
Kösemusul ve SAMİB Yönetim Kurulu
üyeleri kurulması planlanan İhtisas OSB
46 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
için uygun arazi ile ilgili istişarelerde
bulunarak
tek
bölge
üzerinde
yoğunlaşmamak gerektiği ve alternatifli
bölgelerin tercih edilmesinin önemli
olacağı konusunda hemfikir oldular.
Çalışmaların hız kazanması için her
türlü desteği vereceklerini ifade eden
Kösemusul SAMİB’in Türkiye genelinde
de örnek teşkil edecek önemli bir
kümelenme örneği gösterdiğini ifade etti.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 47
Övün
BAŞTÜRK
Hazırlayan: Derya ÇAKIR
GiRiŞiMCiLiK
KADIN İÇİN BİR VAROLUŞ MÜCADELESİDİR ASLINDA
Sarıkamış doğumlu olan Övün Baştürk, ilk ve orta öğrenimini İzmit’te tamamladı. 2002 yılında Sakarya Üniversitesi Çevre Mühendisliği
bölümünden mezun oldu.
Girişimciliğin kültürel bir unsur ve çok erken yaşlardan itibaren başlatılması gereken bir olgu olduğunu vurgulayan Baştürk “eğer ülkemiz
en değerli hazinesi olan genç ve kadın nüfusunu aktif hale getirebilirse uluslar arası pazarda ekonomik anlamda da hak ettiği saygınlığa
kavuşacaktır.” diyor.
Günümüzde iyi iş fikirleri ve doğru hizmet girişimciliğin çok sermaye ile
değil iyi bir iş fikri ve iş planı ile çıktığını gösteriyor...
Kadın Girişimciler Kurulunun genç üyelerinden birisi Övün hanım, firmasının hem masa başında patroniçesi hem de şantiyelerdeki işçisi
olabilmiş… Hem bakımlı görüntüsü ile hem de kaskını takıp sahada çalışan haliyle böylesi de varmış dedirtiyor. Öğrencilik yıllarında iş
hayatının içine girmesi sebebiyledir ki; “okul bitti eyvah”larını da yaşamamış, çoğu diploması elinde, mesleği cebinde, tecrübesi nerde
bilinmez üniversite mezunları gibi…
Ortağı olduğu aile şirketi Övün Hanımın zırhı olmuş belli, yaptığı projelerin sorumluluğunu, başarının mutluluğunu paylaşabileceği gerçek bir ailenin içinde iş dünyasına bu zırhla meydan okumak herkese kısmet olmaz elbette. Ancak konuşurken anlıyoruz ki aslında zırhı
soğukkanlı ve sakin tavırları ile her işi başarır güveni veren halidir aynı zamanda uyumlu ve samimi hali yönetici sıfatının olması gerekli
kurallarından biriymiş…
Girişimcilik sadece sermaye ile olmaz diyerek farklı bir pencere açıyor, var olanı geliştirmek de bir girişimcilik aslında… Ya da iyi bir fikir
48 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
de girişimciliği ve neticesi olan başarıyı getiriyor… Başarabilin de
nasıl olursa değil, başarabilin de kim olursanız olun a geliyor mantığın asıl çerçevesi…
Övün Baştürk: Kendisini Yakından Tanımak İstiyoruz
“5 Eylül 1979 yılında Kars’ın Sarıkamış ilçesinde doğdum.
2002 yılında Sakarya Üniversitesi Çevre Mühendisliği bölümünden mezun oldum. 2002 yılından beri ortağı olduğum aile
şirketi Baştürk Mühendislikte, ÇED, Çevre Danışmanlık ve
Atıksu Arıtımı alanlarında çalışıyorum”. Diyor ve devam ediyor.
“Her meslekte olduğu kadar zorluklar var benim mesleğimde
de çalışması zor kısım arıtma tesisi diyelim. Şantiyeler, saha
çalışmaları yapıyoruz, ben bir aile şirketinin mensubu olduğum
için zorlanmadım sanırım. Zorlandığım noktada belki eşim devreye girmiştir
ca yüzde 9’unun kadınlara ait olması nedeniyle, iş kurarken
finansman problemi yaşamaları şeklinde sıralanabilir. Bu sorunların en az biri, bölge gözetmeksizin her yerde kadının karşısına çıkmaktadır. Sakarya’nın avantajı sanayi alanlarının ve
farklı sektörleri barındıran iş sahalarının bulunmasıdır. Dolayısıyla kadının çalışabileceği farklı birçok sektör vardır. Bununda
bir avantaj olduğunu düşünüyorum.
Girişimcilik Konusunda Ne Düşünüyorsunuz? Girişimcilik Nasıl Desteklenmeli, Devlet Politikaları Açısından Değerlendirir Misiniz? Kadın Girişimcilere Devlet Gereken
Desteği Veriyor Mu? Girişimci sayısıyla ilgili ilginç bir bulguyu paylaşmak istiyorum;
Girişimci erkek ve kadınların oranlarıdır. Çıkış ve inişlere rağmen, kendi hesabına çalışan kadınlar toplam kendi hesabına
çalışanların % 10’u civarındadır. Tüm işverenler içinde kadınların oranı ise % 3,3 gibi çok düşük bir orandır. Hem işverenleri, hem de kendi hesabına çalışanları girişimci diye düşünürsek Türkiye’de erkek girişimciler, kadın girişimcilerin 7 katıdır.
Girişimciyi sadece işveren olarak tanımlayan uluslararası bir
çalışmada bulunan 29 ülkenin sonuçlarına göre ise erkek girişimcilerin kadın girişimcilerin iki misli olduğu saptanmıştır. Bu
tanıma göre Türkiye’de erkek girişimciler kadın girişimcilerin 29
katıdır.
Girişimcilik gerek kişisel gerekse makro bakış acısı ile umuttur
aslında. Başarılı girişim aynı zamanda istihdam ve vergi anlamına gelir. Bu da hem girişimci, hem devlet, hem halk adına
arzu edilen bir şeydir. Kadın içinse; bir varoluş mücadelesidir
aynı zamanda. Türkiye genelinden şehirlerin girişimcilik performansına inildiğinde ise girişimcilik performansı en gelişkin olan illerin sadece
İstanbul ve Kocaeli olduğu görülmektedir. İlimizde de kadın girişimci sayısının bu illere yaklaşmasını temenni ediyorum.
Girişimciliğe devletten beklenen destek; verilen kredi ve hibelerin artırılmasıdır. Temennimiz devletin daha çok girişimciye
ulaşmasıdır. TOBB bünyesinde kadın girişimcilere destek vermek, teşvik etmek amacıyla Kadın Girişimciler Kurulları kuruldu. Biz de Türkiye’deki tüm kadın girişimciler Kurulları gibi
kadınlara girişimcilik anlamında destek vermek, girişimcilik
kültürünü yaygınlaştırmak ve iş planı kavramı hakkında bilgilendirmek amacıyla kendi işini kurmak isteyen girişimci kadın
adaylarına yönelik eğitim ve destek çalışmalarımız devam ediyor.
Dünya’da Girişimciliği Nasıl Görüyorsunuz? Kısa zaman öncesine kadar girişimcilik ancak büyük ve konvansiyonel gücü olan yapıların elinde ancak değer kazanan
bir enstrüman olarak görülüyordu. Oysa son 20 yıl gösterdi ki
zamanın gerektirdiği girişimcilik ne ağır sanayi ne de büyük yatırımlar gerektiren sektörlerde. Google Youtube gibi girişimlerin
sahipleri bunların hiçbirine sahip değildi. Günümüzde iyi fikirler
ve doğru hizmet, en büyük yatırım fikirleri olmaya başladı. Demek ki iş hayatında kadın girişimcinin sayısının artmasının yolu
doğru projelerde yeralması.
Ülkemiz Sanayiinde Önemli Bir Yeri Olan Sakarya’da
Çalışan Kadın Ya da Girişimci Kadın Olmak Diğer Bölgelere Göre Avantajlı mıdır? Yoksa Kadınların İş Hayatında
Yaşadığı Sorunlar Bölge Farkı Gözetmeksizin Ortak Olabilir mi? Kadının İş Hayatındaki Sorunları Nelerdir Sizce? Kadının iş hayatındaki sorunu; genellikle küçük ölçekli işlerin
kadınlar için uygun bulunması, girişimci kadın olmakla birlikte, annelik, ev kadınlığı, eş gibi diğer görevlerini de eşzamanlı
yürütmek zorunda olması, gayrimenkul ve mevduatların yalnız-
Kadın Girişimciler Ülke Genelinde Ve İlimizde En Çok
Hangi Sektörlerde Yoğunluk Gösteriyor?
Sanırım tekstil... Çünkü bu sektör kadınlarla bağdaştırılmış
durumda. Oysa kadın; kontrollü risk alması, duygusal zekası,
planlı çalışması ve iletişim becerisiyle birçok alanda başarısını
kanıtlamıştır.
Sizi Girişimciliğe İten Unsurlar Nelerdir? Rol Model Olarak Aldığınız Birisi Var Mı? TOBB Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Aynur Bektaş’ı rol
model aldığımı söyleyebilirim. Aynur Hanım’ın bütün hayatı
girişimci adaylara ışık tutacak nitelikte. Çalıştığı her sektörde
elini attığı her alanda başarılı ve azimli. Aynı zamanda Kadın
Girişimciler Kurulunu başarıyla yöneterek Türkiye’nin en büyük
kadın topluluğunu bir araya getirdi.
Sakarya da Bir Aile Şirketi Yönetmek Zor mu Bu Konuda
Ne Düşünüyorsunuz?
Aile şirketi içinde aile sıcaklığını barındıran aynı zamanda profesyonel bakış açısına sahip yöneticiler tarafından yönetilmeli.
Aile şirketini yönetmek birçok çevremizde gördüğümüz örneklerde olduğu gibi zordur. Bizim şirketimizde aileden 2 jenerasyon var aynı aileden dört kişi var babam ekonomist annem
yüksek inşaat mühendisi eşim ve ben de çevre mühendisiyiz.
Bizim arıtma tesisin inşaat kısmına annem çevreyle ilgili kısımlara biz daha çok kontrollü yapıyoruz. Bizim çalışma ortamımız aile sıcaklığında sürdürmeye çalışıyoruz en azından kendi
adıma böyle düşünüyorum. Çalışanlarımızın hepsine ailemizin
bir ferdi gibi davranıyoruz, biliyoruz ki bu sıcaklık başarıyı getirecektir.
Son Zamanlarda Oldukça Gündemde Olan Pozitif Ayrımcılık İle İlgili Düşünceleriniz Nedir? Kadınlara Pozitif
Ayrımcılık Yapılmalı Mıdır?
Pozitif ayrımcılığa aslında karşıyım. Fakat kadının daha başlangıçta bir adım geride başlaması sebebiyle, ilk ivmeyi alabilmesi için pozitif ayrımcılık çok önemli bir husus haline geliyor
ve gerekliliği de önem kazanıyor.
İçinde Girişimcilik Ruhu Olan Kadınlara Profesyonel Bir
İş Kadını Olarak Tavsiyeleriniz Nelerdir?
sa çok uçuk fikirlerin, farklılaşmak amacıyla ortaya koyduğu
şeyler sokakta insan tarafından kabul görmezse proje başarı
ile sonuçlanmayacaktır. Bizim ürüne kattığımız benzersiz bir
yenilik olmalı ki adına hakikaten girişimcilik diyelim.
Hayallerin peşinden koşup, yaşamlarında değişiklikler yapıp,
yeni beceriler kazanıp yeni alanlar geliştirsin. “Ben şunu istiyorum, buna niyetim var, çok değişik fikirlerim var” bunların hepsi
çok güzel. Fakat uygulanmadığında, harekete geçmeyince bir
anlamı kalmıyor. Bir yerden başlayın aksiyona geçin. Becerilerimizi geliştirip, araştırmanızı tamamlayarak biran önce işe
başlayın.
Kadın Girişimciler Kurulu’nun bir üyesi olarak SATSO’dan
beklentileriniz nelerdir?
SATSO Kurulumuza çok destek veriyor. Çok destek veriyorlar gerek projelerimiz de toplantılarımız da gerek Sakarya için
daha fazla girişimciye ulaşabilmek adına desteklerinin devam
etmesini de arzu ediyoruz. Diğer Oda’larla kıyasladığımızda
SATSO’ nun bize değer verdiğini biliyoruz Evinde oturan kadına toplum en azından ilk adımı atması için şartları eşitlemek
anlamında daha fazla destek istiyoruz.
Kadın Girişimciler Kurulları girişimci adaylarına rol modelleri
tanıtarak, onlara ilham vermeyi amaçlıyoruz.
Her yaşamın kendisine has bir puzzle olduğuna inanıyorum…
Eksik parçalarımız hiç ummadığımız bir anda ve yerde
karşımıza çıkabiliyor, hiç kimseyi ötekileştirmeden ötekinin
yokluğunu savunarak BİZ’ im varlığımızın önemini vurgulayarak
son nefesimize kadar çalışmalıyız.
Çalışmayı planladığı fikir veya alan için öncelikle kapsamlı bir
araştırma yapmasını, ileride karşılaşabileceği tüm sorunlar için
çözümlerini kapsayan bir altyapı çalışması yapmalarını tavsiye ediyorum. Çoğunlukla çok iyi fikirler var. Fakat fikirler tek
başına sonuca götürmüyor. Fark yaratmalı ve fikrin hayata geçirilebilir olması gerekli. Rekabet, avantaj, dezavantajları irdelenmeli. Başta fizibilite çalışması yapılması; iş planı, kapsamlı
bir şekilde büyüme planı belirlenerek yol haritası çizilmeli. Yani
iyi bir ev ödevi yapılmalı.
Yeni bir pazara girerken, pazardaki koşullara bakmamız lazım.
Bizimle beraber başka oyuncular var mı? Hani şartlarda, ne
sunuyorlar? Çıkış noktamız her zaman tüketici ihtiyacı olmalı.
Bizim yeni fikrimizi hayata geçirdiğimizde piyasada ürünümüz
kabul görecek mi? Ürünümüzün alternatifleri neler? Öncelikle
bakmamız gereken yer burası. Çünkü ileride ortaya konacak
ürünün faklı olması, alternatiflerine göre tercih edilmesinin
sebebi olacaktır. Eğer rekabeti iyi analiz edebilirsek, sonraki
adımlarda işimiz kolaylaşacaktır. Tabi farklılık sokaktaki insan
tarafından kabul görecek boyutta bir farklılık olası gerekir. Yok-
50 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
ŞU İNSAN KAYNAKLARI
DEDİKLERİ Hazırlayan: Gürşan GÜREL
Yönetim fonksiyonu, organizasyonların türü ve büyüklüğü ne
olursa olsun değişmemektedir.
İster kamu yönetimi, isterse özel sektör olsun; ister KOBI isterse büyük ölçekli şirket olsun, en üst kademeden en alt yönetim
kişisine kadar tüm yöneticilerden beklenen iş; yönetmektir.
Mutlaka çevre, otorite oranı, uğraşıların türü ve zorluklar değişmektedir ancak; günün sonunda elde edilmek istenilen sonuç,
çalışanların etkili ve verimli performans gösterecekleri bir iş ortamının oluşturulması ve bu ortamın sürdürülebilir olmasının
sağlanmasıdır.
Dolayısıyla, tüm yöneticilerden; planlama, organize etme, insan kaynaklarını temin etme ve yönetimi ile kontrolü ve işletmenin hedeflerine ulaşması beklenilmektedir.
İnsan yönetimi, eski çağlardan bu yana kuruluş ve işletmelerin
önemli ilgi alanlarından birini oluşturmuştur. Sanayi devriminden bu yana kuruluş ve işletmeler, kumanda eden görevler ile
liderlik pozisyonları ve onları takip edenler ile çalışanlar arasındaki ilişki yönetimini geliştirmektedirler.
Milattan önce 1300 lü yılların başında Mısır’lılar organizasyon
ve yönetimin önemini gözlemlemişlerdir. Eski Çin’de Konfüçyüs’ ün eyalet genel valileri için verdiği tavsiyeler ilk çağların
yönetim kurallarını oluşturmuştur. Keza Osmanlı askeri yönetimi ve halkların yönetimi tarzları, bugün; Amerika Birleşik
Devletlerinin birçok üniversitesinde yönetim bilimleri dersleri
içerisinde okutulmaktadır.
20. yüzyılın başlarında ise, Amerika’lı Frederick W. Taylor’un
‘Bilimsel Yönetim Prensipleri’ adlı yayını ve Fransız Henri
Fayol’un ‘Administration Industrielle et Generale’ adlı yapıtıyla çağımızın ilk modern yönetim sistemleri ve yöneticiler ile
çalışanların görevleri, organizasyon tanımı, görev tanımları,
çalışanların seçimi ve eğitilmesi, çalışanlar ile yöneticiler arasındaki sorumluluk tanımları, ücret ve performans ödemeleri
tanımları yapılmıştır. Ki; bu yapıtlardan birincisi 1911 yılında,
diğeri 1916 yılında yayınlanmıştır!
Ülkemizde ise sanayileşmenin başladığı Cumhuriyetin ilk yıllarında ve öncelikle kamu sanayi kuruluşlarında benzeri sistemler kurulmuş ve sistematik çalışma koşulları oluşturulmuştur.
Serbest piyasa ekonomisi tercihinin yapıldığı 1980 li yılların
başına kadar personel yönetimi adı altında kuruluşların insan
kaynağını etkin ve verimli çalıştırmayı hedefleyen personel yönetimi, gümrük birliğine giriş ve değişen rekabet koşullarının da
etkisi ile köklü bir değişim geçirmeye başlamış ve ülkemizdeki
özellikle yabancı sermayeli şirketlerin yurtdışı yapılanmalarını
ülkemizde de uygulamaya başlamaları ile modern insan kaynakları sistemleri yönetim alanımıza giriş yapmaya başlamıştır.
Bu kadar uzun bir girişten sonra insan kaynakları yönetimi dediğimiz bu fonksiyona bir kartal bakışı yapalım!
Nedir bu İnsan Kaynakları dedikleri şey?
En basit tanımıyla; potansiyel sahibi ve yetkin kişilerin, işletme
ve kuruluşta ihtiyaç duyulan görevlere alınarak; işletme içersinde sürekliliğinin sağlanması için gerekli olan yapısal ve performans artırıcı altyapının oluşturulması ve böylece kuruluşun verimli ve etkin performans sürekliliğinin sağlanarak hissedarlara
katma değer yaratılması işlemidir.
Yukarıdan bakınca karışık bir tanım gibi gözüküyor değil mi?
Aslında değil;
Potansiyel sahibi ve yetkin insanları işe alıyorsunuz.
İstihdam ettiğiniz insanlarınız için kuruluşunuzda altyapı ve sistemleri oluşturuyorsunuz.
Bu sistemlerinizin ve altyapınızın etkililiği oranında insanlar işletmenizde uzun ya da kısa süreler çalışıyorlar.
Yine bu sistemlerin ve altyapının etkililiği ve motive edici özellikleri sayesinde, insanlarınızın performansını arttırıyorsunuz
ya da düşürüyorsunuz.
Böylece ya daha çok kazanıyorsunuz, ya da daha az!
Kısaca insan kaynakları dediğimiz şey bu karı sağlamanızda
yönetim çantanızdaki en etkin iş aletlerinizden biri…
İyi de potansiyel sahibi ve yetkin insan olduğunu nasıl anlayacağım?
Şimdi, oraya gitmeden önce; bugünün İnsan Kaynakları Yönetimine ve Yöneticilerinin Ne Tür Yetkinliklere Sahip olması
gerekliliğine bir bakalım…
Bugünün rekabetçi iş dünyasında ki; sadece kendi ülke sınırlarınız içerisinde değil, küresel anlamda sert esen rekabet
rüzgârı koşullarında İnsan Kaynakları yönetiminin kamu ve
özel işletme yönetimlerinde en kritik fonksiyon olduğu tartışılabilir. İnsan Kaynakları Yöneticileri, modern işletmelerde değişimci ve değiştirici bir rol oynamaktadırlar ya da oynamalıdırlar.
İnsan Kaynakları fonksiyonunun yönetimi işletmelerde her zaman en zor görevlerden biri olmuştur. Şimdi ve görülebilir gelecekte diğer yönetsel görevlerin arasında daha da zorlayıcı
bir yönetsel görev olacaktır. Düğüm yumağının içinde böyle
söylememin sebeplerinden biri, karlılığa olan insan katkısının
ölçülebilmesinde yatan ölçüşülebilirlik sıkıntısıdır. Fakat bundan da önemlisi, insan kaynakları yöneticilerinin bunun dışında
yaptıkları ve başarılı olamadıkları insanlar üzerinde doğrudan
etkisi olan diğer uygulamalardır. Ya da başarıları getiren diğer
etkili davranışlarıdır.
Geçmişte şirket yönetimleri insan kaynaklarından ya da o zamanlardaki yaygın unvanıyla Personel Müdürlerinden, boş
kadrolarını doldurmaları, bordro hazırlamasını, personel girişçıkışlarını kontrol etmesini, servis araçları ve güvenlik organizasyonunu ve de yemek hizmetlerini yönetmelerini beklerler ve
isterlerdi. Sendikalı olanlar ise; işyeri – toplu iş sözleşmelerini
ve disiplin komitelerini de yönetmelerini beklerlerdi.
Bugünün beklentileri ise böyle mi?
Ona da bu değerli yayının bir sonraki sayısında devam ederiz…
Gürşan Gürel, Sheffield Üniversitesinde İş İdaresi ve Yönetimi
okuduktan sonra 1979 yılında girmiş olduğu personel yönetimi
alanında, uluslararası ve çok kültürlü şirketlerde yurtiçi ve yurtdışında insan kaynakları direktörü, genel müdür yardımcısı gibi
üst düzey görevlerde bulunmuştur.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 51
DIŞ TiCARET
PANORAMA
Hazırlayan: Burhan ÖZKAN
[email protected]
INCOTERMS 2010 - TESLİM ŞEKİLLERİNDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER
Ekonomi Dergisinin değerli okuyucuları.
Bildiğiniz gibi uzunca bir zamandır, bu köşede dış ticaretle ilgili değişik konulara değinmekteyiz. Sağlanan teşvikler, teslim şekilleri
gibi konular köşemizin önemli bir bölümünü oluşturmakta. Bu sayımızda INCOTERMS 2010’a yani teslim şekillerinde yapılan
değişikliklere değineceğiz.
INCOTERMS 2010 – TESLİM ŞEKİLLERİNDE YENİ DÜZENLEMELER
Bilindiği üzere Incoterms düzenlemeleri uluslar arası ticaretin işleyişine kolaylık getirmiştir. 1936 yılında yapılan ilk düzenlemeden
bu yana teslim şekilleri gelişen teknolojik ve ekonomik koşullara göre sürekli olarak yenilenmiştir. Bundan önceki düzenleme 2000
yılında yapılmıştı ve INCOTERMS 2000 olarak uygulanmakta idi. Yeni yapılan düzenleme 1 Ocak 2010 tarihinden itibaren uygulamaya girmiştir. Bu sayımızda Incoterms 2010 ile ilgili bilgileri ve yapılan değişiklikleri anlatacağız.
Soru: Incoterms 2010 ‘daki ana değişiklikler neler
olmuştur?
Genel olarak şunları söyleyebiliriz;
Incoterms 2010 ‘da kural sayısı 13’ten 11’e düşürülmüştür.
Teslim şekilleri deniz taşımacılığında kullanılanlar ve çoklu taşımacılıkta kullanılanlar olmak üzere 2’ye ayrılmıştır.
Sorumluluklar değişmiştir.
Korsanlık sorunu nedeniyle güvenlikle ilgili düzenlemeler gelmiştir.
Soru: Incoterms 2010 kurallarının 11’e düştüğünü
söylüyorsunuz. Bunlar nelerdir?
11 Incoterms kuralı şunlardır;
Incoterms 2000’ de teslim şekilleri E,F,C ve D gurubu olarak
4 guruba ayrılmıştı. Incoterms 2000’de ise bu düzenlemeden
vazgeçilmiştir. Bunun nedenlerinden birisi uygulamada teslim
şekillerinin çok yanlış kullanıldığının görülmesidir. Örneğin
FOB teslim şekli yalnız deniz yolunda kullanılan bir teslim şekli
iken uygulamada karayolunda sıklıkla kullanıldığı görülmektedir. Bu ve benzeri yanlışlıkların önüne geçmek amacıyla teslim
şekilleri “Tüm taşıma türlerini kapsayan kurallar” ve “Deniz ve
İçsu taşımalarına özgü kurallar “ olmak üzere ikiye ayrılmıştır.
Soru: Sorumluluklar değişmiştir diyorsunuz. Bundan kastınız nedir?
Incoterms 2000’de FOB, CFR ve CIF teslim şekillerinde malların sorumluluğu gemi küpeştesini geçtiği anda satıcıdan alıcıya
geçmekte idi ve bu da uygulamada sorunlar yaratıyordu.
Tüm taşıma türlerini kapsayan kurallar
EXW
İŞYERİNDE TESLİM
FCA
TAŞIYICIYA MASRAFSIZ
CPT
TAŞIMA ÖDENMİŞ OLARAK
CIP
TAŞIMA VE SİGORTA ÖDENMİŞ
DAT
TERMİNALDE TESLİM
DAP
BELİRLENEN YERDE TESLİM
DDP
GÜMRÜK RESMİ ÖDENMİŞ
Deniz ve İçsu taşımalarına özgü kurallar
FAS
GEMİ DOĞRULTUSUNDA
FOB
GEMİDE MASRAFSIZ
CFR
MASRAFLAR VE NAVLUN
CIF
MASRAFLAR,SİGORTA, NAVLUN
Incoterms 2010’da gemi küpeştesi kavramı terk edilmiştir. Bu
teslim şekillerinde mallar gemiye yüklendiği anda sorumluluk
satıcıdan alıcıya geçmektedir.
Yani satıcı malların gemiye yüklenmesinden sorumludur. Bu
noktadan sonra masraf ve sorumluluk satıcıdan alıcıya geçmektedir.
Soru: Güvenlikle ilgili düzenleme geldiğini belirtiyorsunuz. Bu nedir?
Incotermslerin yeni düzenlemesinde alıcıya güvenlikle ilgili
herhangi bir sorun olması durumunda bunu satıcıya bildirme
sorumluluğu yüklenmiştir.
Alıcı gerekiyorsa güvenlikle ilgili belgeleri de satıcıya sağlamak
yükümlülüğü altına girmiştir.
52 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
Soru: Incoterms 2010 kuralları nasıl kullanılır?
Incoterms 2010 kurallarına sözleşmenizde atıfta bulunmanız
gerekir;
Incoterms 2010 kuralının alıcı ile yapacağınız sözleşmeye uygulanması için bunu açıkça belirtmeniz gerekir.
Soru : 2010 düzenlemesine göre yeni getirilen DAT
ve DAP teslim şekillerini açıklayabilirmisiniz?
İki yeni Incoterms kuralı Incoterms 2000’de yer alan
DAF,DES,DEQ ve DDU teslim şekillerinin yerine getirilmiştir.
DAT-Terminalde teslim
DAP-Belirlenen yerde teslim
Alıcıyla aranızda anlaşacağınız ve size en uygun Incoterms
kuralını seçin;
DAT-Terminalde Teslim;
Alıcı ile analaşarak sizinde uygulayabileceğiniz en uygun Incoterms kuralını seçmeniz gerekmektedir
Bu teslim şeklinde satıcı varış ülkesinde belirlenen bir terminalde (Terminal: Rıhtım,depo,konteyner sahası,yol,demiryolu
veya hava kargo istasyonu gibi açık veya kapalı olabilecek herhangi bir yeri kapsar.) gelen taşıma aracından boşaltılmış bir
şekilde malları alıcının tasarrufuna bırakmalıdır.
Teslim yeri veya limanını açık bir şekilde belirleyin;
Mlın teslim edileceği yer veya limanın açık adres ve seçilen
teslim şeklide belirtilerek net bir şekilde yazılması gerekmektedir.
Soru: Incoterms 2000’deki hangi teslim şekilleri
yeni düzenlemede yer almamaktadır?
Incoterms 2000 düzenlemesinde bulunan D gurubu 4 teslim
şekli 2010 düzenlemesin de çıkartılmıştır. DDU, DEQ, DAF ve
DES teslim şekilleri Incoterms 2010 düzenlemesinde yer almamıştır.
Bunların yerine DAT ve DAP teslim şekilleri getirilmiştir.
Soru : Incoterms 2000’e göre işlem yapmak istersem ne yapmalıyım? Incoterms 2000 düzenlemesi
artık kullanılmayacak mı?
Tabiki kullanılabilir. Siz Incoterms 2000’e göre de işlem yapabilirsiniz. Yalnız bunun için sözleşmenizde buna atıfta bulunmanız ve teslim şeklinin Incoterms 2000’e göre olduğunu açıkça
belirtmeniz gerekir.
Belirtilen terminale kadar olan tüm sorumluluk ve masraf satıcıya aittir. Mallar boşaltıldıktan sonraki sorumluluk ve masraf
alıcıya geçer.
DAP-Belirlenen Yerde Teslim;
Bu teslim şeklinde satıcı yurtdışında belirlenen yerde, taşıma
aracından boşaltmadan alıcıya teslim etmekle yükümlüdür.
Taraflar malların teslim edileceği yeri açık bir şekilde belirledikten sonra satıcı bu noktaya kadarki tüm hasar ve sorumluluğu
üstlenir. Bu noktada malları taşıma aracından boşaltmadan
alıcıya teslim eder. Bu noktadan sonra sorumluluk ve masraf
alıcıya geçer.
Soru : Incoterms kurallarında yazılanlara tamamen
uymak zorundamıyız?
Hayır, kendinizde eklemeler yapabilirsiniz. Yalnızca bu eklemelerin çok net olmasına ve bir yanlış anlamaya yol açmamasına
dikkat etmeniz gerekir.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 53
Gümrükönü Yazıları / Fahri Tuna
’LE
YÜKSEK TARİHÇİ RESUL NARİN
ZERİNE
Ü
I
R
LA
IL
Y
Ü
’L
00
18
IN
I’N
R
ZA
ADAPA
Sakarya Valiliği İl Kültür Müdürlüğü iki yıldır birbirinden güzel ve kıymetli kitaplara imza atıyor. Araştırmacılara, hazırla(t)yanlara ve yayımlara çok çok teşekkürler. Adapazarı gibi –maalesef- yeterince üzerinde durulmamış ve araştırılmamış bir
şehir pek yoktur ülkemizde. Bilgiler belgelere ve tanıklara dayanmadıkları için bir
çok ‘şehir efsanesi’ dolaşıyor ortalıkta. Söz konusu kitaplar bu efsaneleri gerçeklerle yer değiştiriyor elden geldiğince. Yüksek Tarihçi Resül Narin ve kitabı ‘XIX
Yüzyılda Adapazarı’ da bu güzel örneklerden birisi. Yüksek lisansını da Adapazarı
tarihi üzerine yapan ve Adapazarı tarihi üzerine 20’yi aşan makaleler yazan Adapazarı doğumlu tarihçimizle Adapazarı’nın 1800’lü yılları üzerine söyleştik…
Yrd. Doç. Dr. Turgut Subaşı idi. Zaten kendisiyle lisans tez konusuna karar verirken yüksek lisansıda planlamıştık; yine Adapazarı üzerine bir çalışma olacaktı.
Aylarca Osmanlı Arşivlerinde ve Milli Kütüphane’de tarama yaptım. En sonunda
“19. Yüzyılda Adapazarı’nda Yabancıların Sosyal ve Ekonomik Yaşama Etkileri”
konusunda çalışmaya karar verdik. Tezimi hazırlamam çok da zor olmadı benim
için. Elimdeki kitap ve belgeler bu tezi hazırlamamda bana yetti.
BENİ PROF.DR.ATİLLA ÇETİN TEŞVİK ETTİ
Adapazarı’nın 19. Yüzyılı karanlıktan ziyade yeterince araştırılmamıştır. Devlet
Arşivleri’nde bu konuyla ilgili 10 binlerce belge mevcut. Adapazarı’nın en parlak
dönemi olarak saydığım 19. Yüzyıl içerisinde Adapazarı’nın kazandığı birikimi 20.
Yüzyıla taşımış ve adından söz ettirir bir merkez olmuştur.
Resül Bey, sizi on yıldır Adapazarı Tarihi üzerine yaptığınız araştırmalarınız ve bu
alanda 20’yi aşkın makalenizle tanıyorduk. Şimdi bu güzel çalışmalar aynı alanda
bir kitapla taçlanmış oldu. Niçin Adapazarı tarihi? Neden ve nasıl başladınız?
Adapazarı, birçok Adapazarılı için olduğu gibi, benim içinde bir aşk… Doğduğum
ve doyamadığım şehrime olan vefa borcumun bir sonucu olarak çıktı bu kitap. 12
yıl önce, Sakarya Üniversitesi’nde öğrenci iken Prof. Dr. Atilla Çetin hocamızın bir
sözü beni bu konuya teşvik etti. Kendisinden çok şey öğrendiğim değerli hocam
şöyle demişti: “Adapazarı ve İzmit bölgesi tarihi yeterince incelenmiş bir konu değil. Bu konuyu çalışmak, siz Adapazarılı ve İzmitli öğrencilerime düşüyor”. Atilla
hocamın bu sözü benim için bir milat oldu ve o günden itibaren çalışmalarıma
başladım. Eşeledikçe yeni şeyler buldum. Osmanlı Arşivlerini, yerli ve yabancı
kaynakları inceledim ve arşivledim.
Bu alandaki ilk ürününüz/makaleniz hangisi ve ne üzerineydi? Nerede yayımlandı.
Daha üniversite yıllarımda başladım yazmaya… İlkyazım da Adapazarı üzerine
oldu. 2002 yılında, Irmak Kültür-Sanat Dergisi’nin 18. Sayısında, önemli bir Kurtuluş Savaşı kahramanımız olan ve Sakarya Bölgesi’nin düşman işgalinden kurtarılmasında da çok fazla emeği olan “Recep Reis (İpsiz Recep)”’i yazdım. Irmak
Dergisi’nin diğer sayılarında da yazılarım yer aldı. İlk olması hasebiyle Irmak Dergisi bende önemli bir yer tutar.
LİSANS TEZİMİM DE YÜKSEK LİSANS TRZİMİN DE KONUSU
ADAPAZARI’YDI
Lisans tezinizin konusu neydi?
Sakarya Üniversitesi’nde Lisans ve Yüksek lisans tez hocam Yrd. Doç. Dr. Turgut
SUBAŞI idi. Kendisine çok şey borçluyum. Bana makale yazmayı o ve Prof. Dr.
Azmi Özcan hocam öğretmiştir. Üniversite hayatım boyunca topladığım birikimi,
“Başlangıcından İl Oluşuna Kadar Sakarya” adlı lisans tezimde topladım. Turgut
Hocam hiç unutmuyorum yüksek lisans öğrencilerine benim tezimi örnek olarak
gösterirdi.
Yüksek lisansınızın konusu neydi ve niçin o konuyu tercih ettiniz?
Yüksek Lisansımı da Sakarya Üniversitesi’nde tamamladım. Tez danışmanım yine
ADAPAZARI’NI ANLAMAK İÇİN 19.YÜZYIL ÇOK ÖNEMLİDİR
Adapazarı özellikle de 19. yüzyıl niçin bu kadar karanlıkta kalmış sizce?
19. yüzyıl Adapazarı’nı niçin bu kadar önemsiyorsunuz?
Bütün hakkında karar vermek istiyorsanız parçalardan yola çıkmalısınız. 19. Yüzyıl
Osmanlı Devleti için oldukça hareketli geçmiştir. Osmanlı Devleti’nin 19. yüzyılda
bulunduğu durumu anlamamızda hazırlamış olduğum bu çalışma önemli bilgiler
vermektedir. Bir de şunu vurgulamak istiyorum, Adapazarı’nı tanımak ve anlamak
için 19. Yüzyıl çok önemlidir. Çünkü bu yüzyılda Adapazarı, sosyo-ekonomik açıdan oldukça gelişmiştir.
1845’TE ADAPAZARI 9 MAHALLEDEN MEVCUT
19. yüzyılın başlarında Adapazarı kaç mahalle kaç köy, mahalle adları neler, nüfusun dağılımı nasıl?
1831 sayımlarında Sapanca ile birlikte anılan ve burası ile birlikte 20.000 kadar nüfusa sahip olan Adapazarı, 1881-1893 Osmanlı nüfus sayımında İzmit Sancağı’nda
görülmekte ve yalnız Adapazarı’nın nüfusu 53.924’dir. Bu sayımda sancak merkezi olan İzmit’in nüfusunun 39.789 olması; 1845’te Adapazarı’nda 30 köy varken
1900’de bu sayının 90 olması Adapazarı’nın büyüme hızını gösteriyor olsa gerek.
1845 yılında devlet görevlilerince yazılan Temettuat Defterleri’ne göre Adapazarı
dâhilindeki mahalleler: Dağcılar, Uzaklar, Burma, Kuyumcu, Yahyalar, Hocaoğlu,
Yağcılar, Papuccular ve Mehmetefendi mahalleleridir. Bu dönemde Adapazarı’na
bağlı olan 30 köy ise: Aşağıdere, Yukarıdere, Kasımlar, Rüstemler, Beylikkışla,
Anahtarcılar, Solaklar, Göktepe, Hacılar, Karaabdiler, Çimkeler, Nevruzlar, Demirciler, Bilecik, Çökükler, Karakamış, İkizce, Tavuklar, Abalı, Çalılar, İlyaslar, Kurtbeyler, Hacıramazanlar, Doğancılar, Karaman, Taşlık, Kamışlı, Dağdibi, Damlık ve
Hasanbey köyleri idi
19. Yüzyıl Adapazarı’nı kronolojik olarak tanımlamanız gerekse nasıl anlatırınız?
Öncelikle bu yüzyılın başında Sapanca ile birlikte anılan Adapazarı için özellikle
19. Yüzyılın ikinci yarısında büyük bir ivme yakalamıştır. Osmanlı Devleti’nin toprakları azalırken elden çıkan topraklardan gelen göçmenler için devletin belirlediği
iskân merkezlerinden biri de Adapazarı olmuştur. Göçlerle nüfus ve bölge içerisin
54 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
çıkması gayet doğal bir sonuçtur.
1915-1921 (I. Dünya Savaşı ve Kurtuluş Savaşı) yıllarında Adapazarı ve çevresinde Ermeni ve Rum çetelerinin Müslüman ahaliye verdiği zarar ve zulümlerden
bahsediliyor. Bu olayların 19.yüzyılda yabancıların Adapazarı üzerindeki emel ve
girişimleriyle bağlantıları nelerdir?
19. yüzyılın bakiyesi ile 20. Yüzyıla giren Adapazarı, maalesef özellikle misyonerlerin faaliyetleri sonrasında Rum ve Ermeni Osmanlı vatandaşlarının ihanetini
yaşamıştır. Ancak şunu özellikle vurgulamak istiyorum. Hiçbir zaman yapılanları
genellememek lazım. Bütün Ermeni ve Rumlar kötüdür demek çok yanlış bir söz
olur. Çanakkale’de Osmanlı Devleti için ölenlerin arasında Ermenilerin ve Rumların da olduğunu unutmayalım.
TARİHTE ADAPAZARI, İZMİT’İ HEP GERİDE BIRAKMIŞTIR
deki hareketlilik artmıştır. Bu yüzyılın başında yarı yarıya yakın olan Gayrimüslim
ve Müslüman Türk nüfusunun oranı zamanla oldukça azalmıştır. Bu yüzyılın sonlarına doğru Adapazarı’nda misyonerlik faaliyetlerinin arttığını görüyoruz. 1901
yılında yapılan Adapazarı-Haydarpaşa Demiryolu hattı, devletin Adapazarı’na verdiği önemi anlatıyor olsa gerek.
19.YÜZYILDA YABANCILAR ADAPAZAR’INDA FRANSIZ VE AMERİKAN
OKULU AÇMIŞLAR
1800’lerin Adapazarı’yla 2011 Adapazarı’nın benzer ve farklılıkları neler?
Adapazarı’nın kozmopolit yapısı 1800’lü yıllardan günümüze kalan en önemli bakiyelerden biridir. Adapazarı’nda geçmişte olduğu gibi günümüzde de her milletten
insanı bulabilirsiniz. Farklı etnik gruplarından olsalar bile Laz, Gürcü veya Çerkez
bütün Adapazarılılar tıpkı geçmişte olduğu gibi bugün de kardeşçe yaşamaktadırlar.
Geçmişten günümüze yaşanan farklılıklara bir örnek: Adapazarı’nın günümüzde
pek üretilmeyen patatesidir. Adapazarı ve İstanbul için patates öyle önemli idi ki,
1860 yılında Osmanlı Devleti Avrupalılardan dış borç isterken, dönemin sadrazamı
Fuat Paşa, Adapazarı’nda yetiştirilen patatesin İstanbul’a getirilmesi için bir yol
yapılması gerekçesini öne sürmüştü.
Yabancıların 1850’lerden itibaren Adapazarı ve çevresine büyük ilgisi sizce neden
kaynaklanıyor?
1850’lerden itibaren Osmanlı Devleti içerisinde misyonerlik faaliyetleri oldukça
artmıştır. Avrupalı Devletlerin Osmanlı’dan aldıkları imtiyazları, misyonerler ve
Avrupalı tüccarlar Adapazarı’nda da azami oranda kullanmışlardı. Adapazarı’nda
açtıkları hizar fabrikaları, çamaşır teknesi imalathanesi ve reji şirketi gibi daha birçok işletme ile Adapazarı’nda faaliyet göstermişlerdir. Bölgede yer alan Gayrimüslim Osmanlı vatandaşları da özellikle misyonerlerin ilgi alanlarına girmiştir. Etnik
yapıyı iyi çözümleyen misyonerler Adapazarı’nda bir Fransız ve bir de Amerikan
Okulu açmışlardır.
1800’LERİN ADAPAZARI’NDA 148 OKULDAN 12’Sİ GAYRI MÜSLİMLERİNDİ
19. yüzyıl Adapazarı’nda eğitimin durumu nasıl? Müslüman çocukları hangi okullara ecnebiler hangi okullara gidiyorlar?
Adapazarı’nda bu yüzyıl içerisinde eğitim de oldukça gelişmiş bir konumda idi.
Türkler kendi okullarına; Ermeniler ve Rumlar da kendi okullarına gidip, eğitim
alabiliyorlardı. 19. yüzyılın sonlarında Adapazarı Merkez ile onu çevreleyen mahallerde çeşitli düzeylerde toplam 148 okul bulunmaktaydı. Bu okulların 133’ü
ilkokuldu. 148 okuldan 136’sı Müslümanların, geriye kalan 12 okul ise gayrimüslimlerindi. Müslüman okullarında okuyan öğrenci sayısı 915’ti.
Azınlıkların özellikle de Ermenilerin Adapazarı’nda kilise ve okullarının durumu
nedir?
1890 yılında Grogeryan Ermenilerin 4 kız okulunda 760 öğrenci mevcuttu. 4 erkek
lisesinde ise 310 öğrenci vardı. Protestan Ermenilerin ise 1 misyoner ortaokulunda
120 öğrenci ve 1 erkek ilkokulunda 50 öğrenci okumakta idi.
Resül hocam; İzmit-Adapazarı (Kocaelispor-Sakaryaspor) rekabeti uzun yıllardır
devam ediyor. 19.yüzyılda İzmit’le Adapazarı’nın nüfus, kalkınmışlık, ekonomik
vs. açısından mukayesesini yapar mısınız?
1850 yılından 1954 yılına kadar, yanı Sakarya’nın il oluşuna kadar Adapazarı,
Kocaeli Sancağı’nın merkezi olan İzmit’i ekonomi, nüfus, kalkınmışlık, spor ve
sanat konusunda hep geride bırakmıştır. Adapazarı’nın nüfusu İzmit’ten %35 daha
fazla idi. Anadolu’da kurulan ilk özel teşebbüs bankalarından biri Adapazarı’nda,
Adapazarı İslam Ticaret Bankası (daha sonra Türk Ticaret Bankası) adıyla kurulmuştur. Osmanlı’da ilk elektriği kullanan merkezlerden biri Adapazarı olmuştur.
Zaten Adapazarı’nın Kocaeli Sancağı’ndan ayrılmasının ve il olma gerekliliğinin
en büyük nedeni, İl Merkezi olan İzmit’ten her zaman birçok alanda önde yer almasından kaynaklanmaktadır.
DOKTORAMI DA ADAPAZARI PROTESTAN ERMENİ MEKTEBİ KONUSUNDA YAPMAK İSTİYORUM
Adapazarı tarihi açısından en acil gün yüzüne çıkartılması gereken sizce en üç olay/
yıl/tarih hangisidir?
Bence Adapazarı için çok önemli olan caddeye dereye adını veren Çark, neden en
az 400 yıllık bir geçmişi olan Adapazarı kelimesi değil de Sakarya ismi ön plana
çıkıyor bunun cevabı ve Adapazarı’na yapılan göçler araştırılması gereken konular…
Önünüzde/gündeminizde Adapazarı tarihi ile ilgili neler var? Doktoranızı hangi
konuda yapmayı planlıyorsunuz?
Adapazarı’ndaki azınlıklar ile ilgili çalışmaya devam ediyorum. Bu günlerde bu
konu ile ilgili iki makalem önemli bir ansiklopedide yayınlanacak. Kurtuluş Savaşında Adapazarı, Adapazarı ve Deprem, Adapazarı Camileri, Adapazarı’nda
Ekonomisi gibi konularda çalışmalarıma devam etmekteyim. Sakarya Ekonomi
Dergisinde Adapazarı tarihi ile ilgili makalelerim sürekli yayınlanmakta. Doktorada, Adapazarı Protestan Ermeni Mektebi’nin de bağlı olduğu Bahçecik Amerikan
Koleji’ni çalışmayı düşünüyorum.
Başarılarınızın devamı dileklerimle çok çok teşekkürler.
Ben size çok teşekkür ederim. Adapazarı için önemli kişilerden birisiniz. Bana ve
Adapazarı’nın Kültürel Yaşamı’na sağladığınız katkıdan ötürü de ayrıca teşekkür
ederim.
Resül Narin kimdir?
1980 yılında Adapazarı’nda doğdu. Eser İlkokulu ve Ali Dilmen Lisesi’ni bitirdi.
SAÜ Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih bölümünü bitirdi (2003). SAÜ’ye bağlı değişik
fakültelerde Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi dersleri verdi (2004-05). Yüksek lisansını SAÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Yakınçağ Tarihi Bilim Dalı’nda tamamlayarak Yüksek Tarihçi unvanını aldı. Hâlen Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Kültür ve
Sosyal İşler Daire Başkanlığı’nda
Tarih uzmanı olarak görev yapan Narin’in ulusal ve uluslar arası yirminin üzerinde
yayımlanmış makalesi ve ‘XIX. Yüzyılda Adapazarı’ adlı yayımlanmış bir kitabı
bulunuyor.
ADAPAZARI’NIN GELİŞMESİNE AZINLIKLARIN DA KATLISI OLMUŞTUR
Azınlıkların 19. yüzyıl Adapazarı’nın gelişiminde olumlu ve olumsuz etkileri nasıl
olmuştur?
Adapazarı’nın 19. Yüzyıl içerisindeki gelişimine tabii ki azınlıkların da katkısı olmuştur. Kurdukları kültürel dernekler ile kültürel yaşama, sahibi oldukları ticarethanelerle ekonomik yaşama katkı sağlamışlardır. Bu yüzyıl içerisinde azınlıklarla
dostane bir yaşam sürdüren Adapazarı halkı hoşgörü ile kardeşçe yaşamışlardır.
Ancak zaman içerisinde özellikle misyonerlik faaliyetleri sonrasında kardeşliklerini ihanet boyutuna taşımışlardır.
Agapos Alyanakyan, Udi Emre Hrant gibi bestekârların Adapazarılı Ermeniler olduğu biliniyor. İl/çenin kültür ve sanatına yabancıların katkıları olmuş mudur?
Adapazarı şehrindeki soysal yaşam Ermeni vatandaşları için de son derece canlıydı. İnteresirats (Okumaseverler), Gırtasirats (Eğitimseverler), Azkayin Joğovadeği
(Milli Buluşma Yeri) cemiyetlerinin yanı sıra tiyatro grupları, korolar ve kadın yardımsever grupları Adapazarı’nda bulunan Ermenilere ait sosyal gruplardı. Böyle bir
yapılanmanın olduğu Adapazarı’ndan Agapos Alyanakyan gibi ünlü bestekarların
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 55
İŞ SAĞLIĞI
İŞ GÜVENLİĞİ
Hazırlayan: Yılmaz ÖZTÜRK
Sakarya TSE Müdürü
İş Sağlığı ve Güvenliğinde 3 ana amaç üzerinde durulmalıdır.
İşgören açısından
İşveren açısından
Ülke Ekonomisi açısından
nusunda ele alınması gereken en önemli konu iş kazası olarak
değerlendirilmelidir. Bu sebeple kazanın oluşumu dikkate alınmalı ve kazaya sebebiyet veren ana unsurlar azaltılmalı veya
ortadan kaldırılmalıdır.
dikkate alınmalıdır ve kuruluşlarda bu bilinç üzerinden sistem
oluşumu sağlanmalıdır. Burada temel prensip iş kazası nedir?
Bunun tanımlanması ve bunun üzerinden sistemin gerçekleşmesi gerekir.
İş Kazası Nedir?
Dünya Sağlık Teşkilatı (WHO) İş kazasının ”Önceden planlanmamış, çoğu zaman yaralanmalara, makine ve teçhizatın zarara uğramasına veya üretimin bir süre durmasına yol açan olay”
olarak tanımlar.
Kaza= T.D x T.H
T.D = Tehlikeli durum
T.H = Tehlikeli hareket
olarak tanımlanmaktadır.
Kaza Teorisinde ise kazanın oluşumunda
T.H = % 78
T.D = % 20 (%20’lik kısımda %98 insan + %2 görünmez kaza)
Doğal Afet = %2 olarak irdelenmektedir.
Uluslar arası Çalışma Örgütü (ILO) ise iş kazasını “Belirli bir
zarar veya yaralanmaya yol açan, önceden planlanmamış beklenmedik olay” olarak tanımlar.
Kaza teorisine bakıldığında en etken unsur hareketten kaynaklanmaktadır. Bu sebeple işveren açısından ele alınması ve
irdelenmesi gereken önemli unsurların başında tehlikeli hareketler gelmektedir.
İş kazaları ise SSK Kanununda aşağıdaki hal ve durumlardan
birinde meydana gelen ve sigortalıyı hemen veya sonra bedence ve ruhça zarara uğratan olaydır.
BAZI TEHLİKELİ DURUMLAR
• Sigortalının işyerinde bulunduğu sırada
Kusurlu araç
• İşveren tarafından yürütülen iş dolayısıyla
• İşveren tarafından görev ile başka bir yere gönderilmesi yüzünden asıl işini yapmaksızın geçen zamanlarda
• Emzikli kadın sigortalının çocuğuna süt vermek için ayrılan
zamanda
• Sigortalının işverence sağlanan bir taşıtla işin yapıldığı yere
topluca götürülüp getirilmesi sırasında gerçekleşen olayı iş kazası olarak tanımlamaktadır.
Yetersiz koruyucu ve korkuluk Emniyetli olmayan yakıt
Yetersiz havalandırma
Uygun olmayan ışıklandırma
Gürültülü ortam
Uygun olmayan zemin
Eğitimsiz çalışan
Bu sebeple kuruluşlarımız tarafından iş sağlığı ve güvenliği ko56 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
kişisel koruyucu ekipmanlar olup; kullanımında etkinlik söz konusudur.
Kişisel koruyucu ekipman için doğru yerde uygun ekipman kullanmak gerekir ve bu konuda tanımlanan yönetmeliklere uymak
gerekir. ( bkz. Kişisel Koruyucu Ekipman Yönetmeliği) ve buna
bağlı olarak çalışana ekipmanın zimmet karşılığı verilmesi ve
ekipman kullanımı konusunda eğitim verilmesi ve kayıtlarının
tutulması zorunluluktur.
Yönetsel Kontrol Yönetimi ise yapılan faaliyetlerin tanımlanması ve buna bağlı eğitimlerinin verilmesi ayrıca kuruluşlardaki iş
sağlığı güvenliği uyarı ikaz tablolarının kullanımı gerekmektedir. Kuruluş tarafından işgörene bu konuda gerekli eğitimler verilmeli ve eğitim sonrası eğitim performansı ölçülmeli ve kayıt
altına alınmalıdır. Bu konuda uyarı ikaz tabloları konusunda
ilgili bakanlık tarafından yönetmelikler yayınlanmıştır.
BAZI TEHLİKELİ HAREKETLER
Tecrübesiz eleman çalıştırma
Başkasının işine karışmak
Çalışma hızının uygun olmaması
Emniyet ekipman kullanmamak veya uygun olmayan ekipman
kullanmak
Kaba şaka yapmak
İşyükü yoğunluğu
Motivasyon kaybı
Mühendislik Kontrolü ise kazanın sebebinin tamamen ortadan
kaldırılmasına yönelik teçhizat ve ortamda yapılan kazanın kök
sebebini ortadan kaldıracak teknolojik değişiklik olarak tanımlanır. Bu uygulama genelde kuruluşlar tarafından büyük kazalar kazaya sebebiyet veren risk ortamları için kullanılır.
Tüm bu hususlar dikkate alınarak kuruluşlarda İş Sağlığı ve
Güvenliği konusunda aşağıdaki unsurlar oluşmaktadır.
Başlangıç Mahiyetinde Gözden Geçirme
İletişim yetersizliği - Tedbirsizlik
gibi durumlar olarak belirlenmektedir. Ayrıca kaza oluşumundan sonra söylenenler
Dikkatim dağıldı
Bana bir şey olmaz
Şimdiye kadar hep böyle yaptık
Kuruluşun o andaki İSG durumunun ve olgunluk seviyesinin
değerlendirilmesidir. Başlangıç mahiyetinde gözden geçirme,
İSG konularının, boyutlarının, etkilerinin, performansının ve kuruluşun kontrol faaliyetlerinin detaylı bir analizini kapsar. Başlangıç Mahiyetinde Gözden Geçirme aşağıdaki unsurlardan
oluşur.
Potansiyel İSG konularının ve operasyonlardan kaynaklanan
ilgili hususların belirlenmesi ve değerlendirilmesi
Böyle olacağı aklıma gelmedi, bilmiyordum
Güvenli görünüyordu.
Mevcut Yönetimsel ve Operasyonel Uygulama ve Prosedürlerin Belirlenmesi
Acelem vardı
Daha önceki kazalar, olaylar, cezalar ve bunların sonucunda
azaltıcı ve önleyici tedbirlerin belirlenmesi
Kendine aşırı güven
Yasal ve düzenleyici şartlar ve bu şartlarla ilgili yapılanların
durumu
“ KAZA GELİYORUM DER”
Bu hususlar dikkate alınarak kuruluşlar tarafından öncelikli olarak iş kazalarının azaltılmasına gidilerek ortadan kaldırılmalıdır. İş kazalarını azaltmak veya ortadan kaldırmak için işveren
açısından 3 ana unsur üzerinde durulmalıdır.
Mühendislik kontrol
( Ekipman ve tesis tasarımı, tehlikeleri bertaraf eden proses
oluşturulması, tehlikelerin hapsedilmesi/ İzolasyon vb.)
Yönetsel kontrol
(Prosedür/ talimat vb. dökümanları oluşturma, çalışma izni verme, çalışma zamanını kısıtlama, uyarı levhası, eğitim vb.)
Kişisel koruyucu ekipman
( Eldiven, başlık, kulaklık, iş elbisesi vb.)
Kuruluşlarımız tarafından kazaların önlenmesi için 3 ana unsur
gerekmektedir. Bunlardan en yoğun kullanılan ve etkin olanı
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 57
HAKSIZ REKABETLE MÜCADELE DİLE GETİRİLDİ…
SATSO Mayıs Ayı Olağan Meclis Toplantısı Meclis Başkanı
Adnan Borazacıoğlu başkanlığında gerçekleştirildi.
Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul aylık faaliyetlerle
ilgili yaptığı konuşmasında şunları dile getirdi:
“Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası olarak geçtiğimiz meclis toplantısından sonra gerçekleştirdiğimiz çalışmaları sizlere özetlemek istiyorum.
Mayıs ayı içinde Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin 66. Genel Kuruluna katıldık. Delegelerimizle birlikte orada birçok Oda
Başkanlarıyla ve Borsa Başkanlarıyla bir arada olma fırsatı
doğdu. Birçok konularda fikir alışverişi yapma imkanları oldu.
Bu yılki Genel Kurul’un ana temasını oluşturan “Hep Birlikte
Daha Güçlüyüz” sloganında da olduğu gibi birlikte ve beraberlik içinde hareket etmekten her zaman olumlu sonuçlar çıkar.
Birliğin olduğu yerde bereket ve güç vardır diyoruz, bu şekilde çalışmalarımıza devam ediyoruz. Türkiye Odalar Borsalar
Birliği’nin Genel Kurulu’nda Sayın Hisarcıklıoğlu’nun birçok
önemli konuda açıklamaları oldu. Bunlardan en önemsediği
UMEM Projesi. Bildiğiniz gibi UMEM Projesinde biz üzerimize
düşeni çok fazlasıyla yapmaya gayret ediyoruz. Şu an Türkiye’deki Ticaret ve Sanayi Odaları içinde üçüncüyüz.
işbirliğiyle birincisini hazırladığı stratejik planın 2nci değerlendirme çalışmasını tamamladık. 2010-2013 yılları arasındaki 4
yıllık süreci kapsayan stratejik plan çalışmalarında bir etabı
daha geçildi. Bu çalışmayı yapan Türkiye’deki az sayıda odalar
arasında olduğumuzu özellikle belirtmek isterim.
Doğu Marmara Kalkınma Ajansı (MARKA) ve Sakarya Ticaret
ve Sanayi Odası Genç Girişimciler Kurulu “Yeni İş Fikirleri Proje Yarışması” düzenlendi.
“Yeni İş Fikirleri Proje Yarışması” ile Doğu Marmara Bölgesi’nde
girişimcilik potansiyeli ve değerlerini ortaya çıkaracak en ekonomik, en işlevsel ve yenilikçi çözüm önerilerinin desteklenmesi amaçlanıyor. TOBB “Oda Akreditasyon Modeli’’ stratejik plan çalışması
gereğince toplantı yaptık. Uluslararası rekabete hazır, çözüm
üreten bir sanayiye kavuşmak için, özel sektörün gelişmesine
katkıda bulunmak istiyoruz. Bu yönde çeşitli çalışmalarımız
var. Sanayi-üniversite işbirliğini yaşama geçirmek, böylece
Türkiye’nin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimine ivme kazandırmak amacını taşıyan SATSO, TOBB ETÜ Üniversitesi
58 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
Sakarya’nın ihracatını geliştirme adına Sakarya Üniversitesi ile
sürdürdüğümüz SAİGEP projesinde metal sektöründen sonra
süsü bitkiciliği ve tekstil sektöründe de uygulamak amacındayız. Firmalara projeyi tanıtmak için arkadaşlarımız ziyaretlerde
bulunuyorlar., daha sonra mobilya ve talep eden diğer sektörlere de uygulamayı düşünüyoruz. Hedefimiz; önümüzdeki yıllarda Sakarya’nın ülkemizdeki ihracatçı iller sıralamasında ilk beş
içinde yer almasını sağlamaktır
Torba yasaya dayanarak vergi kaydı silinen üyelerin biriken aidatları hakkında odamıza gelen istek ve talepleri 2.5.2011 tarihli yazıyla TOBB’a bildirdik. 6.5.2011 tarihinde gelen cevabi
yazıda tahsili imkansızlaşan, ölen, ticareti terk eden üyelerin
aidatlarının Meclisce silinebileceği, aksi takdirde ticaret sicilini
terk ettiği tarihe kadar tahakkuk eden aidat borçlarının tahsil
edileceği görüşü bildirilmiştir.
Meslek Komitelerinin Sorunlarının görüşüldüğü bölümde söz
alan Meclis Üyesi Kenan Taçyıldız 29. Meslek komitesi olarak
düzenledikleri istişare toplantısı hakkında meclis üyelerine bilgi
vererek eğitim faaliyetleri ile iştigal edenlerin KOBİ olarak nitelendirilmemesinin bir eksiklik olduğunu ve bu anlamda çalışmalar yapmak gerektiğini vurguladı.
Meclis Üyesi Ahmet Çıbuk ise üyesi bulunduğu 29. Meslek
komitesi toplantısına katılımın yetersiz olduğunu dile getirerek
komite üyelerinin dile getirdiği eğitim faaliyetleri ile uğraşan firmaların KOBİ statüsünde olmadığı konusunu dile getirerek ilgili
yazışmaları Oda nezdinde yaptıklarını ifade etti.
Meclis Üyesi Behlül Bayrak ise zincir mağazaların reklam uygulamalarındaki eksiklikleri dile getirerek ve kampanyalardaki
uygulamaların haksız rekabete neden olduğunu dile getirdi. Bu
uygulamaların kanunlarla belli edilen yasakların uygulanmasını
istediklerini talep etti.
Meclis Üyesi Birol Öner ise konu ile ilgili olarak reklam ilanlarındaki puntoların bazı ilanlarda olması gerekenden daha ufak
olduğunu ve bunun müşteriyi bilgilendirmede eksikliğe neden
olduğu için haksız rekabete yol açtığını belirtti. Öner ayrıca bazı
ürün fiyatlarının olması gerekenin çok altında satılması ve bunlar üzerinden çok düşük fiyatlı ve sayılı ürün üzerinden kampanyalar yapılması ve bunun reklamlarda tam olarak belirtilmemesinin tüketiciyi yanlış bilgilendirmek olduğunu dile getirdi.
SATSO Mayıs Ayı Olağan Meclis Toplantısı dilek ve temenniler
bölümünün ardından sona erdi.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 59
“YÖNETİMDE AR- GE BAŞLATMALIYIZ”
SATSO Haziran Ayı Olağan Meclis Toplantısı Meclis Başkanı
Adnan Borazancıoğlu başkanlığında yapıldı.
Hesapları İnceleme Komisyonu Başkanı Necmi İbil’in bütçe izleme raporunu sunumunun ardından kürsüye gelen Yönetim
Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul Yönetim Kurulu’nun aylık
faaliyetleri ile ilgili meclis üyelerine bilgi verdi.
Kösemusul konuşmasında şunları dile getirdi:
“Yerli otomotiv fabrikası, otomotiv üssü ve ikinci üniversite gibi
Sakarya’nın kaderini değiştirecek, önünü açacak projelere
kilitlenmeliyiz. Bu projeler için iktidarı, muhalefeti, emek, sermaye ve hür teşebbüs camiası bir araya gelmeli ve ortak aklı
oluşturmalı düşüncesindeyiz. Başbakana ilimiz ile ilgili proje ve
önerilerimizi aktardım ve bir dosya takdim ettim. Umudumuz
Sakarya’nın sorunlarının bir an önce çözülmesi ve yeni yatırımlarla huzur ve bereket dolu günlere kavuşmasıdır. Sanayici,
Sakarya’da değişimin lokomotif gücü olmalıdır. Sakaryalı artık
kendi dinamikleri ile üretmelidir.
Doğu Marmara Kalkınma Ajansı’nın kapsadığı Kocaeli, Sakarya, Yalova, Düzce ve Bolu İlleri Ticaret Ve Sanayi Odaları
mobilya üretici ve satıcıları ile ilgili meslek komiteleri müşterek
toplantısında da görüşüldüğü üzere mobilya OSB konusunda
da güzel gelişmeleri yakında paylaşacağımızı umuyorum.
türlü çalışmada öncülük edeceğimizi her fırsatta belirtiyoruz.
Şehrimiz doğal güzellikleri ve çevre bilinciyle marka olmaya
adaydır.
Başkan Mahmut Kösemusul’un ardından konuşan Yönetim
Kurulu Sayman Üyesi Vahap Gün Oda tahsilatlarının 2010 yılı
ile kıyaslandığında %26’dan %37’ye yükseldiğini ve geçmişe
yönelik tahsilat artışının olumlu olduğunu ifade etti.
Meclis Üyesi Muzaffer Güneş ise, gelirlerin artmasında yönetim kurulunun etkisinin büyük olduğunu dile getirerek gelir ve
gider dengesinin önemine değindi. Güneş ayrıca, Başkanlığı’nı
yürüttüğü Sakarya Bosna Hersekliler Kültür ve Dayanışma
Derneği’nin çalışmaları hakkında bilgi vererek Srebrenitza’da
yaşayan ve mağdur olan halka yardım kampanyası çerçevesinde 8372 projesi için SATSO Meclis üyelerinden destek talep
etti.
Meslek Komitelerinin “Sorunlarının Görüşülmesi” maddesinde kürsüye gelen Meclis Üyesi Süleyman Baş ise, 18.Meslek
Komitesi’nin çalışmaları hakkında bilgi vererek ve Müteahhitler
Birliği’nin “Marka Şehir Sakarya İçin İmar ve Şehircilik Çözüm-
Sakarya Üniversitesi’nde öğrenim gören öğrencilerin bilgilerini
pratikte de artırmaları gerekiyor. Bizler işletmelerimizde nitelikli
elemanlar istiyorsak eğitim sürecine de katkı sağlamalıyız. İşte
bu ihtiyaçlar doğrultusunda Sakarya üniversitesi ile bir protokol
imzaladık. Sakarya Üniversitesine bağlı Meslek Yüksek Okullarında eğitim gören yaklaşık 3500 genç odamız üyesi işletmelerde staj görerek iş hayatına hazırlanacaklar.
Sakarya Üniversitesi ile her alanda işbirliği yapmayı planlıyoruz. Üretimde Ar-Ge konularında çalışmalarımız var, üzerine
çalışmamız gereken bir konu da Yönetimde AR- GE. İşletmelerimizde yöneticilik vasıflarının geliştirilmesi adına da program
başlatmalıyız. Örneğin Sakarya’nın bir holdingi yok, Olması
için elimizden gelen çabayı göstermeliyiz.
Bizler SATSO olarak Sakarya’nın marka kent olması adına her
60 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
leri” konulu panel hakkında bilgi verdi. Sakarya’nın mimari görüntüsü ve imarını kökten ele almak gerektiğini vurguladı.
Meclis Üyesi Ahmet Çıbuk ise işyeri sahipleri için çok büyük
önem arz eden “İş sağlığı ve iş güvenliği eğitiminin önemine
değinerek yeni uygulamalara göre cezai müeyyidelerin olduğu
bu konuda firmaların bilgilendirilmesi gerektiğini belirtti.
Meclis Üyesi Birol Öner de zincir mağazaların uyguladığı indirim ve kampanyaların haksız rekabete neden olduğunu bir kez
daha dile getirerek indirimli satışlarla ilgili düzenlemelerin bir an
önce hayata geçirilmesi gerektiğini gerçek fiyat ve indirimli fiyat
arasındaki farkın çok büyük bir çelişki taşıdığını ve bunun halkı
mağdur ettiğini ifade etti.
Meclis Üyesi Behlül Bayrak, Türkiye’de cep telefonu şatış sektörünün çok zor durumda olduğunu belirterek bunun temel nedeninin zincir mağazaların uygulamaları olduğunu ifade etti.
GSM’in zarar ettiğinin de altını çizen Bayrak bu sektörde haksız
rekabetin çok fazla olduğunu ve gerekli çalışmaların yapılması
gerektiğini vurguladı.
Meclis Üyesi Orhan Ünver ise deprem konusundaki hassasiyeti
dile getirerek SATSO tarafından bu konuda çalışmalar yapılması gerektiğini dile getirdi. Ünver şehrin dar bir çerçeveye sıkıştığını ve Adapazarı’nın geniş bir hale getirilmesi gerektiğini belirterek “Yeni Sakarya’yı nasıl inşa ederiz’i düşünmeli ve bunu sürekli gündeme getirmeliyiz, yeni yerleşim alanları açılmalı” dedi.
Meclis Üyesi Kenan Taçyıldız ise kredi kartı ve cep telefonu
satışlarının 18 yaş altındaki gençlere de yapıldığını örnek göstererek geliri olmayan gençlere yüklü meblağlarda bu tür ürünlerin pazarlanarak aileleri zor duruma soktuğunu ve gençlerin
ahlaki açıdan gelenek ve göreneklerine bağlı milli değerlerine
sahip çıkan bireyler olabilmeleri için çaba gösterilmesi gerekti-
ğini geleceğimizi emanet edeceğimiz gençlerin bilinçli yetişebilmeleri için medyanın da programlarında daha itinalı davranmasının önemli olduğunu vurguladı. Taçyıldız bu konuda SATSO
olarak farkındalık yaratmak gerektiğini belirtti.
Meclis Üyesi Arif Pırıldar ise 14 Haziran 2007’de resmi gazete yayınlanarak yürürlüğe giren 5684 sayılı sigortacılık kanunu
hakkında bilgi vererek bu kanunla mesleğin çok önemli bir statü kazandığını ifade etti. Pırıldar, sektörün banka kooperatif ve
otomotiv firmalarının bizimle yaptığı haksız rekabet ile mücadele ettiğini ancak Hazine Müsteşarlığı tarafından Odamıza gönderilen ve bir hafta süre içinde görüş bildirilmesi istenen yeni bir
acentelik taslağının incelendiğini ve bu taslağa göre vakıflara,
leasing firmalarına, finans kuruluşlarına, kamu kurumlarına ve
benzer kuruluşlara sigorta acenteliği yapma yetki verildiğini dile
getirdi.
Meslek komitelerinin sorunlarının görüşülmesinin ardından dilek ve temenniler bölümüne geçilen Haziran Ayı Olağan Meclis toplantısında Bahar Turnuvasında 3. lük ödülü alan SATSO
Voleybol Takımı adına takım kaptanı Orhan Yılgenci ve takım
oyuncuları olan meclis üyeleri; Murat Kılıç ve Ekrem Seçkin’e
SATSO Meclis Başkanı Adnan Borazancıoğlu tarafından plaket
takdim edildi.
Toplantıda ayrıca Çevre haftası kapsamındaki etkinliklerin
gerçekleştirilmesinde göstermiş oldukları çaba ve başarılardan
dolayı SATSO Yönetim Kurulu Üyesi ve Çevre Komisyon
Başkanı Önol Taşöz’e ve çevre haftası etkinliklerine destek
veren Adapazarı Gaz Dağıtım A.Ş. AGDAŞ Müdürü Kenan
Demir’e SATSO adına Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut
Kösemusul ve Meclis Başkanı Adnan Borazancıoğlu tarafından
teşekkür hediyesi takdim edildi.
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 61
SAKARYA LİMAN KENTİ OLSUN
SATSO Temmuz Ayı Olağan Meclis Toplantısı Meclis Başkanı
Adnan Borazancıoğlu başkanlığında yapıldı.
Hesapları inceleme Komisyonu Başkanı
Necmi İbil’in bütçe izleme raporunu sunumunun ardından kürsüye gelen Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Kösemusul
Yönetim Kurulu’nun aylık faaliyetleri ile
ilgili meclis üyelerine bilgi verdi.
İlk olarak geçtiğimiz ay yapılan meclis toplantısında, meclis üyesi Muzaffer
Güneş’in giderler kaleminde bazı kalemlerinin daha dikkatli takip edilmesi ile ilgili
önerisi üzerine gerekli hassasiyetin gösterildiğini ifade eden Başkan Kösemusul,
Birol Öner’in meclis tutanaklarının internet üzerinden yayınlanması yönündeki
talebinde yerine getirildiğini ifade etti.
Kösemusul konuşmasına şöyle devam
etti: “Geçmiş toplantılarda meclis üyelerimiz Büyükşehir belediyesinin 1/5 bin ve
1/25 bin ölçekli imar planlarına, meclisimizin ilgili komisyon üyelerinin katılması
yönündeki isteklerini dikkate alarak yaptığımız girişimler sonucu, bundan sonraki imar planı çalışmalarına ilgili komisyon
üyelerimiz katılacaktır”
SATSO tarafından tanıtımı yapılan Viking projesi ile ilgili bilgi veren Başkan
Kösemusul, SATSO olarak ilimizi bir basamak daha yukarı çıkarabilmek adına
çabalarının devam ettiğini ifade ederek
şunları dile getirdi:
“İlimiz ekonomisi ve geleceği açısından oldukça büyük önem teşkil edeceğine inandığımız önemli bir proje var.
Sakarya’nın mevcut avantajlarını perçinleyecek bu önemli projenin adı Viking Projesi… Karasu limanında gerekli
düzenlemelerin bir an önce yapılması
veya yeni bir liman inşasıyla Sakarya
Karasu’nun giriş noktası olmasını amaç-
lıyoruz.
Viking Projesi, ilk olarak Litvanya tarafından ortaya atıldı. Ardından Beyaz Rusya
ve Ukrayna’nın da katılımı ile büyüyen
proje Karadeniz’i İskandinav ülkelerine lojistik olarak bağlamayı amaçlıyor.
Ukrayna’nın Odessa yakınlarındaki İllichivks Limanı’nı Litvanya’nın Batlık
Denizi’ndeki Klapeda Limanı’na bağlayan ‘Viking‘ tren yolunun Türk işadamlarının AB ülkelerine daha kolay ulaşımı
sağlamanın yanısıra Ortadoğu, Güney
Kafkasya’dan genel ürünlerin Türkiye
üzerinden taşınmasına yardımcı olması öngörülüyor. AB üyesi Litvanya’ya 30
dakikada sınırdan geçiş imkanı tanıması
ve vize prosedürlerini kolaylaştırılması,
projenin en önemli avantajı. Bu projeye
Karasu Limanının da katılması için girişimlerde bulunuyoruz.
Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası olarak,
Valiliğimiz, Milletvekillerimiz, Büyükşehir Belediyemiz, sivil toplum kuruluşları
ile birlikte ortak akıl ve güç birliği anlayışından yola çıkarak işbirliği yapmayı
ve ilimizin bu projeye dahil olması için
gerekli çalışmaları hep birlikte yapmayı
hedefliyoruz.
İlimizin “Marka değerlerinin ve kentlilik
bilincinin geliştirilmesi, geniş kitlelere
duyurulması, tanıtımı ve kamuoyunda
benimsenmesini sağlamak amacıyla
Sakarya Valiliği, Sakarya İl Özel İdaresi,
Sakarya İl Genel Meclisi, Sakarya Büyükşehir Belediyesi, Sakarya Ticaret ve
Sanayi Odası ve Sakarya Üniversitesi iş
birliğinde” Marka Kent Sakarya Ödüllü
Logo ve slogan yarışması” düzenlendi.
Üyelerimize ziyaretlerde bulunarak so-
62 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011
runlarını öğrenmek ve yapabileceklerimiz konusunda fikir değerlendirmesi
yapmak, Odamız ve üyelerimiz arasındaki iletişimi güçlü kılmak adına büyük
önem teşkil ediyor.
Çok yararlı geçen bu ziyaretleri gerçekleştirmeye devam edeceğim. Zirai Aletler Sanayi Sitesi’nin mevcut durumu ve
sorunlarını görüşmek üzere de ziyarette
bulunduk. Meslek komitelerinde bu sorunları değerlendirip ilgili yerlerle görüşüp sonuçlarını ilgiliye ulaştırmak amacındayız.
SATSO olarak üyelerimizin iş dünyasındaki yaşadıkları sıkıntıları en aza indirmek bizim görevimiz ve bu görevi layıki ile yerine getirmeye gayret ediyoruz,
edeceğiz de. Bu doğrultuda ziyaretlere
sizlerin desteklerini de bekliyoruz.
Ayrıca Odamız bünyesinde bir Hukuk
Servisi’ni icraata geçirmiş durumdayız.
Avukatımız sizlerin her türlü sorununda
yardımcı olacaktır.
Ferizli İlçe Kaymakamı Orhan Çiftçi,
Ferizli Belediye Başkanı Ahmet Soğuk,
SATSO Meclis Üyesi Birol Öner, 4. Organize Sanayi Bölgesi Müdürü Fikret
Aslan, Valilik ve özel idare müdürlüğü
yetkilileri ile mevcut durum ve yapılacak
çalışmalar hakkında değerlendirme toplantısı gerçekleştirdik. Hedefimiz Ferizli
4. organize sanayisini bir an önce resmi
işlemlerin bitirilip yatırımcı firmaların da
isteklerine göre hazırlamaktır. Kuzey bölgesinde sanayicilerin en fazla ilgi gösterdiği alanlardır. Buraların kıymetlerini bölge halkı da bilmeli ve iyi değerlendirmelidir. SATSO olarak 4.Ferizli organize sa-
nayi bölgesinin faaliyete geçmesi
ve bölge halkının da ekonomik
yönden kalkınmasını sağlamak
için desteklerimizi sürdüreceğiz.
Ayrıca geçtiğimiz günlerde Kaynarca OSB’ye yaptığımız ziyarette oradaki OSB yetkilileri ile bölgenin mevcut durumu hakkında
istişarelerde bulunduk. Kaynarcadaki OSB’ye hem SAMİB hem
de Mobilyacıların oluşturduğu
birlik talip olmuş durumdalar. Ancak mobilyacılar OSB için yeterli
bir sayıda olmadıklarından dolayı ve Kaynarcadaki OSB’nin genişletilebilir bir alanda kurulması
sebebiyle hem SAMİB’in hem de
Mobilyacıların aynı anda ihtiyacını karşılayacak şekilde bir düzenlemeye gidilebilir. Bu konu ile ilgili bir çalışma yapmayı
düşünüyoruz.
SATSO Yönetim Kurulu Başkanı Kösemusul, ilimizin ihracat rakamlarına da
dikkat çekerek şöyle konuştu:
Haziran’da ihracatın geçen yılın aynı ayına göre yüzde 22 arttığı Sakarya , otomotiv sektörü yanında gıda ve makine
aksamları ile de umut vaat ediyor. İhracat
artış hızında son aylarda görülen yükseliş ihracatı 691.623 dolardan 788.998
dolara çıkan başta Toyota olmak üzere otomotiv sektörü ile izah edilse de
Sakarya’da diğer sektörlerde de ihracat
odaklı üretim stratejisi umut vaat ediyor. .
Bizler de Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası olarak ihracatı artırma projeleri yürüttüğümüz gibi destek çalışmalarımızı sürdürüyor, ihracat odaklı üretimi gündemde
tutuyoruz. Son verilere göre; makine aksamları, gıda sektörü ve kimyevi maddeler de dikkat çekici artışlar gösteriyor
Türkiye bir otomotiv üssü haline dönüşüyor. Her şeye rağmen firmalar Türkiye’de
otomotive yönelik yatırımlarını artırıyorlar. Sakarya’da da otomotiv sektörü için
yeni girişimler var. Sakarya’nın da bu kulvarda yerinin olması için birlikte hareketi
başarmamız gerek. Bu amaçla Karasu
Bölgesinde incelemeler yaptık.
Bizler Yerli otomotiv fabrikası, otomotiv
üssü ve ikinci üniversite gibi Sakarya’nın
kaderini değiştirecek, önünü açacak
projelere kilitlenmeliyiz. Bu projeler için
iktidarı, muhalefeti, emek, sermaye ve
hür teşebbüs camiası bir araya gelmeli
ve ortak aklı oluşturmalıdır. Konu ile ilgili
yaptığımız çalışmalar neticesinde Eylül
ayında ilimizde çok geniş kapsamlı tüm
otomotiv firmalarının yetkili CEO’larının
katılacağı bir “Çalıştay” yapacağız. Böylelikle yerli otomotiv üssü konusundaki
yol haritamız da netleşmiş olacak.
TİGEM arazilerinin ilimiz ekonomisine
kazandırılması için yerel yönetimler,
Sakarya Valiliği ve il Özel idaresi öncü-
bir uygulamanın serbest piyasa
anlayışına ters düştüğünü belirtirken, bu yanlışlığın giderilmesi
için TOBB’a ilgili başvurunun yapılması gerektiğini belirtti.
Meclis Üyesi İffet Hacıeyüpoğlu ise 27. Meslek komitesi üyesi
olarak yaptıkları fiyat tarifesi çalışmasının çevre iller baz alınarak
belirlendiğini ifade etti.
lüğünde ortak bir platformda çalışma
yapılması önerimizi gündeme taşıdık.
TİGEM’ Karasu arazilerinin Sakarya’nın
yararına değerlendirilmesi için elimizden
gelen gayreti göstermek istiyoruz. Büyük bir sinerji ve birliktelik sağlayabiliriz”
Bu doğrultuda Valimiz Sayın Mustafa
Büyük’ü Büyükşehir Belediye Başkanı
Zeki Toçoğlu’nu ve Ak Parti Sakarya İl
Başkanı Recep Uncuoğlu’nu ziyaret ettik.
Sosyal tesis ihtiyacının en kısa zamanda karşılanması için yönetim olarak şehir
merkezinde bazı hazır işletmelerinin kiralama usulü ile sosyal tesis haline dönüştürülebileceğini belirten Kösemusul, bu
konu hakkında ilgili komisyonun araştırma yaptığını belirtti. Yapılan araştırmalar
ile ilgili olarak da Bülent Yazar bilgi verdi.
Yazar, bu konuda alternatif yerleri inceledikleri ancak iki yer üzerinde durduklarını
ifade ederek, “Orhangazi Kültür Merkezi
üzerinde ki boş yeri düşündük. Ancak
burayı sosyal tesis yapmak için harcama
yapmak gerekiyor. Diğer alternatifimiz ise
Elegant Kafe’nin yarısı. Meclis üyemiz ve
işletme sahibi Rahmi Sak ile yaptığımız
görüşmede, bu işletmenin yarısını 8 bin
lira kira bedeli ile bize sosyal tesis olarak
kazandırılabileceği vurgulandı. Tamamen SATSO üyelerine mahsus, yüzde
15 indirimli ve personelin de hizmeti dahil
olmak üzere sosyal tesis
olarak değerlendirilebileceği görüşüne vardık”
dedi.
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yıldıray Çakar ise konu ile
ilgili olarak fiyat tarifesi belirlenirken üst limitteki fiyatların önüne
geçilemeyeceğini ve karayolların
bu durumda fiyat tarifesi isteme
zorunluluklarının olduğunu ifade etti. Yapılan görüşmelerin ardından tarife oy birliği ile kabul edildi.
Meslek komitelerinin sorunlarının görüşülmesinin ardından dilek ve temenniler
bölümüne geçildi.
Meclis Üyesi Orhan Ünver ilimizde bir
Afet koordinasyon merkezinin olmadığını
belirterek ilimizin bir deprem bölgesinde
bulunuyor olması sebebiyle bu merkezin
büyük önem arz ettiğini dile getirdi. Viking Projesi hakkında da görüş bildiren
Ünver, Karasu Liman inşaatının tamamlanması kapasitesinin arttırılması gerektiğini vurgulayarak, “Sakarya’nın gelişimini
Karasu ile birlikte Karadeniz’e ulaştıralım, önümüzdeki 30 yıl içinde Sakarya’yı
liman kenti yapalım. Gelecek nesiller
bize dua edecektir.”dedi.
Yönetim Kurulu Üyesi M. Önol Taşöz
ise çevre komisyonunun faaliyetleri
ve çalışmaları hakkında bilgi vererek
Darıçayırı’nda kurulması planlanan Çimento Fabrikasının çevreye büyük zarar
vereceğini ifade etti. Taşöz çevre komisyonu ile birlikte yaptıkları toplantıda fabrika yetkililerinin yatırımın ve rantabl özelliklerinin ön plana çıkarıldığını ifade etti.
Yapılan bu açıklama üzerine, SATSO yönetimine
tesis ile ilgili karar verme
konusunda yetki verildi.
Toplantının devamında
Karayolları üzerinde bulunan lokanta ve restoranların gıda fiyat tarifesi
konusu görüşüldü. İlgili
komisyonun çevre illerin
rakamları da baz alınarak
belirlediği fiyatlar hakkında meclis üyelerinin görüşleri alındı. Meclis üyelerinden Birol Öner böyle
Mayıs - Haziran - Temmuz 2011 Sakarya Ekonomi Dergisi 63
BUNLARI
BiLiYOR MUSUNUZ?
Hazırlayan: Ebru BARIN
1) 14 Eylül 1983’te doğan, 5 Grammy ödüllü İngiliz asıllı şarkıcı soul ve caz
müziğin divası olarak kabul ediliyordu.23.07.2011 tarihinde hayata gözlerini
yuman bu ünlü dünya yıldızı aşağıdakilerden hangisidir?
a) Amy Winehouse
b) M.Jackson
8) Ülkemizde son yapılan istatistik çalışmalarına göre en fazla şirket hangi sektörde yer almaktadır?
c) Ella Fitzgerald
d) Anastacia
a) İnşaat sektörü
b) Lojistik
c) Turizm
d) Bilgi İşlem Teknolojileri
2) LRO üzerindeki lazer yükseklikölçer sistemi (LOLA), Ay’ın kraterler ve kompleks yer şekillerinden oluşan yüzeyinin bugüne kadarki en keskin ve tam topografik haritalandırması için 4 milyardan fazla ölçüm gerçekleştirdi. Bu sayede,
Ay’ın en ‘doğru’ haritaları elde edildi. LOLA’nın, daha önce Ay’ı görüntüleyen
uydulardan 100 kat daha fazla kesinlikte ölçümler yaptığı bildirildi. LRO kameraları da görev boyunca 5,7 milyon kilometrekare alanı fotoğrafladı. 2009’da
fırlatılan 2 tonluk robotik uzay aracı LRO, Ay yüzeyinin 50 kilometre üstündeki
yörüngesinde ölçümlerini sürdürüyor.Robotik uzay aracı LRO’nun NASA’ya
maliyeti ne kadardır?
9) Bayilik sisteminde yaşanan sıkıntılar arasında aşağıdakilerden hangisi yoktur?
a) Kontrol Güçlüğü
b) Standart Eksikliği
c) Karlılıkta Erime
d) Maliyet Görünürlüğü
a) LRO, NASA’ya 583 milyon dolar
10) Hizmet sektörünün yarattığı katma değer, son 10 yılda % 57.6, son 5 yılda
yaklaşık % 80 oranında artmıştır. Alt hizmet sektörleri arasında en hızlı büyüyen
sektör aşağıdakilerden hangisidir?
b) LRO, NASA’ya 100 milyon dolar
a) Lojistik
b) Havacılık
c) Bilgi İşlem
d)Eğitim
c) LRO, NASA’ya 73 milyon dolar
d) LRO, NASA’ya 956 milyon dolar
11) Son 5 yılda en hızlı büyüyen ikinci sektör aşağıdakilerden hangisidir?
a) Bankacılık ve GSM b) Araç Kiralama
3) Üzerinde barkodu bulunan ilk ürün markası aşağıdakilerden hangisidir?
a) Wrigley’s marka sakız
b) Coca Cola
c) Burger king
d) Mc Donald’s
a) % 1.4
b) % 4.8
c) % 6.8
d) % 2.3
13) Bankacılıkta alternatif dağıtım kanalları arasında en yaygın kullanım aşağıdakilerden hangisidir?
b) Nikola Tesla
c) Alfred Nobel
d) Turizm
12) Ülkelere göre nüfusun içerisinde Özel Sigortalı sayısının Türkiye’deki oranı
nedir?
4) Dünyada ilk günışığından daha fazla yararlanmak için saat uygulamasını aşağıdakilerden hangisi başlatmıştır?
a) Benjamin Franklin
c) İnşaat
d) Charles Darwin
a) ATM
5) Modern Olimpiyatlar 1896 da başlatıldı. Bu Olimpiyatların başlatılması kararı
23 Haziran 1894 de Paris Kongresi nde alındı ve bu karar ile birlikte UOK (Uluslararası Olimpiyat Komitesi-IOC) kuruldu. İlk olimpiyatlar nerede başlatılmıştır?
b) İnternet
c) Telefon Bankacılığı
d) Diğer
a) Atina
b) Londra
14) CMAS Dünya Sualtı Fotoğraf Şampiyonası, 26-31 Mayıs 2011 tarihleri arasında, Türkiye Sualtı Sporları Federasyonu’nun (TSSF) ev sahipliğinde, ülkemizin dünyaca tanınmış tatil beldelerinden Bodrum’da gerçekleştirildi. 23 ülkeden,
88 sporcunun katıldığı Şampiyonada ülkemizi temsil eden ve dünya şampiyonu
olarak altın madalya ile ödüllendirilen kişi kimdir?
c) Berlin
d) Madrid
a)Orhan AYTÜR
c) Kerim SABUNCUOĞLU
b) Bedri SİNCAR
d)Asım DUMLU
6) Ülkemiz Plastik üretiminde Avrupa’da kaçıncı sıradadır?
a) 4.sıra
b) 5.sıra
c) 6.sıra
d) 3.sıra
7) TÜİK’in 2010 yılı verilerine göre çalışanların yüzde 20’si Sanayi sektöründe
çalışmaktadır. Hizmet sektöründe çalışanların oranı aşağıdakilerden hangisidir?
% 55 b)% 35 c) % 47 d) % 62
15) Türkiye’nin ilk havacılık ve uzay üniversitesinin açılışı 29 Ağustos 2011
de yapılacak.Türk Hava Kurumundan yapılan yazılı açıklamaya göre, 3 Mart
2011’de kurulan üniversitesinin resmi açılışı öncesinde tanıtım günleri düzenleniyor.Bu üniversite hangi kurum tarafından açılmaktadır?
a) Türk Hava Kurumu
b) Meteroloji Genel Müdürlüğü
c) Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu
d) TÜBİTAK
Cevap Anahtarı: 1A 2A 3A 4A 5A 6A 7A 8A 9D 10B 11B 12A 13A 14A 15A
64 Sakarya Ekonomi Dergisi Mayıs - Haziran - Temmuz 2011