perakende satış yapan zincir mağazalarda muhasebe

advertisement
T.C.
SÜLEYMAN DEMĠREL ÜNĠVERSĠTESĠ
SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ
ĠġLETME ANABĠLĠM DALI
PERAKENDE SATIġ YAPAN ZĠNCĠR MAĞAZALARDA
MUHASEBE ORGANĠZASYONU VE TAHTAKALE SPOT
MAĞAZALARINDA BĠR ARAġTIRMA
Ġsmail AYDOĞMUġ
1130201579
YÜKSEK LĠSANS TEZĠ
DanıĢman
Doç. Dr. Ali Cüneyt ÇETĠN
ISPARTA-2016
i
AYDOĞMUġ Ġsmail
PERAKENDE SATIġ YAPAN ZĠNCĠR MAĞAZALARDA
MUHASEBE ORGANĠZASYONU VE TAHTAKALE SPOT
MAĞAZALARINDA BĠR ARAġTIRMA
Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, ĠĢletme Anabilim
Dalı, Yüksek Lisans Tezi, 186 sayfa, Isparta, 2016
ÖZET
ĠĢletme muhasebe organizasyonu açısından yapılanmada önemli adımlar
atmaktadır. Organizasyonun tam eksiksiz olarak sağlanması ve takibinin daha kolay
yapılabilmesi için yazılım ve donanım açısından önemli geliĢmelerde bulunmuĢtur.
Fakat muhasebe departmanları açısından çalıĢanlarının iĢ yükünü dikkate almalıdır. ĠĢ
yükü fazla olan muhasebe departmanı için gerekli oranda kalifiyeli personel
çalıĢtırılmalıdır.
Ayrıca tek düzen hesap planlarının tekrar gözden geçirilerek kendileri için
oluĢturmuĢ oldukları tek düzen hesap planlarındaki kullanılan hesaplarda değiĢiklikler
yapılmalıdır.
ĠĢletmenin iç kontrol veya muhasebe sistemini geliĢtirmeye yönelik dıĢarıdan
herhangi bir danıĢmanlık hizmeti almamaktadır.
Bu çalıĢmada, Türkiye ekonomisinde önemli bir yere sahip olan perakende
sektörü tanıtılmıĢ ve bu sektörde bulunan zincir mağazalardan biri olan Tahtakale Spot
Mağazalarının uygulamakta oldukları muhasebe organizasyonu incelenmiĢ ve muhasebe
organizasyonu düzenli bir hale getirilmeye çalıĢılmıĢtır.
Anahtar Kelimeler: Muhasebe, Organizasyon, Muhasebe Organizasyonu
iv
AYDOĞMUġ Ġsmail
ACCOUNTING ORGANISATION IN CHAIN RETAIL STORES AND A
RESEARCH IN TAHTAKALE SPOT STORES
Süleyman Demirel University, Institute of Social Sciences, Department of
Business, Master's Thesis, 186 Pages, Isparta, 2016
ABSTRACT
Some important development efforts are being made in accounting organisation
of the company and for software and equipment that will facilitate the organisation of
the accounting function and its follow-up. However, it is obligatory to consider the
employees' workload in accounting departments. The right number of qualified
employees is necessary for accounting departments with high workload.
Besides, single-order accounts charts need to be reanalysed and modified. No
consultancy service is taken for the business's interior control or to improve the
accounting system.
In this study, the retail sector which has an important place in Turkey economy
introduced and accounting organization of the Tahtakale Spot Stores which is one of the
chain stores in this sector, investigated and becomes a regular.
Key Concepts: Accounting, Organization, Accounting Organization
v
ĠÇĠNDEKĠLER
Sayfa
TEZ SAVUNMA SINAV TUTANAĞI ...........................................................................ii
YEMĠN METNĠ ...............................................................................................................iii
ÖZET................................................................................................................................ iv
ABSTRACT ...................................................................................................................... v
ĠÇĠNDEKĠLER ................................................................................................................ vi
KISALTMALAR DĠZĠNĠ ................................................................................................ xi
TABLOLAR DĠZĠNĠ ......................................................................................................xii
ġEKĠLLER DĠZĠNĠ........................................................................................................xiii
ÖNSÖZ .......................................................................................................................... xiv
GĠRĠġ ................................................................................................................................ 1
BĠRĠNCĠ BÖLÜM ............................................................................................................ 2
MUHASEBE VE MUHASEBE ORGANĠZASYONU ĠLE ĠLGĠLĠ TEMEL BĠLGĠLER
........................................................................................................................................... 2
1.1.Muhasebenin Tanımı ................................................................................................... 2
1.2. Muhasebenin Önemi .................................................................................................. 3
1.3.Muhasebenin Türleri ................................................................................................... 5
1.3.1. Genel Muhasebe .................................................................................................. 5
1.3.2.Maliyet Muhasebesi ............................................................................................. 6
1.3.3.Yönetim Muhasebesi ............................................................................................ 7
1.4.Muhasebe Organizasyonu ve Unsurları ...................................................................... 8
1.4.1.Muhasebe Organizasyonuna Genel BakıĢ ............................................................ 8
1.4.2. Muhasebe Organizasyonunun Gereği.................................................................. 8
1.4.3. Muhasebe Organizasyonunun Unsurları ........................................................... 10
1.4.3.1.Muhasebe Belgeleri ..................................................................................... 10
vi
1.4.3.2. Muhasebe Defterleri ................................................................................... 11
1.4.3.3. Defterlerin Tasdik Zamanı ve Yeri ............................................................. 12
1.4.4.Muhasebenin Personel Açısından Organizasyonu ............................................. 13
1.4.5.Maliye Bakanlığı Tekdüzen Hesap Planı Ġle Ġlgili Bilgiler ................................ 13
1.4.5.1.Hesap Çerçevesi ........................................................................................... 15
1.4.5.2.Genel Hesap Planı ve Hesap Planı Kavramları ........................................... 20
1.4.5.3.Tekdüzen Hesap Planının Amaç ve Niteliği ................................................ 21
1.5.Mali Tablolar............................................................................................................. 21
1.5.1.Bilanço ................................................................................................................ 22
1.5.2.Gelir Tablosu ...................................................................................................... 23
1.6.Bilgisayarlı Muhasebe Sisteminde Muhasebe Organizasyonu ................................. 27
ĠKĠNCĠ BÖLÜM ............................................................................................................. 29
PERAKENDECĠLĠK
SEKTÖRÜ
VE
ZĠNCĠR
MAĞAZALARININ
ORGANĠZASYONU ...................................................................................................... 29
2.PERAKENDECĠLĠK KAVRAMI VE TANIMI ......................................................... 29
2.1.Perakendeciliğin Pazarlamadaki Yeri ....................................................................... 30
2.2.Perakendeciliğin GeliĢimi ve GeliĢmelerin Ekonomik Etkileri ................................ 30
2.3.Dünya‟da ve Türkiye‟de Perakendecilik Sektörünün Yapısı ve GeliĢimi ................ 32
2.4.Perakendecilikte Zincir Mağazalar ........................................................................... 34
2.4.1. Zincir Mağaza Tanımı ve Özellikleri ................................................................ 34
2.4.2. Perakendecilik Sektöründe Zincir Mağazaların Yeri ve Önemi........................ 35
2.4.3. Zincir Mağazaların Mali Yapıları ...................................................................... 36
2.4.4.Zincir Mağazaların Avantaj ve Dezavantajları................................................... 37
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM ........................................................................................................ 40
ZĠNCĠR MAĞAZALARDA MUHASEBE ORGANĠZASYONU ................................ 40
vii
3. ZĠNCĠR MAĞAZALARDA MUHASEBE ORGANĠZASYONUNUN GENEL
ÖZELLĠKLERĠ ............................................................................................................... 40
3.1.Zincir Mağazalarda Kullanılan Muhasebe Belgeleri ................................................ 42
3.1.1. Fatura ................................................................................................................. 43
3.1.2. Sevk Ġrsaliyesi ................................................................................................... 47
3.1.3. TaĢıma Ġrsaliyesi ................................................................................................ 48
3.1.4. Gider Pusulası.................................................................................................... 50
3.1.5. Diğer Belgeler ................................................................................................... 51
3.1.5.1. Müstahsil Makbuzu..................................................................................... 51
3.1.5.2. Ödeme Makbuzu ......................................................................................... 53
3.1.5.3. Poliçe .......................................................................................................... 54
3.1.5.4. Bono ............................................................................................................ 55
3.1.5.5. Çek .............................................................................................................. 55
3.1.5.6. Kasa Sayım Tutanağı .................................................................................. 56
3.2. Zincir Mağazalarda Kullanılan Muhasebe Defterleri .............................................. 57
3.2.1.Yevmiye Defteri ................................................................................................. 57
3.2.2. Envanter Defteri ................................................................................................ 59
3.2.3. Defter-i Kebir (Büyük Defter) ........................................................................... 60
3.2.4. Günlük Kasa Defteri .......................................................................................... 60
3.2.5. Kambiyo Senetleri Defteri................................................................................. 60
3.3. Zincir Mağazalarda Tekdüzen Hesap Planı ve Kalemleri........................................ 62
3.4. Zincir Mağazalarda Teknoloji ve Barkod Kullanımı ............................................... 82
3.4.1. Zincir Mağazalarda Teknoloji ........................................................................... 82
3.4.2. Barkod Kullanımı .............................................................................................. 84
3.5. Zincir Mağazalarda Stok Muhasebesi ...................................................................... 85
viii
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM ................................................................................................... 88
TAHTAKALE SPOT MAĞAZALARINDA BĠR ARAġTIRMA ................................. 88
4.1. Metodoloji ................................................................................................................ 88
4.2. ĠĢletmeye ĠliĢkin Genel Bilgiler ............................................................................... 88
4.3. Tahtakale Spot Mağazalarının Muhasebe Sistem Organizasyonu ........................... 91
4.4. Tahtakale Spot Mağazalarında Muhasebe Sisteminin Analizi................................. 99
4.4.1. Nesnel Organizasyon ......................................................................................... 99
4.4.2.Ġnsan Kaynakları ............................................................................................... 114
4.4.3.Raporlar ............................................................................................................ 114
4.4.4. Yazılım ve Donanım ....................................................................................... 116
4.4.5. DıĢ Faktörler .................................................................................................... 118
SONUÇ VE ÖNERĠLER .............................................................................................. 121
KAYNAKÇA ................................................................................................................ 125
EKLER .......................................................................................................................... 129
Ek 1.Haziran 2015 Ayına Ait Günlük Mağaza SatıĢ Toplamları, MüĢteri Sayıları ve
Sepet Ortalaması ........................................................................................................... 129
Ek 2. Tahtakale Spot Mağazasına Ait 2015-2 Dönem Tarihli Ayrıntılı Gelir Tablosu 131
Ek 3. Tahtakale Spot Mağazasına Ait 2015-5 Dönem Tarihli Ayrıntılı Bilançosu ...... 133
Ek 4. Kumluca Mağazasına Ait Mal AlıĢ Kaydı........................................................... 137
Ek 5. Müstahsille Mal Alım Kaydı ............................................................................... 138
Ek 6. SatıĢ Kaydı ........................................................................................................... 139
Ek 7. Kredi Kartı Ġle Borç Ödeme Kaydı ...................................................................... 140
Ek 8. Çek Ġle Borç Ödeme Kaydı.................................................................................. 141
Ek 9. Genel Gider Faturası Kaydı ................................................................................. 142
Ek 10. Gider Pusulası Kaydı ......................................................................................... 143
ix
Ek 11. KDV Beyanname Mahsubu Kaydı .................................................................... 144
Ek 12. Ücret Bordrosu Kaydı ........................................................................................ 145
Ek 13. Haziran Ayına Ait KDV Tahakkuk FiĢi ............................................................ 146
Ek 14. 2015 Yılına ait Muhtasar Tahakkuk FiĢi ........................................................... 147
Ek 15. Haziran Ayına Ait Muhtasar Beyannamesi ....................................................... 148
Ek 16. 2013 Yılına Ait Faaliyet Raporu ....................................................................... 149
Ek 17. Dönem Amortisman Listesinden Bir Kesit........................................................ 151
Ek 18. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Tek Düzen Hesap Planı Örneği ...................... 153
Ek 19. Tahtakale Spot Mağazası AraĢtırılmasına Yönelik Ġzin Belgesi ....................... 185
ÖZGEÇMĠġ .................................................................................................................. 186
x
KISALTMALAR DĠZĠNĠ
a.g.e. :Adı Geçen Eser
A.ġ.
:Anonim ġirket
IAS
:Uluslararası Muhasebe Standartları
KDV :Katma Değer Vergisi
POS
:Perakende SatıĢ Otomasyon Sistemi
SGK :Sosyal Güvenlik Kurumu
THP
:Tekdüzen Hesap Planı
TTK :Türk Ticaret Kanunu
VUK. :Vergi Usul Kanunu
MS
:Milattan Sonra
xi
TABLOLAR DĠZĠNĠ
Sayfa
Tablo 1.1. Tekdüzen Hesap Planında Hesap Gruplarının Sınıflandırılması ................... 13
Tablo 1.2. Bilançonun ġekli ............................................................................................ 23
Tablo 3.1. Müstahsil Makbuzu Tarafları......................................................................... 51
Tablo 3.2. Yevmiye Defteri Örneği ................................................................................ 58
Tablo 3.3. Envanter Defterinin Örneği ........................................................................... 59
Tablo 3.4. Defter-i Kebir Örneği..................................................................................... 60
Tablo 3. 5. 7/A ve 7/B Hesapları..................................................................................... 66
Tablo 4.1. Tahtakale Spot Mağazasının ġubeleri............................................................ 90
Tablo 4.2. Sanayi Mağazası Son Stok Miktarları ......................................................... 104
xii
ġEKĠLLER DĠZĠNĠ
Sayfa
ġekil 2.1. Tipik Bir Dağıtım Kanalında Ürünlerin AkıĢı ................................................ 29
ġekil 3.1. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Fatura ........................................................... 44
ġekil 3.2. Kasa Fatura Örneği ......................................................................................... 45
ġekil 3.3. Kasa Gider Pusulası Örneği ............................................................................ 46
ġekil 3.4. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Sevk Ġrsaliyesi.............................................. 47
ġekil 3.5. TaĢıma Ġrsaliyesi ............................................................................................. 49
ġekil 3.6. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Gider Pusulası .............................................. 50
ġekil 3.7. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Müstahsil Makbuzu ..................................... 52
ġekil 3.8. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Ödeme Makbuzu.......................................... 53
ġekil 3.9. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Kasa Sayım Tutanağı ................................... 57
ġekil 3.10. Barkod Ġçeriği ............................................................................................... 84
ġekil 3.11. Stokların Bilanço ve Gelir Tablosunu Etkileme Biçimi ............................... 86
ġekil 4. 1. Tahtakale Spot Mağazasının Muhasebe Grubunun Organizasyon ġeması.... 93
ġekil 4.2. Mayıs 2015 Tarihine Ait Yevmiye Defterinden Bir Kesit............................ 110
ġekil 4.3. Yevmiye Defterine Ait E- Defter Beratı ....................................................... 111
ġekil 4.4. Mayıs 2015 Tarihine Ait Büyük Defterden Bir Kesit ................................... 112
ġekil 4. 5. Büyük Deftere Ait E- Defter Beratı ............................................................. 113
xiii
ÖNSÖZ
Tezimin hazırlanmasında bilgi ve deneyimleriyle desteğini esirgemeyen
danıĢman hocam Doç. Dr. Ali Cüneyt ÇETĠN‟e ve yoğun çalıĢma temposu
içerisindeyken beni destekleyen dostlarıma teĢekkür ederim.
Ġsmail AYDOĞMUġ
14.04.2016
xiv
GĠRĠġ
Ülkemizde perakendecilik sektörü hızla geliĢme göstermektedir. Zincir
mağazalarının önemi perakendecilik sektörü için oldukça önem arz etmektedir. Zincir
mağazacılık, perakende sektöründe ilerlemek ve büyümek isteyen iĢletmeler tarafından
düĢünülmektedir. Ayrıca tüketicilerin her istediğini kolayca bulabileceği bir algı
yaratılarak müĢteri ilgisini de üzerlerine toplamaktadır. Zincir mağazacılık alanındaki
bu geliĢmelerden dolayı, zincir mağazacılıkta iyi bir mağaza organizasyonu ve bilinçli
bir muhasebe organizasyonu olması gerekir.
Bu tez çalıĢmasında muhasebe organizasyonu ile ilgili temel kavramlar
verilerek, perakendecilik sektörü ve zincir mağazalarının organizasyonu, zincir
mağazalarda muhasebe organizasyonu ve Tahtakale Spot Mağazalarında bir araĢtırma
çalıĢması yapılmıĢtır.
Birinci bölümde; muhasebe organizasyonu ile ilgili olarak, muhasebenin
tanımından, tarihsel geliĢim süreci ve türlerinden, defter tutmadan ve tek düzen hesap
planından bahsedilmiĢtir.
Ġkinci bölümde; perakendecilik sektörünün tanımı, Dünya ve Türkiye‟deki
geliĢimi,
perakendecilikte
zincir
mağazaların
tanımı
ve
mağazaların
organizasyonlaĢmaları incelenmiĢtir.
Üçüncü bölümde; zincir mağazalarda muhasebe organizasyonunun genel
özelliklerinden, kullanılan defterlerden, tekdüzen hesap planından ve mağazalarda
uygulanan envanter iĢlemlerinden bahsedilmiĢtir.
Dördüncü bölümde ise; Tahtakale Spot Mağazasının muhasebe organizasyonu
zincir mağazalardaki muhasebe organizasyonuyla beraber incelenmiĢ ve önerilerde
bulunulmuĢtur.
1
BĠRĠNCĠ BÖLÜM
MUHASEBE VE MUHASEBE ORGANĠZASYONU ĠLE ĠLGĠLĠ
TEMEL BĠLGĠLER
1.1.MUHASEBENĠN TANIMI
KuruluĢ Ģekli ve büyüklüğü ne olursa olsun, iĢletmelerdeki eylemlerin çoğu bir
kıymet hareketine neden olur. Mali iĢlemler olarak nitelendirilebilecek bu iĢlemler,
iĢletmelerin varlık ve kaynaklarında değiĢme yaratır. Sürekli olarak gerçekleĢen bu mali
nitelikteki iĢlemlere iliĢkin verilerin toplanıp, analiz edilerek ilgili kiĢi ya da gruplara
sunulması gerekir. Bu görevi yerine getiren sistem ise muhasebedir (Acar-Tetik 2015:
8).
ĠĢletmeler faaliyetlerini sürdürürken, çevrelerinde bulunan diğer iĢletmelerle,
tüketicilerle, finans kuruluĢlarıyla ve çeĢitli kamu birimleri ile iliĢki içinde bulunurlar.
Bu iliĢkilerden birçoğu para birimi ile ifade edilebilen değer hareketlerinin ortaya
çıkmasına neden olur. Bir iĢletmenin çevresi ile iliĢkileri sonucunda ortaya çıkan bu
değer hareketlerinin yanı sıra, iĢletme içinde meydana gelen olaylar nedeniyle de
birçok değer hareketi söz konusudur. Muhasebe, iĢletmenin ister çevre ile iliĢkileri
nedeniyle, isterse iĢletme içi olaylar nedeniyle ortaya çıksın tüm değer hareketlerini
kaydeden, bunları kullanılabilir, iĢlenmiĢ bilgiler olarak rapor eden bir sistemdir
(Erdamar-Orhon Basık, 2014: 2).
Ekonomik faaliyetlerde bulunan iĢletmelerin, finansal(parasal) karakterdeki
bütün iĢlem ve değerlerini kaydetme ve sınıflama ilmine muhasebe denir. Bu çeĢit iĢlem
ve değerlerin anlamlı özetlerini hazırlama, analiz etme, yorumlama ve yetkili kiĢilere
sonuçları açıklama sanatıdır. Doğal olarak insanoğlunun hayatta kalabilmesi ve varlığını
devam ettirebilmesi için; yaĢamın kendisine sunduğu sayısız mal ve hizmet olanaklarını
kullanmakta ve tüketimine bir sınır koymamaktadır. Bir insanın hayatını sürdürmek için
2
kullandığı bu sonsuz sayıdaki mal ve hizmeti tek baĢına meydana getirerek yine
kendisinin kullanımına sunması olanaksızdır. Bunun sonucu olarak da bu mal ve
hizmetler, toplumda farklı kiĢiler ve kuruluĢlar tarafından meydana getirilmekte ve
baĢkalarının kullanımına sunulmaktadır. ĠĢte insanların yaĢamına sunulan bu mal ve
hizmetleri iĢ¬letme diye tanımladığımız iktisadi birimler karĢılamaktadır. Diğer bir
deyiĢle iĢletme Para, iĢgücü, araç-gereç ve malzemeleri sistemli bir Ģekilde bir araya
getirip mal ve hizmet üreten 5 iktisadi birimlerdir. Bu iktisadi birimler mal veya hizmet
üretmek için, ticari faaliyetlerine baĢladığında, ortada parasal karakterde bir değer
hareketi meydana gelmekte ve muhasebe iĢlevi bu sırada devreye girmektedir (Erdağ,
2006: 4).
1.2. MUHASEBENĠN ÖNEMĠ
Muhasebe, her sektördeki iĢletmelerin bütün süreç ve iĢlemlerini takip ederek
iĢlemleri kayda alan ve sonuç olarak döken bir bilgi sistemi olmasından dolayı
muhasebenin önemi tüm iĢletmeler için oldukça büyüktür.
Muhasebenin amacı, iĢletmenin yöneticilerine, sahiplerine veya ortaklarına,
alacaklılarına, devlete ve yöneticilerin gerekli gördüğü diğer kiĢi ve kuruluĢlara mali
durumu, faaliyetleri ve faaliyetlerinin sonuçlarına iliĢkin bilgi vermektir. Muhasebenin
kısaca belirtilen bu amacı iĢletme için ne derece önemli olduğu¬nu belirtmektedir.
Ancak, ülkemizde muhasebeye gereği kadar önem verilmemiĢtir. Bunun birçok nedeni
bulunmaktadır. Her Ģeyden önce muhasebe uygulayıcıları muhasebe organizasyonuna
iliĢkin genel kabul görmüĢ zorunlu bilgilere sahip bulunmamaktadır. Ayrıca devletçe
yapılan kontrolün tüm iĢletmeleri kapsayacak derecede geniĢ olmaması nedeniyle
iĢletme sahipleri muhasebe giderlerini fazladan yapılan giderlerden saymaktadırlar. Bu
durum iĢletme karlarından ödenecek devlet alacaklarının kaybına neden olduğu gibi
inceleme gören birçok iĢletme¬nin iflasına sebebiyet vermektedir. Oysa düzenli ve
yeterli bir muhasebe uygulaması devlet alacaklarının kaybını önleyip milli ekonomiye
iliĢkin bir takım bilgilerin edinilmesini sağlar. Ayrıca iĢletme yönünden aĢağıda
sıralanan bazı faydalar da elde edilir. Bunlar (Erdağ, 2006: 9);
3

ĠĢletme yöneticilerinin sevk ve idare ile ilgili gerekli bütün bilgileri
zamanında edinmelerini sağlar.

ĠĢletme sahiplerine veya ortaklarına ve üçüncü kiĢilere mali durumu ve
sonuçları bakımından bilgi verir.

ĠĢletmenin alıp sattığı veya ürettiği mal ve hizmetlerin maliyetlerinin
doğru saptanmasını sağlar.

Mevcut kanunlara uygun olarak tutulduğunda iĢletme için çıkacak
uyuĢmazlıklarda lehine delil olur. Ticari iliĢ¬kilerin güvenceli olarak
yürütülmesini sağlar

Yöneticilerin verdikleri kararların sonuçlarını izler ve iĢ¬letmenin
denetlenmesine olanak vermiĢ olur.
Muhasebe, iĢletmelerdeki kar/zarar ve özkaynakların durumlarını belirler.
Kaynakların en verimli ve etkin bir biçimde kullanılması için, kıyaslama yapma olanağı
sağlar. Kıyaslamalar sonucunda en uygun yöntem seçilir.
Muhasebe, Ģirketlerin bünyelerinde var olan değerlerin tespit edilmesine ve
Ģirket içerisinde meydana gelen dönemlik faaliyetlerle, dönem sonlarında elde edilen
sonuçların anlaĢılmasında kolaylık sağlamaktadır. Ayrıca muhasebe belirli dönemlerin
sonunda baĢarılılık derecesini göstermektedir.
Devlet açısından ve üçüncü kiĢiler içinde muhasebe oldukça önemlidir.
Vergilerin hesaplanmasında muhasebeden faydalanılmaktadır. ĠĢletmelerde devlete ne
kadar oranda vergi vereceklerini muhasebe sistemi ile hesaplamaktadır. Her iĢletme
faaliyet dönemlerindeki kar/zarar durumlarına göre vergi ödemesi yapmaktadır.
Kar/zarar durumunun analizi ve raporlamasını muhasebe sistemi sayesinde kolaylıkla
yapılmaktadır.
4
1.3.MUHASEBENĠN TÜRLERĠ
1.3.1. Genel Muhasebe
ĠĢletme içinde ve dıĢında iĢletme faaliyetleriyle ilgili olarak iĢ ve iĢlemlerin
izlenmesi ve bu iĢlemler sonucu oluĢan borç ve alacak iliĢkilerinin, bir baĢka ifadeyle
varlıkların oluĢumunun ilgili hesaplara kayıtlanarak sonuçların saptanması genel
muhasebenin konusunu oluĢturmaktadır. Genel muhasebe, finansal muhasebe, ticari
muhasebe ve iĢlem muhasebesi olarak da adlandırılır.
Genel muhasebe; iĢletmenin mali yapısını gösterir. Bu nedenle iĢletmenin
kaynaklarını nereden sağladığı ve bunları nerelere yatırdığı genel muhasebe hesapları
üzerinden izlenir. Bu veriler çeĢitli analiz yöntemleri ile (karĢılaĢtırmalı tablolar, trend
analizleri, oranlar vs.) değerlendirilerek; iĢletmenin çalıĢma durumu, mali yapısı ve
karlılık durumu değerlendirilir. Bu değerlendirmeler iĢletme hakkında alınacak kararlara
veya önemlere ıĢık tutar. Genel muhasebe, iĢletmenin varlıklarındaki ve bu varlıkların
sağlamasındaki kullanılan kaynaklardaki değiĢmelerin izlenmesi ve ortaya çıkan
özkaynak azalıĢları (gider ve zararlar) ile öz kaynak artıĢlarının (gelir ve karlar)
belirlenerek iĢletmenin çeĢitli aĢamalarında (satıĢ karı, faaliyet karı, olağan kar, dönem
karı, net kar) veya zararın bulunması, genel muhasebenin görevidir.
Genel muhasebe aynı zamanda iĢletmenin dıĢarıya dönük yüzüdür. Bu muhasebe
iĢletmenin eylemlerine iliĢkin mali nitelikteki olay ve iĢlemlerin sonuçlarını iĢletme
dıĢındaki üçüncü kiĢilere bildirmeyi amaç edinmiĢtir. Daha önceden sözünü ettiğimiz
üzere, genel muhasebe esas itibariyle, iĢletmeye kredi veren kuruluĢlara, iĢletmenin
ortak veya yatırımcılarına devlete ve kısaca kamuoyuna gereksinim duyulan bilgileri
kendi içinde bir takım sürece tabi tutarak raporlar. Böylece mali raporlar olarak
adlandırdığımız, raporlama olayı ile genel muhasebe, iĢletmelerin hesap dönemi
sonundaki mali durumunu ve etkinliklerini ilgili kiĢilere göstermiĢ olur (Acar-Tetik
2015: 8).
5
1.3.2.Maliyet Muhasebesi
Maliyet muhasebesi, her bir mamulün imal edilmesi ve hizmetlerin yerine
getirilmesi için gerekli giderlerle, hammadde ve iĢçilik maliyetlerini uygun bir biçimde
kaydeden, sınıflayan, raporlayan ve standart maliyetlerle karĢılaĢtıran bir muhasebe dalı
olarak tanımlanabilir. Bu muhasebe; analitik muhasebe, iĢletme muhasebesi olarak da
adlandırılır.
Maliyet muhasebesi, üretilen mamul ve hizmetlerin maliyetini; maliyet türleri,
oluĢ yerleri ve ilgili oldukları mamul ve hizmet türleri bakımından belirlenmesine ve
izlenmesine imkan sağlayan bir hesaplama ve kayıt sistemi olup; belirli bazı faaliyetler
veya faaliyet kolu için değil; her tür üretim faaliyeti için maliyet hesaplamasına imkan
verir.
Kısaca maliyet muhasebesi;
Üretimin maliyetini belirler: Üretilen mal ve hizmetin maliyetlerini saptayarak,
malın stoklara alınma ya da alıcıya fatura edilecek; hizmetin mal oluĢ fiyatını belirler.
Böylece, bu maliyetten hareketle, piyasanın Ģartları da göz önüne alınarak satıĢ fiyatının
tespitine imkan verir.
Kontrol aracıdır: ĠĢletmenin yaptığı giderleri gider türü ve gider yerleri açısından
inceleyerek, bunların daha önceden saptanmıĢ standartlarla karĢılaĢtırılarak, giderlerin
kontrol altında tutulmasına imkan verir. Giderlerin standartlardan fazla olması halinde,
gider farkının miktar, fiyat ve süre olarak kaynaklarını açıklar ve yöneticiye alınması
gereken tedbirler hakkında yol gösterici olur.
Planlamaya yardımcı olur: ĠĢletme ile ilgili alınacak kararlarda her bir
alternatifin ayrı ayrı değerlendirilmesi gerekir. Bu değerlendirme yapılırken de
alternatiflerin iĢletme karlılığı üzerindeki etkileri araĢtırılır. Bu araĢtırma ise maliyet
muhasebesinden alınacak bilgilerle gerçekleĢtirilir (Acar-Tetik, 2015: 11).
ĠĢletmeler muhasebe türü, niteliği gereği iĢlem muhasebesinden ve yönetim
muhasebesinden çok farklıdır. Bu muhasebenin konusunu, üretim iĢlemlerinde üretilen
6
mamullerin birim ve toplam maliyetlerinin hesaplanması ve bu amaçla çeĢitli yöntemler
geliĢtirmek ve uygulamak teĢkil eder (Türedi-Dinç, 2002: 1-2).
Tekdüzen muhasebe sisteminde, iĢletme muhasebesi örgütlenmesinde üç farklı
sistemle karĢılaĢılmaktadır. Bunlar aĢağıda açıklanmaktadır.
1. Bağımsız maliyet muhasebesi sistemi: Bu sistemde iĢlem muhasebesi ile
iĢletme muhasebesi birbirinden ayrı olarak yürütülür. Yani iĢlem muhasebesi için ayrı
defterler, iĢletme muhasebesi için ayrı defterler tutulur. Her iki muhasebe, kendine özgü
hesapları kullanır. ĠĢlem muhasebesi ile iĢletme muhasebesi arasındaki bağlantı ise
bağlantı hesapları vasıtasıyla sağlanır.
2. BirleĢik maliyet muhasebesi sistemi: Bu sistemde iĢletme muhasebesi ile
iĢlem muhasebesi aynı hesap planı içinde yer alırlar ve tek defterde takip edilirler.
Ancak, hesap planında iĢlem muhasebesi ile iĢletme muhasebesi hesapları birbirlerinden
ayrı hesap sınıflarında izlenir.
3. Hesap Ayrılığı Sistemi: Bu sistemde genel iĢlem muhasebesi ile iĢletme
muhasebesi birlikte yürütülmekle beraber, bazı ana ve yardımcı hesaplar iki
muhasebede de ayrı ayrı tutulurlar (Türedi-Dinç, 2002: 18-19).
1.3.3.Yönetim Muhasebesi
Yönetim muhasebesi, iĢletme yöneticilerinin alacakları kararlar için her düzeyde
ihtiyaç duydukları bilgileri hazırlayan, yorumlayan, yıllık bütçeler ve diğer planlama ve
kontrol teknikleriyle etkin bir kontrol sürecinin verilerini sunan muhasebe dalıdır
(Gökçen, 2009: 8).
Yönetim muhasebesinin türünün konusunu, iĢletme yöneticilerine yönetime
iliĢkin alacakları kararlara iliĢkin olarak, planlama faaliyetlerinden baĢlayarak yürütme
ve denetim iĢleri için gerekli olan tüm bilgi ve raporları sunmak oluĢturur. Ayrıca,
kayıtlardan ve raporlardan anlamlı bilgilerin çıkartılarak yönetime sunulması ve bu
anlamda muhasebe bilgi sisteminin oluĢturulması da bu muhasebe türünün konusuna
teĢkil eder (Türedi-Dinç, 2002: 1-2).
7
1.4.MUHASEBE ORGANĠZASYONU VE UNSURLARI
Muhasebe organizasyonu için sırasıyla muhasebenin esas gayeleri tespit edilir,
muhasebe organizasyonundan neler beklendiği belirlenir ve muhasebeden beklenen
bilgi akıĢının baĢarılı bir Ģekilde yerine getirilebilmeleri açıĢından muhasebe kural, yasa
ve teori ve yöntemlerince düzenlenir.
1.4.1.Muhasebe Organizasyonuna Genel BakıĢ
Muhasebe, baĢka deyiĢle iĢletmelerde hesap iĢleri, iĢlevlerine göre bölümlere
ayırmada, mali iĢler içinde yer alır. Buna göre muhasebe mali iĢlerin bir parçası
olmaktadır. Organizasyonda muhasebenin Ģu özelliği göz önünde bulundurulmalıdır.
Muhasebenin bütün öteki bölümlerle (üretim, satıĢ, ödeme, personel, para bulma vb.)
karĢılıklı iliĢkisi vardır. Çünkü bütün bu bölümlerin parasal hareketleri, masrafları ve
hasılatı vardır ve bunları da muhasebe izler. Muhasebe bölümü, genellikle her iĢletmede
kurmay iliĢkisi içindedir. Para iĢleri bölümüne, genel müdüre, müdür yardımcılarına,
aydınlatıcı, yol gösterici, uyarıcı, planlayıcı bilgiler verir(DURMUġ-ARAT, 1995: 6).
Muhasebe organizasyonunda, iĢletmede kullanılacak muhasebe belgeleri,
muhasebe defterleri, hesap planı, defterlerin nasıl tutulacağı ve muhasebede sonuç
çıkarma düzenlenir. Çıkarılan sonuçların analizinin nasıl yapılacağı ve nasıl
raporlanacağı belirlenir. Muhasebeye bilgi akıĢının hangi bölümlerden nasıl geleceği,
muhasebeden bilgi çıkıĢının ve raporların hangi bölümlere nasıl ve ne zaman gideceği
saptanır. Muhasebeye iliĢkin planlamanın nasıl yapılacağı, istatistiki verilerin nasıl
derleneceği
belirlenir.
GeçmiĢ
döneme
ait
belgelerin
nasıl
sınıflandırılarak
dosyalanacağı ve saklanacağı düĢünülür. Bütün bu iĢleri yapacak personelin seçimi,
eğitimi ve görevlerin dağıtılması da muhasebe organizasyonunun bir parçasıdır
(ERTAġ, 2002: 107).
1.4.2. Muhasebe Organizasyonunun Gereği
ĠĢletmelerde muhasebe organizasyonu, iĢleteme türlerine göre farklı olduğu gibi,
iĢletmelerin büyüklüklerine göre de farklı olabilir. ĠĢletmelerin büyümeleri ve teknolojik
8
geliĢmenin sonucunda ihtiyaçları karĢılamak amacıyla, muhasebe organizasyonunun
gereğini üç yönlü bir geliĢme ortaya çıkarmıĢtır. Bunlar aĢağıda açıklanmaktadır.
Muhasebe elemanlarında artıĢ: ĠĢletmelerin büyümesi ve geliĢmesi muhasebe
biriminde iĢ yükünün artmasına sebep olacaktır. Bu durumda sorumlu muhasebeci
yanına birkaç tane yardımcı muhasebe elemanı alınarak bazı muhasebe iĢleri bu
elemanlar
arasından
tecrübe,
bilgi
birikimi
ve
yetenekleri
doğrultusunda
paylaĢtırılacaktır. Bu durumda muhasebede uzmanlaĢma olmayacak sadece piyasada
artan iĢletme sayısına paralel olarak muhasebe departmanında çalıĢan personel sayısı
muhasebeci sayısından bir atıĢ olacaktır. Sorumlu muhasebeci iĢletmenin muhasebe
bölümünün sevk ve idaresinden sorumludur. Beyannamelerin düzenlenmesi, defterlerin
tutulması, raporlamaların yapılması gibi tek baĢına yapamayacağı durumlarda yanında
çalıĢtırdığı yardımcı elemanlar sayesinde bu iĢleri yürütecektir. ĠĢlerin zamanında doğru
ve eksiksiz olarak yürütülmesi için sorumlu muhasebeci, bir muhasebe organizasyon
Ģeması oluĢturur. Her personelin yapacağı iĢ ve iĢlemler bu organizasyon Ģemada
belirtilir.
UzmanlaĢma: ĠĢletmeler büyüdükçe ve faaliyet konuları attıkça muhasebe
bölümünün de iĢleri ve sorumlulukları artacaktır. Bu durumda iĢletme yönetimi
uzmanlaĢmaya giderek muhasebenin iĢlerini belli bölümler arasında paylaĢtırma yoluna
gidecektir. Muhasebenin iĢlemleri genel muhasebe, maliyet muhasebesi, finansal
yönetim, bütçeleme ve planlama yönetimi, ön muhasebe yönetimi ve bodrolama ve
personel yönetimi gibi bölümler arasında paylaĢtırılarak muhasebenin daha iyi daha
etkin ve verimli olarak çalıĢmasını sağlanacaktır.
Otomasyon: Orta ölçekli ve büyük iĢletmelerde günlük evrak sayısı yüzleri hatta
binleri bulmaktadır. Bu kadar aĢırı miktarda muhasebe evraklarının doğru zamanında ve
eksiksiz olarak iĢlenmesi ancak otomasyon sayesinde olmaktadır. Günümüzde bu
iĢlemler artık bilgisayarlar aracılığı ile firmanın almıĢ olduğu muhasebe programları 40
sayesinde hızlı seri ve anlık raporlamaya ve analize imkan verecek Ģekilde
yürütülmektedir (ErtaĢ, 2011: 130).
9
1.4.3. Muhasebe Organizasyonunun Unsurları
Genel olarak muhasebe organizasyonunda; muhasebe belgelerinin ve bilgilerinin
düzenlenmesi, yeterli sayı ve nitelikte eleman sağlanması, iĢletmelerin anlayabileceği en
uygun hesap planı ve iĢletmelerin türlerine ve büyüklüklerine uygun defter sistemi
oluĢturulur. Ayrıca muhasebe organizasyonunda yeni teknolojik sistemlerin seçimi de
oldukça önemli bir unsurdur.
1.4.3.1.Muhasebe Belgeleri
Düzenli bir belgelemenin sağlanması, muhasebe organizasyonuna düĢen önemli
bir görev olmakla beraber tüm muhasebe sistemini etkileyen bir etmendir. Özellikle
modern muhasebede, belge daha da önem kazanmaktadır. Çünkü muhasebe kaydı
(günlük defter maddesi) belge üzerinde hazırlanmakta, dolayısıyla belgelerin 50
hazırlanması veya ön kayıt sistemi muhasebenin temelini oluĢturmaktadır (Bilginoğlu,
1988: 61).
ĠĢletmelerde belge organizasyonunda ilk önce düzenlenecek belge damgalanarak
hangi departmanları veya servise verileceği belirlenir. Daha sonra her belge dolaĢtığı
departmanda biçim, bilgi ve rakamsal olarak kontrolü yapılmalıdır. ĠĢletme içinde
dolaĢan belgeler daha sonra bir araya getirilerek tasnifi sınıflandırması yapılır.
Muhasebe departmanına gelen belgeler tasnifi yapılmıĢ halde kimin muhasebe
programına iĢleyeceği belirlenir. Muhasebe departmanında ilgili muhasebe görevlisi
tarafından kayıtlara ve defterlere iĢlenen belge paraflanır ve ileride kontrolü
kolaylaĢtırması sağlanır. Muhasebe departmanından iĢlenen belge daha sonra arĢive
kaldırılır.
Muhasebe belgelerini Ģu Ģekilde sıralamak mümkündür (Atabey-Parlakkaya,
2001: 95-124):

Fatura,

Sevk Ġrsaliyesi,

Ġrsaliyeli Fatura,
10

Perakende SatıĢ FiĢi,

Gider Pusulası,

Müstahsil Makbuzu,

Ücret Bordrosu,

Serbest Meslek Makbuzu,

Yolcu Listeleri,

Günlük MüĢteri Listeleri,

Adisyon,

Ambar Tesellüm FiĢi,

Reçete Ve Muhabere Evrakı,

Tahsil FiĢi,

Tediye FiĢi,

Mahsup FiĢi,

Çek, Senet, Poliçe,

Çek ÇıkıĢ Ve GiriĢ Bordrosu vb.
Tacirler, VUK. Md. 253‟e göre tutulması gereken belgeleri, ilgili bulundukları
yılı takip eden takvim yılının birinci gününden baĢlayarak beĢ takvim yılı boyunca
saklamak zorundadırlar. TTK Md. 68‟e göre bu süre belgelerin tarihinden itibaren on
yıldır (Aydemir, 2001: 168).
1.4.3.2. Muhasebe Defterleri
ĠĢletmeler açısından, muhasebe sisteminin ve düzeninin önemi büyüktür. VUK. ,
tutulması zorunlu defterler açısından, tacirleri değiĢik sınıflara ayırmıĢtır. Birinci sınıf
tacirlerden olan Ģirketlerin tutmak zorunda olduğu defterler Ģunlardır (Güçlü-Gören,
1999: 49-50);

Yevmiye Defteri

Defter-i Kebir (Büyük Defter)

Envanter Defteri

Amortisman ve yeniden değerleme defteri
11

Üye Kayıt Pay Defteri

Kambiyo Defteri

Kasa Defteri

Perakende SatıĢ ve Hasılat Defteri
Yevmiye Defteri: ĠĢletmede meydana gelen iĢlemlerin tarih sırasına göre ve
maddeler halinde kayıt edildiği defterdir. Bu defterde iĢlemler sadece tarih sırasına göre
kayıt edilip sıralandığından herhangi bir zamanda kasada bulunan mevcut para tutarını,
bir Ģahsın alacağının veya borcunun ne kadar olduğunu göstermez (Cömert ve ĠbiĢ,
2007: 25).
Defter-i Kebir (Büyük Defter): Büyük defter diğer adıyla defter-i kebir yevmiye
defterine geçirilmiĢ olan iĢlemleri buradan alarak sistemli bir surette hesaplara dağıtan
ve tasnifli olarak bu hesaplarda toplayan defterdir. (Kotar, 1996: 165).
Envanter Defteri: VUK‟nun 185. Maddesine göre envanter defteri iĢletmenin
açılıĢ tarihindeki ve daha sonra her iĢ yılı sonundaki envanterlerinin ve bilançolarının
kayıt edildiği defterdir. 65 Buradaki iĢ yılı ifadesi 6 aydan az ve 12 aydan çok olmayan
süreyi belirtmektedir. Hesap dönemi sonundaki envanter ve bilançonun tarihine de
“bilanço tarihi” denilmektedir. Dolaysısıyla envanter defteri, iĢ yılına göre ve genellikle
bir defa kullanılmaktadır (ErtaĢ, 2011: 56).
Kambiyo Defteri: Daha önceden kanuni olarak basım zorunluluğu bulunan
ancak bu zorunluluğun kalkması ile birlikte, isteğe bağlı olarak basımı yapılabilecek
rapordur.
Kasa Defteri: Birinci sınıf Ģirketlerin tuttuğu defterdir. ĠĢletmeler kasa ile ilgili
iĢlemlerini günü gününe kayıt ederler.
1.4.3.3. Defterlerin Tasdik Zamanı ve Yeri
Defterler Ģirketlerin bulunduğu ya da iĢ yeri olmayanlar ikametgahlarının olduğu
yerdeki (bulunduğu yerden kasıt, ilin büyükĢehir belediyeliği, varsa merkez ilçeler de
dâhil olmak üzere büyükĢehir belediye hudutları içinde kalan kısım, merkez ilçe
12
olmayan diğer ilçelerde ise, o ilçe belediye hudutları içinin esas alınması anlaĢılacaktır)
noterlere tasdik ettirilir. Birden fazla iĢyeri bulunan mükelleflerin her bir iĢyeri için
iĢyerinin bulunduğu yerdeki noterlere defter tasdik ettirebileceği gibi merkezden tek bir
defter tasdik ettirmek suretiyle bu defterde merkez ve Ģube hesaplarını ayrı ayrı
kodlayarak izlemesi de mümkün bulunmaktadır(VUK., Md. 221).
1.4.4.Muhasebenin Personel Açısından Organizasyonu
Hesaplama iĢlemlerinin nesnel açıdan organizasyonu tamamlandıktan sonra,
personel açısından organizasyonu yapılır. Personel organizasyonunda hangi iĢ hangi
çalıĢan tarafından yapılacağı belirlenir.
Muhasebenin personel açısından organizasyonunda; personel seçimi önemlidir.
Deneyimli ve nitelikli kiĢilerin doğru görevlendirmelere getirilmelere gerekir.
ĠĢletmeler, deneyimsiz adaylar yetiĢtirilmek üzere yerleĢtirilecekse de çalıĢanların
kendilerini yetiĢtirebilmeleri için dıĢ kaynaklara(eğitim gibi) baĢvurabilirler. ĠĢletme
içerisinde eğitimde deneyimli kiĢilerden kazanımlarının sağlanması, iĢletme dıĢında ise
deneyimsiz çalıĢanlara seminer, eğitim ve meslek okullarından yararlanabilirler.
1.4.5.Maliye Bakanlığı Tekdüzen Hesap Planı Ġle Ġlgili Bilgiler
Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanan ve 26.12.1992 tarih ve mükerrer 21447
sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 1 Sıra No‟lu MUGT ile 1994 yılından itibaren ülke
genelinde iĢlemlerini bilanço esasına göre defter tutan iĢletmelerde kullanılması zorunlu
hale getirilmiĢtir. Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanan hesap planı sınıf, gurup ve
hesap olarak üçlü bir sınıflandırılmaya gidilmiĢ ve 1‟ler, 10‟lar ve 100‟ler mantığına
dayandırılarak ondalık sisteme göre düzenlenmiĢtir. Hazırlanan tekdüzen hesap planı
yapısı ve gurupları Tablo 1.1‟de gösterilmektedir.
Tablo 1.1. Tekdüzen Hesap Planında Hesap Gruplarının Sınıflandırılması
TEKDÜZEN HESAP PLANI
HESAP SINIFLARI
AKTĠF HESAPLAR
1 Dönen Varlıklar
13
2 Duran Varlıklar
3 Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
4 Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
5 Öz Kaynaklar
6 Gelir ve Gider Hesapları
7 Maliyet Hesapları
8 BoĢ (Serbest) Hesaplar
9 Nazım Hesaplar
PASĠF HESAPLAR
SONUÇ HESAPLARI
GEÇĠġ HESAPLARI
Kaynak: (Kishalı vd., 2002: 59-60).
Hesap çerçevesindeki 1 ve 2 no‟lu hesap grupları bilançonun aktifini, 3,4,5 no‟lu
gruplar ise pasifini oluĢturur.
Hesap planının 6 no‟lu sınıfındaki hesaplar (600-699) gelir tablosu hesaplarıdır.
Gelir tablosu hesaplarında hem gelir hem de gider hesapları bulunmaktadır. Bu hesaplar
dönem sonlarında 690 Dönem Karı veya Zararı Hesabı‟na aktarılarak, kapatılır ve hiçbir
Ģekilde bilançoya taĢınmazlar.
Hesap planının 7 notu sınıfında ise maliyet hesapları (gider hesapları) yer
almaktadır. 7 notu hesap sınıfı mal ve hizmetlerin planlanan biçim ve niteliğe
getirilmesi için yapılan giderlerin toplandığı ve maliyet unsurlarına dönüĢtürülerek
izlendiği hesap sınıfıdır. Bu sınıfta yer alan gider hesapları uygulamada esneklik
sağlamak üzere iki seçenek halinde 7/A ve 7/B olarak sunulmuĢtur.
8 notu sınıftaki hesaplar bütçe hesapları ana hesap grubu, kamu idarelerinin
bütçe gelir ve bütçe giderlerinin ekonomik sınıflandırmaya uygun olarak izlenmesi ve
bütçe uygulama sonuçlarının üretilmesi için kullanılır.
Bütçe hesapları ana hesap grubu; bütçe gelir hesapları, bütçe gelirlerinden ret ve
iade hesapları, bütçe gider hesapları ve bütçe uygulama sonuçları hesap grupları
Ģeklinde bölümlenir.
9 notu Nazım Hesapları, iĢletmenin gerçek borç, alacak ve mevcutları arasında
yer almayan, fakat iĢletmenin muhafazası altında olan kıymetlerle, iĢletmenin Ģartlı
olarak yaptığı bazı iĢlemlerin izlenmesi için kullanılan hesaptır.
14
Nazım hesaplar karĢılıklı olarak çalıĢır, hatırlatmak ve istatistiki bilgi sağlamak
amacıyla açılırlar. Bilançoda yer almazlar, bilanço dipnotlarında gösterilirler (AcarTetik, 2015: 42).
Hesap planı iĢletmelerin faaliyet alanı ve sektörü göz önünde bulundurularak
iĢletmelerin ihtiyaçlarına göre hazırlanmaktadır.
1.4.5.1.Hesap Çerçevesi
Hesap çerçevesi, bir muhasebe sistemine uygun olarak hazırlanmalıdır. Özellikle
iĢlem muhasebesi ile iĢletme muhasebesi arasında kurulacak bağlantı açısından bu çok
önemlidir. Hesap çerçevesi, faaliyet alanına ve büyüklüğüne bakılmaksızın ülkedeki
tüm kurum ve iĢletmelerde uygulanabilir olmalıdır. Hesap çerçevesinde sadece hesap
sınıfı ve kümeleri yer alır, daha fazla ayrıntıya gidilmez (Yazıcı ve diğerleri, 1996: 10).
Türkiye‟de iĢletmelerin kullandığı Tekdüzen Hesap Çerçevesi aĢağıdaki gibidir:

HESAP SINIFLARI
1 DÖNEN VARLIKLAR
2 DURAN VARLIKLAR
3 KISA VADELĠ YABANCI VARLIKLAR
4 UZUN VADELĠ YABANCI VARLIKLAR
5 ÖZKAYNAKLAR
6 GELĠR TABLOSU HESAPLARI
7 MALĠYET HESAPLARI
8 BOġ (SERBEST) HESAPLAR
9 NAZIM HESAPLAR

HESAP GRUPLARI
15
1 DÖNEN VARLIKLAR
10 Hazır Değerler
11 Menkul Kıymetler
12 Ticari Alacaklar
13 Diğer Alacaklar
14
15 Stoklar
16
17
18 Gelecek Aylara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları
19 Diğer Dönen Varlıklar
2 DURAN VARLIKLAR
20
21
22 Ticari Alacaklar
23 Diğer Alacaklar
24 Mali Duran Varlıklar
25 Maddi Duran Varlıklar
26 Maddi Olmayan Duran Varlıklar
27 Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar
28 Gelecek Yıllara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları
16
29 Diğer Duran Varlıklar
3 KISA VADELĠ YABANCI KAYNAKLAR
30 Mali Borçlar
31
32 Ticari Borçlar
33 Diğer Borçlar
34 Alınan Avanslar
35
36 Ödenecek Vergi Ve Diğer Yükümlülükler
37 Borç Ve Gider KarĢılıkları
38 Gelecek Aylara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları
39 Diğer Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
4 UZUN VADELĠ YABANCI KAYNAKLAR
40 Mali Borçlar
41
42 Ticari Borçlar
43 Diğer Borçlar
44 Alınan Avanslar
45
46
47 Borç Ve Diğer KarĢılıkları
17
48 Gelecek Yıllara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları
49 Diğer Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
5 ÖZKAYNAKLAR
50 ÖdenmiĢ Sermaye
51
52 Sermaye Yedekleri
53
54 Kâr Yedekleri
55
56
57 GeçmiĢ Yıllar Kârları
58 GeçmiĢ Yıllar Zararları
59 Dönem Net Kârı (Zararı)
6 GELĠR TABLOSU HESAPLARI
60 Brüt SatıĢlar
61 SatıĢ Ġndirimleri (-)
62 SatıĢların Maliyeti (-)
63 Faaliyet Giderleri (-)
64 Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir Ve Kârlar
65 Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider Ve Zararlar (-)
66 Finansman Giderleri (-)
18
67 OlağandıĢı Gelir Ve Kârlar
68 OlağandıĢı Gider Ve Zararlar (-)
69 Dönem Net Kârı (Zararı)
7 MALĠYET HESAPLARI
7/A SEÇENEĞĠ
70 Maliyet Muhasebesi Bağlantı Hesapları
71 Direkt Ġlk Madde Ve Malzeme Giderleri
72 Direkt ĠĢçilik Giderleri
73 Genel Üretim Giderleri
74 Hizmet Üretim Maliyeti
75 AraĢtırma Ve GeliĢtirme Giderleri
76 Pazarlama SatıĢ Ve Dağıtım Giderleri
77 Genel Yönetim Giderleri
78 Finansman Giderleri
7/B SEÇENEĞĠ
79 Gider ÇeĢitleri
790 Ġlk Madde Ve Malzeme Giderleri
791 ĠĢçi Ücret Ve Giderleri
792 Memur Ücret Ve Giderleri
793 DıĢarıdan Sağlanan Fayda Ve Hizmetler
19
794 ÇeĢitli Giderler
795 Vergi Resim Ve Harçlar
796 Amortismanlar Ve Tükenme Payları
797 Finansman Giderleri
798 Gider ÇeĢitleri Yansıtma Hesapları
799 Üretim Maliyet Hesabı
8 (SERBEST)
9 NAZIM HESAPLAR
0 SERBEST
1.4.5.2.Genel Hesap Planı ve Hesap Planı Kavramları
Genel hesap planı; aynı iĢi yapan kurumları ya da farklı Ģubeleri olan büyük
iĢletmeleri ya da iĢletmelerin hesaplarını, belli anlamlarda belli planlar ve sistemler
içerisinde bölümleyen ve bu bölümleri sınırlayıp açıklayan yönergedir. Bu iĢkolu
düzeyinde hesap planıdır. Genel hesap planı, varsa hesap çerçevesinden çıkarılarak
oluĢturulur. Bu durumda genel hesap planı her iĢkolu için ayrı ayrı düzenlenir. Hesap
çerçevesi ile genel hesap planında uyum sağlanmıĢ olur. Hesap çerçevesi
hazırlanmamıĢsa, belirli iĢkolları (özellikle sanayi iĢkolları) oda ve birlikleri aracılığı ile
kendileri için genel hesap planı hazırlayabilirler (DurmuĢ-Arat, 1995: 60).
Muhasebeden beklenen bilgilerin, raporların istenildiği Ģekilde ve içerikte
olabilmesi için, mali nitelikteki iĢlemlere ait verilerin etkin ve düzenli bir Ģekilde
toplanması ve kaydedilmesi gerekir. Bilgilerin muhasebe kayıtlarına geçirilmesinde,
iĢletmenin faaliyet konusuna, büyüklüğüne ve yönetimin muhasebe bilgilerinden
yararlanma durumuna göre, çok sayıda, hatta yüzlerce bazen de binlerce hesap
kullanılır. Bu nedenle, çeĢitli hesapların bir düzen içinde olmaları ve aynı olayların
sürekli olarak aynı hesaplara kaydedilmelerini sağlamak bakımından, iĢletmeler
20
kullanacakları hesapları önceden belirleyerek bunların bir listesini, bir planını yaparlar.
Bir iĢletmede kullanılacak hesapların muhasebenin temel kavramları ve ilkeleri
doğrultusunda sistemli bir Ģekilde ve gruplandırılmıĢ olarak yer aldığı listeye hesap
planı denir (Acar-Tetik, 2015: 8).
Bu açıklamalara istinaden hesap çerçevesi; genel hesap planına göre, genel
hesap planı ise; hesap planına göre daha genel kavramlar olduğu söylenebilir. Ayrıca
hesap planlarını her iĢletme kendine uygun Ģekilde oluĢturmaktadır.
1.4.5.3.Tekdüzen Hesap Planının Amaç ve Niteliği
Tekdüzen Hesap Planının amaçları aĢağıdaki gibi sıralanabilir (Kotar, 1996:
220):

ĠĢletmelerin farklı dönemlerinin karĢılaĢtırılabilmesi,

Türkiye'de yer alan ve yer alacak olan tüm bankaların muhasebe kayıtları ve
mali raporlamalarını tekdüzen olarak sağlamak,

Bankalar tarafından hazırlanan „Genel Kabul GörmüĢ Muhasebe Standartları‟na
uygun tek tip bilanço, kar/zarar tablolarının tekdüzen hesap planının
numaralama sisteminden faydalanılarak kolayca üretilmesini sağlamak,

ĠĢletmeler ve ilgili kiĢiler arasında güvenin oluĢturulmasını sağlamak.
Tekdüzen Hesap Planı‟nda desimal kodlama sistemi benimsenmiĢtir ve isteğe
bağlı olarak yeni hesapların açılması mümkündür. Hesap planında açılacak olan yeni
hesaplar, üç rakamlı ana hesapların sonuna iki rakamlı hesapların eklenmesi ile elde
edilir. Ġsteğe bağlı olarak alt hesaplar çoğaltılabilir.
1.5.MALĠ TABLOLAR
Bir iĢletmenin sahip olduğu varlıklar ve bu varlıklarda meydana gelen
değiĢikliklerle ilgili para ile ifade edilen iĢlemlerin raporlanması, mali tablo kavramını
ortaya koymaktadır (Çetiner, 2000: 17).
1-Temel Finansal Tablolar
21
•
Bilanço
•
Gelir Tablosu
2-Ek Finansal Tablolar
•
Fon AkıĢ Tablosu
•
Nakit AkıĢ Tablosu
•
Kar Dağıtım Tablosu
•
Özkaynaklar DeğiĢim Tablosu
•
Net ĠĢletme Sermayesi DeğiĢim Tablosu
Mali tablolar sayesinde ortaya konulan bilgilerin doğru ve anlaĢılabilir bir
biçimde karĢılaĢtırılabilir ve gerçeğe uygun bilgileri mümkün kılması karar vericiler için
önem taĢımaktadır. Bu sayede düzenlenen finansal raporlama standartlarının ülke
genelinde kullanılabilmesi ve mali tablolar içerisindeki düzensizliklerin ortadan
kaldırılması, uyumlaĢtırma çalıĢmalarının bütünüyle bitmesiyle olanak sağlayacaktır.
Mali tablo ve raporların belirli muhasebe standartlarına göre hazırlanması ne kadar
önemli ise, bu tablo ve raporların güvenilirlikleri bakımından öngörülen standartlara
göre
hazırlanıp
hazırlanmadıklarının
bağımsız
denetçiler
tarafından
denetim
süzgecinden geçirilmesi de o kadar önemlidir (Sayar, 2008: 76).
1.5.1.Bilanço
Bilanço; “bir iĢletmenin belli bir tarihte sahip olduğu varlıklar ile bu varlıkların
sağlandığı kaynakları gösteren tablodur” Ģeklinde tanımlanabilir. O halde bilanço, bir
iĢletmenin belli bir andaki parasal kesitini veya o andaki enstantane fotoğrafını gösterir
(Acar-Tetik 2015: 8).
Bilançoda, bir iĢletmenin belli bir tarihteki varlıklar toplamı, borçların ve
özkaynakların toplamına eĢittir. Bilanço iĢletmenin belirli bir tarihteki durumunu
göstermesi nedeniyle finansal durum tablosu olarak ta isimlendirilmektedir.
22
Tablo 1.2. Bilançonun ġekli
TEKDÜZEN HESAP PLANI
HESAP SINIFLARI
1 Dönen Varlıklar
2 Duran Varlıklar
3 Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
4 Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
5 Öz Kaynaklar
6 Gelir ve Gider Hesapları
7 Maliyet Hesapları
8 BoĢ (Serbest) Hesaplar
9 Nazım Hesaplar
AKTĠF HESAPLAR
PASĠF HESAPLAR
SONUÇ HESAPLARI
GEÇĠġ HESAPLARI
Bilançonun sol tarafına (varlıkların kaydedildiği tarafa) aktif, sağ tarafına
(borçlar+ öz kaynakların kaydedildiği tarafa) pasif denilmektedir. Aktif hesaplar iki
temel gruba ayrılır. Bunlar dönen varlıklar ve duran varlıklardır. Dönen varlıklar, bir yıl
veya normal faaliyet dönemi içinde kullanılacak, tüketilecek veya paraya dönüĢecek
değerlerden meydana gelir.
Bilançonun sağ tarafında yer alan iki ana grubu yabancı kaynaklar (borçlar) ve
öz kaynaklar (öz sermaye)‟dır. Yabancı kaynaklarda kısa vadeli yabancı kaynaklar ve
uzun vadeli yabancı kaynaklar olmak üzere iki grup altında toplanır. Kısa vadeli
yabancı kaynaklar bir yıl veya iĢletmenin normal faaliyet dönemi içinde vadesi gelen
borç kalemini kapsar.
Öz kaynak (öz sermaye) hesapları, iĢletme sahiplerinin iĢletmeye getirdikleri
sermaye ile iĢletmede bıraktıkları kar paylarını göstermektedir (Acar-Tetik, 2015:8).
1.5.2.Gelir Tablosu
27 Mart 2006 – 17 Temmuz 2006 tarihleri arasında Uluslararası Muhasebe
Standartları Kurulu tarafından görüĢe açılan IAS/1 Finansal Tabloların SunuluĢu
Standardı Taslağı‟na göre gelir tablosunun adı “Gelir-Gider Tablosu” Ģeklinde
değiĢtirilmiĢtir. Yeni düzenlemeye göre; bir dönem boyunca elden çıkarılan varlıkların
nakit ve alacağa dönüĢmüĢ tutarlarını anlatan, “gerçekleĢmiĢ gelir-gider” ile beraber;
23
varlıkların elde tutulması sebebiyle meydana gelen, “gerçekleĢmemiĢ gelir-gider”lerde
gelir gider tablosu kapsamına alınmıĢtır. Bu düzenlemeyle, cari dönem faaliyet sonucu
ile elde ulundurulan varlıkların değerlemesi sonucunda oluĢan nakde dönüĢmemiĢ gelir
ve karlardan oluĢan “kapsamlı kar” gelir gider tablosunda raporlanarak, iĢletmenin gelir
oluĢturabilme potansiyelini göstermek amaçlanmıĢtır (Örten-Kaval, vd., 2007: 30-33).
Gelir tablosu, bir iĢletmenin belli bir dönemde elde ettiği tüm gelirleri ve o
dönem boyunca katlandığı tüm giderleri topluca gösteren tablodur, yine bu tabloya
„‟Kar-Zarar tablosu‟‟ denilmektedir (Güçlü, 2007: 51). BaĢka bir deyiĢle gelir tablosu,
iĢletmenin belirli bir hesap dönemindeki, satıĢlarını, diğer gelir kalemlerini ve bu
gelirlerin elde edilmesi amacıyla katlanılan gider ve maliyetleri kapsayan finansal bir
rapordur (Akdoğan Ve Tenker, 2001: 155).
Gelir tablosunu düzenlenmesinde finansal tablolar ilkelerinden verilmiĢ
açıklamalar esas alınır. Bu tablonun düzenlenmesinde esas faaliyetlerden sağlanan gelir
ile süreklik göstermemekle birlikte olağan faaliyet niteliğinde olan iĢlemlerden
kaynaklanan gelirler ayrı gösterileceği gibi, süreklilik göstermeyen olağandıĢı gelirler
de ayrı olarak gösterilir. Buna göre esas faaliyetler için yapılan giderler ile süreklilik
gösteren veya süreklilik göstermemekle beraber olağan faaliyet niteliğinde olan diğer
olağan faaliyet giderleri ve süreklilik göstermeyen olağan dıĢı giderlerde ayrı gösterilir.
Konsolide gelir tablosunda azınlık paylarına yönelik kar payları dönem karından
düĢülür (Çaldağ, 2007: 261).
Ayrıntılı gelir tablosunda yer alan kalemler aĢağıdaki gibidir (TÜRMOB, 1992:
45):
A–BrütsatıĢlar
1. Yurtiçi SatıĢlar
2. YurtdıĢı SatıĢlar
3. Diğer Gelirler
B –SatıĢ Ġndirimleri (-)
24
1. SatıĢtan Ġadeler (-)
2. SatıĢ Ġskontoları (-)
3. Diğer Ġndirimler (-)
C – Net satıĢlar
D –SatıĢların Maliyeti (-)
1. Satılan Mamuller Maliyeti (-)
2. Satılan Ticari Mallar Maliyeti (-)
3. Satılan Hizmet maliyeti (-)
4. Diğer SatıĢların Maliyeti (-)
Brüt satıĢ Karı Veya zararı
E- Faaliyet giderleri (-)
1. AraĢtırma ve GeliĢtirme Giderleri (-)
2. Pazarlama, SatıĢ Ve Dağıtım Giderleri (-)
3. Genel yönetim Giderleri (-)
Faaliyet karı Veya zararı
F– Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir Ve Karlar
1. ĠĢtiraklerden Temettü Gelirleri
2. Bağlı Ortaklıklardan Temettü Gelirleri
3. Faiz Gelirleri
4. Komisyon Gelirleri
5. Konusu Kalmayan KarĢılıklar
25
6. Menkul kıymet satıĢ Karları
7. Kambiyo Karları
8. Reeskont Faiz Gelirleri
9. Enflasyon Düzeltmesi Karları
10. Faaliyetle Ġlgili Diğer Gelir Ve Karlar
G –Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider Ve Zararlar (-)
1. Reeskont Faiz Giderleri (-)
2. Komisyon Giderleri
3. KarĢılık Giderleri (-)
4. Menkul kıymet satıĢ Zararları (-)
5. Kambiyo Zararları (-)
6. Reeskont Faiz Giderleri (-)
7. Enflasyon Düzeltmesi Zararları (-)
8. Diğer Gider Ve Zararlar (-)
H – Finansman Giderleri (-)
1. Kısa vadeli Borçlanma giderleri (-)
2. Uzun Vadeli Borçlanma giderleri (-)
Olağan Kar Veya Zarar
I – OlağandıĢı Gelir Ve Karlar
1. Önceki Dönem Gelir Ve Karları
2. Değer OlağandıĢı Gelir Ve Karlar
26
J – OlağandıĢı Gider Ve Zararlar (-)
1. ÇalıĢmayan Kısım Gider Ve Zararları (-)
2. Önceki Dönem Gider Ve Zararları (-)
3. Diğer OlağandıĢı Gider Ve Zararlar (-)
Dönem Karı Veya Zararı
K - Dönem Karı, Vergi Ve Diğer Yasal Yükümlülük KarĢılıkları (-)
1.6.BĠLGĠSAYARLI
MUHASEBE
SĠSTEMĠNDE
MUHASEBE
ORGANĠZASYONU
Günümüzde hızla geliĢen teknoloji iĢ hayatında da kendini göstermektedir.
Muhasebe açısından da geliĢen bilgi iĢlem uygulamaları sayesinde muhasebe alanında
da kullanılmaktadır.
Yöneticilere olağan/olağanüstü durumlarda kullanılabilir bilgi sağlamayı amaç
edinen muhasebe etkin bir bilgi sistemi yardımı ile yöneticilere daha kolay iĢletme
verilerinin sunulmasını sağlamaktadır.
Muhasebe çalıĢma alanı olarak defterlerin tutulması, maliyetlerin belirlenmesi ve
sonuçların çıkartılması gibi bir çok alanda önemli kayıtlar tutmaktadır ve tüm bu geniĢ
alanda tutulan kayıtlarda bilgisayardan faydalanılmaktadır. Aynı hesapların tekrar
kullanımında hesabı kolay bulunabilmekte ve hata oranı en aza indirilmektedir.
Bilgisayar yardımı ile iĢletmeler faaliyet alanlarına göre farklı muhasebe
uygulamaları kullanmaktadırlar.
Bilgisayar kullanımı sayesinde zamandan tasarruf edilmiĢtir. Bazı durumlarda
bilgisayar yokken iĢler günlerce zaman alabiliyordu. Günümüzde bu en aza
indirilmiĢtir.
27
Ayrıca bilgisayarlı muhasebe denetim dönemlerinde de kolaylıklar sunmaktadır.
Denetçilerin iĢletmeler denetlenirken yetkililerden istemiĢ olduğu bilgileri yetkililer
denetçilere bilgisayar ile rahatça ve güvenilir biçimde sunabilmektedirler.
Muhasebede
bilgisayar
kullanımının
bu
denli
yer
etmesi
muhasebe
organizasyonunda da değiĢiklikler göstermektedir. Artık iĢletmeler tür ve büyüklülerine
uygun yazılım ve donanım sistemine sahip olmaları gerekmektedir. Bununla birlikte
belgelerde ve eleman alımında da değiĢiklikler gözlenmiĢtir.
28
ĠKĠNCĠ BÖLÜM
PERAKENDECĠLĠK SEKTÖRÜ VE ZĠNCĠR MAĞAZALARININ
ORGANĠZASYONU
2.PERAKENDECĠLĠK KAVRAMI VE TANIMI
Perakende, mal ve hizmetlerin kiĢisel veya ailevi kullanımı için satıĢı ve bununla
doğrudan iliĢkisi olan tüm faaliyetlerdir veya mal ve hizmetlerin kiĢisel kullanım için
doğrudan doğruya nihai tüketicilere satıĢıyla ilgili tüm faaliyetlerdir Ģeklinde
tanımlanabilir. Türk Gelir Vergisi Kanununda perakende satıĢı “satıĢı yapılan madde
veya malzemenin aynen ya da iĢlendikten sonra satıĢını yapan kiĢiler dıĢındakilere
satılması” olarak tanımlanır (Berman ve Evens, 2010: 4).
Perakendecilik, tüketime hazır ürünleri satın alarak, bunları son tüketicilere veya
kullanıcılara satma iĢlemi olarak tanımlanabilir. Perakendeci, toptancı veya imalatçı
eğer son tüketiciye satıĢ yaparsa perakendecilik faaliyetinde bulunmuĢtur. Satılan ürün
ve hizmetleri internet yoluyla ya da otomatik cihazlar yolu ile satılabilir nerede satıldığı
önemli değildir (Kotler, 2000: 520–534).
Perakendecilik, üreticiyle tüketici arasında arz/talep zincirinin son halkasıdır ve
perakendeciliğin dağıtım kanalı ġekil 2.1‟deki gibidir (Aydın, 2005: 8).
ġekil 2.1. Tipik Bir Dağıtım Kanalında Ürünlerin AkıĢı
29
2.1.PERAKENDECĠLĠĞĠN PAZARLAMADAKĠ YERĠ
Genellikle bir mağaza veya hizmet kurumu olan satıcının ve bireysel bir tüketici
olan alıcının, mal ve hizmet değiĢimi iĢlemini gerçekleĢtirmeye odaklandıkları
perakendecilik, pazarlama sürecinin son parçası olarak ekonomide önemli bir rol
oynamaktadır. Perakendecilik, ürünleri kiĢisel veya hane halkı kullanımı için satın alan
nihai tüketicilere mal ve hizmetleri küçük miktarlarda satma sürecidir. Perakendeciler,
üretilen mal ve hizmetleri, sunduğu hizmet için perakendeciye kar bırakmaya hazır olan
nihai tüketicilere getirmede kilit rol oynamaktadır. Perakendecilik, bir ekonomideki
uzun dağıtım sisteminin bir parçasıdır (Rudrabasavaraj, 2010: 1).
Tüketicilerin, onlara kolayca ulaĢacağı Ģekilde ürünleri yerleĢtirmek gerekmekte
ve ürünler birçok yolla ulaĢılabilir hale getirilebilmektedir. Tüketim ürünleri, küçük
mağazalardan hipermarketlere ve bölümlü mağazalara kadar değiĢen bir dizi
perakendecide
satılmaktadır.
beslenmektedir. Bazı
Perakendeciler,
toptancı
veya
dağıtıcı
ağından
ürünler, doğrudan pazarlama ile doğrudan tüketicilere
ulaĢmaktadır. Son yıllarda ise internet üzerinden alım satıma dayanan e-ticaret oldukça
yaygınlaĢmıĢ olup, böylece yeni bir dağıtım kanalı ortaya çıkmıĢtır. Dağıtım, nihai
müĢteri için ürünleri eriĢilebilir kılmadaki tüm süreci içeren genel bir Ģemsiye terimdir.
Dağıtım kanalları, nihai tüketiciye ürünün aktığı rotalar olmaktadır. Bir dağıtım kanalı,
imalatçıdan müĢteriye mal ve hizmetlerin dağıtımı için gerekli firmalar ağıdır. Bu
nedenle kanal; imalatçıları, dağıtımcıları, toptancıları ve perakendecileri içermektedir
(Chunawalla, 2009: 172).
2.2.PERAKENDECĠLĠĞĠN
GELĠġĠMĠ
VE
GELĠġMELERĠN
EKONOMĠK ETKĠLERĠ
GeçmiĢ yıllarda perakendecilik insanların ihtiyaçlarını giderebilen basit bir
dükkan olarak faaliyet göstermekteydiler. Zamanla bu tarzdaki perakendecilik kendini
modern
tarzdaki
perakendeciliğe
bırakmıĢtır.
Günümüzdeki
perakendecilikte
perakendeciler ürün ve hizmetlere katma değer artırımına gitmiĢlerdir. Buna bağlı
olarak geçmiĢte pek önemsenmeyen müĢteri memnuniyeti, farklılık yaratma,
ürün/hizmet kalitesi gibi müĢteri bazlı konulara önem verilmeye baĢlanmıĢtır.
30
Perakendecilik sırası ile seyyar satıcılık, geleneksel perakendecilik, ticaret
merkezleri ve ekonomik mağazalar ve büyük perakendecilik gibi geliĢme seyri
göstermektedir.
Perakendecilikteki son yıllarda fazla miktarda ürün sipariĢlerinin olması ile
üretimde devamlılık sağlanması gibi sonuçlar ile perakendecilikte hızlı değiĢim
gözlenmektedir. Tüketim eğilimlerinin satıĢ/fiyat endekslerinin takibinde kolaylık
sağlaması,
tüketicilerin
pazarda
iletiĢim
kolaylığı
sağlaması
gibi
etkenler
perakendeciliğin ekonomideki yerini belirlemektedir.
Nakit hızı fazla olan firmaların faiz oranlarının düĢük olması sebebi ile yüksek
karlılık gözlenmekte ve perakendecilik sektörünün cazibesini artırmaktadır. Ayrıca
perakendecilik sektöründe tam/yarı zamanlı istihdam sağlanması ile birçok kiĢinin bu
ekonomide yer almakta ve katkı sağlamaktadır. SatıĢların ve karların artması nedeniyle
perakendecilik faaliyetlerinin kaliteli olması ve dağıtım kanallarının da önemi artmıĢtır.
Ayrıca perakendeciliğin yarattığı rekabet ile bu sektördeki iĢletmelerin daha
dikkat ve önemle çalıĢmalara baĢladığı görülmektedir. Perakendecilikte ortaya çıkan bu
rekabet ortamı tüketiciler açısından olumlu sonuçlanmaktadır.
Perakendecilik tüketicinin istediği yerde yapılmalıdır. Tüketicilere satıĢ
mağazasının, hangi bölgede olduklarını, hangi ürünleri sattıklarını ve kampanyalarını
reklam sayesinde müĢterilerine duyurur. MüĢteriler bilgilendirilmez ise, müĢteri satıĢ
mağazasını bulmak için fazla çaba ve para harcayacaktır bu da yer faydası yaratmanın
maliyetini arttıracaktır (Dursun, 2006: 29).
Perakendeciler, müĢterilerine kredili mal satarak mülkiyet faydası sağlarlar.
Perakendeci firma malın mülkiyetini ele geçirmek için, tedarikçiler ile yoğun temaslar
kurmaktadır. Perakendeci ürünün mülkiyetini ele geçirmek ve bu ürünleri kredili satıĢ
yaparak, bedelini tahsil etme süresince birtakım finansal masraflar yaparlar. Böylelikle
kendi finansal gücünü kullanarak tüketicilerin ürünlerin bedellerini ödemelerini
kolaylaĢtırarak, kolay tüketim yapmalarına hizmet ederler. Aynı zamanda tedarikçi
firmalar, yüksek miktarlarda ürün alım gücü ile stok miktarlarını artırarak riske girerler.
31
Riske girmesinin sebebi, tüketicinin daha uygun koĢullarda ürün alımını sağlayarak
mülkiyet faydasının oluĢmasına yardımcı olmaktır (Gürman, 2006: 6).
2.3.DÜNYA’DA VE TÜRKĠYE’DE PERAKENDECĠLĠK SEKTÖRÜNÜN
YAPISI VE GELĠġĠMĠ
Perakende mağazacılığı ilk olarak yiyecek ve silah alıĢveriĢi ile baĢlamıĢtır.
Yunan ve Roma döneminde perakende, açık pazarlar ve bölümler biçiminde geliĢmiĢtir.
18. yy‟da toptan ticaret ve seyyar satıcılık geliĢmiĢ ve standart fiyatlar genel kullanıma
girmiĢtir. 19. yy‟ın ikinci yarısından itibaren perakendecilik geliĢmeye baĢlamıĢtır. Bu
dönemde bölümlü mağazalar ortaya çıkmıĢtır. Dönemin karakteristik özellikleri
ürünlerin büyük sergi alanlarında sergilenmesi ve büyük miktarların fiyatlarının düĢük
olarak satıĢa sunulmalarıdır. 20.yy‟ın baĢlarında zincir mağazalar ortaya çıkmaya
baĢlamıĢtır. Zincir mağazaların ortaya çıkmasındaki temel nokta 1860‟lı yıllardaki
kooperatifçilik hareketleridir (Cengiz ve Özden, 2003: 2).
2015 Perakende Sektörünün Küresel Güçleri raporuna göre, 2013 mali yılında
dünyanın en büyük 250 perakende Ģirketi toplamda yaklaĢık 4,4 trilyon dolar gelir elde
etti ve %80‟i kar açıkladı. Rapora göre, dünyanın en büyük 250 perakendecisinin 2011
yılında aĢağı yönlü harekete geçen cirosal büyüme oranları, 2013 yılında da
yavaĢlamaya devam etti. SatıĢa göre ağırlandırılmıĢ, kur farkı dikkate alınarak
hesaplanmıĢ perakende cirosu 2012 mali yılında %4,9 artarken, 2013 artıĢ oranı %4,1
oldu. Dünyanın en büyük perakende Ģirketi sıralamasında ABD‟li Wal-Mart 476,3
milyar dolarlık geliriyle ilk sırada yer alırken; ikinci sırada 105,2 milyar dolarlık geliri
ile ABD‟li Costco, üçüncü sırada 98.7 milyar dolarlık geliri ile Fransa merkezli
Carrefour, dördüncü sırada 98.7 milyar dolar geliri ile Schwardz, beĢinci sırada ise 98,6
milyar dolar geliri ile Ġngiliz merkezli Tesco firması yer aldı. Dünyanın en büyük
perakendecilerine baktığımız zaman, hepsinin doğduğu ülke dıĢında farklı pazarlarda da
faaliyet gösterdiklerini görürüz. Wal-Mart 28, Costco 9, Carrefour 33, Schwarz 26,
Tesco Plc 13 ülkede faaliyet göstermektedir (Deloitte, 2015: 1-48).
Türkiye‟nin ipek yolu üzerinde bulunması nedeniyle o dönemde doğudan batıya
ticaret ile Anadolu‟da ticaret baĢlamıĢtır. Orhan Gazinin Bursa‟yı fethetmesiyle
32
günümüzde hala alıĢveriĢ merkezi olarak kullanılan bedesteni kurmuĢtur. Fatih Sultan
Mehmet Ġstanbul‟u aldığında 118 büyük dükkan ve etrafında 984 ticarethanesi bulunan
Kapalı ÇarĢı‟yı inĢa etmiĢtir. Osmanlı döneminde perakende ticaret bu bedesten ve
çarĢılar ve esnafın iĢlettiği bakkallar tarafından yapılmaktaydı (Aydın, 2013: 3-4).
Türkiye‟de 2011 yılında perakende sektörünün cirosu 191 milyar dolar olup
bunun 115 milyar doları gıda perakendeciliğine aittir. Toplam cironun %58‟i
geleneksel, %42‟si organize perakende sektörü tarafından yaratılmıĢtır. Toplam
perakende cirosu içinde geleneksel gıda perakendeciliği ciro oranı ise %43, organize
gıda perakendeciliğinin oranı ise %17 düzeyindedir. Türkiye hem perakende sektöründe
organize perakendeye doğru bir geliĢme gösterse de hala geleneksel yapısın
korumaktadır (Türkiye Odalar Borsalar Birliği, 2012: 6)
Türkiye‟de perakende sektöründe yaĢanan geliĢmeler sonucunda organize
perakende sektörünün payı geleneksel perakende‟ye göre artmıĢ ve 2010 yılında 100,4
milyar dolar ile %42‟lik pazar payına ulaĢmıĢtır. Organize perakende sektörü satıĢları
büyük ölçüde satıĢları 2009 yılında 10,7 milyar TL‟si süpermarketler tarafından
gerçekleĢtirilmiĢtir. Hipermarket satıĢları ise yaklaĢık 5,6 milyar TL‟dir (Türkiye Gıda
Sektörü Raporu, 2010).
TOBB‟un 2012 yılında yapmıĢ olduğu araĢtırmada 2023 yılında perakende
sektörünün toplam cirosunun 190 milyar dolar, 2010 yılında 263 olan AVM sayısının
520 olması, 48.000 olan mağaza sayısının 84.000 olması, 75 milyar dolardan olan
organize perakende cirosunun, 150 milyar dolar olması tahmin edilmektedir((Türkiye
Odalar Borsalar Birliği, 2012: 50 ).
Rekabet Kurumun Mayıs 2012 tarihinde yayınladığı rapora göre; hızlı tüketim
malları içinde organize perakendenin payı artmaktadır. Organize perakendenin payı
2005‟te %31,26 iken 2011 yılı ilk altı ayı itibarıyla %50,86 düzeyine ulaĢmıĢtır. Bu
geliĢmeyle birlikte geleneksel kanal sektörde 2000‟li yılların baĢından itibaren hız
kazanan yapısal dönüĢüm sürecinde 2011 yılına gelindiğinde pazardaki ağırlığını
kaybetmiĢtir.
33
2.4.PERAKENDECĠLĠKTE ZĠNCĠR MAĞAZALAR
2.4.1. Zincir Mağaza Tanımı ve Özellikleri
Zincir mağazaları çok sayıda Ģubesi bulunan ve birbirinden farklı büyüklükteki
Ģubeleriyle ülkenin her yerine yayılabilen, her Ģubesi ana iĢletme adına olmak üzere bir
kiĢi tarafından iĢletilen, yönetimi merkezden gerçekleĢtirilen, kendisinin üretim
yapmadığı alanlarda doğrudan üreticiden alımlar yaparak üretici ile tüketici arasındaki
aracıları kaldıran bir perakendecilik türüdür. Ortak bir mülkiyet altında birden çok
perakende biriminin toplanmasıyla oluĢan kurumlardır. Bir iĢletmeyi zincir mağaza
olarak nitelendirebilmek için birden çok mağazanın yönetimi söz konusudur. Mağaza
sayısının miktarı zamanla değiĢiklik göstermekle birlikte bu sayı bazen iki, bazen dört
ve daha fazlada olarak dikkate alınmıĢtır. Ancak zincir kurabilmek için en az iki mağaza
gereklidir (Kotler, 2000: 388).
Zincir kurmak için en az iki mağazanın olması gerekmektedir. Zincir mağazalar
tek bir Ģahsa, bir ortaklığa, bir Ģirket veya holdinge ait olabilmektedir. ġahısların
mülkiyetinde olan zincirler genellikle, az sayıda mağazayı kapsarken, bir ortaklığın ya
da bir Ģirketin mülkiyetinde olan zincirlerin sayısı fazladır. Zincir mağazaların büyük
çoğunluğu, gerek dıĢ gerekse mağaza içi görünüm itibariyle birbirlerine benzerler. Bu
tür mağazaların fiziksel görünümündeki benzerlikten kasıt, müĢteriye, mağazanın ünlü
bir zincirin birimi olduğunu fark ettirerek, onu mağazaya çekmektir.
Zincir mağazalarda ürün yerleĢimi, donatım ve dekorasyonda benzerliğin
bulunma nedeni; müĢterinin zincir mağazalardan herhangi birisinden alıĢveriĢ yapmak
istediğinde gereksinimi olan ürünü hangi reyonda bulacağını bilmek istemesi ve
müĢterinin her mağazada aynı psikolojik tatmini elde etmek istemesi olarak
açıklanabilir (Tek ve Orel, 2006: 45).
Zincir mağazalar üç Ģekilde sınıflandırılabilirler (Tek ve Orel, 2006: 45):
UğraĢı Konusu Ürünlere Göre Zincir Mağazalar: Bu tür mağazalara, gıda
zincirleri, süpermarketler, eczane zincirleri, departmanlı mağaza zincirleri, elektronik ve
34
teknoloji zincirleri, hizmet iĢletme zincirleri-emlak, kuaför vb. örnek olarak
gösterilebilir.
Coğrafi Bölgeye Göre Zincir Mağazalar: Coğrafi bölgeye göre sınıflandırmada
zincir mağazalar; yerel, bölgesel, ülkesel olmak üzere üç Ģekilde ele alınmaktadırlar.
Ülkesel zincir marketler (Migros, Carrefour, Tesco gibi), yerel zincir marketler (TansaĢ,
Gima Tahtakale Spot Mağazaları gibi), ve bölgesel zincir marketler (Canerler, Ġsmar,
Pehlivanoğlu, Makro, gibi) kuruluĢlardan oluĢmaktadır.
Mülkiyete Göre Zincir Mağazalar: Bu Ģekilde sınıflandırma ya bağımsız ya da
imalatçıya ait toptancı zincirleri Ģeklinde olmaktadır. Her iki zincir mağaza Ģeklinde de
özel sektör veya kamuya ait olunabilmektedir.
2.4.2. Perakendecilik Sektöründe Zincir Mağazaların Yeri ve Önemi
Pazarda zincir marketler her türlü tüketim ürününü tüketiciye ulaĢtırmada en
önemli kanal olarak ortaya çıkmaktadır. Ulusal zincirlerin rafında olmak her Ģeyden
önce üreticiler için bir prestij meselesidir. Üreticilerin bu büyük zincirlere girme
sebepleri, zincirlerde dağıtım, satıĢ, pazarlama politikalarının planlı yürütülmesinin
üretici firmalara bu konularda maliyet sağlamasıdır (Capital, 2005: 134).
Türkiye‟de perakendeciliğin kurumsallaĢmaya baĢlaması ile beraber pazar yapısı
manav, bakkal, kasap gibi küçük esnaftan büyük zincir mağazalara yönelim olmaktadır.
Bu kurumsallaĢmıĢ perakende firmaları, indirim mağazaları formatı dahilinde geliĢme
gösterirken bakkallarında en büyük rakipleri olmaktadırlar (Ekonomist, 2003: 28).
Tüketiciler, bir perakendecinin diğerlerinden ayrılmasını sağlayan beĢ ayrı
konuya dikkat ederler: Burada ilk dört konu, fiyat, hizmet düzeyi, mağazaların çekiciliği
ve ticari uzmanlıktır. Daha sonra reklam gelmektedir. Bu konuların yanında baĢarılı
olmanın yolu da tüketicinin seçimini etkileyen alanlarda farklı ve daha iyi olmaktır.
Zincir marketlerde müĢteri memnuniyeti ön plana çıkmaktadır. Bunlardan ayrı olan
diğer üç alan müĢterinin göremediği alanlardır: Lojistik sistemi, tedarikçiler ve
birimlerle iliĢkiler. Bu üç alandaki etkinlik, üretkenlik, verimlilik maliyet düĢüklüğünü
de beraberinde getirmektedir. Bunun sonuçları müĢteriye ve dolayısıyla baĢarıya yansır.
35
Sadece ürün bazında değil tedarikçiler açısından da ileri teknoloji kullanımı
gerekmektedir. Tedarikçi zinciri denilen sistemde tedarikçilerle iliĢkileri geliĢtirmek,
eldeki ürün sayısını sınırlamak, daha düĢük maliyetler ve yüksek kar sağlar (Pala ve
Saygı, 2004: 29).
2.4.3. Zincir Mağazaların Mali Yapıları
Genel muhasebe, iĢletmenin mali (finansal) yapısını gösterir. Bu nedenle
iĢletmenin kaynaklarını nerden sağladığı ve bunları nerelere yatırdığı genel muhasebe
hesapları üzerinden izlenir. Bu veriler, çeĢitli analiz yöntemleri (karĢılaĢtırmalı tablolar,
trend, yüzde indirgeme, rasyo) ile analiz edilerek; iĢletmenin çalıĢma durumu, mali
yapısı ve karlılık değerlendirilir. Bu değerlendirmeler iĢletme hakkında alınacak
kararlara veya önlemlere ıĢık tutar (Sevilengül, 1997: 20).
ĠĢletmenin mali yapısı; özkaynaklar yabancı kaynaklardan büyük ise güçlü,
yabancı kaynaklar özkaynaklardan büyük ise zayıftır. Net çalıĢma sermayesi; dönen
varlıklar Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklardan büyük ise pozitif, Kısa Vadeli Yabancı
Kaynaklar dönen varlıklardan büyük ise negatiftir (Deha Eğitim, 2013, s. 53).
Büyük mağazaların organizasyon yapılarına baktığımızda stok yerlerinin
genelde depolar ve satıĢ yerleri (mağazalar ve satıĢ reyonları) olarak belirlendiğini
görürüz. Stokların kayıt ve takibi ve mali tabloların kolayca çıkarılabilmesi açısından
depolardaki malları hareketlerinde maliyet değerlerini bilmek yeterli olurken satıĢ
değerini hatta Katma Değer Vergisi (KDV‟LĠ) satıĢ değerini ve ayrıca KDV‟ni de
bilmek gerekmektedir (Doyrangöl, 1996: 50).
Günümüzde artan rekabet ve yaygınlaĢan banka parası kullanımı, perakende
satıĢtan doğan alacakların tahsili için yeni seçenekler getirmiĢtir. Ödeme türleri genelde
Ģu Ģekilde sınıflandırılabilir (Aydın, 1997: 32):
•
PeĢin (nakit veya çek) ödeme,
•
Vadeli ödeme (banka kartı ile veya puan ile ödeme, kredili satıĢ)
olarak ikiye ayrılır.
36
PeĢin ödemede satıcıların mallarını sevk etmeden önce malların bedelinin bir
kısmını ya da tamamını alıcılardan nakit olarak alınmaktadır. Ödeme sonrasında
sevkiyat en az 1 yıl içerisinde gerçekleĢmelidir. Ayrıca alıcıların risk alarak ödeme
yapmasıdır.
Vadeli ödeme türünde taraflarca vade süresi belirlenebilmektedir. Bunun dıĢında
kanuni olarak da belirlenen vadeler bulunmaktadır.
Zincir mağaza iĢletmelerinde bir malın maliyetini; fatura değeri, satın alma,
nakliye, depolama maliyetleri, alıĢla ilgili tüm maliyetler oluĢturmaktadır. Mal alımsatım ve hizmet sunuĢu ile ilgilenen iĢletmeler, iĢlemler sonucunda iĢletmeye gelecek
(ödenecek) paralarla, iĢletmeden çıkacak paraları (parasal girdi- parasal çıktıyı)
hesaplayarak
durumun
olumlu
olmasını,
anaparanın
çoğalmasını
sağlamaya
çalıĢmaktadırlar. Bunun için alıĢ fiyatının üstünde bir satıĢ fiyatı saptanır ve iĢletmenin
katlanmak zorunda olduğu değiĢken maliyetleri aĢacak bir satıĢ fiyatı ve sabit
maliyetleri karĢılayacak satıĢ hacmi sağlanmalıdır
2.4.4.Zincir Mağazaların Avantaj ve Dezavantajları
Zincir mağazaların perakendecilere yaratmıĢ olduğu rekabetçi avantajlar Ģu
Ģekildedir (Berman vd., 2004: 89-91):

Birçok zincir satın alma hacmi nedeniyle büyük pazarlık gücüne sahiptir.
Zincirler bu sayede, sipariĢlerini tam zamanında elde etme, satıĢ desteği
alma ve indirim gücü kazanma gibi yeni avantajlar elde ederler. Büyük
zincirler belirli husus ve ürünlere sahip olma da daha geniĢ haklar elde
edebilmektedirler.

Zincirler malları doğrudan üreticilerden satın aldıklarında maliyetlerini
yeterli bir düzeyde tutmakta ve tedarikçilerin sağlamıĢ oldukları, büyük
hacim, depolama, ürünleri saklama ve de ticaret giriĢimleri hakkında yeni
teklifleri öğrenmektedirler. Zincirler bazen bu düĢük tedarik fiyatları
nedeniyle toptancıları göz ardı ederler.
37

Depolama
faaliyetlerinin
paylaĢılması,
standartlaĢmıĢ
mağaza
demirbaĢlarının satın alınması, merkezi satın ve karar alma ile diğer
eylemler aracılığıyla etkinlik sağlanmaktadır. Zincirler tipik olarak
personel politikaları, satın alma, fiyatlama ve reklam kararları için
merkeze geniĢ yetkiler vermektedir.

Zincirler, ürün sipariĢi, envanter tutma, tahminleme, satıĢ ve muhasebe
konularında bilgisayar kullanmaktadırlar. Bu tüm maliyeti azaltmakta ve
etkinliği arttırmaktadır.

Zincirlerin özellikle ulusal veya bölgesel olanları, gazete, dergi ve
televizyon
gibi
kitle
iletiĢim
araçlarının
çeĢitliliğini
avantaja
dönüĢtürebilir.

Çoğu zincir ayrıntılı stratejiler ve çalıĢanların tam anlamıyla sorumlu
olduğu yönetim felsefesini tanımlamaktadırlar. Bu durum idari personel
bulunmadığı veya emekli olduğu zaman da olsa devam etmektedir.
Çünkü bu yerlerde planları baĢarmak ve yerine getirmek için nitelikli
personel bulunmaktadır.

Birçok zincir uzun dönemli planlar ve aynı temele dayanan planlama için
personele belirli iĢleri verme konusunda önemli zaman harcamaktadır.
Böylece, fırsatlar ve tehditler dikkatli bir Ģekilde denetlenebilmektedir.
Zincir perakendecilerin dezavantajları ise Ģunlardır (Aydın, 1997: 57);

En uygun büyüklüğün korunamaması durumunda, fiyat dıĢı rekabetin ve
yüksek ücretli elemanların istihdam edilmesi nedeni ile iĢletme giderleri
artmaktadır. Bu durum, genel faaliyet giderlerinin artmasına neden
olmakta, bu da bu mağazaların düĢük fiyat avantajlarını olumsuz
etkilemektedir.

ĠĢletme büyüdükçe, iĢletme içi haberleĢme ve bölümler itibariyle iĢ
bölümünün artması nedeniyle, çalıĢan elemanlardan bazılarının boĢ
zamanı çok olmasına karĢın, diğer bölümlerdekilerin normal satıĢ
iĢlemlerini aksatacak kadar dolu olmaları da mümkündür. Küçük
mağazalarda ise, iĢ bölümüne zincir mağazaların düzeyinde gidilmemesi
38
nedeniyle, elemanlar boĢ zamanlarında baĢka iĢler yapmakta, iĢgücü
yönetimi çok daha etkin olabilmektedir.

Özellikle, mahalli yerleĢme bölgelerine Ģube mağazalar açan zincir
mağazalar için, çevrenin sosyal ve ekonomik Ģartlarındaki değiĢmelere
uyumun güç ve yavaĢ olduğu söylenebilir. Mahalli çevre Ģartlarına
uyumu sağlamak amacıyla, Ģube mağazaların yöneticilerine yetki
devredilmesi bir çözüm olarak görülse de, bu mağazaların esnekliğinin
bu konuda yetersiz kalabileceği doğaldır.
Zincir mağazaların avantajları olduğu kadar dezavantajları da görülmektedir.
Farklı amaçlara yönelinmesi ve Ģubelerinin yanlıĢ yerlerde konumlanması gibi
durumlarla karĢılaĢılmaktadır.
39
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
ZĠNCĠR MAĞAZALARDA MUHASEBE ORGANĠZASYONU
3. ZĠNCĠR MAĞAZALARDA MUHASEBE ORGANĠZASYONUNUN
GENEL ÖZELLĠKLERĠ
Organizasyon terimi yunanca “Organon” yani uzuv kelimesinden gelmektedir.
Uzuv bir bütünün veya canlı bir varlığın yaĢamını sürdürebilmesi için gereksinme
duyduğu ve bir iĢlev (fonksiyon) ifa eden parçasıdır. ĠĢletmelerde ise organ veya uzuv
bir sistemin onu amaçlarına ulaĢtırmak üzere belirli faaliyetler yapmak üzere kurulmuĢ
bir kısmı veya parçasıdır (Eren, 2001: 186).
Organizasyon, amaçlara ulaĢmak için ihtiyaç duyduğu beĢeri ve maddi araçlarla
donatılması ve bu araçların en verimli ve etkin bir Ģekilde kullanılacağı bölümlere
yerleĢtirilmesi, yapılacak iĢlerin belirlenip gruplandırılması; iĢleri yapacak personelin
yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi; faaliyetlerin etkinliği için gerekli fiziki ortamın
hazırlanması çabalarının tümüdür (Arslan, 2014: 38).
Organizasyon insanların beraberce iĢ göreme ve verimli bir Ģekilde çalıĢmasını
sağlayan bir yapı oluĢturmaktadır. Tek kiĢinin kendiiĢlerini düzene sokması
organizasyon değil, ancak iĢ programlaması olabilir. Organizasyon sadece iĢletmeler
için değil birlikte yaĢayan ve gurup halinde sosyal veya ekonomik amaçları
gerçekleĢtirmek için kurulmuĢ olan her insan topluluğu için gerekli olan süreçtir (Eren,
2001: 182).
ĠĢletmelerde muhasebe organizasyonu, iĢleteme türlerine göre farklı olduğu gibi,
iĢletmelerin büyüklüklerine göre de farklı olabilir. ĠĢletmelerin büyümeleri ve teknolojik
geliĢmenin sonucunda ihtiyaçları karĢılamak amacıyla, muhasebe organizasyonunun
gereğini üç yönlü bir geliĢme ortaya çıkarmıĢtır. Bunlar (ErtaĢ, 2011: 130):
Muhasebe elemanlarında artıĢ: ĠĢletmelerin büyümesi ve geliĢmesi muhasebe
biriminde iĢ yükünün artmasına sebep olacaktır. Bu durumda sorumlu muhasebeci
yanına birkaç tane yardımcı muhasebe elemanı alınarak bazı muhasebe iĢleri bu
40
elemanlar
arasından
tecrübe,
bilgi
birikimi
ve
yetenekleri
doğrultusunda
paylaĢtırılacaktır. Bu durumda muhasebede uzmanlaĢma olmayacak sadece piyasada
artan iĢletme sayısına paralel olarak muhasebe departmanında çalıĢan personel sayısı
muhasebeci sayısından bir atıĢ olacaktır. Sorumlu muhasebeci iĢletmenin muhasebe
bölümünün sevk ve idaresinden sorumludur. Beyannamelerin düzenlenmesi, defterlerin
tutulması, raporlamaların yapılması gibi tek baĢına yapamayacağı durumlarda yanında
çalıĢtırdığı yardımcı elemanlar sayesinde bu iĢleri yürütecektir. ĠĢlerin zamanında doğru
ve eksiksiz olarak yürütülmesi için sorumlu muhasebeci, bir muhasebe organizasyon
Ģeması oluĢturur. Her personelin yapacağı iĢ ve iĢlemler bu organizasyon Ģemasında
belirtilir.
UzmanlaĢma: ĠĢletmeler büyüdükçe ve faaliyet konuları attıkça muhasebe
bölümünün de iĢleri ve sorumlulukları artacaktır. Bu durumda iĢletme yönetimi
uzmanlaĢmaya giderek muhasebenin iĢlerini belli bölümler arasında paylaĢtırma yoluna
gidecektir. Muhasebenin iĢlemleri genel muhasebe, maliyet muhasebesi, finansal
yönetim, bütçeleme ve planlama yönetimi, ön muhasebe yönetimi ve bodrolama ve
personel yönetimi gibi bölümler arasında paylaĢtırılarak muhasebenin daha iyi daha
etkin ve verimli olarak çalıĢmasını sağlanacaktır.
Otomasyon: Orta ölçekli ve büyük iĢletmelerde günlük evrak sayısı yüzleri hatta
binleri bulmaktadır. Bu kadar aĢırı miktarda muhasebe evraklarının doğru zamanında ve
eksiksiz olarak iĢlenmesi ancak otomasyon sayesinde olmaktadır. Günümüzde bu
iĢlemler artık bilgisayarlar aracılığı ile firmanın almıĢ olduğu muhasebe programları
sayesinde hızlı seri ve anlık raporlamaya ve analize imkan verecek Ģekilde
yürütülmektedir.
ĠĢletmelerde muhasebe bilgi sistemi beĢ temel konuda bilgi oluĢturmaya
çalıĢmaktadır (Güzel ve Mersin, 2007). Bunlar;

Uzun vadeli planların hazırlanması ve bunlarla ilgili stratejilerin
geliĢtirilmesi,

ĠĢletme kaynaklarının dağılımı ile ilgili kararlar,

Faaliyetlerle ilgili maliyet planlaması ve kontrolü,

Performans ölçümü ve değerlendirilmesi,
41

Finansal bilgilerin oluĢturulması ve raporlanmasıdır.
Muhasebe bilgilerinin bir kısmından hesaplaĢmak, iĢleri düzeltmek, akan iĢletme
süreçlerini planlamak için yararlanılırken, muhasebe sürecinin bir baĢka bölümü yalnız
yasal yükümlülüklerin yerine getirilmesi için yürütülür. Bu yapıda, muhasebe sisteminin
amaçlarını yerine getirmesi için sunduğu bilgiler (Erdamar, 1982: 59).

Belirli bir zaman kesitine iliĢkin bilgiler,

Belirli bir döneme (zaman aralığına) iliĢkin bilgiler,

Muhasebe sisteminden elde edilebilir diğer bilgiler
Ģeklinde sıralanabilmektedir
3.1.ZĠNCĠR
MAĞAZALARDA
KULLANILAN
MUHASEBE
BELGELERĠ
Kanıt kuvveti taĢıyan belgelerin bir bölümü tacirler arasındaki iliĢkilere yönelik,
bir bölümü ise devlet ile tacir arasındaki iliĢkilere yöneliktir. Kurulacak bu iliĢkilerde
belge düzeni ilgili yasal düzenleme açısından ele alınmalıdır. Bu nedenle olaya uygun
belgenin düzenlenmesi yasalarda belirtilen usul ve esaslara bağlıdır (Öktem, 2004: 59).
VUK‟na göre düzenlenecek belgeler aĢağıdaki gibidir:

Fatura (VUK Md. 229)

Sevk Ġrsaliyesi (VUK Md..230/5)

TaĢıma irsaliyesi (VUK Md. 248/a)

Gider pusulası (VUK Md. 234)

Müstahsil makbuzu (VUK Md. 235)
Ayrıca ödeme makbuzu, poliçe, bono, çek ve kasa sayım tutanağı belgeleri de
kullanılmaktadır.
42
3.1.1. Fatura
Vergi Usul Kanunu‟nun 230.,231. ve 232. Maddeleri de fatura hakkında bilgiler
vermektedir. 230. madde de faturaların Ģekilleri, 231. madde de faturaları düzenlenirken
uyulması gereken kuralları ve 232. madde de ise faturaların kullanılma mecburiyetleri
ayrıntılı olarak belirtilmektedir.
Fatura biri asıl olmak üzere en az 2 nüsha düzenlenmek zorundadır. Fazla nüsha
düzenlemesinde ise herhangi bir mahsur bulunmamaktadır. ĠĢletmenin ihtiyacına göre
sayı belirlenebilir. Faturalar malların tesliminde veya hizmetlerin yapıldığı tarihten
itibaren en geç 7 gün içinde düzenlenmelidir. Bu 7 günden sonra düzenlenen faturaların
herhangi bir hükmü yoktur.
Fatura düzenlendiği anda fatura bedeli ödenmiĢse bu türlü faturaya kapalı fatura,
bedeli daha sonra ödenecek ise bu faturaya açık fatura denir. Kapalı faturada satıcının
kaĢe ve imzası faturanın alt tarafında olur. Açık faturada satıcının kaĢe ve imzası
faturanın üst tarafında olur.
43
Tahtakale Spot Mağazasında uygulanan fatura örneği aĢağıdaki gibidir.
ġekil 3.1. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Fatura
44
Tahtakale Spot Mağazalarında kasada kullanılan fatura ve gider pusulası örneği
aĢağıdaki gibidir.
ġekil 3.2. Kasa Fatura Örneği
Kasada çalıĢan kasiyerler kasalarındaki nakdin düzenli olarak tutulmasından,
faturaların, visa sliplerin ve değerli evrakların düzen ve takibinden sorumludurlar. Kasa
Ģefi ve mağaza yöneticileri kontrol ve denetlemeden sorumludurlar.
45
ġekil 3.3. Kasa Gider Pusulası Örneği
Ġade iĢlemlerinde gider pusulası düzenlenmektedir. Gider faturası düzenlenirken
ürüne ait fiĢ/faturanın ibrazı alınmalıdır. Ġade iĢlemi için gerçekleĢecek olan bu durumu
kasiyer sisteme girerek muhasebeleĢtirilmesine olanak sağlamaktadır.
46
3.1.2. Sevk Ġrsaliyesi
Sevk irsaliyesi, malın alıcıya teslim edilmesi amacıyla, satıcı tarafından taĢındığı
veya taĢıttırıldığı durumlarda satıcının; malın alıcı tarafından taĢınması ya da
taĢıttırılması durumlarda ise alıcının, taĢınan veya taĢıttırılan mallar için düzenlediği ve
taĢıtta bulundurulması zorunlu olan bir ticari belgedir (VUK, Md. 230).
Tahtakale Spot Mağazasında uygulanan Sevk Ġrsaliyesi örneği ġekil 3.4‟deki
gibidir.
ġekil 3.4. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Sevk Ġrsaliyesi
47
Mükellefler; faaliyetleri ile ilgili olarak irsaliyeli fatura kullanmalarının yanı
sıra, fatura ve sevk irsaliyesini ayrı ayrı kullanabilirler.
Malı satan mükellefler, irsaliyeli faturayı en az üç örnek olarak düzenlenmeli ve
biri asıl olmak üzere iki örneğini müĢteriye verilmelidir.
Satıcının irsaliyeli fatura düzenlemiĢ olması durumunda, malın taĢınması veya
taĢıttırılmasında yeniden bir taĢıma irsaliyesi düzenlemesine gerek yoktur.
3.1.3. TaĢıma Ġrsaliyesi
Ücret karĢılığında eĢya taĢıyan gerçek ve tüzel kiĢiler taĢıdıkları eĢya için
irsaliye düzenlemek ve kullanmak zorundadırlar. (VUK, Md. 248/a)
TaĢıma irsaliyesi 3 nüsha Ģeklinde düzenlenir. Ġlk nüsha malı taĢıttırana, ikinci
nüsha malı taĢıyan araç sürücüsüne, üçüncüsü ise taĢımayı yapan kiĢi tarafından
saklanmaktadır.
48
ġekil 3.5. TaĢıma Ġrsaliyesi
ġekil 6‟da da görüldüğü gibi taĢıma irsaliyesinde Maliye Bakanlığı kliĢesi,
taĢıma irsaliyesinin düzenlenme tarihi, seri numarası ve sıra numarası, malın cinsi ve
miktarı, taĢıma irsaliyesini düzenleyen mükellefin adı/soyadı, malı gönderenin
adı/soyadı, alıcının da adı soyadı yer almaktadır.
49
3.1.4. Gider Pusulası
Gider pusulası belge düzenleme sorumluluğu olmayan kiĢilerden yapılan alıĢ
iĢlemlerinin tacir tarafından belgelendirilmesini sağlayan ticari belgedir.
Düzeni: Gider pusulasını mal veya hizmet alım satımında satıcının vergi
mükellefiyeti olmaması dolayısıyla malı alan iĢletme düzenler. Gider pusulası en az 2
nüsha düzenlenmesi gerekir. Gider pusulasını mal veya hizmeti alan iĢletme düzenler ve
aslını mal veya hizmeti satan vergi mükellefiyeti olmayan satıcıya verir, ikinci nüsha
iĢletmede kalır.
Tahtakale Spot Mağazasında uygulanan gider pusulası örneği aĢağıdaki gibidir.
ġekil 3.6. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Gider Pusulası
Gider pusulasını elde edebilmek için vergi dairesinde izin belgesi alınması
gerekmektedir. Ġzin belgesi almak isteyen iĢletmeler vergi dairesine vergi levhası ile
baĢvuruda bulunmalıdırlar. Aynı zamanda noter yolu ile temin ve Maliyenin anlaĢmalı
matbaalarından da temin edilmektedir.
50
3.1.5. Diğer Belgeler
Tahsil ve ödeme makbuzu, dekontlar, poliçe/bono ve çekler, kasa sayım tutanağı
ve formları diğer belgeler arasında yer almaktadır.
3.1.5.1. Müstahsil Makbuzu
Birinci ve ikinci sınıf tüccarlar ile kazancı basit usulde tespit edilenler ve defter
tutma mecburiyetinde olan çiftçiler vergiden muaf çiftçilerde satın aldıkları malların
bedeli için, düzenlemek zorunda oldukları ticari bir belgedir. (VUK, Md. 235)
Tahsil edilen paralar karĢılığında örnek olarak düzenlenen ve paranın tahsil
edildiğini ispatlayan bir belgedir. Makbuzun aslı parayı yatırana verilir, ikinci örneği
iĢletmede kalır (Türedi, 1996: 82).
Düzeni: Müstahsil makbuzunda ürünü satan ve ürünü satın alan taraf vardır.
Buna göre yapılan satıĢ iĢlemindeki tarafları aĢağıdaki gibi belirlemek mümkündür:
Tablo 3.1. Müstahsil Makbuzu Tarafları
SATICI (Üretici Çiftçi)
ALICI (Defter Tutan Çiftçi)
Ticari belge veremez
Ticari belge verebilir.
Müstahsil makbuzunu imzalar.
Müstahsil makbuzunu düzenler.
Belgenin aslını alır.
Belgenin kopyasını alır.
SatıĢ bedelini alır.
SatıĢ bedelini öder.
Tahtakale Spot Mağazasında uygulanan müstahsil makbuzu örneği aĢağıdaki
gibidir.
51
ġekil 3.7. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Müstahsil Makbuzu
ġekil 3.7‟de görüldüğü gibi müstahsil makbuzunda makbuzu düzenleyen
firmanın adı, unvanı, adresi, vergi adresi ve numarası yer almaktadır. Ayrıca makbuzda
52
düzenlenme tarihi, müĢterinin adı soyadı ve unvanı, tahsil edilen miktar, tahsilatı yapan
kiĢi adı-soyadı yazılarak imzası attırılmalıdır.
3.1.5.2. Ödeme Makbuzu
Eğer iĢletmenin ya da firmanın kasasından para çıkıĢı olacaksa o zaman tediye
makbuzu kullanılmaktadır. Bu para çıkıĢı bir yere olan borcun ödenmesi, Ģirket için
ürün satın alınması, bankalara para yatırılmasından dolayı kaynaklanabilir. Alacaklı
hesap bu iĢlem raporunda daima Kasa‟dır. Borçlu alan kısmı ise iĢletmelere göre
değiĢim göstermektedir.
Tahtakale Spot Mağazasında uygulanan ödeme makbuzu örneği aĢağıdaki
gibidir.
ġekil 3.8. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Ödeme Makbuzu
53
Ödeme makbuzu parayı verecek olan taraf düzenlemektedir. Ödeme makbuzu
sayesinde ödemeyi gerçekleĢtiren kiĢi sorumlu olduğu kiĢilere ödemenin yapıldığı ile
ilgili ispatını sağlayabilmektedir. Parayı veren tediye makbuzunu hazırlayan taraf
olmakla birlikte parayı alan tarafta tahsil makbuzunu düzenlemektedir.
3.1.5.3. Poliçe
Poliçe, herhangi bir alacaklı bu alacağını kendisine değil de, gösterdiği üçüncü
bir kimseye ödeme yapması için; borçluya düzenleyerek ödeme emri verdiği senettir
(Aydemir, 2001: 163).
Poliçe genellikle üç taraflı iliĢkiyi düzenleyen bir senettir.
Poliçeyi düzenleyen kiĢi, diğer bir kiĢiye, poliçede ismen gösterilmiĢ olan
kimseye belli bir tutarı ödeme emrini verir.
Poliçedeki taraflar;

Poliçeyi düzenleyerek ödeme emrini veren kiĢi (keĢideci)

Poliçeyi ödeyecek olan kiĢi (muhatap)

Poliçede belirtilen miktarı tahsil edecek kiĢi (lehdar) olmaktadır.
Poliçede vade zorunlu Ģart değildir. Vade yazılmamıĢsa “görüldüğünde
ödenecek vadeli poliçe” sayılır. Belirli günde vade, keĢide tarihinden belirli bir süre
sonra vade, görüldüğünde ödenecek vade ve görüldüğünden belli bir süre sonra vade
olmak üzere dört tür vade bulunmaktadır.
Poliçenin ödeme yeri ise; eksikliği kanunca giderilmiĢ bir Ģarttır. Ödeme yeri
belirtilmemiĢse muhatabın adının soyadının yanındaki yer ödeme yeri olarak kabul
edilmiĢtir.
54
3.1.5.4. Bono
Üstünde yazılı olan belli bir meblağ paranın belli bir süre sonunda adı yazılı
kiĢiye yada onun göstereceği kimseye ödeneceğini bildiren yazılı bir senettir (Aydemir,
2001: 167).

TTK madde 688‟de bonoda yer alması gereken unsurlar belirtilmiĢtir.
Buna göre bonoda en az Ģu bilgilerin bulunması gereklidir.

Senet metninde bono ya da emre muharrer senet kelimesi yer almalıdır.

Ödeme taahhüdü kayıtsız ve Ģartsız olmalı ve borçlanılan tutarın bono
üzerinde açıkça belirtilmesi gerekir.

Senette, borcun ne zaman ödeneceği de belirtilmelidir.

Bonoda ödeme (düzenleme) yerinin belirtilmesi zorunludur.

Senedin tanzim edildiği günün ve yerin belirtilmesi gerekir.

Senedi düzenleyenin el yazısı ile atılmıĢ imzasının senedin ön yüzünde
ve senet metninin altında bulunması gereklidir.
Bonoda iki taraf vardır; ödeme taahhüdünde bulunan esas borçlu (keĢideci) ve
ödeme yapılacak taraf yani alacaklı (lehdar). Bono daima emre yazılı olarak düzenlenir.
Nama ya da hamiline yazılı olarak düzenlenemez.
3.1.5.5. Çek
Çek bir ödeme aracıdır. Bankada parası bulunan bir kimsenin bu parasının
tamamını veya bir kısmını diğer bir kimseye ödemek için çek düzenler.
TTK madde 693‟de çekte yer alması gereken unsurlar belirtilmiĢtir. Buna göre
çekten en az Ģu bilgilerin bulunması gereklidir.

Çek metninde belirli bir bedel yer almalıdır.

TTK uyarınca muhatap olarak yalnızca bankalar gösterilebilir.

Çekin nerede ödeneceği belli olmalıdır.

Çekin keĢide edildiği tarih; gün ay, yıl olarak yazılır. Aksi halde çek
geçerli olmaz.
55

KeĢideci imzasını mutlaka elle atmalıdır. Aksi durumlar kabul
edilmemektedir.
Çekte üçlü bir iliĢki söz konusudur.
KeĢideci: Çeki düzenleyen ve bankaya çekte belirtilen parayı üçüncü bir kiĢiye
ödemesi için talimat veren taraf.
Lehdar: Çeki elinde bulunduran ve çek üzerinde belirtilen tutarı tahsil edecek
olan taraf.
Muhatap: Çekte muhatap bankadır. KeĢideci tarafından düzenlenmiĢ çeki
lehdara ödeyecek tarafı temsil etmektedir. Bu üç taraf arasında iĢlem Ģu biçimde
gerçekleĢmektedir. KeĢideci ile banka arasında bir çek anlaĢması yapılmakta ve
muhatap banka keĢideciye karĢı, çekin ibrazı halinde bir ödeme yükümlüğü altına
girmektedir.
3.1.5.6. Kasa Sayım Tutanağı
Zincir mağazalarda çalıĢanlar mesai bitiminde kasalarındaki, müĢterilerin
yapmıĢ olduğu alıĢveriĢ sonucu nakit alıĢ tutarların, kredi kartları ile yapmıĢ oldukları
alıĢ tutarları ve kasalarının tutarlarını döküm halinde hazırlayarak tutanak imzalar ve
yetkiliye teslim ederler. Kasa sayım tutanağı, kasadaki eksikliklerin nereden ve kimden
kaynaklandığını gösterir.
Tahtakale Spot Mağazasında uygulanan kasa sayım tutanağı örneği aĢağıdaki
gibidir.
56
ġekil 3.9. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Kasa Sayım Tutanağı
3.2.
ZĠNCĠR
MAĞAZALARDA
KULLANILAN
MUHASEBE
DEFTERLERĠ
3.2.1.Yevmiye Defteri
ĠĢletmede meydana gelen iĢlemlerin tarih sırasına göre ve maddeler halinde kayıt
edildiği defterdir. Bu defterde iĢlemler sadece tarih sırasına göre kayıt edilip
57
sıralandığından herhangi bir zamanda kasada bulunan mevcut para tutarını, bir Ģahsın
alacağının veya borcunun ne kadar olduğunu göstermez (Cömert ve ĠbiĢ, 2007: 25).
Yevmiye defterine kayıtlar bir disiplin içinde yapılır. ĠĢlemlerin belirli süreler
içinde bu deftere kaydedilmesi daha önceye dönük olarak yapılabilecek değiĢiklikleri
önler. Bir iĢlem yevmiye defterine hatalı bir Ģekilde kaydedilmiĢ olsa bile yevmiye
defterindeki yevmiye maddesine dokunulmaz, düzeltme, muhasebedeki hataların
düzetilmesi ile ilgili esaslar doğrultusunda yapılır.
Dönem boyunca iĢletmede ortaya çıkan mali olaylar belgelere dayanarak önce
fiĢlere ve bu muhasebe fiĢlerine dayanılarak, tarih sırasına göre yevmiye defterine
yevmiye maddesi adı verilen biçimde kaydedilir.
Yevmiye defteri örneği aĢağıdaki Ģekilde gösterilmektedir (Acar-Tetik, 2015:
71):
Tablo 3.2. Yevmiye Defteri Örneği
Borçlu
Alacaklı
Büyük
Yevmiye
Büyük
Defter
Madde
Defter
Sayfa
Numarası
Sayfa No
No
AÇIKLAMA
Yardımcı
Borçlu Hesap
Alacaklı Hesap
HesapTutarı
Tutarı
Tutarı
.................Tarih..................
Borçlu Hesap
Alacaklı Hesap
...............Açıklama..............
Defteri elle tutulan iĢletmelerde iĢlemin gerektirdiği yevmiye maddesi doğrudan
yevmiye defterine kaydedilir. Muhasebe sistemi oturmuĢ iĢletmelerde ise iĢlemler önce
muhasebe fiĢlerine buradan yevmiye defterine kaydedilmektedir. Muhasebede
bilgisayar kullanılıyor ise, edinilen ve iĢletmece düzenlenen belgeler doğrultusunda ve
kullanılan program uyarınca iĢlemlerin gerektirdiği yevmiye maddesi doğrudan
yevmiye defteri yapraklarına geçirilmektedir (Acar-Tetik, 2015: 71).
58
VUK.‟nun 183. maddesi ve TTK‟ nun 70. maddesin de yevmiye defteri ile ilgili
hükümler yer almaktadır.
3.2.2. Envanter Defteri
VUK‟nun 185. Maddesine göre envanter defteri iĢletmenin açılıĢ tarihindeki ve
daha sonra her iĢ yılı sonundaki envanterlerinin ve bilançolarının kayıt edildiği
defterdir.
Buradaki iĢ yılı ifadesi 6 aydan az ve 12 aydan çok olmayan süreyi
belirtmektedir. Hesap dönemi sonundaki envanter ve bilançonun tarihine de “bilanço
tarihi” denilmektedir. Dolaysısıyla envanter defteri, iĢ yılına göre ve genellikle bir defa
kullanılmaktadır (ErtaĢ, 2011: 56).
Tablo 3.3. Envanter Defterinin Örneği
59
3.2.3. Defter-i Kebir (Büyük Defter)
Defter-i Kebir VUK.‟nun 182. maddesine göre, birinci sınıf tüccarlar tarafından
tutması gereken defterler arasındadır. VUK.‟nun 184. maddesi ve TTK‟ nun 71.
maddesinde Defter-i kebir ile ilgili hükümler yer almaktadır.
Büyük Defter de yevmiye defterine ciltli ve sayfaları birbirini takip eden sıra
numaralarının
olması
açısında
benzerlik
göstermektedir.
Büyük
defter
numaralandırılırken defterin hem sol hem de sağ sayfasına yazılmaktadır.
Tablo 3.4. Defter-i Kebir Örneği
BORÇ
.............. HESABI
ALACAK
Tutar
Tutar
Toplam
Toplam
Yevmiye defterinde tüm hesaplar yer alırken, defteri kebirde her hesap için
defteri kebir hesabı açılır.
3.2.4. Günlük Kasa Defteri
ĠĢletmelerin gün içerisinde gerçekleĢen muamelelerinin her gün gün sonunda
yazıldığı defterdir.
Defterde belirlenen tarafa önceki günden hesaplanan kasanın
mevcut durumu, belirlenen diğer tarafına ise o gün içerisinde iĢletmenin tahsilatları
nakit olarak yapılan satıĢ tutarları yazılmaktadır.
3.2.5. Kambiyo Senetleri Defteri
Vergi Usul Kanununa eklenen Mükerrer 196‟ncı madde ile "Kambiyo Senetleri
Defteri" tutulması mecburiyeti getirilmiĢtir. Bu maddeye göre, birinci ve ikinci sınıf
60
tacirler ile serbest meslek erbabı, borçları ve alacakları için düzenlenen bono, poliçe,
çek ve benzeri kambiyo senetlerine iliĢkin bilgileri kaydetmek üzere "Kambiyo
Senetleri Defteri" tutmak zorundadırlar. Ancak V.U.K.'nun mükerrer 257. Maddesinin
Maliye Bakanlığına verdiği yetkiye istinaden iĢletme hesabı esasına göre defter tutan
tacirler ile serbest meslek erbabı olan mükelleflerden, faaliyetleri sırasında bono, poliçe
ve çek alıp vermeleri mutat olmayanların kambiyo senetleri defteri tutma zorunluluğu
bulunmamaktadır. Birden çok iĢyeri veya Ģubesi bulunan mükellefler: V.U.K.'na göre
her iĢ yeri veya Ģube için ayrı ayrı kambiyo senetleri defteri tutulur. Tebliğe göre bu tür
mükellefler, kambiyo senetleri defterini her iĢ yeri veya Ģubede ayrı ayrı tutabilecekleri
gibi bu defteri yalnızca merkezlerinde de tutabileceklerdir.
Kambiyo senetleri defteri tutulması zorunluluğu getiren madde hükmünde de
belirtildiği üzere, defterin bir tarafına iĢletmenin alacakları için iĢletme lehine
düzenlenen veya iĢletmeye menkul kıymetleri (ileride doğması muhtemel alacaklar için
alınan teminat senetleri dahil), diğer tarafına da iĢletmenin borçları için düzenleyerek
verdiği veya ciro ettiği menkul kıymetleri en geç ciro tarihlerinden itibaren on gün
içinde kaydedilmelidir (VUK., 234 Sayılı Genel Tebliği).
Kambiyo senetleri defterinde en az aĢağıdaki bilgiler yer alacak; defterin Ģeklini
ise, mükellefler diledikleri Ģekilde belirleyebileceklerdir (VUK., 234 Sayılı Genel
Tebliği).
Kambiyo senetleri defterinin sol tarafına mükellefin alacakları için düzenlediği,
bono, poliçe ve çeklere iliĢkin olarak en az aĢağıdaki bilgiler kaydedilecektir.

Defter kayıt sıra numarası

Yevmiye, iĢletme veya serbest meslek kazanç defterine kayıt tarih ve sıra
numarası,

Kambiyo senedinin nev'i,

Tutarı,

Düzenleme tarihi,

Vadesi,

Borçlunun adı-soyadı,
61

Kambiyo senedinin borçludan baĢkası tarafından iĢletmeye ciro edilmesi
halinde ciro tarihi ve iĢletmeye ciro edenin adı-soyadı,

Kambiyo senedinin baĢkalarına devri halinde devralanın adı-soyadı,
tahsili halinde tahsil tarihi,
Defterin sağ tarafında, iĢletmenin borçları için verdiği bono, poliçe ve çeklere
iliĢkin olarak Ģu bilgiler yer alacaktır.

Defter kayıt, sıra numarası

Yevmiye, iĢletme veya serbest meslek kazanç defterine kayıt tarih ve sıra
numarası,

Kambiyo senedinin nev'i, varsa seri ve sıra numarası

Tutarı,

Düzenleme tarihi,

Vadesi

Alacaklının adı-soyadı, varsa vergi dairesi ve hesap numarası.
Ayrıca defterin sağ tarafına, yalnızca iĢletme tarafından tanzim olunarak
alacaklılara verilen, yani borçlusu iĢletme olan kambiyo senetleri kaydedilecek; defterin
sol tarafında kayıtlı olup, iĢletme tarafından, alacaklılara ciro edilen kambiyo senetleri
için bu sayfaya ayrıca kayıt yapılmayacaktır.
3.3. ZĠNCĠR MAĞAZALARDA TEKDÜZEN HESAP PLANI VE
KALEMLERĠ
Muhasebe sistemini kurarken en önemli husus, kayıtlarda kullanılacak olan
hesapların belirlenmesi ve planlı bir Ģekilde düzenlenmesi gerekmektedir. Muhasebe
sisteminin temel unsurları arasında genel hesap planı ve hesap planları yer almaktadır.
Maliye Bakanlığınca yürürlüğe konan tekdüzen hesap planı çerçevesinde bilanço
ve gelir tablosunda yer alan gruplamalara halinde, dokuz sınıf olarak düzenlenmiĢtir..
Bu sınıflama Ģunlarda oluĢmaktadır;
62
1. Dönen Varlıklar:
ĠĢletmelerdeki
nakdin bir
yıl
içerisinde
paraya
dönüĢtürülebilen veya kullanılabilen varlıklarıdır. Dönen varlıklara ait hesaplar
Ģunlardır:
10. Hazır Değerler
11. Menkul Kıymetler
12. Ticari Alacaklar
13. Diğer Alacaklar
15. Stoklar
17. Yıllara Yaygın ĠnĢaat ve Onarım Maliyetleri
18. Gelecek Aylara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları
19. Diğer Dönen Varlıklar
2. Duran Varlıklar: ĠĢletmelerin bir yıldan daha uzun zamanda paraya
dönüĢtürülebilen ve bir yıldan uzun sürede kullanılabilen varlıklarıdır.
Duran varlıklara ait hesaplar Ģunlardır:
22. Ticari Alacaklar
23. Diğer Alacaklar
24. Mali Duran Varlıklar
25. Maddi Duran Varlıklar
26. Maddi Olmayan Duran Varlılar
27. Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar
28. Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları
29. Diğer Duran Varlıklar
63
3. Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar: ĠĢletmenin vadesinin bir yıla kadar olan
borçlarıdır. Kısa vadeli yabancı kaynaklara hesapları Ģunlardır:
30. Mali Borçlar
32. Ticari Borçlar
33. Diğer Borçlar
34. Alınan Avanslar
35. Yıllara Yaygın ĠnĢaat ve Onarım hak ediĢleri
36. Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler
37. Borç ve Gider KarĢılıkları
38. Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları
39. Diğer Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
4. Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar: ĠĢletmelerin vadesi bir yıldan uzun olan
borçlarıdır. Uzun vadeli yabancı kaynaklara ait hesapları Ģunlardır:
40. Mali Borçlar
42. Ticari Borçlar
43. Diğer Borçlar
44. Alınan Avanslar
47. Borç ve Gider KarĢılıkları
48. Gelecek Yıllara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları
49. Diğer Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
64
5. Öz kaynaklar: Varlıklardan borçların çıkarılması durumunda kalan kısımdır.
ĠĢletmelerin varlıkları ve karlarından oluĢmaktadır. Öz kaynaklara ait hesapları
Ģunlardır:
50. ÖdenmiĢ Sermaye
52. Sermaye Yedekleri
54. Kâr Yedekleri
57. GeçmiĢ Yıllar Kârları
58. GeçmiĢ Yıllar Zararları
59. Dönem Net Kârı (Zararı)
6. Gelir Tablosu Hesapları: ĠĢletmelerin gelir ve giderindeki hesaplarıdır. Gelir
tablosu hesapları ise hesap gruplarından oluĢmaktadır:
60. Brüt SatıĢlar
61. SatıĢ Ġndirimleri(-)
62. SatıĢların Maliyeti(-)
63. Faaliyet Giderleri(-)
64. Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir ve Kârlar
65. Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider ve Zararlar(-)
66. Finansman Giderleri(-)
67. OlağandıĢı Gelir ve Kârlar
68. OlağandıĢı Gider ve Zararlar(-)
69. Dönem Net Kârı (Zararı)
65
7. Maliyet Hesapları: Maliyet hesapları bu sınıfta izlenmektedir. Maliyet
muhasebesi kayıt akıĢı ise “maliyet hesapları” hesap sınıfındaki açıklamalara uygun
olarak belirlenmiĢtir.
Maliyet hesapları 7/A Seçeneğinde Maliyet Hesabı ve 7/B Seçeneğinde Maliyet
Hesabı olmak üzere iki hesapta incelenir. Bu hesaplar ise;
Tablo 3. 5. 7/A ve 7/B Hesapları
7/A Seçeneğinde Maliyet Hesabı
71 Direkt Ġlk madde ve Malzeme Giderleri
72 Direkt ĠĢçilik Giderleri
73 Genel Üretim Giderleri
74 Hizmet Üretim Maliyeti
75 AraĢtırma GeliĢtirme Giderleri
76 Pazarlama SatıĢ ve Dağıtım Giderleri
77 Genel Yönetim Giderleri
78 Finansman Giderleri
7/B Seçeneğinde Maliyet Hesabı
79. Gider ÇeĢitleri
790. Ġlk Madde Ve Malzeme Giderleri
791. ĠĢçi Ücret Ve Giderleri
792. Memur Ücret Ve Giderleri
793. DıĢarıdan Sağlanan Fayda Ve Hizmetler
794. ÇeĢitli Giderler
795. Vergi, Resim Ve Harçlar
796. Amortisman Ve Tükenme Payları
797. Finansman Giderleri
798. Gider ÇeĢitleri Yansıtma Hesabı
799. Üretim Maliyet Hesabı
8. Serbest Hesaplar: ĠĢletmelerin özel ihtiyaçlarına yönelik olarak açılacak olan
hesaplardır.
9. Nazım Hesaplar: ĠĢletmenin sahibi olmadığı ancak izlenmesine ihtiyaç
duyulan değerlerin kaydedildiği hesaplardır. ĠĢletmenin varlık ve kaynaklarında
değiĢime neden olmayan iĢlemler nazım hesaplarda izlenir. Ancak bu iĢlemler gelecekte
iĢletme değerlerinde bir değiĢime neden olabilir. Nazım hesap kullanacak iĢletmeler
ihtiyaçlarına ve iĢletme yapısına uygun olarak nazım hesap grubu oluĢtururlar.
Zincir mağazalarda iĢlem gören hesap planı kalemleri aĢağıdaki gibidir.
1. DÖNEN VARLIKLAR
10. Hazır Değerler
100. Kasa
101. Alınan Çekler
102. Bankalar
66
103. Verilen Çekler Ve Ödeme Emirleri(-)
108. Diğer Hazır Değerler
11. Menkul Kıymetler
110. Hisse Senetleri
111. Özel Kesim Tahvil Senet Ve Bonoları
112. Kamu Kesimi Tahvil, Senet Ve Bonoları
118. Diğer Menkul Kıymetler
119. Menkul Kıymetler Değer DüĢüklüğü KarĢılığı(-)
12. Ticari Alacaklar
120. Alıcılar
121. Alacak Senetleri
122. Alacak Senetleri Reeskontu(-)
124. KazanılmamıĢ Finansal Kiralama Faiz Gelirleri(-)
126. Verilen Depozito Ve Teminatlar
127. Diğer Ticari Alacaklar
128. ġüpheli Ticari Alacaklar
129. ġüpheli Ticari Alacaklar KarĢılığı(-)
13. Diğer Alacaklar
131. Ortaklardan Alacaklar
132. ĠĢtiraklerden Alacaklar
133. Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar
67
135. Personelden Alacaklar
136. Diğer ÇeĢitli Alacaklar
137. Diğer Alacak Senetleri Reeskontu(-)
138. ġüpheli Diğer Alacaklar
139. ġüpheli Diğer Alacaklar KarĢılığı(-)
15. Stoklar
150. Ġlk Madde Malzeme
151. Yarı Mamuller
152. Mamuller
153. Ticari Mallar
157. Diğer Stoklar
158. Stok Değer DüĢüklüğü KarĢılığı(-)
159. Verilen SipariĢ Avansları
17. Yıllara Yaygın ĠnĢaat Ve Onarım Maliyetleri
170. Yıllara Yaygın ĠnĢaat Ve Onarım Maliyetleri
179. TaĢeronlara Verilen Avanslar
18. Gelecek Aylara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları
180. Gelecek Aylara Ait Giderler
181. Gelir Tahakkukları
19. Diğer Dönen Varlıklar
190. Devreden KDV
68
191. Ġndirilecek KDV
192. Diğer KDV
193. PeĢin Ödenen Vergiler Ve Fonlar
195. ĠĢ Avansları
196. Personel Avansları
197. Sayım Ve Tesellüm Noksanları
198. Diğer ÇeĢitli Dönen Varlıklar
199. Diğer Dönen Varlıklar KarĢılığı(-)
2. DURAN VARLIKLAR
22. Ticari Alacaklar
220. Alıcılar
221. Alacak Senetleri
222. Alacak Senetleri Reeskontu(-)
224. KazanılmamıĢ Finansal Kiralama Faiz Gelirleri(-)
226. Verilen Depozito Ve Teminatlar
229. ġüpheli Ticari Alacaklar KarĢılığı(-)
23. Diğer Alacaklar
231. Ortaklardan Alacaklar
232. ĠĢtiraklerden Alacaklar
233. Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar
235. Personelden Alacaklar
69
236. Diğer ÇeĢitli Alacaklar
237. Diğer Alacak Senetleri Reeskontu(-)
239. ġüpheli Diğer Alacaklar KarĢılığı(-)
24. Mali Duran Varlıklar
240. Bağlı Menkul Kıymetler
241. Bağlı Menkul Kıymetler Değer DüĢüklüğü KarĢılığı(-)
242. ĠĢtirakler
243. ĠĢtiraklere Sermaye Taahhütleri(-)
244. ĠĢtirakler Sermaye Payları Değer DüĢüklüğü KarĢılığı(-)
245. Bağlı Ortaklıklar
246. Bağlı Ortaklıklara Sermaye Taahhütleri(-)
247. Bağlı Ortaklıklar Sermaye Payları Değer DüĢüklüğü KarĢılığı(-)
248. Diğer Mali Duran Varlıklar
249. Diğer Mali Duran Varlıklar KarĢılığı(-)
25. Maddi Duran Varlıklar
250. Arazi Ve Arsalar
251. Yer Altı Ve Yer Üstü Düzenleri
252. Binalar
253. Tesis, Makine Ve Cihazlar
254. TaĢıtlar
255. DemirbaĢlar
70
256. Diğer Maddi Duran Varlıklar
257. BirikmiĢ Amortismanlar(-)
258. Yapılmakta Olan Yatırımlar
259. Verilen Avanslar
26. Maddi Olmayan Duran Varlıklar
260. Haklar
261. ġerefiye
262. KuruluĢ Ve Örgütlenme Giderleri
263. AraĢtırma Ve GeliĢtirme Giderleri
264. Özel Maliyetler
267. Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar
268. BirikmiĢ Amortismanlar(-)
269. Verilen Avanslar
27. Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar
271. Arama Giderleri
272. Hazırlık Ve GeliĢtirme Giderleri
277. Diğer Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar
278. BirikmiĢ Tükenme Payları(-)
279. Verilen Avanslar
28. Gelecek Yıllara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları
280. Gelecek Yıllara Ait Giderler
71
281. Gelir Tahakkukları
29. Diğer Duran Varlıklar
291. Gelecek Yıllarda Ġndirilecek KDV
292. Diğer KDV
293. Gelecek Yıllar Ġhtiyacı Stoklar
294. Elden Çıkarılacak Stoklar Ve Maddi Duran Varlıklar
295. PeĢin Ödenen Vergi Ve Fonlar
297. Diğer ÇeĢitli Duran Varlıklar
298. Stok Değer DüĢüklüğü KarĢılığı(-)
299. BirikmiĢ Amortismanlar(-)
3. KISA VADELĠ YABANCI KAYNAKLAR
30. Mali Borçlar
300. Banka Kredileri
301. Finansal Kiralama ĠĢlemlerinden Borçlar
302. ErtelenmiĢ Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri(-)
303. Uzun Vadeli Kredilerin Anapara Taksitleri Ve Faizleri
304. Tahvil Anapara Borç, Taksit Ve Faizleri
305. Çıkarılan Bonolar Ve Senetler
306. ÇıkarılmıĢ Diğer Menkul Kıymetler
308. Menkul Kıymetler Ġhraç Farkı(-)
309. Diğer Mali Borçlar
72
32. Ticari Borçlar
320. Satıcılar
321. Borç Senetleri
322. Borç Senetleri Reeskontu(-)
326. Alınan Depozito Ve Teminatlar
329. Diğer Ticari Borçlar
33. Diğer Borçlar
331. Ortaklara Borçlar
332. ĠĢtiraklere Borçlar
333. Bağlı Ortaklıklara Borçlar
335. Personele Borçlar
336. Diğer ÇeĢitli Borçlar
337. Diğer Borç Senetleri Reeskontu(-)
34. Alınan Avanslar
340. Alınan SipariĢ Avansları
349. Alınan Diğer Avanslar
35. Yıllara Yaygın ĠnĢaat Ve Onarım Hak ediĢleri
350,358 Yıllara Yaygın ĠnĢaat Ve Onarım Hak ediĢleri Bedelleri
36. Ödenecek Vergi Ve Diğer Yükümlülükler
360. Ödenecek Vergi Ve Fonlar
361. Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri
73
368. Vadesi GeçmiĢ, ErtelenmiĢ Veya TaksitlendirilmiĢ Vergi Ve Diğer
Yükümlülükler
369. Ödenecek Diğer Yükümlülükler
37. Borç Ve Gider KarĢılıkları
370. Dönem Kârı Vergi Ve Diğer Yasal Yükümlülük KarĢılıkları
371. Dönem Kârının PeĢin Ödenen Vergi Ve Diğer Yükümlülükleri(-)
372. Kıdem Tazminatı KarĢılığı
373. Maliyet Giderleri KarĢılığı
379. Diğer Borç Ve Gider KarĢılıkları
38. Gelecek Aylara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları
380. Gelecek Aylara Ait Gelirler
381. Gider Tahakkukları
39. Diğer Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar
391. Hesaplanan KDV
392. Diğer KDV
393. Merkez Ve ġubeler Cari Hesabı
397. Sayım Ve Tesellüm Fazlaları
399. Diğer ÇeĢitli Yabancı Kaynaklar
4. UZUN VADELĠ YABANCI KAYNAKLAR
40. Mali Borçlar
400. Banka Kredileri
74
401. Finansal Kiralama ĠĢlemlerinden Borçlar
402. ErtelenmiĢ Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri(-)
405. ÇıkarılmıĢ Tahviller
407. ÇıkarılmıĢ Diğer Menkul Kıymetler
408. Menkul Kıymetler Ġhraç Farkı(-)
409. Diğer Mali Borçlar
42. Ticari Borçlar
420. Satıcılar
421. Borç Senetleri
422. Borç Senetleri Reeskontu(-)
426. Alınan Depozito Ve Teminatlar
429. Diğer Ticari Borçlar
43. Diğer Borçlar
431. Ortaklara Borçlar
432. ĠĢtiraklere Borçlar
433. Bağlı Ortaklıklara Borçlar
436. Diğer ÇeĢitli Borçlar
437. Diğer Borç Senetleri Reeskontu(-)
438. Kamuya Olan ErtelenmiĢ Veya TaksitlendirilmiĢ Borçlar
44. Alınan Avanslar
440. Alınan SipariĢ Avansları
75
449. Alınan Diğer Avanslar
47. Borç Ve Gider KarĢılıkları
472. Kıdem Tazminatı KarĢılığı
479. Diğer Borç Ve Gider KarĢılıkları
48. Gelecek Yıllara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları
480. Gelecek Yıllara Ait Gelirler
481. Gider Tahakkukları
49. Diğer Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
492. Gelecek Yıllara ErtelenmiĢ Veya Terkin Edilecek KDV
493. Tesise Katılma Payları
499. Diğer ÇeĢitli Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
5. ÖZ KAYNAKLAR
50. ÖdenmiĢ Sermaye
500. Sermaye
501. ÖdenmemiĢ Sermaye(-)
52. Sermaye Yedekleri
520. Hisse Senetleri Ġhraç Primleri
521. Hisse Senedi Ġptal Kârları
522. Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme ArtıĢları
523. ĠĢtirakler Yeniden Değerleme ArtıĢları
524. Maliyet ArtıĢları Fonu
76
529. Diğer Sermaye Yedekleri
54. Kâr Yedekleri
540. Yasal Yedekler
541. Statü Yedekleri
542. Olağanüstü Yedekler
548. Diğer Kâr Yedekleri
549. Özel Fonlar
57. GeçmiĢ Yıllar Kârları
570. GeçmiĢ Yıllar Kârları
58. GeçmiĢ Yıllar Zararları(-)
580. GeçmiĢ Yıllar Zararları(-)
59. Dönem Net Kârı (Zararı)
590. Dönem Net Kârı
591. Dönem Net Zararı(-)
6. GELĠR TABLOSU HESAPLARI
60. Brüt SatıĢlar
600. Yurt Ġçi SatıĢlar
601. Yurt DıĢı SatıĢlar
602. Diğer Gelirler
61. SatıĢ Ġndirimleri(-)
610. SatıĢtan Ġadeler(-)
77
611. SatıĢ Ġndirimleri(-)
612. Diğer Ġndirimler(-)
62. SatıĢların Maliyeti(-)
620. Satılan Mamuller Maliyeti(-)
621. Satılan Ticari Mallar Maliyeti(-)
622. Satılan Hizmet Maliyeti(-)
623. Diğer SatıĢların Maliyeti(-)
63. Faaliyet Giderleri(-)
630. AraĢtırma Ve GeliĢtirme Giderleri(-)
631. Pazarlama SatıĢ Ve Dağıtım Giderleri(-)
632. Genel Yönetim Giderleri(-)
64. Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir Ve Kârlar
640. ĠĢtiraklerden Temettü Gelirleri
641. Bağlı Ortaklıklardan Temettü Gelirleri
642. Faiz Gelirleri
643. Komisyon Gelirleri
644. Konusu Kalmayan KarĢılıklar
645. Menkul Kıymet SatıĢ Kârları
646. Kambiyo Kârları
647. Reeskont Faiz Gelirleri
648. Enflasyon Düzeltme Kârları
78
649. Diğer Olağan Gelir Ve Kârlar
65. Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider Ve Zararlar(-)
653. Komisyon Giderleri(-)
654. KarĢılık Giderleri(-)
655. Menkul Kıymet SatıĢ Zararları(-)
656. Kambiyo Zararları(-)
657. Reeskont Faiz Giderleri(-)
658. Enflasyon Düzeltmesi Zararları(-)
659. Diğer Olağan Gider Ve Zararlar(-)
66. Finansman Giderleri(-)
660. Kısa Vadeli Borçlanma Giderleri(-)
661. Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri(-)
67. Olağan DıĢı Gelir Ve Kârlar
671. Önceki Dönem Gelir Ve Kârları
679. Diğer Olağan DıĢı Gelir Ve Kârlar
68. Olağan DıĢı Gider Ve Zararlar(-)
680. ÇalıĢmayan Kısım Gider Ve Zararları(-)
681. Önceki Dönem Gider Ve Zararları(-)
689. Diğer Olağan DıĢı Gider Ve Zararlar(-)
69. Dönem Net Kârı Veya Zararı
690. Dönem Kârı Veya Zararı
79
691. Dönem Kârı Vergi Ve Diğer Yasal Yükümlülük KarĢılıkları(-)
692. Dönem Net Kârı Veya Zararı
697. Yıllara Yaygın ĠnĢaat Ve Enflasyon Düzeltme Hesabı
698. Enflasyon Düzeltme Hesabı
7. MALĠYET HESAPLARI (7/A SEÇENEĞĠ)
70. Maliyet Muhasebesi Bağlantı Hesapları
700. Maliyet Muhasebesi Bağlantı Hesabı
701. Maliyet Muhasebesi Yansıtma Hesabı
71. Direkt Ġlk Madde Ve Malzeme Giderleri
710. Direkt Ġlk Madde Ve Malzeme Giderleri Hesabı
711. Direkt Ġlk Madde Ve Malzeme Yansıtma Hesabı
712. Direkt Ġlk Madde Ve Malzeme Fiyat Farkı
713. Direkt Ġlk Madde Ve Malzeme Miktar Farkı
72. Direkt ĠĢçilik Giderleri
720. Direkt ĠĢçilik Giderleri
721. Direkt ĠĢçilik Giderleri Yansıtma Hesabı
722. Direkt ĠĢçilik Ücret Farkları
723. Direkt ĠĢçilik Süre Farkları
73. Genel Üretim Giderleri
730. Genel Üretim Giderleri
731. Genel Üretim Giderleri Yansıtma Hesabı
80
732. Genel Üretim Giderleri Bütçe Farkları
733. Genel Üretim Giderleri Verimlilik Giderleri
734. Genel Üretim Giderleri Kapasite Farkları
74. Hizmet Üretim Maliyeti
740. Hizmet Üretim Maliyeti
741. Hizmet Üretim Maliyeti Yansıtma Hesabı
742. Hizmet Üretim Maliyeti Fark Hesapları
75. AraĢtırma Ve GeliĢtirme Giderleri
750. AraĢtırma Ve GeliĢtirme Giderleri
751. AraĢtırma Ve GeliĢtirme Giderleri Yansıtma Hesabı
752. AraĢtırma Ve GeliĢtirme Gider Farkları
76. Pazarlama SatıĢ Ve Dağıtım Giderleri
760. Pazarlama SatıĢ Ve Dağıtım Giderleri
761. Pazarlama SatıĢ Ve Dağıtım Giderleri Yansıtma Hesabı
762. Pazarlama SatıĢ Ve Dağıtım Giderleri Fark Hesabı
77. Genel Yönetim Giderleri
770. Genel Yönetim Giderleri
771. Genel Yönetim Giderleri Yansıtma Hesabı
772. Genel Yönetim Gider Farkları Hesabı
78. Finansman Giderleri
780. Finansman Giderleri
81
781. Finansman Giderleri Yansıtma Hesabı
782. Finansman Giderleri Fark Hesabı
7. MALĠYET HESAPLARI (7/B SEÇENEĞĠ)
79. Gider ÇeĢitleri
790. Ġlk Madde Ve Malzeme Giderleri
791. ĠĢçi Ücret Ve Giderleri
792. Memur Ücret Ve Giderleri
793. DıĢarıdan Sağlanan Fayda Ve Hizmetler
794. ÇeĢitli Giderler
795. Vergi, Resim Ve Harçlar
796. Amortisman Ve Tükenme Payları
797. Finansman Giderleri
798. Gider ÇeĢitleri Yansıtma Hesabı
799. Üretim Maliyet Hesabı
8. SERBEST HESAPLAR
9. NAZIM HESAPLAR
3.4. ZĠNCĠR MAĞAZALARDA TEKNOLOJĠ VE BARKOD KULLANIMI
3.4.1. Zincir Mağazalarda Teknoloji
Teknolojik
geliĢmelerle
birlikte
perakendecilikte
köklü
değiĢiklikler
yaĢanmaktadır. Perakendecilik sektöründe müĢteri odaklı olmanın önemi artıkça
82
teknolojinin de önemi artmaktadır. Artan teknolojik geliĢmeler perakendecilik
sektörünü de tüketicileri de olumlu yönde etkilemektedir.
Günümüzde
halen
varlığını
sürdüren
bakkallar
ve
küçük
marketler
bulunmaktadır. Bu iĢletmeler müĢterilerinin çoğunu yakından tanımakta ve hatta
isimlerini de bilmektedirler. MüĢterilerini yakından tanımaları, kimlere veresiye satıĢ
yapacaklarını ve alacaklılarının takibini kolaylaĢtırmaktadır. Perakendecilikte ise hizmet
verilen müĢteri sayısı ve ürünlerin sayısı bir bakkala oranla oldukça fazladır.
Perakendeciliğin bu boyutlara gelmesi iĢleyiĢte yöneticilerin teknolojik yardımı
olamadan takip etmeleri ve hakim olmaları mümkün değildir. Gerek yurtdıĢı gerekse
yurt içindeki önde gelen firmaların teknolojiye yaptıkları yatırımlar sonucunda baĢarıya
ulaĢması rakip firmalar açısından da teknoloji yatırımlarını arttırıcı bir etki
yaratmaktadır.
Pazar lideri firmalar teknolojik geliĢmeleri yakından takip etmektedir.
Teknolojik yatırımların artması ile rekabetin de yönü değiĢmiĢ ve teknoloji,
perakendecilikte önemli bir rekabet aracı haline gelmiĢtir. Teknoloji yatırımlar
sonucunda kullanılan Barkodlar, kredi kartları iĢlemleri ve e-ticaret büyük oranda veri
üretmekte ve bu verileri kayıtta tutabilmektedir. Firmalar için teknoloji artık rekabette
baĢarılı olabilmek için yaĢamsal bir önkoĢul haline gelmiĢtir.
Teknolojik geliĢim sayesinde bilgilerin elde edilmesi ve saklanması yanı sıra
maliyetlerde de olumlu etkiler görülmektedir. Firmalar teknolojik yatırımlar
gerçekleĢtirirken rekabette avantaj sağlamayı, maliyetleri azaltmayı, sunulan hizmetleri
farklılaĢtırıp kaliteyi artırmayı ve müĢteriler için değer yaratmayı amaçlamaktadırlar.
Ġnternet ile fiyatların ĢeffaflaĢması sonucunda katma değer kazandıran aracıları
ve komisyoncuları sistem dıĢı bırakmaktadır. Komisyoncu ve aracıların saf dıĢı kalması
tüketiciler ve üreticileri bir adım daha yaklaĢtırmıĢtır. YoğunlaĢan rekabet ortamında
maliyetlerin aĢağı çekilmesi firmaları farklı pazar stratejilerine yöneltmiĢtir. Küçük
iĢletmeler ise internet sayesinde küresel pazara açılma olanağı elde etmiĢlerdir. Ġnternet
kullanımını hizmet sektörü de dahil olmak üzere ekonominin tüm alanlarına uygulamak
mümkündür.
83
Hızla değiĢen teknoloji, iĢletmeleri ve tüketicileri etkilediği gibi dünya
ekonomisini de etkilemektedir. Ġnternet kullanımı ile elde edilen bilgiler bilginin
küreselleĢmesi sağlamıĢ ve hızla yayılma olanağı vermiĢtir. Ayrıca mobil olarak geliĢen
teknoloji sayesinde artık insanlar sabit mekanlarda haberleĢmek zorunda değildir.
3.4.2. Barkod Kullanımı
Genellikle dikdörtgen Ģeklinde olan, belirlenmiĢ semboller ile çizgilerin birbirine
kalın veya ince bir Ģekilde paralel olduğu görünüme sahip olan Ģekle Barkod
denilmektedir.
Barkod, rakam veya harf Ģeklinde olan karakterlerin, uygun okuma araçları ile
okunarak deĢifre edilmesi ve basılı bir Ģekilde ifade edilmesinin bir yoludur. Barkod
ürünlerin tanımlanmasına sonrasında ise bilgisayarlara belli sembollerle girilebilir hale
getirilmesine olanak sağlamaktadır. Farklı Ģekillerde olarak karĢımıza çıkan Barkod
sisteminin bir örneğini ġekil 3.10‟da verilmiĢtir. Barkodların içeriği kodlanmıĢ
karakterlerden oluĢmaktadır. Barkodu okumak ise Ģifrelenen harfler veya rakamları Ģifre
çözücünün bağlı olduğu bilgisayar sistemine uygun hale getirerek sağlanmaktadır.
ġekil 3.10. Barkod Ġçeriği
84
ġekil 3.10‟da görüldüğü gibi Barkodta 13 rakam yer almaktadır. Barkodtaki ilk
üç rakamda ülke kodunu, sonraki dört rakamda firma kodunu, daha sonraki beĢ rakamda
ürünün kodunu ve son rakamda ise kontrol kodunu görmekteyiz.
ġirketler Barkod kullanımı ile kasada ürünlerin yanlıĢ okuması riskini en aza
indirirler, müĢterilerin memnuniyetini artırırlar, zamandan tasarruf ederler ve finansal
kontrol ve envanter iĢlemlerini geliĢtirirler.
3.5. ZĠNCĠR MAĞAZALARDA STOK MUHASEBESĠ
Stok; TMS: Stoklar Standardı‟nda (md.6) ise Ģöyle tanımlanmıĢtır (Sevilengül,
2007: 291):
Stoklar;
a) ĠĢin normal akıĢı içinde (olağan iĢletme faaliyetler kapsamında) satılmak için
elde tutulan;
b) Satılmak üzere üretilmekte olan; ya da
c) Üretim sürecinde ya da hizmet sunumunda kullanılacak ilk madde ve
malzemeler Ģeklinde bulunan varlıklardır.”
Bu iĢletmelerde stok hesapları i iĢletmenin muhasebe sisteminde en önemli
hesap konumundadır. Bu, zincir mağaza iĢletmelerinin muhasebe sistemlerinde stok
muhasebesi kavramını ortaya çıkarmaktadır. Perakendeci iĢletme türü olarak zincir
mağaza iĢletmelerinde stok muhasebesinin diğer iĢletme türlerine göre farklılaĢması ve
önem kazanmasının ana nedenleri çeĢit fazlalığı ve satıĢların perakende oluĢu, diğer bir
ifadeyle de stok giriĢ ve çıkıĢ hareketlerinin çok sayıda oluĢudur.
Zincir mağaza iĢletmelerinde stok muhasebesinin diğer perakendeci iĢletme
türlerine göre farklılaĢması ve önem kazanmasının ana nedeni ise, bu iĢletmelerde
merkezi kontrol altında çalıĢan birçok mağaza bulunması ve her birinde de çok çeĢitli ve
iĢlem sayısı yoğun mal stoku bulunmasıdır.
85
Ġster bir sanayi, ister bir ticaret iĢletmesi olsun, her iĢletme için, stoklar
iĢletmenin finansal durumunu (Bilanço) ve kâr etme durumunu (Gelir Tablosu)
etkileyen en önemli etmendir. Stokların bilançoyu ve gelir tablosunu etkileme biçimi
aĢağıdaki gibi bir Ģema ile gösterilebilir (Sevilengül, 2007: 291):
ġekil 3.11. Stokların Bilanço ve Gelir Tablosunu Etkileme Biçimi
Stokların takip edilebilmesi ve doğru bir Ģekilde raporlanabilmesi için düzenli
bir belgeleme sisteminin ve ayrıntılı kayıt düzeninin olması gerekmektedir. Devamlı
envanter yöntemine gören iĢletmelerde düzenli, güvenilir ve ayrıntılı bir kayıt düzeninin
var olduğu görülmektedir.
Mağazaların dağıtım merkezi ürünleri ile mağazada bulunan ürünlerin
stoklarının izlenmesi için maliyet değeri ile stokların izlenmesi yöntemi uygulanmalıdır.
Dağıtım merkezlerinde ve mağazaların depolarındaki izlenen stokların giriĢleri maliyet
değeri ile yapılmaktadır. Mağazaların satıĢ noktalarına verdiği stokların da maliyet
değerleri ile izlenmesi en uygun yöntemlerden biri olacaktır. Çünkü bu mağazalarda
oluĢturulan bilgisayar sisteminin satıĢ noktaları ve Barkod uygulaması, stokların
kayıtlarında ve satıĢların takibinde genel kabul görmüĢ muhasebenin ilkeleri ve yasal
86
düzenlemelere uygun yapının oluĢturulması açısından en iyi Ģekilde hizmet etmektedir.
Mağazanın deposu ile mağazaları yani satıĢ noktalarındaki stokları sorumlu birimlerin
stokların takibini yapabilmesi için ayrı ayrı izlenmelidir. ĠĢletmeler stokların takibini
yaparken ürün/malların cins ve miktarlarına dikkat etmektedir. Zincir mağazaların
merkezlerindeki muhasebe departmanlarında ürünler daha çok dağıtım merkezlerinde ve
her bir mağazanın durumu esas alınarak izlenmektedir. Mağazaların stok takiplerini
oluĢturacakları bilgi iĢlem sistemi ile depoları ve satıĢ noktaları birlikteliğinde yapması
gerekmektedir.
Barkod sistemi sayesinde veriler, muhasebede sürekli envanter yönteminin
iĢlemesine ve resmi kayıt ortamında stokların, satılan malın maliyetini ve satıĢ hasılatını
güncel olarak takibine olanak sağlamaktadır. Bir iĢletme Barkod sistemini yeni kurma
aĢamasında ise iĢletmenin muhasebe yetkililerinin tasarımcılar ile iyi iĢbirliği içinde
bulunmaları gerekmektedir. Bu iĢbirlikleri sonucunda üst yönetime hazırlanacak
raporların sorumluluğunu ve iç denetim tekniklerinin en etkili Ģekilde uygulanmasını
temin edecek muhasebe programlarının, sisteme entegre edilmesi sağlanmıĢ olacaktır.
Ayrıca zincir mağazalarda yapılan kayıtların merkez muhasebeye aktarılması
gerekmektedir. Bundan dolayı bilgi iĢlem sisteminin güvenlik sisteminin de dikkate
alınarak kurulması ve iĢletilebilmesi, zincir mağazaların örgütlenmesinin en temel
noktasını oluĢturmaktadır.
87
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
TAHTAKALE SPOT MAĞAZALARINDA BĠR ARAġTIRMA
Bu bölümde iĢletmeye iliĢkin genel bilgilere ve Tahtakale Spot Mağazalarında
muhasebe sisteminin analizine yer verilecektir.
4.1. METODOLOJĠ
AraĢtırmanın amacı, perakendecilik sektöründe faaliyet gösteren bir iĢletmenin
muhasebe sistemini incelemek, gözlemlenen aksaklıların iyileĢtirilmesine yönelik
önerilerde bulunarak ilgili iĢletmede muhasebe organizasyonu hakkındaki farkındalık
düzeyini arttırmaktır.
AraĢtırma sürecinde öncelikle iĢletmesinin mali iĢler koordinatörüne ulaĢılmıĢ
ve ilgili makamlardan gerekli izinler alınmıĢtır. AraĢtırma yöntemi seçilirken, Ģirketle
ilgili veriler alınarak nitel araĢtırma yöntemlerinden doküman inceleme ve mülakat
yöntemleri benimsenmiĢtir. ÇalıĢma sürecinde pek çok defa iĢletmenin yönetim kurulu
baĢkanı, mali iĢler koordinatörü, satın alma müdürü ve muhasebe departman çalıĢanları
ile görüĢmeler yapılmıĢtır.
AraĢtırmanın kısıtları Ģöyle sıralanabilir. DıĢarıdan bir kiĢinin, belirli bir zaman
ve maliyet kısıtı içinde çalıĢmayı yürüttüğü düĢüldüğünde, muhasebe sistemine iliĢkin
organizasyonun tüm ayrıntılarının ele alınamaması ve dolayısıyla çalıĢmaya dâhil
edilmeyen noktaların olabileceği göz ardı edilmemelidir. AraĢtırma iĢletme yönetiminin
verdiği bilgiler ve hareket serbestisi içinde yapılmıĢtır.
4.2. ĠġLETMEYE ĠLĠġKĠN GENEL BĠLGĠLER
Tahtakale Spot Mağazaları; ticaret hayatına 1980‟li yılların baĢında, henüz
bugünkü gibi büyük AVM‟ler ve marketler zincirlerinin bulunmadığı, ticaretin ve
hizmetin küçük mekânlarda ve müĢteriler ile birebir iliĢkinin dostluk ve güvenle
yürüdüğü dönemde Antalya Güllük Caddesinde Sedat Cengiz‟in faaliyet gösterdiği
88
anahtar tezgâhı ile baĢlamıĢtır. O dönemde henüz Tahtakale Spot Mağazaları unvanı
bulunmamaktaydı. Sedat Cengiz, tezgâhına “Anahtarcı Sedat‟ın Yeri” ismini vermiĢtir.
MüĢterilerin memnuniyeti ve güveni Sedat Cengiz‟in iĢlerini hızlı bir Ģekilde
çoğaltmıĢtır.
Firma daha sonraki yıllarda ürün ve hizmet yelpazesini geliĢtirmek amacıyla
çakmak gazı doldurma ve Ģemsiye tamiri hizmetlerini de ekleyerek faaliyetlerine devam
etmiĢtir. Yıllar sonra “Anahtarcı Sedat‟ın Yeri” tüm Antalya‟da tanınır hale gelmiĢ ve
daha iyi hizmet verebilmek ve müĢteri memnuniyetini arttırarak devam edebilmek için
tezgâhtan dükkan‟a geçme kararı verilmiĢtir. Bu nedenle Sedat Cengiz tarafından ilk
perakende dükkan 1993 yılında Teoman PaĢa Caddesinde, 2. perakende dükkan 1994
yılında Güllük-100. Yıl kavĢağında, 3. perakende dükkan ise 1995 yılında ġarampol
Caddesinde hizmete açılmıĢtır. Böylece artık hem perakende hem de toptan hırdavat
iĢine baĢlanmıĢtır. 1996 yılında ise ġarampol Caddesinde ilk toptan-perakende satıĢ
yapan iĢyeri hizmete girmiĢtir.
Söz konusu yıllarda toptan fiyatlar ile perakende fiyatlar arasında büyük fiyat
farklılıkları bulunmaktaydı. Sedat Cengiz, bir gün toptan sattığı fiyattan perakende
satmaya karar vermiĢ ve bugünkü para ile birkaç TL‟ye birçok ürünü satmıĢtır. Gelen
olumlu tepkilerle bu tarz ticareti çığ gibi büyümüĢtür.
1999 yılında Çallı`da hırdavatçılığı anımsatması bakımından o günlerde hem
hırdavat ürünleri hem de ucuzluğun simgesi haline gelen ve çok meĢhur olan
Ġstanbul‟un Tahtakale semtinden esinlenerek, firmaya “Tahtakale ĠĢ Merkezi” ismini
koyarak o zamanların Ģartlarıyla ilk büyük alıĢveriĢ merkezi açılmıĢtır. Böylece küçük
dükkanlardan büyük alıĢveriĢ merkezlerine dönüĢüm Doğu Garajındaki alıĢveriĢ
merkezi ile baĢlamıĢtır.
Tahtakale ĠĢ Merkezinin ünü Antalya Merkez sınırlarını aĢıp ilçelere kadar
uzanmıĢtır. Sedat Cengiz, Doğu Garajı ġubesinin oldukça talep görmesinden dolayı
firmanın o güne kadar Tahtakale ĠĢ Merkezi olan adını; yapılan iĢi daha çok temsil
etmesi açısından “Tahtakale Spot” olarak değiĢtirmiĢtir. Faaliyetlerine eski Sanayide 7
katlı alıĢveriĢ merkezinde devam ederek, Akdeniz Sanayi, Dokuma (Ant Koop Atatürk
Lisesi Arkası) mağazası ve Kumluca mağazası da faaliyete girmiĢtir.
89
2007 yılında Antalya Merkez Tahıl pazarı`nda ġarampol ve “Oyuncak Toptan”,
“Kırtasiye Toptan” mağazalarının açılmasıyla toplam 9 Ģubeye ulaĢarak Antalya‟da söz
sahibi büyük mağazalar arasına girmeyi baĢarmıĢtır.
Tahtakale Spot, 2008 de 2, 2009‟da 1, 2010 da 3, 2011‟de 6, 2012 de 8, 2013 de
8 Ģube açmıĢ olup Ģuanda toplam 42 Ģubeye sahiptir. Tahtakale Spot Mağazasının söz
konusu Ģubeleri Tablo 4.1‟de belirtilmektedir.
Tablo 4.1. Tahtakale Spot Mağazasının ġubeleri
Sıra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
Mağaza Adı
Alanya
Uncalı
Liman
Yeni Hal
Kızıl toprak
Kütükçü
Fakülte
Düden
Bucak
Kumluca
Yeni Sanayi
Varsak
Uluç
Eski Sanayi
Serik
DöĢeme altı
ġirin yalı
Çağlayan
Doğu Garajı
Korkuteli
Cumartesi Pazarı
Fethiye
ġarampol
GazipaĢa
ġafak
Ünsal
Elmalı
Serik Salı Pazarı
Side
Kuzey yaka
Finike
Burdur
Dokuma
Dolapdere
Memur evleri
Manavgat
Kent Ormanı
Özgürlük Tk-Expres
Varsak Giyim
Yeni Hal Giyim
Toptan Oyuncak
Toptan Kırtasiye
ġube Metrekare
5.500
3.055
3.426
2.466
2.250
1.554
1.861
2.240
2.695
1.756
1.051
1.761
3.017
2.205
1.553
874
2.296
1.608
2.004
2.220
1.738
2.200
1.765
2.100
827
1.842
1.270
953
2.023
650
870
1.023
673
1.800
680
980
380
182
1.800
1.200
550
150
Kat
3
3
4
3
3
5
3
2
3
2
2
2
3
7
3
2
3
2
3
2
5
2
3
3
3
3
3
2
4
1
3
2
2
3
2
3
1
1
3
3
1
1
90
ÇalıĢan Sayısı
57
75
52
46
46
47
42
39
37
36
43
38
44
39
38
34
33
32
35
27
34
32
29
33
28
30
21
20
26
16
20
21
17
19
17
17
3
5
12
12
4
3
Bulunduğu Yer
Alanya /Antalya
Konya altı / Antalya
Konya altı / Antalya
Kepez / Antalya
Murat paĢa / Antalya
Kepez / Antalya
Kepez / Antalya
Kepez / Antalya
Bucak / Burdur
Kumluca / Antalya
Akdeniz San.Site.
Varsak / Antalya
Konya altı / Antalya
Murat paĢa / Antalya
Serik / Antalya
DöĢeme altı / Antalya
Murat paĢa / Antalya
Murat paĢa / Antalya
Murat paĢa / Antalya
Korkuteli / Antalya
Kepez / Antalya
Fethiye/Muğla
Murat paĢa / Antalya
GazipaĢa / Antalya
Kepez / Antalya
Kepez/ Antalya
Elmalı / Antalya
Serik / Antalya
Manavgat / Antalya
Kepez / Antalya
Finike / Antalya
Burdur
Kepez / Antalya
Murat paĢa / Antalya
Murat paĢa / Antalya
Manavgat / Antalya
Kepez / Antalya
Kepez / Antalya
Varsak / Antalya
Kepez / Antalya
Murat paĢa / Antalya
Murat paĢa / Antalya
Tahtakale Spot Ģubelerinde; gıda, manav, et, Ģarküteri, balık, pastane ve unlu
mamuller, sıcak ekmek ve yufka, giyim, ayakkabı, hırdavat, anahtar, su tesisat
malzemeleri, boya, elektrik, elektronik, beyaz eĢya, kozmetik, züccaciye, kırtasiye,
oyuncak, bijuteri ve hediyelik eĢya olmak üzere 50 bine yakın ürün satılmaktadır.
Antalya‟da Türkiye‟nin önde gelen Migros, CarrefourSa, Özdilek ve BĠM gibi
zincir mağazaların da bulunması Tahtakale Spot mağazasının rakiplerinin oldukça güçlü
olduğunu göstermektedir. Ancak ürün çeĢitliliği ve müĢteri memnuniyetinin yüksekliği
müĢterilerinden beklenen desteğin elde edildiğini göstermektedir.
Tahtakale Spot açtığı tüm Ģubelerde bugün hala anahtar reyonu ve tezgâhı
bulundurmakta ve buralarda anahtar ve kilit satmanın ötesinde, Ģirketin doğma ve
geliĢme sebebi olan anahtar yapımına ve kapı kilit açma hizmetlerinin sunulmasına
devam edilmesi Ģirketin ahde vefasının bir göstergesi olarak yer almaktadır.
4.3. TAHTAKALE SPOT MAĞAZALARININ MUHASEBE SĠSTEM
ORGANĠZASYONU
Tahtakale Spot Mağazasında muhasebe organizasyonu diğer organların
faaliyetleri ile ilgili üst yöneticilere bilgi aktarır. Muhasebe mağazanın sinir sistemi
gibidir.
Yöneticilerin
kararlarında
ve
gelecekle
ilgili
planlarında
muhasebe
departmanının sunmuĢ olduğu bilgiler oldukça önem arz etmektedir. Bu alınan
kararların olumlu ya da olumsuz sonuçlarını da yine muhasebe verileri doğrultusunda
değerlendirmektedirler. Bundan dolayı mağazanın bilgi gereksiniminin karĢılanması
için muhasebe organizasyonunun önemli bir bölümdür.
Tahtakale Spot Mağazası için oluĢturulan bölümlerin nitelikleri ve sayıları,
mağazanın satıĢlarına ve iĢletmenin faaliyet alanlarına bağlıdır.
Mağazanın organizasyonunda tüm bölümlerin planlamalarında muhasebe
verileri yardımcı olmaktadır. Muhasebe bölümlerinin etkin olarak çalıĢması sonucunda
bütün bölümlerin faaliyetleri gerçekçi ve doğru olarak ölçülmesi, denetlenmesi ve
değerlendirilmesine olanak vermektedir.
91
Mali ve idari iĢler grup direktörü, muhasebe bölümü ile iĢletmenin diğer
bölümlerin faaliyetlerinin belirlenmesi, olasılıkları hesaplayıp geleceği kestirilmesinde
ve yöneticilerin karar almalarında ve planlamalarında gerekli olan bilgileri daha verimli
bir Ģekilde sunmak için muhasebe departmanının geliĢmesini sağlamaktadır.
ĠĢletmenin özellikleri ve çalıĢma koĢulları da muhasebe departmanının
oluĢturulmasında oldukça önemlidir. Örneğin iĢletmenin yeni açılan bir Ģubesi için
muhasebe departmanın da gerekli olan bir yan dal oluĢturulabilmektedir. Yeni
oluĢturulacak olan yan dal için çalıĢacak olan personel sayısı da belirlenmiĢ
bulunmaktadır. ÇalıĢanların kadrolara ayrılması ve görev ve tanımlarının belirlenmesi
etkin bir organizasyon için oldukça önemlidir. Organın içerisinde oluĢturulan muhasebe
bölümünün bir düzen içerisinde olmasına önem verilmiĢtir. Mağazada idari hizmetlerin
yürütüldüğü organı muhasebe bölümü içine alınarak mali ve idari iĢler bölümü
oluĢturulmuĢtur. Bu birleĢtirme sonucunda puantaj, ücret tahakkuku gibi yönetsel
faaliyetler mali iĢleri yürüten bölüme alınmıĢtır. Bu sayede üst düzey bir kadrodan
tasarruf edilmiĢ ve muhasebe bölümü yöneticisinin diğer bölüm yöneticilerine karĢı
güçlendirilmesi amaçlanmaktadır.
Tahtakale Spot Mağazaları geliĢmelere karĢı duyarlı davranıp büyümeye
eğilimlidir.
Her
büyümede
yeni
istihdam
gerçekleĢtirmelerinden
dolayı
organizasyonlarının değiĢikliğine etki etmektedir. Mağazanın büyüme ile birlikte belirli
bir iĢ bölümü yapılmıĢ ve uzmanlaĢma alanlarına önem verilmiĢtir. ĠĢ bölümü ve
uzmanlaĢma alanları belirlenirken organizasyonun amaçlarına etkin ve verimli bir
biçime ulaĢabilmesi açısından önemle düzenlemeler yapılmıĢtır.
ġekil 13‟de Tahtakale Spot Mağazalarına ait muhasebe grubunun organizasyon
Ģeması yer almaktadır.
92
ġekil 4. 1. Tahtakale Spot Mağazasının Muhasebe Grubunun Organizasyon ġeması
93
Mağazanın muhasebe departmanı ile birlikte sekiz departmanı bulunmaktadır.
Mağaza organizasyon yapısında muhasebe departmanı bu yapıya tümüyle uyumlu hale
getirilmiĢtir.
Muhasebe Departmanında yer alan bölümlerin görev ve sorumlulukları aĢağıda
verilmektedir.
Pozisyon (Görev) Adı: Finans Sorumlusu
Görev, Yetki ve Sorumlulukları:

Finans biriminin faaliyet alanına giren konulara iliĢkin iĢ ve iĢlemleri
organize edip yürütmek.

Finansı ilgilendiren tüm evrak ve belgelerin muntazam Ģekilde
dosyalanması ve arĢivlen dirilmesini sağlamak.

ġirketin SGK ve Maliye‟ye olan borçlarını ödetmek, takip etmek, üst
yönetim bilgi ve onayına sunmak.

Gerektiğinde tüm resmi kurumlarla yazıĢmaları yapmak, takip etmek,
sonuçlandırmak.

Günlük yapılan Kasa ve Banka hareketlerini Finans tablosuna
kaydederek, Mali ve Ġdari ĠĢler Yöneticisine raporlamak.

Çek, Senet, Kredi vb. ġirket ödeme planlarını oluĢturmak, takip etmek,
finansmanını sağlamak, üst yöneticisine bilgi vermek ve onayına
sunmak.

Çek, senet, iĢ sözleĢmesi veya alacak borç iliĢkisinden doğan tüm hukuki
süreçleri takip edip çözüme kavuĢturmak.

ÇalıĢma sahası dâhilinde ve sorumluluğunda bulunan taĢınır, taĢınmaz
kıymetlerin korunmasını ve muhafazasını sağlamak.

Birimi ile ilgili her türlü belge, yazıĢma, rapor vb. evrakın düzenli bir
biçimde dosyalanmasını ve muhafaza edilmesini sağlamak.

Verimliliği artıracak motivasyon, iĢbirliği, ekip çalıĢması, rekabet
alanlarında çalıĢanların yönlendirilmesini sağlamak

ÇalıĢmalarını ĠĢ Sağlığı ve ĠĢçi Güvenliği Yönetmeliğine uygun olarak
gerçekleĢtirmek.
94

Kurumunun misyon, vizyon ve değerlerine bağlı, takım çalıĢmalarında
uyumlu ve etkin olarak çalıĢmalarını yürütmek.

Ġnsan ve GeliĢimi Yönetimi birimi tarafından belirlenen prosedür,
talimat, rapor ve formları uygulamak / uygulatmak.
Pozisyon (Görev) Adı: Ġdari ĠĢler
Görev, Yetki ve Sorumlulukları:

Ġdari iĢlerle ilgili sözleĢmelerin yapılması için gerekli çalıĢmaları
yürütmek, hizmetin sözleĢmeye uygun olarak yürütülmesinin takibini
yapmak.

Yemek, temizlik, güvenlik, bahçe bakımı, servis ve diğer idari iĢlerin
etkinliğini sağlamak.

Ġdari iĢlerle ilgili maliyet analizlerini yapmak, üstüne raporlamak, fatura
kontrollerini yapmak.

Ġdari iĢlerde görev alan elemanların sevk ve idaresini, misafirlerin
karĢılanmasını, Ģirket
araçlarının organizasyonunu planlamak ve
araçların bakımlarını takip etmek.

Ġdari iĢlerle ilgili malzeme ihtiyaçlarını belirlemek, sipariĢlerini açmak ve
takibini yapmak.

Her türlü bilgi ve belgeyi derlemek, ayıklamak ve her an kullanılır hale
gelecek Ģekilde tasnif edilmesini ve arĢivlenmesini sağlamak.

ÇalıĢma sahası dâhilinde ve sorumluluğunda bulunan taĢınır, taĢınmaz
kıymetlerin korunmasını ve muhafazasını sağlamak.

Verimliliği artıracak motivasyon, iĢbirliği, ekip çalıĢması, rekabet
alanlarında çalıĢanların yönlendirilmesini sağlamak

ÇalıĢmalarını ĠĢ Sağlığı ve ĠĢçi Güvenliği Yönetmeliğine uygun olarak
gerçekleĢtirmek.

Kurumunun misyon, vizyon ve değerlerine bağlı, takım çalıĢmalarında
uyumlu ve etkin olarak çalıĢmalarını yürütmek.

Ġnsan ve GeliĢimi Yönetimi birimi tarafından belirlenen prosedür,
talimat, rapor ve formları uygulamak / uygulatmak.
95
Pozisyon (Görev) Adı: Mali ve Ġdari ĠĢler Yöneticisi
Kendine Bağlı Birimler:

Mali ĠĢler Yetkilisi

Ġdari ĠĢler Yetkilisi
Vekâlet Edecek Pozisyon: Mali ĠĢler Yetkilisi
Görev, Yetki ve Sorumlulukları:

ġirketin tutmakla yükümlü olduğu yasal defterlerini tek düzen muhasebe
sistemine ve genel kabul görmüĢ muhasebe standartlarına ve mevzuata
uygun olarak kayıt ettirtmek ve kayıtların doğruluğunu takip ve kontrol
etmek.

ġirketin ayni ver nakdi varlığı ile borç ve alacaklarının ve bunlardaki
değiĢmelerin muhasebe usullerine uygun olarak takip etmek.

Mali ve Ġdari konularda danıĢmanlık yapmak, ticari faaliyetlerde
bulunmak; Ģirketin bütçe konsolidasyon, stratejik fon yönetimi, bütçe
takibi ve ödemelerini ĠĢletme Müdürünün bilgisi ve prensipleri dahilinde,
gerektiğinde inisiyatif kullanarak planlayıp yürütülmesini sağlamak

Mevzuatı takip ederek, önemli geliĢmelerden ĠĢletme Müdürüne ve diğer
birimlere gerekli bilgi ve notları vermek, gerektiğinde bunları e-posta
yolu ile ilgililere tebliğ etmek.

ġirketçe akdedilmiĢ sözleĢmelerin ve protokollerin sorumlu personellerce
muhafaza edilmesini sağlamak ve ödemelerin bu sözleĢme ve
protokollere uygunluğunu araĢtırmak.

ġirketin her türlü menkul ve gayrimenkullerinin Vergi ve Borçlarını takip
ederek zamanında ödenmesini sağlamak.

ġirket bünyesinde tasarruf tedbirleri almak, bu konuda ilgili birimleri
koordine etmek, takibini yapmak.

Harcamaları ve düzenlenen gider evraklarının piyasa Ģartlarına ve yasal
düzenlemelere uygun olup olmadığını kontrol etmek.
96

Çek, senet, kredi vb. ġirket ödeme planlarını oluĢturmak, takip etmek,
finansmanını sağlamak, üst yönetime bilgi vermek ve onayına sunmak.

Satın alınan ve satıĢı yapılan mal ve hizmetlerin mali açıdan Ģirket
prosedür ve prensiplerine uygun olarak yerine getirilmesini ilgili
birimlerce yaptırılmasını sağlamak.

ġirketin idari faaliyetlerinin aksamadan yürütülmesini sağlayıcı tedbirler
geliĢtirmek, kendisine bağlı olan idari iĢler Ģefini bu doğrultuda
yönlendirmek ve yürütmesini sağlamak.

ÇalıĢma sahası dâhilinde ve sorumluluğunda bulunan taĢınır, taĢınmaz
kıymetlerin korunmasını ve muhafazasını sağlamak.

Birimi ile ilgili her türlü belge, yazıĢma, rapor vb. evrakın düzenli bir
biçimde dosyalanmasını ve muhafaza edilmesini sağlamak.

Verimliliği artıracak motivasyon, iĢbirliği, ekip çalıĢması, rekabet
alanlarında çalıĢanların yönlendirilmesini sağlamak

ÇalıĢmalarını, iĢ sağlığı ve iĢçi güvenliği yönetmeliğine uygun olarak
gerçekleĢtirmek.

Kurumunun misyon, vizyon ve değerlerine bağlı, takım çalıĢmalarında
uyumlu ve etkin olarak çalıĢmalarını yürütmek.

Ġnsan ve GeliĢimi Yönetimi birimi tarafından belirlenen prosedür,
talimat, rapor ve formları uygulamak / uygulatmak.
Pozisyon (Görev) Adı: Muhasebe Sorumlusu
Görev, Yetki ve Sorumlulukları:

Muhasebe biriminin faaliyet alanına giren konulara iliĢkin iĢ ve iĢlemleri
organize edip yürütmek.

Aylık, yıllık veya belirli dönemlerde beyan edilmesi gereken tüm yasal
bildirge ve beyannameleri ilgili kuruma dijital ortamda yahut dilekçe ile
bildirmek, beyan etmek ve sorumlu müdürün onayına sunmak,
raporlamak.

ġirket yasal defterlerine kayıt edilen bilgilerin ay sonlarında kontrolünü
sağlamak, cari hesap mutabakatlarını yapmak.
97

Muhasebeyi ilgilendiren tüm evrak ve belgelerin muntazam Ģekilde
dosyalanması ve arĢivlen dirilmesini sağlamak.

Ġthalat
ve
ihracat
iĢlemlerinin
takibi,
mevzuata
uygun
olarak
muhasebeleĢtirilmesini yapmak.

KDV iadesinin vergi dairesinden alınabilmesi için gerekli tabloları
hazırlayıp vergi dairesine usulüne uygun olarak bildirmek, yüklenilen
KDV listelerini hazırlamak.

ġirketin SGK ve Maliye‟ye olan borçlarını ödetmek, takip etmek, üst
yönetim bilgi ve onayına sunmak.

Gerektiğinde tüm resmi kurumlarla yazıĢmaları yapmak, takip etmek,
sonuçlandırmak.

Çek, senet, iĢ sözleĢmesi veya alacak borç iliĢkisinden doğan tüm hukuki
süreçleri takip edip çözüme kavuĢturmak.

ÇalıĢma sahası dâhilinde ve sorumluluğunda bulunan taĢınır, taĢınmaz
kıymetlerin korunmasını ve muhafazasını sağlamak.

Birimi ile ilgili her türlü belge, yazıĢma, rapor vb. evrakın düzenli bir
biçimde dosyalanmasını ve muhafaza edilmesini sağlamak.

Verimliliği artıracak motivasyon, iĢbirliği, ekip çalıĢması, rekabet
alanlarında çalıĢanların yönlendirilmesini sağlamak

ÇalıĢmalarını ĠĢ Sağlığı ve ĠĢçi Güvenliği Yönetmeliğine uygun olarak
gerçekleĢtirmek.

Kurumunun misyon, vizyon ve değerlerine bağlı, takım çalıĢmalarında
uyumlu ve etkin olarak çalıĢmalarını yürütmek.

Ġnsan ve GeliĢimi Yönetimi birimi tarafından belirlenen prosedür,
talimat, rapor ve formları uygulamak / uygulatmak.
Görev ve tanımlardan da anlaĢılacağı üzere muhasebe departmanı bütün
bilgilerin depolandığı ve biriktirildiği bir fonksiyondur. Muhasebe bölümü diğer
fonksiyonlar ile eĢgüdümlü hareket etmekte ve diğer fonksiyonlar arasındaki bağlantıyı
kurarak köprü görevini üstlenmektedir. Muhasebe bilgi sisteminde depolanan bilgileri
Ģirketin yönetim departmanına eksiksiz bir Ģekilde bildirmektedir. Muhasebe bölümü
98
diğer fonksiyonlar ile ilgili bilgileri doğrudan elde etmez. Fonksiyonların faaliyetleri
sonucu oluĢan mali kaynaklar sonucunda haberdar olur.
4.4.
TAHTAKALE
SPOT
MAĞAZALARINDA
MUHASEBE
SĠSTEMĠNĠN ANALĠZĠ
Muhasebe sisteminin analizi nesnel organizasyon, insan kaynakları, raporlar,
yazılım-donanım ve dıĢ faktörler açısından ele alınacaktır.
4.4.1. Nesnel Organizasyon
Tahtakale Spot Mağazasında muhasebe iĢlemleri; üst yönetimin yaptığı
muhasebe iĢlemleri, mağazaların yaptığı muhasebe iĢlemleri ve satın alma birimlerinin
yaptığı muhasebe iĢlemleri olmak üzere üç Ģekilde incelenebilir.
Buna göre muhasebe iĢlemlerinin tamamı merkezdeki muhasebe bölümünce
yapılmaktadır. Muhasebe ve finans departmanında 22 kiĢi çalıĢmaktadır. Mağazalarda
ve satın almada gerçekleĢtirilen muhasebe iĢlemleri merkezdeki muhasebe bölümüne
raporlanmaktadır.
Satın alma bölümünde belirlenen fiyatlar, gün sonuna kadar geçerli olmak üzere
muhasebe bölümüne mağazaların bilgilendirme yapmaları gerekmektedir. Ayrıca
mağazalarda gerçekleĢtirilen satıĢlar sonucunda kasiyer tarafından tutulan ve gün
sonunda Z raporu ile satıĢların kesinleĢtiğini gösteren raporu muhasebe bölümüne sunar.
Muhasebe bölümü kasiyerler tarafından e-muhasebe sistemine düĢen raporları kontrol
ederek
gün
sonu
tutarların
eĢitliği
sağlanması
sonucunda
iĢlemleri
muhasebeleĢtirmektedir.
Tahtakale Spotta satılan ürünlerin fiyat değiĢiklikleri mevcut firma tarafından
satın alma birimine bildirilmektedir. Satın alma birimi bu değiĢiklik sonucunda piyasa
araĢtırması yaparak uygun bulunan ürünlerin kabulünü bulunmaya ürünlerin iptalini
gerçekleĢtirir. Ġptal edilen ürünlerde anlaĢma gereği diğer rakiplerden daha düĢük
olduğu görülür ise ürünler kabul edilerek firmaya fiyat farkı faturası ile geri dönüĢ
99
yapılır. Tahtakale Spot Mağazaları ürünlerindeki bu fiyat değiĢiklikleri piyasanın da
değiĢkenlik göstermesi ile doru orantılı olup Ģirkette büyük değiĢikliklere sebebiyet
vermediğinden çok fazla etkilenmemektedir. MüĢteri talepleri doğrultusunda kar amacı
göz önünde bulundurularak satıĢa sunulmaktadır.
Genel muhasebe bölümünde mağazaların kabul ettiği ürünlerin raporları
gelmektedir. Mağazaların mal kabulünü gerçekleĢtirmesi sonucu muhasebe bölümü emuhasebe yardımı ile programdan bu kabulü çağırır. Firmanın ürünler için teslim etmiĢ
olduğu resmi evraktaki fiyatlar ve satın almanın alım yaptığı andaki fiyatlandırmalar
karĢılaĢtırma yapılmaktadır. Bu karĢılaĢtırmada sonuçlar aynı ise muhasebe kayıtları
yapılır. Eğer Ģirket tarafından gelen resmi belge ile satın alma birimin oluĢturduğu
fiyatlandırma tutarları eĢit değilse, pozitif ya da negatif farklar ortaya çıkartılır.
Tahtakale mağazası tarafından negatif fark var ise yani gelen ürünler için oluĢturulan
turdan fazla ödeme çıkıyor ise anlaĢmalı Ģirkete bu fiyat farkı için ödeme yapılmaz.
Pozitif sonuç çıkıyor ise yani ürünlerin tutarları mağazanın oluĢturduğu tutarlardan az
ise, tedarikçi firma tarafından istenen fiyat farkını keser.
Muhasebe bölümü mağazalar tarafından oluĢturulan raporları ve kendi
bölümünde gerçekleĢtirilen muhasebeleĢtirmelerini en az on beĢ gün içerisinde eksik ya
da yanlıĢ iĢlemler ortaya çıkartılır. Eksik ya da yanlıĢ bir iĢlem var ise gerekli
düzeltmeler yapılır. Mağazalarda müĢterilerin ürünleri iade etmesi sonucunda kasiyer
tarafından
müĢteri
gider
pusulası
oluĢturulur
ve
mağaza
içerisinde
evrak
oluĢturulamayacak olan giderler içinde masraf gider pusulası hazırlanır.
a)Stok Maliyetlerinin OluĢumu ve Değerlemesi
Stoklar hesabı tek düzen hesap planında dönen varlıklar hesap sınıfı içinde yer
alır ve aĢağıdaki hesap gruplarına ayrılır (Akdoğan-Tenker, 2001: 88):
150 ĠLK MADDE VE MALZEME
151 YARI MAMULLER – ÜRETĠM
152 MAMULLER
153 TĠCARĠ MALLAR
100
157 DĠĞER STOKLAR
158 STOK DEĞER DÜġÜKLÜĞÜ KARġILIĞI (-)
159 VERĠLEN SĠPARĠġ AVANSLARI
Tahtakale Spot Mağazalarında, tekdüzen hesap planında, iĢletmenin herhangi bir
değiĢikliğe uğratmadan, satmak amacıyla aldığı ticari mallar ve benzeri varlıklar 153
Ticari Mallar hesabında izlenir. Tekdüzen hesap planında, mal stoklarını izlemede
aralıklı envanter yöntemi uygun görülmüĢtür. Bu hesaplar; 153.Ticari Mallar,
600.Yurtiçi SatıĢlar ve 621.Satılan Ticari Mallar Maliyeti hesaplarıdır. Bunun yanı sıra
anlaĢma gereği sipariĢ verilen ürünlerin bedelleri ürünler gelmeden ödendiği takdirde
159.Verilen SipariĢ Avansları hesabı da kullanılmaktadır.
600.Yurtiçi SatıĢlar hesabı, yurt içindeki gerçek ve tüzel kiĢilere, 601.YurtdıĢı
SatıĢlar hesabı ise yurt dıĢına satılan mal ve hizmetler karĢılığında alınan ya da alınacak
olan toplam değerlerin izlenmesinde kullanılırlar. SatıĢ gerçekleĢtiğinde hâsılat tutarı bu
hesaplara alacak kaydedilir. 621.Satılan Ticari Mallar Maliyeti hesabı ise herhangi bir
değiĢikliğe uğramadan satılmak amacıyla alınan ticari mallar ve benzeri kalemlerin
maliyetini kapsar. Satılan ticari malların maliyeti 153.Ticari Mallar hesabının alacağına
karĢılık bu hesaba borç kaydedilir.
Tahtakale Spot Mağazalarının da öncelikli amaçları arasında kar amacını
maksimuma çıkarmaktır. En uygun kar düzeyini yakalayabilmek ve istikrarlı bir
biçimde faaliyetlerini sürdürebilmek için sağlıklı bir faaliyet ortamının hazırlanmasına
da önem verilmektedir.
Stok bulundurmak, üretimin kesintiye uğramaması açısından ve kârlı satıĢ
fırsatlarını değerlendirme yönünden Tahtakale Spot Mağazalarında çok önemli yararlar
sağlaması yanında, stok bulundurma ve sipariĢ giderleri gibi iki önemli maliyet öğesine
katlanmasını da gerektirmektedir.
Stokların maliyetlerle bağıntısında ticaret ve endüstri iĢletmeleri arasındaki
ayrım dikkate alınmalıdır. Çünkü ticaret iĢletmelerinde satılan mal maliyeti önem
taĢırken endüstri iĢletmelerinde üretilen mamul maliyeti önem kazanmaktadır. Gerek
101
satın alma gerekse üretim edimleri stok maliyetlerinin saptanması iĢleviyle bağıntılıdır.
Bu nedenle maliyet satın alma durumunda edinilen mal için ödenecek fiyatı simgelerken
malın üretilmesi halinde maliyet, üretilen malın elde edilmesi evresine kadar üretim
edimi için katlanılmıĢ giderleri belirlemektedir. Böylece iĢletmelerdeki stok
maliyetlerinin malların edinme bedellerinden gelirin gerçekleĢmesi ile ilgili olarak
henüz tüketilmemiĢ veya yararlanılmamıĢ kısmı simgelediğini söylemek doğru
olacaktır.
Bu
nedenle
stoklar,
ertelenmiĢ
maliyet
birikimleri
olarak
da
nitelendirilmektedir (Hacırüstemoğlu, 2000: 93).
Stoklar ile maliyet bağıntısı Ģöyle açıklanabilir:
“Malların satın alınmasında veya üretilmesinde katlanılan maliyetler, faaliyet
giderleri ve üretim maliyetleri olarak ikiye ayrılır. Faaliyet giderleri doğruca sonuç
hesaplarına aktarılır, üretim maliyetleri ise satılan mamulün maliyeti ve stok değerleme
süreci sonucu stoklar olarak oluĢur. Satılan mamulün maliyeti sonuç hesaplarına
aktarılır. Dönem sonu stokları ise bilançoda görülür (Hacırüstemoğlu, 2000: 94).
Muhasebede LĠFO ve FĠFO yöntemleri enflasyona bağlı değiĢikliklere göre
kullanılmaktadır. Tahtakale Spot Mağazasının kullanmakta olduğu FĠFO yöntemini
aĢağıdaki gibi açıklamak mümkündür.
FĠFO Yöntemi: FĠFO değerleme de üretime verilecek olan veya satılacak
malların stoklara ilk önce giren mallardan olması gerektiği varsayımına dayanır.
Stoktaki malların kullanılma sırası ilk alınan mallardan baĢlanarak sırasıyla devam eder.
Yani stoklara giren malların yine giriĢ sırasıyla stoktan çıkarlar.
Örnek: Bir malın alıĢ tarihleri, miktarları ve alıĢ fiyatları aĢağıdaki gibidir.
05 Ocak 2015, 20 adet malın tanesi 600 TL
10 Ocak 2015, 15 adet malın tanesi 800 TL
15 Ocak 2015, 40 adet malın tanesi 500 TL
FĠFO maliyet yöntemine göre iĢletme 30 adet malı tanesi 700 TL den satarsa
malın kar veya zarar ne olur?
102
Ġlk önce 20 adet malı ilk stoğa giren mallardan satmamız gerekir:
Kar veya zarar için satıĢ fiyatı ile maliyet karĢılaĢtırılır:
20adetx(700-600)=
20 adet x 100 TL = 2.000 TL Kar
Daha sonra satmamız gereken 10 adet malı ikinci olarak stoğa giren mallardan
satarız:
10adetx(700-800)=
10 adet x -100 = 1.000 TL Zarar
Tablo 4.2‟de Tahtakale Spot Mağazalarının Sanayi Mağazası için FĠFO Yöntemi
ile oluĢturulan Stok Raporu‟nun bir kesitine yer verilmektedir.
103
Tablo 4.2. Sanayi Mağazası Son Stok Miktarları
30/06/2015Tarihi Ġtibariyle Son Stok Miktarları (KDV'siz)
Ürün Cinsi : Ticari Ürünler/ Son AlıĢ Fiyatı son girilen faturadan alınmıĢtır.
Grup
Firma
Ürün Kodu
Ürün Adı
KDV
Birim
Son Stok
Stok /
Koli
FĠFO Fiyatı
Tutar
01 GIDA*
301155-6 Alpata Paz.Tıc.Ltd.Stı(
Yudum)
546647
Yudum Aycıcek Yagı 1lt Pet
8
Adet
27
1
51.863
140,03
01 GIDA*
300094-9 Damla Gıda
Iht.Mad.Tıc.A.S (Orucoglu)
816231
Orucoglu Mısırozu 1lt Pet
8
Adet
14
1
43.843
61,38
01 GIDA*
300212-7 Yavuzlar Gıda Tıc Ltd
Stı(Krıstal Yag )
548816
Krıstal Sızma Z.Yagı 2lt Tnk
1
Adet
14
1
301.763
422,47
01 GIDA*
300295-35 Duru Paz.Tic. Ve San.
A.ġ.( Marmara Birlik )
892365
Mb Sızma Z.Yagı 500ml Cam
1
Adet
10
1
78.942
78,94
548727
Krıstal Rıvıera Z.Yagı 500gr Tnk
1
Adet
5
68.685
34,34
546853
Becel Margr.Zeytınyaglı Kase
250gr-3333
8
Adet
4
19.478
7,79
545575
Bızım 6085-0 Margarın Kase 250gr
8
Adet
13
16.368
21,28
614826
Pınar Tereyag Folyo 250gr Yenı
8
Adet
12
1
62.371
74,85
805046
Sutas Tereyag 125gr Pastorıze
8
Adet
16
16
31.882
51,01
01 GIDA*
300212-7 Yavuzlar Gıda Tıc Ltd
Stı(Krıstal Yag )
302361-1 Akyurek
Tuk.Urn.Paz.Dag.Ve Tıc.As.(Gıda)
01 GIDA*
301103-5 Onerler Gıda
Paz.Tıc.Ltd.Stı(Mutfak Grubu)
01 GIDA*
01 GIDA*
01 GIDA*
300446-1 Yasar Bırl.Pazl.Dagt.A.ġ.
300627-1 Sutas Sut Ve Sut Urunlerı
A.S.
104
b)Envanter ve Stok Envanter Yöntemleri
Envanter, iktisadi bir kıymetin mevcudiyetini tespit iĢlemidir. Ġktisadi
kıymetlerin varlığının tespiti, hem miktar kontrolü açısından hem de değerleme
açısından fonksiyon icra eder. Bir iktisadi kıymetin varlığının kayıt ve belgeler
üzerinden tespit edilmesi kaydi envanter, fiili olarak tespit edilmesi de fiili envanter
olarak adlandırılır. Envanter iĢlemleri çerçevesinde hem kaydi, hem de fiili envanter
yapılmalıdır (Küçük, 2006: 14).
213 sayılı VUK‟ nun 186. maddesi envanteri Ģu Ģekilde tarif eder: “Envanter
çıkarmak; bilanço günündeki mevcutları, alacakları ve borçları saymak, ölçmek, tartmak
ve değerlemek suretiyle kesin bir Ģekilde ve müfredatlı olarak tespit etmektir. ġu kadar
ki, ticari teamüle göre tartılması, sayılması ve ölçülmesi mutat olmayan malların
değerleri tahminen tespit olunur” (Ataman, 2001: 13).
Tahtakale Spot Mağazalarında ürün firmalar tarafından teslim edilirken el
terminalinde kaydi stok görülür. Fiili olarak yönetici raftaki ürününü sayar. Eğer el
terminalindeki kaydi stok ile fiili stok aynı ise ürünün giriĢini sağlar. Kaydi stok ile fiili
stok arasında fark olduğunu tespit ederse bunu merkezdeki ilgili birim olan iç denetim
birimine bildirir. Ġç denetim ürünle ilgili en son yapılan kabulden sonra ürünün giriĢ ve
çıkıĢlarını kontrol eder. GiriĢ ve çıkıĢlarında bir eksiklik bulunmadığı tespit edilirse
ürünle ilgili sorumlu kiĢilerden eksiklik kadar kasadan ürünün barkodu okutturularak
ürünün bedeli tahsil edilir. Böylece fiili ve kaydi stok tutmuĢ olur.
Sigara ürününü örnek verecek olursak; sigara ürününün giriĢ ve çıkıĢ iĢlemi
kasiyer sorumluluğunda olup her ürün geldiğinde el terminali ile ürünün giriĢi
sağlanırken kaydi stokuna bakılır. Fiili olarak da stanttaki sayım yapılır. Arada fark
olduğu takdirde kasiyer sigara barkodundan çıkıĢ yaparak parasını tahsil eder. Kasiyerin
yapmıĢ olduğu iĢlemin kontrolünü ise belirli tarihlerde iç denetim tarafından mağazaya
gidilerek ürünün barkodu okutturulup kaydi stokuna bakılır ve stanttaki ürün sayılarak
fiili ve kaydi stokun kontrolü yapılır. Farkın olması halinde kurum içi yaptırımlar
uygulanır. Bunun haricinde üç aylık dönemler halinde mağazadaki tüm ürünler sayım
ekibi tarafından fiili sayıma tabi tutulur. Çıkan fiili sayım sonucu kaydi stok ile
karĢılaĢtırılıp fark olan ürünlerin sebebi araĢtırılmak üzere iç denetim birimine görev
105
verilir. Ġç denetim birimi fark olan ürünlerin giriĢ ve çıkıĢ belgelerini kontrol ederek
sayım sonuç raporunu üst yönetime bildirir. Yönetim ürün sorumlusundan ürünün
bedelini tahsil eder.
Envanter Türleri; Envanter, bünyesi bakımından iki kısma ayrılabilir;
- Muhasebe Ġçi Envanter
- Muhasebe DıĢı Envanter
Muhasebe Ġçi Envanter: Muhasebe içi envanter veya hesap devresine ait kapanıĢ
kayıtları aĢağıdaki iĢlemlerden oluĢur (Ataman, 2001: 12):
- Genel geçici mizanın çıkarılması,
- Hesap devresine ait kâr ve zararın tespiti için yapılan ayarlama ve envanter
maddeleri,
- Yevmiye ve defteri kebirin kapatılması
- Kesin mizanın çıkarılması,
- Bilançonun hazırlanması,
- Gelir tablosunun düzenlenmesi ve bunun neticesi olarak net kârın dağıtımı,
- Takip eden hesap devresine ait hesapların yeniden açılması.
Muhasebe DıĢı Envanter: Ölçmek, tartmak, saymak ve değerlendirmek gibi
iĢlerden oluĢur. Muhasebe içi envanter, muhasebe dıĢı envanterin verdiği sonuçlara göre
gerekli ayarlama (düzenleme) ve düzeltme maddelerini yapmak suretiyle, defterlerin
gösterdiği kalanları, envanter günündeki gerçek değerlerine uydurmaya çalıĢır(Ataman,
2001: 12).
Envanterin Ģekli; gerek Ticaret Kanunu, gerekse Vergi Usul Kanunu envanterin
Ģekli bakımından iki Ģart koymuĢtur.
106

Bilanço günündeki mevcutları, alacakları ve borçları saydıktan, ölçtükten
ve tarttıktan sonra bunları değerlemek ve kesin bir Ģekilde ve bütün
ayrıntıları ile belirlemek (V.U.K. md. 186).

Belirlenen değerleri yine ayrıntılı olarak “Envanter defterine” yazmak
(V.U.K. md. 185).
Sürekli Envanter Yöntemi; Sürekli envanter yönteminde normal Ģartlarda mal
hesabının borç bakiyesi iĢletmenin mal miktarını verir. Fire, çalınma, kaybolma veya
kayıtlara geçmeyen bir iĢlem yoksa hesabın borç bakiyesinin fiili sayım sonuçlarına eĢit
olması gerekir. Eğer fark varsa farkın mal sayım noktasını veya mal sayım fazlası olarak
kayıtlara geçilerek nedenlerine göre düzeltme kayıtlarının yapılması gerekir. Satılan
Ticari Malın Maliyeti hesabının borç bakiyesi ile Yurtiçi SatıĢlar hesabının alacak
bakiyesi arasındaki fark mal satıĢ karını verir. Bu yöntemde mal satıĢ karı ile ticari mal
stokunu muhasebe kayıtlarından yararlanarak tespit etmek mümkündür.
Ancak VUK hükümlerine göre iĢletmenin muhasebe dıĢı envanter çalıĢması
yapması zorunlu olduğundan, muhasebe dıĢı envanter çalıĢması sırasında değersiz,
değeri düĢen mal, fire vb. unsurlarda tespit edilerek kayıtlara geçirilmelidir(Çabuk,
2009: 84).
Aralıklı Envanter Yöntemi; Aralıklı envanter yöntemi ile kayıt tutan iĢletmelerde
mal sayım sonuçları iĢletmedeki fiilen mevcut mal miktarını gösterir. Bu nedenle
iĢletmenin mal sayımıyla fireler doğrudan hesaba katılmıĢ olacağından ayrıca fira kaydı
yapılmaz.
VUK hükümlerine göre normal sınırlar içinde kalan fireler gider olarak
yazılabilir. Fire sınırları ile ilgili oranlar Ticaret ve Sanayi Odaları ile diğer meslek
kuruluĢlarından alınabilir. Hesapların fire, kanuni fire sınırları içindeyse gider olarak
yazılır. AĢan kısım ise VUK hükümlerine göre gider olarak yazılamaz. Bunun kanunen
kabul edilmeyen gider olarak kayıtlara geçirilmesi gerekir. TTK hükümlerine göre ise
fire miktarı ne olursa olsun gider olarak yazılması mümkündür.
Sayma ölçme ve tartma sırasında stoklar arasında yer alan malların değer kaybı
olup olmadığı, kullanım veya satıĢ kabiliyetini tamamen kaybeden mal bulunup
107
bulunmadığının tespit edilmesi gerekir. Eğer değerini kısmen veya tamamen kaybeden
mal varsa, bunların VUK hükümlerine göre değeri düĢen veya değersiz mal olarak
iĢleme tabi tutulması gerekir. Değeri düĢen mallardaki değer düĢüĢü %10‟dan fazlaysa
değeri düĢen mal için karĢılık ayrılması mümkündür (Çabuk, 2009: 81).
Tahtakale Spot Mağazalarında aralıklı envanter yöntemi kullanılmaktadır.
Alınan mallar maliyet bedeli ile 153 Ticari Mallar hesabına borç yazılır. SatıĢların satıĢ
bedeli 600 Yurtiçi SatıĢlar ya da 601 YurtdıĢı SatıĢlar hesabının alacağına yazılır.
Dönem sonunda satılan malların maliyeti sayım yapılmak suretiyle saptanarak 153
Ticari Mallar hesabının alacağı karĢılığı 621 Satılan Ticari Mallar Maliyeti hesabına
aktarılır. Böylece aralık envanter yöntemi üç hesaplı olarak kullanılmıĢ olur. Aralıklı
envanter
yönteminde yıl içinde
yapılan satıĢların maliyeti mal hesabından
çıkarılmadığından geri alınan malla ilgili olarak 153 Ticari Mallar / 152 Mamuller
hesabında bir iĢlem yapılmamaktadır. Geri alınan mal satıĢ bedeli ile 610 SatıĢtan
Ġadeler (-) hesabına borç yazılmasıyla yetinilir.
Tahtakale
Spot
Mağazalarının
kullanmakta
olduğu
Aralıklı
Envanter
Yöntemi‟nden aĢağıda bir örnek ile bahsedilmektedir.
Satılan Ticari Malların Maliyetinin Hesaplanması: ĠĢletmeler ticari mal
satıĢlarından elde ettiği kar veya zararın belirlenmesi için satıĢlarını ve bu satıĢların
maliyetlerini belirlemeleri gerekir. Satılan ticari mal maliyetleri aĢağıdaki Ģekilde
hesaplanabilir.
- Dönem BaĢı Mal Mevcudu:
- Dönem Ġçi Mal AlıĢları:
- Mal AlıĢ GĠderleri:
- Mal AlıĢ Ġskontoları:
- Mal AlıĢ Ġadeleri:
- Dönem Sonu Mal Mevcudu:
Satılan Malların Maliyeti:
+
+
+
...
Aralıklı Envanter Yöntemi: Bu yöntemde satılan ticari malların maliyeti, dönem
sonunda envanter sonucu bulunan mal stoklarına göre satıĢların maliyeti toplu olarak bir
defada kayıt yapılır.
108
Örnek: 02.08.2015 tarihinde 10 adet gömleği tanesi 100 TL den peĢin olarak
almıĢtır. KDV % 18 hariçtir.
- 04.08.2015 tarihinde 2 adet gömleği tanesi 150 TL den peĢin olarak satıyor.
KDV %18 hariçtir.
- 08.08.2015 tarihinde 3 adet gömleği tanesi 200 TL den peĢin olarak satıyor.
KDV %18 hariçtir.
Aralıklı Envanter Yöntemine göre;
AÇIKLAMA
Mad. No
1
2
3
BORÇ
....................................02.08.2015......................................
153 Ticari Mal
191 Ġndirilecek KDV
100 Kasa
.............PeĢin mal alıĢı (100x 10 = 1.000)..............
............................04. 08.2015......................................
100 Kasa
600 Yurt Ġçi SatıĢlar
391 Hesaplanan KDV
...............PeĢin mal satıĢı (150 x 2 = 300)................
...........................08. 08.2015......................................
100 Kasa
600 Yurt Ġçi SatıĢlar
391 Hesaplanan KDV
...............PeĢin mal satıĢı (200 x 3 = 600)................
ALACAK
1.000
180
1.180
354
300
54
708
600
108
Dönem sonunda yapılacak satıĢların maliyeti kaydı: 10 adet gömlek alınmıĢ,
bunların 5 adedi satıldığından dönem sonu mal mevcudu 5 adet yani; 100 TL x 5 adet =
500 TL dir.
Dönem sonunda yapılacak satıĢların maliyeti kaydı: 10 adet televizyon alınmıĢ,
bunların 5 adedi satıldığından dönem sonu mal mevcudu 5 adet yani;
100 TL x 5 adet = 500
Mad.
AÇIKLAMA
No
1
BORÇ
....................................31.12.2015......................................
621 Satılan Ticari Mal Maliyeti
153 Ticari Mal
............Malın MaliyetKaydı..............
ALACAK
500
500
Sürekli envanter yönteminde satıĢların ardından maliyet hesaplanır, aralıklı
envanter yönteminde ise dönem sonunda toplu olarak bir defada maliyet hesaplanır.
109
c)Kullanılan Defterler ve Uygulanan Defter Sistemi
Tahtakale Spot Mağazalarında defterlerin bilgisayar sistemi üzerinden tutulması
çok önce uygulanmaya alınmıĢtır. Çünkü mağaza, sürekli geliĢen, dinamik ve büyük
ölçekli firmaların faaliyet gösterdiği bir perakendecilik dalında yer almaktadır.
Tahtakale Spot Mağazasının merkezinde yevmiye, defteri kebir envanter ve
bilanço, karar, pay, demirbaĢ ve amortisman defterleri tutulmaktadır. ġubelerinde
günlük kasa defteri tutulmaktadır.
Tahtakale Spot Mağazasına ait yevmiye defteri ġekil 14‟deki gibidir. Bilgisayar
kullanımı ile elde edilen yevmiye defterini merkezden gelir idaresi baĢkanlığına
sunulmaktadır. Gelir Ġdaresi BaĢkanlığı yevmiye defterini onayladığına dair e-defter
Berat‟ını merkeze iletmektedir.
ġekil 4.2. Mayıs 2015 Tarihine Ait Yevmiye Defterinden Bir Kesit
110
ġekil 4.3. Yevmiye Defterine Ait E- Defter Beratı
Büyük defterin diğer adı defteri kebirdir. Bilgisayar kullanımı ile elde edilen
büyük defter merkezden Gelir Ġdaresi BaĢkanlığına sunulmaktadır. Gelir Ġdaresi
BaĢkanlığı büyük defterini onayladığına dair e-defter beratını merkeze iletmektedir.
111
ġekil 4.4. Mayıs 2015 Tarihine Ait Büyük Defterden Bir Kesit
112
ġekil 4. 5. Büyük Deftere Ait E- Defter Beratı
d)Tekdüzen Hesap Planı
Tahtakale Spot Mağazalarında bilanço esasına göre meydana gelen iĢlemler çift
taraflı kayıt sistemine dayanarak yevmiye defterine aktarılırken veya muhasebe
programlarında muhasebe kayıtları girilirken tek düzen hesap planına göre takip
edilmektedir.
Diğer iĢletmelerde olduğu gibi Tahtakale Spot Mağazalarında da kendi iĢletme
yapısına göre tek düzen hesap planı geliĢtirmiĢ olup uygulanmaktadır. Dönem baĢında
muhasebe departmanınca; iĢletmenin yapısı, faaliyet konusu ve üretim Ģekli gibi konular
113
dikkate alınarak iĢletme için gerekli ana hesap ve yardımcı hesapların listesini çıkartılır.
Çıkarılan ana hesaplar ve yardımcı hesaplar ondalık sisteme göre rakam veya harf ve
rakam bir arada kullanılmak suretiyle muhasebe programlarında muhasebe modülünün
hesap planında hesap tanıtım kartında tanıtılmakta ve tanıtılan ana hesap ve yardımcı
hesaplara göre muhasebe kayıtları tutulmaktadır.
4.4.2.Ġnsan Kaynakları
Yeterli ve Yetkin Personel Ġstihdamı: Muhasebe iĢlemlerinin hepsi merkezdeki
muhasebe bölümünden yapılmaktadır. Muhasebe ve finans departmanında 22 kiĢi
çalıĢmaktadır. ĠĢletmede yeterli ve yetkin personel istihdamını sağlamak amacıyla iĢ
gören devir hızının düĢük olması ve iĢe alım sürecinde kullanılmak üzere personel
nitelik tablosunun oluĢturulması gerekmektedir. Yine iĢletmede ön muhasebe ile resmi
muhasebe arasında bir kopukluğun yaĢanmaması için mali müĢavirin istihdam edilmesi
gerekmektedir. ĠĢletmede, nitelik ve nicelik olarak personel istihdamında her zaman
sorunlar yaĢandığı beyan edilmektedir. ĠĢletmenin personel nitelik tablosunun
bulunmamaktadır. Yine çalıĢmada iĢletmenin bağımsız denetçi belgesi olan bir mali
müĢavir ile çalıĢtığı görülmektedir. Mali müĢavirin bağımsız denetçi unvanı olması
iĢletme için önemli bir kazanımdır. ĠĢletme zorunlu bağımsız denetime tabi olduğunda
veya gönüllü yaptırmak istediğinde süreç hakkında bilgi sahibi bir mali müĢavirin
olması sürecin iĢleyiĢini kolaylaĢtıracaktır.
Eğitim: Personelin bilgi düzeyinin arttırılmasına yönelik eğitim programları
düzenlemelidir. Bu eğitimlerde bölümlerde meydana gelebilecek hata ve hile türleri,
bunların tespitine ve önlenmesine yönelik adımlar öğretilmelidir.
4.4.3.Raporlar
Muhasebe sistemi, mali tabloları aylık olarak hazırlayabilecek yeterlilikte dizayn
edilmelidir. ĠĢletmede, mali tablolar ve yönetimin istediği diğer raporlar gerektiğinde
basit bir çaba ile hazırlanabilmektedir. Fakat raporlamanın sektörde önemli olduğu
kadar bunu yöneticiler için kullanılabilir bilgi haline dönüĢtürmenin de önemli
114
olduğunu ifade edilmektedir. Bu noktada iĢletmenin kurumsallaĢma çabalarının bir
parçası olarak kalifiye personel istihdam etmek için çaba sarf etmektedir.
Yine iĢletmede kullanılan muhasebe belgeleri ön muhasebenin sistemli olarak
yürütülmesinin yanında etkin stok kontrolü için ciddi bir araçtır. Stoka alınan ürünlerin
sevk irsaliyesi bazında kontrolü ve raporlanıp arĢivlenmesi, yapılan satıĢların fatura ve
fiĢ kayıtları ile sistemsel olarak saklanması, alınan iadelerin gider pusulaları ile
takiplerinin yapılması günlük iĢlem hacminin ciddi olarak arttığı günümüz
perakendeciliğinde hatalı satıĢların veya stok sorunlarının kontrolünde etkin bir çözüm
olarak görülmektedir. Örneğin dönemsel olarak yapılan bir stok kontrolünde belirli bir
kalem malda belirlenen eksiklik, fazlalık veya stokta yer alan ürünlerin karıĢıklığı
durumunda, muhasebe bilgi sisteminin yardımı ile o kalem malların teslim alınmasında
kullanılan sevk irsaliyeleri, aynı kalem malların satıĢından kullanılan fiĢ yardımı ile
belirlenmektedir. Ayrıca aynı dönem içerisinde o kalem mallarda iade hareketi var ise
gider pusulalarında etkin bir kontrol yapılarak sorunun kaynağı belirlenmektedir. Hatta
muhasebe bilgi sisteminin gereği olarak bu tür belgelerin doldurulma esasları kanunen
belirtilmesine rağmen ek olarak belgeleri düzenleyen çalıĢan ve personelin de kayıt
altına alınması yapılan hataların sorumlularının bulunmasında etkin bir rol
oynamaktadır.
Tahtakale Spot Mağazalarda muhasebe iĢlemlerinden doğan belgeler çeĢitli
yöntemlerle merkezi muhasebe birimlerine raporlanmaktadır. Bu raporlar iĢlemeler
arasında
farklılık
göstermekle
birlikte
içerikleri
ön
muhasebe
belgelerinden
oluĢmaktadır. Kasalardan alınan satıĢ fiĢ ve faturaları, kayıt sistemi yardımıyla elde
edilen satıĢ raporları, taĢıma amacıyla kullanılan irsaliye ve çeĢitli yasal belgeler bu
raporlar yardımı ile sistemli olarak merkezi birimlere iletilmektedir. Bu hem yasal
kontrollerin bir gereği olarak hem de muhasebe uygulamalarının sistemli yürütülmesi
için gereklidir.
Tahtakale Spot Mağazaları müĢterilerin talep ettiği ürünlerin doğru yerde, doğru
zamanda ve doğu miktarda bulundurulması gibi bir yönetimsel sorunla her zaman için
karĢı karĢıya kalmaktadır. Bir Ģube elinde bulunmayan stokların da satıĢını
yapabilmektedir. BaĢka mağazadan veya bölge depolardan da ürünün transferi
sağlanarak tüketicinin talep ettiği ürün stok bulundurmama maliyetine katlanılmadan
115
tedarik edilmiĢ olur. Bu sistemin iĢleyebilmesi için de tüm mağaza stoklarının ve bölge
depo stoklarının güncel durumu hakkında bilgileri paylaĢılmaktadır. ĠĢte bu gerekliliğin
varlığı Mağaza ve Bölge depo stok raporunu gerektirmektedir. Bu rapor kısaca yönetici
veya satıĢ danıĢmanlarının istedikleri anda ülke genelindeki bölge depolarda, merkez
depoda veya diğer mağazalarda istedikleri üründen kaç adet olduğunu öğrenmelerine
yardımcı olmaktadır. Bu bilgiye sahip olan çalıĢanlar ürünü talep eden müĢteriye ne
kadar süre içerisinde teslim edebileceğini öğrenerek ürünün mevcut mağaza stoklarında
olmamasından dolayı müĢteri kaybını önlemiĢ olmaktadır.
4.4.4. Yazılım ve Donanım
Tahtakale
Spot
Mağazasında
muhasebe
iĢlemlerinin
daha
kolay
gerçekleĢtirilebilmesi için olimpos özel yazılım programı kullanılmaktadır. Olimpos
programı perakende ticareti üzerine yazılmıĢ olan Ankara merkezli bir programdır.
Oracle veri tabanını kullanan bu program sayesinde kaydedilen veriler kullanıcılar
tarafından istenilen bilgilere hızlı ve kolay ulaĢılmasını sağlamaktadır. Olimpos
programı tanımlar, satın alma, muhasebe, cari raporlama, gider iĢlemleri, müĢteri
iĢlemleri, stok yönetimi gibi baĢlıklar adı altında sınıflandırılarak ilgili kiĢiler
tanımlanıp kullanıcılara Ģifreler atanmıĢ ve kullanım alanları sınırlandırılmıĢtır.
Programdaki iĢleyiĢ ve herhangi bir aksaklık ya da sorun için bilgi iĢlem departmanı
görevlendirilmiĢtir. Kullanıcılar tarafından oluĢturulan kasa defterleri ve diğer iĢlemler
ile ilgili raporlamalar program sayesinde kolaylıkla kontrol edilmektedir. Bu düzen
içerisinde sunulan raporlamalar sonucunda üst düzey yönetim tarafından dönemlik
olarak mali tablolar oluĢturulmaktadır.
Tahtakale Spot Mağazasında bilgisayar kullanımı yaygın olarak ücret/maaĢ
bordroların hazırlanmasında, stokların kontrol edilmesinde, genel/ticari muhasebe
iĢlemlerinde, faturaların hazırlanması ve gönderilmesinde, maliyet muhasebesinde,
hesap puslanın özetin gönderilmesinde, müĢteriye ait hesapların izlenilmesinde,
mağazalar arasındaki uygunluk durumlarının analizinde, menkul kıymetlerin(senet vb.)
izlenilmesinde, aylık mizanların ve sigorta bordroların düzenlenmesinde, amortisman
iĢlemlerinde ve borçlu ve alacaklı cari hesapların izlenmesinde görülmektedir.
116
Tahtakale Spot Mağazasında muhasebe bölümünün bilgisayar kullanımından
elde ettiği faydaların bazılarını aĢağıdaki gibi sıralamak mümkündür.

Bilgisayar kullanımı ile muhasebe iĢlemlerinin izlenmesi hızlı ve açık bir
Ģekilde yapılmaktadır. Bilgisayar kullanımı olmadan önce kullanılan
belgelerde oldukça fazla zaman harcanabiliyordu. Bilgisayar kullanımı
ile hem zamandan tasarruf edilmiĢ hem de yapılan iĢlemler daha yalın
hale getirilmiĢtir. Ancak muhasebe bölümünün dikkat etmesi gereken en
önemli nokta doğru verilerin girilmesidir.

Gerek üst yönetime sunulacak raporlarda olsun gerek günlük raporlama
sistemlerinde olsun bilgisayarın yardımı oldukça büyüktür. Bilgisayar
kullanımından önce muhasebe bölümünün düzenlediği raporlar bilanço,
kar/zarar tablosu ve mizan ile sınırlı kalıyordu. Bilgisayar kullanımı ile
birlikte istenilen sayıda ve çeĢitte raporların hazırlandığı görülmektedir.
Ayrıca bu raporlar istenilen sıklıklarda ve istenilen detaylarda
hazırlanması da mümkündür.

Muhasebe bölümü kolaylıkla bilgisayar kullanımı ile elde ettiği verileri
sonuçlandırırken anlam kazandırmak için zaman ayırma olanağına
sahiptir. Bilgisayar kullanımı ile iĢlemlerin hızlanması sonucunda
muhasebe bölümü denetim ve kontrol gibi durumlarda üst yönetime
kolaylıkla bilgileri sağlayabilmektedir.

Bilgisayara
mağaza
ile
ilgili
girilen
verilerden
bir
veritabanı
oluĢturulmaktadır. Bu bilgilerden istenildiği zaman ve istenildiği Ģekilde
kolaylıkla kullanılabilmektedir.
Ayrıca muhasebe bölümünde internet kullanımı da üretimi ve hizmeti etkin bir
Ģekilde artırdığı, mağazanın geliĢiminde önemli bir yere sahip olduğu görülmektedir.
Tahtakale Spot Mağazası büyük bir perakende mağazası olduğu için farklı ve
fazla sayıda ürün/mal bulundurmaktadır. Ürün/mal çeĢitliliğinin fazla olması nedeniyle
bilgisayar kullanımının önemi oldukça büyüktür. Muhasebe kayıtlarının bilgisayar
kullanımı ileri eski sisteme nazaran daha çok defter-i kebir hesabı açma olanağı vardır.
Bu sayede daha çok defter-i kebir hesabı açarak iĢlemler daha detaylı yapılmakta ve
117
izlenmesi daha kolay olmaktadır. Girilen bilgilerin daha detaylı olması ile kontroller
daha iyi yapılmaktadır. Kontrol ve denetlemeler sonucunda görülen hata ya da
eksiklikler kolaylıkla görülüp düzenlenmesi mümkündür.
Bilgisayar kullanımı ile satıĢları; ürün, müĢteri ve satıcıya göre gruplandırmakta
mümkündür. Bu sayede mağaza satıĢlarını ve kar/zarar durumunu ayrıntılı bir Ģekilde
görebilmekte ve gereken önlemleri belirleyerek en kısa sürede düzeltme yoluna
gitmektedir.
Tahtakale Spot Mağazasında Uyumsoft bilgisayar programı kullanılmaktadır.
Uyumsoft, e-defter bağımsız platform ürünü ile mevcut muhasebe programına bağlı
kalmadan zorunluluk kapsamına giren e-defterlerini istenen format ve standartta
oluĢturabiliyor, web servis yöntemi ile Gelir Ġdaresi BaĢkanlığı sistemine gönderebiliyor
ve saklayabiliyor. ġubelerden gelen veriler ve raporları bu program sayesinde daha hızlı
ulaĢabilmekte ve denetlenebilmektedir. Mağazalarda satıĢı gerçekleĢtiren kasiyerin,
gelen ürünlerin kontrolünü yapan yetkili kiĢinin merkezdeki muhasebe bölümüne
aktarmıĢ
olduğu
bilgiler
planlamalar
yapabilmek
ve
kar/zarar
durumlarını
belirleyebilmek açısından oldukça önemlidir.
4.4.5. DıĢ Faktörler
Ġlk dıĢ faktör olarak karĢımıza iç gelmektedir. Ġç denetimin kurumsal yönetim, iç
kontrol ve risk yönetimi faaliyetlerinin planlandığı Ģekilde etkin ve verimli uygulanıp
uygulanmadığını
ortaya
çıkarmak,
varsa
risklere
karĢı
alınacak
önlemlerin
geliĢtirilmesini sağlamak amacı ile yapılan bir güvence sağlama ve danıĢmanlık
faaliyetleri olduğu yer almaktadır. Ġçeriden sağlanan ve bağımsız bir hizmet olan iç
denetimin iĢletmelerde kurulması tavsiye edilmektedir (Türedi ve diğerleri, 2015: 2;
Cengiz, 2013: 420).
Diğer bir faktör olan iç kontrol ise iĢletmenin amaçlarına sağlıklı bir biçimde
ulaĢmasını sağlayacak politika ve prosedürler dizisi olarak tanımlanırken, bu
kontrollerin oluĢturduğu bütün ise iç kontrol sistemi olarak ortaya çıkmaktadır (Bozkurt,
2006: 122).
118
Ġç kontrol, organizasyon, politika ve prosedürler bütünü olarak tanımlanabilir.
Bu organizasyon politika ve prosedürler, bir iĢletmenin, istenilen sonuçlara ulaĢması, bu
sonuçlara ulaĢılması için kullanılan kaynakların, belirlenen amaç ve hedeflerle uyumlu
olması, israf, hile ve kötü yönetimden korunması, güvenilir bilginin ve zamanında elde
edilmesi, korunması, rapor edilmesi ve gerektiğinde karar alma mekanizmalarında
kullanılması amacıyla oluĢturulur (Keskin, 2006: 12).
Kısaca özetlemek gerekirse; iç kontrol, süreç ve iĢ akıĢları içine yerleĢtirilen,
kiĢilerden etkilenen, iĢletmenin amaçlarına ulaĢmasında kullanılan bir araçtır. Makul
ölçüde güvenirlik sağlar. Bu özellikleri ile iç kontrol iĢletme yönetiminin
sorumluluğundadır. Etkinliğinin ve yerindeliğinin değerlendirilmesi için iç denetim
faaliyetine ihtiyaç gösterir. Bu nedenle iç kontrol ve iç denetim birbirinden farklı, ancak
birbirini tamamlayan iki kavram olarak değerlendirilmelidir. ĠĢletme içi kontrolün
yerindeliğinin kalitesi, iç denetim faaliyeti ile ifade bulur. Ġç denetim faaliyeti, iĢlem ve
hata odaklı yaklaĢımdan süreç odaklı, iĢin doğru yapılmasının yanı sıra doğru iĢin
yapılmasını öneren bir yaklaĢımla iĢletme için stratejik akıl ortağı, geliĢtiren, önceden
önlem alınmasını sağlayan bir rol üstlenmektedir. Tahtakale Spot A.ġ. iç denetim ve iç
kontrol sistemini önemini farkında olmakla birlikte bu birimlerin oluĢturulması ile ilgili
bünyesinde çalıĢmalar sürdürmektedir.
Diğer bir dıĢ faktör bağımsız denetim Bağımsız denetimin, iç kontrol sistemin
iĢlerliği hakkında görüĢ bildirmek, iĢletme yöneticilerine sistemin iyileĢtirilmesi
konusunda önerilerde bulunmak gibi faydaları olduğu yer almaktadır (Güredin, 2014:
315). Muhasebe sisteminde var olabilecek aksaklıklar bağımsız denetçiler tarafından
dıĢarıdan bir bakıĢ açısıyla daha rahat görülebilecektir. Tahtakale Spot Mağazalarında
2016 yılından itibaren bağımsız denetim firması ile anlaĢma yapmıĢtır. Bağımsız
denetim firması iç denetim ve iç kontrol sistemi ile ilgili kendi bünyesinde birimlerin
oluĢması yönünde çalıĢmalar yapmaktadır.
DeğiĢim: Muhasebe sisteminin sürekli kendini geliĢtiren, değiĢimlere bir açık
yapısı olmalıdır. Muhasebe sistemini geliĢtirmeye yönelik değiĢim çabaları, iĢletme
sahiplerinin himayesinde ve yöneticilerin desteğiyle sürdürülmelidir. Özellikle dıĢarıdan
bir bakıĢ açısıyla yürütülecek iyileĢtirme çabaları, içeriden yürütülen faaliyetlere
nazaran daha iyi sonuçlar verecektir. Çünkü iĢ hayatının yoğun karmaĢası iĢletme
119
sahipleri ve yöneticiler bir iĢletme körlüğü yaĢayabilmektedirler. Tahtakale Spot
Mağazalarında muhasebe sistemini geliĢtirmeye yönelik bağımsız denetim firması ile
çalıĢmalar yapmaktadır.
120
SONUÇ VE ÖNERĠLER
Bu tezde perakende sektöründe faaliyet gösteren zincir mağaza iĢletmelerinin
muhasebe organizasyon sistemi ele alınmaktadır. Bu bağlamda Tahtakale Spot
Mağazası çalıĢmanın konusu olarak belirlenmiĢ ve nesnel organizasyon, insan
kaynakları, hazırlanan raporlar ve yazılım-donanım açısından incelenmiĢtir. AraĢtırma
kapsamında Tahtakale Spot Mağazalarının muhasebe organizasyon sistemine iliĢkin
gözlemlenenler aĢağıda belirtilmektedir.
Tahtakale Spot Mağazalarında ve zincir mağazalarda kullanılan barkod sistemi
sayesinde mağazalar daha hızlı ve verimli hizmet sunabilmekte, kasaların, stokların ve
cironun takibi yapılabilmekte ve fiyat değiĢimleri hemen yansıtılabilmektedir.
Söz konusu iĢletmede merkezden muhasebe iĢlemleri gerçekleĢtirilmektedir.
ġubelerde kasiyerler gün sonu raporunu merkeze iletmekte ve muhasebeleĢtirilme
iĢlemleri merkezden gerçekleĢtirilmektedir.
Yapılan satıĢlar yurt içine gerçekleĢtirildiğinde sadece Yurtiçi SatıĢlar Hesabı ve
Kasa Hesabı kullanılmaktadır. Maliyet hesapları için ise Satılan Ticari Malın Maliyeti
hesabı kullanılmaktadır.
Kasalardaki fazlalık ya da noksanlık büyük önem arz etmektedir. Bu nedenle
gün sonunda kasiyerler kasa sayım tutanağı hazırlayarak imzalamaktadırlar. Kasa sayım
tutanağı sayesinde hangi kasiyerin fazlalığı ya da noksanlığı olduğu ve bunun nereden
kaynaklandığı kolayca anlaĢılabilmektedir.
ÇeĢitli ürün/mal gruplarının bulunması ürünlerin getirisi açısından önem arz
etmektedir. Hangi ürün/mal kar ya da zarara neden olduğu titizlikle takip edilmektedir.
MüĢterilerin memnun olmadığı ya da tercih etmediği ürün/mal grupları satıĢının
durdurulmasına karar verilmektedir.
Tahtakale Spot Mağazaları, V.U.K.‟nun 177. maddesinde belirtilen birinci sınıf
tüccar olma vasıflarını taĢıdıklarından bilanço esasına göre defter tutmak zorundadırlar.
Buna göre, Tahtakale Spot Mağazalarında defter düzeni, yasal olarak tutulması zorunlu
defterlerin yanında isteğe bağlı olarak tutulan yardımcı defterleri de kapsamaktadır.
121
Tahtakale Spot Mağazaları bağımsız dıĢ denetçiler tarafından denetlenmek
zorundadır. Ġç ve bağımsız denetçiler periyodik olarak ortak paydalarını tartıĢmak;
tamamlayıcı yetkinlikler, deneyim alanları ve bakıĢ açılarından yararlanmak;
birbirlerinin çalıĢma amaçları ve metotlarını anlamak; denetim kapsamı ve programını
tartıĢmak; raporlara, programlara ve çalıĢma kağıtlarına eriĢmek ve risk alanlarını
ortaklaĢa değerlendirmek amacı ile toplanmaktadırlar.
Tahtakale Spot Mağazalarının muhasebe faaliyetleri ile diğer iĢletmelerin
muhasebe faaliyetleri arasında, mevzuat, ilke, yöntem ve benzeri açılardan herhangi bir
farktan söz etmek mümkün değildir. Bu tür Spot Mağazalar da ülkede yürürlükte olan
yasa, tüzük ve yönetmeliklere uymak ve faaliyetlerini bu çerçevede sürdürmek
zorundadırlar.
Tahtakale Spot Mağazalarında muhasebe organizasyon sistemine iliĢkin görülen
aksaklıklar ve bunlara iliĢkin öneriler ise aĢağıda yer almaktadır.
Öncelikle muhasebe departmanında çalıĢan personel sayısının iĢ yükü açısından
yeterli olmadığı belirlenmiĢtir. Bu nedenle özellikle iade ve fiĢ iptalleri faaliyeti için ek
personel istihdamı gereklidir. Ancak üst yönetimin bu konuya çok fazla önem
vermediği görülmektedir.
Personele iç kontrole iliĢkin eğitim verilmediği görülmüĢtür. Bu konuda gerekli
kaynakların ayrılarak eğitim faaliyetlerine baĢlanılması gerekmektedir. Lisans
tamamlamanın ise teĢvik edilmesi tavsiye edilmektedir.
ĠĢe alım ile ilgili personel nitelik tablosu bulunmamaktadır. Söz konusu tablonun
hazırlanması gereklidir.
Risk yönetim raporunun düzenlenmediği, finansal tabloların analizinin
yapılmadığı belirlenmiĢtir. Yönetim Kurulunda bu konuların gündeme alınması
gerekmektedir.
Kendi bünyesinde bulunan iç kontrol birimi daha çok ürünle ilgili iĢlemleri
gerçekleĢtirmektedir. Tahtakale Spot Ģirketi bağımsız denetim firmasına tabi olup belirli
tarihlerde denetim firması tarafından kontrol edilmektedir. Denetim firması yapılan
122
sözleĢmeler, muhasebe kayıtları, belge düzeni, banka giriĢ çıkıĢları, firmanın ilgili
yasalara uygunluğu, stok kontrol iĢlemi, vadeli iĢlemler, alacakların tahsil süresi,
borçların ödeme süresi, stok devir hızı gibi konularda gerekli denetim iĢlemleri yaparak
yönetime raporunu sunmaktadır. Muhasebe sisteminin düzgün iĢlemesi açısından iç
kontrole de önem verilmesi gerekmektedir.
Ġç denetim birimi oluĢturulmamıĢtır. Bu noktada iĢletmenin kurumsallaĢma
çabalarının da bir parçası olarak, iĢletmenin büyüklüğü ve fayda-maliyet dengesi
gözetilerek bir iç denetim birimi kurması tavsiye olunmaktadır.
ĠĢletmenin iç kontrol veya muhasebe sistemini geliĢtirmeye yönelik dıĢarıdan
herhangi bir danıĢmanlık hizmeti almadığı görülmektedir. Bu nedenle denetim
firmalarının sunmuĢ olduğu iç kontrol güvence ve yapılandırma hizmetlerinin gündeme
alınması tavsiye edilmektedir.
Perakendecilik sektöründe faaliyette bulunan söz konusu iĢletme ürün çeĢitliği
bakımından zengindir. Ürünlerdeki fiyat dengelerinin sağlanması ve kar sağlanması için
Türkiye‟deki
enflasyon
oranı
değiĢikliklerini
takip
ederek,
ürünlerin
fiyat
değiĢikliklerini en kısa zamanda düzenlenmelidir. Böylece müĢteriler ürünleri gerçek
fiyatlar üzerinden karĢılaĢtırabileceklerdir.
ĠĢletmenin yeni mağaza açılıĢları için önceden kapsamlı çalıĢmalar yapması
gerekmektedir. Yeni açılan mağazaların bazıları yer değiĢikliğine uğramaktadır. Bu ise
iĢletme için ek maliyet oluĢturmaktadır.
ĠĢletmede satılan malın maliyetinin hesaplanmasında özellik gösteren bir konu
mal stoklarının envanter ve değerlemesidir. Mal stoklarının çok olması ve bütün
kalemlerin stok kartlarında ayrı ayrı izlenmesi ise zorluk yaratmaktadır.
ĠĢletmede ürün bazlı maliyet analizi yapılmamaktadır. ĠĢletmelerin hareket gören
hesaplarından olan stoklar kalemi, kâr ve zararın belirlenmesinde en etkili olan
hesaplardandır. Bu nedenle önemli bir hesap grubunun ürün bazlı maliyetlerinin
incelerek analiz edilmesi gerekmektedir.
123
Bir diğer olumsuz görülen bir uygulama da tekdüzen hesap planında yer alan
157 no‟lu “diğer stoklar” hesabının kullanılmasıdır. ĠĢletmenin bu hesap yerine 180
no‟lu hesap olan “gelecek aylara ait giderler” hesabını kullanması daha uygun olacaktır.
Örneğin, Ģirkette kullanılan poĢet peynir kapları gibi malzemeler stok Ģeklinde
alınmaktadır. Ancak bu ve benzerleri Ģirketin giderleri için kullanıldıklarından 180
no‟lu “gelecek aylara ait giderler” hesabına kaydedilmesi gereklidir.
124
KAYNAKÇA
Kitaplar:
Acar, D. ve Tetik, N., Genel Muhasebe, Beta Yayıncılık, 13. Baskı, Ankara,
2015.
Akdoğan, N. ve Tenker, N., Finansal Tablolar ve Mali Analiz Teknikleri, Gazi
Kitabevi, Ankara. Mart 2001.
Aslan, M., Yönetim ve Organizasyon Ders Notları, Harran Üniversitesi, Birecik
Meslek Yüksek Okulu, ġanlıurfa, 2014.
Aslan, S., Envanter Değerleme Uygulamaları, 1. Baskı, Yayın No: 2310, Beta
Basın Yayım, Ġstanbul, 2010.
Atabey, A. ve Parlakkaya, R., Ticaret ve Muhasebe Belgeleri, Nobel Yayın
Dağıtım, Ankara, 2001.
Ataman, Ü., Genel Muhasebe-Muhasebede Dönem Sonu İşlemleri, Cilt II, 13.
Baskı, Ġstanbul: Türkmen Kitabevi, 2001.
Aydın, P., Zincirleme Mağaza İşletmelerinde Bilgisayar Destekli Stok
Muhasebesi, Yüksek Lisans Tezi, Ġstanbul, 1997.
Bozkurt, N., Muhasebe Denetimi, (4.Baskı), Alfa Basım Yayım Dağıtım,
Ġstanbul, 2006.
Çabuk, A., Muhasebede Dönem Sonu İşlemleri, Dora Basım Yayın, Bursa, 2009.
Çakıcı, Cemal., Muhasebe Sistemleri Maliyet Sistemleri Maliyet Yöntemleri,
Yaylım Yayıncılık, Ġstanbul 2000.
Erdamar, C, ve Basık, O., Hiperlink. Finansal Muhasebe Ve Tekdüzen
Muhasebe Sistemi, Ġstanbul : Hiperlink, 2014.
125
Eren, E., Yönetim ve Organizasyon, 5. Baskı, yayın No: 1067, Beta Basım
Yayın, Ġstanbul, 2001.
ErtaĢ, F.C., Muhasebe Organizasyonu, GeliĢtirilmiĢ 3. Baskı, Seçkin Yayınevi,
Ankara, 2011.
Gökçen, G., Genel Muhasebe İlkeler ve Tekdüzen Hesap Planı Uygulamaları, 2.
Baskı, Yayın No: 2191, Beta Basım Yayım, Ġstanbul, 2009.
Güçlü, F., ve Gören, R., Tekdüzen Muhasebe Sistemine Göre Genel Muhasebe,
Detay Yayıncılık, Ankara, 1999.
Güredin, E., Denetim ve Güvence Hizmetleri, Türkmen Kitapevi, Ġstanbul, 2014.
Hacırüstemoğlu, R., Maliyet Muhasebesi, Ġstanbul, 2000.
Keskin, A. D., Ġç Kontrol Sistemi Kontrol Öz Değerlendirme, (1.Baskı). Beta
Basım, Ġstanbul, 2006.
Kotar, E., Genel Muhasebe Temel İlkeler, Ekin kitabevi, Bursa, 1996.
Küçük, S., Değerleme ve Dönem Sonu İşlemleri, YaklaĢım Yayıncılık: Ankara,
2006.
Sevilengül, O., Genel Muhasebe, Gazi Kitabevi, 12. Baskı, 2005.
Türedi, H., ve Dinç, E., Maliyet Muhasebesi-1 Ders Notları, KTÜ, Trabzon,
2002.
Makaleler:
Karacaer, S., ve Ġbrahimoğlu, N., İşletme Yönetiminde Muhasebe Bilgi Sistemi,
İç Kontrol, Verimlilik İlişkisi ve Önemi, Hacettepe Üniv. ĠĠBF Dergisi, c. 21, S. 1, 2003.
Türedi, H., Ü. Zor ve Gürbüz, F., Risk Odaklı İç Denetim, Muhasebe ve
Finansman Dergisi, S: 66, 2015.
126
Cengiz, S., İşletmelerde Kurumsal Yönetim Kapsamında İç Denetimin Yeri ve
Önemi: Borsa İstanbul’da Bir Araştırma, Afyon Kocatepe Üniversitesi Ġktisadi ve Ġdari
Bilimler Fakültesi Dergisi, C:15, S:2, 2013.
Onat, O., Tedarik Zinciri Yönetimi ve B2B Uygulamaları, Ġgeme‟den BakıĢ,
Nisan-Mayıs. S: 20, 2002.
ErdoğmuĢ,
N.,
Perakendecilik
Sektöründe
Zincir
Mağaza
Müdürlüğü
Yeterlilikleri, Pazarlama Dünyası Dergisi, Kasım, S:11, 1999.
Akdoğan, N., Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının Türkiye
Muhasebe Uygulamalarına Getireceği Değişiklikler ve Vergi İlişkisi, MÖDAV
Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, C: 6, S: 3, Eylül 2004.
BüyükıĢık, R.E., TTK, SPK, TDHP ve VUK Açısından Değerleme, Muhasebe
Denetimine BakıĢ, ġubat 2002.
Güçlü, F. Ç., TMS 2 Stoklar Standardı ve Vergi Kanunları Kapsamında
Stokların Değerlemesi ve Değeri Düşen Mallar, Vergi Sorunları Dergisi, Sayı: 232,
Ocak 2008.
AkıĢık, O., Konsinye Satışlar Ve Tek Düzen Muhasebe Sistemine Göre
Muhasebeleştirilmesi, Mali Çözüm Dergisi, Sayı 61, Ekim-Kasım-Aralık 2002.
Boyar, E., ve GüngörmüĢ, A.H., TMS-2 Stoklar Standardında Öngörülen
Normal Maliyet Yönteminin, Safha Maliyete Uygulanması, Muhasebe ve Finansman
Dergisi, Sayı 32, Ekim 2006.
Boyar, E., ve GüngörmüĢ, A.H., TMS-2 Stoklar Standardında Hizmet İşletmeleri
İçin Stok Maliyeti ve Bir Uygulama Önerisi, Vergi Dünyası Dergisi, Sayı: 322, Haziran
2008.
BüyükıĢık, R.E., TTK, SPK, TDHP ve VUK Açısından Değerleme, Muhasebe
Denetimine BakıĢ, ġubat 2002.
127
Kanun, Tebliğ, Yönetmelik, Tüzük ve Diğerleri:
Türk Ticaret Kanunu
Vergi Usul Kanunu
Gelir Vergisi Kanunu
Katma Değer Vergisi Kanunu
Muhasebe Sistemi Uygulama Genel Tebliğleri
128
EKLER
Ek 1.Haziran 2015 Ayına Ait Günlük Mağaza SatıĢ Toplamları, MüĢteri Sayıları ve Sepet Ortalaması
GÜNLÜK MAĞAZA SATIġ TOPLAMLARI, MÜġTERĠ SAYILARI ve SEPET ORTALAMASI
Rapor Tarihi
15/09/2015
Tarih Aralığı: 01/06/2015- 30/06/2015 Saat Aralığı 00- 24
Mağaza No >
Mağaza Adı
SatıĢ
101
102
103
SANAYI
DOGU GARAJI
CUMARTESI PAZARI
Sayı
Sep. Ort.
SatıĢ
Sayı
Sep.Ort.
SatıĢ
Sayı
TOPLAM
Sep.Ort.
SatıĢ
ORTALAMA
Sayı
SatıĢ
Sayı
Sep.
Ort.
01/06/2015
19.459,78
1262
15,42
17.877,85
1492
11,98
17.590,84
1235
14,24
54.928,47
3989
18.309,49
132.966.667
13,77
02/06/2015
17.342,93
1163
14,91
14.757,25
1299
11,36
16.457,79
1206
13,65
48.557,97
3668
16.185,99
122.266.667
13,24
03/06/2015
19.058,84
1157
16,47
16.676,33
1371
12,16
16.133,33
1197
13,48
51.868,50
3725
17.289,50
124.166.667
13,92
04/06/2015
19.022,52
1140
16,69
16.751,20
1378
12,16
17.356,03
1273
13,63
53.129,75
3791
17.709,92
126.366.667
14,01
05/06/2015
18.986,32
1140
16,65
18.765,76
1410
13,31
16.427,47
1192
13,78
54.179,55
3742
18.059,85
124.733.333
14,48
06/06/2015
21.917,96
1269
17,27
18.006,06
1416
12,72
25.518,66
2623
9,73
65.442,68
5308
21.814,23
176.933.333
12,33
07/06/2015
28.592,45
1279
22,36
17.813,30
1171
15,21
22.862,29
1357
16,85
69.268,04
3807
23.089,35
1269
18,19
08/06/2015
18.129,09
1251
14,49
19.365,92
1569
12,34
17.735,98
1305
13,59
55.230,99
4125
18.410,33
1375
13,39
09/06/2015
19.181,81
1228
15,62
16.900,04
1400
12,07
18.851,08
1239
15,21
54.932,93
3867
18.310,98
1289
14,21
10/06/2015
18.585,29
1240
14,99
17.524,15
1379
12,71
18.021,78
1275
14,13
54.131,22
3894
18.043,74
1298
13,90
11/06/2015
18.040,88
1167
15,46
18.774,26
1357
13,84
17.261,80
1244
13,88
54.076,94
3768
18.025,65
1256
14,35
12/06/2015
19.054,67
1145
16,64
18.656,90
1445
12,91
20.318,23
1325
15,33
58.029,80
3915
19.343,27
1305
14,82
13/06/2015
23.759,93
1258
18,89
21.824,14
1363
16,01
29.799,00
2532
11,77
75.383,07
5153
25.127,69
171.766.667
14,63
14/06/2015
24.566,14
1107
22,19
20.155,19
1257
16,03
23.138,76
1274
18,16
67.860,09
3638
22.620,03
121.266.667
18,65
15/06/2015
20.808,80
1277
16,30
18.228,46
1557
11,71
19.194,36
1351
14,21
58.231,62
4185
19.410,54
1395
13,91
16/06/2015
22.872,98
1370
16,70
19.198,23
1406
13,65
20.619,56
1377
14,97
62.690,77
4153
20.896,92
138.433.333
15,10
17/06/2015
29.091,74
1425
20,42
23.832,60
1542
15,46
26.072,82
1501
17,37
78.997,16
4468
26.332,39
148.933.333
17,68
18/06/2015
23.198,85
1193
19,45
20.997,25
1396
15,04
23.109,66
1343
17,21
67.305,76
3932
22.435,25
131.066.667
17,12
129
19/06/2015
21.864,63
1163
18,80
20.362,80
1262
16,14
20.128,06
1271
15,84
62.355,49
3696
20.785,16
20/06/2015
24.514,58
1205
20,34
21.264,46
1254
16,96
28.524,38
2380
11,99
74.303,42
4839
21/06/2015
29.494,08
1217
24,24
21.946,26
1275
17,21
23.777,05
1305
18,22
75.217,39
3797
Mağaza No >
Mağaza Adı
SatıĢ
101
102
103
SANAYI
DOGU GARAJI
CUMARTESI PAZARI
Sayı
Sep. Ort.
SatıĢ
Sayı
Sep.Ort.
SatıĢ
Sayı
1232
16,87
24.767,81
1613
15,36
25.072,46
126.566.667
19,81
TOPLAM
Sep.Ort.
SatıĢ
ORTALAMA
Sayı
SatıĢ
Sayı
Sep.
Ort.
22/06/2015
21.992,03
1164
18,89
21.678,11
1399
15,50
19.459,68
1252
15,54
63.129,82
3815
21.043,27
127.166.667
16,55
23/06/2015
21.502,02
1174
18,32
18.242,27
1157
15,77
20.010,31
1323
15,12
59.754,60
3654
19.918,20
1218
16,35
24/06/2015
21.690,97
1195
18,15
19.368,58
1254
15,45
19.042,10
1310
14,54
60.101,65
3759
20.033,88
1253
15,99
25/06/2015
19.888,09
1146
17,35
17.391,35
1261
13,79
19.650,78
1306
15,05
56.930,22
3713
18.976,74
123.766.667
15,33
26/06/2015
21.553,67
1139
18,92
19.358,58
1298
14,91
18.867,67
1324
14,25
59.779,92
3761
19.926,64
125.366.667
15,89
27/06/2015
22.401,25
1206
18,57
20.588,02
1312
15,69
30.103,33
2503
12,03
73.092,60
5021
24.364,20
167.366.667
14,56
28/06/2015
23.011,66
1056
21,79
20.864,68
1197
17,43
25.883,74
1378
18,78
69.760,08
3631
23.253,36
121.033.333
19,21
29/06/2015
20.744,34
1121
18,51
21.493,85
1417
15,17
17.719,12
1314
13,48
59.957,31
3852
19.985,77
1284
15,57
30/06/2015
18.659,05
1104
16,90
16.651,48
1175
14,17
17.904,64
1250
14,32
53.215,17
3529
17.738,39
117.633.333
15,08
648.987,35
35961
575.315,33
40469
627.540,30
43765
1.851.842,98
120195
617.280,99
40065
15,41
21.632,91
1198,7
19.177,18
1.348.967
20.918,01
1.458.833
61.728,10
4006,5
TOPLAM
O R T.
18,06
14,30
130
14,68
Ek 2. Tahtakale Spot Mağazasına Ait 2015-2 Dönem Tarihli Ayrıntılı Gelir
Tablosu
Tahtakale Spot Cengiz Oyuncak Hırdavat Ltd.ġti.
2015-2 Dönem Tarihli Ayrıntılı Gelir Tablosu
GEÇMĠġ
DÖNEM
1
A- BRÜT SATIġLAR
600
1. Yurtiçi SatıĢlar
601
2. YurtdıĢı SatıĢlar
602
3. Diğer Gelirler
610
611
612
116.378.705
,90
0,00
5.683.887,6
1
0,00
-976.650,81
0,00
0,00
0,00
C- NET SATIġLAR
0,00
0,00
D- SATIġLARIN MALĠYETĠ (-)
0,00
0,00
1. Satılan Mamuller Maliyeti (-)
621
2. Satılan Ticari Mallar Maliyeti (-)
3. Satılan Hizmet Maliyeti (-)
4. Diğer SatıĢların Maliyeti (-)
BRÜT SATIġ KARI VEYA
ZARARI
E- FAALĠYET GĠDERLERĠ (-)
750
1. AraĢtırma ve GeliĢtirme Giderleri (-)
631
2. Pazarlama, SatıĢ ve Dağıtım Giderleri (-)
632
3. Genel Yönetim Giderleri (-)
640
641
642
643
122.062.593
,51
0,00
B- SATIġ ĠNDĠRĠMLERĠ (-)
1. SatıĢtan Ġadeler (-)
2. SatıĢ Ġskontoları (-)
3. Diğer Ġndirimler (-)
620
740
623
CARĠ DÖNEM
FAALĠYET KARI VEYA
ZARARI
F- D. FAAL. OLAĞAN GEL. VEYA
KARLAR
1. ĠĢtiraklerden Temettü Gelirleri
2. Bağlı Ortaklıklardan Temettü Gelirleri
3. Faiz Gelirleri
4. Komisyon Gelirleri
131
-976.650,81
121.085.942
,70
93.471.925,
99
2.890.648,6
3
90.581.277,
36
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
27.614.016,
71
27.144.082,
29
0,00
20.577.292,
34
6.566.789,9
5
0,00
0,00
469.934,42
0,00
0,00
40.108,30
0,00
0,00
1.655,34
0,00
GEÇMĠġ
DÖNEM
1
644
645
646
647
648
649
653
654
655
656
657
698
659
5. Konusu Kalmayan KarĢılıklar
6. Menkul Kıymet SatıĢ Karları
7. Kambiyo Karları
8. Reeskont Faiz Gelirleri
9. Enflasyon Düzeltmesi Karları
10. Faaliyetle Ġlgili Diğer Gelir ve Karlar
G- D. FAAL. GĠDER VE ZARARLAR (-)
1. Komisyon Giderleri
2. KarĢılık Giderleri
3. Menkul Kıymet SatıĢ Zararları
4. Kambiyo Zararları
5. Reeskont Faiz Giderleri
6. Enflasyon Düzeltmesi Zararları
7. Diğer Olağan Gider ve Zararlar
H- FĠNANSMAN GĠDERLERĠ (-)
660
1. Kısa Vadeli Borçlanma Giderleri (-)
7800
2
2. Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri (-)
671
679
680
681
689
691
0,00
0,00
CARĠ DÖNEM
0,00
11.324,36
9.967,58
0,00
0,00
17.161,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.021.430,5
5
1.021.430,5
5
0,00
OLAĞAN KAR VEYA ZARAR
I- OLAĞANDIġI GELĠR VE KARLAR
1. Önceki Dönem Gelir ve Karları
2. Diğer OlağandıĢı Gelir ve Karlar
J- OLAĞANDIġI GĠDER VE
ZARARLAR (-)
1. ÇalıĢmayan Kısım Gider ve Zararları (-)
2. Önceki Dönem Gider ve Zararlar (-)
3. Diğer OlağandıĢı Gider ve Zararlar (-)
DÖNEM KARI VEYA ZARARI
K- D. KARI VER. VE DĠĞ. YAS. YÜK.
KRġ. (-)
DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI
132
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
642.217,72
-511.387,83
642.217,72
0,00
0,00
-190.586,15
0,00
0,00
-878,01
-189.708,14
0,00
-59.756,26
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-59.756,26
Ek 3. Tahtakale Spot Mağazasına Ait 2015-5 Dönem Tarihli Ayrıntılı Bilançosu
TAHTAKALE SPOT CENGĠZ OYUNCAK HIRDAVAT LTD.ġTĠ.
2015-5 DÖNEM TARĠHLĠ AYRINTILI BĠLANÇOSU
GEÇMĠġ DÖNEM
1
100
101
102
103
108
120
121
126
128
129
I- DÖNEN VARLIKLAR
0,00
A HAZIR DEĞERLER
0,00
131
136
-19.210.405,35
619.322,68
50.752,42
466.841,41
-20.644.762,86
297.441,00
B MENKUL KIYMETLER
0,00
C TĠCARĠ ALACAKLAR
0,00
01. Alıcılar
02. Alacak Senetleri
05. Verilen Depozito ve Teminatlar
07. ġüpheli Ticari Alacaklar
08. ġüpheli Ticari Alacaklar KarĢılığı (-)
0,00
0,00
579.255,08
0,00
0,00
636.814,63
754.456,28
-117.641,65
0,00
0,00
01. Ġlk Madde ve Malzeme
03. Mamuller
04. Ticari Mallar
05. Diğer Stoklar
07. Verilen SipariĢ Avansları
F YILLARA YAYGIN ĠNġAAT VE ONARIM
0,00
466.593,68
47.199,12
65.462,28
27.809,48
-27.809,48
01. Ortaklardan Alacaklar
05. Diğer ÇeĢitli Alacaklar
E STOKLAR
150
152
153
157
159
29.515.276,88
01. Kasa
02. Alınan Çekler
03. Banka
04. Verilen Çekler ve Ödeme Emirleri (-)
05. Diğer Hazır Değerler
D DĠĞER ALACAKLAR
CARĠ DÖNEM
46.581.651,89
160.651,85
7.405,38
45.994.674,47
398.920,19
20.000,00
0,00
0,00
133
0,00
MALĠYETLERĠ
1
180
G GELECEK AYLARA AĠT GĠDERLER VE
GELĠR TAHAKKUKLARI
01. Gelecek Aylara Ait Giderler
H DĠĞER DÖNEN VARLIKLAR
193
195
197
280
0,00
0,00
867.750,29
867.750,29
0,00
0,00
60.210,34
248,30
17.280,49
42.681,55
0,00
0,00
46.220.237,40
A TĠCARĠ ALACAKLAR
0,00
0,00
0,00
B DĠĞER ALACAKLAR
0,00
0,00
0,00
C MALĠ DURAN VARLIKLAR
0,00
0,00
0,00
D MADDĠ DURAN VARLIKLAR
0,00
0,00
29.868.058,44
01. Arazi ve Arsalar
03. Binalar
04. Tesis, Makine ve Cihazlar
05. TaĢıtlar
06. DemirbaĢlar
08. BirikmiĢ Amortismanlar (-)
09. Yapılmakta Olan Yatırımlar
E MADDĠ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
260
264
268
CARĠ DÖNEM
04. PeĢin Ödenen Vergiler ve Fonlar
05. ĠĢ Avansları
07. Sayım ve Tesellüm Noksanları
II- DURAN VARLIKLAR
250
252
253
254
255
257
258
GEÇMĠġ DÖNEM
6.324.762,58
9.543.598,56
1.485.733,85
4.560.140,07
24.002.813,36
-18.206.877,57
2.157.887,59
0,00
0,00
01. Haklar
05. Özel Maliyetler
07. BirikmiĢ Amortismanlar (-)
F ÖZEL TÜKENMEYE TABĠ VARLIKLAR
G GELECEK YILLARA AĠT GĠDERLER VE
GELĠR TAHAKKUKLARI
01. Gelecek Yıllara Ait Giderler
H DĠĞER DURAN VARLIKLAR
13.715.603,45
8.488.092,58
12.934.680,58
-7.707.169,71
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.636.575,51
2.636.575,51
0,00
0,00
134
0,00
AKTĠFLER TOPLAMI
0,00
0,00
GEÇMĠġ DÖNEM
CARĠ DÖNEM
75.735.514,28
PASĠFLER (KAYNAKLAR)
300
301
302
303
320
321
I- KISA VADELĠ YABANCI KAYNAKLAR
0,00
24.886.988,63
A MALĠ BORÇLAR
0,00
9.398.704,27
01. Banka Kredileri
02. Finansal Kiralama ĠĢlemlerinden Borçlar
03. ErtelenmiĢ Finansal Kiralama Borçlanma
Maliyetleri
04. Kısa Vadeli Kredilerin Anapara Taksitleri ve
Faizleri
B TĠCARĠ BORÇLAR
-261.399,62
2.592.061,63
0,00
0,00
01. Satıcılar
02. Borç Senetleri
C DĠĞER BORÇLAR
335
336
5.750.263,25
1.317.779,01
12.962.517,11
12.303.505,68
659.011,43
0,00
0,00
04. Personele Borçlar
05. Diğer ÇeĢitli Borçlar
1.496.045,52
1.536.512,62
-40.467,10
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
949.562,37
360
361
D ALINAN AVANSLAR
E YILLARA YAYGIN ĠNġAAT VE ONARIM
HAKEDĠġLERĠ
F ÖDENECEK VERGĠ VE DĠĞER
YÜKÜMLÜLÜKLER
01. Ödenecek Vegi ve Fonlar
02. Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
80.159,36
397
G BORÇ VE GĠDER KARġILIKLARI
H GELECEK AYLARA AĠT GELĠRLER VE
GĠDER TAHAKKUKLARI
J DĠĞER KISA VADELĠ YABANCI
KAYNAKLAR
04. Sayım ve Tesellüm Fazlaları
387.098,46
562.463,91
80.159,36
135
400
401
402
403
421
GEÇMĠġ DÖNEM
CARĠ DÖNEM
II- UZUN VADELĠ YABANCI KAYNAKLAR
0,00
0,00
28.179.458,27
A MALĠ BORÇLAR
0,00
0,00
17.174.255,37
01. Banka Kredileri
02. Finansal Kiralama ĠĢlemlerinden Borçlar
03. ErtelenmiĢ Finansal Kiralama Borçlanma
Maliyetleri
04. Uzun Vadeli Kredilerin Anapara Taksitleri ve
Faizleri
B TĠCARĠ BORÇLAR
570
591
13.358.622,45
0,00
0,00
02. Borç Senetleri
11.005.202,90
11.005.202,90
0,00
0,00
0,00
D ALINAN AVANSLAR
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
22.669.067,38
0,00
20.000.000,00
A ÖDENMĠġ SERMAYE
540
-595.992,87
C DĠĞER BORÇLAR
E BORÇ VE GĠDER KARġILIKLARI
F GELECEK YILLARA AĠT GELĠRLER VE
GĠDER TAHAKKUKLARI
G DĠĞER UZUN VADELĠ YABANCI
KAYNAKLAR
III- ÖZKAYNAKLAR
500
959.653,27
3.451.972,52
0,00
01. Sermaye
20.000.000,00
B SERMAYE YEDEKLERĠ
0,00
0,00
0,00
C KAR YEDEKLERĠ
0,00
0,00
183.377,17
D GEÇMĠġ YILLAR KARLARI
0,00
2.545.446,47
2.545.446,47
F DÖNEM NET KARI (ZARARI)
0,00
0,00
-59.756,26
01. Yasal Yedekler
183.377,17
02. Dönem Net Zararı (-)
PASĠFLER TOPLAMI
-59.756,26
0,00
0,00
136
75.735.514,28
Ek 4. Kumluca Mağazasına Ait Mal AlıĢ Kaydı
137
Ek 5. Müstahsille Mal Alım Kaydı
138
Ek 6. SatıĢ Kaydı
139
Ek 7. Kredi Kartı Ġle Borç Ödeme Kaydı
140
Ek 8. Çek Ġle Borç Ödeme Kaydı
141
Ek 9. Genel Gider Faturası Kaydı
142
Ek 10. Gider Pusulası Kaydı
143
Ek 11. KDV Beyanname Mahsubu Kaydı
144
Ek 12. Ücret Bordrosu Kaydı
145
Ek 13. Haziran Ayına Ait KDV Tahakkuk FiĢi
146
Ek 14. 2015 Yılına ait Muhtasar Tahakkuk FiĢi
147
Ek 15. Haziran Ayına Ait Muhtasar Beyannamesi
148
Ek 16. 2013 Yılına Ait Faaliyet Raporu
Tahtakale Spot Mağazasının 2013 Yılına Ait Faaliyet Raporu Belgeleri:
2013 GERÇEKLEġEN
1
NET SATIġLAR (KDV Hariç)
SatıĢların Maliyeti (SMM)
Brüt SatıĢ Karı
Geri DönüĢ
165.623.082,49
119.509.248,31
49.572.038,03
3.458.203,85
100 %
72,16%
29,93%
SSK
20.427.271,56
4.802.123,21
12,33%
2,90%
Memur Normal Ücretleri
13.772.780,67
8,32%
Gelir ve Damga Vergisi
984.737,79
0,59%
Personel Servisi
0,00
0,00%
Kıdem Tazminatı KarĢılığı
0,00
0,00%
Sağlık Harcaması
52.582,93
0,03%
Personel yemeği
815.046,96
0,49%
4.371.731,08
3.508.749,83
2,64%
2,12%
Stopaj
496.288,51
0,30%
Kiralanan G.menkul Ortak Gid.-Aidat
41.846,36
0,03%
Bakım Onarım
324.846,38
0,20%
Bina ve Stok Sigortası
0,00
0,00%
Faaliyet DıĢı Giderler
0,00
5.607.299,25
250.295,32
0,00
0,00%
3,39%
0,15%
0,00%
Faaliyet DıĢı Giderler
0,00
0,00%
BağıĢ ve Yardım
0,00
0,00%
250.295,32
0,15%
0,00
0,00%
Mağaza Vitrin Poster Sergileme
247.393,29
0,00
0,15%
0,00%
Gazete,Kitap,Dergi
14.947,78
0,01%
BroĢür,insert
227.255,51
0,14%
5.190,00
0,00%
305.013,15
305.013,15
0,18%
0,18%
0,00
0,00%
7.526.866,59
4,54%
Personel Brüt Maliyeti
Binalar
Kira
Dağıtım(Posta ve Kargo)
Amortismanlar-demirbaĢlar
Faaliyet DıĢı Giderler
Kabul Edilmeyen Giderler
Faaliyet DıĢı Giderler
Pazarlama
Promosyon-AçılıĢ faaliyetleri
ĠletiĢim
Reklam(Tv, Radyo, Dergi, Gazete, Bilboard)
P.R.
Kontrol Edilebilir Giderler
149
Telefon ve Ġnternet
124.394,32
0,08%
Yurtiçi ve YurtdıĢı Seyahat
10.341,59
0,01%
Araç bakım
191.506,15
0,12%
Araç Yakıt
789.679,60
0,48%
DemirbaĢ Bakım Onarım
656.403,43
0,40%
Kırtasiye-Matbu evrak
91.210,83
0,06%
Temsil ve Ağırlama,çiçek
3.131,33
0,00%
Eğitim
45.242,77
0,03%
Temizlik ve Güvenlik
102.505,56
0,06%
Ambalaj Malzemesi
202.278,91
0,12%
Nakliye ve Hammaliye,Kargo
503.913,47
0,30%
3.689.076,49
2,23%
109.217,00
0,07%
Yakıt(Doğalgaz,lpg)
9.046,57
0,01%
Aidat ve Abonelik
58.437,37
0,04%
Kanuni Harçlar ve Vergiler
191.483,25
0,12%
Kasko ve Sigortalar
288.931,89
0,17%
DanıĢmanlık
35.663,90
0,02%
Noter
22.532,59
0,01%
Personel Giyim Harcaması
9.587,96
0,01%
0,00
0,00%
392.281,61
0,24%
TOPLAM FAALĠYET GĠDERLERĠ
38.735.870,24
23,39%
FAALĠYET KARI
10.836.167,79
6,54%
FĠNANSMAN GĠDERLERĠ
Stok Sayım Farkı
5.371.939,43
0,00
3,24%
0,00%
Banka Komisyonları
1.159.806,17
0,70%
254.402,36
0,15%
0,00
0,00%
1.644.165,71
0,99%
0,00
0,00%
2.313.565,19
0,00%
0,00
0,00%
5.464.228,36
3,30%
Elektrik
Su
Cezalar
Diğer ÇeĢitli Giderler
Banka Giderleri
Merkez Stok Maliyeti
Faiz Giderleri
Mağazalar Finansman Fonu
Özel Maliyetler
Stok Maliyeti (Mağaza)
TĠCARĠ KAR
150
Ek 17. Dönem Amortisman Listesinden Bir Kesit
TAHTAKALESPOT CENGĠZ OYUNCAK LTD.ġTĠ.
Tarih: 04/08/2015
Dönem: 2015
KOD
AÇIKLAMA
AD
AMORTĠSMAN(TUTAR)
B.APART 2014 09 11
Oztürk ÇarĢı Mobilya-2927
Jel Halı
45,9
B.APART 2014 09 12
Ferhan Gök/Gms Mutfak-4236
Vana Gizleme Mdflam-Kapı Mobilya Tamiratı
72,04
B.APART 2014 10 15
Oztürk ÇarĢı Mobilya-2939
Apart Odaları Ġçin Halı
109,91
BUCAK 2014 07 09
Teknıkeller End.Mutfak Ltd.Stı.-406271
Yesıllık Tezgahı Sogan Patates Davlumbaz
294,38
BUCAK 2014 08 22
Osb Çatı Kaplama-Plastik Asma Tavan
634,19
Trcroot Standart Apliance
233,75
BUCAK 2014 11 01
BUCAK 2014 11 20
Akdemir Hardava Ġzo. Ltd. ġti.-478182
Turcom ĠletiĢim Hiz.A.ġ.Trc2014000001403
Veta Asönsör Ltd. ġti.-1024
Gökmenoğlu Mermer ĠnĢ.Ltd. ġti.
1500kg Kapasiteli Yük Asansörü
Yük Asansörü Çevresi Ġçin Demir
487,5
40,48
BUCAK 2014 11 28
Eralift Asansör Ltd.ġti.-404065
400 Kg 5.Kısılık Asansor 6 Kat 6 Duraklı Asansor
500
BUCAK 2014 12 01
BUCAK 2014 12 03
BUCAK 2014 12 08
600.000 Kcak Kalorifer Kazanı
Cam Raf Etiketi-AhĢap Raf Etiketi
Asansör Çevresi Kaplama
550,85
39,38
76,27
Kozmetik Duvar Reyonu-KöĢe Reyonu
879,11
BUCAK 2015 01 06
BUCAK 2015 01 22
BUCAK 2015 01 27
Yavuz Arac/Muftuoglu Kalorıfer-14331
Antalya Raf Ltd. ġti.-432586
Veta Asönsör Ltd. ġti.-33869
Mustafa Ve Nadir ġahin/Alanyalı AhĢap2998
Rasim Özkan/Özlider Elektırık
Teknikeller Ends. Mutfak Ltd. ġti.
Akdemır Hırdavat Izo Ltd.ġti.
Led Uygulaması
Balık Stok Dolabı-Tek Küvetli Tezgah
40x60x2 Mm Boyalı Profil
68,31
195,32
101,95
BUCAK 2015 01 29
Nazlı Doğan/Eds Soğutma
Malzemeli Bakım Onarım Tadilat Ve Montaj
344,68
BUCAK 2014 09 23
BUCAK 2014 12 09
151
BUCAK 2015 02 02
BUCAK 2015 02 02 1
KOD
Rasim Özkan/Özlider Elektirik
Güney Mermercilik Ltd.ġti.
AD
Led Uygulaması
Sıyah Granıt
BUCAK 2015 02 02 2
Mustafa Ve Nadir ġahin/Alanyalı AhĢap
Sarkuterı Catı Dolap Kanallı
BUCAK 2015 02 02 3
Teknıkeller Ends. Mutfak Ltd.ġti.
BUCAK 2015 02 14
BUCAK 2015 02 17
BUCAK 2015 02 21
Rasim Özkan/Özlider Elektirik
Akdemir Hırdavat Ġzolasyon Ltd.ġti.
Teknıkeller Ends. Mutfak Ltd.ġti.
Balık TeĢhir Tezgahı-Havalandırma Kanalı-Balık
TeĢhir Dolabı
Muhtelif Elektirik Malzemesi
Mida Kırmızı Arduaz Tropik
Buz Koneyneri
BUCAK 2015 05 18
Teknıkeller Ends. Mutfak Ltd.ġti.-174034
Pasa Arabası
711,88
BUCAK 2015 05 25
Teknıkeller Ends. Mutfak Ltd.ġti.-174047
Fırın Önüne Ekmek Tezgahı
293,25
Akdemir Hırdavat Ġzolasyon Ltd.ġti820610
Akdemir Hırdavat Ġzolasyon Ltd.ġti.820611
Bucak Merdıven Asma Kat Baklavalı Sac
20*40*1,2mm
375,01
Bucak Soguk Oda Platform 80*80*2,5 Mm Profıl
120,05
BUCAK 2015 06 16
BUCAK 2015 06 16 1
AÇIKLAMA
126,15
63,84
AMORTĠSMAN(TUTAR)
459,74
190,72
613,56
225,01
265,63
BURDUR 2014 07 09
Teknıkeller End.Mutfak Ltd.Stı.-406272
Fırın Onu Ekmek Tezgahı Hamur Mayalama
Teknesı
283,16
BURDUR 2014 08 01
Teknıkeller End.Mutfak Ltd.Stı.-406310
Serbetleme Makinası
69,06
BURDUR 2014 10 01
Teknıkeller End. Mutfak Ltd. ġti.-406410
Pasa Arabası-Dikey Tip Soğuk Mayalı Dolabı
487,33
BURDUR 2014 11 07
Teknıkeller End. Mutfak Ltd. ġti.-406467
Tepsi Arabası
88,54
BURDUR 2014 12 26
Akdeniz Elek. HaberleĢme Ltd.ġti.-442970
Su Arıtma Sistemi Kurulumu
17,31
BURDUR 2015 02 02
Rasim Özkan/Özlider Elektirik
Led Uygulaması
54,15
BURDUR 2015 02 04
Teknıkeller Ends. Mutfak Ltd.ġti.
Yer Izgarası Kazanı
7,98
BURDUR 2015 02 13
Abdullah Uyanık/Öz ġeref Çadır
19*5.00=95m2 Raylı Tente
1.311,00
152
Ek 18. Tahtakale Spot Mağazasına Ait Tek Düzen Hesap Planı Örneği
100
Kasa
100,0001
TL Kasalari
100.0001.0001
Merkez Kasalari
100.0001.0001.0001
Merkez Kasasi
100.0001.0002
Mağaza Kasalari
100.0001.0002.0101
Sanayi Magazasi Kasasi
100.0001.0002.0102
Dogu Garaji Magazasi Kasasi
100.0001.0002.0103
C.Pazari Kasasi
100.0001.0002.0104
Dokuma Magazasi Kasasi
100.0001.0002.0108
Yeni Sanayi Magazasi Kasasi
100.0001.0002.0109
Kumluca 2 Mağazasi Kasasi
100.0001.0002.0110
ġarampol Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0111
Oyuncak Toptan Mağazası Kasası
100.0001.0002.0112
Korkuteli Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0113
Bucak Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0114
Uncali Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0115
Uluç Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0116
Kütükçü Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0117
Serik Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0118
Duden Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0119
Fakulte Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0120
Varsak Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0121
Varsak Giyim Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0122
Elmali Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0123
ġirinyali Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0124
Kirtasiye (Toptan) Mağaza Kasasi
100.0001.0002.0125
Kuzeyyaka Mağazasi Kasasi
100.0001.0002.0126
Liman Mağazasi Kasasi
100.0001.0002.0127
Serik Sali Pazari Mağazasi Kasasi
100.0001.0002.0128
Kent Ormani Kasasi
100.0001.0002.0129
Yeni Hal Mağazasi Kasasi
100.0001.0002.0130
Finike Mağazasi Kasasi
100.0001.0002.0131
Üçgen Mağazası Kasası
100.0001.0002.0132
A-Mar Özgürlük Mağazası
100.0001.0002.0133
Manavgat Mağazası Kasası
100.0001.0002.0134
Dolapdere Mağazası Kasası
100.0001.0002.0135
Side Mağazası Kasası
100.0001.0002.0136
Burdur Mağazası Kasası
100.0001.0002.0137
ġafak Mağazası Kasası
153
100.0001.0002.0138
Çağlayan Mağazası Kasası
100.0001.0002.0139
Memurevleri Mağazası Kasası
100.0001.0002.0140
Kızıltoprak Mağazası Kasası
100.0001.0002.0141
DöĢemealti Mağazasi
100.0001.0002.0980
Uncali-Pastane Kasasi
100.0001.0002.0981
Liman- Pastane Mağazasi
100.0001.0002.0982
Uluç- Pastane Mağazası
100.0001.0002.0987
Kafe-Kent Ormani
102
Bankalar
102,0001
Tl Hesabi
102.0001.0301
Akbank Calli Subesi
102.0001.0301.0001
Akbank Calli Subesi 44802
102.0001.0401
Albaraka Türk
102.0001.0401.0002
Albaraka Turk Katilim Bank A.ġ.5715
102.0001.0501
ALTERNATĠFBANK A.S. ÇALLI
102.0001.0501.0001
A Bank 5535569-351
102.0001.0601
Türkiye Finans Kurum Akdeniz ġubes
102.0001.0601.0001
Türkiye Finans Vadesiz Hes 919625
102.0001.1101
Fibabank A.ġ. Akdeniz Kurumsal ġb.
102.0001.1101.0001
Fibabank Vadesiz Hes 3022078
102.0001.1902
Deniz Bank A.S. 100 Yil
102.0001.1902.0001
Denizbank 2053238-351 Hesap
102.0001.1902.0015
Denizbank 3238-352 Nl.Hs.
102.0001.2302
Finansbank A.S. Ali Çetinkaya
102.0001.2302.0001
Finansbank Mevduat Hes 28885095
102.0001.2503
Halk Bankasi Ticari ġb
102.0001.2503.0001
Halkbank Ticari Sube 10260391
102.0001.2503.0002
Halkbank Pos Hs 10260418
102.0001.3401
Ing Bank (Oyak Bank) Çalli
102.0001.3401.0001
Ing Bank Vadesiz Hes 8982234
102.0001.4003
T.Ekonomi Bankasi A. Kurumsal ġub
102.0001.4003.0001
Teb Aspendos Kurumsal ġb 25762
102.0001.4103
T.Garanti Bankasi A. Çalli ġb
102.0001.4103.0001
Garanti Çalli ġubesi 6296362
102.0001.4702
T.Vakiflar Bankasi T Üçkapilar
102.0001.4702.0001
Vakifbank Mevduat Hesabi 8128
102.0001.4905
Tc Ziraat Bankasi Antalya Ticari ġb
102.0001.4905.0001
Ziraat Bank Ticari ġube 1465-5010
102.0001.5402
Yapi Ve Kredi Bankasi Alicetinkaya
102.0001.5402.0029
Ykb Ali Çetinkaya 67885021
102.0001.5509
Türkiye ĠĢ Bankasi Çalli/Antalya
102.0001.5509.0001
ĠĢbank Ticari Hesabi 15690
102.0001.5601
Asya Katilim Bankasi Kepez ġubesi
154
102.0001.5601.0001
Asya Katilim 1105016 Hes.
103
Verilen Çekler Ve Ödeme Emirleri( -
103,0001
Tl Hesabi
103.0001.0301
Akbank T.A.S. Çalli
103.0001.0301.0001
Akbank Calli Subesi 44802
103.0001.0501
ALTERNATĠFBANK A.S. ÇALLI
103.0001.0501.0001
A Bank
103.0001.1101
Fibabank A.ġ. Akdeniz Kurumsal ġb.
103.0001.1101.0001
Fibabank Vadesiz Hes 3022078
103.0001.1902
Deniz Bank A.S. 100 Yil
103.0001.1902.0001
Denizbank 2053238-351 Hesap
103.0001.3401
Ing Bank (Oyak Bank) Çalli
103.0001.3401.0001
Ing Bank Vadesiz Hes 8982234
103.0001.4905
Tc Ziraat Bankasi Antalya Ticari ġb
103.0001.4905.0001
Ziraat Bank Ticari ġube 1465-5010
103.0001.5402
Yapi Ve Kredi Bankasi Alicetinkaya
103.0001.5402.0001
Ykb Alicetinkaya 1062345
103.0001.5402.0029
Ykb Ali Çetinkaya 67885021
103.0001.5601
Asya Katilim Bankasi Kepez ġubesi
103.0001.5601.0001
Asya Katilim 1105016 Hes.
103.0001.6207
Türkiye ĠĢ Bankasi ġarampol/Antalya
103.0001.6207.0003
Turkiye Is Bank 292711
108
Diğer Hazir Değerler
108,0001
Pos Hesaplari
108.0001.7002
Akbank Pos Hesaplari
108.0001.7002.A001
Akbank Pos Hesabi
108.0001.7002.A002
Akbank Taksit Hesabi
108.0001.7003
Denizbank Pos Hesaplari
108.0001.7003.D001
Denizbank Pos Hesabi
108.0001.7004
Finansbank Pos Hesaplari
108.0001.7004.F001
Finansbank Pos Hesabi
108.0001.7005
Garanti Bankasi Pos Hesaplari
108.0001.7005.G001
Garanti Pos Hesabi
108.0001.7006
Isbankasi Pos Hesaplari
108.0001.7006.I001
Isbankasi Pos Hesabi
108.0001.7006.I002
Isbankasi Taksit Hesabi
108.0001.7008
Ykb Pos Hesaplari
108.0001.7008.Y001
Ykb Pos Hesabi
108.0001.7008.Y002
Ykb Taksit Hesabi
108.0001.7009
Asya Bank Pos Hesaplari
108.0001.7009.A001
Asya Bank Pos Hesabi
108.0001.7009.A002
Asya Bank Taksit Hesabi
108.0001.7012
HALKBANK POS HESABI
155
108.0001.7012.H001
Halkbank Pos Hesabi
120
Alicilar
120,0001
Alicilar
120.0001.2001
Alici Carileri
120.0001.2001.A001
Akin Ozel Egitim Ve Ogr.Hizm.Tic.Ltd
120.0001.2001.A052
Akdeniz Çözüm Dershanesi
120.0001.2001.A064
Adab Özel Eğitim Hizmetleri ĠnĢ.Emla
120.0001.2001.A083
Antalya Akdeniz Elekt.Dagit.A.ġ
120.0001.2001.B032
Bab Market Rest.ĠĢl.Tek.ĠnĢ.San.Ltd.ġ
120.0001.2001.B041
BARIS KAPLAN (YURT)
120.0001.2001.C024
Cüneyt Hüdür/Hüdür Oyuncak
120.0001.2001.E046
Esay Otomotiv Paz.Tur.TaĢ.InĢ.Ltd.ġ
120.0001.2001.E056
Ets Et Ve Et Urunleri Sut Ve Sut Urun
120.0001.2001.F026
Fatih Zafer Tuzen/Hayat Eczanesi
120.0001.2001.H017
Hilmi Koparan
120.0001.2001.H042
Hasan Kavas
120.0001.2001.I016
Imsa Mermer Insaat Taah.Tur Ve Tic
120.0001.2001.I020
Ispiroglu Makina Dog. Ins. Tur. San. V
120.0001.2001.J003
Jasmin Butik / Hasan Gun
120.0001.2001.L001
Latife Durmus
120.0001.2001.N016
Nejla Kansu/Kansu Kitabevi
120.0001.2001.N018
Nuray Akdeniz/Akdeniz Market
120.0001.2001.N019
Nurol Klüp Salima Tatil Köyü Ve Tur.Ġ
120.0001.2001.O019
Ozyavuz Sebze Meyve Tic.Ltd Sti
120.0001.2001.S012
S.S Akdeniz Kucuk San.Sit.Yapi Koo
120.0001.2001.S025
Securitas Güvenlik Hizmetleri A.ġ.
120.0001.2001.S073
Saricalar Tarim Urun.Gida Nak Tic Sa
120.0001.2001.S078
Sompo Japan Sigorta A.S.
120.0001.2001.S079
Serkan Duman-Baris Turk/Turkuaz O
120.0001.2001.ġ001
ġehit Kamil Bey Gida Paz.Turz.Emlak
120.0001.2003
UNLU MAMÜL MÜġTERĠLERĠ
120.0001.2003.H002
HATĠCE KAHRAMAN / ÇĠĞDEM YUF
120.0001.2003.M004
Murat Parlakci/Oz Yufkasan Unlu Mam
120.0001.2003.M005
Moda Yufka-Onur Esen
120.0001.2003.R001
Ramazan Sarikaya/Ser Yufka Tic.
120.0001.2003.S005
Sirri Golen Teks. Ve Kuy.Tur.Ltd.Sti.
120.0001.2003.Y001
Yorukoglu Yufka/ Mehmet Yildirim
121
Alacak Senetleri
121,0001
Alacak Senetleri
121.0001.0001
Alacak Senetleri
121.0001.0001.0001
2013 Vadeli Çekler
126
Verilen Depozito Ve Teminatlar
126,0001
Verilen Depozito Ve Teminatlar
156
126.0001.0001
Verilen Depozito Ve Teminatlar
126.0001.0001.0001
Su Abonesi Icin Verilen Teminatlar
126.0001.0001.0002
Elektrik Abonesi Ġçin Verilen
126.0001.0001.0003
Gazete Ġçin Verilen Teminat
126.0001.0001.0005
Multinet Kurumsal Hizmetler A.ġ. Ver
128
ġÜPHELĠ TĠCARĠ ALACAKLAR
128,0001
ġÜPHELĠ TĠCARĠ ALACAKLAR
128.0001.0001
ġÜPHELĠ TĠCARĠ ALACAKLAR ġÜPH
128.0001.0001.0001
2013 Yılı ġüpheli Ticari Alacaklar
129
ġüpheli Ticari Alacaklar KarĢiliği ( - )
129,0001
ġÜPHELĠ TĠCARĠ ALACAKLAR KARġ
129.0001.0001
ġÜPHELĠ TĠCARĠ ALACAKLAR KARġ
129.0001.0001.0001
2013 Yılı ġüpheli Ticari Alacaklar Kar
136
Diğer ÇeĢitli Alacaklar
136,0001
Diğer ÇeĢitli Alacaklar
136.0001.2002
ÇeĢitli Alacaklar
136.0001.2002.C001
Ct (Faturamatik Odeme Sist.A.S.)
136.0001.8006
VERĠLEN HEDĠYE ÇEKLERĠ
136.0001.8006.P001
Para Puan Kullanım Carisi
150
Ġlk Madde Ve Malzeme
150,0001
Ġlk Madde Ve Malzeme
150.0001.0001
Ġlk Madde Ve Malzeme AliĢlari
150.0001.0001.K001
% 1 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
150.0001.0001.K008
% 8 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
150.0001.0001.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
150.0001.0001.0003
YENĠ KÖY ĠNġAAT
152
Mamüller
152,0001
Mamüller
152.0001.0001
Mamüller
152.0001.0001.0002
Üretilen Unlu Mamüller
153
Ticari Mallar
153,0001
Ticari Mallar
153.0001.0001
Mal AliĢlari
153.0001.0001.K000
% 0 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
153.0001.0001.K001
% 1 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
153.0001.0001.K008
% 8 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
153.0001.0001.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
157
Diğer Stoklar
157,0001
Diğer Stoklar
157.0001.0001
Diğer Stoklar
157.0001.0001.0180
Ambalaj(Pasta,Peynir Vs.Kutular)
157.0001.0001.0288
MüĢteri PoĢeti
157.0001.0001.0289
Kasa Rulosu
157
157.0001.0001.0290
Ürün Etiketi
157.0001.0001.0291
Personel Elbisesi
157.0001.0041
Büro Giderleri
157.0001.0041.0008
Gider Yazilan Alet D.BaĢ Giderleri
157.0001.0083
Ambalaj
157.0001.0083.0179
Ambalajjj
157.0001.0088
DemirbaĢlar
157.0001.0088.0332
Elbise Askisi
180
Gelecek Aylara Ait Giderler
180,0001
Gelecek Aylara Ait Giderler
180.0001.0001
Sigorta Giderleri
180.0001.0001.0007
Temmuz Ayi Gider Tahakkuku
180.0001.0001.0008
Ağustos Ayi Gider Tahakkuku
180.0001.0001.0009
Eylül Ayi Gider Tahakkuku
180.0001.0001.0010
Ekim Ayi Gider Tahhakuku
180.0001.0001.0011
Kasim Ayi Gider Tahakkuku
180.0001.0001.0012
Aralik Ayi Gider Tahakkuku
180.0001.2014
2014 YILI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
180.0001.2014.0007
TEMMUZ AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLE
180.0001.2014.0008
AĞUSTOS AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERL
180.0001.2014.0009
EYLÜL AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
180.0001.2014.0010
EKĠM AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
180.0001.2014.0011
KASIM AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
180.0001.2014.0012
ARALIK AYI FAĠZ GĠDERLERĠ
193
PeĢin Ödenen Vergi Ve Fonlar
193,0001
Kurumlar Geçici Vergisi
193.0001.0001
Kurumlar Geçici Vergisi
193.0001.0001.0001
Kurumlar Geçici Vergisi
193.0001.0001.0002
PeĢin Ödenen Faiz Vergisi
195
ĠĢ Avanslari
195,0001
ĠĢ Avanslari
195.0001.9005
ĠĢ Avanslari
195.0001.9005.D001
Durmus Ozmen
195.0001.9005.E001
EĢref Çinar ĠĢ Avansi
195.0001.9005.Ġ002
Ġsmet Yildiz (Müstahsil Alimlari)
195.0001.9005.M001
Mustafa Ulusoy ĠĢ Avansi
195.0001.9005.M003
Muhammet Cengiz ĠĢ Avansi
197
Sayim Ve Tesellüm Noksanlari
197,0001
Sayim Ve Tesellüm Noksanlari
197.0001.9001
Kasa Noksanlari
197.0001.9001.A001
A-Mar Özgürlük Kasa Noksanliği
197.0001.9001.B001
Bucak Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.B002
Burdur Mağazasi Kasa Noksanliği
158
197.0001.9001.C003
C.Pazari Kasa Noksanliklari
197.0001.9001.Ç001
Çağlayan Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.D001
Doğu Garaji Sayim Ve Tesellüm Noks
197.0001.9001.D002
Dokuma Mağazasi Sayim Tesellüm N
197.0001.9001.D003
Düden Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.D004
Dolapdere Kasa Noksanliği
197.0001.9001.D005
DöĢemealti Mağazasi Kasa Noksanliğ
197.0001.9001.E001
Evim Market Magazasi Kasa Acigi
197.0001.9001.E002
Elmali Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.F001
Fakülte Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.F002
Finike Kasa Noksanliklari
197.0001.9001.K001
Kumluca Mağazasi Sayim Tesellüm N
197.0001.9001.K002
Kumluca (2) Mağazasi Sayim Tesellü
197.0001.9001.K003
Korkuteli Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.K004
Kütükçü Mağazasi Kasa Sayim Noksa
197.0001.9001.K006
Kuzeyyaka Mağazasi Kasa Noksanliğ
197.0001.9001.K007
Kiziltoprak Mağazasi Kasa Noksanliğ
197.0001.9001.K008
Kent Ormani Kasa Noksanliği
197.0001.9001.L001
Liman Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.M001
Manavgat Kasa Noksanliği
197.0001.9001.M002
Memurevleri Mağazasi Kasa Noksanli
197.0001.9001.P001
Pastane Liman Kasa Noksanliği
197.0001.9001.S001
Sanayi Mağazasi Sayim Tesellüm No
197.0001.9001.S002
Sarampol Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.S004
Serik Mağazasi Kasa Noksanliklari
197.0001.9001.S006
Serik (Sali) Mağazasi Kasa Noksanlar
197.0001.9001.S007
Secen Uluç Kasa Noksanliği
197.0001.9001.S008
Secen - Varsak Kasa Noksanliği
197.0001.9001.S009
Secen - Yenihal Kasa Noksanliği
197.0001.9001.S010
Side Kasa Noksanliği
197.0001.9001.S012
Secen Fakulte Kasa Noksanliği
197.0001.9001.ġ002
ġirinyali Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.ġ003
ġafak Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.T001
Toptan Kirtasiye Mağ. Kasa Noksanliğ
197.0001.9001.U001
Uncali Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.U002
Uncali (2) Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.U003
Uncali Pastane Kasa Noksanliği
197.0001.9001.Ü001
Üçgen Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.V001
Varsak Mağazasi Kasa Noksanliği
197.0001.9001.V002
Varsak Giyim Mağazasi Kasa Noksan
197.0001.9001.Y001
Yeni Sanayi Sayim Tesel.Noksanlari
197.0001.9001.Y002
Yenihal Mağazasi Kasa Noksanliği
250
Arazi Ve Arsalar
159
250,0001
Arazi Ve Arsalar
250.0001.0001
Arazi Ve Arsalar
250.0001.0001.0007
28261 Ada 68-69-70-71-72 Parsel Ars
250.0001.0001.2008
2008 Yili Arazi Ve Arsalar
250.0001.0001.2009
2009 Yili Arazi Ve Arsalar
252
Binalar
252,0001
Binalar
252.0001.0001
Binalar
252.0001.0001.2007
2007 Yili Binalar
252.0001.0001.2008
2008 Yili Binalar
252.0001.0001.2009
2009 Yili Binalar
252.0001.0001.2010
2010 Yili Binalar
252.0001.0001.2011
2011 Yili Binalar
252.0001.0001.2012
2012 Yili Binalar
252.0001.0001.2013
2013 Yılı Binalar
253
Tesis Makina Ve Cihazlar
253,0001
Tesis Makina Ve Cihazlar
253.0001.0001
Tesis Makina Ve Cihazlar
253.0001.0001.2008
2008 Yili Ve Öncesi Tesis Makina Ve
253.0001.0001.2009
2009 Yili Tesis Makina Ve Cihazlar
253.0001.0001.2010
2010 Yili Tesis Makina Ve Cihazlar
253.0001.0001.2011
2011 Yili Tesis Makina Ve Cihazlar
253.0001.0001.2012
2012 Yili Tesis Makina Ve Cihazlar
253.0001.0090
Tesis Makina Ve Cihazlar
253.0001.0090.0293
Sera Üretim Tes. Mak. Ve Cihazlar
253.0001.2000
2000 Tesis, Makine Ve Cihazlar
253.0001.2000.0001
Tesis Makine Ve Cihazlar
253.0001.2008
2008 Yili Makina Ve Cihazlar
253.0001.2008.0004
Sera Yatiriminda Kullanilan Malz.
254
TaĢitlar
254,0001
TaĢitlar
254.0001.0001
2006 Yili Ve Öncesi
254.0001.0001.2004
2006 Yili Ve Öncesi Alinan TaĢitlar
254.0001.0001.2008
2008 Yili TaĢitlar
254.0001.0001.2009
2009 Yili TaĢitlar
254.0001.0001.2010
2010 Yili TaĢitlar
254.0001.0001.2011
2011 Yili TaĢitlar
254.0001.0001.2012
2012 Yili TaĢitlar
254.0001.0001.2013
2013 Yılı TaĢıtlar
254.0001.0089
TaĢitlar
254.0001.0089.0226
Merkez TaĢitlar
255
DemirbaĢlar
255,0001
DemirbaĢlar
160
255.0001.0001
DemirbaĢlar
255.0001.0001.2008
2008 Yili Ve Öncesi DemirbaĢlar
255.0001.0001.2009
2009 Yili DemirbaĢlar
255.0001.0001.2010
2010 Yili DemirbaĢlar
255.0001.0001.2011
2011 Yili DemirbaĢlari
255.0001.0001.2012
2012 Yili DemirbaĢlari
255.0001.0001.2013
2013 Yılı DemirbaĢlari
255.0001.0088
DemirbaĢlar
255.0001.0088.0210
Merkez DemirbaĢlar
255.0001.0088.0211
Eski Sanayi DemirbaĢlar
255.0001.0088.0212
Doğu Garaji DemirbaĢlar
255.0001.0088.0213
Dokuma DemirbaĢlar
255.0001.0088.0215
Yeni Sanayi DemirbaĢlar
255.0001.0088.0216
Kumluca 2 DemirbaĢlar
255.0001.0088.0217
ġarampol DemirbaĢlar
255.0001.0088.0219
Korkuteli DemirbaĢlar
255.0001.0088.0221
Uncali DemirbaĢlar
255.0001.0088.0222
Uluç DemirbaĢlar
255.0001.0088.0223
Kütükçü DemirbaĢlar
255.0001.0088.0224
Serik DemirbaĢlar
255.0001.0088.0225
Düden DemirbaĢlar
255.0001.0088.0230
Fakülte DemirbaĢlar
255.0001.0088.0296
Varsak DemirbaĢ
255.0001.0088.0302
ġirinyali DemirbaĢ
255.0001.0088.0307
Karatay DemirbaĢlar
255.0001.0088.0312
Merkez Depo DemirbaĢ
255.0001.0088.0315
Liman DemirbaĢ
255.0001.0088.0317
Yeni Hal DemirbaĢ
255.0001.0088.0322
Serik Sali Pazari DemirbaĢ
255.0001.0088.0324
Cumartesi Pazari DemirbaĢ
255.0001.0088.0333
Finike DemirbaĢ
255.0001.0088.0351
Dolapdere Subesi DemirbaĢ
255.0001.0088.0356
Side Subesi DemirbaĢ
255.0001.0088.0362
Safak DemirbaĢ
255.0001.0088.0364
Caglayan DemirbaĢ
255.0001.0088.0369
Korkuteli Yazir Sera Demirbas
255.0001.0088.0373
Memurevleri Demirbaslar
255.0001.0088.0375
DöĢemealti DemirbaĢlar
255.0001.0088.0377
Mesire Alani
255.0001.0088.0379
Kiziltoprak DemirbaĢlar
257
BirikmiĢ Amortismanlar
257,0001
BirikmiĢ Amortismanlar
257.0001.0001
BirikmiĢ Amortismanlar
161
257.0001.0001.0001
2005 Yili Ve Öncesi Ayrilan Amortism
257.0001.0001.0002
2008 Yili Ayrilan Amortisman
257.0001.0001.0003
2009 Yili Ayrilan Amortisman
257.0001.0001.0004
2010 Yili Ayrilan Amortisman
257.0001.0001.0005
2011 Yili Ayrilan Amortisman
257.0001.0001.0007
2012 Yili Ayrilan Amortisman
257.0001.0001.0008
2013 Yili Ayrilan Amortisman
257.0001.0001.0009
2014 Yili Ayrilan Amortisman
260
Haklar
260,0001
Haklar
260.0001.0001
Finansal Kira SözleĢmeleri
260.0001.0001.0016
1200196201 Nolu F.K.S.
260.0001.0001.0017
1200196202 Nolu F.K.S.
260.0001.0001.0018
1200196203 Nolu F.K.S.
260.0001.0001.0019
82354.1.1 Bnp F.K.S
260.0001.0001.0021
949711 Nolu Ziraat F.K.S.
260.0001.0001.0022
11702.1.1 Nolu Ak Finans F.K.S
260.0001.0001.0024
12020.1.1 NOLU AK FĠNANS F.K.S
260.0001.0001.0025
1300213501 NOLU Ġġ F.K.S
260.0001.0001.0027
IDEASOFT AKILLI E-TICARET ENTE
260.0001.0001.0028
1300312701 NOLU ALTERNATĠF F.K
260.0001.0001.0029
1300312702 NOLU ALTERNATĠF F.K
260.0001.0001.0030
12264.1.1 NOLU AK FĠNANSAL F.K
260.0001.0001.0031
12020.1.2 NOLU AK FĠNANSAL F.K
260.0001.0001.0032
1300377102 NOLU ALTERNATĠF F.K
260.0001.0001.0033
1300424401 NOLU ALTERNATIF F.K
260.0001.0001.0034
1300424402 NOLU ALTERNATIF F.K
260.0001.0001.0035
1300424403 NOLU ALTERNATIF F.K
260.0001.0001.0036
LEA-01-080-13-000001 ASYA KATILI
260.0001.0001.0037
1300475201 NL ALTERNATĠF F.KS.
260.0001.0001.0038
1300377101 NL. ALTERNATĠF F.K.
260.0001.0001.0039
12575.1.1 NL AK FĠNANSAL F.K.S.
260.0001.0001.0040
12666.1.1 NL. AK FĠNANSAL F.K.S
260.0001.0001.0041
12849.2.1 Nl Ak Finansal F.K.S.
260.0001.0001.0042
12849.1.1 Nl Ak Finansal F.K.S
260.0001.0001.0043
12849.1.2.Nolu Ak Finansal F.K.S
260.0001.0001.0044
12849.2.2.Nolu Ak Finansal F.K.S
260.0001.0001.0045
74483 Nl Yapi Kredi F.K.S
260.0001.0002
Diğer Haklar
260.0001.0002.0001
Marka BaĢvurusu
260.0001.0002.0002
Olimpos Lisansi
260.0001.0002.0003
Actifax 20 Kullanici Lisansi
260.0001.0002.0004
Ms Windows 2010 Home And Busine
162
260.0001.0002.0005
Ms Windows 7 Pro Sngl Olp Nl
260.0001.0002.0006
Ms Windows Server 2008 Standart R
260.0001.0002.0007
Oracle Business Ġntelligence (Siebal)
260.0001.0002.0008
Mikro ĠĢletme V.14 Ana Kullanim Lisa
260.0001.0002.0009
Kariyerpro Lisan Kiralama 2012-2013
260.0001.0002.0010
Ibm Genius Office Prog.
260.0001.0002.0011
Ms Server 2008 Busines Lisans
260.0001.0002.0012
Oracle Lisans Database Std.Edition F
260.0001.0002.0013
Prog-mıc-246 winpro 8.1Sngl Olp Nl L
264
Özel Maliyetler
264,0001
Özel Maliyetler
264.0001.0001
Özel Maliyetler
264.0001.0001.2008
2008 Yili Ve Öncesi Özel Maliyetler
264.0001.0001.2009
2009 Yili Özel Maliyetler
264.0001.0001.2010
2010 Yili Özel Maliyetler
264.0001.0001.2011
2011 Yili Özel Maliyetler
264.0001.0001.2012
2012 Yili Özel Maliyetler
264.0001.0001.2013
2013 Yılı Özel Maliyetler
264.0001.0087
Özel Maliyetler
264.0001.0087.0192
Özel Maliyetler
264.0001.0087.0198
Yeni Sanayi Özel Maliyet
264.0001.0087.0200
ġarampol Özel Maliyet
264.0001.0087.0202
Korkuteli Özel Maliyet
264.0001.0087.0204
Uncali 1 Özel Maliyet
264.0001.0087.0205
Uluç Özel Maliyet
264.0001.0087.0206
Kütükçü Özel Maliyet
264.0001.0087.0294
Varsak Özel Maliyet
264.0001.0087.0295
Varsak Giyim Özel Maliyet
264.0001.0087.0298
Elmali Özel Maliyet
264.0001.0087.0301
ġirinyali Özel Maliyet
264.0001.0087.0306
Karatay Özel Maliyetler
264.0001.0087.0313
Merkez Depo Özel Maliyetler
264.0001.0087.0316
Liman Özel Maliyet
264.0001.0087.0318
Yeni Hal Özel Maliyet
264.0001.0087.0325
Cumartesi Pazari Özel Maliyet
264.0001.0087.0334
Finike Özel Maliyet
264.0001.0087.0343
Üretimhane Deposu Özel Maliyet
264.0001.0087.0350
Manavgat Subesi Özel Maliyet
264.0001.0087.0357
Side Subesi Özel Maliyet
264.0001.0087.0363
Safak Özel Maliyet
264.0001.0087.0365
Caglayan Özel Maliyet
264.0001.0087.0374
Memurevleri Özel Maliyetler
264.0001.0087.0376
DöĢemealti Özel Maliyetler
163
264.0001.0087.0378
Mesire Alani
264.0001.0087.0380
Kiziltoprak Özel Maliyetler
268
BirikmiĢ Amortismanlar
268,0001
BirikmiĢ Amortismanlar
268.0001.0001
Birikmis Amortismanlar
268.0001.0001.0001
2005 Yili Ve Öncesi Ayrilan Amortism
268.0001.0001.0002
2008 Yili Ayrilan Amortisman
268.0001.0001.0003
2009 Yili Ayrilan Amortisman
268.0001.0001.0004
2010 Yili Ayrilan Amortisman
268.0001.0001.0005
2011 Yili Ayrilan Amortisman
268.0001.0001.0006
2012 Yili Ayrilan Amortisman
268.0001.0001.0007
2013 Yili Ayrilan Amortisman
268.0001.0001.0008
2014 Yili Ayrilan Amortisman
280
Gelecek Yillara Ait Giderler
280,0001
Gelecek Yillara Ait Giderler
280.0001.0001
Gelecek Yillara Ait Giderler
280.0001.0001.0001
Ocak Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0002
ġubat Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0003
Mart Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0004
Nisan Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0005
Mayis Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0006
Haziran Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0007
Temmuz Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0008
Ağustos Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0009
Eylül Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0010
Ekim Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.0001.0011
Kasim Ayi Gider Tahakkuku
280.0001.2015
2015 YILI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2015.0001
OCAK AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2015.0002
ġUBAT AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
280.0001.2015.0003
MART AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2015.0004
NĠSAN AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2015.0005
MAYIS AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2015.0006
HAZĠRAN AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLE
280.0001.2015.0007
TEMMUZ AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLE
280.0001.2015.0008
AĞUSTOS AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERL
280.0001.2015.0009
EYLÜL AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
280.0001.2015.0010
EKĠM AYI FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2015.0011
KASIM AYI FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2015.0012
ARALIK AYI FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2016
2016 YILI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2016.0001
OCAK AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2016.0002
ġUBAT AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
164
280.0001.2016.0003
MART AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2016.0004
NĠSAN AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2016.0005
MAYIS AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2016.0006
HAZĠRAN AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLE
280.0001.2016.0007
TEMMUZ AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLE
280.0001.2016.0008
AĞUSTOS AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERL
280.0001.2016.0009
EYLÜL AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
280.0001.2016.0010
EKĠM AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2016.0011
KASIM AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2016.0012
ARALIK AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
280.0001.2017
2017 YILI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2017.0001
OCAK AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2017.0002
ġUBAT AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
280.0001.2017.0003
MART AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2017.0004
NĠSAN AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2017.0005
MAYIS AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2017.0006
HAZĠRAN AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLE
280.0001.2017.0007
TEMMUZ AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLE
280.0001.2017.0008
AĞUSTOS AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERL
280.0001.2017.0009
EYLÜL AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
280.0001.2017.0010
EKĠM AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2017.0011
KASIM AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2017.0012
ARALIK AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
280.0001.2018
2018 YILI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2018.0001
OCAK AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
280.0001.2018.0002
ġUBAT AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLER
280.0001.2018.0003
MART AYI KREDĠ FAĠZ GĠDERLERĠ
300
Banka Kredileri
300,0001
Ytl Kredileri
300.0001.0010
Spot Kredileri
300.0001.0010.D010
Denizbank Spot Kredi Hs 3238-6500
300.0001.0010.I004
Ingbank Spot Kredi 5073
300.0001.0010.V002
Vakifbank Dbs Hs.55413
300.0001.0011
Araç Kredileri
300.0001.0011.A007
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-5 K
300.0001.0011.A008
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-6 K
300.0001.0011.A009
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-7 K
300.0001.0011.A010
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-8 K
300.0001.0011.A011
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-9 K
300.0001.0011.A012
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-10 K
300.0001.0011.A013
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-11 K
300.0001.0011.A015
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-13 K
300.0001.0011.A016
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-16 K
165
300.0001.0011.A017
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-17 K
300.0001.0011.A018
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-18 K
300.0001.0011.A019
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Kisa 23120
300.0001.0011.A020
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Kisa 23120
300.0001.0011.A021
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Kisa 23120
300.0001.0011.A022
Akbank TaĢit Kredisi Kisa 2312070-26
300.0001.0011.A023
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Kisa 23120
300.0001.0011.A024
Akbank Tasit Kredi Kisa 2312070-26-
300.0001.0011.A025
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Kisa 23120
300.0001.0011.A026
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Kisa 23120
300.0001.0011.A027
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Kisa 23120
300.0001.0011.A028
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Kisa 23120
300.0001.0011.B004
Bank Asya TaĢit Kredisi Kisa 01-080-
300.0001.0011.G001
Garanti TaĢit Kredisi 7827410
300.0001.0011.G003
Garanti Taks.Araç Kredisi Kisa 78300
300.0001.0011.G004
Garanti Taks.Araç Kredisi Kisa 78300
300.0001.0011.G005
Garanti Taks.Araç Kredisi Kisa 78336
300.0001.0011.G006
Garanti Taks.Araç Kredisi Kisa 78336
300.0001.0011.G007
Garanti Taks.Araç Kredisi Kisa 78336
300.0001.0011.G008
Garanti Taks.Araç Kredisi Kisa 78336
300.0001.0011.G009
Garanti Taks.Araç Kredisi Kisa 78336
300.0001.0011.I004
Isbank Tasit Kredisi Kisa 25016
300.0001.0011.I005
Isbank Tasit Kredisi Kisa 25022
300.0001.0011.Ġ011
ĠĢbank TaĢit Kredisi 22236 Kisa
300.0001.0011.V001
Vakifbank TaĢit Kredi Kisa 600637441
300.0001.0012
Kredi Kartlari
300.0001.0012.A002
Akbank Kredi Karti 0225
300.0001.0012.A003
Akbank Kredi Karti 2737
300.0001.0012.A004
Albarakaturk Kredi Karti 7933
300.0001.0012.B003
Bankasya Kredi Karti 3627
300.0001.0012.D002
Denizbank K.K 9177
300.0001.0012.G003
Garanti Kredi Karti 0077 Nl.
300.0001.0012.G004
Garanti Kredi Karti 5011
300.0001.0012.Ġ001
ĠĢbank Kredi Karti 2492
300.0001.0012.Ġ002
ĠĢbankasi Kredi Karti 0031
300.0001.0012.ġ001
ġekerbank Kredi Karti 5425
300.0001.0012.ġ002
ġekerbank Kredi Karti 1797
300.0001.0012.T002
Türkiye Finans Kredi Karti 5634
300.0001.0012.T003
Teb Kredi Karti 2131
300.0001.0012.V001
Vakifbank 6308 Nl K.Kart Hs.
300.0001.0012.V002
Vakifbank Kredi Karti 4362
300.0001.0012.Y001
Yapi Kredi Kredi Karti 5159
300.0001.0012.Y002
Ykb Kredi Karti 3567
166
300.0001.0015
Kisa Vadeli Taksitli Krediler
300.0001.0015.A002
Akbank Tak.Tic.Kredi 2951556-41-1 K
300.0001.0015.A004
A Bank Taksitlli Ticari Kredi Kisa 5535
300.0001.0015.B001
Bankasya Tak.Tic.Kredi Kisa 1-080-1
300.0001.0015.D003
Denizbank ĠĢyeri Kredisi 9737 Nl.Kred
300.0001.0015.G001
Garanti 1172 Nl.ĠĢyeri Kredisi
300.0001.0015.I002
Isbank Taks.Tic.Kredi Kisa 26251
300.0001.0015.Ġ001
ĠĢbank Taksitli Kredi 176055 Kisa
300.0001.0015.Ġ009
ĠĢbankasi 13238 Nl.ĠĢyeri Kredisi (Kis
300.0001.0015.V001
Vakifbank Isyeri Kredi Kisa 60063788
300.0001.0015.Z003
Ziraatbank Ticari Tak. Kredi 1465-103
300.0001.0015.Z004
Ziraat Bank Tak.Tic.Kredi Kisa 1465-1
300.0001.0016
Rotatif Krediler
300.0001.0016.A001
Akbank Rotatif Kredi 3052-16-3
300.0001.0016.D002
Denizbank Rotatif Kredi 3238-3
300.0001.0016.Z001
Ziraatbank Rotatif Kredi F00111
301
Finansal Kiralama ĠĢlemlerinden Borç
301,0001
Finansal Kiralama ĠĢlemlerinden Borç
301.0001.0094
LEASING GĠDERLERĠ
301.0001.0094.0381
12020.1.1 Nolu Ak Finans F.K.S
301.0001.0094.0382
1200196201 Nolu F.K.S.
301.0001.0094.0383
1200196202 Nolu F.K.S.
301.0001.0094.0384
1200196203 Nolu F.K.S.
301.0001.0094.0385
82354.1.1 Bnp F.K.S.
301.0001.0094.0386
1200576101 Nolu F.K.S.
301.0001.0094.0387
949711 Nolu Ziraat F.K.S.
301.0001.0094.0388
11702.1.1 Nolu Ak Finansal F.K.S
301.0001.0094.0389
03654 Nolu T.Finans Katilim F.K.S.
301.0001.0094.0390
1300213501 Nolu ĠĢ F.K.S
301.0001.0094.0392
1300312701 Nolu Alternatif F.K.S
301.0001.0094.0393
1300312702 Nolu Alternatif F.K.S
301.0001.0094.0394
12264.1.1 Nolu Ak Finansal F.K.S
301.0001.0094.0395
12020.1.2 Nolu Ak Finansal F.K.S
301.0001.0094.0396
1300377102 Nolu Alternatif F.K.S
301.0001.0094.0397
1300424401 Nolu Alternatif F.K.S
301.0001.0094.0398
1300424402 Nolu Alternatif F.K.S
301.0001.0094.0399
1300424403 Nolu Alternatif F.K.S
301.0001.0094.0400
Lea-01-080-13-000001 Asya Katilim F
301.0001.0094.0401
1300475201 Nl Alternatif F.Ks.
301.0001.0094.0402
1300377101 Nl. Alternatif F.K.S
301.0001.0094.0403
12575.1.1 Nl Ak Finansal F.K.S.
301.0001.0094.0404
12666.1.1 Nl. Ak Finansal F.K.S
301.0001.0094.0405
12849.2.1 Nl Ak Finansal F.K.S.
167
301.0001.0094.0406
12849.1.1 Nl Ak Finansal F.K.S
301.0001.0094.0407
12849.2.2 Nl Ak Finansal F.Ks.
301.0001.0094.0408
12849.1.2 Nl Ak Finansal F.K.S
301.0001.0094.0409
74483 Nl Yapi Kredi F.K.S
302
ErtelenmiĢ Finasal Kiralama Borç Mal
302,0001
ErtelenmiĢ Finasal Kiralama Borç Mal
302.0001.0001
ErtelenmiĢ Finasal Kiralama Borç Mal
302.0001.0001.0016
1200196201 Nolu F.K.S.
302.0001.0001.0017
1200196202 Nolu F.K.S.
302.0001.0001.0018
1200196203 Nolu F.K.S.
302.0001.0001.0019
82354.1.1 Bnp F.K.S.
302.0001.0001.0020
1200576101 Nolu F.K.S.
302.0001.0001.0021
949711 Nolu Ziraat F.K.S.
302.0001.0001.0022
11702.1.1 Nolu Ak Finansal F.K.S
302.0001.0001.0023
03654 Nolu T.FINANS KATILIM F.K.S
302.0001.0001.0024
12020.1.1 NOLU AK FĠNANS F.K.S
302.0001.0001.0025
1300213501 NOLU Ġġ F.K.S
302.0001.0001.0027
1300312701 NOLU ALTERNATĠF F.K
302.0001.0001.0028
1300312702 NOLU ALTERNATĠF F.K
302.0001.0001.0029
12264.1.1 NOLU AK FĠNANSAL F.K.
302.0001.0001.0030
12020.1.2 NOLU AK FĠNANSAL F.K.
302.0001.0001.0031
1300377102 NOLU ALTERNATĠF F.K
302.0001.0001.0032
1300424401 NOLU ALTERNATIF F.K
302.0001.0001.0033
1300424402 NOLU ALTERNATIF F.K
302.0001.0001.0034
1300424403 NOLU ALTERNATIF F.K
302.0001.0001.0035
LEA-01-080-13-000001 ASYA KATILI
302.0001.0001.0036
1300475201 NL ALTERNATĠF F.KS.
302.0001.0001.0037
1300377101 NL ALTERNATĠF F.K.S
302.0001.0001.0038
12575.1.1 NL AK FĠNANSAL F.K.S.
302.0001.0001.0039
12666.1.1 NL. AK FĠNANSAL F.K.S
302.0001.0001.0040
12849.2.1 Nl Ak Finansal F.K.S.
302.0001.0001.0041
12849.1.1 Nl Ak Finansal F.K.S
302.0001.0001.0042
12849.1.2 Nl Ak Finansal F.K.S
302.0001.0001.0043
12849.2.2 Nl Ak Finansal F.K.S
302.0001.0001.0044
74483 Nl Yapi Kredi F.K.S
303
UZUN VADELĠ KREDĠLERĠN ANAPA
303,0001
TL KREDILER
303.0001.0017
KISA VADELILER
303.0001.0017.A001
Albaraka Tic.Kred Kisa 571577-12
303.0001.0017.I001
Isbank Taks.Tic.Kredi Kisa 27983
303.0001.0017.I002
Isbank Taks.Tic.Kredi Kisa 28285
303.0001.0017.T001
Turkiye Finans Kisa Taksitli 919625-1
303.0001.0017.T002
Turkiye Finans Ticari Kisa 919625-13
168
303.0001.0019
KISA VADELĠ TAġIT KREDĠLERĠ
303.0001.0019.A001
Akbank 2312070-26-29 Kisa TaĢit Kre
320
Saticilar
320,0001
Saticilar
320.0001.0001
Hal DiĢi Satici Carileri
320.0001.0001.A001
Akabe Mutf.Esy.San.Tic.Ltd.Sti
320.0001.0001.A010
Akdemir Makina San. Ve Tic. Ltd. Sti
320.0001.0001.A020
Alfa Elekt.Malz.San.Tic.Ltd.St
320.0001.0001.A038
Asan Dayn.Tük.Malları Paz.Tıc.LTD.S
320.0001.0001.A046
Azizoglu Et Entegre Gida
320.0001.0001.A047
Ayyildiz Madeni Esya
320.0001.0002.S036
Situr Sitare Turizm Ticaret A.ġ
320.0001.0002.ġ001
ġevket Yiğit Tar.ĠnĢ.Gid.Su Ürn.Hay.Ġ
320.0001.0002.T007
Tumerdem Tarim A.S
320.0001.0002.U003
Ulgen Seb.Meyve Kom.
320.0001.0002.U007
Ulusoy KardeĢler Sebze Meyve Kom.
320.0001.0002.Y003
Yilmaz Sebze Ve Meyve Tic.Paz.Ltd.S
320.0001.0002.Y005
Yilmazlar Yas Sebze Meyve Paz.End.
320.0001.0005
Müstahsil Et Carileri
320.0001.0005.T001
Tosun Kasap Mustafa Tosun
320.0001.0006
Müstahsil Manav Carileri
320.0001.0006.B004
Bekir Bayrak
320.0001.0006.E009
Ercan Cengiz
320.0001.0006.H042
Hulya Kirisik/Mustahsil
320.0001.0006.M042
Mehmet Evrensel Tarim Ürünleri Gida
320.0001.0006.M056
Mustafa Ersoy
320.0001.0006.O007
Oruçlar YaĢ Sebze Meyve Kuy.San.T
320.0001.0006.Y018
Yasar Sari/Mustahsil
321
Borç Senetleri
321,0001
Borç Senetleri
321.0001.0002
2013 Vadeli Kredi Karti Slipleri
321.0001.0002.0007
6.Ay Vadeli Kredi Kart Slipleri
321.0001.0002.0008
7.Ay Vadeli Kredi Kart Slipleri
321.0001.0002.0009
8.Ay Vadeli Kredi Kart Slipleri
321.0001.0002.0010
9.Ay Vadeli Kredi Kart Slipleri
321.0001.0002.0011
10.Ay Vadeli Kredi Kart Slipleri
321.0001.0002.0012
11.Ay Vadeli Kredi Kart Slipleri
321.0001.0002.0013
12.Ay Vadeli Kredi Kart Slipleri
331
Ortaklara Borçlar
331,0001
Ortaklara Borçlar
331.0001.4002
Sedat Cengiz Carileri
331.0001.4002.O001
Ortak - Sedat Cengiz
335
Ödenecek Ücretler
169
335,0001
Ödenecek Ücretler
335.0001.0001
Ödenecek Ücretler
335.0001.0001.0001
Ödenecek Ücretler
335.0001.0001.0006
Ödenecek Asgari Geçim Ġndirimi
335.0001.0001.0007
Personel Adina Ġcra Dairesine Ödenec
336
Diğer ÇeĢitli Borçlar
336,0001
Diğer ÇeĢitli Borçlar
336.0001.6002
Gider Carileri
336.0001.6002.A003
Aps Aluminyum Tic Ltd Sti
336.0001.6002.A007
Aras Kargo Yurt Icı Yurt Dısı Tas.A.ġ
336.0001.6002.A013
Akdeniz Otomosyon Tic Ltd Sti
336.0001.6002.A019
Antalya Raf San.Tur.Tic.Ltd.Sti
336.0001.6002.A020
Acar Tur Tic Ltd Sti
336.0001.6002.A026
Antalya Yildirim Nakl.Ve Tic.Ltd.ġti.
336.0001.6002.A034
Akdeniz Nakliyat Ins. Tur. Ve Tic.A.S
336.0001.6002.A036
Aysberg Sogutma / Yilmaz Karacula
336.0001.6002.A038
Akpa Dayanikli Tuketim Mallari Paz.A
336.0001.6002.A040
Antoto Otomotiv Oto Kiralama San.Ti
336.0001.6002.A048
Akdeniz Guc Sistemleri Tic.A.ġ.
336.0001.6002.A053
Antalya Kurumlar Vd. Müdürlüğü - An
336.0001.6002.A054
Ankutsan Antalya Kutu San.Tic.Ltd.St
336.0001.6002.A056
Ak Sigorta A.ġ.
336.0001.6002.A058
Ahmet Yar Sogutma A.ġ.
336.0001.6002.A075
AKDENIZ KARGO/KAAN DARICI
336.0001.6002.A095
Akdeniz Forklift Ve Oto Kurtarici
336.0001.6002.A096
AN-SAN ANAHTAR MAKINALARI SA
336.0001.6002.A106
Asya Sayac Pano Elk.Tic.Ltd.Sti
336.0001.6002.A126
Akdeniz Sihhi Tes.San.Tic.Ltd.Sti
336.0001.6002.A128
Asya Katilim As ( Isik Sigorta )
336.0001.6002.O101
Ogur Eceler / Essan Isitma-Sogutma
336.0001.6002.O104
Olgun Ambalaj/Nergis Memili
336.0001.6002.O111
Osman Torun / Torun Pompa
336.0001.6002.Ö004
ÖzĢekerci Nakl. Ve Karg. Tic.Ltd.ġti.
336.0001.6002.Ö009
Özbesparmak Nakliyat Tic.Ltd.Sti
336.0001.6002.P001
Pesin Islemler
336.0001.6002.P005
Pos Perakende Otomasyon Sistemler
336.0001.6002.P006
Pandora Yapi Muh.San. Ve Tic. / Tun
336.0001.6002.P010
Ptt Carisi
336.0001.6002.R016
Reel Asansör Tur.Teks.Ltd.ġti.
336.0001.6002.R028
Rasim Özkan/ Özlider Elektrik
336.0001.6002.R055
Rasim Eroglu / Pos Pazari Bilgi Sistem
336.0001.6002.R064
Recai Akkaya/Rota Polietilen&Plastik
336.0001.6002.R065
Recep Yavaslar/Oz Elsu Ticaret
170
336.0001.6002.S009
SURAT KARGO LOJISTIK VE DAGIT
336.0001.6002.S019
Shell&Turcas Petrol A.ġ.
336.0001.6002.S020
Sevay Otomotiv Sar.Ve Katki Mad.Ltd
336.0001.6002.S030
Star Elektronik / Nihat Cilbiroglu
336.0001.6002.S074
Securitas Güvenlik Hizmetleri A.ġ.
336.0001.6002.S079
Servet Camuzcu Ve Ortaği
336.0001.6002.S086
Secil Bayrak Reklam Teks.Baski San
336.0001.6002.T116
Türkiye Finans Katilim Bankasi A.ġ.
336.0001.6002.T119
Turbelco End.Kap.Ltd.Sti.
336.0001.6002.T128
TeziĢ Av Ve Malik Market
336.0001.6002.T134
Teknik Plastik Sealed Air Ambl.San.T
336.0001.6002.U003
Uniter Havalandirma
336.0001.6002.U011
Unsped Paket Serv.San. Ve Tic. A.ġ
336.0001.6002.Y017
Yegenler Elektrik Insaat Tarim San.Ti
336.0001.6002.Y022
Yapi Kredi Leasing
336.0001.6002.Y025
Yalcin Nakliyat Ve Kargo TaĢimaciliği
336.0001.6002.Y109
Yeni Nak Kargo Yurtici Kargo Ltd.Sti.
336.0001.6002.Y113
Yedikule Reklam Ve Tant.Hizm.Ltd.S
336.0001.6002.Y114
Yagmur Ambalaj Plas.Malz.Ġns.Gida T
336.0001.6002.Y123
Yetkin Babacik/Yigit Hafriyat
336.0001.6002.Z010
Zlüks Aydinlatma Enerji Danismanlik
336.0001.6002.Z031
Zeki Burak Bekler/Man Desing Insaa
336.0001.6002.Z034
Zirve Otel Ekipmanlari Tek. Serv. Ltd.
360
Ödenecek Vergi Ve Fonlar
360,0001
Ödenecek Vergi Ve Fonlar
360.0001.0001
Gelir Vergisi Stopaji
360.0001.0001.0001
Serbest Meslekten Dolayi Ödenen Sto
360.0001.0001.0002
Ücretten Dolayi Ödenen Stopaj
360.0001.0001.0003
Kiradan Dolayi Ödenen Stopaj
360.0001.0001.0004
Müstahsil Makbuzundan Dolayi Öden
360.0001.0001.0005
Esnaf Muafliğindan Yararlanan Mük.A
360.0001.0001.0006
Ücretten Dolayi Ödenen Damga Verg
360.0001.0002
Damga Vergisi Stopaji
360.0001.0002.0001
Beyanname Damga Vergisi
361
Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintiler
361,0001
Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintiler
361.0001.0001
Ssk Kesintileri
361.0001.0001.0001
Ödenecek Ssk Primi
361.0001.0001.0002
Ödenecek ĠĢsizlik Tutari
361.0001.0001.0004
Ödenecek S.G.D. Primi
380
Gelecek Aylara Ait Gelirler
380,0001
Gelecek Aylara Ait Gelirler
380.0001.8006
Verilen Hediye Çekleri
171
380.0001.8006.S001
Securitas Güvenlik Hizmetleri A.ġ.
397
Sayim Ve Tesellüm Fazlalari
397,0001
Sayim Ve Tesellüm Fazlalari
397.0001.9003
Kasa Fazlaliklari
397.0001.9003.A001
A-Mar Özgürlük Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.B001
Bucak Mağazasi Kasa Fazlaliklari
397.0001.9003.B002
Burdur Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.C003
C.Pazari Kasa Fazlaliklari
397.0001.9003.Ç001
Çağlayan Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.D001
D.Garaji Mağazasi Sayim Tesellüm F
397.0001.9003.D002
Dokuma Mağazasi Sayim Tesellüm F
397.0001.9003.D003
Düden Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.D004
Dolapdere Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.D005
DöĢemealti Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.E001
Evim Market Magazasi Kasa Fazlasi
397.0001.9003.E002
Elmali Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.F001
Fakülte Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.F002
Finike Kasa Fazlaliklari
397.0001.9003.K001
Kumluca Mağazasi Sayim Tesellüm F
397.0001.9003.K002
Kumluca (2) Mağazasi Sayim Tesellü
397.0001.9003.K003
Korkuteli Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.K004
Kütükçü Mağazasi Kasa Sayim Fazla
397.0001.9003.K006
Kuzeyyaka Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.K007
Kiziltoprak Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.K008
Kent Ormani Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.L001
Liman Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.M001
Manavgat Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.M002
Memurevleri Mağazasi Kasa Fazlaliğ
397.0001.9003.P001
Pastane Liman Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.S001
Sanayi Mağazasi Sayim Tesellüm Faz
397.0001.9003.S002
Sarampol Mağazasi Kasa Fazlasi
397.0001.9003.S009
Secen-Yenihal Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.S010
Side Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.S013
Secen Fakulte Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.ġ002
ġirinyali Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.ġ003
ġafak Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.T001
Toptan Kirtasiye Mağazasi Kasa Fazla
397.0001.9003.U001
Uncali Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.U002
Uncali 2 Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.U003
Uncali Pastane Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.Ü001
Üçgen Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.V001
Varsak Mağazasi Kasa Fazlaliği
397.0001.9003.V002
Varsak Giyim Kasa Fazlaliği
172
397.0001.9003.Y001
Yeni Sanayi Sayim Tesel.Fazlaliklari
397.0001.9003.Y002
Yenihal Mağazasi Kasa Fazlaliği
400
Banka Kredileri
400,0001
Banka Kredileri
400.0001.0013
Uzun Vadeli Araç Kredileri
400.0001.0013.A014
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-13 U
400.0001.0013.A015
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-16 U
400.0001.0013.A016
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-17 U
400.0001.0013.A017
Akbank TaĢit Kredisi 2312070-26-18 U
400.0001.0013.A019
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Uzun 2312
400.0001.0013.A020
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Uzun 2312
400.0001.0013.A021
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Uzun 2312
400.0001.0013.A022
Akbank TaĢit Kredisi Uzun 2312070-2
400.0001.0013.A023
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Uzun 2312
400.0001.0013.A028
Akbank Taks.TaĢit Kredisi Uzun 2312
400.0001.0013.B004
Bank Asya TaĢit Kredisi Uzun 01-080
400.0001.0013.G001
Garanti TaĢit Kredisi 7827410 Uzun
400.0001.0013.G003
Garanti Taks.Araç Kredisi Uzun 7830
400.0001.0013.G004
Garanti Taks.Araç Kredisi Uzun 7830
400.0001.0013.G009
Garanti Taks.Araç Kredisi Uzun 7833
400.0001.0013.V001
Vakifbank TaĢit Kredi Uzun 60063744
400.0001.0014
Uzun Vadeli Taksitli Krediler
400.0001.0014.A002
Akbank Tak.Tic.Kredi 2951556-41-1 U
400.0001.0014.A004
A Bank Taksitlli Ticari Kredi Uzun 553
400.0001.0014.B001
Bankasya Tak.Tic.Kredi Uzun 1-080-1
400.0001.0014.D003
Denizbank ĠĢyeri Kredisi 9737 Nl.Uzu
400.0001.0014.G001
Garanti 1172 Nl.ĠĢyeri Kredisi (Uzun)
400.0001.0014.I001
Ing Taksitli Ticari Kredi 357 Uzun
400.0001.0014.I002
Isbank Taks.Tic.Kredi Uzun 26251
400.0001.0014.Ġ009
ĠĢbankasi ĠĢyeri Kredisi 13238 Uzun
400.0001.0014.V001
Vakifbank Isyeri Kredi Uzun 60063788
400.0001.0014.Z003
Ziraatbank Ticari Tak. Kredi 1465-103
401
Finansal Kiralama ĠĢlemlerinden Borç
401,0001
Finansal Kiralama ĠĢlemlerinden Borç
401.0001.0001
Finansal Kiralama ĠĢlemlerinden Borç
401.0001.0001.0015
1200196201 Nolu F.K.S
401.0001.0001.0016
1200196202 Nolu F.K.S.
401.0001.0001.0017
1200196203 Nolu F.K.S.
401.0001.0001.0018
1200576101 Nolu F.K.S.
401.0001.0001.0019
949711 Nolu Ziraat F.K.S.
401.0001.0001.0020
11702.1.1 Nolu Ak Finansal F.K.S
401.0001.0001.0021
82354.1.1 Bnp F.K.S.
401.0001.0001.0022
03654 Nolu T.FINANS KATILIM F.K.S
173
401.0001.0001.0023
12020.1.1 NOLU AK FĠNANS F.K.S
401.0001.0001.0024
1300213501 NOLU Ġġ F.K.S
401.0001.0001.0026
1300312701 NOLU ALTERNATĠF F.K
401.0001.0001.0027
1300312702 NOLU ALTERNATĠF F.K
401.0001.0001.0028
12264.1.1 NOLU AK FĠNANSAL F.K
401.0001.0001.0029
12020.1.2 NOLU AK FĠNANSAL F.K
401.0001.0001.0030
1300377102 NOLU ALTERNATĠF F.K
401.0001.0001.0031
1300424401 NOLU ALTERNATIF F.K
401.0001.0001.0032
1300424402 NOLU ALTERNATIF F.K
401.0001.0001.0033
1300424403 NOLU ALTERNATIF F.K
401.0001.0001.0034
LEA-01-080-13-000001 ASYA KATILI
401.0001.0001.0035
1300475201 NL ALTERNATĠF F.KS.
401.0001.0001.0036
1300377101 NL ALTERNATĠF F.K.S
401.0001.0001.0037
12575.1.1 NL AK FĠNANSAL F.K.S.
401.0001.0001.0038
12666.1.1 NL. AK FĠNANSAL F.K.S
401.0001.0001.0039
12849.2.1 Nl Ak Finansal F.K.S.
401.0001.0001.0040
12849.1.1 Nl Ak Finansal F.K.S
401.0001.0001.0041
12849.1.2 Nl Ak Finansal F.K.S
401.0001.0001.0042
12849.2.2 Nl Ak Finansal F.K.S
401.0001.0001.0043
74483 Nl Yapi Kredi F.K.S
402
ErtelenmiĢ Finansal Kiralama Borç Ma
402,0001
ErtelenmiĢ Finansal Kiralama Borç Ma
402.0001.0001
ErtelenmiĢ Finansal Kiralama Borç Ma
402.0001.0001.0015
1200196201 Nolu F.K.S.
402.0001.0001.0016
1200196202 Nolu F.K.S.
402.0001.0001.0017
1200196203 Nolu F.K.S.
402.0001.0001.0018
1200576101 Nolu F.K.S.
402.0001.0001.0019
949711 Nolu Ziraat F.K.S.
402.0001.0001.0020
11702.1.1 Nolu Ak Finansal F.K.S
402.0001.0001.0021
82354.1.1 Bnp F.K.S.
402.0001.0001.0022
03654 Nolu T.FINANS KATILIM F.K.S
402.0001.0001.0023
12020.1.1 NOLU AK FĠNANS F.K.S
402.0001.0001.0024
1300213501 NOLU Ġġ F.K.S
402.0001.0001.0026
1300312701 NOLU ALTERNATĠF F.K
402.0001.0001.0027
1300312702 NOLU ALTERNATĠF F.K
402.0001.0001.0028
12264.1.1 NOLU AK FĠNANSAL F.K
402.0001.0001.0029
12020.1.2 NOLU AK FĠNANSAL F.K
402.0001.0001.0030
1300377102 NOLU ALTERNATĠF F.K
402.0001.0001.0031
1300424401 NOLU ALTERNATIF F.K
402.0001.0001.0032
1300424402 NOLU ALTERNATIF F.K
402.0001.0001.0033
1300424403 NOLU ALTERNATIF F.K
402.0001.0001.0034
LEA-01-080-13-000001 ASYA KATILI
402.0001.0001.0035
1300475201 NL ALTERNATĠF F.KS.
174
402.0001.0001.0036
1300377101 NL ALTERNATĠF F.K.S
402.0001.0001.0037
12575.1.1 NL AK FĠNANSAL F.K.S.
402.0001.0001.0038
12666.1.1 NL. AK FĠNANSAL F.K.S
402.0001.0001.0039
12849.2.1 Nl Ak Finansal F.K.S.
402.0001.0001.0040
12849.1.1 Nl Ak Finansal F.K.S
402.0001.0001.0041
12849.1.2 Nl Ak Finansal F.K.S
402.0001.0001.0042
12849.2.2 Nl Ak Finansal F.K.S
402.0001.0001.0043
74483 Nl Yapi Kredi F.K.S
403
UZUN VADELĠ KREDĠLERĠN ANAPA
403,0001
TL KREDĠLER
403.0001.0018
UZUN VADELĠ TAKSĠTLĠ KREDĠLE
403.0001.0018.A001
Albaraka Tic.Kred Uzun 571577-12
403.0001.0018.I001
Isbank Taks.Tic.Kredi Uzun 27983
403.0001.0018.I002
Isbank Taks.Tic.Kredi Uzun 28285
403.0001.0018.T001
Turkiye Finans Uzun Taksitli 919625-1
403.0001.0018.T002
Turkiye Finans Ticari Uzun 919625-13
403.0001.0020
UZUN VADELĠ TAġIT KREDĠLERĠ
403.0001.0020.A001
Akbank 2312070-26-29 Uzun TaĢit Kr
421
Borç Senetleri
421,0001
Borç Senetleri
421.0001.0001
Borç Senetleri
421.0001.0001.0001
Uzun Vadeli Çekler
421.0001.0002
Uzun Vadeli Kredi Kart Slipleri
421.0001.0002.0001
1.Ay Vadeli Kredi Karti Slipleri
421.0001.0002.0002
2.Ay Vadeli Kredi Karti Slipleri
421.0001.0002.0007
7.Ay Vadeli Kredi Karti Slipleri
421.0001.0002.0008
8.Ay Vadeli Kredi Karti Slipleri
421.0001.0002.0009
9.Ay Vadeli Kredi Karti Slipleri
421.0001.0002.0010
10.Ay Vadeli Kredi Karti Slipleri
421.0001.0002.0011
11.Ay Vadeli Kredi Karti Slipleri
500
Sermaye
500,0001
Sermaye
500.0001.0001
Sermaye
500.0001.0001.0001
Sedat Cengiz
500.0001.0001.0002
Cengiz Çinar
540
Yasal Yedekler
540,0001
Yasal Yedekler
540.0001.0001
Yasal Yedekler
540.0001.0001.0001
1.Tertip Yedek Akçe
540.0001.0001.0002
2.Tertip Yedek Akçe
600
Yurtiçi SatiĢlar
600,0001
Yurtiçi SatiĢlar
600.0001.0001
Yurtiçi SatiĢlar
175
600.0001.0001.K000
% 0 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
600.0001.0001.K001
% 1 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
600.0001.0001.K008
% 8 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
600.0001.0001.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
602
Diğer Gelirler
602,0001
Diğer Gelirler
602.0001.0001
Hizmet Bedelleri
602.0001.0001.K008
% 8 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
602.0001.0001.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
602.0001.0002
Ciro Primleri
602.0001.0002.K001
% 1 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
602.0001.0002.K008
% 8 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
602.0001.0002.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
602.0001.0003
Ġnsört Bedellleri
602.0001.0003.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
602.0001.0008
Yansitma Faturasi
602.0001.0008.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
602.0001.0009
Genel Gider Ġadeleri
602.0001.0009.0001
Genel Gider Ġadeleri
602.0001.0010
Nakliye Bedeli Yansitmasi
602.0001.0010.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
602.0001.0011
Sosyal Güvenlik Kurumu Ġndirim Gelir
602.0001.0011.0001
5510 Sayili Yasa Gereği Ġndirim Gelir
602.0001.0011.0002
4447 Sayili Yasa Gereği Ġndirim Gelir
610
SatiĢtan Ġadeler ( - )
610,0001
SatiĢtan Ġadeler ( - )
610.0001.0001
SatiĢtan Ġadeler ( - )
610.0001.0001.K000
% 0 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
610.0001.0001.K001
% 1 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
610.0001.0001.K008
% 8 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
610.0001.0001.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
620
Satilan Mamüller Maliyeti
620,0001
Satilan Mamuller Maliyeti ( - )
620.0001.0001
Satilan Mamüller Maliyeti
620.0001.0001.0001
Satilan Mamüller Maliyeti
621
Satilan Ticari Mallar Maliyeti
621,0001
Satilan Ticari Mallar Maliyeti
621.0001.0001
Satilan Ticari Mallar Maliyeti
621.0001.0001.0001
Satilan Ticari Mallar Maliyeti
631
Pazarlama SatiĢ Ve Dağitim Giderler
631,0001
Pazarlama SatiĢ Ve Dağitim Giderler
631.0001.0001
Pazarlama SatiĢ Ve Dağitim Giderler
631.0001.0001.0001
Pazarlama SatiĢ Ve Dağitim Giderler
176
632
Genel Yönetim Giderleri ( - )
632,0001
Genel Yönetim Giderleri ( - )
632.0001.0001
Genel Yönetim Giderleri ( - )
632.0001.0001.0001
Genel Yönetim Giderleri ( - )
642
Faiz Gelirleri
642,0001
Faiz Gelirleri
642.0001.0001
Faiz Gelirleri
642.0001.0001.0001
Fazi Geliri
645
Menkul Kiymet SatiĢ Karlari
645,0001
Menkul Kiymet SatiĢ Karlari
645.0001.0001
Menkul Kiymet SatiĢ Karlari
645.0001.0001.0001
Fon SatiĢ Kari
646
Kambiyo Karlari
646,0001
Kambiyo Karlari
646.0001.0001
Kambiyo Karlari
646.0001.0001.0001
Döviz SatiĢ Kari
649
Diğer Olağan Gelir Ve Karlar
649,0001
Diğer Olağan Gelir Ve Karlar
649.0001.0001
Diğer Olağan Gelir Ve Karlar
649.0001.0001.K018
% 18 Kdv'Li Mal Ve Hizmet Tes.
655
Menkul Kiymet SatiĢ Zararlari
655,0001
Menkul Kiymet SatiĢ Zararlari
655.0001.0001
Menkul Kiymet SatiĢ Zararlari
655.0001.0001.0001
Fon SatiĢ Zarari
660
Kisa Vadeli Borçlanmagiderleri
660,0001
Kisa Vadeli Borçlanmagiderleri
660.0001.0001
Kisa Vadeli Borçlanmagiderleri
660.0001.0001.0001
Kisa Vadeli Borçlanmagiderleri
679
Diğer Olağan DiĢi Gelir Ve Karlar
679,0001
Diğer Olağan DiĢi Gelir Ve Karlar
679.0001.0001
Diğer Olağan DiĢi Gelir Ve Karlar
679.0001.0001.0001
Yuvarlama Farklari
679.0001.0001.0002
Kredi Karti Puandan Gelen
679.0001.0001.0003
DemirbaĢ Ve TaĢit SatiĢ Kari
679.0001.0001.0005
Hasar Ödemeleri
679.0001.0001.0006
Diğer OlağandiĢi Gelir Ve Karlar
679.0001.0001.0008
Arsa ve Bina SatıĢ Karı
689
Diğer Olağan DiĢi Gider Ve Zararlar
689,0001
Diğer Olağan DiĢi Gider Ve Zararlar
689.0001.0001
Kanunen Kabul Edilmeyen Gider
689.0001.0001.0001
Yuvarlama Farlari
689.0001.0001.0002
Özel ĠletiĢim Vergisi
689.0001.0001.0007
Diğer Tasit Vergileri
177
689.0001.0001.0008
Trafik Cezalari
689.0001.0001.0009
Diğer Kanunen Kabul Edilmeyen Gide
689.0001.0001.0011
Ġdari Para Cezalari
689.0001.0001.0013
6111 Say. Kan. 11/2 Mad.
760
Pazarlama, SatiĢ Ve Dağitim Giderler
760,0001
Pazarlama, SatiĢ Ve Dağitim Giderler
760.0001.0001
Ambalaj
760.0001.0001.0180
Ambalaj
760.0001.0001.0288
MüĢteri PoĢeti
760.0001.0001.0290
Ürün Etiketi
760.0001.0021
Ücret Giderleri
760.0001.0021.0001
Normal Mesai Ücretleri
760.0001.0021.0002
Fazla Mesai Ücretleri
760.0001.0021.0007
Ssk Prim ĠĢveren Hissesi
760.0001.0021.0008
Kidem Tazminat Ödemeleri
760.0001.0021.0011
Ġhbar Tazminat Giderleri
760.0001.0021.0012
Ssk ĠĢsizlik ĠĢveren Hissesi
760.0001.0022
Personel Giderleri
760.0001.0022.0001
Personel Servis Giderleri
760.0001.0022.0002
Personel Yemek Giderleri
760.0001.0022.0003
Personel Giyim Giderleri
760.0001.0022.0004
Personel Sağlik Giderleri
760.0001.0022.0007
Personel Diğer Giderleri
760.0001.0031
Enerji Giderleri
760.0001.0031.0001
Elektrik Giderleri
760.0001.0031.0002
Su Giderleri
760.0001.0032
Kira Giderleri
760.0001.0032.0003
Mağaza Kira Giderleri
760.0001.0032.0004
Kira Giderleri
760.0001.0033
TaĢima Giderleri
760.0001.0033.N002
Hammaliye Ve Nakliye Gideri
760.0001.0033.0001
Nakliye Hamaliye Giderleri
760.0001.0033.0002
Malzeme Kargo Giderleri
760.0001.0034
TaĢit Giderleri
760.0001.0034.0001
TaĢit Akaryakit Giderleri(Muhtelif)
760.0001.0034.0002
TaĢit Bakim Onarim Giderleri
760.0001.0035
Malzeme Giderleri
760.0001.0035.0004
Hirdavat Malzemesi Giderleri
760.0001.0035.0005
Temizlik Malzemesi Giderleri
760.0001.0035.0006
Mutfak Malzemesi Giderleri
760.0001.0036
Hizmet Giderleri
760.0001.0036.0003
Bakim Onarim Giderleri
760.0001.0036.0004
Temizlik Hizmet Giderleri
178
760.0001.0036.0010
Jenaratör Bakim Onarim Gid.
760.0001.0036.0036
Fatura Hizmet Bedeli
760.0001.0036.0152
Hizmet Bedeli
760.0001.0039
DaniĢmanlik Giderleri
760.0001.0039.0002
Hukuki DaniĢmanlik Giderleri
760.0001.0039.0003
Teknik DaniĢmanlik Giderleri
760.0001.0040
Temsil Giderleri
760.0001.0040.0002
Tebrik Çiçek Giderleri
760.0001.0041
Büro Giderleri
760.0001.0041.0001
Kirtasiye Giderleri
760.0001.0041.0002
Matbu Evrak Giderleri
760.0001.0041.0003
Gazete,Dergi,Kitap Giderleri
760.0001.0041.0006
Bilgisayar Malzemesi Giderleri
760.0001.0041.0008
Gider Yazilan Alet D.BaĢ Giderleri
760.0001.0042
Seyahat Giderleri
760.0001.0042.0002
Yurtiçi Seyehat Konaklama Giderleri
760.0001.0043
HaberleĢme Giderleri
760.0001.0043.0002
Evrak Kargo Giderleri
760.0001.0043.0003
Telefon Giderleri
760.0001.0043.0008
Ġnternet Giderleri
760.0001.0046
Aidat Giderleri
760.0001.0046.0001
Sanayi Ticare Odasi Aidat Giderleri
760.0001.0046.0009
Diğer Aidat Giderleri
760.0001.0046.0190
Mağaza Aidat Giderleri
760.0001.0047
SatiĢ Giderleri
760.0001.0047.0011
SatiĢ Promosyon Giderleri
760.0001.0047.0021
Pastane Giderleri
760.0001.0048
Pazarlama Giderleri
760.0001.0048.0014
AçiliĢ Kutlama Giderleri
760.0001.0048.0020
Insert Giderleri
760.0001.0048.0021
SatiĢ Reklam Giderleri
760.0001.0051
Vergi,Resim,Harç Giderleri
760.0001.0051.0001
Damga Vegisi Giderleri
760.0001.0051.0005
Emlak Vergisi Giderleri
760.0001.0051.0006
Çevre Temizlik Vergisi
760.0001.0051.0008
Ġlan Reklam Vergisi Giderleri
760.0001.0051.0009
Diğer Vergi Resim Gideleri
760.0001.0075
Bakim Onarim Gideri
760.0001.0075.0001
DemirbaĢ Bakim Onarim Giderleri
760.0001.0075.0003
DemirbaĢ Yedek Parça Giderleri
760.0001.0075.0191
Mağaza Bakim Onarim Giderleri
760.0001.0076
ÇeĢitli Giderler
760.0001.0076.0001
ÇeĢitli Giderler
179
760.0001.0083
Ambalaj
760.0001.0083.0179
Ambalajjj
760.0001.0084
Sera Uretim
760.0001.0084.0181
Sera
760.0001.0085
Uretim (Unlumamuller)
760.0001.0085.U001
PAZARLAMA, SATIġ ve DAĞITIM GĠ
760.0001.0085.0182
Unlumamuller
760.0001.0088
DemirbaĢlar
760.0001.0088.0332
Elbise Askisi
761
Pazarlama SatiĢ Dağitim Gideri Yansi
761,0001
Pazarlama SatiĢ Dağitim Gideri Yansi
761.0001.0001
Pazarlama SatiĢ Dağitim Gideri Yansi
761.0001.0001.0001
Pazarlama SatiĢ Dağitim Gideri Yansi
770
Genel Yönetim Giderleri
770,0001
Genel Yönetim Giderleri
770.0001.0021
Ücret Giderleri
770.0001.0021.0001
Normal Mesai Ücretleri
770.0001.0021.0002
Fazla Mesai Ücretleri
770.0001.0021.0006
Huzur Hakkı Giderleri
770.0001.0021.0007
Ssk Prim ĠĢveren Hissesi
770.0001.0021.0012
Ssk ĠĢsizlik ĠĢveren Hissesi
770.0001.0022
Personel Giderleri
770.0001.0022.0002
Personel Yemek Giderleri
770.0001.0022.0003
Personel Giyim Giderleri
770.0001.0022.0004
Personel Sağlik Giderleri
770.0001.0031
Enerji Giderleri
770.0001.0031.E001
Elektrik Giderleri
770.0001.0031.0001
Elektrik Giderleri
770.0001.0031.0002
Su Giderleri
770.0001.0032
Kira Giderleri
770.0001.0032.0003
Mağaza Kira Giderleri
770.0001.0032.0006
TaĢit Kira Gedirleri
770.0001.0032.0008
Leasing Kira Giderleri
770.0001.0033
TaĢima Giderleri
770.0001.0033.0001
Nakliye Hamaliye Giderleri
770.0001.0033.0002
Malzeme Kargo Giderleri
770.0001.0034
TaĢit Giderleri
770.0001.0034.0001
TaĢit Akaryakit Giderleri(Muhtelif)
770.0001.0034.0002
TaĢit Bakim Onarim Giderleri
770.0001.0034.0003
TaĢit Sigorta Giderleri
770.0001.0034.0004
TaĢit Vergi Giderleri
770.0001.0035
Malzeme Giderleri
770.0001.0035.0003
Bakim Onarim Malzemesi Giderleri
180
770.0001.0035.0004
Hirdavat Malzemesi Giderleri
770.0001.0035.0005
Temizlik Malzemesi Giderleri
770.0001.0035.0006
Mutfak Giderleri
770.0001.0036
Hizmet Giderleri
770.0001.0036.0001
Güvenlik Hizmet Giderleri
770.0001.0036.0002
Dekorasyon Hizmet Giderleri
770.0001.0036.0004
Temizlik Hizmet Giderleri
770.0001.0036.0006
Hal Komisyon Hizm.Giderleri
770.0001.0036.0010
Jenaratör Bakim Onarim Gid.
770.0001.0036.0011
Hizmet Bedeli Giderleri
770.0001.0036.0152
Genel Yönetim Giderleri
770.0001.0039
DaniĢmanlik Giderleri
770.0001.0039.0001
Mali DaniĢmanlik Giderleri
770.0001.0039.0002
Hukuki DaniĢmanlik Giderleri
770.0001.0040
Temsil Giderleri
770.0001.0040.0002
Tebrik Çiçek Giderleri
770.0001.0041
Büro Giderleri
770.0001.0041.0001
Kirtasiye Giderleri
770.0001.0041.0002
Matbu Evrak Giderleri
770.0001.0041.0003
Gazete,Dergi,Kitap Giderleri
770.0001.0041.0006
Bilgisayar Malzemesi Giderleri
770.0001.0041.0008
Gider Yazilan Alet D.BaĢ Giderleri
770.0001.0042
Seyahat Giderleri
770.0001.0042.0002
Yurtiçi Seyehat Konaklama Giderleri
770.0001.0042.0007
ġehir Ġçi Yol Giderleri
770.0001.0043
HaberleĢme Giderleri
770.0001.0043.0001
Posta Giderleri
770.0001.0043.0002
Evrak Kargo Giderleri
770.0001.0043.0003
Telefon Giderleri
770.0001.0043.0008
Ġnternet Giderleri
770.0001.0043.0010
Cep Telefonu Giderleri
770.0001.0044
Sigorta Giderleri
770.0001.0044.0002
Makina D.BaĢ Sigorta Giderleri
770.0001.0044.0009
Diğer Sigorta Giderleri
770.0001.0045
Noter Mahkeme Giderleri
770.0001.0045.0001
Noter Giderleri
770.0001.0045.0002
Mahkeme Giderleri
770.0001.0045.0003
Ġcra Giderleri
770.0001.0046
Aidat Giderleri
770.0001.0046.0009
Diğer Aidat Giderleri
770.0001.0046.0190
Mağaza Aidat Giderleri
770.0001.0047
SatiĢ Giderleri
770.0001.0047.0011
SatiĢ Promosyon Giderleri
181
770.0001.0047.0021
Pastane Giderleri
770.0001.0048
Pazarlama Giderleri
770.0001.0048.0001
Gazete Ilan Giderleri
770.0001.0048.0002
Radyo Ilan Gidrleri
770.0001.0048.0014
AçiliĢ Kutlama Giderleri
770.0001.0048.0020
Insert Giderleri
770.0001.0048.0021
SatiĢ Reklam Giderleri
770.0001.0051
Vergi,Resim,Harç Giderleri
770.0001.0051.0001
Damga Vegisi Giderleri
770.0001.0051.0005
Emlak Vergisi Giderleri
770.0001.0051.0006
Çevre Temizlik Vergisi
770.0001.0051.0008
Ġlan Reklam Vergisi Giderleri
770.0001.0051.0009
Diğer Vergi Resim Gideleri
770.0001.0061
Amortisman Giderleri
770.0001.0061.0002
Bina Amortisman Giderleri
770.0001.0061.0003
Makine Tesis Amortisman Giderleri
770.0001.0061.0004
TaĢit Amortisman Giderleri
770.0001.0061.0005
Alet DemirbaĢ Amortisman Giderleri
770.0001.0061.0008
Özel Maliyet Amortisman Giderleri
770.0001.0075
Bakim Onarim Gideri
770.0001.0075.0001
DemirbaĢ Bakim Onarim Giderleri
770.0001.0075.0191
Mağaza Bakim Onarim Giderleri
770.0001.0076
ÇeĢitli Giderler
770.0001.0076.0001
ÇeĢitli Giderler
770.0001.0083
Ambalaj
770.0001.0083.0179
Ambalajjj
770.0001.0084
Sera Uretim
770.0001.0084.0181
Sera
770.0001.0085
Uretim (Unlumamuller)
770.0001.0085.0182
Unlumamuller
771
Genel Yönetim Giderleri Yansitma He
771,0001
Genel Yönetim Giderleri Yansitma He
771.0001.0001
Genel Yönetim Giderleri Yansitma He
771.0001.0001.0001
Genel Yönetim Giderleri Yansitma He
780
Finansman Giderleri
780,0001
Finansman Giderleri
780.0001.0081
Banka Giderleri
780.0001.0081.0164
Banka Eft Ve Havale Masraflari
780.0001.0081.0178
Garanti Slipt Komisyonu
780.0001.0081.0245
Akbank Eft Ve Havale Masr.
780.0001.0081.0246
ĠĢbank Eft Ve Havale Masr.
780.0001.0081.0247
Garanti Eft Ve Havale Masr.
780.0001.0081.0250
Denizbank Eft Ve Havale Masr.
182
780.0001.0081.0251
Bank Asya Eft Ve Havale Masr.
780.0001.0081.0252
Akbank Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0253
ĠĢbank Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0254
Garanti Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0255
Ykb Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0256
Hsbc Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0257
Denizbank Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0258
Bank Asya Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0260
ĠĢbank Çek Karnesi Bedeli
780.0001.0081.0262
Ykb Çek Karnesi Bedeli
780.0001.0081.0264
Denizbank Çek Karnesi Bedeli
780.0001.0081.0265
Bank Asya Çek Karnesi Bedeli
780.0001.0081.0266
Zerbank Eft Ve Havale Masr.
780.0001.0081.0267
Zerbank Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0268
Zerbank Çek Karnesi Bedeli
780.0001.0081.0271
ġekerbank Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0273
Finansbank Eft Ve Havale Masr.
780.0001.0081.0274
Finansbank Ekstra Ve Diğer Masr.
780.0001.0081.0304
Ing Eft Ve Havale Masraflari
780.0001.0081.0305
Ing Ekstra Ve Diğer Masraflar
780.0001.0081.0309
Akbank Teminat Mektubu Gideri
780.0001.0081.0311
Teb Ekstra Ve Diğer Masraflar
780.0001.0081.0320
T.Finans Eft Ve Diğer Masraflar
780.0001.0081.0321
T.Finans Ekstre Ve Diğer Masraflar
780.0001.0081.0330
Ykb Teminat Mektubu Giderleri
780.0001.0081.0331
Albaraka Turk Teminat Metubu Giderl
780.0001.0081.0335
Fibabank Çek Karne Masrafi
780.0001.0081.0336
ġekerbank Teminat Mektup Giderleri
780.0001.0081.0337
Vakifbank Ekstre Ve Diğer Masraflar
780.0001.0081.0338
Vakifbank Eft Ve Havale Masraflari
780.0001.0081.0341
Albaraka Turk Ekstre Ve Diğer Masra
780.0001.0081.0347
Halkbank Ekstre Ve Diğer Masraflar
780.0001.0081.0353
Fibabank Ekstre Ve Diğer Masraflar
780.0001.0081.0354
Halkbank Tek Çek Pos Kom.
780.0001.0081.0358
Ing Bank Çek Karne Masrafi
780.0001.0081.0361
T.Finans Teminat Mektubu Masrafi
780.0001.0081.0366
A Bank Çek Karne Masrafi
780.0001.0081.0367
A Bank Ekstre Ve Diğer Masraflar
780.0001.0082
Faiz Giderleri
780.0001.0082.0173
Spot Kredi Faizi
780.0001.0082.0174
Araç Kredi Faizi
780.0001.0082.0175
Leasing Faizi
780.0001.0082.0176
ĠĢyeri Kredi Faizi
183
780.0001.0093
Pos Komisyonlari
780.0001.0093.0231
Akbank Tek Çek Pos Kom.
780.0001.0093.0232
Akbank Taksitli Çek. Pos Kom.
780.0001.0093.0233
ĠĢbank Tek Çek Pos Kom.
780.0001.0093.0235
Garanti Tek Çek Pos Kom.
780.0001.0093.0237
Ykb Tek Çek Pos Kom.
780.0001.0093.0238
Ykb Taksitli Çek Pos Kom.
780.0001.0093.0239
Hsbc Tek Çek Pos Kom.
780.0001.0093.0241
Denizbank Tek Çek Pos Kom.
780.0001.0093.0243
Bank Asya Tek Çek Pos Kom.
780.0001.0093.0244
Bank Asya Taksitli Çek Pos Kom.
780.0001.0093.0276
Finansbank Tek Çekim Pos Kom.
781
Finansman Giderleri Yansitma Hes
781,0001
Finansman Giderleri Yansitma Hes
781.0001.0001
Finansman Giderleri Yansitma Hes
184
Ek 19. Tahtakale Spot Mağazası AraĢtırılmasına Yönelik Ġzin Belgesi
185
ÖZGEÇMĠġ
KiĢisel Bilgiler
Adı ve Soyadı
: Ġsmail AYDOĞMUġ
Doğum Yeri ve Yılı
: Antalya, 1980
Medeni Hali
: Evli
Eğitim Durumu
Lise Öğrenimi
: Antalya, Ġmam-Hatip Lisesi (1990 – 1997)
Ön Lisans Öğrenimi
: Selçuk Üniversitesi, AkĢehir Meslek Yüksek Okulu,
ĠĢletme Bölümü (1998-2000)
Lisans Öğrenimi
: Anadolu Üniversitesi, ĠĢletme Bölümü (2000-2002)
Yüksek Lisans
:
Süleyman Demirel
Enstitüsü (2012 ---)
Yabancı Dil
Yabancı Dil(ler) ve Düzeyi
:
Ġngilizce (Orta)
ĠĢ Deneyimi:
Ġdris Maslak Mali MüĢavirlik Bürosu (2001-2005)
Özel Ģirkette Muhasebe Müdürlüğü (2006-2013)
Ġsmail AydoğmuĢ Mali MüĢavirlik Bürosu (2013----)
186
Üniversitesi,
Sosyal
Bilimler
Download