Proje Yönetiminde Başarı Kriterleri

«PROJE YÖNETİMİNDE BAŞARI
KRİTERLERİ»
Hazırlayan: Emrah YASAN
Tez Danışmanı: Yrd. Doç. Dr. M. Fevzi ESEN
GİRİŞ
Proje yönetimi insanlık tarihinin en karmaşık projelerini
gerçekleştirdiği günden bu yana varlığını gelişerek sürdürmüştür.
Gantt Chart’ın duyurulması ve ardından kritik yol metodunun
bulunmasından sonraki 50 yıl içerisinde proje yönetim metotları
gelişerek günümüzdeki halini almıştır (Wikipedia, 2016).
ÇALIŞMANIN AMACI
Bu çalışmada proje yönetiminde başarı kriterlerinin neler olduğu
aranacaktır. Başarılı projeleri ve proje yönetimini hangi faktörler
öne çıkardığı belirlenmeye çalışılacaktır.
ÖRNEK BAŞARI KRİTERLERİ
*A. J. Gilbert Silvius ve Ron Schipper
• Proje takvime uygun tamamlandı
• Proje bütçeye uygun tamamlandı
• Teknik özellikler istenilen gibi
• Performans kriterlerine uygun
• Proje yönetimi düzgün uygulandı
• Proje riskleri iyi yönetildi
• İşbirliği iyi yönetildi
• İş kalitesi yüksekti
• Ürün kullanımı yüksek
• Müşteri problemi çözüldü
• Müşteri memnuniyeti yüksek
• Son kullanıcı memnuniyeti yüksek
• Tedarikçi memnuniyeti yüksek
• Proje ekibinin memnuniyeti yüksek
• İş hedeflerine uyum sağlandı
• Tedarikçiler ile iş hedefleri tutturuldu
• Proje ürünü pazarda yer edindi
• Proje organizasyonun geleceğine faydalı oldu
Sosyal
Ekolojik
Zaman
Değerler
Coğrafik
Katılım
Geri dönüşüm
Şeffaflık
Hesap Verebilme
Risk azaltma
Politik
Literatür
Anket
Veri
toplama
• Literatür taraması
• Uzmanlarla görüşme
• Kriterlerin Belirlenmesi
• Anketin tasarımı
• Sosyal Medya
• Mail grupları
• Direkt iletişim
• Sonuçların Değerlendirilmesi
Değerlendirme