Stratejik Planı Stratejik Analiz Aşaması Stratejik Plan Hazırlama
advertisement
Stratejik Planı Stratejik Analiz Aşaması Stratejik Plan Hazırlama Aşaması Bu aşamada kurumumuzun iç ve dış çevre açısından Bu aşamada stratejik plan analiz aşamasında yapılan değerlendirmesi yapılmıştır. Yani “Neredeyiz?” sorusu- paydaş analizi, GZFT analizi ve yapılan diğer değerlendir- nun cevabı bu süreç içerisinde verilmiştir. Kurumumuza meler sonucunda ortaya çıkan analiz sonuçlarına daya- uygun amaç, hedef ve stratejileri belirleyebilmemiz için narak, kurumumuzun misyonu ve vizyonunu geliştirme, öncelikli olarak GZFT (SWOT) analizi yoluyla çevremiz- temel değerleri, ilkeleri ve politikaları ortaya koyma, uzun deki fırsatlar, tehditler, güçlü ve zayıf yönler belirlenmiştir. dönemli amaçlar ile kısa dönemli hedefleri belirleme, bu amaç ve hedeflere ulaşmamızı sağlayacak stratejiler ge- Bu analizde güçlü ve zayıf yönlerimizin belirlenmesi iç analiz, fırsat ve tehditlerimizin belirlenmesi ise dış analiz liştirme ve izlenecek stratejileri seçme faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. olarak nitelendirilmiştir. İç analiz bölümünde kurumumuzun içinde bulunduğu mevcut durumu; personel, araç, Kurumumuzun var oluş nedeni olan misyonumuz akıl- bina, teknoloji, teşkilat yapısı, kurum kültürü, mâli durum da kalıcı, kısa ve vatandaşlarımızın anlayacağı bir dilde; ve sunduğumuz hizmetler gibi pek çok kriter esas alına- kurumumuzun hizmet felsefesini, vatandaşlarımıza olan rak değerlendirilmiştir. Dış analiz bölümünde ise, kuru- yaklaşımını, kaliteye bakış açımızı, iş süreçlerimizi, ku- mumuzun dışında faaliyetlerimizi olumlu ya da olumsuz rum kültürümüzü ve iş yapma biçimimizi yansıtacak şe- yönde etkileyebilecek demografik, politik, sosyal, kültü- kilde katılımcı bir anlayış çerçevesinde belirlenmiştir. rel, teknolojik ve ekonomik durumlar değerlendirilmiş ve analiz edilmiştir. Gelecekte nerede olmak istediğimizi belirten vizyonumuz da yine katılımcı bir yaklaşımla, kurum çalışanlarımızı Stratejik analiz aşaması kapsamında yaptığımız en başarıya odaklayabilecek, istek uyandıran ve gerçekleş- önemli değerlendirmelerden birisi de paydaşlarımızın tirmek istediğimiz değişime cevap verebilecek nitelikte, belirlenmesi ve görüşlerinin alınması amacıyla gerçek- misyonumuz ve değerlerimiz ile uyumlu, ulaşılabilir, ko- leştirdiğimiz çalışmalar olmuştur. Kurumumuz bu konu lay anlaşılır ve akılda kalıcı şekilde oluşturulmuştur. üzerinde önemle durmuş, gerek paydaşların belirlenmesinde gerekse belirlenen paydaş görüşlerinin alınması sırasında objektif ve sağlıklı verilerle değerlendirme yapabilmek adına etkin çalışmalar yürütmüştür. 35
