Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 içindekiler 1 Viking Kağıt Hakkında 2 Kısaca Viking Kağıt 4 Rakamlarla Viking Kağıt 6 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 8 Yönetim 8 Yönetim Kurulu 9 Üst Yönetim ve Denetim Kurulu 10 2010 Yılında 10 Makroekonomik ve Sektörel Görünüm 12 2010 Yılı Faaliyetlerinin Değerlendirilmesi 20 Çevre ve Sürdürülebilirlik 22 Kurumsal Yönetim Uygulamaları ve Finansal Bilgiler 23 Gündem 24 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 31 Denetçi Raporu 32 Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu 84 Yatırımcılara Bilgiler Yönetim 2010 Yılında Temizlik kağıtları sektöründe • Lily ve Senso markaları ile ev içi kullanım, • Select markası ile ev dışı kullanım kanalına tuvalet kağıdı, havlu, peçete ve kutu mendil segmentlerinde ürün arz eden Viking Kağıt, her iki kanalın ihtiyaçlarına uygun ve farklılaştırılmış ürün gamıyla tüketicilerin ve müşterilerinin beklentilerini en üst seviyede karşılamayı hedeflemektedir. Çevre ve Sürdürülebilirlik Viking Kağıt, Türkiye’nin “ilk özel sektör kağıt fabrikası”dır. 1969 yılında İzmir, Aliağa’da kurulan Viking Kağıt, bugün Türkiye temizlik kağıtları sektöründe ortalama %7,7’lik pazar payı itibarıyla 3. büyük şirket konumundadır. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler tercih edilen markalar, güçlü pazar payı Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında 1- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 2- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Kısaca Viking Kağıt Viking Kağıt, Türkiye’nin “ilk özel sektör kağıt fabrikası”dır. 1969 yılında İzmir, Aliağa’da kurulan Viking Kağıt, 1971 yılında çeşitli endüstriyel kağıtların (tek yüzü perdahlı sargılık, baskılık ve laminasyonluk kağıt) üretimine başlamıştır. 1982’de Yaşar Grubu’na katılan Viking Kağıt, Grubun temel iş ilkeleri olan yenilikçilik, liderlik, girişimcilik çerçevesinde büyüme adına stratejik adımlar atmaya başlamış ve 1984 yılında kapasitesini 20.250 ton/yıl seviyesine yükseltmiştir. 1996 yılında temizlik kağıtları sektörüne adım atan Viking Kağıt, 1999 yılında gerçekleştirilen 2. Kağıt Makinesi yatırımıyla kapasitesini 43.000 ton/yıl seviyesine yükseltmiş, 2003 yılı başında temizlik kağıtları dönüştürme tesisini de tamamen yenileyerek sektördeki iddiasını daha da güçlendirmiştir. Temizlik kağıtları sektörünün lider katılımcılarından biri 1994 yılında halka açılan Viking Kağıt, modernizasyon yatırımlarının ardından 1996 yılında temizlik kağıtları sektörüne girmiştir. Temizlik kağıtları sektöründe • Lily ve Senso markaları ile ev içi kullanım, • Select markası ile ev dışı kullanım kanalına tuvalet kağıdı, havlu, peçete ve kutu mendil segmentlerinde ürün arz eden Viking Kağıt, her iki kanalın ihtiyaçlarına uygun ve farklılaştırılmış ürün gamıyla tüketicilerin ve müşterilerinin beklentilerini en üst seviyede karşılamayı hedeflemektedir. Temizlik kağıtları sektöründe uluslararası bir kuruluştan ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi alan ilk kuruluş unvanını 1997 yılında kazanan Viking Kağıt, 2009 yılında kalite standardını ISO 9001:2008 versiyonu ile revize etmiştir. Çevreye duyarlı bir üretici Viking Kağıt çevreye duyarlı bir kuruluştur ve bu konuda üyesi olduğu Yaşar Grubu’nun vizyonu ve öngörüsü ile hareket etmektedir. Viking Kağıt bünyesinde Atık Kağıt İşleme Tesisi, Kimyasal Arıtma Tesisi ve Biyolojik Arıtma Tesisi bulunmaktadır. Viking Kağıt, 2000 yılında Türkiye temizlik kağıtları sektöründe bir ilk olan Mürekkep Giderme Tesisi’ni devreye almıştır. Viking Kağıt, geri dönüşüm-geri kazanım-küresel ısınmaçevre koruma gibi kavramların hızla yaygınlaştığı; çevre duyarlılığı konusunda toplumsal benimsemenin arttığı ve geri kazanılmış ürünlere talebin giderek güçlendiği bir süreçte, içselleştirmiş bulunduğu rekabet avantajlarıyla güçlü bir biçimde konumlanmıştır. Viking Kağıt, Lily Bio markası altında tüketiciye sunduğu “doğa dostu” tuvalet kağıdı ve havlu ürünleriyle yılda ortalama 200.000 ağacın kesilmesini engellemekte ve çevresel duyarlılığın çok güzel bir örneğini vermektedir. Güçlü ve rekabetçi üretim-pazarlama-satış ağı döngüsü Piyasa talep koşullarının ışığında ortaya çıkan yatırım gereklerini, proaktif bir yaklaşımla yerine getiren Şirket, 2. Yuvarlak Ürün Dönüştürme Hattı’nı 2007 yılında devreye almıştır. Yuvarlak ürün grubunda %120 oranında kapasite artışı sağlayan bu yatırım ile üretim kabiliyetlerini artıran Viking Kağıt, tüketicinin yüksek kalite beklentisini başarıyla karşılamaya devam etmektedir. Viking Kağıt, Türkiye çapında 4 bölge müdürlüğü, 50 bayi ve zincir mağaza müdürlüğü ile ulusal kanallarda ürün dağıtımını gerçekleştirmektedir. Şirket, halen 60.000’in üzerinde satış noktasında ürünlerini müşteri ve tüketicilerle buluşturmaktadır. Viking Kağıt hızla büyüyen ihracat hacmiyle başta Avrupa ve Bağımsız Türk Devletleri olmak üzere 23 ülkeye ihracat gerçekleştirmektedir. Viking Kağıt, Türkiye temizlik kağıtları sektöründe ortalama pazar payı itibarıyla 3. büyük şirket konumundadır. Viking Kağıt, öncü ve yenilikçi kimliği ile sektördeki gücünü pekiştirmeye ve bir sürdürülebilirlik örneği olmaya devam edecektir. Çıkarılmış Sermayesi: 40.000.000 TL Kayıtlı Sermayesi: 80.000.000 TL Viking Kağıt’ın Ortaklık Yapısı Hissedar Diğer %4,30 Yaşar Holding A.Ş. %60,58 Hisse Oranı (%) Hisse Tutarı (TL) Yaşar Holding A.Ş. 60,58 24.231.369,82 Halka Arz 35,12 14.049.855,30 Diğer Toplam 4,30 1.718.774,88 100,00 40.000.000,00 Halka Arz %35,12 Viking Kağıt hisse senetleri İMKB’de VKING sembolüyle işlem görmektedir. Yönetim 2010 Yılında • özel sektör kağıt fabrikası • 3 katlı tuvalet kağıdı • pamuk katkılı tuvalet kağıdı • aloe vera katkılı tuvalet kağıdı ve havlusu • biyolojik arıtma tesisi • yüksek yoğunluklu ambalaj kullanımı • seçimli yapraklı havlusu • mürekkep giderme tesisi • kutu peçete-kutu havlusu • FSC-CoC (Forest Stewardship Council – Chain of Custody) Yönetim Sistemi Belgesi alan kağıt-karton üreticisi Çevre ve Sürdürülebilirlik Türkiye’nin ilk Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Viking Kağıt’ın “İlk”leri Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında 3- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 4- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Rakamlarla Viking Kağıt Üretim Tesisleri Kapalı alan Kağıt Makineleri 41.097 m² 1. Makine: Üretim binaları 27.362 m² ER-WE-PA (1971) (17.000 ton/yıl) Ofisler, depolar vb 13.735 m² Üretim aralığı: Temizlik kağıtları 17-50 gr/m² Açık alan 213.926 m² Toplam 255.023 m² 2. Makine: VALMET, Crescent Former Technology (1999) (26.000 ton/yıl) Üretim aralığı:15-40 gr/m² modern tesisler yenilikçi, kaliteli ve sağlıklı ürünler Mürekkep Giderme (De-inking) Tesisi (2000) (27.000 ton/yıl) Dönüştürme Tesisi Yuvarlak ve Düz Ürün Hatları Kapasite: 41.200 ton/yıl 36 bin ton 2010 yılı toplam satışlar 11 bin ton 2010 yılı yurt dışı satışlar Viking Kağıt Hakkında 5- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Üretim Kapasitesi (ton/yıl) Üretim Miktarı (ton/yıl) Kapasite Kullanım Oranı (%) Yarı mamul kağıt 43.000 38.117 88,64 Temizlik kağıtları mamul ürünleri 41.200 25.131 61,00 2010 Yılı Başlıca Enerji Kullanımları Selüloz 23.110 ton Elektrik Eski kağıt 27.130 ton Doğalgaz 9.561.256 sm³ Çevre ve Sürdürülebilirlik 2010 Yılında %94,3 Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Hammadde verimliliği 47.587.256 Kw/h Yönetim 2010 Yılı Başlıca Hammadde Tüketimi Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 2010 Yılı Üretim Kapasiteleri 6- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Türkiye’nin en hızlı büyüyen sektörlerinden temizlik kağıtları iş kolunda faaliyet gösteren Viking Kağıt, köklü kurumsal kimliği, üstün üretim gücü, piyasadaki güçlü konumu ve yüksek kalite standartları ile 2010 yılında da paydaşları için değer üretmeyi ve gelişmeyi sürdürmüştür. Değerli Ortaklarımız, 2009 yılında küresel ekonomik konjonktürden etkilenen ve küçülen Türkiye ekonomisi, krizden ilk çıkan ekonomilerden biri olmayı başarmış ve 2010 yılında güçlü bir toparlanma sergileyerek büyüme trendine geri dönmüştür. İstihdam koşulları iyileşme gösterirken, ekonomik toparlanmanın ana ivmeleyicisi güçlü yurt içi talep olmuş; politika faiz oranları tarihi düşük seviyelere gerileyerek ekonomik faaliyetin canlanmasını desteklemiştir. Türkiye ekonomisi 2010 yılında %8,9 oranında büyüme kaydetmiş ve Avrupa ülkeleri arasında birinci sırada yer almıştır. 2010 yılı büyüme performansı, ülkemizin 2004’ten beri sergilediği en hızlı büyüme performansını işaret etmektedir. Yüksek büyüme potansiyeli ile ön plana çıkan ve güçlü bir gelecek vaad eden temizlik kağıtları sektörü, makroekonomik gelişmelere paralel bir gelişim sergilemiş ve 2010 yılında büyümesini sürdürmüştür. Ucuzluk marketleri segmentinde büyüme yıl boyunca güçlü olurken tüketicilere sunulan özel markalı temizlik kağıdı ürünleri pazarın büyümesine olumlu katkıda bulunmuştur. İdil Yiğitbaşı Yönetim Kurulu Başkanı çevre dostu üretim ve sürdürülebilir büyüme Sektörümüzde, toplam arzın talepten fazla olması, fiyat rekabetini tetiklemeye devam etmektedir. İş kolumuzun ciro büyümesi bu durumdan olumsuz etkilenirken; yüksek miktar büyümesinin ışığında çok daha fazla gelişmesi beklenen iş kolumuzun cirosu, yoğun fiyat rekabetinin yarattığı baskı sonucunda 2010 yılında beklenen büyümesini sergileyememiştir. Son dönemde %3,4’lük büyüme kaydeden sektörümüzde, %11 ile en hızlı büyüyen kategori kağıt havlu segmenti olmuştur. Viking Kağıt, 2010 yılında, ihracat gelirlerini 15,5 milyon ABD doları ile ABD doları bazında önceki yılın aynı dönemine göre %29,7 artırmıştır. 2010 yılında, Viking Kağıt tarafından yaklaşık 23 ülkeye yapılan ihracat yarı mamul kağıt ağırlıklı olarak 10.783 tona ulaşmış ve 23,3 milyon TL’lik ihracat hasılatı elde edilmiştir. Yurt içi pazarda gerçekleştirilen 24.973 ton satış ile kaydedilen ciro 101 milyon TL’yi aşmıştır. Yıl boyunca artış trendini koruyan hammadde fiyatları Viking Kağıt şirketimizin ürettiği malın maliyetini önemli oranda etkilemiş ve kârlılık üzerinde baskı yaratmıştır. Sektörümüzde giderek yoğunlaşan rekabet şartları ve oyuncuların pazar payı mücadelesi, Şirketimizin maliyetleri göz önünde tutan rasyonel fiyatlama politikalarının önündeki en önemli kısıtı Viking Kağıt şirketimizin rekabet gücünü ve müşteri memnuniyetini sürdürülebilir kılmak için yoğun olarak çalışmaya devam ediyoruz. Şirketimizin rekabet gücünü sürdürülebilir kılmak, pazardaki iddiasını daha da güçlendirmek ve kârlılığını artırabilmek için maliyet iyileştirme çalışmalarını hızlandırmak konumunda olduğumuzun bilincindeyiz. Bu doğrultuda, 2010 yılında Viking Kağıt bünyesinde Operasyonel Maliyet İyileştirme ve Yalın 6 Sigma projelerine yoğun olarak devam etmiştir. 2010 yılında tamamlanan Yalın 6 Sigma projeleri Şirketimize önemli oranda tasarruf sağlamış ve maliyet tabanına katkıda bulunmuştur. Operasyonel Maliyet İyileştirme sistemi kapsamında ise, çalışanların sürekli katılımını teşvik ederken çok değerli görüş ve önerilerini Viking Kağıt için katma değere dönüştürülmektedir. Viking Kağıt, 2010 yılında Operasyonel Maliyet İyileştirme sistemine kayıtlı önerilerden 1 milyon TL’yi aşkın tasarruf sağlamıştır. 2010 yılında Viking Kağıt camiasını gururlandıran ve aynı zamanda heyecanlandıran bir diğer gelişme Yaşar Topluluğu Verimlilik Yarışması’na katılan projesinin özel ödülü almaya hak kazanması olmuştur. Bu vesileyle, değerli önerilerini bizlerle paylaşan ve katılımcılığın çok değerli bir örneğini sergileyen tüm çalışma arkadaşlarıma şahsım ve Yönetim Kurulumuz adına en içten teşekkürlerimi sunmak isterim. Temizlik kağıtları sektörü gibi Viking Kağıt da büyüme odaklıdır. Önümüzdeki yıllarda, hızlı kalkınma ve büyüme sergilemekte olan ülkemizde temizlik kağıtları sektörünün güçlü büyüme kaydedeceğini öngörüyoruz. Bu öngörümüz kapsamında; Viking Kağıt şirketimiz • tüm segmentlerde büyüme kaydederek pazar payını yükseltmek, • değer zincirinde kaliteden ödün vermeden kârlılığını geliştirmek, • üretim kalitesini üst düzeyde tutarak tüketici ile olan iletişimi geliştirmek ve müşteri memnuniyetini artırmak, • kanal yönetimi stratejisi kapsamında daha etkin ve verimli bir satış teşkilatlanmasına yönelik çalışmalar gerçekleştirmek, • sürdürülebilir başarı için insan kaynağına yatırım yapmak, • enerji başta olmak üzere tüm doğal kaynakları optimal kullanmak hedeflerine ulaşmak için kurumsal stratejilerini ödünsüz uygulama konusunda kararlıdır. Türkiye temizlik kağıtları sektörünün en köklü katılımcılarından biri olarak Viking Kağıt müşterilerine en iyiyi sunmaya kararlıdır. Siz değerli hissedarlarımızın da desteği ile Viking Kağıt’ın sürdürülebilir büyüme yolculuğu kesintisiz olarak devam edecektir. Viking Kağıt kalitesini tercih eden müşterilerimize, ve tüm paydaşlarımıza en içten teşekkürlerimi sunarım. Saygılarımla, İdil Yiğitbaşı Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Viking Kağıt köklü bir çevre bilincine sahiptir ve çevre konusundaki her türlü yasal çerçeveye tam uyumu hedeflemektedir. Atık suların deşarjından üretimde önemli oranda eski kağıt kullanmamıza kadar bir dizi konuda kaydettiğimiz örnek performans, Viking Kağıt’ın çevre ve insanlığın geleceği konusundaki duyarlılığını işaret etmektedir. 2010 Yılında Değerli Ortaklarımız, Viking Kağıt, ülkemizde Elektrik İşleri Etüd İdaresi tarafından seçilen ve enerji tasarrufu hedefleri belirlenen ilk grup on işletme arasında yer almıştır. Gönüllülük esasında ilerleyen bu proje, enerji verimliliği kavramını içselleştirilmesinde ve aynı zamanda ülke ekonomisine katkının artırılmasında büyük rol oynayacaktır. Çevre ve Sürdürülebilirlik Viking Kağıt, 2010 yılında, sektördeki üçüncü büyük tedarikçi konumunu %7,7’lik ortalama miktar pazar payı ile sürdürmüştür. 2010 yılının önemli gelişmelerinden biri Viking Kağıt Şirketimizin genel kârlılığına ve pazar penetrasyonuna katkıda bulunan direkt satış kanalının devreye alınması olmuştur. Diğer taraftan, Viking Kağıt’ın marka mimarisi gelişen piyasa koşulları ve değişen tüketici taleplerinin ışığında ele alınmış; tek markalı şemsiye marka stratejisinden çok markalı ve pazara paralel bir stratejiye geçiş tamamlanmıştır.. Üç farklı hedef segmentine yönelik üç ayrı marka konumlandırmasının devreye alındığı 2010 yılında marka iletişimine artan oranda önem verilmiş ve Viking Kağıt’ın tüm ürün gamının ambalajları yeni global trendlerin ışığında yenilenmiştir. Doğal kaynakları etkin ve verimli kullanmak, kurumsal bir vatandaş olarak en temel sorumluluğumuzdur. Enerji verimliliği, Viking Kağıt’ta hedeflenilen ve üzerinde yoğun olarak çalışılan temel bir konudur. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler oluşturmuştur. Bu durum, aynı zamanda Viking Kağıt’ın 2010 yılını esas faaliyet zararı ile kapatmasına neden olmuştur. Diğer taraftan uygulanan etkin tahsilat yönetimi ve 2010 yılında odaklanılan direkt satış faaliyetleri Viking Kağıt Şirketimizin ortalama tahsilat sürelerinin iyileştirilmesinde kilit rol oynamış, nakit akışının çok daha etkin yönetilmesini sağlamıştır. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında 7- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 8- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Yönetim Kurulu İdil Yiğitbaşı Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Gökoğlu Yönetim Kurulu Başkan Vekili Mehmet Aktaş Yönetim Kurulu Üyesi Hakkı Hikmet Altan Yönetim Kurulu Üyesi Ekrem Erdemli Yönetim Kurulu Üyesi Hasan Girenes Yönetim Kurulu Üyesi Levent Rıza Dağhan Yönetim Kurulu Üyesi Viking Kağıt Hakkında 9- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Üst Yönetim Ekrem Erdemli Genel Müdür Ahmet Şenyaşa Fabrika Direktörü Ahmet Oymacı Mali İşler ve Finans Direktörü Barış Yeşil Satış Direktörü Yönetim Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Üst Yönetim ve Denetim Kurulu Adı Soyadı Unvanı Atanma Tarihleri ve Görev Süreleri İdil Yiğitbaşı Yılmaz Gökoğlu Mehmet Aktaş Hakkı Hikmet Altan Ekrem Erdemli Hasan Girenes Levent Rıza Dağhan (*) Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi 31.03.2010 – 31.03.2013 31.03.2010 – 31.03.2013 31.03.2010 – 31.03.2013 31.03.2010 – 31.03.2013 31.03.2010 – 31.03.2013 31.03.2010 – 31.03.2013 10.05.2010 – 31.03.2013 2010 Yılında Yönetim Kurulu Görev Süreleri (*) 10.05.2010 tarihinde görevden ayrılan Özge Engin yerine Levent Rıza Dağhan Yönetim Kurulu Üyeliğine seçilmiştir. Çevre ve Sürdürülebilirlik Yetki Sınırları: Gerek Yönetim Kurulu Başkanı ve gerekse Yönetim Kurulu Üyeleri, Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddelerinde ve Şirket ana sözleşmesinin 10 ve 11. maddelerinde belirlenen yetkileri haizdirler. Adı Soyadı Atanma Tarihleri ve Görev Süreleri Gözde Kınlı Erdem Çakırokkalı (*) 31.03.2010 - 31.03.2011 11.10.2010 - 31.03.2011 (*) Erdem Çakırokkalı, 31.03.2010 tarihli Olağan Genel Kurul’da murakıplığa atanan K. Coşkun Keskiner yerine murakıplığa seçilmiştir. Yetki Sınırları: Şirket ana sözleşmesinin 13. maddesine göre; Denetçilerin görev, yetki ve sorumlulukları Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddelerinde belirtilen esaslar çerçevesindedir. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Denetim Kurulu Görev Süreleri 10- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Makroekonomik ve Sektörel Görünüm ekonomide hızlı büyüme performansı GSYH Gelişme Hızı – Sabit Fiyatlarla (%) 8,9 0,7 08 09 10 Türkiye ekonomisi 2010 yılında %8,9 oranında büyüme kaydetmiş ve Avrupa ülkeleri arasında birinci sırada yer almıştır. (4,8) Dünya ve Türkiye’de ekonomik görünüm Küresel ekonominin toparlanmaya başladığı 2010 yılında, ekonomik büyüme hem dünyada hem de Türkiye’de beklentilerden daha güçlü gerçekleşmiştir. 2010 yılında %5 seviyesinde gerçekleşmesi beklenen global büyümenin 2011 yılında biraz yavaşlamakla beraber %4,4 civarında seyredeceği tahmin edilmektedir. 2010 yılında ABD ve Avrupa ülkelerinde ekonomik büyüme yavaş seyretmiş olsa da Almanya’da, Japonya hariç Asya ülkelerinde ve Türkiye gibi gelişen piyasa ekonomilerinde genel ekonomik faaliyetin canlı olduğu gözlenmiştir. 2010 yılında gelişmiş ülkeler ekonomiye destek programları ile piyasalara likidite enjeksiyonunu sürdürürken, politika faiz oranlarını düşük seviyelerde tutmaya devam etmişlerdir. Türkiye ekonomisi 2010 yılında %8,9 oranında büyümüştür. 2002-2008 döneminde yılda ortalama %6 büyüme kaydeden Türkiye ekonomisi, 2009 yılında küresel krizin etkisiyle iç ve dış talepte yaşanan keskin gerileme sonucunda %4,8 oranında küçülmüştür. 2009 yılının son çeyreğinde başlayan toparlanma, büyüme eğrisini pozitife çevirmiş ve bu konjonktür 2010 yılında da devam etmiştir. Ekonomideki güçlü toparlanmanın ve baz yılının etkisiyle Türkiye ekonomisi 2010’un ilk çeyreğinde %12, ikinci çeyreğinde %10,3 ve üçüncü çeyreğinde %5,2 büyüme kaydetmiştir. Dördüncü çeyrek GSYH büyümesinin %9,2 gerçekleşmesi sonucunda Türkiye ekonomisi 2010 yılında %8,9 oranında büyüme kaydetmiş ve Avrupa ülkeleri arasında birinci sırada yer almıştır. 2010 yılı büyüme performansı, ülkemizin 2004’ten bu yana sergilediği en hızlı büyüme performansını işaret etmektedir. Türkiye, diğer ülkelere göre sahip olduğu güçlü mali yapısı, sağlam bankacılık sistemi ve potansiyel genç nüfusuyla büyüme açısından 2010 yılından sonra 2011’de de umut vaat etmektedir. TÜFE, hedefler çerçevesinde gerçekleşmiştir. Yapılan vergi artışları ve yüksek seyreden gıda fiyatlarının etkisiyle 2010’un ilk iki ayında yükselen aylık enflasyon, yılın geri kalan kısmında azalma eğilimine girmiş ve TÜFE artışı yıllık bazda %6,4 seviyesinde gerçekleşmiştir. Yıllık enflasyon oranı 2011’in ilk çeyreğinde %4 olarak gerçekleşmiştir. Yılın ikinci yarısında ise özellikle Nisan ayından itibaren baz etkisinin ortadan kalkmasına paralel olarak enflasyon beklentilerinin bozulmaya başlayacağı, gevşek para ve maliye politikalarının da etkisiyle enflasyonun yükselme eğilimine gireceği ve sene sonuna doğru yıllık enflasyon rakamının yeniden %5,5 mertebelerine ulaşacağı öngörülmektedir. TCMB: istikrar için faiz ve diğer piyasa araçlarını etkin kullanma yaklaşımı TCMB, 2010 yılı Kasım ayında, artan sermaye girişlerini sınırlamak amacıyla politika faizini sabit tutarak gecelik borçlanma faizini %1,75 seviyesine, 23 Mart 2011’de ise 1,50 seviyesine indirmiştir. Bu ayarlamalarla kısa vadeli faizlerde aşağı yönlü dalgalanma yaratılmış ve Türk Lirası kısa vadeli yaklaşım izleyen yabancı yatırımcılar açısından cazibesini önemli oranda kaybetmiştir. 2010 yılının son ayında TCMB bir taraftan politika faizlerinde yeni bir indirim sürecini başlatırken, diğer taraftan, faiz indirimleri ile birlikte kredi genişlemesini sınırlamak amacıyla bankaların zorunlu karşılık oranlarındaki artışları hızlandırmıştır. Viking Kağıt Hakkında 11- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 08 09 141 10 Türkiye’nin toplam ihracatı 2010 yılında %11,6 oranında artış göstererek 114 milyar ABD dolarına ulaşmıştır. Türkiye’ye kısa vadeli sermaye girişleri 2010 yılında kuvvetli seyretmiş ve bono piyasasına yılın tamamında 10,7 milyar ABD dolarlık yabancı likidite girişi gerçekleşmiştir. Diğer taraftan TCMB’nin gevşek para politikası uygulamaları, bono faizlerinin düşük seyrini desteklemiştir. Bu çerçevede, 2010 yılı başında %9 civarında olan gösterge tahvil faizi 2010 Aralık ayında %7,1 seviyesine kadar gerilemiştir. Döviz piyasasında ise 2010 yılı başında 1,45 seviyesinde olan ABD doları/TL kuru borç sorunu yaşayan Euro Bölgesi ülkelerine ilişkin endişelerin küresel risk iştahını zayıflatmasına paralel olarak yıl içinde 1,60 seviyesine kadar yükselmiş; Yunanistan ve İrlanda’nın IMF-AB kurtarma fonuna dahil olması ile yeniden düşüşe geçmiştir. Kasım ayında 1,40’ın altına gerileyen kur TCMB’nin para politikasını gevşetmesine bağlı olarak yıl sonunda 1,55 seviyelerinde dengelenmiştir. 2010 yılında kaydedilen güçlü ekonomik büyümenin ithal mal talebini artırmasıyla birlikte cari açığın GSYH’ye oranı 2009 yılındaki %2,3 seviyesinden 2010 yılında %6,4’e yükselmiş bulunmaktadır. Cari açığın 2011 yılında da genişlemeye devam etmesi ve %7 seviyesine yaklaşması beklenmektedir. Türkiye temizlik kağıtları sektöründe görünüm Düşük tüketim seviyesine dayalı yüksek büyüme potansiyeli, sektörün görünümü özetlemektedir. Kişi başına yıllık 4,3 kg mertebelerindeki temizlik kağıdı tüketimiyle Türkiye gelişmiş pazarların oldukça gerisinde yer almaktadır ve bu durum sektörün büyümesi adına önemli bir potansiyeli işaret etmektedir. 08 09 10 Toplam ithalat 2010 yılında 186 milyar ABD dolarına ulaşırken 2009 yılına göre artış %31,7 olarak kaydedilmiştir. 2008-2009 küresel ekonomik krizi, bütün dünyada olduğu gibi ülkemizde de tüketicilerin satınalma kararlarını ve tercihlerini önemli oranda etkilemiştir. Bu süreçte hipermarketlerin büyümesi yavaşlamış, ucuzluk marketleri segmentinde ise gelişme görülmüştür. Bu süreçte, ucuzluk marketlerinin tüketicilere sunduğu özel markalı temizlik kağıdı ürünleri, pazarın büyümesine olumlu etkide bulunmuştur. Ülkemizde büyük metrekareye sahip marketlerin yanında daha küçük alanlı marketlerin temizlik kağıdı sektöründeki ağırlıkları da artmaktadır. Bu alışveriş noktalarındaki rekabet daha geleneksel koşullarda cereyan etmekte olup, fiyatlama politikalarındaki manevra sahaları dardır. Son yıllarda temizlik kağıdı pazarındaki toplam arzın talepten fazla olması, fiyat rekabetini tetiklemiş; sektördeki ciro büyümesi bu durumdan olumsuz etkilenmiştir. Yüksek miktar büyümesinin etkisiyle çok daha fazla gelişmesi beklenen sektör cirosu, yaşanan yoğun fiyat rekabeti nedeniyle 2010 yılında beklenen büyümesini gerçekleştirememiştir. Türkiye temizlik kağıtları sektörü, 2009-2010 döneminde ciro bazında %3,4’lük büyüme kaydetmiştir. Kağıt havlu %11 ile en hızlı büyüyen kategori olurken, tuvalet kağıdı segmenti %2,5 büyümüş, kağıt peçete segmenti ise %1,2 daralmıştır. Fiyatların genel seviyesi 2009 yılı değerlerine gerilemiştir. Türkiye temizlik kağıtları pazarında 2010 yılında artan hammadde fiyatlarına karşın ürün fiyatları genel seviyesi 2009 yılı değerlerine gerilemiştir. Pazar lideri ve ikinci marka arasında yaşanan fiyat rekabeti, pazarın diğer oyuncularının da fiyat rekabeti baskısı altında kalmalarında büyük rol oynamıştır. Tüm bu şartlar, sektörün kârlılık performansının da olumsuz şekilde etkilenmesine neden olmuştur. 2010 yılı Eylül ayından itibaren ise, piyasa oyuncularının tamamının fiyatlar genel seviyesini artırma çabası içine girdikleri dikkate değer bir şekilde göze çarpmaktadır. Yönetim 102 2010 Yılında 186 114 Çevre ve Sürdürülebilirlik 202 132 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı İthalat (milyar ABD doları) Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler İhracat (milyar ABD doları) 12- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 2010 Yılı Faaliyetlerinin Değerlendirilmesi sektörün üçüncü büyük tedarikçisi Üretim, pazarlama ve satış ağı ile güçlü bir üretici 2010 yılında; • doğru marka ve ürün yönetimine odaklanan; • marka mimarisini yenileyen; • direk satış kanalının devreye girmesiyle yeni bir kanal yapısına kavuşan; • piyasaya yeni ürünler sunmaya devam eden Viking Kağıt, fiyat rekabetinin yoğun olarak yaşanmaya devam ettiği ve hammadde fiyatlarındaki yüksek seviyenin yarattığı olumsuz koşulların hissedildiği bir konjonktürde, başarılı bir performans sergilemiştir. Pazardaki varlığını etkinleştirme stratejisi 2010 yılı stratejisini finansal yapısını güçlendirerek pazardaki varlığını etkinleştirmek olarak belirleyen Viking Kağıt, uygun rekabet koşullarını yaratarak piyasadaki varlığını pekiştirmiş, markalarının dağıtım ve satışını artırma yönünde önemli adımlar atmıştır. Viking Kağıt, 2010 yılında, sektördeki üçüncü büyük tedarikçi konumunu %7,7’lik ortalama miktar pazar payı ile sürdürmüştür. Viking Kağıt, sayısal dağıtım performansını daha da yukarı seviyelere çıkarılabilmek adına, 2010 yılında direkt satış kanalını devreye almıştır. Genel kârlılığı yüksek olan direkt satış kanalı aynı zamanda yaygın penetrasyona da olanak tanımaktadır. Yönetim 2010 Yılında Çevre ve Sürdürülebilirlik Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Viking Kağıt, 2010 yılında, sektördeki üçüncü büyük tedarikçi konumunu %7,7’lik ortalama miktar pazar payı ile sürdürmüştür. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında 13- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 14- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 2010 yılında Viking Kağıt marka mimarisini yeniden ele almış; tek markalı şemsiye marka stratejisinden çok markalı ve pazara paralel bir stratejiye geçiş yapmıştır. 3 farklı segmente ayrı marka Lily, Senso, Select Viking Kağıt’ın markalama stratejisinde Lily ana marka, Senso ekonomik ikinci marka olarak konumlandırılırken Select ev dışı kullanım kanalına profesyonel ürünler sunmaya devam etmektedir. Lily, Senso ve Select Viking Kağıt; Lily, Senso ve Select markaları ile pazara tuvalet kağıdı, havlu, peçete ve kutu mendil kategorilerinde ürün arzı gerçekleştirmektedir. Sektördeki markalamadan farklı olarak, Lily markası altındaki alt markalar ile premium, orta-üst ve orta-alt segmentlere ürün sunulmaktadır. Viking Kağıt, 2010 yılında ortalama pazar payı itibarıyla sektördeki üçüncü büyük tedarikçi olma konumunu korumuştur. Yeni rakiplerin pazara girişiyle birlikte artan rekabette varlığını markalarıyla güçlendiren Viking Kağıt, özellikle Lily markasıyla yerini sağlamlaştırmaktadır. Viking Kağıt’ta Lily lokomotif markası ile tüketici zihnindeki marka algısının kuvvetlendirilmesi hedeflenmektedir. Markalama stratejisinde Lily ana marka, Senso ise ekonomik olarak konumlandırılan ikinci marka olma suretiyle varlığını devam ettirmektedir. Her iki ana marka altında oluşturulan ürün kategorisi ve alt markalarla daha geniş bir hedef kitleye ulaşılabilmektedir. Select markası ise ev dışı kullanım kanalına profesyonel ürünler sunmaktadır. 2010 yılında Viking Kağıt, miktar bazında, tuvalet kağıdında %6,6, havluda %4,3, peçetede ise %7,9 pazar payına sahip olmuştur. Aynı dönemde, Viking Kağıt’ın özel ürün kategorisindeki payı, kanal sektör ortalamasının üzerinde büyümeye devam etmiştir. Şirket, 2010 yılında 35.756 ton satış gerçekleştirmiş; temizlik kağıdı grubunun toplam satış hacmi içindeki oranı %70 olmuştur. 2007 yılında başladığı özel ürün iş ortaklığı çerçevesinde Viking Kağıt, perakende sektörünün önemli oyuncularının özel marka tedarikçilerinden biri olmaya devam etmiş; fiyat, kalite ve hizmet eksenlerinde optimal çözümler sunmayı sürdürmüştür. Ar-Ge çalışması ve tasarımı 2010 yılında yapılan ve 2011’de piyasaya çıkması planlanan Lily Dolgun Tuvalet Kağıdı ve Lily Dolgun Havlu’da dolgunluk ve su emicilik ön planda tutularak tüketicilerin dayanıklılık ve emicilik beklentilerine cevap verilmesi hedeflenmiştir. Ev dışı kullanım kanalının büyümesi yıl boyunca devam ederken, üreticiler farklı ürün ve aparatlarla pazardaki varlıklarını güçlendirme yoluna gitmişlerdir. Standart ürünlerin dışında sunulan farklı ürünlerle ciro ve kâr artışı hedeflenmiştir. Viking Kağıt, 2010 yılında portföy optimizasyonu çalışması kapsamında tüm ürün ambalajlarını da yenilemiş bulunmaktadır. Hammadde fiyatlarındaki artışın sonucunda 2010 yılı başından itibaren hammadde fiyatlarında yaşanan önemli artışlar neticesinde, sektörde üretilen malın maliyeti önemli ölçüde etkilenmiş ve tüm yıl boyunca yüksek seviyelerde seyretmiştir. Diğer taraftan keskinleşen rekabet şartları ve pazar payını artırma mücadelesi içindeki oyuncuların uygulamaları, maliyetleri karşılayacak düzeyde fiyatlama politikalarının uygulanmasını engellemiştir. Viking Kağıt, Türkiye temizlik kağıtları sektöründe satışların dağılımı anlamında ilk sırayı alan yerel marketlerde, uzun dönemli ticari ilişkilerini güçlendirmek ve yakın çalışma ortamı sağlamak adına yıl içinde yerel satış noktalarına dönemsel markalı özel ürünler ile satış cirosunu artırma politikasını başarı ile uygulamıştır. Satış miktarı düşük olan ve verimliliği azaltan ürünler ürün yelpazesinden çıkarılırken, satışın üretime verimlilik anlamında katkısına odaklanılmıştır. Direk satış noktalarının toplam satış içerisindeki hacmi artırılmış ve kârlılığa önemli destek sağlanmıştır. Yönetim Viking Kağıt, kanal yönetimi stratejisi kapsamında daha etkin ve verimli bir satış teşkilatlanmasına yönelik çalışmalar gerçekleştirmiştir. Perakende kanalında iskonto yönetiminin güçlendirilmesi ve satış noktalarının kanallara ayrılması ile beraber düzenlilik hedeflenmiştir. 2010 Yılında Viking Kağıt, 2010 yılında pazara sunduğu Senso Pufla ile özellikle küçük metrekareli satış noktalarına sayısal dağıtım yapabilme anlamında büyük bir avantaj sağlamıştır. Buna ek olarak 2010 yılının sonunda Lily Dolgun alt markası ile selüloz-deink karışımı, standart 2 katlı ürünlerden daha kalın yapraklı, dolayısı ile daha emici ve dayanıklı yeni bir ürün piyasaya sunulmuştur. Viking Kağıt kanal yönetimi stratejisi ve satış performansı Viking Kağıt, 2010 yılında kârlı kanal yönetimi stratejisine odaklanmış ve artan rekabet karşısında muhtemel kayıpları önlemeye yönelik çalışmalar gerçekleştirmiştir. Özel ürün hacminin düşürülmesi, markalara ağırlık verilmesi gibi stratejik yaklaşımlar gündeme gelmiş; Şirketin markalı ürünlerine yenileri eklenmiştir. Çevre ve Sürdürülebilirlik 2010 yılının son çeyreğinde gerçekleştirilen revizyon çalışmasıyla, temizlik kağıtları pazarında yer alınan 3 farklı segmente yönelik 3 ayrı marka konumlandırması devreye alınmıştır. Segment bazlı yeni marka mimarisinde, hedef müşteri kitlesine uygun özelliklerde yapılandırılan ürünler, uygun fiyat yapısı ve doğru marka iletişimi taşıyan bir pazarlama önerisi ile sunulmuştur. Söz konusu durum, Viking Kağıt’ın 2010 yılını esas faaliyet zararı ile kapatmasına neden olmuştur. Buna karşın, Viking Kağıt, yıl boyunca uyguladığı etkin tahsilat yöntemi ve yaratmış olduğu direkt satış faaliyetleriyle ortalama tahsilat sürelerini iyileştirmiş ve nakit akışını çok daha etkin yönetmiştir. Nakit yönetiminde sağlanan yüksek etkinlik, Viking Kağıt’ın azalan kredi ihtiyacında önemli rol oynamıştır. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Viking Kağıt marka mimarisinde değişiklik ve yeni ürünler 2010 yılında Viking Kağıt marka mimarisini yeniden ele almış; tek markalı şemsiye marka stratejisinden çok markalı ve pazara paralel bir stratejiye geçiş yapmıştır. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında 15- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 16- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt 2010 yılında küresel kriz şartlarında daralan dış talebe rağmen ihracat miktarında artış kaydetme başarısını göstermiştir. %30 2010 yılı ihracatın ciro payı Tuvalet kağıdının ciro payı %37,8 Tuvalet kağıdı ürünü 2010 yılında toplam brüt satışlar içinde %37,8 pay alırken, yarı mamul temizlik kağıtları %30,1 ile ikinci sırada yer almıştır. Viking Kağıt’ın satış performansına ilişkin başlıca göstergeler aşağıda sunulmuştur. 2010 Yılı Satışları Miktar (Ton) Brüt Satış (TL) Yurt içi satışlar 24.973 101.541.630 Yurt dışı satışlar 10.783 23.332.845 Toplam 35.756 124.874.475 Viking Kağıt’ın satışlarında 2009 yılına göre en belirgin değişiklik özel ürün segmentinde yaşanmıştır. 2009 yılında özel ürün segmentinin net satışlar içindeki payı %37 iken 2010 yılında bu oran %27 olarak gerçekleşmiştir. Özel markanın net satışlar içindeki payının belli bir seviyeye çekilmesiyle EDK ve direkt satış kanalları desteklenmiştir. Türkiye pazarının miktar bazında %70’lik kısmını oluşturan tüketici ürünleri segmentinde Viking Kağıt markalarının payı miktarsal bazda %7,7 olarak gerçekleşmiştir. 2011 yılında Şirket bu segmentte pazar payını %8,5’e yükseltmeyi hedeflemektedir. 2011 yılında Viking Kağıt marka imajını yeni marka mimarisi, yeni ambalaj ve yoğun iletişim çalışmalarıyla geliştirmeye odaklı faaliyetlerine devam edecektir. Şirket, bunlara ek olarak, ev içi kanalında iletişim çalışmaları gerçekleştirerek kapasite ölçüsünde pazar payını artırmaya, orta vadede ise pazar payını pekiştirmeye yönelik stratejiler izleyecektir. 2010 Yılında Satışların Segment Bazında Miktar Dağılımı Havlu %15,5 Yarı mamul temizlik kağıtları %30,1 Peçete %16,6 Tuvalet Kağıdı %37,8 Viking Kağıt 2010 yılında da Ege Bölgesi Sanayi Odası tarafından 11 yıldır aralıksız olarak gerçekleştirdiği ihracat ile bölge ekonomisine sağladığı katkılardan dolayı ödüle layık görülmüştür. Yönetim Viking Kağıt, Yalın 6 Sigma kapsamında, 2010 yılı 2. dalga projelerinde, 3 Karakuşak ve 5 Yeşilkuşak olmak üzere toplam 8 proje çalışması tamamlayarak önemli kazanımlar sağlamıştır. 2010 Yılında Şirket’in en büyük ihracat pazarı %60’lık pay ile İngiltere olup bu ülkeye yapılan ihracat ağırlıklı olarak yarı mamuldür. Diğer yandan, dış alıcıların talebine uygun olarak ihracat miktarının en az yarısı eski kağıtlı hammadde ile üretilmiştir. Viking Kağıt’ın en büyük ikinci ihracat pazarı ise Azerbaycan’dır (%21). Viking Kağıt, • tüm iş süreçlerini mükemmelleştirmek • operasyonel verimliliğini yükseltmek • müşteri memnuniyetini artırmak • rekabeti sürdürebilmek, pazarda daha güçlü var olabilmek ve şirket kârlılığını artırabilmek üzere Yalın 6 Sigma kapsamındaki çalışmalarına süreklilik kazandırmıştır. Çevre ve Sürdürülebilirlik 23 ülkeye ihracat Viking Kağıt 2010 yılında küresel kriz şartlarında daralan dış talebe rağmen satış miktarında artış kaydetme başarısını göstermiştir. İhracat tutarı 15,5 milyon ABD doları olarak gerçekleşen Viking Kağıt, satışlarının %30’unu oluşturan bu tutar ile Topluluk’ta ihracat ciro payı en yüksek şirket unvanını korumuştur. Operasyonel Maliyet İyileştirme (OMİ) ve Yalın 6 Sigma projelerindeki gelişmeler Rekabet gücünü sürdürebilmek, pazarda daha güçlü varolabilmek ve şirket kârlılığını arttırabilmek için maliyet iyileştirme çalışmalarını hızlandıran Viking Kağıt, 2008 yılında başladığı “Yalın 6 Sigma” projesi kapsamındaki süreç iyileştirme çalışmalarına 2010 yılında da devam etmiştir. Yalın 6 Sigma, müşteri beklentilerini en verimli şekilde karşılayacak süreç ve ürünlerin tasarlanması veya iyileştirilmesine olanak sağlayan en kapsamlı ve güçlü metodolojidir. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Dağıtım kanallarındaki gelişmeler Viking Kağıt, nihai tüketicilere ürünlerini iki ana dağıtım kanalı üzerinden sunmaktadır: Bayi ve ulusal zincir kanalları. Bayi kanalındaki rekabet koşullarının ışığında, satış hedefleri gözetilmiş ve özellikle ev dışı tüketim kanalında büyüme stratejisi izlenmiştir. Bayi sisteminde teminat yapısı iyileştirilmiş, Viking Kağıt bayilerinin alt yapılarında kayda değer iyileşmeler gerçekleştirilmiştir. Ulusal zincir kanalında ise yıl boyunca rekabetten uzak kalmadan kârlılığı göz önüne alan bir strateji yürütülmüştür. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında 17- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 18- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 2010 yılı Aralık ayında Viking Kağıt, FSC-CoC (Forest Stewardship Council – Chain of Custody) Yönetim Sistemi Belgesini almıştır. Türkiye kağıt-karton üreticileri arasında bu belgeyi alan ilk kuruluş Viking Kağıt’tır. Diğer taraftan 2010 yılı OMİ Öneri Haftaları’nda toplam 117 öneri yapılmış, bu önerilerin 22 tanesi OMİ kapsamında değerlendirilerek ödüle layık görülmüştür. Viking Kağıt 2010 yılında OMİ sistemine kayıtlı 150’yi aşkın öneriden 1 milyon TL’yi aşan tasarruf sağlamıştır. Her yıl olduğu gibi 2010’da da Yaşar Topluluğu Verimlilik Yarışması’na katılan Viking Kağıt, 1,25 milyon TL’yi aşkın tasarruf sağlayan Kağıt Üretim Proses Maliyetinin İyileştirilmesi Projesi ile özel ödülü almaya hak kazanmıştır. Katılımcı ve gelişime açık insan kaynağı Viking Kağıt, bir Yaşar Topluluğu üyesi olarak “insan” unsurunun başarının çimentosu olduğuna inanmaktadır. Şirket, insan kaynakları politikaları ve uygulamalarını “insan” unsuruna verilen değer bilinci üzerine ve rekabet gücünü geliştirecek şekilde uygulamakta ve korumaktadır. İleri seviyedeki teknolojiyi uygun insan kaynağı ile birleştirerek süreç etkinliğini ve verimliliği artırma hedefiyle hareket eden Viking Kağıt, eğitim, bilgi ve deneyimin en doğru yol göstericiler olduğuna inanmaktadır. Viking Kağıt İnsan Kaynakları Politikası, Şirket hedef ve organizasyonuna yönelik çalışan personeli iç eğitimlerle desteklemek ve geliştirmek, bu doğrultuda yeni oluşturulacak pozisyonlarda istihdam koşullarını iyileştirmek esasına dayalıdır. Yukarıda özetlenen politika doğrultusunda Viking Kağıt’ta 2010 yılında toplam 3.930 saat mesleki, kişisel gelişim ve liderlik eğitimi gerçekleştirilmiştir. Gerçekleşen kişi başı eğitim saati ise 16 adam/saattir. Bu eğitimlerin haricinde Şirkette yeni başlayan personele, toplam 4.500 saat oryantasyon ve işbaşı eğitimi verilmiştir. Motivasyon ve iletişimi artırarak, verimli iş sonuçları elde etmek amacıyla çalışanlar arasında çeşitli sosyal ve kültürel aktiviteler düzenlenmektedir Bilgi teknolojileri alanındaki gelişmeler Viking Kağıt, 2010 yılında Yaşar Topluluğu bünyesinde yürütülmekte olan bilgi teknolojileri çalışmalarına yoğun olarak katılmış, gerek MIS gerekse de sistem süreçlerinin iyileştirmeleri projeleri gerçekleştirmiştir. 2010 yılında başlayan bayi SAP çalışmalarında son aşamaya gelinmiş olup, 2011’de devreye alınacaktır. Oluşturulacak bu yeni sistemle Şirket bayilerinin stok ve müşteri analizleri yapılabilecek, pazar daha yakından takip edilecektir. Sistem Belgesine dönüştürülmüştür. Viking Kağıt, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemini süreçlerine yansıtarak hedeflerle çalışma, sürekli gelişme ve iyileştirme ve müşteri memnuniyeti konularına öncelik vermektedir. 2010 yılı Aralık ayında Viking Kağıt, FSC-CoC (Forest Stewardship Council – Chain of Custody) Yönetim Sistemi Belgesini almış ve Türkiye kağıt-karton üreticileri arasında bu belgeyi alan ilk kuruluş olmuştur. FSC-CoC, orman kaynaklı hammaddenin, iyi yönetilmiş ormanlardan tüketiciye ulaşana kadar geçen işleme, dönüştürme, imalat ve dağıtım gibi tüm safhaları içine alan bir yönetim sistemidir. Şirket’in kalite ve süreç hedefleri sürekli olarak kayıt altına alınmakta ve izlenmekte; altı ayda bir yapılan yönetimin gözden geçirilmesi toplantılarında değerlendirilmekte ve hedeflerden sapmalara ilişkin gerekli önlemler alınmaktadır. Yönetim Yeni istihdam edilen personelin eğitim düzeyi gözetilmekte olup 2009 yılında %90 olan kalifiye iş gücü oranı 2010 yılında %91’e çıkarılmıştır. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında 19- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Çevre ve Sürdürülebilirlik Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Viking Kağıt, sektöründe yabancı bir denetim firmasından ISO 9001 Kalite Güvence Sistem Belgesi alan ilk özel sektör kuruluşudur. 1997 yılında BVQI’dan alınan ISO 9001:1994 Kalite Güvence Sistem Belgesi, 2003 yılında güncellenerek, süreç bazlı ve temelinde “sürekli gelişme ve ölçümlemeye dayalı kararlar alma” olan ISO 9001:2000 Kalite Yönetim 2010 Yılında Sektörde bir ilk daha: FSC-CoC Yönetim Sistemi Belgesi Viking Kağıt kalite politikasını; süreçlerini, ürün ve hizmet kalitesini sürekli geliştirmek, bütün faaliyetlerinde çevreyi korumak temellerinde şekillendirmiştir. 20- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Çevre ve Sürdürülebilirlik çevre ve insanlığın geleceği için örnek performans Kağıt üretiminde ton başına su tüketiminde 2007-2010 döneminde %30 civarında tasarruf sağlanmıştır. 2005 yılından bu yana ÇEVKO üyesi olan Viking Kağıt, 2010 yılında piyasaya sürülen ambalaj malzemelerinin (polietilen, kağıt-karton) miktarsal olarak %37’lik kısmı ÇEVKO aracılığıyla toplatmış ve tekrar ekonomiye kazandırmıştır. Bu oran 2011 için %38 ve 2012 için %40 olarak hedeflenmiştir. Viking Kağıt, Çevre ve Orman Bakanlığı tarafından yürürlüğe konulan tüm yönetmeliklere (Ambalaj Atıklarının Kontrolü Yönetmeliği, Tehlikeli Atıkların Kontrolü Yönetmeliği gibi) uyum konusunda yüksek duyarlılıkla hareket etmektedir. Viking Kağıt, 2010 yılında gerçekleştirdiği enerji verimliliği çalışmaları kapsamında 1. kağıt makinesinde (PM1) yapılan enerji tasarrufu çalışmalarıyla ton kağıt başına tüketilen enerji miktarında %12’lik tasarruf sağlamıştır. Diğer taraftan, tesisteki tüm buhar hatlarına vana ceketleri yapılmış; saatlik 347.000 kcal’lik bir ısı kaybının önlenmesi planlanmıştır. Viking Kağıt’ta sosyal sorumluluk çalışmalarından satırbaşları • 2010 yılında Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı kanalıyla toplam 4 öğrenciye burs verilmiştir. • Mesleki Eğitim kapsamında lise ve üniversite öğrencisi toplam 26 kişiye staj imkanı sağlanmıştır. • İlk ve orta dereceli okul öğrencilerine yönelik düzenlenen fabrika gezileri ile öğrencilere temizlik kağıdı kullanımı ve “Geridönüşüm (Recycling)” hakkında bilgilendirme yapılmış, geridönüşüm konusunda özel okulların öğrenci projelerine destek verilmiştir. Yönetim Fiziksel ve kimyasal arıtma süreçlerine ek olarak biyolojik arıtma ünitesi 1997 yılında devreye girmiştir. Biyolojik arıtma ünitesindeki mikroorganizmaların sayesinde “Kimyasal Oksijen İhtiyacı” (KOİ) giderimi %75 gibi bir oranla sağlanarak yasal limitler içinde su deşarjı sağlanmaktadır. Viking Kağıt, Türkiye’de kanunun uygulamaya konulduğu anda başvuran ve anlaşma imzalayan sektöründeki tek; sanayi firmalarının içerisinde de ilk on firma arasındadır. Viking Kağıt, 2009 yılında Elektrik İşleri Etüd İdaresi (EİEİ) ile gönüllülük esasına dayalı enerji yoğunluğu azaltma projesinde yer almak üzere başvurmuş ve anlaşma imzalamıştır. Anlaşma kapsamında Viking Kağıt’ın enerji yoğunluğunu 2010-2012 döneminde toplam %11 azaltılması hedeflenmektedir. 2010 Yılında Çevre etkisini azaltmak ve kaynakların kullanımında tasarruf sağlamak adına Viking Kağıt, atık yönetimini geliştirerek ve atık sınıflandırmasını yaparak, atıkların en doğru şekilde bertaraf edilmesini veya geri kazanılmasını sağlamayı hedeflemektedir. Şirket, birden fazla aktif diyalog anlayışıyla tedarikçilerinin çevresel sistemlere yatkınlığını incelemekte ve tedarikçi değerlendirme çalışmalarında ISO 14001 Belgesinin bulunması durumunda da ilave puan uygulaması yapmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında 21- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Viking Kağıt, 2008 yılında çıkan enerji verimliliğinin artırılması kanununda düzenlenmiş bulunan “Gönüllü Anlaşmalar İle Sanayide Enerji Yoğunluğunun Azaltılması” projesinde yer almak üzere başvurmuş; 2008 yılı boyunca özel sektör, devlet, yabancı devlet danışmalarının oluşturduğu yapı içerisinde pilot tesislerden biri olarak yer almıştır. Çevre ve Sürdürülebilirlik Viking Kağıt enerji politikası ve 2010 yılı gelişmeleri Enerji yoğun sektörlerden biri olan kağıt üretim sektörü içerisinde yer alan Viking Kağıt enerji kullanımını azaltmaya yönelik faaliyetlerini sürdürmektedir. 22- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Kurumsal Yönetim Uygulamaları ve Finansal Bilgiler 23 24 31 32 84 Gündem Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Denetçi Raporu Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu Yatırımcılara Bilgiler 23- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt Hakkında Gündem 2. Zabıtların imzalanması için Başkanlık Divanına yetki verilmesi, 3. Yönetim Kurulu Raporu, Murakıp Raporu ve Bağımsız Dış Denetim Kuruluşu raporunun okunması ve müzakeresi, 4. Sermaye Piyasası Kurulu’na ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’na gönderilen 2010 yılı kâr/zarar hesabı ve şirket bilançosunun tasdiki, Yönetim Kurulu Üyeleri ve Murakıpların ibrası, 5. Yönetim Kurulunca seçilen Bağımsız Dış Denetim Kuruluşunun ve görev süresinin tasvibi, 6. Boşalan Yönetim Kurulu Üyeliğine seçilen Yönetim Kurulu Üyesinin üyeliğinin tasvibi ve görev süresinin tesbiti, 7. Yönetim Kurulu Üyelerine ödenecek ücretin tesbiti konusunda müzakere ve karar, Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 1. Başkanlık Divanı seçimi, 8. Şirket Ana Sözleşmesinin 13. Maddesi uyarınca murakıp adedinin tesbiti, görev süreleri dolan murakıplar yerine yeniden seçim yapılması ve görev sürelerinin tesbiti, 10. Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 09.10.2009 tarih ve 31/876 sayılı kararı gereğince, SPK’nun Seri:XI, No:29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliğine”/Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına (Seri:XI, No:29 sayılı Tebliğ/ UMS/UFRS) ve SPK tarafından belirlenen formatlara uygun olarak hazırlanmış 31.12.2010 tarihli bilançomuz dikkate alınarak, Türk Ticaret Kanunu’nun (TTK) 324’üncü maddesinin 1’inci fıkrası uyarınca, konunun genel kurulun bilgisine sunulması, Yönetim 9. Murakıp ücretinin tesbiti konusunda müzakere ve karar, 11. Sermaye Piyasası Kurulu’nun 09.09.2009 tarih ve 28/780 sayılı ilke kararı uyarınca; Şirketimiz tarafından 3. kişiler lehine verilmiş olan teminat, rehin, ipotek ile bu kapsamda elde edilmiş olan gelir ve menfaatler hususunda ortaklara bilgi sunulması, 12. Yıl içinde yapılan bağışlara ilişkin ortaklara bilgi sunulması, 13. Yıl kârı konusunda müzakere ve karar, Çevre ve Sürdürülebilirlik Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler 15. Dilekler. 2010 Yılında 14. T.T.K 334. ve 335. Maddeleri uyarınca Yönetim Kuruluna yetki verilmesi, 24- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 1) Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Beyanı: VİKİNG KAĞIT VE SELÜLOZ A.Ş. (“Şirket”) 31 Aralık 2010 tarihinde sona eren faaliyet döneminde, aşağıda belirtilen hususlar dışında Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”) tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uymaktadır ve bunları uygulamaktadır. a) Birikimli oy kullanma yöntemi b) Bağımsız üye c) Azınlık paylarının Yönetim Kurulu’nda temsili Kısmen veya tamamen uyulmayan söz konusu hususların nitelikleri ve gerekçeleri raporun ilgili bölümlerinde açıklanmıştır. Tam olarak uyum sağlayamadığımız SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyum konusunda gerekli değerlendirme ve çalışmalar yapılmakta olup, mevcut durum itibariyle söz konusu uyumsuzlukların önemli bir çıkar çatışmasına yol açmadığı düşünülmektedir. BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ 2) Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi: Şirketimiz bünyesinde pay sahipliği haklarının kullanılması konusunda faaliyet göstererek Yönetim Kurulu ile mevcut ve potansiyel pay sahipleri arasında iletişimin sağlanması ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyumlu olarak buna ilişkin gerekli işlemlerin yürütülmesi görevi Sermaye Piyasası Koordinatörlüğü tarafından yerine getirilmektedir. Yatırımcı İlişkileri Birimi’nin iletişim bilgileri aşağıda yer almaktadır: Sermaye Piyasası Koordinatörü: Senem Demirkan Tel: (0 232) 482 22 00 Faks: (0 232) 489 15 62 E-posta: [email protected] Sermaye Piyasası Koordinatörü Senem Demirkan, SPK tarafından verilen tüm lisans belgelerine sahip olup, Şirketin sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin yerine getirilmesinde ve kurumsal yönetim uygulamalarında koordinasyonu sağlamakla da görevlidir. Yatırımcı İlişkileri Birimi’nin başlıca görevleri aşağıda sıralanmıştır: • Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak, • Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak; • Genel kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer şirket içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlamak; • Genel kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanların Şirketin diğer birimleri ile iletişime geçerek hazırlanmasını sağlamak; • Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını sağlamak, • Mevzuat ve şirketin bilgilendirme politikası dahil, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu izlemek, • Yatırımcı ilişkileri faaliyetlerinin yürütülmesini sağlamak. Yatırımcı İlişkileri Birimi, gerektiğinde diğer birimlerden görüş alarak ve bu birimlerle koordinasyon içerisinde pay sahiplerinin ve potansiyel yatırımcıların, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere ve bilgi eşitsizliğine yol açmayacak şekilde Şirket’in faaliyetleri, finansal durumu ve stratejilerin hakkında bilgilendirilmesinden ve pay sahipleri ile şirket yöneticileri arasındaki çift yönlü iletişimin yönetilmesinden sorumludur. 25- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Bu görevler çerçevesinde birim 2010 yılı içerisinde pay sahiplerinden gelen 100’den fazla soruya telefon ve e-posta yoluyla cevap vermiştir. 3) Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı: Pay sahiplerinin bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında ana prensip, pay sahipleri arasında ayrım yapılmamasıdır. Pay sahipliği haklarının sağlıklı olarak kullanılabilmesi için gerekli olan bütün bilgi ve belgeler web sitemiz vasıtasıyla pay sahiplerinin kullanımına eşit bir şekilde sunulmaktadır. 2010 faaliyet yılı içerisinde pay sahiplerinden gelen bilgi taleplerinin “Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi”nin gözetiminde; Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri dâhilinde ve geciktirilmeksizin cevaplanmasına gayret gösterilmiştir. Söz konusu bilgi talepleri genellikle genel kurul tarihi, dönemsel finansal sonuçlar ve sektördeki gelişmelere ilişkin olmuştur. Tüm bilgi alma talepleri, ticari sır veya korunmaya değer bir şirket menfaati kapsamında olanlar dışında, pay sahipleri arasında ayrım yapılmaksızın kamuya daha önce sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde yapılan açıklamalar paralelinde cevaplanmaktadır. TTK ve SPK düzenlemelerinin gerekli kıldığı pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyecek gelişmeler özel durum açıklamaları, internet sitemizin “Yatırımcı İlişkileri” bölümü, gazete ilanları ve posta vasıtası ile duyurulmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 4) Genel Kurul Bilgileri: Yönetim Özel denetçi atanması talebi şirket ana sözleşmesinde bireysel bir talep hakkı olarak tanımlanmamakla birlikte 2010 yılı içerisinde pay sahiplerinden bu yönde bir talep gelmemiştir. Toplantılara menfaat sahipleri ve medya katılmamıştır. Genel kurul toplantısına davet Yönetim Kurulu tarafından yapılmıştır. Pay sahiplerinin yanı sıra toplantılara bağımsız denetim şirketi yetkilileri de yazılı olarak davet edilmektedir. Şirket genel kurulunun toplantıya davetine ilişkin ilan, ilan ve toplantı günü hariç olmak üzere toplantı gününden 15 gün önce Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi’nde (“TTSG”) yapılmıştır. Bununla birlikte toplantı ilanı web sitemizde ve mahalli gazetede de ilan edilmiş ve adresi kayıtlı pay sahiplerine mektup gönderilmesi suretiyle toplantı günü, yeri ve gündemi bildirilmiştir. Genel kurul toplantısı öncesi toplantı yeri, tarihi ve gündemi, Yönetim Kurulu’nun genel kurula sunacağı kâr dağıtım teklifi, Yönetim Kurulu’nca seçilen bağımsız denetim şirketi özel durum açıklamaları ile kamuya duyurulur. 2010 Yılında 2010 yılı içerisinde 2009 yılı olağan genel kurul toplantısı 31.03.2010 tarihinde düzenlenmiştir. Olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında şirket sermayesinin çoğunluğuna sahip pay sahiplerinin veya vekillerinin bulunmaları ve kararların toplantıda hazır bulunanların ekseriyeti ile verilmesi lazımdır. İlk toplantıda gerekli nisabın sağlanamaması durumunda ikinci bir toplantı tertip edilir ve bu toplantıda kararlar TTK’nın öngördüğü nisap ve ekseriyetle alınır. 2009 yılı olağan genel kurul toplantısında toplantı ve karar nisabı şirket sermayesinin %64,88’dir. Toplantı esnasında toplantıya asaleten veya vekâleten iştirak eden pay sahiplerinden herhangi bir öneri gelmemiş, sorulan tüm sorulara ise genel kurul esnasında Divan Heyeti tarafından cevap verilmiştir. Ana sözleşmede bölünme, önemli tutarda malvarlığı alımı, satımı, kiralanması vb. önemli nitelikteki kararların genel kurulda alınması konusunda bir hüküm yoktur. Bu tür kararlar Şirket faaliyetlerinin olağan akışının devamını sağlamak amacıyla ortakların %64,12’sinin temsil edildiği Yönetim Kurulu tarafından SPK düzenlemeleri, TTK ve vergi mevzuatı göz önünde bulundurularak alınmakta ve kararın alınmasını takiben özel durum açıklaması vasıtasıyla kamuoyuna duyurulmaktadır. Genel kurul toplantılarına pay sahiplerinin katılımının kolaylaştırılmasına yönelik olarak yukarıda bahsedilen iletişim kanallarının etkin bir şekilde kullanımının yanında pay sahiplerinin genel kurulun yapılacağı yere ulaşımının gerçekleşmesi için çeşitli kolaylıklar sağlanmaktadır. Genel kurul tutanakları Şirket merkezinde pay sahiplerine sürekli açık tutulmaktadır. Ayrıca Şirket’in son 5 yıla ilişkin genel kurul tutanaklarına, internet sitemizin (www.viking.com.tr) Yatırımcı İlişkileri bölümünden de ulaşılabilmektedir. Çevre ve Sürdürülebilirlik Şirket faaliyet raporu, şirket merkezinde ve internet sitesinde genel kuruldan 15 gün önce ortakların bilgisine açık bulundurulur. Genel kurul toplantısında, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılır; pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkanı verilir ve sağlıklı bir tartışma ortamı yaratılır. Yönetim Kurulu’na aday gösterme konusunda imtiyaz mevcut değildir. Oy hakkının kullanımına ilişkin olarak, şirket ana sözleşmesinde pay sahibi olmayan kişinin temsilci olarak vekaleten oy kullanmasını engelleyen hükümler yer almamaktadır. Mevzuat ve esas sözleşmede yer alan hükümler saklı kalmak üzere genel kurul toplantısında oylama açık ve el kaldırmak suretiyle yapılır. Pay sahiplerinin talep etmesi halinde oylamanın şekli genel kurul tarafından belirlenir. Şirket’in karşılıklı iştirak içinde olduğu bir şirket bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu’nda bağımsız üye bulunmamaktadır. (Yönetim Kurulu üyelerine ilişkin açıklamalar için 18 no’lu maddeye bakınız). Azınlık hakları Yönetim Kurulu’nda temsil edilmemektedir. Şirketimiz bünyesinde azınlık hakları ve kullanımı tüm halka açık şirketlerin tabi olduğu Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler 5) Oy Hakları ve Azınlık Hakları: 26- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Kanunu’nun 11’inci maddesi ile paralel olarak uygulanmaktadır. Şirketimiz ana sözleşmesinde şu an için birikimli oy sisteminin kullanılmasına olanak veren bir hüküm yer almamaktadır. 6) Kâr Dağıtım Politikası ve Kâr Dağıtım Zamanı: Kâr payında herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirketimizin kâr dağıtım konusundaki genel politikası Şirket’in finansal pozisyonu, yapılacak olan yatırımlar ile diğer fon ihtiyaçları, sektörün içinde bulunduğu koşullar, ekonomik ortam, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Vergi Mevzuatı göz önünde bulundurularak kâr dağıtımı yapılması yönündedir. Ancak her yıl itibariyle fiili kâr dağıtım oranlarının tespiti yukarıda anılan hususlar dikkate alınarak gerçekleştirilecektir. SPK’nın 27 Ocak 2006 tarihli İlke Kararı doğrultusunda, Şirketimiz kâr dağıtım politikasını belirlemiş ve genel kurulun da bilgisine sunarak kamuya açıklamıştır. Şirket Esas Sözleşmemize göre; Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve Sermaye Piyasası Kanunu’nun 15. maddesi ve SPK’nın konuya ilişkin düzenlemelerine uymak şartı ile temettü avansı dağıtabilir. Kâr dağıtım yöntem ve süreçleri Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ve Şirket ana sözleşmesinde yer alan hükümlerle belirlenmiştir. Belirlenen kâr dağıtım politikası paralelinde her faaliyet döneminde Yönetim Kurulu tarafından konuya ilişkin karara varılmasının akabinde özel durum açıklaması vasıtasıyla kamuoyuna duyuru yapılır. Yönetim Kurulu’nun kâr dağıtım tutarına ilişkin kararı genel kurulun onayına sunulur ve onaylanan temettü tutarının pay sahiplerine dağıtımı genel kurul toplantısında, SPK’nın Seri: IV, No: 27 Tebliği çerçevesinde, belirlenen süre içerisinde yapılır. Şirket’in 2009 yılına ilişkin olarak dağıtılabilir kârı çıkmaması dolayısıyla herhangi bir kâr dağıtımı söz konusu olmamıştır. 7) Payların Devri: Şirket ana sözleşmesinde pay devrini kısıtlayan herhangi bir hüküm bulunmamaktadır. BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK 8) Şirket Bilgilendirme Politikası: Şirketimiz kamuyu aydınlatmaya ilişkin tüm uygulamalarda Sermaye Piyasası Mevzuatı’na ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası düzenlemelerine uyum göstermektedir. Kamunun aydınlatılması ile ilgili olarak hazırlanan ve Yönetim Kurulumuzun onayından geçen “Bilgilendirme Politikası” web sitemiz (www.viking.com.tr) vasıtasıyla kamuya açıklanmıştır. Bilgilendirme Politikası’nın oluşturulması, takibi, gözden geçirilmesi ve geliştirilmesinden Şirketimiz Yönetim Kurulu yetkili ve sorumludur. Kurumsal Yönetim Komitesi ve Yatırımcı İlişkileri Birimi Şirketimiz Yönetim Kurulu’na “Bilgilendirme Politikası” ile ilgili konularda bilgi verir ve önerilerde bulunur. Yazılı ve görsel medyaya ve veri dağıtım kanallarına yapılacak basın açıklamaları, Yönetim Kurulu Başkanı, Genel Müdür veya söz konusu kişilerin uygun göreceği diğer yetkililerce yapılabilir. Sermaye piyasası katılımcıları tarafından Şirket’e yöneltilen sorular Yatırımcı İlişkileri Birimi tarafından yazılı ve/veya sözlü olarak cevaplandırılır. Geleceğe yönelik bilgilerin kamuya açıklanmasına ilişkin esaslar bilgilendirme politikamızda yer almaktadır. 9) Özel Durum Açıklamaları; 2010 faaliyet yılı içerisinde yapılan özel durum açıklamalarının sayısı 14’dür. Söz konusu açıklamalardan 1 tanesi İMKB’nin açıklama talebine istinaden gönderilmiştir. Şirketin kamuyu aydınlatma ihlali olmamıştır. Özel durum açıklamalarımız Yatırımcı İlişkileri Birimi tarafından hazırlanır ve Bilgilendirme Politikamızda belirtilen yetkililer tarafından imzalanarak kamuya duyurulur. SPK düzenlemeleri uyarınca, 2010 yılından itibaren yaptığımız özel durum açıklamaları sadece Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden elektronik ortamda gönderilmektedir. Yabancı borsalarda kote sermaye piyasası aracımız bulunmadığından ilave kamuyu aydınlatma yükümlülüğümüz doğmamaktadır. 10) Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği: Şirketin internet sitesi (www.viking.com.tr) Kurumsal Yönetim İlkeleri, Kamuyu Aydınlatma Esasları ve Araçları Bölümü, 1.11.5 maddesinde öngörülen şekil ve içerikte Türkçe ve İngilizce olarak yapılandırılmış olup, aktif olarak kullanılmaktadır. Web sitemizin daha iyi hizmet vermesine yönelik çalışmalarımız ise sürekli olarak devam edecektir. 27- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt Hakkında Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Şirket’in 31.12.2010 tarihi itibariyle sermaye yapısı aşağıdaki gibidir: Hissedarlar Yaşar Holding A.Ş. Yaşar Dış Ticaret A.Ş. Pınar Su Sanayi ve Tic. A.Ş. Diğer Toplam Hisse Tutarı (TL) 24.231.369,82 738.461,64 676.923,17 14.353.245,37 40.000.000,00 Hisse (%) 60,58 1,85 1,69 35,88 100,00 Yukarıda görüldüğü üzere, Yaşar Holding A.Ş. sermayenin %60,58’sine sahiptir. Yaşar Holding A.Ş.’nin doğrudan/dolaylı olarak kontrolü Yaşar Ailesi’ne aittir. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 11) Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması: 12) İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması: • Tüm yönetim kurulu üyeleri ve murakıplar • Ekrem Erdemli (Genel Müdür) Yönetim Rapor tarihi itibariyle içeriden öğrenebilecek durumda olan kişiler aşağıda gösterilmiştir. Bu kapsamdaki kişiler her yıl faaliyet raporlarında ve web sitemizde de kamuya duyurulmaktadır. • Ahmet Oymacı (Mali İşler ve Finans Direktörü) • Ahmet Öncel (Muhasebe Müdürü) • Özgür Çalımcıoğlu (Muhasebe Ekip Lideri) • Ali Çiçekli (Sorumlu Ortak Başdenetçi - Bağımsız Denetim) BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ (PAYDAŞLAR) 13) Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi: 2010 Yılında • Bağımsız denetim şirketinin ilgili çalışanları Menfaat sahipleri, SPK düzenlemeleri, TTK, Rekabet Kanunu, Vergi Kanunları, Borçlar Kanunu çerçevesinde SPK’nın Özel Durum Açıklamaları vasıtasıyla Şirket’in ticari sır niteliğinde bulunan bilgiler haricinde bilgilendirilmektedir. Menfaat sahipleri Şirket yönetimine genel kurul toplantılarında öneri getirmek suretiyle katılmaktadırlar. Ayrıca Şirket çalışanlarının görüşlerinin Şirket’in hiyerarşik yapısı çerçevesinde üst kademelere iletilmesinin yanı sıra 2004 yılında başlatılan bir uygulama ile çalışanların görüş ve önerilerinin yönetimle paylaşılabilmesi için her seviyede şirket çalışanının katılabildiği serbest sohbet toplantısı düzenlenmiştir. 15) İnsan Kaynakları Politikası: İnsan Kaynakları’nın temel misyonu yenilikçi, toplam kalite anlayışını ilke edinmiş, değişime ve gelişime kolaylıkla ayak uydurarak, global anlamda rekabet avantajı sağlayan İnsan Kaynakları Yönetimi’ni sürdürebilmektir. İnsan Kaynakları ile ilgili temel politikalar tüm çalışanlara imza karşılığında verilen Personel Yönetmeliği’nde açıkça yer almaktadır. Personel Yönetmeliği, temel politikalar ile birlikte çalışma süreleri, işe alımdaki süreç ve prensipler, iş sözleşmesinin sonlandırılması ve disiplin yönetmeliği hakkındaki bilgileri içerir. Temel politikalarımız: a) Şirket’te personel kadroları, işletme ekonomisi kriterleri ile tespit edilmektedir ve onurlu çalışmanın ancak verimli çalışma ile mümkün olduğunu tüm çalışanlar kabul eder. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler 14) Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı: Çevre ve Sürdürülebilirlik Yapılan toplantılarla, şirketin mevcut durumu hakkında şirket çalışanları bilgilendirilmektedir. Ayrıca Şirketimizde ekip lideri, mühendis ve kilit personelin katılımıyla yılda iki kez Yönetimi Gözden Geçirme Toplantıları yapılmaktadır. Bunun dışında ek bilgi verilmesi gerekli durumlarda şirketimiz çalışanlara şirket içi ilan panoları yoluyla duyurularda bulunmaktadır. Ayrıca müşteri ve tedarikçilerle yapılan toplantılarda şirket hakkında yapılan Özel Durum Açıklamaları kapsamında gerekli bilgiler verilmektedir. 28- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu b) Personelin gelişmesini sağlamak amacıyla her kademede tespit edilen plan çerçevesinde Şirket içi ve dışı eğitim programları uygulanır. c) Organizasyon içindeki terfi ve atamalarda fırsat eşitliği gözetilir, atamalar prensip olarak şirket içi personel arasından yapılır. d) Gelişim planları uygulanarak, kariyer planlama sistemiyle potansiyeli olan personele yükselme olanakları en geniş biçimde sağlanır. e) Personelin performans değerlendirmesi, hedeflerin gerçekleştirilmesi ve yetkinlik baz alınarak yapılır. f) En üst kademeden başlayarak en alt kademeye kadar her pozisyon için iş tanımları ve performans standartları dokümanlaştırılır ve personel değerlendirmesinde bu sistem baz olarak kullanılır. g) Çalışan Görüşü Anketi periyodik olarak her yıl uygulanarak çalışma koşulları, yönetim, sosyal aktiviteler, ücret, eğitim, performans değerlendirme, kariyer planlama, katılımcı yönetim ve Şirket memnuniyeti konularında çalışanların fikirleri alınır. Alınan geri bildirimler doğrultusunda iyileştirme çalışmaları yapılır. h) Güvenli çalışma ortam ve koşullarının sağlanması Şirketimizin çok önem verdiği bir konudur. İşçi Sağlığı ve Güvenliği Yönetmeliği çerçevesinde mesleki risklerin önlenmesi, sağlık ve güvenliğin korunması, risk ve kaza faktörlerinin ortadan kaldırılabilmesi için tüm yasal tedbirler alınır. Düzenli toplantılarla iyileştirme çalışmaları sürekli devam eder. i) Şirketimizde çalışanların dil, ırk, renk, cinsiyet, siyasi düşünce, felsefe, inanç, din, mezhep ve benzeri sebeplerle ayırım gözetilmeksizin eşit uygulama görmesi prensibi esastır. Çalışanların bu temel anayasal hakkının korunması için gerekli tedbirler alınmıştır. Şirketimizde çalışan temsilcisi bulunmamaktadır. Tüm çalışanlar şirket prosedürleri, organizasyon değişiklikleri, hak ve menfaatlerdeki değişiklikler ve çalışanları ilgilendiren uygulamalar ve kararlar hakkında yazılı olarak hazırlanmış Bildiri Yönetmeliği çerçevesinde hazırlanan Yönetmelik ve Bildiriler ile intranet ve duyuru panoları aracılığıyla çeşitli konularda bilgilendirilirler. Bugüne kadar Viking Kağıt yönetimine ve insan kaynakları departmanına, çalışanlardan ayrımcılık konusunda herhangi bir şikayet gelmemiştir. 16) Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler: Şirketimizde ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi gereği “Müşteri Memnuniyeti İzleme Prosedürü” oluşturulmuştur. Bu prosedüre göre bir müşteri şikayeti söz konusu olduğunda alınan şikayet Kalite Güvence Müdürlüğü’ne iletilir. Şikayet ile ilgili laboratuar araştırması yapılarak müşteri mağduriyetini gidermek için gerekirse müşteri ziyareti düzenlenir, teknik servis verilerek sorun çözülmeye çalışılır. Şikayette müşteri haklı bulunduğu takdirde ürün iade alınır veya ticari avantajlarla müşteri zararı telafi edilir. Yılda bir defa da şirketin müşterilerce nasıl algılandığını ölçümlemek için “Müşteri Memnuniyeti Anketi” düzenlenir. Tedarikçiler ile de Viking’in çalışma anlayışı bir “iş ortaklığı” şeklindedir. Giriş kalite kontrolde bir uygunsuzluk saptandığında tedarikçiye bilgi verilir, gerekirse ortak toplantı yapılarak gerekli düzeltici faaliyetler planlanır. 17) Sosyal sorumluluk: 2010 yılında Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı kanalıyla toplam 4 öğrenciye burs verilmiştir. Mesleki Eğitim kapsamında lise ve üniversite öğrencisi toplam 26 kişiye staj imkanı sağlanmıştır. İlk ve orta dereceli okul öğrencilerine yönelik düzenlenen fabrika gezileri ile öğrencilere temizlik kağıdı kullanımı ve geri dönüşüm hakkında bilgilendirme yapılmış, “Geri dönüşüm (Deink)” konusunda özel okulların öğrenci projelerine destek verilmiştir. BÖLÜM IV - YÖNETİM KURULU 18) Yönetim Kurulu Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler: Yönetim Kurulu, genel kurulda pay sahiplerinin kendisine vermiş olduğu yetki doğrultusunda, mevzuat, esas sözleşme, şirket içi düzenlemeler ve politikalar çerçevesinde yetki ve sorumluluklarını kullanır ve Şirketi temsil eder. Şirket Yönetim Kurulu üyeleri şunlardır: İdil Yiğitbaşı Yılmaz Gökoğlu Mehmet Aktaş Hakkı Hikmet Altan Ekrem Erdemli Hasan Girenes Levent Rıza Dağhan Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi 29- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt Hakkında Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu • Şirket’in Yönetim Kurulu’nda bağımsız üye bulunmamaktadır. • Yönetim Kurulu üyelerinin TTK’nın 334 ve 335’inci maddelerinde belirtilen faaliyetleri yerine getirmeleri Genel Kurul onayına bağlıdır. Bahsi geçen faaliyetler haricinde Yönetim Kurulu üyelerinin faaliyetlerine ilişkin herhangi bir kısıtlama mevcut değildir. 19) Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri: Yönetim Kurulu üyelerinin seçiminde kurulun en üst düzeyde etki ve etkinlik sağlayacak şekilde yapılandırılmasına özen gösterilir. Bu amaçla genel esasları Şirket ana sözleşmesinde yer almamakla birlikte Yönetim Kurulu üyeliğine prensip olarak, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölümü’nün 3.1.1, 3.1.2 ve 3.1.3 no’lu maddelerinde belirlenen kriterlerde üyelerin seçimine özen gösterilmektedir. Şirket Yönetim Kurulu’nun 13.03.2006 tarihli toplantısında Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmuş olup, güncel gelişme ve değişimler paralelinde yönetim kurulu üyeleri için eğitim ve uyum programları uygulanmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı • Şirket Genel Müdürlüğü görevini Ekrem Erdemli yürütmektedir. Şirket’in misyonu “Sağladığı hijyen ve pratiklik ile toplumun yaşam kalitesini arttıran, günlük hayatı kolaylaştıran temizlik kağıdı ürünlerini sunmaktır. Vizyonu ise Temizlik Kağıtları sektöründe sürekli gelişen ve değişime uyum sağlayan, çevre ve sağlık bilincine önem veren, müşterilerine ve çalışanlarına değer yaratan bir organizasyon olarak, ülkenin önde gelen kuruluşları arasında yer almaktır.” Bu misyon ve vizyonun gerçekleşmesini sağlayan temel stratejiye ilişkin faaliyet ve sonuçlar, Yönetim Kurulu’nca düzenli olarak izlenip değerlendirilmektedir. Yönetim 20) Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri: 21) Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması: Yönetim Kurulu, risk yönetimine ilişkin faaliyetleri esas itibariyle denetimden sorumlu komite vasıtasıyla gözetir. Denetimden sorumlu komite söz konusu fonksiyonu yerine getirirken, mali işler ve finans direktörlüğünün, bağımsız denetim ve yeminli mali müşavirlik kapsamında tasdik işlemlerini gerçekleştiren kuruluşların bulgularından faydalanır. Yönetim Kurulu ile yöneticiler faaliyetlerini eşitlikçi, şeffaf, hesap verebilir ve sorumlu bir şekilde yürütür. Bunun sağlanabilmesi adına TTK’nın amir hükümleri geçerli olmakla beraber Yönetim Kurulu yetki ve sorumluluklarının esasları şirket ana sözleşmesinde Madde 10’da şu şekilde düzenlenmiştir: “Şirketin idaresi ve dışarıya karşı temsil ve ilzamı İdare Meclisi’ne aittir. İdare Meclisi İdare Meclisi Üyeleri arasından Murahhas Aza/Azalar atayabilir. İdare Meclisi kendisine ait olan idare ve temsil yetkisini Murahhas Aza/Azalara veya pay sahibi olmaları zorunlu olmayan Müdürlere devredebilir. Şirket tarafından verilecek bütün belgelerin ve yapılacak sözleşmelerin geçerli olabilmesi için bunların şirketin resmi unvanı altına konmuş ve şirketi ilzam selahiyetli İdare Meclisi Başkanı veya Murahhas Aza’nın münferit veya iki İdare Meclisi Üyesi’nin müşterek veya İdare Meclisi’nce tayin ve tespit edilecek kişilerin İdare Meclisi’nce tayin ve tespit edilecek şekildeki imzalarını taşımaları şarttır.” 2010 Yılında 22) Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları: “Yönetim Kurulu Şirket işleri gerektirdikçe toplanacaktır. Yönetim Kurulu toplantıları şirketin idare merkezinde yapılır. Bununla beraber toplantılar, Yönetim Kurulu üyelerinin ittifakla verdikleri yazılı muvafakatla Türkiye içinde veya dışında başka bir yerde de yapılabilir. Yönetim Kurulu, Başkanı’nın çağrısı üzerine veya başkan vekilinin veya herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesi’nin yazılı talebi üzerine toplanır. Her toplantı duyurusu en az bir hafta evvel uçak taahhütlü mektupla bildirilecek ve müzakere konusu maddeleri gösteren Gündemi ihtiva edecektir. Yönetim Kurulu kararları mutlak çoğunluk sistemi ile alınır. Kurul üye sayısının ekseriyeti ile toplandığı takdirde, kararların tam üye sayısının ekseriyetini teşkil eden oyların ittifakı ile alınması mecburidir. Kurul toplantılarında Başkan veya Murahhas üyenin hazır bulunması şarttır. Üyelerden herhangi biri toplantı talebinde bulunmaksızın Yönetim Kurulu kararları, bir veya birkaç üyenin muayyen bir hususa dair yaptığı yazılı teklife diğer üyelerin tamamının yazılı muvafakatları alınmak suretiyle de verilebilir. Bu maddede aksine hüküm bulunmayan hususlarda TTK’nın 330’uncu maddesi hükmü uygulanacaktır.” Yönetim Kurulu çalışma esasları ve 2010 yılı faaliyet dönemi çalışmalarına ilişkin detaylar şunlardır: Faaliyet dönemi içinde Yönetim Kurulu 29 defa toplanmıştır. Yönetim Kurulu sekretaryası bulunmamaktadır. Toplantılara genellikle bütün üyeler katılmaktadırlar. 2010 yılı faaliyet dönemi içerisinde herhangi bir muhalif kalınan konu olmamıştır. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Yönetim Kurulu çalışma esasları Şirket esas sözleşmesi Madde 12’de aşağıdaki şekliyle düzenlenmiştir: Çevre ve Sürdürülebilirlik 23) Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esasları: 30- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Yönetim Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin IV.2.17.4 hükümlerinde yer alan konularda toplantılara fiili katılımda bulunmuştur. Toplantı esnasında sorulan sorular zapta geçmemektedir. Yönetim Kurulu üyelerine ağırlıklı oy ve/veya veto hakkı tanınmamıştır. 24) Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı: Şirket’in 2010 yılı içerisinde gerçekleştirilen 2009 yılına ilişkin genel kurulunda, Yönetim Kurulu’na Türk Ticaret Kanunu’nun 334. ve 335. maddesini ilgilendiren konularda yetki verilmiş olmakla beraber, dönem içerisinde Yönetim Kurulu Üyelerinden herhangi biri, kendi veya başkası namına bizzat veya dolayısıyla Şirket’le Şirket konusuna giren herhangi bir ticari muamele yapmamıştır. 25) Etik Kurallar: Şirketimiz tüm Yaşar Grubu şirketlerinde benimsenmiş olan, yasalara ve ahlaki kurallara uygun davranan, aktif politikaya girmeden ülke sorunlarına kayıtsız kalmayan, çevreye ve doğaya değer veren bir yaklaşımla hizmet ve mal üretimini benimseyen temel değerler çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir. Söz konusu değerler tüm çalışanlar tarafından bilinmektedir. Bunun yanı sıra Yaşar Topluluğunun 2009 yılında yayımlanan İş Etiği Kuralları Kılavuzu tüm çalışanlarımız için geçerli olmakla birlikte, Kurumsal Yönetim anlayışı çerçevesinde şirketin etik kurallarının oluşturulması için gerekli çalışmalara da devam edilmektedir. 26) Yönetim Kurulu’nda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı: Şirketimizde denetimden sorumlu komite ve kurumsal yönetimden sorumlu komite olmak üzere iki adet komite oluşturulmuştur. 2010 faaliyet yılı içerisinde Denetim Komitesi dört defa toplanmış ve üçer aylık dönemlerde şirket yöneticilerinden faaliyetler ve iç kontrol sistemlerine ilişkin, bağımsız denetçilerden de denetim bulgularına ilişkin bilgiler alınmıştır. Komite ortaklığın muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapar; bağımsız denetim kuruluşunun seçimi, bağımsız denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun çalışmaları komitenin gözetiminde gerçekleştirilir; kamuya açıklanacak yıllık ve ara mali tabloların gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin olarak Yönetim Kurulu’na bildirir. Denetim komitesi üyeleri Sayın Hasan Girenes ve Sayın Hakkı Hikmet Altan’dır. Şirket Yönetim Kurulu’nda bağımsız üye bulunmamasından dolayı denetim komitesi icracı olmayan üyelerden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu’nun hiçbir üyesi birden fazla komitede yer almamaktadır. Şirket Kurumsal Yönetim Komitesi 13.3.2006 tarihli Yönetim Kurulu kararı ile kurulmuştur. Kurumsal Yönetim Komitesi’nin Başkanı Sayın Mehmet Aktaş, üye ise Yılmaz Gökoğlu’dur. Kurumsal Yönetim Komitesi Şirket’te Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin uygulanıp uygulanmadığı ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen olumsuzlukları belirler ve Yönetim Kurulu’na iyileştirici önlemler alınmasını önerir, pay sahipleri ile ilişkilere ilişkin çalışmaları koordine eder, Yönetim Kurulu’na uygun adayların saptanması, değerlendirilmesi, eğitilmesi ve ödüllendirilmesi konularında şeffaf bir sistemin oluşturulması ve bu hususta politika ve stratejiler belirlenmesi konularında çalışmalar yapar, Yönetim Kurulu üyelerinin ve yöneticilerin sayısı konusunda öneriler geliştirir. 27) Yönetim Kurulu’na Sağlanan Mali Haklar: Şirket esas sözleşmesi Madde 11’de yer aldığı gibi, Şirket Yönetim Kurulu üyeleri Genel Kurul’ca belirlenen tutarda huzur hakkı almaktadır. 2010 yılı faaliyetleri için belirlenen huzur hakkı tutarı aylık brüt 650 TL’dir. Şirket Yönetim Kurulu üyeleri için ayrıca performansa dayalı bir ödüllendirme mekanizması bulunmamaktadır. Şirketimiz herhangi bir Yönetim Kurulu üyesine ve yöneticisine doğrudan veya dolaylı olarak borç vermemekte ve kredi kullandırmamaktadır. 31- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt Hakkında Denetçi Raporu Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Şehit Fethi Bey Caddesi No.120 İZMİR 40.000.000 TL Kağıt imalatı ve satışı Denetçilerin adı, görev süreleri, ortak olup olmadıkları Gözde Kınlı (31.03.2010 – Bir yıl) Ortak değil Erdem Çakırokkalı (11.10.2010 – 31.03.2011) Ortak değil Yönetim Kurulu Toplantısı: 29 Denetleme Kurulu Toplantısı: 12 Her ayın sonunda nakit, çek, senet, makbuz sayımı yapılmış, kayıt ve belgeler örnekleme yöntemiyle taranmış, herhangi bir usulsüzlüğe rastlanmamıştır. 12 defa sayım yapılmış, herhangi bir usulsüzlük görülmemiştir. Katılınan Yönetim Kurulu ve yapılan Denetleme Kurulu Toplantı Sayısı Ortaklık hesapları, defter ve belgeleri üzerinde yapılan incelemenin kapsamı, hangi tarihlerde inceleme yapıldığı ve varılan sonuç Türk Ticaret Kanunu’nun 353’üncü maddesinin 1’inci fıkrasının 3 numaralı bendi gereğince ortaklık veznesinde yapılan sayımların sayısı ve sonuçları Türk Ticaret Kanunu’nun 353’üncü maddesinin 1’inci fıkrasının 4 numaralı bendi gereğince yapılan inceleme tarihleri ve sonuçları İntikal eden şikayet ve yolsuzluklar ve bunlar hakkında yapılan işlemler Her ayın sonunda inceleme yapılmış, tereddüt edilen hususlarda mütalaa verilmiş, herhangi bir usulsüzlük görülmemiştir. Yönetim Unvanı Merkezi Sermayesi Faaliyet Konusu Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı VİKİNG KAĞIT VE SELÜLOZ A.Ş. GENEL KURULU’NA İntikal etmemiştir. Görüşümüze göre, içeriğini benimsediğimiz ekli 31.12.2010 tarihi itibari ile düzenlenmiş bilanço, ortaklığın anılan tarihteki mali durumunu; 01.01.2010-31.12.2010 dönemine ait gelir tablosu, anılan döneme ait faaliyet sonuçlarını gerçeğe uygun ve doğru olarak yansıtmaktadır. Bilançonun ve gelir tablosunun onaylanmasını ve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını oylarınıza arz ederiz. 2010 Yılında Viking Kağıt ve Selüloz Anonim Şirketi’nin 01.01.2010-31.12.2010 dönemi hesap ve işlemlerini, Türk Ticaret Kanunu, ortaklığın esas sözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına göre incelemiş bulunmaktayız. Denetçi Erdem Çakırokkalı Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Denetçi Gözde Kınlı Çevre ve Sürdürülebilirlik Saygılarımızla, 32- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. 1 Ocak – 31 Aralık 2010 Hesap Dönemine İlişkin Finansal Tablolarla İlgili Bağımsız Denetim Raporu Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Yönetim Kurulu’na Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş.’nin (“Şirket”) 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait kapsamlı gelir tablosunu, özkaynak değişim tablosunu ve nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz. Finansal Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu İşletme yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir. Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda gerçeğe uygun bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Görüş Görüşümüze göre, ilişikteki finansal tablolar, Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır. Görüşü etkilemeyen husus Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle ekli finansal tablolarında kısa vadeli yükümlülükleri, toplam dönen varlıklarını 56.031.362 TL tutarında aşmıştır ve geçmiş yıl zararları 35.037.808 TL tutarındadır. Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi ile biten on iki aylık döneme ait faaliyetleri 4.169.176 TL faaliyet zararı ve 12.827.562 TL net dönem zararı ile sonuçlanmış olup, faaliyet kârlılığının sürekliliğine ilişkin belirsizlik devam etmektedir. Söz konusu durum Şirket’in sürekliliğini devam ettirme kabiliyeti üzerinde önemli bir belirsizliğin varlığını işaret etmekle birlikte, Şirket yönetimi Şirket’in finansal yapısının güçlendirilmesi ile ilgili olarak Not 41’de detaylı olarak açıklanan önlemleri almaya devam etmektedir. Şirket’in 31 Aralık 2009 tarihinde sonra eren yıla ait finansal tablolarının bağımsız denetimi başka bir bağımsız denetim kuruluşu tarafından yapılmıştır. Önceki bağımsız denetim kuruluşu, 31 Aralık 2009 tarihli finansal tablolar ile ilgili olarak 11 Mart 2010 tarihli bağımsız denetim raporunda olumlu görüş bildirmiştir. İzmir, 10 Mart 2011 DRT BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED Ali Çiçekli Sorumlu Ortak, Başdenetçi 33- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 81 82 82 Yönetim 2010 Yılında 39 39 52 52 52 53 53 53 55 55 56 56 56 57 57 57 57 57 59 59 59 59 60 62 62 63 63 66 66 67 67 68 68 68 68 70 71 73 Çevre ve Sürdürülebilirlik FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR 1. ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR 3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ 4. İŞ ORTAKLIKLARI 5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA 6. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 7. FİNANSAL YATIRIMLAR 8. FİNANSAL BORÇLAR 9. DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER 10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR 11. DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR 12. FİNANS SEKTÖRÜ FAALİYETLERİNDEN ALACAK VE BORÇLAR 13. STOKLAR 14. CANLI VARLIKLAR 15. DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİNE İLİŞKİN VARLIKLAR 16. ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN VARLIKLAR 17. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER 18. MADDİ DURAN VARLIKLAR 19. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR 20. ŞEREFİYE 21. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI 22. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER 23. TAAHHÜTLER VE ZORUNLULUKLAR 24. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR 25. EMEKLİLİK PLANLARI 26. DİĞER VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER 27. ÖZKAYNAKLAR 28. SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ 29. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ 30. NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER 31. DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/(GİDERLER) 32. FİNANSAL GELİRLER 33. FİNANSAL GİDERLER 34. SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER 35. VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DAHİL) 36. HİSSE BAŞINA KAZANÇ 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ 39. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) 40. BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR 41 - ÖZET FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA ÖZET FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER HUSUSLAR SAYFA 34 36 37 38 Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler İÇİNDEKİLER BİLANÇO KAPSAMLI GELİR TABLOSU ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOSU NAKİT AKIM TABLOSU Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. 34- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihli Bilanço (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) VARLIKLAR Dönen Varlıklar Nakit ve Nakit Benzerleri Ticari Alacaklar Diğer Ticari Alacaklar İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar Diğer Alacaklar İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar Stoklar Finansal Yatırımlar Diğer Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Diğer Alacaklar Finansal Yatırımlar Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Varlıklar TOPLAM VARLIKLAR Ekteki dipnotlar bu mali tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. Dipnot Referansları 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 11 37 13 8 26 27.102.476 946.960 13.874.869 12.099.338 1.775.531 25.363 25.363 11.500.219 755.065 31.185.012 516.015 17.636.689 16.355.177 1.281.512 382.585 352.482 30.103 8.911.418 3.699.803 38.502 11 7 18 19 77.523.634 12.400 103.327 77.159.477 248.430 84.916.131 6.999 84.683.641 225.491 104.626.110 116.101.143 6 10 37 35- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Dipnot Referansları 8 10 37 37 11 22 26 8 10 22 24 35 27 27 18 27 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 83.133.838 5.359.958 12.931.191 12.816.769 114.422 62.661.587 62.652.577 9.010 1.343.477 837.625 36.649.569 6.398.206 13.691.827 13.373.761 318.066 14.876.585 14.876.585 1.089.851 593.100 4.137.545 85.629 550.362 100.011 1.673.357 1.728.186 52.959.240 47.526.600 1.735.096 87.789 1.346.249 2.263.506 17.354.727 40.000.000 229.144 24.990.953 (35.037.808) (12.827.562) 26.492.334 36.468.043 71.146 27.889.321 (33.643.141) (4.293.035) 104.626.110 116.101.143 Yönetim KAYNAKLAR Kısa Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar Ticari Borçlar Diğer Ticari Borçlar İlişkili Taraflara Ticari Borçlar Diğer Borçlar İlişkili Taraflara Diğer Borçlar Diğer Borçlar Borç Karşılıkları Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar Ticari Borçlar Borç Karşılıkları Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Ertelenen Vergi Yükümlülüğü ÖZKAYNAKLAR Ödenmiş Sermaye Hisse Senetleri İhraç Primleri Değer Artış Fonları Geçmiş Yıllar Zararları Net Dönem Zararı TOPLAM KAYNAKLAR 2010 Yılında (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihli Bilanço Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Çevre ve Sürdürülebilirlik Ekteki dipnotlar bu mali tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. 36- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Kapsamlı Gelir Tablosu (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Satış Gelirleri Satışların Maliyeti (-) BRÜT KÂR Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) Genel Yönetim Giderleri (-) Diğer Faaliyet Gelirleri Diğer Faaliyet Giderleri (-) FAALİYET KÂRI/(ZARARI) Finansal Gelirler Finansal Giderler (-) VERGİ ÖNCESİ ZARAR Vergi Geliri - Ertelenmiş Vergi Geliri DÖNEM ZARARI VERGİ SONRASI DİĞER KAPSAMLI GELİR TOPLAM KAPSAMLI GİDER Hisse Başına Kayıp Ekteki dipnotlar bu mali tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. Dipnot Referansları 28 28 29 29 31 31 32 33 35 36 1 Ocak 31 Aralık 2010 1 Ocak 31 Aralık 2009 96.149.112 (78.779.830) 97.539.834 (66.291.949) 17.369.282 31.247.885 (16.059.607) (6.048.679) 1.022.583 (452.755) (17.078.055) (5.694.685) 734.990 (2.807.291) (4.169.176) 6.402.844 4.552.435 (13.746.141) 4.911.522 (16.620.865) (13.362.882) (5.306.499) 535.320 1.013.464 535.320 1.013.464 (12.827.562) (4.293.035) - - (12.827.562) (4.293.035) (0,3207) (0,0710) 37- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. 1 Ocak 2009 itibariyle bakiye Sermaye artışı Transfer Sermaye azaltımı Amortisman transferi Toplam kapsamlı gider 31 Aralık 2009 itibariyle bakiye 1 Ocak 2010 itibariyle bakiye Sermaye artışı Transfer Amortisman transferi Toplam kapsamlı gider 31 Aralık 2010 itibariyle bakiye Hisse Senedi İhraç Değer Artış Geçmiş Yıl Net Dönem Toplam Not Sermaye Primleri Fonları Zararları Zararı Özkaynaklar 50.000.000 71.146 30.492.010 (41.992.597) (31.253.233) 7.317.326 27 27 18 27 18 23.468.043 (37.000.000) - - - 31.253.233 23.468.043 - (2.602.689) - (31.253.233) 37.000.000 2.602.689 - - (4.293.035) (4.293.035) 36.468.043 71.146 27.889.321 (33.643.141) (4.293.035) 26.492.334 36.468.043 71.146 27.889.321 (33.643.141) (4.293.035) 26.492.334 3.531.957 - 157.998 - (2.898.368) - (4.293.035) 2.898.368 - 4.293.035 (12.827.562) 3.689.955 (12.827.562) 40.000.000 229.144 24.990.953 (35.037.808) (12.827.562) 17.354.727 Yönetim (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Özkaynak Değişim Tablosu Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Çevre ve Sürdürülebilirlik 2010 Yılında Ekteki dipnotlar bu mali tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. 38- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Nakit Akım Tablosu (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) İşletme faaliyetlerinden elde edilen nakit akımları Vergi öncesi zarar Vergi öncesi zarar ile işletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit mutabakatı için gerekli düzeltmeler: - Amortisman ve itfa payları - Maliyet gider karşılığı - Kıdem tazminatı karşılığı - Dava gider karşılığı - Şüpheli alacak karşılığı - Maddi duran varlık satışından kaynaklanan kâr - Faiz gideri - Faiz geliri - Finansal varlıkların değer artışından kaynaklanan gelir - Finansal borçların kur farkı kazancı Varlık ve yükümlülüklerdeki değişimler: - Ticari alacaklardaki artış/(azalış) - İlişkili taraflardan diğer alacaklardaki artış - Stoklardaki artış - Diğer dönen varlıklardaki azalış - Uzun vadeli diğer alacaklardaki azalış - Kısa vadeli ticari borçlardaki (azalış)/artış - Borç karşılıklarındaki (azalış)/artış - Diğer kısa vadeli yükümlülüklerdeki (azalış)/artış - Uzun vadeli borçlardaki azalış - Ödenen kıdem tazminatı İşletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit Yatırım faaliyetlerinden elde edilen nakit akımları - Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları - Maddi duran varlık satışından elde edilen nakit - Tahsil edilen faiz Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit Finansman faaliyetlerinden elde edilen nakit akımları - Sermaye artışı - İlişkili taraflara finansal borçlardaki artış/(azalış) - Finansal borçlardaki azalış - Ödenen faiz Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ ARTIŞ/(AZALIŞ) DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ Ekteki dipnotlar bu mali tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. Dipnot Referansları 1 Ocak – 31 Aralık 2010 1 Ocak – 31 Aralık 2009 (13.362.882) (5.306.499) 18-19 22 24 22 10 31 33 32 7 8.194.197 228.446 525.409 44.276 45.740 (184.395) 6.538.790 (107.443) (103.327) 1.818.811 8.611.787 451.000 395.240 137.755 1.756.005 (117.055) 10.206.247 (73.795) (16.844) 16.043.841 10 37 13 26 11 10 22 26 10 24 3.716.081 4.740 (2.588.801) (364.081) (5.401) (760.636) 25.179 221.482 (1.184.734) (198.301) 684.339 (4.104.215) 300.092 (2.894.335) 424.033 1.000 (2.663.204) 65.106 (1.753.238) (1.108.391) (156.211) 4.154.478 18-19 18-31 (709.352) 200.774 107.443 (401.135) (603.217) 141.825 73.794 (387.598) 3.689.955 47.775.992 (43.043.005) (8.275.201) 147.741 23.115.559 (12.376.608) (3.844.886) (11.281.629) (4.387.564) 430.945 (620.684) 6 516.015 1.136.699 6 946.960 516.015 27 37 8 39- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Viking Kağıt Hakkında Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş.’nin (“Şirket”) fiili faaliyet konusu, yurtiçi ve yurtdışı piyasalarda satılmak üzere yarımamül ve mamül temizlik kağıdı üretimi, satışı ve pazarlamasını gerçekleştirmektir. Şirket, yurtdışına satmak amacıyla üretmiş olduğu yarımamül ve mamül temizlik kağıtlarının büyük bir kısmının satışını Yaşar grubu şirketlerinden Yaşar Dış Ticaret A.Ş. vasıtasıyla yapmaktadır (Not 37). Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu’na (“SPK”) kayıtlıdır ve hisseleri, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (“İMKB”) Ekim 1994 tarihinden itibaren işlem görmektedir. 31 Aralık 2010 itibariyle, İMKB’ye kayıtlı %35,12 oranında (31 Aralık 2009 %29,37) hissesi mevcuttur. Şirket’in nihai ana ortağı Yaşar Holding A.Ş.’dir (Not 27). 31 Aralık 2010 itibariyle Şirket’in bünyesinde istihdam edilen personel sayısı 260’tır (31 Aralık 2009: 256). Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 1. ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU Şirket, Türkiye’de kayıtlı olup kayıtlı ofis adresi aşağıdaki gibidir: Şehit Fethi Bey Caddesi No: 120 Genel Müdürlük Yalı Mah. Hürriyet Cad. No:474 Aliağa/İzmir Yönetim Alsancak- İzmir Finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve 10 Mart 2011 tarihinde yayınlanması için yetki verilmiştir. Genel Kurul’un finansal tabloları değiştirme yetkisi bulunmaktadır. 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR 2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin UMSK tarafından yayımlananlardan farkları TMSK tarafından ilan edilinceye kadar, finansal tablolar SPK Seri: XI, No: 29 sayılı tebliği çerçevesinde UMS/UFRS’ye göre hazırlanmaktadır. İlişikteki finansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından 17 Nisan 2008 ve 9 Ocak 2009 tarihli duyuru ile uygulanması tavsiye edilen formatlara uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur. Kullanılan Para Birimi Şirket’in finansal tabloları faaliyette bulunduğu temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Şirket’in finansal durumu ve faaliyet sonuçları, geçerli para birimi olan ve finansal tablolar için sunum para birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir. Çevre ve Sürdürülebilirlik Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”), Seri: XI, No: 29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliğ” (“Seri: XI, No:29 sayılı Tebliğ”) ile işletmeler tarafından düzenlenecek finansal raporlar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına ilişkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiştir ve bu Tebliğ ile birlikte Seri: XI, No: 25 “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ” yürürlükten kaldırılmıştır. Bu tebliğe istinaden, işletmeler finansal tablolarını Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na (“UMS/UFRS”)’na göre hazırlamaları gerekmektedir. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (“UMSK”) tarafından yayımlananlardan farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu (“TMSK”) tarafından ilan edilinceye kadar UMS/UFRS’ler uygulanacaktır. Bu kapsamda, benimsenen standartlara aykırı olmayan, TMSK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) esas alınacaktır. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Şirket, yasal defterlerini ve kanuni finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu (“TTK”) ve vergi mevzuatınca belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak tutmakta ve hazırlamaktadır. 2010 Yılında Finansal Tabloların Hazırlanış Temelleri ve Belirli Muhasebe Politikaları 40- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) Yüksek enflasyon dönemlerinde finansal tabloların düzeltilmesi SPK’nın 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 sayılı kararı uyarınca, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartları’na (UMS/UFRS uygulamasını benimseyenler dahil) uygun olarak finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasına son verilmiştir. Buna istinaden, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren UMSK tarafından yayımlanmış 29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” Standardı (“UMS/TMS 29”) uygulanmamıştır. İşletmenin Sürekliliği Varsayımı 1 Ocak – 31 Aralık 2010 hesap dönemine ait finansal tablolar Şirket’in sürekliliği esasına göre hazırlanmıştır. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle Şirket’in kısa vadeli yükümlülükleri dönen varlıklarını 56.031.362 TL aşmıştır ve geçmiş yıl zararları 35.037.808 TL tutarındadır. Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi ile biten on iki aylık döneme ait faaliyetleri 4.169.176 TL faaliyet zararı ve 12.827.562 TL net dönem zararı ile sonuçlanmıştır. Bunlarla birlikte, Not 41’de açıklandığı üzere; Şirket yönetimi, Şirket’in sürekliliğini devam ettirme konusunda bir takım önlemler almıştır. Alınan önlemlere bağlı olarak, Şirket yönetimi, Şirket’in öngörülebilecek gelecek için faaliyetlerine devam edebileceğine inanmaktadır. 2.2 Muhasebe Politikalarındaki Değişiklikler Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Şirket, cari dönemde muhasebe politikalarında herhangi bir değişiklik yapmamıştır. 2.3 Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. Şirket’in cari yıl içerisinde muhasebe tahminlerinde önemli bir değişikliği olmamıştır. Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. 2.4 Karşılaştırmalı Bilgiler Finansal tablolardaki sayısal veriler önceki dönemle karşılaştırmalı olarak sunulmuştur. Finansal tabloların kalemlerinin gösterimi veya sınıflandırılması değiştiğinde karşılaştırılabilirliği sağlamak amacıyla, önceki dönem finansal tabloları da buna uygun olarak yeniden sınıflandırılır ve bu hususlara ilişkin olarak açıklama yapılır. Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Şirket’in finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı hazırlanmaktadır. Şirket, 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle hazırlanmış bilançosunu 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle hazırlanmış bilançosu ile, 1 Ocak - 31 Aralık 2010 hesap dönemine ait kapsamlı gelir tablosu, nakit akım tablosu ve özsermaye değişim tablosunu da 1 Ocak – 31 Aralık 2009 hesap dönemine ait kapsamlı gelir tablosu, nakit akım tablosu ve özsermaye değişim tablosu ile karşılaştırmalı olarak düzenlemiştir. Şirket’in 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle hazırlanmış bilançosu ve 1 Ocak - 31 Aralık 2010 ve 1 Ocak – 31 Aralık 2009 hesap dönemlerine ait kapsamlı gelir tablosu, nakit akım tablosu ve özsermaye değişim tablosu da SPK’nın 9 Nisan 2008 tarihinde yayımlamış olduğu Seri XI, No:29 “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği” (“Tebliğ”) esas alınarak hazırlanmıştır. 41- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Viking Kağıt Hakkında Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Önceki Dönem Tarihli Finansal Tablolarının Düzeltilmesi Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere Şirket’in finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır. Şirket, cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk sağlaması açısından önceki dönem finansal tablolarında bazı sınıflamalar yapmıştır. Sınıflamaların niteliği, nedeni ve tutarları aşağıda açıklanmıştır: • 31 Aralık 2009 tarihli bilançoda “Uzun Vadeli Finansal Yatırımlar” içerisinde bulunan 4.648.600 TL ve “Kısa Vadeli Diğer Finansal Yükümlülükler” içerisinde bulunan 948.797 TL tutarındaki türev enstrümanın rayiç değeri netleştirilmiş ve “Kısa Vadeli Finansal Yatırımlar” içerisinde gösterilmiştir. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) Aşağıdaki yeni ve güncellenmiş standartlar ve yorumlar Şirket tarafından uygulanmış ve bu finansal tablolarda raporlanan tutarlara ve yapılan açıklamalara etkisi olmuştur. Bu finansal tablolarda uygulanmış fakat raporlanan tutarlar üzerinde etkisi olmayan diğer standart ve yorumların detayları da ayrıca bu bölümün ilerleyen kısımlarında açıklanmıştır. (a) Şirket’in sunum ve dipnot açıklamalarını etkileyen yeni ve revize edilmiş standartlar Yönetim 2.5 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları UMS 1 Finansal Tabloların Sunumu (2010 yılında yayınlanan UFRS’lerde Yapılan İyileştirmeler’in bir kısmı olarak) UMS 1’e yapılan değişiklik, Şirket’in diğer kapsamlı gelir kalemleri ile ilgili gerekli analizini özkaynak hareket tablosunda veya dipnotlarda verebileceğine açıklık getirmektedir. Şirket değişikliği erken uygulamayı tercih etmiştir. Değişiklik geçmişe yönelik olarak uygulanacaktır. UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler Standardındaki Değişiklikler (2009 yılında yayınlanan UFRS’lerde Yapılan İyileştirmeler’in bir kısmı olarak) 2010 Yılında (b) 2010 yılından itibaren geçerli olup, Şirket’in faaliyetleriyle ilgili olmayan standartlar, mevcut standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar (b) Bu açıklamalar, elden çıkarılacak varlık grubunda yer almakla birlikte ölçüm hükümleri açısından UFRS 5 kapsamında bulunmayan varlık ve borçların ölçümüne ilişkin olup, finansal tablolarda yer verilen diğer dipnotlarda bu tür bir açıklama bulunmamaktadır. UMS 7 Nakit Akım Tablosu (2009 yılında yayınlanan UFRS’lerde Yapılan İyileştirmeler’in bir kısmı olarak) UMS 7 standardında yapılan değişiklikler, yalnızca finansal durum tablosunda/bilançoda varlık olarak muhasebeleştirilen harcamaların yatırım faaliyetlerinden elde edilen nakit akımları olarak sınıflandırılabileceğini belirtir. UMS 7’deki bu değişikliğin uygulanması, UMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar standardında belirtilen aktifleştirme kriterlerini karşılayamayan geliştirme giderlerinin nakit çıkışlardaki sınıflamasını değiştirmiştir. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler (a) İlgili açıklamalar, satış amaçlı elde tutulan olarak sınıflandırılan duran varlıklara (veya elden çıkarılacak varlık gruplarına) veya durdurulan faaliyetlere ilişkin özel hükümler içermekte veya Çevre ve Sürdürülebilirlik UFRS 5 standardına yapılan değişiklikler, satış amaçlı elde tutulan olarak sınıflandırılan duran varlıklar (veya elden çıkarılacak varlık grupları) veya durdurulan faaliyetlere ilişkin açıklamaların sadece bu standartta ele alındığına dair açıklık getirmektedir. Diğer UFRS’lerin açıklamaya yönelik hükümleri, aşağıdaki özellikleri taşımadıkça, bu tür varlıklar (veya varlık grupları) için geçerlilik arz etmemektedir: 42- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) UFRS 3 (2008) İşletme Birleşmeleri UFRS 3 (revize), “İşletme Birleşmeleri” ve UMS 27, “Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar”, UMS 28, “İştiraklerdeki Yatırımlar” ve UMS 31, “İş Ortaklıklarındaki Paylar” standartlarındaki değişiklikler, ileriye dönük olarak 1 Temmuz 2009 tarihinde veya bu tarihten sonra başlayan mali dönemlerde meydana gelen işletme birleşmeleri için geçerlidir. Yeni standartlar ile mevcut standartlardaki değişikliklerin uygulanmasının başlıca etkileri aşağıdaki gibidir: a) önceden ‘azınlık payları’ olarak ifade edilen kontrol gücü olmayan payların gerçeğe uygun değer ile veya kontrol gücü olmayan payların edinilen işletmenin tanımlanabilir net varlıklarının gerçeğe uygun değerdeki payı ile değerlenmesinin her işlem bazında ölçümüne izin vermesi, b) koşullu bedele ilişkin muhasebeleştirme ve sonraki muhasebe işlemlerine ilişkin şartların değişmesi, c) edinim ile ilgili maliyetlerin işletme birleşmelerinden ayrı olarak muhasebeleştirme gerekliliği ve bunun sonucunda bu tür maliyetlerin genellikle oluştukları dönemde gider olarak kaydedilmesi. d) aşamalı satın alım işlemlerinde, önceden elde tutulan payların satın alım tarihinde gerçeğe uygun değerinden ölçülmesi ve yeniden değerleme sonrasında ortaya çıkan kazanç ya da zararın, gelir tablosunda muhasebeleştirilmesi. e) UFRS 3 (2008) standardı uyarınca, Şirket ile satın alınan işletme arasında işletme birleşmesi öncesinde bir ilişkinin olduğu durumunda, bu ilişki işletme birleşmesi sonrasında sonlanarak, birleşme sonucu oluşan kâr/zarar muhasebeleştirilir. UMS 27 (2008) Konsolide ve Bireysel Mali Tablolar Yeniden düzenlenen bu Standardın, özellikle Şirket’in bağlı ortaklıklarındaki sermaye payında kontrol kaybına neden olmayan değişiklikler ile ilgili muhasebe politikaları üzerinde etkisi olmuştur. Önceki dönemlerde, UFRS standartlarında bu konuya ilişkin kuralların olmadığı durumlarda, mevcut bağlı ortaklıkların payındaki artışlar, bağlı ortaklık satın alımında kullanılan aynı yöntemle, şerefiye ya da pazarlıklı satın almadan kaynaklanan kazanç ile sonuçlanacak şekilde, muhasebeleştirilmekteydi; mevcut bağlı ortaklıklarındaki sermaye payında kontrol kaybına neden olmayan azalışlarda ise alınan ücret ile kontrol gücü olmayan paylarda yapılan düzeltmeler arasındaki fark kapsamlı gelir tablosu içinde muhasebeleştirilmekteydi. UMS 27 (2008) standardı uyarıca tüm artış ve azalışların özkaynak içinde muhasebeleştirilmesi ve şerefiye ya da kâr/zarar üzerinde bir etkisinin olmaması gerekmektedir. Bir bağlı ortaklığın bir işlem, olay ya da bir başka neden sonucu kontrolünün kaybedilmesi durumunda Şirket, bu Standart uyarınca tüm varlıklarını, yükümlülüklerini ve kontrol gücü olmayan paylarını defter değerleriyle bilanço dışı bırakmalı ve karşılığında alınan bedeli gerçeğe uygun değeri üzerinden muhasebeleştirmelidir. İlgili bağlı ortaklıkta kalan pay, kontrolün kaybedildiği tarihteki gerçeğe uygun değer üzerinden muhasebeleştirilmelidir. Aradaki fark, kazanç ya da zarar olarak kâr/zarar içinde gösterilmelidir. Muhasebe politikalarındaki bu değişiklikler, ilgili geçiş hükümlerine uygun olarak 1 Ocak 2010 tarihi itibarıyla uygulanmaya başlanmıştır. UMS 28 (2008) İştiraklerdeki Yatırımlar UMS 28’e yapılan değişiklikler neticesinde, bir iştirak üzerindeki önemli etki kaybedildiğinde, Şirket kalan payını, gerçeğe uygun değeriyle hesaplar. Gerçeğe uygun değer ile kayıtlı değer arasındaki fark kâr/zarar içinde muhasebeleştirilir. 2010 yılında yayınlanan UFRS’lerde Yapılan İyileştirmeler’in bir bölümünde, yatırımcının bir iştirak üzerinde önemli etkisini kaybettiği işlemlerle ilgili UMS 28 (2008) standardındaki değişikliklerin ileriye dönük olarak uygulanacağına açıklık getirilmiştir. UFRYK 17 “Nakit Dışı Varlıkların Hissedarlara Dağıtımı”, 1 Temmuz 2009 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan mali dönemler için geçerlidir. Şirket nakit olmayan türde herhangi bir varlık dağıtımında bulunmadığı için, bu yorumu uygulamamaktadır. UFRYK 18, “Müşterilerden Varlık Transferi”, 1 Temmuz 2009 tarihinde ya da bu tarihten sonra transfer edilen varlıklar için geçerlidir. Şirket, müşterilerinden herhangi bir varlık transfer etmediği için bu yorumu uygulamamaktadır. 43- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Viking Kağıt Hakkında Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. UFRS 2 “Hisse Bazlı Ödemeler – Şirket’in nakit olarak ödediği hisse bazlı anlaşmalar”, 1 Ocak 2010 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan mali dönemler için geçerlidir. Şirket’in hisse bazlı ödeme planı olmadığı için bu yorumu uygulamamaktadır. UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler standardında yapılan değişiklikler, bir işletmenin sahip olduğu bir bağlı ortaklığa ait çoğunluk hisselerini satmayı planladığı durumda yapması gereken açıklamaları belirtir. Bir bağlı ortaklığın satış amacıyla elde tutulması durumunda bu bağlı ortaklığa ait tüm varlık ve yükümlülükler, işletmenin satış sonrasında bağlı ortaklıkta kontrol gücü olmayan hisselere sahip olması durumunda bile, UFRS 5 standardı kapsamında sınıflandırılmalıdır. Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile ilgili olarak 2009 yılında yapılan iyileştirmeler, Nisan 2009 tarihinde yayınlanmıştır. İyileştirmeler aşağıda açıklanan standartlar ve yorumları kapsamaktadır: UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler, UFRS 5 Satış Amacıyla Elde Tutulan Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler, UFRS 8 Faaliyet Bölümleri, UMS 1 Mali Tabloların Sunumu, UMS 7 Nakit Akım Tablosu, UMS 17 Finansal Kiralamalar, UMS 18 Hasılat, UMS 36 Varlıklarda Değer Düşüklüğü, UMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar, UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçüm, UFRYK 9 Saklı Türev Araçlarının Yeniden Değerlendirilmesi, UFRYK 16 Yurtdışındaki İşletmede Bulunan Net Yatırımın Finansal Riskten Korunması. Bu iyileştirmelerin yürürlülük tarihi her bir standart için ayrı olup, çoğu 1 Ocak 2010 tarihi itibariyle geçerlidir. Yönetim “UFRS’nin İlk Olarak Uygulanması – Diğer İstisnai Durumlar” (UFRS 1’deki değişiklik), Temmuz 2009 tarihinde yayınlanmıştır. Bu değişikliklerin 1 Ocak 2010 tarihinde ya da bu tarihten sonra başlayan mali dönemler için uygulanması zorunludur. Şirket, UFRS’yi ilk defa uygulamadığı için bu yorumu uygulamamaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) (c) Henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulaması benimsenmemiş standartlar ile mevcut önceki standartlara getirilen değişiklikler ve yorumlar 1 Temmuz 2010 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerli olan UFRS 1 standardındaki değişiklikler, UFRS 7 gerçeğe uygun değer açıklamalarının karşılaştırmalı sunumu açısından UFRS’leri ilk kullanan işletmelere sınırlı muafiyet getirmektedir. 20 Aralık 2010 tarihinde ise UFRS 1’e, UFRS standartlarını ilk kez uygulayacak olan mali tablo hazırlayıcılarına UFRS’ye geçiş dönemi öncesinde ortaya çıkan işlemlerin yeniden yapılandırılmasında kolaylık sağlanması ve ilk kez UFRS’ye göre mali tablo hazırlayan ve sunan şirketlerden yüksek enflasyonist ortamdan yeni çıkanları için açıklayıcı bilgi sağlamak amacıyla ilave değişiklikler getirilmiştir. Bu değişiklikler 1 Temmuz 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerli olacaktır. 2010 Yılında UFRS 1 (değişiklikler) UFRS’nin İlk Olarak Uygulanması – Diğer İstisnai Durumlar UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar standardı bilanço dışı faaliyetler ile ilgili yapılan kapsamlı inceme çalışmalarının bir parçası olarak Ekim 2010 tarihinde değiştirilmiştir. Bu değişiklikler, mali tablo kullanıcılarının finansal varlıklara ilişkin devir işlemlerini ve devri gerçekleştiren işletmede kalan risklerin yaratabileceği etkileri anlamasına yardımcı olacaktır. Ayrıca bu değişiklikler uyarınca, oransız devir işlemlerinin raporlama dönemi sonunda gerçekleştirilmesi halinde daha fazla açıklama yapılması gerekmektedir. Bu değişiklikler 1 Temmuz 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerli olacaktır. Şirket, bu standardın uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz değerlendirmemiştir. UFRS 9 ‘Finansal Araçlar: Sınıflandırma ve Ölçme’ Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (UMSK), Kasım 2009’da UFRS 9’un finansal araçların sınıflandırılması ve ölçümü ile ilgili birinci kısmını yayımlamıştır. UFRS 9, UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme’nin yerine kullanılacaktır. Bu Standart, finansal varlıkların, işletmenin finansal varlıklarını yönetmede kullandığı model ve sözleşmeye dayalı nakit akış özellikleri baz alınarak sınıflandırılmasını ve daha sonra gerçeğe uygun değer veya itfa edilmiş maliyetle değerlenmesini gerektirmektedir. Bu yeni standardın, 1 Ocak 2013 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerde uygulanması zorunludur. Şirket, bu standardın uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz değerlendirmemiştir. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler UFRS 7 “Finansal Araçlar: Açıklamalar” Çevre ve Sürdürülebilirlik Şirket halihazırda UFRS’ye uygun finansal tablo hazırladığından bu değişiklikler Şirket için geçerli değildir. 44- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) UMS 12 “Gelir Vergisi” UMS 12 “Gelir Vergisi” standardı, Aralık 2010 tarihinde değişikliğe uğramıştır. UMS 12 uyarınca varlığın defter değerinin kullanımı ya da satışı sonucu geri kazanılıp, kazanılmamasına bağlı olarak varlıkla ilişkilendirilen ertelenmiş vergisini hesaplaması gerekmektedir. Varlığın UMS 40 ‘Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller’ standardında belirtilen gerçeğe uygun değer yöntemi kullanılarak kayıtlara alındığı durumlarda, defter değerinin geri kazanılması işlemi varlığın kullanımı ya da satışı ile olup olmadığının belirlenmesi zorlu ve subjektif bir karar olabilir. Standarda yapılan değişiklik, bu durumlarda varlığın geri kazanılmasının satış yoluyla olacağı tahmininin seçilmesini söyleyerek pratik bir çözüm getirmiştir. Bu değişiklikler 1 Ocak 2012 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerli olacaktır. Şirket, bu standardın uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz değerlendirmemiştir. UMS 24 (2009) ‘İlişkili Taraf Açıklamaları’ Kasım 2009’da UMS 24 “İlişkili Taraf Açıklamaları” güncellenmiştir. Standarda yapılan güncelleme, devlet işletmelerine, yapılması gereken dipnot açıklamalarına ilişkin kısmi muafiyet sağlamaktadır. Bu güncellenen standardın, 1 Ocak 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerde uygulanması zorunludur. Şirket, revize edilen standardın uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz değerlendirmemiştir. UMS 32 (Değişiklikler) Finansal Araçlar: Sunum ve UMS 1 Finansal Tabloların Sunumu UMS 32 ve UMS 1 standartlarındaki değişiklikler, 1 Şubat 2010 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerlidir. Bu değişiklikler finansal tablo hazırlayan bir işletmenin fonksiyonel para birimi dışındaki bir para birimini kullanarak ihraç ettiği hakların (haklar, opsiyonlar ya da teminatlar) muhasebeleştirilme işlemleri ile ilgilidir. Önceki dönemlerde bu tür haklar, türev yükümlülükler olarak muhasebeleştirilmekteydi ancak bu değişiklikler, belirli şartların karşılanması doğrultusunda, bu tür ihraç edilen hakların opsiyon kullanım fiyatı için belirlenen para birimine bakılmaksızın, özkaynak olarak muhasebeleştirilmesi gerektiğini belirtmektedir. Şirket, değişikliklerin uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz değerlendirmemiştir. UFRYK 14 (Değişiklikler) Asgari Fonlama Gerekliliğinin Peşin Ödenmesi UFRYK 14 yorumunda yapılan değişiklikler 1 Ocak 2011 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerlidir. Tanımlanmış fayda emeklilik planına asgari fonlama katkısı yapması zorunlu olan ve bu katkıları peşin ödemeyi tercih eden işletmeler bu değişikliklerden etkilenecektir. Bu değişiklikler uyarınca, isteğe bağlı peşin ödemelerden kaynaklanan fazlalık tutarı varlık olarak muhasebeleştirilir. Şirket, bu değişikliğin finansal tablolarında bir etkisi olmayacağını düşünmektedir. UFRYK 19 ‘Finansal Yükümlülüklerin Özkaynak Araçları Kullanılarak Ödenmesi’ UFRYK 19, 1 Temmuz 2010 tarihinde ya da bu tarih sonrasında başlayan mali dönemler için geçerlidir. UFRYK 19 sadece bir yükümlülüğünün tamamını ya da bir kısmını ödemek amacıyla özkaynak araçları ihraç eden işletmelerin kullanacağı muhasebe uygulamalarına açıklık getirir. Şirket, değişikliklerin uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz değerlendirmemiştir. Mayıs 2010, Yıllık İyileştirmeler UMSK, yukarıdaki değişikliklere ve yeniden güncellenen standartlara ek olarak, Mayıs 2010 tarihinde aşağıda belirtilen ve başlıca 7 standardı/yorumu kapsayan konularda açıklamalarını yayınlamıştır: UFRS 1 Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Olarak Uygulanması; UFRS 3 İşletme Birleşmeleri; UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar; UMS 1 Finansal Tablo Sunumu; UMS 27 Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar; UMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama; ve UFRYK 13 Müşteri Bağlılık Programları. 1 Temmuz 2010 tarihinde veya bu tarih sonrasında geçerli olan UFRS 3 ve UMS 27’deki değişiklikler haricindeki tüm diğer değişiklikler, erken uygulama opsiyonu ile birlikte, 1 Ocak 2011 tarihinde veya bu tarih sonrasında başlayan mali dönemlerde geçerli olacaktır. Şirket, yukarıdaki standartlar ile değişikliklerin uygulanması sonucunda finansal tablolarında oluşabilecek etkileri henüz değerlendirmemiştir. 45- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Viking Kağıt Hakkında Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. 2.6 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti Hasılat Satış gelirleri: Satış gelirleri, ürünün teslimi veya hizmetin verilmesi, ürünle ilgili önemli risk ve getirilerin alıcıya nakledilmiş olması, gelir tutarının güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Şirket tarafından elde edileceğinin kuvvetle muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. Net satışlar, satılmış ürünün satış vergisi hariç faturalanmış değerinden iade, indirim ve iskontoların düşülmesi suretiyle bulunmuştur (Not 28). Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) Temettü ve faiz geliri: Stoklar Stoklar, maliyetin ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. Sabit ve değişken genel üretim giderlerinin bir kısmını da içeren maliyetler stokların bağlı bulunduğu sınıfa uygun olan yönteme göre ve çoğunlukla hareketli ağırlıklı ortalama maliyet yöntemine göre değerlenir. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini tamamlanma maliyeti ile satışı gerçekleştirmek için yüklenilmesi gereken tahmini maliyetlerin toplamının indirilmesiyle elde edilir. Stokların net gerçekleşebilir değeri maliyetinin altına düştüğünde, stoklar net gerçekleşebilir değerine indirgenir ve değer düşüklüğünün oluştuğu yılda gelir tablosuna gider olarak yansıtılır. Daha önce stokların net gerçekleşebilir değere indirgenmesine neden olan koşulların geçerliliğini kaybetmesi veya değişen ekonomik koşullar nedeniyle net gerçekleşebilir değerde artış olduğu kanıtlandığı durumlarda, ayrılan değer düşüklüğü karşılığı iptal edilir. İptal edilen tutar önceden ayrılan değer düşüklüğü tutarı ile sınırlıdır. Maddi Duran Varlıklar 2010 Yılında Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır. Yönetim Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ile beklenen ömrü boyunca ilgili finansal varlıktan elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın kayıtlı değerine indirgeyen efektif faiz oranı nispetinde ilgili dönemde tahakkuk ettirilir. Söz konusu arazi ve arsalar ile binalar ve yerüstü düzenleri, makine, tesis ve cihazları yeniden değerlemesinden kaynaklanan artış, özkaynaktaki yeniden değerleme fonuna kaydedilir. Yeniden değerleme sonucu oluşan değer artışı, maddi duran varlıkla ilgili daha önceden gelir tablosunda gösterilen bir değer düşüklüğünün olması durumunda öncelikle söz konusu değer düşüklüğü nispetinde gelir tablosuna kaydedilir. Bahse konu arazi ve binaların yeniden değerlemesinden oluşan defter değerindeki azalış, söz konusu varlığın daha önceki yeniden değerlemesine ilişkin yeniden değerleme fonunda bulunan bakiyesini aşması durumunda gelir tablosuna kaydedilir. Her dönem, yeniden değerlenmiş varlık üzerinden hesaplanan amortisman (kapsamlı gelir tablosuna yansıtılan amortisman) ile varlığın maliyeti üzerinden ayrılan amortisman arasındaki fark değer artış fonundan geçmiş yıllar zararlarına transfer edilmiştir. Kiralama veya idari amaçlı ya da halihazırda belirlenmemiş olan diğer amaçlar doğrultusunda inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir. Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri aktifleştirilir. Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulurlar. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Üretim ya da mal veya hizmetin verilmesinde veya idari amaçlar için kullanımda tutulan arazi ve arsalar ile binalar ve yerüstü düzenleri, makine, tesis ve cihazları, yeniden değerlenmiş tutarlarıyla ifade edilir. Yeniden değerlenmiş tutar, yeniden değerleme tarihinde tespit edilen gerçeğe uygun değerden sonraki dönemlerde oluşan birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklüğü düşülerek tespit edilir. Yeniden değerlemeler bilanço tarihinde belirlenecek gerçeğe uygun değerin defter değerinden önemli farklılık göstermeyecek şekilde düzenli aralıklarla yapılır. Çevre ve Sürdürülebilirlik Yeniden Değerleme Yöntemi 46- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların, maliyet veya değerlenmiş tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür, kalıntı değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Finansal kiralama ile alınan varlıklar, beklenen faydalı ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile sahip olunan maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur. Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve gelir tablosuna dahil edilir. Maddi Olmayan Duran Varlıklar Maddi olmayan duran varlıklar ağırlıklı olarak satın alınan bilgi işlem sistemleri, yazılımlar ve bazı diğer haklardan oluşmakta olup işletme içerisinde oluşturulan herhangi bir maddi olmayan duran varlık bulunmamaktadır. Maddi olmayan duran varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce iktisap edilen kalemler için 31 Aralık 2004 tarihindeki alım gücü ile ifade edilmiş maliyetlerinden, 1 Ocak 2005 tarihinden sonra iktisap edilen kalemler için ise elde etme maliyetleri üzerinden, birikmiş itfa payları ve mevcutsa kalıcı değer düşüklüğünün indirilmesi sonrasında oluşan net değeri ile finansal tablolara yansıtılmaktadır. İtfa payları alış yılından itibaren ağırlıklı olarak üç yıllık ekonomik ömürleri üzerinden doğrusal itfa yöntemiyle hesaplanmıştır. Beklenen faydalı ömür ve amortisman yöntemi tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Maddi olmayan duran varlıkların hurda değerinin önemli tutarlarda olmadığı tahmin edilmiştir. Değer düşüklüğünün olması durumunda maddi olmayan duran varlıkların kayıtlı değeri, geri kazanılabilir tutara indirilir. Varlıklarda Değer Düşüklüğü Şerefiye gibi sınırsız ömrü olan varlıklar itfaya tabi tutulmazlar. Bu varlıklar için her yıl değer düşüklüğü testi uygulanır. İtfaya tabi olan varlıklar için ise defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır. Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akımlarının olduğu en düşük seviyede gruplanır (nakit üreten birimler). Şerefiye haricinde değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir. Borçlanma Maliyetleri Borçlanma giderleri, faiz giderleri ve borçlanma ile ilgili diğer maliyetleri içermektedir. Alınan krediler alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından işlem masrafları çıkartıldıktan sonraki değerleriyle kaydedilir. Alınan krediler, sonradan etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyet değeri üzerinden gösterilir. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, kapsamlı gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansal maliyet olarak yansıtılır. Alınan kredilerin vadeleri bilanço tarihinden itibaren 12 aydan kısa ise kısa vadeli yükümlülükler içerisinde, 12 aydan fazla ise uzun vadeli yükümlülükler içerisinde gösterilmektedir. Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar (özellikli varlık) söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Şirket’in 2010 yılı içerisindeki kapsamlı borçlanma maliyetinin doğrudan veya dolaylı olarak yapılan yatırımlarla bir ilişkisi olmadığı için borçlanma maliyetleri oluştuğu tarihte giderleştirilmiştir. 47- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Viking Kağıt Hakkında Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Finansal Araçlar Finansal varlıklar Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlık olarak sınıflanan ve gerçeğe uygun değerinden kayıtlara alınanlar haricindeki finansal varlıklar, gerçeğe uygun piyasa değeri ile alım işlemiyle doğrudan ilişkilendirilebilen harcamaların toplam tutarı üzerinden muhasebeleştirilir. Yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından belirlenen süreye uygun olarak teslimatı koşulunu taşıyan bir kontrata bağlı olan finansal varlıkların alımı veya satışı sonucunda ilgili varlıklar, işlem tarihinde kayıtlara alınır veya kayıtlardan çıkarılır. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) Finansal varlıklar “gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar”, “vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar”, “satılmaya hazır finansal varlıklar” ve “kredi ve alacaklar” olarak sınıflandırılır. Sınıflandırma, finansal varlığın elde edilme amacına ve özelliğine bağlı olarak, ilk kayda alma sırasında belirlenmektedir. Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek tahmini nakit toplamının, ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Yönetim Etkin faiz yöntemi Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışında sınıflandırılan finansal varlıklar ile ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanmak suretiyle hesaplanmaktadır. Şirket tarafından elde tutulan ve aktif bir piyasada işlem gören borsaya kote özkaynak araçları ile bazı borçlanma senetleri satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılır ve gerçeğe uygun değerleriyle gösterilir. Şirket’in aktif bir piyasada işlem görmeyen ve borsaya kote olmayan fakat satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflanan özkaynak araçları bulunmakta ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir olarak ölçülemediği için maliyet değerleriyle gösterilmektedir. Gelir tablosuna kaydedilen değer düşüklükleri, etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanan faiz ve parasal varlıklarla ilgili kur farkı kâr/zarar tutarı haricindeki, gerçeğe uygun değerdeki değişikliklerden kaynaklanan kazanç ve zararlar diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilir ve finansal varlıklar değer artış fonunda biriktirilir. Yatırımın elden çıkarılması ya da değer düşüklüğüne uğraması durumunda, finansal varlıklar değer artış fonunda biriken toplam kâr/zarar, gelir tablosuna sınıflandırılmaktadır. Satılmaya hazır özkaynak araçlarına ilişkin temettüler Şirket’in temettü alma hakkının oluştuğu durumlarda gelir tablosunda muhasebeleştirilmektedir. Yabancı para birimiyle ifade edilen satılmaya hazır parasal varlıkların gerçeğe uygun değeri ifade edildiği para birimi üzerinden belirlenmekte ve raporlama dönemi sonundaki geçerli kurdan çevrilmektedir. Gelir tablosunda muhasebeleştirilen kur farkı kazançları/zararları, parasal varlığın itfa edilmiş maliyet değeri üzerinden belirlenmektedir. Diğer kur farkı kazançları ve zararları, diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilmektedir. Krediler ve alacaklar Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir. Çevre ve Sürdürülebilirlik Satılmaya hazır finansal varlıklar Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar; alım-satım amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık kısa vadede elden çıkarılması amacıyla edinildiği zaman söz konusu kategoride sınıflandırılır. Finansal riske karşı etkili bir koruma aracı olarak belirlenmemiş olan türev ürünleri teşkil eden bahse konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. 2010 Yılında Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar 48- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) Finansal varlıklarda değer düşüklüğü Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal varlıklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır. Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü hiçbir zaman muhasebeleştirilmemiş olması durumunda ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde gelir tablosunda iptal edilir. Satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun değerinde değer düşüklüğü sonrasında meydana gelen artış, doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir. Nakit ve nakit benzerleri Nakit ve nakit benzeri kalemleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Finansal yükümlülükler Şirket’in finansal yükümlülükleri ve özkaynak araçları, sözleşmeye bağlı düzenlemelere, finansal bir yükümlülüğün ve özkaynağa dayalı bir aracın tanımlanma esasına göre sınıflandırılır. Şirket’in tüm borçları düşüldükten sonra kalan varlıklarındaki hakkı temsil eden sözleşme özkaynağa dayalı finansal araçtır. Belirli finansal yükümlülükler ve özkaynağa dayalı finansal araçlar için uygulanan muhasebe politikaları aşağıda belirtilmiştir. Finansal yükümlülükler gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler veya diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır. Diğer finansal yükümlülükler Diğer finansal yükümlülükler, finansal borçlar dahil, başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir. Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir. Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması halinde daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır. 49- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Viking Kağıt Hakkında Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Kur Değişiminin Etkileri Yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Bilançoda yer alan dövize endeksli parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmektedir. Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL’ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar. Hisse Başına Kayıp Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) Türkiye’de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına geçmiş yıl kârlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar Yönetim Kapsamlı gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net kârın, yıl boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur. Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kâra ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar. Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Yükümlülükler Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır. 2010 Yılında Şirket, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan düzeltme gerektirmeyen hususlar, finansal tablo kullanıcılarının ekonomik kararlarını etkileyen hususlar olmaları halinde finansal tablo dipnotlarında açıklanır. Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibarıyla yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın en güvenilir şekilde tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. İlişkili taraflar Bu finansal tablolar açısından, ortaklar, üst düzey yönetim kadrosu ve yönetim kurulu üyeleri, bunların yakın aile üyeleri ve bunlar tarafından kontrol edilen veya üzerinde önemli etkinlikleri olan şirketler ilişkili taraflar olarak kabul ve ifade edilmişlerdir (Not 37). Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir. Çevre ve Sürdürülebilirlik Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir. 50- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlanması Faaliyet bölümleri, Şirket’in faaliyetlerine ilişkin karar almaya yetkili organlara veya kişilere sunulan iç raporlama ve stratejik bölümlere paralel olarak değerlendirilmektedir. Söz konusu bölümlere tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınması ve bölümlerin performansının değerlendirilmesi amacıyla Şirket’in faaliyetlerine ilişkin stratejik karar almaya yetkili organlar ve kişiler, Şirket’in üst düzey yöneticileri olarak tanımlanmıştır. Şirket üst düzey yöneticileri Şirket’in tek bir alanda faaliyet göstermesini ve Türkiye dışındaki faaliyetlerinden hiçbirinin kendi başına toplam faaliyetler içerisinde önem arz etmediğini göz önünde bulundurarak, stratejik kararlarını Şirket’in tüm faaliyetlerini kapsayacak şekilde almaktadırlar. Bu nedenle, UFRS 8, “Faaliyet Bölümleri”ndeki ilgili hükümler doğrultusunda, Şirket’in, tek bir raporlanabilecek faaliyet bölümü bulunmakta olup, finansal bilgiler faaliyet bölümlerine göre raporlanmamıştır. Devlet Teşvik ve Yardımları Devlet bağışları, bağışların alınacağına ve Şirket’in uymakla yükümlü olduğu şartları karşıladığına dair makul bir güvence olduğunda gerçeğe uygun değerleri üzerinden kayda alınırlar. Maliyetlere ilişkin devlet bağışları, karşılayacakları maliyetlerle eşleştikleri ilgili dönemler boyunca tutarlı bir şekilde gelir olarak muhasebeleştirilir. Maddi duran varlıklara ilişkin devlet bağışları, ertelenmiş devlet bağışları olarak cari olmayan borçlar altına sınıflandırılır ve faydalı ömürleri üzerinden doğrusal amortisman uygulanarak gelir tablosuna alacak kaydedilir. Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler Türk Vergi Mevzuatı, ana şirket ve onun bağlı ortaklığına konsolide vergi beyannamesi hazırlamasına izin vermediğinden, ekli finansal tablolarda da yansıtıldığı üzere, vergi karşılıkları her bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır. Gelir vergisi gideri, cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur. Cari vergi Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem kârının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer yıllarda vergilendirilebilir ya da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, gelir tablosunda yer verilen kârdan farklılık gösterir. Şirket’in cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibarıyla yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır. Ertelenmiş vergi Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da mali kâr/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Şirket’in geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve iştiraklerdeki yatırımlar ve iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kâr elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her bilanço tarihi itibarıyla gözden geçirilir. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde mali kâr elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır. 51- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Viking Kağıt Hakkında Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirileceği dönemde geçerli olması beklenen ve bilanço tarihi itibarıyla yasallaşmış veya önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin hesaplanması sırasında, Şirket’in bilanço tarihi itibarıyla varlıklarının defter değerini geri kazanması ya da yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği yöntemlerin vergi sonuçları dikkate alınır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme ile ilgili yasal bir hakkın olması veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi mercii tarafından toplanan gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Şirket’in cari vergi varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle ödeme niyetinin olması durumunda mahsup edilir. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) Doğrudan özkaynakta alacak ya da borç olarak muhasebeleştirilen kalemler (ki bu durumda ilgili kalemlere ilişkin ertelenmiş vergi de doğrudan özkaynakta muhasebeleştirilir) ile ilişkilendirilen ya da işletme birleşmelerinin ilk kayda alımından kaynaklananlar haricindeki cari vergi ile döneme ait ertelenmiş vergi, gelir tablosunda gider ya da gelir olarak muhasebeleştirilir. İşletme birleşmelerinde, şerefiye hesaplanmasında ya da satın alanın, satın alınan bağlı ortaklığın tanımlanabilen varlık, yükümlülük ve şarta bağlı borçlarının gerçeğe uygun değerinde elde ettiği payın satın alım maliyetini aşan kısmının belirlenmesinde vergi etkisi göz önünde bulundurulur. Yönetim Dönem cari ve ertelenmiş vergisi Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kıdem tazminatları: Bilançoda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğması beklenen yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine göre hesaplanmış ve finansal tablolara yansıtılmıştır. Hesaplanan tüm aktüeryal kazançlar ve kayıplar gelir tablosuna yansıtılmıştır. Nakit Akım Tablosu 2010 Yılında Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda ödenmektedir. Güncellenmiş olan UMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı (“UMS 19”) uyarınca söz konusu türdeki ödemeler tanımlanmış emeklilik fayda planları olarak nitelendirilir. Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Şirket’in finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir. Hazır değerler, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riskini taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. Sermaye ve Temettüler Adi hisseler, özsermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerinden dağıtılan temettüler, temettü kararının alındığı dönemde birikmiş kârdan indirilerek kaydedilir. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Şirket’in yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir. Çevre ve Sürdürülebilirlik Esas faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları, Şirket’in hizmet satışı faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir. 52- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (DEVAMI) 2.7 Önemli Muhasebe Değerlendirme, Tahmin ve Varsayımları Şirket’in muhasebe politikalarını uygularken aldığı kritik kararlar 2.5. notta belirtilen muhasebe politikalarının uygulanması sürecinde yönetim, finansal tablolarda muhasebeleştirilen tutarlar üzerinde önemli etkisi olan (aşağıda ele alınan tahminler dışındaki) aşağıdaki yorumları yapmıştır: Satılmaya Hazır Finansal Varlıklarda Değer Düşüklüğü Şirket, satılmaya hazır finansal varlıklar portföyünü muhtemel değer düşüklüğü için gözden geçirmektedir. Değer düşüklüğü bulunup bulunmadığına dair değerleme, özellikle aktif bir piyasası bulunmadığından dolayı bağımsız piyasa değerleme yöntemleri kullanılamayan satılmaya hazır finansal varlıklarda yönetimin önemli tahminler yapmasını gerektirmektedir. Tahminler, yatırımın finansal gücü ve görünümü, gerçeğe uygun değerinde meydana gelen düşüklüğün ne kadar önemli olduğu ve değerindeki düşüklüğün geçici veya uzun süreli olup olmadığının değerlendirilmesini içerir. Ertelenmiş Vergi Şirket, vergiye esas yasal finansal tabloları ile UFRS’ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Şirket’in bağlı ortaklıklarının gelecekte oluşacak kârlardan indirilebilecek kullanılmamış mali zararları ve diğer indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları bulunmaktadır. Ertelenmiş vergi varlıklarının kısmen ya da tamamen geri kazanılabilir tutarı mevcut koşullar altında tahmin edilmiştir. Değerlendirme sırasında, gelecekteki kâr projeksiyonları, cari dönemlerde oluşan zararlar, kullanılmamış zararların ve diğer vergi varlıklarının son kullanılabileceği tarihler ve gerektiğinde kullanılabilecek vergi planlama stratejileri göz önünde bulundurulmuştur. Elde edilen veriler ışığında, Şirket’in gelecekte elde edilecek vergiye tabi kâr ertelenmiş vergi varlıklarının tamamını karşılamaya yetmiyorsa, ertelenmiş vergi varlığının tamamı ve bir kısmına karşılık ayrılır. Şirket, kuruluş ve gelişme aşamasında olduğundan ve ileride vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle söz konusu ertelenmiş vergi varlıklarından yararlanması belirsiz olduğundan (ertelenmiş vergi varlığının geri kazanabileceğine ilişkin kanaat oluşmaması sebebiyle), ertelenmiş vergi varlığını kayıtlara almamıştır. Eğer gelecekteki faaliyet sonuçları, Şirket’in şu andaki beklentilerini aşarsa, kayıtlara alınmamış ertelenmiş vergi varlığını kayıtlara almak gerekebilir. Şüpheli ticari alacak karşılığı Ticari alacaklar ve diğer alacaklardaki değer düşüklüğü kaybı, Şirket yönetiminin ticari alacaklar tutarının hacmi, geçmiş deneyimler ve genel ekonomik koşullar ile ilgili değerlendirmesine dayanmaktadır. Varlıkların faydalı ömürleri Şirket’in varlıklarının faydalı ekonomik ömürleri, varlığın iktisap tarihinde Şirket yönetimi tarafından belirlenir ve düzenli olarak gözden geçirilir. Şirket, bir varlığın faydalı ömrünü o varlığın tahmini faydasını göz önünde bulundurarak belirler. Bu değerlendirme, Şirket’in benzer varlıklarla ilgili deneyimlerine dayanır. Bir varlığın faydalı ömrü belirlenirken, Şirket ayrıca piyasadaki değişimler veya gelişmeler sonucu varlıkların teknik ve/veya ticari olarak kullanılamaz hale gelmesi durumunu da dikkate alınır. 3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 4. İŞ ORTAKLIKLARI Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 53- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Kasa Bankadaki nakit TL vadeli mevduat TL vadesiz mevduatlar Yabancı para vadesiz mevduatlar Diğer hazır varlıklar 31 Aralık 2010 6.265 831.261 600.000 231.261 109.434 946.960 31 Aralık 2009 5.645 510.370 350.000 97.754 62.616 516.015 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 6. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle TL vadeli mevduatın vadesi 1 aydan az olup etkin faiz oranı yıllık %6,5’tur (2009: yıllık %6,5). Şirket’in mevduatlarının bulunduğu bankaların kredi riskleri, bağımsız veriler dikkate alınarak değerlendirilmektedir. Nakit ve nakit benzerlerinin piyasa değerleri, bilanço tarihindeki tahakkuk eden geliri de içeren taşınan değerlerine yaklaşmaktadır. 7. FİNANSAL YATIRIMLAR Hisse Oranı % 31 Aralık 2010 0,51 Hisse Oranı % 503.940 0,51 (400.613) 103.327 31 Aralık 2009 503.940 (503.940) - 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle, Şirket’in satılmaya hazır finansal varlığı konumundaki Desa Enerji indirgenmiş nakit akım yöntemi kullanılarak elde edilmiş makul değeri ile finansal tablolara yansıtılmıştır. 2010 Yılında Satılmaya hazır finansal varlıklar Borsada işlem görmeyen hisse senetleri Desa Enerji Elektrik Üretimi Otoprodüktör Grubu A.Ş. (“Desa Enerji”) Değer düşüklüğü karşılığı Yönetim Nakit ve nakit benzerlerindeki risklerin niteliği ve düzeyine ilişkin bilgiler Not 38’de açıklanmıştır. 8. FİNANSAL BORÇLAR 31 Aralık 2009 Kısa vadeli krediler Kısa vadeli finansal kiralama borçları 5.303.399 56.559 6.388.644 9.562 Kısa vadeli finansal borçlar 5.359.958 6.398.206 - (3.699.803) 85.629 85.629 47.526.600 47.526.600 5.445.587 53.924.806 Türev finansal araçların rayiç değeri Uzun vadeli krediler Uzun vadeli finansal kiralama borçları Uzun vadeli finansal borçlar Toplam finansal borçlar Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler 31 Aralık 2010 Çevre ve Sürdürülebilirlik Şirket’in kredi ve diğer finansal yükümlülükler ile ilgili vermiş olduğu teminatlar Not 23’te açıklanmıştır. 54- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 8. FİNANSAL BORÇLAR (DEVAMI) Şirket ile Morgan Stanley Bank International Limited, Morgan Stanley & Co. International Limited ve garantör Yaşar Grubu şirketleri (Yaşar Holding A.Ş., Çamlı Yem Besicilik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Dyo Boya Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş., Pınar Süt Mamülleri Sanayi A.Ş., Pınar Su Sanayi ve Ticaret A.Ş., Pınar Entegre Et ve Un Sanayi A.Ş. ve Yaşar Birleşik Pazarlama Dağıtım Turizm ve Ticaret A.Ş.) arasında 27 Eylül 2006 tarihinde imzalanan ve 27 Eylül 2013 vadeli 22 milyon Euro tutarındaki kredi anlaşmasına ilişkin olarak Morgan Stanley & Co. International Limited ile International Swaps and Derivatives Association (“ISDA”) master anlaşması, ekleri ve swap teyit dokümanlarını imzalamak suretiyle, Euribor + %5,60 faiz oranına sahip 22 milyon Euro tutarındaki krediyi, TL swap eğrisi + %8,50 faiz oranına sahip 42.878.000 TL ile “swap” etmiştir. Şirket, 27 Eylül 2013 vadeli 22 milyon Euro tutarındaki uzun vadeli krediyi, 8 Ekim 2010 tarihinde finansal kuruluşa yaptığı ödeme neticesinde kapatmıştır. Söz konusu ödeme Yaşar Holding’ten sağlanan finansman ile gerçekleştirilmiştir (Not 37). 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle, Şirket’in değişken ve sabit faiz oranlı kredileri ve diğer finansal yükümlülüklerinin faiz oranı yenileme tarihlerine göre hazırlanmış vade kırılımı aşağıdaki gibidir: Yıllık etkin ağırlıklı ortalama faiz oranı (%) 31 Aralık 31 Aralık 2010 2009 Kısa vadeli finansal borçlar: ABD Doları krediler (*) TL krediler Finansal kiralama borçları Euro 3,03 5,05 Orijinal para birimi 31 Aralık 31 Aralık 2010 2009 3.430.400 27.602 3.675.911 32.177 4.426 TL karşılığı 31 Aralık 31 Aralık 2010 2009 5.303.399 56.559 5.359.958 5.534.819 32.177 9.562 5.576.558 Uzun vadeli kredilerin kısa dönem taksitleri: Euro krediler - 6,62 - 380.340 - 821.648 Toplam kısa vadeli krediler 5.359.958 6.398.206 Türev finansal araçların rayiç değeri Yabancı para swap işlemleri - - - - - (3.699.803) Uzun vadeli krediler: Euro krediler Finansal kiralama borçları Euro - 6,62 - 41.789 22.000.000 - 85.629 47.526.600 - Toplam uzun vadeli krediler 85.629 47.526.600 (*) ABD Doları krediler, sabit faiz oranlı rotatif banka kredilerinden oluşmakta olup faiz oranları yıllık %2,5 ile %3,85 arasında değişmektedir (31 Aralık 2009: %4,5 - %5,5). b) Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar: Finansal kiralama işlemlerinden borçların detayı aşağıdaki gibidir: Finansal kiralama borçları: Kısa Vadeli Uzun Vadeli 31 Aralık 2010 Euro 27.602 41.789 69.391 TL 56.559 85.629 142.188 31 Aralık 2009 Euro 4.426 4.426 TL 9.562 9.562 Finansal kiralama yükümlülükleri Şirket’in almış olduğu iş makineleri ile ilgili olup etkin ağırlıklı ortalama faiz oranları yıllık %0,08’tür (2009:%4,34). 55- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR a) Ticari Alacaklar: Bilanço tarihi itibariyle Şirket’in ticari alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 12.598.950 2.869.803 (3.369.415) 12.099.338 31 Aralık 2009 18.030.820 1.754.359 (3.430.002) 16.355.177 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle, TL, Euro, ABD Doları ve İngiliz Sterlini cinsinden kısa vadeli ticari alacaklar için hesaplanan tahakkuk etmemiş finansal gelir için kullanılan etkin ağırlıklı ortalama faiz oranları sırasıyla yıllık %6,80, %0,77, %0,26 ve %0,59 (31 Aralık 2009: TL ve Euro cinsinden ticari alacaklar için sırasıyla yıllık %7,30 ve %0,41) olup alacakların ağırlıklı ortalama vadeleri 2 ay içerisindedir (31 Aralık 2009: 2 ay). Vadesi geçmiş fakat karşılık ayrılmamış alacakların yaşlandırması 3 aya kadar 3 ila 6 ay arası 6 ay ve üzeri 31 Aralık 2010 1.723.737 1.250 429.273 2.154.260 31 Aralık 2009 1.551.854 62.992 280.210 1.895.056 Şirket’in şüpheli ticari alacaklar karşılığına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir: Şüpheli ticari alacak karşılığı hareketleri Açılış bakiyesi Dönem gideri Tahsilatlar Kapanış bakiyesi 1 Ocak-31 Aralık 2010 1 Ocak-31 Aralık 2009 (3.430.002) (45.740) 106.327 (1.677.448) (1.756.005) 3.451 (3.369.415) (3.430.002) Şirket’in alacakları, yurtiçinde bayi ve zincir mağazalar vasıtasıyla, yurtdışında ise Yaşar grubu şirketlerinden Yaşar Dış Ticaret A.Ş. vasıtasıyla yapılan mamül ve yarımamül temizlik kağıdı satışlarından doğmaktadır. Ayrıca, Şirket 1 Ocak- 31 Aralık 2010 hesap dönemine ait toplam net satışlarının önemli bir kısmını Türkiye ve yurtdışında faaliyet gösteren bir zincir mağazaya gerçekleştirmiştir. 2010 Yılında Çevre ve Sürdürülebilirlik Kısa vadeli ticari alacaklar Ticari alacaklar Alacak senetleri Şüpheli ticari alacaklar karşılığı (-) Yönetim Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 9. DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle 13.874.869 TL tutarındaki ticari alacaklar için toplam 1.744.990 TL tutarında teminat alınmıştır (31 Aralık 2009: 3.666.534 TL). 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış 2.154.260 TL (31 Aralık 2009: 1.614.846 TL) tutarındaki alacak için toplam 5.460 TL (31 Aralık 2009: 55.000 TL) tutarında teminat alınmıştır. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Ticari alacaklar ile ilgili alınan teminatlar 56- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (DEVAMI) b) Ticari Borçlar: Bilanço tarihi itibariyle Şirket’in ticari borçlarının detayı aşağıdaki gibidir: Kısa vadeli ticari borçlar Ticari borçlar Borç senetleri 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 5.050.774 7.765.995 12.816.769 6.443.996 6.929.765 13.373.761 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle TL, ABD Doları ve Euro cinsinden kısa vadeli ticari borçlar için hesaplanan tahakkuk etmemiş finansal gider için kullanılan etkin ağırlıklı ortalama faiz oranları sırasıyla yıllık %6,69, %0,37 ve %1,23 (2009: sırasıyla yıllık %7,28, %0,31 ve %0,58) olup borçların ağırlıklı ortalama vadeleri 2 ay içerisindedir (2009: 2 ay). Uzun vadeli ticari borçlar Borç senetleri 31 Aralık 2010 550.362 31 Aralık 2009 1.735.096 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle uzun vadeli ticari borçlar Şirket’in sabit kıymet yatırımlarına ilişkin borçlardan oluşmaktadır. İlgili borçların vadeleri 2 yıl (2009: 3 yıl) olup etkin ağırlıklı ortalama faiz oranı %1,47’dir (2009: %1,22). 11. DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR a) Diğer Alacaklar Kısa Vadeli Diğer Alacaklar Merkezi Kayıt Kuruluşu (“MKK”)’dan alacaklar 31 Aralık 2010 Uzun Vadeli Diğer Alacaklar Verilen depozito ve teminatlar 31 Aralık 2010 Diğer Borçlar Diğer Borçlar 31 Aralık 2010 31 Aralık 2010 - 12.400 9.010 31 Aralık 2009 352.482 352.482 31 Aralık 2009 6.999 31 Aralık 2009 - 12. FİNANS SEKTÖRÜ FAALİYETLERİNDEN ALACAK VE BORÇLAR Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 13. STOKLAR Hammadde stokları Yarı mamül stokları Mamül stokları Ticari mallar Yedek parça ve diğerleri 31 Aralık 2009 5.502.458 1.837.886 2.007.413 92.098 2.060.364 4.729.248 844.598 1.072.931 104.436 2.160.205 11.500.219 8.911.418 57- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Stoklar maliyet bedeli ile değerlenmiştir. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle hammadde stoklarının 2.543.921 TL (2009: 2.098.224 TL) tutarındaki kısmı yoldaki mallardan oluşmaktadır. Cari dönem içerisinde giderleştirilen ve satışların maliyeti ile ilişkilendirilen hammadde ve malzeme maliyeti tutarı 47.352.271 TL’dir (2009: 35.397.770 TL) (Not 30). 14. CANLI VARLIKLAR Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 15. DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞMELERİNE İLİŞKİN VARLIKLAR Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 13. STOKLAR (DEVAMI) Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 16. ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN VARLIKLAR Yönetim Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 17. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 18. MADDİ DURAN VARLIKLAR Diğer maddi duran varlıklar Taşıtlar Demirbaşlar Yapılmakta olan yatırımlar Toplam 12.275.000 - 26.282.625 32.889 - 110.966.626 216.387 (108.028) 284.451 767.722 (652.399) - 3.122.644 86.994 (102.364) - 9.558.084 35.901 (13.703) - 60.944 223.507 (284.451) 163.033.645 595.678 (876.494) - 12.275.000 26.315.514 111.359.436 115.323 3.107.274 9.580.282 - 162.752.829 - (10.364.716) (1.306.720) - (59.789.744) (6.304.661) 108.028 - (767.722) 652.399 - (2.745.991) (88.724) 98.826 - (4.681.831) (403.358) 862 - - (78.350.004) (8.103.463) 860.115 - - (11.671.436) (65.986.377) (115.323) (2.735.889) (5.084.327) - (85.593.352) 12.275.000 14.644.078 45.373.059 - 371.385 4.495.955 - 77.159.477 2010 Yılında Binalar ve yerüstü Tesis, makine düzenleri ve cihazlar Çevre ve Sürdürülebilirlik Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Maliyet Değeri 1 Ocak 2010 itibariyle açılış bakiyesi Alımlar Çıkışlar Transferler 31 Aralık 2010 itibariyle kapanış bakiyesi Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2010 itibariyle açılış bakiyesi Dönem gideri Çıkışlar Transferler 31 Aralık 2010 itibariyle kapanış bakiyesi 31 Aralık 2010 itibariyle net defter değeri Arazi ve arsalar 58- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 18. MADDİ DURAN VARLIKLAR(DEVAMI) Maliyet Değeri 1 Ocak 2009 itibariyle açılış bakiyesi Alımlar Çıkışlar Transferler 31 Aralık 2009 itibariyle kapanış bakiyesi Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2009 itibariyle açılış bakiyesi Dönem gideri Çıkışlar 31 Aralık 2009 itibariyle kapanış bakiyesi 31 Aralık 2009 itibariyle net defter değeri Arazi ve arsalar Binalar ve yerüstü düzenleri Tesis, makine ve cihazlar Taşıtlar Yapılmakta Diğer maddi olan duran varlıkları yatırımlar Demirbaşlar Toplam 12.275.000 27.205.144 110.567.843 1.071.801 3.333.271 9.558.084 63.397 164.074.540 - 71.802 (994.321) - 118.893 279.890 (304.080) - 50.054 (260.682) - - 277.438 (279.890) 518.187 (1.559.083) - 12.275.000 26.282.625 110.966.626 767.721 3.122.643 9.558.084 60.945 163.033.644 - (10.033.255) (1.313.707) 982.246 (53.111.546) (6.678.198) - (1.043.830) (17.377) 293.486 (2.915.812) (88.760) 258.581 (4.281.058) (400.773) - - (71.385.501) (8.498.815) 1.534.313 - (10.364.716) (59.789.744) (767.721) (2.745.991) (4.681.831) - (78.350.003) 12.275.000 15.917.909 51.176.882 - 376.652 4.876.253 60.945 84.683.641 Piyasa değerlemesi Şirket’in arazi ve arsalar ile binalar ve yerüstü düzenleri, makine, tesis ve cihazları, 31 Aralık 2008 tarihi itibariyle SPK lisansı olan bağımsız profesyonel değerleme şirketleri tarafından yapılan değerleme çalışmalarında tespit edilen makul değerlerden hesaplanan müteakip amortisman tutarı indirilmek suretiyle, Şirket tarafından bu değerlerin 31 Aralık 2010 tarihli makul değerlere yaklaşık olacakları varsayımıyla yeniden değerlenmiş değerleri üzerinden finansal tablolara yansıtılmıştır. 31 Aralık 2008 tarihi itibariyle gerçekleştirilen değerleme çalışmalarında çevrede emsal teşkil edebilecek bir alım/satımın gerçekleşmemesi nedeniyle ilgili makul değer hesaplamalarında arazi ve arsalar için emsal karşılaştırma yöntemi, binalar ve yerüstü düzenleri için maliyet yaklaşımı yöntemi kullanılmıştır. Yeniden değerleme fonu hareketleri: 1 Ocak Yeniden değerleme fonu üzerinden hesaplanan amortisman transferi 31 Aralık 1 Ocak 31 Aralık 2010 1 Ocak 31 Aralık 2009 27.889.321 (2.898.368) 24.990.953 30.492.010 (2.602.689) 27.889.321 Cari yıl amortisman ve itfa payı giderlerinin 7.954.748 TL (2009: 8.430.915 TL) tutarındaki kısmı üretim maliyetine, 60.765 TL (2009: 73.639 TL) tutarındaki kısmı pazarlama, satış ve dağıtım giderlerine ve 178.684 TL (2009: 197.233 TL) tutarındaki kısmı ise genel yönetim giderlerine dahil edilmiştir. 59- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Maliyet Değeri 1 Ocak itibariyle açılış bakiyesi Alımlar 31 Aralık itibariyle kapanış bakiyesi Birikmiş Amortisman 1 Ocak itibariyle açılış bakiyesi Dönem gideri 31 Aralık itibariyle kapanış bakiyesi 31 Aralık itibariyle net defter değeri Haklar 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 1.264.242 113.674 1.377.916 1.179.212 85.030 1.264.242 (1.038.751) (90.735) (1.129.486) (925.779) (112.972) (1.038.751) 248.430 225.491 Yönetim 20. ŞEREFİYE Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 19. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 21. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI Yoktur.(2009:Yoktur). 22. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2010 979.446 341.883 22.148 1.343.477 31 Aralık 2009 751.000 337.755 1.096 1.089.851 2010 Yılında Kısa vadeli borç karşılıkları Maliyet gider karşılığı (*) Dava karşılığı Diğer 31 Aralık 2010 100.011 31 Aralık 2009 87.789 Borç karşılıklarının cari yıl içerisindeki hareketleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak Maliyet gider karşılığı Şarta bağlı gider karşılığı Kıdem teşvik ikramiyesi Konusu kalmayan karşılıklar Diğer 31 Aralık 2010 1.177.640 228.446 44.276 12.222 (40.148) 21.052 1.443.488 2009 523.779 451.000 137.755 87.789 (23.779) 1.096 1.177.640 Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Uzun vadeli borç karşılıkları Kıdem teşvik ikramiyesi Çevre ve Sürdürülebilirlik (*) Maliyet gider karşılığı, hurda kağıtların mürekkep arındırma tesisinde işleme tabi tutulmasından sonra ortaya çıkan ve Şirket’in fabrika sahasında biriken tehlikesiz sınıfındaki atıkların tahmini imha maliyetinden oluşmakta olup ilgili tutar üretim maliyetine dahil edilmiştir. 60- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 22. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (DEVAMI) Devam etmekte olan önemli davalar: Şirket aleyhine açılmış 341.883 TL (31 Aralık 2009: 337.755 TL) tutarında muhtelif davalar bulunmakta olup tamamı için gerekli karşılık finansal tablolarda ayrılmıştır. Öte yandan, Şirket aleyhine hisse senetlerinin satışı sürecinde bazı bilgilerin gizlendiği iddiası ile yatırımcıların uğramış olduğu zararın faizi ile beraber tazmini amacıyla 972.761 TL (2009: 972.761 TL) tutarında, bir bayi ile olan bir alacak davası nedeniyle ise 259.342 TL tutarında (2009: 259.342 TL) dava açılmıştır. Yatırımcıların açmış oldukları davaların 450.745 TL tutarındaki kısmı 4 Mayıs 2009 itibariyle, geriye kalan 522.016 TL tutarındaki kısmı ise 12 Haziran 2009 itibariyle Şirket lehine sonuçlanmıştır. Karar yatırımcılar tarafından temyiz edilmiş olup, Yargıtay kararı beklenmektedir. Şirket yönetimi ve hukuk müşaviri adı geçen davaların içeriklerinden ve benzer içtihatlardan dolayı Şirket lehine sonuçlanacağı kanaatinde olduklarından ilişikteki finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır. 23. TAAHHÜTLER VE ZORUNLULUKLAR Alınan teminatlar 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Kefaletler Teminat mektupları İpotekler Teminat çekleri 48.580.478 7.393.000 2.331.370 189.110 58.493.958 Verilen teminatlar Kefaletler Teminat mektupları Diğer teminatlar 31 Aralık 2010 593.759.802 2.185.740 595.945.542 51.542.754 6.604.000 2.812.990 60.959.744 31 Aralık 2009 571.026.690 2.518.951 214.779 573.760.420 61- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) TRİ/Özkaynaklar: ABD Doları TL Karşılığı (Fonksiyonel Para Birimi) Euro ABD Doları Euro 2.365.545 - 87.748 2.733.730 - - - - - - - - - - - - - - 593.579.997 250.000.000 101.059.000 571.026.690 - 264.327.496 542.352.497 250.000.000 76.059.000 391.721.790 - 181.327.496 25.000.000 179.304.900 - 83.000.000 573.760.420 - 264.327.496 51.227.500 - 595.945.542 250.000.000 101.146.748 %3434 Yönetim TL Karşılığı (Fonksiyonel Para Birimi) 31 Aralık 2009 %2155 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle verilen kefaletlerin önemli bir kısmı, Yaşar Holding A.Ş., Çamlı Yem Besicilik Sanayi ve Ticaret A.Ş., Dyo Boya Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş., Pınar Süt Mamülleri Sanayii A.Ş., Pınar Su Sanayi ve Ticaret A.Ş., Pınar Entegre Et ve Un Sanayi A.Ş. ve Yaşar Birleşik Pazarlama Dağıtım Turizm ve Ticaret A.Ş.’nin uluslararası piyasalardan ve finansal kuruluşlardan sağlamış olduğu toplam 101.059.000 Euro ve 250.000.000 ABD Doları karşılığı 595.945.542 TL tutarındaki kredilere, Şirket’in sayılan grup şirketleriyle birlikte garantör olmasından kaynaklanmaktadır (31 Aralık 2009: 264.289.000 Euro karşılığı 570.943.527 TL). Alınan ve verilen kefaletler, Şirket’in temin ettiği kredilere istinaden kullanılmış olduğundan vadeleri ilgili kredilerin vadeleri ile sınırlandırılmıştır. Taahhütler: 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle Şirket’in satış taahhüdü bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: 47.683 TL). Ayrıca, 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle Şirket’in hammadde, yedek parça ve işletme malzemesi alımlarına ilişkin alım taahhütleri toplamı 1.562.636 ABD Doları, 57.875 Euro, 3.975 İngiliz Sterlini karşılığı toplam 2.543.921 TL’dir (31 Aralık 2009: 1.272.579 ABD Doları, 73.642 Euro ve 4.855.437 TL karşılığı toplam 6.939.646 TL). Çevre ve Sürdürülebilirlik A. Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı B. Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı C. Olağan Ticari Faaliyetlerinin Yürütülmesi Amacıyla Diğer 3. Kişilerin Borcunu Temin Amacıyla Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı D. Diğer Verilen TRİ’lerin Toplam Tutarı i. Ana Ortak Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı ii. B ve C maddeleri Kapsamına Girmeyen Diğer Grup Şirketleri Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı iii. C Maddesi Kapsamına Girmeyen 3. kişiler Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı Toplam 31 Aralık 2010 Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Şirket Tarafından Verilen TRİ’ler: 2010 Yılında 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle Şirket’in teminat/rehin/ipotek (“TRİ”) pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir: Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 23. TAAHHÜTLER VE ZORUNLULUKLAR (DEVAMI) 62- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 24. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR Kıdem tazminatı karşılığı 31 Aralık 2010 1.673.357 31 Aralık 2009 1.346.249 Kıdem tazminatı karşılığı: Yürürlükteki İş Kanunu hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere, hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanununun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile değişik 60’ıncı maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun’dan çıkarılmıştır. 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla ödenecek kıdem tazminatı, aylık 2.517,01 TL (2009: 2.365,16 TL) tavanına tabidir. Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. UMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), şirketin yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir: Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla, ekli finansal tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanların emekliliğinden kaynaklanacak muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. İlgili bilanço tarihlerindeki karşılıklar, yıllık %5,10 enflasyon ve %10 iskonto oranı varsayımlarına göre yaklaşık %4,66 olarak elde edilen reel iskonto oranı kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır (31 Aralık 2009: %5,92). İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip, Şirket’e kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranları da %95,80 (2009: %96,85) olarak dikkate alınmıştır. Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize edilmekte olup, Şirket’in kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2011 tarihinden itibaren geçerli olan 2.623,23 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır. Kıdem tazminatı karşılığının hareket tablosu 1 Ocak Hizmet maliyeti Faiz maliyeti Ödenen kıdem tazminatları 31 Aralık 25. EMEKLİLİK PLANLARI Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 1 Ocak - 31 Aralık 2010 1.346.249 462.674 62.735 (198.301) 1.673.357 1 Ocak 31 Aralık 2009 1.107.220 329.693 65.547 (156.211) 1.346.249 63- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Devreden KDV Peşin ödenen vergi ve fonlar Verilen sipariş avansları Personelden alacaklar Peşin ödenen giderler Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Alınan sipariş avansları Ödenecek vergi ve fonlar Vadesi geçmiş vergi borçları Diğer 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 478.092 133.383 85.742 35.864 21.984 755.065 31 Aralık 2010 8.041 11.129 10.423 8.165 744 38.502 31 Aralık 2009 516.686 317.941 2.998 837.625 35.757 310.593 246.606 144 593.100 Yönetim Diğer Dönen Varlıklar Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 26. DİĞER VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER 27. ÖZKAYNAKLAR a) Sermaye/Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi Şirket’in 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerindeki ödenmiş sermaye yapısı aşağıdaki gibidir: Yaşar Holding A.Ş Halka açık kısım Diğer Ödenmiş sermaye Pay Tutarı 31 Aralık 2009 Pay Oranı (%) Pay Tutarı %60,58 %35,12 %4,3 24.231.370 14.049.855 1.718.775 %65,92 %29,37 %4,71 24.038.460 10.710.808 1.718.775 %100 40.000.000 %100 36.468.043 2010 Yılında Ortaklar 31 Aralık 2010 Pay Oranı (%) Beheri 1 TL olan 40.000.000 adet (2009: 36.468.043 adet) hisse bulunmakta olup farklı hisse grupları ve hissedarlara verilen herhangi bir imtiyaz yoktur. Yönetim Kurulu’nun 2 Eylül 2009 tarihli kararına istinaden, 22 Aralık 2009 tarihinde gerçekleştirilmiş olan Şirket’in çıkarılmış sermayesinin 65.000.000 TL’den 28.000.000 TL’ye azaltılması ve eşanlı olarak 40.000.000 TL’ye arttırılması sırasında arttırılmasına ilişkin olarak, artırılan sermayenin tamamı 22 Ocak 2010 tarihi itibariyle ödenmiş olup Şirket çıkarılmış sermayesi 40.000.000 TL’ye ulaşmıştır. Sermayenin 40.000.000 TL’ye arttırılması hususu 12 Şubat 2010 tarihinde tescil edilmiştir. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Yönetim Kurulu’nun 30 Temmuz 2009 ve 2 Eylül 2009 tarihli kararlarına istinaden, Şirket’in 30 Haziran 2009 tarihli sınırlı incelemeden geçmiş ve Yönetim Kurulu’nca onaylanmış finansal tablolarında yer alan 71.921.825 TL tutarındaki geçmiş yıl zararlarından kaynaklanan bilanço açığının 37.000.000 TL’lik kısmının sermayenin azaltılması yoluyla kapatılmasını teminen, SPK’nın 2009/18 sayılı Haftalık Bülteni’nde yayımlanan “Halka Açık Anonim Ortaklıkların Fon Çıkışı Gerektirmeyen Sermaye Azaltımı İşlemlerinde Uyulacak İlke ve Esaslar” duyurusu kapsamında; çıkarılmış sermayenin 65.000.000 TL’den 28.000.000 TL’ye azaltılmasına, eşanlı olarak çıkarılmış sermayenin 40.000.000 TL’ye artırılmasına karar verilmiştir. 22 Aralık 2009 tarihi itibariyle, sermayenin azaltılmasına ilişkin olağanüstü genel kurul kararı İzmir Ticaret Sicil Memurluğu’nca tescil edilmiştir. Çevre ve Sürdürülebilirlik Yönetim Kurulu’nun 27 Ekim 2008 tarihli kararına istinaden, Şirket sermayesinin 15.000.000 TL nakden artırılarak 50.000.000 TL’den 65.000.000 TL’ye çıkarılması hususu 18 Haziran 2009 tarihinde İzmir Ticaret Sicil Memurluğu’nca tescil edilmiştir. 64- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 27. ÖZKAYNAKLAR (DEVAMI) 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle 229.144 TL (2009: 71.146 TL) tutarındaki emisyon primi ise Şirket’in halka arz edilen hisselerinin nominal tutarı ile satış tutarı arasındaki farkı temsil etmektedir. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşılıncaya kadar, kanuni net kârın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan dağıtılan kârın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir. SPK’nın 1 Ocak 2008 tarihine kadar geçerli olan gereklilikleri uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo denkleştirme işleminde ortaya çıkan ve “geçmiş yıllar zararı”nda izlenen tutarın, SPK’nın kâr dağıtımına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmiş finansal tablolara göre dağıtılabilecek kâr rakamı bulunurken indirim kalemi olarak dikkate alınmaktaydı. Bununla birlikte, “geçmiş yıllar zararı”nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem kârı ve dağıtılmamış geçmiş yıl kârları, kalan zarar miktarının ise sırasıyla olağanüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi mümkün bulunmaktaydı. Yine 1 Ocak 2008 tarihine kadar geçerli olan uygulama uyarınca enflasyona göre düzeltilen ilk finansal tablo düzenlenmesi sonucunda özkaynak kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Olağanüstü Yedek” kalemlerine bilançoda kayıtlı değerleri ile yer verilmekte ve bu hesap kalemlerinin düzeltilmiş değerleri toplu halde özkaynaklar grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” hesabında yer almaktaydı. Tüm özkaynak kalemlerine ilişkin “özsermaye enflasyon düzeltmesi farkları” sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye artırımı; nakit kâr dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilmekteydi. 1 Ocak 2008 itibariyle yürürlüğe giren Seri: XI, No: 29 sayılı tebliğ ve ona açıklama getiren SPK duyurularına göre “Ödenmiş Sermaye”, “Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri”’nin yasal kayıtlardaki tutarları üzerinden gösterilmesi gerekmektedir. Söz konusu tebliğin uygulanması esnasında değerlemelerde çıkan farklılıkların (enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan farklılıklar gibi): - “Ödenmiş Sermaye”den kaynaklanmaktaysa ve henüz sermayeye ilave edilmemişse, “Ödenmiş Sermaye” kaleminden sonra gelmek üzere açılacak “Sermaye Düzeltmesi Farkları” kalemiyle; • Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler” ve “Hisse Senedi İhraç Primleri”’nden kaynaklanmakta ve henüz kâr dağıtımı veya sermaye artırımına konu olmamışsa “Geçmiş Yıllar Kâr/Zararıyla”, ilişkilendirilmesi gerekmektedir. Diğer özkaynak kalemleri ise SPK Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde değerlenen tutarları ile gösterilmektedir. Sermaye düzeltmesi farklarının sermayeye eklenmek dışında bir kullanımı yoktur. Ayrıca, 25 Şubat 2005 tarih 7/242 sayılı SPK kararı uyarınca; SPK düzenlemelerine göre bulunan net dağıtılabilir kâr üzerinden SPK’nın asgari kâr dağıtım zorunluluğuna ilişkin düzenlemeleri uyarınca hesaplanan kâr dağıtım tutarının, tamamının yasal kayıtlarda yer alan dağıtılabilir kârdan karşılanabilmesi durumunda, bu tutarın tamamı, karşılanmaması durumunda ise yasal kayıtlarda yer alan net dağıtılabilir kârın tamamı dağıtılacaktır. SPK düzenlemelerine göre hazırlanan finansal tablolarda veya yasal kayıtların herhangi birinde dönem zararı olması durumunda ise kâr dağıtımı yapılmayacaktır. SPK’nın 27 Ocak 2010 tarihli 02/51 sayılı kararı gereğince 1 Ocak 2010 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere, payları borsada işlem gören anonim ortaklıklar için, herhangi bir asgari kâr dağıtım zorunluluğu getirilmemiş olup (2009: %20), SPK’nın Seri: IV, No: 27 sayılı Tebliğ’inde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kâr dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir. Ayrıca söz konusu SPK kararı gereğince halka açık anonim ortaklıkların 2009 yılı faaliyetlerinden elde ettikleri kârların dağıtım esaslarının belirlenmesine ilişkin olarak; Şirketlerin, yasal kayıtlarında bulunan geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra kalan dönem kârı ve kâr dağıtımına konu edilebilecek diğer kaynakların toplam tutarına, SPK’nın Seri:XI No:29 Tebliği çerçevesinde hazırlayıp kamuya ilan edecekleri finansal tablo dipnotlarında yer verilmesine, 65- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) SPK’nın Seri: IV, No:27 Tebliği’nin 6’ncı maddesinde yer alan temettü dağıtım zamanına ilişkin sürelerin uygulanmasında; i. Temettünün tamamı nakden dağıtılacaksa, hesap dönemini izleyen beşinci ayın sonuna kadar dağıtımının yapılması uygulamasına devam edilmesine, ii. Temettü pay olarak dağıtılacaksa, bu nedenle ihraç edilecek payların Kurulca kayda alınması için hesap dönemini takip eden beşinci ay sonuna kadar Kurula başvuruda bulunulması ve pay dağıtımının hesap dönemini izleyen altıncı ayın sonuna kadar tamamlanmasına, iii. (i) ve (ii) alt bentlerindeki seçeneklerin birlikte kullanılması durumunda ise, anılan bentlerde belirtilen işlemlerin ayrı ayrı ancak anılan bentlerde yer alan süreler dahilinde yerine getirilmesine, karar verilmiştir. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 27. ÖZKAYNAKLAR (DEVAMI) i. Şirket çıkarılmış sermayesinin, SPK’nın 6 Mayıs 2004 tarih ve 19/542 sayılı kararı ile, tamamı Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Değer Artış Fonu’ndan karşılanmak suretiyle 9.733.500 TL’den 33.093.900 TL’ye (23.360.400 TL) artırılmış ve söz konusu sermaye artırımı SPK’nın 20 Şubat 2004 tarih ve 7/134 sayılı Kararı ile tanınmış olan istisna çerçevesinde gerçekleştirilmiş, ii. Şirket’in 2003 yılına ait 7 Nisan 2004 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda verilen yetki çerçevesinde Yönetim Kurulu’nun 7 Nisan 2005 tarihli toplantısında; UFRS uyarınca hazırlanan 2003 yılı bilançosunda 38.569.530 TL tutar ile yer alan birikmiş zararın ilgili özkaynak hesaplarından 2003 yılı finansal tablolarından geçerli olmak üzere geçmişe dönük olarak mahsup edilmesine karar verilmiş, Yönetim Öte yandan, SPK’nın 15 Ocak 2009 tarih ve 2/48 sayılı kararına istinaden: Şirket’in kâr dağıtımına baz olan yasal kayıtlarına göre özkaynaklar kalemleri aşağıdaki gibidir: 70.911 4.818 (44.770.175) (12.522.402) (57.216.848) 31 Aralık 2009 70.911 4.818 (41.368.505) (3.401.670) (44.694.446) b) Değer Artış Fonları Maddi Duran Varlık Yeniden Değerleme Fonu, bina ve arazilerin yeniden değerlemesi sonucu ortaya çıkar. Yeniden değerlenen bir bina ya da arazinin elden çıkarılması durumunda, yeniden değerleme fonunun satılan varlıkla ilişkili kısmı doğrudan geçmiş yıl kârına devredilir (Not:18). Çevre ve Sürdürülebilirlik Yasal yedekler ve özel fonlar Olağanüstü yedekler Geçmiş yıllar zararları Net dönem zararı Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler 31 Aralık 2010 2010 Yılında iii. (i) ve (ii) bendlerinde ifade edilmiş olan işlemler sonrasında 22.004.609 TL negatif tutarlı olarak oluşmuş olan ve “Ödenmiş Sermaye” kaleminden sonra gelmek üzere gösterilmesi nedeniyle sermayenin ödenmişliği konusunda yanlış anlaşılmalara neden olabilecek olan “Sermaye Düzeltmesi Farkları” kaleminin, kâr elde edilmesi durumunda finansal tablolardan çıkarılması imkanını teminen “Geçmiş Yıllar Zararları” kalemi içine dahil edilmiştir. 66- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 28. SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ Yurt içi satışlar Yurt dışı satışlar Satış iskontoları (-) Satış iadeleri (-) Net satışlar Satışların maliyeti Brüt Kâr 1 Ocak - 31 Aralık 2010 101.541.630 23.332.845 (28.354.046) (371.317) 1 Ocak 31 Aralık 2009 116.691.532 18.493.557 (36.491.035) (1.154.220) 96.149.112 97.539.834 (78.779.830) (66.291.949) 17.369.282 31.247.885 29. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri (-) Genel yönetim giderleri (-) 1 Ocak - 31 Aralık 2010 Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri Detayı Nakliye giderleri Reklam giderleri Personel giderleri Enerji giderleri Amortisman ve itfa payı Diğer 1 Ocak - 31 Aralık 2010 Genel Yönetim Giderleri Detayı Personel giderleri Danışmanlık ve istişare ücretleri Kıdem tazminatları (Not 24) Amortisman ve itfa payı (Not 18) Vergi giderleri (kurumlar vergisi hariç) Enerji giderleri Temsil ve ağırlama giderleri Haberleşme giderleri Sigorta giderleri Diğer 1 Ocak - 31 Aralık 2010 (16.059.607) (6.048.679) (22.108.286) (5.830.570) (5.487.989) (2.175.555) (303.661) (60.765) (2.201.067) (16.059.607) (2.165.804) (1.549.105) (525.409) (178.684) (131.137) (112.703) (89.992) (85.200) (44.314) (1.214.645) (6.048.679) 1 Ocak 31 Aralık 2009 (17.078.055) (5.694.685) (22.772.740) 1 Ocak 31 Aralık 2009 (6.397.906) (6.626.985) (1.855.177) (268.392) (73.639) (1.855.956) (17.078.055) 1 Ocak 31 Aralık 2009 (1.899.454) (1.597.151) (395.240) (197.233) (216.587) (126.374) (70.423) (121.989) (40.178) (1.030.056) (5.694.685) 67- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 1 Ocak 31 Aralık 2010 (47.352.271) (12.173.247) (8.571.274) (8.194.197) (5.830.570) (5.487.989) (3.253.410) (1.549.105) (8.476.053) (100.888.116) 1 Ocak 31 Aralık 2009 (35.397.770) (12.334.904) (7.403.360) (8.611.787) (6.397.906) (6.626.985) (3.226.911) (1.597.151) (7.467.915) (89.064.689) Yönetim 31. DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/(GİDERLER) 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren yıllara ait diğer faaliyetlerden gelirlerin detayı aşağıdaki gibidir: Maddi duran varlık satış kârları Yardımcı malzeme ve hurda satış geliri Şüpheli alacak karşılık iptali (Not 10) İştirakler değer artışı Kira geliri Dava karşılıkları iptali Sigorta hasar tazminatı Diğer 1 Ocak - 31 Aralık 2010 184.395 109.657 106.327 103.327 100.087 40.148 39.523 339.119 1.022.583 1 Ocak 31 Aralık 2009 117.055 96.997 3.451 196.855 32.161 288.471 734.990 2010 Yılında Direkt madde maliyeti Enerji Personel giderleri Amortisman ve itfa payları (Not 18-19) Nakliye giderleri Reklam ve ilan giderleri Bakım ve onarım giderleri Danışmanlık ve istişare ücretleri Diğer Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 30. NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER 31 Aralık 2010 ve 2009 tarihlerinde sona eren yıllara ait diğer faaliyetlerden giderin detayı aşağıdaki gibidir: 1 Ocak - 31 Aralık 2010 (88.139) (87.981) (44.276) (51.844) (45.740) (18.886) (115.889) (452.755) 1 Ocak 31 Aralık 2009 (436.797) (177.990) (137.755) (1.756.005) (25.113) (273.631) (2.807.291) Çevre ve Sürdürülebilirlik Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Ödenen cezalar Taşıt kira giderleri Dava karşılıkları Sayım farkı giderleri Şüpheli alacak karşılık giderleri (Not 10) ÖİV giderleri Diğer 68- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 32. FİNANSAL GELİRLER Kur farkı geliri Kefalet gelirleri Kredi erken ödeme geliri Vade farkı geliri Faiz geliri Swap işleminden kaynaklanan kur farkı 1 Ocak 31 Aralık 2010 2.929.340 732.416 657.040 126.196 107.443 4.552.435 1 Ocak 31 Aralık 2009 2.773.187 1.345.309 290.231 73.795 429.000 4.911.522 33. FİNANSAL GİDERLER 1 Ocak 31 Aralık 2010 Faiz gideri Swap işleminden kaynaklanan faiz gideri Vade farkı gideri Kur farkı gideri Kefalet giderleri ve banka komisyonları Diğer (6.538.790) (1.344.790) (4.939.389) (840.046) (83.126) (13.746.141) 1 Ocak 31 Aralık 2009 (5.627.143) (4.579.103) (2.009.034) (3.200.798) (1.204.787) (16.620.865) 34. SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN DURAN VARLIKLAR VE DURDURULAN FAALİYETLER Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 35. VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DAHİL) Gelir tablosundaki vergi: Ertelenmiş vergi geliri 1 Ocak 31 Aralık 2010 535.320 535.320 1 Ocak 31 Aralık 2009 1.013.464 1.013.464 69- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Vergi öncesi dönem zararı Gelir vergisi oranı %20 (2008: %20) Vergi etkisi: - kanunen kabul edilmeyen giderler - vergiye tabi olmayan gelirler - amortisman transferinin etkisi - üzerinden ertelenen vergi varlığı hesaplanmayan mali zararlar - diğer Gelir tablosundaki vergi karşılığı geliri 1 Ocak 31 Aralık 2010 1 Ocak 31 Aralık 2009 (13.362.882) (5.306.499) 2.672.576 1.061.300 (375.135) 85.155 579.674 (2.298.926) (128.024) 535.320 (776.809) 103.674 371.813 253.486 1.013.464 Yönetim Vergi karşılığının mutabakatı: Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 35. VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DAHİL) (DEVAMI) Kurumlar Vergisi Şirket, Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Şirket’in cari dönem faaliyet sonuçlarına ilişkin tahmini vergi yükümlülükleri için ekli finansal tablolarda gerekli karşılıklar ayrılmıştır. Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında vergi beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir. Gelir Vergisi Stopajı Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kâr payı elde eden ve bu kâr paylarını kurum kazancına dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kâr payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı hesaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 24 Nisan 2003 – 22 Temmuz 2006 tarihleri arasında tüm şirketlerde %10 olarak uygulanmıştır. Bu oran, 22 Temmuz 2006 tarihinden itibaren, 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile %15 olarak uygulanmaktadır. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kâr payları gelir vergisi stopajına tabi değildir. 24 Nisan 2003 tarihinden önce alınmış yatırım teşvik belgelerine istinaden yararlanılan yatırım indirimi tutarı üzerinden %19,8 vergi tevkifatı yapılması gerekmektedir. Bu tarihten sonra yapılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından vergi tevkifatı yapılmamaktadır. Çevre ve Sürdürülebilirlik Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibariyle hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2010 yılı kurum kazançlarının geçici vergi dönemleri itibariyle vergilendirilmesi aşamasında kurum kazançları üzerinden hesaplanması gereken geçici vergi oranı %20’dir. (2009: %20). Zararlar gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kârdan düşülmek üzere, maksimum 5 yıl taşınabilir. Ancak oluşan zararlar geriye dönük olarak önceki yıllarda oluşan kârlardan düşülemez. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler 2010 yılında uygulanan efektif vergi oranı %20’dir (2009: %20). 2010 Yılında Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği takdirde kullanılan yatırım indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır. 70- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 35. VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (ERTELENMİŞ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DAHİL) (DEVAMI) Ertelenmiş Vergi: Şirket, vergiye esas yasal finansal tabloları ile UFRS’ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas finansal tablolar ile UFRS’ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar aşağıda belirtilmektedir. Ertelenmiş vergi aktifleri ve pasiflerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20’dir (2009:%20). Türkiye’de işletmelerin konsolide vergi iadesi beyan edememeleri sebebiyle, ertelenmiş vergi varlıkları olan bağlı ortaklıklar, ertelenmiş vergi yükümlülükleri olan bağlı ortaklıklar ile netleştirilmez ve ayrı olarak gösterilir. Ertelenmiş vergi (varlıkları)/yükümlülükleri: 31 Aralık 2010 31 Aralık 2009 Arazi, arsa, bina, yerüstü düzenleri ve makina, tesis ve cihazların yeniden değerlenmesi Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların endeksleme farkı Kıdem tazminatı karşılığı 4.636.479 (2.568.745) (339.548) 5.361.070 (2.828.316) (269.248) 1.728.186 2.263.506 Bilanço tarihinde Şirket’in, 72.090.577 TL değerinde (2009: 64.658.728 TL) gelecekte elde edilmesi muhtemel kârlarına karşı netleştirebileceği kullanılmayan vergi zararı vardır. Geleceğe ait kârlılığın tahmin edilememesinden ötürü 14.418.115 TL (2009: 12.931.746 TL) tutarındaki kalan ertelenmiş vergi varlığı kayıtlara alınmamıştır. Ertelenmiş vergi aktifi ayrılmayan devreden geçmiş yıl zararlarının kullanım hakkının sona erecekleri yıllar aşağıdaki gibidir: 2010 yılında sona erecek 2011 yılında sona erecek 2012 yılında sona erecek 2013 yılında sona erecek 2015 yılında sona erecek 31 Aralık 2010 11.490.829 17.482.020 31.623.099 11.494.629 72.090.577 31 Aralık 2009 4.062.780 11.490.829 17.482.020 31.623.099 64.658.728 31 Aralık 2010 tarihi itibarıyla sona eren yıl içindeki ertelenmiş vergi (aktifleri)/pasiflerinin hareketi aşağıda verilmiştir: Ertelenmiş vergi (varlığı)/yükümlülüğü hareketleri: 1 Ocak 31 Aralık 2010 1 Ocak itibarıyla açılış bakiyesi Gelir tablosunda muhasebeleştirilen 31 Aralık itibarıyla kapanış bakiyesi (2.263.506) 535.320 (1.728.186) 1 Ocak 31 Aralık 2009 (3.276.970) 1.013.464 (2.263.506) 36. HİSSE BAŞINA KAZANÇ Net dönem zararı Çıkarılmış hisselerin ağırlıklı ortalama adedi Nominal değeri 1 TL olan hisse başına kayıp 1 Ocak - 31 Aralık 2010 (12.827.562) 1 Ocak 31 Aralık 2009 (4.293.035) 40.000.000 60.496.807 (0,3207) (0,0710) 71- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Şirket ile ilişkili taraflar arasındaki işlemlerin detayları aşağıda açıklanmıştır. Yaşar Dış Ticaret A.Ş. 31 Aralık 2010 1.775.531 1.775.531 31 Aralık 2009 1.281.512 1.281.512 Yaşar Dış Ticaret A.Ş.’den olan alacaklar, Şirket’in yurtdışı satışlarının önemli bir kısmının bu firma vasıtasıyla yapılmasından kaynaklanmaktadır. İlişkili taraflardan diğer alacaklar Dyo Boya Fabrikaları Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Dyo Boya”) İlişkili taraflara ticari borçlar: 31 Aralık 2010 25.363 25.363 Yaşar Dış Ticaret A.Ş. Yaşar Birleşik Pazarlama Dağıtım Turizm ve Ticaret A.Ş. Diğer 31 Aralık 2010 89.068 25.354 114.422 31 Aralık 2009 30.103 30.103 31 Aralık 2009 315.361 2.705 318.066 Yönetim İlişkili taraflardan ticari alacaklar Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle, Yaşar Dış Ticaret A.Ş.’ye olan borçlar, Şirket’in bu firma vasıtasıyla yaptığı yurtdışı hammadde alımlarından oluşmaktadır. Yaşar Birleşik Pazarlama Dağıtım Turizm ve Ticaret A.Ş. Yaşar Holding A.Ş. Diğer 31 Aralık 2010 14.154.111 48.486.661 11.805 62.652.577 31 Aralık 2009 13.720.552 948.363 207.670 14.876.585 2010 Yılında İlişkili taraflara diğer borçlar: Yaşar Dış Ticaret A.Ş. Yaşar Birleşik Pazarlama Dağıtım Turizm ve Ticaret A.Ş. Diğer İlişkili taraflara hizmet satışları Yaşar Holding A.Ş. Yaşar Birleşik Pazarlama Dağıtım Turizm ve Ticaret A.Ş. Diğer 1 Ocak - 31 Aralık 2010 18.697.214 25.227 223 18.722.664 1 Ocak - 31 Aralık 2010 72.279 66.678 30.717 169.674 1 Ocak 31 Aralık 2009 14.160.033 34.216 42.071 14.236.320 1 Ocak 31 Aralık 2009 65.442 152.743 38.198 256.383 Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler İlişkili taraflara mal satışları Çevre ve Sürdürülebilirlik 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle, YBP ve Yaşar Holding’e olan diğer borçların tamamı Şirket’in dönem içerisinde söz konusu firmalardan aldığı ticari olmayan borçlar ve bunlar üzerinden hesaplanan faiz tahakkuklarından oluşmakta olup ilgili ticari olmayan borçlara uygulanan faiz oranı yıllık ortalama %10’dur (2009: %11). 72- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (DEVAMI) İlişkili taraflardan mal alımları Yaşar Dış Ticaret A.Ş. Diğer 1 Ocak - 31 Aralık 2010 2.168.362 29.470 2.197.832 1 Ocak 31 Aralık 2009 1.277.028 296.338 1.573.366 Şirket, Yaşar Dış Ticaret A.Ş. aracılığıyla yurtdışından hammadde alımı yapmaktadır. İlişkili taraflardan hizmet alımları Yaşar Holding A.Ş. Yaşar Dış Ticaret A.Ş. Yaşar Birleşik Pazarlama Dağıtım Turizm ve Ticaret A.Ş. Diğer 1 Ocak - 31 Aralık 2010 1.708.153 409.655 85.634 108.855 2.312.297 1 Ocak 31 Aralık 2009 1.642.037 333.073 104.700 41.130 2.120.940 Yaşar Holding A.Ş.’den yapılan hizmet alımları, danışmanlık ve istişare hizmet bedellerinden oluşmaktadır. Üst düzey yöneticilere sağlanan faydalar 1 Ocak - 31 Aralık 2010 Kısa vadeli faydalar Diğer uzun vadeli faydalar 761.930 30.881 792.811 1 Ocak - 31 Aralık 2010 İlişkili taraflardan yapılan sabit kıymet alımları Yaşar Holding A.Ş. Diğer 75.765 17.548 93.313 İlişkili taraflardan finansal gelirler Yaşar Holding A.Ş. Dyo Boya Diğer 1 Ocak - 31 Aralık 2010 573.109 64.479 99.416 737.004 1 Ocak 31 Aralık 2009 628.232 21.097 649.329 1 Ocak 31 Aralık 2009 70.995 70.995 1 Ocak 31 Aralık 2009 970.212 230.674 244.365 1.445.251 Finansal gelirlerin 732.416 TL tutarındaki kısmı (2009: 1.345.309 TL), Yaşar grubu şirketlerinin uluslararası piyasalardan ve finansal kuruluşlardan sağlamış oldukları ve Şirket’in garantör olarak katıldığı kredilerin kefalet gelirlerinden oluşmakta olup (Dipnot 32) ilgili hesaplamalarda kullanılan finansman temini ve kefalet komisyon oranlarının her biri %0,50’tir (2009: %0,75). İlişkili taraflardan finansal giderler Yaşar Birleşik Pazarlama Dağıtım Turizm ve Ticaret A.Ş. Yaşar Holding A.Ş. Çamlı Yem Yaşar Dış Ticaret A.Ş. Diğer 1 Ocak - 31 Aralık 2010 1.335.980 252.243 46.745 47.564 190.772 1.873.304 1 Ocak 31 Aralık 2009 869.174 1.899.336 103.547 139.675 495.219 3.506.951 73- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Yaşar Holding A.Ş. ile ilgili finansal giderler, Şirket’in çeşitli bankalardan almış olduğu ve Yaşar Holding A.Ş.’nin kefil olduğu kredilerle ilgili olarak 215.557 TL (2009: 287.113 TL) tutarında kefalet gideri ve Yaşar Holding A.Ş.’ye olan ticari olmayan borçları ile ilgili 36.686 TL (2009: 1.612.223 TL) vade farkı gideri bulunmaktadır. YBP’den kaynaklanan finansal giderler ise Dipnot 22’de açıklandığı üzere Şirket’in uluslararası piyasalardan ve finansal kuruluşlardan sağlamış olduğu ve Yaşar grubu şirketlerinin garantör olarak katıldığı kredilerle ilgili olarak 46.745 TL (2009: 102.457 TL) tutarında kefalet gideri ve YBP’ye olan ticari olmayan borçları ile ilgili 1.289.235 TL (2009: 766.717 TL) vade farkından oluşmaktadır. Kefil olunan kredilerle ilgili hesaplamalarında kullanılan finansman temini ve kefalet komisyon oranlarının her biri %0,50’tir (2009: %0,75). 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 37. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (DEVAMI) a) Sermaye risk yönetimi Sermaye yapısını korumak veya yeniden düzenlemek için Şirket ortaklara ödenen temettü tutarını değiştirebilir, sermayeyi hissedarlara iade edebilir, yeni hisseler çıkarabilir ve borçlanmayı azaltmak için kimi varlıklarını satabilir. Endüstrideki diğer firmalarla tutarlı olmak üzere sermayeyi kaldıraç oranına göre inceler. Söz konusu rasyo net borcun toplam sermayeye bölünmesi ile hesaplanır. Net borç ise toplam kredilerden (cari ve cari olmayan kredilerin ve ilişkili taraflardan finansal borçların bilançoda gösterildiği gibi dahil edilmesiyle) nakit ve nakit benzerlerinin çıkarılması suretiyle elde edilir. 31 Aralık 2009 Toplam borçlar Eksi: Nakit ve nakit benzerleri 68.107.174 (946.960) 68.801.391 (516.015) Net borç 67.160.214 68.285.376 Toplam özkaynaklar 17.354.727 26.492.334 %387 %258 Borç/özkaynaklar oranı 2010 Yılında 31 Aralık 2010 Yönetim Sermayeyi yönetirken Şirket’in hedefleri, ortaklarına getiri ve fayda sağlamak ile sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısıyla Şirket’in faaliyetlerinin devamını sağlayabilmektir. b) Finansal Risk Faktörleri • Şirket’in faaliyetlerinden ve ana varlıklarından sağlanan nakit akışının, kur ve faiz riskleri göz önünde bulundurularak etkin bir şekilde, devamlılığının sağlanması, • Etkin ve verimli kullanmak üzere yeterli miktarda kredi kaynağının tür ve vade olarak en uygun koşullarda gerektiğinde kullanılmak üzere hazır tutulması, • Karşı taraftan kaynaklanan riskin asgari düzeyde tutulması ve etkin takibi. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Finansal risklerin yönetim politikası Şirket’in üst düzey yönetimi ve finans bölümü tarafından Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politika ve stratejileri doğrultusunda yapılmaktadır. Yönetim Kurulu özellikle kur, faiz ve sermaye risklerinin yönetilmesi için genel kapsamda prensip ve politika hazırlamakta, finansal ve operasyonel riskleri yakından takip etmektedir. Şirket’in finansal riskleri yönetmek için belirlediği amaçlar şu şekilde özetlenebilir; Çevre ve Sürdürülebilirlik Şirket, faaliyetlerinden ötürü, kur, nakit akım ve faiz oranı risklerinden oluşan piyasa riskine, sermaye riskine, kredi riskine ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Şirket’in riskleri yönetim politikası, finansal piyasalardaki beklenmedik değişimlere odaklanmıştır. 74- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI) a) Kredi riski: Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Şirket’e finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Şirket, işlemlerini yalnızca kredi güvenirliliği olan taraflarla gerçekleştirme ve mümkün olduğu durumlarda, yeterli teminat elde etme yoluyla kredi riskini azaltmaya çalışmaktadır. Şirket’in maruz kaldığı kredi riskleri devamlı olarak izlenmektedir. Kredi riski, müşteriler için belirlenen ve risk yönetimi kurulu tarafından her yıl incelenen ve onaylanan sınırlar aracılığıyla kontrol edilmektedir. 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 tarihleri itibariyle finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riski analizi aşağıdaki gibidir: Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri 31 Aralık 2010 Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (*) - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı (**) A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri - teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar Alacaklar Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar İlişkili Diğer İlişkili Diğer Bankalardaki Taraf Taraf Taraf Taraf Mevduat Toplam 1.775.531 12.099.339 25.363 35.865 831.261 14.767.359 - 1.744.990 - - 1.478.165 9.945.079 25.363 35.865 - - - - - - 297.366 - 1.724.988 5.460 - - - 2.022.354 5.460 - 429.273 3.798.685 (3.369.412) - - 429.273 - 3.798.685 - (3.369.412) - 429.273 - - - - 429.273 - - - - - - - - 1.744.990 831.261 12.315.733 75- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (*) - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı (**) A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri - teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - Değer düşüklüğü (-) - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar 1.281.512 16.355.177 30.103 - 3.666.534 - - 1.272.598 14.460.121 - - - Toplam 516.015 18.182.807 - 3.666.534 516.015 16.248.734 - - - - - - 8.914 - 1.614.846 55.000 30.103 - - - 1.653.863 55.000 280.210 - 3.710.212 - (3.430.002) - - 280.210 3.710.212 - (3.430.002) - 280.210 - - - - 280.210 - - - - - - - (*) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır. Yönetim 31 Aralık 2009 Alacaklar Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar İlişkili Diğer İlişkili Diğer Bankalardaki Taraf Taraf Taraf Taraf Mevduat 2010 Yılında Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI) Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Çevre ve Sürdürülebilirlik (**) Kredi riskine maruz kalınan tutarlar ile ilgili teminat bulunmamaktadır. 76- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI) Şirket yönetimi geçmiş deneyimini göz önünde bulundurarak vadesi geçmiş finansal varlıkların tahsilatında herhangi bir sorun ile karşılaşılmayacağını öngörmekte olup ilgili tutarların yaşlandırması aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı 31 Aralık 2009 Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı Ticari Alacaklar İlişkili taraflar Diğer taraflar Toplam 289.736 7.630 297.366 1.698.912 24.825 1.250 429.273 2.154.260 1.988.648 24.825 8.880 429.273 2.451.626 434.733 434.733 Ticari Alacaklar İlişkili taraflar Diğer taraflar Toplam 8.914 - 1.551.854 62.992 280.210 1.560.768 62.992 280.210 8.914 1.895.056 1.903.970 - 335.210 335.210 Bilanço tarihi itibariyle, vadesi geçmiş ticari alacaklardan karşılık ayrılmamış olanlara ilişkin alınan teminat bulunmamaktadır. b) Likidite riski: İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit ve menkul kıymet tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, Şirket’in yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin ve operasyonlardan yaratılan fonun yeterli miktarlarda olmasının sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir. Şirket yönetimi, kesintisiz likiditasyonu sağlamak için müşteri alacaklarının vadesinde tahsil edilmesi konusunda yakın takip yapmakta, tahsilatlardaki gecikmenin Şirket’e finansal herhangi bir yük getirmemesi için yoğun olarak çalışmakta ve bankalarla yapılan çalışmalar sonucunda Şirket’in ihtiyaç duyması halinde kullanıma hazır nakdi ve gayrinakdi kredi limitleri belirlemektedir. 77- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Aşağıdaki tablo, Şirket’in türev niteliğinde olmayan ve olan finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Türev olmayan finansal yükümlülükler iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dahil edilmiştir. 31 Aralık 2010 Defter Değeri Sözleşme uyarınca vadeler Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı (I+II+III+IV) 3 aydan kısa (I) 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) 5 yıldan uzun (IV) Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI) 31 Aralık 2009 Sözleşme uyarınca vadeler Türev olmayan finansal yükümlülükler Finansal borçlar Diğer ticari borçlar Diğer borçlar 5.445.587 13.367.131 62.661.587 81.474.305 Defter Değeri 53.924.806 15.426.923 14.876.585 84.228.314 5.582.870 5.440.682 56.559 13.425.546 6.455.462 6.408.266 62.665.692 420.145 62.245.547 81.674.108 12.316.288 68.710.372 Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı (I+II+III+IV) 3 aydan kısa (I) 76.098.626 6.495.568 15.563.621 8.617.718 14.876.585 106.538.832 15.113.286 85.629 561.818 647.447 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) 7.452.187 62.150.871 5.118.684 1.827.219 14.876.585 27.447.456 63.978.090 5 yıldan uzun (IV) - 2010 Yılında Finansal borçlar Diğer ticari borçlar Diğer borçlar Yönetim Türev olmayan finansal yükümlülükler Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle türev finansal yükümlülükleri bulunmamaktadır (2009: Yoktur). c) Piyasa riski: Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler Şirket, döviz cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların TL’ye çevrilmesinden dolayı kur değişiklerinden doğan döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. Şirket, kur riskini azaltabilmek için döviz pozisyonunu dengeleme amaçlı bir politika izlemektedir. Mevcut riskler, Şirket’in Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu’nca yapılan düzenli toplantılarda izlenmekte ve Şirket’in döviz pozisyonu ile kurlar yakından takip edilmektedir. Çevre ve Sürdürülebilirlik i) Kur riski yönetimi 78- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI) 31 Aralık 2010 ve 31 Aralık 2009 itibariyle yabancı para pozisyonu aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2010 1. Ticari Alacak 2a. Parasal finansal varlıklar 2b. Parasal olmayan finansal varlıklar 3. Diğer 3. DÖNEN VARLIKLAR 4. Diğer 5. DURAN VARLIKLAR 6. TOPLAM VARLIKLAR 7. Ticari Borçlar 8. Finansal Yükümlülükler 9a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 10. KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 11. Ticari Borçlar 12. Finansal Yükümlülükler 13a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 14. UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 15. TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER 16. Bilanço dışı türev araçların net varlık/yükümlülük pozisyonu 17.a Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 18 b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 19. Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu 20. Parasal kalemler net yabancı para varlık/yükümlülük pozisyonu 21. Döviz yükümlülüklerinin hedge edilen kısmının tutarı 22. İhracat 23. İthalat TL Karşılığı (Fonksiyonel para birimi) ABD Doları Diğer TL Karşılığı Euro 2.009.155 52.942 2.062.097 2.062.097 218.806 33.250 252.056 252.056 173.527 750 174.277 174.277 1.315.306 1.315.306 1.315.306 8.047.807 5.312.959 45.731.540 59.092.306 647.447 59.739.753 - 4.383.156 3.400.000 36.978 7.820.134 7.820.134 - 614.406 27.602 22.289.967 22.931.975 315.967 23.247.942 - 12.469 12.469 12.469 - - - - - (57.677.656) (7.568.077) (23.073.664) 1.302.837 (57.677.656) (7.568.077) 23.254.940 15.499.532 29.738.875 19.821.107 (23.073.664) - 1.302.837 - 79- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) - 7.513.783 6.366.029 13.879.812 1.827.218 47.526.600 49.353.818 63.233.630 - 4.083.033 3.675.911 7.758.944 7.758.944 - 632.301 384.766 1.017.067 845.817 22.000.000 22.845.817 23.862.884 - - 3.699.803 - 1.712.634 - (58.178.903) (7.758.944) (22.073.347) 1.188.791 (58.178.903) 48.348.249 18.529.641 24.934.606 (7.758.944) 11.948.766 16.024.382 (22.073.347) 22.380.340 - 1.188.791 - - Yönetim Diğer TL Karşılığı 1.188.791 1.188.791 1.188.791 Euro 47.416 28.985 502 76.903 76.903 2010 Yılında ABD Doları Çevre ve Sürdürülebilirlik 1. Ticari Alacak 2a. Parasal finansal varlıklar 2b. Parasal olmayan finansal varlıklar 3. Diğer 3. DÖNEN VARLIKLAR 4. Diğer 5. DURAN VARLIKLAR 6. TOPLAM VARLIKLAR 7. Ticari Borçlar 8. Finansal Yükümlülükler 9a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 10. KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 11. Ticari Borçlar 12. Finansal Yükümlülükler 13a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 14. UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 15. TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER 16. Bilanço dışı türev araçların net varlık/ yükümlülük pozisyonu 17.a Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 18 b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı 19. Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu 20. Parasal kalemler net yabancı para varlık/yükümlülük pozisyonu 21. Döviz yükümlülüklerinin hedge edilen kısmının tutarı 22. İhracat 23. İthalat TL Karşılığı (Fonksiyonel para birimi) 1.291.224 62.616 1.084 1.354.924 1.354.924 Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler 31 Aralık 2009 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI) 80- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI) 31 Aralık 2010 1 - ABD Doları net varlık/yükümlülüğü 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) 3- ABD Doları net etki (1 +2) 4 - Euro net varlık/yükümlülük 5 - Euro riskinden korunan kısım (-) 6- Euro net etki (4+5) 7 - Diğer döviz net varlık/yükümlülük 8 - Diğer döviz riskinden korunan kısım (-) 9- Diğer Döviz net etki (7+8) Toplam (3 + 6 + 9) Vergi Öncesi Kâr/Zarar Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde (1.170.025) 1.170.025 (1.170.025) 1.170.025 Euro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde (4.728.025) 4.728.025 (4.728.025) 4.728.025 Diğer döviz cinslerinin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde 130.284 (130.284) 130.284 (130.284) (5.767.766) 5.767.766 31 Aralık 2009 1 - ABD Doları net varlık/yükümlülüğü 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) 3- ABD Doları net etki (1 +2) 4 - Euro net varlık/yükümlülük 5 - Euro riskinden korunan kısım (-) 6- Euro net etki (4+5) 7 - Diğer döviz net varlık/yükümlülük 8 - Diğer döviz riskinden korunan kısım (-) 9- Diğer Döviz net etki (7+8) Toplam (3 + 6 + 9) Vergi Öncesi Kâr/Zarar Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi ABD Doları’nın TL karşısında %10 değerlenmesi halinde (1.168.264) 1.168.264 (1.168.264) 1.168.264 Euro’nun TL karşısında %10 değerlenmesi halinde (5.138.485) 5.138.485 4.834.825 (4.834.825) (303.660) 303.660 Diğer döviz cinslerinin TL karşısında %10 değerlenmesi halinde 284.026 (284.026) 284.026 (284.026) (1.187.898) 1.187.898 ii) Faiz riski Şirket, faiz oranlarındaki değişmelerin faiz unsuru taşıyan varlık ve yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolayı faiz oranı riskine maruz kalmaktadır. Şirket’in faiz riski ağırlıklı olarak uzun vadeli banka kredilerinden ve ilişkili taraflardan alınan diğer borçlardan kaynaklanmaktadır (Not 37). Değişken faizli banka kredileri ve diğer finansal yükümlülükler, Şirket için faiz riski oluşturmakta olup bu risk kısmi olarak değişken faizli finansal varlıklar ile karşılanmaktadır. Şirket yönetimi, faiz riskini azaltabilmek için değişken faizli finansal varlık ve yükümlülükleri arasında dengeleyici bir politika izlemektedir. Sabit Faizli Araçlar Finansal Varlıklar Finansal Yükümlülükler Değişken Faizli Finansal Araçlar Finansal Varlıklar Finansal Yükümlülükler Faiz Pozisyonu Tablosu 31 Aralık 2010 600.000 5.445.587 13.900.232 75.592.778 31 Aralık 2009 350.000 5.576.558 17.666.792 79.244.857 81- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Viking Kağıt Hakkında Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) Şirket’in yapmış olduğu faiz duyarlılık analizine göre, 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle, faiz oranlarında %1’lik bir artış söz konusu olsaydı ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, değişken faiz oranlı kredilerden kaynaklanan faiz gideri sonucu net dönem zararı 5.846 TL (2009: 187.589 TL) daha fazla olurdu. iii) Fiyat riski Şirket’in operasyonel kârlılığı ve operasyonlarından sağladığı nakit akımları, faaliyet gösterilen temizlik kağıdı sektöründeki rekabet ve hammadde fiyatlarındaki değişime göre değişkenlik gösteren kağıt fiyatlarından etkilenmekte olup, Şirket yönetimi tarafından söz konusu fiyatlar takip edilmekte ve maliyetlerin fiyat üzerindeki baskısını indirgemek amacıyla maliyet iyileştirici önlemler alınmaktadır. Şirket söz konusu risklerden korunmak için herhangi bir türev enstrüman kullanmamış ve benzer bir anlaşma da yapmamıştır. Mevcut riskler Denetim Komitesi ve Yönetim Kurulu’nca yapılan toplantılarda izlenmektedir. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 38. FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (DEVAMI) 39. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) 31 Aralık 2009 Finansal varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar İlişkili taraflardan alacaklar Finansal yatırımlar Finansal varlıklar Finansal yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar 946.960 12.099.338 1.800.894 - 103.327 - - - 5.359.958 13.367.131 62.766.999 Krediler ve alacaklar (nakit ve nakit benzerleri dahil) Satılmaya hazır finansal varlıklar İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal yükümlülükler 516.015 16.355.177 1.311.615 - - - - - 53.924.806 15.108.857 15.194.651 Türev finansal araçlar Defter değeri Not - 946.960 12.099.338 1.800.894 103.327 6 10 37 7 - 5.359.958 13.367.131 62.766.999 8 10 37 Defter değeri Not 3.699.803 516.015 16.355.177 1.311.615 3.699.803 6 10 37 7 8 - 53.924.806 15.108.857 15.194.651 8 10 37 Türev finansal araçlar 2010 Yılında İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal yükümlülükler Çevre ve Sürdürülebilirlik Finansal yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar İlişkili taraflara borçlar Satılmaya hazır finansal varlıklar Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler 31 Aralık 2010 Finansal varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar İlişkili taraflardan alacaklar Finansal yatırımlar Krediler ve alacaklar (nakit ve nakit benzerleri dahil) Yönetim Finansal araçların sınıfları ve gerçeğe uygun değerleri 82- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 39. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) (DEVAMI) Makul değer, bir finansal aracın zorunlu bir satış veya tasfiye işlemi dışında gönüllü taraflar arasındaki bir cari işlemde, el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa oluşan bir piyasa fiyatı ile en iyi şekilde belirlenir. Finansal araçların tahmini makul değerleri, Şirket tarafından mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme metodları kullanılarak belirlenmiştir. Ancak, makul değer tahmini amacıyla piyasa verilerinin yorumlanmasında muhakeme kullanılır. Buna göre, burada sunulan tahminler, Şirket’in bir güncel piyasa işleminde elde edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir. Aşağıdaki yöntem ve varsayımlar, makul değeri belirlenebilen finansal araçların makul değerlerinin tahmininde kullanılmıştır: Finansal varlıklar Yıl sonu kurlarıyla çevrilen dövize dayalı olan bakiyelerin makul değerlerinin, kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Nakit ve nakit benzerleri makul değerleri ile gösterilmektedir. Ticari ve ilişkili taraflardan alacakların rayiç bedellerinin, kısa vadeli olmaları sebebiyle makul değerlerinin defter değerlerine yaklaştığı varsayılmaktadır. Borsaya kayıtlı olmayan satılmaya hazır finansal varlıkların ise maliyetlerinden, varsa, değer düşüklüğü çıkarılmış değerleri makul değerleri olarak kabul edilmektedir. Finansal yükümlülükler Ticari borçlar, ilişkili taraflara borçlar ve diğer parasal yükümlülüklerin iskonto edilmiş kayıtlı değerleri ile birlikte makul değerlerine yaklaşık tutarlar üzerinden gösterildiği tahmin edilmektedir. 40. BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR Bulunmamaktadır (31 Aralık 2009: Bulunmamaktadır). 41 - ÖZET FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA ÖZET FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER HUSUSLAR Yönetim planları: Şirket’in 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle kısa vadeli yükümlülükleri, toplam dönen varlıklarını 56.031.362 TL tutarında aşmış, aynı tarihte sona eren oniki aylık ara hesap dönemi itibariyle net dönem zararı ve 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle geçmiş yıllar zararları sırasıyla 12.827.562 TL ve 35.037.808 TL olarak gerçekleşmiştir. Bunlara istinaden Şirket yönetimi bir plan oluşturmuş durumdadır. Buna göre: i. Şirket üretim maliyetlerini iyileştirmeye yönelik çalışmalara önceki dönemlerde olduğu gibi 2011 yılında da devam edecektir. 2010 yılında da sonuçlandırılan 6 Sigma projesine ilave olarak 2011 yılında yeni 6 Sigma projeleri devam edecektir. Kârlı noktalardaki satış aktivitelerine devam edilecektir. Bunun sonucu olarak gerek satış ve pazarlama departmanlarında, gerekse üretim departmanlarında insan kaynağının verimli kullanılmasına devam edilecektir. Kârlılığının iyi bir durumda olması ve diğer kanallara nazaran daha düşük vadelerle yapılan satışlar nedeniyle, şirketimiz ihracat kanalını önceki dönemlere nazaran artırmayı planlamaktadır. Tüm bu çalışmaların sonucunda, Şirket’in önümüzdeki dönemlerde operasyonlarında daha da kârlı bir duruma gelmesi hedeflenmektedir. ii. 2009 yılında satış stratejisi yeniden gözden geçirilmiş ve kârlılığı yüksek noktalar üzerine odaklanılmıştır. Düşük kâr marjlı ürünlerin yerine, kârlı ürünler desteklenmiş, hasılat ve kârlılık arttırılmıştır. Ancak 2010 yılı içerisinde artan hammadde fiyatlarının son 15 yılın en yüksek seviyesine ulaşması bu kârlılığı bir miktar azaltmıştır. 2011 yılında ise daha düşük bir hammadde maliyeti ile başlanan yılda kârlılığın alınan önlemlerle daha da iyi noktalara çıkması hedeflenmiştir. Bu uygulamalar neticesinde düşük kâr marjı ile satışı gerçekleştirilen peçete ürünleri, toplam ürün portföyü içerisinde ciddi oranda azaltılmıştır. Ayrıca kanal yönetimi ilkesi gereğince, toplam pazar satış kanallarına ayrılmış ve verimli noktaların ayıklanması sağlanmıştır. iii. Risk ve teminat yapıları dikkate alındığında bayilerimiz sürekli olarak rehabilite edilmekte ve ilerideki dönemlerde de Şirket ürünlerinin daha iyi noktalara getirebilecek bayilerle çalışmaya devam edilecek olup gerekli bayi revizasyonları gerçekleştirilecektir. 83- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 (Tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir) 41 - ÖZET FİNANSAL TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA ÖZET FİNANSAL TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKEN DİĞER HUSUSLAR (DEVAMI) iv. Şirket 2011 yılında da daha önce 2009 ve 2010 yılında aktif olarak kullandığı kanal kârlılığı stratejisine aynen devam edecektir. Tüm kanallarını 2011 yılında da ayrı ayrı ve içindeki dağılımları da gözeterek yöneten şirketimiz, her kanalda yapacağı tasarrufları belirlemiş, ve harcama kalemlerini daha sıkı şekilde kontrol eder hale gelmiştir. v. Şirketimiz temizlik kağıtları sektöründe mürekkep giderme tesisi olan bir firmadır. Rakiplere oranla maliyet avantajı sağlayan bu tesis 2010 yılında daha aktif kullanılmış ve artan maliyetlerini daha kontrol edilebilir bir noktaya getirmiştir. Mürekkep giderme tesisinde kullanılan atık kağıt maliyetleri dikkate alındığında selüloz kullanımına kıyasla daha uygun maliyetlerde olması sebebiyle bu maliyet avantajını yaratan ürünlerdeki satış artışına önem verilecektir. Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2010 Tarihi İtibariyle Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar Viking Kağıt Hakkında Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. ix. 2010 yılı satış uygulama sisteminde köklü değişiklikler yapılmıştır. Dağıtım amacıyla, halihazırda, bayilerin kullanıldığı sistemde, bayilerin dağıtım yaptığı kanalların da disipline edilmesi amaçlanmıştır. Buna göre, bayilerimizin dağıtım yaptığı kanallar ciro bazında sınıflandırılmış, böylelikle hem pazarın hem de bayi dağıtımımızın çok daha iyi anlaşılması hedeflenmiştir. 2010 yılının ikinci yarısında metropol bayilerinde geçilmesi planlanan SAP sistemi ile birlikte uygulama daha işlevsel hale gelecek, böylelikle hem bayi stokları hem de satışları merkezden kontrol ve müdahale edilebilir duruma gelecektir. İskontolar bazında disipline edilen sistemle birlikte raf fiyatlarının her kanalda daha net takip edilebilmesi ve yönetilmesi ile hem markaların istenilen fiyatlarla rafa çıkması, hem de gerektiğinde etkili aksiyonlarla pazarın yönetilmesi amaçlanarak sistemin kârlılığının arttırılmasına çalışılacaktır. Bayiden sonrasının kontrolüne dayanan yeni sistemimiz 2011 yılında da geliştirilecektir. Raf ve aksiyon fiyatı uygulaması sonucu tüm Türkiye’de fiyatların daha da disiplinli ve gerçekçi olması hedeflenmiştir. Sayısal dağıtım 2011 yılında başlıca odak noktalarımızdandır. Her bayimize sayısal dağıtımını nasıl arttıracağı konusunda rehber olmaya çalışıyoruz. x. 2010 Yılı ikinci yarısında zincir kanalında özel ürün satışında meydana gelen azalmadan ortaya çıkan kapasitenin kısmen portföye eklenen yeni bitmiş ürünle, kısmen ihracatla ve kalan bölümü de iç piyasa yarımamül ürünlerle kapatılarak yönetilmiştir. 2011 Yılında da iç piyasa yarımamül satışlarına kârlılığı dikkate alınarak artan bir tonajla yer verilmesi planlanmaktadır. Şirket yönetiminin, işletmenin sürekliliğinin sağlanması amacı ile almış olduğu, yukarıda açıklanan, önlemlerin yanı sıra Şirket’in ana ortağı durumunda olan Yaşar Holding A.Ş., Şirket’in mali yapısının güçlenmesi, Şirket’in mevcut olan ticari ve ticari olmayan borçlarını ödemekte herhangi bir güçlükle karşılaşmaması ve ödemelerini zamanında gerçekleştirmesi için gerektiği takdirde Şirket’e gerekli kaynak ve desteğin sağlanacağını taahhüt etmiştir. Buna göre, Şirket yönetimi ve ana ortağı, Şirket’in öngörülebilecek geleceği için faaliyetlerine devam edebileceğine inanmaktadırlar. 2010 Yılında Çevre ve Sürdürülebilirlik viii. 2009 yılında yaptırılan ve tüketici ihtiyaç ve beklentilerini öğrenmeye yönelik olan araştırma sonuçlarına göre marka yapılandırılmasının gözden geçirilmesine karar verilmiştir. Buna göre, tüketicinin algılamadığı ve/veya algılamakta zorlandığı marka yapılandırmasının sadeleştirilmesi çalışmaları hızlandırılmıştır. Lily şemsiye markası altında pazara sunulan segmentler detaylı olarak incelenmiş, tüketicinin ürünleri kendi zihninde nasıl konumladığı anlaşılmıştır. Bu doğrultuda yapılan çalışmalarda, Lily markasının ana marka olması suretiyle markalamada bir takım değişikliklere gidilecek, marka iyileştirmenin yanı sıra ürün iyileştirmeleri de hayata geçirilecektir. İşte tüm bu gelişmeler sonucunda, 2011 yılında yeni bir marka mimarisi ortaya çıkmıştır. Buna göre ambalajlarımız yenilenmiş ve çağın gereklerine uydurulmuştur. Ayrıca tüketici raporlarından çıkan sonuç doğrultusunda, şemsiye marka stratejisi terk edilmiş ve her segmente ayrı bir marka konumlanması gerçekleştirilmiştir. Böylece hem tüketici hem de satınalmacılar tarafında yaşanan karışıklığın giderilmesi hedeflenmiş ve daha net bir konumlama ve vaad stratejisi benimsenmiştir. Kurumsal Yönetim ve Finansal Bilgiler vii. 2008 yılı içerisinde enerji verimliliği kapsamında, T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı tarafından 18/04/2007 tarih ve 5627 sayılı Enerji Verimliliği Kanunu ile başlatılan “Gönüllü Anlaşmalar yoluyla Türk Sanayiinde Enerji Verimliliğinin Arttırılması” uygulamalarında pilot tesis olarak yer almış ve 2009 Ocak ayında 3 yıl içerisinde enerji yoğunluğunu %11 azaltmak üzere başvurusunu tamamlamıştır. Yapılan incelemeler sonunda başvurusu olumlu bulunmuş ve Ocak 2010 tarihinden itibaren 3 yıllık anlaşma kapsamına alınmıştır. Yönetim vi. Operasyonel Maliyet İyileştirme çerçevesinde üretimde sürekli iyileştirmeler yapılmakta ve yapılan bu çalışmalar neticesinde girdi maliyetlerinin artması karşısında üretim maliyetlerinin azaltılması planlanmaktadır. 84- Viking Kağıt Faaliyet Raporu 2010 Yatırımcılara Bilgiler Borsa Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. hisseleri, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) Ulusal Pazarı’nda VKING sembolü altında işlem görmektedir. Halka Arz Tarihi: 13.10.1994 Olağan Genel Kurul Toplantısı Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Yönetim Kurulunca alınan karar doğrultusunda, Şirket’in Olağan Genel Kurul Toplantısı 10 Mayıs 2011 Salı günü saat 14:00’te Hürriyet Cad. No: 474 Aliağa/İzmir adresinde yapılacaktır. Kâr Dağıtım Politikası Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş.’nin kâr dağıtımı konusundaki genel politikası kamuya açıklanmış olup, söz konusu bilgiye Şirket’in kurumsal internet sitesinde (www.viking.com.tr) yer alan Yatırımcı İlişkileri sayfasından Türkçe ve İngilizce olarak ulaşılabilmektedir. Şirket’in 20 Nisan 2011 tarihli Yönetim Kurulu Toplantısında, Yönetim Kurulu, 2010 yılı faaliyetlerinin zarar ile sonuçlanmış olması nedeniyle kâr dağıtımı yapılmamasının Olağan Genel Kurul’un tasvibine sunulmasına karar vermiştir. Yatırımcı İlişkileri Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi Şehit Fethi Bey Caddesi No: 120 35210 İzmir Tel : (0 232) 482 22 00 Faks : (0 232) 489 15 62 [email protected] Viking Kağıt Hisse Senedinin 2010 Yılı Performansı (İMKB Genel Endeksi ile Kıyaslı) 140 2,5 120 100 2 80 1,5 60 1 40 0,5 20 0 0 01/01/2010 31/12/2010 30/06/2010 İMKB Tüm’e Göre (sol eksen) * Grafikte geriye dönük düzeltilmiş hisse fiyatları kullanılmıştır. VKING (sağ eksen) Bu raporun baskısında atık kağıttan imal edilen, uluslararası geri dönüşüm sertifikalı Freelife kağıt kullanılmıştır. Produced by Tayburn Kurumsal Tel: (90 212) 227 04 36 Fax: (90 212) 227 88 57 www.tayburnkurumsal.com Şehit Fethi Bey Cad. No: 120 35210 İzmir Tel : 0 232 482 22 00 (10 hat) Faks: 0 232 484 17 89 - 483 46 59 www.viking.com.tr