Tedarik Zinciri yönetimi içindeki temel fonksiyonlara ait takip edilmesi gereken girdi bilgilerinin bazıları aşağıda listelenmektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi BP – İş Planı Satış; Miktar – Tutar Depolama ve Dağıtım Stratejisi: Firma içi – 3PL-4PL Organizasyon Yapısı Servis Seviye taahhütleri: Birimler Arası - Müşteri Ürünün hareket rotası ve şekli Yazılım Satınalma ve Tedarikçi Yönetimi Satınalma Prosedürü Dokümanı Satınalma Yetki ve Sorumluluk Limitleri Tedarikçi Değerlendirme Araçları Tedarikçi Sayısı Rasyonalizasyonu Ana-Kritik Tedarikçi Sayısı Tedarikçi Kontrat Süreleri Satınalma Siparişleri: Sayı ve Kıymet Satınalma Yönetimi için Kullanılan APG Stok Yönetimi Stok Yönetimi Prosedürü Dokümanı Stok Yönetimi Pareto Analizi Müşteri ve Ürün Karlılığı Stok Devir Hızı ve Standartları Teslim Süreleri ve Gözden Geçirme Sıklıkları Nihai Ürün Stok Sahibi-Sorumlusu Satış Tahmin Sahibi-Sorumlusu Stok Yönetimi için Kullanılan APG ler Dış Ticaret Yönetimi / Gümrükleme Dış Ticaret Yönetim Prosedürü Dokümanı Mevzuat: Yurtiçi - Yurtdışı Yurtdışı tedarikçi / müşteri / teslim yeri sayısı Dosya Sayısı, Sevkiyat Sıklığı Dış Ticaret Yönetimi için Kullanılan APG ler Dağıtım Merkezi – Depo Yönetimi Depolama – Dağıtım Merkez/leri: Lokasyon – Kullanım Alanı Depo Yönetimi Prosedür Dokümanı Organizasyon Yapısı Stok Giriş: Sıklığı – Miktarı Sipariş: Sıklığı – Miktarı Depolama Şekli Sipariş Hazırlama Şekli Katma Değerli Hizmetler Depo Yönetimi için kullanılan APG ler Taşıma Yönetimi Dağıtım Şekli: Araç Parkı – 3PL – 4PL Taşıma Şekli: Soğuk Hava, Likit, Kimyasal, Kuru Yük vb.. Taşıma: Sıklığı – Kapasitesi - Hacmi Teslim Yeri – Hareket Noktası Sayısı Taşıma Yönetimi için kullanılan APG ler Müşteri Hizmetleri Müşteri Sayısı Müşteri Hizmetleri Politikası Dokümanı Faturalama Zamanı Müşteri Ödeme Şekilleri Hizmet Kalitesi Müşteri Memnuniyet Anketleri İç – Dış Müşteri Geri Bildirimlerinin tedarik zinciri yönetimi servis seviyelerin iyileştirilmesi için kullanımı Müşteri Hizmetleri APG leri