Slayt 1 - Gras Savoye
advertisement
İK uygulamalarınız en iyiyi sunmak konusunda ne kadar başarılı? İK Performans Ölçeği nedir ve ne için yapılır? İK Performans Ölçeği, şirketinizdeki İK uygulamalarının geniş kapsamlı bir incelemesidir. İnsan kaynakları uygulamalarınızın ve politikalarınızın gözden geçirildiği, iş kanununa uygunluğunun değerlendirildiği ve herhangi bir engelin “önceden uyarı” sistemiyle ortadan kaldırılmasının amaçlandığı bir değerlendirme sürecidir. Uzman İK danışmanlarımız İK Performans Ölçeği sonuçlarınızı İK ve yönetim ekibinizle paylaşarak, özgün aksiyon planları oluşturmanıza ve sürdürülebilir bir iyileştirme için uzun vadeli planlar tasarlayarak, bilgiyi aksiyona çevirmenize yardımcı olurlar. İK Performans Ölçeği hizmetimizin kapsamı değişen yerel uygulamalar ve dünyadaki kıyaslama oluşturabişecek uygulamalara paralel olarak sürekli geliştirilmektedir. İK Performans Ölçeği’ni Neden Uygulamalısınız? İK uygulamalarınızdaki muhtemel açıkları tesbit edebilmek ve finansal ya da diğer konulada oluşabilecek kayıpları engellemek için Stratejik kararlarda doğru seçim yapabilmek için İK Yönetiminizin güçlü yönlerini belirlemek için Şirketinizin verimlilik düzeyinin artmasını sağlamak için Neyi Ölçümlüyoruz? İK Performans Ölçeği, İK fonksiyonlarınızın performansının detaylı bir analizidir. Gras Savoye Signature, idari ve hukuki gereklilikleri de içine alacak şekilde, İK fonksiyonlarınızın aşağıdaki kritik konular çerçevesindeki incelemesini gerçekleştirir. 1.Organizasyon, İK Bölümü ve genel işgücünün gözden geçirilmesi 2. Stratejik İK planları 3. İşe alım ve seçme / yerleştirme süreçleri 4. İdari ve genel prosedürler 5. Bilgi saklama ve arşivleme süreçleri 6. İzin pratikleri ve izin yönetimi 7. Performans yönetimi süreçleri 8. Kariyer yönetimi süreçleri 9. Eğitim programları ve gelişim uygulamaları 10. Ücret ve yan hakları yönetimi 11. Fesih süreçleri İK Performans Ölçeği Hangi Aşamaları İçerir? Ölçümlemeyi beş adımda gerçekleştiririz: 1. Planlama 2. Üst yönetim desteğinin alınması ve yöneticilerin bilgilendirilmesi Hile ve suistimallere engel olmak için 3. Mevcut Uygulamaların Değerlendirilmesi (Online çalışma ve birebir görüşmeler) İK ekibinizdeki önemli bir geçiş esnasında veya birleşme/satınalmalarda mevcut durumu anlamak için 4. Sonuç ve çıktıların raporlanması 5. Takip (İsteğe bağlı)
