uygulamalı kurumsal proje yönetimi

UYGULAMALI KURUMSAL
PROJE YÖNETİMİ YAŞAYARAK ÖĞRENME
AMAÇ
Değişimin ve rekabetin önünde olabilmek için tüm
girişimlerimizi bir Proje Yönetim Disiplini ile
yönetmemiz gereken bir dönemdeyiz. Kendi görev
ve uzmanlık alanımızın ötesinde, pek çok farklı
süreç ve insanın aynı anda idare edilmesini
gerektiren projeler performansımızın önemli bir
bölümünü oluşturmakta. Bu Program sizlere,
kurumsal projelerin yönetimini uygulamalı, pratik
ve akılda kalıcı egzersiz, oyun ve simülasyonlarla
"yaşatarak" öğretmeyi amaçlamaktadır.
ODAK NOKTALARI
#proje yönetimi #değişim yönetimi #takım
performansı #yaşayarak öğrenme #planlama
#ortaklıklar kurma #risk yönetimi #iletişim yönetimi
#paydaşların yönetimi
İÇERİK
❑ Proje Yönetim Yaklaşımları & Süreci
❑ Proje organizasyonu, rol ve sorumluluklar
❑ Etkin Proje Ekipleri kurma ve yönetme
❑ Takım Dinamikleri ve performansa etkisinin yönetilmesi
❑ Proje Paydaşları Analizi; verimli işbirlikleri oluşturma
❑ Bir fikrin projeye dönüştürülmesi - Proje Tanımlama
❑ Proje Planlama Alanları
▶ İş Planları
▶ İletişim Planları
▶ Risk Planları
▶ Uygulama Planları
❑ İş kırılım yapısı (WBS) ve Gantt Şeması
❑ Program oluşturma, izleme ve raporlama
❑ Kaynak kullanımı ve kapasite planlama
❑ Risk Analizi & Yönetim
❑ Proje performansının değerlendirilmesi
❑ Öğrenilenler – kurumsal tecrübenin aktarılması
EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ
Davranışsal
Yetkinlikler
Mesleki Gelişim ve Öğrenmeye Açıklık, Kendine Liderlik, Takım
Çalışması ve İşbirliği
Yönetsel
Yetkinlikler
Planlama ve Organizasyon, Sorumluluğu Devretme, Sonuç
Odaklılık, Koordinasyon
Mesleki/ Bankacılık
Teknik Yetkinlikler
Operasyonel Takip ve Bilinç, Operasyonel Verimlilik, İlişki
Yönetimi Stratejik İlişkiler ve Kilit Ortakliklar Kurma
Öz-Gelecek
Yetkinlikleri
Değişimi Okuyabilmek ve Geleceği Kurgulamak, Değişim ve
Düşünce Liderliği, Farklılıkları Yönetmek
EĞİTİMDEN BEKLENEN SONUÇLAR
Bilir: Matris yapılarda Proje Yönetiminin
dinamiklerini tanır ve bu dinamikleri yönetebilmek
için uygulanabilecek basit sistem ve süreçlerin
neler olduğunu bilir
Anlar: Proje Yönetim metodolojisini etkin
uygulamanın, proje performansına etkilerini anlar
Yapar: Bir değişiklik talebini, basit proje yönetim
tekniklerini kullanarak tanımlayabilir; risk, kaynak
ve zaman planlarını oluşturabilir.
HEDEF KİTLE
Seminere, görevi gereği, yoğun bir şekilde
kurumsal projelerde rol alan, projelere destek
vermesi beklenen ya da Proje Lideri
sorumluluğunu üstlenen banka çalışanları
katılabilir.
Uygulama Yeri
Süre
Eğitim Görevlisi
TBB Eğitim Merkezi
3 gün
Ebru Özen
Baş. Tarihi : 13 Kasım 2017 , Pazartesi - Bitiş T.: 15 Kasım 2017 , Çarşamba
TBB Üyeleri İçin Seminer Ücreti:
795 - Diğer Kurumlar İçin Seminer Ücreti:
NOT
http://egitimkatalogu.tbb.org.tr/Seminer/Detay/1628/6516 - Fiyatlarımıza KDV Dahildir.
960