Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Mekanizması: iddetle Mücadele

+
“Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele Mekanizması:
Gelişştirici İzleme Projesi”
Geli
Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği
+
“Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele
Mekanizması Geliş
Geliştirici İzleme Projesi”
Bu çalışma;
Adana
Ankara
Bursa
İzmir
Şiddet Önleme ve İzleme Merkezleri’nde (ŞÖNİM) yapıldı.
+
“Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele
Mekanizması Geliş
Geliştirici İzleme Projesi”
Adana’da Adana Kadın Dayanışma Merkezi ve Sığınmaevi
Derneği(AKDAM)
Ankara’da Kadın Dayanışma Vakfı
Bursa’da Nilüfer Belediyesi Kadın Dayanışma
Merkezi
İzmir’de İzmir Kadın Dayanışma Derneği
ile birlikte çalıştık.
+
“Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele
Mekanizması Geliş
Geliştirici İzleme Projesi”

Bir izlemenin, ancak bu izlemenin taraflarının işbirliği ile
mümkün olabileceği bilgisinden hareketle;
Dört ŞÖNİM’de yürütülen bu ilk çalışmada, uluslararası
normlara ve standartlara dayanan bir izleme modeli
geliştirerek bağımsız kadın örgütlerinin izlemedeğerlendirme çalışmaları yapmalarına katkıda bulunmayı
amaçladık.
Görüşmeler süresince, ilgili personel ile ilişkilenme
biçimimizi özen gösterme ilkesi çerçevesinde şekillendirdik.
Onları, bu çalışmaya katılma yönünde teşvik edici
olmaya çabaladık.
+
“Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele
Mekanizması Geliş
Geliştirici İzleme Projesi”
Alanda çalışan arkadaşlarımız tarafından,

Dört ilde toplam 97 ŞÖNİM çalışanına,

15 gösterge setinde yer alan sorular yöneltildi.

Uygulamanın amacı, geliştirilen gösterge setlerinin test
edilmesiydi.

Süreç göstergelerinin test edilmesi için, Mayıs- Ekim 2013
arasındaki 6 aylık döneme ilişkin verilere dayanılması
hedeflendi

Uygulamanın sonuçları, izleme-değerlendirme çalışmasının
formatına uygun olarak raporlandı.
+
İşbirliği
Soruların alanda yaşanan sorunları anlamaya yönelik
olması işbirliğini kolaylaştırdı.
çalışma sistemini tanıma,
yaşanan zorlukları görme
gösterilen çabayı fark etme
olarak ifade edilen bu süreç, karşılıklı olarak birbirini
anlamayı ve empati kurulmasını sağladı.
+
İşbirliği
ŞÖNİM ve çalışmayı yürüten kadın kuruluşunun ortak
çalışmalar yürütebileceği
ya da
ŞÖNİM personelinin görüşmeyi yapan kadın örgütünde
gönüllü olarak yer almak istemesi
gibi kurumlar arası dayanışmaya örnek olacak öneriler de
ortaya çıktı.
+
Zamanlama
ŞÖNİM’de yürütülecek bir izleme-değerlendirme
çalışması için:
 Yılın ilk üç ayı ile son üç ayının uygun olmadığı
 Uygulama
programı, her bir ŞÖNİM’in çalışma
sistemi dikkate alarak yapılması gerektiği,
 İş
süreci ve yoğunluğu nedeniyle, uygulama için
yapılan
görüşmelerin
sıklıkla
kesintiye
uğrayabileceği,
 Personel
sirkülasyonunun hızlı olduğu, bu
nedenle bir izleme çalışmasının zaman
planlamasının bu hızı dikkate alarak yapılması
gerektiği tespit edildi.
+
Göstergelerin Uygulanması
Uygulamada:
 Tekrar eden
, yanıt alınamayan (Kanunda öngörülen ama
uygulamada karşılığı olmayan birimler gibi), eklenmesi
gereken (bina güvenliği gibi) sorular/göstergelerin bilgisi,
 Hangi göstergelerin
bilgisinin, kimlerle görüşülerek daha
verimli ve hızlı bir şekilde alınabileceği bilgisi,
 Doğrulama araçlarının (Belgelerin) edinilmesinde ne tür
sıkıntılar yaşandığı bilgisi
 Farklı illerde farklı uygulamaların
olduğunun bilgisi,
Elde edildi ve uygulamanın değerlendirme sonuçları arasında
yer aldı.
+
Göstergelerin Uygulanması
Uygulama ayrıca göstergelerin;

alanın bilgisini göstermede yeterli olup olmadığı,

değerlendirme yapma imkânı sağlayıp sağlamadığı,

ŞÖNİM’lerde verilen hizmetlerin normlara ve standartlara
uygunluğunu gösterip göstermediği,

uygulanabilirliği,

ne kadar zaman aldığı,

amaca uygun bir formatta olup olmadığı
gibi soruları ve konuları tartışarak izleme modelindeki
gösterge setlerinin son halini almasına aracılık etti.
+
Şönim Uygulamalarına İlişkin Ortak Sonuçlar
Çalışmamız, asıl olarak bir izleme modeli ve uygulama planı
ortaya çıkarmayı hedefliyor olsa da alan çalışması yapılan
illerde,

ŞÖNİM’lerin işleyiş ve çalışma sistemine,

Personel yapısına,

Verilen hizmetlerin niteliğine
ilişkin oldukça kapsamlı ve ayrıntılı bilgilerin de toplanmasını
sağladı.
+
Şönim Uygulamalarına İlişkin Ortak Sonuçlar
TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNE VE ŞİDDETE YAKLAŞIM

Başta ŞÖNİM müdürleri olmak üzere çalışanların bilgi, ilgi ve
çabası, ŞÖNİM’in çalışma sistemini de belirliyor.

Özel olarak Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı’nın, genel
olarak da Hükümetin toplumsal cinsiyet eşitliğine bakışının
ve kadına yönelik şiddete ilişkin anlam çerçevesinin, ŞÖNİM
işleyişini, verilen hizmetlerin niteliğini ve elemanların
konuya yaklaşımını önemli ölçüde belirlediği görüldü.

Halihazırda hükümetin aile merkezli bakış açısının
ŞÖNİMlerin işleyişinde belirleyici olduğunu gözlemledik.
+
“Kadına Yönelik Şiddetle Mücadele
Mekanizması Geliş
Geliştirici İzleme Projesi”
Çalışmamız;
 Kadın örgütlerinin katılımı ile geliştirilecek,
yaygınlaştırılacak bir bağımsız izleme çalışmasının modelini,
örneğini oluşturmak için hazırlanmıştır.
 Yerelin ihtiyaçlarına göre dönüştürülüp,
bütünüyle veya
parça parça uygulanabilir bir çalışmadır.

Yerel ortaklarımızla birlikte gerçekleştirilen izleme
çalışması, yerel ortaklarımız ve uzmanların deneylerinin
katkısıyla oluşturulmuştur.
 Alanda uygulanmak
istendiğinde, CEİD, yerel örgütleri
destekleyerek ihtiyaç duyacakları teknik ve uygulama
bilgisini aktarmaya hazırdır.
+
TEŞEKKÜR EDERİZ
Hazırlayanlar: Ayça Kurtoğlu, Gökçe Bayrakçeken, Gülsen Ülker
Cinsiyet Eşitliği İzleme Derneği